演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論，結(jié)束演講。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。
部長的競聘演講稿三分鐘篇一
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領(lǐng)導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安?？己?、信息技術(shù)、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；
●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效：走進現(xiàn)場、細致服務(wù)、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作?？倓?wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))
三、“科學管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安?？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
第四部分：工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢
既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
部長的競聘演講稿三分鐘篇二
同仁們：大家好!
我叫xx，去自貴州貴陽，19xx年誕生，20xx年結(jié)業(yè)于貴陽一中中教，20xx年去京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮以后，終極正在20xx年的5月，很僥幸的成了正在水一圓那個大家庭的一員，正在那邊我終究找到了本人的目標戰(zhàn)胡念，正在那邊沒有論是企業(yè)完好的運營理念，借是野性化的辦理目標，皆深之天吸引著我，讓我古后沒有正在蒼茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之收誓一定要正在那邊步進我人生的正軌，創(chuàng)下沒有朽的勞苦功下，與企業(yè)同正在，挨開歷史的新篇章，工婦似箭，黑駒過隙，轉(zhuǎn)眼間兩年多的工婦已往了，為了給我們每個兄弟姐妹供給一個更寬更大年夜的舞臺，公司構(gòu)造的又一次競聘大年夜會再一次推開了帷幕。
此時現(xiàn)在，我懷著激動的心情，站正在那個應(yīng)戰(zhàn)與機遇并存，勝利戰(zhàn)得利同正在的演講臺上，尾先我要借此機會衷心的講一聲開開，感激經(jīng)暫以去體貼;支撐戰(zhàn)幫手我的指面戰(zhàn)同事們，感激正在坐的各位指面戰(zhàn)評委賜與我此次公然競聘的機會，大家的飽舞與支撐，給了非常的怯氣戰(zhàn)自疑心，讓我本著檢驗，進建戰(zhàn)前進的目標，走上來日誥日的演講臺，接受指面戰(zhàn)同事的校閱，來日誥日我競聘的是部少一職，之所以競聘那個職位是果為我具有了以下幾面劣勢。
一.果為我正在那邊教到的寬大年夜戰(zhàn)漂明，開暢與寬大年夜曠達，跟指面戰(zhàn)同事之間皆建坐了很好的人際干系，那有便于我正在當前的工做中跟指面戰(zhàn)同事之間更好的相同戰(zhàn)交流。
兩.憑著我對公司的熱忱戰(zhàn)疑任，沒有竭以去的沒有竭進建戰(zhàn)前進，減上我那兩年多的工做經(jīng)歷，我會用起碼的工婦做最多的事情，凡是事做光臨危穩(wěn)定，有初有終。
三.我是一個敬業(yè).坦誠.無公.任務(wù)心及強的人，我相疑本人能夠做到，事事公然.大家公允，仔細挨制出一支明麗多彩，細明刁悍的團隊，以此去回報公司指面對我的苦心種植。
固然正在總結(jié)自我劣勢的同時我也分明的熟悉到自己的沒有敷，缺少辦理經(jīng)歷，對辦理工做的下度戰(zhàn)深度有待進一步前進，但是我相疑，經(jīng)過歷程我本人的勤勞，一定能把那種沒有敷轉(zhuǎn)化為劣勢，舉一個簡樸的例子，正在一張黑紙上，很簡樸便能寫出明了的筆墨，繪出完好的圖繪去，一樣的道理，正果為出過辦理的經(jīng)歷，也便出有了一定的成規(guī)可依照，使本人具有了更大年夜的可塑性，更簡正直塑自我，更快適應(yīng)新的工做崗?fù)?，也便于正在新的工做崗?fù)ど暇喼菩缘恼雇旯ぷ觥?/p>
最后;沒有管此次的競聘功效勝利與可，對我去講皆是一次及大年夜的播種，假如勝利，我會自初自終的提拔本人的才氣，讓本人更快步進更新的臺階，假如得利，那證實本人的才氣借很有提拔的空間，我會愈減勤勞，直到勝利。
部長的競聘演講稿三分鐘篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好！
我是xx，現(xiàn)年xx歲，能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，
我于今年10月進入公司，現(xiàn)在負責工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上，有大幅度的提高。我更堅信在各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)我的人生價值。
做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點，比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進行分類，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）、對顧客的咨詢導購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場調(diào)查，掌握消費者需求，及時上報公司領(lǐng)導，制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長，基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓，熟悉各個門店的工作流程，協(xié)助各店主管開展工作。
我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。
一是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
二是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作盡力去做，不無故推諉。
三是有較強的創(chuàng)新意識。
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
四是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。
遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
如果我能競聘成功，一定會在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：
首先，詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公司在其間的發(fā)展目標，我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。
其次，認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定，加強學習，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
部長的競聘演講稿三分鐘篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
“雞攜竹葉去；犬踏梅香來。”20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，借此機會，真誠祝愿各位領(lǐng)導和同事，在新的一年里，工作順利，身體健康、萬事如意！
蘇聯(lián)文學家高爾基說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，我今天走上臺參加銷售部副部長競聘演講稿，相信自己能夠擔當這一重任。
接下來我簡單介紹一下我的經(jīng)歷和工作情況，以便大家對我有更進一步的了解。
參加這次競聘，不僅緣于對自己能力的自信，還因為我具備了以下競聘優(yōu)勢：
第一，我具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學校的教育，培養(yǎng)造就了我為人正直、與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質(zhì)。參加工作以來，我不但努力學習業(yè)務(wù)知識，還廣泛涉獵其他學科的知識，不斷增強自己的業(yè)務(wù)能力，始終恪守煙草人的職業(yè)道德，竭盡全力做好工作。同時，我也注意學習黨的一系列方針、政策，加強自己政治素養(yǎng)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身煙草事業(yè)，辦事講求原則，立場堅定，具有民主作風和全局觀念，在思想上和行動上積極向黨組織靠攏，根據(jù)情況，今年我提交了入黨的申請書。
第二，我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經(jīng)驗。我做過3年訪銷工作，在去年5月全區(qū)集中訪銷中，我直接負責全區(qū)的卷煙訪銷，熟悉了全區(qū)市場卷煙品牌的銷售動態(tài)、卷煙銷售的分配及市場投放情況，做到了熟練運用新的營銷體統(tǒng)開展各項工作。并且我對訂單采集部的工作流程、操作規(guī)范比較熟悉，對其發(fā)展前景有所認識。多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。擔任呼叫部主任的幾年，使我的管理領(lǐng)導能力得當了很好的鍛煉。這些為我以后有的放矢的開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
第三，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我人緣很好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重，得到了領(lǐng)導及同事的肯定和信任；并且我處事冷靜，遇到的問題能及時和各部門及各縣市營銷部協(xié)調(diào)，使各項工作使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四，我具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中，做到了能吃苦耐勞、認真負責，不攬功諉過，不以崗謀私，做事公道正派、講原則、不做違紀違規(guī)的事。在05五年全區(qū)五個縣市集中訪銷以來，我每天7.30上班，整理全區(qū)訪銷計劃，安排日常工作，每天中午和訪銷員一起加班，接聽電話，關(guān)注全區(qū)訪銷進。數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)后又要總結(jié)全天各類信息，根據(jù)市場情況制定既全區(qū)統(tǒng)一又符合各縣市卷煙市場的切實可行的訪銷計劃，為了完成任務(wù)，我經(jīng)常加班加點，從沒有任何抱怨。
各位領(lǐng)導，各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我走上訂單采集部部長的工作崗位，我將不負眾望，努力做好自己的工作，努力做到以下幾點：
第一，真誠講團結(jié)，搞好關(guān)系，創(chuàng)造和諧共事的 第四，抓服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。服務(wù)是一個企業(yè)的形象，只有良好的服務(wù)才能換得良好的發(fā)展。服務(wù)本身蘊涵著價值，蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此，我們要樹立全新的服務(wù)理念，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。
第五，以人為本，提高員工素質(zhì)，加強訪銷隊伍建設(shè)。我將組織員工認真學習煙草方面的知識，了解國家的有關(guān)政策趨勢，開展各種的業(yè)務(wù)競賽，掀起學業(yè)務(wù)、學知識的浪潮，著力創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、務(wù)實型隊伍，力爭形成以創(chuàng)建帶學習、以學習促工作、以工作求發(fā)展的良好局面，以此促進部門成員整體素質(zhì)的提高。
第六，不斷加強學習，增強自身的綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習，在工作和生活中嚴格要求自己，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**煙草事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！蔽疑钌畹囟茫龅揭陨蠋c，，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的機會，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任！
謝謝大家！
部長的競聘演講稿三分鐘篇五
尊敬的老師，親愛的同學：
下午好！我是xx級課程與教學論專業(yè)的xxx。
今天，我很榮幸也很高興，自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機會。
我要競聘的職位是：學術(shù)部部長。
我的勇氣來自于：我相信每個人都有隨時隨地向前邁進一小步的空間，而且取得進步的能力永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提醒我：我就是要不斷的進步，這件事十萬火急，一天也不能等。
一直以來，我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機會。在揚州大學的五年，我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘，成長為一個大膽勇敢樂觀自信的姑娘，也有更大的勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人！
以前，我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉?，F(xiàn)在越發(fā)意識到，如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌，那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行能力，那僅僅是我們每個人所具有的關(guān)鍵能力之一。一個人的提升應(yīng)該是全面的、綜合的。
因為自己追求完美的個性，做起事來總是喜歡抓細節(jié)，但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以，我認為學術(shù)部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。
以前，我也總是害怕自己能力有限，所以總是喜歡自己當個小兵，受別人領(lǐng)導，這樣就好像為自己找到了一柄遮風擋雨的大傘，壓力與責任一下子都會變小許多?，F(xiàn)在想想，那其實只是在逃避責任與壓力，逃避的同時，也減慢了自我成長與自我完善的步伐。
如今，又經(jīng)過一年的鍛煉。我覺得現(xiàn)在自己有信心也更有能力去擔當更多的責任，也能去做一把別人暫時需要的大桑成全別人，更成全自己。
所以，今天站在這里，我滿懷自信地告訴各位，更告訴我自己：我要挑戰(zhàn)自我，而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準備。我愿意與學術(shù)部乃至研究生會一起風雨同舟，共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作，也為研會的成長盡我最大的力量。
我的能力與信心還來自我的兩個特點：第一，不知天高地厚，盲目樂觀。第二，臉皮太厚。所以，不管大事小事，大困難小困難，我相信，只要我不恥下問，死纏爛打地學習調(diào)查研究，總會找到解決的辦法。
我想如果我有幸成為學術(shù)部部長，我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監(jiān)督，我也會更加努力地去鉆研學術(shù)，鍛煉能力。
以前參加競聘演說，我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機會。今天，我站在這里，不再是利用別人的同情而去請求，這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭齲我相信自己可以勝任這一職務(wù)，我也相信，而且這一職務(wù)也能夠進一步發(fā)掘我的潛能，讓我走的更酷，走得更帥，走得更有風。
當然，如果您覺得學術(shù)部部長一職不適合我，那讓我當正主席我也不反對。（呵呵，特地幽默了一下！）不過呢，我更喜歡“有多大的金剛鉆，攬多大的瓷器活。”一步一個腳印才會走得更遠，一步一個臺階才會走得更穩(wěn)。
部長的競聘演講稿三分鐘篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好！
我是，現(xiàn)年歲，能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進入公司，現(xiàn)在負責工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解，在思想政治（教學案例，試卷，課件，教案）和業(yè)務(wù)技能水平上，有大幅度的提高。我更堅信在各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)我的人生價值。
做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點，比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進行分類，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）、對顧客的咨詢導購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場調(diào)查，掌握消費者需求，及時上報公司領(lǐng)導，制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長，基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓，熟悉各個門店的工作流程，協(xié)助各店主管開展工作。
我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作盡力去做，不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
如果我能競聘成功，一定會在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：
首先，詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公司在其間的發(fā)展目標，我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。
二、是認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定，加強學習，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循。
四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性。
五、是擺正位置，做好公司領(lǐng)導市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店的情況深入了解，收集各種信息供領(lǐng)導參考，提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好各個店的協(xié)調(diào)人，
六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓。的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
七、是加強對理貨員的管理和監(jiān)督，對各店組織購進的我產(chǎn)品庫存情況，銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄，確保各店我產(chǎn)品進出的規(guī)范化、制度化管理。
八、是做好員工的工作安排、指導和考核，切實執(zhí)行公司及各個店內(nèi)的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；認真做好大宗、集團購買的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
九、加強對各個店的服務(wù)工作，協(xié)助各店加強我產(chǎn)品的進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高庫存周轉(zhuǎn)率，不斷貨，負庫存、零庫存進行分析，并及時解決，促使各店產(chǎn)品管理趨于科學（教學案例，試卷，課件，教案）化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支，取得各店的信任，提高各店對我公司的忠誠度。
尊敬的公司領(lǐng)導，“滿足客戶需求、及時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我理貨部部長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使理貨部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上，我想用以下十字“忠誠、學習、團結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”來嚴格要求自己，來做工作，我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1958293.html】
