總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡五篇 糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié)篇一
張傳璽同志以其待人誠(chéng)懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力，贏得了客戶和廣大職工的信任和支持，取得了一個(gè)又一個(gè)的令人敬佩的成績(jī)。1998年他到敦化黑石糧庫(kù)時(shí)，黑石糧庫(kù)虧損220萬(wàn)元，設(shè)備老化，人心渙散。xx年他離任時(shí)，黑石糧庫(kù)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，固定資產(chǎn)增加80萬(wàn)元。xx年他到敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)任主任，二年時(shí)間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的改革，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，xx年在全省儲(chǔ)備庫(kù)檢查中被評(píng)為第16名，從原來(lái)的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫(kù)行列。
一、身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出盈利企業(yè)
1998年張傳璽同志到敦化市黑石糧庫(kù)主持工作，當(dāng)時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫(kù)尤為嚴(yán)重，接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費(fèi)也無(wú)法支付，職工人心思散。糧庫(kù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個(gè)糧庫(kù)雨天不穿水鞋根本無(wú)法進(jìn)院，很象過(guò)去生產(chǎn)隊(duì)的大場(chǎng)院。面對(duì)此情此景，張傳璽心急如焚，經(jīng)過(guò)調(diào)研并反復(fù)思慮后，他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要，于是他拿出自己的多年積蓄，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來(lái)的17.5萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的職工，深入到全國(guó)各大糧食交易市場(chǎng)調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場(chǎng)“駐寨”。同時(shí)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，爭(zhēng)取貸款150萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)職工多方集資50萬(wàn)元，當(dāng)年收購(gòu)并銷售大豆3000多噸，凈剩利潤(rùn)43萬(wàn)元，打了一個(gè)久違了的大勝仗，同時(shí)讓全庫(kù)職工看到了糧庫(kù)的希望。
糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施不好，會(huì)大大增加經(jīng)營(yíng)成本。張傳璽審時(shí)度事，提出了利用夏天的工作淡季，加強(qiáng)糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒(méi)錢的情況下，他利用個(gè)人的信譽(yù)，賒來(lái)了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測(cè)量、自己設(shè)計(jì)、自己施工，全庫(kù)男女老少齊動(dòng)員，每人在完成本職工作的前提下，平整場(chǎng)地、擺石頭、灌沙漿，當(dāng)年秋糧收購(gòu)前，黑石糧庫(kù)第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。
如今黑石糧庫(kù)院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺(tái)，經(jīng)過(guò)幾年座囤作業(yè)的重復(fù)摔打，依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前，職工們常說(shuō)：“這24000多平方米的水泥曬臺(tái)和別單位的水泥曬臺(tái)不一樣，其他單位都是包給別人做的，黑石糧庫(kù)的曬臺(tái)是張傳璽帶領(lǐng)全體職工用爭(zhēng)取到的有限簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款，用經(jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)資金缺口，反復(fù)核算；利用糧庫(kù)地中衡的優(yōu)勢(shì)，連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計(jì)算檢斤過(guò)稱；利用糧食系統(tǒng)夏日淡季，帶領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動(dòng)和體力消耗相結(jié)合，用艱苦奮斗的精神換來(lái)的，是張主任和全庫(kù)職工智慧和汗水的結(jié)晶，它肯定是要比其他的曬臺(tái)要耐用得多”。
用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來(lái)，黑石糧庫(kù)先后新蓋了一棟集化驗(yàn)、開票、付款和門衛(wèi)的新房；投資8萬(wàn)多元，更新了鍋爐和近400多延長(zhǎng)米的供熱管道；近千米的工藝鐵柵欄，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二；新建的電伸縮大門在當(dāng)時(shí)的整個(gè)敦化糧食系統(tǒng)只此一家；投資14萬(wàn)多元，購(gòu)置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩；還新購(gòu)買了長(zhǎng)年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺(tái)汽車，一臺(tái)大馬力的拖拉機(jī)，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫(kù)還自己辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)。6年時(shí)間，黑石糧庫(kù)固定資產(chǎn)增加80萬(wàn)元。
贏得了民心，擁有了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，就贏得了市場(chǎng)的主動(dòng)。他企業(yè)正常運(yùn)行，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作三手抓，企業(yè)步入了良性循環(huán)的軌道，在大環(huán)境并不理想的情況下，經(jīng)濟(jì)效益一年比一年好。xx年兩個(gè)多月內(nèi)，根據(jù)上級(jí)要求，發(fā)運(yùn)庫(kù)存大豆近7000噸，并且損耗低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，敦化糧食系統(tǒng)名列前矛，而且因?yàn)橛薪?jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)糧庫(kù)正常工作的費(fèi)用，作為當(dāng)年全州唯一一家糧食收儲(chǔ)盈利企業(yè)受到了州局的表彰。由于成績(jī)出色，張傳璽同志被州政府授予勞動(dòng)模范稱號(hào)。
幾年來(lái)，黑石糧庫(kù)先后安置局分配的復(fù)員兵16人，大石頭、黃泥河糧庫(kù)分流職工16人，人員從98年的49人增加到xx年的91人。并且在糧食系統(tǒng)不景氣，大多數(shù)糧庫(kù)長(zhǎng)期拖欠職工工資的情況下，能夠保證每月職工工資按時(shí)發(fā)放，年終還有資金。
xx年，當(dāng)黑石糧庫(kù)職工得知張傳璽同志因工作需要即將離開他們時(shí)，全庫(kù)上下男女老少，大家痛哭流淚，望著與自己摸、爬、滾、打朝夕相處整整六年的全庫(kù)職工，張傳璽同志也激動(dòng)的哭了，令人感動(dòng)的場(chǎng)面，使去宣布調(diào)轉(zhuǎn)令的局領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)分激動(dòng)，他動(dòng)情的說(shuō)：“多少年了，沒(méi)有看到黨群關(guān)系，干群關(guān)系，如此難以割舍?！眡x年在全省儲(chǔ)備庫(kù)檢查中，敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)被評(píng)為全省第16名，從原來(lái)的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫(kù)行列。
二、臨危受命，銳意改革
敦化市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，是一個(gè)建庫(kù)近60年歷史的老糧食收儲(chǔ)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，人員多，包袱重，xx年初，460多人的企業(yè)已托欠職工工資4個(gè)月工資及生活費(fèi)，連職工的最低生活費(fèi)都難以支付，人心渙散，人浮于事，企業(yè)虧空。受命于危難之時(shí)的張傳璽同志，肩負(fù)著上級(jí)黨委的委托和重任，走馬上任。
上任伊始，張傳璽面對(duì)著牽一發(fā)而動(dòng)全身的復(fù)雜人系關(guān)系，他不畏各方面的壓力，科學(xué)大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機(jī)構(gòu)開刀，將原來(lái)的16個(gè)科室撤并成8個(gè)科室，取消了長(zhǎng)期掛職的20多人的中層干部待遇，他不問(wèn)家庭、社會(huì)背景，把有一技專長(zhǎng)，有敬業(yè)精神的員工堅(jiān)決提拔到企業(yè)中層管理崗位。量才用人，人盡其才，一碗水端平，人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個(gè)有才干、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)。
按國(guó)家要求，嚴(yán)格國(guó)家儲(chǔ)備糧收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求，是國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)的中心工作。xx年省公司指示，從敦化糧庫(kù)調(diào)運(yùn)出2.4萬(wàn)噸儲(chǔ)備大豆。張傳璽決心打好這上任的第一仗，他親臨一線，與搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)，作業(yè)工人一起研究，科學(xué)、合情、合理的操作方案。深入人心的話語(yǔ)，使全庫(kù)上下群情振奮，干勁沖天，不分男女，不分工種，不分晝夜，僅用二十多天，提前一個(gè)月，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成任務(wù)，顯示了一個(gè)模范共產(chǎn)黨員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導(dǎo)魄力和凝聚起來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神。
在同年24000噸國(guó)儲(chǔ)大豆和15000噸地儲(chǔ)大豆收購(gòu)時(shí)，正是糧改關(guān)健時(shí)刻，二者同樣嚴(yán)峻，同樣重要，他依靠科學(xué)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，召開職工大會(huì)，對(duì)化驗(yàn)員、保管員強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣，互相制約。整個(gè)任務(wù)完成過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，出人意料的提前兩個(gè)月完成收購(gòu)任務(wù)，質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了上級(jí)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。
轟動(dòng)多年的糧食體制改革問(wèn)題，做不好很容易引起混亂，并會(huì)給國(guó)家造成損失和不良影響，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的問(wèn)題。為了順利實(shí)現(xiàn)糧改，張傳璽經(jīng)常深入到職工中，耐心講解國(guó)家的糧食改革政策，講道理，講感情，爭(zhēng)取職工同志們的理解和支持。在具體的人員解聘工作上，他與班子成員一同商量，周密安排，召開了全體職工大會(huì)。開會(huì)當(dāng)天，還請(qǐng)來(lái)了公安局、市工會(huì)、市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)，保證了會(huì)議的順利召開。xx年九月份，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的謀劃，深入細(xì)致的研究、調(diào)查，按照公平、公正、公開的原則，由職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作熱情高，能吃苦，懂技術(shù)的職工通過(guò)公開競(jìng)爭(zhēng)走上了工作崗位，由于工作扎實(shí)、細(xì)致，糧改平穩(wěn)結(jié)束。全庫(kù)490人，改革后只留下65人，為減員增效創(chuàng)造了前提。
三、群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴是最高的獎(jiǎng)勵(lì)
張傳璽認(rèn)為：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要為老百姓著想，要成為他們的親人，群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴是對(duì)我最高的獎(jiǎng)勵(lì)，比給我任何榮譽(yù)都珍貴”。他是這么想，這么說(shuō)，也是這么做的：無(wú)論是在黑石糧庫(kù)，還是在敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)，只要他在，他的辦公室的門，肯定是敞開的，職工有什么困難和家事，都可以直接找張主任商量，他不會(huì)拖，也不會(huì)推，只要能解決的他會(huì)立即著手解決。他關(guān)心退休職工的生活，他經(jīng)常對(duì)班子成員和職工說(shuō)：“就是不保職工的工資，也要保證退休人員工資”，并由經(jīng)營(yíng)收入資金，大額的支付離休干部的醫(yī)藥費(fèi)，每到年節(jié)，他都親自到敬老院看望孤寡老人并送去慰問(wèn)品。
他剛上任黑石糧庫(kù)主任時(shí)，糧庫(kù)有外單位分流人員十多個(gè)，同住在一條大炕上，休息和吃飯成了大事，工作環(huán)境也十分不好，他沒(méi)有把這些問(wèn)題向上反映，借此向上要這要那，而是鼓勵(lì)職工：一切都要依靠自己，只要共同努力掙了錢，一切都會(huì)好的。同時(shí)在資金緊張的情況下，抽出部分資金，安排幾名懂技術(shù)的職工，自己動(dòng)手，重新改造了職工宿舍。轉(zhuǎn)年的八月份，全部住宿職工都搬進(jìn)了兩人一屋的職工宿舍，寬敞明亮，暖氣供熱，每天還有熱水洗涮。職工食堂干干凈凈，有專職職工做飯，真正解決了職工的后顧之憂。從他上任的第二年起，每近春節(jié)，職工都從糧庫(kù)自己辦的豬場(chǎng)兩人趕去一頭活豬，雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過(guò)年，分的米、面、油足夠三口之家吃一年的，其他水果付食不算，還要按職工收糧噸數(shù)，給予補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。良好的職工待遇，極大地激發(fā)了職工的工作積極性，黑石糧庫(kù)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中如魚得水，連年贏利。
xx年國(guó)儲(chǔ)庫(kù)改革后，大量下崗職工賦閑在家。對(duì)諸多下崗職工，張傳璽同志看在眼里，急在心上，經(jīng)多方考察、走訪，頂住各種壓力，成立了以敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)控股的糧油商貿(mào)有限公司，并直接與國(guó)外客商恰談，安置了200余名下崗職工，每年純利潤(rùn)都能至少在50多萬(wàn)元以上。經(jīng)過(guò)張傳璽同志的努力，公司已在有機(jī)黃豆的項(xiàng)目上，取得了中國(guó)ofdc有機(jī)食品認(rèn)證，美國(guó)的nop，日本的jana等有機(jī)食品認(rèn)證，并與美國(guó)、日本、韓國(guó)簽定了八千多噸的有機(jī)黃豆定單，實(shí)實(shí)在在的為下崗職工辦了一件大好事，也為敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的發(fā)展，奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
四、關(guān)心貧弱，資助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他做為支部書記帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，《xx在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題報(bào)告會(huì)上的講話》，以及黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，中國(guó)共產(chǎn)黨章，詳細(xì)做了各階段的動(dòng)員報(bào)告和活動(dòng)總結(jié)，要求黨員做到的，他首先做到，與黨員干部群眾談心，交流思想，開展批評(píng)與自我批評(píng)。并帶領(lǐng)班子成員，走訪探望離退休老黨員，老職工及困難職工，了解他們生活中遇到的實(shí)際困難，捐款捐物近1萬(wàn)元，使他們倍感黨的溫暖。
從98年開始，他長(zhǎng)年資助延邊三中的貧困學(xué)生于維剛，使其順利考入西安交通大學(xué)，但他對(duì)此始終守口如瓶，并要求于維剛同學(xué)不得外傳，此事是學(xué)生親屬處得知，大家才知道。在他歷任企業(yè)法人的九年多時(shí)間里，所有職工不管誰(shuí)家有大事小情、紅白喜事，他都帶領(lǐng)愛(ài)人親自到場(chǎng)問(wèn)寒、問(wèn)暖，并給予資助，職工評(píng)論張傳璽同志從來(lái)沒(méi)有官架子，實(shí)實(shí)在在的是共產(chǎn)黨的好干部，職工的貼心人，企業(yè)的當(dāng)家人。
張傳璽同志任企業(yè)法人的九個(gè)年頭從沒(méi)在家過(guò)一個(gè)春節(jié)，每年三十無(wú)論在黑石還是在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)，他都放棄和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，親自帶領(lǐng)全庫(kù)干部職工護(hù)庫(kù)值班，和值班人員一起吃年夜飯。多年的工作實(shí)踐，廣大職工經(jīng)常親切地說(shuō)；“這才是名符其實(shí)的模范共產(chǎn)黨員”。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡五篇 糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié)篇二
糧食儲(chǔ)備庫(kù)年工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！××年是不平凡的一年，伴隨著糧改的陣痛，我?guī)斓木裎拿鳌⑽镔|(zhì)文明獲得了雙豐收。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門、承上啟下的中樞機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞著庫(kù)內(nèi)制定的工作計(jì)劃、目標(biāo)和中心工作，努力做到讓企業(yè)滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓職工滿意?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：好范文版權(quán)所有
一、完善并明確了相應(yīng)的規(guī)章制度。年初，辦公室根據(jù)庫(kù)內(nèi)經(jīng)營(yíng)形式的要求和當(dāng)前社會(huì)大背景的要求，按照縣局的有關(guān)文件精神，重新修訂了庫(kù)內(nèi)規(guī)章制度，調(diào)整了有關(guān)工傷、休假、待遇，職工請(qǐng)銷假制度，新增了安全管理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛(wèi)工作的有力進(jìn)行，修訂了庫(kù)內(nèi)各攤組衛(wèi)生劃分及評(píng)比制度，調(diào)動(dòng)和激動(dòng)了全體職工、干部做好衛(wèi)生工作的主動(dòng)性和積極性。
二、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極投身改革。今年月份，我?guī)斓幕仄腹ぷ魅嬲归_。對(duì)上級(jí)的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無(wú)法想像的艱苦勞動(dòng)中完成了疫麥熏蒸工作，每一位職工都積極努力，在這樣的形勢(shì)下，局里的改革文件中規(guī)定我?guī)旎仄钢笜?biāo)人，這就意味著將有名職工不能被反聘。庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)匯報(bào)溝通爭(zhēng)取指標(biāo)，極為大家爭(zhēng)取好的政策，厭其煩的做職工的思想工作，使大家認(rèn)識(shí)到改革是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。及時(shí)穩(wěn)定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因，對(duì)轉(zhuǎn)換身份有抵觸，電話不接，人員不見(jiàn)。為了把轉(zhuǎn)換身份的工作做細(xì)做扎實(shí)，我們頂著酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時(shí)為了送一份通知，連續(xù)走訪幾次。為了及時(shí)讓他們?cè)谕ㄖ虾炞郑袝r(shí)要在家外等上幾個(gè)小時(shí)。細(xì)的工作，帶來(lái)了較好的效果，我們及時(shí)完成了轉(zhuǎn)換身份的任務(wù)。
三、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真做好庫(kù)內(nèi)的中心工作。今年我?guī)煅粢啕渿?，雖然輪換工作不是本職工作，但作為庫(kù)內(nèi)的中心工作，我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質(zhì)不同，我們就以做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作，支持疫麥熏蒸工作。？
四、安全工作常抓不懈。由于受企業(yè)改制，疫麥熏蒸工作的影響，消防培訓(xùn)時(shí)間難于落實(shí)，工作顯得有些滯后。本著堵塞漏洞，完善手續(xù)的原則，在硬件上，我們對(duì)消防管網(wǎng)進(jìn)行了了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的檢查，對(duì)操作不靈活的閥門和破損的消防水龍帶，進(jìn)行檢查更換。對(duì)到期的不能保證正常使用的滅火器進(jìn)行換粉和年檢。對(duì)消防關(guān)鍵部位，配備滅火器；在管理上，按制度每月庫(kù)內(nèi)的安全詳細(xì)認(rèn)真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實(shí)。今年又明確了消防安全責(zé)任人的制度，組織全庫(kù)所有干部職工學(xué)習(xí)了消防號(hào)令，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行了消防學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了一些問(wèn)題，提高了消防安全系數(shù)。在安全管理方面，我們把安全工作放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度和來(lái)客登記制度。工作中時(shí)時(shí)刻刻講安全，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定，積極單位的主要負(fù)責(zé)同志是本單位責(zé)任事故的第一責(zé)任人。實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，主任辦公會(huì)、庫(kù)務(wù)會(huì)、職工大會(huì)，每次都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問(wèn)題，安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，檢查有力度，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)被盜、生產(chǎn)等安全責(zé)任事故。
五、信（本文源于文秘城:http://）息管理工作取得較好效果。今年辦公室把提高計(jì)算機(jī)利用效率作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在設(shè)備落后，新業(yè)務(wù)不熟悉、時(shí)間較少的情況下，加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān)，終于在較短的時(shí)間內(nèi)，掌握了一定的操作技能。目前，國(guó)內(nèi)鄭州、大連期貨交易市場(chǎng)，芝加哥交易所的市場(chǎng)行情及有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員的重要講話，省局市局重要糧食會(huì)議精神，以及最新的糧食政策、市場(chǎng)信息、糧食價(jià)格走勢(shì)，都能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確整理發(fā)布到庫(kù)內(nèi)的網(wǎng)上，可供各位分管主任在網(wǎng)上及時(shí)瀏覽、查看，為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高我?guī)斓氖袌?chǎng)知名度，辦公室通過(guò)對(duì)榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價(jià)值的資料照相，再通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行編輯，配上了詳細(xì)的文字說(shuō)明，作成了非常精美的網(wǎng)頁(yè)。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我?guī)斓挠绊懥?。同時(shí)，庫(kù)內(nèi)每項(xiàng)重大活動(dòng)，全部通過(guò)數(shù)碼相機(jī)傳輸?shù)诫娔X，通過(guò)整理后，在最短是時(shí)間內(nèi)公布到外網(wǎng)上，宣傳效果快而明顯。
六、庫(kù)區(qū)管理、美化、綠化工作。今年年初，辦公室統(tǒng)一制作了衛(wèi)生標(biāo)牌，禁煙標(biāo)志牌和其標(biāo)牌，使庫(kù)區(qū)規(guī)劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負(fù)責(zé)綠化工作，由于草坪屬于冷季節(jié)性，且栽植密度較大，不易維護(hù)。越是烈日當(dāng)頭，越要不間斷的除草，澆水，每天保持土壤濕潤(rùn)。
七、其他工作?！痢聊?？企業(yè)管理工作基本上能按部就班的進(jìn)行，每月的日開始對(duì)各好范文版權(quán)所有攤組進(jìn)行考核。及時(shí)把各攤組的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況反映上來(lái)。供主
糧食儲(chǔ)備庫(kù)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡五篇 糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié)篇三
糧食儲(chǔ)備庫(kù)年工作總結(jié)
糧食儲(chǔ)備庫(kù)年工作總結(jié)2007-12-08 13:27:第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)年工作總結(jié)糧食儲(chǔ)備庫(kù)年工作總結(jié)(2)糧食儲(chǔ)備庫(kù)年工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！××年是不平凡的一年，伴隨著糧改的陣痛，我?guī)斓木裎拿?、物質(zhì)文明獲得了雙豐收。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門、承上啟下的中樞機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞著庫(kù)內(nèi)制定的工作計(jì)劃、目標(biāo)和中心工作，努力做到讓企業(yè)滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓職工滿意。現(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：第1文秘版權(quán)所有
一、完善并明確了相應(yīng)的規(guī)章制度。年初，辦公室根據(jù)庫(kù)內(nèi)經(jīng)營(yíng)形式的要求和當(dāng)前社會(huì)大背景的要求，按照縣局的有關(guān)文件精神，重新修訂了庫(kù)內(nèi)規(guī)
章制度，調(diào)整了有關(guān)工傷、休假、待遇，職工請(qǐng)銷假制度，新增了安全管理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛(wèi)工作的有力進(jìn)行，修訂了庫(kù)內(nèi)各攤組衛(wèi)生劃分及評(píng)比制度，調(diào)動(dòng)和激動(dòng)了全體職工、干部做好衛(wèi)生工作的主動(dòng)性和積極性。
二、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極投身改革。今年月份，我?guī)斓幕仄腹ぷ魅嬲归_。對(duì)上級(jí)的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無(wú)法想像的艱苦勞動(dòng)中完成了疫麥熏蒸工作，每一位職工都積極努力，在這樣的形勢(shì)下，局里的改革文件中規(guī)定我?guī)旎仄钢笜?biāo)人，這就意味著將有名職工不能被反聘。庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)匯報(bào)溝通爭(zhēng)取指標(biāo)，極為大家爭(zhēng)取好的政策，厭其煩的做職工的思想工作，使大家認(rèn)識(shí)到改革是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。及時(shí)穩(wěn)定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因，對(duì)轉(zhuǎn)換身份有抵觸，電話
不接，人員不見(jiàn)。為了把轉(zhuǎn)換身份的工作做細(xì)做扎實(shí)，我們頂著酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時(shí)為了送一份通知，連續(xù)走訪幾次。為了及時(shí)讓他們?cè)谕ㄖ虾炞郑袝r(shí)要在家外等上幾個(gè)小時(shí)。細(xì)的工作，帶來(lái)了較好的效果，我們及時(shí)完成了轉(zhuǎn)換身份的任務(wù)。
三、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真做好庫(kù)內(nèi)的中心工作。今年我?guī)煅粢啕渿?，雖然輪換工作不是本職工作，但作為庫(kù)內(nèi)的中心工作，我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質(zhì)不同，我們就以做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作，支持疫麥熏蒸工作。？
四、安全工作常抓不懈。由于受企業(yè)改制，疫麥熏蒸工作的影響，消防培訓(xùn)時(shí)間難于落實(shí)，工作顯得有些滯后。本著堵塞漏洞，完善手續(xù)的原則，在硬件上，我們對(duì)消防管網(wǎng)進(jìn)行了了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的檢查，對(duì)操作不靈活的閥門和破損的消防水龍帶，進(jìn)行檢查更換。對(duì)到期的不能保證正常使用的滅火器進(jìn)行換粉
和年檢。對(duì)消防關(guān)鍵部位，配備滅火器；在管理上，按制度每月庫(kù)內(nèi)的安全詳細(xì)認(rèn)真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實(shí)。今年又明確了消防安全責(zé)任人的制度，組織全庫(kù)所有干部職工學(xué)習(xí)了消防號(hào)令，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行了消防學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了一些問(wèn)題，提高了消防安全系數(shù)。在安全管理方面，我們把安全工作放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度和來(lái)客登記制度。工作中時(shí)時(shí)刻刻講安全，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定，積極單位的主要負(fù)責(zé)同志是本單位責(zé)任事故的第一責(zé)任人。實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，主任辦公會(huì)、庫(kù)務(wù)會(huì)、職工大會(huì)，每次都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問(wèn)題，安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，檢查有力度，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)被盜、生產(chǎn)等安全責(zé)任事故。
五、信（本文源于文秘城:http://）
息管理工作取得較好效果。今年辦公室把提高計(jì)算機(jī)利用效率作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在設(shè)備落后，新業(yè)務(wù)不熟悉、時(shí)間較少的情況下，加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān)，終于在較短的時(shí)間內(nèi)，掌握了一定的操作技能。目前，國(guó)內(nèi)鄭州、大連期貨交易市場(chǎng)，芝加哥交易所的市場(chǎng)行情及有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員的重要講話，省局市局重要糧食會(huì)議精神，以及最新的糧食政策、市場(chǎng)信息、糧食價(jià)格走勢(shì)，都能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確整理發(fā)布到庫(kù)內(nèi)的網(wǎng)上，可供各位分管主任在網(wǎng)上及時(shí)瀏覽、查看，為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高我?guī)斓氖袌?chǎng)知名度，辦公室通過(guò)對(duì)榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價(jià)值的資料照相，再通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行編輯，配上了詳細(xì)的文字說(shuō)明，作成了非常精美的網(wǎng)頁(yè)。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我?guī)斓挠绊懥?。同時(shí)，庫(kù)內(nèi)每項(xiàng)重大活動(dòng)，全部通過(guò)數(shù)碼相機(jī)傳輸?shù)诫娔X，通過(guò)整理后，在最短是時(shí)間內(nèi)公布到外網(wǎng)上，宣傳效果快而明顯。
六、庫(kù)區(qū)管理、美化、綠化工作。今年年初，辦公室統(tǒng)一制作了衛(wèi)生標(biāo)牌，禁煙標(biāo)志牌和其標(biāo)牌，使庫(kù)區(qū)規(guī)劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負(fù)責(zé)綠化工作，由于草坪屬于冷季節(jié)性，且栽植密度較大，不易維護(hù)。越是烈日當(dāng)頭，越要不間斷的除草，澆水，每天保持土壤濕潤(rùn)。
七、其他工作?！痢聊?？企業(yè)管理工作基本上能按部就班的進(jìn)行，每月的日開始對(duì)各第1文秘版權(quán)所有攤組進(jìn)行考核。及時(shí)把各攤組的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況反映上來(lái)。供
糧食儲(chǔ)備庫(kù)年工作總結(jié)
糧食儲(chǔ)備庫(kù)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡五篇 糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié)篇四
加強(qiáng)管理健全制度
創(chuàng)新超越不懈進(jìn)取
xxxxx位于豫北歷史文化名城xxxx市西北郊鐵西工業(yè)區(qū)，緊依京廣鐵路，107國(guó)道自門前穿過(guò)，地理位置優(yōu)越，交通非常便利。
xxxx成立于1993年，作為中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫(kù)，是中儲(chǔ)糧總公司xxx分公司的簽約單位，擔(dān)負(fù)著國(guó)家專項(xiàng)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存保管任務(wù)。xxxxxxxxxx自成立以來(lái)，歷經(jīng)十?dāng)?shù)年風(fēng)雨，逐漸發(fā)展壯大。目前，xxxxxxxxxx占地10.31公頃，建有各式倉(cāng)房34棟，倉(cāng)容11萬(wàn)噸，現(xiàn)存中央專項(xiàng)儲(chǔ)備糧65000噸。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下文秘部落，儲(chǔ)備庫(kù)上下努力拼博，銳意進(jìn)取，多年來(lái)全體?；藛T嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的企業(yè)理念，堅(jiān)持做到“一符、三專、四落實(shí)”，大力發(fā)展“四無(wú)”糧倉(cāng)，確保了我?guī)齑婕Z數(shù)字準(zhǔn)確，質(zhì)量良好，多次受到各項(xiàng)檢查組的好評(píng)；年年被評(píng)為xxx市糧食系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)工作先進(jìn)單位；多次被省、市糧食局評(píng)為“一符四無(wú)”先進(jìn)單位。過(guò)去的一年，我們?nèi)w人員腳踏實(shí)地，努力工作，365日風(fēng)霜砥礪，以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣應(yīng)用；從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新；從倉(cāng)儲(chǔ)人員有培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高；逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系。使倉(cāng)儲(chǔ)工作取得了可喜的成績(jī)，借此機(jī)會(huì)，我們與各兄弟單位共同商榷，很好地向兄弟單位學(xué)習(xí)，現(xiàn)在把我們工作中的一些做法向大家簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下：
一、始終把倉(cāng)儲(chǔ)工作為我們工作的中心
xxx國(guó)儲(chǔ)庫(kù)是一個(gè)集購(gòu)、銷、調(diào)、存等多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為一體的綜合性糧食企業(yè)。但做好倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)效益的前提。加之我們保管的大都是中央儲(chǔ)備糧，我們都知道中央儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。因此無(wú)論從倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展，還是承擔(dān)的責(zé)任，倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們的立庫(kù)之本，我們始終把它當(dāng)作儲(chǔ)備庫(kù)一切工作的重中之重。全體員工有一種共識(shí)：倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們工作的中心。因此我們無(wú)論從人力、財(cái)力、物力上都向倉(cāng)儲(chǔ)工作方面傾斜，調(diào)動(dòng)一切力量抓好儲(chǔ)糧保管工作。
二、健全制度，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格儲(chǔ)糧管理
倉(cāng)儲(chǔ)工作重在管，規(guī)章健全，措施得力，分工明確，責(zé)任到人，是搞好儲(chǔ)糧保管工作的關(guān)鍵。
對(duì)待倉(cāng)儲(chǔ)管理工作我們認(rèn)真落實(shí)，不斷完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求。堅(jiān)持三查即：平時(shí)一、三、七糧情檢查，春夏冬普查和不定期抽查；堅(jiān)持兩會(huì)，即每月糧情例會(huì)和市局糧情匯報(bào)會(huì)；在糧情檢查上，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一時(shí)間檢查、統(tǒng)一規(guī)范填寫卡片、統(tǒng)一主任進(jìn)倉(cāng)檢查的“三統(tǒng)一”，并且做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。
同時(shí)我們做到分工明確，責(zé)任到人。我?guī)鞂ｉT成立倉(cāng)儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來(lái)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作。企業(yè)一把手負(fù)總責(zé)，分管主任具體抓?；?yàn)科帶領(lǐng)化驗(yàn)員分倉(cāng)包干，對(duì)每倉(cāng)入庫(kù)糧食質(zhì)量負(fù)責(zé)；倉(cāng)儲(chǔ)科帶領(lǐng)保管員分倉(cāng)包干，對(duì)每倉(cāng)糧食的日常安全管理負(fù)責(zé)。同時(shí)，制定相關(guān)制度，逐級(jí)落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)責(zé)任制，并將經(jīng)濟(jì)利益與責(zé)任人政治責(zé)任、保管責(zé)任、化驗(yàn)責(zé)任、崗位責(zé)任相結(jié)合。做到分工明確，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，責(zé)任落實(shí)。
三、改善倉(cāng)儲(chǔ)條件，努力為倉(cāng)儲(chǔ)工作創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)。
倉(cāng)儲(chǔ)條件的好壞，是做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，近年來(lái)，我們花大力氣對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件進(jìn)行改善。
首先是我們積極申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行建倉(cāng)貸款，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的新型倉(cāng)房，對(duì)已經(jīng)老化的倉(cāng)房進(jìn)行擴(kuò)建、改建，以適宜對(duì)專儲(chǔ)糧保管的要求。作為xxxx年國(guó)家xxx億斤糧庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目之一，xxxxxxxxxxx在x4億斤國(guó)家擴(kuò)建工程的基礎(chǔ)上又引資xxxx余萬(wàn)元，新建了15棟高大平房倉(cāng)，使xxxxxx儲(chǔ)備庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)能力和儲(chǔ)糧條件得到了極大的發(fā)展和改善，擴(kuò)建倉(cāng)房采用了目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的儲(chǔ)糧技術(shù)，各種配套機(jī)械和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用也使倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧水平有了很大的提高。
其次努力實(shí)現(xiàn)糧情監(jiān)測(cè)電子化。對(duì)于新建的高大平房倉(cāng)，我們做到一步到位，在建倉(cāng)成本中單列的糧情電子監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，通過(guò)委托xxxxxx公司使倉(cāng)房建設(shè)與電子測(cè)溫設(shè)施安裝同時(shí)進(jìn)行。對(duì)老化的糧情電子監(jiān)測(cè)進(jìn)行更新，對(duì)以前沒(méi)有安裝的倉(cāng)房進(jìn)行重新安裝，使我?guī)斓募Z情電子測(cè)溫水平得到了很大的提升。
再次是大力推廣機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧技術(shù)，對(duì)老倉(cāng)房進(jìn)行改造，除不具有改造價(jià)值的三個(gè)蘇式倉(cāng)外，以前不具備通風(fēng)設(shè)施倉(cāng)房，全部進(jìn)行了改進(jìn)，安裝了通風(fēng)設(shè)施。通過(guò)機(jī)械通風(fēng)設(shè)施的安裝，也為環(huán)流薰蒸在我?guī)斓娜嫱茝V應(yīng)用做好了基礎(chǔ)工作。
四、努力提高倉(cāng)儲(chǔ)科技水平。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，加大力度提高科學(xué)保糧水平是做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的智力要求，為此我們嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測(cè)手段和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范，把科學(xué)保糧做為倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要一環(huán)，加大科學(xué)保糧“軟、硬”件的投資。
一是我們充分利用空間組織保管員進(jìn)行責(zé)任心教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、作風(fēng)硬、善管理倉(cāng)儲(chǔ)保管隊(duì)伍。
二是努力探索先進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施使用科學(xué)方法，積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在我們庫(kù)90為先進(jìn)的高大平房倉(cāng)。散裝糧全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測(cè)溫。對(duì)于這些先進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施，我們努力培養(yǎng)熟練使用這些設(shè)備的保管人員。使他們能不斷積累，這些設(shè)備科學(xué)的使用經(jīng)驗(yàn)。最大限度的發(fā)揮這些先進(jìn)設(shè)施的作用。以適應(yīng)科技儲(chǔ)糧發(fā)展的要求。
三是下大力氣提高倉(cāng)儲(chǔ)化驗(yàn)水平，我們?cè)诜e極派送化驗(yàn)科員進(jìn)行學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)的同時(shí)。購(gòu)置了大量化驗(yàn)儀器，使我?guī)靷}(cāng)儲(chǔ)化驗(yàn)?zāi)芰Υ蠓忍岣?，為倉(cāng)儲(chǔ)工作提供了有力的智力支持。
五、全體干部職工形成合力，創(chuàng)新超越，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力拼博，是確保倉(cāng)儲(chǔ)工作取得成績(jī)的關(guān)鍵。
在我?guī)炫閭}(cāng)儲(chǔ)工作提拱一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)?；藛T更是以無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼博的精神，以強(qiáng)大的責(zé)任感、使命感來(lái)履行自己的崗位責(zé)任。他們創(chuàng)新思維，延伸管理，?；藛T不再是從糧食入庫(kù)后才開始管理，而在在糧食入庫(kù)前己介入糧食質(zhì)量管理。由入倉(cāng)的責(zé)任保管員對(duì)入倉(cāng)的糧食全部進(jìn)行重檢，不合格的糧食一律不得入倉(cāng)，從源頭上為做好倉(cāng)儲(chǔ)工作打基礎(chǔ)。在入糧中，保管員們?yōu)榇_保糧質(zhì)，總是堅(jiān)守崗位，在夏天，他們?cè)诎滋祉斨难籽琢胰眨雇砣淌艿奈枚Ｏx咬；在冬天，在夜晚零下十幾度的時(shí)候，手凍腫了，腳凍木了，仍屹立在寒風(fēng)中，堅(jiān)守著自己的責(zé)任。對(duì)入庫(kù)的糧食他們做到入一倉(cāng)，平整一倉(cāng)，及時(shí)安設(shè)糧食監(jiān)測(cè)設(shè)施，盡量縮短入庫(kù)糧食監(jiān)測(cè)盲時(shí)。為平整糧面，保管們拖著沉重的鐵板，在倉(cāng)內(nèi)拖了一遍又一遍。走在糧面上，就象走在沼澤地，每走一步都需要費(fèi)很大的力氣，肩膀被子繩勒腫了，汗水浸透了他們的衣服，但他們干勁不減，執(zhí)著依舊。
在糧食入倉(cāng)后的日常管理工作中，保管員們起早貪黑，忘我工作，每到下雨，無(wú)論在白天還是在黑夜，總是義無(wú)反顧地去巡查每一棟倉(cāng)房。全體?；藛T嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保管方針，變被動(dòng)的“治”為主動(dòng)的“防”。堅(jiān)持衛(wèi)生清潔制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕蟲害孳生的條件。在施藥上，把化學(xué)防潮技術(shù)和其它防治措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)，互補(bǔ)配合，有效提高了殺蟲效果。正是全體?；藛T團(tuán)結(jié)一心，用辛勤的勞動(dòng)，換來(lái)了我們衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫(kù)2億斤存糧的安全無(wú)事故。一年春、夏、冬三季的安全普查，我們始終保持了“四無(wú)”率100。倉(cāng)儲(chǔ)工作一直走在我市的前列，多次受到上級(jí)的好評(píng)。
一年來(lái)，我們從工作思路到工作方針都十分重視倉(cāng)儲(chǔ)工作。從軟件到硬件都加大對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的投入力度。從規(guī)章健全到科技應(yīng)用，在倉(cāng)儲(chǔ)工作中不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。倉(cāng)儲(chǔ)科全體人員忘我工作，奮勇拼博，使我們?cè)趥}(cāng)儲(chǔ)工作中取得了一些成績(jī)，受到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)。但這和先進(jìn)兄弟單位還有一定的差距，我們要好好向他們學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開拓創(chuàng)新。在今后的工作中，我們會(huì)團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取，以更加飽滿的精神狀態(tài)，努力工作，使我們的儲(chǔ)糧保管工作再上一個(gè)新臺(tái)階，創(chuàng)造xxxxxxx倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的新成就。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡五篇 糧食儲(chǔ)備庫(kù)工作總結(jié)篇五
張傳璽，男，1962年10月14日生人，歷任敦化市植物油廠人事科長(zhǎng)、工會(huì)主席、敦化市第二糧庫(kù)副主任、敦化市黑石糧庫(kù)主任?，F(xiàn)任敦化市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)主任、黨總支書記。曾連續(xù)十多年被評(píng)為市糧食局、州糧食局先進(jìn)工作者，市、州政府先進(jìn)工作者，1988年被省檔案局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；
1990年被州政府評(píng)為勞動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人；
1997年被州總工會(huì)授予優(yōu)秀工會(huì)干部稱號(hào)；
20xx年被州政府評(píng)為勞動(dòng)模范。
張傳璽同志以其待人誠(chéng)懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力，贏得了客戶和廣大職工的信任和支持，取得了一個(gè)又一個(gè)的令人敬佩的成績(jī)。1998年他到敦化黑石糧庫(kù)時(shí)，黑石糧庫(kù)虧損220萬(wàn)元，設(shè)備老化，人心渙散。20xx年他離任時(shí)，黑石糧庫(kù)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，固定資產(chǎn)增加80萬(wàn)元。20xx年他到敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)任主任，二年時(shí)間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的改革，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，20xx年在全省儲(chǔ)備庫(kù)檢查中被評(píng)為第16名，從原來(lái)的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫(kù)行列。
一、身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出盈利企業(yè)
1998年張傳璽同志到敦化市黑石糧庫(kù)主持工作，當(dāng)時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫(kù)尤為嚴(yán)重，接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費(fèi)也無(wú)法支付，職工人心思散。糧庫(kù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個(gè)糧庫(kù)雨天不穿水鞋根本無(wú)法進(jìn)院，很象過(guò)去生產(chǎn)隊(duì)的大場(chǎng)院。面對(duì)此情此景，張傳璽心急如焚，經(jīng)過(guò)調(diào)研并反復(fù)思慮后，他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要，于是他拿出自己的多年積蓄，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來(lái)的17.5萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的職工，深入到全國(guó)各大糧食交易市場(chǎng)調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場(chǎng)“駐寨”。同時(shí)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，爭(zhēng)取貸款150萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)職工多方集資50萬(wàn)元，當(dāng)年收購(gòu)并銷售大豆3000多噸，凈剩利潤(rùn)43萬(wàn)元，打了一個(gè)久違了的大勝仗，同時(shí)讓全庫(kù)職工看到了糧庫(kù)的希望。
糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施不好，會(huì)大大增加經(jīng)營(yíng)成本。張傳璽審時(shí)度事，提出了利用夏天的工作淡季，加強(qiáng)糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒(méi)錢的情況下，他利用個(gè)人的信譽(yù)，賒來(lái)了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測(cè)量、自己設(shè)計(jì)、自己施工，全庫(kù)男女老少齊動(dòng)員，每人在完成本職工作的前提下，平整場(chǎng)地、擺石頭、灌沙漿，當(dāng)年秋糧收購(gòu)前，黑石糧庫(kù)第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。
如今黑石糧庫(kù)院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺(tái)，經(jīng)過(guò)幾年座囤作業(yè)的重復(fù)摔打，依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前，職工們常說(shuō)：“這24000多平方米的水泥曬臺(tái)和別單位的水泥曬臺(tái)不一樣，其他單位都是包給別人做的，黑石糧庫(kù)的曬臺(tái)是張傳璽帶領(lǐng)全體職工用爭(zhēng)取到的有限簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款，用經(jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)資金缺口，反復(fù)核算；
利用糧庫(kù)地中衡的優(yōu)勢(shì)，連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計(jì)算檢斤過(guò)稱；
利用糧食系統(tǒng)夏日淡季，帶領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動(dòng)和體力消耗相結(jié)合，用艱苦奮斗的精神換來(lái)的，是張主任和全庫(kù)職工智慧和汗水的結(jié)晶，它肯定是要比其他的曬臺(tái)要耐用得多”。
用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來(lái)，黑石糧庫(kù)先后新蓋了一棟集化驗(yàn)、開票、付款和門衛(wèi)的新房；
投資8萬(wàn)多元，更新了鍋爐和近400多延長(zhǎng)米的供熱管道；
近千米的工藝鐵柵欄，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二；
新建的電伸縮大門在當(dāng)時(shí)的整個(gè)敦化糧食系統(tǒng)只此一家；
投資14萬(wàn)多元，購(gòu)置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩；
還新購(gòu)買了長(zhǎng)年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺(tái)汽車，一臺(tái)大馬力的拖拉機(jī)，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫(kù)還自己辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)。6年時(shí)間，黑石糧庫(kù)固定資產(chǎn)增加80萬(wàn)元。
贏得了民心，擁有了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，就贏得了市場(chǎng)的主動(dòng)。他企業(yè)正常運(yùn)行，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作三手抓，企業(yè)步入了良性循環(huán)的軌道，在大環(huán)境并不理想的情況下，經(jīng)濟(jì)效益一年比一年好。20xx年兩個(gè)多月內(nèi)，根據(jù)上級(jí)要求，發(fā)運(yùn)庫(kù)存大豆近7000噸，并且損耗低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，敦化糧食系統(tǒng)名列前矛，而且因?yàn)橛薪?jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)糧庫(kù)正常工作的費(fèi)用，作為當(dāng)年全州唯一一家糧食收儲(chǔ)盈利企業(yè)受到了州局的表彰。由于成績(jī)出色，張傳璽同志被州政府授予勞動(dòng)模范稱號(hào)。
幾年來(lái)，黑石糧庫(kù)先后安置局分配的復(fù)員兵16人，大石頭、黃泥河糧庫(kù)分流職工16人，人員從98年的49人增加到20xx年的91人。并且在糧食系統(tǒng)不景氣，大多數(shù)糧庫(kù)長(zhǎng)期拖欠職工工資的情況下，能夠保證每月職工工資按時(shí)發(fā)放，年終還有資金。
20xx年，當(dāng)黑石糧庫(kù)職工得知張傳璽同志因工作需要即將離開他們時(shí)，全庫(kù)上下男女老少，大家痛哭流淚，望著與自己摸、爬、滾、打朝夕相處整整六年的全庫(kù)職工，張傳璽同志也激動(dòng)的哭了，令人感動(dòng)的場(chǎng)面，使去宣布調(diào)轉(zhuǎn)令的局領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)分激動(dòng)，他動(dòng)情的說(shuō)：“多少年了，沒(méi)有看到黨群關(guān)系，干群關(guān)系，如此難以割舍?！?0xx年在全省儲(chǔ)備庫(kù)檢查中，敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)被評(píng)為全省第16名，從原來(lái)的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫(kù)行列。
二、臨危受命，銳意改革
敦化市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，是一個(gè)建庫(kù)近60年歷史的老糧食收儲(chǔ)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，人員多，包袱重，20xx年初，460多人的企業(yè)已托欠職工工資4個(gè)月工資及生活費(fèi)，連職工的最低生活費(fèi)都難以支付，人心渙散，人浮于事，企業(yè)虧空。受命于危難之時(shí)的張傳璽同志，肩負(fù)著上級(jí)黨委的委托和重任，走馬上任。
上任伊始，張傳璽面對(duì)著牽一發(fā)而動(dòng)全身的復(fù)雜人系關(guān)系，他不畏各方面的壓力，科學(xué)大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機(jī)構(gòu)開刀，將原來(lái)的16個(gè)科室撤并成8個(gè)科室，取消了長(zhǎng)期掛職的20多人的中層干部待遇，他不問(wèn)家庭、社會(huì)背景，把有一技專長(zhǎng)，有敬業(yè)精神的員工堅(jiān)決提拔到企業(yè)中層管理崗位。量才用人，人盡其才，一碗水端平，人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個(gè)有才干、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)。
按國(guó)家要求，嚴(yán)格國(guó)家儲(chǔ)備糧收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求，是國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)的中心工作。20xx年省公司指示，從敦化糧庫(kù)調(diào)運(yùn)出2.4萬(wàn)噸儲(chǔ)備大豆。張傳璽決心打好這上任的第一仗，他親臨一線，與搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)，作業(yè)工人一起研究，科學(xué)、合情、合理的操作方案。深入人心的話語(yǔ)，使全庫(kù)上下群情振奮，干勁沖天，不分男女，不分工種，不分晝夜，僅用二十多天，提前一個(gè)月，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成任務(wù)，顯示了一個(gè)模范共產(chǎn)黨員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導(dǎo)魄力和凝聚起來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神。
在同年24000噸國(guó)儲(chǔ)大豆和15000噸地儲(chǔ)大豆收購(gòu)時(shí)，正是糧改關(guān)健時(shí)刻，二者同樣嚴(yán)峻，同樣重要，他依靠科學(xué)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，召開職工大會(huì)，對(duì)化驗(yàn)員、保管員強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣，互相制約。整個(gè)任務(wù)完成過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，出人意料的提前兩個(gè)月完成收購(gòu)任務(wù)，質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了上級(jí)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。
轟動(dòng)多年的糧食體制改革問(wèn)題，做不好很容易引起混亂，并會(huì)給國(guó)家造成損失和不良影響，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的問(wèn)題。為了順利實(shí)現(xiàn)糧改，張傳璽經(jīng)常深入到職工中，耐心講解國(guó)家的糧食改革政策，講道理，講感情，爭(zhēng)取職工同志們的理解和支持。在具體的人員解聘工作上，他與班子成員一同商量，周密安排，召開了全體職工大會(huì)。開會(huì)當(dāng)天，還請(qǐng)來(lái)了公安局、市工會(huì)、市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)，保證了會(huì)議的順利召開。05年九月份，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的謀劃，深入細(xì)致的研究、調(diào)查，按照公平、公正、公開的原則，由職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作熱情高，能吃苦，懂技術(shù)的職工通過(guò)公開競(jìng)爭(zhēng)走上了工作崗位，由于工作扎實(shí)、細(xì)致，糧改平穩(wěn)結(jié)束。全庫(kù)490人，改革后只留下65人，為減員增效創(chuàng)造了前提。
三、群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴是最高的獎(jiǎng)勵(lì)
張傳璽認(rèn)為：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要為老百姓著想，要成為他們的親人，群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴是對(duì)我最高的獎(jiǎng)勵(lì)，比給我任何榮譽(yù)都珍貴”。他是這么想，這么說(shuō)，也是這么做的：無(wú)論是在黑石糧庫(kù)，還是在敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)，只要他在，他的辦公室的門，肯定是敞開的，職工有什么困難和家事，都可以直接找張主任商量，他不會(huì)拖，也不會(huì)推，只要能解決的他會(huì)立即著手解決。他關(guān)心退休職工的生活，他經(jīng)常對(duì)班子成員和職工說(shuō)：“就是不保職工的工資，也要保證退休人員工資”，并由經(jīng)營(yíng)收入資金，大額的支付離休干部的醫(yī)藥費(fèi)，每到年節(jié)，他都親自到敬老院看望孤寡老人并送去慰問(wèn)品。
他剛上任黑石糧庫(kù)主任時(shí)，糧庫(kù)有外單位分流人員十多個(gè)，同住在一條大炕上，休息和吃飯成了大事，工作環(huán)境也十分不好，他沒(méi)有把這些問(wèn)題向上反映，借此向上要這要那，而是鼓勵(lì)職工：一切都要依靠自己，只要共同努力掙了錢，一切都會(huì)好的。同時(shí)在資金緊張的情況下，抽出部分資金，安排幾名懂技術(shù)的職工，自己動(dòng)手，重新改造了職工宿舍。轉(zhuǎn)年的八月份，全部住宿職工都搬進(jìn)了兩人一屋的職工宿舍，寬敞明亮，暖氣供熱，每天還有熱水洗涮。職工食堂干干凈凈，有專職職工做飯，真正解決了職工的后顧之憂。從他上任的第二年起，每近春節(jié)，職工都從糧庫(kù)自己辦的豬場(chǎng)兩人趕去一頭活豬，雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過(guò)年，分的米、面、油足夠三口之家吃一年的，其他水果付食不算，還要按職工收糧噸數(shù)，給予補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。良好的職工待遇，極大地激發(fā)了職工的工作積極性，黑石糧庫(kù)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中如魚得水，連年贏利。
20xx年國(guó)儲(chǔ)庫(kù)改革后，大量下崗職工賦閑在家。對(duì)諸多下崗職工，張傳璽同志看在眼里，急在心上，經(jīng)多方考察、走訪，頂住各種壓力，成立了以敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)控股的糧油商貿(mào)有限公司，并直接與國(guó)外客商恰談，安置了200余名下崗職工，每年純利潤(rùn)都能至少在50多萬(wàn)元以上。經(jīng)過(guò)張傳璽同志的努力，公司已在有機(jī)黃豆的項(xiàng)目上，取得了中國(guó)ofdc有機(jī)食品認(rèn)證，美國(guó)的nop，日本的jana等有機(jī)食品認(rèn)證，并與美國(guó)、日本、韓國(guó)簽定了八千多噸的有機(jī)黃豆定單，實(shí)實(shí)在在的為下崗職工辦了一件大好事，也為敦化國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的發(fā)展，奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
四、關(guān)心貧弱，資助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他做為支部書記帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，《胡錦濤在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題報(bào)告會(huì)上的講話》，以及黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，中國(guó)共產(chǎn)黨章，詳細(xì)做了各階段的動(dòng)員報(bào)告和活動(dòng)總結(jié)，要求黨員做到的，他首先做到，與黨員干部群眾談心，交流思想，開展批評(píng)與自我批評(píng)。并帶領(lǐng)班子成員，走訪探望離退休老黨員，老職工及困難職工，了解他們生活中遇到的實(shí)際困難，捐款捐物近1萬(wàn)元，使他們倍感黨的溫暖。
從98年開始，他長(zhǎng)年資助延邊三中的貧困學(xué)生于維剛，使其順利考入西安交通大學(xué)，但他對(duì)此始終守口如瓶，并要求于維剛同學(xué)不得外傳，此事是學(xué)生親屬處得知，大家才知道。在他歷任企業(yè)法人的九年多時(shí)間里，所有職工不管誰(shuí)家有大事小情、紅白喜事，他都帶領(lǐng)愛(ài)人親自到場(chǎng)問(wèn)寒、問(wèn)暖，并給予資助，職工評(píng)論張傳璽同志從來(lái)沒(méi)有官架子，實(shí)實(shí)在在的是共產(chǎn)黨的好干部，職工的貼心人，企業(yè)的當(dāng)家人。
張傳璽同志任企業(yè)法人的九個(gè)年頭從沒(méi)在家過(guò)一個(gè)春節(jié)，每年三十無(wú)論在黑石還是在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)，他都放棄和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，親自帶領(lǐng)全庫(kù)干部職工護(hù)庫(kù)值班，和值班人員一起吃年夜飯。多年的工作實(shí)踐，廣大職工經(jīng)常親切地說(shuō)；
“這才是名符其實(shí)的模范共產(chǎn)黨員”。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1958239.html】
