財務中心得體會和感悟(大全9篇)

心得體會是對一段經歷、學習或思考的總結和感悟。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務中心得體會和感悟篇一

第一段：介紹財務中心的重要性（200字）

財務中心作為一個企業(yè)的核心部門，起著至關重要的作用。財務中心是一個管理和監(jiān)督企業(yè)財務活動的部門，負責資金的籌集、投資和分配，以及財務報表的編制和分析。在全球經濟競爭日益激烈的背景下，財務中心的運作方式對企業(yè)的發(fā)展至關重要。因此，我在財務中心工作的經歷讓我深刻體會到其重要性。

第二段：財務中心工作的挑戰(zhàn)和技能（250字）

財務中心的工作是復雜而具有挑戰(zhàn)性的。在日常工作中，財務專業(yè)人員處理多種類型的財務活動，如預算管理、成本控制和稅務管理等。要勝任這些工作，財務專業(yè)人員需要具備一定的技能和知識。首先，他們需要熟悉財務工具和技術，如會計軟件和財務模型。其次，他們需要具備良好的分析和解決問題的能力，以便理解和解釋財務數(shù)據(jù)，并提出合理的建議。最后，他們需要具備良好的溝通和團隊合作能力，以便與其他部門合作，推動企業(yè)的財務目標。

第三段：財務中心的意義和價值（250字）

財務中心的正常運行對企業(yè)的成功至關重要。通過有效的財務管理，企業(yè)能夠實現(xiàn)資金的最優(yōu)化利用，提高企業(yè)利潤和持續(xù)發(fā)展。財務中心還可以提供有關企業(yè)財務狀況和運營績效的準確和及時的信息，供企業(yè)管理層和股東做出決策。此外，財務中心還可以幫助企業(yè)降低風險，提高業(yè)務流程效率，并確保企業(yè)符合相關法律法規(guī)的要求。綜上所述，財務中心不僅是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展和成功的關鍵要素。

第四段：財務中心工作的改進和發(fā)展（250字）

隨著經濟的發(fā)展和科技的進步，財務中心的工作也在不斷改進和發(fā)展。一方面，自動化和數(shù)字化技術的應用使財務過程更加高效和準確。例如，財務軟件和人工智能的使用可以大大簡化財務數(shù)據(jù)的處理和分析，提高工作效率。另一方面，國際財務會計準則的統(tǒng)一和完善也促進了財務中心的發(fā)展。企業(yè)財務報表的國際化和標準化不僅有益于企業(yè)的跨國經營和投資，也提高了財務中心工作的規(guī)范性和可比性。

第五段：個人對財務中心工作的感悟（250字）

在過去的幾年中，我在財務中心工作的經歷使我深刻體會到了其重要性和價值。通過參與財務決策和與其他部門的合作，我獲得了豐富的財務知識和管理經驗。在財務中心工作期間，我學會了如何分析財務數(shù)據(jù)、制定預算和控制成本。這些技能和經驗不僅提高了我的專業(yè)能力，也使我更加理解企業(yè)經營的各個方面。我相信，在未來的職業(yè)發(fā)展中，這些經驗和能力將幫助我更好地應對挑戰(zhàn)和取得成功。

總結（200字）

財務中心作為企業(yè)的核心部門，在現(xiàn)代企業(yè)中起著至關重要的作用。通過財務中心的有效管理和運營，企業(yè)能夠實現(xiàn)資金的合理配置，提高企業(yè)利潤和持續(xù)發(fā)展。財務中心的工作是復雜而具有挑戰(zhàn)性的，要求財務專業(yè)人員具備一定的技能和知識。隨著經濟的發(fā)展和科技的進步，財務中心的工作也在不斷改進和發(fā)展，以適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境。通過自己在財務中心工作的經歷，我深刻體會到了其重要性和價值，并獲得了豐富的財務知識和管理經驗。我相信這些經驗和能力將在未來的職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

財務中心得體會和感悟篇二

王少武

人要得到成長，就必須嚴格要求自己，不斷地吸收知識。學校也是如此，學校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進行投資，是一個學校能否獲得發(fā)展的關鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次教育財務人員培訓是非常成功的，既有理論講座，又有實際工作

總結

教育局聘請一些專家教授，特別是實際經驗豐富的專家，有針對性地進行講座，是一種非?？扇〉姆绞?。如果員工對這方面知識不了解，通過講座，可以使其有一個大致的認識，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒有多大的作用，但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解，那更會引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識，并且會進行思考，在實際工作中加以運用。培訓的內容有;票據(jù)管理財務處理規(guī)范與流程，審計工作實務，新政府會計制度，學校食堂財務管理等等。以前在學校里，聽到的，學習的大多是零基預算，認為其是一種先進的方式。通過講座，我了解到，原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法。

2018年，是教育財務管理規(guī)范年。會計不僅會做賬，還會查賬，及了解審計工作情況。學會預算與核算，不斷提高業(yè)務能力。

特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務管理的講座，對我的幫助很大，學校食堂財務要單獨核算，定期公開賬務。食品采購要索證索票，規(guī)范采購行為及人員管理，食品儲存建立臺賬管理，日清月結。學會成本核算，為學校為學生搞好后勤服務。

學校治理結構和財務治理結構的潛在問題，再加上學校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要，導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中，對與學校的存續(xù)相關的投資活動、經營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言，會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關。而調整成本費用，調節(jié)利潤。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關系，降低了預算的隨意性，也為經營者利潤調整設了障礙，從而確保學校會計信息的真實性。預算不單單是財務部門的職能，和學校里的各個部門都是息息相關的。有可能的話，預算管理應當設獨立的預算管理機構，并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在學校里，可以設立預算管理委員會，負責審查批準整個學校的預算方案，協(xié)調預算的編制、調整、執(zhí)行、分析和考核,設立獨立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執(zhí)行、分析和考核,設立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推，直至學校內所有層級的法人都設立相應的全面預算機構。在各法人學校內部的各部門，負責參與預算的管理。不同的是，學校內部之間由許多具有獨立資格組成，各學校應當獨立地編制其全面預算。

培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方，平時只聞其聲，聽其名，而不見其人。通過培訓，可以進行面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話，培訓活動應該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓，增強部門間的合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了。

今后，更加努力工作，為學校，為學生，為大家搞好后勤服務工作，為

教學

財務中心得體會和感悟篇三

第一段：引言及背景介紹（200字）

財務是企業(yè)運營的重要組成部分，它涉及到公司的資金管理、財務分析和預算等方面。作為一名財務人員，我在工作中積累了一些心得體會。本文將從財務規(guī)劃、風險管理、財務報告、團隊協(xié)作和專業(yè)知識等五個方面來探討我對財務工作的見解和經驗。

第二段：財務規(guī)劃的重要性（200字）

財務規(guī)劃是企業(yè)順利運營的基礎，它涉及到預算編制、資金調度等工作。在我所任職的公司，我學到了一個重要的經驗：制定財務目標和確立明確的計劃是實現(xiàn)財務成功的關鍵。為了達成這些目標，我會密切關注市場和行業(yè)動態(tài)，進行前瞻性的預測，并在此基礎上制定相應的財務策略。

第三段：風險管理的角色（200字）

風險管理是財務工作的關鍵環(huán)節(jié)，它包括評估風險、建立風控體系和制定應對措施等工作。作為財務人員，我明白了風險管理的重要性。在日常工作中，我會嚴格遵守公司的財務制度，加強內部控制，以減少潛在的風險。同時，我也會積極參與公司的戰(zhàn)略決策，以保持對市場變化的敏感性，并及時做出調整，以降低風險。

第四段：財務報告和溝通（200字）

財務報告是向公司高層和投資人傳達公司財務狀況和業(yè)績的重要手段。作為財務人員，我深信良好的財務報告和溝通能力是非常關鍵的。我會努力提高自己的報表分析能力，確保財務報告的準確性和可靠性。同時，我也會不斷提升自己的溝通技巧，將復雜的財務數(shù)據(jù)通過簡潔明了的語言傳遞給非財務背景的人員。

第五段：團隊協(xié)作與專業(yè)知識（200字）

財務工作通常需要與其他部門的同事密切合作，因此團隊協(xié)作是至關重要的。我會積極與其他團隊成員進行溝通和協(xié)調，確保財務工作與公司整體目標保持一致。此外，作為財務人員，我也認識到專業(yè)知識的重要性。我會不斷學習和更新財務知識，保持專業(yè)素養(yǎng)，以更好地勝任自己的工作。

結論（100字）

作為一名財務人員，我深知財務工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過財務規(guī)劃、風險管理、財務報告、團隊協(xié)作和專業(yè)知識的綜合運用，我不斷完善自己的工作能力，并為公司的發(fā)展做出貢獻。我相信，只有通過不斷學習和實踐，我們才能成為優(yōu)秀的財務人員，為企業(yè)帶來更大的價值。

財務中心得體會和感悟篇四

會計主管工作心得體會 會計主管工作心得體會 實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關心指導下 配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結匯報如下：

1、加快思想觀念的轉變 經過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量，必須從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。

2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。 實習期間本人嚴格按照內控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。

3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關知識 為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：

財務經理工作的一點心得 財務經理工作經驗總結

一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。

二、執(zhí)行不力是在實際工作中經常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經過流程傳遞以后，不代表已經執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。

三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。

四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？?，產生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。

五、我本人的觀點是財務人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認 識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經驗的過程，你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。

六、積累經驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關鍵一點，每一種經驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經驗還可以總結別人的經驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經驗，還要直接其他崗位的經驗，你只要多聽、多看、多想。 篇3：

學習財務管理的心得體會 學習財務管理的心得體會 時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程，比如經濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結：

首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經營過程中，我們要根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：

企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：

企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與受資者之間的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系；企業(yè)與政府之間的財務關系；企業(yè)內部各單位之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：

財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下：

一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：

即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：

即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：

即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：

一看資產增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：

一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”： 一看結果；二看結構；三看成績：

關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：

獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標； 五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經是天文數(shù)字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：

財務管理學習心得體會 財務管理學習心得 財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經濟增長方式的根本性轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結構 企業(yè)對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。

（二）實施全面預算管理 企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

（三）增強財務風險的防范意識 市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。

（四）加強企業(yè)財務人員素質建設 財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系 沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結合，綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

（六）推進企業(yè)財務管理信息化 加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。總之，由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經營活動，促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：

銀行會計主管培訓心得體會 銀行會計主管培訓心得體會 201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：

一、加深了對銀行價值最大化的理解 何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。 本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋1 2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

（二）模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。 模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。 在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦。 在 領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領導 做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：

人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：

“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。

二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；

三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平、公正。

（三）如何做自己

1、轉變觀念 有句諺語說到：

“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉 變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：

“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。

財務中心得體會和感悟篇五

轉眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，xx公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。xxxx年x月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關規(guī)定。

經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。

如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。

2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格“公司財務工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。

3月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從x月份開始銀行有關個人住房借貸的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注。

3、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。萬元。

對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

財務中心得體會和感悟篇六

第一段：引言

MBA財務課程是培養(yǎng)學生財務管理能力的重要組成部分。通過學習財務理論和實踐，我深刻理解到財務是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。在接下來的幾段中，我將分享我在MBA財務學習中的體會與心得。

第二段：重視財務分析與決策

在MBA財務課程中，我學習了許多有關財務分析和決策的知識。通過學習財務報表、財務比率和現(xiàn)金流量分析等工具，我能夠更全面地了解企業(yè)的財務狀況和經營績效。在實際情況中，這些分析工具可以幫助我做出關鍵決策，并為企業(yè)的成功發(fā)展提供支持。因此，我意識到在做出任何重要決策之前，充分的財務分析是必不可少的。

第三段：掌握財務風險管理

在MBA財務學習中，我也了解到企業(yè)面臨的財務風險。財務風險包括市場風險、信用風險和流動性風險等。通過學習風險管理理論和學習案例分析，我學會了如何識別和管理財務風險。我認識到及時發(fā)現(xiàn)和應對財務風險對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。因此，我在實踐中更加關注和加強財務風險管理，并通過適當?shù)谋ｋU和金融工具來降低財務風險。

第四段：準確理解財務報表

在MBA財務學習中，我學會了準確理解和分析財務報表。財務報表是企業(yè)財務狀況的重要指標，對于投資者和管理者來說都非常重要。通過學習資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，我能夠更好地了解企業(yè)的財務狀況和經營情況。同時，準確理解財務報表也有助于我評估企業(yè)的價值和進行投資決策。因此，在實踐中，我會對財務報表進行詳細分析，更好地理解企業(yè)的財務狀況，并作出相應的決策。

第五段：注重長期財務規(guī)劃與戰(zhàn)略

在MBA財務學習中，我也了解到長期財務規(guī)劃和戰(zhàn)略的重要性。財務規(guī)劃和戰(zhàn)略與企業(yè)的長期發(fā)展密切相關。通過掌握財務規(guī)劃和戰(zhàn)略，我能夠制定合理的目標和計劃，并為企業(yè)的長期發(fā)展提供支持。因此，在實踐中，我會注重長期財務規(guī)劃和戰(zhàn)略的制定，并不斷調整和優(yōu)化，以適應不斷變化的市場環(huán)境。

結論：

通過MBA財務學習，我深深認識到財務管理對于企業(yè)的重要性。我學會了財務分析與決策，掌握了財務風險管理的方法，準確理解和分析財務報表，并注重長期財務規(guī)劃與戰(zhàn)略。這些都使我能夠在實踐中更好地應對和應用財務知識，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。在未來的職業(yè)生涯中，我將不斷學習和提升自己的財務能力，努力成為一名優(yōu)秀的財務經理。

財務中心得體會和感悟篇七

醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的一項重要工作，在醫(yī)院進行經濟核算、提高經濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當前社會主義醫(yī)療市場新形勢，作為這一部門的領導人——財務科長，感到責任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財務部門的領導，從自身工作出發(fā)，認為應從以下幾個方面做起。

愛崗就是熱愛醫(yī)院財會工作，安心財會崗位，并為做好財會工作盡心盡力、盡職盡責。敬業(yè)就是對從事的財會工作有正確認識和恭謹態(tài)度，將身心與會計工作融為一體，干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛崗的升華，敬由愛升，愛由敬起。要想干好醫(yī)院財會工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療市場競爭激烈，醫(yī)院會計面臨的新問題增多（如:職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農合醫(yī)療保險賬務處理，醫(yī)院數(shù)化建設等），作為財務科長只有刻苦鉆研業(yè)務，更新專業(yè)知識，掌握電腦技術，提高業(yè)務能力，勇于革新，樹立良好的職業(yè)責任感和榮譽感，才能爭做行家里手，忠實地履行好自己的職責。

會計職業(yè)道德是指在會計職業(yè)活動中應遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調整會計職業(yè)關系的職業(yè)行為準則和規(guī)范。會計行為是由內心信念來支配的，信念的善與惡將導致行為的是與非，作為醫(yī)院財務科長如果會計職業(yè)道德觀念淡薄、素質低下，就會利用職務之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經濟損失，影響醫(yī)院發(fā)展。因此，培養(yǎng)財務科長具有良好的會計職業(yè)道德素質非常重要，首先要做到誠實守信，做老實人，說老實話，辦老實事，不搞虛假，保守醫(yī)院秘密，不為利益所誘惑，不為了個人和單位利益?zhèn)卧熨~目，損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹立科學的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤的思想，公私分明，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀守法，盡職盡責。

依法辦事，認真遵守財會法律法規(guī)是會計工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經費撥款不足，為了醫(yī)院正常運行和發(fā)展，需要增加業(yè)務收入，減少各項支出，搞好經濟核算，作為醫(yī)院財務科長必須掌握財會法律法規(guī)，如《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準則》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》、衛(wèi)生部《關于加強醫(yī)療機構財務部門管理職能、規(guī)范經濟核算與分配管理的規(guī)定沢《醫(yī)療機構財務會計內部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務價格手冊》等，必須學法、知法、懂法，依法理財，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財富。

醫(yī)院財務科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎性工作，保證會計信息真實、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經營管理中存在的問題，運用專門的財務會計方法，有針對性地提出改進意見和措施，反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析，真正起到當家理財?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的'參謀助手。

財務科長作為醫(yī)院財務管理者，不能認為自己管錢管物就高人一籌;不能認為會計職業(yè)在社會上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務態(tài)度差，存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無利事不辦。必須樹立強烈的服務意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責，會計職業(yè)受尊重是社會信譽高，參與管理是自己的義務，只有樹立了強烈的服務意識，為管理者服務、為醫(yī)療第一線服務，才能做好會計工作，履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會經濟的發(fā)展做出應有的貢獻。

會計工作需要與各方而打交道，在會計人員辦理業(yè)務時，經常會遇到領導、同事因對會計制度、財經法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時，財務科長的一言一行，一舉一動，協(xié)調溝通處理能力，顯得非常重要，它關系會計人員的形象，會計工作質量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權欺人，要尊重領導、尊重同事，尊重事實，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠相待，認真聽取對方意見，以理服人;做到溝通講策略，用語講準確，建議看場合;要做到大事講原則，小事講風格，是自己存在的問題，要主動向對方承認錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方。

堅持準則，清正廉潔，率先垂范是財會干部的立身之木，是贏得醫(yī)院領導信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行,以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持準則，清正廉潔，豁達大度，光明磊落，待人誠懇,對待工作敢于吃苦，樂于奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結協(xié)作，才能在醫(yī)院財務管理工作中起到表率作用。

財務科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時候，如果做到以上幾個方而，同時再學會表揚、批評、給領導提建議的藝術，就一定能當好醫(yī)院的財務科長。

財務中心得體會和感悟篇八

第一段：引言 (150字)

金融是商業(yè)領域最為關鍵的一個方面，對于經商和管理來說，財務學是必不可少的。MBA課程中的財務管理是培養(yǎng)學生財務分析和決策能力的重要工具。在我的MBA學習過程中，我深刻體會到了財務管理的重要性和應用價值。本文將就我的財務學習心得和體會進行探討，同時分享一些有關MBA財務管理的實踐經驗和觀點。

第二段：學術基礎 (250字)

在MBA的財務學習中，學術基礎是理解和掌握財務管理的基礎。我首先通過學習財務會計，了解了財務報表和財務信息的核心概念。這使我可以理解公司的財務狀況、盈利能力和現(xiàn)金流量等重要指標，以便進行有效的財務決策。同時，掌握了財務風險評估和資本預算技術等工具，可以幫助我評估投資項目的可行性和風險。這些學術基礎為我后續(xù)的專業(yè)學習奠定了堅實的基礎。

第三段：實踐經驗 (300字)

在課堂學習的基礎上，實踐是提升財務管理能力的關鍵。通過參與實際的案例研究和財務模擬游戲，我學習到了如何在真實的商業(yè)環(huán)境中應用財務工具和概念。我意識到財務管理不能僅僅停留在理論層面，而是需要靈活運用于實際業(yè)務中。在實踐中，我學會了如何進行財務規(guī)劃和預測，以及如何使用財務報表和分析方法來評價公司績效和做出決策。這些實踐經驗大大加深了我對財務管理的理解和實際操作能力。

第四段：團隊合作 (250字)

在MBA的財務學習中，團隊合作是不可缺少的。通過與同學們一起分析案例和解決問題，我學會了如何合作并集思廣益。財務管理涉及到多個方面，例如財務規(guī)劃、投資決策和風險管理等。在團隊中，我們可以互相分享知識和經驗，共同解決問題。通過與團隊成員的討論和辯論，我能夠從不同的角度看待財務問題，并找到更好的解決方案。團隊合作不僅在財務學習中起到了促進作用，也提高了我的溝通和協(xié)作能力，這對我職業(yè)生涯的成功至關重要。

第五段：個人成長 (250字)

MBA財務學習對于個人的成長也具有重要意義。通過學習和實踐，我不僅提高了財務管理的專業(yè)能力，還培養(yǎng)了自我學習和自我管理的能力。財務管理要求我們不斷學習和更新知識，緊跟商業(yè)環(huán)境和市場變化。在MBA學習的過程中，我學會了如何高效學習、積極思考和持續(xù)提高自己。同時，財務學習也提醒我要保持謙虛和克制，不被金錢和利潤迷惑，始終以誠信和道德為基礎進行管理決策。通過MBA財務學習，我不僅成為了一個更好的財務管理者，也成長為一個更全面和有責任感的領導者。

結論 (100字)

總的來說，MBA財務學習是提高財務管理能力和職業(yè)素質的重要途徑。通過學術基礎的打牢、實踐經驗的積累、團隊合作的鍛煉和個人成長的提升，我深刻認識到了財務管理在商業(yè)領域中的重要性和應用價值。我將繼續(xù)不斷學習和實踐，提升自己的財務管理能力，為實現(xiàn)個人和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

財務中心得體會和感悟篇九

第一段：引言（150字）

作為一名財務從業(yè)者，我有幸參與了VBS公司的財務工作。通過這段時間的學習和實踐，我不僅加深了對財務工作的理解，也積累了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享我的體會，希望對其他財務工作者有所啟發(fā)和幫助。

第二段：規(guī)劃和預算的重要性（250字）

在VBS公司的財務工作中，我深刻認識到規(guī)劃和預算對于一個企業(yè)的重要性。首先，規(guī)劃能夠幫助企業(yè)明確目標和方向，并制定相應的財務目標。經過規(guī)劃，公司能夠合理配置資源，提高效率和競爭力。其次，預算是實現(xiàn)規(guī)劃的重要工具。通過預算，我們能夠對公司的財務狀況進行全面的分析和評估，并在此基礎上合理安排資源和預測未來的發(fā)展趨勢。因此，準確的規(guī)劃和預算對于公司的可持續(xù)發(fā)展至關重要。

第三段：核算和分析的必要性（250字）

VBS公司的財務工作中，核算和分析是不可或缺的環(huán)節(jié)。首先，準確的核算是判斷一個企業(yè)財務狀況的基礎。通過核算，我們可以了解企業(yè)的資產、負債和所有者權益等重要指標，為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。其次，分析是核算的延伸，能夠幫助我們更好地理解財務數(shù)據(jù)背后的意義。通過分析，我們可以發(fā)現(xiàn)問題和潛在風險，并及時采取相應的措施加以解決。因此，精確的核算和深入的分析是保證財務工作順利進行的基礎。

第四段：風險管理的重要性（250字）

在財務工作中，風險管理是非常重要的一環(huán)。作為企業(yè)的財務從業(yè)者，我們需要對潛在的風險進行全面的評估，并采取相應的措施進行管理和控制。首先，我們需要識別風險，包括市場風險、信用風險、操作風險等等。其次，我們需要評估風險的概率和影響程度，并進行優(yōu)先級排序。最后，我們需要制定相應的風險控制計劃，并建立有效的監(jiān)控和反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)和應對風險。因此，風險管理是財務工作中不可或缺的一環(huán)。

第五段：總結（300字）

通過參與VBS公司的財務工作，我深刻認識到規(guī)劃和預算的重要性，核算和分析的必要性，以及風險管理的重要性。這些經驗和體會對我個人的成長和發(fā)展起到了積極的推動作用，也為我未來的職業(yè)生涯提供了寶貴的指導。我相信，只有不斷學習和積累，才能在財務工作中不斷提升自己的能力和水平。我會繼續(xù)努力學習，提高自己的專業(yè)素質，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我在VBS公司財務工作中的心得體會。通過這段經歷，我深入了解了財務工作的重要性和挑戰(zhàn)，也加深了對自身職業(yè)發(fā)展的認識。我相信，只要我們堅持不懈地學習和實踐，與團隊緊密合作，我們的財務工作能夠發(fā)揮更大的作用，為公司的戰(zhàn)略目標和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

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