爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(實用22篇)

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爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(實用22篇)
時間:2023-12-14 18:32:08     小編:XY字客

總結是一種重要的自我成長方式,能夠增強我們的學習和工作能力。完美的總結應該簡明扼要,突出事實和結果,避免贅述和冗長的敘述。下面是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀總結范文,供大家參考。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇一

20xx年以來,在**區(qū)安委會的領導下,區(qū)衛(wèi)生計生局認真貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、失責追責”工作要求,實行安全生產目標管理責任制,建立完善各類安全應急預案和安全管理制度,積極開展安全生產培訓宣傳活動,組織開展安全隱患大排查并認真落實各項整改措施,確保區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全、平安?,F(xiàn)將20xx年安全生產工作匯報如下:

(一)加強領導,明確責任,制定系統(tǒng)安全監(jiān)管辦法。

根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求,經3月21日局黨委會專題研究,進一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防??埔约熬謱俑鲉挝坏缺O(jiān)管職責。制定安全生產目標管理考核方案,由局長與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營醫(yī)療機構簽訂安全生產目標管理責任書。同時結合本系統(tǒng)實際,制定《**區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產監(jiān)管辦法》,嚴格做到“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產必須管安全”。

(二)聯(lián)合相關部門,加大安全監(jiān)管力度。

根據(jù)市衛(wèi)計委和區(qū)委區(qū)政府關于安全生產“一崗雙責”相關規(guī)定,進一步落實轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構的安全防范工作,擴大轄區(qū)醫(yī)療機構安全管理工作覆蓋面:

1.轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管。

根據(jù)局各科室職能,由婦社科牽頭,聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機構加強對轄區(qū)社康中心的安全管理,制定社康中心績效考核方案,將安全生產納入社康中心考核,考核結果與社康經費下?lián)軖煦^。

2.轄區(qū)民營醫(yī)療機構的安全監(jiān)管。

根據(jù)局各科室職能,以及“誰主管、誰審批、誰負責”的工作原則,由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營醫(yī)療機構。同時結合實際工作情況,制定行業(yè)巡查標準以及考核方案,將安全管理工作與醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證的申請與校驗等掛鉤。

3.掛點社區(qū)的安全巡查。

局領導定期主動到掛點玉龍社區(qū)進行安全隱患巡查工作,針對玉龍社區(qū)消防設施和用電、燃氣等存在的安全隱患提出意見和建議。加強與清水河街道辦事處的聯(lián)系,對排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,及時致函至清水河街道辦事處以確保相關隱患問題整改的落實。

(三)提高轄區(qū)安全監(jiān)管信息化水平。

全面使用《**市**區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《**市衛(wèi)生計生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《**區(qū)安全隱患排查與整治動態(tài)信息化系統(tǒng)》,將每月巡查記錄及時填報。定期對各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進行通報,逐步實現(xiàn)安全管理網格化,形成常態(tài)化工作。

(四)堅持安全生產工作例會制度。

每季度組織召開一次系統(tǒng)安全工作例會,傳達、布置、落實上級安全生產會議和文件精神,分析系統(tǒng)安全生產形勢和存在問題,研究整治方案。針對轄區(qū)民營醫(yī)療機構安全監(jiān)管職責的分配與落實、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無故下滑等問題,在工作例會上多次強調、協(xié)調及追蹤進展情況。

(五)積極認真開展各項工作。

1.消防安全隱患排查。

截止10月31日,區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)共進行安全巡查311次,發(fā)現(xiàn)一般隱患問題共997條,已完成整改共758條,整改中175條,逾期未改64條。主要存在問題:(1)安全管理制度不完善;(2)消防設備損壞、過期或無定期檢查記錄;(3)消防通道或安全出口的堵塞;(5)老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進一步細抓巡查與整改,減少相同隱患問題的重復多發(fā)。

2.燃氣管道安全專項排查。

根據(jù)區(qū)安全生產專項排查工作要求,結合區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)實際情況,制定燃氣管道專項排查工作方案,全面排查、掌握本系統(tǒng)燃氣使用情況。經全面排查,本系統(tǒng)共存在四處燃氣使用點,分別為:(1)區(qū)疾控中心(瓶裝燃氣);(2)區(qū)慢病院(瓶裝燃氣);(3)區(qū)中醫(yī)院(含樂園分院、黃貝分院、**分院均使用瓶裝燃氣);(4)區(qū)人民醫(yī)院(管道燃氣)。暫未發(fā)現(xiàn)隱患問題。

3.職業(yè)衛(wèi)生隱患排查。

截至20xx年10月31日,轄區(qū)共有申報企業(yè)241間,其中非正常運營企業(yè)96間,共有一類危害嚴重7間,二類危害一般50間,三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日,共對轄區(qū)內用人單位進行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報告調查1宗(為職業(yè)性噪聲聾)。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗,為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

4.落實防御強臺風工作。

根據(jù)區(qū)三防辦、**氣象局等實時發(fā)布的強臺風“妮妲”、“海馬”信息,由**局長主持召開系統(tǒng)防范強臺風工作緊急會議,要求局屬各單位立即投入抗御臺風工作當中,開展隱患排查工作,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構邊坡、地下室、三防設施、在建工地(中醫(yī)院**新院、布吉醫(yī)學檢驗等資源共享中心基地)、**綜合門診樓(已于20xx年6月進行空樓)等。同時落實局領導班子24小時值班制度,做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應急準備,由**醫(yī)院集團組建醫(yī)療救治應急分隊。

(六)加強安全培訓,組織開展消防應急演練。

1.積極開展形式多樣的安全培訓及演練。

結合“安全生產月”、“安全培訓進千家企業(yè)”工作要求,開展形式多樣的安全培訓及演練。截止10月31日,本系統(tǒng)共組織培訓14場,參與總人數(shù)約1200人,其中三場為系統(tǒng)安全知識技能及《**市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓。共組織演練76場,其中局屬各單位開展演練8場,參與總人數(shù)約350人;社康中心開展消防技能及實操培訓33場,參與總人數(shù)約300人;民營醫(yī)療機構開展35場消防技能及實操培訓,參與總人數(shù)約400人。

結合系統(tǒng)實際,組織開展系統(tǒng)應急拉練,聘請市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析,重點講解生產安全事故現(xiàn)場救援方法及災后現(xiàn)場消殺、水源監(jiān)測、心理救援等內容。本次應急拉練參加人數(shù)約90人。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇二

大家好!我是儀表車間合成班組的xxx,回首往事,不由感嘆時光飛逝,在過去的一年里,在各級領導的關懷和幫助下,我認真學習、努力工作,思想、業(yè)務、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步,下面我將20xx年的工作情況匯報如下,敬請各位領導提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上,我認真學習黨的十八屆三中全會的精神,在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導思想,遵守國家相關法律、法規(guī),落實儀表車間合成班組各項管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質量手冊。

二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當作班組頭等大事來抓,平時注重培養(yǎng)員工的安全意識,轉變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習慣性違章,時時提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

銳意進取”是我的追求。而我堅持“學貴深思,定求甚解”的求知作風,不滿足于日常的儀表維護工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識,做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。

四、在技術交流上,經常與廠家技術人員溝通與交流,關于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準、靈”。

五、在班組日常工作中,合理分配工作任務,有計劃的開展各項工作,準確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質的完成車間安排的所有工作任務。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細認真的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題,將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務多,在班組的精心維護下,現(xiàn)場運行儀表完好率達到百分之九十八以上,為工藝生產真正起到了保駕護航的作用!

六、在技術改造方面,由于合成車間的切斷閥經常出現(xiàn)開關不到位,影響工藝正常生產。對切斷閥進行技術改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產的穩(wěn)定,很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經常拆卸、安裝,很容易損壞保護套管,班組集思廣益開展專項公關,改變測溫保護套管材質和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來xxx有限公司的第三年,這期間,對工作環(huán)境和內容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領導和同事的關心和幫助是密不可分的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!同時,我也感覺到了自身的不足,如:dcs、plc、計量專業(yè)技術水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機意識,要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結構的不足,我在業(yè)余時間不斷學習專業(yè)知識,希望能夠以勤補拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認真學習,彌補自己工作中存在的不足之處,爭做一名優(yōu)秀班組長!

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇三

1、儀表基礎電子臺帳建立:在原手寫臺帳的基礎上完善儀表臺帳,并將儀表臺帳輸入計算機,組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏,將技改新儀表納入電子臺帳,做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計算機管理:計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳,促進公司計量管理計算機化。

3、嚴把儀表備品件質量關:對于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計劃:組織分廠儀表專業(yè)負責人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號,廠家,確保儀表備品備件供貨質量。

5、完善儀表維護檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎上查閱相關儀表資料,進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程,增強檢修規(guī)程的適用性,指導儀表檢修維護檢修工作,12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化,建立完善儀表管理制度,此項工作預計12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護成本,實施儀表備品備件國產化,主要針對電磁流量計、變送器。

8、加強儀表技術交流,提高公司儀表人員的技術水平,了解新型儀表,邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設備有限公司到我公司進行儀表技術交流會,同時組織公司內部儀表技術交流會。

9、引導儀表技術人員運用新技術、新備件來解決設備問題,爭取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

1、組織每月的'儀表小修工作,監(jiān)督和指導分廠完成儀表檢修項目,為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查,針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對備品備件出現(xiàn)的質量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時反饋給分廠,確保儀表備品備件質量問題得到及時處理,保證儀表正常運行。

4、加強公司計量器具的管理和維護工作,定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作;

5、落實解決影響生產的儀表問題;

6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理,確保入庫儀表備件質量;

7、加強在線儀表定期校驗工作,保證在線儀表的準確性;

8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動化技術和管理知識的學習,努力提高自已的技術水平和增強業(yè)務能力。

1、在儀表管理上,只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度,應盡快出臺儀表管理制度,并嚴格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。

2、儀表技術人員缺乏專業(yè)培訓,好多技術人員靠學校所學知識和經驗開展工作,對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理,公司應加強對技術人員的培訓工作,才能適應工公司做強做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時,且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質量及備而有用,要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺,分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。

5、分廠儀表管理還沒配備計算機,無法實施管理工作計算機化、網絡化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。

6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求,需盡快對其進行計算機應用培訓,提高計算機應用水平,滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7、新技術、新儀表的技術交流學習還需要加強。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇四

20xx年已經接近尾聲了,在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長,但今年接觸到的工作也許是歷年最多的,悉數(shù)過去一年反生的事情,滿是感慨。

起初,公司確立大檢修計劃,大檢修對于儀表這個部門來說很重要,對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運行是非常關鍵的,很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中,這次的大檢修對于我來說一種幸運,對于任何儀表的一員來說都是一種幸運。在這次的大檢修中我學到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點等等,這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學習認識。

當然這次的檢修不知學習到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學習到了dcs硬件組成連接等,讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機會的話,還要多了解一些儀表閥門的知識,為以后更好的工作做基礎。

無獨有偶,在大檢修結束時,我們一部分人又安排到了魯南化工技師學院培訓學習,大家都知道,培訓是公司給員工最好的福利。在培訓的`兩個月里,我感覺是對我人生的一種升華,在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排,在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來,也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。

培訓結束后,又投入的緊張的開車準備階段。這個階段對于我來說同樣是學習總結經驗的過程,通過對儀表的各種調試、校驗。對系統(tǒng)連鎖的測試,讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。

儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務比較重的部門。作為一名儀表工,肩負著維護全廠正常生產的重任,因為做的都是一些技術性較強的事,每件工作都關乎到系統(tǒng)是否能夠正常運行,關系到公司的經濟利益。任何事情都不能疏忽,在這個問題上我也犯了個大錯,由于自己的疏忽導致系統(tǒng)停車,對部門名聲是一中不利。

吃一塹,長一智。在未來的工作里,我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項任務,認真學習相關專業(yè)的知識。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇五

儀表儀容是一個人精神面貌的外在表現(xiàn),是一個人甚至一個家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學生的儀表儀容應該符合中學生的身份、年齡特點,以整潔、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學生日常行為規(guī)范》的要求,新礦小學從學生語言文明、著裝得體出發(fā),開展了中學生儀容儀表系列教育活動。

一是向各班下發(fā)《中學學生儀容儀表要求細則》,要求班主任組織學生認真學習,積極發(fā)動,做好前期動員工作。

二是每周二出操時間開展全校性的儀容儀表檢查活動。檢查內容包括:

(一)穿戴整潔、樸素、大方(不佩戴各種飾物、不化妝、不留長指甲等);。

(二)發(fā)型要符合學生身份,應該自然、簡便、整潔,顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài);絕大部分同學都能遵守學校儀容儀表的相關制度,當然也存在少數(shù)學生因頭發(fā)、指甲過長等現(xiàn)象而被要求及時整改。

最后,少隊輔導員對這次檢查活動做了總結,表揚了同學們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習慣,同時她也希望同學們能一如既往,繼續(xù)嚴格要求自己,做一名優(yōu)秀的'中學生。對不規(guī)范的學生,做好登記扣分并要求限期改正,爭取在下周復查時順利通過。

經過全校性的儀容儀表大檢查,相信全校學生的儀容儀表定會有明顯改變,對學生養(yǎng)成良好行為習慣,自覺遵守校規(guī)校紀,促進學校良好校風的建設起到積極的作用,使學生的精神面貌發(fā)生了明顯變化,收到了滿意的預期效果。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇六

安全生產是永恒的主題,它是人類生存,社會發(fā)展的最重要,最基本的要求,安全生產是人們生命健康的保障,是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的前提,20xx年6月是我國第12個安全生產月,特別為您推出安全生產特別寫作專題,各種優(yōu)惠寫作正在火熱進行中,更多精彩就在。

安全生產是鐵路運輸永恒的主題,近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快,越來越大,對我們車輛職工也提出了越來越高的要求,幾年來,自己堅持主動認清形勢,增強責任意識,總結吸取經驗,提高自身素質,為確保運輸安全,最后一道防線牢不可破而努力,下面就談幾點個人的體會。

鐵路跨越式發(fā)展進程加快,車輛新技術、新工藝的`采用,新規(guī)章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經歷了撤消分局,路局直管及兩次生產力而已調整,動作之快,步伐之大,大家都有體會,但我想無論怎樣改革,怎樣變化,車輛職工保安全生產的責任只能是越來越重,各級領導的要求也是越來越高。

保證開行每一趟列車的安全,永遠是檢車員的天職,只有主動認清形勢,與時俱進,跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應為適應,變被動為主動,只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務,才能真正做到珍惜崗位,愛崗敬業(yè),因此我在行動上,自己遵章守紀,精檢細修,自覺從嚴,主動“三控”把確保運輸安全生產做為自己的神圣職責。

在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點故障30余件,較突出的10余件,為安全運輸提供了有力保障。

列檢作業(yè)講究的就是一個自覺,自覺遵守兩紀,自覺執(zhí)行作業(yè)過程,自覺做好三控,只有在平時看每一趟車,每一車車,都堅持自覺兩字,才稱得上是一個好檢車員,才對得起各級領導的關心和期望,才是對運輸負責,對安全負責,每月開支不因違章違紀違標而減少收入,這也就是對家庭負責,對老婆孩子負責。

如果自己不自覺靠工長管、靠領導盯,有人檢查,就多看一眼,沒人檢查就敷衍應付,那就不是負責的態(tài)度,說起來,自己也會臉紅,所以我在平時作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標準,執(zhí)行作業(yè)過程,不走過場,不擺樣子,精檢細修,發(fā)現(xiàn)故障,在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。

我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責任落實到實處。

向先進職工學習,是使自己不斷進步,提高技藝的捷徑,我堅持學習他人防止事故的好經驗,好做法,并運用到自己的實際工資之中,比如:學習本車間防止事故能手的經驗和小招法,以及專程到唐北車間學習防止故障的經驗介紹,實物展覽,尤其軸承故障和制動梁故障,吸取經驗,不斷提高自身技術。

提高本人技術素質,掌握檢好車,修好車的真本領,才是確保安全的保證,尤其是提速車改造,新技術、新配件大量應用的今天,刻苦學習技術業(yè)務,更為重要,充分利用業(yè)余時間學技練功,新型車車的單車檢查及k2型車輛制動梁的更換,并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應急處理方法,做到技術熟練,同時在班中休息時間及下班家中休息時間學習理念知識,使自己真正的增強了技術業(yè)務素質,為安全做好堅實的基礎。

以上是自己工作中的一些總結,雖然取得了一定成績,但是對照實際工作標準,差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續(xù)努力進取,取長補短,與時俱進,始終站在時代的前列,用強烈的緊迫感、責任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產,為鐵路發(fā)展做貢獻。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇七

保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產品滿足顧客的要求。

適用于本廠基礎設施、設備的控制和管理。

3.1生產部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。

3.2生產部根據(jù)廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規(guī)范》,對設施、設備實施全過程的管理。

3.3生產部負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。

設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。

按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負責進行。

1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行。

2)緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

我廠的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化;設備的`結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。

設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

1)清潔設備,清除與生產無關的雜物。

2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。

1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

2)運行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

1)清潔設備外部,除去管道和容器內的生產用料,清潔各種零部件。

2)放盡系統(tǒng)內的剩水,檢查潤滑油的質量,油量視需要補給。

3)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。

設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。

一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。

三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。

本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

生產過程中若發(fā)生機械設備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系電工維修,并填寫設備維修記錄單。維修后,經使用人檢驗正常運行,并清洗消毒后再進行正常工作。

設備維修保養(yǎng)記錄。

設備定期保養(yǎng)年度計劃。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇八

時光飛逝,歲月如梭,20xx年即將過去,電儀分廠儀表部在公司領導的正確領導下,圍繞公司本年度安裝調試計劃,安排并完成本部門工作任務?;仡欉@一年來的工作,無論在思想上還是在工作上,我們都取得了很大的進步。當然,我們所取得的成績與公司領導及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領導的指導下,經過本部門全體員工的一致努力,克服安裝調試中出現(xiàn)的各種困難,使得儀表部工作取得了積極的成效,很好的完成了安裝調試等任務?,F(xiàn)將部門工作總結如下:

由于儀表是一個對專業(yè)技術要求比較高,加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學生,存在年輕化、缺乏實踐經驗、技術水平較低等不利因素,為了及早培養(yǎng)隊伍、提高水平,要求全體人員深入現(xiàn)場、積極熟悉了解和學習,從工藝流程、生產設備、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置到計算機dcs控制等一系列儀表控制基礎必會知識的逐步深入,以較短的時間來培養(yǎng)人員掌握基本技能,為試生產保駕護航,并以此來達到滿足生產系統(tǒng)儀表自控設備的檢修維護工作需要。為此,本部門制定了詳細的培訓計劃。除了一些相應的理論學習之外,還采取現(xiàn)場安裝調試相結合的方案,雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝,既學習到了儀表知識,又熟悉了工藝流程。另外,通過大家輪流授課,更好的調動了員工學習的積極性。雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓活動,使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護技能,但是儀表工作涵蓋機械、電氣、管道、焊接、計算機、通訊等多學科、多工種的知識和技能,該項培養(yǎng)人員工作是一個長期漸進的過程,并且隨著工程竣工,人員數(shù)量、素質方面仍需公司領導給予支持。

公司儀表安裝主要任務由施工單位中油二建負責安裝,本部門配合安裝,由于一些設計變更,部門也擔任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程,也使得新員工將自己的理論知識更好的轉換為實踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下:

1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。

2、全廠各種調節(jié)閥的安裝。

3、全廠各種流量計的安裝。

4、全廠各種液位計的安裝。

5、全廠溫度計的安裝。

6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計與采購。

7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。

8、轉化單元鼓引風機的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。

9、主裝置dcsitccsis控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。

10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。

11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。

12、新更換合成塔的熱電偶安裝。

13、主裝置可燃危險氣體報警器安裝。

14、分析儀表的安裝。

由于時間及其他安裝工序的影響,還有一些儀表安裝工作未能完成,主要有以下幾項:

1、兩個分析小屋的安裝,主體儀表已經完成,剩余外圍管道安裝沒有完成。

2、火車裝車儀表安裝,原因其他安裝未完成。

3、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。

本年度儀表部主要工作還是對安裝完成儀表的調試工作,儀表調試完成后緊接著試車工作,任務重,時間緊迫。在公司領導的正確領導下及大力支持下,儀表部不負眾望,克服種種困難,最終沒有影響正常試車工作。主要完成的調試工作如下:

1、全廠壓力、差壓變送器的調試。

2、全廠各種調節(jié)閥的調試。

3、全廠部分流量計的調試。

4、全廠各種液位計的.調試。

5、全廠溫度計的調試。

6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調試。

7、轉化單元鼓引風機的軸系儀表及控制系統(tǒng)調試并已經入正常工作狀態(tài)。

8、公用工程控制系統(tǒng)的調試并已經入正常工作狀態(tài)。

9、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調試并進入正常工作狀態(tài)。

10、全廠可燃、有毒氣體報警器的調試。

11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調試。

12、dcs、itcc、sis三個控制系統(tǒng)的調試,并和現(xiàn)場儀表聯(lián)校。

安全工作一直作為本部門工作重點,我們部門認真組織好每次安全學習活動,培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全生產的重大意義,加強現(xiàn)場安全隱患排查,加強安全和現(xiàn)場管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)按要求穿戴防護用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中,本部門的安全工作如下:

1、儀表部設立安全專員一名,專門負責整個部門的各項安全工作。

2、每周部門舉辦一次安全例會。

3、嚴格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定,穿戴好各種防護用具。

4、參加6月份“安全月”各種活動。

5、對現(xiàn)場安全隱患進行檢查并上報安環(huán)部。

6、組織員工進行安全培訓,培訓內容有滅火器的使用、呼吸機的使用、一些逃生知識及現(xiàn)場安全注意事項等。

通過部門全體員工的共同努力,使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。

為了更好的開展各項工作,儀表部分了兩個工段和一個班,分別為轉化工段,合成工段,公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴格執(zhí)行班前,班后會。加強班組執(zhí)行力。完善班組各項工作資料,健全各工段技術資料。建立班組設備臺帳,勞保用品臺帳,備品備件臺帳。

在今年的工作中,以儀表安裝調試為主要工作,在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處:

1、由于部門員工大部分都是新員工,并且都是剛出校門不久,經驗不足。一直是邊學習邊安裝調試,導致了一些失誤,造成少量儀表損壞,進而延遲了工作進度。但是經過將近一年的培訓學習,員工基本掌握了儀表基礎知識及常見故障的處理。

2、公司控制系統(tǒng)dcs及itcc等由于廠家培訓時間較短,再加上員工英文水平較低,導致對系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練,對后期的調試帶來了一定的影響。

3、部分員工安全意識仍有不足,對規(guī)章制度的認識不重視,導致安全管理上有時執(zhí)行不到位,出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問題。

4、公司各種儀表種類較多,加上施工方還沒有交工,導致一些資料不全,在調試過程中出現(xiàn)了一些失誤,主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉化鼓引風機的安裝調試過程中。

5、由于設計人員沒有詳細的考慮好一些儀表的安裝問題,導致在安裝和調試過程中出現(xiàn)了很多困難,又重新設計,購買材料。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇九

20xx年即將過去,我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結束了?;仡欉@一年來的工作,我們無論在思想上、技術上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨,新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn),為了我們明年順利完成各項工作,揚長避短,現(xiàn)對我們一年來的工作總結如下:

1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中,我們本著防微杜漸的原則,不放過任何小問題,做到高標準、高效率,確保不因為儀表影響產品質量、產量。在日常維修工作中,僅vcm裝置轉化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導致的內漏現(xiàn)象,我們在不影響生產的前提下更換并修復vsp-px08a/b-x閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象,導致無法切換,我們更換并修復共計300臺/次多。儀表風源故障處理近220次。在晚間維修工作中,我們做到隨叫隨到,保持生產連續(xù)穩(wěn)定運行。

2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中,pvc裝置完成檢修工作25項,vcm裝置完成檢修工作32項;在20xx秋季大檢修工作中,pvc裝置完成檢修工作30項,vcm裝置完成檢修工作25項,保質保量地完成檢修任務,確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。pvc裝置一、二大線終止劑設備改造,我們圓滿完成現(xiàn)場的調節(jié)閥、壓力變送器、液位開關的調試工作。對于vcm裝置一線氯化氫調節(jié)閥fv-1002b-1,我們提出了技改方案并實施,取得了非常好的效果,為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產線投運和vcm轉化一二線投運,我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器、開關等儀表的各項調試工作,解決了個別閥門不動作,信號不反饋等遺留問題,確保50萬噸生產線按時、穩(wěn)定、安全投運。

4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象,我們根據(jù)尺寸加工備件,比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導致內漏,我們找國內廠商加工密封,另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導致變形情況,我們找國內廠商加工白鋼連軸,為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作,定期清潔、潤滑,延長了現(xiàn)場儀表的老化周期,減少了維修和采購成本。

5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃氣體報警器進行全面修復和更換,修復和更換64臺/次,拆除壞的和不投運的70多臺;對全廠不投運的儀表拆除40多臺;并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。

6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中,我們非常重視分廠和公司下達的各項任務,在文藝演出和體育競技等方面,我們儀表組也有非常好的表現(xiàn),展現(xiàn)了員工的良好風貌。

由于現(xiàn)場儀表存在老化周期,在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間,聚氯乙烯儀表組存在工作量大,人員少的不足。真對這項不足,我們我們儀表組專研儀表業(yè)務,克服人少的困難,團結協(xié)作,互相幫助,有時候加班工作,能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務。

1、安全放在首位,沒有安全就沒有一切。我們要積極響應公司和分廠提出的安全口號和措施,認真吸取各類事故教訓,整改我們工作中的不規(guī)范行為,做到安全意識不放松。

2、我們要在降低成本方面多下功夫,為我們分廠聚氯乙烯產品降耗做出貢獻。

冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱,確保生產裝置安全、平穩(wěn)、經濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務。

以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結,在以后的工作中,我們要兢兢業(yè)業(yè),不斷積累和學習,努力提高自身工作技能,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇十

我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生,保證生產順利進行,保證員工生命財產安全,加強安全巡查、巡檢工作,確保完成第四季度安全生產與建設。

1、加強巡查、巡檢,及不安全因素的整改、處理,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,防止各類安全事故的發(fā)生。對公司內所有的可燃氣體探測器進行檢查、調試,對無法使用的予以更換。

2、加強并穩(wěn)固本班組員工安全意識及維修能力,有計劃有目的培訓,努力提高理論和技術水平,做學習型員工,輔助生產車間提高生產效率,加強生產裝置儀表的安全運行,做好生產后勤保障工作。定期組織學習、實踐,在實踐中學習,在學習中實踐,在裝置區(qū)開展模擬訓練,提高自身能力。

3、進一步做好“標準化班組建設”和安全文化建設工作,繼續(xù)推行“我是安全員”工作,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象,組織全班人員利用班前班后會進行學習,突出預防為中心的工作落實到實處。

4、部分調節(jié)閥因長期使用,膜片損壞予以更換,閥體內墊片損壞,申請并更換。

5、裝置技改,做好前期準備工作,并對所有儀表的技術參數(shù)進行審查。

6、加強冬季防凍、防凝、防風“三防”工作,“三防”工作是冬季安全管理工作的重點,開展隱患排查治理工作,檢查全面徹底,不留死角;隱患排查全面覆蓋,落實到人,定期排查與日常管理相結合,專業(yè)排查與綜合排查相結合;另外加強對關鍵裝置、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查與巡檢工作,對查出的問題及隱患及時處理及整改。

1、在新年到臨之前,做好春節(jié)前期的準備工作,及時補充儀表必要的備件。

2、做好裝置技改的準備工作,為裝置技改,早日開工做努力。

3、加強巡查、巡檢,及不安全因素的整改、處理,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,防止各類安全事故的發(fā)生。

4、加強技能學習和鍛煉,提高工作效率,做好生產后勤保障工作。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇十一

本人工作在生產一線多年,對過程監(jiān)測控與制儀表的日常維護與檢修積累了豐富經驗,簡單地總結了以下幾點,寫出來與大家共勉。

儀表工一般都有自己所轄儀表的巡檢范圍,根據(jù)所轄儀表分布情況,選定最佳巡檢路線,每天至少巡檢兩次。巡回檢查時,儀表工應向操作人員了解當班儀表運行情況,及時處理儀表運行中出現(xiàn)的問題。

儀表工巡檢,主要針對一下幾項內容:。

1、查看儀表指示、記錄是否正常,現(xiàn)場一次儀表指示和控制室顯示儀表、調節(jié)儀表指示值是否一致,調節(jié)器輸出指示和調節(jié)閥閥位是否一致。

2、檢查儀表電源(ac220v或dc24v)、氣源(0.14mpa)是否在正常范圍內。

3、檢查儀表保溫、伴熱狀況。

4、檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況。

5、檢查儀表和工藝接口泄漏情況。

6、查看儀表完好狀況。儀表完好狀況可參照化學工業(yè)部頒發(fā)的《設備維護檢修規(guī)程》進行檢查。

定期排污主要主要是針對易冷凝、易結晶、易沉積介質儀表,這項工作應因地制宜,并不是所有過程檢測儀表都需要定期排污。

1、排污對象。

排污主要是針對差壓變送器、壓力變送器、浮筒液位計等儀表,由于測量介質含有粉塵、油垢、微小顆粒等在導壓管內沉積(或在取壓閥內沉積),直接或間接影響測量。排污周期可由儀表工根據(jù)實踐自行制定計劃,定期行。

2、定期排污應注意事項:

a、排污前,必須和工藝人員聯(lián)系,取得工藝人員認可才能進行。

b、流量或壓力調節(jié)系統(tǒng)排污前,應先將自動切換到手動,保證調節(jié)閥的開度不變。

c、對于差壓變送器,排污前先將三閥組正負取壓閥關死。

d、排污閥下放置容器,慢慢打開正負導壓管排污閥,使物料和污物進入容器,防止物料直接排入地溝,否則,一來污染環(huán)境,二來造成浪費。

e、由于閥門質量差,排污閥門開關幾次以后會出現(xiàn)關不死的問題,應急措施是加盲板,保證排污閥處于不泄漏,以免影響測量精確度。

f、開啟三閥組正負取壓閥,擰松差壓變送器本體上排污(排氣)螺絲進行排污,排污完成擰緊螺絲。

g、觀察現(xiàn)場指示儀表,直至輸出正常,若是調節(jié)系統(tǒng),將手動切換與自動。

檢查儀表保溫伴熱,是儀表工冬季日常維護工作的重要內容之一,它關系到節(jié)約能源,防止儀表凍壞,保證儀表測量系統(tǒng)正常運行,是儀表維護不可忽視的一項工作。冬天,儀表工巡回檢查應觀察儀表保溫狀況,檢查安裝在工藝設備與管線上的儀表,如橢圓齒輪流量計、電磁流量計、旋渦流量計(渦街流量計)、渦輪流量計、質量流量計、法蘭式差壓變送器、浮筒液位計和調節(jié)閥閥等保溫狀況,觀察保溫材料有否脫落,有否被雨水打濕造成保溫材料不起作用。個別儀表需要保溫伴熱時,要檢查伴熱情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,還要檢查差壓變送器和壓力變送器導壓管線保溫情況,檢查保溫箱保溫情況。差壓變送器和壓力變送器導壓管內物料由于處在靜止狀態(tài),有時除保溫以外尚需伴熱,伴熱有電伴熱和蒸汽伴熱。對于電伴熱應檢查電源電壓,保證正常運行。蒸汽伴熱是化工企業(yè)最常見的伴熱形式,對于蒸汽伴熱,由于冬天氣溫變化很大,溫差可達20℃左右,儀表工應根據(jù)氣溫變化調節(jié)伴熱蒸汽流量。蒸汽流量大小可通過觀察伴熱蒸汽管疏水器排汽狀況決定,疏水器連續(xù)排汽說明蒸汽流量過大,很長時間不排汽說明蒸汽流量太小。蒸汽流量調節(jié)裕度是很大的,因為蒸汽伴熱是為了保證導壓管內物料不凍,所以伴熱蒸汽量不是愈大愈好,有些儀表工為了省事,加大伴熱蒸汽量,天氣暖和了也不關小蒸汽流量,這樣一是造成不必要的能源浪費,有時甚至造成測量誤差,因為化工物料冰點和沸點各不相同,對于沸點比較低的物料保溫伴熱過高,會出現(xiàn)汽化現(xiàn)象,導壓管內出現(xiàn)汽液兩相,引起輸出振蕩,所以根據(jù)冬天天氣變化及時調整伴熱蒸汽量是十分必要的。

生產企業(yè)開車、停車很普遍。短時間停車對儀表影響不大,工藝人員根據(jù)儀表進行停車或開車操作,需要儀表工配合的事不多,儀表自身需要處理的事也不多。本文要閘述的開停車主要是由于全廠大檢修,全廠范圍內的停車和開車,或者某個產品由于產品滯銷、原材料供應不上等原因需要較長一段時間停車然后再開車的情況。新建項目投產開車也不在此范圍之中。

儀表停車相對比較簡單,應注意事項如下:

a、和工藝人員密切配合。

b、了解工藝停車時間和化工設備檢修計劃。

c、根據(jù)化工設備檢修進度,拆除安裝在該設備上的儀表或檢測元件,如熱電偶、熱電阻、法蘭差壓變送器、浮筒液位計、電容液位計、壓力表等,以防止在檢修化工設備時損壞儀表。在拆卸儀表前先停儀表電源或氣源。

d、根據(jù)儀表檢修計劃,及時拆卸儀表。拆卸儲槽上法蘭差壓變送器時,一定要注意確認儲槽內物料已空才能進行,并注意保護變送器膜片。若物料倒空有困難,必須確保液面在安裝儀表法蘭口以下,待儀表拆卸后,及時裝上盲板。

e、拆卸熱電偶、熱電阻、電動變送器等儀表后,電源電纜和信號電纜接頭分別用絕緣膠布、粘膠帶包好,妥善放置。同時,拆卸變送器必須先停電。

f、拆卸壓力表、壓力變送器時,要注意取壓口可能出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象,造成局部憋壓,物料(液和氣)沖出來傷害儀表工。正確操作是先松動安裝螺栓,排氣,排殘液,待氣液排完后再卸下儀表。

g、對于氣動儀表、電氣閥門定位器等,要關閉氣源,并松開過濾器減壓閥接頭。

h、拆卸環(huán)室孔板時,注意孔板方向,一是檢查以前是否有裝反,二是為了再安裝時正確。由于直管段的要求,工藝管道支架可能少,要防止工藝管道一端下沉,給安裝孔板環(huán)室?guī)砝щy。

i、拆卸的儀表其位號要放在明顯處,安裝時對號入座,防止同類儀表由于量程不同安裝混淆,造成儀表故障。

j、帶有聯(lián)鎖的儀表,切換置手動然后再拆卸。

儀表一次開車成功或開車順利,說明儀表檢修質量高,開車準備工作做得好。反之,儀表工就會在工藝開車過程中手忙腳亂,有的難以應付,甚至直接影響工藝生產。由于儀表原因造成工藝停車、停產,是儀表工作的忌諱的事情。

儀表開車注意事項如下:

a、儀表開車要和工藝密切配合。要根據(jù)工藝設備、管道試壓試漏要求,及時安裝儀表,不要因儀表影響工藝開車進度。

b、由于全廠大修,拆卸儀表數(shù)量很多,安裝時一定要注意儀表位號,對號入座。否則儀表不對號安裝,出現(xiàn)故障很難發(fā)現(xiàn)(一般儀表工不會從這方面去判斷故障原因或來源)。

c、儀表供電。儀表總電源停的時間不會很長,這里講儀表供電是指在線儀表和控制室內儀表安裝接線完畢,經檢查確認無誤后,分別開啟電源箱自動開關,以及每一臺儀表電源開關,對儀表進行供電。用24vdc電源,要特別注意輸出電壓值,防止過高或偏低。

d、氣源排污。氣源管道一般采用碳鋼管,經過一段時間運行后會出現(xiàn)一些銹蝕,由于開停車的影響,銹蝕會剝落。儀表空氣處理裝置用干燥的硅膠時間長了會出現(xiàn)粉末,也會帶入氣源管內。另外一些其他雜質在儀表開車前必須清除掉。排污時,首先氣源總管要進行排污,然后氣源分管進行排污,直至電氣閥門定位器配置的過濾器減壓閥,以及其他氣動儀表、氣動切斷球閥等配置的過濾器減壓閥進行氣源排污,控制室有氣動儀表配置的氣源總管也要排污。待排污后再供氣,防止氣源不干凈造成恒節(jié)流孔堵塞等現(xiàn)象,使儀表出現(xiàn)故障。

e、孔板等節(jié)流裝置安裝要注意方向,防止裝反。要查看前后直管段內壁是否光滑、干凈,有臟物要及時清除,管內壁不光滑用銼、砂布打光滑。環(huán)室里要管道中心,孔板墊和環(huán)室墊要注意厚薄,材料要準確,尺寸要合適。節(jié)流裝置安裝完畢要及時打開取壓閥,以防開車時沒有取壓信號。取壓閥開度建議手輪全開后再返回半圈。

f、調節(jié)閥安裝時注意閥體箭頭和流向一致。若物料比較臟,可打開前后截止閥沖洗后再安裝(注意物料回收或污染環(huán)境),前后截止閥開度應全開后再返回半圈。

g、采用單法蘭差壓變送器測量密閉容器液位時,通常加入負遷移,這種測量方法是在負壓連通管內充液,因此當重新安裝后,要注意在負壓連通道內加液,加液高度和液體密度的乘積等于法蘭變送器的負遷移量。所加液體一般和被測介質即容器內物料相同。

h、用隔離液加以保護的差壓變送器、壓力變送器,重新開車時,要注意在導壓管內加滿隔離液。

i、氣動儀表信號管線上的各個接頭都應用肥皂水進行試漏,防止氣信號泄漏,造成測量誤差。

j、當用差壓變送器測量蒸汽流量時,應先關閉三閥組正負取壓閥門,打開平衡閥,檢查零位。待導壓管內蒸汽全部冷凝成水后再開表。防止蒸汽末冷凝時開表出現(xiàn)振蕩現(xiàn)象,有時會損壞儀表,也有一種安裝方式,即環(huán)室取壓閥后一個隔離罐,在開表前通過隔離罐往導壓管內充冷水,這樣在測量蒸汽流量時就可以立即開表,不會引起振蕩。

k、熱電偶補償導線接線注意正負極性,不能接反。熱電阻a.b.c三極注意不要混淆。

l、檢修后儀表開車前應進行聯(lián)動調校,即現(xiàn)場一次儀表(變送器.檢測元件等)和控制二次儀表(盤裝、架裝、dcs等)指示一致。檢查調節(jié)器輸出,dcs輸出、手操器輸出和調節(jié)閥閥位指示一致(或與電氣閥門定位器輸入一致)。

m、有聯(lián)鎖的儀表,在儀表運行正常,工藝操作正常后再切換到自動(聯(lián)鎖)位置。

n、金屬管轉子流量計開車時,由于檢修停車時間長,工藝動火焊接法蘭等因素,在工藝管道內可能有焊渣、鐵銹、微小顆粒等雜物,應先打旁路閥,經過一段時間后開啟金屬管轉子流量計進口閥,然后打開出口閥,最后關閉旁路閥,避免新安裝的金屬管轉子流量計開表不久就出現(xiàn)堵的故障。另外,要注意開關閥門的順序,對于離心泵為動力輸送物料的工藝路線,開關順序要求不高;若是活塞式定量泵輸送物料,閥門開關順序顛倒(先關旁路閥,再開進口閥與出口閥。面且開關閥門時間間隙又大一些,即關閉旁路閥后沒有立即開啟金屬管轉子流量計出口閥),往往引起管道壓力增加,損壞儀表,出現(xiàn)一些其他故障。

結語:搞好儀表維護和檢修不是一件容易的事,只要善于學習,勇于鉆研,經??偨Y經驗和規(guī)律,就一定能把這項工作做好。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇十二

這次培訓是有收獲的,自己也有許多心得體會。首先,感受頗深的一點是:理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎,但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作閑暇之時,與師傅們交流,深知在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是基礎能力。但怎樣處理好與同事的關系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也體會到企業(yè)中“人和萬事興”的重要意義。其次,愛崗敬業(yè)對我們來說一定再熟悉、再簡單不過了??稍鯓幼龊眠@四個字,怎樣把這四個字切實地體現(xiàn)在我們的工作中,體現(xiàn)到我們地行動上呢?還記得離校的時候老師的殷殷叮嚀:參加工作后要做一個愛崗敬業(yè)的人。

還記得踏入工作崗位的第一天,領導的深切教導:步入崗位后你要做一個愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄的認為了工作要加班加點犧牲點休息的時間,為了工作放卻忽視親情和友情,為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)??稍诮洑v了工作的點點滴滴,目睹了身邊的人和事,才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。敬業(yè)不是加班加點,敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動,就是節(jié)儉和意志,就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那就不叫敬業(yè),不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè),只是機械式的勞動而不用腦子,沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。

以上是本年度所做工作的一些回顧,在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎上去努力再提高,不足之處還需領導的指導并向其它培訓單位多多學習。明年爭取把工作做得更好。

還有數(shù)數(shù)游戲,因為我們開始方法不對,我們沒能成功,不成功團隊的隊長就要承擔責任,我們的隊長為我們做了160個俯臥撐。大家心里很難過,在難過之余我們要把淚水留給訓練,在失敗過程中我們總結方法,終于我們做到了,通過這個游戲使我懂得了就當今社會來說,要成就大事光憑自己干事不行的,而是要一個會帶領大家的領袖才行。一個好的領袖就是一個團隊的榜樣,團隊的精神。領袖就要承擔責任。

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了某某公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。

護理工作還要求我們具備良好的溝通技能,病人不僅只是獨立的個體,他還是一個社會人,在患病期間,我們要滿足他生理需要的同時,也要考慮他情感的需要,愛與歸屬的需要,自尊的需要,自我實現(xiàn)價值的需要。在工作中學會護患之間有效溝通,建立良好的護患關系。在我們對病人實施護理操作過程中要避免只是生硬機械的完成操作,我們還要與患者有情感的交流,為我們的護理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,更好的服務病人,促進他們的康復。

培訓結束了,作為新員工的我感覺在精神上已經融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

總之,做為企業(yè)的一員,無論其他工作人員,還是儀表人員,在進行自身相對循環(huán)重復的工作中,不僅保持工作的質量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存發(fā)展,就得創(chuàng)新,以便求生存,用心促發(fā)展,我們應為企業(yè)的未來謀取創(chuàng)新之路,為企業(yè)的明天而努力發(fā)展自身,才能為開創(chuàng)企業(yè)美好的明天而揭開嶄新的另一頁。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇十三

回顧過去,展望未來。對20xx年工作作如下總結。

1、儀表基礎電子臺帳建立:在原手寫臺帳的基礎上完善儀表臺帳,并將儀表臺帳輸入計算機,組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏,將技改新儀表納入電子臺帳,做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計算機管理:計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳,促進公司計量管理計算機化。

3、嚴把儀表備品件質量關:對于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計劃:組織分廠儀表專業(yè)負責人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號,廠家,確保儀表備品備件供貨質量。

5、完善儀表維護檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎上查閱相關儀表資料,進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程,增強檢修規(guī)程的適用性,指導儀表檢修維護檢修工作,12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化,建立完善儀表管理制度,此項工作預計12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護成本,實施儀表備品備件國產化,主要針對電磁流量計、變送器。

8、加強儀表技術交流,提高公司儀表人員的技術水平,了解新型儀表,邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設備有限公司到我公司進行儀表技術交流會,同時組織公司內部儀表技術交流會。

9、引導儀表技術人員運用新技術、新備件來解決設備問題,爭取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

1、組織每月的儀表小修工作,監(jiān)督和指導分廠完成儀表檢修項目,為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查,針對存在的'管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對備品備件出現(xiàn)的質量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時反饋給分廠,確保儀表備品備件質量問題得到及時處理,保證儀表正常運行。

4、加強公司計量器具的管理和維護工作,定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作;

5、落實解決影響生產的儀表問題;

6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理,確保入庫儀表備件質量;

7、加強在線儀表定期校驗工作,保證在線儀表的準確性;

8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動化技術和管理知識的學習,努力提高自已的技術水平和增強業(yè)務能力。

1、在儀表管理上,只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度,應盡快出臺儀表管理制度,并嚴格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。

2、儀表技術人員缺乏專業(yè)培訓,好多技術人員靠學校所學知識和經驗開展工作,對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理,公司應加強對技術人員的培訓工作,才能適應工公司做強做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時,且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質量及備而有用,要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺,分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。

5、分廠儀表管理還沒配備計算機,無法實施管理工作計算機化、網絡化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。

6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求,需盡快對其進行計算機應用培訓,提高計算機應用水平,滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7、新技術、新儀表的技術交流學習還需要加強。

楊金光。

20xx年xx月xx日。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇十四

按照國網公司班組建設思路,儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導下,梳理了標準化班組建設工作內容,在認真學習、借鑒兄弟單位的先進經驗基礎上,經過一年來深入推進標準化班組建設的創(chuàng)建工作,初步理清了創(chuàng)建標準化班組建設的具體內容,細化了工作流程,重點突出了班組內的基礎管理、安全管理。認真學習了公司關于開展標準化班組建設工作的指示要求,標準化班組建設實施方案,并組織班員進行討論,統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示,開展創(chuàng)建標準化班組工作是利班、利己的好事,應大力提倡,認真落實,確保創(chuàng)建標準化班組工作安全順利圓滿。儀表班結合中心實際,具體開展了以下工作:

班組按照《國網公司班組建設管理標準》和《寧夏電力公司班組建設管理細則》要求,依據(jù)“標準化、減負、提效”的目標和“簡單、實用”的原則,對基礎資料、技術資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標準、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善,對繁瑣冗余、重復、不符合班組實際,不產生價值的制度、記錄、流程、標準等進行合并、刪減,并制定《電測儀表專業(yè)標準化管理標準》。

全體班員集體討論、集思廣益,確立了以班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場“五查”安全管理模式,編制了安全順口溜。

1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配,由班長,安全員、工作負責人,技術員,班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包,安全進行整改二級承包,技術員落實三級承包,班長進行最后的驗收,考核四、五級承包,從每個崗位、每個人,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正扎扎實實地抓好安全工作。

根據(jù)工作類型及解決處理方式,制定相關的標準化處理解決步驟和程序。在這其中,進一步明確每項工作的性質與類型,明確每個人的功能定位,明確工作事件中每個人的權利責任與義務。將每件工作事務中的處理程序進行標準化認定,所涉及到崗位和人員進行定位,并形成書面化,各相關人等均得熟背牢記。在日常的工作中,各工作事件均按照事先設定的標準處理程序來進行對應處理解決。以流程標準化來管理工作進程,推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務出現(xiàn)時,各崗位人員按照既定的流程各自進行相關的工作,而不是依賴管理人員來進行工作全程調控催促,最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題,也能按照事先所明確的流程和相關崗位人員責任劃分情況,迅速找出問題點所在,追查出事故責任人,避免內部的扯皮與推逶現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進行了危險點分析,是否對儀表檢驗進行“五查”(查誤差:檢查儀表校驗數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內;查外殼:用目測法檢測儀表的外殼,包括產品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準確度等級及對應的測量范圍、制造廠商及生產日期;查回零:檢查指針是否在零刻度線處,不在時進行零位調式;查變差:根據(jù)變差公式算出相應變差;查斷電:在測量范圍上限通電30s,速速減少被測量至零,用標度尺長度的百分數(shù)標示,指示器偏離零分度線不應超過最大允許誤差的50%)。并把“五查”內容結合到現(xiàn)場作業(yè)指導書中,要求每次校驗儀表都嚴格按照以上五項內容進行,通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程,使得儀表的量值傳遞更有準確性。

3、班組人員集思廣益,自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產很重要,規(guī)章制度要記牢;停電兩票要辦到,安全標示全掛好;停電之后要檢驗;看看是否把電斷,工作之前要想清;先后順序應分明;檢修工作要細心;標準作業(yè)把流程;四不傷害要記牢;十個不準應遵守;檢修工具齊擺放;防具護具都戴全;人身設備都重要;干活時候要注意,安全一定要做到;否則人傷設備毀;安全先從我做起;確保一生都歡喜。要求大家時刻謹記班組安全順口溜,確保設備和人身雙安全。

4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”?!安畈欢唷钡健傲闳毕荨?;從“事實被動”到“事實主動”;從“只想推諉”到“總能承擔”;從“做了就行”到“做好才夠”;從“條件導向”到“目標導向”;從“知難而退”到“迎難而上”;從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”;從“想當然”到“再三核實”;從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”;從“到頂了”到“還不夠”。“十大行為”使得工作做任何事情不但要做好,而且要做到最好。

5、堅持班組勞動保護、安全生產責任制與班組經濟責任制掛鉤的方法。運用經濟激勵手段來增強班組職工的安全生產責任心,把班組崗位安全生產職責、目標列入班組崗位經濟責任制的考核范圍,使班組職工履行安全責任的好壞與利益分配掛鉤,從面打破班組間、崗位間的安全生產“大鍋飯”,調動班組職工的積極性,強化班組勞動保護工作,確保安全生產。

通過員班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜,使班組員工安全意識內化于心,外化于行,固化于制,煉化于品,員工的工作作風和思維方式進一步有了新的突破,安全文化與生產高度融合,核心價值觀不再是空洞的理念,全員共保安全的凝聚力,使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調前合格率98%以上,調后合格率100%。

為進一步凸顯環(huán)境育人的理念,打造班組文化品牌,濃厚班組文化氛圍,儀表班組文化建設,以員工進入班組為主線,到成才走出班組為終點,緊緊圍繞班組共同愿景()。

1、走進班組,一幅幅以“員工培訓”為主要內容的個性化版面呈現(xiàn)眼前:“三成(成長贏在起點,成器內在修煉,成才實現(xiàn)雙贏)”“、三入(入腦員工培訓,入眼現(xiàn)場操作,入心班組活動)”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧;辦公桌隔斷內激情而有活力員工風采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。

2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責,個人生涯規(guī)劃等,充分調動員工的參與意識,達到“自主”、“合作”、“探究”的目的,豐富素質教育的內涵。豐富多彩的班組文化建設,既陶冶了班組情操,又提高了班組凝聚力,更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用,員工在這樣的環(huán)境中學習,生活,他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。

為加強儀表班隊伍建設,儀表班采用恩威并施相結婚雙管齊下的辦法,使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。

1、建立績效考核制度。

“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”!如果一個班組,業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別,整個班組隊伍的工作都將沒有激情,失去活力。建立績效考核制度,對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評,考評結果作為發(fā)放獎金重要依據(jù),甚至班長平時的一句口頭嘉許,一封信或一次當眾表揚,都將收到意想不到的效果。當然,獎懲并非績效考核的最終目的,只是激勵手段,目的在于引導、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結的基礎上形成一種“能者上,平者讓,庸者下”的公平競爭環(huán)境。

2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。

“二清楚”:1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點要清楚,即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了,取其長而補其短,發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性;2、對員工不同時期的思想變化要清楚,即掌握員工的心理變化規(guī)律,根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導員工思想健康發(fā)展。“三必訪”:1、員工生病住院要必訪,即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院,要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福;2、員工家庭有困難要必訪,即員工家庭因經濟或者其他原因出現(xiàn)困難時要進行資助或幫助,使其家庭形勢好轉,能專心正常工作;3、員工缺勤曠工要必訪,即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時,要與個人進行談心或進行家訪了解原因,努力幫助其改正。

“四必談”:1、員工思想波動要必談,即員工個人思想有情緒、有波動時,要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導、引導,變波動為平穩(wěn);2、員工人際關系緊張要必談,即員工與上級領導之間、同事之間發(fā)生矛盾導致關系緊張時,要通過談心疏導,找出原因,解開疙瘩,達到團結;3、員工工作變動要必談,即員工工作發(fā)生調動或免除時,要進行新崗位的教育培訓或思想開導,使其迅速適應新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位;4、新員工入隊要必談,即新工人進入工作隊伍時,要從工作、生活等多方面去關心他、愛護他、以師帶徒,以身示范,使其盡快適應工作環(huán)境,熟悉崗位工作逐步成熟起來。

通過這種恩威并施相結合的辦法,使班組人心就像一股繩凝在一起,責任清晰明確,工作落實有力,執(zhí)行力顯著增強,形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊,擁有一批能夠互相學習、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇十五

半年多來我感覺到,向同事學,特別是作為一名技術維護人員,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅持向同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習慣,增強自己獨立處理事故的能力,基本適應本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調正確了的等都要一一去排查清楚??傊谡{試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產。

一臺管道上的儀表里面的介質是酸,堿,混合物,有氧化還原反應的介質時該選用什么樣的型號的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇十六

20xx年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領導的關懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作總結如下:

我的工作內容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境:一到五號爐、二、三號汽輪機,化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調試,熱電廠12mw抽凝機組儀表安裝調試,熱電廠35噸鍋爐一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性,在這一年里我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。認真完成領導交給的'任務,積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領導匯報,善意提醒同事。

1、在實踐中不段學習、總結,在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。

2、總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學習的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。

三、20xx年工作目標。

在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下:

1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。

2、定期效驗計量表計確保計量的準確。

3、加強安全學習,保證自身及設備安全。

4、加強自身的學習,提高自己的業(yè)務水平。

在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇十七

1、本科以上或同等學力學生。

2、大專以上或同等學力應屆畢業(yè)生并有相關實踐經驗者。

1、已通過助理儀器儀表工程師資格認證者。

2、研究生以上或同等學力應屆畢業(yè)生。

3、本科以上或同等學力并從事相關工作一年以上者。

4、大專以上或同等學力并從事相關工作兩年以上者。

1、已通過儀器儀表工程師資格認證者。

2、研究生以上或同等學力并從事相關工作一年以上者。

3、本科以上或同等學力并從事相關工作兩年以上者。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇十八

本月儀表設備運轉基本正常,b1b2類儀表完好率為99.79%(二期pt16022高溫膜片壓力傳感器、一期熔體冷卻器入口溫度tr30108),維持了正常生產的需要?,F(xiàn)將本月儀表工作就以下幾個方面進行簡要總結,如下:

1、10月5日聚酯三期1#切粒機工藝清理水系統(tǒng)期間,儀表人員對儀表氣路進行了排查,并順利開啟。

2、10月10日聚酯三期切片打包重量出現(xiàn)偏差,與工藝多次配合調整參數(shù)后,現(xiàn)稱重重量與所要求的銷售重量一致。

3、本月一二三期聚酯粘度計都出現(xiàn)一定程度的波動,通過與高新儀表之間的協(xié)調,使用了一套高新儀表的粘度計卡件?,F(xiàn)對一期vt18220更換了j11,j13,j14,j15,j17卡件,對三期vt18220更換了j13卡件與電源模塊,對另外幾臺進行了粘度參數(shù)調整與溫度平衡,現(xiàn)一二三工藝粘度控制正常。

4、10月23日一期聚酯2#切粒機備臺工藝在進行例行試車期間發(fā)現(xiàn)導流架退回來時出現(xiàn)卡頓后猛然退回的情況,儀表同工藝及設備人員共同查找問題,問題已經得以解決。

5、10月25日電網事故中,期間儀表人員全力確保裝置安全,現(xiàn)場儀表損壞較為嚴重,基本已在線更換,如二期pt16022,已發(fā)現(xiàn)的的損失都已統(tǒng)計上報。

6、10月25日電網事故中造成dcs多個部件損壞,損失較大,更換備件后正常,對生產基本沒有沒影響。

7、10月30日二期紡絲27線pr37007組件壓力顯示22mpa,經檢查為組件壓力傳感器出現(xiàn)偏差,儀表人員在工藝人員的配合下對pr37007組件壓力傳感器在線進行了更換,現(xiàn)壓力顯示正常。

8、其它專業(yè)人員一起配合紡絲28線及35線色母粒裝置的安裝與調試,在大家共同的努力下,28線與35線按照公司要求已順利開車。

9、配合26線改造前的儀表設備拆除與一期12線色母粒柜子的拆除工作。

10、送檢a類標準儀表,保證校準儀表符合法規(guī)要求。

(a)10月5日與10月6日因二期空調機組所用的風閥執(zhí)行器損壞率較高且多為內部小齒輪打壞,儀表人員對風閥執(zhí)行器進行了清潔并進行了水平或者垂直校正,延長使用壽命,節(jié)約相關的備件成本。

(b)二期切片打包2#下料倉閘板閥動作不靈敏有卡切片的現(xiàn)象,儀表人員拆下對其內部閘板進行了打磨,更換了內部密封墊片,延長其使用壽命。

(c)三期三菱制冷機組控制面板以前一直不能正常使用造成設備不能正常開啟,現(xiàn)新控制面板廠家已安裝調試完成,設備試運轉正常。

(d)本月對一線18/19線的熱媒調節(jié)閥進行了維護保養(yǎng),更換膜片4臺、更換執(zhí)行結構同閥座之間的密封墊片5臺、更換dn25熱媒調節(jié)閥一臺,通過維護保養(yǎng),消除了一些安全隱患,延長了設備使用壽命。

使用委外加工的全不銹鋼的反饋擋板延長使用期限。

(a)繼續(xù)加強儀表巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,提前做好一些重要儀表的防護保養(yǎng)工作。

(b)搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,增加服務意識,提高服務質量,對白夜班出現(xiàn)的儀表問題要及時跟蹤處理,事事閉環(huán),詳細做好崗位記錄。

(c)對近段時間儀表工作進行回顧總結,做好接下來技改工作的人員安排,保證工作進度,保質保量的完成儀表技改工作任務。改造工作量比較大,強調員工注意人身及設備安全。強調勞動紀律,領導帶頭,圍繞“抓管理、提品質、促效益”為宗旨,從嚴抓勞動紀律、端正工作態(tài)度、做好本職工作為入手,把現(xiàn)場管理工作做得細致起來??偨Y本月儀表崗位的一些工作缺陷,及時改正,提高服務質量、效率,做好溝通工作。

本月儀表全體員工保證了儀表設備的正常運轉;積極與各車間部門協(xié)調溝通;秋季到來,提醒員工注意安全防范,并做好員工的安全教育工作;繼續(xù)推進降本增效工作,杜絕能源浪費現(xiàn)象。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇十九

20xx年是分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從南雙結構調整項目魯南項目部到中能二期djg項目部再到中能三期djg項目部,內心感慨萬千,下面對我在20xx年工作做如下總結,以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在南項目部的工作進行回顧與總結,南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員,年初正是南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法,我在工作之余,虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接線調試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調試階段,首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發(fā)展非??焖?,一般在1-2秒內就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段,我和現(xiàn)場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵,因此,在系統(tǒng)調試過程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵,根據(jù)魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制,保證整個機組的安全運行,經與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

二期djg項目是我參加工作后的第二個項目,djg項目儀表工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多,控制室開關量點數(shù)多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質,對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調節(jié)閥安裝之前,我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數(shù)調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥,因此給調節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經過與施工隊技術員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調節(jié)閥開啟,在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥,加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時,匯流排室內溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭,以避開匯流排室內高溫影響;二期還原車間經過一段時間的生產運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產品正常生產,應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試,電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件;三條生產線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產,儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),根據(jù)設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比,原設計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的.方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現(xiàn)階段三期djg項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段,第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學習新知識,總結經驗教訓,用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇二十

我儀表一班在20xx年以來,經隊領導的指導及各位班員的共同努力下,圓滿的完成了各項技改安裝調試。各分廠車間的大修及領導下發(fā)的各種臨時性任務。在隊領導帶領指導下對各分廠車間的各儀表設備進行安全檢查及自檢。查出問題及時整改。確保我儀表一班的重點設備完好率達到了100%,一般的儀表設備完好率大于98%。無因儀表設備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運行。具體情況如下:

復肥片區(qū)針對儀表設備情況對復肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺電子稱的各電動機拆下對前后軸承進行了加油,更換軸承5只,各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調試。對氨流量計、稀酸流量計進行清理檢修,控制柜的清灰,控制器檢修保養(yǎng)。

復肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺螺旋稱體,自制一臺螺旋稱的控制柜。更換五臺調速電子稱,兩臺控制柜,一臺dcs主控機,并進行安裝調試。對兩臺氨流量計,一臺稀酸流量計,一臺濃酸流量計進行了檢修。

復肥全年共計消耗了氨流量計(mf30-50ntr)3臺,稀酸流量計(mf10-25-mtr/mf21)3臺金屬浮子。傳感器21只(saimo9310-250kg3只;9355-50kg4只;il-250kg2只;diz-n12-an6x2只;z6fd110只)變頻4臺及其它合計125000元。

川科車間在年內進行了新中和槽的安裝調試任務。二次蒸汽的技改任務(2臺流量計,1臺液位計。4個溫度點,2臺壓力變送器,3塊現(xiàn)場壓力表及3臺壓濾機的壓力點)并對車間各儀表進行了大修。

磷二車間在年內對各儀表設備進行了大修,各壓力點的管路進行通管。

粉一車間在年內進行了二次蒸汽改造(2臺壓力變送器,2塊數(shù)顯儀)氨流量計的移位及各儀表設備的大修任務和新增25水流量一臺(開封)。

粉二車間在年內進行了二次蒸汽改造(2臺壓力變送器,2塊數(shù)顯儀)中和槽液位技改(加兩臺差壓液位計,兩塊數(shù)顯儀)。

磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務的同時還及時的解決生產中出現(xiàn)的各種檢修任務和拆除、更換、移位等任務。磷銨片區(qū)全年共計消耗如下:

電磁流量計3臺(粉二2#柱塞泵流量計;磷三料漿流量計;礦漿流量計)流量轉換器7臺(其中雷打一臺,車間磷酸滿出燒壞2臺,人為沖水洗地燒壞1臺,剩下4臺正常故障),無紙記錄儀一臺(雷打壞),壓力變送器0-1.6mpa3臺,柱塞泵壓力變送器5臺0-16mpa,隔膜壓力表y-150-mr3;0-1mpa;10塊;傳感器2只(il-250kg)及調節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計110000元。

本年度我班在隊領導的帶領下做到了每周一次隊內安全檢查,一次班組安全自查,每天進行班前班后會。進出都把安全放在嘴邊和心里。每月進行班組安全技術培訓兩次;安全考試一次,每季安全稿2篇。針對新進員工、調崗員工及時進行安全培訓,使我班的班建工作有了很大的提高。

在本年度我班在呂隊的指導下修復金屬浮子流量計1臺,靶式流量計1臺,流量轉換器5臺,0-1.6mpa壓力變送器3臺,電磁閥5只,接近開關10只,數(shù)顯儀6塊,調節(jié)器5塊,變頻3臺。合計節(jié)約費用60000元以上。

我班分為三大片區(qū),分別為復肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復肥片區(qū)主要責任人為呂校敏,負責片區(qū)內的和儀表設備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

磷銨片區(qū)主要責任人為王城,負責片區(qū)內的'和儀表設備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

硫酸片區(qū)主要責任人為宋星瑤,負責片區(qū)內的和儀表設備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

針對11年消耗過大的原因,現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內。復肥8萬元左右,磷銨7萬元,硫酸6萬元。

在12年度加強修舊利廢。節(jié)約每一分錢,力爭修舊利廢達到8萬元。增強員工的安全技術培訓力度,提高員工的技術水準。開好班前班后會,做好自查自檢,把設備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學習兄弟班組的優(yōu)點,更除自己的缺點。在呂隊的帶領下把我班的各項工作提到一個高位。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇二十一

為確保場站及閥室各類儀表設備安全平穩(wěn)運行,xxxx自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運行的重要保障,儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前,xxxx儀表專業(yè)人員認真學習了由管理處下發(fā)的春檢實施計劃,做到任務明確、流程清晰、職責清楚。作業(yè)中嚴格執(zhí)行上線派出單制度,做好風險識別和勞動保護措施,確保整個作業(yè)過程安全可控。

為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認真的檢查調試,如福祿克744、375,萬用表等。在春檢開始前的半個月中,對備用壓力表進行調校,關鍵部位壓力表則送至酒泉計量所進行權威校對。至春檢開始前對備用表進行裝箱,裝車。

3月27日開始,維修隊按照預定路線,先向xx壓氣站出發(fā),對沿線閥室首先進行儀表春檢工作。在聯(lián)系調度匯報進度后,便開始了閥室內春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關進行維修,更換工藝間壓力表,校對壓力變送器,檢查無誤后粘貼合格證,并進行登記。儀表間內則需檢查火災報警器,可燃氣體探測器及溫度探測器,并對各探測器的探頭進行吹掃,對失靈或者損壞的探測器進行更換。閥室內的儀表柜,火災報警器控制柜亦進行了調試和除塵工作。xxxx儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴格按照流程操作,并做好安全防護工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認真處理并登記在案。

壓氣站的春檢工作較閥室內則又復雜的多,首先與站控室溝通,獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū),自用氣橇,排污區(qū),放空區(qū),壓縮機廠房,空壓機房以及消防泵房的壓力表進行檢查和更換,并粘貼有檢定員出具的合格證,對更換的壓力表進行登記。工作完成后由站長驗收完成情況,驗收合格后要如實填寫上線派出單,春檢工作才能算結束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關等各類儀器儀表共計300余塊,并記錄檢定超差和不合格儀表,即時更換。

由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū),道路遙遠且坎坷,而且戈壁上大風甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯,為儀表春檢工作造成了很大的阻礙,但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神,即便顛簸勞累,也依然按照預定計劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié),城市中的人們通常都放假回家,去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊人員,為了保證天燃氣管線的安全運行,卻是失去了這樣的機會,但是他們揮灑在戈壁的汗水,便是對先人最獨特的祭奠。此次春季儀表檢定工作,在維修人員嚴格遵守操作規(guī)程,認真執(zhí)行春檢計劃,確保了儀表春季檢定順利進行,為全年輸配生產安全平穩(wěn)運行構筑了一道安全“防火墻”。

爐系統(tǒng)儀表等月工作總結篇二十二

化總結自動化就是工業(yè)自動控制,是化工廠的自動控制系統(tǒng),以前成為儀表專業(yè),大家都說儀表是工廠的眼睛,實際上,現(xiàn)代自動控制系統(tǒng)不僅僅是工業(yè)生成的眼睛,同時還是工業(yè)生產的大腦。自動化控制系統(tǒng)產品隨著電子技術的發(fā)展,從以前氣動儀表、電動儀表發(fā)展到目前的集散系統(tǒng),把單回路的控制集成到了對整個生產裝置的所有控制系統(tǒng)的控制,操作可以在中央控制室足不出戶就可以控制現(xiàn)場的閥門,能夠及時通過對工藝設備里面的溫度、壓力、流量或液位進行控制,達到穩(wěn)準快的控制效果。如果自動化控制系統(tǒng)出現(xiàn)問題,就會給工藝生產帶來極大的傷害,特別是會對工藝產品的質量、產量甚至是安全帶來極大的麻煩。儀表聯(lián)鎖涉及的安全系統(tǒng)對化工工藝生產的安全性極為重要,一個誤操作可能會引起整個工廠的爆炸發(fā)生。

在線分析儀表對工藝產品的質量具有極為重要的意義,特別是對產品的質量具有極為重大的意義。隨著dcs控制技術的發(fā)展,控制系統(tǒng)還在緊急停車方面也有了極大的發(fā)展,特別是對工廠的核心機組的安全控制具有保護功能,可以確保工廠的安全生產。

作為自控專業(yè)的同學,還是建議你好好地整理一下思路,把文章寫好,我寫的算是拋磚引玉了。化工生產過程自動化是一門綜合性的技術學科,它是利用自動控制器儀表學科,以及計算機學科的理論與技術,服務于化學工程學科的。

化學工業(yè)是國民經濟中必不可少的重要組成部分,它不但直接影響國計民生而且與國民經濟的其他部門密切相關,同時又是農業(yè)、輕工、紡織、國防、交通運輸?shù)炔块T發(fā)展的不可或缺的基礎工業(yè)之一?;どa過程,往往是在密閉的容器和設備中,在高壓、真空、高溫、深冷的情況下連續(xù)進行的。

此外,不少介質還具有毒、易燃、易爆、有腐蝕的性質。因此,為使化工生產正常地、高效地進行,就必須把各項工藝參數(shù)維持在某一最佳范圍之內,并盡量使生產過程自動化、現(xiàn)代化。

所謂化工生產過程自動化,就是在化工設備上,配置一些自動化裝置,代替操作人員的部分直接勞動,使生產在不同程度上自動地進行。

這種用自動化裝置來管理化工生產過程的方式,就稱為化工生產過程的自動化,簡稱化工自動化。實現(xiàn)化工生產過程的自動化,不僅可以使生產保持在最佳狀況下,而且可以有效地提高產品質量和數(shù)量,節(jié)約原材料和能源,降低生產成本,并且可以提高設備的利用率,從而延長設備的使用壽命,實現(xiàn)優(yōu)質高產低耗。同時,能充分保證工作人員和設備的安全,減輕勞動強度,改善工作環(huán)境。

更有意義是,實現(xiàn)生產過程的自動化,能夠獲得最高的技術經濟指標,并能從根本上改變傳統(tǒng)的勞動方式,提高勞動者的科學文化素質和技術素質,并且有利于社會主義現(xiàn)代化建設的需要。自動化儀表分類方法很多,根據(jù)不同原則可以進行相應的分類。

例如按儀表所使用的能源分類,可以分為氣動儀表、電動儀表和液動儀表(很少見);按儀表組合形式,可以分為基地式儀表、單元組合儀表和綜合控制裝置;按儀表安裝形式,可以分為現(xiàn)場儀表、盤裝儀表和架裝儀表;隨著微處理機的蓬勃發(fā)展,根據(jù)儀表有否引入微處理機(器)又可分為自動化儀表與非自動化儀表。

根據(jù)儀表信號的形式可分為模擬儀表和數(shù)字儀表等等。儀表覆蓋面比較廣,任何一種分類方法均不能將所有儀表分門別類地劃分得井井有序,它們中間互有滲透,彼此溝通。例如變送器具有多種功能,溫度變送器可以劃歸溫度檢測儀表,差壓變送器可以劃歸流量檢測儀表,壓力變送器可以劃歸壓檢測儀表,若用兀壓法測液位可以劃歸物位檢測儀表,很難確切劃歸哪一類,中外單元組合儀表中的計算和輔助單元也很難歸并。

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