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    冬奧場站工作總結(通用16篇)

    格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 18:22:12
    冬奧場站工作總結(通用16篇)
    時間:2023-12-14 18:22:12     小編:筆舞

    總結是一種有效的知識整合和內化過程,有助于我們深化對所學內容的理解。結合具體的案例和實例,以生動的形象展示所總結的內容。這些總結范文的案例和觀點都很有啟發(fā)性,對于提升我的總結能力有很大的幫助。

    冬奧場站工作總結篇一

    我校20xx年秋季田徑運動會于9月27-28日成功舉辦,在全校師生的共同努力下,圓滿地落下了帷幕。整個運動會氣氛熱烈、秩序井然,充分體現(xiàn)了我校師生良好的精神風貌,成為我校體育工作的一次成功檢閱,尤其值得關注的是,運動會自始至終體現(xiàn)出一種集體的凝聚力與向心力,使本屆運動會不僅圓滿完成了比賽任務,而且將有力地推動我校今后的體育工作,取得更大意義上的成功。綜觀本屆運動會,歸結起來主要有以下幾個特點:

    一、學校領導重視、組織健全。

    在運動會籌備階段,學校領導就給予了高度的重視,投入了大量的人力和物力,并且成立了運動會組委會,形成了一個強而有力的領導核心。運動會之前,全校師生做了大量的前期籌備工作,召開多次會議,落實、布置、檢查籌備情況。大會還根據(jù)工作內容,進行了明確而合理的分工,確立了競賽組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組小組,正因為有了這樣一個工作機構體系,使各項工作有人負責、有人落實,從而成為本次運動會成功的首要條件。

    二、準備充分、分工落實。

    冬奧場站工作總結篇二

    不知不覺中,2022年即將過過去,新的一年即將來臨。在__酒店當廚師已經(jīng)快一年了,現(xiàn)在,就2022年的工作做下總結:

    一、在菜品定位上。

    依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

    二、在廚政管理方面。

    以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。

    三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。

    四、在原材料的驗收和使用方面。

    做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

    五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。

    嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

    嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

    六、在菜肴的出品把關上。

    采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

    以上是我對過去的一年做的工作總結。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,爭取把工作做的更好。

    冬奧場站工作總結篇三

    2、精心組織,強化培訓,提升村衛(wèi)生室服務能流感防控知識、基層婦幼工作內容,培訓后考試全部合格,(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術培訓班,使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務意識進一步強化村醫(yī)生的服務能力。

    3、規(guī)范行為,嚴格考核,強化村衛(wèi)生室管理。

    看病有登記、發(fā)藥有處方、收費有依據(jù)、進藥有憑證、收支有明細、傳染病有報告。為確保村衛(wèi)生室規(guī)范管理措施落到實處,一是重點督促落實公共衛(wèi)生服務各項工作。今年在麻疹強化免疫、乙肝查漏補種工作中,村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用,圓滿完成上級要求,另外在結核病、血吸蟲防治、農村聚餐信息報告、孕產(chǎn)婦的管理、死亡病例報告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務得到落實,體現(xiàn)了服務的可及性和公平性。同時,今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務價格標準上墻進行公示,各鄉(xiāng)村醫(yī)生認真執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范,認真為村民開展基本醫(yī)療服務,到目前為止,村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

    二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務下達與質量評價掛鉤、考核結果與勞務報酬掛鉤,形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務管理一體化為手段、以質量控制為重點的管理模式,不斷強化村衛(wèi)生室管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。

    4、“全面推行”,建檔建冊,拓展村衛(wèi)生室職能。

    促進了農民自我保健意識的提高,并為村衛(wèi)生室逐步轉型為社區(qū)衛(wèi)生服務機構積累經(jīng)驗。

    一是建設工作不平衡,村衛(wèi)生室只停留在低層次的達標驗收上。

    完善各項規(guī)章制度,重點落實傳染病預防和控制、婦幼衛(wèi)生、農村食品安全管理、健康教育等公共衛(wèi)生職能,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務素質和服務質量,提高農民群眾健康保障水平。

    二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生,進一步促進村衛(wèi)生室建設,不斷強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能,充分發(fā)揮其在區(qū)域內的中心地位和樞紐作用,逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度,把住藥品的入口關,凈化農村藥品市場,保障農民群眾的用藥安全。

    四是規(guī)范醫(yī)療,保護廣大農民群眾的健康權益。

    冬奧場站工作總結篇四

    20xx年,在上級部門領導的重視和關心下,在全體會員共同努力下,我協(xié)會多項工作取得了長足的發(fā)展和進步,但在發(fā)展中也呈現(xiàn)了些許的問題和不足。

    (一)、加強內部建設,提高自身能力,為了練好內功,曾多次請重慶市田徑協(xié)會專家來津指導,分別派出幾名同志參加中國·重慶馬拉松、重慶市青少年田徑錦標賽、重慶市農運會等裁判工作、并選派幾江中學吳曄同志參加重慶市田徑國家級裁判員培訓考試、該同志不負眾望,成功通過國家考試晉級,正在申報批準階段。

    (二)、重視田徑后備人才工作,協(xié)助江津區(qū)青少年體育俱樂部抓好田徑訓練點學校建設,協(xié)會指派教委會人員親臨20余訓練點選材,共選田徑新苗400余人,并對平時訓練進行指導。

    (三)、辦好競賽,協(xié)助江津區(qū)教委、江津區(qū)體育局舉辦江津區(qū)第二十四屆中小學生運動會,抽調90余名裁判員,該屆運動會規(guī)模大、隊數(shù)人數(shù)多、影響廣。

    (四)、出席重慶市級體育競賽成績創(chuàng)佳。

    重慶市中學生記錄。

    2、7月參加重慶市傳統(tǒng)項目田徑錦標賽獲甲組團體第六名,乙組團體第二名、丙組團體第八名的成績,獲得5金、2銀、4銅的好成績。

    冬奧場站工作總結篇五

    “龍?zhí)ь^”,再啟程!

    今夜,殘奧會的^v^火種時隔14年再度點亮千年古都,續(xù)寫“雙奧之城”的榮耀;。

    今夜,“鳥巢”時隔12天再迎盛大聚會,2022年初的冰雪盛會終現(xiàn)生命綻放。

    世界目光聚焦于此,燦爛星輝照耀前方。在冬殘奧會精神的感召下,“精神寓于運動”的殘奧理念與“平等、參與、共享”的中國殘疾人事業(yè)發(fā)展理念在此相融相匯,書寫成一篇自強不息、突破自我、殘健融合的動人故事。

    鳥巢上空,夜空中星光閃爍。場地中央,潔白的冰面也漸漸幻化成閃爍的星海,浮現(xiàn)出過往12屆冬殘奧會的光輝歷史。從瑞典恩舍爾茲維克到韓國平昌,世界殘疾人冰雪運動員宛如點點星光,在冬殘奧會賽場實現(xiàn)生命價值,演繹人生精彩。

    最終,畫面定格在“2022中國北京”,北京冬殘奧會如期而至。此后的9天賽期里,北京冬殘奧會不僅將成為來自五湖四海的殘疾運動員展示競技水平和精神風貌的平臺,更將為促進奧林匹克事業(yè)和殘疾人事業(yè)發(fā)展作出新貢獻。

    英雄無言,熱愛有聲。

    8名殘健融合護旗手護送五星紅旗入場,他們是中國殘疾人運動員以及為中國殘疾人事業(yè)發(fā)展做出貢獻的代表,視力殘疾人們在儀式旗臺兩側無伴奏合唱《我和我的祖國》。隨后國旗升起,國歌奏響,現(xiàn)場的聽力殘疾人們也用手語“演唱”國歌。

    赤誠愛國心,濃濃家國情。在無聲、無色的世界里,他們的赤子之情同樣濃烈。這一刻,《義勇軍進行曲》的旋律從他們熾熱的心間流淌而出,成為中國促進殘疾人平等參與和殘疾人事業(yè)全面發(fā)展的縮影。

    不僅如此,伴隨著《歌唱祖國》的旋律,東道主中國代表團步入場內。本屆冬殘奧會,96名中國運動員將參加6個大項73個小項的角逐。值得一提的是,這些運動員全部為業(yè)余選手,他們也成為廣大殘疾人積極參加體育運動,推動實現(xiàn)“健康中國”的生動寫照。

    一枚國際殘奧委會標志,出現(xiàn)在一位盲人手中。不同于以往冬殘奧會開幕式,國際殘奧委會標志的展示方式,這枚小小的會徽“無形”卻深深烙印在更多殘疾人的心中。運動點燃希望,拼搏成就夢想,此刻最小的會徽也以向世界發(fā)出“改變始于體育”的號召。

    浪漫延續(xù),希望長存,“大雪花”造型的火炬臺再一次呈現(xiàn)在觀眾面前。身為最后一棒火炬手的盲人運動員李端,在火炬臺前小心摸索著火炬接口,將“飛揚”火炬插入雪花火炬臺,期間全場掌聲雷動,洪亮的“加油”響徹鳥巢。

    這一刻,在鳥巢中央“微火”的映襯下冬殘奧會開幕式更顯溫情。而無論是開幕式倒計時、文藝表演和點火瞬間,象征團結、友誼、共融的“同心圓”概念貫穿始終,也讓關注著這場盛會的人不斷感受“世界大同,天下一家”的人文情懷。

    如果說,北京冬奧會開幕式中24節(jié)氣倒計時、天上奔涌而落的黃河之水,在鳥巢上空綻放的“迎客松”煙花,盡顯“中國式浪漫”;今夜,全部由殘疾人參演的《同在藍天下》,殘健融合的舞者繪出一張絢麗笑臉,國家體育場則共同唱響生命的贊歌。

    冬奧會和冬殘奧會實現(xiàn)完美交接,背后是籌辦工作“同步規(guī)劃、同步實施”的運籌帷幄。2月20日,北京冬奧會圓滿落下帷幕。此后的短短12天內,北京冬奧組委在場館建設和運營、競賽組織、疫情防控、賽事服務保障等方面順利完成冬殘奧會的轉換工作。

    “兩個奧運、同樣精彩”,最終,完美、感人的開幕式成為中國兌現(xiàn)這項莊嚴承諾的嶄新起點。此后的9天時間內,來自五湖四海的冬殘奧運動健兒匯聚于此,發(fā)揚拼搏精神、展現(xiàn)自強不息風貌,共同組成一屆簡約、安全、精彩的冬殘奧盛會的拼圖。

    冬奧場站工作總結篇六

    結合場站日常工作及現(xiàn)場作業(yè)情況,按照公司要求場站于本年度6月中旬展開了以“防洪、防雷電、防風暴潮、防暑降溫”為主要內容的夏季“四防”工作,截至9月下旬此項工作已經(jīng)截止,現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下總結:

    根據(jù)公司夏季四防工作指示,結合本部門夏季各作業(yè)點實際情況,進行現(xiàn)場情況排查并根據(jù)排查情況,編制夏季四防管理方案及巡檢表,對相關的工作開展以及現(xiàn)場的實際控制措施均作了明確的要求,編制完畢后下發(fā)各班組進行嚴格執(zhí)行。

    1、為了使夏季四防方案能夠順利的實施,要求管理人員對班組長及員工進行主要從四防的'內容,場所及預防的措施進行培訓工作。

    2、根據(jù)夏季四防檢查表的內容,定期對夏季四防進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,進行跟蹤檢查落實,形成夏季四防工作的閉環(huán)管理。

    3、突出重點,各盡其職。根據(jù)氣象特點,提前做好集裝箱堆場的檢查工作。根據(jù)公司集裝箱防風碼垛要求,及時巡查場地聯(lián)系中控調整箱位確保堆場集裝箱安全,晚上安排專人值班,堅守崗位。

    1、結合本年度夏季四防方案的開展情況,發(fā)現(xiàn)方案的編制涉及的控制點還不夠詳細,存在漏洞。

    2、夏季四防的培訓不徹底,導致現(xiàn)場崗位員工對本崗位的四防工作認識不到位。

    1、開展對本部門的夏季四防排查工作,根據(jù)排查情況進一步完善夏季四防方案。2、加大夏季四防工作的檢查力度。

    場站20xx.9.23。

    冬奧場站工作總結篇七

    xx年已經(jīng)過去,在過去的年度中我擔任單位財務部出納工作,我的份內職責是:現(xiàn)金收支,按計調安排各個銀行匯款、辦事,開具xxx,工資、提成補助的核算及發(fā)放。月*作往來賬報表及團隊一覽表,月初勞動局報表。份外職責是:倒班給客人訂機票,更換led電子屏,每季度給旅游局報人天次報表。及完成領導交付的`其他工作。

    回顧這一年來的工作,在忙忙碌碌中度過,虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,總體來說,個人工作中小缺陷不可避免,但也可以說是圓滿結束。下面是我個人的一個工作總結。

    首先在這里我要感謝領導對我的信任,把這么一份重要的工作交到我手里,讓我有機會學習和接觸財務工作,其次,我要感謝喬會計這個師傅,她xxx我如果做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內容,在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法,能讓各類文件更完善的為自己工作服務。順利完成如下工作:

    1、嚴格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理,定期核對發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符,做到及時處理,做到每日現(xiàn)金結算。

    2、定期電話催促公司各項應收款,如可收回,及時處理安排。

    3、堅持財務手續(xù),嚴格審核(報銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領導的簽字才能給予支付),走團匯款也必須經(jīng)過計調簽字或領導同意給予匯款。

    4、日常工作的改善。現(xiàn)金收支,例如很小的事情,一般給客人在報名后都會先開收據(jù),后換xxx。在收據(jù)上就有很多的不便,因為沒有報名表詳情的附件,財務收款后需要分團入賬,以前收據(jù)上只寫團名和金額。這樣遠遠不夠,團少的時候可以對出來,但是團多的時候,操作起來非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上要寫的真的很詳細:團名(例如xxx),天數(shù),人數(shù),金額,客人姓名,出發(fā)日期,收款人。這樣的話,開收據(jù)的時候稍微麻煩一點,但在分團上賬會方便很多。還有很多的例子,如報銷單,一覽表,考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來,月底會對做賬核算工資幫助很大的。

    5、回顧檢查自身的問題,我認為:學習不夠,以目前的專業(yè)學習及技能,為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領導多學習一下增強分析問題、解決問題的能力。

    在過去的一年中,付出過很大努力,但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學習,只有不斷的提高業(yè)務水*才能使工作更順利的進行。

    冬奧場站工作總結篇八

    xx根據(jù)上級文件指示精神和公司安監(jiān)處及調度室工作部署,結合車間工作實際,制定了措施,完成了以“防雨、防汛、防雷擊、防暑降溫”為主要內容的夏季“四防”工作,實現(xiàn)了夏季安全生產(chǎn),順利完成了夏季“四防”工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:

    召開專題會議,廣泛宣傳充分認識夏季安全生產(chǎn)的嚴峻性,夏季“四防”工作具有特殊性、復雜性、艱巨性,只有克服松懈麻痹思想和僥幸心理,扎扎實實做好各項夏季“四防”工作,才能確保儀控系統(tǒng)長周期安全運行,對公司順利實現(xiàn)全年目標具有十分重要的意義。

    1、學習貫徹上級夏季“四防”相關文件,確定車間夏季危險目標,成立組織機構,編制車間級夏季“四防”應急預案,審核各班組“四防”預案可行,組織學習、培訓,編制車間夏季四防工作任務分配表,分工到人,具體實施;繪制“四防”機構信息網(wǎng)絡圖,以保障信息快捷,指揮通暢,構成全方位的搶險格局。

    2、編制夏季“四防”應急預案,成立應急搶險突擊隊隊員30名,組織了“四防”應急演練,確保應急程序可行、流暢。開展夏季“四防”安全教育培訓,車間全體人員對預案學習。

    5、針對地磅靜態(tài)衡易積水問題采取定點安裝潛水泵,改造排水系統(tǒng),成功預防了雨季大水淹沒傳感器的事故。

    6、加強事故演練,制定完善的應急演練程序,提高職工應付突發(fā)事件的能力,順利完成xx夏季“四防”演練,對演練中的不足進行效果評價,持續(xù)改進,確保演練效果具有實戰(zhàn)水平。

    冬奧場站工作總結篇九

    為加快推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革,規(guī)范用人行為,優(yōu)化和整合我區(qū)事業(yè)單位人才資源配置,促進事業(yè)單位快速健康發(fā)展,根據(jù)《*xx市委辦公廳xx市人民*辦公廳關于加快推行事業(yè)單位全員聘用制度的實施意見》精神,我區(qū)制定了《xx區(qū)關于加快推進事業(yè)單位全員聘用制度的實施意見》和《xx區(qū)推行事業(yè)單位全員聘用制度實施方案》,現(xiàn)將我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作作以小結。

    實行聘用制度是事業(yè)單位人事制度改革的關鍵,牽涉面廣,政策性強。為了切實加強領導,精心組織,周密部署,穩(wěn)步實施。

    第一階段,我區(qū)召開了全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革動員大會,統(tǒng)一思想,轉變觀念,使大家充分認識到了全員聘用工作的重要性、必要性和緊迫性。同時,成立了由區(qū)委*雷敏同志擔任組長的xx區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組,并下設辦公室,辦公地點設在區(qū)人事勞動和保障局,負責聘用工作具體事宜。

    第二階段主要是編制崗位設置方案,凡所涉及此項工作的區(qū)屬相關單位根據(jù)單位職能和任務,以機構編制部門核定的編制數(shù)及人員結構、領導職數(shù)為依據(jù),在市在市職稱改革工作領導小組辦公室設定的專業(yè)技術崗位職數(shù)內,按照科學合理、精簡效能的原則,對崗位重新進行了有效合理的科學配置,制定了本單位的《崗位設置方案》。崗位設置包括人員崗位、專業(yè)技術人員崗位、工勤人員崗位(由本單位按需按比例自主設置)?!秿徫辉O置方案》既充分考慮本區(qū)社會的需求、單位的發(fā)展、人才結構和人才培養(yǎng)等多種因素,又明確了崗位職責、權利、聘用和任職條件。

    第三階段主要是簽訂事業(yè)單位聘用合同,根據(jù)《xx區(qū)關于加快推進事業(yè)單位全員聘用制度的實施意見》和《xx區(qū)推行事業(yè)單位全員聘用制度實施方案》,區(qū)屬事業(yè)單位按照國家有關法律法規(guī)和政策要求,在*等自愿、協(xié)商一致的基礎上按照不同類別和期限與受聘人員簽定了由市人事局統(tǒng)一印制的《事業(yè)單位聘用合同書》。我區(qū)事業(yè)單位應簽訂合同人數(shù)711人,實際簽訂692人,有19人暫沒有簽訂合同(其中2人長期病假、5人長期不在崗、8人正在辦理退休手續(xù)、4人其它原因),簽約率達到了。目前合同簽訂和鑒證工作已結束,我區(qū)在認真自查,并將此項工作的開展和完成情況形成書面材料于本月底前上報市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組辦公室。

    我區(qū)在簽訂聘用合同過程中存在的問題:

    1、在全員聘用過程中,西溝鄉(xiāng)和東溝鄉(xiāng)共調整2人,分別由西溝鄉(xiāng)小學調整到鄉(xiāng)文化廣播站工作,東溝鄉(xiāng)中心學校調整到鄉(xiāng)文化廣播站工作,但人事關系還沒有辦理。

    2、目前我區(qū)事業(yè)單位部分專業(yè)技術人員已取得專業(yè)技術資格,但由于單位未予以聘用,所簽合同也是按照現(xiàn)有專業(yè)技術職務進行簽訂的,如今后單位考慮在合同期內對這些人員予以聘用,待遇能否相應調整。

    3、今年已近年底,今后我區(qū)擬對事業(yè)單位進行競爭上崗,受聘人員在合同期內能否參加競爭上崗,聘用單位是否能打破身份限制。

    冬奧場站工作總結篇十

    北京殘奧會^v^20_年點燃,這標志著北京殘奧會大幕徐徐拉開。

    經(jīng)歷過奧運會的輝煌和激烈競爭以及色彩紛呈的畫面,有些人對殘奧會或許會覺得比賽的觀賞性要降低不少。殘疾人和正常人的體育競技自然有所區(qū)別,但是相同的是,他們也在追求“同一個世界,同一個夢想”的崇高目標。

    其實,你只要稍微了解一些殘疾人運動員的經(jīng)歷,了解他們比正常人付出了更多的汗水和淚水,你的心頭就會不由自主地發(fā)顫,你的眼淚就會奪眶而出,你就會由衷的承認,他們,就是生活中的強者。

    每一個參加殘奧會的運動員,都有一段刻骨銘心的人生坎坷。他們中有些人是先天殘疾,有些人是后天不幸遭遇各種各樣從天而降的災難,在經(jīng)歷過生命的低谷之后,他們無一例外地選擇了站起來,迎接生命的挑戰(zhàn)。殘疾人運動員,幾乎百分之百的都不是職業(yè)選手。因此,他們一沒有充裕的時間去進行訓練,二缺乏資金的保障去購置訓練器材和服裝等必需用品。他們付出的努力除了身體上與正常運動員的差距外,還有許許多多令人難以想象的困難。但是,他們堅持了下來,并走到今天,走到奧運會的賽場。

    “鳥巢”、“水立方”,因為有殘奧運動員,而同樣精彩。對待殘疾人運動員,我們應該付出更多的愛,他們不僅是我們的兄弟姐妹,而且是我們學習的榜樣。他們的自強不息,他們敢于做生活中的強者,都奏出了一曲高亢激越的生命交響曲的宏偉樂章。

    殘奧會,除了精彩的比賽,我們還能讀到無數(shù)催人淚下、催人奮進的故事。我們更深地體會到:愛,應該獻給每一個人;愛,時時刻刻在我們心里;愛,溫暖著生活的`每一天。只要有愛,我們這個世界,我們人類的生活,一定會更美好。

    冬奧場站工作總結篇十一

    女子大學生七項全能和女子甲組五項全能,確定對應項目的管理裁判員和志愿者,其余人員協(xié)助。

    2、制定全能項目檢錄時間、入場時間和到達場地時間表格。依據(jù)行走的路線,將所有全能項目和時間收集、匯總于專門的表格中,便于運動會裁判員工作,為運動員提供參考。同時,將重要信息在表格中標注,如比賽開始需要了解“運動員是否兼項”,最后單項之前要“依據(jù)成績分組”等。

    3、在執(zhí)裁的過程中,及時了解運動員的相關信息,是否有兼項、棄權等,將事件及時處理。

    4、與各有關裁判組聯(lián)系與協(xié)調,協(xié)助各單項檢錄、管理工作,保證比賽有序銜接、順利進行。

    5、每一單項比賽結束后,及時收取成績記錄表,迅速準確地統(tǒng)計每名運動員的單項成績得分與累積分,然后將單項成績得分、累積分填寫在張貼于休息室的全能成績記錄表上,告知運動員。

    盡管我是全能裁判中的新人,但在整個執(zhí)裁過程中有學習的快樂,有工作的順心,很重要的原因就是我們有一個優(yōu)秀的團隊。同組的陳碧戀、高慶綺、阮秋蓉老師都曾執(zhí)裁過全能項目,她們經(jīng)驗豐富,工作細致、認真,團隊間互相協(xié)作,默契無間,能夠做到哪里需要就到哪里去。兩名志愿者表現(xiàn)優(yōu)秀,協(xié)助運動會裁判員做好運動員的管理和引導工作。為將來的工作做得更好,運動會裁判員在執(zhí)裁的過程中可以充分利用表格的備注欄,記錄下“運動員是否兼項”、“提醒運動會裁判員在倒數(shù)第二項比賽后進行成績分組”以及運動員棄權情況等。

    五天的比賽很快過去,精彩而有高水準的運動賽事無論是給運動會裁判員還是志愿者都留下難忘的印象,彼此間也結下了難忘而深厚的友誼,我們期待接下來的每一個賽事。

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    冬奧場站工作總結篇十二

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    食堂年終工作總結4篇**年初,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標準,要求職工食堂加強基礎管理,大力改革,積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,強調職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務......

    企業(yè)員工食堂管理工作總結企業(yè)員工食堂管理工作總結范文(精選3篇)不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么問題來了,工作總結應該怎么寫......

    ?學習是指通過閱讀、傾聽、思考、研究和實踐獲得知識和技能的過程。以下是為大家整理的關于近一年學習黨內法規(guī)及廉潔從政情況的文章3篇,歡迎品鑒!第一篇:。

    冬奧場站工作總結篇十三

    2022年世紀花園物管處在公司領導的正確領導和關心支持下,加強與公司各職能部門、各物管處的溝通協(xié)作,以提升物業(yè)服務形象,提高服務質量為工作標準,在標準化管理的前提下、始終依據(jù)“服務上層次,管理上臺階”為基礎,并通過全體員工的共同努力,較好的完成全年的各項工作任務。現(xiàn)將2022年工作總結如下:

    一、2022年度業(yè)績指標和重點工作完成情況。

    (一)年度業(yè)績指標完成情況。

    1、收費情況:截止2022年12月6日,住宅物業(yè)費共收取903戶,收費率為(空置房、未裝修、遺留問題63戶除外);裝修累計辦理946戶(目前17戶正在裝修中);未辦理裝修51戶,商業(yè)累計辦理裝修手續(xù)27戶,物業(yè)費收取24戶,還有2戶已開具發(fā)票手續(xù)正在辦理中;更換新型電動車充電卡193張/次;開具派工單2949份(公共區(qū)域1769張,業(yè)主1180張)。

    2、服務品質:本物管處以業(yè)主需求為導向,不斷提高服務水平,以高度的責任心和精湛的專業(yè)技能為業(yè)主服務。在全體員工的努力和廣大業(yè)主的理解支持下,2022年物管處有效投訴率為零,配合客服中心做好業(yè)主滿意度調查工作,滿意率達到99%。為便于業(yè)主休閑生活,提高服務質量,園區(qū)安裝10套休閑座椅。

    3、安全管理:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,加強對保安人員定期進行崗位培訓,并制定了嚴格的崗位考核標準,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗,8月份安裝巡更系統(tǒng)。秩序部加強安全防范及安全隱患排查力度,對園區(qū)樓宇消防通道、地庫消防通道及時排查處理。

    4、公共設施、設備的管理:為了保證小區(qū)廣大業(yè)主的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定有完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修值班電話24小時有人接聽,達到養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求,開展避雷檢測、電梯年檢、化糞池清掏、生活水箱年度清洗工作;配合外委單位完成樓宇瓷磚固定3000塊,樓宇單元和地庫更換應急照明電池約600塊;電梯機房步梯做防銹刷漆約392平米;根據(jù)年度維養(yǎng)計劃,結合冬季特點,開展設施設備“三防”工作,保障設施設備安全運行等等。

    5、綠化管理及環(huán)境衛(wèi)生的管理:為給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,落實綠化管理措施。補栽草坪、麥冬約9333平米(不含12、13號樓南側),然后結合小區(qū)主、干道的構造和布局,根據(jù)季節(jié)變化補栽不同的花草樹木(海棠、紫薇、榆葉梅、碧桃、紅梅、紅楓)等538余棵;紅葉石楠、黃楊約計800米,目前存在部分綠植需要重新補種。

    (二)重點工作完成情況。

    1.啟用人車分流系統(tǒng):為進一步改善小區(qū)路面交通秩序,減少安全隱患,加強小區(qū)機動車輛的日常管理,2022年4月10日起,正式啟用機動車輛人車分流系統(tǒng),共收集業(yè)主車輛信息794戶。

    2.電梯轎廂五方對講及監(jiān)控黑屏:園區(qū)電梯轎廂內6部五方對講均無法正常通話,如發(fā)生困人事件或突發(fā)事情時,無法在第一時間及時聯(lián)系中控室,于8月將五方對講及中控室黑屏全部維修處理。

    3.拆除修復造型臺:夏季連日陰雨,造成1、2號樓商鋪造型臺出現(xiàn)嚴重開裂、空鼓、脫落現(xiàn)象;為消除安全隱患,共拆除修復40個造型臺。

    4.更換東、西大門門禁:原東、西大門擺閘兩側擺臂開關不同步,并多次出現(xiàn)碰傷業(yè)主和碰撞非機動車現(xiàn)象,存在較大安全隱患,為提升物業(yè)服務整體形象,增加業(yè)主安全感,進行更換安裝平移門禁,11月12日正式啟用,并升集授權業(yè)主門禁卡3425張。

    5.電動車充電設備改造安裝:由于地下車庫原充電設備老舊,無法滿足廣大業(yè)主的充電需求,為保障業(yè)主充電安全,將原充電系統(tǒng)進行升級改造,辦理舊卡調換新卡事宜共辦理200余張,并向業(yè)主做好使用說明解釋工作等。

    6.安全、消防自查自糾及夏季防汛、冬季清雪:花園物管處進行了多次安全、消防類自查自糾工作,及時整改發(fā)現(xiàn)的問題并向公司相關部門匯報整改結果;對亂停亂放非機動車進行了整頓,但還有待加強;搭建防汛、消防應急組織架構、儲備防汛沙袋780余袋,組織防汛、消防、防恐防暴等各項應急演習,提前準備清雪除冰物資,做好冬季清雪除冰工作。

    7.安全宣傳:充分利用宣傳欄進行各種安全用電、用氣、消防、文明乘梯、樓道堆放雜物隱患、物業(yè)服務范圍的宣傳圖片。

    8.順利通過公司貫標外審工作。

    二、工作中存在的主要問題和困難、應對措施。

    1.樓宇外墻磚空鼓脫落及空調百葉窗松動嚴重。

    部分樓宇的外墻磚空鼓脫落及空調百葉窗松動存在重大安全隱患,業(yè)主多次提出意見。物管處對現(xiàn)存有安全隱患處設置醒目標志及拉設警戒線,提醒業(yè)主注意安全,但仍希望公司盡快制定妥善解決的辦法。

    2.前期工程遺留等問題部分仍未妥善解決。

    部分樓宇窗戶、外墻漏水、室內返潮、地下室漏水、9號樓電井房漏水、12號樓單元負一樓步梯漏水等工程遺留問題(質保期內發(fā)生的)待處理,1#樓商業(yè)及商業(yè)3污水井間距過大(60米)造成下水主管道經(jīng)常堵塞,無法疏通。

    3.無充分理由拒交物業(yè)費現(xiàn)象。

    因遺留問題、房產(chǎn)證、面積問題等有部分業(yè)主不合理訴求未得到滿足而拒繳物業(yè)費(39戶);多次做工作均行不通,至今仍欠費不交。

    4.私拉亂扯充電現(xiàn)象較為嚴重。

    盡管公司根據(jù)小區(qū)居住率配備了充電裝置,但園區(qū)仍存在部分業(yè)主私拉亂扯電線為電動車充電情況,客服人員多次上門勸說、引導,雖有部分業(yè)主杜絕了此行為,但仍有個別業(yè)主以路面無充電裝置為理由不聽勸阻,執(zhí)意為之,物管處工作難度較大。

    5.監(jiān)控問題較為嚴重。

    地下車庫監(jiān)控盲點比較多,特別是有些主干道上均未安裝攝像頭,物管處已向公司申請增加監(jiān)控攝像頭。

    6.弱電維修不及時。

    弱電無維保單位,業(yè)主報修無人維修,一直制約物業(yè)服務業(yè)主滿意率與維修及時率。

    三、2023年工作思路和重點工作安排。

    1.繼續(xù)做好各項費用的收繳工作,完成公司制定的各項收費指標。

    2.繼續(xù)鞏固和完善物業(yè)管理與服務創(chuàng)新機制,切實規(guī)范物業(yè)管理與服務行為,夯實物業(yè)經(jīng)濟基礎,保證物業(yè)服務質量品質,加強開展社區(qū)文化,進一步促進業(yè)主與物業(yè)和諧關系。

    3.繼續(xù)做好治安秩序維護和消防安全管理工作,強職責、強管理、強監(jiān)督、強效果,使小區(qū)治安秩序更井然,消防安全更牢靠。物管處按照公司安監(jiān)部關于安全工作的要求,以《安全生產(chǎn)法》及貫標工作的安全規(guī)定,規(guī)范開展安全管理工作,加大對安全隱患的排查力度,杜絕安全事故發(fā)生,確保項目安全穩(wěn)定發(fā)展。

    4.優(yōu)化園區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,提高保潔服務質量。合理分工,量化管理,減員增效,使小區(qū)衛(wèi)生質量再上新臺階。

    5.抓好工程部工作,強化裝修管理,搞好維修服務,精心做好公共設備設施的維護保養(yǎng)工作,確保公共設施正常運行。

    6.抓好各班組作風建設和員工隊伍建設,真正打造出作風過硬,水平較高,能力較強,能勝任當代物業(yè)管理工作的好班子。合理安排崗位,根據(jù)員工自身特點、專長、進行合理評估。明確發(fā)展方向和目標,把企業(yè)的發(fā)展和員工的需求相結合,給有發(fā)展?jié)撡|的員工提供機遇。

    7.開源節(jié)流、控制內耗、降低成本、節(jié)約能源、提高物管處經(jīng)營效益。

    四、2023年工作安排的建議。

    要加強培訓和學習力度,以提高其業(yè)務素質和整體管理水平,組織人員進行短期的調研學習,吸取優(yōu)秀小區(qū)的先進管理經(jīng)驗與技術,取長補短,強大自身的能力。

    冬奧場站工作總結篇十四

    在協(xié)會里工作快將近一年了,在這一年里我學會了很多,同時也認識了很多朋友。確實,協(xié)會是一個可以鍛煉人的地方,它可以鍛煉你的自信、組織能力、工作能力、語言能力。作為一名裁判員,我意識到這任務是十分艱巨的責任。在比賽時,要你做到公平公正,不準有任何私心,而且我們要熟悉規(guī)則,如果在比賽時判錯了,你可想而知,所以在我成為裁判員,我就已經(jīng)把規(guī)則看過了幾遍,生怕忘記了。我知道認真做一件事的時候都會很累很辛苦,但是當追求一種興趣的時候,我們從來不會知道疲倦,只知道當時的喜悅。

    在這里,我非常感謝協(xié)會給予我的這個職位。以下是我提出的一些建議:1在下年的招新的工作中,應該加強宣傳活動,可以印一些宣傳單,上面寫些臺球運動的有關知識,會員在協(xié)會可以享有哪些服務,以及協(xié)會的歷史。提高協(xié)會的知名度,增加會員的數(shù)量,這是協(xié)會發(fā)展的基礎。舉辦活動時各個部門要充分協(xié)調配合,合理分工,保證活動舉辦成功。聯(lián)合其他社團搞一些活動,注意活動的多樣性。一是提高協(xié)會的知名度,二是吸引更多同學參與這項運動,展示協(xié)會的個性與生命力。必須強調的是各部門成員的責任心,如果不能盡職盡責,只掛名不做事,不如不干!6社員實行建檔制度,以積分形式鼓勵,團結社員,作為以后憑選優(yōu)秀干事的依據(jù)。7注意后半學期會員熱情減少的問題,想辦法提高會員的激情等等。

    轉瞬之間,2013年就離我們而去了,在這一年中,我在足球裁判工作中收獲頗豐;7月的成都溫江,8月的涼都六盤水,11月的貴州師大,在一次一次的裁判工作中我也從各位裁判前輩的身上學到了很多執(zhí)法經(jīng)驗。在中超中甲預備隊聯(lián)賽中體會到了職業(yè)比賽的節(jié)奏和執(zhí)法尺度。但在具體的執(zhí)法過程中還是會發(fā)現(xiàn)自己的身上有很多的不足之處,錯漏判的情況也時有發(fā)生,這其中的原因主要有自身對規(guī)則精神的理解方式以及對場上情況的分析產(chǎn)生偏差,也有在跑位和選位時的不合理因素,這些都是我在之后的裁判工作中必須要解決的問題。在11月的貴州省足球裁判員培訓班中,劉鐵軍老師的規(guī)則講解使我受益匪淺,深入淺出的教學方式很容易理解在平時執(zhí)法中我們都遇到但不知如何解決的難題,韓帛辰老師的體能訓練理念更如雪中送炭一般,給我?guī)砹俗钇惹行枰?,最需要掌握的訓練方法。這要得益于貴州省足管中心領導給予機會學習及栽培,以及眾多老一輩裁判員前輩的不吝賜教和耐心教授。有人說做裁判就是做人,這句話一點也不假;嚴肅認真,公正準確也是為人處世的準繩,在球場上不機械的執(zhí)行規(guī)則,融會貫通,裁判員是規(guī)則及規(guī)則精神在足球場上的體現(xiàn)和執(zhí)行者;不僅要保護運動員的健康,保證雙方的對等競爭,更要促進足球技戰(zhàn)術的發(fā)展,所以說做裁判做得成功的人在生活中一定也是個情商很高的人。路漫漫兮其修遠,吾將上下而求索。作為一名90后足球裁判員,個性明顯,年富力強是特點,經(jīng)驗不足,履歷淺薄是弱點,如何將特點轉化成優(yōu)點,將弱點短板強化,是在新一年里我需要思考及解決重要問題。保持體能儲備,繼續(xù)學習規(guī)則,加強規(guī)則精神的理解是每天都要做的基本功;爭取使自己早日能夠取得國家級裁判員培訓班的資格,并通過考核;也能在更高級別的足球賽事中完成任務,展示自己,學到更多的知識,展現(xiàn)新一代貴州足球裁判員的優(yōu)秀風貌。為貴州的足球裁判事業(yè)貢獻自己的青春熱血。

    祖善發(fā)。

    這次參加了湖北省中老年乒乓球邀請賽的裁判工作,才第一次感受到了身為一名裁判員的自豪。雖然這不是第一次參加裁判工作,但是它是我裁判生涯的一次蛻變,使我由一名粗心大意、處事慌張的新手成長為一名自信大方,認真謹慎的合格裁判。通過這次比賽我對裁判工作有了進一步的認識和理解,增強了自身作為一名裁判員的素養(yǎng)。同時也提高了我的社會交往能力:對突發(fā)事件的應變能力,冷靜的判斷力,良好的心態(tài)和心理素質等。

    首先在這次裁判工作中,我覺得最光榮的一件事就是代表全體裁判員宣誓。雖然我做的不是最好的,但是我從中學到了在學校學不到的東西,無論做什么事?lián)碛幸活w輕松灑脫的心態(tài)。記得第一次裁判員宣誓時的情形,雖然沒有出岔子,但是心中的緊張和不安,讓我不敢抬頭去看臺下的運動員。但是這一次我做到了,在宣誓的時候我對著臺下比我年長的運動員絲毫不感到緊張,反而充滿了自信。非常感謝老師給我這樣難得的鍛煉機會。我一定會好好努力,不斷提升自己。其次,有了第一次裁判的經(jīng)驗,這次裁判工作先得輕松而有序。不會像第一次那樣因為一直處于緊張不安的狀態(tài),反而使自己更加容易出錯。而且這次我對自己提出了更為嚴格的要求,一定要認真謹慎,不能像第一次那樣因為自己的馬虎延誤了整個比賽的進程。同時也一定要秉著公平公正的原則對每一位參賽運動員負責,我覺得我在這次比賽中做的比較好。特別是在裁一場黃石市和鄂州市兩名單打運動員比賽的時候,比賽很激烈,有很多人圍觀,因此我絲毫不敢放松,在大比分為二比一局分為十比八的情況下,一個關鍵的一球打完了,兩人都以為比賽結束的時候,我用很奇怪的眼神看著他們,明明比賽沒有結束。兩人吃驚的看著我,我示意此球為擦邊球,兩人確認后繼續(xù)比賽。也因為這一個球改變了比賽的結果,而這個球是我極其肯定的。如果這是第一次做裁判我肯定會懷疑自己,不敢立即果斷判球。而這一次我堅信而且相信自己的眼睛,毫不猶豫做出了判斷,也許這就是進步。其次,通過這次比賽我對裁判工作的各個還節(jié)也有了進一步的學習和完善。再也不會像以前那樣不是忘了翻小分就是忘了換對名牌。同時也對自己的職責有了更深的了解,我們裁判員是一個團體,只有每個人都做好了才能得到大家的認可。因此每次輪換的時候,我都很仔細的觀察同組隊友的表現(xiàn),及時的發(fā)現(xiàn)錯誤并給予更正。同時服從安排,向其他優(yōu)秀的裁判員學習,團結協(xié)作。在處理一些自己無法解決的問題的時候,要及時的向老師反映,請教如何解決。并且在解決協(xié)商的過程中盡量不與運動員發(fā)生分歧和沖突,要帶著裁判員的職責和素養(yǎng)來解決溝通。

    2011年10月18日。

    冬奧場站工作總結篇十五

    2022年,草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務公司的堅強領導下,全廠干部職工攻堅克難,扎實開展各項工作,通過細化生產(chǎn)過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?,F(xiàn)將草堂水廠2022年度工作總結匯報如下:

    一、生產(chǎn)情況。

    草堂水廠2022年供水量萬m3,平均日供水萬m3,最高日供水在6月11日為萬m3,最低日供水在12月27日為萬m3,原水利用率,水質合格率100%。2022年按照設備維護保養(yǎng)計劃共完成設備保養(yǎng)維護189項(計劃118項),其中71項為臨時保養(yǎng)任務,主要生產(chǎn)設備使用率,主要生產(chǎn)設備完好率。安全生產(chǎn)指標全面完成,未發(fā)生任何水質、生產(chǎn)、設備、人身安全事故。

    二、各項重點工作完成情況。

    (一)明確目標,落實責任。

    一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人,結合實際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實公司重點工作,制定修編各項制度、工作方案,確定重點工作思路、目的,明確工作要求、職責。

    (二)加強管理,保障供水。

    1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案,針對原水耗氧高的情況,采取高錳配鉀溶液預氧化處理,完善工藝技術提升、生產(chǎn)調度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控,面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求,草堂水廠實行三級水質管理體系,按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高,最低,供水水質綜合合格率達到了100%,堅守了水質這條生命線。

    2.安全管理工作。一是提升應急處置能力,制定了草堂水廠各類專項應急預案14項,截止目前,組織廠級專項應急演練共3次,班組級演練共計50余次,覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求,各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練,做好演練工作常態(tài)化,提升職工應急處置能力,同時組織職工對應急預案進行再學習,強化安全法規(guī)和事故演練,提高了安全運行的針對性和時效性。

    3.草堂水廠嚴把水質關,每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質波動較大,導致原水濁度及有機物含量不斷升高,原水濁度在8月17日達到最高值106ntu,8月19日原水耗氧量突然上漲至,草堂水廠及時調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統(tǒng),有效的降低了沉后水耗氧量,沉后水耗氧量從降低到了2mg/l,進一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進行,做到了安全生產(chǎn)零事故,全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進行,并在保證水質的前提下降低運行成本,提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產(chǎn)安全科上報水質情況,并和兄弟單位溝通原水水質變化情況。

    年根據(jù)培訓計劃對生產(chǎn)班組員工進行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作,培訓完成后立即組織考核,通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容,并將培訓內容轉換為自己的知識儲備,極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務能力。

    5.根據(jù)實際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構筑物進行清洗工作,全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次,清洗清水庫1次,保證水質安全,為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。

    6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力,根據(jù)草堂水廠實際及往年供水工作特點,制定《高峰供水工作方案》、《水質突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《__》,同時組織全廠員工對預案進行應急演練,演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現(xiàn)場觀摩指導,受到了各位領導的一致好評。

    7.為保證草堂水廠設備正常運行,對設備班組進行了定崗定責,完善相關崗位職責。嚴格要求生產(chǎn)班組和設備班組進行設備現(xiàn)場二維碼定點巡檢,并要求生產(chǎn)班組2小時進行一次掃碼巡檢,將設備運行狀態(tài)及水質情況拍照上傳,保證設備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間,我廠嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行,并制定設備維護保養(yǎng)三級制度,將一級維護保養(yǎng)落實到生產(chǎn)班組,設備班組進行二級維護保養(yǎng),三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養(yǎng)過程中,重點對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作,確保其穩(wěn)定性與準確性,為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù),確保水質穩(wěn)定。

    冬奧場站工作總結篇十六

    自x年x月到x項目負責項目后勤工作以來在項目領導的關心和支持下,在各位同事的幫助下各項工作完成的還行?;仡櫸覀冞@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我認真總結今年的工作,以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結束之時,根據(jù)工作要求,現(xiàn)對自己今年來的工作總結如下:

    后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

    (一)員工飯?zhí)觅|量關,提高員工滿意度。

    搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。20xx年,員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,20xx年,員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

    (二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。

    員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,鑒于以往項目員工宿舍不時出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,對員工宿舍管理工作提出新的標準:一是理順員工宿舍入住的流程,加強安全管理;二是實行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便于管理;三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,通過以上措施,使員工宿舍的安全問題得到了控制,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實行宿舍內個人值日制,公共區(qū)域專職保潔包干制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

    (三)為生產(chǎn)部門服務,滿足員工的服務要求。

    為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況,在供電、供水及空調方面,后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時進行檢查,處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;同時,后勤部員工通過各種渠道,主要向生產(chǎn)部門征求服務需求,主動做好服務工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

    后勤部是公司運行費用使用較多的部門,加強費用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,20xx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

    (一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

    經(jīng)過一年多的經(jīng)營,本項目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,后勤部組織了項目資產(chǎn)盤點工作,對現(xiàn)有資產(chǎn)進行分類、評估,并對部分資產(chǎn)進行維修維護;同時,對可利用資產(chǎn)進行了重點登記,以方便資產(chǎn)的調撥。在采購需求執(zhí)行前,實行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項目宿舍需采購單人床的過程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調撥出來,滿足了宿舍的需求,節(jié)約采購資金幾百元。

    (二)執(zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)督。

    在采購價格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進行全面摸底,對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚、肉等)實行定期走訪市場詢價,開車去市場超市直接批量采購等辦法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)督。

    (三)能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。

    節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對辦公室、宿舍進行普查,控制空調運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。

    (四)費用使用分析,及時調整費用控制辦法。

    后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤氣)費等費用支出分析。

    對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

    后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

    1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,領導安排的工作傳達給員工后員工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領導的要求傳達下去了,但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

    2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水*偏低的情況。

    3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

    4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

    5、對采購產(chǎn)品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。

    6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。針對以上問題,后勤部將在xx年工作中重點加以關注和解決,結合合理細節(jié)的問題,后勤部xx年總體工作重點如下:

    建立完善的后勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務。

    落實員工的監(jiān)督考核體系,考核內容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

    進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

    解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

    總之,后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結20xx年經(jīng)驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水*。

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