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街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇一
1.深抓干部梯隊建設(shè)。以建設(shè)“服務(wù)型組織+高績效團隊”為目標，依托“四提一爭、打造標桿”活動切實加強符合xx標準的干部隊伍建設(shè)。注重干部隊伍梯隊培養(yǎng)和年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化，深化社區(qū)領(lǐng)頭雁工程，通過分類落實個性化培養(yǎng)機制，不斷充實基層后備干部力量。
2.賽場賽馬提升能力。建立“大比武大督查大考核”機制，健全完善“聯(lián)社聯(lián)路”雙聯(lián)機制，開展“互看互學(xué)互比”活動，把解決問題作為提升干部克難攻堅能力的核心，提高機關(guān)干部和社區(qū)干部年度領(lǐng)辦問題解決效果，在實務(wù)中提高機關(guān)干部和社區(qū)干部專業(yè)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
3.常抓不懈監(jiān)督管理。牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的思想，開展“治庸治懶治散治奢”和“五督查五推進”專項效能督查活動，制定完善基層干部個人重大事項報告制度。完善“問政于民”民主監(jiān)督機制，定期開展“雙向述職”評議活動，將“公述民評”活動從機關(guān)延伸到基層14個社區(qū)。
街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇二
圍繞“四改六治理”，扎實開展城市管理。一是嚴格規(guī)范市容市貌。依法拆除x處違法建設(shè)共計xxx平方米，規(guī)范越門占道經(jīng)營xxxx處，清除戶外違規(guī)廣告xx個。二是加強衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生垃圾xxxx余噸，新增垃圾桶點xx個。三是治理大氣霧霾。實現(xiàn)秸桿禁燒“零冒煙”，強化開挖工地監(jiān)管，有效抑制揚塵。四是抓好防汛工作。對麒麟倉庫門口溝渠、朱家坡支渠、x看守所排水溝渠和韋家碾a、b區(qū)進行清淤疏導(dǎo)。五是強化交通秩序治理。協(xié)調(diào)新增開往鳳凰小學(xué)的社區(qū)巴士，預(yù)計x月開通；整治x機場周邊x條道路，確保全國第九屆殘運會暨第六屆特奧會射擊項目在陸上運動學(xué)校圓滿完成。六是加強食品藥品監(jiān)管。取締流動無證餐飲xx處，查處x起食品藥品案件。
扎實為民服務(wù)，提升民生福祉。一是按時發(fā)放各類補貼補助。上半年發(fā)放低保、優(yōu)撫、元。二是開展困難救助。為xx名困難殘疾人家庭辦理“特困專項補助”。三是積極擴大城鄉(xiāng)醫(yī)療保險覆蓋。為xx戶殘疾人家庭子女免費購買少兒互助金，為xx名重度殘疾人免費購買城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。四是有效化解勞動糾紛xx件，涉及金額xxx萬余元。五是服務(wù)居民新增就業(yè)xx人。六是依法開展計生工作。上報幫扶x戶計生困難家庭，辦理獨子證xx個，二胎服務(wù)證xx人，一胎xx人。七是解決農(nóng)民工子女入學(xué)xx人。
一是扎實推進“三嚴三實”專題教育。印發(fā)了《x街道“三嚴三實”專題教育實施方案》，完成黨工委書記講黨課和二次專題學(xué)習(xí)研討會，累計集中學(xué)習(xí)22學(xué)時。二是切實加強基層黨建。新建社區(qū)黨員活動中心約xxx平米，預(yù)計x月完成x社區(qū)黨委的工作，xx月完成社區(qū)黨支部選舉工作。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點對拆遷安置、項目建設(shè)、財經(jīng)紀律和機關(guān)作風(fēng)管理加強監(jiān)督，印發(fā)《x街道機關(guān)作風(fēng)管理通報》x期，組織觀看反腐倡廉電教片x次，政治教育學(xué)習(xí)6次。四是完成xx名預(yù)備役戰(zhàn)士點驗工作。
繼續(xù)堅持“抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生”工作基調(diào)，扎實開展“三嚴三實”主題教育活動，切實做到“兩不誤、雙促進”，力爭全面完成年度各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)x轄區(qū)“一升兩轉(zhuǎn)”打好開局，奠牢根基。
精細管理、扎實推進，服務(wù)發(fā)展優(yōu)環(huán)境。一是繼續(xù)完善“大城市、細管理”城管工作格局，突出抓好鳳凰城小區(qū)綜合整治等重點，全面完成“四改六治”年度任務(wù)。二是扎實推進網(wǎng)格管理，努力實現(xiàn)黨的建設(shè)、信訪維穩(wěn)、社會治安、民生服務(wù)網(wǎng)中辦。三是落實安全工作“一崗雙責(zé)”，確保全年無重大安全事故。四是力爭圓滿完成四項平安創(chuàng)建工作，實現(xiàn)紅星美凱龍安全標準化建設(shè)達標，構(gòu)建起環(huán)境美、反應(yīng)快、群眾安、社會穩(wěn)的社會治理新局面，增強x對社會各界投資興業(yè)的吸引力。
做實改革、做優(yōu)服務(wù)，辦好實事惠民生。一是繼續(xù)優(yōu)化完善街道體制改革細節(jié)，理順條線關(guān)系，充分釋放改革紅利，有力有序推進各項工作。二是做好政務(wù)服務(wù)，在保證完成年度民生工作任務(wù)的同時，為轄區(qū)居民和企業(yè)提供更加便捷高效的服務(wù)。三是著力解決實際問題，協(xié)調(diào)市土儲在年內(nèi)開工建設(shè)配套農(nóng)貿(mào)市場和幼兒園、韋家碾中學(xué)等項目，解決轄區(qū)居民買菜難、入托難、上學(xué)難等問題。
帶好隊伍、建強組織，狠抓廉政夯基礎(chǔ)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，開展好“三嚴三實”專題教育，提高黨員干部敢于擔(dān)當、攻堅克難、服務(wù)發(fā)展的能力。二是抓好基層組織建設(shè)。確保年內(nèi)完成建設(shè)社區(qū)“雙黨委”、紅星樓宇黨支部、社會組織黨支部任務(wù)，力爭實現(xiàn)依托綠地世紀城和涵碧樓新成立一個社區(qū)籌委會，建立部隊管理家委會目標，實現(xiàn)基層組織和社會管理全覆蓋。三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實履行“兩個責(zé)任”，繼續(xù)鞏固廉政風(fēng)險防控和懲防體系框架建設(shè)成果，健全完善權(quán)力監(jiān)督制約機制，確保x黨員干部“想干事、能干事、不出事”。
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街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇三
（一）堅持夯實基礎(chǔ)，筑牢基層基石。一是建強服務(wù)陣地。完成x社區(qū)黨群活動中心約xxx平米親民化改造；壽阝江社區(qū)親民化改造和吳店社區(qū)改造，完成前期設(shè)計工作。二是擴大組織覆蓋面。堅持把支部建在小區(qū)，目前已建立院落黨支部xxx個，院落支部覆蓋率達xx%，新建x個黨支部，撤銷x個空殼黨支部；進一步明確五津“兩新綜合”黨委和金控.金融中心“兩新”綜合黨委關(guān)系，初步實現(xiàn)互聯(lián)互通。三是提升干部素能。邀請省委專家開展專題培訓(xùn)x期，參與黨員干部xxx余人次，有效提升干部工作理論水平。
（二）堅持從嚴從實，加強隊伍建設(shè)。一是選優(yōu)配強“村（社區(qū)）班子”。歷時x個月，圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆，選配“兩委”委員xxx名，書記、主任xx名，全面實現(xiàn)“一肩挑”目標，平均年齡xx歲，均為大專以上學(xué)歷，對比換屆前實現(xiàn)“一增一減”（學(xué)歷增高年齡降低），為基層發(fā)展注入活力，增添動力。二是嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)。堅持“黨員積分制管理”，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班x次，上半年新吸收入黨積極分子xx人，發(fā)展新黨員xx人，其中大專以上學(xué)歷xx人，xx歲以下xx人。三是強化關(guān)愛激勵機制建設(shè)。關(guān)愛幫扶困難黨員干部xxx余人次，發(fā)放幫扶慰問資金x.x萬元，表彰先進黨組織和個人xx個，發(fā)放“光榮在黨100周年”紀念章xxx枚；突出精準引育，選聘社區(qū)專職工作者xxx名，鮮明用人導(dǎo)向，街道x名同志職級晉升，黨員干部隊伍活力更加彰顯。
（三）堅持入腦入心，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是筑牢思想防線。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，成立“津彩百年”黨史宣講團，入庫講師xx人，開展宣講x場，參與黨員干部xxx余人次，組織黨員干部前往邛崍紅軍長征紀念館接受黨性教育。二是深化巡察專項整改。研究制定巡察整改工作臺賬，制定整改措施，召開巡察整改專題民主生活會，深挖問題根源，上半年整改xx項，完成率xx%。三是持續(xù)開展為民辦實事。細化制定為民辦事實事工作細則，全面走訪摸排，建立為民辦實事臺賬逐項解決。
一是實施親民化改造工程。堅持“便民、利民、為民”為出發(fā)點，以群眾需求為導(dǎo)向，有力、有序、有效推進xx社區(qū)共計約xxx平米的黨群活動中心改造，營造街巷環(huán)境，引入社區(qū)商業(yè)，打造溫馨、舒心的黨群服務(wù)陣地。
二是實施樓宇黨建品牌創(chuàng)建工程。堅持以“覆蓋、融入、服務(wù)、凝聚”的工作理念，以“x人才”為主體，在x中心城市會客廳，建成集黨群建設(shè)、社區(qū)治理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才引進等為一體的占地約xxx平米的復(fù)合型功能空間。
三是實施院落陣地打造工程。堅持黨組織引領(lǐng)，群眾參與的良性互動，匯聚院落共治力量，整合院落黨建經(jīng)費，重點集中對興隆街xxx號和一品水軒x個小區(qū)院落進行打造，進一步深化“一社一品”“一院一品”，打造有影響力的院落黨建品牌，培育典型院落黨組織x-x個。
四是實施民情民意發(fā)現(xiàn)收集工程。以“我為群眾辦實事”為契機，創(chuàng)新民情民意發(fā)現(xiàn)收集機制，堅持“壩壩會”“院落會”“鄉(xiāng)賢民情工作室”常態(tài)開展，廣泛聽民意、解民憂，建立臺賬，及時掌握群眾所需，所求，所盼，有效延伸街道黨工委“前沿陣地”。
五是實施干部賦能培訓(xùn)提升工程。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)開展黨史宣講和干部賦能培訓(xùn)，實施“小專班”“研討班”“實踐班”等專題培訓(xùn)，下半年分類分批次舉辦專題班不少于x期。
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街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇四
1.聚焦“雙網(wǎng)雙全”，夯實黨建引領(lǐng)社會治理。推進社區(qū)“雙網(wǎng)雙全”與行業(yè)黨建的新融合，物業(yè)業(yè)委會黨建，在金秋花園社區(qū)試點物業(yè)黨支部與社區(qū)黨支部聯(lián)建、活動聯(lián)搞。探索新經(jīng)濟領(lǐng)域黨建工作新模式，以轄區(qū)市場監(jiān)管為行業(yè)經(jīng)濟站站長，社區(qū)黨委為黨建服務(wù)站站長的兩站合一的片區(qū)“小個?！敝笇?dǎo)站，形成“4+2”“小個專”黨建模式。社區(qū)“雙網(wǎng)雙全”與“百千萬·周三訪談夜”深度融合，開展區(qū)、街、社三級全覆蓋走訪，創(chuàng)新“有事好商量”組團聯(lián)動協(xié)商解難機制，將民主協(xié)商融入解題流程。截止目前，百千萬全覆蓋走訪完成99%，問題解決率93%。
2.聚焦“黨建+公益”，打造凱益薈2.0升級版。著力打造凱益薈2.0升級版，依托智慧化的社會組織黨群服務(wù)中心，發(fā)揮黨建引領(lǐng)組織發(fā)展優(yōu)勢，更好地強化社會組織黨員日常教育、管理、考評。通過“黨群服務(wù)之家、社會組織之家、三社聯(lián)動之家”的集中建設(shè)，全面提升街區(qū)一體化服務(wù)功能，通過“黨建+公益”的理念，積極營造“xx人人做公益、xx公益為人人”的良好氛圍，做實區(qū)域化黨建服務(wù)品牌，使轄區(qū)黨員居民群眾在參與公益活動中獲得更多的快樂感和幸福感。上半年，凱益薈募集社會公益物資資金40余萬元，合作開展微公益項目26個，圓夢微心愿85個。
3.聚焦“凱聯(lián)盟”工程，推進區(qū)域化黨建工作。打響“凱聯(lián)盟·同心圓”區(qū)域黨建共建品牌，融通40家單位資源，組織開展街道級“七攜手七共建”項目26個，開展社區(qū)與凱益薈、凱尚e家及各民主黨派共建項目200余個，充分激發(fā)了轄區(qū)各成員單位參與基層建設(shè)的積極性。同時，加強“凱聯(lián)盟”各成員單位之間的雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)，今年上半年街道班子成員開展集中走訪活動2次，收集意見建議50余條，整合各類需求67條，通過上門走訪、溝通交流，切實增強了區(qū)域化黨建工作的互動性、融合性和有效性。
街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇五
1.抓牢黨建責(zé)任“牛鼻子”工程。按照“黨委牽頭、分級負責(zé)、書記主抓、聯(lián)述聯(lián)考”的工作機制，加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，對照黨建綜合績效指標體系，深化黨建“第一責(zé)任人”定期工作交流機制。認真落實黨建責(zé)任清單、黨建報表和“雙百分制”考核，深入查找黨建工作存在的問題，落實整改措施，推進排名進位。區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)科室和社區(qū)書記要嚴格落實“一崗雙責(zé)”，對抓黨建工作責(zé)任全程紀實、全程留痕，有力推動管黨治黨責(zé)任落實和工作提升。
2.骨干示范引領(lǐng)推動。深化“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)機制，選拔出經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出、有奉獻精神的社區(qū)黨組織書記，組建“導(dǎo)師庫”與年輕社工結(jié)成師徒，建強社區(qū)“領(lǐng)頭雁”隊伍。建立黨建指導(dǎo)員機制，選派機關(guān)、社區(qū)、群團組織黨員骨干擔(dān)任支部黨建工作指導(dǎo)員，常態(tài)化開展聯(lián)系指導(dǎo)，推動基層黨建工作規(guī)范開展。
3.關(guān)愛激勵選樹典型。繼續(xù)貫徹《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟肪?，探索建立街道干部容錯糾錯機制，形成嚴管與厚愛結(jié)合的完整工作鏈條，為敢于擔(dān)當?shù)母刹繐窝膭?。重視典型引領(lǐng)，定期總結(jié)群團改革、社會組織黨建、城中村改造提升、百千萬蹲點調(diào)研等重點工作推進情況，挖掘一批鮮活有效的經(jīng)驗做法、成功案例，選樹一批先進組織和個人典范。
街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年，街道以品質(zhì)為內(nèi)在動力，堅持目標不減、標準不降、精神不松，在做好疫情防控工作的同時，認真落實各項工作部署，現(xiàn)將上半年主要工作匯報如下：
規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入同比增長9.99%。催生產(chǎn)業(yè)新動能。布局新業(yè)態(tài)，蠡園·鹽谷引育×區(qū)首家直播電商規(guī)上企業(yè)。
加快項目招引，目前已完成2個，半年度預(yù)計入庫3個；
推動少年路項目終止收購。強企業(yè)服務(wù)，以直通車為路徑，累計化解企業(yè)難題×余個，通過紅色服務(wù)小隊等機制做強“一企一策”工作法，優(yōu)化營商環(huán)境，報送營商環(huán)境改革項目1個。
（二）塑造街域“秀氣”。建立“飽和式”的市容秩序精細管控，在各主干道上設(shè)立由“1名執(zhí)法隊員-3名協(xié)管員-10至20名第三方保序員”組成的市容管理隊，借助智慧城管數(shù)字平臺進行“靶向”整改，實現(xiàn)市容秩序“時控時新”。形成“全方位”的城市精細保潔。引入“溫暖×”第三方保潔公司，從頻次、力度、廣度三個方面提升保潔力度，使道路清掃升級為“城市家具”的全面保潔。進行“有溫度”的宣傳講解。開展“紅馬甲走街頭”的志愿者文明勸導(dǎo)，拍攝《ד曉禮”》系列的文明宣傳短視頻，在轄區(qū)電子屏、公交站臺滾動播放，二季度文明典范城市創(chuàng)建測評在全市取得良好名次。
（三）強化社會“和氣”。以數(shù)智加強基層治理貫通，全面深化訴源治理，信訪積案在5月底率先全部動態(tài)清零。對“月河印巷”、“多彩城”群體性糾紛涉穩(wěn)事項組織專門力量推動化解工作。以專項加強薄弱環(huán)節(jié)治理。針對社會治安管理掛牌整治，開展“×”系列掃樓行動，完善底冊。以除險保安為導(dǎo)向，對轄區(qū)400多處明顯隱患房屋分類造冊，將54個小區(qū)列入綜合整治。豐富反詐宣傳手段，發(fā)案率同比下降9.21%，萬人均發(fā)案同比下降0.9%。以要素加強應(yīng)急基層基礎(chǔ)。新增在編1人，配置執(zhí)法車輛1臺，提升軟硬件×。截至目前共辦案10起，×大廈、×大廈、×西區(qū)3處經(jīng)區(qū)消防大隊復(fù)查后通過驗收，×大廈完成整改。
（四）增進民生“福氣”。嚴密有序防疫?？茖W(xué)及時處置了×區(qū)“3.16疫情”，有效阻斷了疫情傳播。多點推動疫苗接種，60周歲以上人群全程接種率達到98.26%，位列×區(qū)第一。全面落實×碼工作，掃碼率始終位列×區(qū)前列。精準細致服務(wù)。高效保質(zhì)完成各項社會保障和關(guān)心關(guān)愛工作，強化構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，成功引進0-3歲托育機構(gòu)1家。品質(zhì)文化供給。完成街道5個“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”的打造，升級范湖草堂智慧書房，舉辦線上讀書活動、“×印象·文保靚拍”攝影比賽等全民文化藝術(shù)活動，進一步濃厚了轄區(qū)文化氛圍。
以文化新業(yè)態(tài)為導(dǎo)向，挖掘傳統(tǒng)底蘊，吸引優(yōu)質(zhì)民間資本入駐。攻堅招引。緊盯優(yōu)質(zhì)國有企業(yè)，主動對接×、×等主平臺資源，抓好長三角生態(tài)有限公司謀劃項目投資。重點以道路×等為支撐，力爭入庫5億以上項目1個，儲備投資量不少于10億。圍繞都市廣場等存量空間，爭取落地重點龍頭企業(yè)。
（二）升級精細管理蝶變新風(fēng)尚。疏通毛細血管。細化背街小巷再提升、主干道常態(tài)化保持的工作法則，以考促督等方式，實現(xiàn)全域基本達到精細化管理標準。建立綜合管理。從馬路保潔保序向道路、樓宇、居民區(qū)、品質(zhì)商業(yè)街等不同場景延伸，在全區(qū)試點推廣樓道堆物化解新模式，為城區(qū)面貌提升夯實基礎(chǔ)。放大科技賦能。上線“×碼”，以數(shù)字化媒介嵌入網(wǎng)格，共創(chuàng)有靚度、有高度、有溫度的魅力城區(qū)，形成全民共管全域網(wǎng)格管理模式。
（三）把握核心環(huán)節(jié)筑牢大平安。統(tǒng)籌資源效應(yīng)。成立“金融反詐聯(lián)盟”，積極推進全民反詐防騙專項行動、專職網(wǎng)格員隊伍能力提升工程、“三治融合”進金融服務(wù)3項“除險保安”領(lǐng)辦項目的落實。發(fā)揮隊伍能效。加快綜合性應(yīng)急救援隊伍的組建，強化制度和設(shè)施×，提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力。堅持隱患銷號。實質(zhì)性化解多彩城等難題，全力護航黨的二十大。細化工作措施，做好×大廈、×東區(qū)等3個新掛牌單位的消防安全整治工作，爭取年底前完成摘牌。
（四）增進民生福祉繪就新圖景。提升精密智控。進一步推動18周歲以上人群疫苗加強針的接種以及80周歲以上老年人新冠疫苗的接種，完善“15分鐘核酸采樣服務(wù)圈”。用活各項政策。落實民生保障和精準幫扶項目，提升街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心能級。打造退役軍人特色服務(wù)品牌，努力爭創(chuàng)“省級楓橋式服務(wù)站”。凝聚文化合力。推進厚德書屋省級文化驛站創(chuàng)建掛牌。持續(xù)放大中心城市品質(zhì)效應(yīng)，舉辦系列文化活動，凝聚文化軟實力。
（五）著力強根固基引領(lǐng)新征程。創(chuàng)新陣地×。×社區(qū)和×社區(qū)黨群服務(wù)中心以合署辦公模式新建陣地，今年年底將完成新場所×，提檔升級服務(wù)。打造街道品牌。
積極落實區(qū)第十次黨代會報告中提出的“×城復(fù)興計劃”，6月底將啟動“×流霞”系列活動，讓“精神富足”成為“共同富?！弊盍恋咨?。鍛造過硬隊伍。立足街道多支隊伍特點，以制度和考核模式進一步提升整體精神氣，夯實破難攻堅基礎(chǔ)，確保少年路按時開街。
街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，x街道認真貫徹落實***、省市區(qū)決策部署，圍繞“四個先行地”建設(shè)目標，全力落實抓黨建、促發(fā)展、惠民生、強管理、精治理責(zé)任，促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)跨越發(fā)展。
（一）堅持防輸入、嚴管控，做細防疫報表。
克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”，慎終如始抓防控，全面推進疫苗接種，實現(xiàn)疫情“零反彈”。截止x月x日轄區(qū)第一針接種人數(shù)達x人次，第二針接種人數(shù)達x人。
（二）堅持穩(wěn)增長、促提升，做強經(jīng)濟報表。
堅持以招商引資、項目推進、服務(wù)企業(yè)為抓手，主動作為、頂浪前行，實現(xiàn)了經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是經(jīng)濟指標持續(xù)向好。x－x月實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值x億元，比去年同期增長x％；實現(xiàn)工業(yè)增加值x億元，比去年同期增長x％；實現(xiàn)銷售產(chǎn)值x億元，同比增長x％；完成固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x％；完成工業(yè)性投資x億元，同比增長x％；外貿(mào)出口額累計x億元，同比增長x％。
二是招強引優(yōu)成效顯著。完成x億以上產(chǎn)業(yè)項目x個，項目總投資約x億元，目前項目已落地x個，正在辦理開工前相關(guān)手續(xù)x個，預(yù)計x月份全部開工建設(shè)，提前超額完成全年目標任務(wù)。
三是項目建設(shè)如火如荼。原老拆解園區(qū)內(nèi)，在建工業(yè)項目x個，x科技等x家企業(yè)已竣工投產(chǎn)；x青年產(chǎn)業(yè)園已入駐小微企業(yè)x多家；原型材園區(qū)，x機電、x科技已實現(xiàn)全面投產(chǎn)，x潔具、x已基本完成廠房結(jié)頂；“工業(yè)x”有序推進，在全區(qū)率先成立“工業(yè)x”示范城市創(chuàng)建工作專班，確立試點示范企業(yè)x家，建成投用x家。
四是為企服務(wù)持續(xù)提升。以培育為手段，助推企業(yè)上市。深入……等企業(yè)，了解經(jīng)營狀況和近期上市進展情況，引導(dǎo)企業(yè)完善財務(wù)制度；以創(chuàng)新為主題，實現(xiàn)銀企互惠共贏。積極參與初創(chuàng)期科技企業(yè)惠眾評級的信息采集和宣傳工作，協(xié)同金融機構(gòu)上門解決融資難融資貴的問題；以發(fā)展為目標，開展政企交流。累計走訪服務(wù)企業(yè)x余家次，協(xié)調(diào)解決企業(yè)各類困難x多條。
五是創(chuàng)新賦能積蓄底蘊。全面推進工業(yè)企業(yè)“畝均論英雄”綜合評價，作為全區(qū)唯一試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，順利召開路橋區(qū)“畝均論英雄”改革現(xiàn)場會，企業(yè)填報率、準確率達到雙x％；加速推進“科技新長征”。落實國家級高新企業(yè)x家，上報省級科技型企業(yè)x家，準備再上報企業(yè)x家，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費覆蓋率達x％以上。
（三）堅持強管理、重品質(zhì)，做精環(huán)境報表。
一是全面加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成x線（x高架至x橋段）道路拓寬工程、x線的立面改造及綠化景觀節(jié)點工程；******x縣委舊址修繕及黨史館展陳工程、珍貴彩色健康森林景觀改造項目正在有序施工；西山廢棄礦山修復(fù)工程、x高架兩側(cè)景觀整治提升工程、x街道綠道及入城口景觀改造工程已完成前期工作；啟動高標準農(nóng)田建設(shè)設(shè)計x畝。
二是全面抓好重點問題整改。深入推進“三無”專項整治，共發(fā)動x余人創(chuàng)建，清理垃圾x余噸。逐戶逐路仔細檢查，挨家挨戶動員清理。
三是全面提升轄區(qū)城市品質(zhì)。拆除違章建筑約x萬平方米；完成后輔房拆除x間，改造x間；完成保峰橋人工濕地公園建設(shè)、山后許涇生態(tài)系統(tǒng)與緩沖帶構(gòu)建工程及底泥修復(fù)、南官河青龍浦河口橡皮壩工程、農(nóng)業(yè)面源污染治理工程。
（四）堅持優(yōu)服務(wù)、增福祉，做亮民生報表。
一是教育投入進一步增加。成立x街道教育基金會，x中心小學(xué)西擴項目完成政策處理。
二是社會保障體系進一步完善。開展特困、低保、低邊的救助，發(fā)放各類津貼、補貼、慰問金共計x多萬元。
三是城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)能力進一步增強。完成x家居家養(yǎng)老服務(wù)中心和x家居家養(yǎng)老照料中心服務(wù)網(wǎng)點托管運營服務(wù)?？祻?fù)醫(yī)療深入推進，兒童搶救性康復(fù)x人，無障礙改造x戶。
四是鞏固“無欠薪”創(chuàng)建成果。處理惡意欠薪引發(fā)的群體性突發(fā)事件x起，調(diào)解處理勞動糾紛案件x起。
（五）堅持建機制、善創(chuàng)新，做實平安報表。
一是社會大局穩(wěn)控有力。深入推進“雙格聯(lián)動”、雙網(wǎng)融合，加強四個平臺建設(shè)、抓好信訪維穩(wěn)。共排查、調(diào)處各類矛盾糾紛x起，成功調(diào)解x起，調(diào)解成功率x％，化解國家級信訪積案x起。
二是風(fēng)險隱患防范到位。推進安全生產(chǎn)“遏事故”攻堅戰(zhàn)、消防安全專項整治三年行動“鐵拳攻堅戰(zhàn)”、“平安護航建黨百年”大排查大整治等專項工作，共排查居住出租房x家，工礦企業(yè)x余家，合用場所x余家，責(zé)令整改x家單位，停業(yè)整頓x家單位，立案處罰x起。
（六）堅持強示范、爭先鋒，做優(yōu)黨建報表。
一是夯實黨建基層基礎(chǔ)。緊扣“鎮(zhèn)街晉位、村社過硬”工作要求，深入實施“頭雁領(lǐng)航村村提升”行動，制定x年度干事清單x項、五年發(fā)展規(guī)劃x項；深入開展“六比六爭村村競賽”，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。扎實抓好村社換屆后半篇文章，深化“導(dǎo)師幫帶制”，構(gòu)建干部素質(zhì)提升平臺，開展“x論壇”x期，啟動“書記說給書記聽”干部教育專題，制定《x街道村（居、社區(qū)）主職干部考核項目量化制度（試行）》、《x街道村（居）非主職干部“工分制”績效考核辦法（試行）》，全面啟動“一肩挑”備案管理工作。
二是全面開展黨史學(xué)習(xí)教育。開展專題學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，黨工委理論中心組專題學(xué)習(xí)x次，機關(guān)支部集中夜學(xué)x期，黨組織書記學(xué)習(xí)黨史輪訓(xùn)全覆蓋。注重理論宣講。充分利用……等紅色資源開展現(xiàn)場教學(xué)，舉辦x論壇“追尋真理的味道”專題宣講會，承辦路橋青年說“奮斗百年路跨越發(fā)展橋”主題宣講會，星火宣講團進村、入企、進校巡回宣講x場。聚焦實踐活動。開展“學(xué)黨史見行動走企業(yè)送服務(wù)”活動，在線認領(lǐng)企業(yè)問題x個，解決x個，跟蹤督辦x個。開展“百名干部紓民困百件實事紓民憂”專項行動，開展各類服務(wù)事項x項。
三是突出政治生態(tài)涵養(yǎng)。嚴格履行“一崗雙責(zé)”，持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒整治“四風(fēng)”，嚴格執(zhí)紀審查，立案x起，排查第一種形態(tài)x起，黨內(nèi)嚴重警告、黨內(nèi)警告等處分x人。
四是有效推動共同富裕。啟動新鄉(xiāng)賢帶富工程暨全省首個帶富基金——x新鄉(xiāng)賢帶富基金。
（一）堅持示范引領(lǐng)，打造融合黨建新高度。
突出品牌打造，修繕提升x首個縣委成立舊址，建成“紅色據(jù)地綠美南門”黨建綜合體和紅色地標，放亮x第一縷紅色曙光，獻禮建黨100周年，打造“五星融創(chuàng)紅動x”黨建品牌，培育一批單建黨組織，打造一批“五星”兩新黨建示范點和紅色車間。創(chuàng)新工作機制，實施雙網(wǎng)融合“五聯(lián)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看動”，利用街道黨群服務(wù)中心、星火廣場、紅色驛站等紅色陣地，圍繞五大主題開展聯(lián)創(chuàng)活動，形成常態(tài)化的聯(lián)動服務(wù)機制。培育治社名師，抓好村社“領(lǐng)頭雁”隊伍，深入開展“頭雁領(lǐng)航村村提升”活動，推動各村社在比學(xué)趕超中比出加速度、爭出新氣象。圍繞建黨百年開展系列活動，做好戴大夫故居修繕提升工程，打造黨史學(xué)習(xí)教育基地和愛國主義教育基地，完善網(wǎng)宣隊伍、輿情管控等意識形態(tài)工作。圍繞文明實踐，實施未成年人思想道德建設(shè)“春苗工程”，完善花木城研學(xué)基地及保全小學(xué)桑黍園實踐基地等陣地建設(shè)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，鍥而不舍落實***八項規(guī)定精神，防范“四風(fēng)”問題隱形變異、反彈回潮。嚴肅執(zhí)紀問責(zé)全力查辦案件，完成區(qū)委巡察交辦問題案件的查辦。
（二）深化產(chǎn)業(yè)升級，開創(chuàng)x發(fā)展新局面。
一是抓平臺建設(shè)。依托現(xiàn)有的工業(yè)平臺，聚焦項目雙進，在項目引進上，真正引進一批好項目；在項目推進上，關(guān)注開工率、竣工率、投產(chǎn)率、達產(chǎn)率。緊抓新一輪國土空間規(guī)劃編制試點契機，整合開發(fā)區(qū)周邊小而散的工業(yè)區(qū)、功能區(qū)和產(chǎn)業(yè)集中區(qū)塊，聚焦重點區(qū)塊，挖掘存量工業(yè)用地。進一步完善畝均效益綜合評價機制，嚴格執(zhí)行標準地“x”標準，多措并舉提高土地利用水平。
二是抓企業(yè)培育。推進“工業(yè)x”專項工作，建成“工業(yè)x”示范企業(yè)x家。推進“x”產(chǎn)業(yè)集群培育，著力打造機電產(chǎn)業(yè)集群、衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集群、電線電纜產(chǎn)業(yè)集群、高端裝備產(chǎn)業(yè)集群。推進“x”企業(yè)培育計劃，挖掘有潛力企業(yè)培育成規(guī)上企業(yè)，努力培育旗艦企業(yè)、瞪羚企業(yè)、小巨人企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)。推進企業(yè)管理創(chuàng)新五年行動計劃。力爭規(guī)上企業(yè)和小微園入園企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)范管理全覆蓋，億元上企業(yè)精細化管理、數(shù)字化改造全覆蓋。推進企業(yè)創(chuàng)新主體培育，深入實施“雙倍增”行動計劃，形成“微成長、小升高、高壯大”梯度培育機制。
三是抓營商環(huán)境。利用好企業(yè)服務(wù)直通車、企業(yè)碼等平臺，全力為企業(yè)排憂解難。優(yōu)化土地供應(yīng)機制，完善工業(yè)用地“標準地”出讓機制，落實好開工前審批“最多x天”。進一步解決企業(yè)融資難、融資成本高的問題。加強與惠眾評級公司的溝通，解決好企業(yè)評級與擔(dān)保問題，協(xié)調(diào)好金融機構(gòu)與企業(yè)的直接對話，暢通中小企業(yè)融資渠道。
（三）強化精細管理，提升環(huán)境品質(zhì)新水平。
一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成……等道路提升工程的政策處理。
二是抓環(huán)境綜合整治。以“三無”整治、后輔房整治、五水共治為抓手，持續(xù)開展“美麗城鎮(zhèn)”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。完成x高架兩側(cè)景觀整治提升、x街道綠道及入城口景觀改造工程、南官河沿河排（污）水口整治，完成……建設(shè)，完成高標準農(nóng)田建設(shè)，建成區(qū)級美麗鄉(xiāng)村x個。
三是抓人居環(huán)境提升。以提升人居環(huán)境為出發(fā)點，以完善環(huán)境衛(wèi)生配套設(shè)施為基礎(chǔ)，堅持多措并舉，統(tǒng)籌推進。啟動保全村安置小區(qū)工程。
（四）突出民生福祉，實現(xiàn)基層治理新突破。
一是推進科教文衛(wèi)發(fā)展。完成……公立幼兒園項目政策處理。抓好衛(wèi)生安全，做好常態(tài)化疫情防控，完成常住人口x％的疫苗接種率。促進文化繁榮。加大文化設(shè)施建設(shè)，實行“一堂一品一特色”模式，打造各具特色的禮堂，完成x鄉(xiāng)賢大廈項目政策處理。
二是提高保障水平。完善勞動就業(yè)服務(wù)體系，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，鞏固“無欠薪”街道創(chuàng)建成果；完善社會保障救助體系，推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心和村級居家養(yǎng)老照料中心規(guī)范運行；加大對弱勢群體的保障力度，提高各類保險的參保率，統(tǒng)籌發(fā)展社會福利和慈善事業(yè)。
三是創(chuàng)新社會管理。深化全科網(wǎng)格建設(shè)，筑牢平安建設(shè)根基，積極構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、全民參與，鄉(xiāng)村聯(lián)動、三治融合，全科網(wǎng)格、責(zé)任捆綁，源頭管事、就地了事”的基層治理模式；繼續(xù)做好“民轉(zhuǎn)刑”集中整治行動；全面推進村居警網(wǎng)聯(lián)勤工作站建設(shè)，積極探索五老關(guān)愛、平安小樹、全民夜巡、平安大家庭等全民參與社會治理工作機制的建設(shè)。全力做好重點信訪人穩(wěn)控工作，及時掌握重點信訪人思想動態(tài)，確保將重點人員穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>
四是深化安全監(jiān)管。推進安全生產(chǎn)、消防工作網(wǎng)格化管理，持續(xù)開展消防安全“零點”行動和隱患“清零”行動，常態(tài)開展“周二夜巡防”，網(wǎng)格化做好隱患閉環(huán)管理，徹底清除出租房、箱包區(qū)域性消防隱患，全力保平安、促發(fā)展，切實筑牢全民安全防線。
街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇八
一轉(zhuǎn)眼，教育局工作一年了，這個時候，正是學(xué)校給科室寫總結(jié)，科室給市局寫總結(jié)，市局給省廳寫總結(jié)的時候，我也不能免俗，總結(jié)一下，不為誰，只為梳理一下自己一年來的工作內(nèi)容和工作思路，以便能夠更好地開展來年的工作。
總體來說，這一年是忙碌的一年，也是畢業(yè)以后從學(xué)校向工作崗位過度的關(guān)鍵的一年，所以并不會很舒服。很多在學(xué)校的想法思路和狀態(tài)應(yīng)當在工作當中盡快摒棄，取而代之的是盡快適應(yīng)機關(guān)文化和工作節(jié)奏。更多的時候，我是以一個小輩的角色，哪怕在下屬單位的時候，都是以一種學(xué)習(xí)的姿態(tài)對待周圍的人和事。畢竟，工作不像上學(xué)的時候了，這個舞臺不是當年的舞臺了，低調(diào)一點肯定是沒有錯的。
一、主要工作。
1、完成了“德育工作先進集體和先進個人”的評選工作；
2、會考巡考；
1、完成了市人大代表，政協(xié)委員對市局提案的答復(fù)工作；
2、隨科長檢查各縣市區(qū)職業(yè)學(xué)?！半p帶頭人培養(yǎng)工程”；
3、同時會同市就業(yè)服務(wù)局相關(guān)科室檢查“陽光工程”落實情況。
4、匯總?cè)新毘山虣C構(gòu)信息；
市委信息室撰寫并上報職業(yè)教育發(fā)展材料；
組織籌辦職業(yè)學(xué)校校長論壇；
十一月、十二月：
各職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作和“雙帶”工作聯(lián)查。
1、在一年的工作過程中，自身確實學(xué)到了很多東西，并且發(fā)現(xiàn)很多工作的思路和上學(xué)時完全不一樣，需要重新鍛煉。相比以前而言，自己更加具有大局觀，考慮問題更加全面了，也較能分清楚各方面的利害關(guān)系，更加明朗有些事情怎樣處理，有些話怎樣說，有些人怎樣相處。
2、多向周圍人學(xué)習(xí)。此外，我還發(fā)現(xiàn)了在工作中確實有很多人的很多本領(lǐng)值得自己學(xué)習(xí)，自己懂得太少，需要學(xué)的東西太多了。不管是在現(xiàn)在還是在將來，虛懷若谷是沒有錯的，言多必失，說的就是這個道理。少說，多聽多干多做，“對長輩，勿見能”。偷偷學(xué)，偷偷練，偷偷長本事。
3、認識到了人脈的重要性。不地道，不講究的事不要去做。沒譜的事不去做。要懂得怎樣與人相處，怎樣和人溝通，對人要真誠，但更要講究方式方法和策略。
4、自己一定要多充電。除去暑假報了個在職研究所，平常自己也注重看書，多積累。因為我發(fā)現(xiàn)，工作是一個輸出的過程，如果只有輸出沒有輸入，那么整個人很容易就會被掏空，一直下去，人就會變成了軀殼。平常一定不要放松自己積累的過程，多看新聞，多看有價值的書報，對自己來說絕對是個財富。
5、分清事和人。公是公，私是私，事是事，人是人。不要混為一談。否則受傷的一定是自己。
6、不該說的，不該知道的.一定不要知道。事情自己做好就可以了?！暗轿坏荒茉轿弧?。知道多了很多時候都是負擔(dān)。
7、不要喝酒。真正的問題往往不用在酒場上解決，真正需要把人家灌多了解決問題的，是匹夫之勇。
8、多和老朋友聯(lián)系。工作了，才知道人們之間的關(guān)系更加復(fù)雜了，功利化多了，人性化少了。有時間多想想自己上學(xué)的時候的老友吧，只有那個時候的感情才是最最純粹的。
其實，沒什么期望?；蛟S期望越大失望越大，但是工作不能沒有理想和目標，否則也就失去了動力。我覺得，自己明年的工作的目標是，對待每一件事情都認真，不糊涂，時刻保持清醒頭腦，踏踏實實辦事，老老實實做人。做一個講究的人，一個純粹的人，一個懂事的人，一個修身養(yǎng)性，陶冶情操的人，一個穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)娜耍涂梢粤恕?/p>
街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年以來，街道緊扣加快建設(shè)“×第一門戶”的目標要求，圍繞打造產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)，聚焦重點經(jīng)濟指標、重大項目建設(shè)、重要工作事項，著力爭先領(lǐng)跑，聚力共同富裕，綜合實力穩(wěn)步提升。2022年1-6月份社會固定資產(chǎn)投資×萬元，同比增長214.33%，榮獲縣平安建設(shè)突出貢獻集體、鄉(xiāng)村振興強村富民先進集體等榮譽。
（一）重基礎(chǔ)抓隊伍，黨的建設(shè)在統(tǒng)籌引領(lǐng)中持續(xù)加強。
細化“七張問題清單”運行機制，貫通縣級“清單庫”問題整改責(zé)任鏈條，細化按責(zé)轉(zhuǎn)辦、舉一反三、整改銷號流程。目前已梳理街道共性問題庫30余項，管控跟蹤縣級清單庫3項，已完成整改1項。首創(chuàng)村干部工資報酬改革，推進基層“多員整合、一員多用”，細化日?？记?、實績考核、爭優(yōu)接單，劃定平時發(fā)放報酬和年終獎金報酬發(fā)放辦法，相關(guān)經(jīng)驗登上《共產(chǎn)黨員》雜志。示范引領(lǐng)做到高質(zhì)量。
堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的原則，打造×村、×村黨建帶動共富實踐示范點，迭代升級湖東玻璃大棚鄉(xiāng)村振興講堂，建成戶外實訓(xùn)基地、花匠孵化園、親子研學(xué)基地。大力弘揚“紅色預(yù)備隊”先進典型，組建“紅色預(yù)備隊”疫情防控、創(chuàng)文、信訪維穩(wěn)三支志愿隊，助力中心工作。黨風(fēng)廉政明確高壓線。
辦結(jié)3件次信訪舉報件。對工作作風(fēng)漂浮、重點工作推進不力的村社兩委干部予以約談提醒以及問責(zé)處理，1-5月份共計約談提醒6人次，其中1名村主職干部被歇職教育兩個月。
（二）重謀劃善爭取，產(chǎn)業(yè)格局在互融互補中不斷優(yōu)化。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有助力。爭取到900余萬元資金建設(shè)農(nóng)業(yè)項目，×村高標準農(nóng)田項目完成80%工程量，十五里四都畈1900畝省級綠色農(nóng)田項目已完成前期設(shè)計、代理、預(yù)算編制，進入招投標程序。14個村均注冊成立強村公司，因地制宜開展產(chǎn)業(yè)謀劃，推進“共富果園”村村出彩，其中×村“南門溪共富菜園子”項目成功創(chuàng)建縣級“共富果園”，形成“集體經(jīng)營、企業(yè)包銷、農(nóng)戶增收”的良性互動格局，預(yù)計增加年收益150萬元。項目推進有收益。持續(xù)推廣“黨委引導(dǎo)、抱團增收、共建共享”模式，“金惠標準廠房農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮建設(shè)項目”列入縣重點項目庫，投資1280萬元建成5400平方米倉庫，1萬立方米胡柚冷藏保鮮冷庫，倉庫出租收益預(yù)計可達80萬元/年。文旅融合有魅力。持續(xù)打造“繡溪×村”文旅ip，民宿經(jīng)濟、露營體驗成為×村新“網(wǎng)紅爆點”。湖東園藝家u現(xiàn)代生活園成為縣家庭教育協(xié)會活動聯(lián)系點，季意民宿、沐隅民宿相繼營業(yè)，推進開展親子研學(xué)、美育體驗、度假休閑、團建等活動，旅游收益達100余萬元。招商引資有活力。堅持“走出去”招商，發(fā)揚“人人都是招商員、人人都是參與者”的全員招商精神，上報招商信息13條，“一把手”招商信息2條，柚香谷項目二期初步達成合作意向。以“有事必幫、無事不擾”的態(tài)度服務(wù)來常企業(yè)，營造良好招商環(huán)境。協(xié)助×新匯特生物科技有限公司辦理了工行100萬元和農(nóng)商行600萬元的貸款手續(xù)，促進項目開工。
（三）重統(tǒng)籌抓落實，城鄉(xiāng)建設(shè)在一體推進中取得實效。
×村壩下終端納入縣住建農(nóng)污提標改造項目，助力人居環(huán)境建設(shè)?！啊两值涝姰嬂C溪綜合旅游景區(qū)建設(shè)工程”列入縣重大前期項目庫。通過物業(yè)經(jīng)濟、“宅基地銀行”等手段多措并舉發(fā)展村集體經(jīng)濟，截至6月，已有1個村經(jīng)營性收入達到100萬以上。
（四）重改革勤創(chuàng)新，社會大局在聯(lián)動維護中保持穩(wěn)定。
疫情嚴防嚴控。通過“網(wǎng)格摸排+片區(qū)穩(wěn)控”織密疫情防控網(wǎng)，管住重點人員、重點場所，核查數(shù)據(jù)14000余條，管控涉風(fēng)險區(qū)返常人員3500余人，走訪督查公共場所1200余次。開展7次大規(guī)模核酸檢測，覆蓋158000余人次，并常態(tài)開設(shè)2個核酸檢測點。模擬3次涉開發(fā)區(qū)等突發(fā)疫情應(yīng)急實戰(zhàn)演練，按照“一辦六組”工作體系開展應(yīng)急處置，完善社區(qū)封控、大規(guī)模核酸檢測等應(yīng)急方案，形成“一村一檔”，做到復(fù)盤時對癥治亂，戰(zhàn)時臨危不亂，有序有效應(yīng)對“4.13”等突發(fā)疫情。矛盾化早化小。優(yōu)化基層網(wǎng)格組織架構(gòu)，劃分最小作戰(zhàn)單元，健全“136”調(diào)解機制，發(fā)揮網(wǎng)格“前哨”作用推進矛盾糾紛全量歸集，實現(xiàn)“兩代表一委員”、黨員、志愿者等調(diào)解資源全面整合，建立“分類處置、分級響應(yīng)”的閉環(huán)管理機制，有效實現(xiàn)“矛盾糾紛化早化小”。根據(jù)信訪動態(tài)清零要求，對街道歷史遺留信訪積案，深入研判分析，深化協(xié)調(diào)聯(lián)動，重點跟蹤化解。今年來共化解信訪件85件，其中初件初訪80件，重復(fù)信訪件3件，信訪積案2件。聚力善治智治。用好數(shù)字化改革工具箱，推進“×”“×”“×”“×”等應(yīng)用落地，持續(xù)深化“平時+戰(zhàn)時”“監(jiān)管+執(zhí)法”的工作體系，有力促進一支隊伍管執(zhí)法、應(yīng)急處突、三聯(lián)工程、四治融合工作質(zhì)效，實現(xiàn)“141”體系與“1612”體系相貫通。2022年上半年以來，通過村（社）網(wǎng)格收集城市管理、矛盾糾紛等信息線索808件，并全部辦結(jié)。
（五）重服務(wù)增福祉，各項事業(yè)在質(zhì)效并舉中惠澤于民。
便民服務(wù)提效。圍繞“轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)、方便群眾、提高效率”為目標，積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，優(yōu)化公布77項事項清單、剖析5處服務(wù)短板，進一步強化便民服務(wù)，街道便民服務(wù)中心被市營商辦評為五星級。文化事業(yè)提質(zhì)。高質(zhì)量創(chuàng)建8個“15分鐘品質(zhì)文化圈”，系統(tǒng)建設(shè)“智慧文化云”文化填報系統(tǒng)和“15分鐘品質(zhì)文化圈”小程序，實現(xiàn)了文化健身場所、文化活動、文化志愿服務(wù)、文化骨干、陣地聯(lián)系人等內(nèi)容的公開化、透明化、網(wǎng)絡(luò)化。社會事業(yè)提標。聚焦“一老一小”需求，推進趙家坪幼兒園、科創(chuàng)幼兒園開始對外招生。推進陽光志愿者、“能大姐”志愿者定期開展助老助殘活動?！两值腊部禋埣踩酥姨嵘了男羌?，成功創(chuàng)建省級兒童定點康復(fù)站1家，送康復(fù)體育器材進家庭15件。成為全過程人民民主基層單元建設(shè)縣級試點，迭代升級人大聯(lián)絡(luò)站建設(shè)，對標對表基層單元五大功能，結(jié)合文明示范城市建設(shè)、共同富裕、企業(yè)服務(wù)、民生實事項目建設(shè)等，定期開展議事說事，推出“代表有約”聯(lián)絡(luò)站活動計劃表，全力夯實共同富?；A(chǔ)。
接下來，×街道將錨定“以一域之力盡全局之責(zé)，以一隅之光為大局添彩”的目標，按照“加快中心化進程、實施戰(zhàn)略性融入，推進融合式發(fā)展”的思路，推進共同富裕和現(xiàn)代化先行，著力抓好以下幾項工作，持續(xù)打造產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)。
（一）聚焦干部有勁頭，以點帶面建好黨建統(tǒng)領(lǐng)示范區(qū)。
嚴管常抓強隊伍。優(yōu)化提升基層黨員隊伍，持續(xù)加強“紅色預(yù)備隊”壓擔(dān)培養(yǎng)，落實“成長積分”“實戰(zhàn)練兵”“雙重管理”等考評機制，助力中心工作。把規(guī)范村社“一把手”履職干事作為日常監(jiān)督的出發(fā)點，創(chuàng)建清廉村居3個，繼續(xù)落實好打造村社最優(yōu)政治生態(tài)。筑強堡壘促共富。實施“紅色根脈強基工程”，大力推動基層黨建質(zhì)量整體躍升。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿推動共同富裕全過程全鏈條中，成立共富×黨建聯(lián)盟，做好“政治鑄魂、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、改革創(chuàng)新、講堂賦能、抱團發(fā)展”五篇文章，全面培育一批強村公司、打造一批共富果園、形成一批特色產(chǎn)業(yè)，推廣一批改革經(jīng)驗，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟、群眾收入水平明顯提升。建章立制轉(zhuǎn)作風(fēng)。貫徹落實“六治六提六爭”作風(fēng)建設(shè)，堅定政治意識，發(fā)揚“兩勤”精神，提升“兩?！蹦芰?，擔(dān)當作為，以四維考評為抓手，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，推進各項工作“保三爭二拼第一”。加強村干部隊伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化“基本工資+績效工資+獎勵工資”組成的結(jié)構(gòu)化工資制度，將村干部獎勵報酬與目標責(zé)任考核結(jié)果掛鉤，促進干事創(chuàng)業(yè)。為加快建設(shè)“×第一門戶”提供有力保障。
（二）聚焦經(jīng)濟有塊頭，內(nèi)培外引下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展先手棋。
精準滴灌育強本土產(chǎn)業(yè)。推進共富果園創(chuàng)建，開展“互學(xué)互比、共謀共富”等活動，推廣共享公寓、萌寵樂園、共富菜園等業(yè)態(tài)的發(fā)展模式，以黨建聯(lián)盟助推綠色發(fā)展，夯實共同富裕最小單元。盡快推進新都工業(yè)園區(qū)同創(chuàng)空間項目?！链逋七M綠色農(nóng)田建設(shè)，修建機耕路、農(nóng)田灌溉等設(shè)施，提高農(nóng)田宜機化、數(shù)字化應(yīng)用水平。背靠園區(qū)發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟。向上爭取專項債項目資金4000萬元，在園區(qū)村新建公寓樓，引進商超、影院、書店、物業(yè)管理等生活配套，為園區(qū)人才提供高質(zhì)量生活空間。同步盤活閑置土地3370平方米，預(yù)計增加村集體經(jīng)濟收入約400余萬元，增加300余個就近就業(yè)崗位，形成“共存共榮、共富共享、共融共促”的產(chǎn)城融合發(fā)展新圖景。招才引智培植優(yōu)勢企業(yè)。緊緊抓住重點項目、牢牢把住重點環(huán)節(jié)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，完善招商圖譜，盡快推進招商洽談、項目申報決策、項目建設(shè)流程和項目施工進度督促等一系列具體工作，做到洽談項目早落地，項目困難早解決，項目入庫早出數(shù)。
（三）聚焦城鄉(xiāng)有看頭，由表及里打好城鄉(xiāng)建設(shè)關(guān)鍵戰(zhàn)。
以創(chuàng)文工作助推城區(qū)面貌蝶變。保質(zhì)保量完成2022年度省示范文明城市創(chuàng)建驗收，以民生需求為導(dǎo)向，持之以恒拓空間、提品質(zhì)。實行“劃片分點+責(zé)任包干”工作機制，構(gòu)建“金字塔”管理模式，全面推行重心下移，發(fā)動社區(qū)單元、志愿者、居民積極參與，充實樓棟-網(wǎng)格-社區(qū)三級力量，同時小區(qū)內(nèi)常態(tài)化進行創(chuàng)文集中整治與回頭看，持續(xù)開展公益廣告整治、城中村及老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序集中治理，發(fā)揮“執(zhí)法監(jiān)管+群眾監(jiān)督”作用，加大沿街商鋪整治力度，全面提高社區(qū)精細化現(xiàn)代化治理水平。以項目實施繪出鄉(xiāng)村美好圖景。以×村為中心點，擦亮“夜經(jīng)濟”主題文化活動，舉辦“與夜相擁、u玩一夏”文化節(jié)，推進未來鄉(xiāng)村建設(shè)，投資1500萬收儲改造1590平方米農(nóng)房、實施255畝大草坪、花海旅游景點建設(shè)工程、建設(shè)低碳公廁、智慧停車場等數(shù)字化項目，構(gòu)建未來鄉(xiāng)村九場景。著力以大項目帶動、大規(guī)劃推動，謀劃好國開行貸款項目，以經(jīng)營為導(dǎo)向，開展“詩畫風(fēng)光帶”沿線基礎(chǔ)設(shè)施提升及綜合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，以湖東片區(qū)為核心，開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)觀光園，濕地公園建設(shè)，布局花卉、苗木種植基地、民宿、美食街等產(chǎn)業(yè)，繪就農(nóng)民富、鄉(xiāng)村美、農(nóng)業(yè)強的美好圖景。以改革推動探索土地價值實現(xiàn)。持續(xù)推進“三塊地”改革，8月底與農(nóng)戶簽訂第二輪土地承包到期再延包30年延包合同，完成試點村農(nóng)村宅基地資格權(quán)證發(fā)放工作。完善“政策探索、數(shù)字展示、助力共富”三個課題，取得階段性成果，形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗，釋放改革紅利。
（四）聚焦群眾有甜頭，補短強弱當好治理服務(wù)排頭兵。
治理一貫到底。建立健全“136”調(diào)解機制，全面提高人民調(diào)解工作社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。堅持排查、穩(wěn)控、化解聯(lián)動推進，持續(xù)推動信訪積案案結(jié)事了、息訴罷訪，保持社會形勢穩(wěn)定。持續(xù)推進“綜合執(zhí)法進小區(qū)”“信用+”自治體系，開展綜合執(zhí)法“破冰降頻”行動，拓展新領(lǐng)域執(zhí)法案件的辦理，形成自治、法治、德治、智治高效融合的現(xiàn)代化治理體系。守護一方平安。發(fā)揮網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)作用，筑牢群防群治維穩(wěn)防線，確保責(zé)任不懸空、閉環(huán)不粗放、陣地不失守，切實做到橫向到邊、縱向到底、全向到位，助推“除險保安”機制落細落實。同時，建立健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的群體性事件應(yīng)急處置機制，做到群體性事件和突發(fā)事件能早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置，確保社會大局持續(xù)穩(wěn)定。服務(wù)一站到位。聚焦政務(wù)服務(wù)便民化、智能化、精準化，持續(xù)打造五星級便民服務(wù)中心，積極開展營商環(huán)境清障行動等方式，進一步推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全力構(gòu)建更規(guī)范、更高效、更優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)體系，推動企業(yè)和群眾辦事線上“一網(wǎng)通辦”，線下“只進一扇門”，現(xiàn)場辦理“最多跑一次”。
街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇十
1.凝聚城市基層黨建整體合力。年初，轄區(qū)各單位認領(lǐng)服務(wù)項目165個。組織開展系列主題活動，攜手基層黨建聯(lián)席會24家成員單位開展“誦讀紅色家書、助力“名著小書包”公益項目義捐拍賣活動，活動募集書法家們書畫作品41幅，拍賣共籌得善款兩萬三千余元，為偏遠鄉(xiāng)村的孩子們送去“名著小書包”88個。聯(lián)合江西省司法廳共同啟動“社會治理+公共法律服務(wù)”項目建設(shè)，打造xx街道公共法律服務(wù)工作站。
街道城市基層黨建工作得到了省、市、區(qū)組織部門肯定，《江西組工通信》刊登街辦供稿的《走好新時代城市基層黨建之路》，《江西組工信息》上稿《南昌市東湖區(qū)xx街道啟動“黨建+時間銀行”服務(wù)項目》信息，南昌廣播電視臺對xx街道適應(yīng)新時代新要求，積極探索城市基層黨建新路子進行專題報道。
2.作風(fēng)建設(shè)更加深入。明確責(zé)任清單，著力推動“兩個責(zé)任”落實，完善制度建設(shè)。針對工作作風(fēng)中可能存在“怕、慢、假、庸、散”方面問題進行自查，加強對干部的監(jiān)督管理。
3.多舉措加強意識形態(tài)工作。加大了新聞宣傳報道工作力度，1-6月，街辦先后在江西衛(wèi)視、南昌日報、南昌廣播電臺南昌電視臺等多家黨報黨刊新聞媒體上稿140余篇。
街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇十一
按照x街道辦事處關(guān)于報送xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路的通知要求，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排部署，我辦高度重視，切實履職盡責(zé)，重點在市容市貌整治、揚塵治理、生活垃圾分類、治違等城市管理突出問題百日攻堅八大專項行動等環(huán)境治理工作中積極配合區(qū)相關(guān)部門抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，取得了階段性實效?，F(xiàn)就綜合執(zhí)法辦xxxx年上半年工作進行了總結(jié)，并認真謀劃下半年各項工作，現(xiàn)將工作匯報如下：
不定期組織各村社區(qū)召開城鄉(xiāng)環(huán)境推進會，會上傳達縣委、縣政府相關(guān)會議精神，利用會議文件、簡報、社區(qū)公示欄等專項整治等活動，開展形式多樣的城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳活動，宣傳垃圾分類、環(huán)境治理的重大意義，動員和引導(dǎo)廣大人民群眾進一步提高認識，自覺主動參與環(huán)境治理工作，努力營造清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。宣傳活動以來共計開展垃圾分類宣傳xx次，參與人數(shù)xxxx余人，發(fā)放各類環(huán)境治理宣傳資料x萬余份。
與衛(wèi)健辦緊密配合，分工合作，結(jié)合疫情防控工作，投入資金保障，按照創(chuàng)國衛(wèi)復(fù)審標準，對村社區(qū)、院落、市場、城中村、在建工地拆遷工地等指標認真梳理薄弱環(huán)節(jié)，全面展開軟硬件整治提升，接受評估考評，保質(zhì)保量圓滿完成創(chuàng)國衛(wèi)復(fù)審工作。
在鐵腕治霾攻堅行動中，積極配合區(qū)級部門，展開揚塵治理工作，對轄區(qū)xx家機動車清洗站開展日巡查，加大對新增機動車清洗站實地排查，建立臺賬，加大工地揚塵治理，督促施工方濕法作業(yè)，遮陽網(wǎng)裸土覆蓋xx萬平方米。督查管轄區(qū)內(nèi)在建工地，建筑工作實施一體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)后，與環(huán)衛(wèi)公司緊密配合，確保轄區(qū)空氣質(zhì)量有效提升，同時對管轄區(qū)域內(nèi)的拆遷工地、建渣亂堆放、裸土覆蓋等問題開展不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
至《x市生活垃圾管理條例》x月x日實施以來，為扎實推進垃圾分類工作，按照垃圾分類管理辦法有序推進，在xx個村社區(qū)在實施分類工作中，分類工作中強化宣傳與引導(dǎo)，建立垃圾分類“三員”制度，即“分類員、督導(dǎo)員、收運員”、生活垃圾分類管理臺賬，每月定期召開垃圾分類月末有害垃圾收集日宣傳活動，利用“小手牽大手”、“黨史學(xué)習(xí)教育活動”、“黨支部活動”等形式，宣傳垃圾分類知識，引導(dǎo)居民提升垃圾分類意識，并積極投身到垃圾分類中來。
為扎實推進治違工作，建立巡查、發(fā)現(xiàn)、上報工作機制，綜合執(zhí)法隊員日常治理工作中，開展不間斷巡查，建立管理臺賬，逐步銷號，x-x月拆除xx處違建，共計xxxx平方米。
積極及時辦理舉報投訴，截止目前受理舉報投訴件xxx件，辦結(jié)xxx件；針對群眾舉報、投訴的問題，立即組織現(xiàn)場查看，落實責(zé)任，責(zé)令限期整改，及時回訪督查，并將整改落實情況及時回復(fù)投訴人，確保投訴人滿意率達到xx%以上。
下半年，在街道黨工委、辦事處的高度重視下，在區(qū)綜合執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了一定的成績。我們將繼續(xù)發(fā)揚做得好的方面，增添工作措施，改進不足方面，重點做好以下幾個方面的工作：一是通過再宣傳、再發(fā)動，繼續(xù)加大宣傳力度，做到宣傳入腦入心，再次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作新高潮；二是下大力氣整治管轄區(qū)域的市容市貌秩序，想辦法添措施，結(jié)合實際，緊密配合相關(guān)部門加大力度整治興園一路餐飲單位；三是創(chuàng)新推進推進垃圾分類工作；四是完善各類管理制度，建立切實可行的長效機制；協(xié)助上級職能部門做好各項專項整治工作。通過一系列的努力，力爭把街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作做得更好，為廣大群眾創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，樹立良好的對外形象。
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街道上半年工作總結(jié)和下半年工作思路全文篇十二
2017年，我局營銷工作在***電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，按照年初工作會、職代會制定的“十一五”奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營銷十項重點工作、四個目標。，深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動，全面推進“大薛家灣供電區(qū)”建設(shè)。面對***電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化，克服了因國家宏觀調(diào)控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力;全體營銷干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，堅定信念，以飽滿的熱情，高昂的戰(zhàn)斗力，強大的凝聚力，出色的執(zhí)行力，團結(jié)拼搏較好地完成了2017年營銷各項工作。簡要匯報如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況及簡要分析。
(一)指標完成情況。
1、售電量完成****萬kwh，完成公司年計劃****萬kwh的107.68%;同比增長0.2%。
2、線損率完成2.89%，同比降低0.3個百分點。
3、平均電價完成276.81元/kkwh，同比提高9.04元/kkwh，比公司下達的計劃提高1.06元/kkwh。
4、銷售收入完成53654.3萬元，同比增收1840.04萬元。
5、當年電費回收率完成100%，上繳率累計完成100%。
6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。
7、其它收入全年完成9.5萬元。
8、自備電廠系統(tǒng)備用費：2621.96萬元。
(二)全年指標完成情況分析。
1、售電量：全年完成19.38億kwh，增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%，其增長率只有2.83%，故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好;其中：非普工業(yè)用電增長率高達92.51%，居民用電增長率38.19%，非居民、商業(yè)用電增長超過24%。
2、平均電價：全年完成276.81元/kkwh，比去年同期增長7.35元/kkwh。平均電價增長的主要原因是：一是2017年6月份電價調(diào)整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復(fù)，取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力，是平均電價提高的主要原因。
3、資金發(fā)行及回收情況：全年電費發(fā)行預(yù)計完成55106.54萬元，同比增收3292.28萬元。
——營銷重點工作完成情況。
2017年是公司的管理效益年，也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司2017年工作會及2017年公司營銷工作會議精神，積極應(yīng)對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素，局領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作，較好地成全年各項目標任務(wù)。
(一)、強化管理抓落實，體現(xiàn)嚴、細、實工作作風(fēng)，向科學(xué)化、規(guī)范化、精細化的管理邁進。
1、加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作，從2005年7月份起，每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電，由公司財務(wù)部從上網(wǎng)電費中扣除準能公司系統(tǒng)備用費2621.96萬元。
2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。
3、積極開展營業(yè)大普查工作，從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制，成立以局長為組長的營業(yè)大普查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展用電營業(yè)大普查工作。
(1)結(jié)合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作，圍繞電價執(zhí)行、基礎(chǔ)資料的準確性、完整性，信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶，發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶，丟漏戶11戶，竊電戶6戶，計量故障漏計電量戶13戶，違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh，追繳電費25萬元。
(2)在局長和分管局長親自帶領(lǐng)下，營銷部門組成了100多人宣傳隊伍，多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進行上街宣傳，散發(fā)傳單近5萬份，同時在地方電視臺上播放局領(lǐng)導(dǎo)的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作，達到敲山震虎的目的。
(3)成立了團員、青年降損公關(guān)小組，配合營業(yè)普查工作，實施降損措施。各班組，辦公室結(jié)合各自的工作范圍，有重點的進行普查，并且進行互查和各個班組協(xié)同檢查，打破原有的普查方式，只查竊電和違章用電，我們加強了對計量裝置的檢測，利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法，對7000多用電客戶進行了全方位的普查。
4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度;首先，我們制定了臺區(qū)考核管理辦法，并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換;其次，重新制定了臺區(qū)指標，明確了變臺抄表人員和考核內(nèi)容，把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結(jié)合起來，極大的調(diào)動了人員積極性，使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點。此項工作取得一定實效。
5、加強電能計量管理工作，開展了低壓電能計量裝置普查工作，進一步提高電能計量的準確性，規(guī)范了電能計量資產(chǎn)管理工作;電能計量“五率”完成情況良好。
6、建立客戶信用等級和獎懲機制，使電費回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求，我局立即調(diào)整思路，正確認識電費、電量關(guān)系，確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。
(1)建立客戶信譽檔案，按照企業(yè)經(jīng)營和交納電費情況制定相應(yīng)措施提高電費回收力度。
(2)成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的電費回收領(lǐng)導(dǎo)小組，對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。
(3)由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款，加強電費回收工作。
(4)建立獎懲機制;四季度我局拿出20萬元，對負荷啟動和電費回收相關(guān)人員進行重獎。
(5)對存在潛在風(fēng)險的用戶采取資產(chǎn)保全，努力降低經(jīng)營風(fēng)險;對欠費較多的個別用戶進行起訴。
通過一系列卓有成效的措施，扭轉(zhuǎn)了電費拖欠嚴重的局面，當年電費回收率要達到100%。
(二)、出主意、想辦法，擺脫市場不利因素，積極開拓地區(qū)電力市場，確保全年售電量的完成。
2017年上半年由于受國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響，使地區(qū)12萬kva高載能負荷停爐，準旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度，使得地區(qū)高載能負荷更是雪上加霜;雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時，離全年電量目標差距很大，為了完成全年目標，我局及時調(diào)整策略，根據(jù)我局電力負荷的實際情況制定恢復(fù)生產(chǎn)啟動負荷的相應(yīng)措施。
(1)對自己想要啟動負荷的用戶，我們一方面加強服務(wù)，簡化程序確保電力供應(yīng)暢通，同時積極聯(lián)系地方相關(guān)部門完成相關(guān)手續(xù)的辦理工作，使用戶在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。(a)生產(chǎn)、基建、變電、調(diào)度、財務(wù)、營銷口各單位共同協(xié)作，啟動永勝110kv變電站，使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負荷順利接入，增加了地區(qū)生產(chǎn)負荷。(b)對7戶環(huán)保治理不達標的硅鈣企業(yè)，容量為2.02萬kva，我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系，最終選擇一家進行環(huán)保裝置試運行，試運合格后現(xiàn)全部恢復(fù)生產(chǎn)。
(2)、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶，我們積極聯(lián)系;對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜;對不能按時還電費款的我們通過法律起訴進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，一方面確保電費回收，另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。
通過努力我們又啟動高載能負荷12.8萬千瓦，為完成全年售電量奠定了基礎(chǔ)。
2、增強服務(wù)意識，適時成立大路分局;根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設(shè)的步伐，我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處，與政府配合加大招商引資力度，為優(yōu)質(zhì)負荷的快速增長提供全方位服務(wù)，目前，已開工建設(shè)的大型項目達到8個，新區(qū)市政基礎(chǔ)建設(shè)也已開始，施工負荷已達到2.1萬千瓦，到2018年負荷將達到10萬千瓦以上，到2010年預(yù)計達到50萬千瓦以上，遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。
3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造，全面提高負荷供應(yīng)能力;薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過資源整合后國家批復(fù)可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座，用電負荷預(yù)計達到8萬千瓦，為了增取用戶早日投產(chǎn)，我局積極協(xié)助用戶進行方案設(shè)計和施工，目前，伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負荷已投入生產(chǎn)，多個百萬噸煤礦正在建設(shè)改造中，迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運行，2018年預(yù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產(chǎn)。
4、嚴格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”，滿足客戶新裝、增容需求，簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù)，全年完成報裝接電998戶，接電容量17759kw。
(三)、樹企業(yè)形象，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。
1、深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務(wù)進萬家”活動，出動宣傳隊伍130人，宣傳車隊，散發(fā)傳單1萬余份。紀委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動，組織召開用戶座談會等活動，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。全年累計處理各項業(yè)務(wù)達3143件，其中報修542次，投訴2起，查詢，咨詢2000次，累計話務(wù)量達5216次，客戶滿意率為98%。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，2017年“三八”節(jié)期間，95598客服中心被準旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。
2、開展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務(wù)”等系列活動，規(guī)范農(nóng)電管理，提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力，努力拓展農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，農(nóng)電市場發(fā)展迅猛，2017年農(nóng)電售電量增長率達102%。
(1)利用農(nóng)村集市，宣傳安全用電知識，現(xiàn)場答復(fù)用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務(wù)、宣傳“蒙電服務(wù)”，保證農(nóng)民用上及時電、放心電，開展用電服務(wù)活動。深入農(nóng)村、走進田間地頭，提供現(xiàn)場用電服務(wù)，開展農(nóng)村用電服務(wù)宣傳活動。
(2)利用現(xiàn)有電源點的建設(shè)，積極對原有農(nóng)電線路進行重新規(guī)劃切改，縮短農(nóng)電線路供電半徑，提高供電質(zhì)量。
3、成立“蒙電宣傳服務(wù)隊”;并利用網(wǎng)絡(luò)、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務(wù)”的作用、意義及服務(wù)內(nèi)容，做到家喻戶曉;打響“蒙電服務(wù)”品牌。
5、組織“蒙電服務(wù)進校園”。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及幼兒園，開展了安全用電知識宣傳、助學(xué)用電服務(wù)，舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校普遍進行用電設(shè)施的檢查，保證了人身和設(shè)備安全。
6、2017年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作，開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農(nóng)行代收電費的業(yè)務(wù)，簽訂了電費代收協(xié)議。極大方便了居民交費，提高了整體服務(wù)水平。
(四)、提高全員素質(zhì)，認真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。
1、信息系統(tǒng)的應(yīng)用，在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用，大大地提升了我局營銷管理水平。根據(jù)公司對我局營銷信息系統(tǒng)復(fù)查時提出的問題，及時制定了整改措施，任務(wù)明確，責(zé)任到人，進行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行完善、整合，從5月份開始，我們對信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(主要是客戶資料、計量資產(chǎn))進行了完善，在抄表員抄表時，按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎(chǔ)信息重新收集、修改，并結(jié)合城網(wǎng)改造對配電資產(chǎn)進行了完善。并在月度工作中進行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成，待公司進行復(fù)查。
2、強化營銷隊伍教育培訓(xùn)力度，積極參加公司舉辦客戶服務(wù)和數(shù)字化營銷培訓(xùn)班。加強職工在崗培訓(xùn)，開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務(wù)技能水平。
3、實現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費集中計算、帳務(wù)集中管理，提高了營業(yè)管理水平，為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。
——工作中存在的問題。
1、由于我局80%以上負荷為高載能負荷，負荷結(jié)構(gòu)單一化，導(dǎo)致抵御市場風(fēng)險不足。
2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn)，部分公變?nèi)源嬖谥嬃抠Y料不準確;由此可以看出我們的管理上還不到位，個別人員工作責(zé)任心不強。
3、對高載能客戶的用電安全管理和技術(shù)監(jiān)督工作不夠，導(dǎo)致用戶設(shè)備故障頻發(fā)，影響到我局輸變電設(shè)備的安全運行。
4、準能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為，以威脅到我局的供用電市場發(fā)展，建議公司出臺相應(yīng)管理辦法，進步規(guī)范供用電市場。
5、小型機的維護問題，我局小型機由調(diào)度所信息中心維護，維護人員未進行過相關(guān)操作系統(tǒng)及雙機軟件的培訓(xùn)，且小型機已過質(zhì)保期，備品備件、維護費用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時處理，很大程度上影響了實用化的應(yīng)用和開發(fā)。
6、供電轄區(qū)內(nèi)的個別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計量點設(shè)置不規(guī)范。使該電廠在單機運行時，少計用網(wǎng)。
7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關(guān)知識。
8、由于取消貼費后，10kv配網(wǎng)改造和延伸資金困難，使10kv配網(wǎng)過負荷不能得到及時改善，目前市政916線和唐站912線路導(dǎo)線已經(jīng)接近滿負荷運行;使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。
——2018年營銷工作重點。
2018年是落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年，售電量增幅可能不會太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴銷工作的研究，強化內(nèi)部管理，提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。
一、經(jīng)濟指標計劃。
1、售電量21億kwh;。
2、線損率3.3%;。
3、平均電價276元/kkwh;。
4、銷售收入57960萬元;。
5、電費回收率100%;。
6、營業(yè)外收入200萬元;。
7、準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元;。
二、重點工作。
1、加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是2018年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略，我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄，必須采取整合集團化運營的方法，來抵御高載能市場的風(fēng)險。積極幫助高載能企業(yè)進行集團化整合工作和辦理行業(yè)準入手續(xù)，是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓，盡快改善我局供電負荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜，維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區(qū)用電由我局供電，提高市場占有率。
2、加大電費回收工作，扭轉(zhuǎn)我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作，從年初抓好電費回收工作，制定切實可行的電費回收管理辦法，強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費，降低電費風(fēng)險。
3、加強電力營銷管理工作。一是依法進行電力營銷管理工作，加強對供用電合同的管理和修訂工作;成立供用電合同領(lǐng)導(dǎo)小組，對專變及以上的供用電合同重新進行審查、修訂、簽約等等工作。二是進一步加強業(yè)擴報裝管理，積極創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快報裝速度，強化業(yè)擴報裝基礎(chǔ)管理。不斷提高服務(wù)效率，搶占電力市場，提高市場占有率。三是加強電價管理，嚴格執(zhí)行分類電價政策，杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。要進一步加強政策研究，充分利用各種資源，最大限度的維護企業(yè)利益。四是實施營銷精細化管理，全面推進營銷管理年活動，認真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作，做好電能計量裝置的準確度和計量點的設(shè)置工作。深化臺區(qū)考核管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理，大力推行營銷現(xiàn)代化技術(shù)。加大營銷信息實用化應(yīng)用范圍。六是加強全體營銷人員培訓(xùn)力度。結(jié)合工作實際，以人為本開展崗位培訓(xùn)活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法，提高營銷員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設(shè)備及用戶電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，切實把三個“百分之百”落實到具體工作中，加大“反違章”監(jiān)督和考核，確保安全生產(chǎn)可控、在控;開展用戶電氣設(shè)備安全性評價工作。做好“十七大”電力安全供應(yīng)工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴建工作，改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，大力實施提高配電網(wǎng)輸送能力;確保地方經(jīng)濟發(fā)展電力先行。
5、進一步抓好同業(yè)對標工作，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內(nèi)部電力營銷同業(yè)對標工作，通過同業(yè)對標來提高營銷綜合管理水平;提高廣大員工對新指標體系的認識，主動找準差距，分析不足，強化措施，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面推進全員、全方位、全過程對標工作。
6、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“蒙電服務(wù)進萬家活動”;一要從實際出發(fā)開展“蒙電服務(wù)進萬家活動”;二要從實際出發(fā)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星班組、服務(wù)明星評比工作。三要月度開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核及通報。營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進一步提高全體員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性的認識。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)增供擴銷。
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