施工年度工作計劃(模板19篇)

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施工年度工作計劃(模板19篇)
時間:2023-12-14 17:54:15     小編:書香墨

計劃是我們在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和規(guī)劃未來時所制定的具體行動方案。制定計劃時,可以參考過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯或浪費(fèi)時間。計劃的完成需要全力以赴,不能敷衍塞責(zé)或只做表面功夫。

施工年度工作計劃篇一

看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富?!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?,需要時時總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠(yuǎn)方,便只會風(fēng)雨兼程。

浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設(shè)。

1、xx-04至xx-10,新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗??赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進(jìn)。

同時,通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較,認(rèn)識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項目,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn):

其一,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

施工年度工作計劃篇二

1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點(diǎn),進(jìn)行場的控制測量,設(shè)置場區(qū)的永久經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁和建立場區(qū)的工程測量控制網(wǎng)。

2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內(nèi)筑設(shè)臨時施工道路,保證車輛行走暢通。

3、布置施工及消防用水管網(wǎng)。

4、按照消防要求,設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。

5、按施工總平面布置圖要求,建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時用房。

6、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備,分批調(diào)度進(jìn)場,根據(jù)平面布置就位,并接通施工用水用電。

7、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù),執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法,做到有準(zhǔn)備開工,按規(guī)范施工。

8、計劃主材來源,對各種材料、半成品等材料征得建設(shè)方同意后,進(jìn)行訂貨供料合同和手續(xù),并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨,按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉入庫。

9、按施工組織設(shè)計要求,落實(shí)雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)保護(hù)措施。

10、按照設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的要求,認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗。

有關(guān)規(guī)章制度,布置安排好消防、保安等措施。

1、根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排,做好材料的加工和訂貨。

2、向建設(shè)單位提交開工申請報告。

3、根據(jù)工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊伍及工種人員數(shù)量,考慮勞務(wù)隊伍,并采用招標(biāo)制,在開工前確定勞務(wù)隊伍。

4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報備案工作。

1、施工圖熟悉、審查。

1)審查擬建工程地點(diǎn)、建筑決平面圖同城市規(guī)劃是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計功能和使用要求符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求:

2)審查圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策:

7)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間,以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期;明建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可提供的施工條件。

2、施工圖自審、會審和現(xiàn)場簽證。

1)設(shè)計圖紙的自審階段:在收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審,做好自審記錄,自審記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。

2)設(shè)計圖紙的會審階段:一般由建設(shè)單位主持,由設(shè)計、監(jiān)理和施工單位參加,進(jìn)行設(shè)計圖紙會審。圖紙會審時,首先由設(shè)計單位的工程項目負(fù)責(zé)人說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求,并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解,提出對設(shè)計圖紙的疑問和有關(guān)建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對所探討的問題一一地做好記錄,形成“圖紙會審”,由建設(shè)單位正式行文,參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章,作好與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù),并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。

3)設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段:在擬建工程施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計圖紙不符,或仍然存在問題和錯誤,或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求,或者因為施工單位提出合理化建議,需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行及時修訂時,應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更折簽證制度,進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時,要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料,都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。

3、編制項目質(zhì)量計劃。

由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃,明確各項工作職責(zé)和程序,以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件,提交業(yè)主監(jiān)督。

4、編制施工組織設(shè)計。

作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī),經(jīng)業(yè)主代表審批后,由項目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。

5、與監(jiān)理單位共同商定有見證取樣資質(zhì)的試驗單位,并制定有關(guān)材料試驗、檢驗計劃。

7、測量定位準(zhǔn)備,應(yīng)對工程施工所需要的測量儀器進(jìn)行送檢和報驗工作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn),建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。

8、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部位、時間、注意事項等有關(guān)事宜。

1、建筑材料準(zhǔn)備。

1)材料、構(gòu)(配)件、預(yù)制品是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成,根據(jù)各種物資的需要計劃,分別落實(shí)貨源,提前訂貨,安排運(yùn)輸和儲備,確保滿足連續(xù)施工的需求。主材供應(yīng)商開工之前確定。供應(yīng)商應(yīng)是與本公司長期合作的合格供應(yīng)商。

2)所有三材應(yīng)持有質(zhì)量保證書、合格證和試驗檢報告,保證使用符合工程設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件、設(shè)備。

3)特殊材料、設(shè)備:經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可采購。

4)所有材料設(shè)備在用于本工程之前,向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制造廠家的質(zhì)量合格證,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意后方可用于本工程。

2、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備。

模板及支撐:模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板,模板支撐采用鋼支撐,可調(diào)式雙翼早拆柱頭,對拉螺栓及專業(yè)柱箍。

建立工程現(xiàn)場項目部,在公司內(nèi)擇優(yōu)選取、調(diào)集精干施工隊伍進(jìn)場。組織技術(shù)和安全交底,落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,并建立、健全各項管理制度,辦理有關(guān)證件。

機(jī)械設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成,根據(jù)施工總平面布置機(jī)械設(shè)備。根據(jù)需用計劃,分別落實(shí)貨源,提前訂貨,安排運(yùn)輸和儲備,使能滿足連續(xù)施工的需求。大型設(shè)備由公司設(shè)備科安排在開工之前到場。小型設(shè)備項目部安排維修或采購,保證開工之前到場。

施工年度工作計劃篇三

經(jīng)過現(xiàn)場勘查,綜合考慮施工安全、施工進(jìn)度等要求,結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗,編制此施工組織設(shè)計。

參考規(guī)范及文件如下:

2.由甲方提供的拆除建(構(gòu))筑物的范圍示意圖;。

3.其它相關(guān)專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.路局局長安全1號令。

二、工程概況。

1.被拆除建筑物工程概況。

工程地點(diǎn):上海站東大門西側(cè);。

建筑物結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;。

層數(shù):包括一層框架結(jié)構(gòu)、二層框架結(jié)構(gòu)、一層混合結(jié)構(gòu)及一層局部三層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廠房。

2.被拆除建筑物周圍環(huán)境。

本拆除工程位于上海站東大門旁,東側(cè)為上海站東大門,北面為上海站基本站臺,南面為上海站停車場,西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除,保留的房屋經(jīng)過改造后繼續(xù)使用,北面基本站臺的1號月臺不封鎖,繼續(xù)保持上下客。所以施工場地狹小,場地布置十分不利。

4.拆除工程的合同工期或其他要求。

本工程工期要求為25日歷天,開工日期為20__年6月15日,竣工日期為20__年7月10日。

三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立。

施工年度工作計劃篇四

光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的.一年,忙并收獲著,累并歡樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能提高。對于13年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下:

剛剛邁出大學(xué)的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,盡自我最大的努力,使自我在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值,同時,也為自我?guī)韺氋F的人生財富。

在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實(shí)際現(xiàn)場的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫忙下,漸漸地學(xué)會了很多東西,并將其運(yùn)用到了具體的工作中。

這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認(rèn)識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),僅有多動腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來說,前期因為設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間,施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行,導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情景,一再浪費(fèi)人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實(shí),很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次能夠完成的事情需要反復(fù)多次。最終,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。

眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,僅有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

一年來,做了必須的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是十分關(guān)鍵的。

所以,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自我的經(jīng)驗和見識,我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作職責(zé)感,與公司共同提高、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

施工年度工作計劃篇五

項目部都要確實(shí)落實(shí)“中間驗收”及“三級質(zhì)檢”工作。工程部對于每個項目的質(zhì)量檢查次數(shù)不少于兩次。檢查分為現(xiàn)場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點(diǎn)為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監(jiān)督檢查,要定期通報檢查結(jié)果,并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗證。

2、原材料的控制。

項目部要加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗,嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量檢驗大綱》的要求進(jìn)行到貨驗收,合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用,并按要求做好原材料的標(biāo)識工作。

4、強(qiáng)化工程質(zhì)量過程控制。

項目部要在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序,認(rèn)真履行隱蔽工程交接卡制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程,落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),通過層層控制,把住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工方案有效實(shí)施。

5、認(rèn)真開展質(zhì)量服務(wù)工作。

6、計量設(shè)備的管理。

對于各分公司、調(diào)試隊管理的計量設(shè)備,由各分公司、調(diào)試隊完善計量器具臺賬,并根據(jù)實(shí)際情況制訂檢定計劃,對損壞報廢的計量器具,按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識。計量設(shè)備管理人員每月要對本部門的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。

施工年度工作計劃篇六

20x年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20x年項目工程施工安全管理的各項任務(wù),現(xiàn)特制定2018年工作計劃:

一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:

1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度。

4、加強(qiáng)交通安全管理制度。

5、加強(qiáng)消防管理制度。

三、具體做法。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開安全專題會,用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

施工年度工作計劃篇七

××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

一、20__年度工作總結(jié)。

1、農(nóng)田水利。

2、人畜飲水。

組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設(shè)實(shí)施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設(shè)管道長公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

3、抗旱防洪工作。

根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實(shí)施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實(shí)的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實(shí)施工程,認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

××鄉(xiāng)水務(wù)工作站。

施工年度工作計劃篇八

xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積平米,超出規(guī)劃面積平米。工程總投資約億,xx年度工程實(shí)現(xiàn)投資約億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響,當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心,排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力,xx項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目,為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

自xx交付后,我工程部人員加班整理xx置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗,在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實(shí)責(zé)任人制度,嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于xx年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在xx年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強(qiáng),團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。

施工年度工作計劃篇九

象山分公司2013年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及在座的朋友們:

大家好!

光陰似箭,2013年即將過去,2014年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我分公司“決心再接再厲,更上一層樓”,努力打開一個工作新局面。在2014年,更好地完成工作,開拓進(jìn)取、揚(yáng)長避短,現(xiàn)我就分公司在2013年所做主要工作向大家作一個簡單總結(jié):

工程方面:2013年,象山分公司在建工程項目合同總造價約為:xx億元。新簽合同額約為:xx億元。全年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值約xx億元。已收工程款:xx億元。

經(jīng)營管理方面:積極參與招投標(biāo),有效投標(biāo)36次,其中中標(biāo)5次。中標(biāo)產(chǎn)值約2億。

人員培訓(xùn)考試方面:2013年參加各類培訓(xùn)考試人次分別為:一級建造師15人;二級建造師32人;五大員9人;三類人員16人;助理工程師7人;工程師14人;高級工程師3人;一級建造師繼續(xù)教育10人;二級建造師繼續(xù)教育14人;三類人員繼續(xù)教育34人等。

資質(zhì)管理方面:完成市政一級資質(zhì)的申報工作。

二、存在的問題與解決思路。

1,缺乏自主培養(yǎng)的人才。

目前公司從根本上說,是一種重形式輕內(nèi)容,重表面輕實(shí)質(zhì),重口號輕落實(shí)的局面,不注重自身企業(yè)文化的建設(shè)和勞工的福利待遇,缺乏先進(jìn)、科學(xué)的管理手段,嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。使企業(yè)的總體戰(zhàn)略和模式在運(yùn)作中走樣,嚴(yán)重地影響了企業(yè)的凝聚力。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,只有更新公司的管理理念,建立自己的管理模式才能改變現(xiàn)狀。一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認(rèn)識,提高管理工作的自覺性,二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。三要強(qiáng)加工程建設(shè)項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程項目順利完成。四是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。

3,安全事故頻發(fā),工程施工現(xiàn)場安全管理存在不足。

目前我公司的人力資源方面嚴(yán)重不足,就現(xiàn)有的人員儲備不足以滿足目前企業(yè)一級資質(zhì)的經(jīng)營需求。公司要秉著以人為本,加強(qiáng)人力資源管理進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。望集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)積極成立人力資源庫,規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營藍(lán)圖。

施工年度工作計劃篇十

氣象部門要加強(qiáng)對汛期強(qiáng)降雨天氣情況的監(jiān)測預(yù)報。進(jìn)一步提高預(yù)報頻度和精度,充分利用各種手段及時發(fā)布預(yù)警和避險指導(dǎo)信息;市防汛抗旱指揮部和平安生產(chǎn)監(jiān)管部門要制定針對雨季特點(diǎn)的監(jiān)督管理措施,對在雨季易發(fā)生平安生產(chǎn)隱患的企業(yè)要及時實(shí)施預(yù)測、預(yù)警,為災(zāi)害性天氣防范應(yīng)對工作提供有力保證。

國土資源、水務(wù)等部門要積極組織力量,指導(dǎo)各地加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、病險水庫以及中小河流的巡查監(jiān)視,嚴(yán)防山洪地質(zhì)災(zāi)害以及城鄉(xiāng)內(nèi)澇等災(zāi)害。同時,注意防范雷電、大風(fēng)、強(qiáng)降雨等天氣造成的影響,一旦發(fā)生險情,要及時組織受威脅的群眾平安轉(zhuǎn)移避險。民政部門要提前做好災(zāi)害救助準(zhǔn)備。

公安、交通運(yùn)輸、鐵路等部門要密切關(guān)注、及時掌握天氣變化情況,科學(xué)安排運(yùn)力,組織力量加強(qiáng)對重點(diǎn)路段的巡邏和隱患排查,切實(shí)維護(hù)良好的運(yùn)輸秩序,確保旅客出行需要和道路平安疏通。城管部門要對全市低洼路段進(jìn)行全面排查,及時組織搶險隊伍對道路、涵洞的積水進(jìn)行清理排澇。旅游部門要加強(qiáng)對游客的出行平安提醒。

各縣(區(qū))和農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)對農(nóng)田生產(chǎn)的指導(dǎo),組織群眾及時清溝排漬,防止對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。

平安生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對礦山、非煤礦山、尾砂壩的平安檢查;住建部門要組織人員對所有在建工程進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,做好分析研判,落實(shí)措施;教育部門要及時對學(xué)生就學(xué)交通線路、校舍等進(jìn)行檢查,對學(xué)校防范降雨的應(yīng)對措施進(jìn)行檢查驗收,對存在隱患點(diǎn),要及時督促排險,確保平安。

各縣(區(qū))和有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)值班工作,落實(shí)24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,隨時關(guān)注天氣變化,密切跟蹤災(zāi)害發(fā)生發(fā)展情況,適時啟動應(yīng)急預(yù)案予以處置,及時演講信息。

施工年度工作計劃篇十一

我校對“精準(zhǔn)扶貧”此項工作高度重視,為了保證優(yōu)質(zhì)高效地完成精準(zhǔn)扶貧工作的'年度工作任務(wù),根據(jù)省、州和臨夏縣人民政府《精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》的總體部署和要求,結(jié)合我校和聯(lián)系村的實(shí)際情況,特制訂本工作計劃。

精準(zhǔn)扶貧工作的一個核心宗旨是讓廣大扶貧對象徹底脫貧,在獲得物質(zhì)生活條件根本改善的同時,切實(shí)提升精神生活的層次和水準(zhǔn)。變輸血型扶貧為造血型扶貧,是當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作的一個基本原則?!胺鲐毾确鲋恰?,我省在之前的扶貧工作實(shí)踐中所創(chuàng)立的教育扶貧經(jīng)驗得到了廣泛認(rèn)可和大力推廣,xx月xx日《人民ri報》、《xx日報》對全省通過開展教育科技扶貧“拔窮根”的“組合拳”進(jìn)行了專題介紹,對在精準(zhǔn)扶貧工作中實(shí)施的學(xué)前教育、義務(wù)教育、職業(yè)教育、鄉(xiāng)村教師隊伍等納入整體扶貧工程的做法給予了充分肯定。為了順應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作形勢的發(fā)展,結(jié)合我省教育扶貧工作的要求,發(fā)揮臨夏中學(xué)師資優(yōu)厚、智力資源豐富的優(yōu)勢,我校精準(zhǔn)扶貧的重點(diǎn)應(yīng)放在教育扶貧上,著眼于關(guān)注農(nóng)民實(shí)際需求、幫扶學(xué)校教育教學(xué)、跟蹤服務(wù)在校學(xué)生,以智力扶貧為核心抓手,切實(shí)發(fā)揮教育在扶貧工作中的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用。

(一)掌握xx鄉(xiāng)xx村全村各受教育階段學(xué)生的基本信息,并進(jìn)行跟蹤調(diào)研和跟進(jìn)服務(wù)。對全村所有在校學(xué)生,包括村幼兒園、村級小學(xué)、初中、以及在高中、大學(xué)等不同學(xué)段就讀的學(xué)生信息進(jìn)行摸底登記,弄清楚其家庭狀況、經(jīng)濟(jì)條件、成長特點(diǎn)、基本需求和主要困難等情況和信息,做到心中有數(shù)。從下半年開始選擇其中有代表性、急需幫扶的學(xué)生進(jìn)行針對性幫助,體現(xiàn)精準(zhǔn)特點(diǎn)。

(二)對xx小學(xué)進(jìn)行專項幫扶。xx小學(xué)是xx鄉(xiāng)的中心小學(xué),在校學(xué)生絕大多數(shù)是xx村當(dāng)?shù)剞r(nóng)民子弟,具有普遍的教育幫扶需求。同時,由于該校辦學(xué)條件所限,許多教育教學(xué)活動具有幫扶的需求空間。根據(jù)對該校的調(diào)查了解,xx年擬對該校進(jìn)行如下幫扶活動:

1、幫助解決部分體育用品。購贈一些籃球、乒乓球拍、羽毛球拍、跳繩等體育用品。

2、開展“六一”、教師節(jié)慰問活動。

3、開展一次心理輔導(dǎo)講座。

4、開展定期或不定期的傳統(tǒng)文化講座,開展“送文化下鄉(xiāng)”。

(三)對戶籍在xx村且已完成初中學(xué)業(yè)、渴求升入臨中學(xué)習(xí)的學(xué)生,給予一定的優(yōu)惠政策,降一定分?jǐn)?shù)錄取。高三補(bǔ)習(xí)生補(bǔ)習(xí)優(yōu)先錄取,減免部分費(fèi)用。

(四)邀請相關(guān)科技人員到村上進(jìn)行專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)。針對xx村農(nóng)民在養(yǎng)殖、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)過程中需要獲得相應(yīng)知識技能培訓(xùn)的實(shí)際情況,我校將聘請相關(guān)專家給予技術(shù)指導(dǎo)。

1、學(xué)校邀請畜牧局專業(yè)技術(shù)人員到村上對牧業(yè)養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)牛、養(yǎng)羊技術(shù)。

2、邀請種子公司專業(yè)人員到田間地頭培訓(xùn)種子的選用、化肥使用等方面的內(nèi)容。

(五)電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

組織我校信息技術(shù)專業(yè)教師,對具有一定文化知識、具備條件的中青年農(nóng)民進(jìn)行一次網(wǎng)上購物、網(wǎng)上致富信息查詢與發(fā)布等方面的專門培訓(xùn)。

(六)組織村民上黨課。

安排我校黨務(wù)干部利用農(nóng)閑時間,組織村民上1-2次黨課,宣傳黨和國家的富民政策。

(七)完成常規(guī)性工作。

1、完成每月2次的入戶調(diào)查工作。

2、上傳反映調(diào)查情況的文字、圖片等資料。

3、完善相關(guān)表冊。

4、及時編印《精準(zhǔn)扶貧工作簡報》。

(八)相關(guān)物質(zhì)幫扶工作。

1、購買、發(fā)放一定數(shù)量的啤特果樹苗。根據(jù)所了解到的情況,xx村農(nóng)民在春耕生產(chǎn)中比較重視植樹育苗、發(fā)展經(jīng)濟(jì)林建設(shè),我們計劃購買一些啤特果樹苗,適時發(fā)放到貧困戶手中。

2、xx村在整治和改造村社道路過程中出現(xiàn)了資金短缺,我??梢暰唧w情況解決村上的部分欠款。

3、其他幫扶。

總之,精準(zhǔn)扶貧工作是造福民眾、惠及xx的第一號利民工程,我們將根據(jù)上級部門的安排和要求,結(jié)合聯(lián)系村社貧困農(nóng)戶的實(shí)際情況,盡量發(fā)揮我校優(yōu)勢,盡心盡力把精準(zhǔn)扶貧工作做好。

施工年度工作計劃篇十二

炎熱的6月份即將來臨。而是時刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會影響我部工作效果,部門不會滿足于過去的成績。與之相反的部成員對工作的熱度將高過炎熱6月的溫度,部將根據(jù)學(xué)校的要求,認(rèn)真地去完成每項任務(wù),積極協(xié)作集院、系各大組織和其他部門開展的活動,認(rèn)真參與,把工作開展到最好。

情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個競標(biāo)的院級活動,對于我系團(tuán)總支學(xué)生會來說是一個非常重要的任務(wù),這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動的一個平臺。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門之一,我們文娛部也不敢有任何懈怠,每個成員都積極地加入到活動的每一個環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對選手的選拔和培訓(xùn)工作。

經(jīng)過緊張的海選,殺進(jìn)復(fù)賽的隊伍相當(dāng)龐大,接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了,在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出,我部門準(zhǔn)備給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn),邀請老師對選手的才藝展示和臺風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量,使兩位選手能給我系爭得榮譽(yù)。決賽即將開始,我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作,使我系順利成功的開展好這項活動。在我系所有學(xué)生會成員的共同努力下,相信它將會是一場精彩絕倫的大賽,我系的選手們也將會在比賽中脫穎而出,取得優(yōu)異的成績。

我院即將舉行合唱比賽,整個活動將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力,展示校園的文化氛圍,為喜愛合唱的同學(xué)提供了一個展示自己的舞臺。

合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動,所以我部門對于這次活動也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段,我們部門將會積極下到班級進(jìn)行宣傳,征集我系優(yōu)秀人員參加院級的合唱比賽。經(jīng)過了我部成員的共同努力,現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊伍。

中期活動準(zhǔn)備階段,我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂,最終選定了幾首背景音樂準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時間召集參賽選手,加緊練習(xí)參賽歌曲,組織合唱隊隊員認(rèn)真練習(xí)系歌和團(tuán)歌。在活動中我部還將策劃安排專業(yè)老師對參賽選手們進(jìn)行指導(dǎo),為我系合唱爭取更好的榮譽(yù)做貢獻(xiàn)。

后期活動開展階段,我部對選手們參賽的服裝進(jìn)行了討論,還要想出歌曲的新穎的唱法及花式,希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美,再加上另類的花樣,相信在院級的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績。

一年一度的運(yùn)動會開始了,對于我系的老師和同學(xué)們來說這都是充滿挑戰(zhàn)的三天,大家都在為著系里的榮譽(yù)爭光。我部在運(yùn)動會中首先是完成團(tuán)總支學(xué)生會安排給我們的任務(wù),同時又要配合其他部門的工作。整個學(xué)生會是一個和諧的大家庭,在這樣最需要團(tuán)結(jié)的時候我們更是要好的展示我系學(xué)生會的團(tuán)隊合作能力。

運(yùn)動會中有著各種各樣的項目,每個項目將由各個部門單獨(dú)負(fù)責(zé),主要是提醒選手及時到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎情況;每個項目的各個環(huán)節(jié)都是非常重要的,這就要求我部門成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。

本月我部要參與配合的活動很多,對于成員們來說任務(wù)也非常重,在適當(dāng)?shù)臅r候召開部門成員的例會。不僅能增進(jìn)互相之間的感情,更能提高他們的默契程度。在例會上還可以傾聽部門成員的心聲,了解他們內(nèi)心的想法,為以后部門的活動的開展,奠定良好的基礎(chǔ)。

情深女兒節(jié)決賽即將開始,我們也積極的準(zhǔn)備著決賽的開場舞。我部一直活躍在院、系各項活動中,所以平常對舞蹈隊成員的排練也是在我部每月的計劃中的。俗話說的好,臺上一分鐘,臺下十年功。我部門想要有更好的節(jié)目質(zhì)量,平時更要加緊訓(xùn)練。

以上是社工系文娛部6月份的工作計劃。在炎熱的6月中我部門將努力工作,盡力去完成各項任務(wù),在我部成員的共同努力下,提高本系的活動質(zhì)量,配合我系學(xué)生會各部門工作的開展,同時協(xié)作集院里的各項活動。我們文娛部堅信在以后的活動中會總結(jié)經(jīng)驗,我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態(tài)度,把每一次活動都做得更出色。

施工年度工作計劃篇十三

20x年,我市的就業(yè)和再就業(yè)工作的前景不容樂觀,勞動力供大于求狀況將在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)存在。工作的艱巨性和復(fù)雜性也將不斷增加,就業(yè)和再就業(yè)形勢和工作任務(wù)估計要比今年更加繁重。主要有以下幾個因素構(gòu)成:

二是城鎮(zhèn)新成長的勞動力就業(yè)的矛盾更加突出。目前,我市已有歷屆結(jié)轉(zhuǎn)的新成長的勞動力5萬人,當(dāng)年新成長的初高中畢業(yè)生預(yù)計達(dá)到3萬人左右,加上擴(kuò)招畢業(yè)后的大中專畢業(yè)生沒有就業(yè)的2萬人,20xx年將達(dá)到10萬人。

三是農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的速度加快和規(guī)模加大。20xx年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87萬人,20xx年的目標(biāo)是規(guī)模不減,質(zhì)量提高。就全國而言,目前各地都在實(shí)行農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì),組織農(nóng)村剩余勞動力開展勞務(wù)輸出。而全國使用農(nóng)村勞動力市場的份額卻沒有發(fā)生較為明顯的變化,還是那么一塊市場,誰出得快,誰就能占領(lǐng)市場,贏得主動權(quán)。從我市情況看,農(nóng)村勞務(wù)輸出工作起步不是很早,品牌特色不多,勞務(wù)輸出工作的任務(wù)仍然很重。

四是吸納勞動力的渠道不寬。隨著國有經(jīng)濟(jì)的退出和社會保障制度改革試點(diǎn)的進(jìn)行,國有企業(yè)的數(shù)量不但明顯減少,而且吸納勞動力的能力也相當(dāng)?shù)停壳?,全市民營經(jīng)濟(jì)和個體工商戶、第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)就業(yè)雖然發(fā)展較快,每年可新增就業(yè)崗位8萬余個,但與實(shí)際需要近30萬人就業(yè)相比,差距很大。此外,從前幾年情況看,用人單位大都招用的是臨時工、季節(jié)工、很多被招用的人員工作很不穩(wěn)定,往往是春天上崗,冬季下崗,第二年仍然需要再就業(yè)安置,這無形中又增加了需要安置就業(yè)人員的總量和人數(shù)。

以落實(shí)國家再就業(yè)優(yōu)惠政策為指針,以完善社會保障試點(diǎn)為契機(jī),以大力開發(fā)就業(yè)崗位為核心,堅持全市就業(yè)一盤棋的思想,調(diào)動各個部門及全社會參與就業(yè)的積極性和主動性,認(rèn)真開展就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生的就業(yè)推薦工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、建立就業(yè)和再就業(yè)工作的長效機(jī)制。為適應(yīng)就業(yè)和再就業(yè)工作長期性和艱巨性的需要,20xx年建立和完善與之配套長效機(jī)制和管理體系。重點(diǎn)是建立三個體系:一是建立和完善黨委、政府領(lǐng)導(dǎo),勞動部門牽頭,社會各界共同參與的目標(biāo)責(zé)任體系,層層落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)。明年主要抓好兩項工作:第一精選。即對原有的目標(biāo)責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)格篩選,剔除個別效益不好,沒有開發(fā)潛力的單位和部門,保證崗位開發(fā)工作真正落到實(shí)處。二是擴(kuò)面。就是把再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和中省直企業(yè)和大的民營企業(yè)集團(tuán)納入到目標(biāo)管理范圍,增加崗位開發(fā)的外延和容量。二是建立長春市錄用備案和就業(yè)登記管理體系,就是在保證企業(yè)充分用人自主權(quán)的基礎(chǔ)上,按照分級管理的原則,要求所有用人單位在招工用人之前必須到勞動就業(yè)部門辦理備案手續(xù),所需招用人員原則上必須進(jìn)入人力資源市場招收。對各類企業(yè)新招收的人員必須簽訂勞動合同,辦理用工手續(xù)。這樣,既有利于加強(qiáng)就業(yè)的宏觀調(diào)控,掌握全市用工需求情況,又有利于搞好用工崗位的匹配。三是建立和完善就業(yè)崗位開發(fā)和安置工作考核體系。針對前幾年的工作情況,重點(diǎn)是建立兩級督查,三級檢查的雙重考核體系。兩級督查就是將就業(yè)和再就業(yè)工作的任務(wù)指標(biāo)列入市和各縣市區(qū)兩級政府督查工作范圍,每半年組織力量進(jìn)行一次督查。三級檢查就是市勞動部門對縣市區(qū)勞動部門以及市直行業(yè)主管部門,縣市區(qū)勞動部門和市直行業(yè)主管部門對所轄街道社區(qū)和所屬企業(yè)進(jìn)行檢查,通過督查檢查,真正把這項工作落到實(shí)處。

2、拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道。爭取崗位開發(fā)和安置工作在四個方面有新的進(jìn)展。一是在民營企業(yè)崗位開發(fā)有新的進(jìn)展。從統(tǒng)計資料看,我市目前共有民營企24.8萬家,我們要充分利用這個優(yōu)勢,今后要在民營企業(yè)開發(fā)崗位3.5萬個,安置下崗失業(yè)人員2萬人,并以批量開發(fā)、規(guī)模就業(yè)為重要工作方式,爭取在招工用人較多的民營企業(yè)中建立起就業(yè)基地,由勞動局授牌,并逐年發(fā)展擴(kuò)大。二是在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位有新的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計,目前全市共有社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)8219個,大約還有150多個社區(qū)服務(wù)工作處于空白狀態(tài),社區(qū)就業(yè)的潛力也很大,重點(diǎn)要在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上下功夫,變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè),全年爭取新建社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)100個,同時,進(jìn)一步完善和推進(jìn)下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動,力爭開發(fā)就業(yè)崗位達(dá)到2.2萬個,力爭解決1.8萬人的就業(yè)問題。三是在自謀職業(yè)開發(fā)崗位有新的進(jìn)展。要通過政策推動,資金拉動,典型帶動等多種措施,進(jìn)一步推動自謀職業(yè)的全面開展。通過小額貸款等政策的扶持,力爭1.5萬名下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)。四是在新建項目上跟進(jìn),目前,我們正在和市發(fā)改委、各開發(fā)區(qū)聯(lián)系,掌握明年新建大項目的規(guī)模、選址、用工數(shù)量,在項目開工時及時跟進(jìn),為項目提供就業(yè)服務(wù)利用新項目開發(fā)崗位。通過落實(shí)以上四項措施,真正發(fā)揮小企業(yè)大就業(yè)、小社區(qū)大就業(yè)、小額貸款大效果的作用。

3、進(jìn)一步做好“4050”人員的再就業(yè)工作。隨著時間的推移,“4050”人員的人數(shù)估計還會呈現(xiàn)出增加的趨勢。因此,還要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點(diǎn),繼續(xù)辦好綠色通道,落實(shí)好工作目標(biāo)。并爭取在三個方面有所改進(jìn):一是在幫扶的范圍上有所改進(jìn)。要在普遍解決好“4050”人員再就業(yè)問題的基礎(chǔ)上,把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類就業(yè)困難家庭身上,摸清底數(shù),確定幫扶目標(biāo),完善制度,建立機(jī)制,爭取取得一定成效。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進(jìn)。認(rèn)真選擇“4050”人員規(guī)模就業(yè)的項目,通過政策扶持和資金支持的辦法,舉辦“4050”項目招投標(biāo)活動,依靠能力,抓好項目,擴(kuò)大吸納下崗失業(yè)人員的作用。三是在就業(yè)安置范圍上有所改進(jìn)。積極探索公益性崗位開發(fā)管理和使用辦法,對財政撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤服務(wù)崗位、社區(qū)公益性崗位、大專院校和醫(yī)院等使用的后勤服務(wù)性輔助崗位出現(xiàn)空缺和新增崗位,實(shí)行用人申報制度,確保就業(yè)困難群體優(yōu)先。

4、建立失業(yè)人員接收、管理、服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)的配套工作機(jī)制。隨著我市進(jìn)行社會保障制度改革試點(diǎn)的進(jìn)展。估計將有11.8萬名下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)人員。就業(yè)服務(wù)部門承擔(dān)的接收、管理、服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)的工作任務(wù)將變得異常繁重。為做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作,我們的初步想法是,建立一個體系,搞好兩個結(jié)合,落實(shí)三方責(zé)任,調(diào)動四個積極性。建立一個體系,就是建立街道對失業(yè)職工一體化管理體系。凡是失業(yè)職工必須統(tǒng)一納入街道進(jìn)行登記,使每個街道都能及時掌握本轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員情況,分別登記造冊,分類管理,統(tǒng)一登錄微機(jī),形成一個集中統(tǒng)一管理的體系。搞好兩個結(jié)合就是把失業(yè)登記同做好就業(yè)服務(wù)工作結(jié)合起來,把檔案代理同職業(yè)介紹工作結(jié)合起來,把失業(yè)登記、檔案代理同求職登記和推薦介紹就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,形成一個一條龍式的工作方式。落實(shí)三方責(zé)任,就是落實(shí)好企業(yè)、就業(yè)服務(wù)部門和社會的責(zé)任。企業(yè)在下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)職工之前必須向終止解除勞動關(guān)系的下崗職工宣傳好失業(yè)職工的有關(guān)管理辦法和辦理失業(yè)登記的有關(guān)工作程序和再就業(yè)優(yōu)惠政策,并統(tǒng)一到就業(yè)服務(wù)部門辦理失業(yè)登記和代理檔案的手續(xù)。就業(yè)服務(wù)部門在辦理失業(yè)職工失業(yè)登記手續(xù)的同時,搞好全方位的配套服務(wù);社會各界要把做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作注入本部門的重要工作,大力開發(fā)和提供社會用工崗位,擴(kuò)大失業(yè)人員再就業(yè)的安置能力。調(diào)動四個積極性,就是調(diào)動失業(yè)人員自主擇業(yè)的積極性,基層勞動保障機(jī)構(gòu)做好失業(yè)人員管理和促進(jìn)就業(yè)工作的積極性,就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)宏觀調(diào)控和典型示范的積極性、用人單位吸納失業(yè)人員再就業(yè)的積極性。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場體系建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善整體功能,突出市場作用。實(shí)現(xiàn)職業(yè)介紹一體化、信息使用一網(wǎng)通,就業(yè)服務(wù)一站式的工作方式。一是以人力資源市場三化建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng),以新三化建設(shè)為目標(biāo),解決好城區(qū)市場建設(shè)面積和市場軟硬件建設(shè)的同時,實(shí)現(xiàn)勞動力市場向人力資源市場的轉(zhuǎn)型,20xx年底,要達(dá)到和超過國家要求的標(biāo)準(zhǔn),為做好就業(yè)再就業(yè)工作提供基礎(chǔ)平臺;二是充分發(fā)揮市場在促進(jìn)再就業(yè)工作中的重要作用,主要措施是以市場職介工作雙軌制和“五化”為基礎(chǔ),以承諾服務(wù)為手段,通過聯(lián)動活動,拉動縣區(qū),搞活市場,要爭取做到街道勞動保障事務(wù)所,每半月組織一次小型交流會活動,縣市區(qū)人力資源市場每周舉辦一次小型交流會活動,每月統(tǒng)一參加一次全市聯(lián)動交流會活動。使全市各級各類人力資源市場都能發(fā)揮作用,有所作為。三是進(jìn)一步加強(qiáng)崗位銀行和人力資源庫建設(shè)。通過落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制方式,全年崗位銀行存儲用人信息達(dá)到4萬個,網(wǎng)上求職登記3萬人,通過整合資源,使全市的信息崗位融為一體,一點(diǎn)登錄、多點(diǎn)查詢,信息共享。四是加強(qiáng)街鎮(zhèn)和社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè),通過開展規(guī)范建設(shè)和爭創(chuàng)雙最佳活動,充分發(fā)揮街鎮(zhèn)和社區(qū)在失業(yè)人員管理、就業(yè)服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)工作中的積極作用。

6、進(jìn)一步搞好職業(yè)介紹工作。實(shí)現(xiàn)職介工作的三個轉(zhuǎn)變,由過去的下崗失業(yè)人員自己找工作,為職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)幫助找工作的轉(zhuǎn)變;由過去守門等客為職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)請他們上門為其開展就業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)變;由過去部門單獨(dú)行動為全市職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)聯(lián)合行動的轉(zhuǎn)變,推動全市再就業(yè)工作的深入開展。20xx年我們要利用全市的各級人力資源市場堅持舉辦下崗失業(yè)人員和4050人員專場招聘會,要以開展高層次人力資源職業(yè)介紹工作為突破口,積極拓展人力資源的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的業(yè)務(wù)空間,努力開展全市各類人員廣范圍的就業(yè)再就業(yè)工作。

1.建立人力資源專業(yè)網(wǎng)站。在不斷完善和充實(shí)全市現(xiàn)有人力資源求職和招聘信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,與全國各大專業(yè)就業(yè)網(wǎng)站連接,建立長春市人力資源專業(yè)網(wǎng)站,覆蓋全市就業(yè)方面的各項業(yè)務(wù),開設(shè)國家政策法規(guī)、人力資源信息動態(tài)、時事報道等信息專欄,積極開展網(wǎng)上職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹活動,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在促進(jìn)就業(yè)工作的重要作用。

2.舉辦形式多樣、主題各異的專場招聘活動。做好宣傳工作,提高我們?nèi)肆Y源市場的影響力和知名度,努力將市場辦成開展多元化就業(yè)服務(wù)的專業(yè)人力資源市場,將高校畢業(yè)生和招聘中高層次人才的單位吸引到市場。努力嘗試根據(jù)高校畢業(yè)生的求職方向及用人單位招聘具體要求,舉辦各類各具特色的高層次人力資源專場招聘會,特別是與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會搞好合作,盡可能多地開發(fā)出一些好的、吸引大中專畢業(yè)生的我市外企就業(yè)崗位。條件成熟時每周定期舉辦內(nèi)容豐富的專場招聘會,如it、醫(yī)藥、廣告、專業(yè)技術(shù)、高級管理人才等方面的專場招聘會。

3.內(nèi)引外連,加強(qiáng)區(qū)域人力資源招聘的合作。在總結(jié)20xx年東北三省外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會的基礎(chǔ)上,努力開發(fā)山東、江蘇、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市各專業(yè)人力資源的市場需求,加強(qiáng)區(qū)域人力資源招聘合作;同時嘗試組織我市企業(yè)招聘團(tuán)走出本市、本省,到外省、市招聘急需的專業(yè)技術(shù)、管理人才,推動我市高層次人力資源的就業(yè)工作領(lǐng)域和空間。

7、建立完善的就業(yè)備案和就業(yè)登記制度

20xx年全市勞動就業(yè)工作的重點(diǎn)要以確定規(guī)范勞動關(guān)系為中心,全面理順就業(yè)再就業(yè)工作。長春市勞動保障系統(tǒng)要聯(lián)合行動,包括仲裁、監(jiān)察、工資、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等部門,出臺長春市就業(yè)備案和就業(yè)登記規(guī)定,將如何確立勞動關(guān)系,如何發(fā)揮政府調(diào)控就業(yè)整體功能,規(guī)范企業(yè)勞動用工行為,統(tǒng)一勞動用工備案手續(xù)等方面做出統(tǒng)一的規(guī)定,要在《行政許可法》的框架內(nèi),突破原有的就業(yè)模式限制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化體系,形成全市統(tǒng)一的勞動關(guān)系和錄用手續(xù),從而保證政府管理就業(yè)的實(shí)際效果,真正掌握我市的就業(yè)狀況。將隱性就業(yè)顯性化,完善社會保險關(guān)系,提升就業(yè)部門的管理作用。

8、開展全市創(chuàng)建信用社區(qū)試點(diǎn)工作。按照國家百家社區(qū)就業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系城市工作的要求,深入貫徹落實(shí)國家再就業(yè)優(yōu)惠政策,結(jié)合我市社區(qū)工作實(shí)際,按照信用社區(qū)的基本條件和申報程序,確定社區(qū)評價個人信用的基本標(biāo)準(zhǔn),在每個城區(qū)選取2-3個社區(qū)作為試點(diǎn),為符合信用社區(qū)條件的下崗失業(yè)人員免費(fèi)開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)、辦理小額貸款等給予政策扶持。同時,將開展下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動作為開展信用社區(qū)的一項重要內(nèi)容,將競賽范圍由五城區(qū)擴(kuò)大到五縣區(qū),通過此項活動,推動其社區(qū)就業(yè)工作的開展,同時細(xì)化獎懲標(biāo)準(zhǔn),完善考核體系,與市財政、民政等部門加強(qiáng)合作,加大檢查監(jiān)督力度。注重活動質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,力爭在20xx年下半年在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大信用社區(qū)的覆蓋面。

10、實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)戰(zhàn)略。一是繼續(xù)舉辦長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目展示會。向全社會征集適合下崗失業(yè)人員從事有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項目,同時將長春市創(chuàng)業(yè)成功的項目收集到一起,通過一段時間,統(tǒng)一制作展示板面,在長春人力資源市場舉辦“長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目展示及推介會”,動員下崗失業(yè)人員行動起來,走創(chuàng)業(yè)促就業(yè)之路。二是開展“千名創(chuàng)業(yè)成功人士帶動萬人就業(yè)”活動。在全市范圍內(nèi)選取千名創(chuàng)業(yè)成功者,開發(fā)出近萬個適合下崗失業(yè)人員的就業(yè)崗位,幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。同時評選全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)再就業(yè)明星,發(fā)揮典型示范作用,推動全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的全面開展。

施工年度工作計劃篇十四

我是20xx年2月27日到xxxxxx擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作的,這近一年來主要負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場安全文明管理工作。眾所周知,生產(chǎn)經(jīng)理在整個項目管理工作中起到上傳下達(dá)、承上啟下的作用,是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場管理中的具體實(shí)施者,一年來,我本人認(rèn)真地履行自已的各項職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。

(一)明確目標(biāo)、責(zé)任到人,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組

織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,xxxx同時開始土方開挖,甲方圖紙遲遲無法到位,始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對困難,一方面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,千方百計挖掘和調(diào)動各方面力量,才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,每周五下午17:00點(diǎn)組織各班組召開項目例會,制定獎罰措施,下達(dá)施工計劃任務(wù)書,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時確定各班組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個擊破,以x號樣板樓為契機(jī),帶動整個項目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢,因為前期工期要求緊,二月底項目部組建,三月三號x號樓開始挖土,項目部沒有自已的辦公室,借住二期的項目辦公室,項目前期文明工地標(biāo)化管理做的一塌糊涂,挖土開始后,主樓車庫x棟樓同時施工,現(xiàn)場無施工場地,材料見縫插針的堆放,加上現(xiàn)場水化生石灰,整天現(xiàn)場都是塵土飛揚(yáng),能見度極低,常言道:一步慢,步步慢,后期工期越來越緊,材料越來越多,場地越來越混亂,直接導(dǎo)致個人績效在整個項目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數(shù)第一,個人感覺非常慚愧,實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,后期主體封頂,材料外運(yùn),加大力度對現(xiàn)場進(jìn)行整理,使現(xiàn)場有了較大改觀。

5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。

(二)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

做為一名項目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自已一塵不染的本色。

回顧20xx,有收獲,有辛酸,有成功,有失敗。但無論怎么說,過去的即將成為歷史,即將到來的20xx才需要更好的把握,20xx年將加大管理力度,在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒還在哪里爬地來,力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業(yè)主。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時,從其他同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使清華憶江南五期項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

施工年度工作計劃篇十五

(1)查明結(jié)構(gòu)影響范圍內(nèi)巖土層的類型、成因、分布規(guī)律及其工程特性,分析和評價圍巖的穩(wěn)定性及可挖性。

(2)查明不良地質(zhì)作用的類型、性質(zhì)、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度。

(3)提供沿線地下水類型、補(bǔ)給和排泄條件、流速、流向、滲透系數(shù)、歷年最高水位、枯水水位、勘察時水位及歷年最高水位、水質(zhì)等水文地質(zhì)資料。

(4)提供沿隧道軸線、豎井結(jié)構(gòu)的工程地質(zhì)縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數(shù)量的勘探點(diǎn)柱狀圖,分區(qū)間分地段分部位預(yù)測巖土工程施工問題,提供合理的輔助支護(hù)措施和地基加固方法及施工設(shè)計參數(shù)。

(5)查明影響范圍內(nèi)地面建筑和地下構(gòu)筑物的地基條件、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)形式、使用狀態(tài),地下管線的埋深、位置、走向與用途等,分析其在施工中的穩(wěn)定性,并提出防護(hù)措施。

1.2重點(diǎn)查明以下地層的分布

(1)開挖面內(nèi)的粘性土夾層或透鏡體的分布,靈敏度高的軟土層,透水性強(qiáng)及含承壓水的松散砂層,高塑性粘土層,含卵石或漂石存在的地層。

(2)粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數(shù)、粘粒含量等。

(3)對砂及碎石土層,需提供顆粒級配與顆分曲線、曲率系數(shù)、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結(jié)程度、顆粒的母巖成分、強(qiáng)度等。當(dāng)采用破碎排土?xí)r,應(yīng)進(jìn)行破碎試驗。

(4)提供各土層的物理指標(biāo)及滲透系數(shù),為注漿壓力、注漿配比提供依據(jù)。

(5)查明在隧道開挖范圍是否存在工程廢棄物。

(1)調(diào)查范圍如何界定?

調(diào)查范圍是否合理?是否線路影響范圍內(nèi)的建筑物和管線均列入了調(diào)查區(qū)?注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。

(2)調(diào)查計劃如何安排?

應(yīng)盡可能早地完成調(diào)查,以便盡早實(shí)施建筑物保護(hù)或遷移。

(3)調(diào)查人員和設(shè)備如何安排?

人員能否滿足調(diào)查進(jìn)度需求,相關(guān)儀器設(shè)備是否到位。

(4)調(diào)查報告格式是否滿足要求?

幾種基本調(diào)查表格。如建筑物基礎(chǔ)調(diào)查表、建筑物管線現(xiàn)狀調(diào)查表、建筑物調(diào)查匯總表、裂縫調(diào)查表、相關(guān)圖片、房屋鑒定等。

調(diào)查建筑物的編號及總平面布置圖類型。

(5)建筑物管線調(diào)查費(fèi)用的支付

3.1設(shè)計分包商的選定

設(shè)計分包商選定時,非常重要的設(shè)計圖紙?zhí)峤挥媱澮欢ㄒ崆懊鞔_。特別是管片結(jié)構(gòu)圖和配筋,包含特殊管片圖紙,為管片模具制造提供依據(jù),為管片廠選定提供依據(jù)。

3.2管片分包商的選定

選定原則

(1)信譽(yù)和經(jīng)驗;

(2)生產(chǎn)計劃

(3)提供模具情況;

(5)管片分包的造價及合同簽訂。

3.3鋼管片分包商的選定

考慮其生產(chǎn)周期,及早確定。

3.4重要設(shè)備和材料供應(yīng)商的選定

4.1符合性審查:

(2)造價、工期、質(zhì)量、安全控制目標(biāo)應(yīng)符合施工合同和設(shè)計的要求;

(4)項目主要管理人員和施工機(jī)械要符合投標(biāo)和合同規(guī)定要求;

(5)申報手續(xù)齊全,必須附規(guī)定的審批表。

4.2全面性審查

方案應(yīng)具備的內(nèi)容:

(1)編制依據(jù)和工程概況。

(2)施工方法及施工控制要點(diǎn)。

(3)施工準(zhǔn)備工作。

(4)質(zhì)量保證措施。

(5)進(jìn)度計劃。

(6)材料、設(shè)備投入計劃。

(7)施工組織構(gòu)架。組織構(gòu)架包括管理組織網(wǎng)絡(luò)和各崗位人員、人員投入計劃。

(8)安全文明施工、環(huán)保措施。

4.3針對性審查

(1)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制有針對性的施工控制措施;

(5)審核網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性,能否滿足總進(jìn)度計劃需求,能否做到均衡連續(xù)施工;

(6)施工機(jī)械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理,滿足工期與質(zhì)量等要求;

5.1施工場地總平面布置方案

(1)場地布置是否順暢,互相干擾最小。

(2)一些主要設(shè)施布置是否合理和齊全。

(3)最好能包含井下場地布置。如軌線布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場等等。

5.2工程總進(jìn)度計劃編制

(1)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的確定。盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場、盾構(gòu)始發(fā)、盾構(gòu)到達(dá)、盾構(gòu)過站、附屬結(jié)構(gòu)施工、工程驗收。

(2)幾個需要注意的問題:

掘進(jìn)完成和竣工驗收之間需要有1個月以上的時間。

聯(lián)絡(luò)通道施工時間與盾構(gòu)掘進(jìn)施工時間的沖突。

洞門施工時間與隧道掘進(jìn)時間的沖突。

端頭加固時間的確定。

掘進(jìn)過程:始發(fā)、到達(dá)段與正常段掘進(jìn)速度不同;長距離后掘進(jìn)速度不同;不同地層掘進(jìn)速度不同;換刀等異常時間的考慮。

管片生產(chǎn)的開始時間是否滿足盾構(gòu)掘進(jìn)速度要求。

盾構(gòu)機(jī)制造、管模制造、門吊制造安裝、聯(lián)絡(luò)通道管片制造安裝等是否預(yù)留了足夠時間。

5.3總施組編制的針對性

(1)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制有針對性的施工控制措施;

(5)網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性,能否滿足總進(jìn)度計劃需求,能否做到均衡連續(xù)施工;

(6)施工機(jī)械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理,滿足工期與質(zhì)量等要求;

6.1管片生產(chǎn)施組

(1)管片排版

(2)管片生產(chǎn)計劃

(3)管片廠場地布置

(4)管片生產(chǎn)工藝流程

(5)管片生產(chǎn)質(zhì)量保證措施

(6)管片生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)

(7)管片運(yùn)輸及進(jìn)出場檢查驗收程序

6.2盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)端頭加固方案

(1)加固方法選擇是否合理

(2)加固工藝流程是否合理

(3)加固設(shè)備選擇是否合理

(4)檢測手段是否合理

(5)質(zhì)量保證措施

6.3盾構(gòu)機(jī)運(yùn)輸、吊裝、吊出方案

(1)運(yùn)輸線路

(2)吊裝設(shè)備及人員

(3)吊裝順序與方法

(4)吊裝場地布置與現(xiàn)場的適應(yīng)性

(5)拆機(jī)順序與方法

(6)計劃安排

6.4盾構(gòu)機(jī)始發(fā)(到達(dá))方案

(1)始發(fā)架和接收架、反力架設(shè)置

(2)始發(fā)姿態(tài)控制:防滾動措施是否到位、曲線始發(fā)方向、始發(fā)測量方案

(3)負(fù)環(huán)管片安裝位置是否正確

(4)始發(fā)掘進(jìn)參數(shù)的控制

(5)密封環(huán)板選擇

(6)管片防松弛措施

(7)洞門鑿除:鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施

6.5盾構(gòu)掘進(jìn)和管片拼裝施工組織

(1)進(jìn)度計劃

(2)平面布置及設(shè)備投入

(3)盾構(gòu)掘進(jìn)施工方法

(4)管片拼裝施工方法

(5)難、重點(diǎn)施工方法

(6)質(zhì)量和安全保證體系

6.6施工測量方案

(1)控制點(diǎn)的布置及施測

(2)施工導(dǎo)線放樣方法及程序、頻率

(3)盾構(gòu)機(jī)導(dǎo)向系統(tǒng)

(4)施工時的各項限差和質(zhì)量保證措施

(5)隧道變形測量方法

(6)施工測量組織與管理

(7)儀器投入與保養(yǎng)

(8)測量管理制度

6.7盾構(gòu)掘進(jìn)施工監(jiān)測方案

(1)監(jiān)測范圍是否合理

(2)監(jiān)測項目是否滿足要求

(3)監(jiān)測方式(是否第三方)

(4)監(jiān)測數(shù)據(jù)的提交時間

(5)監(jiān)測資料的整理

7.1始發(fā)場地的協(xié)調(diào)

1)端頭加固的場地及水電協(xié)調(diào)

(1)移交的時間:根據(jù)工程進(jìn)度計劃和加固的原則確定加固時間,宜早不宜遲。部分場地困難的,可以分批分期進(jìn)行。

(2)移交內(nèi)容:移交范圍的施工場地、道路、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點(diǎn)、臨時設(shè)施、水電接入點(diǎn)等。

(3)移交的要求:滿足進(jìn)行端頭加固的場地和施工條件,拆除移交范圍的臨時設(shè)施,清運(yùn)因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù),遵照“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則,移交場地必須達(dá)到整潔有序。

(4)端頭加固進(jìn)場施工的原則是:

a、加固期間,做好場地內(nèi)的安全文明施工,尤其是泥漿的處理,場內(nèi)必須服從車站承包商的統(tǒng)一管理。

b、盾構(gòu)承包商的加固所需的水、電可由車站承包商提供接入點(diǎn),單獨(dú)安裝水、電表,按時將水電費(fèi)交付給車站承包商。

2)地面施工場地的移交

(1)移交內(nèi)容:移交范圍的場地、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點(diǎn)、水電接入點(diǎn)、場地內(nèi)的臨時建筑、臨時道路、場地范圍的地面主體結(jié)構(gòu)及地表其他構(gòu)造物等。

(2)移交的一般要求:拆除場地范圍的臨時設(shè)施,清運(yùn)因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù),遵照“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則,移交場地必須達(dá)到整潔有序,場地內(nèi)的垃圾和材料全部清理完畢。

(3)注意事項:對于周邊需要保護(hù)的建筑物,在盾構(gòu)掘進(jìn)期間可能受影響的,如果沒有第三方監(jiān)測,必須對監(jiān)測數(shù)據(jù)移交,并與對方明確發(fā)生損失后的賠償原則。

3)地下施工場地移交

(1)移交內(nèi)容:場地范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)及支撐、場地范圍內(nèi)的預(yù)埋件(接地引出線、防雜散電流端子、測量導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、站臺板預(yù)埋插筋、風(fēng)道預(yù)埋插筋等)、預(yù)留孔洞、預(yù)埋注漿管及其他預(yù)埋件。

(2)盡量減少在主體結(jié)構(gòu)上打鉆,若必要時,需在主體結(jié)構(gòu)上打孔,須征得車站承包商和工點(diǎn)設(shè)計的同意。

(3)車站集水井若未封閉,集水井的臨時抽水工作,應(yīng)由誰負(fù)責(zé),費(fèi)用如何分擔(dān),需要明確。

7.2盾構(gòu)到達(dá)、過站、調(diào)頭場地協(xié)調(diào)

1)盾構(gòu)到達(dá)、過站對車站的要求

2)盾構(gòu)承包商運(yùn)輸方案(包括運(yùn)輸路線)、吊入吊出、組裝解體方案,尤其是盾構(gòu)機(jī)的起吊、運(yùn)輸?shù)暮奢d,必須符合車站的地面超載要求,方案必須征得車站設(shè)計的同意。盾構(gòu)承包商需利用車站中板堆放材料和設(shè)備時,需有荷載檢算資料,符合車站荷載的要求,并征得車站工點(diǎn)設(shè)計的同意。

7.3盾構(gòu)預(yù)埋件安裝協(xié)調(diào)

1)盾構(gòu)預(yù)埋件主要包括:洞門環(huán)板,吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設(shè)備底座、測量監(jiān)測點(diǎn)、盾構(gòu)始發(fā)、過站及到達(dá)所需的預(yù)埋件等。

2)預(yù)埋件的施工的原則:“盾構(gòu)工點(diǎn)負(fù)責(zé)制作運(yùn)輸,車站工點(diǎn)負(fù)責(zé)安裝埋設(shè),安裝過程盾構(gòu)承包商指導(dǎo)施工,雙方共同驗收,雙方要多溝通,早溝通”。

施工年度工作計劃篇十六

時光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的.領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于20xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉了解工作流程。

作為設(shè)計師助理,我的職責(zé)是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

20xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在工作的過程中,由于專業(yè)知識不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計劃性。

在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對其它專業(yè)的基本認(rèn)識都沒有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實(shí)踐帶動學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

年末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學(xué)習(xí)的平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。

真誠的感謝。也真摯的希望我們越走越好。

施工年度工作計劃篇十七

為深入貫徹《電力保護(hù)條例》及《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》,推動我校保護(hù)電力設(shè)施工作的順利開展,為我安全生產(chǎn),學(xué)校穩(wěn)定和學(xué)生創(chuàng)造良好的環(huán)境,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定如下工作計劃。

進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),增強(qiáng)對保護(hù)電力設(shè)施工作重要性的認(rèn)識。及時調(diào)整了我校保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持將保護(hù)電力設(shè)施工作納入到社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核之中,將此項工作,與綜合治理工作緊密結(jié)合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。

在保護(hù)電力設(shè)施的宣傳工作中采取多種方法進(jìn)行宣傳,結(jié)合我校開展的普法教育活動,利用綜合治理宣傳月、地球日等宣傳活動中,在全校范圍內(nèi)廣泛宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》,使保護(hù)電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。

在全校范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)安全用電、規(guī)范用電,各科、所齊抓共管,群防群治,杜絕重大用電事故,減少事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

施工年度工作計劃篇十八

市住房公積金中心作為強(qiáng)化對住房公積金監(jiān)管的牽頭單位,20xx年應(yīng)按照內(nèi)府辦函(20xx)50號文件精神,在20xx年以來連續(xù)三年實(shí)施加強(qiáng)住房公積金管理專項治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化對住房公積金的監(jiān)管。一是成立了以中心主任林建欽為組長,中心副主任楊琨、劉濤和資金運(yùn)作科、會計核算科、歸集管理科負(fù)責(zé)人為成員的“內(nèi)江市住房公積金管理中心糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面落實(shí)強(qiáng)化對住房公積金監(jiān)管的各項工作任務(wù)。二是健全和落實(shí)各項內(nèi)控制度,加強(qiáng)對資金運(yùn)作的監(jiān)管,防范資金風(fēng)險。三是繼續(xù)鞏固加強(qiáng)住房公積金專項治理工作成果,繼續(xù)進(jìn)行“三清三建、六查六糾”,以查處和糾正違法違規(guī)行為為重點(diǎn),建立監(jiān)督和管理的長效機(jī)制。

(一)進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理和資金調(diào)度的各項管理辦法,健全審貸小組工作。通過健全和完善各項規(guī)章制度,形成用制度管權(quán),靠制度管人,按制度辦事的機(jī)制,使內(nèi)部管理和各項業(yè)務(wù)操作流程均有法可依,有章可循。

(二)全面貫徹落實(shí)建設(shè)部、財政部、人民銀行和銀監(jiān)會等四部委制定的《住房公積金行政監(jiān)督辦法》,協(xié)調(diào)財政、審計和人民銀行市分行等相關(guān)職能部門依據(jù)管理職權(quán),加強(qiáng)對住房公積金管理法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督,全面落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。

(三)按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實(shí)施辦法》和《內(nèi)江市住房公積金提取管理實(shí)施辦法》的規(guī)定,努力擴(kuò)大住房公積金的覆蓋面,提高使用效率,發(fā)揮住房公積金支持職工住房消費(fèi),實(shí)現(xiàn)住房保障的重用作用。

(四)按照《會計法》和住房公積金財務(wù)管理的規(guī)定重點(diǎn)加強(qiáng)對資金和財會人員的監(jiān)管,完善與各受委托辦理住房公積金金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行的《金融委托協(xié)議》,規(guī)范受托銀行的行為,明確相關(guān)的權(quán)力、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;銀行沉淀資金和大額存單的印鑒、密碼必須實(shí)行分人管理和定期稽核制度,按時準(zhǔn)確填報《住房公積金存款、貸款報備表》,確保資金監(jiān)管到位,確保資金安全。

20xx年要繼續(xù)圍繞省建設(shè)廳、糾風(fēng)辦、監(jiān)察廳等七部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部門(關(guān)于年繼續(xù)開展加強(qiáng)住房公積金管理專項治理工作的實(shí)施意見)的通知》(川建發(fā)[20xx]20號)規(guī)定和內(nèi)府辦函(20xx)50號文件精神,依照國家政策法規(guī),繼續(xù)堅持積極穩(wěn)妥、依法治理、標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重長效的原則,以查處和糾正違法違紀(jì)行為、建立監(jiān)督和管理的長效機(jī)制為重點(diǎn),強(qiáng)化對住房公積金的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)有效遏制違法違規(guī)行為、問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、公積金的作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標(biāo):

(一)加大歸集力度,繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金覆蓋率。要從切實(shí)維護(hù)職工利益不受侵害的角度出發(fā),繼續(xù)認(rèn)真貫徹《四川省住房公積金繳存管理辦法》,以繼續(xù)開展加強(qiáng)住房公積金管理專項治理為契機(jī),狠抓歸集擴(kuò)面不留死角。歸集面和歸集量要在已取得較好成效的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高。

(二)大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù),發(fā)揮住房公積金在實(shí)現(xiàn)住房保障,支持住房消費(fèi)方面的重要作用,要按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實(shí)施辦法》辦法的規(guī)定,加大宣傳力度,采取積極措施把個貸業(yè)務(wù)搞上去,提高住房公積金個貸率和資金使用率。,要嚴(yán)格審批程序,落實(shí)專人加強(qiáng)貸后管理,確保不發(fā)生一例還貸逾期,確保資金安全。

(三)嚴(yán)格管理,確保支取。住房公積金支取管理工作要嚴(yán)把政策關(guān)和審核關(guān)。一方面要認(rèn)真審核,對符合條件的職工提取住房公積金要快捷辦理,不打折扣;另一方面對不符合條件的,要熱情接待,耐心做好政策解釋,但堅決不予支取。同時,在執(zhí)行提取政策時,必須做到公開、公平、公正,對所有提取職工一視同仁,絕不能放寬條件,搞人情提取和技術(shù)套取。

(四)加強(qiáng)財務(wù)管理,安全運(yùn)作資金,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,加強(qiáng)資金核算,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理核算制度,安全運(yùn)作好銀行沉淀資金,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)資金收益最大化,確保資金安全,確保增值收益。

(五)把糾風(fēng)工作與完善懲防體系基本框架構(gòu)建相結(jié)合,繼續(xù)鞏固加強(qiáng)住房公積金管理專項治理成果。在完成前三年專項治理工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,按照懲防體系基本框架構(gòu)建的要求,繼續(xù)落實(shí)好“三清三建、六查六糾”的各項任務(wù),建立監(jiān)督和管理的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、住房公積金作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標(biāo)。

施工年度工作計劃篇十九

為貫徹落實(shí)市20xx年統(tǒng)計法制工作會議精神,大力推進(jìn)依法行政、依法統(tǒng)計,不斷加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計劃與實(shí)施方案。

(一)統(tǒng)計監(jiān)督檢查的組織實(shí)施

根據(jù)20xx年統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作計劃,平時檢查與專業(yè)監(jiān)審相結(jié)合,由市統(tǒng)計局法制科組織協(xié)調(diào)各有關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)籌安排、有序?qū)嵤8麈?zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室做好有關(guān)配合和協(xié)調(diào)工作。

(二)統(tǒng)計監(jiān)督檢查對象

(三)監(jiān)督檢查內(nèi)容

2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計方法制度情況;

4、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查。

(四)具體安排

2、第二階段:從20xx年5月份開始至8月底,市統(tǒng)計局對上面列出的監(jiān)督檢查對象進(jìn)行統(tǒng)計抽查監(jiān)審,具體時間另行通知。

為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不匹配的鎮(zhèn)(街道),市局發(fā)出《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢書》,被查詢鎮(zhèn)(街道)、單位必須按照規(guī)定的期限,書面據(jù)實(shí)答復(fù)有關(guān)查詢事項。拒絕答復(fù)或不如實(shí)答復(fù)數(shù)據(jù)查詢的,將依法追究法律責(zé)任。

1、各鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室要積極配合市統(tǒng)計局做好統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作,本局各相關(guān)科隊室、調(diào)查局按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責(zé)任制的要求,突出對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量長期得不到提高的、統(tǒng)計工作長期得不到重視的、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)(街道)和單位的監(jiān)審,把基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性等作為統(tǒng)計監(jiān)審的主要內(nèi)容。

2、市局重點(diǎn)監(jiān)審地區(qū),鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室應(yīng)主動向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)部門的配合,以保證統(tǒng)計監(jiān)審工作的順利實(shí)施。

3、市局監(jiān)審工作的實(shí)施,由局法制科組織協(xié)調(diào),并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位;監(jiān)審結(jié)束后由負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的科室及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告,并依據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)論或處理建議。

4、在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為應(yīng)予立案查處,負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的科室必須及時辦理立案手續(xù),并將監(jiān)審檢查的有關(guān)證據(jù)資料和處理建議報市局法制科,按照《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法案件查處辦法》的規(guī)定進(jìn)行查處。

5、在統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中,市局統(tǒng)計行政執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計執(zhí)法檢查紀(jì)律》。檢查結(jié)束后,由被檢查單位根據(jù)執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀(jì)律情況填寫《市統(tǒng)計局統(tǒng)計檢查廉政情況反饋單》(見附件3),寄市統(tǒng)計局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室(市政府行政大樓b15層統(tǒng)計局內(nèi)),自覺接受被監(jiān)審單位和社會監(jiān)督。

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