計劃可以提前預設目標并制定相應的措施，以確保我們朝著目標邁進。一個好的計劃需要明確目標，合理安排時間，合理調配資源。下面是一些關于計劃制定的實用建議，供大家參考。
工作計劃重點篇一
為了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現狀，有必要做系統調整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結構，實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
1、采用多項目運作模式，雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內的對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。
3、總公司負責財務（資金調度、稅務、融資），中高層人員（招聘、調度、管理），資源開發(fā)（土地），建筑材料采購。
4、項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現場安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗收、實地評價、保管）、現場簽證、業(yè)主關系、與監(jiān)理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。
1、實行總公司和項目部聯手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經理管制，又受總公司監(jiān)督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。
1、梳理現有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現有某人而設一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
1、改變現在的獨立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復雜的.事情簡單化，以加快工作效率。
2、加強橫向聯系的力度，杜絕“各自為政”的現象發(fā)生。
2、完善福利體系。結合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進一步實現：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。
1、公司制定長期、中期工作目標，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，并直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明：事項、預計完成時間、具體負責人、協助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入，對保質保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經濟處分。
八、完善勞動關系。
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協議》。
2、新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發(fā)生。
工作計劃重點篇二
市委、市政府：
根據市委、市政府指示精神，依據我市經濟和社會發(fā)展的要求，立足于促進房地產業(yè)健康發(fā)展的需要，現結合房管工作實際，就20xx年房管部門的重點工作安排如下：
1、圍繞市重點工作，結合經濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實，積極抓好“資金、政策”的爭請。特別是結合廉租住房保障工作，調動一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證。深入開展城鎮(zhèn)房屋狀況調查，進一步摸清底子，為政府決策當好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關配套措施。同時抓好經濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作，嚴格申報、審批程序，嚴格執(zhí)行審查、審核和公示制度，審核準確率達到100%。加強對享受補貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補貼進入退出機制，切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。（責任領導：尚仁玲責任人：任耀洲）。
2、繼續(xù)強化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務，依托現有招商項目，以商招商，積極引進新的招商項目；在現有項目基礎上，開闊視野，瞄準全國、全省的標桿，高標定位，進一步提升招商引資的檔次和規(guī)模，把招商引資項目做大、做強，以實際行動擔當起全市招商引資的重任，為促進全市經濟發(fā)展再立新功，做出新的、更大貢獻。（具體依照招商引資工作意見）。（責任領導：張國義及各分管領導責任人：各科室負責人）。
3、結合惠民利群工作，積極推進老舊小區(qū)的綜合整治。在20xx年對民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進行供電線路、設施改造的基礎上，計劃投入整治資金353萬元，對櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設施設備配套情況達到煙臺市規(guī)定的三級以上服務標準，不斷改善居民的'生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂；二月份向市政府上報整治方案，會同財政部門進行項目審核，申請改造資金撥付，開展招、投標；三月初開工建設，六月底前完成全部改造任務。三季度牽頭協調相關社區(qū)居委會參與，10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會，選聘物業(yè)管理企業(yè)，對小區(qū)實行規(guī)范化物業(yè)管理服務。對暫不能實施全面物業(yè)管理的小區(qū)，牽頭成立物業(yè)服務隊，進行如衛(wèi)生保潔等單項物業(yè)服務。加強領導，每周一調度，現場辦公，嚴格質量管理，確保施工質量。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）。
4、進一步強化房管職能作用，加強對房地產市場的引導、調控，不斷優(yōu)化房地產市場發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實中央、省、市出臺的促進房地產市場健康發(fā)展的政策措施，加大行業(yè)支持力度，刺激住房消費需求。強化對房地產的品牌宣傳，積極組織全市重點房地產開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳，組團參加各級住房博覽會，向全國展示我市房地產業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴大海陽房地產業(yè)的知名度，吸引外來投資和消費，從而拉動房產需求，激活房地產市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產業(yè)協會的基礎上，召開全市開發(fā)企業(yè)座談會，共商振興房產市場的大計，不斷開創(chuàng)激活房地產市場的新思路。加強房地產銷售管理，規(guī)范商品房預售、登記及房產中介等行為，及時查處擾亂房地產市場秩序的行為，切實維護消費者合法權益，提高房地產市場發(fā)展質量。（責任領導：尚仁玲、姜慶樞責任人：于新湖、叢國琪）。
5、立足為民服務的主題，全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉變工作作風，強化服務意識，寓管理于服務，努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強化監(jiān)督管理職能，加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督，規(guī)范物業(yè)服務行為，提高從業(yè)人員的整體素質，提高服務水平和質量，積極調處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的環(huán)境整治和設施配套，不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質量。加強與社區(qū)居委會的合作，積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作，對沒有實施物業(yè)管理的居民區(qū)，安排衛(wèi)生隊進行環(huán)境保潔，最大限度地改善居民的生活環(huán)境。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）。
6、結合房產登記簿制度的推行、實施，全力打造房地產網絡信息化管理平臺，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產登記工作。年內建成房產管理信息系統，實現房地產預（銷）售管理、產權產籍管理、房產測繪、價格評估、抵押擔保、物業(yè)管理辦公網絡自動化，實現信息數據的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產登記站（所），積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產登記管理工作，不斷擴大房屋權屬登記管理范圍。（責任領導：姜慶樞責任人：叢國琪、紀連國及相關科室負責人）。
7、強化學習教育，嚴格制度管理，不斷提高干部職工隊伍的整體素質。進一步強化作風建設和紀律整頓，建立健全各項管理、監(jiān)督、制約和激勵機制，狠抓制度落實。定期請檢察和紀檢、監(jiān)察部門講課，進行警示教育，不斷增強干部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎懲力度，細化責任目標，完善獎懲標準，將職稱聘任、評先選優(yōu)與工作業(yè)績和考核掛鉤，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，充分調動干部職工的工作積極性和工作熱情，使干部職工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事業(yè)發(fā)展的同時，保證干部職工隊伍的健康成長。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）。
8、下大氣力做好穩(wěn)定工作，為經濟建設保駕護航。抓好下屬企業(yè)的穩(wěn)定工作，千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）做好軍轉干和志愿兵穩(wěn)定工作，堅決杜絕越級上訪事件的發(fā)生。（責任領導：局各分管領導責任人：各科室負責人）積極完成市委交辦的涉企和農村穩(wěn)定工作任務，為全市的穩(wěn)定和發(fā)展，做出新的貢獻。（責任領導：尚仁玲姜慶樞責任人：任耀洲）。
9、強化信息宣傳工作，樹立對外形象。舉辦房產報，設立政策法規(guī)、房管動態(tài)、開發(fā)企業(yè)風采、開發(fā)項目、物業(yè)管理、中介信息等欄目，定期出刊，讓社會各界進一步熟悉、了解房管工作，不斷擴大房管工作影響。同時，積極做好各級信息傳遞和上報工作，及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產市場動態(tài)，為領導決策提高依據和參考。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國、趙洪軍及各科室負責人）。
工作計劃重點篇三
作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。20xx年，我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，努力研究各項政策和單位業(yè)務工作，增加工作的主動性和創(chuàng)造性；提高綜**平，增強綜合協調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力等。
辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一，增強服務意識，確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位，提高工作效率，加大宣傳力度，為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成"三個關系"。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協調好領導與職工的交流溝通；發(fā)揮團結協調的紐帶作用，協調好科室與科室之間的配合協作；發(fā)揮聯絡溝通的窗口作用，協調好單位與局相關科室之間的關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平；對領導交辦的各項工作任務做好督辦，確保按時保質完成。
辦公室作為一個綜合科室，工作千頭萬緒，必須按制度辦事、按程序辦事。明年，我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請（銷）假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立完善，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
工作計劃重點篇四
是“十一五”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，為實現“十一五”開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在被省政府授予全省重點建設立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省考核中名列第三。
（一）2018年全市重點建設取得的成效。
全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的189.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的189.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的180.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現。主要體現在以下“四個一批”：
路和180kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行；市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成；開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行；市區(qū)江濱路（中山街－古城路）、北苑路（麗陽路－宇雷路）、長虹路（壽爾福路－開發(fā)路）、宇雷路北段（麗陽路－北外環(huán)）等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成；水閣工業(yè)區(qū)道路網基本建成，道路總里程達到41.5公里；縉云雙潭水廠投入試運行；景寧中學、蓮都區(qū)水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用；浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產；市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎設施，改善城鄉(xiāng)居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設項目加快建設步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復建和第一、第二水平年移民安置點建設基本完成，第三水平年移民建房全面啟動；遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利；水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成；各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉移脫貧工程全面啟動并加快實施；遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發(fā)展項目順利推進；市區(qū)接官亭農民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結頂，附屬工程正在施工。
一批重點項目相繼開工建設。全市共有23個省、市重點建設項目相繼開工建設，主要有南外環(huán)線至富嶺高速連接線加寬工程、57省道青岱線湯垟至將軍巖段改建工程，220kv市區(qū)靈山、景寧鶴溪、縉云仙都二期、青田二期輸變電工程，景寧外舍防護工程，蓮都山海協作示范項目（碧湖工業(yè)園區(qū)）基礎設施，市區(qū)垃圾處置工程、垃圾焚燒發(fā)電工程進場道路，遂昌縣竹炭標準廠房，麗水華僑飯店、體育場等項目，為重點建設任務的完成打下了良好基礎。
一批重大項目前期明顯突破。年初確定的15個市重點建設預備項目前期工作取得實質性進展，其中9個項目已進入基本建設程序，6個項目前期工作有序推進。其中龍慶高速公路完成了國家發(fā)改委立項，通過了預可研審查；49省道鶴城至溫溪段改建工程即將開工建設；龍泉至松陽公路完成可研批復；麗水盆地主要易澇區(qū)排澇工程完成項目建議書編制，并開展部分小河段試點建設；甌江玉溪至開潭水生態(tài)保護與修復工程規(guī)劃通過水利部審批；市區(qū)濱水公園及市博物館、青少年科技活動中心即將動工建設；市婦保院遷建工程完成可研審批。其他重大項目前期工作都取得明顯進展，為“十一五”期間重點建設的可持續(xù)打下了良好基礎。
（二）我市推進重點建設的主要做法。
1、領導力度不斷加大，項目建設氛圍愈加濃厚。一是繼續(xù)開展“深化項目推進年”活動。市委、市政府繼續(xù)把2018年確定為“深化項目推進年”，在年初召開了全市深化項目推進年工作會議，總結經驗，表彰先進，明確了今年重點建設的目標、任務和措施要求。二是各級領導形成合力抓重點建設。市委、市政府多次召開市委常委擴大會、市政府常務會議、市長辦公會議和專題會議聽取重點建設工作匯報，研究政策，解決問題，狠抓落實。市人大常委會兩次組織部分人大代表視察和調研重點工程，專題聽取市政府關于重點項目建設情況報告，并提出了審議意見。市政協專題組織在麗水的省政協委員視察重點工程，聽取匯報，提出建議。尤其是市區(qū)兩級在8、9月份集中領導、集中精力、集中時間，開展市區(qū)重點工程難點問題整治活動，把協調解決重點工程難點問題作為重中之重來抓，有力地推進重點工程建設。三是主要領導親自檢查指導重點工程。市委書記樓陽生、原市長劉希平、市長陳榮高等主要領導連續(xù)多次深入我市重點工程建設現場調研指導和協調檢查，不斷加大對各部門圍繞項目做好服務的督促力度，不斷加強領導關心支持重點工程建設的示范作用。四是分管領導和聯系領導具體協調督促解決問題。各級各部門領導和項目聯系領導經常深入項目一線了解情況，檢查指導，現場辦公，切實為項目單位解決難題，取得了很好的效果。由于各級領導高度重視，進一步把重點工程建設擺在了一個十分突出的位置，真正把領導重視體現在具體工作上，體現在解決問題中，進一步統一了全市上下抓好項目建設的思想，營造起“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍，為重點工程的順利推進起到了至關重要的組織保證作用。
2、項目推進機制不斷創(chuàng)新，各項工作制度得到有效落實。一是堅持落實市領導聯系重點項目制度。對市區(qū)34個重點建設項目落實了27位聯系領導，落實職責，明確任務，強化領導在項目實施過程中的指導、督促、協調和推進作用。二是堅持落實專題協調制度。市重點辦每月將重點建設項目的進展情況、存在的困難和問題上報給市委市政府，由市政府分管領導、分管秘書長或項目聯系領導及時召開專題會議協調解決有關問題。2018年共發(fā)出市領導聯系重點項目聯系單45份，重點工程建設過程中的難點問題基本上得到及時有效地協調解決。三是堅持落實季度匯報分析例會制度。市重點辦按季召集市直有關部門和各縣（市、區(qū)）發(fā)改局負責人召開重點建設工作例會，及時通報重點建設進展情況，分析總結經驗教訓和存在困難，研究部署下階段工作。四是建立檢查督查和難點問題交辦制度。市效能辦、市重點辦和市委、市政府兩辦督查室，以及各新聞媒體密切配合，在強化日常檢查督查的基礎上，把重點工程推進過程中的難點問題通過召開交辦會、督查會的形式，明確責任單位、辦理要求和完成時限，強化責任落實，限時完成任務，并實行跟蹤督查，使各部門圍繞重點工程建設的辦事效率和服務效能得到明顯提升。五是堅持落實效能監(jiān)督員聯系重點建設項目制度。市紀委、市委組織部、市監(jiān)察局聘任了51位效能監(jiān)督員聯系重點建設項目，并要求效能監(jiān)督員及時反映和幫助協調重點工程實施中的困難和問題，每季度書面向效能辦匯報，加強對重點建設項目實施情況的監(jiān)督、檢查和協調，推進項目順利實施。六是建立健全年度考核制度。市政府出臺了《麗水市重點建設責任目標考核暫行辦法》（麗政辦發(fā)〔2018〕176號），對各縣（市、區(qū)）政府和市直有關主管部門、項目單位的工程進度、項目管理、質量安全以及用地報批率、開工率、竣工率進行定量考核。6月份還根據市委組織部要求，結合縣（市、區(qū)）黨政領導班子換屆考核，對各縣（市、區(qū)）2003－重點建設工作完成情況進行考核評分，有效地促進了重點建設各項目標任務的落實和完成。七是建立重點建設領導小組例會制度。制定《麗水市重點建設領導小組工作規(guī)則》，堅持每季度召開一次領導小組全體會議，研究解決重點建設有關問題，進一步發(fā)揮對全市重點建設的指導、協調、督查和服務作用。各縣（市、區(qū)）和項目主管部門都結合各地、各部門的實際情況，建立健全了一系列行之有效的重點建設工作制度。由于項目推動機制和各項制度落實到位，使重點工程真正有人抓，有人管，有人協調解決問題，有力地推動了項目進展。
工作計劃重點篇五
家訪的目的，不僅僅是我們去了解學生，而且還有讓家長去了解在學校中的學生，更是要讓學生，了解自己的狀況，了解老師和家長對他的期望。為此，我對這次的家訪做出計劃如下：
一、班級的情況分析。
我們班共有學生__人，男生__人，女生__人。從數量和情況上看，想要短時間內完成家訪是很難的，只能由近到遠的慢慢完成這份工作。
為此在工作前，我要先分析學生們的居住地址，對家訪的先后順序做做好規(guī)劃。接著，再通過順序，進行準備和工作?？紤]到部分同學的家住偏遠，必要的情況下，我也可能要做好準備或讓家長和自己約定好時間互相見面。
二、學生的準備。
進行家訪，對學生們是不能隱瞞的，不僅不能隱瞞，我還必須要帶動他們的積極性，要讓他們認識到家訪的目的并不是為了批評他們，而是為了鼓勵他們。根據過去的經驗，學生們對家訪的印象確實不好。但我要努力的改變這個印象，讓同學們認識到，學校和家庭，其實是一樣的。
三、家長方面的通知。
去家訪之前，和家長做好聯系也是必要的。為了能不給家長添麻煩，我必須簡單明了的說明家訪的目的。也注意不要讓家長給學生壓力，防止學生產生抗拒。為此，和家長們的交流就變的非常重要。我應該定好時間后就將信息發(fā)到群里，進行家訪之前，單獨和家長聯系。
四、自我的準備。
最后，也是最重要的，面對這次家訪的準備。為了維持好學生的自尊和自信，也為了讓家長配合我們的教學。我如何去完成自己的工作就顯得非常重要了。而且還要面對__名孩子的家長，這個準備量也非常的大了，為此，我必須盡早準備，及時的準備!
五、結束語。
家訪這個詞，確實小時候的自己也非常的不喜歡，但是成為老師，我也喜歡這些同學們，我必須去改變他們對這個詞的理解!相信這次的家訪過后，大家都會有不一樣的改變!
工作計劃重點篇六
xx年，配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進，人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質的提升、服務水平的提高，打造良好的外部形象。xx年重點工作計劃如下：
在xx年培訓工作的基礎上，加強培訓的針對性、適應性和有效性，提高培訓向工作能力轉化的效率，分層次、抓重點，圍繞我行經營管理、專業(yè)技術和技能操作三方面組織培訓工作。
（一）對中層管理人員的培訓。
根據我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐，采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進行升級培訓。聘請中介機構制定培訓方案，提高高管人員的決策能力和管理水平，提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務拓展能力，提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務營銷水平。
（二）配合各部門做好專業(yè)培訓工作。
通過配合各業(yè)務部門舉辦的各種相關業(yè)務知識和技能的培訓，使職工能全面的對所涉及的業(yè)務領域有更深刻的了解和掌握，全面提升全行的服務水平和優(yōu)質高效的服務技能。
職業(yè)化的問題已經成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一，也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學習的基礎之上，加強我行員工的職業(yè)化建設的提升，沉積商行發(fā)展的內在動力起著關鍵性的作用。
（一）培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。
培養(yǎng)員工的職業(yè)意識，使員工養(yǎng)成良好的學習的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài)，遵循職業(yè)道德，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請專家進行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓，內容包括：愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶服務意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng)新意識、危機意識等。
（二）提高員工的職業(yè)能力。
完善我行各種職業(yè)規(guī)范，鼓勵員工職業(yè)資質化，提高員工應具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試，加大從業(yè)資格認證的覆蓋面。
（三）做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
使每一個員工都能認識和感受到，只要有真才實學，有良好的品德和業(yè)務水平，有超群的領導和管理能力，通過基層臨柜及各種實際業(yè)務的操作和鍛煉，都能夠充分施展自己的工作才能，創(chuàng)造自身的價值，并有廣闊的升職的空間。
薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據目前我行的現狀和未來發(fā)展趨勢，通過對我行各階層人員現有薪資狀況的了解，現有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠發(fā)展及人才隊伍建設?，F有薪酬體制下員工的薪資，許多職位之間的薪酬，沒有很好地區(qū)分各個崗位的職責與權限；因為薪酬分配的不合理性，激勵措施不到位，員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣，過得去就行的思想誤區(qū)，不利于調動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統工程，因此，必須聘請專業(yè)設計公司來完成。
（一）薪酬體系設計。結合我行組織架構設置和各職位工作對現有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進行評估，確定職位工資；對個人工作表現及完成業(yè)績情況進行評估，確定績效工資；對本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估，確定公司整體工資水平。根據前期分析，提交《薪酬草案》，即公司員工薪資等級、薪資結構（崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等）、工資調整標準等方案。
（二）薪酬制動形成。根據已初步完成的職位分析資料，結合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現有各職位人員薪資狀況，完成《公司薪酬管理制度》。
在xx年服務提升培訓的基礎上，強化后期的督導和檢查，進一步增強員工服務意識，提高柜面服務水平。著重做好以下幾方面工作：
（一）做好投訴管理，樹立服務形象。
一是明確接受投訴的心態(tài)；
三是組織有關客戶投訴處理技巧的培訓。
（二）完善服務規(guī)范，加強監(jiān)督考核。
一是完善服務相關的規(guī)范制度，用制度約束規(guī)范員工的服務行為；
三是建立服務水平與收入掛鉤的激勵考核制度，加大考核工作力度。
（一）按照《**商業(yè)銀行人事勞動管理辦法》的要求，組織全行員工進行xx年度工作考核。
（二）深化規(guī)范化服務的檢查與監(jiān)督，通過神秘客戶檢查、調閱實時監(jiān)控錄像、現場檢查等多種方式對我行服務工作開展情況進行檢查。
（三）做好我行xx年度養(yǎng)老保險繳費基數的申報工作。
（四）根據我行的發(fā)展規(guī)劃，做好網點的申報工作。
（五）行領導臨時交辦的其他工作。
工作計劃重點篇七
20xx年的第一季度已經過去一大半，雖然我們艱難的完成了第一季度領導布置的工作內容，下半年的工作依然很繁瑣，我們電工組將會更加努力克服所有困難，下半年我們的在以下幾點：
在此基礎上，我們將會強化業(yè)務組的學習能力，把理論和實踐結合在一起，互相與彼此學習，將理論知識落實到實踐中去，把所學習到的理論知識應用到生活中去。
首先對車間的動力設備，日常生活的保養(yǎng)維護起到主要的根本性作用。
對電器線路以及電器原件一一進行安全排查，對有缺陷的原件起到日常維護維修的作用。
對每個電器定期的'清理灰塵，保證電器的零件沒有任何接觸不良的現象。
對配電室配電柜都要進行定期的檢查，能夠保證通風良好。
在日常生活中我們使用電的時候電壓會出現偏低的現象，首先我們需要想好解決的措施在內部提高武功的補償措施，對每個車間啟動大設備時進行調整安排，所以我們在用電的時候需要格外的小心謹慎。
工作的過程當中有必要的話，穿上統一的工裝，一定要隨身攜帶工具箱，以免設備出現問題沒有辦法及時修理，工作人員必須每天按規(guī)章制度檢查設備是否存在問題，如有問題如實上報。
電工組最重要的就是用電安全，所以我們在日常生活中應該學習好，安全教育通過在學習班學習中的內容，如果一旦發(fā)生安全事故，需要針對整個事故進行總結，提高我們安全意識的同時，拒絕違章作業(yè)，每一位工作人員都希望記在心里。
在日常生活中我們主要的工作就是維護設備管理，每一天都要檢查設備是否正常的運轉工作，避免設備出現接觸不良的現象，也避免因為設備出現問題而導致商品質量不合格，生產率低。在保證商品質量的同時也要保證人身安全，大家在生活中必須要合理用電，也要了解設備用電的相關知識，這樣才能為公司做出巨大的貢獻。
工作計劃重點篇八
院屬各科室：
為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才，經醫(yī)院重點專科、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點?？?、市重點學科，和院重點?？平ㄔO和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:。
一、院設立重點學科、?？平ㄔO專項經費。
1、省、市級重點學科、重點?？平o予上級經費數額相等資金匹配。（并視學科發(fā)展情況可適當增加）。
3、重點?？崎_展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。
二、重點學科、重點?？圃谌藛T調配上給予政策傾斜。
三、重點?？平ㄔO要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。
四、可采取與省、及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，專科建設、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點?？平ㄔO高起點、高標準、高水平和高效益。
五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃，五年內培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點專科的制度建設，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO目標的實現。
七、院重點?？平ㄔO、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？?，并停止資助。
八、醫(yī)院年終經考核對在實施重點?？平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬元?；A扶持資金用于開展科學研究，參加全國、省、市相關學術交流活動，出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師，定期給與課題、業(yè)務技術指導。
十二、醫(yī)院每年將根據“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。
工作計劃重點篇九
1、幼兒熟悉老師和同班小朋友，基本上能說出同伴的名字、性別等。幼兒參觀自己班級的生活空間、生活設施，使幼兒熟悉并喜歡新的生活環(huán)境。
2、幼兒基本能夠正確、安全的使用班級的生活設施，喜歡上幼兒園。認識油畫棒、水彩筆，能按自己的意愿選擇畫筆，大膽自由的畫畫。
3、幼兒能夠感受教師和幼兒園的人對自己的關愛、體貼，逐步減少分離焦慮，加深幼兒對教師、同伴喜愛的情感。
4、幼兒能在來幼兒園時在家長和教師的提醒下與教師打招呼，主動跟父母再見。
5、在老師的指導下參與班級各種活動，敢于在集體面前大膽表現、表述。感受集體生活的快樂。
6、幼兒每天帶手絹，在教師的提醒下會用手絹擦鼻涕。不亂扔垃圾，知道垃圾扔到垃圾桶里，注意保持環(huán)境的整潔。家長工作：
1、家長積極鼓勵幼兒高高興興的來幼兒園，協助教師培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，盡量不要包辦代替，給幼兒一個鍛煉的機會。
2、本月要進行早操比賽、環(huán)境評比，請家長天天送幼兒入園，并帶廢舊材料。
3、學期初請堅持使用接送卡并接送時簽名，認真填寫服藥條。教育活動內容：
2、音樂：扭扭蟲的舞蹈、我會唱的歌、我上幼兒園。
3、美術：筆娃娃跳舞、哥哥姐姐真能干、紅色的家。
4、計算：上幼兒園的方法、有趣的發(fā)現、我?guī)氊惿嫌變簣@。
5、常識：我和標志做朋友、認識小朋友、好寶寶學本領、幼兒園生活樂趣多、我們的班級。
6、體育：喂小鴨、頂牛、找找小動物、會跳的皮球、接送娃娃、運球。
1、幼兒通過各種方式主動了解媽媽的基本情況如外貌、職業(yè)、愛好等。
2、幼兒初步了解自己的成長過程，了解自己的成長離不開媽媽的照顧，體會媽媽的辛苦，并對關心幫助自己的人產生感恩的心。
3、幼兒能手口一致的點數4以內的書，說出總數，認識正方形。
4、指導家長與幼兒一起制作“三八”節(jié)的禮物，體驗制作過程中的親子之樂。
5、幼兒初步了解三月十二日是植樹節(jié)，知道樹的作用，并能愛護小樹。
工作計劃重點篇十
為切實做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場監(jiān)管工作，確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定，切實維護節(jié)日期間的市場秩序和消費安全，保護消費者的合法權益，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場秩序是關系
人民群眾切身利益和社會安定的大事，我局本著對市委、市政府負責，對人民群眾負責，對市場秩序負責的態(tài)度，不斷增強政治責任感，高度重視“兩節(jié)” 期間市場監(jiān)管工作。采取主要領導親自抓，分管領導抓具體落實的機制，統籌安排“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。嚴格責任制度，逐級落實職責，保證節(jié)日市場消費安全。
針對兩節(jié)期間市民消費特點，市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產為重點，加大對集貿市場、食品超市、城鄉(xiāng)結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節(jié)日生活密切相關的重點商品集中開展專項執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期、假冒偽劣、“三無”食品的行為，以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為，對檢查中發(fā)現涉及安全隱患的食品和不合格食品，將及時依法采取有效措施，該下架的'下架，該沒收的沒收，嚴格依法處理，確保食品市場消費安全；二是依法規(guī)范各類市場主體經營資格，嚴厲查處違法經營和無照經營行為；三是強化監(jiān)督食品經營者進銷貨臺帳等制度的落實，并對經營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備，開展食品快速檢測專項檢查活動；五是堅持引導教育與行政處罰相結合，做好案件查處工作，做到不走過場、不留死角。
充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會兩站”的作用，保證維權網絡暢通，及時處理兩節(jié)期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日，我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費者投訴，堅持領導帶班制度，認真做好應對各種突發(fā)事件和安全事故的準備工作，確保做到發(fā)現問題迅速反應、快速處理，堅持重大事項逐級報告制度，切實保護消費者合法權益。
工作計劃重點篇十一
為了實現明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年工作重點，制作現銷售計劃：
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整，產品更新。
產品是企業(yè)的生命線，所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
工作計劃重點篇十二
本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下：
4。1考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務；
4。2完成員工的工資的制作；
4。3審核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；
4。4工資表交董事總經理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；
4。5輔助財務發(fā)放員工工資；
4。6做好員工工資疑問解答，并總結員工對薪資的反饋；
4。7總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程。
本周沒有繼續(xù)刊登晚報，招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網上免費發(fā)布信息。具體工作如下：
本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；
制作簡單的《薪酬調查表》，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：
制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；
提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；
聯系勞動監(jiān)察及勞動仲裁，盡量做好與相關部門關系，找到處理勞動關系的突破口；
完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產生勞動糾紛。
完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現電子版、紙質版人員檔案的精確管理；
聯系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用。
完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。
工作計劃重點篇十三
按照十八屆三中全會精神和中共中央《關于全面深化改革若干問題的決定》要求，進一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展，完善發(fā)展思路，整體推進，突出重點。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學、精細、有效的安排部署。
一是強化縣區(qū)政府責任，創(chuàng)造促進教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進義務教育學校標準化建設。三是合理調整學校布局，著力解決縣鎮(zhèn)學校大班額問題和農村寄宿設施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓和交流力度，鼓勵優(yōu)秀教師和校長到薄弱學校工作。五是繼續(xù)推進“一體化辦學”試點工作，促進校際之間的互動交流。六是發(fā)揮信息技術作用，促進義務教育均衡發(fā)展。
一是編制新一輪《學前教育三年行動計劃》，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展，促進教學績效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點地區(qū)新建一批幼兒園和學校，特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學校建設。二是加快xx二中雁灘分校、北京實驗二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設，制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作，爭取“絲綢之路經濟帶”建設教育項目中西亞留學生項目在蘭布點。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥，把市區(qū)的職業(yè)學校全部搬入新區(qū)職教園區(qū)，置換所得市區(qū)校址全部用于中小學辦學和幼兒園辦園。
繼續(xù)推進城區(qū)“三建”工作，加大本校擴建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺地域遷建的力度，新建和改擴建一批中小學。進一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學校、辦好必要的教學點，形成學前教育、義務教育和高中階段教育相對合理、協調發(fā)展的格局。
繼續(xù)圍繞師資素質提升工程和“千進八百互動”計劃的推進，一是開展師德師風整頓工作。二是大力開展師能培訓工作。三是全面落實地方性崗位、教育教學工作獎和班主任工作獎的考核發(fā)放等政策。四是加強教育國際國內交流與合作。五是繼續(xù)實施名校長名師工程。
工作計劃重點篇十四
1、上半月按計劃完成各科教學活動的開展，下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進行開放和匯報，屆時請家長抽空參加。
2、為了更好地促進保教服務質量，期末將開展“小朋友喜愛的老師”評選活動，感謝家長和孩子們共同配合此項工作的完成。
3、做好班級、個人的年終總結；認真做好幼兒學期末的評價。
4、14日25日教師們備課時間進行“蒙氏教學”、“啟蒙閱讀教學”、“古詩成語識字三合一教學”的培訓及考核。
5、本學期幼兒放寒假時間從20xx年1月31日起，下學期開學時間為2月27日。下學期的保育費、教育費共收5個月（3月7月）。請家長們妥善安排好孩子的假期生活，祝大家春節(jié)快樂！
幼兒園20xx年重點工作安排
一月
1、幼兒元旦慶?；顒?。
2、寒假安全教育。
3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。
4、祝愿幼兒及家人過一個安全、祥和的春節(jié)
二月
1、召開教工大會，宣布新學期計劃，討論全園大事。
2、各班教師根據全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
3、考慮到開學可能出現的情況，有重點的進行家訪。
4、歡迎小朋友，讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
5、幼兒一日常規(guī)的落實，開好特色課程（禮儀品格教育）。
6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
三月
1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣。
2、做好春季床染病的預防工作，注意空氣消毒和幼兒的衣著
3、結合三八婦女節(jié)，開展尊敬各行各業(yè)勞動者的教育活動。
4、召開家長委員會會議和家長會，更新家長園地的內容。
5、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進行一輪觀察、記錄。
四月
1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動。
2、組織春游，活動中要注意安全，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、班級安排各具特色的家長開放日活動。
4、加強家園聯系，具體指導家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。
5、根據一學年及本學期的科研計劃要求和業(yè)務研究重點內容，組織教師學習有關幼教理論，有效實施常規(guī)課程，做好特色課程的研討，實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動。
五月
1、繼續(xù)開展教研比活動。
2、提前做好下令防暑降溫的準備工作，配合做好用電安全教育。
3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢，做好齲齒、貧血等的矯治工作。
4、集合“五一”國際勞動節(jié)，有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進行愛勞動教育。
5、制定“六一”活動的方案，如“小能人”比賽活動、游園活動、慶祝聯歡活動等，讓師生及家長做好節(jié)日前的準備工作，是幼兒在參與準備，迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗，并得到能力上的提高。
六月
1、“六一”親子運動會。
2、做好幼兒發(fā)展匯報單的書寫工作。
3、教學成果回報活動，讓家長參考與特色
4、組織家長學校專題講座，小班可以講“良好的行為習慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應請小學低年級的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學做好準備?！?/p>
七月——八月
1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會、班組匯報會。
2、幫助家長安排幼兒假期生活，做好安全教育宣傳。
3、校園室內室外的環(huán)境改造，教學用具的更新與增補。
4、做好新生錄取工作，通報學生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。
九月
1、組織新生的歡迎活動。
2、召開教工大會，宣布新學期計劃，討論全園大事。
3、各班教室根據全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
4、考慮到開學后可能出現的情況，有重點的進行家訪。
5、幼兒一日常規(guī)的落實，開好特色課程。
工作計劃重點篇十五
一、開展康復民生工程宣傳及相關工作。
二、進一步做好扶貧工作。
三、完成全國殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新工作。
四、完成殘疾人之家（工作站）建設全覆蓋。
五、開展殘疾學生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，開展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓。
七、落實貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
八、開展殘疾人精準康復服務。
九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
人證換發(fā)工作。
十、加強殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動；舉辦殘疾人單項錦標賽；建立殘疾人運動員選撥、訓練常態(tài)機制；加強殘疾人體訓基地建設。
十一、加強殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動，舉辦殘疾人讀書演講比賽。
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