年終總經(jīng)理的致辭（通用14篇）

以過去一段時間的工作和生活經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)。寫總結(jié)時，要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠一目了然。下面是一些寫作總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享，希望對大家有所幫助。

年終總經(jīng)理的致辭篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體同仁：

大家下午好!

兔年已去，龍年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表董事長與總經(jīng)理對一直以來關(guān)心、支持xx公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友表示誠摯的謝意!向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的每一位同仁，向給予公司理解和支持的每一位員工家屬，表示衷心的感謝!

回眸20xx，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢影響，不少中小企業(yè)面臨經(jīng)營困難，預(yù)計20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢愈加復(fù)雜。

從國際上來看，世界經(jīng)濟(jì)增長放緩，國際貿(mào)易增速回落，國際金融市場劇烈動蕩，各類風(fēng)險明顯增加，歐債危機(jī)不斷加劇、美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，新興市場經(jīng)濟(jì)體通脹持續(xù)高企，市場信心不斷下降，世界經(jīng)濟(jì)可能將在較長時期內(nèi)持續(xù)低迷。

回顧總結(jié)過去，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，公司內(nèi)部還存在著一些有待解決的問題，例如，訂單運(yùn)作流程仍然不是很順暢無法滿足市場的要求，一些主管和員工的服務(wù)意識、成本管控意識、品質(zhì)意識、危機(jī)與安全意識有待提升、車間現(xiàn)場7s管理有待改善。

因此我們還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，改變觀念，勇于創(chuàng)新，提高自身綜合素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等待著我們，各部門實(shí)行獨(dú)立核算、開源節(jié)流將成為公司20xx年的管理重點(diǎn)，希望全體員工在新的一年里，齊心努力，再創(chuàng)輝煌!迎接更美好的明天!

在這新春佳節(jié)到來之際，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示節(jié)日的祝賀!因各種原因不能回家的員工，也請你們對自己的家人和親朋好友許愿，打電話報平安，送祝福。

在這里我向大家并通過你們給你們的家人和親朋好友拜個早年，祝大家新春快樂，身體健康，合家幸福，財源廣進(jìn)，萬事如意!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂，共慶2010年年終晚會。

在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝大家新年好!

即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)娶奮力拼搏，單位的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績。

成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。

借此機(jī)會，我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝!

充滿希望的20xx年即將到來。

新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。

讓我們在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在所有同志們的共同努力下，同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!

最后，預(yù)祝晚會圓滿成功!

尊敬的女士們、先生們：

大家晚上好!

看蛇歸去，金馬飛降，才知道一年又過去了。

今天我們吳江祥和全體人員歡聚一堂，把酒話豐年。

這是一個可以狂歡喜慶的夜晚，可以激情飛漲的夜晚，可以熱血沸騰的夜晚。

站在這里，我非常高興，也非常激動，就像這酒店名字一樣，心中好有一種幸福感。

此時我腦海里涌起了三個詞語：感謝、感動與感想。

一、感謝：我要感謝文**總經(jīng)理對我的信任、關(guān)心與支持，給我一個機(jī)會，讓我從講臺上口若懸河，轉(zhuǎn)變到企業(yè)中的運(yùn)籌帷幄，讓我?guī)ьI(lǐng)吳江祥和這條日益壯大的雛龍，昂首闊步走過了五個春秋，更將跨入新一個龍的紀(jì)元。

我也感謝在座的各位同仁，還有這幾年里與我們并肩戰(zhàn)斗過的那些兄弟姐妹，是你們陪伴我，陪伴祥和，走過這風(fēng)風(fēng)雨雨，甘苦與共，一路有歡歌，也有苦澀，有爭執(zhí)，也有理解，但更多更大的是成功與喜悅。

感謝你們，因?yàn)橐宦酚心?，祥和的今天才會這樣精彩，祥和的未來才會那樣美好。

千言萬語、無限感慨化成一句真誠的感謝：謝謝大家!你們辛苦了!(鞠躬禮)

二、感動：20xx年，我們有過太多的感動。

9月16到18號，三天時間，我們就把工廠從八坼搬遷到了同里，僅僅是三天，就完成了革命陣地的轉(zhuǎn)移。

我永遠(yuǎn)也忘不了你們那幾天的艱辛與勞累，這是你們的功勞與光榮。

新廠房，文總一次性投入150萬建設(shè)與裝修，還不包括每年房租的翻倍支出，這都是為了提升祥和的品牌，也讓我們大家有了更舒適的工作與生活環(huán)境。

在今天的尾牙晚會上，文總共捐出現(xiàn)金35000元，用于公司抽獎，特等獎像去年一樣還是5000元，只不知今天會花落誰家，是你，是我，還是他，等下抽獎時請拭目以待。

我感動，年頭年尾，繁忙時節(jié)，上自廠長陶**，下自每一位員工，大家為完成突飛猛增的訂單與急單，下車間操作機(jī)器，擠時間手工插pin，跨部門工作調(diào)劑，放棄休息自愿超時加班，總是一絲不茍，無怨無悔。

我感動，你們頂著酷暑，將自己的汗水揮灑成騰騰的'水氣，帶走了夏日里那一份狂熱;我感動，你們冒著嚴(yán)寒，用自己的溫暖融化冬日里的那層寒冰。

無論怎樣，你們的工作總是那樣的有條不紊，扎扎實(shí)實(shí)。

是你們的敬業(yè)感動了我，也感動了祥和的每一分子。

你們形成了祥和的一種精神，永遠(yuǎn)傳承。

三、感想：古希臘哲學(xué)家、物理學(xué)家阿基米德說：給我一個支點(diǎn)，我將撬動地球。

我說，給我一個支點(diǎn)，我將實(shí)現(xiàn)企業(yè)中老板與員工的雙贏。

今天，我想說，我找到了這個支點(diǎn)，那就是齊抓共管，以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，讓我們的利潤來源于大家的共同努力。

我們祥和這個勤勞勇敢的團(tuán)隊(duì)，在新的一年里，將要更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升自己、完善自己、創(chuàng)新自己，以滿腔熱情與開拓進(jìn)取投入到工作中去，把祥和作為自己的家，以管理與質(zhì)量為首要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化。

前途是光明的，道路是曲折的。

只要大家共同努力，目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

希望就在前方，加油，祥和人!請讓我們一起舉杯，共同喝下這杯喜慶的美酒，為2011的成功，也為2012的遠(yuǎn)大目標(biāo)，干杯!

謝謝大家!最后祝大家龍年吉祥，龍體安康，萬事如意!

年終總經(jīng)理的致辭篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及各位供應(yīng)商朋友們：

大家晚上好！

時光飛逝，我們已跨過__年。__自__年__月份成立以來，正是有你們的大力支持和幫助才能穩(wěn)定的發(fā)展。首先，我代表__全體同仁，在此感謝以__總為首的__集團(tuán)、各子公司以及相關(guān)部門的大力支持和幫助；同時，還要感謝我們的供應(yīng)商朋友們在這一年里與__的默契合作。我相信，有大家的幫助，__年我們一定不負(fù)眾望。

另外，我還要感謝__的全體同仁。在過去的一年里，公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使公司的各項(xiàng)工作得以順利完成。未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強(qiáng)化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。展望__年，我希望大家實(shí)現(xiàn)財富和經(jīng)驗(yàn)的豐收，共創(chuàng)美好的明天。

希望大家在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，誠實(shí)勞動，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫新的篇章！

今晚，希望大家用最快樂的時光洗去一年來的辛苦和疲勞，盡情的品嘗收獲的喜悅。再次祝大家：新春快樂，并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。

謝謝！

年終總經(jīng)理的致辭篇三

各位同仁：

大家好!時光飛逝，光陰荏苒，20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標(biāo)準(zhǔn)化會議室，召開20xx年年終工作總結(jié)會!在此，我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水，大家辛苦了!

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確的帶領(lǐng)下，在所有員工的努力下，我們的工作計劃基本完成，并且持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)行。下面我將20xx年工作簡要總結(jié)如下：

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，在報建部同事的共同努力下。一期項(xiàng)目364畝土地國土大證已全部取得，現(xiàn)已完成國土辦理155戶;產(chǎn)權(quán)辦理已突破零戶，結(jié)合我司單獨(dú)報建的特殊模式，先挑選20棟重點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù);二期康綠項(xiàng)目也已經(jīng)順利摘牌并且順利修建驗(yàn)收完畢;20xx年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的，我相信在我們的共同努力下，報建工作在來年一定會有更大的突破。

2.工程部：順利全面竣工驗(yàn)收精品園a區(qū)2號地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園b區(qū)設(shè)計、報規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成，并于12月29日啟動盛大的動工儀式。

3.截止12月月底公司已累計為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元，在融資部同事的共同努力下，現(xiàn)已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。

4.服裝產(chǎn)業(yè)園精品園b區(qū)招商工作于今年3月正式啟動，b區(qū)廠房共計56套，原計劃2年完成招商任務(wù)，現(xiàn)已招商完成28套，銷售完成比為50%，招商工作高速進(jìn)展，代表著越來越多的服裝企業(yè)對我們?nèi)f貫工業(yè)園的支持與認(rèn)同，代表我園發(fā)展趨于成熟化。

5.建筑面積達(dá)1.6萬余平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設(shè)施現(xiàn)已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會議的標(biāo)準(zhǔn)化多功能會議室現(xiàn)已全面投入使用，現(xiàn)已園區(qū)會議系統(tǒng)的一大亮點(diǎn);園區(qū)配套設(shè)施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。

7.在我們上半年工作又好又快完成的同時，我們的樂至萬貫鞋產(chǎn)業(yè)園與廣安萬貫法國風(fēng)情街兩大新項(xiàng)目也在7月順利揭牌、簽約落實(shí)，修建工程已經(jīng)順利啟動，進(jìn)行中;樂至項(xiàng)目與廣安項(xiàng)目是我們服裝產(chǎn)業(yè)打造成功后的延續(xù)，是公司向前發(fā)展的象征。

8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項(xiàng)目的同時，公司也不免出現(xiàn)不少問題：紀(jì)律渙散、各部門協(xié)調(diào)不暢、安全意識缺乏、水電浪費(fèi)情況嚴(yán)重。希望在今后的工作中，大家能加強(qiáng)節(jié)約意識、安全意識，避免造成損失，逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。

下面，我向大家簡單介紹20xx年主要工作：

1.繼續(xù)國土分戶手續(xù)，啟動新項(xiàng)目國土分戶手續(xù);加速產(chǎn)權(quán)辦理，爭取今年完成挑選20棟產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

2.加快精品園b區(qū)施工、修建;落實(shí)安全管理，繼續(xù)加強(qiáng)工程款欠款催收。

3.加強(qiáng)銷售力度，爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度，及時回籠資金;繼續(xù)擴(kuò)大樂至、廣安項(xiàng)目招商宣傳工作。

4.努力搞好酒店經(jīng)營經(jīng)管理工作，開拓市場，努力將園區(qū)配套設(shè)施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點(diǎn)。

5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設(shè)施的配置工作，提高員工安全意識、服務(wù)意識、管理意識，開展各種適合入園企業(yè)的文體活動，真正為入園企業(yè)辦實(shí)事，逐步朝一流的物管公司奮進(jìn)!

年終總經(jīng)理的致辭篇四

尊敬的女士們、先生們：

大家晚上好!

看玉兔歸去，金龍飛降，才知道一年又過去了。今天我們吳江祥和全體人員歡聚一堂，把酒話豐年。這是一個可以狂歡喜慶的夜晚，可以激情飛漲的夜晚，可以熱血沸騰的夜晚。站在這里，我非常高興，也非常激動，就像這酒店名字一樣，心中好有一種幸福感。此時我腦海里涌起了三個詞語：感謝、感動與感想。

一、感謝：我要感謝文**總經(jīng)理對我的信任、關(guān)心與支持，給我一個機(jī)會，讓我從講臺上口若懸河，轉(zhuǎn)變到企業(yè)中的運(yùn)籌帷幄，讓我?guī)ьI(lǐng)吳江祥和這條日益壯大的雛龍，昂首闊步走過了五個春秋，更將跨入新一個龍的紀(jì)元。我也感謝在座的各位同仁，還有這幾年里與我們并肩戰(zhàn)斗過的那些兄弟姐妹，是你們陪伴我，陪伴祥和，走過這風(fēng)風(fēng)雨雨，甘苦與共，一路有歡歌，也有苦澀，有爭執(zhí)，也有理解，但更多更大的是成功與喜悅。感謝你們，因?yàn)橐宦酚心?，祥和的今天才會這樣精彩，祥和的未來才會那樣美好。千言萬語、無限感慨化成一句真誠的感謝：謝謝大家!你們辛苦了!(鞠躬禮)。

二、感動：xx年，我們有過太多的感動。9月16到18號，三天時間，我們就把工廠從八坼搬遷到了同里，僅僅是三天，就完成了革命陣地的轉(zhuǎn)移。我永遠(yuǎn)也忘不了你們那幾天的艱辛與勞累，這是你們的功勞與光榮。新廠房，文總一次性投入150萬建設(shè)與裝修，還不包括每年房租的翻倍支出，這都是為了提升祥和的'品牌，也讓我們大家有了更舒適的工作與生活環(huán)境。在今天的尾牙晚會上，文總共捐出現(xiàn)金35000元，用于公司抽獎，特等獎像去年一樣還是5000元，只不知今天會花落誰家，是你，是我，還是他，等下抽獎時請拭目以待。我感動，年頭年尾，繁忙時節(jié)，上自廠長陶**，下自每一位員工，大家為完成突飛猛增的訂單與急單，下車間操作機(jī)器，擠時間手工插pin，跨部門工作調(diào)劑，放棄休息自愿超時加班，總是一絲不茍，無怨無悔。我感動，你們頂著酷暑，將自己的汗水揮灑成騰騰的水氣，帶走了夏日里那一份狂熱;我感動，你們冒著嚴(yán)寒，用自己的溫暖融化冬日里的那層寒冰。無論怎樣，你們的工作總是那樣的有條不紊，扎扎實(shí)實(shí)。是你們的敬業(yè)感動了我，也感動了祥和的每一分子。你們形成了祥和的一種精神，永遠(yuǎn)傳承。

三、感想：古希臘哲學(xué)家、物理學(xué)家阿基米德說：給我一個支點(diǎn)，我將撬動地球。我說，給我一個支點(diǎn)，我將實(shí)現(xiàn)企業(yè)中老板與員工的雙贏。今天，我想說，我找到了這個支點(diǎn)，那就是齊抓共管，以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，讓我們的利潤來源于大家的共同努力。我們祥和這個勤勞勇敢的團(tuán)隊(duì)，在新的一年里，將要更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升自己、完善自己、創(chuàng)新自己，以滿腔熱情與開拓進(jìn)取投入到工作中去，把祥和作為自己的家，以管理與質(zhì)量為首要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化。前途是光明的，道路是曲折的。只要大家共同努力，目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。希望就在前方，加油，祥和人!請讓我們一起舉杯，共同喝下這杯喜慶的美酒，為xx的成功，也為xx的遠(yuǎn)大目標(biāo)，干杯!

謝謝大家!最后祝大家雞年吉祥，龍體安康，萬事如意!

年終總經(jīng)理的致辭篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好!

今天,公司在此隆重召開x年度工作總結(jié)表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

對全體員工x年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結(jié)匯報如下：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責(zé)。

公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強(qiáng)化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應(yīng)x年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認(rèn)識，我們還要不斷改進(jìn)，持續(xù)完善，在x年一定會更好。

3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整。

在胡總的嚴(yán)格要求下，我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

4、倉儲數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。

物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達(dá)到99%左右。但其它各倉還必須加強(qiáng)管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實(shí)現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達(dá)到98%以上。

5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。

x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。

6、培訓(xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。

公司投入資金，搭建了很好的培訓(xùn)平臺，x年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進(jìn)步。

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。

20__年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實(shí)現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結(jié)了。

同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問題。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，做到早認(rèn)識、早適應(yīng)、早出擊。

20__年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。

年終總經(jīng)理的致辭篇六

各位來賓，**的兄弟姐妹們：

大家下午好！

狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體***同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu)，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓****這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn)。

剛剛過去的20xx年，是公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機(jī)制日益成熟，市場認(rèn)可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設(shè)計、面料供應(yīng)、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴，目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一、在外部環(huán)境非常不利情況下，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績達(dá)到04年同等水平，進(jìn)一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。

20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風(fēng)俗（寡婦年）的原因，導(dǎo)致國內(nèi)消費(fèi)不振；同時由于家紡企業(yè)的投資過剩，產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致競爭加劇，產(chǎn)品價格下降，對中高檔的產(chǎn)品需求放緩，從而影響到公司中高檔面料的銷售；另一方面歐盟對我國的紡織品設(shè)限，導(dǎo)致國內(nèi)家用紡織品出口停頓；從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。

（2）家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊，從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加，產(chǎn)能的增加導(dǎo)致支出的增加，加上銀行收集銀根，資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難；另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭之路；在生存和發(fā)展之間導(dǎo)致我們服務(wù)的主要目標(biāo)客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。

（3）競爭對手的產(chǎn)品線的延伸，導(dǎo)致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重，加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，克服的種種不利因素，公司銷售額達(dá)到04年同等水平。同時由于不斷強(qiáng)化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系的定位，不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程，尤其是業(yè)務(wù)部在客戶服務(wù)方面的不斷努力，戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立，目前**已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實(shí)力供應(yīng)商，**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，并且正在不斷的進(jìn)行良性拓展。

二、不斷加大投入，進(jìn)行資源整合，形成和優(yōu)化****產(chǎn)業(yè)價值鏈，逐步使金太陽形成自己的核心競爭力，進(jìn)一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。

在國內(nèi)市場上***只致力于面料市場的投入，幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功，在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力，獲得自己獨(dú)特的市場競爭地位。為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，20xx年加大了資源投入和整合的力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：進(jìn)一步加大對設(shè)計工作室的投入和整合，逐步形成對客戶全面服務(wù)的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才，優(yōu)勢互補(bǔ)，打造一個全面的夢幻的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，為客戶形成一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言，如果要致力在品牌之路上發(fā)展，不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設(shè)計方面，包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設(shè)計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓(xùn)、專賣店和加盟店的陳列和管理，在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā)，在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā)；這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言，是有很多的彎路要走，即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源，而****既然致力于品牌企業(yè)服務(wù)，那就需要匯聚各方面的精英形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，共同充分的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，服務(wù)好家紡品牌企業(yè)，形成最強(qiáng)的設(shè)計服務(wù)能力。在20xx年成立設(shè)計一室，20xx年改組成****·***概念家紡設(shè)計室，改組后以“設(shè)計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設(shè)計重新煥發(fā)活力，得到客戶的廣泛認(rèn)可；20xx年進(jìn)一步加大***·****家紡設(shè)計室的支持和投入力度。

年終總經(jīng)理的致辭篇七

尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們：

大家下午好！

今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子！我們齊聚一堂，召開科比特20xx年年終

總結(jié)

20xx年是科比特品牌創(chuàng)建的第十年，也是科比特不平凡的一年。這一年，我們科比特人團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累，確實(shí)是這樣！也正是因?yàn)檫@樣，我們20xx年，才收獲了如此可喜的成績！可謂碩果累累！下面，我將對20xx年，公司各方面所取得的成績，向大家做個

總結(jié)

20xx年公司定下的短期目標(biāo)：三年做到5000萬，五年做到1個億，十年內(nèi)完成公司上市！20xx年公司整體業(yè)績達(dá)到了5800萬元，圓滿完成了三年內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)！

20xx年4月26日公司召開了市場工作激勵會議，在會上，我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵責(zé)任狀，在該政策的鼓勵下：

防雷市場部：目標(biāo)業(yè)績1500萬元，實(shí)際完成1961萬元。

新能源市場部：目標(biāo)業(yè)績3000萬元，實(shí)際完成3526萬元。

在激勵政策的號召下，市場完成業(yè)績超出預(yù)期目標(biāo)近1000萬元！

新能源總業(yè)績：

20xx

20xx年，在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下，整體生產(chǎn)總值將近翻了一個翻。在產(chǎn)量激增的情況下，雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)過一些小問題，但整體仍然保持著較高的品質(zhì)水平，這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚總的辛苦是分不開的！20xx年，他們的壓力特別大的，產(chǎn)品需求量那么大，產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求，經(jīng)常性的加班、趕貨，忙不過來。產(chǎn)品出貨多，自然問題暴露得也比往年要多一些，他們要及時解決問題，要不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，確保我們市場前方不出現(xiàn)缺口。20xx年，能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩(wěn)定，也多虧了他們！再次對彭總和譚總說一聲：你們辛苦了！謝謝你們！

20xx年，公司投入資金和技術(shù)力量，全力開發(fā)光伏組件清洗車設(shè)備，目前樣機(jī)已經(jīng)基本成型。短短十個月時間里，從項(xiàng)目的可行性研究、論證，到項(xiàng)目技術(shù)

方案

20xx年，公司為全體員工買了保險，也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。

五、 中層管理隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，更多有能力、肯努力的員工得到了認(rèn)可和提升。 在我們中間，涌現(xiàn)出了一大批特別積極先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和個人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人，王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人，商務(wù)部、市場部等優(yōu)秀部門6個，還有年度的技術(shù)精英、銷售精英、服務(wù)之星等等，今天也會對他們一一進(jìn)行表彰：

20xx年里，每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無限的汗水，正是因?yàn)槟銈兊呐?，才有了科比特今天的豐收！在此，我要代表公司全體股東，對在座每一位科比特同仁們，致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝！謝謝你們！

20xx年，是馬年，是個萬馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭！在我們主席的正確

領(lǐng)導(dǎo)

一、更加規(guī)范生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

二、全面規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，加強(qiáng)技術(shù)人員自身技能的提升。

三、強(qiáng)化執(zhí)行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表，負(fù)責(zé)指令的上傳下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行。

四、繼續(xù)完善新的工資體系和晉級制度。從20xx年開始，每年6月和12月，公司將會組織2次員工的晉級評選，晉級比例不低于30%，進(jìn)一步提高員工的工資待遇。

五、繼續(xù)擴(kuò)大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年公司將組建專業(yè)的電站維護(hù)隊(duì)伍，并籌備成立專業(yè)的光伏電站維護(hù)公司，計劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護(hù)的新業(yè)務(wù)。

六、增加生產(chǎn)場地。20xx年公司預(yù)備再租賃

2000

2015

七、進(jìn)一步加強(qiáng)公司平臺建設(shè)，完善產(chǎn)品認(rèn)證、體系認(rèn)證，ce、rohs、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認(rèn)證。同時，公司將增加一個防雷品牌，主要作為特殊價格保護(hù)、品牌指定、項(xiàng)目保護(hù)等用途，讓合作伙伴更加沒有后顧之憂，堅定與科比特的長期合作！

20xx年目標(biāo)：

1、繼續(xù)朝著20xx年公司制定的短期目標(biāo)奮進(jìn)：20xx年確保完成7000萬銷售業(yè)績，力爭完成8000萬銷售業(yè)績?。ㄍ瓿?000萬業(yè)績，承諾20xx年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過年?。?/p>

2、正式成立科比特集團(tuán)公司。

20xx年，公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規(guī)模化的科比特集團(tuán)公司，壯大整體科比特的品牌價值和影響力，也讓每一個身為科比特的同仁感到無比的光榮和自豪！

……

最后，祝愿大家在新的一年里：口味頓頓好，衣服樣樣新，辦事處處順，生活節(jié)節(jié)高！

年終總經(jīng)理的致辭篇八

各位來賓，**的兄弟姐妹們：

大家下午好！

狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體***同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu)，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓****這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn)。

剛剛過去的20xx年，是公司逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機(jī)制日益成熟，市場認(rèn)可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設(shè)計、面料供應(yīng)、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴，目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一、在外部環(huán)境非常不利情況下，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績達(dá)到04年同等水平，進(jìn)一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。

20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風(fēng)俗（寡婦年）的原因，導(dǎo)致國內(nèi)消費(fèi)不振；同時由于家紡企業(yè)的投資過剩，產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致競爭加劇，產(chǎn)品價格下降，對中高檔的產(chǎn)品需求放緩，從而影響到公司中高檔面料的銷售；另一方面歐盟對我國的紡織品設(shè)限，導(dǎo)致國內(nèi)家用紡織品出口停頓；從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。

（2）家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊，從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加，產(chǎn)能的增加導(dǎo)致支出的增加，加上銀行收集銀根，資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難；另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭之路；在生存和發(fā)展之間導(dǎo)致我們服務(wù)的主要目標(biāo)客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。

（3）競爭對手的產(chǎn)品線的延伸，導(dǎo)致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重，加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，克服的種種不利因素，公司銷售額達(dá)到04年同等水平。同時由于不斷強(qiáng)化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系的定位，不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程，尤其是業(yè)務(wù)部在客戶服務(wù)方面的不斷努力，戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立，目前**已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實(shí)力供應(yīng)商，**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，并且正在不斷的進(jìn)行良性拓展。

二、不斷加大投入，進(jìn)行資源整合，形成和優(yōu)化****產(chǎn)業(yè)價值鏈，逐步使金太陽形成自己的核心競爭力，進(jìn)一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。

在國內(nèi)市場上***只致力于面料市場的投入，幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功，在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力，獲得自己獨(dú)特的市場競爭地位。為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，20xx年加大了資源投入和整合的力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：進(jìn)一步加大對設(shè)計工作室的投入和整合，逐步形成對客戶全面服務(wù)的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才，優(yōu)勢互補(bǔ)，打造一個全面的夢幻的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，為客戶形成一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言，如果要致力在品牌之路上發(fā)展，不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設(shè)計方面，包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設(shè)計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓(xùn)、專賣店和加盟店的陳列和管理，在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā)，在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā)；這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言，是有很多的彎路要走，即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源，而****既然致力于品牌企業(yè)服務(wù)，那就需要匯聚各方面的精英形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，共同充分的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，服務(wù)好家紡品牌企業(yè)，形成最強(qiáng)的設(shè)計服務(wù)能力。在20xx年成立設(shè)計一室，20xx年改組成****·***概念家紡設(shè)計室，改組后以“設(shè)計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設(shè)計重新煥發(fā)活力，得到客戶的廣泛認(rèn)可；20xx年進(jìn)一步加大***·****家紡設(shè)計室的支持和投入力度。

年終總經(jīng)理的致辭篇九

尊敬的各位嘉賓、各位投資者、各位網(wǎng)友：

大家好!今天，我非常榮幸能夠有這樣一個機(jī)會與廣大投資者朋友進(jìn)行在線交流。在此，請允許我代表xx科技股份有限公司及全體員工，向今天參加網(wǎng)上交流的投資者表示熱烈的歡迎!并向長期以來關(guān)注和支持公司事業(yè)發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!

xx科技股份有限公司成立于，總部位于江蘇南京，是國內(nèi)名列前茅的獨(dú)立潤滑油企業(yè)，旗下?lián)碛?1大產(chǎn)品系列，共計1200多個品種，覆蓋車用潤滑油、工業(yè)潤滑油、車用化學(xué)品、pm2.5治理等多個市場領(lǐng)域。龍蟠科技自成立以來，已經(jīng)榮獲了江蘇省質(zhì)量獎、南京市市長質(zhì)量獎、江蘇省著名商標(biāo)、江蘇省名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)等多項(xiàng)稱號及榮譽(yù)，公司同時是全國工商聯(lián)石油業(yè)商會的潤滑油專業(yè)委員會的發(fā)起人單位和主任委員單位。

面向未來，龍蟠科技將堅持以“成為潤滑、環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，通過構(gòu)建一流設(shè)施、聚集一流人才、創(chuàng)造一流環(huán)境、制造一流產(chǎn)品，為中國汽車工業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力!

今天，我們很榮幸能夠通過網(wǎng)上路演的機(jī)會與各位投資者進(jìn)行充分的溝通和交流。龍蟠科技會用心采納投資者的意見，認(rèn)真回答大家提出的問題。公司的發(fā)展與壯大，離不開廣大投資者朋友及社會各界人士的大力支持。我們真誠地希望通過此次網(wǎng)上路演交流，增進(jìn)廣大投資者朋友對于龍蟠科技的認(rèn)識和了解，并期待在今后的發(fā)展中，得到各位一如既往的支持。龍蟠科技也將努力不負(fù)大家的厚愛，為股東創(chuàng)造更多財富!謝謝大家!

年終總經(jīng)理的致辭篇十

尊敬的各位嘉賓、各位投資者和網(wǎng)友朋友們:。

作為本次xx家居集團(tuán)股份有限公司首次公開發(fā)行a股并在上交所掛牌上市的保薦機(jī)構(gòu)和主承銷商，我們非常高興能夠參加今天的網(wǎng)上投資者交流會并與大家深入交流。我謹(jǐn)代表國泰君安證券股份有限公司，向今天所有參加網(wǎng)上路演的嘉賓和投資者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

xx家居集團(tuán)股份有限公司以“改變家居文化、提高生活品質(zhì)”為使命，以現(xiàn)代企業(yè)理念為導(dǎo)向，以“追求完美”的精神不斷創(chuàng)新超越、不斷提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。未來，xx家居將繼續(xù)立足廣州，服務(wù)世界，為全球家庭提供世界一流的個性化家居產(chǎn)品和服務(wù)，努力將公司打造成為一個受人尊敬、受人愛戴的、中國著名并具有國際影響力的現(xiàn)代創(chuàng)意家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

作為本次xx家居主板發(fā)行的保薦機(jī)構(gòu)和主承銷商，我們鄭重地向廣大投資者推介這樣一家具備極強(qiáng)實(shí)力與發(fā)展前景的企業(yè)。我們對xx家居未來的發(fā)展充滿信心，相信通過資本實(shí)力的增強(qiáng)，xx家居能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升核心競爭力，產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益，給廣大投資者帶來滿意的回報。我們也將繼續(xù)秉承勤勉、誠信的原則，切實(shí)履行保薦機(jī)構(gòu)的應(yīng)盡義務(wù)，督促xx家居在資本市場上規(guī)范發(fā)展!

最后，預(yù)祝xx家居集團(tuán)股份有限公司本次發(fā)行取得圓滿成功!

年終總經(jīng)理的致辭篇十一

敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。

四月中下旬以來，中國大面積爆發(fā)了非典疫情，因?qū)σ咔橹R了解的欠缺和一開始控制措施的不力，一時之間，萬眾惶恐，大部分酒店和企事業(yè)關(guān)門放假，一切工作無法正常工展，中華民族到了危險關(guān)頭，整個酒店業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務(wù)院為盡快控制疫情，號召全民動員，齊抓共管，抗擊非典，滕州市委、市政府也迅速秘書家園：.歡迎您取各種嚴(yán)格措施，組織民眾、萬眾一心，嚴(yán)控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè)，酒店也積極行動起來，與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合，共赴國難，成立了以總經(jīng)理為組長的防非治典領(lǐng)導(dǎo)小組，保證非典期間不關(guān)門，成為僅有幾家不關(guān)門的酒店之一，并制定了一系列的措施嚴(yán)查死守。在此時此刻，酒店面對著極大的精神壓力，因?yàn)榇蠹也恢婪堑湟咔楹螘r可結(jié)束，它帶來的隱患是什么，企業(yè)何去何從，大家對此一點(diǎn)把握也沒有，均有迷茫、恐懼之感，可以說整個酒店、每位員工在每時每刻均面臨著生與死的考驗(yàn)。但大家齊心協(xié)力，共赴苦難，每天按時上下班，以積極樂觀的態(tài)度面對顧客和同事、面對自己一天的工作。那時我就下了一個決心，為了滕州經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展，為了這些可愛的員工，我一定努力，帶領(lǐng)大家下定決心，越是在緊要關(guān)頭，我越是挺身而出，為了這些飽滿熱情工作的員工，我一定努力，帶領(lǐng)大家下決心，排除萬難，把企業(yè)做的更好，來回報社會，回報全體員工。通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們勝利了，我們的經(jīng)營業(yè)績保持了增長率?？箵舴堑涞某晒?，是全民的成功，是全體員工的成績，在這里，我也代表所有酒店管理者，對全體員工同志們道一聲：辛苦了，謝謝你們。

7月26日是個令棗莊市人民，特別是滕州人民永遠(yuǎn)記住的一個日子。這一天，木石礦出現(xiàn)礦難，有幾十名同志在此事故中失去了最寶貴的生命，引起黨中央，國務(wù)院的高度重視，滕州市委、市政府在緊要時刻又把此次接待任務(wù)的重?fù)?dān)交給了aa大酒店，酒店在剛剛度過抗擊非典的同時，又在資金緊張、困難重重的情況下，從各地選好原材料，為各級政府領(lǐng)導(dǎo)和工作人員變著花樣調(diào)整菜品口味。由于酒店空調(diào)系統(tǒng)的先天不足，酒店千方百計，多方面籌措資金，用一晚上的時間為所有的入住房間安了幾十部空調(diào)，保證了專家和工作人員在良好的休息場所完成了7.26礦難的艱巨任務(wù)。

在酒店的整個戰(zhàn)略投資規(guī)劃當(dāng)中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營要運(yùn)轉(zhuǎn)，投資是關(guān)鍵，資金是硬件。經(jīng)過我們的艱苦努力和卓越運(yùn)作，酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實(shí)，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢高昂，群情激奮，對未來更是信心倍增。我堅信，我們會合理調(diào)配這筆資金，讓它發(fā)揮出使用價值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)，為員工的自我價值實(shí)現(xiàn)提供更寬廣的平臺，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀(jì)，在關(guān)鍵的2004年再打一場漂亮戰(zhàn)。

四員工朋友們：過去的一年是酒店發(fā)展極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多。回顧過去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。

同時，我們也要清醒的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進(jìn)酒店相比，我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營收入總量不夠、管理、服務(wù)質(zhì)量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，軟硬件任務(wù)依然十分艱巨;酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財務(wù)收入上來、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大，經(jīng)營保障的物質(zhì)基礎(chǔ)不強(qiáng)，員工生活還比較差;酒店職能較復(fù)雜和管理者意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展軟硬個建設(shè)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

年終總經(jīng)理的致辭篇十二

光陰荏苒，時光如梭，隨著電動工具的發(fā)展，隨著歷史前進(jìn)的腳步，工具制造有限公司走過了十年光輝歷程，總經(jīng)理致辭范文。三鋒人建設(shè)了三鋒公司，公司養(yǎng)育了人。人確定了以“與時俱進(jìn)、乘勢快上、創(chuàng)新求變、自強(qiáng)不息”的三鋒精神，形成了一整套理念體系、價值觀念和經(jīng)營機(jī)制，造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊(duì)伍，年年新氣象，歲歲攀高峰，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的輝煌成就。

為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在這個陽春三月我公司動力工具事業(yè)部正式成立，這為公司實(shí)現(xiàn)電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕，我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸加快發(fā)展步伐。

在未來發(fā)展道路上，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“追求卓越，真誠服務(wù)”的企業(yè)精神，堅持“今天比明天做得更好，明天比今天做得更優(yōu)”的工作理念，努力為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“多樣化集團(tuán)”為取向，以“職業(yè)化管理，理性化經(jīng)營”為手段，使企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)濟(jì)型”向“生命型”的過渡。

三鋒公司的發(fā)展壯大，無不凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與鼓勵，離不開廣大社會各界朋友的理解與支持，更離不開廣大新老客戶多年來的關(guān)心和愛護(hù)。在此，謹(jǐn)致以衷心的感謝與崇高的敬意，同時，期待著你繼續(xù)對三鋒公司給予關(guān)愛和支持。

撫今追昔，感慨萬千;展望未來，任重道遠(yuǎn)。面對日益開放的`市場環(huán)境，希望與困難交織，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們有幾經(jīng)錘煉敢打敢拼的干部職工隊(duì)伍，有多年積累形成的創(chuàng)新機(jī)制和體系，有不斷新增的資源儲備，有飛速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，三鋒人將以昂揚(yáng)的姿態(tài)和嶄新的風(fēng)貌，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，加速發(fā)展，創(chuàng)出世紀(jì)輝煌!

年終總經(jīng)理的致辭篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好!

今天,公司在此隆重召開x年度工作總結(jié)表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

對全體員工x年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結(jié)匯報如下：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責(zé)。

公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強(qiáng)化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應(yīng)x年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認(rèn)識，我們還要不斷改進(jìn)，持續(xù)完善，在x年一定會更好。

3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整。

在胡總的嚴(yán)格要求下，我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

4、倉儲數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。

物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達(dá)到99%左右。但其它各倉還必須加強(qiáng)管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實(shí)現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達(dá)到98%以上。

5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。

x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。

6、培訓(xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。

公司投入資金，搭建了很好的培訓(xùn)平臺，x年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進(jìn)步。

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。

x年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實(shí)現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結(jié)了。

同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問題。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，做到早認(rèn)識、早適應(yīng)、早出擊。

x年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。

年終總經(jīng)理的致辭篇十四

在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下，x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進(jìn)口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進(jìn)口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，也正是董事長嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度影響著我和我們的團(tuán)隊(duì)。

x做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因?yàn)楦劭谲囆汀⑴渲帽姸?，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導(dǎo)客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!

進(jìn)口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達(dá)近千臺，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子里更加努力，用心經(jīng)營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進(jìn)口車到x，修進(jìn)口車還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把x做大、做強(qiáng)!謝謝!

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