在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 16:41:05
在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言(匯總14篇)
時間:2023-12-14 16:41:05     小編:曼珠

通過總結,我們可以更好地規(guī)劃和安排未來的學習和工作。在寫總結之前,我們可以先制定一個清晰的寫作計劃,明確我們的寫作目標和思路。希望大家能通過閱讀范文,提高自己的寫作水平和表達能力。

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇一

尊敬的各位領導、同志們:

大家上午好!

自我礦開展軍訓以來,我們xx隊注意把準軍事化引入班組管理,與內部市場改革緊密結合,通過注入人情化管理思想,大力開展思想政治工作,有重點、有針對性地加強團隊意識教育,不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了雙基建設和生產服務,確保了各項工作健康開展。

下面,就實行準軍事化管理,積極實行內部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。

一、統(tǒng)一思想,提高認識,把區(qū)隊管理落腳點放在班組。

xx隊承擔著全礦井下生產主要運輸任務。人員少,班次、崗位多,服務覆蓋面大,管理難度大,是影響和制約生產服務的的重要因素。面對這些困難,如何利用軍訓這一有利契機,把班組職工的工作熱情激發(fā)出來,把全隊的力量凝聚起來,把職工的思想連結起來,始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份,在礦黨政領導帶隊下,我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經驗,通過現場觀摩學習,深受啟發(fā),感觸頗深,對做好xx隊各項工作有了新的思路,樹立了信心。聯系本隊實際,我們清醒地認識到:班組是礦井最基層的勞動組織,它既是礦井組織結構的基礎,又是礦井生產過程不可缺少的重要環(huán)節(jié),尤如大廈的基石,人體的細胞,班組工作落實到一人一事,一人沒管住,就會亂一群,一事沒抓好,就會中斷一個工序,因此,用現代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班[你閱讀的文章來自:本網]組建設,促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經濟條件下,創(chuàng)新是礦井的唯一出路,管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設,而開拓內部市場體制,推行準軍事化管理,是行之有效的措施和手段,要以此引導職工迸發(fā)內心參與的熱望,不斷挖掘這種動力,促進生產服務和安全生產健康發(fā)展。為此,我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時,班子成員作出分工,把發(fā)動工作做深做細做到崗位,把任務落實到人頭,把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中,從而達到家喻戶曉,人人明白,個個都能自覺參與,在全隊上下形成良好的輿論氛圍,為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。

二、理清思路,突出重點,迅速建立內部市場競爭機制。

在參觀學習過程中,感受最深的是他們的人文管理,他們尊重人、關心人,注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài),有的放矢地解決問題、安排崗位和工作,使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗,既提高了工作效率,又保證了安全;在干群關系上,通過軍事化管理手段,達到了相互尊重,干群同心,營造了良好的人際關系;在生產工作管理上,采取了先進的管理理念和先進的運作方法,既嚴謹又有條不紊,整個礦井始終處在高效運轉狀態(tài)。縱觀柴里經驗,他們是通過軍事化管理手段,凝聚了人心、嚴謹了管理,提高了效率、實現了快速發(fā)展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足,首先建立了內部勞務市場,并從優(yōu)化組合著手,在全隊實行全員下崗,競爭上崗。為真正了解職工心愿,摸清職工思想脈搏,隊制作了競爭上崗志愿表,讓每一名職工自由選擇數個崗位志愿,并在此基礎上,經過層層篩選,產生了各班班長,再有班長點兵選將,形成了現有的(班組體系)三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務隊,完成了內部市場勞動組織重組。由于注重自由結合,班組凝聚力強、工作動力大,促進了各項工作任務完成。

三、注重工藝,優(yōu)化流程,強化內部市場精細管理。

針對車輛老化、故障率高的狀況,為提高車輛利用率,搞好優(yōu)質服務,我們按照準軍事化管理要求,注重培養(yǎng)軍人嚴謹、嚴密的工作作風,堅持勞動紀律與市場運作相結合,以提高工作效率和服務質量為突破口,建立信息中心和考核中心,對各項工作實行近距離和短效考核,波浪式地推進整體工作開展,形成了以調度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調度跟蹤考核每項具體工作的全過程,直到信息關閉,并主動反饋各類信息;考核中心根據信息中心的反饋和勞動定額,以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果,實現班清班結,使職工當班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責任意識,在確定勞動定額時,努力把有量可計和無量可查的工作都以分數體現出來,使諸如“愛車護車意識”之類,看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|的、可考核的內容,并通過實行工作票制度,由用車單位、用車人對服務態(tài)度、工作效率、服務質量及運行時間進行考核簽字,增強了司機的責任意識,調動了職工的生產工作積極性。

四、關愛職工,關注弱勢,努力用好人性化管理載體。

軍隊最注重團隊精神,最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊,如何把這種精神融入生產管理,這是新形勢下區(qū)隊工作要刻意研究和認真思考的重要方向。我們認為,職工的生產工作積極性是最大的財富,是實現生產服務高質量、高效率的重要前提。為此,我們把關心愛護職工作為思想政治工作的重中之重,作為培養(yǎng)團隊精神的有效方法,并使市場化和人性化有機結合。譬如在工作崗位安排上,我們允許職工“四個可以”(不愿去的崗位可以不去;不愿干的工作可以不去;不愿與之共事的同事可以不共事;不屑掙的錢可以不掙),使職工沒有怨氣。同時,構化了“四個愿景”(有技術式管理能力或有體力能力的,先選后定,能得到區(qū)隊內滿意的崗位;付出的愛心、責任感,能得到象征性回報;崗位化到人,掙錢比別人多,能得到更多尊重和贊揚;創(chuàng)新的想法和做法,能得到鼓勵和支持),與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分,與妻子離異,帶一小孩。在工休安排上,他希望能便于照顧孩子,隊里充分考慮他的困難,及時作了調整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中,他十分擔心自己掉隊,背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作,并注意發(fā)揮他的特長,使其有了歸宿感。目前,這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,有較強的責任心。

五、突出服務,抓牢安全,堅持“六項制度”促“雙基”

在班組管理中,我們以雙基建設為目標,認真貫徹落實安全生產“六項制度”,始終把親情教育和聯手教育放在首位,從關心職工、愛護職工的角度出發(fā),通過談心走訪,建立家庭檔案,及時與職工家庭溝通和交流,使職工的安全責任心大為增強。同時,我們把安全生產和生產服務作為相互依存的有機整體,根據“六項制度”精神,有針對性地制定了“四項管理制度”,并融入準軍事化管理形式,形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀律管理制度”時,采取評定職工工銜等級的辦法,分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核?!鞍踩a管理制度”規(guī)定,按照“安全標兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質量管理制度”中,職工評定技術等級,分為導師、技術尖子、技術能手、技工、學徒,并在個人工作量得分的基礎上,都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數,使職工在各項考核中,能夠產生很大的落差,既增強了大家的責任感,又產生了壓力感,推動了生產服務工作,確保了各項任務完成。6月份,膠輪車司機xx*以熟練的業(yè)務技能和高度負責的精神,及時判斷出車輛故障,并推算出處理時間,為車輛修復提供了依據,保障了安全生產。為此,按規(guī)定他由技術尖子生為導師,既得到政治榮譽,又得到物質獎勵。而另一名司機因服務不及時,由技術尖子降為技術能手,與導師標準差了兩級,既受到批評,又損失了經濟利益。由于“四項制度”的實行,職工的干勁受到鼓舞,生產工作積極性得到提高,生產服務上了一個臺階,全隊工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。

各位領導、同志們:

在前階段工作中,我們堅持以班組管理為落腳點和切入點,依托人性化、市場化、制度化“三df寶”,注重用準軍事化管理推動內部市場改革,不斷提高雙基建設水準,努力促進生產服務,使xx隊各項工作有了很大改善,但由于客觀因素的制約,特別是內部市場化改革和準軍事化管理實施的時間比較短,在組織形式、運作方式、和內部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方,并存在不少問題和不足。在今后的工作中,我們將以此次現場會為動力,堅定不移地實行內部市場,積極推進準軍事化管理,大力加強雙基建設,努力使班組管理邁上一個新臺階,促進各項工作健康發(fā)展,為實現礦井年度奮斗目標作出積極努力和貢獻。

2008年12月17日。

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇二

各位領導、同志們:

4月25日-26日全省深入推進平安建設工作會議召開后,縣委、政府高度重視,4月30日,縣委常委會專題聽取了“全省深入推進平安建設工作會議”情況匯報,并結合我縣實際情況,對貫徹落實好這次會議精神進一步推進我縣平安建設工作提出了具體的實施意見。

自我縣啟動平安創(chuàng)建工作以來,在市委、市政府的領導下,在市政法委、市綜治委的指導下,通過大量扎實有效的工作,我們在預防和化解社會矛盾、社會治安防控體系建設、嚴打整治、社會管理、基礎保障、機制建設等方面取得了一些成績,但從總體上看,西充目前的平安還是基礎還不穩(wěn)固的初步平安,是動態(tài)過程中的相對平安,是整體還不過硬的局部平安,在干部群眾的思想認識、組織體系建設、維護穩(wěn)定、基層基礎保障、長效機制建設等方面還存在許多問題和不足。面對存在的問題和不足,我們有決心、有信心按照市委、市政府建設“平安南充”的總體部署,切實肩負起“促一方發(fā)展、保一方平安”的重大政治責任,突出抓好五大工作重點,確保建設“平安南充”的各項工作在我縣順利開展,確保如期實現縣委、政府提出的“高分入圍、志在必得、一舉達標”的省級平安縣迎檢目標。

一、加強領導,落實責任,全力維護社會穩(wěn)定。

要進一步健全完善黨委和政府統(tǒng)一領導、綜治部門牽頭協調、職能部門共同參與、社會各方整體聯動的“大調解”工作機制,在縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))全部建立矛盾糾紛聯動調處中心,做到機構、陣地、人員、制度四落實,把各種矛盾糾紛及時化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),使民間糾紛轉化為刑事案件或激化為群體性事件的問題得到有效控制;要進一步整合各種調解資源,形成人民調解、行政調解、司法調解相互銜接配合的工作格局。要進一步健全社會利益協調和社會穩(wěn)定風險評估機制,從源頭上預防和減少社會不穩(wěn)定因素的發(fā)生。要動員、組織各方面的力量,深入進行排查,特別要把矛盾糾紛高發(fā)的重點地區(qū)、重點領域、重點行業(yè)、重點人群、重點問題搞清楚,并逐一登記造冊、建立臺帳,逐一分析研判、找準存在問題的原因和癥結。要按照屬地管理、分級負責的原則和“誰主管誰負責、誰經營誰負責”的原則,采取“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法,切實做到責任不落實不放過、工作不到位不放過、問題不解決不放過,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素。

二、鞏固成果,增添措施,增強治安防控能力。

要進一步完善社會面流動犯罪、重點部位、社區(qū)、單位內部、農村、行政區(qū)域邊際協作等防范體系,消除治安防范死角,做到防控網絡的無縫覆蓋。在城區(qū)要充分利用已建成的“天網”工程,進一步整合警力,科學合理布警,把警力最大限度地擺到街面上,增強預防和打擊的實效,提高城區(qū)人防、物防、技防綜合運用水平。大力實施社區(qū)、農村、校園“三大警務”戰(zhàn)略,進一步改革和優(yōu)化警務運行機制,充分發(fā)揮在預防、控制和打擊犯罪,維護社會治安中的職能作用。認真落實國務院頒布的《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》,加強內部單位的治安保衛(wèi)工作。要加大對平安建設工作的宣傳力度,進一步加強保安隊伍、義務巡邏、“四車多員”治安信息員等群防群治組織和隊伍建設,建立健全激勵機制,調動人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成齊抓共建、人人參與的局面。在農村堅持落實“院壩聯防”、“山灣聯防”、“十戶聯防”等措施,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社、戶四級治安防范,確保農村社會穩(wěn)定。繼續(xù)堅持聯防、聯治、聯控、聯管、聯調、聯打、聯建等“六聯并舉”的邊際協作的工作方法,加強縣、鄉(xiāng)、村、社之間四個層次邊際協作防范體系建設,建立完善共同打擊和預防犯罪的`長效機制。進一步健全和完善以“天網”工程為主的“應急指揮中心”建設,將關系國計民生的治安消防、生產安全、衛(wèi)生急救、道路交通、搶險救災等方面的突發(fā)事件應急指揮與調度集成在一個管理體系中,實現統(tǒng)一接警、統(tǒng)一指揮、聯合行動、快速反應,整體聯動。

三、圍繞目標,突出重點,解決突出治安問題。

工作中“六個不發(fā)生”、“七個較低”、“八個前列”的工作目標。

四、以人為本,預防為主,提高社會管理水平。

切實加強以流動人口為重點的“社會人”、犯罪多發(fā)人群、社會閑散青少年、流浪兒童、留守學生、服刑人員未成年子女、各種社會組織和新興行業(yè)及互聯網的管理;做好排查、核實登記工作,建立信息庫,落實幫教措施,把管理措施跟上去,把每個人都歸屬到各種社會組織之中,把各種新的組織都納入有序管理之中,指導其依法開展活動,堅決取締非法活動,為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,預防和減少青少年違法犯罪。

五、強化保障,逗硬獎懲,確保高分入圍目標。

縣委、政府將全力支持縣政法委、縣綜治辦的工作,按照中央、省、市、縣相關文件的要求配齊配強縣、鄉(xiāng)綜治辦專職工作人員,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、公安派出所、司法所、人民法庭等基層政法、綜治組織建設,促進平安建設工作深入開展;將縣、鄉(xiāng)綜治工作人頭經費按人平每年不低于0.15~0.30元和0.30~0.50元的標準足額納入財政預算,保證綜治和平安創(chuàng)建工作深入開展。成立以縣委書記為組長的“平安創(chuàng)建迎檢工作領導小組”,從縣級各部門抽調人員成立“平安創(chuàng)建迎檢辦公室”,加大對平安建設工作的檢查指導力度。認真執(zhí)行綜合治理“一票否決”制度,逗硬獎懲,對因責任不落實、工作不到位而發(fā)生嚴重影響穩(wěn)定的重大問題和事件的,堅決按照中央、省、市、縣有關責任查究的文件精神,嚴肅追究有關領導和人員的責任,增強“一把手”在平安創(chuàng)建工作中的執(zhí)行力,確保迎檢工作萬無一失。

各位領導、同志們,平安建設得民心,順民意。我們堅信,有市委、市政府的正確領導,有全市人民的共同努力,創(chuàng)建“平安南充”的各項目標一定能夠實現,63萬西充人民也一定能為“平安南充”建設作出應有的、積極的貢獻。

謝謝大家!

《在全市深入推進平安建設工作會上的發(fā)言》來源于本網會員分享,歡迎閱讀在全市深入推進平安建設工作會上的發(fā)言。

切實加強以流動人口為重點的“社會人”、犯罪多發(fā)人群、社會閑散青少年、流浪兒童、留守學生、服刑人員未成年子女、各種社會組織和新興行業(yè)及互聯網的管理;做好排查、核實登記工作,建立信息庫,落實幫教措施,把管理措施跟上去,把每個人都歸屬到各種社會組織之中,把各種新的組織都納入有序管理之中,指導其依法開展活動,堅決取締非法活動,為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,預防和減少青少年違法犯罪。

五、強化保障,逗硬獎懲,確保高分入圍目標。

縣委、政府將全力支持縣政法委、縣綜治辦的工作,按照中央、省、市、縣相關文件的要求配齊配強縣、鄉(xiāng)綜治辦專職工作人員,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、公安派出所、司法所、人民法庭等基層政法、綜治組織建設,促進平安建設工作深入開展;將縣、鄉(xiāng)綜治工作人頭經費按人平每年不低于0.15~0.30元和0.30~0.50元的標準足額納入財政預算,保證綜治和平安創(chuàng)建工作深入開展。成立以縣委書記為組長的“平安創(chuàng)建迎檢工作領導小組”,從縣級各部門抽調人員成立“平安創(chuàng)建迎檢辦公室”,加大對平安建設工作的檢查指導力度。認真執(zhí)行綜合治理“一票否決”制度,逗硬獎懲,對因責任不落實、工作不到位而發(fā)生嚴重影響穩(wěn)定的重大問題和事件的,堅決按照中央、省、市、縣有關責任查究的文件精神,嚴肅追究有關領導和人員的責任,增強“一把手”在平安創(chuàng)建工作中的執(zhí)行力,確保迎檢工作萬無一失。

各位領導、同志們,平安建設得民心,順民意。我們堅信,有市委、市政府的正確領導,有全市人民的共同努力,創(chuàng)建“平安南充”的各項目標一定能夠實現,63萬西充人民也一定能為“平安南充”建設作出應有的、積極的貢獻。

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在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇三

一、堅持大局為重,敢于爭先奪冠,爭做xx建設競賽標兵。

我們將在四年的建設時間里始終圍繞大局,咬定中心,以科學發(fā)展觀思想為指導,貫徹落實市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關要求,以飽滿的工作熱情和務實的工作態(tài)度,科學決策,有效溝通,創(chuàng)新思路,抓好落實,全身心投入到xx政策處理和服務保障中去,及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為目標,敢于爭先,勇于奪冠,全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。

二、堅持以人為本,開展和諧征遷,爭做政策處理排頭兵。xxxx及接線工程過境我縣xx公里,主要涉及xxxxx等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)22村,共需征收土地1814畝,遷移墳墓xxx座,房屋拆遷近xxx余戶,拆遷面積約xxxxx平方米。政策處理涉及面廣,任務重,阻力大,但我們將堅持“拆遷無情,操作有情”的工作原則,以愚公移山的不懈精神,以無微不至的關懷之情,以一絲不茍的嚴謹態(tài)度,做到政策透明,陽光操作,秉章處理,不偏不倚,實現和諧征遷,維護xx建設穩(wěn)定局面。

三、堅持服務為要,實行全程跟蹤,爭做xx建設一等服務生。xx公路xx全面開工后,必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山,這就迫切需要我們做好對外來人員的生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務工作。我們保證視人如己,提前謀劃、及早部署、周密安排,將優(yōu)質的服務保障工作貫穿于xx建設的全過程,充分展現象山人民熱情好客,與人友善的精神品質,為工程建設單位營造安定和諧的工作、生活環(huán)境。

各位領導,各位朋友,xx公路xx及接線工程全面建設的號角已經吹響,立功競賽活動的發(fā)令槍也已經開出,我們堅信,在市委、市政府和市xx指揮部的正確領導下,在各有關部門的關心支持下,我們參建各方必定百舸爭流,激流勇進,共奏友誼競賽的和諧音,唱響xx建成的勝利符。

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇四

我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××××”的戰(zhàn)略目標以轉方式、調結構為主線以項目建設為抓手創(chuàng)新思路謀發(fā)展優(yōu)質高效搞服務努力開創(chuàng)重點項目推進工作新局面。

一、統(tǒng)一思想,凝聚合力。采取多種形式,引領全鎮(zhèn)廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位,深刻領會加大固定資產投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義,強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進經濟發(fā)展重要性的認識,在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識,形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導,夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長,國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組,制定和落實目標管理考查機制,進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任,集中力量、集中精力抓項目協調和服務。今年,我鎮(zhèn)共排定12個重點建設項目,每個項目明確一名黨政領導牽頭,一個職能部門具體負責,做到工作要求明確,完成時限明確,獎懲機制明確。

三、精心組織,強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質量”為原則,扎扎實實做好項目建設管理工作;強化與相關部門單位的對接聯系,力求各類手續(xù)的快速審批,爭取建設資金快速到位;堅持領導掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監(jiān)管,嚴把項目建設的進度、質量和安全關口,確保規(guī)劃項目快開工、開工項目早建成。根據市政府下達我鎮(zhèn)××××億元的固定資產投資計劃,今年重點組織實施好以下六個重點項目工程:1、××××制造有限有限公司的節(jié)能××××生產項目,該項目新增用地10畝,計劃萬元以上;2、××××制造有限公司的××××設備生產項目,新增用地10畝,計劃投資2014萬元以上;3、××××二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米,計劃投資1500萬元;4、××××環(huán)境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發(fā)環(huán)境工程生產項目,計劃投資5000萬元;5、××××有限公司的××××、××××生產項目,計劃投資5000萬元;6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發(fā),計劃投資1.2億元,建成標準化生產車間31000平米。

加大固定資產投資,推進重點項目建設,事關我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展大局,事關全年目標任務的順利實現。我們將認真貫徹落實會議精神,進一步瞄準目標,鼓勁加壓,以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施,全面推進重點工程建設,為實現經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇五

今天,我們在這里召開全市職工之家建設現場推進會議,主要目的是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神,學習貫徹習近平關于工人階級和工會工作的重要論述,特別是習近平關于加強基層工會建設“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神,回顧。

總結。

全市職工之家建設進展情況,交流工作情況和經驗,對深入推進全市職工之家建設再動員再部署再落實。

今天上午,大家觀摩學習了xx個單位的職工之家建設情況。

近年來,在市委市政府和省總的堅強領導和大力支持下,全市各級工會深入貫徹落實習近平關于工人階級和工會工作重要論述,堅持黨的領導,堅持以服務職工為本,堅持問題導向、需求導向和短板導向,堅持眼睛向下、力量下沉、資源下傾,在職工之家建設中進行了不少探索和創(chuàng)新,取得了一定的成效。一是強化工作指導。市總先后下發(fā)了xxx,有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經費保障不足、工作陣地匱乏等問題,為職工之家建設提供了有力保障。二是規(guī)范工作標準。各級工會將職工之家建設納入工會標準化考核體系,充分發(fā)揮考核的導向性作用,建立健全職工之家工作標準、量化指標、任務目標,進一步完善規(guī)范了建家、評家工作標準。三是豐富創(chuàng)建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創(chuàng)建工作,營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍,職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底,全市xx家國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位開展建家活動,活動開展率達xx%以上;單獨建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動,覆蓋率達xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標準,xx家基層單位開展“雙爭”活動,覆蓋率達xx%以上。

面對新形勢新任務新要求,全市職工之家建設還存在一定的差距,全市各級工會要站在全局高度,充分認識職工之家建設的重要性和必要性,進一步增強職工之家建設的責任感緊迫感,切實轉變工作作風,以更大力度、更實舉措,做實做細做好職工之家建設的各項工作。下面,我就進一步推動職工之家建設工作講幾點意見。

一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,充分認識職工之家建設的重要性。

習近平指出,基層工會要著力擴大覆蓋面、增強代表性,著力強化服務意識、提高維權能力,著力加強隊伍建設、提升保障水平。要把工會組織建設成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”,把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”,為職工提供最優(yōu)質的服務,既是各級工會加強自身建設、夯實基層基礎的有效載體,也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅持以職工為中心的工作導向,把職工之家建設工作融入黨政工作大局、融入促進勞動關系和諧和職工隊伍穩(wěn)定大局中去思考和把握,不斷增強工會組織影響力和感召力,完成黨賦予工會組織“團結帶領職工聽黨話、跟黨走”的政治任務;要把職工之家建設作為竭誠服務職工群眾的出發(fā)點和落腳點,順應職工對美好生活的新期待,切實將職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題作為職工之家建設的主要內容,切實把工會組織建設成更加堅強有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強會的思路,進一步推動職工之家建設活動向縱深發(fā)展,著力構建“建會、建制、建家”三位一體、協調聯動、同步推進、全面提升的基層工會組織建設良好格局,切實提升基層工會規(guī)范化水平。

(一)創(chuàng)新組建方式,有效擴大工會組織覆蓋面。一要著力推進新社會組織組建工會。堅持黨建帶工建,大力推動工會組織向新興領域和新興群體延伸,推進新經濟組織、新社會組織工會建設和職工入會工作。二要深入推進百人以上企業(yè)摸排建會專項行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求,以非公有制企業(yè)為重點,對符合單獨建會條件的非公有制企業(yè),推動其單獨建立工會。對職工人數少,不具備單獨建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員,通過建立聯合基層工會實現有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進一步打通“八大群體”入會通道,有針對性地加大宣傳,方便貨車司機、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進一步擴大惠及“八大群體”的工會普惠性服務,通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟困、金秋助學等方式,不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑,打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網上申請入會渠道,建立線上申請、線下辦理的工作流程,為職工入會提供便捷服務。加強會員會籍管理,完善會員實名制數據庫,實現動態(tài)管理,逐步實現會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。

(二)豐富活動內涵,有效提高職工之家建設凝聚力。一是要把服務職工作為深化職工之家建設的核心內容,著眼于滿足職工群眾多層次需求,努力構建工會服務職工工作體系,按照“會、站、家”一體化思路,把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務中心、建設職工之家有機統(tǒng)一起來,為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實效、高水平的服務,使職工之家建設成為直面服務職工群眾的陣地。二是要把落實“四權”作為深化職工之家建設的制度保證。職工是職工之家建設的主體,發(fā)揮職工的主體作用,關鍵在于落實職工的“知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權”。要以深化廠務公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實職工的“四權”,形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設作為深化職工之家建設的重要抓手。堅持職工之家建設實體化、便利化,指導基層工會在整合現有資源的基礎上,按照方便、就近的原則,突出職工聚集的重點區(qū)域,科學布局和規(guī)劃建設區(qū)域性職工服務陣地和文體活動陣地,強化陣地的服務和活動功能,滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求,提高工會的凝聚力和社會影響力。

(三)拓寬創(chuàng)建領域,有效提升職工之家建設影響力。一是要把職工之家向聯合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里,職工之家建設就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯合基層工會建家難的現狀,積極探索、總結聯合基層工會職工之家建設的多種實現形式及運行規(guī)律,形成聯合基層工會職工之家建設的規(guī)范化標準。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展??h(市區(qū))以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產業(yè)工會的職能,又具有基層工會的特性,承擔部分基層工會難以承擔的維權職能,是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié),也是當前職工之家建設的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網上工作平臺升級。各級工會要強化互聯網思維,構建網上工作平臺,打造工會升級版。打造網上網下相互促進、有機融合的工作新格局,讓互聯網成為了解職工、貼近職工、聯系職工、服務職工的新途徑,開創(chuàng)職工之家建設新窗口。

(四)依托活動載體,有效激發(fā)職工之家建設內生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業(yè)深入開展“雙愛雙評”活動,是建設職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關系源頭治理”工作主線,樹立“企業(yè)興則經濟興、職工穩(wěn)則社會穩(wěn)”理念,充分發(fā)揮企業(yè)和職工的主體作用,引導企業(yè)與職工共建共享,著力構建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系,增強企業(yè)工會的活力和凝聚力。二是要實施“雙亮”工程。“雙亮工程”是提高建會質量、鞏固建會成果、推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業(yè)工會重建同步進行,與加強企業(yè)工會組織建設和制度建設同步進行,夯實根基、打牢基礎。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結合地方、產業(yè)實際,健全完善相關制度,建立會員評家報告制度,基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結果及整改措施;建立會員評家檢查制度,以會員滿意度為標準,定期進行自查、互查、抽查,注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度,把會員民主測評結果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據,對未按規(guī)定達到合格職工之家標準的基層工會,應采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅持問題導向,找準基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責中存在的突出問題,分析原因,提出對策,使“雙爭”活動更有針對性和指導性。各級工會要運用各種媒體宣傳活動開展情況,建立“雙爭”活動微信公眾平臺,發(fā)布和推送活動信息,擴大“雙爭”活動的參與面和影響力。

三、

(一)強化組織領導。把工會組織建設成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求,是加強工會自身建設、增強吸引力凝聚力的內在需要。各級工會要高度重視,切實加強對深化職工之家建設的組織領導,成立專門工作機構,主要領導親自抓、分管領導重點抓、有關部門具體實施、各職能部門共同參與,形成全會上下合力推進,黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設作為全會一項“打基礎、增活力、利長遠”的重要工作,擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設中遇到的新情況、新問題,使職工之家建設永葆生機與活力。

(二)加大投入力度。各級工會要堅持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉,對建家工作給予充分的資金投入,建立穩(wěn)定的經費保障機制,將職工之家建設經費納入到各級工會年度經費預算。各市總工會、產業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應資金用于職工之家建設及運行保障。要配好職工之家服務人員隊伍,并加強管理和培訓。要創(chuàng)新方式方法,利用市場手段、借助社會力量,構建社會化、市場化、多元化、開放型的服務職工工作新模式。

(三)建立考評機制。各級工會要按照服務設施實體化、服務職責明晰化、管理制度規(guī)范化、運行機制科學化的要求,避免重評比、輕創(chuàng)建的現象,建立“申報自查、會員評家、隨機抽查”的綜合評價考核體系,形成科學有效的長效創(chuàng)建機制,推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作,形成先進帶后進、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。

同志們,深入推進職工之家建設,關鍵在于真抓實干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用,切實把職工之家真正建設成為凝聚人心、引導職工、服務群眾的堅強陣地,團結引導全市廣大職工為深入實施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進“一優(yōu)兩高”,建設更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻。

推進班組建設打造職工之家。

今年來,xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領導和分廠行政的正確領導下,以“三個代表”的重要思想為指導,以勞動保護為中心,以維護職工合法權益為職責,以班組民主創(chuàng)新為精品項目,以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口,以為職工排憂解難辦實事為落腳點,以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標。不斷開拓建家活動的新思路,探索新方法,促進了職工小家建設常抓常新。

一、深入落實廠工會工作精神,突出維權機制民主性。

我車間現有職工151人,會員151人,職工入會率達到100%,在日常工作中,車間黨政重視、支持工會工作,定期聽取工會工作匯報,積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應設施,完善了各項軟硬件建設,深受職工歡迎,基本達到了職工小家建設的標準和要求。在廠工會和黨政的領導下,我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》,加強基層工會自身建設,堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法,深入開展“落后遭淘汰,創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務教育活動,引導廣大職工認清形勢,統(tǒng)一思想,立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),降本創(chuàng)效。為車間的安全生產以及精神文明建設做出了應有的貢獻。對于涉及車間生產經營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先等重要問題,通過民主對話會、冷軋信息港、事情務公開欄、等多種形式進行立體、全面的公開,維護了職工的“知情權”。組織職工對事務公開工作進行評議和監(jiān)督,對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權”。

二、圍繞勞動保護,確保安全生產。

圍繞勞動保護這一中心主題,車間工會主動強化自身的服務意識,加強引導。以“安康杯”競賽為載體,強化工會在安全生產監(jiān)督體系中的地位,通過“青安崗”的建設活動,不斷夯實廣大青工的安全意識,進一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運作,確保安全生產。

1、由車間工會組織班組成員開展“當一天安全檢查員”活動,使職工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質性的認識,查隱患,提建議,強化了安全責任意識。

2、結合“百日安全無事故”活動,利用安全活動日開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主題的安全生產會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。

3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產特殊時期、安全生產月和夏季高溫時期等關鍵階段,開展有針對性的安全宣教活動。

4、要求班組嚴格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班,車間領導帶頭掛鉤參加安全活動,重點傳達公司、總廠相關精神,絕不拘泥形式。

三、圍繞中心工作,全力完成生產經營目標。

緊緊圍繞生產經營中心,全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。

1、我們根據不同機班組,制訂不同的目標,并在現場統(tǒng)一制作競賽看板,對達標或超標的班組及時給予獎勵,形成競賽情況人人清,競賽結果周周結,競賽先進月月評的你追我趕局面。

2、車間大力推進“tpm”管理制度,逐步向“操維合一”轉化,不僅深化了和專檢人員的協調配合,還有效提高了對設備點檢的效率,減少設備故障停機,達到提高機組的有效作業(yè)率。1-6月份,車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號,獎勵4500元。

3、車間設備管理人員利用檢修平衡會、片會認真審核檢修項目,從生產的角度提出了80余條檢修項目,新增設備檢修項目300余條,均被檢修人員采納,確保了每次檢修的有效性。

4、經過全車間干部職工的不懈努力,車間已在重點盈利品種生產、產品認證、等方面取得了明顯成效。1-6月份,鍍鋅機組共生產轎車外板2.09萬噸,同比增加了165.36%,其中元月份鍍鋅汽車面板產量達1.07萬噸,其成材率達101.42%,原品種命中率84.14%,富士康4.9萬噸,同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。

四、采取“三定”原則,使培訓工作形式多樣。

上半年車間把職工教育培訓作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點,以適應車間生產經營的快速發(fā)展,提高車間核心競爭力為目標,牢牢抓住提高經營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產人員的操作技能這一主線,強化管理,嚴抓落實,突出重點,堅持創(chuàng)新,為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。截止到目前為止,舉辦各類培訓班10期,培訓職工328人次,全員培訓率達100%。

車間根據職工特點和班組情況,實行“三定”原則,即:

2、定量設定培訓目標,車間按照“實際、實用、實效”和“缺什。

3、定期評價培訓結果,針對每階段的學習內容進行全方位評價及總結。

通過一系列有利于人才成長的措施,車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例,機組成員已經全部通過高級工認定,并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。

五、大力開展自主創(chuàng)新,全員參與降本創(chuàng)效。

為加速人才成長,鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作,工會將創(chuàng)新作為班組建設的重點工作加以推進。在此基調下,班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲,得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎上自我提煉,總結技術訣竅,2011年至今操作崗申報的操作法5項、合理化建議17條、金點子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項創(chuàng)下車間歷史新高,其中3項操作法已獲得公司認定,創(chuàng)新成果卓著。

低設備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度,累計創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮,嚴格控制材料使用消耗,對出口自動打捆機和捆帶的設計問題進行改進,把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產使用后的桶底殘余化學劑抽出進行循環(huán)再利用,預計一年可減少浪費147萬元,為降本增效作出了貢獻。

六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建。

精神文明工作成為工會在班組建設方面的亮點。在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下,涌現出一大批熱心公益事業(yè),奉獻無私愛心的文明職工。2009年10月為技術組骨干xx母親籌錢治病,共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外,還有連續(xù)三年參加無償獻血的xx、xxx等,均成為了精神文明建設方面的楷模。

車間還從多渠道、多層次、多方位,多形式上解決職工的實際困難,維護職工的切身利益。重視職工的工作和生活,把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅持的“情感工程”,始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。情換情換得人心舒暢,心換心帶來生產干勁強,上半年共走訪慰問28人次,發(fā)放各類補助7000余元。車間大力倡導健康向上的文娛方式,廣泛開展“全員化、特色化、團隊化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動,如:“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽,這些有益職工身心健康活動的開展,陶冶了職工情操,豐富職工生活,營造和諧快樂的氛圍。

幾年來,我們車間工會著眼于大目標,立足于抓基礎,不斷健全完善建家活動的工作機制。車間工會面對新的形勢,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在建家活動中,突出一個“新”字(不斷充實新內容)、力求一個“實”字(各項工作落到實處)、著力一個“全”字(全方位推進建家活動)、打造一個“強”字(創(chuàng)建一個有知明度的高標準模范職工之家)。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的團隊精神,把推行“四項工程”作為建家工作主題任務,促進車間各項工作全面發(fā)展。

2012年下半年涂鍍工會班組建設工作計劃。

1、定期對班組管理進行業(yè)務指導和檢查,協助班組建立各項管理制度。

2、按照管理規(guī)范化、操作標準化要求,搞好班組現場管理,做到文明生產、秩序井然、物流有序、現場整潔。

3、圍繞制度建設、班務公開、績效考核、民主管理、小家建設、課題攻關、合理化建議等,結合實際情況開展班組自主管理。

加強對班組長工作的考核,完善班組長成長通道,提高班組長的工作積極性。

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在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇六

各位領導:

根據會議的安排,我把鎮(zhèn)近期“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作情況向你們做一簡要的匯報。

一、前期工作情況。

1、抓好宣傳發(fā)動,統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部思想。全縣5月29日鎮(zhèn)村級組織活動場所建設現場會和全縣農組工作會召開后,我們鎮(zhèn)黨委政府及時召開了領導班子會議,認真?zhèn)鬟_了會議精神,仔細研究了我鎮(zhèn)農村基層組織建設“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作,特別是村級組織活動場所建設工作。6月3日我們又組織了鎮(zhèn)領導班子、包村點長和村(街)主要負責人到鎮(zhèn)參觀了村級組織活動場所建設工作,并與當日下午召開了我鎮(zhèn)農村基層組織建設“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作動員大會,會上我們就我鎮(zhèn)的農村基層組織建設工作做了具體的安排部署,統(tǒng)一了鎮(zhèn)村干部的思想,明確了工作任務,使鎮(zhèn)村干部真正認識到做好我鎮(zhèn)農村基層組織建設“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作的重要性和必要性,是提高我鎮(zhèn)黨建工作整體水平,推動我鎮(zhèn)各項工作上臺階的組織保證。

2、制定切實可行實施方案,明確“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作目標任務。為按時完成我鎮(zhèn)農村基層組織建設“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作任務,根據我鎮(zhèn)近幾年的農村基層組織建設工作情況,我們進行了認真的調研分析,對照縣委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”的工作內容和目標,找出存在的差距和問題,明確了工作內容和目標,研究制定了《鎮(zhèn)農村基層組織建設“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作實施方案》。并針對“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作的需要,在聯村幫扶縣直單位的指導下,我們又逐村制定了實施方案,明確了各村(街)的工作目標和任務。

為高標準完成我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設工作任務,我們根據11個村(街)現有的活動場所狀況,分類指導,制定了具體的建設工作計劃。村、村、街道為新建活動場所村(街),已于7月29日、30日分別開始施工,工程進展順利,預計于10月20日前可以完工;街道、村、村和村為擴建改建活動場所村(街),在原來基礎上進行裝修、擴建、改建,提高檔次,于7月20日開始施工,現已進行到工程掃尾階段,預計8月底可以交付使用;街道、村、村、村為裝修活動場所村,主要是優(yōu)化辦公環(huán)境,提高辦公條件,已于7月24日前后開工,8月底可以完成任務。為了高標準完成工程質量,我們聘請了監(jiān)理,鎮(zhèn)成立了工程質量監(jiān)督組,具體負責工程質量,村書記每天到工地監(jiān)督了解質量情況。

3、開展農組業(yè)務培訓,確保“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作有序開展。農村基層組織建設“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作內容豐富,原則性較強,業(yè)務量大,為高標準完成此項工作,我鎮(zhèn)于6月26日—7月2日對全鎮(zhèn)個村(街)的黨建專干進行了業(yè)務培訓和農組資料建設相互觀摩活動,通過培訓和觀摩提高了各村(街)黨建專干的業(yè)務水平,為確保我鎮(zhèn)各村(街)黨組織活動和農組“五大載體”活動正常開展,“黨內溫暖”工程和黨員干部“素質提升”工程的順利實施提供了可靠的`保證。我們于7月4日—5日又對全鎮(zhèn)個村(街)的黨組織書記和黨建專干進行了黨建知識集中培訓,通過培訓全面提高了他們做好黨建工作的知識和水平,為抓好我鎮(zhèn)的農組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作打下了堅實的基礎。

4、縣直單位聯村幫扶是開展農組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作的堅強后盾。全縣農組工作會議后,為了推動我鎮(zhèn)農組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作,在縣政協戴克奎主席的指導下,11個縣直單位黨建指導員分別到各自聯系的村(街)開展了聯村幫扶調研活動。通過調研活動,摸清了所聯系幫扶村(街)的實際情況,均制定了有針對性地幫扶村(街)的計劃及切實可行的推進方法。6月16日縣政協主席又親自主持召開了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”聯村幫扶對接會,縣政協辦公室、縣水務局、統(tǒng)戰(zhàn)部、計生委、交通局、機關工委、政法委、農場、縣委黨校、招商局等10個聯村幫扶縣直單位的主要負責人和黨建指導員參加了會議。各聯村幫扶單位的主要負責同志就如何開展好幫扶工作做了表態(tài)發(fā)言,起到了很好的推動促進作用。在縣直單位的大力支持下,所需資金大部分已籌齊。

二、下步工作打算和安排。

1、高標準完成村級組織活動場所建設任務。多方籌措資金,在不增加農民負擔,不新舉債的前提下,全面提升我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設檔次。在配套完善功能,適應新農村建設需要上做文章,新建的村級組織活動場所建設,確保10月20日前完成建設任務;改建、擴建的村級組織活動場所,確保8月底完成任務;裝修的村級活動場所,確保8月底前完成任務。

2、扎實抓好農組工作“五大載體”活動。為鞏固和發(fā)展先進性教育成果,積極探索建立保持共產黨先進性長效機制,利用我鎮(zhèn)現有的資源優(yōu)勢,大力實施“雙培雙帶”先鋒工程,繼續(xù)抓好無職黨員設崗定責、流動黨員管理及“雙向帶動”、為民服務全程代理等工作,全面開展黨組織和黨員“雙向承諾制”,著力把各項活動貫穿于日常工作之中,使每項活動開展的有聲有色,取得明顯效果。在鎮(zhèn)村干部規(guī)范化管理、黨務公開、村務公開、村財鎮(zhèn)管、黨組織建設及農組示范基地作用發(fā)揮上創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌。

3、集中開展村(街)黨組織整頓工作。鎮(zhèn)黨委對所轄11個村(街)黨組織建設狀況,進行調查、分析、排隊,結合近幾年掌握的情況,確定村、村、村為一類村;村、街道、村、街道、街道、村為二類村;村、村為三類村,對各類村街明確了重點要解決的突出問題,實行分類指導。對三類村重點要解決班子的工作能力、增強戰(zhàn)斗力和凝聚力;對二類村,按照“五個好”的要求,促進其上臺階;對一類村要在規(guī)范落實黨建工作任務的基礎上,選擇1—2項特色工作進行探索創(chuàng)新,創(chuàng)建自己的農組工作品牌。

4、善始善終抓好督查檢查工作,確保高標準完成“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作任務。根據農組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作內容,我們從7月開始,每月對所開展的農組工作進行一次督查,采取百分制打分,年終進行總評,與村(街)干部的績效工資掛鉤,與包村點長年終獎懲掛鉤,著力把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作內容落到實處,確保年底高標準通過縣、市兩級驗收。

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇七

近年來,我市酒用高粱產業(yè)發(fā)展取得了明顯成效,對于促進農業(yè)增效、農民增收和扶貧攻堅發(fā)揮了積極作用,同時也為醬香白酒產業(yè)的發(fā)展提供了原料保障,但也存在一些問題和不足,具體如下:

一是總量不斷增加,但供需矛盾仍然突出。x年以來,全市高粱種植面積不斷增加,從x年x萬畝增加到x年的x余萬畝,產量從x萬噸增長到x萬噸。x年高粱產業(yè)產值在x億元以上。但隨著全市白酒產能的迅速擴大,我市高粱原料供需存在較大缺口。規(guī)劃到x年,全市白酒產量要確保實現x萬千升,對酒用高粱的需求將達x萬噸以上。而目前,全市高粱產量不到x萬噸。即使按照“十四五”全市農業(yè)產業(yè)規(guī)劃,到x年全市高粱產量也只能達到x萬噸,大量高粱需從東北以及四川、云南以及本省其他地區(qū)調入。

二是品種選育不斷優(yōu)化,但單產水平低,生產規(guī)模不大。以紅纓子為代表的我市本地品種,具有粒小皮厚、出酒率高、酒質好等優(yōu)點,是我市優(yōu)質醬香白酒的首選原料品種。同時,地方品種資源保護得到強化,現存資源性品種x個,充分保證了高粱基地生產用種和品種更新。但是,全市平均單產僅x公斤,并且零星分散,戶均規(guī)模在x畝以下。從x、x的調查反應,如果品種和生產技術到位,單產水平可超過x公斤。

三是產業(yè)帶動能力增強,但基礎設施薄弱、盲目種植的現象依然存在。各縣(市、區(qū))緊緊圍繞龍頭企業(yè)抓基地促發(fā)展,實行高粱訂單生產和收購,推動農業(yè)產業(yè)向著規(guī)?;⒓s化、產業(yè)化發(fā)展。全市現已成立x個農民專業(yè)合作社,采取“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一銷售”的方式帶動社員及群眾增收致富。但基地農戶合同訂單意識不強,盲目生產,造成銷售無保障,商販壓級壓價現象時有發(fā)生。此外,高粱種植基地大多在較為偏遠的旱坡地,望天土、望天田,交通水利等基礎設施建設、病蟲害防治、土壤培肥以及環(huán)境監(jiān)測遠遠跟不上,加之種植規(guī)模小、抗風險能力低。

四是種植技術體系不斷健全,但標準化水平有待提高。x年我市酒用有機原料基地開始認證,有機地塊面積逐年增加,x年有機地塊面積已占全市現有高粱種植面積的x%。x市、x縣制定了有機高粱原料操作技術規(guī)程,x個地方標準已經通過省級審定發(fā)布。今年,茅臺有機原料問題引起網絡輿情高度關注,部分網友甚至質疑有機高粱認證,這些輿論雖存在不少夸大之詞和競爭對手的打壓之嫌,但這件事敲響了酒用高粱質量安全工作的警鐘。加上種植密度不合理、播種質量差、病蟲害防治技術滯后、用地養(yǎng)地不配套、機械化程度和比較效益較低等問題仍然存在,導致今年一些傳統(tǒng)種植農戶出現了波動。加快酒用高粱檢驗檢測體系建設,抓好高粱生產質量安全監(jiān)管,嚴把酒用高粱產品質量關,已成為高粱產業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。各級各部門和各白酒企業(yè)都應該警醒,不能在原料這個重要環(huán)節(jié)上節(jié)約成本,不能因為眼前利益而將千秋功業(yè)毀于一旦。

充分、深入地了解全市高粱產業(yè)發(fā)展現狀、種植水平和市場需求,將對下步工作的開展提供非常重要的參考價值。各地要相互加強交流,要和白酒生產企業(yè)充分溝通,在科學研判的基礎上,做好種植發(fā)展規(guī)劃,切實把產業(yè)做好做實。

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇八

同志們:

這次會議是市政府決定召開的一次重要會議,主要任務是,總結全市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設工作,交流建設經驗,分析存在問題,研究部署下一步工作,把全市美麗鄉(xiāng)村建設持續(xù)推向深入。剛才,平利縣政府、漢陰縣澗池鎮(zhèn)政府、旬陽縣呂河鎮(zhèn)冬青村“一縣一鎮(zhèn)一村”分別作了經驗介紹,請大家學習借鑒。市農業(yè)局、市財政局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市住建局、市雙創(chuàng)辦作了工作發(fā)言,對各自工作作了具體部署,希望大家緊密結合實際,抓好貫徹落實。下面,我再講三點意見:

一、認真總結,切實增強持續(xù)推動美麗鄉(xiāng)村建設工作的緊迫感。

去年,市委、市政府作出了建設美麗鄉(xiāng)村的重大決策,市上圍繞美麗鄉(xiāng)村建設工作,進行了充分調研,政府常務會專題研究,制定下發(fā)實施意見,去年11月27日召開了全市美麗鄉(xiāng)村建設工作啟動會議,確定了目標任務、推進措施。一年來,各縣區(qū)各有關部門按照市委、市政府的工作部署,科學謀劃,精心實施,全市美麗鄉(xiāng)村建設工作有序推進,取得了階段性成效。一是工作思路明晰。堅持把美麗鄉(xiāng)村建設放在全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展大局中統(tǒng)籌考慮、頂層設計、系統(tǒng)推進。結合實際,提出了宜居、宜業(yè)、宜游,生態(tài)美、村容美、庭院美、生活美、鄉(xiāng)風美的“三宜五美”美麗鄉(xiāng)村建設總體要求,確定了村莊規(guī)劃編制、生態(tài)環(huán)境建設、基礎設施建設、特色民居建設、農村產業(yè)建設、鄉(xiāng)風文明建設六大工程,通過堅持抓示范,以漢江兩岸、月河川道、公路及景點景區(qū)沿線城鎮(zhèn)帶為重點,全市首批啟動的2個鎮(zhèn)、21個示范村建設取得了良好效果,積累了經驗,起到了典型示范的成效。二是合力初步形成。按照“市抓創(chuàng)建、縣為主體、鎮(zhèn)辦實施”的原則,市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦)三級聯動,市直有關部門聚力捆綁資金,不斷加大投入,為美麗鄉(xiāng)村建設提供了有效資金保障。市農業(yè)局、財政局制定了《安康市創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村建設標準》,細化了20多項具體創(chuàng)建指標,規(guī)范和指導各示范鎮(zhèn)、示范村因地制宜開展創(chuàng)建工作。市美村辦充分發(fā)揮了綜合協調和牽頭抓總作用,開展調查研究,加強工作協調,強化督查考核,通過一月一督查,一季一通報,及時掌握各示范鎮(zhèn)、示范村美麗鄉(xiāng)村建設進展情況。三是成效初步顯現。目前,全市已啟動省級示范鎮(zhèn)建設2個,市級示范鎮(zhèn)村建設23個,落實市級示范鎮(zhèn)村建設項目360個,縣區(qū)圍繞農村人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設,啟動縣級示范鎮(zhèn)村建設99個。資金投入力度加大,全市落實農村人居環(huán)境整治及基礎設施建設資金達14億元,其中市級示范鎮(zhèn)村完成投資6.3億元;市直17個部門圍繞示范鎮(zhèn)村建設,落實建設資金3.1億元。涌現出的平利“1+1”立體整治模式、鎮(zhèn)坪“6+x”推進模式、漢陰縣澗池鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,以及大家參觀的平利縣長安鎮(zhèn)的茶旅融合發(fā)展模式、旬陽縣呂河鎮(zhèn)冬青村的產村一體化發(fā)展模式為美麗鄉(xiāng)村建設工作積累了有益經驗。

一年來,我市美麗鄉(xiāng)村建設取得了明顯成效,但是存在的問題也不少,特別是從近期督查的情況來看,存在的問題主要有:一是進展不平衡。各縣區(qū)雖對此項工作進行了安排部署,出臺了實施辦法,但是在推進過程中,有些縣區(qū)認識不到位,落實還僅僅停留在會議上、文件上,工作不積極、不主動,存在等、靠、要思想,缺乏有效的推進辦法和措施,導致各縣區(qū)示范鎮(zhèn)村建設差別較大。二是規(guī)劃滯后。在全市首批啟動的2個鎮(zhèn)、21個示范村中,目前僅有2個示范鎮(zhèn)、8個示范村完成了規(guī)劃編制工作,其余13個示范村規(guī)劃編制仍在修改完善中,規(guī)劃編制工作嚴重滯后。三是項目整合乏力。漢陰、平利、鎮(zhèn)坪出臺了項目資金整合辦法,項目整合力度較大,示范鎮(zhèn)村建設較快,但有些縣區(qū)在項目策劃申報、安排落實上并沒有向美麗鄉(xiāng)村建設示范鎮(zhèn)村集中,導致50%的示范鎮(zhèn)村建設缺乏有效地項目支撐,建設進度較慢。市直相關部門圍繞示范鎮(zhèn)村建設雖然完成了項目資金投資3.1億元,但比計劃的捆綁整合項目資金尚缺2.2億元。四是管理機制不健全。建設美麗鄉(xiāng)村的重點任務是農村環(huán)境綜合整治、水電路等基礎設施建設和農村主導產業(yè)建設,而大部分示范鎮(zhèn)村忽視了農村環(huán)境衛(wèi)生治理,“臟、亂、差”現象仍然突出,日常衛(wèi)生保潔、公共服務設施管理維護等長效管理機制不健全,影響美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作持續(xù)推進。這些問題必須引起高度重視,在今后的工作中認真加以解決。

美麗鄉(xiāng)村建設是貫徹落實提出的建設美麗中國的重要內容,是推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、改善農村環(huán)境、提高農民增收、提升農村群眾的幸福感的總抓手,也是我市建設美麗富裕新安康的應有之義。我們要以更加務實的舉措、更加扎實的作風,持續(xù)深入地抓好美麗鄉(xiāng)村建設,努力取得新的更大成效。

二、突出重點,扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設。

美麗鄉(xiāng)村建設正進入深入實施、持續(xù)推進的關鍵階段。我們要突出做好以下幾個方面的重點工作:

(一)規(guī)劃編制要抓實。編制一個高起點、高標準、管長遠的規(guī)劃,是美麗鄉(xiāng)村建設的前提。要牢固樹立起規(guī)劃引領的意識,先布棋盤再落子。首批啟動的示范鎮(zhèn)村中,規(guī)劃編制工作欠賬很大。當前,一方面,要下功夫盡快完成今年的欠賬,一方面要對明年示范鎮(zhèn)村早謀劃、早規(guī)劃,縣區(qū)政府要統(tǒng)籌推進,同步啟動。今年凡是欠賬任務未完成的縣區(qū),明年新增的示范鎮(zhèn)村在指標上要酌情減少,對積極性高、規(guī)劃編制完成好的縣區(qū),指標上要予以傾斜支持。市美村辦在確定明年全市示范鎮(zhèn)村時要嚴格把關。在具體編制規(guī)劃工作中,要堅持高標準,既立足當前,又要著眼長遠,統(tǒng)籌考慮產業(yè)發(fā)展、設施完善、功能配套、空間布局等方面,明確村莊發(fā)展方向和發(fā)展目標,一張藍圖繪到底,做到科學、務實,有章可循。要做到有特色,既要有共性美,更要有個性美。因地制宜,充分結合當地的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)優(yōu)勢、人文歷史,盡可能保留村莊原始風貌,讓川壩有川壩的風味,山區(qū)有山區(qū)的風格,水鄉(xiāng)有水鄉(xiāng)的風韻,在特色優(yōu)勢上做強做大。要接地氣,充分尊重農民群眾的意愿,采取問題導向,從農民長遠生活和發(fā)展角度出發(fā),從解決農民群眾最期盼、反映最強烈的薄弱環(huán)節(jié)入手,使規(guī)劃真正符合農民需求,真正讓農民群眾得到實惠。要編好項目,把項目規(guī)劃作為美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃的重點,按照缺什么就補什么的原則,統(tǒng)籌安排好項目規(guī)劃,要通過實實在在的項目支撐,推進美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃的實施。

(二)重點工程要抓實。一要大力實施村莊環(huán)境整治。以“清理”為重點,加強農村生活垃圾處理,徹底清除積存垃圾。探索建立衛(wèi)生保潔管理長效機制,落實人員、經費、設施,實現常態(tài)化管理。大力推進現代生態(tài)富硒循環(huán)農業(yè)發(fā)展,推廣循環(huán)發(fā)展模式,從根本上減少農業(yè)面源污染。加強生態(tài)建設,重點抓好城鎮(zhèn)周邊、道路沿線等重點區(qū)域綠化,提高綠量,美化環(huán)境。二要大力實施基礎設施建設。把改善農民基本生產生活條件放在突出位置,重點抓好村莊道路、安全飲水、危房改造、電力通信等建設工作,確保農民住安全房、用放心電、喝干凈水、走平坦路。特別是20xx年啟動創(chuàng)建的省級示范鎮(zhèn)雙龍鎮(zhèn)和市級23個示范鎮(zhèn)村要認真對照項目計劃,把缺項補齊、把弱項補強,打牢農村經濟發(fā)展的物質基礎。三要大力推進公共服務。統(tǒng)籌抓好村級文化室、村級衛(wèi)生室、互助幸福院、社區(qū)服務中心建設,更好地滿足農民群眾日益增長的物質文化需求,全面提升廣大農民的生活水平和幸福指數。以“美麗鄉(xiāng)村、文明家園”創(chuàng)建活動為載體,大力推進社會主義核心價值觀進農村,培養(yǎng)廣大農民正確的價值取向、行為習慣、生活生產方式,樹立和培育文明新風,促進群眾文明素質提升。

(三)特色產業(yè)要抓實。產業(yè)強、農民富是美麗鄉(xiāng)村建設的核心內容。要依托資源優(yōu)勢,按照“一鎮(zhèn)一業(yè)一園”、“一村一品一園”的思路壯大主導產業(yè),在做大規(guī)模、做優(yōu)品質、做強品牌上下功夫,切實促進主導產業(yè)提質增效。要以園區(qū)建設為抓手,大力發(fā)展適度規(guī)模經營,提升主導產業(yè)發(fā)展水平,確保農民收入持續(xù)穩(wěn)定增長,各示范鎮(zhèn)村要力爭建成1個市級以上現代農業(yè)園區(qū)。要大力培育龍頭企業(yè)、合作社、家庭農場、專業(yè)大戶等新型農業(yè)經營主體,通過扶持培育龍頭企業(yè),帶動產業(yè)發(fā)展,促進農民增收。市縣區(qū)農業(yè)、林業(yè)、水利等部門要把美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)村的產業(yè)發(fā)展作為扶持的重點,在基地建設、良種繁育、技術支撐、龍頭培育等方面,要加大力度,確保示范鎮(zhèn)村真正實現主導產業(yè)強、農民增收快的目標。

(四)示范創(chuàng)建要抓實。今年推進的23個示范鎮(zhèn)村建設很快就要進行考核驗收,時間緊、任務重、責任大。各縣區(qū)、市直各有關部門要進一步強化創(chuàng)建力度,認真對照創(chuàng)建標準,查缺補漏,制定切實可行的推進方案和工作措施,把沖刺目標切實細化、量化、清單化,逐條逐項落實到責任領導、責任人,具體到完成時限,靠實工作責任,加大推進力度,對示范村規(guī)劃編制未完成的,要在12月底前完成規(guī)劃編制評審工作;對在建項目,要按照時間節(jié)點緊抓建設進度;對未啟動、未立項的,要抓緊進行對接,盡快啟動建設和立項,確保在明年3月份前完成所有項目建設任務,確保所有示范鎮(zhèn)村創(chuàng)建都能順利達標。

要抓緊謀劃明年示范創(chuàng)建工作。各縣區(qū)要認真研究,結合實際,梯次推進,科學嚴謹的做好20xx年度示范鎮(zhèn)、示范村建設的申報工作。市美村辦要認真做好20xx年示范鎮(zhèn)村申報的審定工作,抓緊拿出20xx年美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)村創(chuàng)建名單報市政府審定。

三、創(chuàng)新機制,為加快美麗鄉(xiāng)村建設提供堅強保障。

美麗鄉(xiāng)村建設是一項綜合性的系統(tǒng)工程,涉及千村萬戶,事關發(fā)展大局。要用5年時間,完成10個示范鎮(zhèn)、100個特色村莊建設任務,今明兩年開好局非常關鍵。各縣區(qū)、市直各有關部門要牢固樹立全市一盤棋思想,強化領導,合力攻堅,確保各項任務不折不扣落到實處。

一要強化組織領導。各縣區(qū)要把美麗鄉(xiāng)村建設擺上重要議程,強化組織領導機構,充分發(fā)揮主體作用,落實好各項政策措施,在政策制定、工作推動、財政投入等方面予以重點傾斜,有步驟有計劃地推進美麗鄉(xiāng)村建設。市美村辦要發(fā)揮牽頭抓總作用,切實搞好組織協調、指導服務、督查考核等工作,及時掌握各縣區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設的新狀況、新動態(tài)。

二要形成工作合力。各有關部門要強化“主角”意識、大局意識,切實承擔起自身職責,加大對基層的業(yè)務指導力度,在項目審批、資金整合、用地保障等方面大力支持,積極主動搞好服務,形成強大合力。要加大資金投入,市縣區(qū)財政部門要認真落實好“一事一議”項目資金,采取以獎代補的形式,加大獎補力度。各縣區(qū)要加大項目整合扶持力度,有效聚集,形成合力,在項目整合上,要適應新常態(tài),堅持關口前置,在項目申報階段就要提前介入,把美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)村作為項目申報的重點,逐級上報;市直各有關部門對各縣區(qū)申報的項目要把好申報關口,積極爭取中省項目支持。要廣開渠道,積極發(fā)動群眾籌資籌勞,鼓勵返鄉(xiāng)能人建設美麗家園,引導民間資本參與美麗鄉(xiāng)村建設。

三要創(chuàng)新工作機制。要加大考核力度,市上已將美麗鄉(xiāng)村建設納入市對縣區(qū)考核內容,各縣區(qū)也要將美麗鄉(xiāng)村建設納入對鎮(zhèn)辦、有關部門的考核范圍,以目標倒逼進度,以考核催生動力,確保美麗鄉(xiāng)村建設加快推進。要建立健全工作督查制度,市美村辦要牽頭,從現在起每月一督查一通報,找準問題,督促進度,確保美麗鄉(xiāng)村建設目標任務順利完成。

同志們,建設美麗鄉(xiāng)村既是一項發(fā)展工程,也是一項民生工程。希望大家高度重視,務實推進,不斷開創(chuàng)我市美麗鄉(xiāng)村建設的新局面,為建設美麗富裕新安康做出貢獻!

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇九

同志們:

這次現場推進會開的很好、很成功。會議期間,我們現場觀摩了臨澤、甘州、民樂3縣區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設情況,部分縣區(qū)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村作了大會發(fā)言或書面交流,與會人員親身體驗了這幾年美麗鄉(xiāng)村建設探索實踐取得的工作成效,相互學習交流了好的經驗和做法,進一步堅定了加快美麗鄉(xiāng)村建設的信心和決心。剛才,黃市長對近年來全市美麗鄉(xiāng)村建設工作作了總結,對如何推進下一階段工作講了指導性、操作性意見,我完全贊同,希望大家認真抓好落實。下面,我就進一步做好當前及今后一個時期全市美麗鄉(xiāng)村建設工作,從大的方面講幾個方向性的問題。

第一,要研究確定符合實際的工作目標。去年以來,我們按照省委、省政府《改善農村人居環(huán)境的行動計劃》和市委、市政府“率先在全省全面建成小康社會”的部署要求,初步提出了全市美麗鄉(xiāng)村建設的工作目標,就是力爭利用2到3年時間,建成100個以上的美麗鄉(xiāng)村,其中65個貧困村達到一半以上,力爭到20xx年全市一半以上的村建成美麗鄉(xiāng)村。這個目標是積極的,但綜合各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎條件、發(fā)展水平、產業(yè)支撐等各類因素研究分析,現在感到定的有點高,需要結合實際進行合理調整,可否調整為:力爭利用2到3年時間,建成60-80個美麗鄉(xiāng)村,其中65個貧困村達到四分之一以上,力爭到20xx年全市三分之一的村建成美麗鄉(xiāng)村。

把“力爭利用2到3年時間建成100個以上美麗鄉(xiāng)村”的目標調整為“建成60-80個美麗鄉(xiāng)村”,主要考慮是,建設美麗鄉(xiāng)村不是一件簡單的事情,不能貪多求快,不能急于全面鋪開,要選擇基礎條件好的村先行先試,適當提高建設標準,打造示范鄉(xiāng)村,引領帶動面上工作。全市有60個鄉(xiāng)鎮(zhèn),基礎條件好的可以搞2個,基礎條件差的搞1個就行,沒有條件的可以不搞。這樣算下來,在兩三年時間內全市就能建成60-80個真正合格的、有質量的、經得起歷史檢驗的美麗鄉(xiāng)村,這已經算是一個了不起的成績。從現在開始,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照更加講究質量內涵、更加慎重穩(wěn)進的要求,把工作的重點從搞試點轉移到做示范上來,樹立一批不同類型、不同特點的標桿模式。

把“65個貧困村中美麗鄉(xiāng)村達到一半以上”的目標調整為“65個貧困村中美麗鄉(xiāng)村達到四分之一以上”,主要考慮是,貧困村的基礎條件差,即使通過這幾年的強力扶持,已經實現了精準脫貧,但產業(yè)基礎薄弱的問題卻不能在短時間內解決。要在兩三年內把一半以上的貧困村建成美麗鄉(xiāng)村難度很大。從貧困村的自然環(huán)境、基礎條件、產業(yè)支撐等方面綜合分析,有大約四分之一的貧困村情況相對較好,通過持續(xù)不斷的扶持發(fā)展,可以建設成為美麗鄉(xiāng)村。而其他貧困村尚不具備建設美麗鄉(xiāng)村的條件,需要把工作的重心繼續(xù)放在鞏固脫貧成果上,不可以好高騖遠、急于求成。

把“到20xx年力爭把全市一半以上的村建成美麗鄉(xiāng)村”的目標調整為“力爭把全市三分之一的村建成美麗鄉(xiāng)村”,主要考慮是,不能單純追求建設數量,要確保建設質量和內涵。如果目標定的過高,不僅不利于調動各方面的積極性,還有可能適得其反,導致有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門片面追求建設的速度和數量,而不考慮建設的質量和效果,甚至會催生違背老百姓意愿強制搞拆舊建新和數據造假等行為,這樣會產生嚴重的負面影響。

由此,適當調整目標是必要的,至于具體如何調整,前面我只是提出了一個建議,還需要各級各部門認真調研論證。這里要強調的是,工作目標一旦確定下來,各級各部門就要堅定不移地去推進,絕不能打折扣,更不能出現欺上瞞下、弄虛作假等現象。

第二,要注重把握推進工作的基本原則。農村情況千差萬別,每個村的地域文化和產業(yè)特色各不相同。推進美麗鄉(xiāng)村建設,既不能照抄照搬城市建設模式,也不能簡單地用一個樣板克隆、復制。要遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,注重把握工作原則,走符合自身實際的美麗鄉(xiāng)村建設道路。

一是要從鄉(xiāng)村實際出發(fā),不搞一個模式。美麗鄉(xiāng)村建設,重在規(guī)劃先行。從目前的情況來看,全市美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃設計、建設模式、建設標準,甚至戶型、布局還是像“新版”的一個模式。我市鄉(xiāng)村區(qū)域廣闊,各村在人口規(guī)模、發(fā)展基礎、區(qū)位條件、資源稟賦等方面都存在一定的差異。鄉(xiāng)村規(guī)劃要結合本村實際,不能單純的照搬照抄。要認真調查研究,積極探索創(chuàng)新,堅持再多分些類型、再多些式樣推進,要注意增強村落的個性魅力和自然生成的生命力。

二是要突出各自特色,不搞千村一面。這些年,我們在建設美麗鄉(xiāng)村方面取得了明顯成效,但也有一些地方在建設過程中沒有很好地考慮村莊布局、地形走勢、山河水系、歷史文化等因素,鄉(xiāng)村特色彰顯不夠。下一步,要結合各村實際,統(tǒng)籌考慮山、水、田、林、路等生產生活要素,以風貌改造、特色塑造為重點,切實加強分類指導,強化規(guī)劃管控,努力建設彰顯青山秀水、體現田園風貌、傳承鄉(xiāng)村文明的美麗宜居鄉(xiāng)村。要講究功成不必在我,規(guī)劃要注意留白,留給后人去建不晚。

三是要注意循序漸進,不搞一哄而上。美麗鄉(xiāng)村建設是一項復雜而系統(tǒng)的工程,需要我們付出長期不懈的努力。要統(tǒng)籌考慮各村自然條件、經濟基礎、農民承受能力等方面因素,堅持量力而行、盡力而為、穩(wěn)步推進,決不能圖一時之利急功近利、盲目推進,搞一哄而上和違背群眾意愿的大拆大建。要根據現有條件,區(qū)分輕重緩急,一個村莊一個村莊推進、一個項目一個項目落實,帶動全市美麗鄉(xiāng)村建設。

四是要堅持群眾自愿,不搞強制命令。農民群眾是美麗鄉(xiāng)村的建設者、受益者和管理者,我們必須把群眾認同、群眾自愿、群眾滿意作為工作的根本標準,不能搞強制命令。但這并不意味著我們可以不主動作為,而是要在村落規(guī)劃編制、建設選點、產業(yè)布局等方面,反復與群眾協商溝通,達成一致意見。在具體工作中,除公共設施建設之外,要把房屋拆舊建新、設計裝修以及產業(yè)培育發(fā)展等方面的自主權完全交給群眾,真正把農民群眾變成美麗鄉(xiāng)村建設和創(chuàng)造創(chuàng)新發(fā)展的主體。

第三,要充分彰顯建筑文化的個性特色。美麗鄉(xiāng)村是一個綜合性、多要素的體系,具有獨特的文化個性和鮮明的地域特色是其必不可少的要求。在中央城鎮(zhèn)化工作會議上強調,要“讓城市融入大自然,讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁?!薄班l(xiāng)愁”是什么?是家鄉(xiāng)銘刻于人們心靈最深處的記憶與情感。而這份記憶與情感又主要來自于何方?當然是從小耳濡目染的建筑及其所體現的自然個性與文化特色。建筑文化是千百年來人與自然交流互動、和諧相處的產物,是一個地方建筑物的“根”與“魂”。我們建設美麗鄉(xiāng)村,只有發(fā)掘并弘揚好建筑文化,才能為這個村莊打上特有的“烙印”,解決好其姓“張”的問題。所謂姓“張”,就是要彰顯張掖地域建筑文化的個性與特色。這方面的工作我們雖然一直都在做,但做得還不夠,需要積極探索。如果這次美麗鄉(xiāng)村建設這個問題解決不好,我們寧肯少搞、緩搞、甚至不搞。

解決美麗鄉(xiāng)村姓“張”的問題如何破題?我想應該從兩個方面著手。一方面是要繼承挖掘傳統(tǒng)建筑文化。要堅持建設與保護、培育與傳承相結合,向農民群眾和曾經參與村莊規(guī)劃建設的能工巧匠多請教,綜合多方信息認真研究,聚集各類元素感悟體驗,深刻理解原有建筑的文化內涵,保護好農村建筑文脈。另一方面是要善于創(chuàng)新創(chuàng)造。要明白綜合就是創(chuàng)造。建設美麗鄉(xiāng)村不能簡單復古,要把原有建筑風格與現代生活方式有機結合起來,融合各種文化元素,積極創(chuàng)新創(chuàng)造,使建筑既能體現時代特色,又能彰顯文化底蘊。要引導群眾積極培育鄉(xiāng)土文化、家庭文化,使人一進門就能感覺到一種自然和諧的鄉(xiāng)土文化氣息撲面而來。

第四,要切實強化美麗鄉(xiāng)村的產業(yè)支撐。產業(yè)發(fā)展是美麗鄉(xiāng)村建設的基本支撐。幾個縣區(qū)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村的負責同志在交流發(fā)言時都談到了這個問題,大家對產業(yè)發(fā)展的重要性都有比較深刻的認識,我在這兒不再重復,僅舉一個例子,強調如何強化產業(yè)支撐的問題。臨澤縣梨園新村是一個易地扶貧搬遷村,他們圍繞完善丹霞大景區(qū)服務功能,把住宅建設與產業(yè)發(fā)展融為一體,引導農戶利用住宅積極從事餐飲住宿、旅游接待等經營,既增加了農民收入,又為美麗鄉(xiāng)村建設提供了有力產業(yè)支撐。各縣區(qū)和示范鄉(xiāng)村要認真學習借鑒他們的成功經驗,把美麗鄉(xiāng)村建設與產業(yè)發(fā)展有機結合起來,依托特色優(yōu)勢,激活各類要素,圍繞建設小市場、興辦小企業(yè)、鼓勵農戶從事家庭生產經營等方式,積極培育有長期支撐作用的主導產業(yè),為美麗鄉(xiāng)村建設奠定堅實基礎。

同志們,建設高質量、有內涵的美麗鄉(xiāng)村責任重大、任務繁重。希望大家鼓足信心、勇于探索,以更加務實的作風、更加有效的舉措,堅定有力地把這項工作向前推進。

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇十

始終堅持問題導向、目標導向、效果導向,奮力開創(chuàng)新時代*鄉(xiāng)村振興工作新局面。下面是眾鑫文檔網小編給大家?guī)淼脑?022年全市農村人居環(huán)境整治提升現場推進會上市長發(fā)表講話,希望大家喜歡。

同志們:

昨天,我們分四組,利用一天的時間,采取現場察看、現場點評的方式,實地感受各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在開展鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境整治提升工作中呈現出的亮點成效、存在問題及背后的新理念、新做法、新考驗,全面激發(fā)了比學趕超的內生動力。今天,我們又在這里召開全市鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境整治提升現場推進會,目的是總結回顧今年以來鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境提升工作,深入學習貫徹習近平總書記關于鄉(xiāng)村振興工作重要論述和考察時重要講話精神,認真落實黨中央、省委、*市委關于鄉(xiāng)村振興的決策部署,進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識,以務實的工作作風、創(chuàng)新的工作思路、高效的工作成效,全方位推動我市鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境整治提升工作再上新的臺階。

參加今天會議的有:市委常委,市人大常委、市政府、市政協領導班子成員,市法院、檢察院黨組書記,區(qū)管委會主任;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領導;市直有關單位負責人。

今天的會議共有四項議程:一是由市委副書記通報全市鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境整治提升工作情況;二是由市領導**分別匯報工作現場檢查情況;三是由與會市領導點評發(fā)言;四是由市委書記**講話。

下面,進行第一項議程:請市委副書記**通報全市鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境整治提升工作情況。

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下面,進行第二項議程:請市領導**分別匯報工作現場檢查情況(發(fā)言時間控制在8分鐘以內)。

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下面,進行第三項議程:請與會市領導點評發(fā)言。

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下面,進行最后一項議程:請市委**書記講話,大家歡迎。

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剛才,市委副書記**通報了全市鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境整治提升工作情況,各組分別匯報了工作現場察看情況,部分市領導作了點評發(fā)言,都講得很好。市委**書記的講話,總結回顧了今年以來我市鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境整治提升工作,分析了當前我市鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境整治提升工作中存在的問題和困難,并對下一步如何做好鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境整治提升工作提出了明確要求,請大家深刻領會,抓好落實。下面,我再強調幾點意見:

一、要提高政治站位。

當前“三農”工作重心已經轉向全面推進鄉(xiāng)村振興。大家要在前段良好工作基礎上,進一步提升政治站位,學深悟透習近平總書記關于鄉(xiāng)村振興的重要論述,按照剛才*書記的講話要求,準確把握目標任務,清醒認識難點短板,切實增強做好鄉(xiāng)村振興暨農村人居環(huán)境整治提升工作的責任感和使命感。建設現代化生態(tài)*,最大的特色亮點在農村,最艱巨繁重的任務在農村,最廣泛深厚的基礎也在農村。我們既要深挖鄉(xiāng)村發(fā)展巨大潛力,統(tǒng)籌用好優(yōu)勢資源;又要跳出“三農”抓“三農”,始終堅持問題導向、目標導向、效果導向,奮力開創(chuàng)新時代*鄉(xiāng)村振興工作新局面。

二、要突出重點工作。

要圍繞“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求,抓好關鍵環(huán)節(jié),不斷推動鄉(xiāng)村振興工作取得更大成效。

一要推動鄉(xiāng)村產業(yè)再提質。要抓好糧食安全這一底線,深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,落實最嚴格的耕地保護政策,加強撂荒地的排查治理,實施種子工程攻堅行動,鞏固和提升糧食產能。要用工業(yè)化的理念謀劃鄉(xiāng)村產業(yè),如木竹、花、茶、菜、食用菌等特色農業(yè)產業(yè)的發(fā)展定位、方向,積極培育新型農業(yè)經營主體,著力推進國家級現代農業(yè)產業(yè)園創(chuàng)建,進一步調優(yōu)農業(yè)產業(yè)結構、健全流通體系、促進融合發(fā)展,打造差異化特色化產品,形成“一鄉(xiāng)一特色、一村一品”的農業(yè)產業(yè)發(fā)展格局。

二要推動鄉(xiāng)村建設再提標。要從改善集鎮(zhèn)風貌、完善集鎮(zhèn)功能、強化鎮(zhèn)容管理三方面入手,切實把重點集鎮(zhèn)打造成農村連結城市的節(jié)點。要抓好鄉(xiāng)村振興、全域生態(tài)旅游、商務特色等各類試點鎮(zhèn)、試點村建設,扎實開展“一縣一片區(qū)”*特色小鎮(zhèn)建設,進一步深化美麗鄉(xiāng)村建設,攻堅推進“兩治一拆”專項行動,堅決遏制新增農村亂占耕地建房、畜禽養(yǎng)殖直排等違法行為。

三要推動鄉(xiāng)村治理再提效。加快構建自治、法治、德治“三治”融合的鄉(xiāng)村治理體系,大力弘揚鄉(xiāng)村文明風尚,深入開展平安鄉(xiāng)村建設。四要推動共同富裕再提速。切實做好低收入群體困難幫扶、農村勞動力轉移就業(yè)、基本公共服務補短板等工作。

三、要全面壓實責任。

要加強組織領導,不斷凝聚鄉(xiāng)村振興強大合力。黨建引領鄉(xiāng)村振興更為重要,要全面落實好五級書記抓鄉(xiāng)村振興的要求,讓鄉(xiāng)村振興成為全黨全社會的共同行動。領導干部要切實發(fā)揮好“關鍵少數”作用,按照市委、市政府的部署要求,一任接著一任干、一張藍圖繪到底,凝心聚力、鍥而不舍、一抓到底,扎實開展鄉(xiāng)村振興各方面工作。各級各部門要不等不靠、立即行動、相互配合,持續(xù)強化綜合保障、加強督查督辦、廣泛發(fā)動群眾,確保鄉(xiāng)村振興工作交出滿意的答卷。

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇十一

一是公共體育場地設施有較大幅度增加。截至xx年,全省體育場地數已超過170萬個,人均體育場地面積達到1.57平方米,超額完成《全民健身計劃(xx-xx年)》提出的“全省各類體育場地達到120萬個以上”、“人均體育場地面積達到1.5平方米”目標。全省50%以上的市(地)、縣(區(qū))建有全民健身中心;50%以上的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有便捷、實用的體育健身設施;50%以上的城市社區(qū)、農村行政村建有便捷、實用的體育健身設施;農民體育健身工程已覆蓋全省74%的行政村。

二是全民健身組織網絡基本形成。截至xx年底,全省縣級以上地區(qū)體育總會覆蓋率達到72%。單項體育協會、行業(yè)體育協會及老年人、殘疾人、少數民族、農民、學生等體育協會數量大幅增加,特別是青少年體育社會組織大力發(fā)展,各級各類青少年體育俱樂部總數達到6770個。

三是全民健身指導和志愿服務隊伍不斷壯大。截至xx年,經過培訓的社會體育指導員已超過190萬人,職業(yè)社會體育指導員近20萬人。社會體育指導員從重數量增加向重質量提升、從重培訓向重實踐指導轉變,綜合素質和服務水平不斷提高。除社會體育指導員外,各地還廣泛組織優(yōu)秀運動員、科研人員、體育教師等深入群眾,開展健身知識宣傳、健身技能培訓、健身設施維護和其他各類志愿服務活動。

四是多種形式的科學健身指導服務惠及城鄉(xiāng)居民。5年來,我們定期開展國民體質監(jiān)測和群眾體育活動狀況調查,加強科學健身關鍵技術研究,充分利用各種媒體宣傳科學健身知識和方法,探索建設科學健身示范區(qū)、體質測定與運動健身指導站,開展“陽光體育科學健身校園行”等活動,積極推廣體質測試并依據個人體質狀況提供有針對性的運動處方、科學健身指導服務,同時鼓勵支持社會力量參與科學健身,為群眾提供多樣化的科學健身方案,使群眾科學健身的質量和水平在總體上得到提升。

雖然“十三五”時期全省基本公共體育服務體系建設取得了一定成績,但由于底子薄、欠賬多,基本公共體育服務體系在總體上還與全面建成小康社會的目標要求和群眾日益增長的體育需求不適應。具體來說,主要表現在:

一是基本公共體育服務體系不完善,服務效能不高?;竟搀w育服務產品種類和數量少、質量不高,一些地方的公共體育設施存在重建設、輕管理使用問題,公共體育設施利用率較低。利用技術手段普及科學健身知識、推廣科學健身方法、提供健身咨詢服務、推動基本公共體育服務體系建設提檔升級等工作有待加強。

二是不同地區(qū)間、城鄉(xiāng)間基本公共體育服務發(fā)展不平衡。截至xx年,仍有7個省(區(qū)、市)城市街道室內外健身設施覆蓋率未達50%,有9個?。▍^(qū)、市)行政村農民體育健身工程覆蓋率未達50%。革命老區(qū)、少數民族地區(qū)、邊_地區(qū)、貧困地區(qū)、農村地區(qū)不少地方適應群眾需求的公共體育設施還存在空白,政府對基層體育社會組織扶持力度不足,特別是基層體育社會組織發(fā)展相對緩慢、數量偏少、作用發(fā)揮不夠。

三是各級公共財政投入依然較少,不能為基本公共體育服務體系建設及其日常運行提供足夠經費支撐。各級政府“全民健身經費納入財政預算”雖然基本實現全覆蓋,但各級政府財政,尤其是縣級財政對全民健身工作經費的預算支出還存在較大不確定性,資金投入總額和人均投入偏低,經費投入依賴體彩公益金的局面尚未根本改變。

對“十三五”時期基本公共體育服務體系建設工作,各級體育行政部門要認真進行梳理,總結經驗,查找不足,聚焦問題,在此基礎上進一步明確“十四五”時期基本公共體育服務體系建設工作思路。

“十四五”基本公共體育服務體系建設要牢固樹立“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,以增強人民體質、提高人民健康水平為根本目標,以不斷滿足人民群眾日益增長的體育健身需求為出發(fā)點和落腳點,堅持政府主責、多方合作,保障基本、引導預期,改革創(chuàng)新、完善制度,統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡發(fā)展的工作原則,強化基本公共體育服務保障,提高共建能力和共享水平,努力提升群眾的獲得感、公平感和幸福感。

(一)以保障基本公共體育服務供給為核心,實現基本公共體育服務均等化。

《國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要》將“基本公共服務均等化水平穩(wěn)步提高”列為“十四五”經濟社會發(fā)展主要目標之一?;竟搀w育服務均等化不是簡單的平均化和無差異化。實現基本公共體育服務均等化,關鍵是補齊短板,重點解決好以下五個方面的薄弱環(huán)節(jié):

一是重點扶持革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊_地區(qū)、貧困地區(qū)建設基本公共體育服務體系,進一步加強青少年、老年人等人群體育。堅持普惠性、?;尽⒍档拙€、可持續(xù)、因地制宜的原則,將基本公共體育服務重心下移、資源下移、服務下移,提升面向老少邊窮地區(qū)和不同人群的基本公共體育服務水平。把城鄉(xiāng)基本公共體育服務均等化納入國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃及城鄉(xiāng)規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共體育設施布局、服務供給、資金保障;認真貫徹中央關于扶貧攻堅和精準扶貧的精神,針對當地各貧困地區(qū)的不同情況,研究制定切實可行的體育扶貧舉措并組織落實,將“貧困地區(qū)百縣萬村綜合文化服務中心示范工程”等中央部署的重大扶貧任務落到實處,將實現100%的行政村建有“農民體育健身工程”等健身設施作為硬任務完成好。全面實施青少年體育活動促進計劃,使青少年提升身體素質,掌握運動技能,養(yǎng)成鍛煉興趣,形成終身體育健身的習慣。抓好體育總局等12部門制定下發(fā)的《關于進一步加強新形勢下老年人體育工作的意見》,發(fā)揮全民健身在應對人口老齡化方面的獨特作用。落實優(yōu)惠政策,推動殘疾人康復體育和健身活動廣泛開展,積極推進將外來務工、務商人員納入屬地基本公共體育服務供給體系,加大對社會矯正人員等特殊人群的基本公共體育服務供給,使其享受更多的實惠,更好地融入社會。

二是做好公共體育設施建設管理工作。加大對城市社區(qū)和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共體育設施投入,結合基層公共文化服務中心建設,配套建設群眾身邊的體育場地,進一步完善基本公共體育設施網絡。豐富室外健身器材種類和功能,增加符合老人、少兒人群特點的器材,推動室外健身器材配建管理提擋升級。用好存量,積極推進學校體育設施對社會開放,進一步做好大型公共體育場館免費和低收費對外開放工作,進一步提升現有各類公共體育設施的利用率和管理、運營、服務水平。“十四五”期間,體育總局將會同中央有關部門繼續(xù)推進基本公共體育設施建設,重點引導支持地方建設縣級公共體育場、全民健身中心、足球場地設施、農民體育健身工程、社區(qū)多功能運動場,同時充分利用公園綠地、閑置廠房、社區(qū)空置場所拓展公共體育設施,構建縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))三級公共體育設施網絡和城市(社區(qū))15分鐘健身圈。各地應加大資金投入,在基層再建設一批能夠體現并滿足當地群眾基本健身需求的項目,既包括傳統(tǒng)的體育場地設施,也包括依托綠水青山、江河湖海、生態(tài)公園等自然資源建設的體育公園、體育廣場、健身步道、生態(tài)體育長廊等體育健身休閑場所。

三是加快普及發(fā)展三大球和冰雪運動,加強對城鄉(xiāng)居民的科學健身指導。把興建足球場納入城鎮(zhèn)化建設、新農村建設總體規(guī)劃,鼓勵社會力量建設小型多樣的三大球運動場地,積極倡導和組織校園、社區(qū)、企業(yè)、部隊等開展形式多樣的業(yè)余三大球比賽活動,不斷擴大三大球人口規(guī)模。大力推廣普及冰雪運動,利用舉辦2022年xx冬奧會和冬殘奧會的契機,實施群眾冬季運動推廣普及計劃,努力實現三億人參與冰雪運動的目標,使冰雪運動的群眾基礎更加堅實。研究制定健身指導方案、運動處方庫,推廣普及科學健身知識、方法與技能,增強群眾的科學健身意識,提高群眾的科學健身素養(yǎng)。加強科學健身指導人才隊伍建設,充分發(fā)揮社會體育指導員在傳授運動技能、科學健身指導方面的作用。大力推進體醫(yī)結合,廣泛開展運動風險評估。完善體質測定與運動健身指導網絡,使之在國民體質監(jiān)測、運動處方推廣方面發(fā)揮更好的作用,引導群眾形成健康文明的生活方式。

四是充分發(fā)揮體育社會組織在基層開展全民健身活動的作用。大力支持單項運動項目協會逐步建立運動項目業(yè)余等級鍛煉標準、段位制和業(yè)余裁判員、教練員認證體系。大力培育發(fā)展市(縣)以下基層體育社會組織,通過完善政策、資助經費、培訓人員、保障場地等方式,通過培訓基地進行孵化和通過網絡平臺進行孵化相結合的新方法,在精準扶持體育社會組織上想辦法、出實招、下功夫,支持其在基層更多更好地組織開展跑步、騎行、游泳、廣場操舞等群眾參與度高的全民健身活動。進一步激發(fā)體育社會組織的活力,引導其盡快適應政府簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的新要求,逐步增加面向大眾的專業(yè)化服務數量、提高面向大眾的專業(yè)化服務水平,解決群眾健身的“末端堵塞”,打通聯系健身群眾、服務健身群眾的“最后一公里”。

五是做好宣傳和輿論引導工作,營造有利于基本公共體育服務體系建設的良好氛圍。堅持正確的輿論導向,加強與媒體溝通協調,增加宣傳輿論工作投入。創(chuàng)新宣傳方式,運用報刊、廣播、電視、電腦網絡、“三微一端”等多種平臺,通過播放全民健身公益廣告、編發(fā)出版物、組織專家宣講等行之有效的手段,組織各級各類媒體開辟關于體育健身和健康的專題、專欄、頻道,結合“全民健身日”、群眾體育賽事等活動的宣傳策劃,多渠道、多方式開展宣傳和輿論引導。拓寬宣傳內容,廣泛宣傳基本公共體育服務體系建設工作目標、工作部署、先進經驗、典型做法,講好健身故事,普及健身知識,提高群眾對基本公共體育服務和全民健身的知曉率、參與率。

(二)以完善政策和標準為支撐,實現基本公共體育服務標準化。

科學完善的政策和標準是保障基本公共體育服務體系建設規(guī)范推進、提升供給水平的重要支撐。圍繞基本公共體育服務體系建設,體育總局正加快建立完善有關政策和標準,優(yōu)化頂層設計。一是配合國家發(fā)展改革委研究編制“十四五”國家基本公共服務體系建設規(guī)劃,明確“十四五”基本公共體育服務體系建設的思路、原則、任務和保障措施,建立“十四五”國家基本公共體育服務項目清單和服務標準;二是會同文化部制定國家基本公共文化服務指導標準,明確基本公共體育服務在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))應具備的硬件和軟件內容;三是在借鑒吸收中央有關部門與地方公共服務體系建設經驗做法的基礎上,研制關于全民健身公共服務體系建設的指導文件,研究建立全民健身公共服務績效評估指標體系,明確全民健身公共服務體系的范圍標準、資源配置、管理運行、供給方式、評估辦法等有關內容;四是組織研制全民健身中心、社區(qū)多功能公共運動場、室外健身器材等單項體育場地設施的國家標準,進一步規(guī)范這些體育場地設施的建設與管理,包括設施的規(guī)劃建設、分類配置、安全運行、管理服務等。

(三)堅持開放發(fā)展、融合發(fā)展,推進基本公共體育服務供給多元化。

基本公共體育服務體系建設是一項包容性很強的系統(tǒng)工程,要求秉持開放包容的心態(tài),堅持開放發(fā)展和多元共治,積極融入經濟社會發(fā)展總格局中,主動請進來、走出去,學習借鑒國內外同行的經驗與做法,打破區(qū)域限制、人群局限、行業(yè)區(qū)分、部門隔閡,特別是要充分發(fā)揮市場和社會力量的作用,構建參與主體多元化、供給渠道多元化、供給內容多元化、供給模式多元化的基本公共體育服務體系建設格局。

參與主體多元化,就是要構建“政府主導,部門協同,全社會共同參與”的基本公共體育服務體系建設多元化工作機制。政府在提供基本公共體育服務方面不能缺位。除政府主導外,要積極引導支持其它主體參與進來,包括社會組織、企業(yè)、普通大眾等社會力量。供給渠道多元化,就是既要有政府直接提供的服務,也要有政府通過購買、委托等間接方式提供的服務;既要有傳統(tǒng)的面對面服務,也要利用互聯網、物聯網等現代科技手段,打造“互聯網+”等基本公共體育服務供給平臺,推行網上和線上服務。供給內容多元化,就是著眼于滿足大眾對基本公共體育服務的多元需求,有場地設施硬服務,也有科學健身指導培訓等軟服務,還有針對不同人群需求特點的個性化服務。供給模式多元化,就是要求各地因地制宜,積極探索,建立體現當地特色、符合當地實際、切合當地群眾需求的基本公共體育服務供給模式。

在基本公共體育服務體系建設多元化格局中,參與主體的多元化起著決定性、關鍵性作用,直接關系到供給渠道、供給內容、供給模式的多元化及其實效。推進基本公共體育服務體系建設多元化,要緊緊扭住參與主體多元化這個“牛鼻子”,遵循開放發(fā)展思路,在履行好政府主責的前提下,敞開大門,為各類主體參與基本公共體育服務體系建設提供信息、搭建平臺、創(chuàng)造機會,具體來講:一是要公開政務,滿足各類主體對基本公共體育服務體系的信息需求。以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,推進工作決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開、結果公開。完善政府信息公開制度,拓寬政府信息公開渠道,重點做好財政有關預算、公共資源配置、購買服務、重大建設項目批準和實施的政府信息公開。二是推行基本公共體育服務體系建設政府決策意見建議征詢制,充分發(fā)揮智庫的作用。與利益關系方進行充分溝通,廣泛聽取人大代表、政協委員、人民團體、基層組織、社會組織的意見。對專業(yè)性、技術性較強的事項組織智庫、專家、專業(yè)機構進行論證和評估。三是建立健全向社會力量購買公共體育服務工作機制,積極推廣運用政府和社會資本合作模式,支持社會力量、社會資本通過眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺和bot、ppp等方式,參與基本公共體育服務體系建設。四是深入組織開展全民健身志愿服務活動,完善志愿者注冊招募、服務記錄、管理評價和激勵保障機制,推動志愿服務與政府服務、市場服務相銜接。推進基本公共體育服務體系建設多元化,要堅持融合發(fā)展方向,推動體育與健康、養(yǎng)老、文化、旅游和教育跨界整合、互相促進。

一是要用法治思維和法治方式開展工作,提高體育治理能力和治理水平。依法行政、依法辦事、依法治體,規(guī)范權力運行,以制度管人、管事、管權。將問需于民、集體討論等作為法定工作程序,保證決策和執(zhí)行工作合法合規(guī)、科學規(guī)范、程序正當。二是強化政府部門對基本公共體育服務體系建設的法定職責,將基本公共體育服務體系建設任務指標、人財物投入、保障措施、部門職責等內容固定下來,納入地方法規(guī)和規(guī)章,營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法規(guī)制度環(huán)境。三是貫徹落實好國家有關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,包括《全民健身條例》、“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃等,使基本公共體育服務體系建設在其中中不缺位、定準位。

在推進基本公共體育服務體系建設工作中,各地特別要注意制定好、落實好“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃,尤其是新周期的《全民健身實施計劃》。目前,體育總局正會同國家發(fā)改委編制“十四五”公共體育服務設施建設規(guī)劃。新周期的《全民健身計劃》已上報國務院,地方政府“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃、《全民健身實施計劃》也陸續(xù)進入修改完善和報批階段。這些規(guī)劃和《計劃》是指導各地“十四五”基本公共體育服務體系建設的重要法規(guī)文件。各地要從本區(qū)域經濟社會發(fā)展狀況和不同人群實際需求出發(fā),結合貫徹落實規(guī)劃和《計劃》,設計好基本公共體育服務體系建設路線圖、時間表、任務書,按計劃、分步驟推進工作,制定完善相關配套政策,對實施規(guī)劃、《計劃》所需的人財物予以重點保障,分解任務,明確責任,一級抓一級,層層抓落實。要強化對基本公共體育服務體系建設各項法規(guī)、政策、規(guī)劃、標準、制度落實情況的督促檢查和績效評價。開展督促檢查是政府法制工作的重要一環(huán),是落實黨和政府重大決策部署的重要保障。在基本公共體育服務體系建設中加強督查和績效評價工作,有助于推動政府各部門嚴格履職,推動基本公共體育服務體系建設各項重要政策、規(guī)劃、戰(zhàn)略落到實處。xx年10月,體育總局按照國務院總體部署組織開展了體育行業(yè)落實國家“十三五”有關專項規(guī)劃和計劃任務、國務院重大決策部署情況的督查工作,對《全民健身條例》和《全民健身計劃(xx-xx年)》貫徹落實情況進行了督查,反響正面,效果良好,為我們今后繼續(xù)對基本公共體育服務體系建設情況進行督查和績效評價提供了經驗和借鑒。各地要在對督查工作進行認真總結的基礎上,結合制定實施有關政策、規(guī)劃、標準和制度,同步建立完善基本公共體育服務體系建設督促檢查和績效評價工作機制,建立工作臺賬,明確任務,細化分工,規(guī)定完成時限,加強跟蹤督辦和考核,確?;竟搀w育服務體系建設有關政策、規(guī)劃、標準和制度落地。

同志們,讓我們緊密團結在以習近平同志為總書記的黨中央周圍,凝心聚力,綜合施策,多措并舉,緊緊圍繞“均等化”這一核心目標,加快推進基本公共體育服務體系建設的標準化、多元化和法制化,為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢做出積極貢獻!

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇十二

尊敬的**、**市長,各位領導,同志們:

黨的二十大報告指出,高質量發(fā)展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。省委十屆三次全會強調,突出抓好縣域經濟發(fā)展,集中力量抓招商、抓投資、抓項目,打造立縣興縣特色產業(yè)集群。**認真貫徹中央、省委部署,牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念,多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境,強化基礎保障,完善服務體系,大抓項目,抓大項目。2023年一季度,**在全省農產品主產區(qū)類縣中名列a等次第一名,項目建設保持在**市第一方陣,招商引資連續(xù)兩年四次奪得**市第一名的好成績。

加強組織領導,壓緊壓實工作責任。項目建設涉及的層面多、戰(zhàn)線長,加強組織領導、明確責任分工,是加快推進項目建設的根本保障。一是強化包聯責任。本著誰引進誰包聯的原則,項目引進單位從項目簽約、手續(xù)辦理到開工建設、投產達效等環(huán)節(jié)實施全程包聯幫扶,一包到底。在包聯幫扶過程中,除抓好項目建設的幫扶外,還對項目業(yè)主的落戶、就醫(yī)、子女教育等問題開展幫扶,真正讓業(yè)主感受到**重商、親商、安商的濃厚氛圍。二是強化責任落實。成立重點項目建設辦公室,嚴格落實建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機制,根據任務指標、完成時限、推進措施,制定出臺各個項目建設倒排工期計劃,并將任務細化到月、到周,明確到責任部門和責任人。三是強化督導檢查。成立由縣委督查室、重點項目辦公室聯合組成的督導組,對照臺賬,掛圖作戰(zhàn),跟蹤問效,以強力督辦促進工作落實。今年以來,累計下發(fā)督辦卡近***張、批示卡**期,跟蹤督辦建設項目***次,全縣新簽約的項目落地率、開工率達***%。

聚焦主導產業(yè),發(fā)展壯大產業(yè)集群。產業(yè)集群是提升縣域綜合實力的最佳戰(zhàn)略方式。針對勞動力資源、生產要素、交通條件等優(yōu)勢,確立了聚焦主導產業(yè)建鏈、強鏈、延鏈、育鏈,加快企業(yè)發(fā)展的總體思路,制定出臺了《食品特色產業(yè)集群產業(yè)鏈發(fā)展實施方案》等一系列文件,成立了縣重點企業(yè)服務辦公室,重點實行了縣級領導班子“大包聯”和“鏈長制”,建立了產業(yè)集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收”的要求,推動特色產業(yè)實現由分散向聚集、產業(yè)層次由單一向多元發(fā)展的轉變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導產業(yè),形成了一批特色明顯、市場競爭力強的產業(yè)集群。隨著產業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮,成功吸引了森泰恒電科技、創(chuàng)信天騰電子、崇正華盛等一批產業(yè)鏈長、中間環(huán)節(jié)多、迂回生產方式明顯的企業(yè)入駐**開發(fā)區(qū)。截至5月底,三大主導產業(yè)產值同比增長**%,產業(yè)集群為特色產業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊空間。

拓寬融資渠道,加大項目資金投入。資金投入不足、融資渠道單一是項目建設面臨的一大難題。**積極探索創(chuàng)新,千方百計拓寬融資渠道,有效破解了項目建設資金短缺瓶頸。一是加強銀企對接融資。每季度開展一次銀企對接會,幫助企業(yè)解決融資問題,并考核金融機構,不僅看存貸比,也看貸款結構,誰給企業(yè)支持多、誰真正投到實體經濟上,就重點支持誰。去年以來,組織開展銀企對接活動**次,向重點項目發(fā)放貸款**億元,為項目的落地、實施和推進提供了充足的資金保障。二是社會資本合作融資。積極探索政府資金、國有資產進入融資平臺的新模式,成立了縣城鄉(xiāng)建設投資公司,優(yōu)先支持全縣重點項目和城鄉(xiāng)基礎設施建設。城投公司與財達證券合作成立了注冊資金*億元的股權投資基金(**城財股權投資合伙企業(yè)),首期出資****萬元入股**公司,參與支持企業(yè)上市,分擔上市風險。三是盤活閑置資產融資。從盤活退出市場企業(yè)的廠房、設備等資產入手,積極尋找關聯企業(yè)定向招商,既使閑置資產得到了有效利用,又破解了不少企業(yè)資金緊缺的難題。**制管企業(yè)以閑置資產入股,與新引進的元邦鋼構企業(yè)達成了股權合作協議,這家企業(yè)在少投資***萬元的情況下得以順利開工。

抓住工作重點,優(yōu)化提升營商環(huán)境。按照省委全面優(yōu)化市場環(huán)境、政務環(huán)境、金融環(huán)境、法治環(huán)境和信用環(huán)境的要求,從企業(yè)需求側出發(fā),以市場主體滿意度為標準,全力打造全國營商環(huán)境最優(yōu)縣之一。一是主動服務。深入一線,主動提供暖心服務。一方面是送政策,把上級的惠企政策及時進行梳理,看每家企業(yè)能夠享受哪些政策,然后制作成明白卡,一目了然,方便按圖索驥,并由縣里的幫辦干部負責抓好落實。另一方面是問需求,通過“政企同心談”“暢聊早餐會”,縣領導和企業(yè)面對面,現場聽訴求,現場解難題。二是有求必應。企業(yè)需要什么就提供什么,需要什么就解決什么。在全省率先設立“事辦不成找我”服務窗口,兜底解決企業(yè)難事、煩心事。按照外賣點單的模式,實行企業(yè)訴求“雙24小時”派單解決制,即企業(yè)一鍵派單,包聯部門上門取單,職能部門隨時接單,縣級領導全程盯單,辦理成效是否滿意由企業(yè)簽單,做到上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。三是無事不擾。嚴格執(zhí)行“企業(yè)寧靜日”和“包容免罰清單”等制度,除因安全生產、環(huán)境保護、突發(fā)事件等特殊原因外,任何部門和單位原則上不得以任何形式到企業(yè)開展各類行政執(zhí)法檢查,切實減少對市場主體正常經營活動的干擾,讓企業(yè)能夠靜心專心專注地搞經營、搞創(chuàng)新。

積極探索創(chuàng)新,建立健全體制機制。及時總結經驗,積極探索創(chuàng)新,建立和完善一整套行之有效的體制機制,為加快項目建設提供了有力保障。一是建立觀摩拉練機制。堅持隔周調度雷打不動,每季度都組織相關部門開展重點項目觀摩拉練活動,以“綠白黃紅”四種顏色每周標注項目進展情況(超預期的為綠色,正常推進的為白色,進度滯后的為黃色,建設停滯或無實質性進展的為紅色),達不到進度要求的,要求包聯縣領導和部門向縣委常委會說明情況、深刻檢討檢查。二是建立嚴格考核機制。研究制定了企業(yè)項目考核辦法,堅持以項目建設進度、問題整改落實、部門任務清單為重點,持續(xù)跟蹤考核。對項目建設進度快、質量好的,及時進行表揚;對項目建設進度慢、問題多的,給予通報批評,持續(xù)掀起“比學趕超,力爭一流”的項目建設熱潮。三是建立激勵約束機制。制定相關政策,把項目建設工作業(yè)績納入年度干部述職述廉報告內容,并作為對領導班子和干部考核的重要依據。對業(yè)績突出的給予優(yōu)先提拔重用,對工作不力、行動遲緩的單位和個人進行通報并批評、問責。2023年以來,先后有**名干部因工作業(yè)績突出得到提拔晉升,*名分包項目的部門負責人被縣紀委約談。獎懲嚴明的激勵約束機制,充分調動起廣大干部推進項目建設的積極性,形成了一心一意抓項目、全力以赴謀發(fā)展的工作格局。

新使命催人奮進,新征程任重道遠。下一步,**縣聚焦**市全面建設‘對外開放橋頭堡、樞紐經濟新高地’的目標任務,積極做好二季度重大項目建設,奏響項目發(fā)展的最強音,全力打造新的經濟增長點,以更大決心、更足干勁、更硬舉措,推動項目建設取得新突破,奮力在全面建設現代化**中展現**作為。

匯報完畢,請各位領導批評指正!

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在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇十三

各相關單位要根據職責分工,將責任扛在肩上、任務放在心上、落實抓在手上,將承擔的各項任務抓實抓細抓好,確保如期圓滿完成任務目標。下面達達文檔網小編為大家分享了在全縣生態(tài)環(huán)境問題整改督導現場推進會上的講話提綱,歡迎大家查閱。

從今天現場觀摩的情況來看,我縣環(huán)境污染防治攻堅工作總體推進較好,截至目前,空氣優(yōu)良天數位居全省第一,啟動全省空氣質量二級達標縣創(chuàng)建工作;農村供排水一體化、截污納管等項目進度加快,鲇魚山飲用水源地和x出境斷面水質持續(xù)改善達標;監(jiān)管機制持續(xù)健全,資源監(jiān)管力度加大,河砂開采逐步規(guī)范,礦山生態(tài)環(huán)境恢復與治理成效初顯。我們要保持定力,持續(xù)發(fā)力,切實做好環(huán)境污染防治攻堅各項工作,確保全縣人民過上文明祥和干凈衛(wèi)生的節(jié)日。下面,就做好各項工作,我再強調幾點:。

一要加大春季空氣管控力度。

嚴格落實空氣污染防控措施,堅持嚴而又嚴、實而又實,堅決打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。在控塵方面,由縣住建局、交通局、公安局負責,加大重點項目、重點區(qū)域管控力度,尤其是建筑工地、交通運輸等領域,要聚焦突出問題,嚴格落實六個百分百措施,抓好建筑工地、交通道路揚塵防控。在控排方面,由工信委負責,加大對“小散亂污”企業(yè)監(jiān)管力度,督促企業(yè)抓緊整改,確保達標排放??h城管局要加大露天燒烤監(jiān)管力度,嚴控油煙污染,引導符合條件的商戶入戶經營。由縣工商質檢局負責,督促相關企業(yè)開展散燒鍋爐改造升級工作,實現達標排放。在控車方面,由縣公安局負責,加強大型車輛的監(jiān)管力度,強化道路巡查管控,嚴厲打擊超載超限行為。在控燒方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要根據季節(jié)特點,針對性地開展垃圾、枯草、秸桿禁燒和煙火爆竹禁燃禁放宣傳行動,做到家喻戶曉、入腦入心,引導群眾自覺改變傳統(tǒng)做法,增強環(huán)保意識,保護大氣環(huán)境。全縣所有公職人員要帶頭遵守,帶動群眾廣泛參與,營造歡樂祥和環(huán)保美麗的節(jié)日氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、縣環(huán)保局要切實加快空氣質量監(jiān)測站建設進度,確保x月底前建成并網,實現實時監(jiān)測??h電視臺要做好專題報道,如實反映我縣大氣污染防治攻堅成效。

二要加大水污染防治力度。

要加快截污納管項目建設進度。由縣城管局負責,堅持高標準建設,加快東岔河、西排澇渠及產業(yè)集聚區(qū)和上石橋鎮(zhèn)等區(qū)域截污納管項目進度,確保x年x月底前竣工驗收;實施好農村供排水一體化項目,力爭x年x月招標采購,x月施工建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要根據實際,認真謀劃實施示范點截污納管和環(huán)境綜合治理項目,抓緊向前推進。要做好農村改廁工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要高度重視,積極推進,確保x年x月前全面完成x年度農村改廁任務,不搞弄虛作假,把實事做實、好事做好;要做好公廁改造工作,堅持按照規(guī)劃布局,做好旅游道路、文體廣場公廁配建工作,對低標準的要及時改造到位。由縣財政局負責,做好項目績效評審,對工作進度較好的,要采取以獎代補方式予以獎勵。要開展養(yǎng)殖企業(yè)污染治理行動。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)負責,對轄區(qū)內養(yǎng)殖企業(yè)全面摸排,尤其是灌河沿線養(yǎng)殖企業(yè),要加大監(jiān)管力度,對排放不達標的要關停整改,杜絕養(yǎng)殖廢棄物直排入河現象發(fā)生??h畜牧局要履行行業(yè)主管部門職責,主動作為,督促指導企業(yè)規(guī)范管理、達標排放。要嚴格落實河長制責任。從前期工作情況來看,全縣還存在河長制落實工作機制執(zhí)行不到位等問題。各級各部門要提高認識,根據河長制工作分工,履職盡責,全面提升水污染防治工作質量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要落實好屬地責任,加大轄區(qū)河道巡查頻次,對河道陳年垃圾要及時清理進行無害化處理,后續(xù)垃圾處理要納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)一處理;要排查入河污染源,及時報告縣河長辦,由縣河長辦匯總建立臺賬,交辦各相關部門落實整改,實行逐項銷號。各相關部門要落實好執(zhí)法責任,對縣河長辦交辦問題要落實整改,及時反饋整改結果??h水利局要落實好監(jiān)管責任,對問題整改進行跟蹤問效,確保整改到位??h環(huán)保局要配合縣紀委監(jiān)察委做好行業(yè)監(jiān)督工作,加大追責問責力度。要規(guī)范河砂開采。由縣水利局負責,積極溝通市水利局,力爭我縣河砂開采規(guī)劃盡早獲得批復。由縣城投公司負責,待規(guī)劃獲批后,按標準進行河砂開采。要加大采砂現場管理,對運輸車輛實行gps定位,杜絕超載超限行為。由縣河砂辦負責,持續(xù)開展聯合執(zhí)法行動,發(fā)揮好已設的河砂管理監(jiān)測點作用,嚴厲打擊偷采偷運河砂行為。要加大鲇魚山飲用水源地保護力度。灌河上游沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要加大管控力度,做好入河排污點清理整改工作,確保達標排放。由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)負責,做好飲用水源地保護二級區(qū)域內群眾遷移工作,抓緊拆除住宅建筑。由縣交通局負責,根據飲用水源地保護要求,科學選址建設水上碼頭項目。

三要加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作力度。

要理順保潔工作機制。由劉明智同志牽頭,縣城管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)負責,抓緊完成城鄉(xiāng)一體化掃尾工作,積極對接仁仁潔公司,力爭x年元旦前完成移交,確保保潔工作平穩(wěn)過渡。要加快清除陳年垃圾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要加快進度,全面清理陳年垃圾,確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設施正式移交前完成。要加快垃圾中轉站項目建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要敢于擔當,切實保障項目建設要素,設備要抓緊安裝到位,確保x年x月建成投入使用。要加強城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理。元旦春節(jié)期間保潔任務重,各相關單位要各負其責,做好城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作。由縣城管局負責,加大環(huán)衛(wèi)投入力度,加強保潔清掃頻次,確保城區(qū)環(huán)境干凈衛(wèi)生。由赤城街道辦事處、鲇魚山街道辦事處負責,引導轄區(qū)內各社區(qū)、管委會做好衛(wèi)生保潔工作。由縣市場服務中心等相關部門負責,加大集貿市場監(jiān)管力度,督促商戶規(guī)范經營,做好衛(wèi)生保潔工作。

四要加大礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理力度。

從現場觀摩看,全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理初見成效,但總體進度緩慢。各相關單位要履職盡責,加快推進工作進度。要全面完成關閉礦山生態(tài)恢復任務。由縣國土局負責,根據全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復實施方案,督促相關企業(yè)落實責任,加快推進礦山生態(tài)恢復,切實改善生態(tài)環(huán)境。由縣環(huán)保局負責,定期開展督導指導,務求工作實效。由縣公安局負責,會同縣國土局,根據全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復實施方案要求,核準核實炸藥用量,用于礦山生態(tài)環(huán)境恢復建設。要加快綠色礦山建設。由縣行政服務中心負責,做好新建千嶺礦山項目招投標工作,選擇有資質、有實力企業(yè)合作建設項目。由縣國土局負責,待新建千嶺礦山社會資本方到位后,加大業(yè)務指導,引導企業(yè)開展綠色礦山建設。由縣城投公司負責,按照政府主導、社會資本主體、城投公司參與的原則,以適當比例配股參與礦產資源開發(fā),確保國有資源效益最大化。

五要加大公路干線保潔綠化工作力度。

由王強同志、程功言同志牽頭,縣財政局、供電公司、城管局、公路局、文明辦、交通局及產業(yè)集聚區(qū)等相關單位負責,統(tǒng)籌推進滬陜高速x站出口至縣城路段綠化美化亮化工作。要落實環(huán)衛(wèi)一體化保潔機制,沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快拆除干線公路沿路垃圾池,持續(xù)改善沿路衛(wèi)生環(huán)境。由縣公路局負責,做好gxx段沿線綠化工作,科學選擇樹種花種,保持綠化整潔美觀。由縣產業(yè)集聚區(qū)管委會負責,落實屬地管理責任,做好轄區(qū)內道路沿線綠化工作,力爭成規(guī)模、出形象。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)負責,做好轄區(qū)內公路干線綠化帶及國土綠化工作,加大招商引資力度,高標準實施生態(tài)廊道建設。

六要明確責任,強化整改,加強督導。

各相關單位要根據職責分工,將責任扛在肩上、任務放在心上、落實抓在手上,將承擔的各項任務抓實抓細抓好,確保如期圓滿完成任務目標??h環(huán)保局要根據國家省市對我縣環(huán)保巡察檢查時發(fā)現反饋的問題,進行梳理匯總,建立問題清單,及時交辦相關單位;要堅持跟蹤問效,加大問題整改督導力度,實行對賬銷號??h問責專班要充分發(fā)揮作用,對污染防治攻堅工作中不作為、慢作為、亂作為的,要嚴肅追責問責。

我就講這么多,謝謝大家!

在便民服務中心建設現場推進會上發(fā)言篇十四

各位領導,各位同志:

今天我們在這里參加全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作推進會,聽了***局長的動員和部署,使我們進一步認識到創(chuàng)建工作的重要性和必要性,剛才周院長向***局長遞交了責任書,也讓我們進一步明確了目標和責任,會后,我們將迅速落實今天的會議精神,主要從三個方面抓好雙創(chuàng)工作。

一、加強領導,明確責任。[本網網文章-找范文,到本網網]。

層層落實責任,及時調整和充實創(chuàng)建工作力量,形成主要領導親自抓,分管領導重點抓,職能人員具體抓的整體聯動的工作機制,堅持創(chuàng)建工作院科兩級負責制,對各項創(chuàng)建任務逐一分解,落實到具體科室、具體人員,確保事事有人管、事事有人做,責任有人頂,形成一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán),層層都有目標任務的管理體系,進一步提高創(chuàng)建工作的責任意識,凝聚創(chuàng)建工作的強大合力。

二、統(tǒng)一思想,人人參與。

創(chuàng)建開始,有的同志思想認識不端正。少數職工認為,搞創(chuàng)建是縣委、縣政府的事,是領導的事,跟我們無關緊要。還有的同志認為創(chuàng)建年年搞,流露出厭戰(zhàn)情緒,有疲踏現象。針對上述錯誤認識,我們要統(tǒng)一干部職工思想認識,召開辦公會、院周會,傳達縣委、縣政府指示要求,召開職工大會,講清創(chuàng)建的重要意義,積極動員全院職工參與,做文明市民,提升海安新形象,創(chuàng)建良好投資環(huán)境。層層宣傳發(fā)動,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,主動與醫(yī)院管理年活動結合起來,與創(chuàng)建基本現代化醫(yī)院結合起來,與學習踐行社會主義榮辱觀結合起來,引導廣大干部群眾在知榮明恥過程中提升文明素質,不斷增強廣大干部群眾參加創(chuàng)建活動的主動性,變“要我創(chuàng)建”為“我要創(chuàng)建”,變“被動應付”為“主動投入”,使創(chuàng)建工作始終得到全院職工的理解和支持,成為全院上下的自覺行動。

三、落實措施,務求實效。

1、加強健康教育,普及理論知識。

作為全縣最大的醫(yī)療機構,我們要按照創(chuàng)建的標準和要求,建立健康教育網絡,完善健康教育機構,做好患者資料的收集,提高患者相關衛(wèi)生知識的'知曉率,做到年有計劃,季有重點,月有安排,做好相關臺帳資料的準備工作。組織編寫好健康處方,在門診大廳、候診廳、病區(qū)等場所建好櫥窗、板報欄、電子顯示屏、花園背景等健康知識宣傳陣地,在院報上開辟健康園地,在海安新聞、電臺、電視臺等媒體上開辟健康知識科普專欄和節(jié)目,進行廣泛宣傳,利用“世界衛(wèi)生日”、“無煙日”、“愛牙日”等衛(wèi)生節(jié)日和科普宣傳周等活動,提供咨詢服務、宣傳健康知識,認真組織對社區(qū)群眾進行健康體檢,組織專家對體檢指標進行分析反饋,提出指導意見,及時進行健康干預,起到三級預防作用。通過我們大力開展健康教育,努力提高市民健康知曉率和健康行為形成率。

2、加強傳染病監(jiān)測,做好傳染病防治。

傳染病防治工作作為創(chuàng)建活動中的一項重要內容,我們要認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》,組織全院職工認真學習,并進行培訓,做好網絡直報工作,規(guī)范管理好發(fā)熱門診、腹瀉病門診工作,狠抓門診日志工作質量,提高醫(yī)務人員對傳染病防治工作的認識。

3、實施專項整治,落實長效管理。

大力實施“除四害”工程,深入開展愛國衛(wèi)生運動,堅決消滅“四害”,大力實施“保潔”工程,加強保潔人員的教育與管理,提高專業(yè)保潔人員的素質,確保醫(yī)院的干凈整潔,為病人提供優(yōu)美的診療環(huán)境,按照“隊伍不撤,人員不散,力度不減,資金保證,獎懲分明”的工作要求,一著不讓抓管理,落實督查機制,使創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化、正?;?。

總之,我們要堅持以科學的發(fā)展觀為指導,搶抓機遇,迎勢而上,不斷提高創(chuàng)建工作水平,確保各項創(chuàng)建工作按期順利達標,為全縣創(chuàng)建工作做出我們應有的貢獻。

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