通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的成長點(diǎn)和改進(jìn)空間。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下文為大家整理了一些值得借鑒的總結(jié)寫作技巧和范文。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇一
2021年，全年共立案查處案件91件，結(jié)案53件，罰沒入庫萬元，移送公安機(jī)關(guān)案件2件。x區(qū)獲x省知識xxx的“知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工程試點(diǎn)區(qū)”，獲全市區(qū)縣級政府質(zhì)量工作a級區(qū)。x區(qū)市場xxx獲“全省藥品安全放心工程先進(jìn)單位”省級榮譽(yù)，獲得“全市掃黑除惡專項(xiàng)斗爭先進(jìn)集體”、“全市優(yōu)化營商環(huán)境先進(jìn)單位”、x市“營商環(huán)境提升青年示范崗”榮獲稱號等市級榮譽(yù)，獲x區(qū)2020年度“目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位”。
一、工作亮點(diǎn)及主要做法。
(一)打造‘黨建315’品牌，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。
(二)聚焦十四運(yùn)服務(wù)保障工作，嚴(yán)守“四大安全底線”
二是扎實(shí)開展特種設(shè)備安全隱患大排查大整治活動(dòng)。聯(lián)合區(qū)城市執(zhí)法局開展行政約談1次，科室組織召開行政約談會(huì)4次共12家單位，共檢查各特種設(shè)備使用單位240家次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患79處，已整改75處，隱患消除率95%，未整改的隱患已移交執(zhí)法大隊(duì)處理。爭取x市特檢院8萬元專項(xiàng)資金，邀請?zhí)胤N設(shè)備專家對轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備開展檢查。在保障十四運(yùn)方面，對全區(qū)3家重點(diǎn)區(qū)、2家外圍區(qū)特種設(shè)備使用單位和2家十四運(yùn)定點(diǎn)醫(yī)院開展全覆蓋檢查，并簽訂承諾書。
三是推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作。舉行2021年首次質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作聯(lián)席會(huì)議暨質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作推進(jìn)會(huì)，推薦區(qū)行政審批局獲批國家第七批社會(huì)管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，成功舉行由x省市場xxx主辦的2021年全省國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)，西蔣村承擔(dān)的x省第三批美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目以96分的優(yōu)異成績通過終期考核。完成x省地方標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品x櫻桃》的修訂，為x櫻桃產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)支撐。指導(dǎo)x秦草、x敬老院等單位完成所承擔(dān)地方標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，成功舉辦“2021·x質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，先后舉辦4場“質(zhì)量開放日”活動(dòng)。
(三)常態(tài)化開展疫情防控工作，構(gòu)筑生命健康屏障。
加大對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位的監(jiān)督檢查頻次，嚴(yán)格核查“一單三證一碼”(即報(bào)關(guān)單、進(jìn)口食品檢驗(yàn)檢疫證、核酸檢測合格證、消毒證明、陜冷鏈二維碼)。積極推廣“陜冷鏈”追溯系統(tǒng)，應(yīng)賦盡賦、應(yīng)掃盡掃，截至目前，全區(qū)報(bào)告四類藥品銷售情況藥品零售企業(yè)247家，全區(qū)藥品零售企業(yè)實(shí)名登記購買“四類”藥品人員共358317人，銷售“四類”藥品529650盒，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)各街辦，動(dòng)員做核酸檢測，并抄送區(qū)衛(wèi)健局。累計(jì)收到市指轉(zhuǎn)辦未取得聯(lián)系購買退燒類藥品共30份500人，其他區(qū)縣疫情防控指揮部發(fā)函未取得聯(lián)系購買退燒類藥品共有75份545人。
(四)嚴(yán)格規(guī)范市場秩序，不斷凈化市場環(huán)境。
一是優(yōu)化營商環(huán)境。緊緊圍繞“企業(yè)開辦”和“市場監(jiān)管”兩大指標(biāo)，持續(xù)推出企業(yè)開辦自選套餐服務(wù)，截至9月底，共辦理企業(yè)登記1314戶，同比增長;辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)1700件;受理各類咨詢9900余人次，同比增長41%，為46戶企業(yè)免費(fèi)郵寄營業(yè)執(zhí)照。
二是維護(hù)市場秩序。聯(lián)合區(qū)民政局開展落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)優(yōu)惠扶持政策專項(xiàng)行動(dòng)，對用水、用電、用氣、用熱價(jià)格政策執(zhí)行問題及轄區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)收費(fèi)情況進(jìn)行專項(xiàng)治理。于3月份開展清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價(jià)專項(xiàng)行動(dòng)，2021年開展清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價(jià)專項(xiàng)行動(dòng)以來，新增清理規(guī)范各類轉(zhuǎn)供電主體40戶，清退電費(fèi)總金額萬元。積極開展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)，對x東環(huán)生活超市有限責(zé)任公司等19家2020年度“區(qū)級放心消費(fèi)示范單位”進(jìn)行了授牌。充分發(fā)揮區(qū)打傳辦綜合協(xié)調(diào)和打傳聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制的作用，今年以來共開展各類宣傳活動(dòng)30余次，發(fā)放宣傳資料1萬余份。搗毀傳銷窩16個(gè)，教育遣散62人，全區(qū)沒有出現(xiàn)因傳銷引發(fā)的影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。
三是加強(qiáng)信用監(jiān)管。截至目前，開展12批次“雙隨機(jī)、一公開”抽查檢查工作，已檢查并公示140戶;已開展5批次部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”抽查檢查工作，已檢查10戶，已公示10戶。將未按規(guī)定期限報(bào)送并公示2019年度報(bào)告的31084戶個(gè)體工商戶標(biāo)記為經(jīng)營異常狀態(tài);已通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(x)和信用中國(x)平臺公示10374條行政許可信息。
四是規(guī)范經(jīng)營行為。開展違法違規(guī)商業(yè)營銷宣傳集中整治行動(dòng)“護(hù)苗助老”廣告專項(xiàng)整治，監(jiān)測廣告55條次，立案2件，推薦我局徐曦同志制作的《以我初心，向黨告白》手語舞參加2021全國公益廣告大賽。整治電商違法銷售紀(jì)念章、銷售和宣傳“特供”“專供”標(biāo)識商品等違法行為;開展“治污減霾保衛(wèi)藍(lán)天”回頭看工作，聯(lián)合街辦依法取締2家非法煤廠。聚焦“迎全運(yùn)盛會(huì)創(chuàng)文明交通”提升行動(dòng)，加強(qiáng)電動(dòng)自行車市場專項(xiàng)整治，杜絕違規(guī)銷售行為;查處知識產(chǎn)權(quán)類商標(biāo)侵權(quán)案件2件，持續(xù)開展“藍(lán)天”專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步加大轄區(qū)專利、商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為的打擊力度;持續(xù)開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法檢查行動(dòng)，組織開展保障十四運(yùn)品牌權(quán)益相關(guān)工作;持續(xù)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助服務(wù)工作站的能力建設(shè)，依托轄區(qū)設(shè)立的2家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作站作用，指導(dǎo)轄區(qū)經(jīng)營戶商標(biāo)申請，續(xù)展、變更等業(yè)務(wù)70余戶次。
二、2022年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
2022年，我局將學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx“七一”重要講話精神，鎖定全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)落實(shí)，爭取更大成效。重點(diǎn)做好以下工作：
一是注重政治引領(lǐng)，努力增強(qiáng)人民群眾獲得感幸福感安全感。把學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx“七一”重要講話精神及來陜考察重要講話作為重大政治任務(wù)，深入扎實(shí)抓好黨史學(xué)習(xí)教育，全力打造“黨建315”為民服務(wù)品牌，將“我為群眾辦實(shí)事”“我為企業(yè)解難題”“我為改革開新局”實(shí)踐活動(dòng)引向深入。以增強(qiáng)人民群眾獲得感幸福感安全感為目標(biāo)，嚴(yán)守食品、藥品、產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備安全底線，持續(xù)落實(shí)黨政同責(zé)，層層壓實(shí)食品藥品安全責(zé)任;持續(xù)嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化全環(huán)節(jié)全鏈條監(jiān)管;持續(xù)開展“鐵拳行動(dòng)”，堅(jiān)決打擊食品違法行為;持續(xù)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，積極營造社會(huì)共治氛圍;持續(xù)開展安全隱患大排查大整治活動(dòng)，切實(shí)消除產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備安全隱患;持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作，提升接機(jī)專班、酒店餐飲安全服務(wù)保障能力，確?！笆倪\(yùn)”萬無一失。
三是注重信用監(jiān)管，努力維護(hù)公平競爭秩序。牽頭推進(jìn)全區(qū)部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作，以信用懲戒為手段，堅(jiān)持通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(x)和信用中國(x)平臺公示違法信息，持續(xù)推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)分級分類監(jiān)管。充分發(fā)揮食安辦、雙打辦、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)辦、打傳辦等聯(lián)席會(huì)議作用，重拳出擊、嚴(yán)格執(zhí)法、依法查處違法違規(guī)經(jīng)營行為，全面營造公平競爭的市場環(huán)境。
四是注重服務(wù)經(jīng)濟(jì)，努力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合“一區(qū)一品”及“一站式”質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)并指導(dǎo)x省紡織研究所申報(bào)“一站式”質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)。圍繞“質(zhì)量月”，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)，配合區(qū)行政審批局重點(diǎn)完成公共管理和社會(huì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)第一年考核任務(wù)，開展綠色發(fā)展、禁限塑等專項(xiàng)整治活動(dòng)。做好知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)有關(guān)試點(diǎn)工作，做好《地理標(biāo)志產(chǎn)品x櫻桃》修訂相關(guān)工作，指導(dǎo)x秦草、x敬老院等單位按時(shí)完成所承擔(dān)地方標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。持續(xù)強(qiáng)化反不正當(dāng)競爭執(zhí)法，深入推進(jìn)放心消費(fèi)創(chuàng)建，加大打擊傳銷力度，持續(xù)推進(jìn)公平競爭審查，推進(jìn)轉(zhuǎn)供電加價(jià)治理常態(tài)化監(jiān)管、加大轄區(qū)內(nèi)價(jià)格檢查力度，用實(shí)際行動(dòng)助力轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇二
20xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好群防群治工作，在堅(jiān)持開展“嚴(yán)打”整治斗爭的同時(shí)，大力加強(qiáng)治安防范工作，緊緊圍繞基層*建設(shè)，以群防群治力量為依托，以塊為單位，義務(wù)巡邏人員和治安員相結(jié)合的社會(huì)治安防控體系，以確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定和治安秩序的穩(wěn)定。這一年來，我鎮(zhèn)做了如下一些工作：
進(jìn)一步建立健全治安防范組織，各村成立了由村黨支部*擔(dān)任組長，組員由村兩委會(huì)成員和居民小組長擔(dān)任，確保群防群治工作的順利開展。在村治保會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各治安防范小組堅(jiān)持巡邏值班，特別是節(jié)假日期間各單位的值班看守工作。
并要求同志們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)要求自己，并注重自身的修養(yǎng)，不斷提高自己的文化素質(zhì)，以務(wù)實(shí)、公正、廉潔來塑造干部形象。并要求廣大工作人員要以自己的言行來贏得廣大人民群眾信任，贏得廣大人民群眾的凝聚力、向心力，以發(fā)揮出自身的戰(zhàn)斗力。
發(fā)動(dòng)村離退休黨員、居民組長和村各種自治組織的力量，借助與村民熟、了解居民情況的優(yōu)勢，把發(fā)現(xiàn)的各種矛盾苗頭及時(shí)匯報(bào)，使各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，同時(shí)，大力調(diào)動(dòng)廣大群眾參與社會(huì)治安群防群治工作的積極性，以增加廣大群眾參與的群情，不斷提高他們的防范意識和與壞人作斗爭的責(zé)任感。
總之，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過提高認(rèn)識，完善落實(shí)制度，嚴(yán)加防范，使我鎮(zhèn)的群防群治工作不斷加強(qiáng)，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在今后的工作中，將進(jìn)一步發(fā)揮廣大居民的積極性，加強(qiáng)群防群治力量的建設(shè)，努力使我鎮(zhèn)的群防群治工作再上一個(gè)臺階。
20xx年度，我辦在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下，以*和十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照目標(biāo)管理責(zé)任制確定的任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好的完成了年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下，接受組織考核，不妥之處，請同志們批評指正。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇三
今年“五一”假日期間，我縣旅游市場4天共接待游客萬人，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入億元，均同比增長。其中關(guān)山草原接待游客萬人次，門票收入萬元，分別同比增長、；龍門洞景區(qū)接待游客萬人次，門票收入238萬元，分別同比增長、；秦源文化產(chǎn)業(yè)園、固關(guān)古街、范家營村等全域旅游點(diǎn)游客絡(luò)繹不絕；關(guān)山景區(qū)各大酒店和縣城關(guān)山大酒店、天逸酒店、凱悅大酒店住宿游客爆滿。
假日期間，各景區(qū)準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)慶活動(dòng)，在不同時(shí)段為游客進(jìn)行表演，使節(jié)日氛圍更加濃厚。其中，關(guān)山草原景區(qū)舉行了馬術(shù)情景劇、《追夢秦風(fēng)》馬文化民俗展演，第三屆國際風(fēng)箏節(jié)特技表演、浪漫之夜篝火晚會(huì)等系列活動(dòng)，帶動(dòng)了眾多游客參與其中，熱鬧歡樂的節(jié)日氣氛受到游客的高度評價(jià)。
節(jié)前，縣假日旅游指揮中心提早動(dòng)手，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)安排了“五一”小長假安全工作，進(jìn)一步完善了《隴縣旅游安全應(yīng)急處置預(yù)案》、各主要景區(qū)假日接待應(yīng)急處置預(yù)案。4月26日—30日，縣假日辦組織公安、市場監(jiān)管、衛(wèi)計(jì)、交通、林業(yè)、物價(jià)等部門深入關(guān)山草原、龍門洞、西武當(dāng)、雷音山景區(qū)，旅游賓館、鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、旅行社門市部進(jìn)行了全面執(zhí)法檢查，指出問題7條，全部落實(shí)整改措施。
假日期間，我縣在隴縣高速路口，縣城、關(guān)山草原和龍門洞游客中心設(shè)置3個(gè)游客咨詢服務(wù)點(diǎn)，堅(jiān)持每天服務(wù)10小時(shí)，發(fā)放旅游折頁、指南近3萬份。假日期間，縣文化和旅游局局長梁宏偉、副局長撒武厚巡回主要景區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。同時(shí)，假日辦堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員24小時(shí)值守，認(rèn)真接聽旅游咨詢服務(wù)電話，填寫值班日志，確保信息暢通，下情上達(dá)，一切順暢，無事故。
“五一”假日期間，我縣旅游行業(yè)未發(fā)生一起不安全事故，實(shí)現(xiàn)旅游零投訴。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇四
懷著一份激動(dòng)的心，寫下這篇短文，作為記錄自己學(xué)習(xí)到的，也作為一種分享，相信對nlp人有所幫助。。
我是xx年12月左右，開始接觸到nlp的，當(dāng)時(shí)看的第一本nlp方面的書是《青蛙變王子》，讀著上面那些生澀的文字，接觸一些新的詞匯，比如，眼睛解讀線索、心錨、、配合對方呼吸、映現(xiàn)等等，大腦里對nlp的感覺是很模糊的。那時(shí)，對nlp的印象，只是知道nlp又名神經(jīng)語言程序?qū)W，是由兩位天才班德勒和格林德研究了幾位催眠，溝通，治療大師后，創(chuàng)造的一套對人腦的**性的工具，最初用來作心理治療，但其內(nèi)容廣泛，被發(fā)展到管理，溝通，談判，催眠，培訓(xùn)，個(gè)人提伸、潛能開發(fā)、教育、醫(yī)療，親子，銷售等等諸多領(lǐng)域，以其效果顯著而迅速聞名世界。比如，世界500強(qiáng)企業(yè)中有很多引進(jìn)了nlp培訓(xùn)，fbi談判專家訓(xùn)練，美國前總統(tǒng)_、前副總統(tǒng)戈?duì)枺矃⒓舆^nlp培訓(xùn)。其中對nlp傳播的另一位貢獻(xiàn)者就是世界第一潛能激勵(lì)大師安東尼羅賓，安東尼羅賓早期曾跟隨nlp的創(chuàng)始人之一格林德學(xué)習(xí)nlp，后來他從nlp中發(fā)展出他自己的一套體系，主要是用于潛能激勵(lì)。
我是先接觸安東尼羅賓的書，錄音帶后，發(fā)現(xiàn)他書中經(jīng)常會(huì)提到nlp，當(dāng)時(shí)我很好奇，這是什么東西，為什么安東尼羅賓把它形容得如此神奇。
我當(dāng)時(shí)上百度查nlp相關(guān)資料，得到的只是一些模糊的答案，比如說nlp的核心是模仿，nlp可以把別人好的行為發(fā)掘出來，然后可以迅速的教導(dǎo)給別人。當(dāng)時(shí)查了這些資料，對nlp還是很模糊。
后來聽一位系統(tǒng)地學(xué)過nlp的人介紹，說是《語言的魔力》這本書很好，我也就買了這本。
后來，我克服了一些困難，終于想辦法賺到了上課的費(fèi)用，于xx年12月辭去昆明的工作，來到廣州，參加了張國維博士主講的nlp專業(yè)執(zhí)行師課程。課程里學(xué)到的東西，在這里我就不詳談了。
在課程結(jié)束的時(shí)候，我有些許的失望，我覺得，課程里是學(xué)到了一些很好的東西，比如，我悟到了語言模式，語言是如何影響自己，和別人。那正是我以前一直忽略的。雖然收獲很大，但我還是感到有一點(diǎn)點(diǎn)失望，好像對自己沒有多大改變。
直到最近一段時(shí)間，我靜下心來潛心再次研讀《青蛙變王子》、《大腦操作手冊》，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)是一名nlp執(zhí)行師了，對nlp有了更深入的了解，所以再次來讀這些書，同樣是一本書，以前也讀過，同樣的文字，不同的是現(xiàn)在收獲巨大，終于打開nlp神奇之門。nlp神奇在哪里呢，繼續(xù)往下看。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇五
*社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)自去年成立以來，在街道黨委、紀(jì)委和社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)的奮斗目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，為確保社區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化措施落實(shí)，完善資金管理，緊密圍繞發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持將社區(qū)居務(wù)監(jiān)督落到實(shí)處，現(xiàn)將社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)20xx年1-3季度的工作小結(jié)如下：
一是落實(shí)專人認(rèn)真履行居務(wù)監(jiān)督職能。社區(qū)的居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)由居民代表大會(huì)選舉，共產(chǎn)生三名成員：**。社區(qū)居監(jiān)委成員樂當(dāng)群眾代言人，為民把關(guān)，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。社區(qū)居監(jiān)委堅(jiān)持每季度定期召開一次群眾座談會(huì)制度，及時(shí)聽取群眾的意見和建議，把收集到的各種信息及時(shí)與社區(qū)黨委、居委會(huì)溝通，督促社區(qū)“兩委會(huì)”及時(shí)落實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在社區(qū)“兩委會(huì)”和群眾中起到了橋梁和紐帶作用，使許多工作變被動(dòng)為主動(dòng)，進(jìn)一步融洽了社區(qū)黨群、干群關(guān)系。
切相關(guān)的各種事項(xiàng)，努力提高社區(qū)工作的透明度和群眾的知曉度、滿意度。社區(qū)居監(jiān)委在社區(qū)宣傳欄內(nèi)設(shè)立“民聲堂”專欄，歡迎居民對社區(qū)干部提意見、找問題，如實(shí)刊登每件群眾來信、來訪、來電的內(nèi)容和調(diào)查、處理結(jié)果。積極配合街道紀(jì)委開展社區(qū)干部述職述廉工作，在社區(qū)公開欄內(nèi)公布群眾評議和自評情況，接受群眾的再評議，確保群眾利益不受侵害。
三是努力發(fā)揮穩(wěn)定職能。社區(qū)居監(jiān)委積極配合社區(qū)“兩委會(huì)”做好社區(qū)穩(wěn)定工作，積極引導(dǎo)群眾依法、逐級上訪，每件群眾來信、來訪、來電，社區(qū)監(jiān)委會(huì)都記錄在案，耐心解答，妥善調(diào)處。社區(qū)今年上半年以來，對轄區(qū)譚家橋片16棟居民樓進(jìn)行老小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造，在施工改造過程中涉及到500多戶居民的切身利益，共受理來信、來訪、來電45批次，122人次，反映的問題五花八門，社區(qū)居監(jiān)委至始至終，全程監(jiān)督社區(qū)兩委及時(shí)解決居民訴求，有效地維護(hù)了居民的.合法權(quán)益，受到了居民的好評。
今年來，我社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作雖然取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和居民的要求，還有很大的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步鞏固和深化社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作的成果，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的建設(shè)，使居務(wù)監(jiān)督工作更加制度化和規(guī)范化，把我社區(qū)居務(wù)監(jiān)督工作提高到一個(gè)新的水平。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇六
20xx年，我局在區(qū)委、管委會(huì)、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)福建省*閩政[20xx]34號文件和福州市*榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路，切實(shí)加強(qiáng)糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實(shí)有效的工作，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
嚴(yán)格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水*。根據(jù)國家*及省、市*部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實(shí)了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細(xì)化考核方案，核定下達(dá)企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并加強(qiáng)跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水*進(jìn)一步提高。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)賭塞管理漏洞。認(rèn)真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧訂單直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護(hù)農(nóng)民利益。認(rèn)真落實(shí)國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當(dāng)?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項(xiàng)目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實(shí)訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會(huì)城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵(lì)和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實(shí)力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建*臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進(jìn)“引糧入榕”。
我局堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。嚴(yán)格遵守“軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊(duì)糧油，堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度，做到了讓部隊(duì)滿意，*放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時(shí)，按照“主副并進(jìn)、以副補(bǔ)主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽(yù)、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強(qiáng)服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅(jiān)持走訪慰問部隊(duì)，加強(qiáng)軍地交流溝通，持續(xù)維護(hù)我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，堅(jiān)持*思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì)、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強(qiáng)干部職工的勤政廉政意識。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
區(qū)*將全面貫徹落實(shí)黨的*精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，以糧食安全為中心，認(rèn)真履行職能，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強(qiáng)*對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟(jì)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查工作。
繼續(xù)加大對《糧食流通管理?xiàng)l例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，提高全民對糧食法規(guī)的認(rèn)可和認(rèn)知度；進(jìn)一步加強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊(duì)供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實(shí)相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進(jìn)一步加強(qiáng)對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價(jià)、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報(bào)瞞報(bào)拒報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違法行為。
二、進(jìn)一步抓好儲備糧倉庫建設(shè)，改進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施。
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價(jià)的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項(xiàng)綜合性項(xiàng)目，各個(gè)環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系，既是單體單項(xiàng)又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚(yáng)通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)軍糧供應(yīng)管理工作。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇七
(一)理論學(xué)習(xí)情況。
作為一名剛參加工作的市場監(jiān)管人員，我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)《xxx憲法》《xxx食品安全法》《xxx藥品管理法》《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《行政許可法》等法律法規(guī)知識，增強(qiáng)法制意識，自覺遵紀(jì)守法，無違法亂紀(jì)的行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)了省市縣鎮(zhèn)市場監(jiān)管各類文件、會(huì)議精神，不斷掌握市場監(jiān)管工作的方式方法，為今后的工作夯實(shí)基礎(chǔ)，通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了自我教育，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為今后做好基層市場監(jiān)管工作夯實(shí)良好的政治思想基礎(chǔ)。
(二)疫情防控工作。
面對突如其來的新冠肺炎疫情，我積極在_x市場監(jiān)管所的領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助下，落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作任務(wù)。
一是做好宣傳，引導(dǎo)群眾做好防控工作。我充分利用微信工作群、朋友圈等自媒體手段及時(shí)做好疫情防治基本知識的宣傳和普及，逐所有商戶發(fā)放宣傳資料共890份，確保做到全鎮(zhèn)商戶知曉、自覺行動(dòng);在街道顯眼位置張貼通告、告示，宣傳引導(dǎo)個(gè)體工商戶做好自我防護(hù)。通過上門走訪、微信溝通、電話聯(lián)絡(luò)等多種形式，及時(shí)做好餐飲服務(wù)單位、個(gè)體工商、農(nóng)專社、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人等思想工作，幫助監(jiān)管對象正確認(rèn)識新型冠狀病毒，及時(shí)推送發(fā)布疫情防控信息知識，引導(dǎo)他們不信謠、不傳謠、不造謠、不恐慌。
二是全面摸底排查，做好疫情監(jiān)測、管控和信息上報(bào)工作。對全鎮(zhèn)農(nóng)村流動(dòng)廚師管理，疫情防控期間，全鎮(zhèn)所有流動(dòng)廚師及專業(yè)加工團(tuán)隊(duì)，承接、承辦農(nóng)村群體性聚餐宴席，必須到本村村委會(huì)或鎮(zhèn)市場監(jiān)管所進(jìn)行備案登記。累計(jì)備案登記較大型聚餐“三書一合同”48戶，農(nóng)村集體聚餐備案56戶。
(三)履職盡責(zé)，認(rèn)真學(xué)完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)。我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失，不挑輕重，積極參加全系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)。按照單位的安排部署，我認(rèn)真積極對待，扎實(shí)有序開展，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來腳踏實(shí)地的干好本職工作并取得了一定的成效。
(四)忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項(xiàng)工作(勤、績)我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好市場監(jiān)管工作，較好的完成了上級交辦及個(gè)人所承辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
遵守單位管理制度，嚴(yán)守工作紀(jì)律。全年應(yīng)出勤總計(jì)260天，實(shí)際出勤總計(jì)280天(含節(jié)假日值班天數(shù))，其中：請假6天(事假3天)。
二、存在問題。
一是學(xué)習(xí)政治理論不深入，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊。對待理論學(xué)習(xí)有時(shí)有應(yīng)付心理，只是滿足于表面，而沒有更進(jìn)一步研究如何結(jié)合實(shí)際，將工作做的更好、更深入、更細(xì)致，放松了對政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)為工作與學(xué)習(xí)沒有多大的關(guān)系，學(xué)習(xí)理論沒多大用處。在業(yè)務(wù)方面，滿足現(xiàn)狀，外業(yè)工作多，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不足，對現(xiàn)代辦公軟件使用學(xué)習(xí)不夠，電腦辦公不能運(yùn)用自如，辦公自動(dòng)化水平不高。
二是法律法規(guī)、執(zhí)法能力不足。作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌霰O(jiān)管人員，對辦案法律法規(guī)，執(zhí)法程序不足夠熟悉，缺乏執(zhí)法技巧跟經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)法能力有待于不斷提高，對藥品和醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識掌握不夠透徹。
三是思想認(rèn)識不足。工作上不求上進(jìn)，認(rèn)為只要過得去，不出問題就行，產(chǎn)生了懶惰思想。自我要求不嚴(yán)，缺乏大局意識，不能在考慮業(yè)務(wù)工作的同時(shí)考慮到整體工作落實(shí)，市場監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。
三、下步打算。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌霰O(jiān)管人員，干工作光憑熱情不行，不更新自己的知識，提升自己的能力，就會(huì)出現(xiàn)“舊辦法不敢用、新辦法不會(huì)用、軟辦法不項(xiàng)用”的情況。在工作中我體會(huì)到，現(xiàn)在的商戶對政策問題非常敏感，通過電視時(shí)時(shí)了解國家政策，但大多又片面主張權(quán)利，作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌霰O(jiān)管人員不學(xué)習(xí)和掌握國家的法律、法規(guī)、政策等方面的知識，那么在工作中就不能更好地為商戶服務(wù)，工作推動(dòng)起來就不順利，只有通過學(xué)習(xí)，把握政策、上情，提升工作能力。準(zhǔn)確摸清下情、以理服人，才能頭腦清醒、思路清楚，工作起來得心應(yīng)手，所上的工作就能上新臺階。
二是重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高依法執(zhí)法行政能力。在今后的工作中，為了更好的適應(yīng)準(zhǔn)確運(yùn)用到實(shí)際監(jiān)督檢查工作中，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在工作實(shí)踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。適應(yīng)市場監(jiān)管工作的新形勢和崗位要求，結(jié)合實(shí)際工作，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律、法規(guī)知識，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的法律條款從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，努力提高自己的行政執(zhí)法能力和依法辦事能力，認(rèn)真履行法律賦予的監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持以民為本，依法行政，為促進(jìn)食品藥品各項(xiàng)工作和人民群眾用藥安全有效，做出個(gè)人的一份力量，確保自己做一名合格的食藥監(jiān)衛(wèi)士。
三是著眼細(xì)節(jié)，提高業(yè)務(wù)能力。剛?cè)肼毎肽甑氖袌霰O(jiān)管人員工作離不開細(xì)心，無論是填報(bào)報(bào)表還是統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)字都需要認(rèn)真對待，不在細(xì)節(jié)上馬虎大意，才能真正做好當(dāng)前本職工作。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇八
年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。感謝接納我工作的公司，感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的朋友，感謝那些給我微笑，接納我的人，因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
銷售是一個(gè)競爭非常大的行業(yè)，也是最能鍛煉人的行業(yè)。剛開始工作的前一個(gè)月真的很沒有信心，業(yè)績沒有上升，我除了天天的拜訪和宣傳，我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力，兩個(gè)月過去的時(shí)候，我已經(jīng)不能說是一名新員工，市場我已經(jīng)慢慢熟悉了，跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了，可是月底銷售總結(jié)的時(shí)候，我傻眼了。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關(guān)著燈，眼睛睜開著，看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光，怎么也沒有睡意，腦子里都在想，明天該做什么，要見什么人，跟他們聊什么，希望得到什么樣的結(jié)果，每晚都在想的問題，天天都照著做。可我心里是沒底的，不知道這樣下去成績是否能上升。假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求，我將如何？面對眼前的市場，我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下，希望能有稍好的成績，能讓我繼續(xù)這份工作。
就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故，而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度，不管怎么樣，每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈，因?yàn)楦偁師o處不在，競爭者只要看見有一個(gè)空子，就一定會(huì)手插進(jìn)來擾亂你的平衡，當(dāng)然沒有競爭就沒有動(dòng)力，就沒有市場。
不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn)。
本人20__年的計(jì)劃如下：
1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
4、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
5、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
6、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇九
2021年以來，xx市場xxx緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署及上級局工作要求，把規(guī)范與提升放到更加突出的位置，強(qiáng)監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、抗疫情，全面落實(shí)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，市場監(jiān)管各項(xiàng)工作取得明顯成效。
（二）優(yōu)化行政審批，嚴(yán)守食品安全準(zhǔn)入門檻。2021年1-6月新設(shè)立內(nèi)資企業(yè)13戶，外資企業(yè)1戶，私營企業(yè)326戶，個(gè)體工商戶325戶，農(nóng)民專業(yè)合作社10戶。簡易注銷22戶，一般注銷25戶。發(fā)放食品經(jīng)營許可證102戶，小作坊登記許可證5戶，小餐飲備案登記11戶。
（三）強(qiáng)化全程監(jiān)管，實(shí)施食品安全精準(zhǔn)打擊。上半年完成對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位60%的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。落實(shí)新冠疫情防控要求，加強(qiáng)對餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，實(shí)施特殊食品專柜提升工作，規(guī)范特殊食品經(jīng)營，進(jìn)行復(fù)學(xué)驗(yàn)收，實(shí)施學(xué)校食堂提升工程。開展重點(diǎn)時(shí)段檢查，抽檢各類節(jié)日熱銷食品，健全食品安全民生工程體系。
（四）依托職能優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境。通過動(dòng)產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資等融資平臺，共為7戶企業(yè)融資萬元。協(xié)助企業(yè)開展地理標(biāo)志申報(bào)工作。消費(fèi)維權(quán)構(gòu)建放心消費(fèi)示范環(huán)境。2021年5月開展第四屆郊區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的預(yù)申報(bào)工作。
（五）提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，助推文明創(chuàng)建。制定了《2021年全區(qū)文明創(chuàng)建市場環(huán)境提升行動(dòng)實(shí)施方案》，對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境集中開展提升整治行動(dòng)，明確責(zé)任主體，分解落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
（六）重視隱患排查，強(qiáng)化特種設(shè)備安全工作。重點(diǎn)開展了歲末年初期間、疫情期間、兩會(huì)期間等特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。檢查使用單位110余家，檢查各類特種設(shè)備240余臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患5個(gè)，已整改5個(gè)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1個(gè)，查封設(shè)備3臺，辦理特種設(shè)備案件2起，罰款1萬元。
（七）以案件為利器，規(guī)范市場監(jiān)管環(huán)境。2019年12月至2021年2月底，以雙打?yàn)槠鯔C(jī)，對轄區(qū)內(nèi)各類主體的經(jīng)營行為進(jìn)行全面摸排，共查辦案件46件，罰沒款合計(jì)萬元。截止2021年6月，共立案59件，以食品類案件為主，以處罰一批、教育一批、規(guī)范一批為目的，有力推動(dòng)我區(qū)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建。
（八）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物資，掌握轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)新增、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以及熔噴布等信息。做好宣傳指導(dǎo)。要求企業(yè)做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理、原材料進(jìn)廠把控、工藝管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)口罩企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，并依據(jù)抽檢結(jié)果對不合格產(chǎn)品進(jìn)行召回處理，壓實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，要求企業(yè)開展全鏈條自查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展農(nóng)資、食品相關(guān)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢工作，共抽查企業(yè)17家、產(chǎn)品27個(gè)批次。
（一）推進(jìn)校園食品安全守護(hù)行動(dòng)和餐飲質(zhì)量安全提升行動(dòng)。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十
（二）圍繞推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市和長三角市場體系一體化戰(zhàn)略，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)大提質(zhì)。市縣兩級成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雙掛帥的質(zhì)量發(fā)展委員會(huì)，召開全市質(zhì)量大會(huì)，深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)。打好“強(qiáng)檢工作提升年”專項(xiàng)行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，共有45家機(jī)構(gòu)獲省級以上檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定證書，擬新建社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，目前已完成7項(xiàng)已完成。杏花村文化旅游區(qū)省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)通過終期評估；九華安茶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)順利通過目標(biāo)考核；市供水公司綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目全面啟動(dòng)。主持制定的1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、參與制定的1項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，促成本市企業(yè)參與7項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)起草，新增1項(xiàng)省級地方標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目。全市授權(quán)專利1723件，其中授權(quán)發(fā)明專利48件，商標(biāo)注冊2138件。全面深化長三角市場體系一體化建設(shè)，組建市場專題合作組，在市場準(zhǔn)入、執(zhí)法協(xié)作、產(chǎn)品質(zhì)量共治等領(lǐng)域開展合作并取得進(jìn)展。
（三）圍繞嚴(yán)守食品藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全，市場安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)大提標(biāo)。制定出臺食品、藥品安全工作三個(gè)責(zé)任清單，印發(fā)深化改革加強(qiáng)食品安全工作實(shí)施方案。開展食用農(nóng)產(chǎn)品快檢篩查13187批次，篩查問題產(chǎn)品11批次，整體合格率。截止10月，全市摸底食品生產(chǎn)小作坊538戶，建檔率達(dá)100%，已登記發(fā)證537戶，小作坊登記率達(dá)。學(xué)校食堂“明廚亮灶”率98%，創(chuàng)建3條小餐飲示范街區(qū)、“放心食堂”4家。統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和食品藥品安全工作，共排查出問題凍蝦182公斤。抽檢各類食品28大類189批次，抽檢合格率。全市立案查處藥品違法案件30起，罰沒款萬元；立案查處食品案件333件，罰沒款萬元。開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”中，共排查安全隱患隱患247起，整改199起。建立氣瓶質(zhì)量安全追溯體系，全市持續(xù)推進(jìn)氣瓶加裝“智能角閥”，探索智慧云監(jiān)管。建成電梯應(yīng)急救援處置中心，于2020年7月30日開始試運(yùn)行。全年未發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
中美貿(mào)易戰(zhàn)以來，國際經(jīng)濟(jì)形勢更加復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)總體增速放緩。我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但穩(wěn)中有變、穩(wěn)中有緩、穩(wěn)中有憂。中美貿(mào)易摩擦加劇，產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移難以避免。一方面，我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難增加，企業(yè)信心不足。另一方面，我國仍是發(fā)展中國家，市場機(jī)制、創(chuàng)新能力、科技教育等與發(fā)達(dá)國家還有差距。越是嚴(yán)峻的形勢，越要加強(qiáng)市場監(jiān)管，發(fā)揮市場的力量，創(chuàng)造良好的營商環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境，激發(fā)市場主體的活力，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。市場監(jiān)管發(fā)展目前面臨四大挑戰(zhàn)：
三是思想觀念更新及本領(lǐng)恐慌。監(jiān)管人員思維模式傳統(tǒng)，條條框框多，大監(jiān)管、大市場觀念不牢，改革意識不強(qiáng)，部門利益、本位主義，改革滯后于發(fā)展。自覺性主動(dòng)性不高，對苗頭性、傾向性問題主動(dòng)研究不夠。機(jī)構(gòu)合并目前是物理融合，協(xié)同不夠。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
我局緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，以嚴(yán)格監(jiān)管為核心，強(qiáng)化市場監(jiān)管力度，不斷探索創(chuàng)新市場監(jiān)管執(zhí)法模式，全面提升服務(wù)、監(jiān)管和執(zhí)法效能，努力打造安全和諧的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)秩序。
（一）企業(yè)登記注冊管理工作。
（二）食品藥品安全監(jiān)管工作。
三是開展藥械專項(xiàng)整治。緊緊圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定了《烏達(dá)區(qū)藥品、醫(yī)療器械安全專項(xiàng)整治工作計(jì)劃表》，集中開展“疫苗、藥品、醫(yī)療器械安全大整治”。下達(dá)《責(zé)令改正通知書》16份，下達(dá)當(dāng)場處罰2家。
四是開展豬瘟防控工作。加強(qiáng)餐飲單位餐廚廢棄物管理，確保餐廚垃圾處理形成鏈條式監(jiān)管。共檢查3個(gè)農(nóng)、集貿(mào)市場生豬肉店43家，餐飲企業(yè)自用冷庫4個(gè)，餐飲服務(wù)單位340戶。非洲豬瘟排查防控工作還在繼續(xù)開展中。
五是開展校園周邊食品安全整治。共檢查學(xué)校食堂（含托幼機(jī)構(gòu)）45戶次，小飯桌備案管理21家，周邊小餐飲、小超市53家。
六是開展“三小行業(yè)”食品安全專項(xiàng)整治。組織重點(diǎn)專項(xiàng)檢查7次，檢查小食品經(jīng)營戶534戶次，檢查小餐飲戶480戶次，檢查小作坊85戶次。
七是深化量化分級管理，以學(xué)校幼兒園、企業(yè)食堂、旅游景區(qū)及大型以上餐飲單位為重點(diǎn)，共量化369家，量化分級等級評定率100%，學(xué)校食堂和大型餐飲已全部達(dá)到b級以上。
八是繼續(xù)“明廚亮灶”工作，已實(shí)施明廚亮灶餐飲單位數(shù)627戶，達(dá)到全區(qū)餐飲服務(wù)單位的。
九是食品檢驗(yàn)檢測工作。食品監(jiān)督抽檢完成240批次，其中235批次合格，5批次不合格。食品快速檢測完成524批次，全部合格。
（三）特種設(shè)備安全監(jiān)管、質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量工作組織內(nèi)蒙古佳瑞米有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古吉奧尼葡萄酒業(yè)有限公司申報(bào)2018年烏海市市長質(zhì)量獎(jiǎng)。抽檢2家加油站3批次產(chǎn)品，其中1批次油品不合格。計(jì)量工作開展了加油站、超市在用強(qiáng)檢計(jì)量器具專項(xiàng)檢查。巡查危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物獲證企業(yè)11家。標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)合文體旅局、農(nóng)林局等單位在吉奧尼酒莊，召開了我區(qū)第一家國家服務(wù)業(yè)試點(diǎn)《烏達(dá)區(qū)休閑觀光旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。特種設(shè)備開展了各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查特種設(shè)備使用單位57家，下達(dá)整改指令書53份，督促整改安全隱患86項(xiàng)，立案處罰4起。煙煤散燒治理工作對我區(qū)清潔燃料銷售點(diǎn)進(jìn)行摸排，累計(jì)檢查煤炭銷售點(diǎn)65戶次，抽檢煤炭經(jīng)銷點(diǎn)20戶，抽檢31批次，其中3戶煤炭經(jīng)銷點(diǎn)抽檢樣品不符合要求，已立案查處。
（四）綜合執(zhí)法工作。
全面發(fā)揮綜合執(zhí)法局工作職能，加大各類消費(fèi)市場違法犯罪行為嚴(yán)打的高壓態(tài)勢，2018年，綜合執(zhí)法局共立案59起，結(jié)案68起（其中18起為2017年底立案，2018年底結(jié)案），罰沒款入庫共計(jì)萬元。受理12315投訴案件127起，辦結(jié)121起，受理12345投訴案件547起，辦結(jié)534起。健全完善行刑銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制，移送公安機(jī)關(guān)案件2起，貨值110萬元。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。
和黨的十九大精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。開展主題黨日活動(dòng)11次，專題學(xué)習(xí)11次，參學(xué)人員120人次，派出副科以上干部、支部書記、黨務(wù)骨干等39人次參加了市、區(qū)委組織部、黨校組織的專題培訓(xùn)。外派人員參加國家工商總局、自治區(qū)工商局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)120人次。
（二）突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)作用，持續(xù)抓好中央巡視“回頭看”反饋意見和自治區(qū)黨委巡視反饋問題，開展以“大學(xué)習(xí)、大檢查、大評比”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整改。著力解決機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”“兩張皮”問題。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”和黨組議事決策、黨組書記末位表態(tài)制度，確保黨組運(yùn)行規(guī)范有序。
（三）認(rèn)真履行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工及基層工作聯(lián)系點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的黨建工作。2018年，共召開黨組會(huì)19次，黨員大會(huì)6次，組織黨組中心組學(xué)習(xí)12次，講黨課4次，深入基層調(diào)研10多次。完善黨建責(zé)任聯(lián)系制度，班子成員每人聯(lián)系1個(gè)基層所支部，對8個(gè)非公黨支部實(shí)行班子成員聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作制度。
（四）進(jìn)一步深入黨建工作。把意識形態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容，制定《加強(qiáng)意識形態(tài)工作方案》及《黨組及其班子成員意識形態(tài)工作責(zé)任清單》。召開2次黨組會(huì)、1次全體干部職工大會(huì)，研究部署意識形態(tài)工作。積極開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，深入實(shí)施“北疆先鋒”工程，加大個(gè)私經(jīng)濟(jì)組織黨組織提質(zhì)增效力度。組織黨員、干部先后開展了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)、消費(fèi)教育進(jìn)農(nóng)區(qū)、食品安全進(jìn)校區(qū)、指導(dǎo)年報(bào)進(jìn)商場等志愿服務(wù)活動(dòng)。
（五）全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，召開全局干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，制定了《行xxx力廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》，開展了形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”集中整治動(dòng)員和部署。進(jìn)行警示教育，落實(shí)提醒談話制度，緊盯元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶等重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)廉政短、微信進(jìn)行提醒。共召開全體職工廉政教育學(xué)習(xí)會(huì)6次，黨組書記與黨組成員廉政談話3次，黨組成員與環(huán)節(jié)干部談話5次，建立班子“一把手”及班子成員主體責(zé)任清單10條。
（六）深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，邀請服務(wù)對象、政風(fēng)行風(fēng)評議員代表與我局執(zhí)法人員共同座談評議。并召開基層黨組織書記抓黨建述職評議會(huì)，7名黨支部書記分別進(jìn)行述職，黨組成員對所屬支部的書記述職進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。
（七）強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，開展肅紀(jì)整風(fēng)。在辦證窗口實(shí)行“一站式辦公”和“一條龍式服務(wù)”，推行了“首辦負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”等制度，全力打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。
一是隨著市場主體的多元化、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)態(tài)的多樣化和復(fù)雜化，食品藥品安全和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的形勢越來越嚴(yán)峻，但我區(qū)技術(shù)性人才匱乏，未能實(shí)現(xiàn)高效能監(jiān)管；二是個(gè)別黨支部在抓主業(yè)意識、黨建工作落實(shí)、黨內(nèi)政治生活制度落實(shí)等方面存在失之于軟的現(xiàn)象；三是非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織量大面廣、類型多樣，有些黨組織只是有形覆蓋，黨組織的號召力還不是很強(qiáng)。
（一）深入推進(jìn)“證照分離”商事制度改革，完善后續(xù)配套服務(wù)機(jī)制建設(shè)，做好“證照分離”改革的事中事后監(jiān)管工作。
（二）結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，深入推進(jìn)食品藥品安全區(qū)和食品安全市創(chuàng)建工作。全面發(fā)揮食安委在統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督查考核、制度建設(shè)等方面的作用，推進(jìn)食品藥品安全追溯體系建設(shè)，完善全鏈條最嚴(yán)格監(jiān)管制度，全面有效提升食品藥品安全監(jiān)管水平。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
單位：*****汽車銷售服務(wù)有限公司。
本文以*******汽車銷售服務(wù)有限公司為例，對新開4s店的人力資源規(guī)劃問題進(jìn)行分析和探討。
關(guān)鍵詞：4s店新環(huán)境人力資源規(guī)劃。
**************汽車銷售服務(wù)有限公司成立于2003年，是一家集中高檔汽車銷售,維修,服務(wù)和信息反饋一體化的集團(tuán)公司。旗下運(yùn)營的4s店已經(jīng)達(dá)4家，分別是：*******4s店、*******4s店兩家、廣本4s店。本文中探討的*******汽車銷售服務(wù)有限公司是在建的*******4s店，正是集團(tuán)公司的第五家4s店，也是*******目前唯一的一家4s店，即將于2011年7月中旬開業(yè)。
一、公司人力資源工作現(xiàn)狀。
雖然成立只有8年時(shí)間，但在過去的幾年間，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、良好的行業(yè)背景、雄厚的資金實(shí)力，**************已逐漸成為當(dāng)?shù)刂懈叨似囆袠I(yè)的龍頭。通過跑馬圈地、融資手段，公司很好地解決了擴(kuò)張需要的硬件要素。而在人才軟件方面，因人才孵化周期較長等原因，形成了總公司和各個(gè)4s店不得不面對的瓶頸制約。對于我們*******別4s店，雖然還在籌建階段但是人力資源方面的幾大難題卻已經(jīng)實(shí)實(shí)在在擺到了眼前。
(一)公司開業(yè)在即，優(yōu)秀人才“芳蹤難覓”
雖然在*******地區(qū)*******縣屬于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的縣域，但到目前為止還沒有品牌4s店正式落戶*******，因此在本地基本上找不到成熟的4s店工作人員。同時(shí)因?yàn)?******的地域局限和相關(guān)的城市公共生活配套設(shè)施較為落后，導(dǎo)致*******以外的4s店人才不愿加入我公司。目前最為急切的就是汽車銷售顧問和售后服務(wù)技師缺乏：所招聘到15個(gè)銷售顧問中的13個(gè)是“半路出家”從其他行業(yè)轉(zhuǎn)來的人員，其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)汽車銷售知識都與實(shí)際要求有較大差距;售后服務(wù)人員的問題則表現(xiàn)在招募難，鈑噴組和機(jī)電組工作經(jīng)驗(yàn)豐富同時(shí)又有較高理論水平的6個(gè)技師全部是從*******以外的中高檔品牌4s店“挖”來的，不但薪資成本很高而且穩(wěn)定性也不強(qiáng)。
(二)公司整體人力資源激勵(lì)缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性。
集團(tuán)公司在下屬各個(gè)4s店推行的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)不夠完善，如對銷售顧問的激勵(lì)中，多是采取簡單的較低基本工資，加單車銷售提成或者單車銷售利潤提成激勵(lì)方法。使員工在銷售旺季積極性很高，在銷售淡季積極性很低。結(jié)合到我們**************4s店開業(yè)后將面臨實(shí)際困難：4s店的輻射范圍孝市場容量有限、市場反映不明確等。想要在開業(yè)后的短時(shí)間里，把公司的業(yè)務(wù)量提升到較高水平是不大現(xiàn)實(shí)的。如果我們把其他分公司的人力資源薪酬激勵(lì)制度全盤套用，而沒有把員工個(gè)人的成長與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，人員的高離職率將是可預(yù)見的。
(三)內(nèi)部人才供應(yīng)“青黃不接”
*******4s店調(diào)配的，財(cái)務(wù)主管、行政人事經(jīng)理、客服中心營運(yùn)經(jīng)理、總經(jīng)理等重要崗位的人才已經(jīng)無法從公司內(nèi)部調(diào)任，只能從外部調(diào)“空降兵”。
二、人力資源管理困境的根源。
公司的高層整天忙忙碌碌，為公司里的事忙得焦頭爛額，之所以導(dǎo)致這種局面：一是崗位職責(zé)界定不清，人員冗余;二是人員沒有合理配置，人才浪費(fèi);三是沒有形成人才梯隊(duì)，人才儲備不足;四是人員素質(zhì)不高，缺少發(fā)展動(dòng)力。
而其根本原因在于公司整體人力資源規(guī)劃缺乏可行性，制定過程缺乏對公司業(yè)務(wù)和人才結(jié)構(gòu)的深入了解和科學(xué)預(yù)測。因此，如果解決了人力資源規(guī)劃問題，其它問題也就解決了。
三、新公司即將開業(yè)，人力資源管理如何“未雨綢繆”作為我們**************這樣的即將開業(yè)4s店來說，如果在公司成立之初使人力資源戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略很好地結(jié)合在一起，就必定能搶占先機(jī)、成功獲取市場競爭優(yōu)勢。那么我們該如何制定人力資源規(guī)劃呢?在充分考慮公司內(nèi)外部環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，我們研究制定了以下人力資源規(guī)劃。
(一)2011年度人力資源部工作計(jì)劃之：各職位工作分析職位分析是新公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的主要依據(jù)。通過職位分析我們既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而能讓接下來的各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確。也有助于公司高層領(lǐng)導(dǎo)了解這個(gè)即將成立的4s店各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。同時(shí)也為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗比如通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，我們最后確定銷售部和售后服務(wù)部是公司的業(yè)務(wù)部門，薪酬制度是向這兩個(gè)部門傾斜的。另外考慮到*******地域的實(shí)際情況，**************的硬件是標(biāo)準(zhǔn)4s店，但在人員編制上區(qū)別與其他幾家4s店，如行政部和客服部在公司初始階段不設(shè)部門經(jīng)理，直接由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
恒泰證券集寧光明街證券營業(yè)部市場拓展部2009年。
專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)新成就輝煌。
集寧光明街證券營業(yè)部市場拓展部。
2009年上半年是我國宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，證券市場逐步回暖的階段，市場拓展部抓住這個(gè)大好機(jī)遇，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在市場拓展部全體員工的積極努力下，各項(xiàng)工作有序開展，穩(wěn)步推進(jìn)。過去的半年里，我們在證券經(jīng)紀(jì)營銷、投資者教育、經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理等各方面均取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷工作方面：
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
市場xxx2020年工作總結(jié)和2021年工作思路今年來，縣市場xxx緊貼縣委縣政府和上級局中心工作，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，勇于攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)有為，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）以堅(jiān)定維護(hù)市場穩(wěn)定為宗旨，在“兩戰(zhàn)”工作上履職盡責(zé)。緊盯疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓”，統(tǒng)籌抓好市場主體防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶指導(dǎo)。一是全力做好市場防控工作。嚴(yán)格落實(shí)市場舉辦者防控責(zé)任，全面執(zhí)行“四個(gè)一律”、“五項(xiàng)舉措”等防控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)商品交易市場“三返”人員管控，累計(jì)農(nóng)貿(mào)市場測溫400余萬次，建立農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場經(jīng)營戶健康信息庫，錄入信息2771人。二是有效穩(wěn)定市場經(jīng)營秩序。開展口罩、無紡布等防護(hù)用品價(jià)格專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇等違法行為。檢查口罩等防疫生產(chǎn)銷售企業(yè)200余家次，立案查處15起。檢查民生物品商家2410家次，累計(jì)價(jià)格承諾商家542家。三是持續(xù)推進(jìn)“冷鏈物防”工作。成立“冷鏈物防”工作專班，做好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺锓拦ぷ?。累?jì)檢查“冷鏈”主體1826家次，生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)賦碼量36939個(gè)，掃碼量50252個(gè)，排查下架厄瓜多爾白蝦210公斤，丹麥產(chǎn)凍豬件，公斤。加大執(zhí)法監(jiān)督，累計(jì)警告處罰5家，立案處罰23家，立案數(shù)居全市前列。四是精準(zhǔn)開展小微紓困補(bǔ)助。第一時(shí)間落實(shí)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶紓困補(bǔ)助工作，高效完成補(bǔ)助資金落地落實(shí)，共補(bǔ)助對象1902家，資金萬。五是強(qiáng)力幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。開展涉企收費(fèi)檢查，督促落實(shí)疫情期間各項(xiàng)惠企政策，減免國有資產(chǎn)租金926萬，水價(jià)、電價(jià)2362萬，清退保證金萬，返還轉(zhuǎn)供電多收電費(fèi)萬。落實(shí)省、市縣各級“三減”聯(lián)動(dòng)措施政策，減免農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶租金306萬元。
（五）以有效強(qiáng)化監(jiān)督震懾力為根本，在執(zhí)法亮劍上彰顯正義。一是靶向出擊有重點(diǎn)。開展綜合行政執(zhí)法“亮劍2020”系列行動(dòng)，堅(jiān)決守住重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域、藥械化領(lǐng)域、醫(yī)療美容行業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、防疫物資產(chǎn)品、掃黑除惡專項(xiàng)、非法走私規(guī)避等方面的法律底線；二是強(qiáng)效打擊有成效。查獲并辦理房地產(chǎn)行業(yè)違法廣告案件2件、母嬰用品行業(yè)違法行為案件1件、藥械化案件19件、進(jìn)口無中文標(biāo)簽化妝品案件2起、美容機(jī)構(gòu)虛假宣傳案件1起、使用過期化妝品案件1起、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)使用進(jìn)口無中文標(biāo)簽醫(yī)療器械案件1起、商標(biāo)侵權(quán)案件31件、食品案件66起等，累計(jì)查獲涉嫌非法成品油噸，無合法來源進(jìn)口凍品噸。
（六）以全面貫徹黨風(fēng)廉政為核心，在鐵軍建設(shè)上謀篇布局。始終把黨風(fēng)廉政和基層基礎(chǔ)建設(shè)放在首位，持續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管鐵軍建設(shè)。一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)扛起“重要窗口”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，開展理論中心組學(xué)習(xí)8次，召開民主生活會(huì)1次。開展全系統(tǒng)332名干部職工“一家兩制”和“兩違”自查自糾。二是注重基層基礎(chǔ)建設(shè)。以干部隊(duì)伍“敢干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo)，以干部年輕化為導(dǎo)向，完成新一輪人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)新活力。三是深化法治市監(jiān)建設(shè)。緊盯失職失責(zé)、以權(quán)謀私、吃拿卡要等違紀(jì)違法問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面掌握行政執(zhí)法現(xiàn)狀，今年來，組織對104起案件進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審。
2021年縣市監(jiān)局將繼續(xù)圍繞縣委縣政府決策部署，凝心聚力再出發(fā)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，平安創(chuàng)建，改革創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)方面再下功夫。
（二）著眼民生工程，進(jìn)一步打造放心型平安城市。一是抓好三品一械提升。繼續(xù)鞏固食安縣創(chuàng)建成果，將冷鏈?zhǔn)称泛推渌庵破返雀唢L(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入重點(diǎn)監(jiān)管。繼續(xù)開展創(chuàng)建“陽光廚房”、“放心消費(fèi)”、“農(nóng)村家宴廚房建設(shè)”等工作。二是抓緊特種設(shè)備安全。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，探索建立安全隱患“曝光”和使用單位“黑名單”制度，進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機(jī)制。三是抓住重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。加大民生健康安全類重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控。擴(kuò)大抽查覆蓋面，提高市場反溯比例，抓好不合格企業(yè)后處理。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
不知不覺，新的一年又將來臨了?；仡欉@一年的工作歷程，作為x公司xx部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情，x公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我20xx年的個(gè)人工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：
隨著x產(chǎn)品在x地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時(shí)刻密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>
xx銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時(shí)刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?，不斷加?qiáng)自身的能力修養(yǎng)，廣泛的了解xx市場的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻做好自己的本職工作。對于公司的各項(xiàng)銷售政策，我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標(biāo)。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務(wù)，我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議，我認(rèn)真分析研究，并虛心接受。
回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神，團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是，仍然沒有完成任務(wù)，這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣，成績都是屬于過去的。展望未來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。但是，作為x公司的銷售人員，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上。我一定會(huì)在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好20xx年度的銷售工作，要深入了解x的動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固西南市場，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。
喜迎新春，祝我們公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓，走在x行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊(duì)員，從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí)，為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。
城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)。
把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好，為人民做好事，做實(shí)事。
三、切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)建設(shè)。
“四個(gè)注重”。
注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng)，幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易。要求自己做到：
1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的隊(duì)員。
五、存在的問題和不足。
1.政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
2.工作還不夠細(xì)致，有時(shí)急躁。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
1.推動(dòng)藥品安全黨政同責(zé)落實(shí)落地。提請市委、市政府籌備召開了市藥安委第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，組建了市藥品安全委員會(huì)，明確了藥安委各成員單位工作職責(zé)，加強(qiáng)對藥品安全工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，研究部署藥品安全重點(diǎn)工作。出臺市領(lǐng)導(dǎo)班子成員疫苗藥品安全工作責(zé)任清單，加強(qiáng)對全市疫苗藥品安全工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。研究制定藥品醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提升全市藥品安全應(yīng)急處置能力。
2.督導(dǎo)縣區(qū)建立健全藥品安全工作機(jī)制。協(xié)助政府督促指導(dǎo)各縣區(qū)建立藥品安全委員會(huì)，制定《工作規(guī)則》和《成員單位工作職責(zé)》，推動(dòng)提升縣區(qū)政府藥品安全目標(biāo)考核權(quán)重，設(shè)置不低于1%的考核分值。將藥品安全工作擺在突出位置，督導(dǎo)縣區(qū)嚴(yán)格落實(shí)藥品安全屬地管理責(zé)任。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，藥品監(jiān)管整體水平持續(xù)提升。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)疫苗管理。圍繞疫苗國家監(jiān)管體系評估工作，站在講政治的高度，認(rèn)真履行法定職責(zé)，聯(lián)合市衛(wèi)生健康委員會(huì)，牽頭組織開展疫苗流通環(huán)節(jié)質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場抽查32個(gè)單位，其中疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)7個(gè)、預(yù)防接種單位21個(gè)，提出整改意見12條，通過全面排查疫苗流通安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，為持續(xù)開展針對性安全監(jiān)管提供有力保障。
2.持續(xù)加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管。組織實(shí)施藥品安全“春風(fēng)行動(dòng)”，在“元旦、春節(jié)”及全國“兩會(huì)”等重要時(shí)段，持續(xù)發(fā)力，明確重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)檢查對象開展專項(xiàng)治理，全市檢查企業(yè)2438家，限期整改1117家，立案查處17家。與市公安局組成聯(lián)合督查組對特殊藥品和含特殊藥品復(fù)方制劑使用情況進(jìn)行全面督查，嚴(yán)厲打擊特藥領(lǐng)域違法違規(guī)行為，嚴(yán)防流弊和濫用，共檢查特藥企業(yè)6家次。組織開展藥品流通使用領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查化解工作，制定下發(fā)《關(guān)于開展藥品醫(yī)療器械流通使用領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查化解工作的通知》,建立排查化解臺賬，實(shí)行清單管理，跟蹤落實(shí)整改，將風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽狀態(tài)。統(tǒng)籌整合全市藥品監(jiān)管力量，以“雙隨機(jī)”和交叉互查方式，對全市157家零售藥店及醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施飛行檢查，共移交案件線索19條。開展中藥飲片質(zhì)量集中整治，在各縣區(qū)市場xxx對轄區(qū)中藥飲片經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋檢查的基礎(chǔ)上，市局開展飛行檢查和抽查，嚴(yán)查從非法渠道購進(jìn)藥品、“掛靠經(jīng)營”、“走票過票”、“出租柜臺”、銷售不合格中藥飲片等違法違規(guī)行為，共出動(dòng)執(zhí)法人員900余人次，檢查批發(fā)企業(yè)5家，零售連鎖總部4家，藥品零售企業(yè)325家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)57家；限期整改企業(yè)3家，約談企業(yè)2家，發(fā)告誡信1家，暫停銷售3家，立案查處5件，罰沒款萬元。
（三）強(qiáng)化藥品安全風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)急處置能力顯著增強(qiáng)。
1.加強(qiáng)監(jiān)督抽檢工作。牢固樹立監(jiān)檢聯(lián)動(dòng)理念，加大綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法力度，強(qiáng)化行政監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合和信息共享，以國家基本藥物專項(xiàng)、農(nóng)村基層用藥和廣告藥品為重點(diǎn)，深入全市藥品批發(fā)、零售企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，全面開展藥品醫(yī)療器械化妝品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作。截至年末，藥品醫(yī)療器械化妝品各項(xiàng)抽檢計(jì)劃完成率100%，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)基本藥物品種做到了全覆蓋抽檢。
2.加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測。成立六安市藥械化安全性監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對藥械化安全性監(jiān)測的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善藥品醫(yī)療器械突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化輿情監(jiān)測與處置，提高社會(huì)大眾對藥品監(jiān)管工作滿意度。截至年末，我市2020年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測共收集評價(jià)上報(bào)adr報(bào)告為11841例，達(dá)到百萬人口2860例，位居全省第1位。
（四）強(qiáng)化從嚴(yán)治藥，不斷加大違法違規(guī)行為查處力度。
六安市市場xxx藥品監(jiān)管工作始終以xxxxxx關(guān)于“四個(gè)最嚴(yán)”要求為根本遵循，堅(jiān)持對藥械化違法行為“零容忍”，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，完善案件查辦、督辦工作機(jī)制，對藥品違法犯罪保持高壓態(tài)勢，加強(qiáng)與公安、法院、檢察院、衛(wèi)健、醫(yī)保等部門協(xié)作配合，不斷強(qiáng)化執(zhí)法合力，深挖案件線索，嚴(yán)厲打擊藥品違法違規(guī)行為，筑牢藥品安全防線。制定《六安市市場xxx行政執(zhí)法案件辦理暫行規(guī)定》《六安市市場監(jiān)督管理局行政處罰案卷管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善執(zhí)法工作制度，規(guī)范執(zhí)法行為；切實(shí)做好行政處罰案卷自查和評查工作，促進(jìn)執(zhí)法辦案工作進(jìn)行規(guī)范化管理。截至年末，全市查辦藥械化案件合計(jì)156件，其中藥品75件，醫(yī)療器械72件，化妝品9件，案值57萬元，罰沒款合計(jì)334萬元。責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)6家次，吊銷《藥品經(jīng)營許可證》1家次，移送xxx門2起，刑事判決2人。
（五）強(qiáng)化支持保障，服務(wù)疫情防控彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
1.全力支持疫情防控，切實(shí)做到保障有力。主動(dòng)作為，為快速采購急需防控藥品打開綠色通道，先后3次協(xié)調(diào)召開藥品經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，動(dòng)員全市藥品經(jīng)營企業(yè)快速反應(yīng)，廣泛組織貨源，采購?fù)斗乓咔榉揽匚镔Y。實(shí)行更為嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和措施，加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查，加大對復(fù)工藥品經(jīng)營企業(yè)檢查力度，督促企業(yè)嚴(yán)格遵守《藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，確保經(jīng)營環(huán)節(jié)藥品可追溯，保障特殊時(shí)期用藥安全。對城區(qū)內(nèi)12家醫(yī)藥企業(yè)、1家定點(diǎn)收治醫(yī)院、5家發(fā)熱門診醫(yī)院防治藥品質(zhì)量和防控措施落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，保證防疫藥品有序有效、及時(shí)足量供應(yīng)。
2．認(rèn)真落實(shí)“六穩(wěn)、六保”要求，助力藥企復(fù)工復(fù)產(chǎn)。強(qiáng)化藥品經(jīng)營企業(yè)疫情防控，嚴(yán)格執(zhí)行《六安市藥零售企業(yè)疫情防控工作規(guī)范》，督促藥品零售企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫規(guī)定。及時(shí)啟動(dòng)疫情防控用械應(yīng)急審批，為全市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)新申報(bào)的防疫防護(hù)產(chǎn)品審批開辟綠色通道。受省局委托，先后對5家生產(chǎn)企業(yè)注冊產(chǎn)品體系進(jìn)行核查，幫助企業(yè)順利拿到二類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證6個(gè)。截至年末，承擔(dān)第三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可現(xiàn)場驗(yàn)收72家；當(dāng)年新備案28個(gè)一類醫(yī)療器械產(chǎn)品，變更9個(gè)，新備案一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)9家，變更3家，均完成備案后跟蹤檢查。
（六）強(qiáng)化宣傳教育，藥品安全社會(huì)共治積極推進(jìn)。
1.加強(qiáng)政務(wù)公開。及時(shí)公開藥品安全政策、執(zhí)法檢查、行政處罰等信息。舉辦藥品監(jiān)管新聞發(fā)布會(huì)1期、政風(fēng)行風(fēng)熱線2期，發(fā)布政務(wù)信息50余篇。
2.加強(qiáng)科普宣傳。依托《市場監(jiān)管在行動(dòng)》、藥品科普宣傳站、公益廣告等，開展藥品安全科普宣傳。成功舉辦2020年“藥品科技活動(dòng)周”，傳播藥品監(jiān)管科學(xué)理念，提高人民群眾用藥安全科學(xué)素養(yǎng)。舉辦2020年《藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》普法教育培訓(xùn)班，全市基層市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)藥品化妝品檢查員和藥品零售企業(yè)負(fù)責(zé)人共2200余人參訓(xùn)。圍繞“安全用藥、戰(zhàn)疫同行”主題開展“安全用藥月”活動(dòng)，舉辦安全用藥大講堂，廣泛普及安全用藥知識，提高公眾安全用藥意識和自我保護(hù)能力。2020年10月，全省推進(jìn)“十大皖藥”產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場會(huì)在我市召開，六安市局主要負(fù)責(zé)人受市政府委托，作了題為《助力十大皖藥，造福老區(qū)人民》的交流發(fā)言。制作“十大皖藥”產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)宣傳片，宣傳推介皖西中藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成果，助推中藥產(chǎn)業(yè)化安全穩(wěn)定健康發(fā)展，我市3家產(chǎn)業(yè)示范基地和建設(shè)單位被省局授予“十大皖藥”示范基地銘牌。
3．加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。完善投訴舉報(bào)制度，暢通12315投訴渠道，及時(shí)處置群眾投訴舉報(bào)，有效防范和化解涉藥輿情和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
（七）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺和行動(dòng)自覺；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，深化“三個(gè)以案”警示教育，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和廉潔從政規(guī)定，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
2.優(yōu)化組織協(xié)同，藥品安全統(tǒng)籌規(guī)劃能力有了新的提升。召開全市藥品監(jiān)管工作會(huì)議，印發(fā)《六安市市場xxx2020年藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)》，合理規(guī)劃和全面部署年度重點(diǎn)工作，制定《2020年藥品監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》《2020年度藥品生產(chǎn)和流通抽檢計(jì)劃》等工作文件。充分發(fā)揮把握大局、協(xié)調(diào)各方的主導(dǎo)作用，細(xì)化監(jiān)管工作任務(wù)，督促落實(shí)監(jiān)管工作責(zé)任，為全市藥品安全工作穩(wěn)步推進(jìn)提供有力支撐。按照省局機(jī)構(gòu)改革部署及三定方案要求，按規(guī)定時(shí)間順利完成與省藥監(jiān)局第六分局全部事項(xiàng)及事權(quán)交接與劃定，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)過度和監(jiān)管工作無縫銜接。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十七
按照《xx市市場監(jiān)督管理局關(guān)于開展食品小作坊專項(xiàng)整治的通知》文件精神，xx區(qū)市場監(jiān)局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真安排部署開展食品小作坊專項(xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將該項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
為更好的開展專項(xiàng)整治工作，xx市場xxx首先制定出檢查工作方案，提高認(rèn)識，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，細(xì)化分工，針對xx轄區(qū)食品小作坊的xx所進(jìn)行了相應(yīng)的工作安排，按照“生產(chǎn)環(huán)境不達(dá)標(biāo)不通過、生產(chǎn)條件不完善不通過、質(zhì)量安全保障能力不具備不通過”的要求，對照《xxx省食品小作坊通用衛(wèi)生規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，做到日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作有機(jī)結(jié)合，通過專項(xiàng)整治，消除小作坊生產(chǎn)安全隱患，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)行為，凈化生產(chǎn)秩序，提升食品安全保障能力，確保此次專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
針對此次專項(xiàng)整治行動(dòng)工作安排，xx區(qū)市場xxx以轄區(qū)小作坊較多的市場監(jiān)管所為重點(diǎn)排查區(qū)域、重點(diǎn)排查對象，對食品小作坊的環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)條件、食品安全保障能力的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查食品是否存在無證無照經(jīng)營行為，是否存在超范圍生產(chǎn)行為，是否存在制售假冒偽劣食品、是否存在使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑、是否留存供貨者進(jìn)貨票據(jù)憑證、是否將產(chǎn)品委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)送檢一次等。
xx區(qū)市場監(jiān)督管理局共出動(dòng)執(zhí)法人員60人次，檢查食品小作坊30戶次，引導(dǎo)辦理營業(yè)執(zhí)照、食品小作坊登記證2家，通過專項(xiàng)整治檢查，規(guī)范了小作坊提升，凈化了市場，保證了群眾的飲食安全。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十八
針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合邢總經(jīng)理在20__年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
對策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理。
寫出最近的銷售情況，準(zhǔn)備計(jì)劃，加強(qiáng)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)意識。
對策二：細(xì)分市場，建立差異化營銷。
同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化。另外我們和市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)維修服務(wù)點(diǎn)，將的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場的銷售。
對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測。
當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標(biāo)。今年完成總部任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
對于備件銷售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時(shí)，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額萬元，在門市銷售受到市場低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。
售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自20__年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范。
20__年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴(yán)峻的形勢，在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。
我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會(huì)，在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在管理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
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