計劃可以幫助我們更好地管理和利用時間，避免拖延和浪費。在制定計劃時，我們需要考慮到個人的能力和限制，并設定合理的目標。不同人的計劃方式各有不同，以下是一些成功人士的計劃經(jīng)驗分享。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇一
以學?？傮w工作教學工作為依據(jù)，以提高教研質(zhì)量和教學質(zhì)量為目標，增強教習的學習意識、服務意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務職能的作用，以新課程改革為契機，以更新教育教學觀念為先導，以課堂教學改革為重點，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，不斷深化課堂教學改革，全面提高我校英語教研組教研工作水平。
二、工作目標：
1繼續(xù)以課改為中心，抓實英語學科教學常規(guī)，提高課堂教學質(zhì)量，向課堂四十分要效益。
3本學期圍繞英語教學中的“口語教學”分低、中、高三個階段不同年齡和基礎之上如何實施教育教學展開研討，探索英語教學與日常生活、家庭生活、社會生活的結(jié)合點和切入點。
三、工作措施：
(一)加強理論學習，轉(zhuǎn)變教育觀念。
(二)規(guī)范英語教學常規(guī)管理。
規(guī)范和加強教學“五認真”管理。鉆研教材，精心備課，要做到：了解本單元的教學內(nèi)容及其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學目標;合理劃分課時，初步確定每課時的教學內(nèi)容;分課時備課。分課時備課，要注意做到教學目標具體化;重點和難點準確定位;進行學情分析和教學策略分析;教學過程的`設計中要包括教學方法的選擇、多媒體的使用和活動形式的設計，以形成個性化的設計方案。
堅決杜絕隨意加快教學進度、拔高教學要求的現(xiàn)象，力求輕負優(yōu)質(zhì)，練習設計要注意科學性、針對性和有效性，作業(yè)杜絕過重，無效。提倡針對不同學力層次學生彈性作業(yè)，有做必批，有錯必究。
關愛“學困生”，制訂切實有效的幫困措施并落到實處，避免兩極分化的過早出現(xiàn)，做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，面向全體學生，以學生的發(fā)展為宗旨，始終把激發(fā)學生的學習興趣放在首位，注意分層教學，引導學生端正學習態(tài)度，掌握良好的學習方法，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，盡最大努力提高教學質(zhì)量。
(三)加強研究，以科研促教學。
開展聽，評課活動，通過互相聽課，及時發(fā)現(xiàn)和反思教學過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和實際問題，研究對策，共同解決，并寫好課文反思，小結(jié)，做到讓上課者有進步，聽課者有啟發(fā)，形成“集體研討，資源共享，教后反思”的教研風氣。
(1)充分發(fā)揮教研組作用，周三認真參加教研活動，每月確保至少一次交驗大組活動，每周確保至少一次備課組活動。
(2)以教研組為陣地，有效地組織好集體備課、業(yè)務學習等活動，通過研討、觀摩、評議、二次備課、二次上課等形式促使全組教師共同提高。
(3)反思英語課堂教學，積累教學隨筆不少于三分之一，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
(4)認真完成聽課要求，配合教導處定期做好落實常規(guī)(教案，作業(yè)等)檢查督促工作。
(5)規(guī)范作業(yè)的布置與批改，基本作業(yè)組內(nèi)統(tǒng)一，分層作業(yè)兼顧兩頭。做好輔差工作，堅持以學生為本，盡可能使每個學生在原有基礎上獲得最大發(fā)展。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇二
三年來，在院領導大力支持下，在醫(yī)院各位同志的鼎力幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務，現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、政治思想方面三年來，本人能認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹和落實科學發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動上時刻與^v^保持高度一致，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前能保持清醒的政治頭腦，能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察、分析和處理問題。在平時工作中，始終以一個^v^員的標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮先鋒模范作用，自覺維護單位的整體利益和長遠利益。敢于堅持原則，顧全大局，作風正派，嚴守紀律，團結(jié)同志，尊重領導，樂于助人，無私奉獻，做到始終牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務。在同志們的真誠支持和幫助下，取得了干部職工對我的高度信任，使我的工作能一步一個臺階地前進，使我的思想也更加成熟了，也使我的世界觀、人生觀、和價值觀得到了鍛煉。
二、業(yè)務工作方面。
自1986年參加工作以來，思想?yún)R報專題先后在新青木材綜合加工廠。
起在新青林業(yè)局職工醫(yī)院做麻醉工作，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，很快適應了新的工作崗位，熟悉了各項麻醉方法的操作技能，及早地成為了麻醉室骨干醫(yī)生。
作方法，注重工作實效，摒棄形式主義花架子，在工作中能夠身體力行，認真負責，嚴格把關，敢于面對問題。真正做到愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。狠抓細節(jié)，嚴謹細致。
院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務水平，能更好的為病人服務。在院領導支持下間斷的去進修深造，提高了業(yè)務技能和理論水平。學習了新的技術(shù)和方法，如：深靜脈穿刺術(shù)、急診急救的流程、簡易呼吸器的使用、心臟除顫儀的使用等。工作中，注重和各科室的同仁們共同學習，共同提高，共同推廣，學會了更多的技能。
在如今醫(yī)患關系緊張的時期，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
上還需要進一步加強。在今后的工作中，我將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，范文寫作進一步加強政治理論學習和黨性修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)和專業(yè)職業(yè)技術(shù)能力，更加努力地做好各項工作，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，一如既往，求真務實，開拓進取，在黨組織的關懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過自己的不斷努力，力求為社會做出更多、更大貢獻而努力奮斗！
2015年5月18日。
法》廣大干部群眾了解《條例》、《辦法》。委黨組中心學習組把《條例》和《辦法》作為中心組學習的重要內(nèi)容之一了專題學習。委分管人事的領導多次組織委人事處、直屬單位分管人事的領導和人事干部進行專題學習討論加深對《條例》、《辦法》的理解對照《條例》、《辦法》及十條禁令和進一步服務黨員干部的十八條措施等相關文件的要求認真查找并解決工作中存在的突出問題做到了學以致用。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇三
隨著國民收入的穩(wěn)步增長，國家在資源配置和設施建設投資上，將會向國內(nèi)旅游傾斜，向能同時滿足國內(nèi)、國際旅游者需求的旅游吸引物方面傾斜。在入境游方面，根據(jù)對國外游客的調(diào)查，他們訪華的主要目的依次為:體驗高水平的傳統(tǒng)文化和歷史建筑、文物、博物館、城墻等;普通老百姓，尤其是農(nóng)村地區(qū)的普通百姓生活;優(yōu)美的自然風光。
由此可見，外國游客對中國的興趣點主要集中在傳統(tǒng)文化、農(nóng)村百姓生活和自然風光，鄉(xiāng)村旅游恰好可以提供這三個方面結(jié)合的平臺，這也是近年來，陽朔、麗江等地鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展的.原因之一。在國內(nèi)游方面，由于城市化步伐的加快，一方面加劇了城市的負擔，城市環(huán)境質(zhì)量進一步下降，生存壓力進一步加大，另一方面，農(nóng)村生活、自然風貌、良好的環(huán)境將成為稀缺資源，再加上人們體閑觀念和方式的轉(zhuǎn)變，這些都為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了可持續(xù)的前景。
不利因素。
資金問題。鄉(xiāng)村旅游本身缺乏發(fā)展旅游的資金來源，投資主體單一，而在資金到位后的開發(fā)過程中還存在著規(guī)劃不科學，利益分配不合理的現(xiàn)象。因此，對于那些資源條件好、級別高的鄉(xiāng)村旅游項目上要充分發(fā)揮政府的主導作用，走股份制或股份合作制的道路;鼓勵國企、私有經(jīng)濟單獨或合作開發(fā)，也鼓勵農(nóng)民個人或聯(lián)合開發(fā)。
總之，要多渠道、多層次、多種形式籌集資金。資金問題解決后，怎樣對旅游資源有計劃、有步驟的合理開發(fā)利用，怎樣協(xié)調(diào)政府、投資人、原住民三者之間的利益分配關系?在我國鄉(xiāng)村旅游實際開發(fā)中，這兩個問題也是普遍存在的。
因此，要防止各部門、各級政府一哄而上開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，只講規(guī)模，不求質(zhì)量，片面追求利潤，忽視原住民權(quán)利和游客滿意度的行為。這樣不僅破壞了潛在的市場需求，而且使鄉(xiāng)村旅游處于低質(zhì)量、低收入的惡性循環(huán)經(jīng)營狀態(tài)中。與缺乏資金相比，浪費資金又破壞了資源更是要堅決杜絕的。
基礎設施問題。突出表現(xiàn)在與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展息息相關的交通、電力、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等方面建設水平的落后，導致許多問題的出現(xiàn)，比如游客苦于交通上的不便放棄出游;清新秀麗的鄉(xiāng)野風光和惡劣的住宿條件帶給游客心理上的巨大反差;不衛(wèi)生的飲食造成了疾病卻沒有配套的醫(yī)療救治……可見，一個鄉(xiāng)村社區(qū)本身的自然條件再優(yōu)越、民俗文化再深邃，如果基礎設施落后，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也便成為空話。
服務配套問題。鄉(xiāng)村中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后，服務業(yè)不發(fā)達，服務人員總體素質(zhì)較低。由于我國鄉(xiāng)村教育事業(yè)落后，造成了鄉(xiāng)村居民的文化水平及綜合素質(zhì)不高，而鄉(xiāng)村旅游的服務主體是當?shù)剞r(nóng)民，并且旅游業(yè)是一個集合了購物、餐飲、娛樂為一體的對服務水平要求較高的行業(yè)，所以，如何在較短時間內(nèi)提高鄉(xiāng)村旅游的服務水平實為一個棘手的問題。
另外，在我國鄉(xiāng)村旅游的管理層中也普遍存在著管理者素質(zhì)不高、經(jīng)營管理的科學水平低、管理不夠規(guī)范、開發(fā)中缺乏保護意識、重設施建設輕環(huán)境營造等諸多問題。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇四
1、組織架構(gòu)的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇五
按照市委組織部及區(qū)委組織部《關于開展20xx年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委對20xx年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結(jié)，嚴格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學化，現(xiàn)將相關情況做如下報告：
一、選拔任用干部的總體情況。
20xx年4月，鎮(zhèn)黨委嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級干部，分別是正科級干部1名、副科級干部3名，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時，對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調(diào)整，最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性，提高機關整體工作效能。
二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。
任用條例》、《國家公務員法》的有關規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機關干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項工作任務目標的順利完成。
三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制的情況。
到公平、公正、透明，有效預防了干部任用工作中不正之風，完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的用人環(huán)境。
四、整治用人上不正之風的情況(包括上年度評議整改措施落實情況)。
管理機制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅持公開透明民主，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律，抵制用人上不正之風的侵蝕。
在校領導的關心和信任下，學校第四輪干部聘任中，我從科技處任副處長提拔聘任到發(fā)展規(guī)劃處任處長。一年來，我認真履行職責，基本完成了各項工作任務。主要總結(jié)如下：
一、加強政治學習，提升理論水平。
任職以來我始終將政治理論學習作為自身的重要任務，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，不斷加強品德修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。同時，認真學習中國^v^的三、四中全會精神，領會其內(nèi)涵，并積極運用到實際工作中去，提高了對高等教育的理解，加深了對學校發(fā)展工作的理解，從政治上提升了自己的素養(yǎng)。
二、積極開拓創(chuàng)新，做好發(fā)展規(guī)劃處工作。
20**年6月在學校機構(gòu)調(diào)整中增設發(fā)展規(guī)劃處(質(zhì)量管理辦公室、高教研究所)，我于20**年7月底調(diào)發(fā)展規(guī)劃處任處長，一年來在學校黨委、行政的正確領導下，在各院(部)、各部門的大力支持與配合下，發(fā)展規(guī)劃處實現(xiàn)了正常運轉(zhuǎn)，主要工作如下：
1.完成發(fā)展規(guī)劃處的籌建工作。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇六
篇1：三年工作總結(jié)(干部提職)工作總結(jié)三年來，在院領導大力支持下，在醫(yī)院各位同志的鼎力幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務，現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、政治思想方面三年來，本人能認真學習馬列主義、_思想、_理論和三個代表重要思想，認真貫徹和落實科學發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動上時刻與_保持高度一致，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前能保持清醒的政治頭腦，能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察、分析和處理問題。
在平時工作中，始終以一個_員的標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮先鋒模范作用，自覺維護單位的整體利益和長遠利益。
敢于堅持原則，顧全大局，作風正派，嚴守紀律，團結(jié)同志，尊重領導，樂于助人，無私奉獻，做到始終牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務。
在同志們的真誠支持和幫助下，取得了干部職工對我的高度信任，使我的工作能一步一個臺階地前進，使我的思想也更加成熟了，也使我的世界觀、人生觀、和價值觀得到了鍛煉。
二、業(yè)務工作方面自年參加工作以來，思想?yún)R報專題先后在新青木材綜合加工廠纖維板廠、新青木材綜合加工廠醫(yī)院、新青林業(yè)局職工醫(yī)院等多個部門工作學習過，不論在哪里工作都能夠認真鉆研業(yè)務，很快掌握工作思路。
年起在新青林業(yè)局職工醫(yī)院做麻醉工作，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，很快適應了新的工作崗位，熟悉了各項麻醉方法的操作技能，及早地成為了麻醉室骨干醫(yī)生。
在工作中，除了完成本職工作以外，同時在不影響本職工作的情況下，能積極參與院里的其他工作。
從不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益。
在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
作風嚴謹，遵紀守法，清正廉潔。
不論是在上班工作時間，還是八小時以外，均能夠嚴格要求自己，自覺遵守法律法規(guī)，遵守單位的各項規(guī)章制度。
愛崗敬業(yè)、熱情服務，始終能夠以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中，能與其他同志處理好工作關系，努力提高工作效率和服務質(zhì)量，開拓進取，與時俱進，及時提出新思路、新建議、新打算，有超前意識，講求工作方法，注重工作實效，摒棄形式主義花架子，在工作中能夠身體力行，認真負責，嚴格把關，敢于面對問題。
真正做到愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。
狠抓細節(jié)，嚴謹細致。
在工作中牢固樹立細節(jié)決定成敗理念，努力養(yǎng)成一絲不茍、善始善終的工作作風。
在臨床工作中，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫(yī)院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。
百度努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務水平，能更好的為病人服務。
在院領導支持下間斷的去進修深造，提高了業(yè)務技能和理論水平。
學習了新的技術(shù)和方法，如：深靜脈穿刺術(shù)、急診急救的流程、簡易呼吸器的使用、心臟除顫儀的使用等。
工作中，注重和各科室的同仁們共同學習，共同提高，共同推廣，學會了更多的技能。
在如今醫(yī)患關系緊張的時期，切實的貫徹以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
回顧三年來的工作，在領導和同志們的關心、幫助和支持下，我雖然取得了一定成績，但是還有差距和不足，主要表現(xiàn)在理論學習的系統(tǒng)性、自覺性不夠，用科學發(fā)展觀指導實踐，推動工作的能力還需增強；工作思路和工作方法上開拓創(chuàng)新精神還有待提高；在執(zhí)行力上還需要進一步加強。
在今后的工作中，我將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，范文寫作進一步加強政治理論學習和黨性修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)和專業(yè)職業(yè)技術(shù)能力，更加努力地做好各項工作，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，一如既往，求真務實，開拓進取，在黨組織的關懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過自己的不斷努力，力求為社會做出更多、更大貢獻而努力奮斗！年月日篇2：干部選拔任用工作總結(jié)干部選拔任用工作總結(jié)-單位總結(jié)一、認真、《條例》和《辦法》黨組高度重視《條例》和《辦法》的學習領會、貫徹落實工作。
《條例》和《辦法》頒布實施以來委黨組按照中央和省委的安排及時發(fā)出通知要求委和直屬單位領導班子成員、部門相對集中時間認真學習準確領會切實做到領導干部熟悉《條例》、《辦法》人事干部精通《條例》、《辦法》廣大干部群眾了解《條例》、《辦法》。
委黨組中心學習組把《條例》和《辦法》作為中心組學習的重要內(nèi)容之一了專題學習。
委分管人事的領導多次組織委人事處、直屬單位分管人事的領導和人事干部進行專題學習討論加深對《條例》、《辦法》的理解對照《條例》、《辦法》及十條禁令和進一步服務黨員干部的十八條措施等相關文件的要求認真查找并解決工作中存在的突出問題做到了學以致用。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇七
以前公司文件由非與技術(shù)相關人員整理歸檔，只做到了對已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數(shù)量統(tǒng)計，沒有考慮到歸檔文件的可追朔性，現(xiàn)在公司每個環(huán)節(jié)的新記錄都大體到位文件版本及編號已全部統(tǒng)一，所有其他版本的舊文件已全部收回，當下要做的是將收回的所有文件進行歸檔，并形成以時間和名稱為主導的索引體系，全面完善公司文件系統(tǒng)，使公司文件形成發(fā)放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環(huán)。
文件索引體系要求：
1、追朔性，通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內(nèi)的某一文件。
2、可循環(huán)性，給以后歸檔文件留下相應空間，使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應位置并進入索引系統(tǒng)同樣可供快速查閱。
（注釋：公司文件儲存系統(tǒng)的現(xiàn)狀一，按組別歸類，如：將臍帶組所有記錄放一個檔案袋，無法快速索引，也沒有給未來歸檔文件留下空間，沒有可循環(huán)性。現(xiàn)狀二，將多個記錄文件一起放入同一檔案袋，將一個檔案袋一并塞滿后，在檔案袋上標注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時間段、記錄數(shù)量，同樣追朔性小，不可循環(huán)。）。
公司對技術(shù)人員培訓嚴格，在技術(shù)操作這塊兒無可挑剔，進現(xiàn)場主要起到一個知情現(xiàn)場，防止技術(shù)人員擅自處理偏差問題及重大質(zhì)量事故。
（注釋：知情于現(xiàn)場需要qa持之以恒才能嚴格把控質(zhì)量關）。
公司現(xiàn)場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況，這需要提醒、引導技術(shù)人員合理安排時間填寫現(xiàn)場記錄，形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習慣，使實驗過程高效緊湊，以改以往操作空檔閑散實驗完畢匆匆填寫記錄的現(xiàn)象，以填文件為導向，培養(yǎng)技術(shù)人員嚴謹?shù)膶嶒灢僮魉刭|(zhì)。
（注釋：這需要qa熟知實驗操作過程，耐心提醒、細心引導并長期堅持）。
做好每一件小事，在實際工作中積累經(jīng)驗，一步一步向全方位的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控轉(zhuǎn)化，在工作中慢慢積累總結(jié)，繪制現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控點表格，表格要求：廣泛查閱資料的基礎上，融入自己的現(xiàn)場總結(jié)，形成一個契合現(xiàn)階段實驗室現(xiàn)狀的質(zhì)量控制方式。
（注釋：這是向現(xiàn)場全局質(zhì)量把控的轉(zhuǎn)折點，首先要qa做好前一、二、三點，踏實穩(wěn)健的完成每一件小事，才能向更進一步的方向發(fā)展，切記急于求成，凡事平心靜氣，一步一步。）。
預期完成情況。
第一，重建公司儲存文件索引體系預計春節(jié)前完成。
第二，現(xiàn)場監(jiān)控，長期堅持。
第三，監(jiān)督完善現(xiàn)場文件，長期堅持。
第四，在工作中完成qa的個人成長預計春節(jié)后開始繪制表格。
第五，填寫好qa的個人文件記錄，長期堅持。
注：需要長期堅持的計劃，根據(jù)計劃完成情況適時匯報。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇八
認真貫徹黨的十_大精神，以__為指導，緊緊圍繞金融改革、發(fā)展，深入開展金融法制教育，為維護全轄金融業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的.法制環(huán)境。
二、目標要求。
(一)通過普法學習宣傳教育，培養(yǎng)廣大干部職工樹立權(quán)利義務對等的現(xiàn)代法制觀信念，法律意識與法律素質(zhì)進一步提高。
(二)領導干部、金融監(jiān)管部門和其他金融執(zhí)法部門工作人員依法監(jiān)管、依法行政意識和水平有較大提高，能熟練掌握和運用與本職工作相關的法律、法規(guī)和規(guī)章，逐步實現(xiàn)金融管理由注重行政手段向注重法律的規(guī)范化、程序化轉(zhuǎn)變。
三、主要內(nèi)容。
(二)以《中國人民銀行干部法律知識讀本》、《中國人民銀行行政執(zhí)法指南》為基本教材，重點學習金融監(jiān)管法律制度、中國人民銀行依法行政等內(nèi)容。
四、組織實施。
(一)明確職責分工。學教活動由辦公室負責督促、檢查和指導，組織征訂有關普法教材。各業(yè)務部門負責有關金融規(guī)章的普及學習和宣傳教育。
(二)明確普法重點對象。今年普法的重點對象是各部門負責人、監(jiān)管部門工作人員。要抓好重點對象金融法律知識的培訓，結(jié)合人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格培訓，建立學法考核登記制度。
(三)充分發(fā)揮大眾傳媒作用。利用電視、報紙、廣播等向社會各界廣泛宣傳《中國人民銀行法》等有關金融法律法規(guī)，增強社會公眾的金融意識和金融法制意識。
(四)開展“12?4”全國法制宣傳日活動，利用多種形式向干部職工宣傳憲法及有關與職工工作、生活密切相關的基本法律制度，增強遵紀守法、維護自身合法權(quán)益和民主參與、民主監(jiān)督的意識。
(五)開展金融法律知識培訓，包括以會代訓，提高監(jiān)管職能部門的依法監(jiān)管水平。
(六)開辟金融法律宣傳專欄，分析和探討金融熱點法律問題。
(七)完善行政處罰法律審核制度，組織開展金融執(zhí)法監(jiān)督大檢查，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇九
成各項工作任務，并取得實際成效。其具體表現(xiàn)如下：
一、政治堅定，素質(zhì)能力較強。該同志政治思想堅定，能認真學習政治理論，用科學理。
論武裝自己的頭腦，在思想上行動上和^v^、上級黨委政府保持高度一致，能嚴格執(zhí)行貫。
徹落實黨委政府的決議。能勤抓理論和業(yè)務知識學習，注重培養(yǎng)和提高各方面素質(zhì)，具有較。
強的文化素養(yǎng)、理論素質(zhì)和文字寫作能力，工作適應能力強，是一個全面發(fā)展的優(yōu)秀基層干。
二、作風正派，奉獻意識濃厚。該同志具有較強黨性，為人厚道，誠實正派，敢作敢為，
善于團結(jié)同志，搞好協(xié)調(diào)，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做，能大事講原則，小。
事講風格。對待得與失，能樹立一顆平常心，無論黨委政府分派何種工作，從不斤斤計較，
樂于奉獻，總是默默無聞，無怨無悔，盡職盡責抓好落實。在工作中從不好大喜功，力求戒。
驕戒躁。對待同志謙虛和善，能為之盡力而為，不搞虛情假意，不推諉扯皮。
一手資料。能模遵守鄉(xiāng)上的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行廉潔從政有關規(guī)定，作執(zhí)行制度的表率。在。
工作中能沉下去，能結(jié)合農(nóng)村實際提出一定獨到的見解，能從大局出發(fā)，從長遠出發(fā)，為群。
眾辦事，為黨委政府分憂解難。
四、恪盡職守，工作效能較高。該同志忠于職守，在工作方面肯下苦功夫，提高工作效。
率，突出工作效績。在兼任黨委秘書期間，注重抓好完善機關制度建設，搞好協(xié)調(diào)銜接，健。
全管理，規(guī)范工作流程，較好地調(diào)動各方面積極性，使黨委辦公室各項工作規(guī)范有序，井然。
有條。在勞務工作中，及時了解各村勞務輸轉(zhuǎn)人員，及時宣傳勞務用工信息，全面完成了勞。
務輸轉(zhuǎn)和勞務移民工作，認真細致完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和上報工作。在各項工作中能夠緊扣目標，
創(chuàng)新工作，完成任務。篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔考察對象思想工作小結(jié)思想工作小結(jié)。
在全鎮(zhèn)干部職工的共同幫助下，我的思想理論水平不斷提升，工作作風更加務實，工作方法。
不斷創(chuàng)新，履職能力得到進一步加強，圓滿、高效、優(yōu)質(zhì)地完成了縣委、縣政府，鎮(zhèn)黨委、
政府交辦的各項工作任務，得到了干部職工、人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將本人三年來的思想。
責，做一名合格的基層干部，必須牢固樹立終身學習的意識，始終做到“工作學習化、學習。
系統(tǒng)地學習了“科學發(fā)展觀”和^v^、十七屆三中、四中、五中全會精神等黨的先進理論。
知識和重要會議精神，認真撰寫了讀書筆記和心得體會，同時，更加注重學習涉農(nóng)法律、法。
規(guī)知識，做到了學習的廣泛化、多元化。通過學習，我拓寬了知識面，增長了才干，牢固樹。
立了科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念。通過學習，我做到了在思想上、行動上始終與縣委、縣政。
府，鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致。在思想作風方面，我堅持用“科學發(fā)展觀”武裝頭腦，始。
律，堅決服從黨委的安排部署，對各項工作任務都能盡職盡責，高標準、高質(zhì)量的去完成。
方案措施，做到有的放矢。同時，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性，堅持做到大事講原。
探討工作、增強合力。并始終堅持以身作則，廉潔奉公，勤政為民，帶頭維護團結(jié)，顧全大。
工作實現(xiàn)大發(fā)展，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，計生工作得到新提高，紀檢監(jiān)察工作取得新突破，
分肯定。
合作社，建立了5個養(yǎng)殖基地，培育了種、養(yǎng)殖大戶22戶。
（二）重點突出教育先導和計生基礎地位，促進科教文衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。分管教育期間，通過突出重點抓管理，以人為本搞服務，全鎮(zhèn)教學水平得到的顯著提升。
基”“普實”檢查。
分管計生工作期間，認真落實計劃生育手術(shù)、婦檢、全程跟蹤服務管理、計生獎補政策。
等各項工作，為每個村都配備了一名計生專干，并實現(xiàn)了計生專干與村支書、村主任、村統(tǒng)。
計員同考核、同獎懲、同待遇，進一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定。
了良好的人口環(huán)境。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇十
為幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展迅速轉(zhuǎn)換，公司緊密圍繞后備管理人才培養(yǎng)的快、準、好三個核心指標，結(jié)合中信銀行信用卡中心的自身特點，構(gòu)建出了基于后備人才培養(yǎng)的“1―4―8核心能力模型”(見圖表1)。
在這個模型中，“1”指一個人才發(fā)展目標，“4”指人才發(fā)展的四個維度，“8”則對應人才培養(yǎng)的八項能力?？傮w來說，以打造“卡中心合格高潛人才”為目標，從卡中心管理平臺所覆蓋的“自我管理、核心價值觀、團隊協(xié)作、任務管理”四個維度展開，從而培養(yǎng)卡中心骨干人員所要具備的“自我學習能力、情感成熟度、正直坦誠、自信責任、跨領域思考能力、社會洞察力和同理心、目標和計劃管理能力、問題分析解決能力”八項能力。
此外，中信銀行信用卡中心對后備人才所需的八項能力進行了分解和定義(見圖表2)。例如，在“自我管理”維度的“自我學習能力”中規(guī)定，后備人才應不局限于當前，要勇于面對風險，探求本職工作以外的知識領域；同時，還應不斷挖掘自己的潛能，抓住一切可能的學習機會。只有具備這些能力，才能確保用人的規(guī)范性。
三層把關選拔高潛人才。
人才選拔是打造優(yōu)秀后備人才梯隊的首要條件。中信銀行信用卡中心通過制定標準、部門推薦和人才篩選三個環(huán)節(jié)確保了人才選拔的準確性。
制定人才選拔標準。
企業(yè)對管理人才的要求不但與企業(yè)所處的行業(yè)有關，還與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和核心能力相關。不同的戰(zhàn)略目標和核心能力對企業(yè)管理人才知識結(jié)構(gòu)、能力要求和技術(shù)水平的要求也有所不同。企業(yè)的戰(zhàn)略目標和核心能力通過層層分解落實到具體的崗位時，則表現(xiàn)為崗位職責。企業(yè)在識別高潛人才時，往往通過崗位的能力素質(zhì)模型來明確該崗位對于人的要求。中信銀行信用卡中心在分析“1―4―8核心能力模型”的基礎上，以卡中心管理人員通用能力素質(zhì)模型為基礎標準，結(jié)合卡中心人力資源結(jié)構(gòu)特點等因素制定了高潛人才的基本任職條件。
業(yè)務部門對本部門管理崗位的任職要求有著更為清晰的認識，同時，對本部門員工的特點和專長也把握得更加準確。因此，在培訓與發(fā)展中心制定出高潛人才的基本規(guī)定條件后，由業(yè)務部門根據(jù)基本規(guī)定條件和員工的綜合表現(xiàn)進行內(nèi)部選拔推薦，為管理崗位配備后備人選。
九宮格法終選高潛人才。
中信銀行信用卡中心在高潛人才選拔過程中，使用九格方圖法(見圖表3)，從績效和潛能兩個維度對業(yè)務部門推薦的后備人選進行再一步篩選，挑選出績效和潛能較高的員工作為“1―4―8人才發(fā)展計劃”的最終人選。
學習內(nèi)容配套。
學習方式多元。
設計一個有效的培訓方案是培訓取得良好效果的基礎?！?―4―8人才發(fā)展計劃”在準確把握后備管理人才培養(yǎng)核心目標的基礎上，重點對學習內(nèi)容和學習方式進行了系統(tǒng)地設計。
依據(jù)八項能力匹配課程。
在構(gòu)建出后備管理人才培養(yǎng)的“1―4―8核心能力模型”的基礎上，中信銀行信用卡中心緊扣后備管理人才培養(yǎng)的1個目標、4個維度和8種能力，為每一項能力匹配相應培訓課程或?qū)W習資料，保證培訓內(nèi)容的全面性和準確性。在培訓課程選擇上，以中信銀行信用卡中心自主開發(fā)的課程為主，通過卡中心內(nèi)部案例的講解和實際工作的演練，確保培訓內(nèi)容的針對性和實踐性。
混合學習全方位提升。
“1―4―8人才發(fā)展計劃”在培訓方式的設計過程中綜合考慮了成人學習的特點和原則，采用了混合式學習模式，通過自學、課堂培訓、情境模擬和行動學習等多種學習方式的組合，保障培訓的效果(見圖表4)。
以提升“任務管理”維度中的“目標和計劃管理能力”為例，后備干部將會參加以面授和行動學習為主要方式，以“目標計劃管理”和“高效時間管理”為內(nèi)容的課程。
后續(xù)輔導讓人才升值。
在對后備干部進行培養(yǎng)之后，對于晉升的學員，培訓與發(fā)展中心會對其進行為期90天的跟蹤輔導，幫助學員完成角色的轉(zhuǎn)換，提升其能力及價值。在這90天中，培訓與發(fā)展中心每周會給學員發(fā)送一封郵件，郵件內(nèi)容是根據(jù)新任經(jīng)理人的要求設計的，循序漸進，在郵件的最后會對學員及其領導分別提出相應的學習或輔導要求，讓學員應用所學，參與工作實踐。學員的領導將對其表現(xiàn)進行評估輔導，幫助學員快速成長。
6周以后，培訓與發(fā)展中心會對學員這一階段的任務完成情況進行跟蹤檢查，并根據(jù)學員的掌握情況制訂后續(xù)輔導計劃。
在90天的跟蹤輔導期結(jié)束后，培訓與發(fā)展中心將對學員進行全面檢查，識別出學員哪些方面得到了有效提升，哪些方面還需要進一步改進，從而制訂出后續(xù)學習計劃。
卡中心會為新晉升的管理人員安排6個月的見習期，當見習期滿，培訓與發(fā)展中心將進行一次綜合考評，從學員在見習期間的績效表現(xiàn)、上級領導的評價、是否達到崗位勝任素質(zhì)模型的要求等多個維度進行綜合考評，評估該學員是否達到任職要求，決定是否予以轉(zhuǎn)正。對于達不到任職要求的學員，將為其制定能力提升計劃，延長3個月的見習期，在3個月后再次對其進行綜合考評，如果仍然無法通過考評，則予以淘汰。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇十一
現(xiàn)在led燈具市場品牌很多，市場混亂且雜，根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用?，F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的價位，在銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶，價格也許不是特別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多但又零散時，客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場，我們公司進入的比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，開拓市場壓力很大，所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場，以明確的方向開拓銷售渠道。
led未來市場是良好的，但目前形勢是嚴峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃，現(xiàn)階段是關鍵時刻，假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好，沒有抓住這個機遇，很可能失去一些機會，再次進入市場將會是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
20xx年的工作規(guī)劃（重點銷售工作規(guī)化）。
3：目標區(qū)域市場定位與規(guī)劃，及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等，反饋信息給公司領導做決策，正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。（目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標市場，而后以點擴面，帶動并輻射周邊區(qū)域市場）。
4：與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶做成自己的摯友，加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
5：不斷學習并加強行業(yè)知識，為客戶帶來實用的資訊，以便更好地為客戶服務；并多結(jié)識與led行業(yè)相關的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助，培養(yǎng)及增強客戶忠誠度與依賴度。
有壓力才有動力，有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標，清晰的思路，明確的方向，在未來的工作中，不管遇到任何挫折與阻礙，都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。
在今后的銷售工作中，將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習慣，將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合，扎實進取，努力工作，為公司和自己都取得好的成績，實現(xiàn)雙贏。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇十二
1．國有商業(yè)銀行人力資源管理的主要缺陷及其面臨的挑戰(zhàn)。
1．1人才觀念陳舊，沒有建立“以人為本”的理念，沒有人才危機感。
1．2錄用選拔機制不完善，忽略人才的再培養(yǎng)。
1．3“官本位”思想嚴重，收人分配不公平。
1．4人事安排不合理，人員冗余且素質(zhì)不高。
2．國有商業(yè)銀行人力資源現(xiàn)有管理機制改革的重要性和必要性。
2．1新形勢下金融同業(yè)競爭的需要。市場經(jīng)濟體制的確立將促使商業(yè)銀行全面走向市場，其中突出的問題就是人才問題，迫切需要培養(yǎng)造就一支掌握現(xiàn)代知識和專業(yè)技能的跨世紀金融人才隊伍。
2．2商業(yè)銀行現(xiàn)代化管理的需要。現(xiàn)代科學技術(shù)迅猛發(fā)展、日新月異，新產(chǎn)品、新技術(shù)周期越來越短，商業(yè)銀行正面臨知識現(xiàn)代化、信息現(xiàn)代化和經(jīng)營管理高科技的嚴峻挑戰(zhàn)，這必須通過人力資源的開發(fā)和培訓來彌補。
2．3員工自我實現(xiàn)的需要。隨著市場經(jīng)濟的全面推進．社會的發(fā)展與進步，廣大青年員工越來越迫切的要求更新知識，完善自我。人力資源開發(fā)既是員工的迫切需要也是領導者的重要責任，這就要求不斷地挖掘開發(fā)員工的潛力，提高員工素質(zhì)。
二、國有商業(yè)銀行人力資源管理現(xiàn)有弊端原因分析。
1．人力資源管理認識上存在偏差。國有商業(yè)銀行在推行人事制度改革時，必須注重理論知識與實際經(jīng)驗的結(jié)合，使個人知識變得更加重要，而缺乏知識的人則無法藏在領導職位背后。
2．人力資源培育缺少整體規(guī)劃。一般來說人力資源規(guī)劃需要包括：預測未來的組織結(jié)構(gòu)，制定人力供求平衡計劃，制定人力資源招聘和培訓計劃，以及人員使用計劃。銀行現(xiàn)有的人力資源體制這各個方面很少都考慮進去，即使有也很難將這各個方面有機的結(jié)合起來，形成一個有機的整體。
3．重錄用輕使用狀況比較突出。從四大國有商業(yè)銀行來看，因受種種因素的影響，尚未建立起科學合理的人事管理制度，在內(nèi)部人事管理上還沒有完全脫離舊的計劃經(jīng)濟思想的束縛。另一方面，對員工的開發(fā)相對不足，沒有視員工為可以無限開發(fā)的寶貴資源，對員工的教育培訓還不能很好適應業(yè)務發(fā)展和金融創(chuàng)新的需要。
4．晉升渠道狹窄且運行不暢。目前，在國有商業(yè)銀行人才晉升的機制上，國有商業(yè)銀行能提供的晉升空間相對較小，基本上只有單純的行政管理職位，而且在干部選拔任用中，也沒有完全破除論資排輩、求全責備、平衡照顧的思想阻礙。
5．薪資制度的激勵作用缺乏。目前國有商業(yè)銀行的績效考評的現(xiàn)狀中存在一些問題，其一，對不同職級崗位和類別的員工籠統(tǒng)地用“德、能、勤、績”這一比較抽象的、難以量化的指標加以評價；其二、尚未進行標準的職位分析，不同崗位和職稱的員工職責界定模糊；其三、在考評的指標體系中缺少關鍵業(yè)績指標（kpi指標），未能體現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)營的特點。
三、國有商業(yè)銀行人力資源管理改革與創(chuàng)新的舉措及可行性分析。
1．建立科學的人力資源發(fā)展規(guī)劃。
1．1首先對企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況進行系統(tǒng)性清查。（1）對明顯不合格人員予以調(diào)整；（2）運用“評價中心”或其他測評技術(shù)對重點人員（或全體員工）進行評估；（3）對企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況進行總體或分類統(tǒng)計。
1．2與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務規(guī)劃協(xié)調(diào)。（1）根據(jù)企業(yè)每年經(jīng)營、財務計劃指標，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有員工狀況，尤其是員工流動率，來測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務等分類的結(jié)構(gòu)性指標；（2）提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計劃；（3）人力需求計劃，應包括所需的數(shù)量、質(zhì)量、人才素質(zhì)要求。
1．3人力計劃要一次規(guī)劃、分期流動實行，并根據(jù)實際狀況，經(jīng)常性調(diào)整和進行動態(tài)評估，必要時建立高級或稀缺專業(yè)人才后備系統(tǒng)。
1．4企業(yè)實行員工總額控制。
2．加大人力資源培訓力度。改革培訓關鍵是培訓機制的轉(zhuǎn)變，變偶爾培訓為全方位的培訓。一方面，培訓是不間斷的，方式是多樣的，要將國內(nèi)培訓與國外培訓相結(jié)合，短期培訓與學歷培訓相結(jié)合，脫產(chǎn)學習與業(yè)余學習相結(jié)合。另一方面，培訓是有針對性的。每個崗位要根據(jù)其需要進行特定的培訓，每個員工根據(jù)他的個人情況有相應的素質(zhì)培訓和業(yè)務培訓，以適應銀行內(nèi)部的變化和外部的變化，達到員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步的目的。
3．完善員工的績效考評管理。建立科學的評價體系，首先要轉(zhuǎn)變考核的基本思想，實現(xiàn)從目前的“考核時點模式”向“績效管理過程模式”的轉(zhuǎn)變。變靜態(tài)考核力動態(tài)考核；其次要改革現(xiàn)有的“德、能、勤、績”考核要素設計、實行“業(yè)績、能力、態(tài)度”考核模式；要明確用人部門管理者對下屬的績效管理職責．在改進年度考核等綜合性考核項目的同時，完善干部任免考核、季（月）度考核等考核制度；最后，員工考核還要與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)如干部任免、薪酬分配等更全面、緊密地聯(lián)系起來，以充分發(fā)揮考核的基礎作用和導向作用。
4．改革傳統(tǒng)單一的用人制度。人力資源配置方式的轉(zhuǎn)變，必須從非市場化方式向市場化方式轉(zhuǎn)變。目前國有商業(yè)銀行的用人方式基本上還是能上不能下，能進不能出，內(nèi)部員工流動和淘汰率每年不到12％。針對這種情況，國有商業(yè)銀行必須逐步向以客戶經(jīng)理為核心的人力資源市場化配置方式轉(zhuǎn)變。全面推行客戶經(jīng)理制，所有對客戶工作由客戶經(jīng)理一個人完成。其他人員的配置則必須和客戶經(jīng)理制相對應，或以市場的需要來因事設人從而建立起精干高效、高效、靈敏、協(xié)調(diào)的員工隊伍。
5．建立績酬聯(lián)動分配機制。激勵機制的轉(zhuǎn)變，必須變分配中的平均主義為收入與經(jīng)營效益掛鉤。要對銀行員工進行角色定位，明確其責任和權(quán)利，以此作為分配的依據(jù)。對銀行的管理人員，即各級銀行長和中層管理人員，他們的分配應與其經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤。對一般員工，其分配原則應取決于三個方面；當?shù)厣鐣骄べY水平、銀行經(jīng)營效益崗位貢獻。即根據(jù)員工所在崗位的工作職責及員工的業(yè)績、貢獻程度確定收入分配。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇十三
在2018年的生產(chǎn)過程中，我隊在總公司及項目部各級領導的關心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導下，通過認真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求，積極開展“規(guī)范管理，強化執(zhí)行”年活動，強化落實hse管理各項規(guī)章制度，嚴抓現(xiàn)場安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識和操作技能，以hse管理體系建設推進工作為主線，落實三種管理，構(gòu)筑橫向到邊，縱向到底的hse責任體系，以hse管理規(guī)范為載體，不斷夯實hse基礎管理，開展具有針對性培訓，進一步提升員工整體素質(zhì)，深化hse風險控制工具運用，有效控制作業(yè)風險；在整治高危、高頻違章隱患方面，責任清晰、重點突出、措施到位，為安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎，也為今年能夠取得優(yōu)異的成績提供了強有力的保障?，F(xiàn)把我隊2018年度的hse工作進行總結(jié)如下：
今年是總公司持續(xù)滾動推進hse體系的一年，總公司對鉆井隊的hse管理也提出了很高的目標。正是在這種大氣候下，我隊在啟動之初，就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現(xiàn)場的應用，從而確保我隊的hse管理水平再上新臺階。
有感領導：通過以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，高標準地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對職工進行全面的hse管理思路宣傳，對hse理念、hse崗位職責、以及hse規(guī)范化操作規(guī)程進行系統(tǒng)的講解，樹立成熟的思想觀念，從內(nèi)心樹立自覺的意識。通過這一措施，首先解決了全隊干部職工的思想認識問題，全員形成“自覺抓安全，我要學安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個人安全行為、hse崗位職責。
2.直線管理：各級主要負責人要對安全環(huán)保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環(huán)保負責，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執(zhí)行、誰負責”。嚴格落實hse崗位職責，工作落實到人上，分工明確。出了問題，追究崗位人員責任。通過一階段的實行，取得了良好的效果，而且已全面推行實施。
3.屬地管理：落實“每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責”，包括對區(qū)域設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責，做到“誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責”?，F(xiàn)場實行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，落實“我的區(qū)域，我負責任”，將區(qū)域hse責任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理，及時提醒外來檢查人員，上井服務人員，做好安全提示，能夠及時阻止不安全行為。
4.目視化管理：現(xiàn)場中，各個區(qū)域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區(qū)域請注意安全，等安全提示。針對臨時出現(xiàn)的風險，制作牌子，以作提示。還有各個區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關的提示牌。還有設備、工具、安全色的標示，能時刻能提醒警示員工，確保了安全生產(chǎn)。
嚴格按照《hse作業(yè)程序標準》進行作業(yè).班前班后會和特殊作業(yè)都要加強學習，針對作業(yè)風險進行提示。在做這項工作過程中，我們采取抓重點，抓層次，抓深度的方法進行，隊長利用周會時間在hse小組會上傳達上級文件精神，全員大會上進行全面重點的講解，徹底解決職工的認識問題；緊接著由副隊長hse現(xiàn)場作業(yè)程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試；接下來由副隊長聯(lián)合司鉆對現(xiàn)場標準進行培訓；設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后，由司鉆組織下班之余時間進行班組內(nèi)學習，加深hse理論學習。經(jīng)過這些工作，對職工的觸動很大，他們首先是知道了什么是hse理念的精髓，理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎上開展工作就順利的多，使我隊的hse安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。
由隊長帶領職工，結(jié)合本隊的設備，根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進行風險識別。采用互動的培訓教育方法，引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業(yè)風險，最后形成文件，再組織職工學習并下發(fā)到每個崗位人員手中進行不斷的自學。通過這種方式，使我隊的安全工作得到很大提升，hse工作安全順利的開展。加強對設備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實際狀況，我們首先是從培訓入手，根據(jù)操作經(jīng)驗，結(jié)合廠家的資料，從剎車的結(jié)構(gòu)原理以及規(guī)范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓。
結(jié)合本隊的設備，制定切合實際的巡回檢查路線。針對我們設備陳舊的狀況，我們對日常巡回檢查路線及崗位責任制進行了修改，并對職工進行了培訓，在實際工作中按照我隊的設備進行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎的工作落到實處，不至于流于形勢。
我們搞hse工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場本身就是一種高風險的復雜作業(yè)，設備多、工種多，工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點，如果安全工作出了漏洞，hse管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，hse風險控制、五種工具的應用，在現(xiàn)場得到一定的效果，降低的了風險，確保了安全生產(chǎn)。
1.作為井隊管理人員，每個月都要制定個人安全環(huán)保行動計劃，查找工作中不足的地方，尋找改進工作的方法，避免今后工作中發(fā)生問題。只有不斷的學習，不斷的改進，我們的工作才能做的更好。hse班前班后會議中、周會上、開展安全經(jīng)驗分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的hse方面的典型經(jīng)驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進行宣傳。在現(xiàn)場中，加強過程監(jiān)督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業(yè)都有專門的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關鍵設備承包到人，認真執(zhí)行周檢查。由于我隊的設備問題較多，需要精細的管理。我們把所有設備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時間安排，由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記，并由值班干部簽字，負責安排整改。
2.加強“安全觀察卡”運行，落實安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風險的能力。一方面，通過對干部大班的培訓，使現(xiàn)場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現(xiàn)場的安全隱患并糾正；另一方面，通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓，使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實關系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進了每個員工的風險識別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現(xiàn)場督促，查糾。
2.加強特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度，在作業(yè)時，我們嚴格執(zhí)行制度，先進行作業(yè)許可、識別風險，再學習程序，最后重復安全步驟，而且嚴格進行安全分析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級，進而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。
3.加大違章查糾力度，現(xiàn)場作業(yè)落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓教育等方式杜絕員工違章行為，規(guī)避作業(yè)風險。
4.隱患治理，大力開展“人人講安全、個個查隱患”對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵，來激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。有效的減少了隱患。
通過五種風險控制工具的應用和現(xiàn)場違章查糾、隱患治理工作，使我隊的安全工作得到了提升。
環(huán)境管理是hse體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓，全隊職工的環(huán)境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布，有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。
職工的安全健康是hse體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節(jié)問題，我們都有管理規(guī)定，如所有的廚具必須嚴格消毒制度，而且員工自覺執(zhí)行制度，公共飲食用公筷，嚴格保障寢室清潔衛(wèi)生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環(huán)境建設，由書記負責，監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加，定期對職工的宿舍進行衛(wèi)生檢查，對檢查情況進行通報，開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動，獎勵好的班組和宿舍，讓大家在對比中提高。
通過全年的努力，我隊在今年的鉆井生產(chǎn)過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求，抓好12個關鍵環(huán)節(jié)和12個要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規(guī)范管理，強化執(zhí)行”年活動要求，實現(xiàn)了“三零”目標，在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時，認真總結(jié)全年的工作，我隊在hse管理工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場管理還不夠細化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進，促使我隊的安全管理再上新臺階。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇十四
2012年12月，由銀企互聯(lián)教育機構(gòu)與廣東盛世財富文化傳播有限公司合作的融資規(guī)劃師廣東培訓基地在經(jīng)過近半年籌備后在廣州正式成立，并面向廣東全面開展融資規(guī)劃師的培訓工作。
融資規(guī)劃師廣東培訓基地成立并正式投入運營，為全國其他地區(qū)基地建設起到了示范作用，也是廣東為緩解中小企業(yè)融資難所做的一件意義重大、影響深遠的大事，受到了廣東廣大中小企業(yè)的廣泛認可，也引起了廣東各級政府相關管理部門和各類金融機構(gòu)、在校大學生的特別關注。
“我是一家典當行的業(yè)務人員，接受融資規(guī)劃師培訓能對我拓展業(yè)務有幫助嗎？”
“我是一家保健品公司的，我想讓財務總監(jiān)去學融資規(guī)劃師課程，你能不能把課程再介紹得詳細一點？”
“我是來自金融學院的應屆畢業(yè)生，想去銀行或者信用社等金融機構(gòu)工作，接受這個培訓對我今后就業(yè)能有什么幫助？”
類似的咨詢電話一個接著一個，讓融資規(guī)劃師廣東培訓基地的工作人員應接不暇。接受融資規(guī)劃師培訓能學到什么知識，個人或企業(yè)能得到什么收獲，這項培訓工程到底好在哪里？繼上期smeif為讀者解答了融資規(guī)劃師的特點及職業(yè)前景后，這期smeif記者再次通過探訪融資規(guī)劃師廣東培訓基地，為廣大讀者進一步解答大家關心的話題。
課程培訓：
系統(tǒng)而且貼近實戰(zhàn)。
融資規(guī)劃師的培訓課程很有特色：
它設置全面，旨在打造金融通才，不僅涵蓋債權(quán)融資、股權(quán)融資、交易性融資等融資渠道、融資方式全面的知識講解，更有融資規(guī)劃、融資決策、融資方案制訂與實施等實用的操作技巧傳授，使參訓學員不僅能夠掌握融資工具，開啟融資思路，拓寬融資渠道，更能通曉融資知識，合理進行融資籌劃，規(guī)避融資風險，最大限度地增加企業(yè)財富。
它實用結(jié)合專業(yè)，由權(quán)威師資組合，既有高校、金融類研究所熟稔企業(yè)投融資領域的專家學者，又有銀行、投資公司、融資租賃、信用擔保等金融機構(gòu)深諳中小企業(yè)融資實務的資深管理人士；授課教師理論功底扎實、操作實務熟練、授課經(jīng)驗豐富，理論講授與案例分析相結(jié)合，避免坐而論道。并能通過課堂互動環(huán)節(jié)，加強學員對課堂知識的理解與應用。
據(jù)記者了解，融資規(guī)劃師培訓課程是全國唯一開發(fā)的針對中小企業(yè)融資培訓的系統(tǒng)、完整的課程。融資規(guī)劃師培訓講義是本培訓使用的專業(yè)教材，體例編排按照中小企業(yè)融資的全流程設計，分為六大功能模板，總計30課時。這六大功能模塊分別為：
第一部分：中小企業(yè)融資政策環(huán)境、金融市場及融資渠道概述，包括國家扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)、國家金融體系與金融市場運行、中小企業(yè)融資渠道概述等課程。
第二部分：企業(yè)征信、評信與授信，包括中小企業(yè)銀行開戶與信用建設起步工作、企業(yè)征信與信用評級、企業(yè)授信等課程。
第三部分：信貸市場融資，包括貸款通則與商業(yè)銀行貸款一般流程，流動資金貸款，投資項目貸款，商業(yè)銀行中小企業(yè)特色貸款介紹，票據(jù)融資，貿(mào)易融資，銀行擔保和信用承諾，國家政策性貸款，國家扶持中小企業(yè)專項資金，商業(yè)信用融資，其他債務融資以及中小企業(yè)集合債與短期融資券等課程。
第四部分：資本市場融資，包括股權(quán)投資基金融資、企業(yè)主板上市融資、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板上市融資、新三板融資等課程。
第五部分：非銀行金融機構(gòu)融資，包括產(chǎn)權(quán)交易融資、信托產(chǎn)品融資、融資租賃與emc等課程。
第六部分：中小企業(yè)融資規(guī)劃、融資方案制定與實施，包括企業(yè)融資的信用支持、企業(yè)融資反欺詐、企業(yè)財務報表解讀與評價、中小企業(yè)金融合作伙伴的選擇、中小企業(yè)融資規(guī)劃、中小企業(yè)融資方案的制定與實施等課程。
據(jù)記者觀察，融資規(guī)劃師培訓課程具有3大顯著特點：
一是培訓師資的專業(yè)性。本培訓是由金融問題專家主持，從業(yè)內(nèi)人士角度，原原本本向?qū)W員講解融資規(guī)劃師培訓知識。
二是培訓項目的完整性。本培訓完整模擬融資實務操作過程，從選擇銀行開戶、爭取最佳征信評信與授信，到融資方案制定、融資準備和方案實施，達到“授人以漁”的目的。
三是項目本身的創(chuàng)新性。本培訓項目是關于首次將企業(yè)融資這一專業(yè)工作列入國家新職業(yè)，以教授、訓練職業(yè)技能為目標舉辦的規(guī)劃培訓，按照職業(yè)標準進行系統(tǒng)的培訓和考核。
融資規(guī)劃師培訓的特點就在于培訓項目立足實用，特別注重提高學員實際操作能力。因此除了課堂上強調(diào)案例教學和現(xiàn)場交流互動，鼓勵學員帶著問題參加培訓，在注重課程知識的同時，更強調(diào)對學員的實用性和操作性。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇十五
自20xx年7月份機構(gòu)人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務分局擔任副分局長，分管分局的建安項目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務管理。現(xiàn)將這段時期的工作情況匯報如下：
(一)克盡職守、當好副手。
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個人的工作計劃，做到有的放矢。我主要工作是負責分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時積極協(xié)助分局長的`工作，做到作為副職應盡的職責、立足全局，當好參謀、助手。首先踏踏實實地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責內(nèi)的事拿出我個人的意見，發(fā)揮我個人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責的事，積極提建議、出意見，當好參謀，決不“事不關己，高高掛起”，在工作困難時，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學會補臺但不拆臺、搶臺。
(二)注重學習、完善自我。
為不斷提高工作水平和實際操作能力，我加強業(yè)務學習，堅持做到學以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務骨干培訓學習，我更是發(fā)奮學習，爭取一分一秒的學習時間，通過系統(tǒng)學習為我的稅務管理與納稅服務工作提供了強大而有力的支撐。培訓學到的知識為切實完成稅收任務，提高實際管戶的能力大有幫助。平時除加強對相關業(yè)務知識的學習外，對實際工作中碰到的問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學習邊應用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務。
(三)勤奮務實、依法辦事。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，理論聯(lián)系實際地做好本職工作。首先，帶領建安組對管轄的62個在建的建安項目進行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項目進行系統(tǒng)歸檔管理,清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實好建安項目的巡查制度，收集納稅人各種相關資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點項目實行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務大約20xx多萬元，按時地保證分局的稅收任務完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理,加強了與政府其他職能部門的銜接工作,與此同時加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領導的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫,確保分局年終稅收任務的及時關帳。第三、對未服從稅務管理的建安項目，嚴格地按照征管法及其實施細則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關的行政措施。
(四)廉潔奉公、優(yōu)化服務。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣。不忘自律關，不忘自勉，處處以自己是國家公務員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務方面，為廣大納稅人提供人性化服務，努力實踐以人為本的服務理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關稅收事項的規(guī)范流程，以及辦稅需要報送的相關資料、所涉及的地方各稅費種，以正確納稅人的納稅行為;宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務，更要加強征管質(zhì)量的基礎工作，認真完成各項工作目標，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇十六
自2012年以來，共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負責人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中，我們堅持黨管干部的原則，根據(jù)工作崗位需要、員工表現(xiàn)、部門推薦、組織考察集體討論等形式，選好用好每一名干部。具體方法如下：
1、在任用一般管理人員中，我們采取二種途徑：一是招錄大中專畢業(yè)生，設立見習期，并定期進行考核；二是從基層和生產(chǎn)一線骨干船員中，將整體素質(zhì)優(yōu)良的同志，選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門提名，組織部門聽取意見，公司領導班子集體討論后作出任用決定。
2、在提拔聘用主管、副主管工作中，我們采取自薦與部門推薦相結(jié)合的方法，在口頭征求部分同志意見的基礎上，經(jīng)公司領導討論后，填寫《干部任免審批表》，由所在部門負責人填寫聘任理由，工作表現(xiàn)情況，再由公司組織及人事部門初步審核，并報公司領導審批。
3、在提拔聘用部門負責人工作中，我們根據(jù)工作需要，采取自薦與分管領導推薦相結(jié)合的方法，由公司領導班子集體討論后，公司人事部門對其進行考察和聽取職工群眾的意見，最后由公司領導根據(jù)人事部門的初步意見，予以審批。
三、存在的問題和不足。
由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營單位，在日常聘用干部中，雖然我們基本嚴格按照了干部管理的工作要求，但在組織考察和聽取群眾意見這一環(huán)節(jié)中有時比較簡單，人事部門往往用口頭聽取意見和《干部任免審批表》，來代替這一環(huán)節(jié)的工作。
今后，我們將嚴格按照選拔任用干部的工作要求，抓好“推薦—組織考察—聽取群眾意見—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇十七
（1）工法安全：
-確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行，工藝文件中需包括必要的計算報告；
-確保工法室和車間工藝有效溝通，無縫銜接，避免信息不對稱造成是事故事件；
-加強工藝紀律執(zhí)行，確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工，現(xiàn)場存在問題時，需要及時反饋，切記自作主張，經(jīng)驗主義。
（2）設備安全：深刻吸取“”事故教訓，舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查，堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用，切實做到：不滿足規(guī)格要求的自制設備模架全部報廢；凡未經(jīng)過設計、安全操作規(guī)程不明確、標識不清楚的工裝件一律停止使用；邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析，排查不符合要求的吊運工裝，消除隱患；自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進行風險識別和評價；利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標識，在設備作業(yè)區(qū)標出人員站位、禁區(qū)、安全警示標識，同時編制圖文并茂的作業(yè)基準供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。
（3）防臺技術(shù)：2018年，臺風對南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強，先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準備防臺措施，通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算，結(jié)合臺風預報的強度，及時采取必要的措施。
（5）強化監(jiān)控技術(shù)應用，構(gòu)筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。
目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個，啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個，啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個，整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋，公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋，方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調(diào)查事故原因，使所有生產(chǎn)活動可以無死角的進行監(jiān)控。
2019年，要全力推進監(jiān)控無死角智能信息系統(tǒng)建設，運用廠區(qū)內(nèi)攝像頭，時實監(jiān)控重點站房、生產(chǎn)現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布，同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。
提拔后工作計劃優(yōu)選篇十八
回顧即將過去的，我在郵政儲蓄銀行領導的關心和同事的幫助下，經(jīng)過自己不斷努力，迎難而上，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報如下：
一年來，我始終堅持工作第一的原則，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以用戶滿意為宗旨，想客戶之所想，急客戶之所急，努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務，取得好的成績。
(一)我在不恥下問中收獲了成長。我作為郵政儲蓄銀行的老員工，有著牛犢不畏虎的精神，和對未來職業(yè)的茫然與憧憬。為勝任本職工作，我不恥下問，不斷向單位同事虛心請教學習，努力讓自己迅速融入角色，盡早成為輪臺縣郵政儲蓄銀行的優(yōu)秀員工。一年來，在單位領導的關懷指導和單位同事的關心幫助下，經(jīng)過自己的不懈努力學習和刻苦鉆研，已經(jīng)熟練撐握了各項業(yè)務技能、辦理程序。功夫不負有心人，通過自己不斷向書本學習、向?qū)嵺`學習、向同事學習，使我終于成長為一名輕車熟路、應對自如的熟手，真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲蓄銀行職員。
(二)我在辛勞付出中得到了回報。我是進入銀行至今獲得了領導、同事們的認可和信任，這是我莫大的榮譽。我常常以此為動力，不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦，甘當老黃牛，我是這樣想的，也是這樣做的。當前，面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢，如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目標任務，我毅然棄小家而顧大家，將小孩交由自己父母帶養(yǎng)，全身投入到工作當中，利用自己是本地人的人際社會優(yōu)勢，犧牲個人休息時間，夜間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品，耐心解釋分析郵政儲蓄銀行為他們服務中帶來的利弊以及他們所關心的利益問題，贏得了他們的理解與支持，圓滿完成了工作任務。雖然無暇顧家，也搭進了休息時間，但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。
(三)我在竭誠服務中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務。文明規(guī)范服務是社會發(fā)展對服務行業(yè)提出的要求，也是郵政儲蓄銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行心想客戶，心系客戶，想客戶所想的服務理念，認真遵守《員工行為守則》，做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范，努力為客戶提供實實在在的方便。服務無止境，只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務。通過自己的努力，不斷提升服務水平，促進了業(yè)務發(fā)展。我始終把郵儲銀行當成自己的家，把客戶當成自己親人，憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風，把一顆真誠的心傳遞給客戶，贏得客戶的信賴與笑容。在我看來，客戶滿意就是我的幸福和快樂。
(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂。我堅信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合，立足本職，腳踏實地，才能實現(xiàn)自己的人生價值與目標。我熱愛這份工作，總是以務實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務;總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入，盡心而為的工作作風完成交辦的每一項任務。在工作中，我常常不斷提醒自己要善待別人，在遇到不講理的客戶時，總是試著去包容和理解他人，在得到客戶的理解和尊重時，我總是滿臉的幸福和快樂。
二、存在的不足及今后努力方向。
回顧這一年，我自身也存在一些問題：一是業(yè)務學習不夠到位，缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自我約束能力較差的表現(xiàn)，針對以上問題，我今后將加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。
三、20__年工作計劃。
在即將到來的一年里，我將堅持不懈，努力做得更好。緊緊圍繞以客戶為中心、以賬戶為基礎，抓大不放小的目標，采取確保穩(wěn)住大客戶，努力爭取小客戶，積極拓展新客戶策略，為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻，我著力做好以下四個服務。
(一)做好誠信服務吸引客戶。在激烈市場競爭中，樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。首先，從我做起，做到誠信服務，誠信待客，誠信納儲。通過誠信服務來提高我行的信譽和聲譽，以吸納更多的儲蓄戶，尤其要爭取個體經(jīng)營戶、機關事業(yè)單位成為我行的重要客戶。
(二)做好精細服務留住客戶。用心服務，客戶至上，注重細節(jié)，追求完美，一直是我追求的目標。我要通過細致化、個性化、專業(yè)化服務，幫助儲戶理財，想儲戶所想，急儲戶所急，讓儲戶真正感受到我們服務的無微不至，讓客戶自覺留在我行，并且爭取新的儲戶轉(zhuǎn)入我行。
(三)做好真誠服務打動客戶。我要緊緊抓住輪臺縣大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機遇和我行所處的地緣優(yōu)勢，針對特殊群體、特定人群制定點對點的服務策略，用真心、用真情、用真意去服務客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務是實實在在的、是設身處地為他著想的，讓客戶真正被我們的服務所打動而留在我行。
(四)做好創(chuàng)新服務招納客戶。我深知，惟有服務創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，作為郵政儲蓄銀行員工，要做到心系銀行發(fā)展，更要做到心系客戶利益。要在服務過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探索求變，通過各種不同方式和手段，不斷推陳出新，來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌，通過創(chuàng)新服務和品牌化影響，更多地招納客戶。
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