總結(jié)是評(píng)價(jià)過(guò)去一段時(shí)間工作和學(xué)習(xí)表現(xiàn)的有力工具，我們可以從中找到啟示和改進(jìn)的方向。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。這些總結(jié)范文是經(jīng)過(guò)精心整理和歸納的，對(duì)于寫總結(jié)會(huì)有很大的參考意義。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇一
時(shí)光飛逝，日月如梭，20xx悄然離去。在期待中，以xx發(fā)展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤"xx豪廷"，是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作，通過(guò)全體隊(duì)員與各職能部門的精心打造，親情服務(wù)，再次展現(xiàn)尊貴的價(jià)值。在繁忙的工作中，迎來(lái)了新的一年?；仡欉^(guò)去的20xx年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開展工作。
協(xié)同各職能部門，努力實(shí)現(xiàn)"創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間"為典范，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造，舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無(wú)事故發(fā)生)和禮儀接待工作，以下為具體的工作總結(jié)。
1、保安隊(duì)伍的.組建，入職條件必須是政治合格，無(wú)犯罪記錄，誠(chéng)實(shí)、守信，要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過(guò)面視、政審、現(xiàn)場(chǎng)答辯、身體檢查形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx1名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測(cè)試合格后上崗，保證工作正常開展。
3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強(qiáng)語(yǔ)言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀，樹立良好的服務(wù)形象。
1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識(shí)各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問(wèn)。
2、熟識(shí)樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作，保證各類物品的完整性。
3、維護(hù)樣板房客人參觀秩序，沒(méi)有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具備工作的主動(dòng)性。
4、控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開關(guān)時(shí)間。能源的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。
5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)確，并協(xié)助處理。
在擔(dān)任營(yíng)銷部值班員長(zhǎng)期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原則，做到了車到人迎、車走人送，請(qǐng)字開頭、謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢(shì)指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動(dòng)為客人開車門，迎接客人，指引至售樓部前臺(tái)。他們會(huì)為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。做到了工作現(xiàn)場(chǎng)整潔和順暢，并養(yǎng)成了對(duì)區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣，保證場(chǎng)所的整潔、舒適。
在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作營(yíng)銷部做好了后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)的布置，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門的好評(píng)，通過(guò)在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患，確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作，對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)售后管理服務(wù)承諾，xx豪廷作為標(biāo)桿項(xiàng)目，英式管家的獨(dú)創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對(duì)保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作，保障體現(xiàn)完善的"英式管家服務(wù)"落到實(shí)處。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
歡迎您們到我公司來(lái)指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
墻，使員工天天見(jiàn)到，時(shí)時(shí)刻刻遵守，使每個(gè)員工人人參與，安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項(xiàng)制度，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。
1．公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：
《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。
2．確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗，并建立了安全臺(tái)帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長(zhǎng)，車間主管，組長(zhǎng)，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗位，加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：
1、宣傳自查階段。
2、整治階段。
3、維持階段。通過(guò)治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對(duì)公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，安全員，班組長(zhǎng)，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。
四、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)。
1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。企業(yè)20xx年安全工作總結(jié)企業(yè)20xx年安全工作總結(jié)。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī)。
要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。
3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不安全行為，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。
4．主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查中存在的.問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)整改不及時(shí)，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí)，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，將考核成績(jī)列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進(jìn)，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí)、更好。企業(yè)20xx年安全工作總結(jié)林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合星級(jí)平安單位創(chuàng)建，以開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及早部署，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出不足，克服缺點(diǎn)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作情況。
（一）森林防火圓滿完成。貫徹落實(shí)預(yù)防為主，積極消滅的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起，其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起?；饒?chǎng)總面積1588公頃，受害森林面積7公頃，受害率為;，控制率為公頃次，損失林木1025立方米，火案查處率為9，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點(diǎn)12個(gè)（境外衛(wèi)星熱點(diǎn)2個(gè)）。
（二）工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無(wú)安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中，把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設(shè)10萬(wàn)畝，沼氣建設(shè)257口，天保工程森林管護(hù)19萬(wàn)畝、人工造林3萬(wàn)畝、封山育林8萬(wàn)畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建設(shè)，成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心，在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個(gè)服務(wù)點(diǎn)，健全了服務(wù)體系，確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無(wú)重大安全事故。
（三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅(jiān)持以人為本，安全人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中，均堅(jiān)持安全（二）本社區(qū)安全生產(chǎn)消防工作在上級(jí)部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作，貫徹落實(shí)安全滅火器。經(jīng)過(guò)演習(xí)與消防知識(shí)演練，在場(chǎng)人員獲益良多，達(dá)到了預(yù)期效果！
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇三
自接到管理處《關(guān)于做好20xx年冬防保溫工作的'通知》，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)招開相關(guān)會(huì)議并做好相關(guān)部署。為保證冬防保溫工作的順利開展，按照油田20xx年冬防保溫工作要求，結(jié)合我管理區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)將20xx年冬防保溫工作匯報(bào)如下：
不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍壞一條管線、不凍壞一塊水表，確保供水運(yùn)行平穩(wěn)，安全度過(guò)冬季。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為做好今年冬防保溫工作的督導(dǎo)和實(shí)施，我管理區(qū)成立專門的冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由主任李保印、書記李慶國(guó)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副主任儲(chǔ)繼松擔(dān)任。
成員：張金秀司紅杰李林鄒海軍劉麗萍。
張霞安建偉華志軍王金啟李永軍。
谷志敏陳莉王朋朋穆金鵬。
三、具體工作安排。
（一）準(zhǔn)備階段。
對(duì)各片區(qū)內(nèi)的管線、閥門、水表、消防栓等進(jìn)行全面的檢查。根據(jù)檢查及去年冬季生產(chǎn)運(yùn)行中暴露出的新問(wèn)題，按照冬防保溫施工標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算統(tǒng)計(jì)出所需要材料的各類，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并填寫了《冬防保溫材料計(jì)劃表》上報(bào)給管理處冬防保溫工作辦公室，已于10月31日將所需物資發(fā)放到我管理區(qū)。
（二）實(shí)施階段。
管理區(qū)依據(jù)管理處通知要求，按照“誰(shuí)收費(fèi)、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，積極開展冬防保溫工作。目前為止我們共對(duì)轄區(qū)內(nèi)供水管線保溫1000余米，砌保溫堆38個(gè)，水表箱保溫3810戶，清理表箱內(nèi)積水50個(gè)，地上消防栓保溫2個(gè)。為保證供熱用水，對(duì)濮水花園供熱站的管線進(jìn)行更換。同時(shí)通過(guò)“一卡制”收費(fèi)平臺(tái)發(fā)送溫馨提示，告知居民用戶，做好用水設(shè)施的保溫工作。
（三）檢查總結(jié)階段。
截止今日，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組已對(duì)所轄片區(qū)的管線、閥門、水表、消防栓等進(jìn)行完工后的檢查，所有設(shè)施均保溫到位，確保今冬明春生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
基地西供水管理區(qū)20xx年11月6日。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇四
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間__月已經(jīng)過(guò)去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在__月來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)__月來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于上個(gè)月的工作。
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，__月我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。
一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)__月的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。上個(gè)月來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。
由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無(wú)的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
二、上個(gè)月的工作體會(huì)。
上個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)?
首先，______主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。
我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問(wèn)題。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。
首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。
這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇五
2、冬季供暖、供水管線、房屋的保溫工作。
三、時(shí)間安排。
此次活動(dòng)從20xx年9月30日到20xx年10月31日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：20xx年9月30日至10月5日為各單位準(zhǔn)備階段。
公司所屬各單位傳達(dá)活動(dòng)精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，成立相應(yīng)的`組織機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案；對(duì)冬防保溫工作進(jìn)行部署。
第二階段自20xx年10月6日至10月24日為冬防保溫具體實(shí)施階段。
第三階段自20xx年10月25日至10月31日，檢查驗(yàn)收、總結(jié)階段。
四、具體要求。
1、加強(qiáng)對(duì)冬防保溫工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視冬防保溫工作，列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)動(dòng)員工，積極行動(dòng)，做好今冬冬防保溫。
2、公司將對(duì)各單位冬防保溫工作部署及開展情況進(jìn)行不定期檢查。
3、各單位根據(jù)自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況配備足夠的毛氈、棉門簾、窗戶密封條等，特別是供暖管線，并制定保溫預(yù)案，確保冬防保溫工作順利進(jìn)行。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇六
2020年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，我作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，以不同形式回顧近年來(lái)冬季保產(chǎn)的事故和故障教訓(xùn)，提前籌劃措施、提前動(dòng)手備資、提前引導(dǎo)入位。為做到安全保障、設(shè)備完好、生產(chǎn)順行。現(xiàn)總結(jié)如下：
1.利用10月份一個(gè)月時(shí)間，組織全員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通運(yùn)輸安全管理實(shí)施細(xì)則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《儲(chǔ)運(yùn)部今冬明春火災(zāi)防控工作專項(xiàng)行動(dòng)方案》等有關(guān)交通運(yùn)輸法律、法規(guī)、制度進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，恪守職業(yè)道德，文明行車。
2.做好車輛出車前的安全檢查，確保車輛安全裝置完好有效，各區(qū)域值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)以班組為單位，對(duì)出車前車輛的燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進(jìn)行專檢，確保車輛安全裝置完好有效，嚴(yán)禁車輛帶病工作。
1.嚴(yán)寒氣候條件下，擋風(fēng)玻璃結(jié)霜，影響行車視線，應(yīng)在車輛行駛前設(shè)法消除。
2.寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多，反應(yīng)遲緩，避讓行動(dòng)變慢。車輛行駛過(guò)程中應(yīng)注意減速、提醒、提前主動(dòng)避讓。
3.汽車在冰雪路面上行駛時(shí)，應(yīng)減速慢行，并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動(dòng)，以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。
4.路面結(jié)冰后，車輛附著系數(shù)減小，制動(dòng)非安全區(qū)域增大。停車時(shí)，應(yīng)盡量選擇干燥地點(diǎn);如遇故障停車，要對(duì)車輪進(jìn)行穩(wěn)固，并按規(guī)定置放警示牌。
5.對(duì)車輛的密封性和暖風(fēng)裝置要勤檢查，有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，保證車輛室內(nèi)溫度盡量滿足工作需要。
6.由于車輛后廂板密封不嚴(yán)或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車、摩托車。車輛應(yīng)保證后廂板的密合性良好;裝載要適度，杜絕撒料。
7.因路面積雪、結(jié)冰，影響車輛起步或正常行駛時(shí)，要及時(shí)報(bào)告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)組織人員應(yīng)積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。
8.更換車輛拉運(yùn)物料時(shí)，確認(rèn)車廂內(nèi)無(wú)粘接物料，防止混料。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇七
我來(lái)到工廠成為了工廠的保安班長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的吩咐下罵我們保安部維護(hù)廠區(qū)安全，在一年里沒(méi)有任何事故發(fā)生，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，現(xiàn)在做個(gè)總結(jié)。
一、
來(lái)到廠區(qū)工作以來(lái)我一直都非常認(rèn)真，哪怕是成為了保安班長(zhǎng)我也沒(méi)有放松過(guò)，我們就是廠區(qū)的安全首位，廠區(qū)養(yǎng)兵千日我們就要保證每日的安全，我不會(huì)自大的認(rèn)為我們廠區(qū)沒(méi)有任何危險(xiǎn)，雖然我們的廠區(qū)比價(jià)偏僻但是我也不能懈怠，每天我都會(huì)安排我們保安部的人員輪崗執(zhí)勤，對(duì)廠區(qū)的周圍做好巡邏工作，保證廠區(qū)周邊的安全，每天如此，把我們的`工作分為白班和晚班，每天所有人員輪流執(zhí)勤，一旦有特殊情況及時(shí)通知我，并且我也會(huì)經(jīng)常與大家一起工作，指揮大家怎樣做好防護(hù)，保證安全，對(duì)于廠區(qū)內(nèi)的監(jiān)控有專門的人去才看，一旦有特殊情況我們就會(huì)立刻派人去查看情況，不會(huì)讓任何危害危急到我們的工廠，保證我們工廠安全。
二、
我們還肩負(fù)著廠區(qū)的安全，作為廠區(qū)用電是經(jīng)常的，有一些設(shè)備或者線路因?yàn)殚L(zhǎng)期工作年久失修，已經(jīng)出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我因此需要做好安全防護(hù)，對(duì)這些地方做好檢查，并且一旦有工廠內(nèi)的員工報(bào)案我們會(huì)最快速的去撲滅工廠的火災(zāi)，同時(shí)我們對(duì)于工廠一些容易發(fā)生火災(zāi)的地方都配有滅火器，同時(shí)也會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)做好檢查，保證所有的滅火器在情況危急的時(shí)候能夠起到作用，出現(xiàn)問(wèn)題或者是用光了的滅火器，會(huì)及時(shí)更換，我們不會(huì)因?yàn)榕侣闊┒屛：α粼谖覀兩磉叄覀冏鳛楸０灿胸?zé)任保護(hù)工廠說(shuō)有員工的安全，保證他們的正常工作。
三、
對(duì)于工廠的車輛我們都會(huì)對(duì)其做好登記，每一輛車都必須停放在指定位置，同時(shí)也會(huì)看管車輛，禁止非本廠員工的車輛停放在我們的停車場(chǎng)，對(duì)于來(lái)訪人員我們都會(huì)做好登記，一般都不會(huì)隨意放任何人進(jìn)入我們的工廠，這也是為了保護(hù)我們工廠的人的安全，避免一切閑雜人等，擾亂工作，破壞我們工廠的安全，避免一些小偷或者一些不法分子混入我們工廠，給我們工廠留下難以解決的禍患。
四、
我們是工廠的守衛(wèi)，也是工廠的士兵，我們服從命令，只要工廠領(lǐng)導(dǎo)有需要我們工作的地方我們都會(huì)第一時(shí)間做到，做好自己的本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，把工廠當(dāng)做是我們的家，去捍衛(wèi)去努力為我們的工廠盡力做事，不會(huì)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲃诶郾г?，因?yàn)檫@是我們的責(zé)任也是我們需要扛起的重?fù)?dān)。
在這一年里我們所有人都盡心盡力去彎沉工作沒(méi)有人偷懶，我們維護(hù)了工廠的安全，保證了廠區(qū)的秩序，做好了我們的工作。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年又過(guò)去了，我在xx小學(xué)又擔(dān)任了一年的保安工作。在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體老師、同學(xué)的支持下，我的安全保衛(wèi)工作得到了大家的肯定。
在平時(shí)的工作中我牢記自己的使命，不敢有一絲懈怠。我始終把學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全、學(xué)生的個(gè)人安全記在心上。
每天早晨，我都會(huì)一一打開教室的門、窗，不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣，而且也讓教室內(nèi)的空氣流通，使孩子們能呼吸著新鮮空氣學(xué)知識(shí)。
然后我會(huì)堅(jiān)守崗位，站在大門口，關(guān)注著來(lái)上學(xué)的孩子。我從家長(zhǎng)手中接過(guò)他們，開始他們嶄新的一天。當(dāng)聽(tīng)他們甜甜地說(shuō)一聲“保安叔叔好”，我的臉上就笑開了花。有時(shí)候，我也會(huì)拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈，我只會(huì)用這種簡(jiǎn)單卻充滿愛(ài)的方式來(lái)迎接孩子們。
當(dāng)孩子們上課的時(shí)候，我除了接待偶爾來(lái)學(xué)校的家長(zhǎng)，也會(huì)拿起工具，除除草，撿撿石塊。我想象著孩子們下課時(shí)快樂(lè)玩耍的樣子，就不由自主地動(dòng)起手來(lái)。
每天放學(xué)的時(shí)候，我都會(huì)積極配合班主任老師，幫他們把孩子送過(guò)馬路。學(xué)校門口是一個(gè)十字路口，人來(lái)車往，非常危險(xiǎn)。特別是接孩子的家長(zhǎng)很多，又停了很多車輛，道路顯得就更擁擠了，因此，我格外小心。過(guò)馬路的時(shí)候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來(lái)往的車輛?？赡芤?yàn)槲业谋M職吧，每當(dāng)有孩子過(guò)馬路的時(shí)候，只要我一抬手，行駛的車就會(huì)停下來(lái)讓行，大家對(duì)我這個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的`保安還是很信任很佩服的。
等學(xué)生們都放學(xué)走了，我會(huì)拿著鑰匙打開每個(gè)教室，再檢查一次窗戶，生怕哪個(gè)窗戶忘記插好，風(fēng)大，玻璃就會(huì)碎的。期末學(xué)生放假后，我立即把教室里的窗戶都用鐵絲擰緊了，既安全又防風(fēng)。
每天夜里10點(diǎn)以前，我都在學(xué)校周圍檢查，觀察那些可疑的人。10點(diǎn)以后，我睡一覺(jué)，半夜還會(huì)再去檢查一次的。就是在我這種檢查下，學(xué)校內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象。
有時(shí)我還遇到了一些社會(huì)人員及學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我工作的不理解，不支持。惡言粗語(yǔ)，我都盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作，因?yàn)槲抑牢乙泊砹藢W(xué)校的形象。
自從做了學(xué)校的保安，我沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，除了那次暈倒之外。我不僅是保安，我也喜歡學(xué)校，喜歡孩子們。
在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，也歡迎領(lǐng)導(dǎo)、老師給我提出寶貴建議，謝謝！
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇九
2011年，xxx廠在公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞公司歲首制定全年工作方針和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，狠抓“三基”建設(shè)，做好精細(xì)化管理工作，經(jīng)過(guò)全廠干部員工的奮斗拼搏、開拓奮進(jìn)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：
1、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元。
2、銷售收入計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元。
3、合同簽約額計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)合同簽約額x萬(wàn)元。
4、生產(chǎn)產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值x萬(wàn)元。
5、貸款回收計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，完成貸款回收x萬(wàn)元。
（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)一年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故及交通事故，圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、抓安全教育，提高全員安全意識(shí)。
一是利用安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，開展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動(dòng)等豐富多彩的安全系列教育活動(dòng)，在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí)；二是針對(duì)各類事故通報(bào)，開展各種安全大討論，提高職工“我要安全”的自覺(jué)性。三是開展了全員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。共識(shí)別出職業(yè)安全危害因素x項(xiàng)，環(huán)境危害因素x項(xiàng)，職業(yè)健康危害因素x項(xiàng)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度。
全員簽訂全員簽訂了“hse責(zé)任狀”和“hse承諾書”，逐級(jí)明確hse職責(zé)，層層落實(shí)hse責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行反違章六大禁令和九項(xiàng)管理原則，認(rèn)真落實(shí)趙總提出的“六個(gè)必須，一個(gè)確?！币约爸本€責(zé)任和屬地管理要求；將相關(guān)方納入與本單位員工管理系統(tǒng)，加強(qiáng)管理，保證安全；加強(qiáng)了危險(xiǎn)作業(yè)的管理和控制，確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
3、大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)。
安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察，堅(jiān)持每天都有安全人員到現(xiàn)場(chǎng)，開展“拍客”活動(dòng)，加大安全督管力度。全面推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，按“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理和目視化管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，員工的安全行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成，現(xiàn)場(chǎng)hse表現(xiàn)水平明顯提升。
4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作。
按照公司安排，抓好各項(xiàng)安全大檢查工作，重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。通過(guò)開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取措施認(rèn)真進(jìn)行整改。在檢查活動(dòng)中做到安排具體，檢查認(rèn)真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先得有力措施。
（二）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理制度，推行精細(xì)化管理。
1、加強(qiáng)成本管理，減低經(jīng)營(yíng)支出。
成本管理逐漸由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，成本控制逐漸由事后算賬向過(guò)程控制過(guò)度。以生產(chǎn)訂單為單元加強(qiáng)了生產(chǎn)成本的管理和控制，各項(xiàng)費(fèi)用分解到部門，落實(shí)到個(gè)人。建立了以訂單為龍頭，以細(xì)化成本歸集、精化費(fèi)用核算為目標(biāo)，以強(qiáng)化部門銜接、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)為手段的經(jīng)營(yíng)管理方式。由班組成本員對(duì)每個(gè)生產(chǎn)訂單進(jìn)行成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，完工后廠成本員進(jìn)行成本利潤(rùn)分析，堅(jiān)持每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。充分發(fā)揮erp管理系統(tǒng)作用，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化過(guò)程成本控制。
2、加大科技投入，努力節(jié)能降耗。
一年來(lái)，我們開展各種節(jié)能技術(shù)改造活動(dòng)，制作各種工裝，節(jié)約制造成本，減少浪費(fèi)；根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。結(jié)合本廠實(shí)際開展解困扭虧活動(dòng)，按精細(xì)化管理的理念建立了較完善的成本核算體系，在挖潛增效，做好單項(xiàng)產(chǎn)品成本核算上下功夫，鼓勵(lì)各部門、班組積極開展增收節(jié)支活動(dòng)，杜絕不合理浪費(fèi)，大力開展節(jié)能降耗工作，提升廣大職工降成本增效益的意識(shí)。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善績(jī)效考核辦法貫徹落實(shí)公司“管理增值年”精細(xì)化管理工作方案的各項(xiàng)要求，結(jié)合本廠實(shí)際制定了《xx廠精細(xì)化管理工作方案》，并全面推行實(shí)施，設(shè)計(jì)了《單項(xiàng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)表》、《單項(xiàng)產(chǎn)品利潤(rùn)分析表》《xx廠月度發(fā)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》等管理表格，以實(shí)施規(guī)范化、制度化管理為目標(biāo)，進(jìn)一步健全各類管理制度。依據(jù)各部門的工作范圍和職責(zé)，修訂了績(jī)效考核辦法，將考核內(nèi)容一一細(xì)化，實(shí)行積分制，根據(jù)每月分值獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)。
開展“走出去、引進(jìn)來(lái)”的活動(dòng)，聘請(qǐng)專家到本單位“傳經(jīng)送寶”有計(jì)劃的選派技術(shù)員到別的公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交流，同時(shí)加強(qiáng)人才自培力度，充分利用自身技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，開展崗位練兵、崗位成才等活動(dòng)，有方向的培養(yǎng)一些技術(shù)改造能手，承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)，努力打造一支專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的技術(shù)隊(duì)伍。
（三）拓展市場(chǎng)空間，清晰市場(chǎng)定位。
1、認(rèn)真分析形勢(shì)，理順發(fā)展思路。后金融危機(jī)對(duì)裝備制造行業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn)，我們廠的主導(dǎo)產(chǎn)品xxx市場(chǎng)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)工作量銳減。今年，先后對(duì)xxx公司xx修井方案、xx國(guó)際鉆采移動(dòng)鉆機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，受價(jià)格及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響，最終這兩個(gè)項(xiàng)目脫標(biāo)均告失敗。面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們冷靜思考，對(duì)面臨的市場(chǎng)情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和生產(chǎn)能力等進(jìn)行了認(rèn)真的分析、討論。形成了“充分利用現(xiàn)有資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。做大鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)；優(yōu)化xx產(chǎn)品；瞄準(zhǔn)海洋石油裝備市場(chǎng)，尋找突破口，豐富主導(dǎo)產(chǎn)品；穩(wěn)步發(fā)展社會(huì)市場(chǎng)；走圍繞石油裝備市場(chǎng)，拓展生存空間的效益型發(fā)展之路?！钡目傮w發(fā)展思路。
2、結(jié)合單位實(shí)際，明確市場(chǎng)定位。一是充分發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)，鞏固灘海裝備市場(chǎng)。要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案盡快拿出適銷對(duì)路，滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，做強(qiáng)xx產(chǎn)品；二是走向海洋是我們的發(fā)展方向，去年已取得了xx公司相應(yīng)的資質(zhì)及入網(wǎng)證。以中海油、中油海市場(chǎng)為切入點(diǎn)，逐步擴(kuò)大海洋裝備市場(chǎng)份額；三是發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，采取有效措施增強(qiáng)修理能力，做大鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)市場(chǎng)；四是穩(wěn)步發(fā)展社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。要利用和發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在能夠控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前題下，豐富合作方式，穩(wěn)步拓展社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)；五是保障公司內(nèi)部工作量。以公司大局為重，加強(qiáng)分廠之間的合作，全力配合鉆修機(jī)、專用車等廠，按期完成專用車底盤及井架的制作，全力保障公司科研項(xiàng)目的研制。
3、實(shí)施走出去戰(zhàn)略，市場(chǎng)開發(fā)多點(diǎn)開花。一是秉承技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)這一理念，繼續(xù)推介我公司鉆機(jī)移動(dòng)軌道、鉆機(jī)移動(dòng)平臺(tái)及修井平臺(tái)等特色技術(shù)。今年以來(lái)我廠技術(shù)與市場(chǎng)人員多次赴遼河油田、大慶油田、xx公司、xx公司等單位就鉆機(jī)移動(dòng)方案進(jìn)行多輪技術(shù)交流及溝通，雖由于投資的限制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)等因素，均未能取得實(shí)際工作量，但良好的溝通為下一步雙方合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是年初先后利用座談會(huì)、客戶回訪等機(jī)會(huì)與xx公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就鉆機(jī)維修業(yè)務(wù)面對(duì)面的溝通，取得了良好的效果，鞏固了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。同時(shí)，積極拓展外部鉆機(jī)修理市場(chǎng)，已與xx公司的冀東項(xiàng)目部建立了關(guān)系，成功獲得了該項(xiàng)目部三個(gè)井隊(duì)鉆機(jī)整改及維修工作量，本廠鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)向港外市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。上半年已累計(jì)完成大修、項(xiàng)修80余臺(tái)次，完成產(chǎn)值約300余萬(wàn)元，比上年同期增加約50萬(wàn)元。三是努力拓展社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。利用相關(guān)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源，由廠長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)天津周邊有實(shí)力的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了調(diào)研，考察了生產(chǎn)能力及市場(chǎng)情況。先后走訪了xx公司、天xx套設(shè)備有限公司、xx制造有限公司、xxx公司等多家單位，繼去年與xx有限公司建立合作關(guān)系后，又與xx有限公司建立良好持續(xù)的合作關(guān)系，上半年先后與該公司簽訂了500余萬(wàn)元的鋼結(jié)構(gòu)件制作合同，進(jìn)一步的合作正在洽談之中。其他幾家公司也有合作意向，社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的拓展取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
（四）做好黨團(tuán)工會(huì)工作，增強(qiáng)凝聚力。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好職工基本素質(zhì)的提高工作。
積極倡導(dǎo)“尊重人、關(guān)心人、幫助人”理念，高度關(guān)注員工的思想、工作和生活情況。工會(huì)工作以建設(shè)“職工之家”活動(dòng)為載體，通過(guò)開展民主管理、廠務(wù)公開、困難補(bǔ)助、金秋助學(xué)、職工療養(yǎng)、文體活動(dòng)、職工查體等各項(xiàng)工作，自覺(jué)維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、辦好事，保持團(tuán)結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好局面。共青團(tuán)工作以“青年素質(zhì)工程”為主體，通過(guò)開展“青年文明號(hào)”，紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)92周年系列活動(dòng)，利用多種形式加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想教育、安全教育、質(zhì)量教育和技能學(xué)習(xí)，提高了廣大青年團(tuán)員的整體素質(zhì)，青年團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮了生力軍作用。分析存在問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
1、市場(chǎng)工作量嚴(yán)重不足。合同簽約額只完成了年計(jì)劃的x，與去年同期相比減少了x。一方面，本廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，沒(méi)有定型產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品鉆機(jī)移動(dòng)軌道、修井平臺(tái)等，受油氣開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變及后金融危機(jī)等大趨勢(shì)的影響較大，工作量銳減；另一方面，社會(huì)市場(chǎng)拓展舉步維艱，處于兩難境地。前期我們做了大量的工作，與某公司達(dá)成了幾千萬(wàn)元的工作量意向。但是，受機(jī)制、觀念、資金、風(fēng)險(xiǎn)等諸多因素的影響，至今未能實(shí)施，正在做進(jìn)一步的努力，希望能夠得到公司各方面的大力支持。
2、人力資源配置嚴(yán)重不合理,技術(shù)工人老齡化嚴(yán)重，一線后備力量短缺，技術(shù)力量薄弱，從事技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員只有7名，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏；關(guān)鍵設(shè)備、鉚焊技術(shù)掌握在外雇人員手中。
3、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個(gè)別員工安全技能、意識(shí)需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度，安全規(guī)程制度的落實(shí)，5s現(xiàn)場(chǎng)管理等仍需加強(qiáng)。
4、職工素質(zhì)有待提高，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)形勢(shì)的需要。下一步工作舉措：
1、要通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人力資源的整合，內(nèi)部挖潛，苦練內(nèi)功，提升員工技能水平，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)力量，補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員和調(diào)整優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)鉆機(jī)修理能力，拓展業(yè)務(wù)量；二是要研究移動(dòng)道軌、移動(dòng)平臺(tái)等產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，從市場(chǎng)需求出發(fā)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝流程，優(yōu)化成本，提升產(chǎn)品的含金量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是開展員工培訓(xùn)，按缺什么補(bǔ)什么的要求，分層次分崗位對(duì)員工進(jìn)行管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)或崗位操作技能的培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、緊盯市場(chǎng)信息，拓展社會(huì)市場(chǎng)，開創(chuàng)銷售新局面。對(duì)現(xiàn)有社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)信息，進(jìn)行認(rèn)真的梳理，對(duì)合作方規(guī)模、實(shí)力、資信等進(jìn)行深入考察的基礎(chǔ)上，與有誠(chéng)信、有實(shí)力的企業(yè)償試多種合作方式，增加營(yíng)業(yè)收入，希望公司能給予大力的支持。
3、強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)管理。落實(shí)公司精細(xì)化管理工作方案的各項(xiàng)要求，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)一步推行訂單式成本管理運(yùn)行模式，細(xì)化和完善本廠制定的《xx項(xiàng)目制生產(chǎn)管理辦法》、《單項(xiàng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)表》、《單項(xiàng)產(chǎn)品利潤(rùn)分析表》《xx廠月度發(fā)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》等管理辦法和管理表格，在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫。
4、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度。在對(duì)總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合訂單式成本管理運(yùn)行模式，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)訂單都要進(jìn)行成本、利潤(rùn)分析，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，為今后市場(chǎng)報(bào)價(jià)、成本核算提供數(shù)據(jù)支撐。
5、做好庫(kù)存物資的壓庫(kù)工作。庫(kù)存表提供技術(shù)一份，技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)在滿足客戶要求的前題下，要優(yōu)先選用庫(kù)存物資；物資辦要采取內(nèi)部調(diào)劑、交換、出售等方式加強(qiáng)周轉(zhuǎn)率極低的庫(kù)存物資的處理，盤活庫(kù)存無(wú)效、低效物資，減少資金積壓。
6、結(jié)合本廠吊裝作業(yè)多、電氣焊作業(yè)多、外協(xié)施工人員多、鋼結(jié)構(gòu)制作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜等特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)趙總提出的“六個(gè)必須，一個(gè)確?！币约爸本€責(zé)任和屬地管理要求，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝。不知不覺(jué)中，我來(lái)石化公司一年多了。在這一年多的時(shí)間里，回首過(guò)去的種種，感觸甚多。
我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)械制造與自動(dòng)化，所以我被分到石化四廠實(shí)習(xí)，了解學(xué)習(xí)一些設(shè)備的操作。作為一名剛參加工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時(shí)內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安。畢竟自己是一個(gè)新手，對(duì)裝置設(shè)備方面的專業(yè)知識(shí)除了課本上老師講的那一點(diǎn)點(diǎn)類似的知識(shí)之外，其他的幾乎一無(wú)所知。幸運(yùn)的是在實(shí)習(xí)期間中，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事都對(duì)我照顧有加，在此我想說(shuō)：謝謝大家，謝謝大家不厭其煩的幫助和指教。正是有了大家熱心的幫助，才有了我又快又好的成長(zhǎng)。正是有了大家的包容和理解才使我很快的適應(yīng)了新的環(huán)境，融入了新的集體。我想我處于這么一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中，不嚴(yán)格要求自己那就是虛度，不用心學(xué)習(xí)那就荒廢，所以我經(jīng)常勉勵(lì)自己要多看多學(xué)，多思考，將知識(shí)在現(xiàn)場(chǎng)消化，將理論在實(shí)踐中吸收。我不錯(cuò)過(guò)，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。因?yàn)槲也恢皇菫榱藢W(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，同時(shí)也要提高了自己的工作能力，像我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。
記得剛進(jìn)班組時(shí)，裝置平穩(wěn)的運(yùn)行著。這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但是我們是實(shí)習(xí)人員，進(jìn)入裝置必須要有師傅們的監(jiān)管下，師傅們有空余時(shí)間就會(huì)帶我出去了解下裝著的工藝和設(shè)備，畢竟這樣我們才是安全的。有時(shí)候夜班，班長(zhǎng)和師傅也會(huì)帶著我們到裝置里給我們講解現(xiàn)場(chǎng)流程，或者在操作室給我們講解理論知識(shí)。師傅們的努力講解就是讓我們能更快的了解并掌握這一裝置。裝置的流程看似很簡(jiǎn)單，學(xué)起來(lái)卻很難，閥門、儀表很多，要記住不是件很容易的事情，但是我們本沒(méi)有背這些困難嚇倒，因?yàn)槔щy，所以我們更有興趣去突破這些困難，戰(zhàn)勝困難。當(dāng)我們學(xué)會(huì)每段流程時(shí)，都有戰(zhàn)勝困難的喜悅感，讓我們?cè)綉?zhàn)越勇，直到將整個(gè)裝置的流程都能畫出來(lái)。學(xué)會(huì)裝置的流程并不是就可以了，最重要的知識(shí)還有理論知識(shí)，懂得理論知識(shí)才懂操作，不然為什么要開關(guān)閥門都不知道原因，所以理論知識(shí)也是很重要的一部分。
方法讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中安全有保障，又不會(huì)落下學(xué)習(xí)安全知識(shí)的機(jī)會(huì)。
經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)習(xí)，我的工作總結(jié)分以下幾個(gè)方面：
一、技術(shù)方面。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我感觸最深的`一句話是：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過(guò)此次實(shí)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí)，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動(dòng)手能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道加氫裝置的工藝流程，并能做些簡(jiǎn)單的設(shè)備操作。
二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅(jiān)持按時(shí)倒班，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作；要怎樣提高自己的適應(yīng)能力，才能更快地成為一名正式的員工；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。
三、敬業(yè)精神。四廠三班的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作（如配合商檢）。在工作的過(guò)程中，他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。
四、溝通非常重要。良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、外操與內(nèi)操工作人員的溝通、管理人員與班長(zhǎng)的溝通，這些溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好眾合力，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬(wàn)眾一心，眾志成城”，眾合力會(huì)越來(lái)越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。
或許對(duì)于眾合力而言，我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客；但對(duì)我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下，會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟眾合力一樣，天天進(jìn)步，永不止步。
工作一年多了，在我的工作中還是有諸多不足：
3.遇事時(shí)頭腦不冷靜等。
在今后的工作中，我將努力找出工作中更多的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及理論，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好工作。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十一
年到xxxx年先后在xxxx乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxxx乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxxx煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保xxxx了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保xxxx每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量xxxx制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)xxxx管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保xxxx了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。xxxx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了xxxx方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的.論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件xxxx。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保xxxx了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)xxxx和可xxxx作xxxx以及施工總結(jié)的科學(xué)xxxx、實(shí)用xxxx。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣xxxx料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣xxxx料上提供了方便。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十二
社區(qū)工會(huì)工作以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作精神任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工會(huì)工作積極性，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)構(gòu)筑和諧社區(qū)，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事，依法參與簽訂“一合同三協(xié)議”，確保維權(quán)職能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，落實(shí)職工民主政治權(quán)利，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)提高工作效率，在新形勢(shì)下努力開創(chuàng)我社區(qū)工會(huì)工作的新局面。
一、加強(qiáng)工會(huì)自身管理服務(wù)基層企業(yè)。
社區(qū)位于xx市中心城區(qū)，居民住戶2117戶，總?cè)丝?450人。社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類非公企業(yè)近700家，職工近5000人。為維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，更好地服務(wù)職工，社區(qū)工聯(lián)會(huì)先后建立起社區(qū)工聯(lián)會(huì)、機(jī)電市場(chǎng)聯(lián)合工會(huì)、金橋大廈樓宇聯(lián)合工會(huì)、社區(qū)五小行業(yè)聯(lián)合工會(huì)、金橋機(jī)電五金市場(chǎng)聯(lián)合工會(huì)五家行業(yè)性工會(huì)，還建立了多家獨(dú)立工會(huì)，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)入會(huì)率達(dá)到97%，會(huì)員人數(shù)多達(dá)4800多人，從而實(shí)現(xiàn)了屬地所有私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶工會(huì)組織和職工會(huì)員的全覆蓋。今年以來(lái)，社區(qū)工會(huì)加大企業(yè)集體工資協(xié)商的簽訂，于27家企業(yè)簽訂了工資合同。
根據(jù)區(qū)總工會(huì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，社區(qū)工聯(lián)會(huì)以“深化民主管理，增強(qiáng)職工凝聚力”這一特色為抓手，加強(qiáng)屬地轄區(qū)單位的組建工作，實(shí)現(xiàn)了組建覆蓋轄區(qū)97%以上的單位，切實(shí)增強(qiáng)了社區(qū)單位職工的凝聚力。
二、堅(jiān)持職代會(huì)制度突出工會(huì)維權(quán)職能落實(shí)。
社區(qū)工聯(lián)會(huì)在金橋市場(chǎng)設(shè)立了“溫情服務(wù)”點(diǎn)，為了更好發(fā)揮服務(wù)點(diǎn)的作用，社區(qū)每周定時(shí)在服務(wù)點(diǎn)派工作人員接待有需求的經(jīng)營(yíng)戶，及時(shí)收集職工的意見(jiàn)和建議。服務(wù)點(diǎn)在法律咨詢、計(jì)劃生育政策、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的宣傳、流動(dòng)人口管理等多方面提供了周到的服務(wù)，受到職工的歡迎。
三、關(guān)愛(ài)困難職工為職工辦實(shí)事。
社區(qū)工聯(lián)會(huì)了解到金橋市場(chǎng)管理有限公司的職工，由于生病，家中生活困難，社區(qū)工會(huì)積極想辦法解決他的困難，在七一黨的生日慶祝活動(dòng)中，爭(zhēng)取到了500元的幫困資金，讓他非常得感動(dòng)。
為解決女職工看病難的問(wèn)題，社區(qū)聯(lián)合常州蘭陵醫(yī)院，走進(jìn)社區(qū)，由醫(yī)院專家為社區(qū)女職工看病解難，社區(qū)工聯(lián)會(huì)來(lái)聯(lián)系常州蘭陵醫(yī)院皮膚科、普外科、內(nèi)科的專家和志愿者護(hù)士共9人攜帶醫(yī)療器械來(lái)到社區(qū)，為單位女員工進(jìn)行了量血壓、測(cè)血糖等內(nèi)科、普外科的檢查和咨詢。員工看到醫(yī)院的專家，連連說(shuō)：“真沒(méi)想到，醫(yī)院的醫(yī)生親自到社區(qū)來(lái)為我們看病，真是太好了?！鄙鐓^(qū)工聯(lián)會(huì)還專門組織昌源商貿(mào)的十幾位女員工參加了健康檢查，這些員工平時(shí)忙于工作，根本沒(méi)時(shí)間檢查身體。社區(qū)工聯(lián)會(huì)為她們提供這樣的機(jī)會(huì)，員工們非常高興，醫(yī)生也針對(duì)年輕一族的健康問(wèn)題給了她們?cè)S多好的建議。
五、社區(qū)工會(huì)的自身建設(shè)。
為了豐富工聯(lián)會(huì)職工的精神文化生活，增強(qiáng)職工的文明素養(yǎng)，社區(qū)工聯(lián)會(huì)經(jīng)常開展豐富多彩的文化活動(dòng)，尤其來(lái)常務(wù)工的外來(lái)人員，在社區(qū)工會(huì)找到了自己的家。
1、元宵節(jié)燈謎2月3日，社區(qū)工聯(lián)會(huì)舉辦了“歡天喜地鬧元宵，開開心心過(guò)大年”猜燈謎游戲活動(dòng)，活動(dòng)中，工聯(lián)會(huì)邀請(qǐng)了轄區(qū)單位的工會(huì)會(huì)員及小區(qū)物業(yè)的員工一起參加了活動(dòng)。五彩的燈謎，把社區(qū)的活動(dòng)室裝扮的絢麗多彩，到處一片喜慶的氣氛。許多員工還是第一次參加這樣的元宵活動(dòng)，感到新鮮好奇，遇到有難度的燈謎，還打開了手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，上網(wǎng)查詢結(jié)果。在盲人畫鼻，托乒乓球等游戲處，來(lái)自外鄉(xiāng)的物業(yè)員工爭(zhēng)相恐后，玩的非常開心。看著手里的獎(jiǎng)品，他們說(shuō)沒(méi)想到社區(qū)里還有這么好玩的東西，在這里生活就像在自己的家鄉(xiāng)一樣，這個(gè)元宵節(jié)過(guò)得很開心。
2、春季踏青4月20日，社區(qū)工聯(lián)會(huì)組織社區(qū)居民和轄區(qū)單位的職工代表四十多人一起到揚(yáng)州寶應(yīng)濕地公園踏青，與大自然親密接觸，共同享受戶外的快樂(lè)?？v棹園內(nèi)的精品雕花園讓職工們、居民們驚嘆不已，親登八寶亭，欣賞乾隆皇帝六下江南三次看戲的古戲臺(tái)，一睹磚雕、木雕、銅雕、石雕、鐵雕的精湛藝術(shù)。下午游覽了揚(yáng)州寶應(yīng)湖國(guó)家濕地公園，坐木筏漂游于森林中奇迷的水道，看水鄉(xiāng)美景，感受生態(tài)雅趣；穿越杉林大道，觀“杉林一線天”奇觀，徜徉于“揚(yáng)州第一森林大氧吧”吸氧洗肺。這次戶外活動(dòng)，職工代表和社區(qū)居民們個(gè)個(gè)都非常開心。通過(guò)此次活動(dòng)，使長(zhǎng)期伏案工作的年輕職工走進(jìn)大自然，一方面開闊了視野，另一方面也提高了職工的體能素質(zhì)，增進(jìn)了社區(qū)居民和企業(yè)之間的友誼和聯(lián)系，為構(gòu)建文明和諧社區(qū)而努力。
3、員工撲克比賽6.12日下午，社區(qū)工聯(lián)會(huì)舉辦了“文明比賽，共享幸福生活”撲克牌比賽。在平時(shí)，單位職工的工作節(jié)奏都非常快，工作壓力也大，為了豐富職工的文化生活，增進(jìn)大家的友誼，社區(qū)工聯(lián)會(huì)決定舉辦這次比賽。從大家的笑聲里可以看出，活動(dòng)的目的達(dá)到了。我們希望比賽能賽出友誼，增加員工們之間的感情，這也是社區(qū)和諧建設(shè)的見(jiàn)證。
4、迎十八大書畫展9月11-12日，社區(qū)工聯(lián)會(huì)舉辦了喜迎黨的十八大書畫展活動(dòng)，社區(qū)的黨員、職工等150多人參加了書畫展的觀賞活動(dòng)。今年適逢黨的十八大即將召開，社區(qū)工聯(lián)會(huì)以喜迎十八大為主題，舉辦了這次書畫展。常州昌源商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理帶領(lǐng)職工參觀了展出活動(dòng)，他說(shuō)：企業(yè)也要有企業(yè)文化，要教育職工有民族精神，書畫是我國(guó)傳統(tǒng)的文化，年輕人更應(yīng)該在活動(dòng)中，陶冶情操，豐富精神。”這次書畫展，不僅豐富了社區(qū)居民的文化生活，也為廣大書畫愛(ài)好者奉獻(xiàn)了一席精美的文化大餐，更為他們搭建了互相交流的平臺(tái)，同時(shí)也充分反映了社區(qū)居民深厚的文化底蘊(yùn)及豐富多彩的精神文化生活和積極向上的精神風(fēng)貌。
社區(qū)工會(huì)工作在街道工會(huì)和社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力履行工會(huì)的基本職責(zé)，努力為基層的職工服務(wù)，緊緊圍繞社區(qū)的總體目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作，真正發(fā)揮好工會(huì)組織在推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的重要作用。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十三
20xx年冬季防凍工作已經(jīng)結(jié)束，車間各單元在車間主任的帶領(lǐng)下，在技術(shù)員、崗位員工的共同努力下，明確職責(zé)、任務(wù)分工，深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、消漏點(diǎn)，完善相關(guān)管理措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保了冬季裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，較好的完成了20xx年冬季防凍工作。同時(shí)，也暴露出了管理工作中存在的一些問(wèn)題。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，制定措施，嚴(yán)格落實(shí)，繼續(xù)做好20xx年冬季防凍工作。
一、20xx年防凍工作：
1、制定了水汽車間冬季防凍防凝工作方案，制定《車間各單元防凍防凝檢查考核細(xì)則》，明確劃分了職責(zé)，充分落實(shí)到位，考核與獎(jiǎng)勵(lì)并舉，使防凍措施充分落實(shí)到位。
2、20xx年601單元共制定掛牌防凍點(diǎn)16個(gè)，其中重點(diǎn)防凍點(diǎn)1個(gè)，將防凍點(diǎn)承包落實(shí)到班組及個(gè)人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過(guò)班長(zhǎng)督促落實(shí)，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點(diǎn)的巡檢工作100%落實(shí)到位。除嚴(yán)格執(zhí)行水汽車間20xx年冬季運(yùn)行方案外，制定了01單元冬季防凍防凝注意事項(xiàng)，并組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟知伴熱管線的起止點(diǎn)。提前做好伴熱系統(tǒng)的試運(yùn)行工作，消除伴熱管線漏點(diǎn)，更換清理堵塞疏水器，使得01單元20xx年冬季，沒(méi)有出現(xiàn)一條管線凍堵現(xiàn)象，確保了裝置管線、儀表、設(shè)備的正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過(guò)冬。
3、20xx年602單元共制定掛牌防凍點(diǎn)13個(gè)，重點(diǎn)防凍點(diǎn)5個(gè)，將防凍點(diǎn)承包落實(shí)到班組及個(gè)人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過(guò)班長(zhǎng)督促落實(shí)，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點(diǎn)的巡檢工作完全能夠落實(shí)到位。制定專人對(duì)315管廊凈化風(fēng)、非凈化風(fēng)、氮?dú)馀拍c(diǎn)進(jìn)行定期排凝，管理人員每周對(duì)外管網(wǎng)的防凍排凝進(jìn)行抽查，確保了315管網(wǎng)正常運(yùn)行，做到了今年冬季無(wú)任何風(fēng)、氮?dú)夤芫€凍凝現(xiàn)象。提前做好干燥器檢修維護(hù)工作，及時(shí)更換干燥劑，提高了干燥器負(fù)荷，及時(shí)將化肥、煉油裝置非凈化風(fēng)線引入凈化風(fēng)，確保冬季全廠非凈化風(fēng)線安全平穩(wěn)過(guò)冬。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，制定崗位防凍巡檢檢查表。嚴(yán)格落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，20xx年防凍工作中共查處并疏通315管廊排凝點(diǎn)3處，處理堵塞暖氣13處，泄漏點(diǎn)3處，積極組織崗位人員除冰，確保了風(fēng)、氮?dú)?、暖氣線、伴熱線正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過(guò)冬。
4、20xx年03單元共制定掛牌防凍點(diǎn)10個(gè)，其中重點(diǎn)防凍點(diǎn)2個(gè)，將防凍點(diǎn)承包落實(shí)到班組及個(gè)人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過(guò)班長(zhǎng)督促落實(shí)，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點(diǎn)的巡檢工作100%落實(shí)到位。除嚴(yán)格執(zhí)行水汽車間20xx年冬季運(yùn)行方案外，制定了03單元冬季防凍防凝注意事項(xiàng)，并組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟知伴熱管線的起止點(diǎn)。提前做好伴熱系統(tǒng)的試運(yùn)行工作，消除伴熱管線漏點(diǎn)，使得03單元20xx年冬季，沒(méi)有出現(xiàn)一條管線凍堵現(xiàn)象，確保了裝置管線、儀表、設(shè)備的正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過(guò)冬。
5、20xx年供氨單元共制定掛牌防凍點(diǎn)8個(gè)，重點(diǎn)防凍點(diǎn)5個(gè)，將防凍點(diǎn)承包落實(shí)到班組及個(gè)人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過(guò)班長(zhǎng)督促落實(shí)，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點(diǎn)的巡檢工作完全能夠落實(shí)到位。針對(duì)冬季氣溫低，外送氨氣壓力偏低問(wèn)題，早做準(zhǔn)備在回流線上加裝伴熱，有效提升外送氨氣壓力平穩(wěn)率。
6、車間安排專人對(duì)315管廊公用管網(wǎng)進(jìn)行管理，對(duì)蒸汽管網(wǎng)、熱媒水管網(wǎng)等做重點(diǎn)檢查，確保了315管網(wǎng)正常運(yùn)行，杜絕了外網(wǎng)凍堵事件發(fā)生。在定期巡檢供應(yīng)管網(wǎng)工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給有關(guān)部門熱媒水系統(tǒng)進(jìn)油，避免過(guò)多油品浪費(fèi)和環(huán)境污染，通過(guò)末端排放，確保采暖系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)冬。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，制定了外網(wǎng)防凍巡檢檢查表。嚴(yán)格落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，20xx年防凍工作中共查處并疏通315管廊排凝點(diǎn)15處，處理堵塞暖氣38處，泄漏點(diǎn)12處，確保了裝置安全平穩(wěn)過(guò)冬。
7、04單元。
20xx年02單元防凍點(diǎn)87個(gè)，其中污水新區(qū)22處、污水老區(qū)65處，重點(diǎn)防凍點(diǎn)10個(gè)，制定了防凍巡檢檢查表，班班對(duì)防凍點(diǎn)進(jìn)行檢查。另外，通過(guò)班長(zhǎng)督促落實(shí)，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點(diǎn)的巡檢工作100%落實(shí)到位。除嚴(yán)格執(zhí)行水汽車間20xx年冬季運(yùn)行方案外，制定了401單元冬季防凍防凝點(diǎn)檢查平面布置圖，并組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟知伴熱管線的起止點(diǎn)。使得02單元20xx年冬季防凍情況較20xx年有大幅改善，確保了裝置管線、儀表、設(shè)備的正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過(guò)冬。
二、存在問(wèn)題及建議：
1、01單元。
由于目前01單元所有管線、儀表、設(shè)備的伴熱供汽點(diǎn)與回水點(diǎn)，均由一只閥門控制，給設(shè)備儀表的檢修、管線的消漏但來(lái)困難，車間擬在20xx年大檢修期間增加兩臺(tái)鍋爐本體伴熱線的隔離閥門，現(xiàn)已提交相關(guān)變更，且在審批過(guò)程中。
2、02單元。
（1）由于暖氣線進(jìn)油，空分psa制氮機(jī)房暖氣需定期排油，否則會(huì)造成暖氣不熱。
（3）02單元d-201非凈化風(fēng)罐與壓縮機(jī)出口空氣管線伴熱無(wú)自動(dòng)疏水閥，造成伴熱蒸汽浪費(fèi)，建議加裝疏水閥，應(yīng)盡快實(shí)施。
3、03單元。
由于目前03單元大部分采用熱水伴熱，冬季由于熱水系統(tǒng)故障，導(dǎo)致伴熱系統(tǒng)不熱，需要經(jīng)常排氣放水，給防凍工作但來(lái)很大困難。建議將熱水伴熱更換為蒸汽伴熱，避免由于系統(tǒng)不熱導(dǎo)致的管線凍凝。
4、供熱站。
（1）由于熱媒水系統(tǒng)進(jìn)油，造成末端不熱，大家同時(shí)排放，影響汽包補(bǔ)水。
5、04單元。
（1）由于采暖系統(tǒng)帶油，04單元泵房、廠房暖氣需定期排油，否則會(huì)造成暖氣不熱。
（2）移動(dòng)床生物反應(yīng)器羅茨風(fēng)機(jī)冷卻水為循環(huán)水，循環(huán)水線為dn15管線，易堵塞，導(dǎo)致羅茨風(fēng)機(jī)冷卻水箱凍裂。
（3）調(diào)節(jié)罐刮泥機(jī)新鮮水線伴熱線因疏水器故障，出現(xiàn)短時(shí)間凍凝。
（4）污油泵p-115出口管線伴熱線疏水線其他伴熱線共用一道輸水閥，不容易判斷故障。
（5）4#事故池提升泵p-5301出口管線因用三化肥裝置低壓蒸汽，責(zé)任方不明確導(dǎo)致p-5301出口管線在4#事故池西側(cè)部分管段伴熱短時(shí)間凍凝。
（6）p-603出口管線部分管段無(wú)伴熱，導(dǎo)致操作不便。
（7）04單元南側(cè)三化肥裝置蒸汽站、疏水站漏點(diǎn)較多，疏水站凝結(jié)水未回收。
（8）04單元調(diào)節(jié)罐區(qū)凝結(jié)水未回收導(dǎo)致凝結(jié)水排放量較大。
建議;。
（1）對(duì)伴熱線所有老舊疏水閥組進(jìn)行更換檢修。在疏水閥組前增加導(dǎo)淋，在后期投運(yùn)時(shí)可以先開導(dǎo)淋防止管線中鐵銹堵塞疏水器造成疏水不暢。更換檢修疏水閥組的同時(shí)全面梳理，完善污水處理場(chǎng)的防凍管理臺(tái)賬。避免管線凍凝后無(wú)法找到伴熱給汽點(diǎn)，切除單條管線時(shí)關(guān)閉蒸汽總閥的情況。
(2)更換污水處理場(chǎng)的伴熱站點(diǎn)所有故障損壞閥門，便于班組進(jìn)行防凍工作檢查和伴熱管線凍凝后及時(shí)處理。
(3)對(duì)設(shè)計(jì)施工有缺陷管段增加伴熱，伴熱管線存在缺陷管段進(jìn)行技改。
(4)協(xié)調(diào)三化肥裝置處理其伴熱站漏點(diǎn)。
(5)確認(rèn)不受污染的蒸汽凝液能夠及時(shí)回收，避免水資源浪費(fèi)。
(7)更換泄漏的暖氣管組的進(jìn)水總閥，便于切出檢維修。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十四
2020年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)2020年的新篇章。我部肩負(fù)著公司各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù)，在這一年中，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過(guò)我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了2020年度公司賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對(duì)我部一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)我部具體工作情況總結(jié)如下：
我部共有保安人員x余人，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè)，樹公司形象”的服務(wù)理念，以確?！肮卷樌麑?shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。全年來(lái)，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件x起，出現(xiàn)公司內(nèi)部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過(guò)程中，始終本著尊重事實(shí)的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;xx花園二期因管理措施不力，出現(xiàn)一業(yè)主車輛被盜案件，此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中;抓獲一起電瓶車盜竊團(tuán)伙案件移交公安機(jī)關(guān)，及時(shí)制止各類違法犯罪活動(dòng)x余起、平息斗毆事件x起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場(chǎng)x余次，為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)x次及各類接待安保任務(wù)數(shù)x次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了強(qiáng)有力的保障。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。
1、實(shí)行“重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客人引領(lǐng)制度。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。
5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對(duì)商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全民對(duì)消防安全的意識(shí)感，使之同參與、共防范。保證集團(tuán)公司各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保集團(tuán)公司的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財(cái)產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。
把加強(qiáng)保安隊(duì)伍全面素質(zhì)的提升作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓，高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于有效保障集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重大意義。
1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴(yán)格篩選，多招聘部隊(duì)退伍軍人。全年來(lái)，由于保安行業(yè)人員的流動(dòng)性大，我部先后共新招保安x余人，及時(shí)為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員入職后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培訓(xùn)合格上崗，對(duì)全體保安人員每周安排一次以中隊(duì)為單位的組織訓(xùn)練，每天堅(jiān)持接班前15分鐘訓(xùn)練制度，使大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們始終堅(jiān)持不隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
2、抓思想建設(shè)，樹隊(duì)伍正氣。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。大部分隊(duì)員剛2出頭，血?dú)夥絼偅率刮覀冊(cè)谌粘９ぷ?、生活中需要及時(shí)給予正確的引導(dǎo)，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在工作中以談心交心的方式及時(shí)掌握了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別隊(duì)員違法違紀(jì)事件發(fā)生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想教育，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生觀、價(jià)值觀。
3、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障，“不以規(guī)矩，不成方圓”。全年來(lái)，我部對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)保安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。定期召開骨干會(huì)議，以多種形式開展批評(píng)與自我批評(píng)。定期組織工作匯報(bào)，及時(shí)有效解決工作中的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
在這一年里，我部工作取得了一定成績(jī)，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，我部門對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了降薪、辭退處理。
1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。2019年由于管理工作不到位，對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被動(dòng)，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過(guò)思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的治安防范意識(shí)，加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，把安全意識(shí)深入到每個(gè)隊(duì)員思想中，落實(shí)到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。
2021年即將來(lái)臨，為了確保集團(tuán)公司各項(xiàng)安保工作高效、有序的開展，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。
4、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主、商家滿意。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十五
采油隊(duì)全面開展冬防保溫工作冬防保溫工作是保障冬季油田生產(chǎn)和職工生活順利進(jìn)行的重要措施，是設(shè)施和設(shè)備安全過(guò)冬的重要保障。全隊(duì)必須高度重視，把冬防保溫工作提到重要議事日程，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將這項(xiàng)工作做實(shí)、做全、做好。根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況，對(duì)20xx年的冬防保溫工作安排如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)：
xxx副組長(zhǎng)：xxxx員：xxxxxxxxx。
二、工作安排。
首先對(duì)本隊(duì)今年的冬防保溫工作工作量進(jìn)行摸底、統(tǒng)計(jì)，組織隊(duì)干部及班組長(zhǎng)對(duì)如何確保冬防保溫工作的順利進(jìn)行，展開討論，切實(shí)地把冬防保溫工作放在當(dāng)前工作的重要位置上來(lái)。
1、排出本隊(duì)“冬防保溫工作量運(yùn)行大表”組織運(yùn)行與實(shí)施，及時(shí)了解工作進(jìn)度，掌握工作量完成情況。
2、對(duì)天然氣管網(wǎng)進(jìn)行檢查，組織掃線，保證冬季供氣良好。
3、水套爐清洗拷克、加水、點(diǎn)火試運(yùn)，保證冬季能按要求運(yùn)行。
4、對(duì)單井管線較長(zhǎng)、油稠、回壓較高油井進(jìn)行加藥降粘，定期安排熱洗，保證油井正常生產(chǎn)。
5、組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各種閥組進(jìn)行包扎與保養(yǎng)，保證各閥組靈活好用。
6、對(duì)低產(chǎn)低液油井、欠注水井進(jìn)行井口包扎、保溫工作;對(duì)裸漏在外的管線包扎下溝，進(jìn)行防護(hù)處理。
7、根據(jù)十字作業(yè)法對(duì)抽油機(jī)進(jìn)行換季保養(yǎng)，保證冬季生產(chǎn)設(shè)備完好。
三、工作要求：冬防保溫工作堅(jiān)持預(yù)防為主、突出重點(diǎn)的原則，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，力求少花錢，多辦事，辦大事，辦實(shí)事，有條不紊地進(jìn)行，保質(zhì)保量地完成。
1、各班組對(duì)所管的生產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查，凡自己能干的要不等不靠，超前運(yùn)行。
2、冬防保溫工作以保證生產(chǎn)、生活設(shè)施安全過(guò)冬為目的，立足于防大凍，抗大寒，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，確保生產(chǎn)生活設(shè)備、設(shè)施經(jīng)得起大寒流的襲擊，在零下20度不發(fā)生凍結(jié)、凍裂和凍堵事故。
3、冬防保溫工作以突出采油集輸系統(tǒng)管線覆土、閘門包扎、加熱爐的維修、更換及儲(chǔ)油設(shè)備的保溫工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)電網(wǎng)系統(tǒng)的冬季生產(chǎn)管理，確保冬季生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
4、各班組各負(fù)其責(zé)，制定冬防保溫實(shí)施計(jì)劃和具體措施，組織冬防保溫工作的落實(shí)，注重冬防保溫工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十六
一年一度的冬防保溫及設(shè)備年審工作開始了，在接到公司下發(fā)的通知文件后，我隊(duì)全體職工在xxx隊(duì)長(zhǎng)和xxx指導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極學(xué)習(xí)公司文件，嚴(yán)格按照文件指示制定自身的工作安排和工作計(jì)劃，將文件所提到的工作重點(diǎn)要求抓實(shí)做細(xì)，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，共同將冬防保溫工作和設(shè)備年審工作做好。
一、鉆井隊(duì)鉆機(jī)設(shè)備情況。
我隊(duì)是一套40ldb半電動(dòng)鉆機(jī)設(shè)備，于xxxx年x月投入運(yùn)行，鉆機(jī)各設(shè)備運(yùn)行良好，故障率低，在使用過(guò)程中，按期更換易損壞的配件。
二、活動(dòng)開展情況及活動(dòng)成效。
（1）10月1日，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度設(shè)備冬防保溫及設(shè)備年審工作的通知》文件，將文件中提到的工作重點(diǎn)要求進(jìn)行了傳達(dá)，并做了學(xué)習(xí)記錄。
（2）10月2日，在設(shè)備副隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)、泥漿組長(zhǎng)和電氣工程師分別制定了冬防保溫和設(shè)備年審工作的計(jì)劃，明確了各項(xiàng)工作的內(nèi)容和完成時(shí)間。
（3）10月12日之前，按照工作計(jì)劃各崗位組織進(jìn)行了設(shè)備入冬前的'整修。鉆臺(tái)、機(jī)房、泥漿各路在大班干部帶領(lǐng)下，分別對(duì)各自負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢查保養(yǎng)維修，尤其對(duì)各自崗位的油、水、氣管線及重要部件進(jìn)行了清洗疏通，并檢查其破損、老化程度，達(dá)不到設(shè)備使用要求的及時(shí)進(jìn)行了更換。
（4）冬防保溫所需各項(xiàng)物資（包括各類冬季用油、防凍液、保溫材料、預(yù)熱裝置等）已于10月12日前上報(bào)材料員，按照工作計(jì)劃，10月30日前確認(rèn)領(lǐng)取，并進(jìn)行更換或使用。
（5）3#柴油機(jī)于10月9日在修理水管線之際，加注了庫(kù)存的防凍液。
（6）單機(jī)資料齊全、準(zhǔn)確、整潔；現(xiàn)場(chǎng)管理制度健全并得到有效執(zhí)行；設(shè)備操作人員積極學(xué)習(xí)設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和操作規(guī)程，效果顯著。
（7）潤(rùn)滑管理資料齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)；現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑管理措施得到有效落實(shí)。
（8）完善修舊利廢資料。
（9）按月統(tǒng)計(jì)設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)情況及設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，每月28號(hào)之前上報(bào)公司機(jī)動(dòng)部門。
三、設(shè)備存在問(wèn)題。
鉆臺(tái)方面：水龍頭自動(dòng)上扣氣管線老化破損，油霧器漏油；動(dòng)力源、液壓站管線老化破損漏油，衛(wèi)生差；兩臺(tái)泵冷卻水少，應(yīng)及時(shí)檢查添加；泵房工具亂放；兩臺(tái)泵的機(jī)油泵壓力表污堵，無(wú)法顯示。
機(jī)房方面：電控房制動(dòng)電阻室灰塵多；2#發(fā)電機(jī)啟動(dòng)馬達(dá)損壞，還未更換；干燥房氣瓶管線有刺漏跑氣現(xiàn)象；三臺(tái)柴油機(jī)水管線多處漏水。
泥漿方面：離心機(jī)主軸承處油污多；攪拌機(jī)漏油；罐與罐之間連接管線有刺漏現(xiàn)象；1#罐鐵簸箕有破損現(xiàn)象。
四、改進(jìn)設(shè)備管理。
（1）要強(qiáng)化各崗巡回檢查責(zé)任制，設(shè)備到人，責(zé)任到底，加強(qiáng)班前班后自檢自查；
（3）設(shè)備管理小組每月進(jìn)行一次設(shè)備鑒定總結(jié)交流學(xué)習(xí)，并做記錄，為設(shè)備維修維護(hù)保留原始資料。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十七
入冬以來(lái)，新疆地區(qū)氣侯變化無(wú)常，氣候寒冷，再加上冬季搬遷井隊(duì)多，各生產(chǎn)任務(wù)繁重，給設(shè)備的管理和正常運(yùn)行帶來(lái)很大困難。本著早起步、早主動(dòng)的原則，扎實(shí)做好冬防保溫工作，掌握冬季安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。為實(shí)現(xiàn)這一冬季生產(chǎn)目標(biāo)，公司成立了冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在生產(chǎn)副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，于20xx年10月初對(duì)各設(shè)備和冬防保溫設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，根據(jù)檢查情況，要求各井隊(duì)結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)，在認(rèn)真總結(jié)以往冬防保溫工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定出今年的冬防保溫工作運(yùn)行措施計(jì)劃表，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，排除安全隱患，確保要害部位和關(guān)鍵設(shè)備安全過(guò)冬。
設(shè)備科制定了冬季施工設(shè)備操作規(guī)程，要求各井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行，特別是山前施工的井隊(duì)，確保設(shè)備在嚴(yán)寒氣候條件下正常工作，各項(xiàng)工作落到實(shí)處，責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)設(shè)備整修和維護(hù)工作，注意氣候變化；提前做好進(jìn)口設(shè)備的冬季用油計(jì)劃，確保及時(shí)更換，對(duì)于不合格的防凍液必須及時(shí)進(jìn)行更換；井控方面，內(nèi)防噴管線、四通、節(jié)流管匯用電熱帶保溫，氣體分配罐加電磁閥、液控房加防爆電熱器；井場(chǎng)氣路使用氣源干燥裝置，保證油、氣、水、泥漿暢通；各隊(duì)鍋爐標(biāo)準(zhǔn)安裝、電保溫認(rèn)真檢查，由專人負(fù)責(zé)；各井隊(duì)成立冬防保溫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定符合井隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際的防凍保溫應(yīng)急措施，層層負(fù)責(zé)，逐崗落實(shí)，做好充分準(zhǔn)備，定期檢查，自查整改，臺(tái)臺(tái)過(guò)濾，消除隱患確保冬季設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在冬防保溫工作中，做到確?！安粌鰝幻毠?、不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍裂一個(gè)閘門、不凍堵一條管線”，保證冬防保溫工作做到扎實(shí)、高效、細(xì)致、到位。
20xx年1月，根據(jù)管理局下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間以及低溫天氣下設(shè)備安全生產(chǎn)的通知》的要求，公司組織主要科室，開展了全公司的冬防保溫及安全工作大檢查，歷時(shí)8天，行程4000余公里，對(duì)正在施工的井隊(duì)進(jìn)行了一次全面大檢查，檢查中，各井隊(duì)冬防保溫工作開展良好，鍋爐、電保溫安裝基本到位，未出現(xiàn)凍壞設(shè)備的現(xiàn)象，設(shè)備用油也更換為冬季標(biāo)號(hào)潤(rùn)滑油，井隊(duì)定期開展自查整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保了冬季安全生產(chǎn)。通過(guò)檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：個(gè)別井隊(duì)未更換冬季液壓油；部分井隊(duì)搬遷前，油水未排放干凈，造成安裝后設(shè)備凍，影響施工進(jìn)度；個(gè)別井隊(duì)氣源干燥裝置未能有效運(yùn)行。根據(jù)檢查結(jié)果，公司及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)檢查存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，需要公司協(xié)助解決的，安排相關(guān)科室及時(shí)處理，同時(shí)要求各要采取切實(shí)有效措施，合理使用設(shè)備，遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作和設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行，保障設(shè)備本質(zhì)安全化，確保冬季生產(chǎn)施工安全平穩(wěn)運(yùn)行，為順利完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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