供應(yīng)室月工作總結(jié)(模板17篇)

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供應(yīng)室月工作總結(jié)(模板17篇)
時間:2023-12-14 15:42:02     小編:薇兒

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行客觀、全面評價(jià)的重要方式。在總結(jié)中,應(yīng)該注重對個人成長的反思和對未來發(fā)展的規(guī)劃??偨Y(jié)不僅是寫出來給別人看的,更是一種對自己成長和進(jìn)步的證明和肯定。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇一

在這xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勤奮工作。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在各方面都有了很大的進(jìn)步。通過xx年來的學(xué)習(xí)與工作,我個人的思想認(rèn)識有了很大的提高。現(xiàn)將個人工作情況具體總結(jié)如下:

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

我是一名年輕的員工,但我也是剛踏入這個崗位的新人,對自己業(yè)務(wù)還不是特別熟悉,所以工作起來還有點(diǎn)不習(xí)慣,而且在工作中也會遇到很多的阻礙。但這些經(jīng)歷是我不斷走向成熟的過證。為此,我努力做好自己的本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事的幫助下,我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和努力,提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作技能,以便適應(yīng)工作和崗位的需要。通過學(xué)習(xí)知識,豐富自己的工作技能,在工作上取得進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)。

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),但我也知道在信息化時代,現(xiàn)代的企業(yè)需要的并不超多,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也給我?guī)砹司薮蟮膲毫?,我必須以較強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力才能勝任這份工作,否則很有可能被甩在后面。因此,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇的對待自己的工作,以及對自己經(jīng)手的每件事情都認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動地去完成好每一項(xiàng)工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事為其他部門做好每一件事情。

三、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒。

在工作生產(chǎn)過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

要做一個合格的供應(yīng)室工作人員,就必須具備良好的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和品德素質(zhì),要具備愛崗敬業(yè)的意識和積極主動的工作態(tài)度。做一名稱職的物資員,首先要熱愛這一行,要有對這一行的工作真正的熱愛,這一點(diǎn)要克服自己的害怕吃苦的意識,認(rèn)識到只有認(rèn)識到自己的不足,才能使自己成為一個合格的物資員。

四、存在的不足和今后的努力方向。

通過xx年來的工作,我感覺自己還有很多需要在工作上磨練自己的地方,在工作上需要更加努力的細(xì)心,更加積極,不怕多做事,不怕做小事,雖然做了不一定的事,但是就是一定要做到完美,一件事情成功是最重要的,我相信通過自己的努力,爭取在以后的工作中取得更好的成績。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇二

年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,完成了2016年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;。

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇三

在院長和院領(lǐng)導(dǎo)幫助和指點(diǎn)下,完成了本院供應(yīng)室的各項(xiàng)操作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),滅菌間,無菌物品存放間。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程,要求符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二、落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。 重申護(hù)理人員職責(zé),明確各類崗位護(hù)理工作制度,各盡其職。

1.供應(yīng)室工作制度、

2.供應(yīng)室消毒隔離制度、

3.供應(yīng)室差錯事故登記報(bào)告制度、

4.供應(yīng)室職業(yè)安全防護(hù)制度、

5.供應(yīng)室清潔衛(wèi)生制度、

6.供應(yīng)室設(shè)備保養(yǎng)維修制度、

7.供應(yīng)室去污區(qū)制度、8.供應(yīng)室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、

9.供應(yīng)室無菌物品存放區(qū)工作制度、

10.供應(yīng)室下收下送工作制度、

11.供應(yīng)室安全管理制度、

12.消毒供應(yīng)室查對制度、

13.供應(yīng)室操作流程規(guī)范(職責(zé):供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé);供應(yīng)室護(hù)士職責(zé);回收人員工作職責(zé))

三、科室堅(jiān)持了每日對去污間、打包間、消毒室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行保養(yǎng),并記錄。用消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次。

四、科室建立了記錄本:

1:供應(yīng)室消毒物品交接本,對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細(xì)登記,并雙方簽字。

2:壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本:記錄內(nèi)容包括開關(guān)機(jī)時間,儀器運(yùn)行狀態(tài)(電源、水壓、壓力表),使用人簽字。

五、設(shè)備:目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機(jī)、超聲清洗機(jī)及蒸餾水機(jī)。

六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范,再逐漸上手。

以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動時做到慎獨(dú),行為上遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則,供應(yīng)室也失去其最終的意義。

1.逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學(xué)監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。還有做的不足的地方,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運(yùn)輸通道,目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送。

2.人員的安排:部分時間需要消毒物品多,而人員較少(建議:科室人員足夠且不忙情況下,可安排一個人到供應(yīng)室?guī)兔Γ?/p>

以上概括了20xx年上半年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況,接下來對20xx年下半年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望:

1.設(shè)備及設(shè)施配備:據(jù)本院情況而定。

應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌。它是個獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強(qiáng),責(zé)任心重。它是達(dá)到控制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質(zhì)量的重心。供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護(hù)理部,院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,這樣效果更好。

3.人員要求:cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。

5.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,做好與臨床科室溝通工作,認(rèn)真聽取意見,對工作加以改進(jìn)。

前臺:自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人,配合診治客人140個,做根管治療48個,拔牙20個,補(bǔ)牙21個,洗牙29個,修復(fù)17個,其他27個。

這些只是我個人的設(shè)想。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇四

在過去的xx年里,供應(yīng)室全體同志在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作崗位上取得了一定的工作成績。現(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我們始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。xx年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)方針政策和國家有關(guān)的業(yè)務(wù)政策和文件。積極參加局里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的理論水平。

同時,我們還學(xué)習(xí)了《消防法》、新《消防法經(jīng)》的學(xué)習(xí),使自身的法律意識和消防法制觀念不斷得到提高。

二、踏實(shí)肯干,樹立工作作風(fēng)。

供應(yīng)室工作最大地規(guī)律就是“沒有規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。利用本職工作業(yè)務(wù),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

三、嚴(yán)于律己,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

工作中,時刻要求自己對待處理一些具體事務(wù),如送貨、送程序、報(bào)價(jià)和送貨等等,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,養(yǎng)成慎思的工作作風(fēng)。

xx年來,我積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向同事們學(xué)習(xí)優(yōu)秀的供應(yīng)室人物。同時,利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)提高自己,充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)知識水平和工作能力,以適應(yīng)新形勢下本職工作的需要。

四、在學(xué)習(xí)和工作中。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,自己能夠嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作態(tài)度和工作能力有了較大的提高,具體如下:

xx年來,嚴(yán)格按照站里的各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作,做到了無論在思想上還是工作上都取得了很大的進(jìn)步,但是這與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一定的差距,今后我也會加倍努力,不斷的充實(shí)自己,完善自我,積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),使自己的工作能力進(jìn)一步提高,以適應(yīng)社會在發(fā)展的形勢。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇五

門診部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真按照護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃開展護(hù)理工作,現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)如下:

半年來共完成分診導(dǎo)診170589人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生進(jìn)行小手術(shù)8人次及外科換藥35人次,護(hù)送病人入院2716人次,護(hù)送病人外出檢查1146人次。

1、按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,護(hù)士長堅(jiān)持每天三下門診各診療區(qū)域檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況,每月接受護(hù)理部二級質(zhì)控小組的督查,對存在的問題及時反饋到當(dāng)事人,限期整改。

2、組織護(hù)理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動:感恩心做事責(zé)任心做人,并派出選手參與“7、1”讀書演講比賽。

3、按照人性化辦公室的要求在科內(nèi)開展“親情服務(wù)”活動,提高護(hù)理人員的主動服務(wù)意識。

4、參加全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)討論會,針對科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題提出意見和建議,促進(jìn)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

分布廣,護(hù)理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點(diǎn),一級質(zhì)控組織加強(qiáng)科內(nèi)檢查力度,每月不定期進(jìn)行檢查2~3次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正,使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

2、落實(shí)崗位責(zé)任制:年初針對門診部的具體情況,重新制定了門診部護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首問首接負(fù)責(zé)制。

3、加強(qiáng)急救物品管理:每周專管人進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%。

4、加強(qiáng)消毒隔離工作的.監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護(hù)士掌握消毒隔離原則,科室感控護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé),積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,分析原因,落實(shí)整改措施。組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理安全知識講座2次及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案演練1次,鼓勵護(hù)士主動上報(bào)護(hù)理不良事件,每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主,增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理安全意識。

2、加強(qiáng)對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報(bào)告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時處理,減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實(shí)行彈性排班,以滿足病人的需要。護(hù)士長、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),保證護(hù)理安全。

1、每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,,組織護(hù)士參加全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房2次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平。

3、加強(qiáng)急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。上半年強(qiáng)化對護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率100%。

4、鼓勵護(hù)士外出參加學(xué)術(shù)交流及各種培訓(xùn)班、學(xué)歷考試,上半年護(hù)士長取得本科畢業(yè),有一名護(hù)士參加大專函授學(xué)習(xí)。

1.急救物品完好率達(dá)100%。

2.“三基“理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

3、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

4、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

6、病人綜合滿意率%。

1、年輕護(hù)士理論基礎(chǔ)差,理論考試有補(bǔ)考現(xiàn)象。

2、個別護(hù)士主動為病人服務(wù)的意識不夠強(qiáng),有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。

3、個別醫(yī)務(wù)人員對消毒隔離重視不夠意識,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。

4、護(hù)理論文發(fā)表少,無護(hù)理科研。

5、預(yù)約掛號及診療服務(wù)未能規(guī)范開展。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇六

20x年度,我科在院部和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助、支持下,全體護(hù)理人員認(rèn)真遵循醫(yī)院管理,圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,獲得患者好評?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高患者滿意度。

為更好地做好患者的心理溝通,在日常工作中注意掌握患者的思想動態(tài),摸準(zhǔn)患者的言行舉動,建立健全和諧的護(hù)患關(guān)系??剖覉?jiān)持每月召開工休座談會,傾聽患者及家屬意見,對患者提出的要求給予程度的滿足。對于患者提出的問題,能做到不回避、不推諉。對患者的意見及時反饋給有關(guān)部門,并做好記錄,協(xié)調(diào)處理好各種問題,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

三、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)科??萍膊∽o(hù)理及各種基礎(chǔ)護(hù)理操作,以提高她們的診療護(hù)理知識及服務(wù)質(zhì)量,對全科護(hù)理人員進(jìn)行了考核:基礎(chǔ)護(hù)理知識、??谱o(hù)理操作、護(hù)理文件書寫、院內(nèi)感染知識、護(hù)理程序組織、消毒隔離及無菌物品的管理、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核,并認(rèn)真做好記錄。

四、護(hù)理人員做到了人人管好病,事事管好,管用好病人,管理好本科室,充分調(diào)動護(hù)理人員積極性,發(fā)揮護(hù)理骨干的作用。

四、做好急救藥品和物品的管理工作,急救藥品有效期的管理,做到“三短、四輕、三嚴(yán)格,對急救藥品、物品、物品、設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、保管。

五、做好急救藥品物品的管理,每周領(lǐng)取,按要求填寫“急救藥品”相關(guān)記錄,做到專柜保存,定期檢查,做到“四定”,即定期檢查,定期更換,做到了“四定”,即定點(diǎn)放置,定期檢查,有記錄,做到“四查”,即“定點(diǎn)放置,定期更換”。

六、做好急救藥品的管理,隨時檢查急救藥品的使用狀況,做到“四定”,即“定放,定期檢查,定期檢查,定期檢查”,做到了急救藥品有效期的管理,符合急救藥品的急救流程,做到了急救藥品的定點(diǎn)放置,定點(diǎn)開放,定期檢測,合格后方可上崗操作。

七、做好新入科護(hù)士的崗前培訓(xùn),通過一個月的培訓(xùn),使她們對急診的工作性質(zhì)、工作原則等有了一個初步了解,為其他護(hù)士理論知識的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

八、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,隨著科技的不斷發(fā)展,新業(yè)務(wù)、新知識也不斷地涌現(xiàn),作為一名年輕的護(hù)士,只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),才能更好地服務(wù)于患者。今年我科全體護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,在省市歷次檢查中,均得到了檢查組的好評,并且在護(hù)理部的組織下,多次開會學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識。不斷更新護(hù)理理念,盡快開展新技術(shù),盡快使用病人,實(shí)現(xiàn)了可大的護(hù)理效果。

九、合理地安排人員分管病人,保證護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,保證醫(yī)務(wù)人員管理病歷、護(hù)理記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。護(hù)理部及科內(nèi)制定各種有效的疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范,并認(rèn)真組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí),使每位護(hù)理人員都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇七

時光荏苒,20xx年就要過去了,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計(jì)得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)臨床,關(guān)心窗口,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上。

為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握五個嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:

一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);。

二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);。

三、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);。

四、嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);。

五、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇八

我叫王文林,xx年xx月生,xx年xx月畢業(yè)于山西省醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),xx年xx月被聘為兒科主護(hù)。xx年來,本人在醫(yī)院醫(yī)療工作中堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章,踏實(shí)工作,全心全意為服務(wù);在過去的xx年中,我具有較強(qiáng)的責(zé)任心和積極進(jìn)取的工作態(tài)度,在臨床工作中,本人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,及時準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)報(bào)表記錄。

熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),刻苦勤奮,全心全意為患兒服務(wù);堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,全面貫徹黨的衛(wèi)生服務(wù)方針,時刻牢記為服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé);在同事們的團(tuán)結(jié)和幫助下,通過自己的不懈努力,較好的完成了醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長、主任及本科室護(hù)士長的認(rèn)可。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,以醫(yī)療安全為核心,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心病人,不遲到,不曠工,不曠工,踏實(shí)工作;堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,積極開展預(yù)防工作,“確保醫(yī)療安全”是醫(yī)療工作的生命線,“安全責(zé)任重于泰山”,工作中能夠本著“安全第一”的思想,認(rèn)真做好各項(xiàng)防患措施,消除一切安全隱患,時刻提高警惕,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。

“安全責(zé)任重于泰山”,在搶救工作中,能做到“確保醫(yī)療安全”是關(guān)系到病人生命的大事,我做到了以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作的核心,也是關(guān)系到病人生命的重要環(huán)節(jié),所以在日常工作中,我嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,醫(yī)療質(zhì)量管理是一個重要環(huán)節(jié),醫(yī)療安全高于一切。為此,我專門利用班會時間,加強(qiáng)醫(yī)療安全教育學(xué)習(xí),建立健全了各種醫(yī)療安全管理規(guī)章制度。

3、每周開一次醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議,總結(jié)工作中的問題,布置下一周的工作計(jì)劃。每個醫(yī)生每周按時參加醫(yī)療質(zhì)量管理小組的會議,總結(jié)工作中的問題,布置下一周的工作計(jì)劃。每個醫(yī)生談工作,每人都談工作計(jì)劃,上有安全隱患,下一周的工作計(jì)劃。

4、每月進(jìn)行了“三基”理論考試,全部合格者上崗。

5、組織全體醫(yī)生及全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例和護(hù)理?xiàng)l例,使全院醫(yī)務(wù)人員真正樹立法制觀念,依法行醫(yī),提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。

xx年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

6、堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人^v^號、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。

7、各種登記本由專人負(fù)責(zé),并定期檢查。這樣可以避免了因交不認(rèn)真而給患者帶來的不良影響。每月的10—15號是公布醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的日期。

8、配合醫(yī)保辦做好病人住院各種手續(xù),并認(rèn)真做好各種匯總和每日電話追蹤報(bào)告記錄。

9、xx年我們還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)保政策,并按照政策規(guī)定,把好醫(yī)保門診住院的`醫(yī)療事故處理質(zhì)量關(guān),并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。

10、醫(yī)保辦非常重視醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理,醫(yī)院和護(hù)理部分別簽訂固定醫(yī)保協(xié)議,定期檢查考核。

11、每月對各種醫(yī)療設(shè)施、各種儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行檢查、考核。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇九

1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn),方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項(xiàng)監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存。

3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。

1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護(hù)士的時間還給病人。

2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

4、對于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。

1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃,把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。

2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)。

3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。

1、手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使。

用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng),追溯不完善。

2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo),工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求,對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),無菌物品的合格率達(dá)到100%。

3、

4、堅(jiān)持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自我保護(hù)意識。

5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

6、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計(jì)劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。

8、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。

9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,并對核心制度,應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。

9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇十

20xx年6月以來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和采購中心各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,供應(yīng)科認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資管理方針政策,堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)一線,降低成本為工作目標(biāo),以保障礦里各項(xiàng)物資供應(yīng)為前提,在全科室所有同志的`努力下,圓滿的完成了6月份的工作任務(wù),現(xiàn)將工作具體情況總結(jié)如下:

二、加強(qiáng)物資管理工作。

加強(qiáng)物資管理和庫存管理,做好日常生產(chǎn)所需物資供應(yīng)。面對新時期新形勢,供應(yīng)科將確保生產(chǎn)供應(yīng)工作放在首位,加強(qiáng)計(jì)劃管理,主動與生產(chǎn)經(jīng)營對接,掌握物資需求信息,提前做好物資供應(yīng)準(zhǔn)備。不僅按照公司要求做了臺帳,還提前做好了煤礦防洪材料的采購。集中回風(fēng)巷貫通是金泰源的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,綜掘機(jī)的投入成了開工時間的關(guān)鍵,我們查型號找規(guī)格,爭分奪秒把綜掘機(jī)配件目錄上報(bào)采購中心,為綜掘機(jī)及時運(yùn)轉(zhuǎn)做好了準(zhǔn)備。

三、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

在做好各項(xiàng)工作的同時,我科室還積極組織職工參加公司舉辦的使用物資系統(tǒng)統(tǒng)報(bào)計(jì)劃的學(xué)習(xí)班,打造適應(yīng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)需要的供應(yīng)隊(duì)伍,掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科,同時還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)設(shè)備、安全等其他方面的知識,組建一支綜合全能型的隊(duì)伍。

四、做好其他各項(xiàng)工作。

根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定計(jì)劃,控制好生產(chǎn)成本嗎,做到以最低的投入得到最大的效益,同時調(diào)整采購計(jì)劃,避免形成新的積壓。目前公司多半的礦都在改造階段,資金緊張,我礦由于前期設(shè)備投入大,造成集中付款的處境,很多供應(yīng)商來礦上催款,有時一上午就有七八家,電話更是不斷,我們耐心細(xì)致的為供應(yīng)商做解釋工作,讓商家放心。

6月的工作中,我供應(yīng)科全體職工在工作中逐步成長,有收獲、有經(jīng)驗(yàn)、有失敗、有教訓(xùn)。在完成各項(xiàng)工作的同時也存在著一些不足和失誤,我深感自己的綜合素質(zhì)能力與組織的要求還有差距,在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在短時間內(nèi)明確工作方向,提高工作能力,讓供應(yīng)科的各項(xiàng)工作開展得更好,更優(yōu)秀的完成本職工作,同時繼續(xù)帶領(lǐng)供應(yīng)科全體職工開拓進(jìn)取,積極創(chuàng)新,為做好新時期新形勢下的物資供應(yīng)管理工作努力拼搏,把煤礦的物資供應(yīng)管理工作推向新的臺階。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇十一

在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在工友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年工作任務(wù)基本完成。

現(xiàn)將本年的工作及明年的工作計(jì)劃做如下小結(jié):一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科每月中旬就開始著手做好各科室的材料計(jì)劃的匯總申報(bào)、審批工作,并上報(bào)公司審核。2.加強(qiáng)管理,為了做到物資不流失,整理舊庫房,改變原庫房舊貌,使貨物存放井然有序,提升了倉庫管理的新臺階。二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求,編制了各項(xiàng)管理制度?,F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié):

一、主要工作回顧主要工作回顧:

1、由于供應(yīng)公司采購網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種材料、設(shè)備的采購價(jià)格、采購時機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展較為順利,基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn),且路況不好,大部分供應(yīng)商都不愿意將材料送至礦上,這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度,也給礦上增加了生產(chǎn)成本。

(二)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個月都要將材料計(jì)劃做準(zhǔn)確,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,并控制好生產(chǎn)成本,做到以最低的投入得到最大的效益。

2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、安全、等各部門,控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。根據(jù)不同時期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時,將各部門、科室報(bào)上來的計(jì)劃進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批,然后上報(bào)供應(yīng)公司進(jìn)行采購。

3、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)庫的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量放在第一位。

4、配合好財(cái)務(wù)科工資,對財(cái)務(wù)每個月的簽收要積極配合,查出的問題及時改正,以避免帳面出錯。加強(qiáng)規(guī)范化管理。

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理。制定供應(yīng)科各項(xiàng)管理制度。同事組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),從而使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對供應(yīng)人員及倉庫管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí),以提高管理水平,為礦上、為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

二、存在的問題:

1、材料計(jì)劃的編制不夠準(zhǔn)確。需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

2、由于對物資消耗的預(yù)見性不完全到位,造成臨時計(jì)劃較多,一定程度上影響了生產(chǎn)。

3、由于倉庫管理員流動性大,業(yè)務(wù)上的不熟悉造成倉庫帳、卡、物、資金不同程度的存在不相符的現(xiàn)象,需對倉庫管理員業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并想辦法將其留住,能長時間為礦上做貢獻(xiàn)。

4、庫房物資分類管理還不夠清晰,今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作。

5、倉儲管理人員的學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),對業(yè)務(wù)不太熟悉,增加了倉儲管理的難度。

三、明年工作思路物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保障,沒有通暢的物資供應(yīng)服務(wù),就會制約企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對扁平化管理的新形勢,物資供應(yīng)要將確保供應(yīng)放在首位,突出物資供應(yīng)的服務(wù)職能,努力將供應(yīng)向生產(chǎn)延伸,加強(qiáng)需求計(jì)劃管理,積極主動與生產(chǎn)經(jīng)營對接,提前掌握物資需求信息,贏得物資供應(yīng)的時間,全力以赴,保證生產(chǎn)。

1.加強(qiáng)物資管理,做好日常生產(chǎn)、維修所需物資的供應(yīng)工作。本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,積極主動與各科室部門持密切聯(lián)系,深入現(xiàn)場了解和掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,及時平衡計(jì)劃,組織貨源,確保供應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)物資需求特點(diǎn),加強(qiáng)對相關(guān)生產(chǎn)性物資月平均用量的分析,做好每月的物資采購計(jì)劃,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時性和規(guī)范性。

2.加強(qiáng)庫存管理,合理安排物資品種和儲備比例。盡量減少儲備資金占用。

抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗(yàn)收和物資的保管保養(yǎng),加大檢查力度,實(shí)現(xiàn)倉庫達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對倉庫管理員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)工作。

忙碌而平凡的一年即將過去,展望未來,責(zé)任重大。在今后的工作中,我們讓我們在公司的更應(yīng)該改變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高整體服務(wù)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,積極創(chuàng)新,更好地做好新形勢下的物資供應(yīng)工作,把煤礦的物資供應(yīng)管理工作推向一個新臺階。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇十二

xxxx年,在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結(jié)如下:

一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識和護(hù)理專業(yè)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計(jì)得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù),沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

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供應(yīng)室月工作總結(jié)篇十三

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù)醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)。

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,在建筑方面計(jì)劃做到最合理的改造。該室位置遠(yuǎn)離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨(dú)立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強(qiáng)制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運(yùn)行路線,做到人流物流不交叉逆行。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作醫(yī)學(xué)全在線搜集整理??苾?nèi)每季度對工作人員進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢小組在工作中隨時隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

細(xì)菌、微生物學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)。

室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃,紫外線照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標(biāo)現(xiàn)象。

消毒、滅菌設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)。

紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強(qiáng)度檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計(jì)照射時間和使用人簽名。強(qiáng)度檢測每季度1次,且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μw/cm2,使用中燈管不低于70μw/cm2。

3.壓力滅菌器效果檢測每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測。

由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年,物資供應(yīng)部按照煤氣化公司的總體部署,結(jié)合本單位實(shí)際情況,立足科學(xué)發(fā)展,著力進(jìn)行市場開發(fā),充分調(diào)動職工的工作積極性,切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到“用心做事,追求卓越”的高度上來,努力促進(jìn)公司健康和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了氣化廠生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的經(jīng)營目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年上半年工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:

進(jìn)入20xx年供應(yīng)部按照冬季儲煤,淡季減少庫存,平抑煤價(jià)管理理念。在測算消耗、安全庫存的基礎(chǔ)上,根據(jù)氣化廠生產(chǎn)負(fù)荷情況,創(chuàng)新管理思路,按生產(chǎn)提出的高熱值煤與低熱值煤6:4搭配的“算賬生產(chǎn)”、“算賬采購”理念。利用煤場改造消耗庫存機(jī)會,調(diào)整采購策略,逐步加大了塊煤采購力度,減少混煤采購量,全力組織采購,滿足生產(chǎn)上用煤需求。

物資供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)需求1至6月份共采購兩煤76.35萬噸,使用采購資金5.39億元。其中采購塊煤60萬噸,平均采購綜合含稅單價(jià)731.12元/噸,與去年同比多采購塊煤34.83萬噸,平均單價(jià)同比去年上漲了92.76元/噸;采購混煤16.35萬噸,平均采購綜合含稅單價(jià)624.28元/噸,與去年同比少采購混煤43萬噸,平均單價(jià)同比去年上漲了187.20元/噸。

20xx年上半年加大了直供商的采購力度,直供商共采購兩煤了48.55萬噸(其中華亭11.59萬噸、義煤12.70萬噸、酸刺溝11萬噸、其他采購13.26萬噸),占上半年采購量的63.60%,中間商共采購了27.8萬噸,占上半年采購量的36.40%。

采購液堿1107噸;硫酸162.16噸;鹽酸297.5噸;異丙醚277.344噸;原水500.08萬噸。

(1)加強(qiáng)煤炭采購環(huán)節(jié)的管理

a.對義馬煤源地的監(jiān)管。派出業(yè)務(wù)人員每周三次,對義馬常村煤礦、千秋煤礦等進(jìn)行巡查,對礦方的產(chǎn)量、煤質(zhì)以及競爭對手的情況進(jìn)行跟蹤紀(jì)錄,整理存檔,并每周召開一次部門會議進(jìn)行通報(bào)。

b.對外地煤源地的監(jiān)管。派出2名工作人員長期駐守,對內(nèi)蒙、甘肅等重點(diǎn)礦點(diǎn)的市場動態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,每日向供應(yīng)部發(fā)回信息,由供應(yīng)部業(yè)務(wù)科進(jìn)行記錄分析。使我們更好的準(zhǔn)確掌握市場動向。

(2)建立信息專報(bào)制度,設(shè)立信息員一名,將每日煤炭采購情況在公共信息平臺上發(fā)布,加強(qiáng)了供應(yīng)部、煤質(zhì)辦,氣化廠之間的溝通,各單位負(fù)責(zé)人隨時能夠了解煤炭供應(yīng)情況,為生產(chǎn)儲備提供數(shù)據(jù)支持。

(3)根據(jù)《煤氣化公司煤炭采購運(yùn)輸辦法》,為加強(qiáng)煤炭采購管理工作,針對煤質(zhì)管理和運(yùn)輸管理中需要解決的問題,按《煤氣化公司煤炭采購運(yùn)輸辦法》要求:

2、對運(yùn)輸合同重新修訂完畢,已通知所有承運(yùn)商重新簽訂運(yùn)輸合同;

3、完善規(guī)范了《煤氣化公司煤炭采購運(yùn)輸管理辦法違規(guī)索賠條款》,并得到有效執(zhí)行,截至6月份共向違規(guī)承運(yùn)商執(zhí)行運(yùn)輸索賠10.57萬元;因煤質(zhì)問題,經(jīng)統(tǒng)計(jì)共向供應(yīng)商違約索賠索賠130萬元。

(4)認(rèn)真執(zhí)行《煤氣化公司煤炭采購運(yùn)輸管理辦法違規(guī)索賠條款》,截至6月份向違規(guī)承運(yùn)商執(zhí)行運(yùn)輸索賠10.57萬元;因煤質(zhì)問題,向供應(yīng)商索賠130萬元。

(5)按照《駐場聯(lián)絡(luò)員管理辦法》要求,為規(guī)范公司煤場管理,保證煤場正常運(yùn)營秩序,分兩次由供應(yīng)部牽頭舉辦煤場聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班,由煤質(zhì)辦、氣化廠安環(huán)部、供應(yīng)部運(yùn)輸管理科從不同管理角度進(jìn)行培訓(xùn)、考試,統(tǒng)一辦理出入證,規(guī)范了駐場聯(lián)絡(luò)員管理,目前煤場管理秩序大大改觀。

(6)為提高采購煤質(zhì),制訂了《承運(yùn)義煤煤炭運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理辦法》,并得到很好落實(shí)執(zhí)行;根據(jù)義煤煤質(zhì)情況,供應(yīng)部業(yè)務(wù)科同志,建立下礦登記制度,規(guī)定義煤每周下礦次數(shù)不少于3次/各礦,同時煤質(zhì)辦同志在人員少情況下放棄周末休息配合供應(yīng)部,深入義煤各礦現(xiàn)場親自采樣,來加強(qiáng)煤質(zhì)采購監(jiān)管工作。對華亭、內(nèi)蒙煤質(zhì)供應(yīng)部已派駐礦聯(lián)絡(luò)員到煤源地駐礦監(jiān)管,并發(fā)揮了監(jiān)管作用。

(7)在運(yùn)費(fèi)下降上主要采取的措施:1、統(tǒng)一降低了各煤源地運(yùn)費(fèi);2、在煤炭運(yùn)費(fèi)漲價(jià)時,采取不漲價(jià)、或緩漲價(jià)的措施;3、加大了義煤采購量。

2、化工原材料采購方面

物資供應(yīng)分公司肩負(fù)著生產(chǎn)必需的化工原料鹽酸、硫酸、液堿、二異丙基醚的采購供應(yīng)工作,上半年我們將所有化工原料的采購工作全部納入招議標(biāo)范疇,通過實(shí)地走訪、電話詢問、網(wǎng)絡(luò)查詢等形式,了解各項(xiàng)原料的生產(chǎn)廠家情況、價(jià)格走勢、供應(yīng)能力,結(jié)合氣化廠生產(chǎn)需求能力,制定招議標(biāo)方案。在需要采購某項(xiàng)化工原料時向化工原料供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)書,由煤氣化公司專家組成員組成招標(biāo)評委,經(jīng)過嚴(yán)格公正的招標(biāo)程序,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉信譽(yù)高的生產(chǎn)商作為該項(xiàng)化工原料的供應(yīng)商,降低采購成本,確?;ぴ牧瞎?yīng)。

3、企管工作方面。

管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動上,供應(yīng)部對涉及煤炭采購承運(yùn)商管控方法研究、煤炭采購供應(yīng)商管控方法研究等6個項(xiàng)目,已分解到各科室具體經(jīng)辦人,并按照時間進(jìn)度做好研究及成果上報(bào);按照“以我為主”理念,管理創(chuàng)新具體做法:1、積極探索在計(jì)劃、合同簽訂和與供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)的方面如何體現(xiàn)以我為主理念;2、對供應(yīng)商煤源地煤質(zhì)、市場行情進(jìn)行跟蹤記錄,做好淡旺季采購,平抑好成本,以促進(jìn)煤炭采購管理工作上臺階。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇十五

項(xiàng)工作,并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設(shè)情況。

二、安排了專職人員。

我校自從接到“普圖”工作的通知后,就專門安排了一名教師來進(jìn)行此工作的操作,停止了該教師的其他一切工作,處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓(xùn),并拿到了合格的專業(yè)技術(shù)證書,能進(jìn)行圖書的分類、編目工作。

三、學(xué)校投入大。

我校還按照上級要求,積極訂閱教育報(bào)刊16種,豐富了師生的生活和工作的需要。

四、努力進(jìn)行了編目工作。

由于我校圖書原來都沒有進(jìn)行編目,此次的工作完全從零開始。我中心小學(xué)共有學(xué)生308人,按中心小學(xué)人均20冊計(jì)算,共需圖書6160冊,至xx年7月起,我校圖管員便每個工作日進(jìn)入藏書室進(jìn)行編目工作,并按今后5年學(xué)生有可能達(dá)到500人的情況共計(jì)編圖書10319冊,并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報(bào)紙分別按年或月進(jìn)行合訂,蓋上了管藏章,有效地保護(hù)好了學(xué)校的資料。

圖書倉儲和。

檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了工作的價(jià)值和作用,因此,我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以增強(qiáng)服務(wù)意識和主動服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢,有多少個星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時,心里感到無比的欣慰。

在履行崗位職責(zé)方面,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求,我積極探索圖書檔案管理模式,對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進(jìn)行重新整理、歸檔。對檔案庫房進(jìn)行重新調(diào)整。完成我局1998年至xx年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機(jī)、裝訂并編號上架工作,現(xiàn)正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的評估認(rèn)證。

二、取得業(yè)績。

(一)、為我局設(shè)計(jì)圖書出版物的作業(yè)流程。

圖書倉儲知識,為我局重新設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)流程,并繪制成圖表,提高了工作效率,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(二)、協(xié)助參與了**市物流中心項(xiàng)目的預(yù)可研工作。

由于**市國民經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度,物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增,但是,物流業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢發(fā)展的需要,已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。為此,**市決定新建物流中心項(xiàng)目。我利用自己學(xué)到的圖書倉儲物流知識,協(xié)助交通局物流中心籌建小組進(jìn)行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程調(diào)查,包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查。并寫出了[倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程的調(diào)查報(bào)告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運(yùn)量需求預(yù)測。鑒于貨運(yùn)量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系,我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測值計(jì)算得到未來特征年涿州市貨運(yùn)量預(yù)測值。為準(zhǔn)確把握**市公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢,我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強(qiáng)度指標(biāo)法和彈性系數(shù)法三種方法,在認(rèn)真分析**市歷史gdp指標(biāo)和貨運(yùn)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,結(jié)合定性分析,最終確定各項(xiàng)參數(shù),預(yù)測出未來各特征年**市貨運(yùn)量的發(fā)展水平。于xx年8月,完成了[**市貨運(yùn)量需求預(yù)測]一文,受到物流中心籌建小組的好評。

三、今后努力方向。

在這多年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在工作實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是多年的工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:

1、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

總結(jié)是對以往工作的評價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪煽?,報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。

3、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),找規(guī)律。

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。毛主席有句名言:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!說的就是經(jīng)驗(yàn)的客觀重要性!

此外,還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則:全面、緊湊和精煉。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇十六

20xx年醫(yī)院提出"優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專科"的工作思路,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況。

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)。

例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、強(qiáng)化服務(wù)理念。

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求。

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過一年時間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育。

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績良好。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

供應(yīng)室月工作總結(jié)篇十七

時光荏苒,20xx年就要過去了,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計(jì)得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上。

為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握五個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:

一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);。

二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);。

三、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);。

四、嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);。

五、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);。

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