一個(gè)好的方案應(yīng)該考慮到各種因素，包括時(shí)間、資源和成本。方案的制定需要把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度控制，避免拖延和浪費(fèi)。方案的實(shí)施需要全員參與和共同努力，希望大家能夠積極配合。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇一
為調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，結(jié)合公司年度各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行公司各層次獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升，特制定本方案。
本方案適用于公司各層級(jí)轉(zhuǎn)正在職員工，試用期員工在當(dāng)期發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)如果轉(zhuǎn)正當(dāng)期按正式員工發(fā)放，晉升員工在當(dāng)期發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)如果通過(guò)培養(yǎng)期的按晉升職位發(fā)放獎(jiǎng)金；離職員工在當(dāng)期發(fā)放經(jīng)營(yíng)目標(biāo)獎(jiǎng)金時(shí)只發(fā)滿(mǎn)季，未工作滿(mǎn)一季度的不予發(fā)放，發(fā)放利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)時(shí)需12月份在職，否則不予發(fā)放。
3.1年度各項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)提方案由總經(jīng)理組織提交總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)討論并確定；
3.2行政部負(fù)責(zé)分配原則、獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定及解釋?zhuān)?/p>
3.3獎(jiǎng)金發(fā)放的績(jī)效考核由行政部組織實(shí)施；總經(jīng)辦等相關(guān)部門(mén)提供評(píng)估依據(jù)，財(cái)務(wù)部依據(jù)方案及考核結(jié)果核算各部門(mén)應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金；各部門(mén)提供部門(mén)內(nèi)員工的獎(jiǎng)金分配細(xì)則并依據(jù)分配細(xì)則確定部門(mén)內(nèi)部員工的獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)額度。
4.4項(xiàng)目獨(dú)立考核獎(jiǎng)：公司規(guī)模項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，按照項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目進(jìn)行核算，獎(jiǎng)金發(fā)放方案由相關(guān)部門(mén)制定，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提比例參照公司《20xx年獎(jiǎng)金計(jì)提方案》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、公司零星工程的考核獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于公司零星項(xiàng)目不能進(jìn)行獨(dú)立成本核算獎(jiǎng)勵(lì)的，應(yīng)對(duì)零星項(xiàng)目按月進(jìn)行打包成本核算，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提比例參照公司《20xx年獎(jiǎng)金計(jì)提方案》執(zhí)行。
5.1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)獎(jiǎng)。
5.1.1部門(mén)權(quán)重的確定。
a、依據(jù)公司各部門(mén)所承擔(dān)的工作任務(wù)及強(qiáng)度確定公司各部門(mén)權(quán)重；
b、公司部門(mén)屬性劃分為：
為便于計(jì)算，將系數(shù)轉(zhuǎn)換成百分比，其計(jì)算依據(jù)如下：
1、完成91%及以上的系數(shù)為2，轉(zhuǎn)換成百分比為100%；
4、完成70%及以下的系數(shù)為1.7，轉(zhuǎn)換成百分比為85%；
5、輔助部門(mén)及后勤部門(mén)默認(rèn)為100%。
一成公司不納入20xx年度的公司績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案內(nèi)，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)提報(bào)公司經(jīng)審批后實(shí)施。
5.1.2個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)。
a、個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)綜合考慮部門(mén)系數(shù)與職等系數(shù)的關(guān)系，確定個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)的系。
5.1.3個(gè)人應(yīng)發(fā)基數(shù)。
5.1.4權(quán)重應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金計(jì)算。
權(quán)重應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金=個(gè)人應(yīng)發(fā)基數(shù)*個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)。
5.1.5權(quán)重考核獎(jiǎng)金計(jì)算。
權(quán)重考核獎(jiǎng)金=權(quán)重應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金*經(jīng)營(yíng)目標(biāo)系數(shù)。
5.1.6考核剩余獎(jiǎng)金的二次分配。
依據(jù)一線部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，因目標(biāo)完成情況等原因?qū)е陋?jiǎng)金剩余的，公司將組織剩余獎(jiǎng)金的二次分配，其個(gè)人二次分配應(yīng)得獎(jiǎng)金公式為：公司應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金-權(quán)重考核獎(jiǎng)金總額/公司參加分配獎(jiǎng)金的人數(shù)=個(gè)人二次分配應(yīng)得獎(jiǎng)金。
5.1.7、部門(mén)考核系數(shù)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)公司制定的各部門(mén)目標(biāo)給予月度考核，加權(quán)平均匯總得分確定部門(mén)考核系數(shù)，按部門(mén)發(fā)放，由部門(mén)對(duì)各員工獎(jiǎng)金進(jìn)行分配，其部門(mén)比例系數(shù)為：
a、考核得分為90分以上的部門(mén)系數(shù)為1；b、考核得分為80分以上的部門(mén)系數(shù)為0.9；c、考核得分為70分以上的部門(mén)系數(shù)為0.8；d、考核得分為70分以下的部門(mén)系數(shù)為0.7。
5.1.8公司個(gè)人實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金計(jì)算公式：
d、因部門(mén)考核原因?qū)е聭?yīng)發(fā)獎(jiǎng)金結(jié)余的，作為公司獎(jiǎng)勵(lì)基金由公司單獨(dú)存放，用于公司獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等方面，由公司統(tǒng)一規(guī)劃使用。
5.2利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)。
5.2.1對(duì)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)按如下原則計(jì)算。
5.2.3利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)的分配：
a、員工利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)的分配是根據(jù)該員工所處職級(jí)，以及影響利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)部分的各相關(guān)因素綜合計(jì)算后得出的。b、影響員工利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)分配的相關(guān)因素有：a：當(dāng)年服務(wù)公司月數(shù)系數(shù)；b：服務(wù)月滿(mǎn)勤系數(shù)；c：平?？?jī)效評(píng)價(jià)系數(shù)d：年度考核系數(shù)c、各相關(guān)因素計(jì)算方式如下：
a=v/12v：為當(dāng)年服務(wù)月數(shù)，數(shù)據(jù)由行政部提供；b=w/vw：為當(dāng)年滿(mǎn)勤月數(shù)（未扣全勤獎(jiǎng)），數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)部提供；c=x/yx：為當(dāng)年kpi分?jǐn)?shù)之和y：為當(dāng)年kpi考核月數(shù)數(shù)據(jù)由行政部提供；d=zz：為年度考核系數(shù)之和/年度考核次數(shù)，數(shù)據(jù)由行政部提供；d、利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)分配公式：
a、利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)的發(fā)放原則上在在次年元月份最后一天以前，如遇調(diào)整其具體時(shí)間以行政部聯(lián)絡(luò)單為準(zhǔn)。
a、各部門(mén)應(yīng)按當(dāng)年行政部通知時(shí)間、內(nèi)容、方式進(jìn)行各項(xiàng)考核，未及時(shí)完成的部門(mén)，此部門(mén)的利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)在原金額基礎(chǔ)上*0.85進(jìn)行核發(fā)。
b、公司鼓勵(lì)員工恪盡職守，避免并杜絕員工之間因攀比收入而影響工作的不良現(xiàn)象，利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)的數(shù)額按薪資保密規(guī)定執(zhí)行。
5.3優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)。
具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照公司20xx年度優(yōu)秀部門(mén)考評(píng)方案執(zhí)行。
5.4項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
公司規(guī)模項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，按照項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目進(jìn)行核算，獎(jiǎng)金發(fā)放方案由相關(guān)部門(mén)制定，報(bào)公司審批后執(zhí)行其原則是：
2、進(jìn)度、質(zhì)量、安全獎(jiǎng)勵(lì)：按照單個(gè)項(xiàng)目的3-5‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額列入工程成本，在項(xiàng)目開(kāi)始前由相關(guān)部門(mén)提出獎(jiǎng)勵(lì)方案報(bào)公司審批通過(guò)后執(zhí)行。
6.5本方案的修改和解釋權(quán)歸公司行政部。
6.6本方案暫定執(zhí)行一年，在執(zhí)行中有不符實(shí)際情況，可由行政部報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理，經(jīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)商討修正。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇二
為提高員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特制定本辦法。
部門(mén)優(yōu)秀員工分為部門(mén)級(jí)、公司級(jí);。
(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：
1、入職時(shí)間滿(mǎn)一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;。
(一)、各部門(mén)自行進(jìn)行評(píng)選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;(二)、各部門(mén)組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選，選出一名部門(mén)級(jí)月度優(yōu)秀員工;(三)、由管理部組織，根據(jù)各部門(mén)推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選，選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
(四)、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類(lèi)以及技術(shù)支持類(lèi)，屬于后勤支持類(lèi)的部門(mén)：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類(lèi)的部門(mén)：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
(四)、在月度例會(huì)上，由與會(huì)各部門(mén)人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。
(一)、部門(mén)級(jí)優(yōu)秀月度員工。
1、獲得旁聽(tīng)月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);。
2、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;。
(二)、公司級(jí)優(yōu)秀月度員工。
1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);。
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門(mén)管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過(guò)評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對(duì)該崗位的.目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。
(一)、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。
1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;。
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);。
3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚;。
4、工作態(tài)度端正，包括考勤無(wú)遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰;。
5、經(jīng)過(guò)民主評(píng)議，得到絕大部分人的認(rèn)可。
(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相應(yīng)崗位職責(zé)要求。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇三
2、如店鋪在單日業(yè)績(jī)滿(mǎn)5000元以上的，當(dāng)班所有人員享受當(dāng)日最高100元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、末位淘汰制：連續(xù)三個(gè)月區(qū)域所有店員銷(xiāo)售中排名最后者公司可直接辭退。五：?jiǎn)螁为?jiǎng)：
單筆客單價(jià)200元以上一單另加3元提成，300元以上加5元提成。
注：
1、以上獎(jiǎng)勵(lì)按公司正常上班計(jì)算，不包吃住。
2、國(guó)家法定節(jié)假日正常上班，享有一日三底薪。
4、調(diào)休務(wù)必在兩個(gè)月內(nèi)休完，逾期作廢！
5、工齡津貼：自入職起連續(xù)在本公司工作滿(mǎn)1年者從次月起享受額外每月50元津貼；滿(mǎn)2年者享受每月100元津貼；滿(mǎn)3年者享受每月150元津貼；滿(mǎn)4年及以上者享受每月200元津貼，超過(guò)4年者不再遞增工齡補(bǔ)貼。
6、薪資調(diào)整：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)格外優(yōu)秀者可視實(shí)際情況薪資另行調(diào)整。
6、具體參照公司人事管理制度。
深圳市愛(ài)杉士服飾有限公司。
審核簽名：
20xx年5月1日。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇四
1、 根據(jù)陜西漢唐石刻藝術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的陜西漢唐股東會(huì)決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、 截至2015年 月 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：（）。現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對(duì)受激勵(lì)員工（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“激勵(lì)對(duì)象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)股權(quán)份額為：（）
3、 本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司2015年 月 日股東會(huì)通過(guò)，于2015年 月 日頒布并實(shí)施。
正文
1、 關(guān)于激勵(lì)對(duì)象的范圍
1.2由公司股東會(huì)決議通過(guò)批準(zhǔn)的其他人員。
1.3對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。
1.4對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。
2、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)
2.1為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“激勵(lì)股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來(lái)源。
2.1.1激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
2.1.2激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
2.1.2.1對(duì)于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>
2.1.2.2在本細(xì)則適用于的全部行權(quán)之比之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2.2激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：
2.2.1公司股權(quán)總數(shù)為：
2.2.2股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：
2.3該股權(quán)在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對(duì)象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所享有。
2.4該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對(duì)象名下。
2.5該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過(guò)行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。
2.6本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。
3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
3.1對(duì)于公司選定的激勵(lì)對(duì)象，其股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期自以下條件全部具
備之后的第一天啟動(dòng)：
3.1.3其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；
3.1.4對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會(huì)的決議通過(guò)。
3.2在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的'分紅方案之外，激勵(lì)對(duì)象無(wú)權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3.3激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期為 年。但是，經(jīng)公司股東會(huì)決議通過(guò)，激勵(lì)對(duì)象的預(yù)備期可提前結(jié)束或者延展。
3.3.1預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
3.3.1.2公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；
3.3.1.3公司由于收購(gòu)、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
3.3.1.4激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況；
3.3.1.5激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
3.3.1.6在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動(dòng)解除。
3.3.2預(yù)備期延展的情況：
3.3.2.3由于激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“違規(guī)行為”），公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無(wú)新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。
3.3.2.4上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
4、關(guān)于行權(quán)期
4.1在激勵(lì)對(duì)象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請(qǐng)，則從預(yù)備期屆滿(mǎn)之后的第一天開(kāi)始，進(jìn)入行權(quán)期。
4.2激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過(guò)行權(quán)期的行權(quán)申請(qǐng)無(wú)效。但是，對(duì)于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請(qǐng)，創(chuàng)始股東必須無(wú)條件配合辦理所有手續(xù)。
4.3激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)期最短為 個(gè)月，最長(zhǎng)為 個(gè)月。
4.4如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過(guò)決議批準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
4.4.1公司即將發(fā)生收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
4.5如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過(guò)決議決定激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
4.5.1由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng)；
4.5.4上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
4.6由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定，則公司股東會(huì)可以通過(guò)決議決定撤銷(xiāo)激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
5、關(guān)于行權(quán)
5.1在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對(duì)象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
5.1.2激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)的 %進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無(wú)條件配合：
5.1.2.1自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
5.1.2.2同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；
5.1.2.3每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格；
5.1.2.4其他公司規(guī)定的條件。
5.1.3激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)其余的 %進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無(wú)條件配合：
5.1.3.1在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
5.1.3.2同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；
5.1.3.3每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格；
5.1.3.4其他公司規(guī)定的條件。
5.2每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成熟后（ ）個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
5.3在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延 年。 年后如仍未合格，則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
5.4每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒(méi)有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。
對(duì)象的行權(quán)。
5.6在每次行權(quán)之前及期間，上述4.4、4.5及4.6的規(guī)定均可以適用。
5.7在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對(duì)象名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象辦法定證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門(mén)的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在 個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
6、關(guān)于行權(quán)價(jià)格
6.1所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議，不得修改。
6.2針對(duì)每位激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。
6.3按照公司股東會(huì) 年 月 日股東會(huì)決議，行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定：
6.3.1對(duì)于符合（ ）條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為（ ）；
6.3.2對(duì)于符合（ ）條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為（ ）；
6.3.3對(duì)于符合（ ）條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為（ ）。
7、關(guān)于行權(quán)對(duì)價(jià)的支付
7.1對(duì)于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對(duì)象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對(duì)價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對(duì)象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
7.2如激勵(lì)對(duì)象難于支付全部或部分對(duì)價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申
請(qǐng)之時(shí)提出申請(qǐng)。經(jīng)公司股東會(huì)決議，激勵(lì)對(duì)象可以獲緩、減或免交對(duì)價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對(duì)象的申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求，則應(yīng)參照上述7.1條的規(guī)定處理。
8、關(guān)于贖回
8.1激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對(duì)價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
8.1.1激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
8.1.3激勵(lì)對(duì)象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵(lì)對(duì)象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
8.2對(duì)于行權(quán)后 年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。對(duì)于行權(quán)后 年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。
8.3贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
8.4創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)。
8.5對(duì)于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對(duì)價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
8.6除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時(shí)，激勵(lì)對(duì)象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值支付賠償金。
9、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定
9.1本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。
9.2本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為 年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
9.3本實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會(huì)決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
9.4本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵(lì)對(duì)象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
9.5對(duì)于本實(shí)施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
陜西漢唐股份有限公司
第一條 方案目的
本方案的實(shí)施主要實(shí)現(xiàn)以下目的：
改善公司治理，形成科學(xué)決策體系；
充分調(diào)動(dòng)員工積極性，體現(xiàn)公司的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司和員工共贏的目標(biāo)；
穩(wěn)定員工隊(duì)伍，吸收和引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才；
第二條 方案原則
本方案的制定遵循如下原則：
激勵(lì)與約束相結(jié)合，付出與收益相對(duì)稱(chēng)；
有利于調(diào)動(dòng)管理層和全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)公司利益和員工利益一致； 本方案以激勵(lì)管理層、有責(zé)任心能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工為核心，突出人力資本的價(jià)值，著眼于公司的未來(lái)，吸引優(yōu)秀的人才。
第三條 適用范圍
本辦法適用對(duì)象為公司所有員工；
第四條 實(shí)施期限
本計(jì)劃的實(shí)施期限暫定為一年：2016年1月1日——2016年12月31日；2017年再根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第五條 期權(quán)分享的激勵(lì)對(duì)象
中層領(lǐng)導(dǎo)（含副經(jīng)理）及以上管理人員；
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上年度優(yōu)秀員工（2015年）；
銷(xiāo)售部在職正式員工
原持有湖南興拓科技股份有限公司股份者（以神創(chuàng)在冊(cè)登記為準(zhǔn)）；
工作表現(xiàn)特別突出、有業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。
但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度期權(quán)分享計(jì)劃：
年度有重大違規(guī)違紀(jì)者；
本年度內(nèi)未經(jīng)同意自動(dòng)離職、本年度內(nèi)辭職或被開(kāi)除者；
在本公司工作年限不足一年者；
第六條 期權(quán)額度確定辦法
期權(quán)分享額度由各崗位的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小決定，具體分享額度如下： 1、
2、
3、
4、
公司股份的可分享10000股）；
6、
股；
8、 以上所有資格（除崗位資格外）均可疊加，上不封頂（如：銷(xiāo)售部某員工
既已工作5年，又是公司中層管理正職，原持有公司股份50000股，且本年度又對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)，其本年度可分享份額為：20000+60000+50000*50%+20000=125000）。
第七條 期權(quán)分享金額折算計(jì)算方法
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第八條 實(shí)施條件及兌現(xiàn)方式
期權(quán)分享激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施與公司盈利結(jié)果掛鉤。公司完成當(dāng)年財(cái)務(wù)核算，若當(dāng)年凈利潤(rùn)大于等于伍佰萬(wàn)時(shí)，實(shí)施當(dāng)年度期權(quán)分享激勵(lì)方案；若當(dāng)年度凈利潤(rùn)小于伍佰萬(wàn)時(shí)，取消當(dāng)年期權(quán)分享激勵(lì)方案。
當(dāng)2017年上半年公司完成2016年度財(cái)務(wù)核算，實(shí)施當(dāng)年度期權(quán)分享激勵(lì)方案時(shí)，按配股方案一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人。
第九條 本方案不影響年終獎(jiǎng)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等其他獎(jiǎng)金的分配。
第十條 本方案從審議通過(guò)之日起生效。
第十一條 本方案由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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公司期權(quán)激勵(lì)方案篇五
企業(yè)最怕留不住優(yōu)秀的管理人才，最擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人流動(dòng)頻繁，于是想盡辦法留住這些高管，保持管理人才的穩(wěn)定性。因此以人力資本為激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制越來(lái)越受到追捧，不僅是上市公司，越來(lái)越多的非上市公司也開(kāi)始實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
現(xiàn)代企業(yè)理論和國(guó)外知名企業(yè)的實(shí)踐證明，股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低代理成本、提升管理效率、增強(qiáng)公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到非常積極的作用。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可以把職業(yè)經(jīng)理人、股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及公司的長(zhǎng)期發(fā)展結(jié)合在一起，可以一定程度上防止職業(yè)經(jīng)理人的短期經(jīng)營(yíng)行為，以及防范內(nèi)部人控制等侵害股東權(quán)益的行為。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球排名前500位的大型企業(yè)，幾乎全部實(shí)行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。在國(guó)內(nèi)，員工持股計(jì)劃、股權(quán)激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)，這些詞聽(tīng)起來(lái)已不再新鮮。不過(guò)，一些企業(yè)在設(shè)計(jì)和操作股權(quán)激勵(lì)時(shí)，還是面臨很多技術(shù)難題。
在筆者進(jìn)行管理咨詢(xún)時(shí)，經(jīng)常有企業(yè)家提出股權(quán)激勵(lì)的疑問(wèn)：這次拿出多少股份來(lái)激勵(lì)員工較為合適?如何分配股份?虛股和實(shí)股如何選擇?以什么價(jià)格出讓?需要公開(kāi)報(bào)表嗎?會(huì)影響企業(yè)的再投資嗎……股權(quán)激勵(lì)的這些問(wèn)題，在柏明頓9d股權(quán)激勵(lì)模式中，都給出了詳細(xì)的解答，9d股權(quán)激勵(lì)模式是在總結(jié)大量股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同類(lèi)型、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點(diǎn)和需求獨(dú)創(chuàng)的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)和實(shí)施控制模型。
企業(yè)通過(guò)推出適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)措施和方案，形成“著眼未來(lái)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的新型激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮核心人才人力資本價(jià)值潛能，達(dá)到老板與高管同心協(xié)力的效果，共同做大企業(yè)的“蛋糕”，實(shí)現(xiàn)雙贏。
第一條 總則
(一)有章可依，違章必糾，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度。
(二)精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
(三)本制度適于公司全體員工。
(四)本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
(一)有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)：
1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)(有具體事實(shí));獎(jiǎng)勵(lì)100到300元;
2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎(jiǎng)勵(lì)200到5000元;
3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書(shū)者，獎(jiǎng)勵(lì)100到200元;
(二)有下列事跡之一者，給予記功或大功獎(jiǎng)勵(lì)：
2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，500-2000元，獎(jiǎng)勵(lì)100元，2000-10000元，獎(jiǎng)勵(lì)300元，10000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)500元 。
3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元;
4、有其它重大功績(jī)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎(jiǎng)勵(lì)200-- 500元。
5、全年全勤者獎(jiǎng)勵(lì)800元。每月全勤獎(jiǎng)50元。
7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎(jiǎng)金500元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
9每月評(píng)選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)100元，獎(jiǎng)勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。
(三)合理化建議獎(jiǎng)：
第三條 處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)
(一)按時(shí)參加各種會(huì)議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請(qǐng)假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。
(二)各部門(mén)擬寫(xiě)的對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對(duì)、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字，處以10元罰款。
(三)辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開(kāi)公司請(qǐng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級(jí)別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。
(四)上班時(shí)間，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
(五)開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會(huì)紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。
(六)工作懈怠，無(wú)正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。
(七)上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
(八)員工之間有矛盾，必須通過(guò)正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開(kāi)除處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。
(九) 違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育，責(zé)令其整改;情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)責(zé)任人給予記過(guò)處分，處罰100元;情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。
(十) 違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元;給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過(guò)處分，并罰款500元;嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國(guó)家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。
(十一)私自把本公司客戶(hù)介紹給外單位、向客戶(hù)索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。
(十二) 出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的;
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的。
(十三) 出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;
2、利用賬戶(hù)替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的;
3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;
4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的;
5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的;
6、弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪公司款項(xiàng)的;
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;
8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。
(十四)物資保管人員有下列情況之一的，對(duì)物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的;
2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫(kù)存物資的;
3、庫(kù)房?jī)?nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的;
4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的;
5、所管庫(kù)內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的;
6、清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的;
7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。
(十五) 財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對(duì)考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。
(十六)凡未按照公司正規(guī)流程(晉升、辭職、報(bào)銷(xiāo)等)辦事者罰款200起，部門(mén)經(jīng)理400元起。
(十七)如遇特殊情況，罰款條例沒(méi)有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。
第五條 員工記功的獎(jiǎng)勵(lì)與記過(guò)的處罰方法：
1.同年中三次記功，崗位工資自動(dòng)升一級(jí);
2.同年中三次記過(guò)，崗位工資自動(dòng)降一級(jí);
第六條 其它
(一)對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書(shū)面通知本人，并記入檔案。
(二)受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇六
1.（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”或“本激勵(lì)計(jì)劃”）依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，以及蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“和順電氣”或“公司”）《公司章程》制定。
2.激勵(lì)計(jì)劃授予本次股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃限定的激勵(lì)對(duì)象（以下簡(jiǎn)稱(chēng)激勵(lì)對(duì)象"）135萬(wàn)份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在計(jì)劃行權(quán)期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一股和順電氣股票的權(quán)利，其中首次授予121.5萬(wàn)份，預(yù)留13.5萬(wàn)份。本激勵(lì)計(jì)劃的股票來(lái)源為公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行135萬(wàn)股和順電氣股票，占目前公司股本總額5,520萬(wàn)股的比例為2.45%。
3.本激勵(lì)計(jì)劃首次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為30.82元。和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股、派息等事宜，行權(quán)價(jià)格將做相應(yīng)的調(diào)整。
4.和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股等事宜，股票期權(quán)數(shù)量及所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)將做相應(yīng)的調(diào)整。
5.預(yù)留的股票期權(quán)的擬在首次授權(quán)日后12個(gè)月內(nèi)公司按照相關(guān)規(guī)定召開(kāi)董事會(huì)，確定本次授予的股票期權(quán)數(shù)量、激勵(lì)對(duì)象名單和職務(wù)、授予價(jià)格等相關(guān)事宜，經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后，在指定網(wǎng)站按要求及時(shí)準(zhǔn)確披露本次授予情況的摘要及激勵(lì)對(duì)象的相關(guān)信息。
6.本計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象為公司核心管理人員、核心業(yè)務(wù)人員、核心技術(shù)人員、
骨干人員及董事會(huì)認(rèn)為需要進(jìn)行激勵(lì)的相關(guān)人員。
7.行權(quán)安排：本激勵(lì)計(jì)劃的有效期自首次股票期權(quán)授權(quán)之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)5年。每份股票期權(quán)自相應(yīng)的授權(quán)日起5年內(nèi)有效。本計(jì)劃授予的股票期權(quán)自本期激勵(lì)計(jì)劃授予日起滿(mǎn)12個(gè)月后，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)在未來(lái)48個(gè)月內(nèi)分四期行權(quán)。本次授予期權(quán)行權(quán)期及各期行權(quán)時(shí)間安排如表所示:。
預(yù)留部分的股票期權(quán)計(jì)劃分四期行權(quán)，自首次授權(quán)日起12月后，滿(mǎn)足行權(quán)條件的，激勵(lì)對(duì)象可以分四期申請(qǐng)行權(quán)。行權(quán)安排如下表所示：
8.本次授予期權(quán)的主要行權(quán)條件：本激勵(lì)計(jì)劃授予及預(yù)留的股票期權(quán)分4期行權(quán)，行權(quán)考核年度為20xx-2015年，對(duì)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行考核，以達(dá)到公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年度的行權(quán)條件之一。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)主要包括：凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)收益率。其中，凈資產(chǎn)收益率與凈利潤(rùn)的指標(biāo)均以扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)與不扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)二者孰低者作為計(jì)算依據(jù)，凈利潤(rùn)指歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)。若公司發(fā)生再融資行為，“凈資產(chǎn)”為再融資當(dāng)年及后2年扣除該次再融資募集資金凈額后的凈資產(chǎn)值;因再融資募投項(xiàng)目所產(chǎn)生的凈損益將從融資當(dāng)年及后2年中扣除。各年度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核具體目標(biāo)如下：
（1）等待期內(nèi)，經(jīng)審計(jì)的公司合并財(cái)務(wù)報(bào)告中各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)均不得低于授予日前最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的平均水平且不得為負(fù)。
（2）以20xx年凈利潤(rùn)為基數(shù)，20xx-2015年相對(duì)于20xx年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別不低于20%、40%、70%、100%。
（3）20xx年-20xx年和20xx-2015年的凈資產(chǎn)收益率分別不低于7.0%和9.0%。
9.和順電氣承諾不為激勵(lì)對(duì)象依股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保。
10.和順電氣承諾本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象未參與兩個(gè)或兩個(gè)以上上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
11.本激勵(lì)計(jì)劃必須滿(mǎn)足如下條件后方可實(shí)施：中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)備案無(wú)異議、和順電氣股東大會(huì)批準(zhǔn)。
12.公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股東大會(huì)將采取現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式。公司將通過(guò)深圳證券交易所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡(luò)形式的投票平臺(tái)，股東可以在網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)間內(nèi)通過(guò)上述系統(tǒng)行使表決權(quán)。公司獨(dú)立董事將在股東大會(huì)召開(kāi)前征集委托投票權(quán)。
13自公司股東大會(huì)審議通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之日起30日內(nèi)，公司按相關(guān)規(guī)定召開(kāi)董事會(huì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行授權(quán)，并完成登記、公告等相關(guān)程序。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇七
鼓勵(lì)有益于公司發(fā)展的行為，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高公司管理水平，確保公司目標(biāo)的順利完成。
公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報(bào)，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2．1對(duì)重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的；
2．2對(duì)完善公司管理提出可行性方案的；
2．3配套設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的；
2．6提出合理化建議，有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的；
2．9具有優(yōu)秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹(shù)立良好風(fēng)氣的；
2．10工作積極，業(yè)績(jī)突出的；
2．12對(duì)營(yíng)私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的'；
2．13其它獎(jiǎng)勵(lì)的情況。
3．1獎(jiǎng)勵(lì)金額。獎(jiǎng)勵(lì)金額范圍如1，獎(jiǎng)勵(lì)的具體金額由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出，單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元（含5000元）以?xún)?nèi)由公司總經(jīng)理最終確定，單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)超過(guò)5000元時(shí)由股司主管銷(xiāo)售副總經(jīng)理最終確定。
3．2合理化建議的申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)程序。
3．2．1季度獎(jiǎng)勵(lì)：
正常的獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、審批每季度進(jìn)行一次，于次季首月10日前按規(guī)定程序上報(bào)到公司辦。申報(bào)程序如下：
3．2．1．1所在部門(mén)或公司辦填報(bào)《銷(xiāo)售公司員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》（見(jiàn)附表）；
3．2．1．2部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)；
3．2．1．3申報(bào)表交到公司辦；
3．2．1．4公司主管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)；
3．2．1．6公司辦復(fù)印申報(bào)表存檔；
3．2．1．7通知申報(bào)人憑申報(bào)表到公司財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎(jiǎng)金；
3．2．1．8財(cái)務(wù)辦憑申報(bào)表發(fā)放獎(jiǎng)金，并保存申報(bào)表。
3．2．2即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：
3．2．2．1公司總經(jīng)理有權(quán)直接對(duì)公司員工進(jìn)行單項(xiàng)5000元以?xún)?nèi)的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；
3．2．2．4即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，直接到財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎(jiǎng)金；
3．2．2．5權(quán)限規(guī)定：對(duì)副總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)只能由公司總經(jīng)理提出，對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。
所有的獎(jiǎng)勵(lì)均在公司辦務(wù)公開(kāi)欄上張貼公開(kāi)，并在整個(gè)銷(xiāo)售公司發(fā)文通報(bào)。對(duì)違反公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的行為，員工有權(quán)向銷(xiāo)售公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)或股司有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。
本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?0xx年9月1日起實(shí)施，此前發(fā)布的《銷(xiāo)售公司員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法》同時(shí)廢止。
申報(bào)日期：年月日
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇八
環(huán)境的刺激作用是不可忽視的，如領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織培訓(xùn)關(guān)系人發(fā)起培訓(xùn)、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，甚至帶頭兼任培訓(xùn)師；對(duì)入選培訓(xùn)師隊(duì)伍的員工在內(nèi)部oa、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報(bào)或內(nèi)部文刊中通告表彰；聚集內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍探討、聚會(huì)，從精神上給予關(guān)懷和鼓勵(lì)；對(duì)積極加入培訓(xùn)師隊(duì)伍的員工頒發(fā)聘任書(shū)、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)信；讓內(nèi)訓(xùn)師參加公司相關(guān)重要會(huì)議等，都可以無(wú)形中營(yíng)造企業(yè)重視培訓(xùn)工作的氛圍，讓內(nèi)訓(xùn)師受到鼓舞。
對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開(kāi)發(fā)的數(shù)量、課程授課時(shí)長(zhǎng)給予補(bǔ)貼、或是旅游、禮品獎(jiǎng)勵(lì)。
另外，職業(yè)發(fā)展也是激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師的一種有效方式。如將通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師資格審核作為某些關(guān)鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競(jìng)聘同一崗位具備優(yōu)先權(quán)。
參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)也是職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的一種常見(jiàn)方式。不過(guò)這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還是外派培訓(xùn)，都能幫助內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)，對(duì)公司有利；另一方面，內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)的同時(shí)也有人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在實(shí)施這種激勵(lì)方式時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，或增加相應(yīng)的補(bǔ)充措施，如在外派培訓(xùn)前與員工簽訂培養(yǎng)與服務(wù)協(xié)議。
此外，將內(nèi)訓(xùn)授課納入績(jī)效考核的范疇，也能幫助企業(yè)督促內(nèi)訓(xùn)師完成相關(guān)工作任務(wù)。寶潔公司的內(nèi)部講師激勵(lì)方法：培訓(xùn)下屬等組織貢獻(xiàn)在績(jī)效考核中占50%的比重。
某著名公司就在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中設(shè)置了年度優(yōu)秀導(dǎo)師獎(jiǎng)、年度辛勞獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、首席導(dǎo)師、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選；寶潔公司每門(mén)課的認(rèn)證講師，公司發(fā)一個(gè)水晶球講師認(rèn)證牌。
當(dāng)然，在建立以上激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，也要有相應(yīng)的淘汰機(jī)制，這樣才能相互制約，保障內(nèi)訓(xùn)師在動(dòng)力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇九
企業(yè)最怕留不住優(yōu)秀的管理人才，最擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人流動(dòng)頻繁，于是想盡辦法留住這些高管，保持管理人才的穩(wěn)定性。因此以人力資本為激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制越來(lái)越受到追捧，不僅是上市公司，越來(lái)越多的非上市公司也開(kāi)始實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
現(xiàn)代企業(yè)理論和國(guó)外知名企業(yè)的實(shí)踐證明，股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低代理成本、提升管理效率、增強(qiáng)公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到非常積極的作用。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可以把職業(yè)經(jīng)理人、股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及公司的長(zhǎng)期發(fā)展結(jié)合在一起，可以一定程度上防止職業(yè)經(jīng)理人的短期經(jīng)營(yíng)行為，以及防范內(nèi)部人控制等侵害股東權(quán)益的行為。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球排名前500位的大型企業(yè)，幾乎全部實(shí)行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。在國(guó)內(nèi)，員工持股計(jì)劃、股權(quán)激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)，這些詞聽(tīng)起來(lái)已不再新鮮。不過(guò)，一些企業(yè)在設(shè)計(jì)和操作股權(quán)激勵(lì)時(shí)，還是面臨很多技術(shù)難題。
在筆者進(jìn)行管理咨詢(xún)時(shí)，經(jīng)常有企業(yè)家提出股權(quán)激勵(lì)的疑問(wèn)：這次拿出多少股份來(lái)激勵(lì)員工較為合適？如何分配股份？虛股和實(shí)股如何選擇？以什么價(jià)格出讓?zhuān)啃枰_(kāi)報(bào)表嗎？會(huì)影響企業(yè)的再投資嗎……股權(quán)激勵(lì)的這些問(wèn)題，在柏明頓9d股權(quán)激勵(lì)模式中，都給出了詳細(xì)的解答，9d股權(quán)激勵(lì)模式是在總結(jié)大量股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同類(lèi)型、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點(diǎn)和需求獨(dú)創(chuàng)的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)和實(shí)施控制模型。
企業(yè)通過(guò)推出適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)措施和方案，形成“著眼未來(lái)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的新型激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮核心人才人力資本價(jià)值潛能，達(dá)到老板與高管同心協(xié)力的效果，共同做大企業(yè)的“蛋糕”，實(shí)現(xiàn)雙贏。
股權(quán)激勵(lì)就是企業(yè)將蛋糕切出一塊分給職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，就是將企業(yè)管理層由代理人的角色換位成企業(yè)所有者，通過(guò)利益綁定的方式提高職業(yè)經(jīng)理人的歸屬感和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
但我們也要保持清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到股權(quán)激勵(lì)是一把“雙刃劍”，在企業(yè)還沒(méi)有做好股權(quán)激勵(lì)的準(zhǔn)備時(shí)，切不可盲目引入股權(quán)激勵(lì)的方式，要謹(jǐn)慎制定企業(yè)激勵(lì)的策略，發(fā)揮其積極作用，避免造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。
從最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國(guó)美事件中，股權(quán)激勵(lì)成了控制權(quán)之爭(zhēng)的導(dǎo)火索，陳曉的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃雖然在一定程度上對(duì)股東們進(jìn)行了“金手銬”般的籠絡(luò)，但同時(shí)引起了一些股東和普通員工的質(zhì)疑。中小股民擔(dān)心，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可能會(huì)引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)，使自身利益受到損害。而普通員工則表示目前推行的股權(quán)計(jì)劃過(guò)小，影響了企業(yè)高管以及普通員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體士氣，容易造成“激活一個(gè)高管，抑制一群普通員工”的惡果，引起企業(yè)的內(nèi)訌。
企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，本意是要造就一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，而結(jié)果則恰恰相反，造就了一批喪失創(chuàng)業(yè)激情的人。因此，企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，首先要設(shè)立利益的分享機(jī)制，另外，也設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的初衷，使激勵(lì)效果達(dá)到最優(yōu)化。
推出股權(quán)激勵(lì)的公司，股權(quán)激勵(lì)起到了“金手銬”的作用，促使公司完善公司治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)，“拷”住了優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，鎖住自己的管理團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)在為高管打造“金手銬”的時(shí)候，也要及時(shí)打造“銀手銬”。“銀手銬”就是對(duì)高管的控制約束機(jī)制，控制約束機(jī)制是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人行為的限制，包括法律法規(guī)政策、公司規(guī)定、公司控制管理系統(tǒng)。
職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策者，掌握著企業(yè)核心的信息和資源，如果高管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體跳槽，或自立門(mén)戶(hù)，那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)沉重的打擊。因此，企業(yè)要具有良好的控制約束機(jī)制，最重要的是給公司高管設(shè)定法律義務(wù)，提高職業(yè)經(jīng)理人違約風(fēng)險(xiǎn)和成本。
良好的控制約束機(jī)制，能防止職業(yè)經(jīng)理人的不利于公司的行為，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。約束機(jī)制的作用是激勵(lì)機(jī)制無(wú)法替代的，因此，加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)將有助于提高約束機(jī)制的效率。
高管的法律義務(wù)主要來(lái)源于三方面：一是來(lái)源于《公司法》的忠實(shí)、勤勉義務(wù)；二是來(lái)源于《勞動(dòng)合同法》的保密義務(wù)、競(jìng)業(yè)限制義務(wù)；三是基于《合同法》的其他約定義務(wù)。企業(yè)打造約束機(jī)制的“銀手銬”，在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，以及實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的同時(shí)，做好兩手準(zhǔn)備，達(dá)到防患于未然的效果。
很多企業(yè)推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，穩(wěn)定高管團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。但出現(xiàn)另外一種格局是，創(chuàng)業(yè)板高管的離職潮開(kāi)始涌現(xiàn)，在這些主動(dòng)請(qǐng)辭的創(chuàng)業(yè)板高管中，職務(wù)涵蓋了董事、副總裁等高管，有接近一半人直接或間接持有股份。
也許是高管在離職后的減持自由度比在任時(shí)大大增加，在利益誘惑與公司發(fā)展前景之間，更多的是選擇前者。在這種短期行為的背后，凸顯了企業(yè)約束機(jī)制的缺失。不少創(chuàng)業(yè)板公司在設(shè)計(jì)激勵(lì)制度時(shí)，規(guī)定高管滿(mǎn)足一定的工作年限和業(yè)績(jī)條件后，就可獲得期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，但大多數(shù)公司缺乏約束條件，這為高管“離職潮”埋下伏筆。
另外，這些上市公司的薪酬結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)問(wèn)題，由于很多經(jīng)理人持有股東和高管的雙重身份，這就決定了工資報(bào)酬所占份額很小，利潤(rùn)分紅、股權(quán)增值才是獲利最大的。另外，經(jīng)理人的工資與公司盈利情況掛鉤不足，而與資產(chǎn)規(guī)模的關(guān)聯(lián)度更大。
富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，能為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的管理人才。但是單純的現(xiàn)金激勵(lì)很可能導(dǎo)致高管的短視行為。高管為了在任時(shí)的良好業(yè)績(jī)，不惜犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。在薪酬激勵(lì)不當(dāng)?shù)那闆r下，高管更容易選擇跳槽，而公司不得不付出更多人力成本的代價(jià)，進(jìn)入惡性循環(huán)的怪圈。
因此，企業(yè)在高管激勵(lì)的策略上，要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在現(xiàn)金激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)設(shè)置合理的比例，這就要求企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行衡量，考慮人力成本和實(shí)際的支付能力，也要設(shè)置股權(quán)激勵(lì)的限制條件等。企業(yè)與高管只有做好充分溝通，才是激勵(lì)措施具有量化、可操作性。
同時(shí)，對(duì)于高管的激勵(lì)，企業(yè)也要重視持久深遠(yuǎn)的精神激勵(lì)。精神激勵(lì)帶來(lái)的成就感和榮譽(yù)感，能使職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)同企業(yè)文化，增強(qiáng)其歸屬感，愿意與企業(yè)同甘共苦，他們也把企業(yè)當(dāng)作施展才華的舞臺(tái)。否則，企業(yè)即使提供再豐厚的薪酬與期權(quán)，這些“心高氣傲”的職業(yè)經(jīng)理人，遲早也會(huì)“空降”到別人的企業(yè)。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇十
華為技術(shù)有限公司為有限責(zé)任公司（非上市公司）。目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)持股98.7%，任正非持股1.3%，其激勵(lì)模式為虛擬股票。激勵(lì)對(duì)象有分紅權(quán)及凈資產(chǎn)增值收益權(quán)，但沒(méi)有所有權(quán)．表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售虛擬股票。在其離開(kāi)企業(yè)時(shí)，股票只能由華為控股公司工會(huì)回購(gòu)。
華為公司財(cái)務(wù)概要。
1．激勵(lì)對(duì)象：只有“奮斗者”才能參與股權(quán)激勵(lì)，華為公司出臺(tái)了許多具體措施去識(shí)別“奮斗者”。（具體識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)未披露）。
2．授予數(shù)量：華為公司采用“飽和配股制”，每個(gè)級(jí)別員工的達(dá)到上限后，就不再參與新的配股。員工最高職級(jí)是23級(jí)，工作三年的14級(jí)以上員工每年大約可獲授數(shù)萬(wàn)股，較為資深的18級(jí)員工，最多可以獲得40萬(wàn)股左右的配股。（具體數(shù)量計(jì)算方式，未予披露）。
3．授予次數(shù)：激勵(lì)對(duì)象只要達(dá)到業(yè)績(jī)條件，每年可獲準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的虛擬股票，達(dá)到持股上限后，公司就不再授予虛擬股票。
4．授予價(jià)格：2001年后，公司按凈資產(chǎn)值確定股價(jià)。華為公司的虛擬股體系沒(méi)有公開(kāi)市場(chǎng)的價(jià)格體系參照，華為公司采取的每股凈資產(chǎn)價(jià)格，相關(guān)凈資產(chǎn)的計(jì)算參照畢馬威公司的審計(jì)報(bào)告。但具體的計(jì)算方式并不公開(kāi)。2010年股票購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為5.42元。
5．回購(gòu)價(jià)格：?jiǎn)T工離開(kāi)公司，華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)按當(dāng)年的每股凈資產(chǎn)價(jià)格購(gòu)回。2012年回購(gòu)價(jià)格為每股5.42元。
（1）銀行貸款：華為員工以“個(gè)人助業(yè)”的名義獲得的銀行信貸，支付購(gòu)股款。合同顯示：貸款用途為“個(gè)人事業(yè)發(fā)展”，貸款期限三年，貸款利率為月利率0.4575%，擔(dān)保方式為個(gè)人薪酬收益權(quán)及賬戶(hù)質(zhì)押。
（2）分紅款：大多數(shù)華為員工在分紅后，即將紅利投入購(gòu)買(mǎi)新的股票，因?yàn)楣善笔找嬖鲩L(zhǎng)的幅度要比工資增長(zhǎng)的幅度高得多。
7．授予條件：相關(guān)報(bào)道未予披露華為公司授予激勵(lì)對(duì)象虛擬股票的業(yè)績(jī)條件。
8．分紅業(yè)績(jī)條件：相關(guān)報(bào)道未予激勵(lì)對(duì)象享受分紅的業(yè)績(jī)條件。授予股票業(yè)績(jī)條件與分紅業(yè)績(jī)條件之間的關(guān)系未予披露。
9．分紅次數(shù)：華為公司是否每年分紅，未予披露。
10．參加形式：?jiǎn)T工簽署合同交回公司保管，沒(méi)有副本，沒(méi)有持股憑證，每個(gè)員工有一個(gè)內(nèi)部賬號(hào)，可以查詢(xún)自己的持股數(shù)量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書(shū)》。
11．激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間：虛擬股票模式已持續(xù)12年，目前尚未確定其終止時(shí)間。
12．激勵(lì)收益。激勵(lì)收益共有兩部分：
（1）分紅。2010年每股分紅2.98元，收益率超過(guò)50%。2011年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元。
（2）凈資產(chǎn)增值收益。華為早期按1元/股出售虛擬股票，也按1元/股回購(gòu)，凈資產(chǎn)增值收益無(wú)從兌現(xiàn)。目前改為按每股凈資產(chǎn)確定股價(jià)，在華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)回購(gòu)股票時(shí)一次性?xún)冬F(xiàn)凈資產(chǎn)增值收益。
激勵(lì)收益總量為2000年投資的華為股票，十年之后，所持股票價(jià)值增長(zhǎng)超過(guò)15倍。
1．參加激勵(lì)人數(shù)：6.55萬(wàn)人。
2．虛擬股票總規(guī)模：經(jīng)過(guò)十年的連續(xù)增發(fā)已達(dá)98.61億股。
3．法律關(guān)系：虛股激勵(lì)在員工與公司之間建立的是一種合同關(guān)系，而非股東與公司的關(guān)系。華為員工手中的股票與法律定義的股權(quán)不同，員工不是股東，只享有合同利益，而非股權(quán)。工會(huì)才是股東。
4．實(shí)施步驟：2001年7月，華為公司股東大會(huì)通過(guò)了股票期權(quán)計(jì)劃，推出了《華為技術(shù)有限公司虛擬股票期權(quán)計(jì)劃暫行管理辦法》。這一計(jì)劃得到了深圳市體改辦批復(fù)同意。
5．激勵(lì)效果：七年時(shí)間，公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)融資超過(guò)270億元，從2001年到2011年，華為公司銷(xiāo)售收入從235億元，增長(zhǎng)到2039億元。2010年每股分紅2.98元，收益率超過(guò)50%。2011年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元。2010年銷(xiāo)售收入1852億元人民幣，同比增長(zhǎng)24.2%，凈利潤(rùn)238億元人民幣，凈利潤(rùn)率12.8％，可用現(xiàn)金流為人民幣381億元。2011年?duì)I業(yè)收入2039億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)185.82億元，凈利潤(rùn)116.47億元。
小結(jié)：
1．華為公司的'股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上是分享制，而不是股份制。任正非把原本屬于股東的利潤(rùn)，按貢獻(xiàn)大小讓與數(shù)萬(wàn)員工分享，通過(guò)讓員工分享公司利潤(rùn)，激勵(lì)員工工作動(dòng)力。
華為公司的股權(quán)激勵(lì)是員工激勵(lì)與公司融資的結(jié)合。公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)獲得了大量資金，又由于華為公司的經(jīng)濟(jì)效率很高，員工的資金在公司可以獲得很高收益。
2．“讓利益，留權(quán)力”。由于采用虛股激勵(lì)，公司的實(shí)際控制權(quán)始終掌握在任正非等少數(shù)股東手中，員工分享利益，但不分享權(quán)力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航向，公司發(fā)展戰(zhàn)略和治理體系的改變?nèi)钥克麃?lái)掌控，他使華為公司獲得了20多年高速發(fā)展。目前正在實(shí)施的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo輪值制度，醞釀著下一位“明君”的誕生。
3．華為公司的股權(quán)激勵(lì)經(jīng)過(guò)12年實(shí)踐檢驗(yàn)，證明是一個(gè)十分成功的案例，至少到目前為止仍是成功的，其激勵(lì)效果甚至好過(guò)許多上市公司。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)，取得這么好激勵(lì)效果的成功案例很少，華為成功的真正原因何在？我們?nèi)绻娴恼业狡渲凶詈诵牡脑?，也就離把握股權(quán)激勵(lì)的核心技術(shù)不遠(yuǎn)了。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇十一
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，指定本方案。
第二條實(shí)施模擬期權(quán)的原則。
2、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、高級(jí)技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價(jià)值，對(duì)一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
1、模擬股票期權(quán)：本方案中，模擬股票期權(quán)是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來(lái)授權(quán)董事會(huì)管理，該比例的股份利潤(rùn)分配權(quán)由受益人享有，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤(rùn)將配給的模擬期權(quán)股份行權(quán)為實(shí)股的過(guò)程。
2、模擬股票期權(quán)的受益人：滿(mǎn)足本方案的模擬期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人，即模擬期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指模擬股票期權(quán)的持有人按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股東的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第四條模擬股票期權(quán)的股份來(lái)源。
模擬股票期權(quán)的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供。
第五條在模擬期權(quán)持有人行權(quán)之前，除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有；
第九條本方案確定的受益人范圍為：
1、
2、
3、
第十條模擬期權(quán)的授予數(shù)量。
1、本方案模擬期權(quán)的擬授予總量為：，即公司注冊(cè)資本的%；
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為六年，受益人每?jī)赡暌詡€(gè)人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格。
行權(quán)價(jià)格按受益人被授予模擬股票期權(quán)年度公司的相應(yīng)比例的凈資產(chǎn)價(jià)格計(jì)算，在受益人按本方案進(jìn)行行權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條模擬期權(quán)的行權(quán)方式。
1、本方案中，行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予模擬股票期權(quán)后，享有該模擬期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán)，在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期，受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán)，但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人，而是轉(zhuǎn)給提供模擬期權(quán)來(lái)源的原公司發(fā)起人股東，模擬期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股，公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，模擬期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
5、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。
第十八條聘用期滿(mǎn)，模擬期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)；
第十九條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十二條模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書(shū)、發(fā)出授予通知書(shū)、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書(shū)、模擬股票期權(quán)終止通知書(shū)、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。
第二十三條本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條本方案未盡事宜，由董事會(huì)制作補(bǔ)充方案，報(bào)股東會(huì)。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇十二
甲方：
身份證號(hào)：
乙方：
身份證號(hào)：
鑒于：
甲方為管理所創(chuàng)立的分公司，聘任乙方作為職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)和管理，為密切乙方與所管理公司的利益關(guān)系，把乙方對(duì)公司的努力和貢獻(xiàn)與乙方的收益更加緊密地聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到雙方共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏，長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的，經(jīng)甲方審慎考慮，決定實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人期權(quán)激勵(lì)制度。
依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議，以資雙方共同遵循。
1、甲方給予乙方股權(quán)激勵(lì)的公司為甲方所創(chuàng)立的__________公司。
2、甲方享有__________公司______%的股權(quán)，為該公司的實(shí)際控股人。
3、乙方按照本協(xié)議受讓激勵(lì)股權(quán)的價(jià)格為_(kāi)_____元/股，合計(jì)持有______%的股權(quán)。
4、公司的注冊(cè)資本總額在_____萬(wàn)元（含本數(shù)）以下時(shí)，甲方每次按照同等股份比例給予乙方期權(quán)激勵(lì)股份，增資所需資金由甲方負(fù)責(zé)投入。
5、公司的注冊(cè)資本總額到達(dá)_____萬(wàn)元以上時(shí)，再增加的注冊(cè)資本，由乙方按照在相應(yīng)公司的股份份額實(shí)際認(rèn)購(gòu)，乙方不認(rèn)購(gòu)的，所持股份份額據(jù)實(shí)調(diào)整。
6、甲方每期兌現(xiàn)乙方的期權(quán)激勵(lì)股份時(shí)，雙方不再另行簽訂協(xié)議，雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以本協(xié)議為準(zhǔn)。
甲方給予乙方期權(quán)激勵(lì)股份附有本條所列的乙方需全部遵循的下列條件：
1、乙方在甲方實(shí)際投資的__________公司服務(wù)不低于______年，從______年______月______日起至______年______月______日止，未經(jīng)雙方另行簽訂協(xié)議，本期限不作延長(zhǎng)或者縮短。
2、乙方符合《公司法》規(guī)定的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司應(yīng)盡到的忠誠(chéng)和勤勉義務(wù)的職業(yè)準(zhǔn)則。
3、乙方享有的期權(quán)激勵(lì)股份不得對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏觅?zèng)送他人，不得與他人共有（包括但不限于直系親屬、配偶等親情關(guān)系），乙方需在______年內(nèi)保持對(duì)期權(quán)激勵(lì)股份單獨(dú)、完整的權(quán)利，且不得在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓給甲方之外的其他人。
4、乙方服務(wù)期內(nèi)因各種原因離職，甲方按照本協(xié)議的約定獨(dú)立行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)予以回購(gòu)，回購(gòu)時(shí)不做股權(quán)價(jià)值評(píng)估。
5、乙方放棄對(duì)其他享有期權(quán)激勵(lì)股份的股東所轉(zhuǎn)讓股份的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
6、甲方因經(jīng)營(yíng)管理需要，在甲方實(shí)際投資的__________公司中調(diào)整乙方的工作崗位時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的安排。
7、乙方在甲方實(shí)際投資的__________公司服務(wù)期滿(mǎn)_______年之后，乙方對(duì)期權(quán)激勵(lì)的股份享有完整的處分權(quán)。
8、乙方所持期權(quán)激勵(lì)股份因回避關(guān)聯(lián)交易需要，如需安排代持人代持股時(shí)，由乙方委托自己可信的人代持，相關(guān)代持協(xié)議應(yīng)交甲方審核并提交原件一份留存。
9、乙方任職的公司持續(xù)盈利。
乙方在享有期權(quán)激勵(lì)期間或者期滿(mǎn)后，發(fā)生下列情形之一，甲方有權(quán)取消乙方的期權(quán)激勵(lì)股權(quán)，已經(jīng)享有的期權(quán)激勵(lì)股權(quán)由甲方無(wú)償收回作為乙方的違約金，如給甲方造成其他損失，乙方仍應(yīng)予以賠償：
1、故意犯罪或者重大過(guò)失犯罪（被判有期徒刑且未被緩刑）。
2、違背應(yīng)盡到的高級(jí)管理人員的忠誠(chéng)勤勉義務(wù)，因重大過(guò)失或者故意損害甲方公司的利益。
3、乙方依據(jù)本協(xié)議享有期權(quán)激勵(lì)股份之日起不滿(mǎn)______年離職。
4、服務(wù)期內(nèi)自行或與他人組建公司、或者從事其他兼職業(yè)務(wù)。
5、服務(wù)期內(nèi)離職時(shí)帶走甲方公司的技術(shù)或者客戶(hù)資源。
6、服務(wù)期滿(mǎn)離開(kāi)甲方公司之日起______年內(nèi)，自行或者與他人合作開(kāi)辦同業(yè)公司，或者在同業(yè)公司中任職。
7、乙方任職公司的業(yè)績(jī)處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
甲方給予乙方的期權(quán)激勵(lì)股份經(jīng)相應(yīng)公司的股東會(huì)議同意通過(guò)，修改公司章程，并在工商行政管理局辦理備案登記后，視為甲方完成對(duì)乙方期權(quán)激勵(lì)股份的交付和生效。但是，依據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定不能辦理備案登記或者本協(xié)議另有約定的除外。
乙方享有的期權(quán)激勵(lì)股份經(jīng)在工商行政管理局辦理備案登記后，乙方享有相應(yīng)公司章程和《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利和義務(wù)，但是，乙方行使所持期權(quán)激勵(lì)股份的處分權(quán)，必須符合本協(xié)議的規(guī)定。
1、依據(jù)本協(xié)議實(shí)施的期權(quán)激勵(lì)股份所涉及的稅費(fèi)由雙方各自承擔(dān)。
2、為履行本協(xié)議，雙方將另行簽訂其他各種文件，該文件可能用于政府職能部門(mén)備案，因此，所簽署的其他文件原則上應(yīng)與本協(xié)議的基本原則保持一致，如因辦理相關(guān)備案、審批事項(xiàng)需要不能保持與本協(xié)議一致的，該文件不產(chǎn)生否定本協(xié)議約定的效力，所涉事項(xiàng)以本協(xié)議的約定為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議未盡事宜，可以由甲、乙雙方以《補(bǔ)充協(xié)議》的形式進(jìn)行完善，生效后的《補(bǔ)充協(xié)議》與本協(xié)議具有同等法律效力。但對(duì)同一或者類(lèi)似事項(xiàng)，《補(bǔ)充協(xié)議》與本協(xié)議約定不一致的，以《補(bǔ)充協(xié)議》的相關(guān)條款為準(zhǔn)。
1、甲、乙雙方確認(rèn)并同意：在本協(xié)議簽署日前、存續(xù)期間以及協(xié)議最終履行完成后，本協(xié)議的內(nèi)容均為保密信息。除非雙方另有書(shū)面約定，接受保密信息的一方應(yīng)對(duì)保密信息進(jìn)行保密，不得使用或向任何第三方披露保密信息。
2、雙方在本條項(xiàng)下的保密義務(wù)不因本協(xié)議的失效或終止而終止（但法律另有規(guī)定或政府主管當(dāng)局有要求或者基于一方的合法權(quán)益使然等情形除外）。
乙方違背本協(xié)議約定，甲方除依據(jù)本協(xié)議相關(guān)條文的約定處置外，有權(quán)另行向乙方追償所造成的實(shí)際損失。
本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方一致同意交由甲方住所地法院管轄。
本協(xié)議各條標(biāo)題，僅為醒目之用添加，并無(wú)限定其條款含義之意，協(xié)議各條款真正含義以其具體內(nèi)容為準(zhǔn)。
1、本協(xié)議文本為打印件，無(wú)任何涂改和手寫(xiě)部分。
2、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
3、協(xié)議文本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，各份文本均具同等法律效力。
甲方：
______年______月______日。
乙方：
______年______月______日。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇十三
為做好20xx年市政府交辦的建議、提案辦理工作，現(xiàn)根據(jù)20xx年全市政府系統(tǒng)議案、建議和提案辦理工作會(huì)議精神，結(jié)合市政府《20xx年議案建議提案辦理工作方案》要求，特制定如下工作方案。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞發(fā)展大局，立足交通職責(zé)，以履職、民主、務(wù)實(shí)為原則，認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，通過(guò)科學(xué)汲取意見(jiàn)建議和深入解決實(shí)際問(wèn)題，不斷提高行業(yè)發(fā)展水平，提升行業(yè)履職效能，進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)期交通政治文明建設(shè)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展跨越式發(fā)展。
完善制度，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，規(guī)范操作，在5月20日前完成會(huì)辦件辦理工作，在9月1日前完成主辦件辦理工作，確保與代表委員見(jiàn)面率、建議提案辦結(jié)率、代表委員滿(mǎn)意率三個(gè)100%。辦理落實(shí)率得到提高，跟蹤續(xù)辦形成規(guī)范，與代表委員溝通進(jìn)一步加強(qiáng)。
市交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)人馬宏彥為建議提案辦理工作第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)辦理工作。分管領(lǐng)導(dǎo)梅昌建協(xié)助主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)辦理工作的總體和階段性安排，抓好研究、協(xié)調(diào)和督辦。局各承辦科室在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安排好具體辦理工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)辦理工作。各承辦單位相應(yīng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、承辦部門(mén)和具體承辦人。市局辦公室負(fù)責(zé)建議提案的分辦、催辦、匯總、報(bào)送和協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。各承辦單位辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)本單位承辦的建議提案認(rèn)真進(jìn)行分辦、催辦、匯總和報(bào)送。對(duì)重點(diǎn)建議提案，由各承辦單位主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人親自領(lǐng)辦。
（一）嚴(yán)格交辦工作。市交通運(yùn)輸局通過(guò)市直交通運(yùn)輸系統(tǒng)建議提案辦理工作會(huì)議進(jìn)行總體部署，各承辦單位及科室要認(rèn)真梳理和分解本單位、本科室辦理任務(wù)，制定詳細(xì)方案，及時(shí)啟動(dòng)辦理工作。
（二）加強(qiáng)溝通聯(lián)系。各承辦單位及科室要繼續(xù)堅(jiān)持“三見(jiàn)面”制度，即辦理前聯(lián)系溝通、辦理中征求意見(jiàn)、辦理后跟蹤回訪。辦理前期，要通過(guò)電話聯(lián)系、主動(dòng)上門(mén)等方式，了解代表委員提出建議提案的意圖，避免走彎路；辦理當(dāng)中，要采取召開(kāi)座談會(huì)、邀請(qǐng)代表視察、發(fā)函征求意見(jiàn)等形式，與代表委員深度溝通，力求達(dá)成共識(shí)；辦理后期，要由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，將形成的正式意見(jiàn)告知代表委員，并請(qǐng)代表委員填寫(xiě)《征詢(xún)意見(jiàn)表》。
（三）創(chuàng)新辦理方法。各承辦單位及科室要將建議提案辦理工作與業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，一并推進(jìn)，建立科學(xué)辦理機(jī)制。要把調(diào)查研究作為辦理建議提案的基礎(chǔ)工作，根據(jù)具體情況開(kāi)展分主題調(diào)研和分階段調(diào)研，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，吃透上級(jí)政策，借鑒外地、外單位經(jīng)驗(yàn)，形成科學(xué)辦理方法。要科學(xué)對(duì)接上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目，依托戰(zhàn)略度高、政策性強(qiáng)的工作部署帶動(dòng)建議提案辦理工作。
（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各承辦單位及科室對(duì)主辦件和會(huì)辦件要統(tǒng)一安排，一并推進(jìn)。在辦理過(guò)程中，要加強(qiáng)與主、會(huì)辦單位的聯(lián)系，積極配合，共同完成辦理任務(wù)。各承辦單位在辦理過(guò)程中，要主動(dòng)與局相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通聯(lián)系，局相關(guān)業(yè)務(wù)科室要對(duì)辦理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)答復(fù)意見(jiàn)審核把關(guān)。
（五）強(qiáng)化公開(kāi)辦理。各承辦單位及科室要采取靈活有效的方式邀請(qǐng)代表委員參與辦理過(guò)程，確保代表委員的知情權(quán)和參與權(quán)。加大現(xiàn)場(chǎng)辦理和集中辦理力度，對(duì)內(nèi)容相近的建議提案，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)墓ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)集中辦理，提高工作效率，增強(qiáng)帶動(dòng)效果。適時(shí)將有關(guān)工作通過(guò)媒體公開(kāi)，接受公眾監(jiān)督和檢驗(yàn)，宣傳辦理成果，形成全系統(tǒng)建議提案辦理工作共同推進(jìn)的良好氛圍。市局將對(duì)辦理方案、辦理進(jìn)度、答復(fù)意見(jiàn)通過(guò)宜昌交通門(mén)戶(hù)網(wǎng)站向社會(huì)公布。
（六）推進(jìn)深度辦理。要加強(qiáng)信息報(bào)送，各承辦單位要健全工作情況報(bào)送機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)辦理工作安排情況、進(jìn)展情況和辦理結(jié)果的報(bào)送，做到格式規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確、材料齊全。要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)辦理工作中的創(chuàng)新做法、調(diào)研成果要及時(shí)總結(jié)。要建立長(zhǎng)效工作臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)年建議提案逐一登記辦理，對(duì)往年列入辦理計(jì)劃的建議提案認(rèn)真梳理，不辦結(jié)不銷(xiāo)號(hào)。要把往年列入規(guī)劃的有關(guān)辦件和今年的辦件比照分析，歸納出普遍性、關(guān)聯(lián)性的問(wèn)題，統(tǒng)籌研究對(duì)策，一并推動(dòng)今年和往年有關(guān)辦件的辦理落實(shí)。
（一）各承辦單位及科室于3月28日前將《承辦單位內(nèi)部任務(wù)分配表》（見(jiàn)附件3、4，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔）送局辦公室。局辦公室于3月30日前送市政府督查室（包括紙質(zhì)文檔一式2份和電子文檔）。
（二）各承辦單位及科室于5月20日前將會(huì)辦意見(jiàn)（格式見(jiàn)附件5、6，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負(fù)責(zé)人簽字，各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）送局辦公室。局辦公室于5月30日前提交主辦單位。
（三）各承辦單位及科室于6月20日前將《主辦單位工作進(jìn)度表》（見(jiàn)附件7、8，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔）送局辦公室。局辦公室于6月30日前送市政府督查室（包括紙質(zhì)文檔一式2份和電子文檔）。
（四）各承辦單位及科室于9月1日前將正式答復(fù)（格式見(jiàn)附件9、10，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負(fù)責(zé)人簽字，各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）和《征詢(xún)意見(jiàn)表》（見(jiàn)附件11、12，一式2份，包括原件及復(fù)印件）送局辦公室。局辦公室于9月15日前將答復(fù)意見(jiàn)（包括紙質(zhì)文檔一式5份和電子文檔）和《征詢(xún)意見(jiàn)表》原件送市政府督查室。
（五）各承辦單位及科室于9月1日前將本單位、本科室承辦的20xx年b類(lèi)建議提案的跟蹤辦理情況（包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負(fù)責(zé)人簽字，各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）報(bào)送局辦公室。局辦公室于9月15日前以正式文件送市政府督查室（包括紙質(zhì)文件一式3份和電子文檔）。
（六）各承辦單位于9月10日前將辦理工作總結(jié)報(bào)局辦公室（包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔），局辦公室形成辦理工作總結(jié)報(bào)告，于9月20日前以正式文件送市政府督查室（包括紙質(zhì)文件一式2份和電子文檔）。
（一）市局將對(duì)建議提案辦理工作進(jìn)度適時(shí)予以通報(bào)。
（二）市局將把建議提案辦理工作納入各單位年度工作目標(biāo)綜合考核內(nèi)容。
辦理工作具體事宜，與市交通運(yùn)輸局辦公室朱慧敏同志聯(lián)系。聯(lián)系電話6221235，；電子郵箱。
1、20xx年建議、提案辦理任務(wù)分配表。
2、20xx年建議、提案辦理任務(wù)明細(xì)表。
3、建議承辦單位內(nèi)部任務(wù)分配表。
4、提案承辦單位內(nèi)部任務(wù)分配表。
5、建議會(huì)辦意見(jiàn)格式。
6、提案會(huì)辦意見(jiàn)格式。
7、建議主辦單位工作進(jìn)度表。
8、提案主辦單位工作進(jìn)度表。
9、建議主辦答復(fù)格式。
10、提案主辦答復(fù)格式。
11、市人大代表建議辦理情況征詢(xún)意見(jiàn)表。
12、市政協(xié)委員提案辦理情況征詢(xún)意見(jiàn)表。
13、20xx年度建議、提案b類(lèi)件。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇十四
股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該制度”）依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律規(guī)范、參照______________有限公司第_____次股東會(huì)決議通過(guò)的《公司章程》制定而成。
公司引進(jìn)該制度旨在激勵(lì)并約束高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員等關(guān)鍵人才，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)公司實(shí)力，提升自我價(jià)值，留住關(guān)鍵人才，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展同步進(jìn)行，確立現(xiàn)代化公司制度，合理優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
1、公開(kāi)、公正、公平原則。
2、激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。即個(gè)人利益與公司發(fā)展相結(jié)合，個(gè)人價(jià)值與公司實(shí)力同提升，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。
3、預(yù)留存量激勵(lì)原則。即公司不以增加注冊(cè)資本方式作為期權(quán)及行權(quán)資金的來(lái)源，期權(quán)來(lái)源于公司創(chuàng)立之初所預(yù)留的激勵(lì)股權(quán)。
4、股權(quán)期權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓原則。未經(jīng)股東會(huì)全體股東一致同意，持有人不得轉(zhuǎn)讓期權(quán)。經(jīng)股東會(huì)全體股東一致同意轉(zhuǎn)讓期權(quán)的，持有人轉(zhuǎn)讓行為不得違反相關(guān)法律法規(guī)、公司章程、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度等相關(guān)規(guī)定。
股東會(huì)是制定該制度的唯一合法機(jī)關(guān)。該制度被制定后，由股東會(huì)交董事會(huì)執(zhí)行。在董事會(huì)的召集下，組建由董事、監(jiān)事、人力資源主管組成的薪酬與考核委員會(huì)。
薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)：
1、研究對(duì)期權(quán)激勵(lì)對(duì)象的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員的關(guān)鍵人才的薪酬政策與方案。
2、參與該制度實(shí)施細(xì)則的制定，包括但不限于激勵(lì)對(duì)象、獎(jiǎng)勵(lì)基金提取比例、執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)。
3、定期對(duì)該制度提出修改和完善的建議。
該制度中的股權(quán)期權(quán)特指發(fā)起人股東割讓股份的收益權(quán)，持有人在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期內(nèi)有權(quán)以所割讓的股份為基數(shù)享受分紅。
2、持有人。
即滿(mǎn)足該制度所規(guī)定的期權(quán)授予條件，由股東會(huì)決定授予期權(quán)的人，故又稱(chēng)為“受益人”。
3、行權(quán)。
期權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，持有人轉(zhuǎn)化為股東的過(guò)程，即行權(quán)。
1、關(guān)鍵崗位、人員限定、股東會(huì)決議，避免授予行為的隨意性。
2、因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，崗位變化，經(jīng)股東會(huì)決定，可增減激勵(lì)對(duì)象的數(shù)量。
該制度的激勵(lì)對(duì)象包括公司高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員以及股東會(huì)決議通過(guò)的其他人員。
高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)符合如下授予條件：
1、與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同，并且在公司實(shí)際連續(xù)工作超過(guò)____年。
2、年齡在45周歲以下。
3、經(jīng)理級(jí)別以上的高級(jí)管理人員。
4、經(jīng)股東會(huì)全體股東一致同意。
核心技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)符合如下授予條件：
1、與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同，并且在公司實(shí)際連續(xù)工作超過(guò)______年。
2、年齡在______周歲以下。
3、______級(jí)別以上的核心技術(shù)人員。
4、經(jīng)股東會(huì)全體一致同意。
經(jīng)股東會(huì)全體股東一致同意，可排除本方案第三章第三條、第四條的適用。
期權(quán)來(lái)源于公司成立之初發(fā)起人股東割讓的部分股權(quán)。期權(quán)持有人僅享有相應(yīng)股權(quán)比例的收益權(quán)，不享有決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)等。在符合法律規(guī)定及股東會(huì)決定的前提下，期權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、繼承。
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、授予方式由公司股東會(huì)決定，并記載于該制度的實(shí)施細(xì)則之中。
預(yù)備期為一年，自持有人與公司簽訂激勵(lì)股權(quán)協(xié)議之日起算。預(yù)備期內(nèi)，持有人有權(quán)選擇分紅或放棄分紅。持有人選擇分紅的，該分紅收益作為其行權(quán)資金由公司代為管理。
預(yù)備期滿(mǎn)后即進(jìn)入行權(quán)期。除特殊情形須經(jīng)股東會(huì)決議通過(guò)外，行權(quán)期原則上為三年。行權(quán)期內(nèi)，期權(quán)持有人僅享有相應(yīng)股權(quán)比例的收益權(quán)，不享有決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)等，不具備股東資格。行權(quán)期內(nèi)，在符合法律規(guī)定及股東會(huì)決定的前提下，持有人可以轉(zhuǎn)讓、放棄期權(quán)，期權(quán)也可以依法繼承。
行權(quán)價(jià)格由股東會(huì)決定，股東之間、股東和持有人之間不得私自約定行權(quán)價(jià)格。
除股東會(huì)決議外，符合行權(quán)條件的期權(quán)持有人，每一年以個(gè)人被授予期權(quán)數(shù)量的三分之一申請(qǐng)行權(quán)，三年行權(quán)完畢。
行權(quán)資金來(lái)源于期權(quán)持有人相應(yīng)股權(quán)比例的收益額。行權(quán)完畢，全部期權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，經(jīng)工商登記變更后，期權(quán)持有人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|。
受益人在預(yù)備期或行權(quán)期出現(xiàn)如下情形之一，即喪失行權(quán)資格：
1、因主動(dòng)辭職、被公司辭退、退休等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的。
2、喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力的。
3、自然死亡或被宣告死亡的。
4、刑事犯罪或依法被追究刑事責(zé)任的。
5、有故意損害公司利益的'行為。
6、過(guò)錯(cuò)履行職務(wù)行為致使公司利益受到重大損失的。
7、未達(dá)到公司年度業(yè)績(jī)指標(biāo)，或者經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司業(yè)績(jī)下滑、虧損等負(fù)有直接責(zé)任的。
8、未達(dá)到相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、存在其他重大違反公司制度或違反法律法規(guī)的行為。
行權(quán)后，受益人（股東）對(duì)其所持有股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時(shí)，受到如下限制：
1、受益人轉(zhuǎn)讓其股權(quán)的，優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的第一順位是創(chuàng)始人股東。創(chuàng)始人股東全部放棄該權(quán)利的，公司其他股東享有第二順位的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。其他股東全部放棄該權(quán)利的，受益人有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓。
2、同順位的股東購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例按照《公司章程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、受益人不得將公司股權(quán)設(shè)定抵押、質(zhì)押等擔(dān)保，不得用于交換、還債或贈(zèng)與他人。受益人股權(quán)如被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，參照《公司法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
行權(quán)后，出現(xiàn)特定情形，公司有權(quán)依照相關(guān)法律法規(guī)、本方案、實(shí)施細(xì)則、以及其他法律文件贖回激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)。
股權(quán)激勵(lì)制度由以下法律文件、法律法規(guī)及公司制度中的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)成：
4、相關(guān)法律法規(guī)以及《公司章程》中關(guān)于股權(quán)期權(quán)激勵(lì)內(nèi)容的規(guī)定。
5、其他公司制度中關(guān)于股權(quán)期權(quán)激勵(lì)內(nèi)容的規(guī)定。
本制度的制定、修改、解釋權(quán)歸屬于公司股東會(huì)。
本方案條款與《公司章程》及其他公司制度相沖突的，以本方案規(guī)定為準(zhǔn)。本方案內(nèi)部條款相沖突之處，由股東會(huì)負(fù)責(zé)修改、解釋。
本方案需經(jīng)股東會(huì)一致通過(guò)，頒布實(shí)施的日期由股東會(huì)決定。
本方案自頒布實(shí)施之日起生效。第五條其他條款“以上”、“以下”包含本數(shù)?！俺^(guò)”、“不超過(guò)”不包含本數(shù)。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇十五
5、董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理具體的股票期權(quán)授予、行權(quán)等事宜。
（二）股票期權(quán)的授予程序。
2、監(jiān)事會(huì)核查激勵(lì)對(duì)象的名單是否與股東大會(huì)批準(zhǔn)的激勵(lì)計(jì)劃中規(guī)定的對(duì)象相符；
4、激勵(lì)對(duì)象與公司簽署《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)》；
（三）股票期權(quán)行權(quán)程序。
2、公司在對(duì)每個(gè)期權(quán)持有人的行權(quán)申請(qǐng)作出核實(shí)和認(rèn)定后，按申請(qǐng)行權(quán)數(shù)量向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行股票或轉(zhuǎn)讓股份。
(1)、降低委托—代理成本，將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與公司的長(zhǎng)期利益綁在一起，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與資產(chǎn)所有者利益的高度一致性，并使二者的.利益緊密聯(lián)系起來(lái)。
(2)、可以鎖定期權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)，股票期權(quán)持有人不行權(quán)就沒(méi)有任何額外的損失。
(3)、股票期權(quán)是企業(yè)賦予經(jīng)營(yíng)者的一種選擇權(quán)，是在不確定的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的預(yù)期收入，企業(yè)沒(méi)有任何現(xiàn)金支出，有利于企業(yè)降低激勵(lì)成本.這也是企業(yè)以較低成本吸引和留住人才的方法。
(4)、股票期權(quán)根據(jù)二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)波動(dòng)實(shí)現(xiàn)收益，因此激勵(lì)力度比較大。另外，股票期權(quán)受證券市場(chǎng)的自動(dòng)監(jiān)督，具有相對(duì)的公平性。
(1)、影響公司的總資本和股本結(jié)構(gòu)。因行權(quán)將會(huì)分散股權(quán)，影響到現(xiàn)有股東的權(quán)益，可能導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)糾紛。
(2)、來(lái)自股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。股票市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)和不確定性，持續(xù)的牛市會(huì)產(chǎn)生“收入差距過(guò)大”的問(wèn)題;當(dāng)期權(quán)人行權(quán)但尚未售出購(gòu)入的股票時(shí)，股價(jià)下跌至行權(quán)價(jià)以下，期權(quán)人將同時(shí)承擔(dān)行權(quán)后納稅和股票跌破行權(quán)價(jià)的雙重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)、可能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)者的短期行為。由于股票期權(quán)的收益取決于行權(quán)之日市場(chǎng)上的股票價(jià)格高于行權(quán)價(jià)格，因而可能促使公司的經(jīng)營(yíng)者片面追求股價(jià)提升的短期行為，而放棄對(duì)公司發(fā)展的重要投資，從而降低了股票期權(quán)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)性。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇十六
股票期權(quán)的全稱(chēng)是經(jīng)理股票期權(quán)，其最初淵源是期權(quán)。期權(quán)是期貨合約選擇權(quán)的簡(jiǎn)稱(chēng)。其內(nèi)容是期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者在支付一定數(shù)額的權(quán)利金之后，有在一定時(shí)段內(nèi)以事先確定好的某一價(jià)格向期權(quán)售出方購(gòu)買(mǎi)或出售一定數(shù)量相關(guān)商品合約的權(quán)利，即期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者花錢(qián)購(gòu)得的是可以享受的權(quán)利——可以履行也可以不履行（或放棄）這份權(quán)利。這樣，期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者可靈活根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，隨時(shí)決定是否履行這份合約，以有效規(guī)避對(duì)自己不利的價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)或者獲取額外利潤(rùn)。
股票的運(yùn)作過(guò)程與一般期權(quán)類(lèi)似，現(xiàn)舉例說(shuō)明：20xx年8月8日海風(fēng)公司股票市場(chǎng)價(jià)格為每股16元人民幣，公司共發(fā)行股票1億股。海風(fēng)公司于8月8回贈(zèng)予新任總經(jīng)理王先生一部分股票期權(quán)，其大致條款為：截止日期為2010年8月8日（10年），購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為20元／股，購(gòu)買(mǎi)股票數(shù)量限制為50萬(wàn)股。這樣王先生可在20xx年8月8日之前任一時(shí)刻行使該權(quán)利。即以每股20元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)海風(fēng)公司股票，當(dāng)然他也可放棄該權(quán)利。假如20xx年2月11日海風(fēng)公司股票上漲為每股25元，此時(shí)王先生選擇行使自己所擁有的股票期權(quán)，以每股20元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)50萬(wàn)股，然后再以25元／股的市場(chǎng)價(jià)格拋出，便可獲利（25－20）×500000＝2500000元；假如20xx年2月11日海風(fēng)公司股票下跌至每股10元。此時(shí)王先生可選擇放棄行使股票期權(quán)的權(quán)利，留待以后海風(fēng)公司股票漲至高于20元時(shí)再行使該權(quán)利。
從上面的例子可以看出，股票期權(quán)，是可以在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)以事先約定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的公司股票。股票期權(quán)是企業(yè)內(nèi)部制定的面向特定不可轉(zhuǎn)讓的期權(quán)，股票期權(quán)持有者個(gè)人利益體現(xiàn)為執(zhí)行價(jià)格與執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)格的差額，只有使本企業(yè)股票價(jià)格高于預(yù)定價(jià)格，股票期權(quán)持有人才能從中獲利。
（一）股票期權(quán)使委托人與代理人的目標(biāo)達(dá)到最大程度的一致。在當(dāng)今所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)的條件下，作為企業(yè)所有者的委托人更關(guān)心企業(yè)長(zhǎng)期盈利和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，更關(guān)心如何使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；而作為受委托管理企業(yè)的人即代理人則更關(guān)心自己的收入是否豐厚穩(wěn)定，更關(guān)心自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾尾拍芰顒e人看起來(lái)很好，即代理人更關(guān)心短期經(jīng)營(yíng)效果。同時(shí)代理人與委托人之間還會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，即委托人不可能明確知道或切實(shí)監(jiān)督到代理人是否在盡力或努力工作。而股票期權(quán)則能在某種程度上縮減甚至消除這種利益上的不一致。
股票期權(quán)的'最突出特點(diǎn)就是激勵(lì)與約束并重。一方面，股票期權(quán)使那些優(yōu)秀的高層管理者能更具戰(zhàn)略眼光地為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展設(shè)計(jì)非凡方案，這是因?yàn)?，在委托人賦予代理人一部分股票期權(quán)后，實(shí)際上是將企業(yè)的部分所有權(quán)或剩余索取權(quán)讓渡給了代理人。這樣，委托人與代理人在某種程度上結(jié)成了一種利益同盟，兩者收益都同企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)興衰呈絕對(duì)正相關(guān)關(guān)系，這有利于激發(fā)代理人的內(nèi)在奮斗機(jī)制，制定和實(shí)施符合企業(yè)長(zhǎng)期利益的發(fā)展規(guī)劃，追求企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。在另一方面，股票期權(quán)也存在較強(qiáng)的約束作用。這是因?yàn)楦邔庸芾碚咴诮邮鼙酒髽I(yè)的股票期權(quán)時(shí)，實(shí)際上也承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵诘却齼冬F(xiàn)所持有的股票期權(quán)期間很可能付出了許多機(jī)會(huì)成本，而且作為他的收入的一個(gè)重要部分，這部分薪酬很可能因?yàn)榉N種原因而得不到實(shí)際的兌現(xiàn)。股票期權(quán)讓這些對(duì)企業(yè)發(fā)展擁有控制權(quán)的人除了承擔(dān)上述不確定風(fēng)險(xiǎn)之外，還要對(duì)股票期權(quán)的行權(quán)期限、行權(quán)價(jià)格、執(zhí)行方式等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行諸多設(shè)計(jì)，尤其是還可能附加許多額外條件，這種方式無(wú)疑“抓緊”了高層管理者，對(duì)高層管理者起到了很強(qiáng)的約束作用，限制他們的短期行為和其他有悖于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的作法。
（二）股票期權(quán)能使企業(yè)優(yōu)秀人才產(chǎn)生強(qiáng)烈認(rèn)同感和主體感，能夠激發(fā)其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。首先，股票期權(quán)并非企業(yè)內(nèi)部人人都可享受，而只有那些對(duì)企業(yè)有卓越貢獻(xiàn)和對(duì)企業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵作用的人才有資格接受股票期權(quán)，這本身就足以構(gòu)成一種自豪的資本和因之而回報(bào)企業(yè)的動(dòng)力，使擁有股票期權(quán)的高管理者產(chǎn)生一種“舍我其誰(shuí)”的優(yōu)越感，同時(shí)，又產(chǎn)生了一種重負(fù)在身的責(zé)任感，從而把企業(yè)的生存發(fā)展視為自己事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。其次，由于股票期權(quán)還在現(xiàn)實(shí)利益上把企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與高層管理者的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益緊密聯(lián)系起來(lái)——高層管理者只有使企業(yè)不斷盈利才能從股票期權(quán)所賦予的執(zhí)行價(jià)格與企業(yè)股票市場(chǎng)價(jià)格之差額中獲利。上述兩個(gè)方面分別從精神上和物質(zhì)上激勵(lì)企業(yè)高層管理人員發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。當(dāng)然，股票期權(quán)還能對(duì)外部?jī)?yōu)秀人才產(chǎn)生強(qiáng)烈的震撼力和感召力，吸引他們的積極加盟。
（三）股票期權(quán)是一種成本較低的有效激勵(lì)方式。因?yàn)槠髽I(yè)賦予高層管理人員股票期權(quán)時(shí)，并不需要企業(yè)運(yùn)用任何現(xiàn)金和資產(chǎn)，只需增發(fā)新股或動(dòng)用庫(kù)藏股份即可，即使需要企業(yè)利用一部分資金向市場(chǎng)回購(gòu)本企業(yè)股票，其所耗用的資金也是比較少的。而且有的企業(yè)并不采取全額贈(zèng)予方式，而是將企業(yè)的股票期權(quán)以相當(dāng)優(yōu)惠的價(jià)格賣(mài)給高層管理者，這樣，企業(yè)還可收到一筆權(quán)利金，這無(wú)疑又增加了企業(yè)的現(xiàn)金擁有量。股票期權(quán)這種激勵(lì)方式大大減輕了企業(yè)日常支付現(xiàn)金的負(fù)擔(dān)，節(jié)省了大量運(yùn)營(yíng)資金，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作。
當(dāng)然股票期權(quán)這種激勵(lì)方式，也有其內(nèi)在不完善的一面。
（一）股票期權(quán)不一定能對(duì)所有的高層管理者形成有效的激勵(lì)。因?yàn)椴煌说木唧w需求一般來(lái)講也不相同，股票期權(quán)在某種程度上屬于一種物質(zhì)利益激勵(lì)方式，這種激勵(lì)方式屬于一種較低層次的激勵(lì)，對(duì)那些注重金錢(qián)物質(zhì)需求的高層管理者或許非常有效，但對(duì)干那些物質(zhì)需求已得到充分滿(mǎn)足的高層管理者來(lái)講，則很難達(dá)到理想的激勵(lì)效果。
（二）對(duì)股票期權(quán)的來(lái)源、數(shù)量、價(jià)格、期限等問(wèn)題的具體確定尚存在一些難度，而且最大的實(shí)踐難題是如何解決股票期權(quán)不再僅限于上市公司，因?yàn)楣善逼跈?quán)的運(yùn)用要求該企業(yè)的股票具有較強(qiáng)的流通性，而滿(mǎn)足這個(gè)條件的只能是上市公司——只有上市公司的股票才具較強(qiáng)流通性。那么，股票期權(quán)的這個(gè)隱性條件實(shí)際上已把其他一切非上市公司排除在外了，這正是股票期權(quán)自身所不能克服的一個(gè)缺陷。
（三）股票期權(quán)收益的不確定性使其激勵(lì)效果有時(shí)難以實(shí)現(xiàn)。股票期權(quán)的收益僅僅屬于一種或許可能的收益，其持有人獲益與否取決于未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)該公司股票價(jià)格漲落情況，若該公司股票價(jià)格上漲，則股票期權(quán)持有人很有可能大大獲利；但若該公司股票價(jià)格大幅下降，甚至低于原來(lái)股票期權(quán)書(shū)上所載明的價(jià)格，則股票期權(quán)持有人非但沒(méi)有從中獲利，還很可能喪失一筆預(yù)付的權(quán)利金。這種收益的不確定性有時(shí)也會(huì)使股票期權(quán)的激勵(lì)效果打一個(gè)折扣，尤其是對(duì)那些不太傾向接受風(fēng)險(xiǎn)的管理者。
三、在我國(guó)推行股票期權(quán)應(yīng)解決的問(wèn)題。
（－）要盡快促成企業(yè)家市場(chǎng)（或職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng)）的形成完善。目前，我國(guó)絕大部分上市公司是由原來(lái)的國(guó)有獨(dú)資公司改造而來(lái)，其關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)管理、投資決策和關(guān)鍵人事錄用、高層管理者的報(bào)酬等權(quán)利仍掌握在上級(jí)主管部門(mén)手中，并不是由市場(chǎng)來(lái)決定。這顯然違背了股票期權(quán)的運(yùn)作背景——股票期權(quán)要求由市場(chǎng)來(lái)決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者以及他們的報(bào)酬。所以，我國(guó)要想推行股票期權(quán)，必須讓政府放棄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、投資決策和關(guān)鍵人事錄用等權(quán)利，極力促成企業(yè)家市場(chǎng)的形成完善，以適應(yīng)股票期權(quán)的要求。
（二）要盡快進(jìn)行股票市場(chǎng)的整頓。我國(guó)股市的極不規(guī)范和投機(jī)過(guò)盛非常不利于股票期權(quán)在我國(guó)推行。時(shí)下，人們對(duì)所披露的我國(guó)股票市場(chǎng)的黑暗面表現(xiàn)出了極大憤慨。種種不規(guī)范或非法的操作手段使我國(guó)股市的價(jià)格走勢(shì)與公司的業(yè)績(jī)嚴(yán)重脫節(jié)——股票價(jià)格不斷攀升的公司很可能正面臨破產(chǎn)，而股票價(jià)格一直在中下游徘徊的公司則很可能業(yè)績(jī)驕人。所有這些都使股票價(jià)格難以體現(xiàn)高層管理者的努力程度，進(jìn)而削弱股票期權(quán)的激勵(lì)效果，所以我國(guó)要想推行股票期權(quán)，必須盡快進(jìn)行股票市場(chǎng)的整頓，使股票期權(quán)的運(yùn)行有一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。
（三）股票期權(quán)的實(shí)施對(duì)象應(yīng)明晰化。我國(guó)的股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)象很不規(guī)范。武漢的股票期僅僅授予董事長(zhǎng)，上海、北京僅限于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書(shū)記，深圳僅限于總經(jīng)理一人，天津則授予全部董事會(huì)成員、高級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干，其他地區(qū)更是各具特色。由于對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)的不明晰，企業(yè)內(nèi)部也許會(huì)有許多人認(rèn)為自己應(yīng)該得到股票期權(quán)卻沒(méi)有得到，并因此產(chǎn)生人事糾紛和工作矛盾，給企業(yè)的發(fā)展造成很大的障礙。所以應(yīng)制定統(tǒng)一的規(guī)范，讓大家對(duì)各種資格條件都有清楚的界定，從而減少糾紛和矛盾。
（四）要解決股票期權(quán)來(lái)源問(wèn)題和股票期權(quán)數(shù)量的確定問(wèn)題。國(guó)外尤其是美國(guó)關(guān)于股票期權(quán)來(lái)源的作法是：通過(guò)發(fā)行新股或通過(guò)“留存股票”賬戶(hù)回購(gòu)股票來(lái)籌集用于應(yīng)付股票期權(quán)持有人低價(jià)購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)股票。而這兩種來(lái)源，在我國(guó)都是受到嚴(yán)格限制的。我國(guó)要求，在企業(yè)需要發(fā)行新股時(shí)，應(yīng)向原股東配售或向社會(huì)公開(kāi)募集，公司不可留置股票。所以我國(guó)目前要做的是修改公司法和證券法有關(guān)這方面的規(guī)定，放松對(duì)股票期權(quán)來(lái)源的規(guī)定。股票期僅數(shù)量問(wèn)題主要是掌握一個(gè)度的問(wèn)題。因?yàn)楣善逼跈?quán)數(shù)量過(guò)多企業(yè)成本就高；股票期權(quán)數(shù)量過(guò)少，又難于達(dá)到預(yù)期激勵(lì)目的，所以要綜合考慮到企業(yè)規(guī)模、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況、市場(chǎng)環(huán)境因素以及股票期權(quán)獲受人的風(fēng)險(xiǎn)傾向，確定恰當(dāng)?shù)墓善逼跈?quán)數(shù)量。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇十七
甲方：
身份證號(hào)：
乙方：
身份證號(hào)：
鑒于：
甲方為管理所創(chuàng)立的分公司，聘任乙方作為職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)和管理，為密切乙方與所管理公司的利益關(guān)系，把乙方對(duì)公司的努力和貢獻(xiàn)與乙方的收益更加緊密地聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到雙方共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏，長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的，經(jīng)甲方審慎考慮，決定實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人期權(quán)激勵(lì)制度。
依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議，以資雙方共同遵循。
1、甲方給予乙方股權(quán)激勵(lì)的公司為甲方所創(chuàng)立的______公司。
2、甲方享有______公司____%的股權(quán)，為該公司的實(shí)際控股人。
3、乙方按照本協(xié)議受讓激勵(lì)股權(quán)的價(jià)格為_(kāi)_____元/股，合計(jì)持有____%的股權(quán)。
4、公司的注冊(cè)資本總額在_____萬(wàn)元(含本數(shù))以下時(shí)，甲方每次按照同等股份比例給予乙方期權(quán)激勵(lì)股份，增資所需資金由甲方負(fù)責(zé)投入。
5、公司的注冊(cè)資本總額到達(dá)_____萬(wàn)元以上時(shí)，再增加的注冊(cè)資本，由乙方按照在相應(yīng)公司的股份份額實(shí)際認(rèn)購(gòu)，乙方不認(rèn)購(gòu)的，所持股份份額據(jù)實(shí)調(diào)整。
6、甲方每期兌現(xiàn)乙方的期權(quán)激勵(lì)股份時(shí)，雙方不再另行簽訂協(xié)議，雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以本協(xié)議為準(zhǔn)。
甲方給予乙方期權(quán)激勵(lì)股份附有本條所列的乙方需全部遵循的下列條件：
1、乙方在甲方實(shí)際投資的.______公司服務(wù)不低于____年，從______年____月____日起至______年____月____日止，未經(jīng)雙方另行簽訂協(xié)議，本期限不作延長(zhǎng)或者縮短。
2、乙方符合《公司法》規(guī)定的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司應(yīng)盡到的忠誠(chéng)和勤勉義務(wù)的職業(yè)準(zhǔn)則。
3、乙方享有的期權(quán)激勵(lì)股份不得對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏觅?zèng)送他人，不得與他人共有(包括但不限于直系親屬、配偶等親情關(guān)系)，乙方需在____年內(nèi)保持對(duì)期權(quán)激勵(lì)股份單獨(dú)、完整的權(quán)利，且不得在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓給甲方之外的其他人。
4、乙方服務(wù)期內(nèi)因各種原因離職，甲方按照本協(xié)議的約定獨(dú)立行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)予以回購(gòu)，回購(gòu)時(shí)不做股權(quán)價(jià)值評(píng)估。
5、乙方放棄對(duì)其他享有期權(quán)激勵(lì)股份的股東所轉(zhuǎn)讓股份的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
6、甲方因經(jīng)營(yíng)管理需要，在甲方實(shí)際投資的______公司中調(diào)整乙方的工作崗位時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的安排。
7、乙方在甲方實(shí)際投資的______公司服務(wù)期滿(mǎn)____年之后，乙方對(duì)期權(quán)激勵(lì)的股份享有完整的處分權(quán)。
8、乙方所持期權(quán)激勵(lì)股份因回避關(guān)聯(lián)交易需要，如需安排代持人代持股時(shí)，由乙方委托自己可信的人代持，相關(guān)代持協(xié)議應(yīng)交甲方審核并提交原件一份留存。
9、乙方任職的公司持續(xù)盈利。
乙方在享有期權(quán)激勵(lì)期間或者期滿(mǎn)后，發(fā)生下列情形之一，甲方有權(quán)取消乙方的期權(quán)激勵(lì)股權(quán)，已經(jīng)享有的期權(quán)激勵(lì)股權(quán)由甲方無(wú)償收回作為乙方的違約金，如給甲方造成其他損失，乙方仍應(yīng)予以賠償：
1、故意犯罪或者重大過(guò)失犯罪(被判有期徒刑且未被緩刑)。
2、違背應(yīng)盡到的高級(jí)管理人員的忠誠(chéng)勤勉義務(wù)，因重大過(guò)失或者故意損害甲方公司的利益。
3、乙方依據(jù)本協(xié)議享有期權(quán)激勵(lì)股份之日起不滿(mǎn)____年離職。
4、服務(wù)期內(nèi)自行或與他人組建公司、或者從事其他兼職業(yè)務(wù)。
5、服務(wù)期內(nèi)離職時(shí)帶走甲方公司的技術(shù)或者客戶(hù)資源。
6、服務(wù)期滿(mǎn)離開(kāi)甲方公司之日起____年內(nèi)，自行或者與他人合作開(kāi)辦同業(yè)公司，或者在同業(yè)公司中任職。
7、乙方任職公司的業(yè)績(jī)處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
甲方給予乙方的期權(quán)激勵(lì)股份經(jīng)相應(yīng)公司的股東會(huì)議同意通過(guò)，修改公司章程，并在工商行政管理局辦理備案登記后，視為甲方完成對(duì)乙方期權(quán)激勵(lì)股份的交付和生效。但是，依據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定不能辦理備案登記或者本協(xié)議另有約定的除外。
乙方享有的期權(quán)激勵(lì)股份經(jīng)在工商行政管理局辦理備案登記后，乙方享有相應(yīng)公司章程和《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利和義務(wù)，但是，乙方行使所持期權(quán)激勵(lì)股份的處分權(quán)，必須符合本協(xié)議的規(guī)定。
1、依據(jù)本協(xié)議實(shí)施的期權(quán)激勵(lì)股份所涉及的稅費(fèi)由雙方各自承擔(dān)。
2、為履行本協(xié)議，雙方將另行簽訂其他各種文件，該文件可能用于政府職能部門(mén)備案，因此，所簽署的其他文件原則上應(yīng)與本協(xié)議的基本原則保持一致，如因辦理相關(guān)備案、審批事項(xiàng)需要不能保持與本協(xié)議一致的，該文件不產(chǎn)生否定本協(xié)議約定的效力，所涉事項(xiàng)以本協(xié)議的約定為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議未盡事宜，可以由甲、乙雙方以《補(bǔ)充協(xié)議》的形式進(jìn)行完善，生效后的《補(bǔ)充協(xié)議》與本協(xié)議具有同等法律效力。但對(duì)同一或者類(lèi)似事項(xiàng)，《補(bǔ)充協(xié)議》與本協(xié)議約定不一致的，以《補(bǔ)充協(xié)議》的相關(guān)條款為準(zhǔn)。
1、甲、乙雙方確認(rèn)并同意：在本協(xié)議簽署日前、存續(xù)期間以及協(xié)議最終履行完成后，本協(xié)議的內(nèi)容均為保密信息。除非雙方另有書(shū)面約定，接受保密信息的一方應(yīng)對(duì)保密信息進(jìn)行保密，不得使用或向任何第三方披露保密信息。
2、雙方在本條項(xiàng)下的保密義務(wù)不因本協(xié)議的失效或終止而終止(但法律另有規(guī)定或政府主管當(dāng)局有要求或者基于一方的合法權(quán)益使然等情形除外)。
乙方違背本協(xié)議約定，甲方除依據(jù)本協(xié)議相關(guān)條文的約定處置外，有權(quán)另行向乙方追償所造成的實(shí)際損失。
本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方一致同意交由甲方住所地法院管轄。
本協(xié)議各條標(biāo)題，僅為醒目之用添加，并無(wú)限定其條款含義之意，協(xié)議各條款真正含義以其具體內(nèi)容為準(zhǔn)。
1、本協(xié)議文本為打印件，無(wú)任何涂改和手寫(xiě)部分。
2、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
3、協(xié)議文本一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)____份，各份文本均具同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章)：
______年____月____日。
乙方(簽字或蓋章)：
______年____月____日。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇十八
第一條實(shí)施模擬期權(quán)的目的。
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，指定本方案。
第二條實(shí)施模擬期權(quán)的原則。
2、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、高級(jí)技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價(jià)值，對(duì)一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
1、模擬股票期權(quán)：本方案中，模擬股票期權(quán)是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來(lái)授權(quán)董事會(huì)管理，該比例的股份利潤(rùn)分配權(quán)由受益人享有，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤(rùn)將配給的模擬期權(quán)股份行權(quán)為實(shí)股的過(guò)程。
2、模擬股票期權(quán)的受益人：滿(mǎn)足本方案的模擬期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人，即模擬期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指模擬股票期權(quán)的持有人按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股東的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章模擬股票期權(quán)的股份來(lái)源及相關(guān)權(quán)利安排。
第四條模擬股票期權(quán)的股份來(lái)源。
模擬股票期權(quán)的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供。
第五條在模擬期權(quán)持有人行權(quán)之前，除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有；
第三章模擬期權(quán)受益人的'范圍。
第九條本方案確定的受益人范圍為：
第四章模擬股票期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時(shí)機(jī)。
第十條模擬期權(quán)的授予數(shù)量。
1、本方案模擬期權(quán)的擬授予總量為：，即公司注冊(cè)資本的%；
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為六年，受益人每?jī)赡暌詡€(gè)人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)。
第五章模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格及方式。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格。
行權(quán)價(jià)格按受益人被授予模擬股票期權(quán)年度公司的相應(yīng)比例的凈資產(chǎn)價(jià)格計(jì)算，在受益人按本方案進(jìn)行行權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條模擬期權(quán)的行權(quán)方式。
1、本方案中，行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予模擬股票期權(quán)后，享有該模擬期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán)，在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期，受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán)，但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人，而是轉(zhuǎn)給提供模擬期權(quán)來(lái)源的原公司發(fā)起人股東，模擬期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股，公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，模擬期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
5、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。
第六章員工解約、辭職、離職時(shí)的模擬期權(quán)處理。
第十八條聘用期滿(mǎn)，模擬期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)；
第十九條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第七章模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
第二十二條模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書(shū)、發(fā)出授予通知書(shū)、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書(shū)、模擬股票期權(quán)終止通知書(shū)、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。
第八章附則。
第二十三條本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條本方案未盡事宜，由董事會(huì)制作補(bǔ)充方案，報(bào)股東會(huì)。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇十九
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵(lì)與約束，使他們的利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的上升，公司引進(jìn)股權(quán)期權(quán)制度。
第二條實(shí)施股權(quán)期權(quán)的原則。
1、受益人可以無(wú)償或有償?shù)姆绞饺〉霉蓹?quán)期權(quán)，具體辦法由股東會(huì)決議。但行權(quán)進(jìn)行股權(quán)認(rèn)購(gòu)時(shí)，必須是有償。
2、股權(quán)期權(quán)的股份來(lái)源為公司發(fā)起人提供的存量，即公司不以任何增加公司注冊(cè)資本的方式來(lái)作為股權(quán)期權(quán)的來(lái)源。
3、受益人所持有的股權(quán)期權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓。受益人轉(zhuǎn)讓行權(quán)后的股份時(shí)，原股東享有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。
第三條股權(quán)期權(quán)的有關(guān)定義。
1、股權(quán)期權(quán)：本制度中，股權(quán)期權(quán)是具有獨(dú)立特色的激勵(lì)模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股份分割出來(lái)，并授權(quán)股權(quán)期權(quán)委員會(huì)集中管理，作為股權(quán)期權(quán)的來(lái)源。按本制度規(guī)定，由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議，成為股權(quán)期權(quán)持有人。股權(quán)期權(quán)持有人在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期內(nèi)享有一定的利潤(rùn)分配權(quán)，并在股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期內(nèi)有權(quán)將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份，成為公司股東。
2、股權(quán)期權(quán)持有人：即滿(mǎn)足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)，獲得股權(quán)期權(quán)的人，即股權(quán)期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期：即滿(mǎn)足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)，即開(kāi)始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期內(nèi)，股權(quán)仍屬發(fā)起人股東所有，股權(quán)期權(quán)持有人不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但股權(quán)期權(quán)持有人進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后，享有部分股東分紅權(quán)。
5、股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期：是指按本制度規(guī)定，股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份成為公司股東的時(shí)間。
第四條股權(quán)期權(quán)的股份來(lái)源。
股權(quán)期權(quán)的來(lái)源由公司發(fā)起人股東提供，提供比例為%，占公司注冊(cè)資本的%。各個(gè)發(fā)起人股東提供的股份份額由股東會(huì)決議。
第五條公司股東會(huì)享有對(duì)受益人授予股權(quán)期權(quán)的權(quán)利，董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行。
第六條股權(quán)期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)按公司的關(guān)鍵崗位確定，實(shí)行按崗定人，以避免股權(quán)期權(quán)授予行為的隨意性。
第八條本制度確定的受益人范圍為：
1、公司副總及副總以上職位的員工；
2、年齡在45歲以下；
3、與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿(mǎn)一年；
4、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)：
第九條股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量。
第十條受益人獲得股權(quán)期權(quán)的方式由股東會(huì)決議。
第十條股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。
認(rèn)購(gòu)預(yù)備期共為三年。股權(quán)期權(quán)受益人與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿(mǎn)一年且符合本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予標(biāo)準(zhǔn)，自與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)起，即開(kāi)始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。
第十一條股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期。
股權(quán)期權(quán)持有人的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)，自三年預(yù)備期滿(mǎn)后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期最長(zhǎng)不得超過(guò)六年。在行權(quán)期內(nèi)股權(quán)期權(quán)持有人未認(rèn)購(gòu)公司股權(quán)的仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。超過(guò)本制度規(guī)定的行權(quán)期仍不認(rèn)購(gòu)股權(quán)的，股權(quán)期權(quán)持有人喪失股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
第十二條股權(quán)期權(quán)行權(quán)的條件。
1、股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期期滿(mǎn)。
2、在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)符合相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價(jià)格。
受益人行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購(gòu)股權(quán)的，認(rèn)購(gòu)價(jià)格為，在受益人按本制度進(jìn)行行權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條股權(quán)期權(quán)的行權(quán)方式。
1、股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)以六年為一個(gè)周期，受益人每?jī)赡暌詡€(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
2、行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予股權(quán)期權(quán)后，享有該股權(quán)期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán)。在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期，受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán)，但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人，而是轉(zhuǎn)給提供股權(quán)期權(quán)來(lái)源的原公司發(fā)起人股東。通過(guò)行權(quán)，股權(quán)期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股，股權(quán)期權(quán)持有人成為公司股東，公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，股權(quán)期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
3、受益人的兩年利潤(rùn)分配收益如果大于當(dāng)年的行權(quán)價(jià)款，大于的部分不以現(xiàn)金的方式向受益人變現(xiàn)，而暫存于公司用于受益人的下一次行權(quán)價(jià)款，六年期滿(mǎn)后，受益人在行權(quán)后出現(xiàn)利潤(rùn)所得有剩余的，公司將以現(xiàn)金的形式支付給受益人。
4、受益人按本制度所取得的利潤(rùn)分配所得，如果不足以支付當(dāng)次受益人所應(yīng)交納的行權(quán)價(jià)款，受益人應(yīng)采用補(bǔ)交現(xiàn)金的方式來(lái)進(jìn)行行權(quán)，否則視同完全放棄行權(quán)，應(yīng)行權(quán)部分股權(quán)期權(quán)股份無(wú)償轉(zhuǎn)歸原股東所有。但對(duì)本次行權(quán)的放棄并不影響其他尚未行權(quán)部分的期權(quán)，對(duì)該部分期權(quán)，期權(quán)持有人仍可以按本制度的規(guī)定進(jìn)行行權(quán)。
5、受益人按本制度取得的利潤(rùn)分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的，亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)。
7、公司應(yīng)保證受益人按國(guó)家及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行提取其他費(fèi)用。
第十五條受益人在行權(quán)期到來(lái)之前或者尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1.因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的；
2.喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的；
3.刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4.執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者《公司章程》，損害公司利益的行為；
5.執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7.不符合本制度的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
第十六條股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，設(shè)立期權(quán)委員會(huì)。期權(quán)委員會(huì)是股權(quán)期權(quán)的日常管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向董事會(huì)報(bào)告股權(quán)期權(quán)的執(zhí)行情況、組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)、發(fā)出授予通知書(shū)、股權(quán)期權(quán)調(diào)整通知書(shū)、股權(quán)期權(quán)終止通知書(shū)、設(shè)立股權(quán)期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂股權(quán)期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間及方式等。
第十七條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第十八條本制度與《公司法》和《公司章程》向抵觸的，以《公司法》和《公司章程》為準(zhǔn)。
第二十七條股東會(huì)及董事會(huì)決議作為本制度的組成部分。
第二十八條本方案自20xx年5月起實(shí)施。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇二十
甲方：
地址：
乙方：
地址：
為了體現(xiàn)“_______”的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司股東會(huì)研究決定，現(xiàn)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)伙伴_(kāi)______進(jìn)行干股_____與期權(quán)計(jì)劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書(shū)面依據(jù)。
一、干股的_____標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計(jì)劃。
1、公司贈(zèng)送___________萬(wàn)元分紅股權(quán)作為_(kāi)____標(biāo)準(zhǔn)，__________以此獲得每年公司年稅后利潤(rùn)（不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn)）的分紅收益，自__________年__________月__________日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股_____部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金，暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)股份，多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對(duì)象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為_(kāi)_________萬(wàn)股，每股為人民幣_(tái)_________元整。
二、干股的_____核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式。
1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤(rùn)，公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，向管理層透明與公開(kāi)，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤(rùn)暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價(jià)格按行權(quán)時(shí)公司每股凈資產(chǎn)價(jià)格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補(bǔ)。如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補(bǔ)足，則對(duì)應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實(shí)際出資情況自動(dòng)調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān)；期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時(shí)必須符合公司以下相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對(duì)象及條件。
1、干股_____及期權(quán)授予對(duì)象經(jīng)管會(huì)提名、股東會(huì)批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次_____計(jì)劃。
3、授予對(duì)象必須是本公司正式員工，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)與公司制度，同時(shí)愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
四、基于干股_____與期權(quán)計(jì)劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證。
1、承諾絕對(duì)不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類(lèi)似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)（包括技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)）不存在任何類(lèi)型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，本人保證在公司上市的__________年內(nèi)不離職，并保證在離職后__________年內(nèi)不從事與本人在工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無(wú)論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股_____收益根據(jù)賬面實(shí)際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股_____由于本人離職自動(dòng)終止，期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照（上市收益按三年平攤）的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開(kāi)除，本人承諾放棄公司給予的所有干股_____所產(chǎn)生的一切收益。
9、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、_____、從事與本企業(yè)（包括分支機(jī)構(gòu)）經(jīng)營(yíng)范圍相同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付十倍于實(shí)際損失的違約金，同時(shí)愿意接受公司對(duì)于本人的行政處罰甚至開(kāi)除處理。
10、本人保證所持干股_____與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無(wú)條件無(wú)償收回。
本人保證不向第三方透露公司對(duì)本人_____的任何情況。
五、股東權(quán)益。
1、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實(shí)際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無(wú)法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力。
因不能預(yù)見(jiàn)且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書(shū)面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他。
1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書(shū)面形式加以補(bǔ)充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商無(wú)法解決的可通過(guò)法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本__________份，用于公司備案授予對(duì)象保留。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方：
代表簽字：
__________年__________月__________日。
簽署地：
乙方：
代表簽字：
__________年__________月__________日。
簽署地：
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇二十一
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)民法典》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。
一、合同期限。
第一條甲、乙雙方的合同期限：自年月日起至年月1日止，共年，其中試用期個(gè)月，試用期時(shí)間為自年月日起至年月日止。試用期第一周為培訓(xùn)期，乙方經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，培訓(xùn)考核不合格者培訓(xùn)期不計(jì)薪。在試用期甲方將對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考核，如業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，可安排提前轉(zhuǎn)正。
二、工作內(nèi)容。
第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事崗位(工種)工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位(工種)。
第三條、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、勞動(dòng)報(bào)酬及福利。
第四條乙方試用期的基本工資為人民幣元，轉(zhuǎn)正后按實(shí)際工作情況，另行約定薪酬，并將雙方確認(rèn)的文本作為此合同附件。工資以貨幣形式按月支付，發(fā)薪日為每月15日支付上一月工資，如遇節(jié)假日、休息日順延。如工資數(shù)額有異議，乙方應(yīng)在發(fā)放之日起15日內(nèi)向公司財(cái)務(wù)提出異議，否則，視為當(dāng)月工資已結(jié)清。
四、勞動(dòng)紀(jì)律。
第五條乙方須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，保守國(guó)家秘密，不做任何有損國(guó)家利益、有損國(guó)格、人格的事情，并保證未與甲方以外的任何用人單位保持勞動(dòng)關(guān)系。
第六條乙方須遵守所在用工單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從其管理，維護(hù)其合法權(quán)益，保守商業(yè)秘密。不得將單位的秘密資料和物品向單位以外的任何第三方泄露或攜走。
第七條乙方須遵守甲方的管理規(guī)定，保守甲方商業(yè)秘密，積極參加甲方組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
第八條在合同履行期間，甲方可修改原內(nèi)部規(guī)章制度，也可制定新的規(guī)章制度并向乙方公示。乙方愿意執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第九條如果乙方出現(xiàn)違反第五條、六條、七條、八條約定的行為，甲方可根據(jù)其情節(jié)給予批評(píng)教育，直至解除勞動(dòng)合同關(guān)系，追償相關(guān)責(zé)任損失。
五、合同的變更、解除與終止。
第十條在合同期內(nèi)，如有下列情況發(fā)生，甲乙雙方同意變更本合同。
1、在不損害國(guó)家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的;。
2、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，經(jīng)與乙方協(xié)商一致的;。
3、由于不可抗力的因素致使勞動(dòng)合同無(wú)法完全履行的;。
4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的;。
5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形的。
第十一條當(dāng)事人依據(jù)第十條約定，一方要求變更本合同時(shí)，應(yīng)將變更要求書(shū)面通知另一方，另一方應(yīng)于30日內(nèi)(含30日)予以答復(fù)。
第十二條經(jīng)雙方協(xié)商一致本合同可解除。
第十三條乙方出現(xiàn)下列情形之一，甲方可隨時(shí)解除本合同;。
1、試用期間被證明不符合錄用條件的;。
2、乙方無(wú)法按照擬定的崗位工作計(jì)劃履行本崗位職責(zé)的;。
3、乙方違反甲方的規(guī)章管理制度，按甲方規(guī)章制度要求應(yīng)予以解除勞動(dòng)合同的;。
4、乙方績(jī)效考核不合格，經(jīng)培訓(xùn)，無(wú)法達(dá)到崗位要求，轉(zhuǎn)崗后仍然無(wú)法勝任的;。
6、向甲方提供虛假材料的;。
7、違反國(guó)家法律、法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任的。
第十四條乙方因患職業(yè)病或因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，經(jīng)縣以上勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)完全或部分喪失勞動(dòng)能力無(wú)法勝任本職工作的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
第十五條乙方需要解除本合同，應(yīng)提前30天以書(shū)形式像甲方提出離職申請(qǐng)，若乙方?jīng)]有提前30天以書(shū)面形式申請(qǐng)離職，未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自離崗，否則給甲方造成的損失，全部由乙方個(gè)人承擔(dān)。
第十六條公司規(guī)定培訓(xùn)上崗人員需在本單位就職服務(wù)滿(mǎn)一年，中途不得擅自離崗;因乙方擅自離開(kāi)給甲方造成的培訓(xùn)損失，全部由乙方承擔(dān)。
第十七條有下列情形之一，乙方可隨時(shí)通知甲方解除本合同：
1、乙方在試用期內(nèi)，自認(rèn)為無(wú)法勝任本職工作的;。
2、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或其它非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)的;。
3、甲方或用工單位不能按照本合同約定支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的。
第十八條乙方有下列情形之一，合同解除：
1、赴境外留學(xué)、定居或者因私出境超過(guò)規(guī)定期限未歸的;。
2、與其他用人單位簽訂勞動(dòng)合同或建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的，以及從事其他第二職業(yè)的;。
3、有違法員工入職承諾書(shū)行為的;。
4、本合同期滿(mǎn)甲乙雙方協(xié)商同意不續(xù)簽的。
六、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償。
第十九條乙方要求解除本合同，或甲方按照本合同第十三條、十八條規(guī)定解除、終止本合同的，甲方不向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第二十條甲方違反本合同約定的條件解除本合同或因甲方的原因訂立無(wú)效合同，給乙方造成損害的，甲方應(yīng)按照勞動(dòng)部《違反勞動(dòng)法有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的補(bǔ)償辦法》賠償乙方損失。
第二十一條乙方在被招用和簽訂本合同時(shí)，弄虛作假，沒(méi)有向甲方如實(shí)提供和反映個(gè)人情況材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)解除本合同，且不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，由此造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
第二十二條乙方違反本合同約定的條件解除合同或違反約定的保守商業(yè)秘密規(guī)定，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)按照《違反勞動(dòng)法有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的補(bǔ)償辦法》賠償甲方損失。
七、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與其它。
第二十三條因履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，甲乙任何一方可以向有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示調(diào)解，調(diào)解不成的，可向長(zhǎng)沙市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁，甲乙任何一方也可直接向長(zhǎng)沙市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可向人民法院提出訴訟。
第二十四條本合同未盡事宜，國(guó)家有規(guī)定的按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，國(guó)家無(wú)規(guī)定的，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第二十五條雙方約定的其他事項(xiàng)：
3、乙方無(wú)條件服從甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要合理調(diào)整其工作職位、崗位、工作地點(diǎn)的決定;。
10、乙方保證本人沒(méi)有違反國(guó)家、省、市計(jì)劃生育法律、政策。乙方同意：一旦違反或被發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家、省、市計(jì)劃生育法律、政策，甲方可以依法律、法規(guī)、省、市計(jì)劃生育法規(guī)、政策的規(guī)定提出解除勞動(dòng)合同，并追究乙方的違約責(zé)任。
第二十六條本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自甲、乙了解本合同，雙方簽字后即行生效。
甲方：(蓋章)乙方：簽章)。
法定代表人：
年月日年月日。
公司期權(quán)激勵(lì)方案篇二十二
第一條實(shí)施模擬期權(quán)的目的。
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，指定本方案。
第二條實(shí)施模擬期權(quán)的原則。
2、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、高級(jí)技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價(jià)值，對(duì)一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
1、模擬股票期權(quán)：本方案中，模擬股票期權(quán)是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來(lái)授權(quán)董事會(huì)管理，該比例的股份利潤(rùn)分配權(quán)由受益人享有，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤(rùn)將配給的模擬期權(quán)股份行權(quán)為實(shí)股的過(guò)程。
2、模擬股票期權(quán)的受益人：滿(mǎn)足本方案的模擬期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人，即模擬期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指模擬股票期權(quán)的持有人按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股東的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第四條模擬股票期權(quán)的股份來(lái)源。
模擬股票期權(quán)的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供。
第九條本方案確定的受益人范圍為：
1、
2、
3、
第十條模擬期權(quán)的授予數(shù)量。
1、本方案模擬期權(quán)的擬授予總量為：，即公司注冊(cè)資本的%；
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為六年，受益人每?jī)赡暌詡€(gè)人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格。
行權(quán)價(jià)格按受益人被授予模擬股票期權(quán)年度公司的相應(yīng)比例的凈資產(chǎn)價(jià)格計(jì)算，在受益人按本方案進(jìn)行行權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條模擬期權(quán)的行權(quán)方式。
1、本方案中，行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予模擬股票期權(quán)后，享有該模擬期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán)，在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期，受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán)，但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人，而是轉(zhuǎn)給提供模擬期權(quán)來(lái)源的原公司發(fā)起人股東，模擬期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股，公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，模擬期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
5、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。
第十八條聘用期滿(mǎn)，模擬期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)；
第十九條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；
第二十二條模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書(shū)、發(fā)出授予通知書(shū)、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書(shū)、模擬股票期權(quán)終止通知書(shū)、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。
第二十三條本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條本方案未盡事宜，由董事會(huì)制作補(bǔ)充方案，報(bào)股東會(huì)。
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