電站培訓(xùn)的工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 14:36:10
電站培訓(xùn)的工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-12-14 14:36:10     小編:曼珠

總結(jié)是一個(gè)反思過去、規(guī)劃未來的機(jī)會(huì),應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,不把它當(dāng)作一種形式的形式化。寫總結(jié)時(shí),我們要注重條理性,合理安排篇章結(jié)構(gòu)和框架。以下總結(jié)范文精選自實(shí)際工作和生活中,具有一定的參考價(jià)值。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇一

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報(bào)如下。

1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修

(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,主持召開了停電平衡會(huì)議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力;同時(shí)與營(yíng)銷部門配合,對(duì)電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護(hù)工作

繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:

(1)、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;

(2)、35kv兩次更換主變的整定計(jì)算工作;

(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無(wú)誤。

3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作

在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無(wú)票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。

4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè),編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺(tái)風(fēng)到來之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng),限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、通信自動(dòng)化工作完成情況

在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作,自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

今年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。

(一)、存在的問題

一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。

3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識(shí)還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;

4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇二

20xx年我站結(jié)合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,在創(chuàng)建過程中始終堅(jiān)持“八字準(zhǔn)則”,牢固樹立“十個(gè)理念”,充分發(fā)揮站內(nèi)每個(gè)員工的創(chuàng)造力,通過舉辦技術(shù)問答、崗位練兵、技術(shù)講課、學(xué)習(xí)日活動(dòng)的開展,實(shí)現(xiàn)了知識(shí)共享,形成了一種彌漫于站內(nèi)的良好學(xué)習(xí)氛圍,使大家的整體素質(zhì)得到較大提高?,F(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作總結(jié)日下:

一、互組互學(xué),知識(shí)共享。根據(jù)我站人員結(jié)構(gòu)老化、文化層次不齊的情況,積極開展站內(nèi)互學(xué)活動(dòng),采取“能者為師,人人上講臺(tái),人人當(dāng)老師”的學(xué)習(xí)形式。每月選出一個(gè)授課人,精心準(zhǔn)備后講課,大家相互交流探討,使大家能夠主動(dòng)學(xué)到想學(xué)的知識(shí),提高了學(xué)習(xí)效率并增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在站內(nèi)激發(fā)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情,有效地提高了站內(nèi)整體技術(shù)水平。

二、認(rèn)真開展技術(shù)問答、崗位練兵和周學(xué)習(xí)日活動(dòng)。針對(duì)我站

今年設(shè)備更新和人員技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術(shù)問答、崗位練兵,每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證每個(gè)學(xué)習(xí)日時(shí)間不小于四小時(shí),同時(shí),使學(xué)習(xí)日活動(dòng)制度化、持久化,在站內(nèi)形成了一種強(qiáng)烈的學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)能手的風(fēng)氣,讓每位員工感受到自己的個(gè)人價(jià)值在日常的工作中一步步升華,感到自己存在的成就感和榮耀感。

三、制定班組愿景和個(gè)人愿景,明確學(xué)習(xí)目的和方向。大家認(rèn)

真討論,踴躍發(fā)言,用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內(nèi)愿景和個(gè)人愿景,明確了自己的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),制定了為完成目標(biāo)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和方法。通過這一活動(dòng)開展,大家樹立了“陽(yáng)光思維、求變創(chuàng)新”的理念,積極查找工作中的短板,并根據(jù)短板制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真自覺的學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。

通過站內(nèi)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班組的開展,使站內(nèi)每個(gè)成員真正做到了“人盡其責(zé),物盡其用”,人人充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和能動(dòng)性,班組更加凝聚、更加和諧。

安城110kv變電站

20xx.11.21

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇三

09月初,參加海南電網(wǎng)公司組織的110kv變電站值班員高級(jí)技能職稱培訓(xùn),這是難得的一次機(jī)會(huì),我心中深入決定把握好這次機(jī)會(huì),具體心得如下:

這次高級(jí)工學(xué)習(xí)與1x年學(xué)習(xí)內(nèi)容和考核方法完全不一樣,1x年是中級(jí)、高級(jí)同課同考,加了一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作答。今年培訓(xùn)組對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容按照網(wǎng)公司的培訓(xùn)大綱中提取知識(shí)點(diǎn);考核分為理論和操作兩大類,理論分為微機(jī)考和筆試考;操作分為仿真事故處理、操作票填寫和測(cè)繪。學(xué)習(xí)時(shí)間只有六天,所以每位學(xué)員都有很大的壓力,如何把這些壓力變?yōu)閯?dòng)力,這是報(bào)到后第一件要考慮的問題——從思想上重視它。學(xué)習(xí)變電運(yùn)行專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)崗位要求。

學(xué)而至用是學(xué)習(xí)真諦,變電站是電網(wǎng)中的中樞,是完成電網(wǎng)電壓變化和完成供電分配的中間站,它匯集了各種電壓等級(jí)把電能分配到用戶,具有電壓高、電流大、面積廣的特點(diǎn)。其設(shè)備的安全、可靠非常重要。要做好這些設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視、巡視、維護(hù)、檢修和事故處理,對(duì)于一名變電站值班員來說,不能只是一個(gè)空框架,具有非同一般的職業(yè)人員而喻的,這關(guān)系到人身安全、生活和生產(chǎn)的命脈。學(xué)會(huì)相關(guān)知識(shí)不但充實(shí)了自己的知識(shí),同時(shí)提高了自己的技能水平及班組能力,也是我們作為一名變電站值班員的基本職責(zé),也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班站,管好一座、兩座變電站的設(shè)備的'綜合素質(zhì),才能適應(yīng)崗位需要。認(rèn)真聽、課后習(xí)是學(xué)習(xí)的根本真理,子曰:“溫故而知新,可以為師矣”。在四天的理論課程中,每一科目老師都以成年人教育的方式來授課,不僅速度快而且講解內(nèi)容也是大體而告之。所以課堂上分心不得,把教師的課題立即放在現(xiàn)場(chǎng),形成理論和實(shí)物相結(jié)合。正如教師說的,幾天的時(shí)間不可能把這些內(nèi)容教完,考核時(shí)不一定在所授內(nèi)容之中。這表示了我們?cè)谡n堂學(xué)習(xí)中所學(xué)的知識(shí)不一定例入考核中,如果想在考核中取得好的成績(jī)就得在課后對(duì)課本進(jìn)行細(xì)化學(xué)習(xí)。犯愁的是自習(xí)過程中怎么理解課本中的內(nèi)容?這幾天的時(shí)間里,課堂上聽教師的講課,晚上在住宿處復(fù)習(xí)和自習(xí)。

事故進(jìn)行案例性分析,讓學(xué)員們感到真實(shí)易懂。真實(shí)性地把事故處理仿真化,作為信號(hào)光字牌現(xiàn)場(chǎng)巡視等進(jìn)行事故判斷,并要求對(duì)事故處理進(jìn)行書面描寫;二次設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及繪圖,二次設(shè)備回路測(cè)量以檢修職權(quán)范圍不在于變電運(yùn)行人員,但作為變電運(yùn)行人員必須懂得這一回路的結(jié)構(gòu)及工作原理,才能在日常工作中進(jìn)行觀察和分析。

異常。

這不但可以提高值班人員的變電知識(shí)常識(shí)而且提高變電站值班員對(duì)事故前防御肯定了安全性。

變電運(yùn)行中的事故往往都是由一些。

異常。

和障礙引起的,如果能把它們消滅在萌芽狀態(tài),并認(rèn)真分析總結(jié)原因,不僅能迅速提高變電站值班員解決和處理問題的能力,更為變電安全運(yùn)行奠定了基石。幾年的變電站運(yùn)行工作中,對(duì)于每起設(shè)備。

異常。

和障礙以這條準(zhǔn)則指導(dǎo)自身的工作,并在實(shí)踐中不斷提高自己解決和處理問題的能力和素養(yǎng),持之以恒,爭(zhēng)取更高的進(jìn)步。

雖然這次學(xué)習(xí)時(shí)間緊縮,學(xué)習(xí)時(shí)間工作并同的過程中不難得到的是:我學(xué)到了真實(shí)的知識(shí),特別是測(cè)繪這課“適我而立”。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇四

隨著新年腳步的臨近,04年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站,必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此,電站根據(jù)實(shí)際,于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)付諸實(shí)施,通過一年的探索實(shí)踐,達(dá)到了預(yù)期目的,員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,圓滿完成了培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)。值此歲末,特將我站04年度的培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:對(duì)04年的培訓(xùn)工作,電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,始終把握機(jī)電一體化、一專多能的宗旨,采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行,并與實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解。

全年,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次:

1、3月份,歷時(shí)5天,采用集中培訓(xùn)方式,完成消防控制和《安規(guī)》知識(shí)的講解。參與培訓(xùn)人員15人,合格率98%。

2、5月,分兩期分別對(duì)一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

3、6月,進(jìn)行由全體班組長(zhǎng)參與的調(diào)度術(shù)語(yǔ)及班組長(zhǎng)崗位提升培訓(xùn)。

4、7月,制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后,發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。

5、9月,組織新進(jìn)(新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上不足半年)的員工,進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核。

6、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起,電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識(shí)試題,截止12月10日,電站已形成近100道題目的題庫(kù),擬定于20xx年6月前,將命題范圍向縱深方向延伸,形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫(kù)。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計(jì)為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索,我們做法是:

1、開展電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。

3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。

1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī),利用一天時(shí)間,集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。

2、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格著則按每差一分,罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。

楊村電站20xx年的.培訓(xùn)工作,通過精心計(jì)劃和布置以及全體員工的積極參與,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成效。成績(jī)面前,我們一定戒驕戒躁,隨時(shí)保持清醒的頭腦,來年的工作中,更加注重對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫,力爭(zhēng)將的培訓(xùn)工作完成的更加出色。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇五

隨著新年腳步的臨近,xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站,必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此,電站根據(jù)實(shí)際,于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)付諸實(shí)施,通過一年的探索實(shí)踐,達(dá)到了預(yù)期目的,員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,圓滿完成了培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)。值此歲末,特將我站xx年度的培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

對(duì)xx年的培訓(xùn)工作,電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,始終把握機(jī)電一體化、一專多能的宗旨,采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行,并與實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解。

全年,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次:

1、3月份,歷時(shí)5天,采用集中培訓(xùn)方式,完成消防控制和《安規(guī)》知識(shí)的講解。參與培訓(xùn)人員15人,合格率98%。

2、5月,分兩期分別對(duì)一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

3、6月,進(jìn)行由全體班組長(zhǎng)參與的調(diào)度術(shù)語(yǔ)及班組長(zhǎng)崗位提升培訓(xùn)。

4、7月,制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后,發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。

5、9月,組織新進(jìn)(新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上不足半年)的員工,進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核。

6、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起,電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識(shí)試題,截止12月10日,電站已形成近100道題目的題庫(kù),擬定于20xx年6月前,將命題范圍向縱深方向延伸,形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫(kù)。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計(jì)為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索,我們做法是:

一、大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

1、開展電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。

3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。

二、利用各種契機(jī),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī),利用一天時(shí)間,集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。

2、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

三、獎(jiǎng)懲明確,令出必行制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格著則按每差一分,罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。

楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作,通過精心計(jì)劃和布置以及全體員工的積極參與,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成效。成績(jī)面前,我們一定戒驕戒躁,隨時(shí)保持清醒的頭腦,來年的工作中,更加注重對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫,力爭(zhēng)將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色。

楊村電站。

二0xx年十二月十四日。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇六

引黃工程第一批生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員一行15人于11月7日晚抵達(dá)龔嘴電站,經(jīng)電站安排并通過安全學(xué)習(xí)后,我們便按照運(yùn)行、維修、安監(jiān)三個(gè)小組介入電站的生技處、安監(jiān)處、發(fā)電處、維修公司、廠房(運(yùn)行)等相應(yīng)部門跟班學(xué)習(xí)。

根據(jù)小組安排,我于龔嘴電站下廠運(yùn)行學(xué)習(xí),通過這一段時(shí)間的跟班運(yùn)行,現(xiàn)將龔嘴電站運(yùn)行管理方面的情況簡(jiǎn)述如下:

國(guó)電大渡河公司龔嘴水力發(fā)電總廠位于當(dāng)代世界文化名人郭沫若故里—四川省樂山市沙灣區(qū)境內(nèi)。毗鄰世界文化遺產(chǎn)峨眉山和樂山大佛著名風(fēng)景區(qū)。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個(gè)大型水電站,總裝機(jī)容量1320mw,設(shè)計(jì)年發(fā)電量662.8萬(wàn)兆瓦時(shí),是國(guó)家特大型水力發(fā)電企業(yè)。

龔嘴水電站總裝機(jī)720mw,設(shè)計(jì)年發(fā)電量341.8萬(wàn)兆瓦時(shí)。電站于1966年3月開工建設(shè),1971年12月26日第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電,1978年12月全部建成投產(chǎn)。

銅街子水電站總裝機(jī)4×150mw,設(shè)計(jì)年發(fā)電量321萬(wàn)兆瓦時(shí)。電站于1985年動(dòng)工,1992年10月首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,1994年12月全部機(jī)組投產(chǎn)。該電站的建成,使梯級(jí)電站的綜合效益得到充分發(fā)揮。

該廠積極貫徹“科技興廠”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和科技進(jìn)步,從開始成功引進(jìn)加拿大和澳大利亞政府優(yōu)惠貸款,實(shí)施龔、銅兩站綜合自動(dòng)化改造和沙灣集控中心的建設(shè)工作。xx年,該廠成功通過“無(wú)人值班”(少人值守)驗(yàn)收,成為全國(guó)第36家達(dá)到“無(wú)人值班”(少人值守)的水電廠,其自動(dòng)化水平跨入全國(guó)先進(jìn)水電廠行列。

(一)、現(xiàn)場(chǎng)值守管理。

值守兩個(gè)值實(shí)行7天輪倒的方式,值班期間承擔(dān)值守和on-call應(yīng)急職責(zé),由值守長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,值守人員和on-call人員進(jìn)行相互輪換。正常情況下,只留兩人在辦票室值守,主要負(fù)責(zé)與集控中心進(jìn)行聯(lián)系、辦票等工作,不負(fù)責(zé)監(jiān)盤,監(jiān)盤工作由上一級(jí)調(diào)度(沙灣集控中心負(fù)責(zé));其余人員作為on-call人員,實(shí)行24小時(shí)待命,負(fù)責(zé)巡檢、定期試驗(yàn)及切換、通知維護(hù)人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無(wú)人值班(少人值守)”工作,在現(xiàn)場(chǎng)為值守人員配置了休息室和公寓,讓值守人員有良好的休息環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。休息室在廠房?jī)?nèi);公寓也在廠區(qū),到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只有幾分鐘的路程,在緊急情況下,公寓人員可以快速到達(dá)廠房,協(xié)助進(jìn)行事故處理或其它工作。任何時(shí)間中控室不得無(wú)人值守,夜間確因工作需要導(dǎo)致中控室短時(shí)無(wú)人時(shí),值守人員應(yīng)隨時(shí)向調(diào)度長(zhǎng)報(bào)告自己所在的位置及聯(lián)系方式。值守崗位為分別有值守長(zhǎng)、專責(zé)工程師、值守員。

(二)、值守考勤及記錄。

龔嘴電站運(yùn)行人員全部為中?;蛑屑家陨蠈W(xué)歷文憑,近期還不斷補(bǔ)充本科以上學(xué)歷人員充實(shí)運(yùn)行隊(duì)伍,相比較而言運(yùn)行人員整體素質(zhì)較高,工作有一定的責(zé)任心。每周值長(zhǎng)對(duì)每一位值守員進(jìn)行考勤,考勤與平時(shí)工作表現(xiàn)與效益獎(jiǎng)金掛鉤,這樣付于了值長(zhǎng)一定的權(quán)力,便于值長(zhǎng)對(duì)值守員的管理,這一點(diǎn)尤其對(duì)引黃泵站運(yùn)行隊(duì)伍管理難的情況值得參考借鑒。

工作日志首頁(yè)記錄班組人員基本情況,包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時(shí)間、電話等。班組基本崗位人員有:班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、安全員、培訓(xùn)員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會(huì)小組長(zhǎng)等。

(三)、設(shè)備巡視。

龔嘴電站設(shè)備巡回檢查采用了“小神探”巡(點(diǎn))檢管理系統(tǒng),它是應(yīng)用于設(shè)備或生產(chǎn)工藝巡檢作業(yè)的一套信息管理系統(tǒng)(mis)。巡回檢查設(shè)備時(shí)只需手持巡檢儀根據(jù)它內(nèi)部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設(shè)備區(qū)域有相應(yīng)的對(duì)接點(diǎn),需用巡檢儀與該對(duì)接點(diǎn)接觸,然后現(xiàn)場(chǎng)在巡檢儀輸入巡視內(nèi)容及數(shù)據(jù),這樣在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)每個(gè)巡回區(qū)域巡檢的內(nèi)容都被記錄在巡檢儀內(nèi),回中控室內(nèi)將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡(點(diǎn))檢管理系統(tǒng)紅外線連接將數(shù)據(jù)傳入。通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)方調(diào)度可以隨時(shí)查看巡回檢查的時(shí)間與內(nèi)容。在采用此套系統(tǒng)以前,龔嘴電站是在廠房相應(yīng)每個(gè)區(qū)域掛一個(gè)巡檢日志簿,巡檢人員巡視后在日志相應(yīng)的表格上劃勾即可。這種先進(jìn)的系統(tǒng)我泵站可以借鑒使用。

(四)、設(shè)備定期輪換、實(shí)驗(yàn)。

此項(xiàng)工作由現(xiàn)場(chǎng)值守人員擔(dān)任,要求定期工作的操作嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,操作前由值守長(zhǎng)通報(bào)調(diào)度中心后簽字發(fā)令執(zhí)行,操作完畢后及時(shí)通報(bào)集控中心,操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行,需要作記錄的應(yīng)在規(guī)定的記錄。

工作項(xiàng)目時(shí)間。

1.高頻通道檢測(cè)試驗(yàn)、主變?cè)诰€監(jiān)測(cè)登錄數(shù)據(jù)檢查第日10點(diǎn)。

2.避雷器動(dòng)作次數(shù)周一、周四。

3.排水泵手動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)、排水泵定期切換第值切換一次。

4.事故照明定期試驗(yàn)及400vbzt定期試驗(yàn)第月一日。

5.濾水器清掃排污,第天手動(dòng)排污二次。

6.機(jī)組密封水倒換。

7.技術(shù)供水系統(tǒng)倒換。

(五)、兩票管理。

龔嘴電站配置了生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng),系統(tǒng)在辦票室、檢修、生技處、發(fā)電處等相關(guān)部門全部聯(lián)網(wǎng),可隨時(shí)查看辦票情況。兩票由發(fā)電處預(yù)先統(tǒng)一編號(hào),按照編號(hào)順序使用(微機(jī)打印票滿足自動(dòng)編號(hào)要求),兩票全部用該系統(tǒng)生成打印。兩票在操作未完成之前沒有進(jìn)行確認(rèn),可電腦中更改。設(shè)備操作結(jié)束電腦中輸入結(jié)束時(shí)間、署名后不能再進(jìn)行更改。遠(yuǎn)方可即可查看實(shí)時(shí)的`辦票情況。

實(shí)際操作注意以下幾條:

三考慮:一次系統(tǒng)改變對(duì)二次保護(hù)及自動(dòng)裝置的影響,操作中可能出現(xiàn)的問題,系統(tǒng)改變后的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

三核實(shí):核對(duì)設(shè)備的位置、名稱、編號(hào)。

四步操作法:監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)。

五對(duì)照:對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)照模擬圖板,對(duì)照運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照?qǐng)D紙,對(duì)照原有操作票及設(shè)備編號(hào)。

(六)、設(shè)備維護(hù)。

設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、消缺等設(shè)備管理工作是經(jīng)常性和日常性的基礎(chǔ)工作,龔嘴電站以發(fā)電處、維護(hù)處、機(jī)電處、試驗(yàn)中心為主要負(fù)責(zé)單位,生產(chǎn)技術(shù)處提供技術(shù)指導(dǎo),安全監(jiān)察處為監(jiān)督單位,共同完成相關(guān)工作。除運(yùn)行值班人員平時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視維護(hù)外,專門成立維護(hù)組進(jìn)行設(shè)備的巡視及維護(hù)工作(包括清掃設(shè)備、柜體內(nèi)外等),維護(hù)人員巡視過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷可以處理的,辦理工作票進(jìn)行缺陷處理,處理不了的填定缺陷通知卡由檢修人員處理。

另外平時(shí)廠房的衛(wèi)生工作龔嘴電站引入了物業(yè)管理機(jī)制,建立合同關(guān)系,廠房及中控室的衛(wèi)生工作由物業(yè)管理完全負(fù)責(zé),保證廠房的衛(wèi)生。

運(yùn)行值守隊(duì)伍中培訓(xùn)員根據(jù)上一級(jí)部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃,該計(jì)劃于每月底前制定完成送處室審核,審核人批注審核意見。

培訓(xùn)實(shí)施考核情況記錄:記錄提綱為培訓(xùn)的課題,地點(diǎn)課時(shí)數(shù)和內(nèi)容,主講和受培訓(xùn)人的姓名和考核方式等。

培訓(xùn)內(nèi)容例如:值守人員的職責(zé)、正常巡檢項(xiàng)目、反事故演習(xí)方案、操作票練習(xí)、安全器具使用知識(shí)、各水機(jī)、電氣系統(tǒng)知識(shí)、保護(hù)、安規(guī)、運(yùn)行規(guī)程、機(jī)組開停機(jī)流程、監(jiān)控系統(tǒng)畫面及操作、消防系統(tǒng)等。培訓(xùn)內(nèi)容登記員工培訓(xùn)記錄中。

龔電發(fā)電處還根據(jù)設(shè)備更新情況,選派技術(shù)骨干參加設(shè)備出廠驗(yàn)收,到生產(chǎn)廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握新設(shè)備的設(shè)計(jì)原理、性能、調(diào)試方法、運(yùn)行操作中的注意事項(xiàng)。受訓(xùn)人員回來后,負(fù)責(zé)把學(xué)到的知識(shí)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行講解,達(dá)到全體運(yùn)行人員能掌握新設(shè)備性能、操作的目的。新設(shè)備投運(yùn)時(shí),跟隨廠家技術(shù)人員根據(jù)廠里的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)試,直至正常投入運(yùn)行。同時(shí),及時(shí)進(jìn)行新設(shè)備規(guī)程編寫,針對(duì)新設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí),加快運(yùn)行人員技術(shù)更新速度,提高了運(yùn)行人員技術(shù)素質(zhì)。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇七

1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī),利用一天時(shí)間,集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。

2、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

三、獎(jiǎng)懲明確,令出必行。

制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格著則按每差一分,罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。

楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作,通過精心計(jì)劃和布置以及全體員工的積極參與,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成效。成績(jī)面前,我們一定戒驕戒躁,隨時(shí)保持清醒的頭腦,來年的工作中,更加注重對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫,力爭(zhēng)將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇八

變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了2020xx年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將簡(jiǎn)要情況總結(jié)如下:

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全站內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)程制度。

制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對(duì)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對(duì)于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級(jí)廠長(zhǎng)的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,全年分四個(gè)季度逐步開展。

第一季度,我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識(shí);同時(shí),由于我們站是新投入運(yùn)行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會(huì)使、會(huì)用,掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。

第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識(shí)到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識(shí)和安全知識(shí)都有了較大水平的提高;通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn),大家掌握的比較全面。同時(shí),為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?;⒅贫然?,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對(duì)于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對(duì)這一特點(diǎn),我們有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實(shí)際效果。

目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。

三、成立qc小組,加強(qiáng)科技攻關(guān),為設(shè)備安全提供保障。

我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高,適時(shí)開展科技攻關(guān)活動(dòng),將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的qc項(xiàng)目主要有兩項(xiàng):

(1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì),我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。

(2)、gis斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造。

液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對(duì)比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,重視班組建設(shè)。

充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),堅(jiān)持每月召開一次班組會(huì)議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論,有則改之,無(wú)則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎(jiǎng)。變電站剛投產(chǎn)時(shí),部分記錄報(bào)表字跡潦草,錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下,堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動(dòng)了真格的,都能自覺遵守。

在公司多次檢查評(píng)比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級(jí)檢查人員留下了深刻印象。

以上成績(jī)的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇九

這次培訓(xùn)讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了變電站的工作原理和操作流程,讓我們對(duì)變電站有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)過程中,老師講解得很詳細(xì),讓我們更好地理解了變電站在電力系統(tǒng)中的重要作用和地位。

在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了變電設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)方法,了解了變電設(shè)備的故障排除方法。通過實(shí)踐操作,我們掌握了變電設(shè)備的操作技能和操作方法,提高了我們的操作水平和技能水平。

通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到變電站在電力系統(tǒng)中的重要性,也深刻認(rèn)識(shí)到變電運(yùn)行人員所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平。

總之,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,讓我更加深入地了解了變電站在電力系統(tǒng)中的重要作用和地位,也讓我更加深入地認(rèn)識(shí)了自己的不足之處,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇十

2010年即將過去,我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念,確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù),職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,確保了各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。至11月30日止,全年各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下:

一年來,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:。

(一)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度、措施,取得全年各類事故為零的好成績(jī)。。

1、深化安全專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署,認(rèn)真組織開展2010年以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求,突出“以人為本”的安全管理理念,組織全站人員認(rèn)真開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素辯識(shí)活動(dòng)、“消除隱患,確保人身安全”專項(xiàng)檢查活動(dòng),共查處并整改隱患48項(xiàng);組織開展了安全知識(shí)培訓(xùn);組織開展“我要安全,我懂安全,我會(huì)安全”大討論等。透過以上活動(dòng)的有效開展,實(shí)現(xiàn)了安全零事故。

2、提高員工職責(zé)意識(shí),實(shí)現(xiàn)職責(zé)事故為零。

深入組織開展“在崗一天,干好八小時(shí)”大討論活動(dòng),加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育,人人深刻檢查:首先端正工作態(tài)度,并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,我們?nèi)韭毠ぴ谌粘|c(diǎn)檢、操作、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)任何一點(diǎn)缺陷及時(shí)反饋,對(duì)發(fā)出的任何一個(gè)信號(hào)都認(rèn)真分析原因,大家心往一處想,勁往一處使,取得職責(zé)事故為零的好成績(jī)。

3、嚴(yán)格落實(shí)兩票制和操作確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)操作零事故。

認(rèn)真開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動(dòng)每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn),以及操作確認(rèn)資料,并嚴(yán)格督促實(shí)施,發(fā)現(xiàn)違規(guī),堅(jiān)決按制度考核,實(shí)現(xiàn)操作零事故.

4、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識(shí),確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開始,認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、樹立動(dòng)力形象、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念,透過組織開展“五米板水質(zhì)問題”大討論、活動(dòng),提高崗位員工服務(wù)意識(shí),密切關(guān)注電壓狀況,及時(shí)向調(diào)度反映狀況,及時(shí)投退電容器,確保了用戶的`電壓質(zhì)量,用戶投訴率逐月降低。

5、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施,完成降成本任務(wù)。

全體用心參與,認(rèn)真監(jiān)測(cè)功率因素和最大需量以及負(fù)荷狀況,及時(shí)與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式,控制需量、“削峰填谷”,確保外購(gòu)電價(jià)格最優(yōu),功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上,確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。

(二)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)tpm工作,用心開展小組活動(dòng)。

的編寫和培訓(xùn)工作,至今共查出六源問題375條,自主解決360條,透過對(duì)這些問題的整改,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善,為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設(shè)備自主保全144次,提出改善提案295條,透過改善提案活動(dòng)的實(shí)施,不但激活了小組團(tuán)隊(duì)的凝聚力,更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫opl教材107篇,并全部實(shí)施培訓(xùn),使員工提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解。同時(shí),建立了全員包機(jī)管理制度,實(shí)現(xiàn)“臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人肩上有職責(zé)”,較好地發(fā)揮了職工的聰明才智,大大消除了各種浪費(fèi)和損耗.示范機(jī)臺(tái)、樣板機(jī)臺(tái)都驗(yàn)收合格。

(三)、順利完成各項(xiàng)檢修、預(yù)試和大修項(xiàng)目。

2010年,除10kv0b段母線外其它打各電壓等級(jí)的預(yù)試均已順利完成,1#主變、620電流互感器的更換都順利完成,且運(yùn)行正常。三次成功完成對(duì)604電流互感器帶電加油。

(四)主動(dòng)學(xué)習(xí),提升自我,傳授技藝:本人用心主動(dòng)參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、plc、excel中級(jí)、photoshop、ppt等多種培訓(xùn)班,多方面充實(shí)自己,并用心認(rèn)真參加了廠組織的tpm、消防、安全、形勢(shì)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)急救等多項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),并轉(zhuǎn)授給全站每位員工;每周對(duì)全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、tpm等各方面的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以抽問,考試等形式驗(yàn)證學(xué)習(xí)狀況,不流于形式。對(duì)徒弟進(jìn)行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、故障排查經(jīng)驗(yàn),以及突發(fā)事故處理等多方面知識(shí)培訓(xùn),如今能完全勝任本崗位工作。

二、存在的不足:

1、現(xiàn)場(chǎng)雖有所改善,但仍處于一星階段。

2、工作缺乏超前意識(shí)。

具體做好以下工作:

(一)、扎實(shí)推進(jìn)“兩精”,確保安全供電。

推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,杜絕安全事故。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真開展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控,應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動(dòng),堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),違章操作,實(shí)現(xiàn)零事故。

(二)、深入開展挖潛增效。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育,以平穩(wěn)操作保證安全供電,精心操作降電耗,杜絕事故,降低自身電耗,減少外購(gòu)電量。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施,合理調(diào)整運(yùn)行方式,合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修,減少基本電費(fèi)支出。

(三)、繼續(xù)深化tpm工作,進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理。

強(qiáng)化包機(jī)制管理,以自主保全工作為落腳點(diǎn),將tpm的工作落到實(shí)處,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

(四)、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。

四、需協(xié)調(diào)的問題:

1、盡快實(shí)施綜自系統(tǒng)的改造,以保證系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。

2、配置適宜的接地線,以保證接地可靠,以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架,到達(dá)6s管理要求。

3、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜。

4、本站更衣柜以使用十六年,多數(shù)已壞,期望能更換。

5、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃,尤其是設(shè)備下的萬(wàn)年青樹木推薦挪走。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇十一

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅(jiān)持安全第一。

在具體安全工作中有如下總結(jié):

(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)。

(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個(gè)值班員對(duì)搞好思想認(rèn)識(shí),明確沒有安全,中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電,就不能保證全運(yùn)會(huì)的順利舉行。

(3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測(cè)量,及時(shí)調(diào)整功率因數(shù),并在無(wú)重要賽事時(shí),實(shí)行單電源運(yùn)行,減少無(wú)功損耗,設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

(7)變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。

由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無(wú)事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí),從值班員安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí),開展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯(cuò)”等勞動(dòng)競(jìng)賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

3、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對(duì)線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實(shí)安全措施。

4、定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。在做好日常維保的同時(shí),春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時(shí)巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。

經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

1、要向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。

2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺(tái)設(shè)備都有說明書,說明書對(duì)設(shè)備的各種情況注意事項(xiàng)有詳細(xì)的說明,是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識(shí)最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。

3、要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項(xiàng),并通過詢問施工人員為什么這樣做,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。

總的說來,我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高??赐ㄟ^用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現(xiàn)象。聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。測(cè)通過測(cè)量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時(shí)用紅外線測(cè)溫儀測(cè)試設(shè)備溫度異常,有無(wú)超過正常溫度。作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念,要有“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。

在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為電站、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量??偟恼f來,在這一年年來的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇十三

以下是一篇變電站培訓(xùn)心得,僅供參考,請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

在這次變電站培訓(xùn)中,我深刻地認(rèn)識(shí)到了電力系統(tǒng)的復(fù)雜性和重要性。在培訓(xùn)過程中,我們學(xué)習(xí)了變電站的基本概念、設(shè)備種類、運(yùn)行維護(hù)等方面的知識(shí),并進(jìn)行了實(shí)踐操作。

在實(shí)踐操作中,我深刻地感受到了變電站工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。每個(gè)操作步驟都需要嚴(yán)格遵守規(guī)范,否則可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞或者安全事故。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有大家緊密協(xié)作,才能保證工作的順利進(jìn)行。

通過這次培訓(xùn),我不僅掌握了更多的專業(yè)知識(shí)和技能,更重要的是,我增強(qiáng)了對(duì)電力系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和信心。我相信,在未來的工作中,我會(huì)更加自信地處理各種問題,為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。

總之,這次變電站培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)知識(shí)和技能,更重要的是,增強(qiáng)了我的信心和責(zé)任感。我相信,在未來的工作中,我會(huì)更加努力地工作,為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇十四

我想用這個(gè)機(jī)會(huì)來分享一下我在變電站培訓(xùn)課程中的體驗(yàn)和收獲。這次培訓(xùn)發(fā)生在不久前,我們一共有10位來自不同領(lǐng)域的工程師參與。我們的目標(biāo)是了解變電站的運(yùn)行,掌握相關(guān)的安全規(guī)定,以及熟悉各種設(shè)備的使用。

在這次培訓(xùn)中,我有幸擔(dān)任了培訓(xùn)的主持人。我深感責(zé)任重大,因此我投入了大量的時(shí)間和精力來準(zhǔn)備。我閱讀了大量的相關(guān)文獻(xiàn),與經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師進(jìn)行了深入的交流,并設(shè)計(jì)了一系列的實(shí)踐項(xiàng)目。

在培訓(xùn)過程中,我們通過實(shí)踐項(xiàng)目和小組討論,使每個(gè)人都深入了解了變電站的運(yùn)行。我們學(xué)習(xí)了如何操作各種設(shè)備,如何處理突發(fā)情況,以及如何保證安全。每個(gè)人都積極參與,提問,表達(dá)自己的看法。這使得我們的學(xué)習(xí)過程更加富有成效。

通過這次培訓(xùn),我深深地認(rèn)識(shí)到變電站工作的重要性,以及它對(duì)電力系統(tǒng)的關(guān)鍵作用。同時(shí),我也深刻地理解了安全的重要性,以及如何保證設(shè)備運(yùn)行良好。我也學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員和同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。

這次培訓(xùn)對(duì)我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并得到了很多啟發(fā)。我深刻地認(rèn)識(shí)到變電站工作的重要性和復(fù)雜性,以及我們必須掌握的專業(yè)技能。

總的來說,這次培訓(xùn)對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我不僅提高了自己的專業(yè)技能,還學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用,如何與他人有效地溝通。我深深感謝這次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),它使我認(rèn)識(shí)到自己的潛力和能力,也為我未來的職業(yè)生涯指明了方向。

再次感謝這次的培訓(xùn),讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),成長(zhǎng),和提升。

謝謝大家。

[您的名字]。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇十五

xxxx年是云南能投全面做實(shí)的攻堅(jiān)之年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我對(duì)這年來的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)并對(duì)xxxx年做個(gè)工作規(guī)劃:

一、安全生產(chǎn)方面的工作。

1、認(rèn)真做好值班長(zhǎng)交代的各項(xiàng)工作,按要求完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),全面認(rèn)識(shí)各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),克服麻痹思想和僥幸心理。

2、加強(qiáng)操作和工作的規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實(shí)”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行,排除各種故障對(duì)設(shè)備帶來的安全隱患。

4、在汛期堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)、度電必爭(zhēng)”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調(diào)度命令事件,未發(fā)生人員責(zé)任被電網(wǎng)考核或通報(bào)批評(píng)的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

5、在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

7、認(rèn)真完成日常生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)匯報(bào)工作,按時(shí)并正確無(wú)誤上報(bào)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表、防汛值班工作及各類檢查報(bào)表,使公司能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。

二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足。

1、設(shè)備巡檢、運(yùn)行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)等方面存在一定問題,須要進(jìn)一步加強(qiáng),安全意識(shí)還不夠高,對(duì)于部分細(xì)節(jié)問題還存在僥幸心理。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及操作不夠熟練。在實(shí)際工作中,還需要加大力度對(duì)廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運(yùn)用理論知識(shí)分析問題和解決問題、無(wú)法將理論聯(lián)系到實(shí)際工作中。

4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高,業(yè)余時(shí)間不能夠加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高,實(shí)際動(dòng)手能力有所退化,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己動(dòng)手能力。

高。

三、下一年的工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對(duì)設(shè)備巡檢、運(yùn)行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)等不足之處,進(jìn)行總結(jié)并認(rèn)真改進(jìn)。對(duì)操作票、工作票不熟悉的地方認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作加以運(yùn)用。

2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護(hù)手冊(cè),提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技能,配合值班長(zhǎng)做好班前班后會(huì),做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動(dòng)會(huì),排除一切安全隱患,制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施,做好事故預(yù)想,確保在新的一年機(jī)組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負(fù)主要責(zé)任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機(jī)械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災(zāi)、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報(bào)事件。

3、汛期來臨加強(qiáng)和調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭(zhēng),爭(zhēng)取每天按計(jì)劃完成發(fā)電量,為全年的計(jì)劃發(fā)電量而努力。

4、認(rèn)真執(zhí)行電廠“三講一落實(shí)”實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會(huì),避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀(jì)律的事件。

5、全面提高安全意識(shí),加強(qiáng)“二票三制”的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)重性誤操作。

6、積極報(bào)名參加公司電廠組織的各項(xiàng)技能鑒定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),正確處理好實(shí)踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,力爭(zhēng)思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇十六

20xx年,我在局(廠)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及各項(xiàng)方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下主要的本職工作:

(1)定期和不定期對(duì)全廠安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查,檢查運(yùn)行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設(shè)備巡視制度的執(zhí)行情況及設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)部門整改。

(2)參與編制《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。

(3)參與組織了消防知識(shí)培訓(xùn)工作,提高了員工防火安全意識(shí)。

(4)完成了生產(chǎn)一線人員安全知識(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試命題工作,提高了運(yùn)行檢修人員的安全意識(shí)。

(5)參與了全廠機(jī)電設(shè)備維修完成后的驗(yàn)收工作,為電廠機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量把好關(guān)。

(6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監(jiān)督隱患內(nèi)容的實(shí)施整改,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

(7)完成電廠消防器材檢查維護(hù)工作,確保了電廠的消防安全。

(8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關(guān)工作及消防日的消防安全宣傳工作。

(9)完成了去年冬修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。

(10)積極參加電廠機(jī)電故障排查、缺陷處理工作,提出改進(jìn)意見。

(11)為了電廠工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好其他工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的完成各項(xiàng)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為全廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇十七

我公司2500t/d水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目配套的6mw純低溫余熱發(fā)電工程,在騰龍公司正確決策及領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門動(dòng)力部具體指導(dǎo)下,經(jīng)過余熱發(fā)電車間全體員工不懈努力,從20xx年8月2日啟動(dòng)試運(yùn)行至今總發(fā)電量為12579279kwh。噸熟料平均發(fā)電量28.92kwh/t,經(jīng)五個(gè)月的運(yùn)行磨合與技改,電站運(yùn)行已趨正常,但對(duì)于系統(tǒng)中存在的問題,在運(yùn)行及檢修中逐步完善并整改,今后逐步完善工藝條件,提高相關(guān)操作水平,最終發(fā)電指標(biāo)進(jìn)一步的提高。20xx年余熱發(fā)電車間工作總結(jié)如下:

1、常言道沒有規(guī)矩不成方圓,做任何事情都要有法可依,有章可循。針對(duì)余熱發(fā)電系統(tǒng)操作有電氣、鍋爐、汽機(jī)不同技術(shù)崗位編制了工種崗位要求、職責(zé)范圍等內(nèi)容并依照公司制度大膽管理。

2、嚴(yán)格履行工作票制度操作設(shè)備。汽機(jī)的啟動(dòng)、發(fā)電機(jī)的并網(wǎng)、汽機(jī)的仃機(jī)、發(fā)電機(jī)的解列、余熱發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的改變,必須嚴(yán)格按照逐項(xiàng)操作票進(jìn)行,這既是國(guó)家電網(wǎng)“安規(guī)”的強(qiáng)制規(guī)定,也是符合統(tǒng)一正確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行切實(shí)可行的操作,來保證發(fā)電系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn),可避免人為誤操作而發(fā)生的各種安全事故。

1、電站系統(tǒng)設(shè)備相對(duì)窯系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率的高低,是機(jī)組安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行多發(fā)電的保證,制定了各班衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行了每班二小時(shí)和四小時(shí)一次設(shè)備巡回檢查制;設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)維護(hù)及切換制、交接班制、設(shè)備潤(rùn)滑制。

2、搞好設(shè)備消缺和技術(shù)改造,機(jī)組設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試難免會(huì)存在這樣那樣的問題,同時(shí)隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間增加也會(huì)出現(xiàn)一些缺陷,對(duì)暴露的安全隱患均及時(shí)擬定出整改計(jì)劃,在檢修中認(rèn)真加以消除。如更換sp爐下灰(5106)葉輪機(jī)使其運(yùn)轉(zhuǎn)率大大提高;處理sp爐過熱器集箱主蒸汽安全閥大量長(zhǎng)期溢水的安全隱患,反復(fù)巡查判斷分析認(rèn)為只有二樓給水平臺(tái)的反沖洗閥關(guān)不嚴(yán)才會(huì)導(dǎo)致此現(xiàn)象,其它分析是錯(cuò)誤的,后經(jīng)過反沖洗閥加裝悶板(法蘭處),主蒸汽帶水情況得到徹底解決,而且主蒸汽溫度也提高了20℃以上,消除了一次較大的安全隱患。

加強(qiáng)與生產(chǎn)中控及時(shí)溝通聯(lián)系確保鍋爐出力多發(fā)電。

實(shí)踐證明水泥余熱發(fā)電的鍋爐,實(shí)際的爐火在窯系統(tǒng)以高溫廢氣為介質(zhì)進(jìn)行熱能的傳遞,其廢氣的品質(zhì)對(duì)余熱發(fā)電能起著決定性的作用,而廢氣品質(zhì)是生產(chǎn)中控操作的,在窯系統(tǒng)不正常的情況下,中控操作以穩(wěn)定水泥窯工藝為主,此時(shí)對(duì)廢氣參數(shù)的調(diào)整相對(duì)頻繁,廢氣參數(shù)波動(dòng)大、廢氣品質(zhì)較差、發(fā)電不穩(wěn)定且很低,而當(dāng)窯系統(tǒng)正常穩(wěn)定的情況下,此時(shí)廢氣參數(shù)也相對(duì)穩(wěn)定,廢氣品質(zhì)好,發(fā)電量穩(wěn)定且高,因此提高電站發(fā)電能力,水泥窯是基礎(chǔ),相互配合是關(guān)鍵。

余熱發(fā)電車間可以說是公司的窗口車間,各員工要嚴(yán)以律己,樹立良好的企業(yè)形象,這就要求我們大家共同努力的工作,搞好各員工之間的團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)工作才能形成合力,并多和員工交流思想和感情,做他人的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,努力創(chuàng)造寬松和愉快的工作環(huán)境,按照公司“兩提高、一降低”總工作目標(biāo),加強(qiáng)各專業(yè)技能學(xué)習(xí),精細(xì)操作多發(fā)電,確保余熱發(fā)電各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)有較大的提高,在動(dòng)力部直接領(lǐng)導(dǎo)下,余熱發(fā)電車間加強(qiáng)管理、真抓實(shí)干,為發(fā)展中的騰龍公司貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡之責(zé)。

電站培訓(xùn)的工作總結(jié)篇十八

2、導(dǎo)流洞工程。

3、前期輔助工程。

1、導(dǎo)流洞工程。

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:26萬(wàn)元,代扣稅金:16萬(wàn)元。已支付工程款:43萬(wàn)元,尚欠款:4萬(wàn)元。

2、前期輔助工程。

xx市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:65萬(wàn)元,代扣稅款:21萬(wàn)元。已支付工程款:475萬(wàn)元,尚欠款:6萬(wàn)元。

3、材料款。

4、施工用電。

5、其它費(fèi)用。

前期環(huán)保、水保、勘測(cè)、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì):267萬(wàn)元,尚欠款:99萬(wàn)元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi):6萬(wàn)元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場(chǎng)地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用:9萬(wàn)元,尚欠款:13萬(wàn)元。

6、資金支出。

20xx年花園電站總投入資金:1.66億元,總支出:1833萬(wàn)元。其中:支付施工單位工程款:986萬(wàn)元,工程材料款:346萬(wàn)元,日常辦公費(fèi):99萬(wàn)元,各項(xiàng)合同款:365萬(wàn)元,其它支出:37萬(wàn)元。

1、設(shè)計(jì)院。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場(chǎng)踏察,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形及時(shí)、合理進(jìn)行設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形推測(cè),判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測(cè)院盡快到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料??稍O(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測(cè)單位對(duì)勘測(cè)任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)。

20xx年1月18日,力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場(chǎng)踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會(huì)議。對(duì)花園電站目前存在的問題重點(diǎn)討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計(jì)劃,明確各單位未來工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì)議紀(jì)要》,以便后期工作的開展。

2、征地。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價(jià)和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn),在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個(gè)月,最終在由副縣長(zhǎng)帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對(duì)周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對(duì)涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對(duì)達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對(duì)所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭(zhēng)以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進(jìn)度。

6、材料供應(yīng)。

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲,加之運(yùn)輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無(wú)法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計(jì)近期不會(huì)影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時(shí)橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計(jì)劃12月底設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并投入生產(chǎn)。

7、電力供應(yīng)。

我們與xx縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價(jià)之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價(jià)應(yīng)為.7373元/度,并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對(duì)我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價(jià)為.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價(jià)。

1、設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后。

由于設(shè)計(jì)院的多次變更,造成設(shè)計(jì)不能及時(shí)準(zhǔn)確地出圖,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。

2、社會(huì)穩(wěn)定。

3、物價(jià)的不斷上漲,

工程材料價(jià)格成倍的上漲,地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度,使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

1、征地。

力爭(zhēng)年內(nèi)完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場(chǎng)地,有序的安排施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素,我們必須看清形勢(shì)采取各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理。

圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,新的一年里必須引起高度重視,督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)供圖,以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作;組織初設(shè)報(bào)告評(píng)審、辦理開工報(bào)告許可證、土地勘測(cè)定界、地震安全性評(píng)價(jià)等。

3、砂石料供應(yīng)。

砂石料作為整個(gè)施工過程中的重點(diǎn),施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠,但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲(chǔ)備,以備后期施工需要。

4、花園電站施工計(jì)劃。

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)??朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗。

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