2023年4S店車間主任工作職責(zé)(實(shí)用12篇)

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2023年4S店車間主任工作職責(zé)(實(shí)用12篇)
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4S店車間主任工作職責(zé)篇一

貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān),制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施

指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)

4S店車間主任工作職責(zé)篇二

1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的編寫;

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作;

6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng);

8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

4S店車間主任工作職責(zé)篇三

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;

熟悉車間設(shè)備性能、工藝流程、崗位責(zé)任、員工性格等,以利于對(duì)生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);

有計(jì)劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),加強(qiáng)車間的品質(zhì)管理;

組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

合理安排生產(chǎn),維持車間良好的工作秩序;

保持車間的整潔,用具的定置管理,雜物的歸類;

協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。

4S店車間主任工作職責(zé)篇四

車間主任工作職責(zé):

1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

3 、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排;

4 、負(fù)責(zé)訂單,工價(jià),工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策;

7 對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn),使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

車間主任工作職責(zé):

1 、生產(chǎn)管理:

1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計(jì)劃的制定分解和組織實(shí)施;

1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃,合理調(diào)配人員,滿足生產(chǎn)需求;

1.3負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督控制,確保生產(chǎn)效率和效益。

2 質(zhì)量管理:

2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實(shí)施,確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點(diǎn)的嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量無(wú)事故;

2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問(wèn)題偏差事故的及時(shí)處理分析和上報(bào);

2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,確保gmp檢查無(wú)重大缺陷。

3 、工藝管理:

3.1依據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;

3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

4 、成本管理:

4.1負(fù)責(zé)開(kāi)展降本增效工作,控制車間生產(chǎn)成本;

4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織,提高人均產(chǎn)出效益;

4.3負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管控工作。

5 、精益生產(chǎn)管理:

5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃;

5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施,完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。

6 、安全管理:

6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求,對(duì)車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;

6.2負(fù)責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。

7 、制度管理:

7.1負(fù)責(zé)對(duì)藥業(yè)各項(xiàng)制度政策在車間的傳達(dá)執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定,指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。

8 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效考核管理。

4S店車間主任工作職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

4S店車間主任工作職責(zé)篇六

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

2、日常生產(chǎn)管理,監(jiān)督與檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況,生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

3、做好生產(chǎn)成本控制工作,節(jié)約用料,做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的___責(zé)任人,對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

4S店車間主任工作職責(zé)篇七

1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

4、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( )

9、配合公司其他部門開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

4S店車間主任工作職責(zé)篇八

1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。

5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5s管理。

7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

4S店車間主任工作職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

4S店車間主任工作職責(zé)篇十

1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn),監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

3、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時(shí)的審核、批準(zhǔn);

4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過(guò)程檢查、品質(zhì)自檢、立會(huì)問(wèn)題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;

5、主導(dǎo)5s現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場(chǎng)5s監(jiān)督及看板管理;

6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);

8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌?、考核??jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強(qiáng)凝聚羷17;

9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

4S店車間主任工作職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實(shí);

3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4S店車間主任工作職責(zé)篇十二

1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;

3、根據(jù)公司制度,對(duì)員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;

4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識(shí);

5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

6、做好與各部門的溝通工作。

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