2022年房產(chǎn)公司年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫(6篇)

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2022年房產(chǎn)公司年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫(6篇)
時間:2023-03-29 19:39:06     小編:zdfb

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房產(chǎn)公司年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇一

大家好!

天時人事日相催,快馬加鞭又一年。值此新年之際,我們歡聚一堂,共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭,迎接下一個嶄新局面的開始。借此機會,首先,我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福,祝愿我們*集團在新的一年里更上一層樓,祝愿大家工作順利,家庭幸福,萬事如意!

下面,根據(jù)會議的安排,我代表*城市投資股份有限公司,向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

一、20xx年工作回顧

20xx年,我部在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,事業(yè)部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求,公司上下同心同德,凝心聚力,緊緊咬住年度各項目標(biāo)任務(wù),搶抓機遇,奮力拼搏,取得了喜人的成績,至20xx年年末,事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方,實現(xiàn)銷售回款6.29億元,整體全面超額完成集團下達的年度目標(biāo)任務(wù),其中,**項目公司實現(xiàn)銷售總回款3.18億元,完成考核回款金額為2.29億元;**項目公司完成銷售總回款3.11億元,完成考核回款金額為2.82億元,兩項目公司總計實現(xiàn)銷售回款6.29億元,完成集團考核回款5.11億元,全面出色的完成了集團下達全事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù),完成率達

102%?;仡?0xx年的工作,歸納一下,我們主要做了如下幾方面工作:

(一)進一步健全公司治理結(jié)構(gòu),搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初,根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要,我們事業(yè)部對內(nèi)外設(shè)機構(gòu)進行了全面的改革,增設(shè)了投審部和成本部,十月份又成立了*辦事業(yè)處,通過機構(gòu)的增設(shè)和變更,使事業(yè)部機構(gòu)設(shè)計更趨合理、相關(guān)工作更加順暢,責(zé)任更加明確。同時,對各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進行了劃分和明確,基本達到事事有人做,人人有事做的效果。

(二)完善各項管理制度,全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等,通過一系列制度辦法的制定和實施,我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。

(三)初步建立績效考核機制,有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年,我部根據(jù)總部的部署和要求,出臺《20xx年*集團事業(yè)部績效考核辦法》,考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線,其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時,加強安全、質(zhì)量和團隊建設(shè)等??己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理,做到考核既便于操作,又有依有據(jù)。通過一年的實踐,全體員對考核辦法普遍認同,有效激發(fā)工作熱情。

(四)建立銷售管理體系,全面完成回款任務(wù)。落實專人分管銷售,建立銷售管理體系,條線內(nèi)人員進一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任,創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級預(yù)警體系;加大了與金融部門的對接力度,協(xié)調(diào)按揭手續(xù),爭取按揭資源;主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動,及時召開銷售工作督導(dǎo)會議,保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。

(五)規(guī)范資金管理使用,保證項目正常運行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè),也是最容易受資金影響的行業(yè),因此,我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實際回籠數(shù)。對于資金的運作,我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,充分利用自身的資源優(yōu)勢,全力以赴爭取資金來源,同時嚴控資金的使用,在公司內(nèi)部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程,保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。

(六)嚴格成本合約規(guī)劃制度,有效控制成本。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進。20xx年,在計劃和成本管理上,我們建立了成本合約規(guī)劃制度,明確專人負責(zé)審批和監(jiān)管各項目合約規(guī)劃,著重建立了成本控制體系,對總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的管理,加強對合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核,并取得了階段性成果。

(七)erp項目管理軟件正式啟動,信息化管理取得新的成效。erp項目管理軟件是運營能力提升的重要工具,同時也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來,今年10月又啟動了計劃、成本管理系統(tǒng)的實施工作。目前,erp項目實施工作已經(jīng)到了藍圖規(guī)劃階段。

(八)大力倡導(dǎo)安全文明施工,實現(xiàn)質(zhì)量和進度雙豐收。20xx年以來,我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進度和施工安全,注重對此項工作的管理,事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地,實施現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo),對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊伍立即整改,事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進度和文明、安全施工大檢查,有時還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查,通過互查,既達到相互檢查、相互監(jiān)督的目的,又達到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來,盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式,但我們對工程質(zhì)量、進度和安全等工作從未放松,嚴格按照相關(guān)要求開展工作,從而實現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。

(九)人力資源管理得到加強,員工崗位技能得以提升。20xx年,我部逐步規(guī)范了用工制度,完善了用工手續(xù),減少用工不規(guī)范的風(fēng)險;完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年,我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機制,建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度,事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件,形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過和*地產(chǎn)大講臺、**人才金港、**人才網(wǎng)等機構(gòu)合作,組織事業(yè)部員工進行了一系列外部培訓(xùn),通過內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次,組織設(shè)計、銷售及辦公技能等3場合作培訓(xùn),組織事業(yè)部團隊?wèi)敉馔卣?次。同時,開展法務(wù)培訓(xùn),邀請法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座,有效充實相關(guān)人員的法律實務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識。在公司管理制度的制定中,引進法律顧問的月度法務(wù)巡查機制,對關(guān)鍵合同及會辦合同加大外審力度,有效化解合同訂立過程中的法律風(fēng)險。

(十)樓盤品質(zhì)逐步提升,品牌形象基本確立。是品牌,不僅酒店是品牌,我認為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此,我們始終堅持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓,從選地開始,到規(guī)劃設(shè)計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理,我們堅持全程監(jiān)督,層層把關(guān),確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前,我們的兩個項目所在地,無論是還是,“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌,并通過打造*品牌文化,增加了賣點,提升了效益。

(十一)物業(yè)管理服務(wù)周到,業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作,目前材料已報至審批,預(yù)計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業(yè)收入 303萬元 ,營業(yè)成本271為萬元,實現(xiàn)凈利潤:31.9 萬元。目前公司已進入了常態(tài)化運作狀態(tài),一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。

20xx年的日歷已悄然翻過,一年來,我們用拼搏換來了喜悅,用汗水換來了豐收?;仡櫼荒甑臍v程,我們之所以能取得這樣的成績,主要歸功于董事長的英明決策,歸功于全體員工的拼搏和奮斗,歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機會,我謹代表*城市投資股份有限公司,向董事長、向公司全體員工,向一直以來關(guān)心、支持、幫助過*城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝,謝謝大家!

我們在總結(jié)所取得成績的同時,也清醒地認識到,仍有很多問題要我們?nèi)ッ鎸徒鉀Q,主要表現(xiàn)在:一是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)相對薄弱;二是市場銷售方法和措施要進一步優(yōu)化;三是資本的運作要進一步加強,四是成本的控制仍有較大的空間。

二、20xx年工作安排

認清形勢,做好整體布局。黨的xx屆三中全會為我們房地產(chǎn)業(yè)定下了基調(diào), 有力的支撐房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。而相對于區(qū)域板塊而言,隨著城市化率轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)化率的政策轉(zhuǎn)變,我們所處的四線及以下城鎮(zhèn),應(yīng)該是有較大發(fā)展空間的,且市場形勢將呈現(xiàn)穩(wěn)中有升趨勢的,在此前提之下,20xx年我部將本著“穩(wěn)健經(jīng)營,盡力擴張,快速推進,樹立品牌”經(jīng)營方針,扎實推進各個節(jié)點工作,確保2120xx年全年實現(xiàn)銷售回款6億元,力爭達到8億元,繼續(xù)保持安全無事故的生產(chǎn)目標(biāo),并著重抓好以下幾個方面工作:

(一)整合改革機構(gòu)設(shè)計,實現(xiàn)管理體系新突破。

對現(xiàn)有的事業(yè)部本級機構(gòu)部門進行充實,逐步增設(shè):運營部、營銷部、客戶服務(wù)部,商業(yè)運營部、拓展部,把原的的經(jīng)營部和成本部進行資源整合,成立設(shè)計部、成本部(成本部下設(shè)合約部、采購部、核算部),通過上述部門的設(shè)立,達到公司科學(xué)運作的機構(gòu)配置,為下一步公司快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(二)加強團隊建設(shè),實現(xiàn)人力資源新突破。

兵馬未動,糧草先行,團隊建設(shè)是公司運營的核心。20xx年我們將團隊建設(shè)作為一項重點工作,打造團隊精神,建立積極進取團結(jié)向上的工作氛圍,充分讓員工感受到是在為自己干事,而不是在為別人打工,讓員工自己想做事、要做事,并能做好事。同時,建立公司內(nèi)訓(xùn)機制,注重培養(yǎng)和引進人才,切實打造高素質(zhì)的職業(yè)化管理團隊。本年我們計劃培養(yǎng)和引進中高級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干不于10人。

(三)加大客戶資源開拓力度,實現(xiàn)資源供應(yīng)和成本控制新突破。 20xx年,我們將著力與各一、二級承包單位、各供應(yīng)商、各合作公司進行磋商,對于致力于與我們歐堡利亞合作的,產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價格都相對較好的、有長期合作空間的單位進行深入考察,建立一批可以長期合作的伙伴,最終來降低我們的資源成本,擴大我們企業(yè)的利潤空間。

(四)改進銷售管理模式,實現(xiàn)銷售扁平化管理新突破。

20xx年,銷售公司幫助我們進行房產(chǎn)銷售,實現(xiàn)了可喜的業(yè)績,這是肯定的,我們也不否認,但通過上一個年度的運作,我們也發(fā)現(xiàn),我們與銷售公司的管理關(guān)系存在不足,銷售公司管理的鏈條人為的加長,加之總部設(shè)在,不利于工作上的更好溝通和協(xié)調(diào),為此,我們將根據(jù)市場發(fā)展需要,適時與總部請示,進行必要的改進,以便更好地做好20xx年銷售工作。

(五)做好項目開拓工作,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營新突破。

在20xx年頭腦風(fēng)暴會上,我們事業(yè)部制定五年期的工作目標(biāo),會后,事業(yè)部進行了討論,有同事提出怎么從6個億達到50個億,并從運行管理,合理運用資源,成本控制,項目擴張,物價上漲指數(shù)等方面進行了闡述,論證,結(jié)果是達到年銷售50個億是可行的。我們仔細研究了這遍文章,覺得理論是可行的,但其中項目的擴張工作已列入我們重點工作,目前我們已通過各種方式,在、包括大市區(qū)的、等縣、市、區(qū)進行考察論證,相關(guān)工作已緊鑼密鼓的正在開展之中,在這里也要求我們事業(yè)部的相關(guān)人員,積極主動的進行項目跟蹤,加大與政府及相關(guān)人員協(xié)商協(xié)調(diào)力度,盡快拿下新項目,盡早施工,并且要縮短開發(fā)周期,做到資金的快進快出。20xx年我部計劃新拓展二至三塊土地,確保動工開發(fā)一個,力爭兩塊進入開發(fā)環(huán)節(jié),20xx年年底前有一個新項目進行銷售環(huán)節(jié),年前新項目回籠不低于5000萬元。

(六)轉(zhuǎn)移經(jīng)營戰(zhàn)略,實現(xiàn)混合經(jīng)濟合作經(jīng)營模式新突破。

中國共產(chǎn)黨xx屆三中全會勝利召開,標(biāo)志著中國經(jīng)濟組織進入一個全新的階段,會議強調(diào)并鼓勵國、民企合作,成立混全經(jīng)濟組織,這是一個絕好的機會,對我們這樣的企業(yè)來說,是完全的利好。(?)我們要抓住機遇,乘勢而上,在本年度內(nèi),確保與一至二家國企合作成功,并迅速形成一種樣板模式進行復(fù)制,做大合作公司的同時做強我們自己。

(七)強化資本運作,創(chuàng)新融資模式,實現(xiàn)融資方式的突破。 就我們*公司來說,融資模式是單一的,開發(fā)的企業(yè)只有開發(fā)借貸款,個別小企業(yè)的也都是用抵押方式取得的流動資金貸款,我們的所有融資議價能力差,融資對象局限,僅限于銀行,好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究,從而使我們的事業(yè)推進不快、發(fā)展不大。為此,今年,我們計劃在*科技小額貸款公司成立之后,加強與金融市都市場對接,努力在、等一線城市開拓市場,力爭在20xx年內(nèi)拓寬新的融資渠道,為自身乃至集團的發(fā)展提供充沛的資金來源,同時要加快樓盤資金回籠速度,縮短資金在項目投資環(huán)節(jié)占用的時間,保障公司資金周轉(zhuǎn)和開拓項目所需資金。

(八)建立系統(tǒng)化管理體系,實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化邁進的突破。 20xx年,我部已與**公司合作,計劃全面建立實施房地產(chǎn)erp軟件管理系統(tǒng),公司也將借助erp運營管理體系建設(shè)的契機,全面推進運營體系的建立、固化及全面應(yīng)用成本管理體系,銷售管理體系,同時我們還將建立三級計劃管理體系、運營會議管理體系、階段性成果管理體系以及知識管理體系,并以這些體系的建立全面快速提升我們的各項目運營管理能力。

(九)改變銷售理念和策略,在銷售機制轉(zhuǎn)型的突破。

銷售工作是我們一切工作的總結(jié),也是印證我們各項工作成效和成果的主要指標(biāo),銷售的好與壞直接關(guān)系到整個項目的成與敗,因此,銷售工作在20xx年里我部將列為重點工作,20xx年的主要考核指標(biāo)也仍然定為銷售回款,不能為其他工作所取代。為了有效的促進銷售,我們除將在體制上進行改革外,還要對銷售的活動開展工作進行規(guī)范管理,統(tǒng)籌安排,不能僅跟感覺走。要杜絕瞎花錢,花瞎錢現(xiàn)象,要將營銷活動與銷售業(yè)績進行掛鉤,項目銷售要引入競爭機制,對銷售人員要進行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一組織考試,考核合格者上崗,并通過銷售業(yè)績選拔銷售經(jīng)理、銷售主管,并實行銷售業(yè)績與待遇掛鉤,設(shè)置業(yè)績底線,引入淘汰機制。銷售是公司工作的重中之重,以碧桂園等行業(yè)標(biāo)桿為榜樣,全面轉(zhuǎn)變營銷思路,顛覆傳統(tǒng)的營銷模式,打造全新的營銷團隊,堅決完成公司的銷售任務(wù)指標(biāo)。

(十)堅持文明施工,確保質(zhì)量和安全,實現(xiàn)責(zé)任制追究的突破。 質(zhì)量是締造品牌的前提,質(zhì)量是企業(yè)的生命線。為了創(chuàng)立品牌,為了樹立我們歐堡利亞的形象,也為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展,我們始終如一的把安全和質(zhì)量作為公司的生命線。各項目公司要繼續(xù)保持過去好的做法,做到所有工程合同均有安全責(zé)任條款,違規(guī)處罰條款,各施工人員要嚴格按規(guī)定和流程進行施工,不得違規(guī)違章操作。各級管理人員要認真履職,項目公司和事業(yè)管理人員要定期進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題要按合同規(guī)定進行嚴肅處理,該罰款的堅決罰款到位,同時要對責(zé)任人員進行責(zé)任追究制度,做到三個不放過原則,發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過,不處罰不放過,不追究不放過,對執(zhí)行好的也要進行適度的鼓勵和獎勵。

三、未來展望

到20xx年末,事業(yè)部將建立以三大塊十六個職能部門功能管理體系,為集團公司在城區(qū)所有房地產(chǎn)項目公司服務(wù),而項目公司的數(shù)量也會增加一到兩個,項目總數(shù)達到三到四個,以后年度會逐步增加項目數(shù)量,到 20xx年,我公司應(yīng)有十到十二個項目,其中混合經(jīng)濟體也應(yīng)達到三個以上,在售項目達到六個以上;年銷售額要達到50個億。在未來的幾年里,品牌將會人所眾知,公司在全國的房企中也會有一席之地;公司的財務(wù)通過一級資金市場進行直接融資,財務(wù)成本將大幅度的降低,資金將會更加富裕,未來我們的員工收入也將向一線房企靠攏,達到一個可觀的水平。

因此,我們有理由相信,通過我們大家不懈的努力,明天一定會更加美好,事業(yè)一定會蒸蒸日上!

回首過去,我們豪情滿懷,因為我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜可賀的成績;展望未來,我們信心百倍,因為公司未來精彩的藍圖,讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來的幾年里,我們鹽城事業(yè)部全體決不辜負董事長的殷切希望,團結(jié)一致,埋頭苦干,奮力開拓創(chuàng)新,為5年實現(xiàn)50億房地產(chǎn)銷售目標(biāo)而努力奮斗。 最后, 預(yù)祝大家新年快樂!萬事如意!

謝謝大家。

房產(chǎn)公司年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶20xx年年終晚會。在這辭舊迎新之際,我謹代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候,并祝大家新年好!

首先讓我代表集團領(lǐng)導(dǎo),向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,謝謝大家!-

各位員工,今年以來,我們面對的是一個十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等,競爭進一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計,全國電子百強銷售額僅增9,庫存增加32,利潤下降33,百強中11個企業(yè)虧損,8個企業(yè)零增長,45個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的洗牌,××當(dāng)然也不可能置身度外,20xx年,××僅工資成本上升及匯率變動影響兩項,增支減收因素便高達近億元。

滄海橫流,方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難,××全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應(yīng)戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過了難關(guān),1-7月,全集團銷售額仍大幅增長17,達54億元,預(yù)計全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,××部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計全年××將會有較好業(yè)績。

今年,××在中國企業(yè)500強中排列第293名,在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名,××旗下的多媒體和信華公司,在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第 。 25名,××××*品牌在世界品牌大會20xx年中國最具價值品牌中排列第286名,價值21.25億元。

吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而××仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進,這便昭示著××美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。

各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,但面對新的洗牌,××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心,而是進行了認真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,××未來之路將如何走,美好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。

房產(chǎn)公司年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇三

1)各位來賓、各位朋友、女士們、先生們:大家晚上好!很高興在這里與大家同聚,我是今晚的主持人格調(diào)。歡迎大家來到---,id:-----.

在這美麗的夜晚,在這歡聚的時刻,--迎來了生命的又一個年輪。今晚我們歡聚在這里,帶著甜蜜,帶著微笑,帶著溫情,帶著祝福,為--慶祝這個難忘的生日。首先,我代表所有來賓和朋友們向壽星--表示最真摯地祝福:祝你1年都如意!4季都平安!12個月都幸運……

朋友們,---布置一新,笑語歡歌大家匯集在網(wǎng)絡(luò)家園里。在這個寧馨、祥和、充滿歡樂、喜悅的生辰紀(jì)念日。讓我們衷心的祝愿--生日快樂!祝你年年有今天,歲歲有今朝。

接下來讓我們點燃生日的蠟燭,一同唱起這首《生日快樂歌》

好,歌曲已經(jīng)結(jié)束,接下來有請今晚的壽星,上麥許愿,那,在許愿之前,我對壽星有個小小的要求,3個愿望,必須說出一個。

壽星許愿中……

2)好,那壽星許愿結(jié)束,接下來我將繼續(xù)為大家主持,接下來一環(huán)節(jié)是為壽星送上祝福,請大家踴躍排麥,那在祝福之前我先說一下,在每位祝福者前,我都會加那么一段話,請大家支持

新的一個年輪,風(fēng)雨兼程,在人生的里程中留下了你精彩的篇章。未來的歲月里,網(wǎng)海沖浪,朋友們將和您攜手寫出您生命的光彩。有請--為壽星送上祝?!?/p>

時光的流逝,不減你翩翩風(fēng)采;歲月如歌,依然映照著你燦爛笑容。你優(yōu)美的文字帶給朋友們安慰和溫暖,你的話語留給了朋友們喜悅和驚嘆。我們祝福你天天有個好心情,愿你一生平安幸福!有請--為壽星送上祝?!?/p>

一個溫柔的微笑,一聲親切的招呼,帶給朋友們溫馨和親切;一篇優(yōu)美的文字,一首友情的詩歌,帶給朋友們安慰和溫暖;一曲暈人的歌聲,一段悠揚的音樂,帶給朋友們開心和快樂。有請--為壽星送上祝?!?/p>

一個溫馨的祝福,一片濃情的氣氛,是朋友們給你衷心的情誼;一縷美麗的鮮花,一片燦爛的心情,是朋友們給你真誠的友情;輕舞鍵盤,敲出的是文字,表達的是友情,留下的是情緣。讓我們祝您生日快樂,生命精彩,萬事如意。有請--為壽星送上祝福……無論我們身在天涯海角,無論我們來自東西南北,今天是你的生日,這美妙的夜晚屬于你!朋友們把祝福的心聲在歡快的琴鍵上跳動,在網(wǎng)絡(luò)的弦線上向你我的心田流淌。千萬個祝福匯集成一個共同的心愿:祝你生日快樂!有請--為壽星送上祝?!?/p>

朋友們!是網(wǎng)絡(luò)的紅線將我們牽連,是共同的愛好讓我們歡聚在---.無論我們相距多遠,我們誠心地期盼我們的緣分伴隨日月的年輪環(huán)繞,讓友誼之花縈回在你我的生命中.有請--為壽星送上祝?!?/p>

朋友們!山高路遠隔不斷朋友們的情誼,天涯海角分不開朋友們的情緣.歲月悠悠,衷心地祝愿我們的友情化作閃爍的音符,讓天長日久的相聚來譜寫歲月的主題.有請--為壽星送上祝?!?/p>

尾聲:《難忘今宵》

用歡樂裝飾的晚會即將結(jié)束,讓我們迎著-日的風(fēng)景,伴著生日的笑顏,用祈禱的心點燃一顆顆流星,帶上我們悠揚的歌聲,把我們的問候和祝福拋向皓月當(dāng)空的夜,讓所有遠方的朋友品嘗。

讓我們?yōu)橄嗑叟e起酒杯,讓我們今夜把歡樂放飛。朋友,晚會即將結(jié)束,但明天這里

又會生起一輪全新的太陽,帶著我們的祝福,帶著我們的祈禱,去享受明天的太陽吧! 歌曲結(jié)束……

最后請出壽星,做最后的結(jié)尾

下面是娛樂時間,有唱歌娛樂的朋友請踴躍排麥……

房產(chǎn)公司年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇四

老師們、同學(xué)們、校友們、朋友們:

年豐時盛、辭舊迎新。在~~年元旦來臨之際,我們謹代表學(xué)校向辛勤耕耘在學(xué)校教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等崗位上的全體教職員工,向?qū)W⒃谡n堂、實驗室、實習(xí)基地的全體同學(xué),向曾經(jīng)為學(xué)校發(fā)展建設(shè)貢獻過汗水的各位老前輩、老同志,向長期以來關(guān)注、關(guān)心、支持農(nóng)大的廣大校友和各界朋友,致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!

回首即將過去的一年,在各界的關(guān)心和支持下,全校師生團結(jié)一心、克服困難、努力前行,各項事業(yè)有了新的突破,取得了可喜的成績。

全面改革不斷深化,依法治校穩(wěn)步推進?!吨袊r(nóng)業(yè)大學(xué)章程》通過教育部核準(zhǔn),為學(xué)校依法辦學(xué)、依法治校提供了根本性的準(zhǔn)則和依據(jù)。組織起草我校綜合改革方案,全面梳理了現(xiàn)有的改革內(nèi)容,提出深化改革的框架目標(biāo)。深化干部選拔和任用制度,有序開展干部換屆工作。

人才培養(yǎng)成果顯著,師資隊伍發(fā)展壯大。我校5個復(fù)合應(yīng)用型專業(yè)作為第一批“卓越農(nóng)林人才教育培養(yǎng)計劃”改革試點項目全部批復(fù),是獲批專業(yè)數(shù)最多的學(xué)校;3個項目獲國家級教學(xué)成果獎,10項教材獲普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材稱號;學(xué)工部、團委和生物學(xué)院獲北京高校德育工作先進集體表彰,12人獲優(yōu)秀個人稱號;本科生就業(yè)率繼續(xù)保持高水平,近五年始終保持在95%以上,本科錄取一志愿率達99.34%,理工類投檔線平均超過當(dāng)?shù)匾槐揪€77分,生源質(zhì)量又創(chuàng)新高。發(fā)布《研究生收費及獎助體系實施辦法》等四個文件,合理地構(gòu)建了我校新的研究生收費及獎助體系;大力推進碩士研究生應(yīng)用型人才培養(yǎng),實行學(xué)校與地方、企業(yè)雙導(dǎo)師指導(dǎo)制,形成校企地多元化應(yīng)用型研究生培養(yǎng)體系。新增4人入選“長江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授,1人入選“長江學(xué)者獎勵計劃”講座教授;3人獲得國家杰出青年科學(xué)基金;3人獲得國家優(yōu)秀青年科學(xué)基金,2人當(dāng)選北京市高等學(xué)校教學(xué)名師,學(xué)校的師資隊伍實現(xiàn)了新發(fā)展。

學(xué)科建設(shè)又傳佳音,科學(xué)研究碩果累累。《美國新聞與世界報導(dǎo)》(usnews)發(fā)布了~~年全球大學(xué)的排名,我校首次躋身全球500強大學(xué)的第390位,居全國第19位,在農(nóng)業(yè)科學(xué)領(lǐng)域位列世界第4位。湯森路透esi學(xué)科排名中,農(nóng)業(yè)科學(xué)、植物和動物科學(xué)2個學(xué)科進入1‰,國內(nèi)高校并列第7位。sci、ei和ssci收錄的我校論文數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)中有升,其中影響因子大于5.0的99篇,顯著高于去年同期水平。在《nature》、《naturegenetics》等國際頂級期刊上發(fā)表文章3篇,獲國家級科技獎勵4項(其中主報1項)。

社會服務(wù)探索創(chuàng)新,校地合作日益緊密。學(xué)校與北京市及龍頭企業(yè)簽署全面合作協(xié)議,助推北京都市型農(nóng)業(yè)發(fā)展,協(xié)助建立北京教育系統(tǒng)食品安全檢測網(wǎng)絡(luò)中心實驗室,為在京學(xué)校師生提供食品安全保障;與河北共建農(nóng)業(yè)科技園、實驗站,開展節(jié)水農(nóng)業(yè)研究,積極推動京津冀一體化建設(shè);在全國15個省市自治區(qū)設(shè)立了40余個教授工作站,為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)升級和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供智力支持和技術(shù)保障。

國際交流層次提升,實質(zhì)合作取得成效。學(xué)校成功組織接待了坦桑尼亞總統(tǒng)基奎特等國家元首,不斷提升對外合作交流的層次與質(zhì)量。我校與特多西印度大學(xué)圣奧古斯丁分校共同建立“中特農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園”,采取“政府+高校+企業(yè)”具體組織模式,探索我國農(nóng)業(yè)走出去新模式和加勒比海農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。中荷奶業(yè)中心建設(shè)以及與普渡大學(xué)、馬里蘭大學(xué)的本科生教育合作取得實質(zhì)進展。

平安校園順利驗收,群眾路線成果鞏固。“平安校園”創(chuàng)建工作順利通過北京市驗收,為校園平安、穩(wěn)定、和諧提供了保障。黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作深入推進,通過多種方式,提高服務(wù)意識、改進服務(wù)作風(fēng)、主動服務(wù)師生,積極建立與師生的溝通渠道和平臺,干群關(guān)系更加融洽,校園氛圍更加民主;學(xué)校有序推動合作建設(shè)中小學(xué);為所有學(xué)生宿舍安裝空調(diào);關(guān)心師生生活,積極為師生排憂解難。

所有收獲和進步,都離不開社會各界的關(guān)心與支持,都凝聚著農(nóng)大師生不懈努力的汗水與默默奉獻的精神,感謝大家為學(xué)??焖侔l(fā)展和國家改革創(chuàng)新所付出的辛勞與努力!

千帆競發(fā),百舸爭流。老師們、同學(xué)們,展望即將到來的~~年,是國家全面深化改革、推進依法治國建設(shè)的重要一年,也將迎來我校的110周年華誕,繼續(xù)推進學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展的重要一年,面對未來我們充滿希望。

老師們、同學(xué)們,新的一年努力踐行社會主義核心價值觀,做有“理想信念、道德情操、扎實學(xué)識、仁愛之心”的好老師,做“勤學(xué)、修德、明辨、篤實”的好學(xué)生,堅定信心、共擔(dān)使命、扎實勤奮、開拓創(chuàng)新,為早日實現(xiàn)我校建成“有中國特色、農(nóng)業(yè)特色的一流大學(xué)”的目標(biāo)而奮斗!

衷心祝愿大家身體健康!工作順利!生活幸福!新年快樂!

房產(chǎn)公司年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇五

親愛的朋友,大家晚上好!

又是一個炎熱的時節(jié),可愛的綠意渲染出勃勃的生機,淡淡的花香裝點出濃濃的情誼,歌唱美好的生活。人間花好,天上月圓,網(wǎng)絡(luò)發(fā)送著美好的祝福,電波傳遞真摯的友情,帶著微笑,我們相聚在夏日這美好的日子里,在這溫馨的時刻,相聚在東平縣第三人民醫(yī)院消夏晚會,舉杯邀明月,為夏日納涼歡歌。

今晚,我們在院內(nèi)舉行消夏文藝晚會,這是我院內(nèi)職工文化生活中的一件喜事,也是大家的一件大事,院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,努力要把這次晚會辦好。我們舉行這次晚會,就是要振奮全院職工精神,動員職工發(fā)揚團結(jié)拼搏、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;就是要活躍我們的文化生活,增強我們的凝聚力和向心力;就是要弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,增強全員文明意識,愛護院內(nèi)的一花一草,一樹一燈,確保廣大職工共享院內(nèi)發(fā)展成果。

回顧過去,我們歡欣鼓舞。展望未來,我們?nèi)沃氐肋h?!罢驹谛缕瘘c,實現(xiàn)新發(fā)展”是我們?nèi)w三院人的共同心愿。

讓我們廣大干部職工、兄弟姐妹團結(jié)起來,萬眾一心,眾志成城,奮勇拼搏,共同把我們的家園----東平三院建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、文明和諧,外單位稱贊的美好家園!

最后,祝晚會取得圓滿成功!

祝大家周末愉快、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

房產(chǎn)公司年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫篇六

主持人開場白:(背景音樂:步步高)

男:各位領(lǐng)導(dǎo)

女:各位兄弟姐妹們

合:大家晚上好!

男:七月的天空陽光燦爛,七月的大地繁茂蔥綠。我們用激揚的熱情、信仰的圣火點燃我們78位兄弟姐妹生日的紅燭,唱響火紅七月的贊歌。

女:七月的鮮花,為78位生日的兄弟姐妹而綻放;七月的綠藤,為78生日的兄弟姐妹而長青。

男:員工生日會的舉辦增強了團隊的凝聚力,體現(xiàn)以人為本的管理文化,加強與員工的溝通,進一步激發(fā)員工的工作熱情。女:在這動人的時刻,在這歡聚的時刻,迎來我們公司七月份78位與我們黨同月誕生的兄弟姐妹的生日晚會。

男:首先請允許我代表公司對大家的到來表示感謝,并對生日的兄弟姐妹們表示深深的祝福。

女:祝愿你們在生活上歲歲年年詳和平安,開心永恒;在工作事業(yè)上能蒸蒸日上;

男: 員工生日會現(xiàn)在開始。

女:下面有請李經(jīng)理代表公司,向過生日的員工表示祝賀。(大家鼓掌歡迎)

男:下面有請生日員工代表劉玉發(fā)表演講。

女:你們能生在七月這個時刻是幸福的,所以我們要感謝我們的父母和身邊所有的親人。

男:第6場生日晚會是特別的

女:因為他是在七月,而且是六、七這兩個月誕生的員工在一起過生日,這個七月我們有太多的記憶,太多的感觸。

男:是呀!與黨同月生的兄弟姐妹們,你們是幸福的,你們是驕傲的。

女:一個蛋糕象征一個團結(jié)的集體,一支支閃亮的蠟燭像一顆顆跳動的心,心因集體而精彩,集體因心而自豪”。

男:就讓我們一起來分享生日的甜蜜和快樂,分享生命綻放的美麗!我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了生日蛋糕,

女:現(xiàn)在請生日員工代表上臺來圍繞在蛋糕的周圍,其他的人雙手放在你的胸前,閉上你的雙眼,默默底許上自己最美好的生日愿望吧。(背景音樂:生日快樂)

男:下面有請公司領(lǐng)導(dǎo)為我們頒贈生日紀(jì)念品?!洞褐畧A舞曲》女:多么美的歌,多么美好的愿望,希望大家也能在繁忙的生活中找到自己生活的甜蜜和快樂。接下來吶,有請大家站在臺上來,集體合影,留下這幸福、快樂的美好時刻?!段覀兌际且患胰恕?/p>

男:為了慶祝大家的生日,公司為我們準(zhǔn)備了豐盛的美味佳肴和醇香的美酒。

女:下面請各位入席就坐,一邊盡情品嘗、開懷暢飲,一邊載歌載舞、放聲歌唱!結(jié)束致詞:(同一首歌)

男:七月,藍天如洗,江山如畫!

女:七月,綠色涌動,鮮花盛開!

合:感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),也感謝今天到現(xiàn)場參加生日晚會的兄弟姐妹們。讓我們發(fā)自內(nèi)心肺腑祝福,祝福你們生日快樂,祝福你們永遠年輕、漂亮、美麗、健康!

男:今天的生日會是第6場生日晚會,希望大家多提寶貴意見。

女:今后我們會努力策劃出更多更好的交流活動,讓每位員工都感受到公司對員工的關(guān)心及大家庭的溫暖。

合:謝謝大家的合作,生日會到此結(jié)束!

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