周工作計(jì)劃制定流程(熱門21篇)

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周工作計(jì)劃制定流程(熱門21篇)
時(shí)間:2023-12-14 13:17:12     小編:字海

計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)和目標(biāo)?!澳敲矗绾沃贫ㄒ粋€(gè)好的計(jì)劃呢?”、“在制定計(jì)劃前,首先要明確自己的目標(biāo)和需求。”、“計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定,不能盲目跟從他人?!?、“制定計(jì)劃時(shí),要注意合理安排時(shí)間,并合理安排每個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。”、“在制定計(jì)劃時(shí),要考慮到各種可能的情況,制定相應(yīng)的備選方案?!?、“一個(gè)好的計(jì)劃需要具備可行性和可操作性,不能過(guò)于理想化?!薄ⅰ爸贫ㄓ?jì)劃時(shí),可以參考一些成功人士的經(jīng)驗(yàn),但要結(jié)合自身實(shí)際情況做出調(diào)整?!薄ⅰ爸贫ㄓ?jì)劃時(shí),要注重細(xì)節(jié),避免遺漏重要的環(huán)節(jié)。”、“制定計(jì)劃時(shí),可以利用工具和方法,如番茄工作法、時(shí)間管理矩陣等?!?、“一個(gè)好的計(jì)劃需要不斷調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)實(shí)際情況的變化?!毙【庍€整理了一些計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)和常見(jiàn)問(wèn)題,希望對(duì)大家有所幫助。

周工作計(jì)劃制定流程篇一

20xx年,財(cái)務(wù)部黨支部繼續(xù)堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨總要求和集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、激發(fā)黨員干部合力、激發(fā)隊(duì)伍凝聚力,在抓好干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)中心工作任務(wù)圓滿完成,為公司持續(xù)發(fā)展提供組織保證。

一、思想政治工作持續(xù)開展。

樹牢_四個(gè)意識(shí)_,堅(jiān)定_四個(gè)自信_(tái),把準(zhǔn)政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng)、保持政治定力,嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,不忘初心、對(duì)黨忠誠(chéng),做到_兩個(gè)維護(hù)_,即堅(jiān)決維護(hù)__的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)_和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)__重要指示批示和_決策部署;按程序開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng),以問(wèn)題為導(dǎo)向,做好整改落實(shí)工作,不斷提升班子的領(lǐng)導(dǎo)力。

認(rèn)真宣貫集團(tuán)黨組要求,加強(qiáng)黨建課題學(xué)習(xí),完成_責(zé)任、正直、信任、奉獻(xiàn)_四個(gè)主題的學(xué)習(xí),緊密圍繞支部成員思想建設(shè)展開研討,對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題細(xì)致總結(jié),幫助黨員凈化思想戒驕戒躁,激發(fā)干部隊(duì)伍勇為人先的模范意識(shí)。

結(jié)合_兩學(xué)一做_學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,確保貫徹十九大精神往深里走、往實(shí)處落。組織十九大知識(shí)理論應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試,將測(cè)試結(jié)果匯成總結(jié)報(bào)告,同時(shí)根據(jù)學(xué)習(xí)情況制定整改細(xì)則,將任務(wù)分解至各小組查缺補(bǔ)漏。借助新媒體渠道拓展學(xué)習(xí)新視野,從諸如__系列重要講話數(shù)據(jù)庫(kù)_等媒介中摘取學(xué)習(xí)素材,與傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物相融合,促使理論學(xué)習(xí)入心入腦。

二、基礎(chǔ)黨建向縱深推進(jìn)。

嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān),認(rèn)真審核入黨申請(qǐng)材料,仔細(xì)觀察發(fā)展期內(nèi)的成長(zhǎng)軌跡,堅(jiān)決做到有始有終跟蹤培養(yǎng),健全培養(yǎng)考核機(jī)制,對(duì)于培養(yǎng)對(duì)象在期間的思想動(dòng)態(tài),做到精準(zhǔn)把控適時(shí)加以引導(dǎo),確保入黨動(dòng)機(jī)純正的同時(shí)保證后續(xù)的成長(zhǎng)動(dòng)力,從源頭上為隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)基固本。

落實(shí)好_三會(huì)一課_制度、前期做好會(huì)議情況匯總工作,確保會(huì)議材料的詳實(shí)可靠,以黨建系統(tǒng)平臺(tái)上線為契機(jī),每月按時(shí)上傳會(huì)議記錄并加以封存。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)創(chuàng)建_四強(qiáng)_示范黨支部和_四佳_示范黨小組的要求,強(qiáng)化典型引領(lǐng)作用,著力把黨支部建成_團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘_;穩(wěn)步推動(dòng)黨建信息平臺(tái)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)黨支部工作管理的規(guī)范化、信息化。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。

繼續(xù)開展黨員廉潔教育和警示教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉政教育。以多種形式使誠(chéng)信意識(shí)深入人心,組織觀看如《守住第一次》為代表的警示紀(jì)錄片,惕勵(lì)支部同志引以為戒,勉勵(lì)大家嚴(yán)以修身,筑牢自身的道德底線。

注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加大對(duì)優(yōu)秀黨員的評(píng)優(yōu)工作,樹牢標(biāo)桿引領(lǐng)作用,結(jié)合具體工作實(shí)例提煉亮點(diǎn),并以此對(duì)廣大黨員進(jìn)行宣貫,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,努力構(gòu)建不能腐的體制機(jī)制,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求。在嚴(yán)格遵從集團(tuán)對(duì)履職待遇的相關(guān)要求基礎(chǔ)上,修訂發(fā)布報(bào)銷管理規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范流程。

四、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),持續(xù)激發(fā)組織活力。

以組織群團(tuán)活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,組織形式多樣的工會(huì)活動(dòng),不斷豐富職工文化生活。組織青年人喜聞樂(lè)見(jiàn)的團(tuán)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)青年員工的積極性,發(fā)揮青年員工的先鋒作用。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,完善干部選拔任用機(jī)制,及時(shí)了解青年心聲和想法,為年輕人搭臺(tái)子壓擔(dān)子鋪路子,努力營(yíng)造有利于年輕人成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境。

周工作計(jì)劃制定流程篇二

積極學(xué)生黨員、積極極分子和其他同學(xué)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐重要思想,進(jìn)一步提高廣大同學(xué)的思想政治素質(zhì)和理論知識(shí)水平,充分發(fā)揮學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為學(xué)校及系上各項(xiàng)工作的開展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要工作。

(一)新生工作。

做好入校新生的入黨啟蒙教育工作。針對(duì)入校新生對(duì)入黨程序不甚明了的實(shí)際情況,學(xué)生黨支部將采取以下措施有針對(duì)性的開展工作:(月至月)。

1、召開迎接新生動(dòng)員大會(huì),要求黨員同志在迎接新生的過(guò)程中必須掛牌,在迎接新生的過(guò)程中要發(fā)揮先鋒模范作用,起到帶頭作用。

2、安排黨員同志到各班講解黨的基本知識(shí)、入黨程序、入黨申請(qǐng)書的寫法及注意事項(xiàng)、遞交程序、地點(diǎn)等,鼓勵(lì)新生積極向黨遞交申請(qǐng)書,同時(shí)登記遞交申請(qǐng)書同學(xué)花名冊(cè),制定個(gè)人檔案。

3、了解新生政治面貌,統(tǒng)計(jì)在高中時(shí)參加過(guò)黨校培訓(xùn)并結(jié)業(yè)的名單并存檔。

4、在各班安排黨員同志作為以后的聯(lián)絡(luò)員。

5、通過(guò)新生中入黨積極分子參加黨校培訓(xùn),進(jìn)一步掌握黨的宗旨、性質(zhì),入黨申請(qǐng)書及思想?yún)R報(bào)的書寫規(guī)范,入黨的程序以及怎樣做一名合格的員等。

(二)繼續(xù)開展學(xué)生黨員聯(lián)系入黨積極分子活動(dòng),按照_保證質(zhì)量、慎重發(fā)展_的原則,做好我系學(xué)生黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。

2、明確各支部及具體入黨聯(lián)系人對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的考察內(nèi)容,主要包括學(xué)生本人的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)及綜合能力。黨支部每月召開一次生活會(huì),每名黨員都要結(jié)合自己的工作實(shí)際,開展批評(píng)與自我批評(píng),找出努力的方向。

3、建立每周一次黨支部書記例會(huì)。其主要目的是加強(qiáng)黨支部之間的聯(lián)系,交流本周的工作經(jīng)驗(yàn)。

4、每月召開一次生活會(huì),各聯(lián)系黨員在會(huì)上將重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的名單、發(fā)展計(jì)劃及其在培養(yǎng)過(guò)程的表現(xiàn),及時(shí)提交支部會(huì)議討論。通過(guò)每月的匯總,支部也能及時(shí)的了解入黨積極分子的動(dòng)態(tài),聽(tīng)取各黨支部書記的意見(jiàn),并及時(shí)安排下個(gè)月的活動(dòng)。

5、建立思想?yún)R報(bào)反饋組。在支部工作中,支部在本學(xué)期建立入黨積極分子思想?yún)R報(bào)反饋小組,定期閱讀思想?yún)R報(bào),并針對(duì)提出的問(wèn)題采用書面形式或面談形式與入黨積極分子進(jìn)行交流、溝通。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)有學(xué)生黨員的教育管理。

1、間周召開一次生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)學(xué)習(xí)黨的重要文件?,F(xiàn)擬定若干主題活動(dòng)如下:

(1)深入學(xué)習(xí)黨的大精神和精神,加強(qiáng)思想建設(shè),全面提高學(xué)生黨員的思想認(rèn)識(shí)和理論修養(yǎng)。

(2)討論:學(xué)生黨員如何落實(shí)重要思想。

(3)學(xué)生黨員觀看具有教育意義的記錄片。

2、通過(guò)各種活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生黨員的教育管理。

(1)在學(xué)生黨員內(nèi)部開展讀毛選、學(xué)鄧論,評(píng)選優(yōu)秀讀書筆記活動(dòng)。

(2)在學(xué)生黨員內(nèi)部開展黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

(3)在學(xué)生黨員內(nèi)部開展我為評(píng)估做貢獻(xiàn)演講比賽活動(dòng)。

(4)開展紀(jì)念活動(dòng)。

(5)開展每月一次的_黨員奉獻(xiàn)日_活動(dòng)和_最佳黨日_活動(dòng)。

(6)開展學(xué)生黨員先鋒工程和形象工程活動(dòng)。成立學(xué)生黨員先鋒工程活動(dòng)小組,開展學(xué)生黨員聯(lián)系新生寢室和黨員_一幫一_和_一幫多_活動(dòng)。

周工作計(jì)劃制定流程篇三

1、準(zhǔn)確掌握訂單接單評(píng)審、交貨期的估算及計(jì)劃工作,保證交期能按時(shí)完成。

2、根據(jù)銷售狀況、訂單要求,靈活準(zhǔn)確地申請(qǐng)購(gòu)料計(jì)劃、跟蹤材料到位情況,減少待料現(xiàn)象。

3、根據(jù)訂單與銷售情況,進(jìn)行制定季計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與材料到位情況進(jìn)行順延、分工工作。

5、根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,進(jìn)行日生產(chǎn)排單,并跟進(jìn)生產(chǎn)排單的進(jìn)度。

6、根據(jù)銷售狀況,交貨期的更改,合理地把生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,保證交貨的及時(shí)性,滿足客戶的需求。

7、指導(dǎo)生產(chǎn)跟單根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤,生產(chǎn)有問(wèn)題或更改生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)通知相關(guān)部門。

8、指導(dǎo)生產(chǎn)跟現(xiàn)及后工序的生產(chǎn)情況的跟蹤,將當(dāng)日的生產(chǎn)信息反饋給相關(guān)部門;減少發(fā)貨不及時(shí)現(xiàn)象。

9、指導(dǎo)生產(chǎn)質(zhì)檢部做好每月質(zhì)量匯總報(bào)表、每月產(chǎn)量匯總報(bào)表。

10、指導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)跟單做好每月原始報(bào)表的整理、歸檔存放。

11、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好每日的工作報(bào)表,并打印發(fā)給相關(guān)部門。

12、指導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好車間工人每月的計(jì)件工資,及計(jì)件工資匯總表。

13、指導(dǎo)生產(chǎn)跟單編制好每日的前后工序排單。

14、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,使生產(chǎn)進(jìn)度能合理地進(jìn)行。

周工作計(jì)劃制定流程篇四

以大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)為工作起點(diǎn),以提高大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)水平、拓展畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)、加強(qiáng)畢業(yè)生推薦、做好畢業(yè)生就業(yè)跟蹤為工作重點(diǎn),以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新為工作動(dòng)力,以提高就業(yè)工作人員服務(wù)意識(shí)與水平、規(guī)范就業(yè)管理制度為工作保障,以提高就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量為工作目標(biāo),圍繞促進(jìn)我院發(fā)展、穩(wěn)定的大局,切實(shí)落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)畢業(yè)生面向基層的就業(yè)政策,堅(jiān)持全員參與積極拓寬就業(yè)渠道,努力實(shí)現(xiàn)20xx屆畢業(yè)生充分就業(yè)。

切實(shí)加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,廣泛收集招聘信息,提供就業(yè)機(jī)會(huì),采取多種形式服務(wù)于學(xué)生。全員參與,人人有責(zé),千斤重?fù)?dān)全系挑,人人肩上有指標(biāo)。

我們的目標(biāo)是廣開就業(yè)渠道,做好就業(yè)服務(wù)。使我系畢業(yè)班初次就業(yè)率為95%,年終就業(yè)率98%以上。

努力提高就業(yè)質(zhì)量,優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu);力爭(zhēng)半數(shù)以上畢業(yè)生專業(yè)對(duì)口。

規(guī)范日常工作,提高就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)質(zhì)量,并做好就業(yè)評(píng)估的準(zhǔn)備工作。

(一)職業(yè)指導(dǎo)。

大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)堅(jiān)持以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施,突出全程性、全員性、專業(yè)性、服務(wù)性,重視指導(dǎo)實(shí)際效果,幫助學(xué)生正確擬定自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃與努力方向,了解當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)與政策,掌握一定的擇業(yè)技能與技巧。

堅(jiān)持就業(yè)指導(dǎo),就業(yè)服務(wù)從一年級(jí)開始,直到學(xué)生畢業(yè)離校,全程化指導(dǎo)、一體化服務(wù)。使學(xué)生能正確認(rèn)識(shí)自己、評(píng)價(jià)自己。了解社會(huì)和用人單位對(duì)畢業(yè)生的能力素質(zhì)要求,從而明確自己的職業(yè)發(fā)展方向,明確學(xué)習(xí)目的就是為了就業(yè)。不斷開發(fā)個(gè)人潛能,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、儲(chǔ)備知識(shí)和動(dòng)手能力,提高自己就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、積極開展大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)工作。引進(jìn)職業(yè)測(cè)評(píng)系統(tǒng),組織全系學(xué)生(重點(diǎn)是xx級(jí)新生)參與職業(yè)測(cè)評(píng);并與團(tuán)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)合組織開展大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽;設(shè)立“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢室”,接待學(xué)生咨詢。針對(duì)08級(jí)新生,還將組織實(shí)施學(xué)生學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃的輔導(dǎo)。

2、多渠道、多形式開展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有針對(duì)性的邀請(qǐng)企業(yè)人士(人力資源負(fù)責(zé)人、老總、人事部門)、來(lái)我們學(xué)院招聘的成功企業(yè)人士、已就業(yè)學(xué)生、正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)有成的本系學(xué)生、本行業(yè)專家等來(lái)系做就業(yè)創(chuàng)業(yè)報(bào)告、開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專欄。

3、加強(qiáng)政策和求職技巧的日常指導(dǎo)。系畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)辦公室和輔導(dǎo)員要指導(dǎo)畢業(yè)學(xué)生備好求職信、個(gè)人簡(jiǎn)歷、畢業(yè)推薦表、獲獎(jiǎng)證書、職業(yè)資格證書、成果證書、擔(dān)任職務(wù)證明等求職材料。定期不定期組織學(xué)生到人才市場(chǎng)觀摩、參與人才招聘,認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),體驗(yàn)求職;提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持,幫助創(chuàng)業(yè)學(xué)生做鑒定方案、準(zhǔn)備物資。

4、組織學(xué)生參加各種就業(yè)指導(dǎo)課,利用班會(huì)、共青團(tuán)支部組織活動(dòng)。由系領(lǐng)導(dǎo)、班主任或任課老師開展有關(guān)就業(yè)教育、就業(yè)要求,向?qū)W生進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)、政策、途徑、程序、技巧、市場(chǎng)、權(quán)益保護(hù)、自身定位等方面指導(dǎo)。

5、做好就業(yè)困難對(duì)象的職業(yè)指導(dǎo)。召開專題會(huì)議解決就業(yè)困難專業(yè)學(xué)生或就業(yè)困難個(gè)體的就業(yè)問(wèn)題,并進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。

6、繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)師資隊(duì)伍的就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),召開職業(yè)指導(dǎo)座談會(huì),加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)師資隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)與建設(shè);并有計(jì)劃地組織職業(yè)指導(dǎo)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)持證上崗。

7、以就業(yè)為導(dǎo)向,努力提高畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)學(xué)生參加各種職業(yè)資格證書考試;鼓勵(lì)學(xué)生利用寒暑假、雙休日、五一、國(guó)慶長(zhǎng)假開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),到企業(yè)第一線參加各種生產(chǎn)活動(dòng),意在提高動(dòng)手能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

8、重視畢業(yè)生教育和文明離校工作:創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,教育畢業(yè)生熱愛(ài)母校、尊重師長(zhǎng)、愛(ài)護(hù)校園公共設(shè)施和公共財(cái)物,把服務(wù)育人的理念融入畢業(yè)教育和文明離校的各項(xiàng)工作中去,通過(guò)畢業(yè)典禮把母校的關(guān)懷,傳達(dá)給每一個(gè)畢業(yè)生,使文明離校成為我系每一個(gè)畢業(yè)生的自覺(jué)行為。

周工作計(jì)劃制定流程篇五

1.促進(jìn)就業(yè)取得新的進(jìn)展。通過(guò)深入實(shí)施積極的就業(yè)政策,xx年全市新增就業(yè)崗位萬(wàn)(其中非農(nóng)就業(yè)崗位萬(wàn)),xx年底,城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為萬(wàn)人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率下降到以內(nèi)。出臺(tái)了鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的政策,對(duì)大齡失業(yè)人員實(shí)施了就業(yè)崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼,對(duì)本市郊區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)施了跨區(qū)非農(nóng)就業(yè)崗位補(bǔ)貼,并強(qiáng)化了對(duì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)項(xiàng)目的扶持。公共就業(yè)服務(wù)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。就業(yè)援助機(jī)制進(jìn)一步得到完善,全年共幫助4000多戶“零就業(yè)家庭”至少一名家庭成員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。對(duì)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)力度不斷加大,啟動(dòng)校企合作的定向培訓(xùn)模式,全年共完成校企合作培養(yǎng)高技能人才5000多人,為萬(wàn)青年提供了職業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位,職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到萬(wàn),本市高技能人才占技能勞動(dòng)者的比重已提高到19%。

2.完善社會(huì)保障體系邁出新的步伐。xx年xx月,《xx市社會(huì)保障“xx”規(guī)劃》發(fā)布實(shí)施,社會(huì)保障事業(yè)加快發(fā)展。社會(huì)保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,列入市政府實(shí)事項(xiàng)目的來(lái)滬從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到萬(wàn),比xx年底增加萬(wàn)。按照國(guó)家的總體要求和市政府的工作部署,對(duì)“城?!?、“鎮(zhèn)?!?、“農(nóng)?!蓖诵萑藛T普遍地增加了養(yǎng)老金,并提高了失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)?!俺潜!弊鰧?shí)個(gè)人賬戶工作進(jìn)一步得到推進(jìn),調(diào)整城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法的工作平穩(wěn)有序地實(shí)施。市政府還發(fā)布了《關(guān)于完善本市農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的通知》,完善“農(nóng)?!惫ぷ髡絾?dòng)。

3.發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系取得新的成效?!秞x市發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系三年行動(dòng)計(jì)劃(xx年-xx年)》開始實(shí)施,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系工作全面推進(jìn)。貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的準(zhǔn)備工作有序開展,宣傳力度進(jìn)一步加大,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工行為的規(guī)范和指導(dǎo),xx年底全市勞動(dòng)合同簽訂率超過(guò)90%。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo),完善企業(yè)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線,發(fā)布勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位和行業(yè)人工成本信息,促進(jìn)企業(yè)建立普通職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高低收入職工的工資水平。同時(shí),還加大了工資集體協(xié)商推進(jìn)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面。強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察,去年,本市勞動(dòng)保障^v^門共受理舉報(bào)投訴萬(wàn)件,檢查用人單位4萬(wàn)戶,追繳欠薪欠保金額億元,涉及勞動(dòng)者75萬(wàn)人次。健全勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁體制,在浦東新區(qū)、閔行區(qū)、嘉定區(qū)建立了實(shí)體化的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院。妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,全市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)全年受理案件萬(wàn)件,涉及勞動(dòng)者萬(wàn)人,處理結(jié)案萬(wàn)件,協(xié)調(diào)調(diào)解率達(dá)到66%。

4.加強(qiáng)社?;鸨O(jiān)管開創(chuàng)新的局面。按照中央工作組和市委、市政府的要求,我們對(duì)社保資金案所暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了全面的反思和深刻的剖析,以建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制為目標(biāo),以完善體制機(jī)制為抓手,開展了切實(shí)整改。嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定制定了《xx市社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理辦法》,經(jīng)市政府批準(zhǔn)從xx年1月1日起正式實(shí)施,將本市各類基本社會(huì)保險(xiǎn)基金全部納入了財(cái)政專戶,實(shí)行收支兩條線管理。按照^v^和市政府關(guān)于建立企業(yè)年金規(guī)范管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制的要求,完成了原由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理的企業(yè)年金整體移交給具備資格的機(jī)構(gòu)管理運(yùn)行。從強(qiáng)化社?;痤A(yù)算管理、實(shí)施內(nèi)審制度等方面著手,加強(qiáng)了資金使用的內(nèi)部控制。按照市委、市政府的要求,積極籌建市社會(huì)保障監(jiān)督委員會(huì),逐步地形成由行政監(jiān)督、專門監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的社?;鸨O(jiān)督機(jī)制。

(一)積極擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)。

xx年,本市促進(jìn)就業(yè)工作的目標(biāo)是:全年新增50萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,其中農(nóng)村富余勞動(dòng)力非農(nóng)就業(yè)10萬(wàn)個(gè);城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi);加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和高技能人才培養(yǎng),全年完成職業(yè)技能培訓(xùn)40萬(wàn)人,力爭(zhēng)到年末使本市高技能人才占技能勞動(dòng)者的比重提高到21%。

為此,要全面貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》,深化積極的就業(yè)政策,在進(jìn)一步緩解就業(yè)總量性矛盾的同時(shí),重點(diǎn)在扶持創(chuàng)業(yè)和解決就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾上加大工作力度,采取有針對(duì)性的措施,確保完成市政府下達(dá)的促進(jìn)就業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1.不斷健全以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的政策和工作體系。制定實(shí)施本市鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃,建立鼓勵(lì)扶持創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)吸納就業(yè)容量較大的中小企業(yè)及青年創(chuàng)業(yè)的扶持力度。建立面向全社會(huì)、開放式的創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù),讓有志于創(chuàng)業(yè)的勞動(dòng)者方便創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。

2.進(jìn)一步完善促進(jìn)就業(yè)的扶持政策。研究完善對(duì)本市大齡失業(yè)人員和大齡協(xié)保人員等就業(yè)困難人員實(shí)施就業(yè)崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼政策,擴(kuò)大受益范圍。拓展社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域靈活就業(yè)的渠道,支持就業(yè)困難人員以更加靈活的方式實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)。按照國(guó)家規(guī)定,將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼政策擴(kuò)大到商貿(mào)、服務(wù)型等招用就業(yè)困難人員的各類企業(yè)。

周工作計(jì)劃制定流程篇六

為深入貫徹落實(shí)^v^中央《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義協(xié)商民主建設(shè)的意見(jiàn)》(中發(fā)〔2015〕3號(hào)),充分發(fā)揮人民政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用,推進(jìn)協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展,按照縣委相關(guān)部署要求,結(jié)合市政協(xié)2015年度協(xié)商計(jì)劃安排,研究制定了政協(xié)xx縣委員會(huì)2015年度協(xié)商工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想。

1.堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。緊扣縣委縣政府全面深化改革、著力改善民生、加強(qiáng)法治建設(shè)等重大部署,科學(xué)選題,開展協(xié)商議政,做到與黨和政府目標(biāo)同向、行動(dòng)一致。

2.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)共識(shí)。堅(jiān)持協(xié)商于決策之前和決策實(shí)施之中,營(yíng)造平等議事、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,在充分協(xié)商中廣集民智、增進(jìn)共識(shí)、匯聚力量。

召開三次專題常委會(huì)議,重點(diǎn)圍繞以下專題進(jìn)行協(xié)商:

1、圍繞“六權(quán)治本”,就我縣健全依法決策機(jī)制,深化行政審批改革議政建言;

以專委會(huì)為依托,深入開展對(duì)口協(xié)商。

2、圍繞我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展,就“雙百”重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí),組織開展協(xié)商建言;

3、圍繞我縣創(chuàng)新發(fā)展,就金融為中小微企業(yè)服務(wù)情況,組織開展協(xié)商建言;

6、圍繞我縣統(tǒng)籌發(fā)展,就加強(qiáng)縣城建設(shè)管理開展協(xié)商建言。(六)民主評(píng)議監(jiān)督。

組織委員對(duì)公路段和地稅局開展民主評(píng)議;對(duì)縣供電公司和農(nóng)委開展民主評(píng)議“回頭看”。

三、精心組織實(shí)施,確保協(xié)商成效。

(一)認(rèn)真部署安排。年度協(xié)商計(jì)劃報(bào)經(jīng)縣委審定同意后,由縣委辦公室、縣政府辦公室、縣政協(xié)辦公室聯(lián)合行文組織實(shí)施。縣政協(xié)牽頭具體安排落實(shí)協(xié)商計(jì)劃相關(guān)事宜。

(二)深入調(diào)查研究。列入?yún)f(xié)商計(jì)劃的重要議題,縣政協(xié)組織協(xié)調(diào)縣各^v^、工商聯(lián)、各專委會(huì)、各界別、基層政協(xié)聯(lián)絡(luò)組xx縣直相關(guān)部門等各方面力量,深入開展調(diào)查研究,加強(qiáng)分析論證,保證建言質(zhì)量,為搞好協(xié)商活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。協(xié)商活動(dòng)列入縣委辦公室、縣政府辦公室、縣政協(xié)辦公室聯(lián)席會(huì)議重要內(nèi)容,加強(qiáng)政協(xié)協(xié)商與黨委、政府工作的有機(jī)銜接,做好協(xié)調(diào)縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志參加協(xié)商活動(dòng)工作,安排相關(guān)部門就協(xié)商內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備,強(qiáng)化協(xié)商互動(dòng),提高協(xié)商成效。

(四)搞好成果轉(zhuǎn)化。健全完善協(xié)商成果的采納、落實(shí)和反饋機(jī)制。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)商成果作出批示意見(jiàn)后,有關(guān)職能部門抓好辦理落實(shí)工作,辦理結(jié)果報(bào)告縣委辦公室、縣政府辦公室、縣政協(xié)辦公室。

周工作計(jì)劃制定流程篇七

1、堅(jiān)決貫徹江___提出的以得治國(guó)的戰(zhàn)略方針及“七一”講話精神,重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、文明行為等教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

3、通過(guò)系列地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐、交流,切實(shí)提高班主任的各項(xiàng)工作質(zhì)量。班內(nèi)通過(guò)細(xì)致的思想教育和有益的主題教育活動(dòng),形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),培養(yǎng)出自主自動(dòng)的隊(duì)干部,爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)文明班”。

4、通過(guò)“新世紀(jì),我能行”的各項(xiàng)創(chuàng)新+實(shí)踐的少先隊(duì)活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動(dòng)能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力、自我管理等多種能力,使少先隊(duì)活動(dòng)真正成為德育的有效陣地。

6、通過(guò)“做小主人、創(chuàng)新形象”的系列教育活動(dòng),使學(xué)生從愛(ài)護(hù)身邊的公物、植物、動(dòng)物做起,為附小新形象出金點(diǎn)子,人人爭(zhēng)做“附小形象大使”。

7、加強(qiáng)心理健康教育,使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實(shí)實(shí)地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

周工作計(jì)劃制定流程篇八

不知不覺(jué)中,我們已經(jīng)走過(guò)了大一的上學(xué)期,昨日我們帶著滿腔的熱情忙里忙外,忙學(xué)習(xí),忙鍛煉的……我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī)。但是,取得成績(jī)的同時(shí),我們也犯下了不少的錯(cuò)誤。經(jīng)過(guò)反思我發(fā)現(xiàn)在上學(xué)期工作中存在著一些問(wèn)題,比如班干部與輔導(dǎo)員之間的脫節(jié)、忽略了班風(fēng)的建設(shè)、對(duì)同學(xué)們的思想道德建設(shè)關(guān)注極少、對(duì)班級(jí)的凝聚力也沒(méi)有過(guò)多的關(guān)心等?,F(xiàn)在我們已經(jīng)吸取了其中的教訓(xùn),帶著大一上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)我們來(lái)展望大一的下學(xué)期。

本學(xué)期的工作重點(diǎn)。

1、主抓班級(jí)風(fēng)氣建設(shè),使同學(xué)們更有紀(jì)律性,遠(yuǎn)離電腦游戲,少宅宿舍,多去自習(xí)室,多參加課外活動(dòng)。

2、將思想道德建設(shè)與活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使其不再那么空洞、枯燥無(wú)味,進(jìn)而將同學(xué)們的思想提高到一個(gè)較高的層次。

3、豐富同學(xué)們的課余生活,在不影響學(xué)習(xí)的情況下盡可能讓同學(xué)們地參加課外活動(dòng)提高同學(xué)們的組織性以及其交際能力。

4、開展一些關(guān)于人生規(guī)劃的講座,讓同學(xué)們明白社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃等這些事情離我們?cè)缫巡辉龠b遠(yuǎn)了,并鼓勵(lì)指導(dǎo)其將這些付諸行動(dòng)。

本學(xué)期工作目標(biāo):將化工一班建設(shè)成為一個(gè)積極向上、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、有禮貌、講文明、具有強(qiáng)大凝聚力的班集體?;ひ话嗟拿课怀蓡T的綜合素質(zhì)都得到一定的提高。

本學(xué)期活動(dòng)進(jìn)度表。

活動(dòng)主題。

負(fù)責(zé)人。

活動(dòng)時(shí)間。

活動(dòng)地點(diǎn)。

參與人員。

反思過(guò)去,展望未來(lái)。

程雨佳。

田家炳。

化工一班。

植出一個(gè)大自然,擁有一個(gè)綠地球。

程雨佳。

化工一班。

飲水思源。

賈秋悅。

烈士陵園。

化工一班。

我才我show。

田家炳。

化工一班。

高擎黨旗。

賈秋悅。

田家炳。

化工一班。

尋找兒時(shí)的那個(gè)夢(mèng)。

程雨佳。

田家炳。

化工一班。

為父親包一個(gè)粽子。

杜亞欣。

萬(wàn)人餐廳。

化工一班。

本學(xué)期活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題:反思過(guò)去,展望未來(lái)。

活動(dòng)目的:經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的寒假,大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)把學(xué)習(xí)拋之腦后了,或者已經(jīng)適應(yīng)了在家的那種懶散的生活。所以開展本次活動(dòng),使同學(xué)們從假期的那種消極的生活態(tài)度中走出來(lái),反思一下上學(xué)期自己在學(xué)習(xí)生活中的不足之處,同時(shí)做一下對(duì)本學(xué)期在學(xué)習(xí)生活上的展望及計(jì)劃。讓同學(xué)們朝著自己的目標(biāo)有目的地度過(guò)每一天,而不是漫無(wú)目的地低頭走著。

活動(dòng)簡(jiǎn)略流程。

1、由班委對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié),并作出本學(xué)期的工作計(jì)劃。

2、有同學(xué)們自由發(fā)言,可以談假期感想,談學(xué)期規(guī)劃,談夢(mèng)想,談未來(lái).......

3、同學(xué)們對(duì)班委進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。

4、由班主任楊老師或班長(zhǎng)作活動(dòng)總結(jié)。

二、活動(dòng)主題:植出一個(gè)大自然,擁有一個(gè)綠地球。

活動(dòng)目的:作為化工的一名學(xué)生,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注環(huán)境的變化,由于資源的過(guò)度不合理的開采,以及工業(yè)廢氣,廢水等的不合理排放,現(xiàn)在我們所居住的環(huán)境已經(jīng)受到了很大程度的破壞,作為新世紀(jì)的大學(xué)生,我們應(yīng)該盡自己的一份責(zé)任,并培養(yǎng)自己把守護(hù)環(huán)境這種行為作為自己的一種潛在意識(shí)。特此,開展這一次植樹活動(dòng)。

活動(dòng)簡(jiǎn)略流程。

1、將本班學(xué)生平均分為若干個(gè)工作小組。

2、按照所分小組,各自開始進(jìn)行工作。

3、收拾好所帶的東西,有組織地返校。

備注:本活動(dòng)是在有條件(能夠爭(zhēng)取到免費(fèi)的樹苗)的情況下才能開展的。

三、活動(dòng)主題:飲水思源。

周工作計(jì)劃制定流程篇九

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面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和任務(wù),以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)和擴(kuò)大實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,堅(jiān)持黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,進(jìn)一步抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),加大黨組織建設(shè)力度,不斷豐富文明創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)工程項(xiàng)目和諧健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保障。20xx年支部擬開展以下主要工作:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。

學(xué)習(xí)和宣傳黨的十八大精神,全面理解科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì),按照“固本、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的總要求,著力打造一支講黨性、顧大局、忠于企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的勘查隊(duì)伍,努力營(yíng)造朝氣蓬勃、奮發(fā)圖強(qiáng)、百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的工作氛圍,推進(jìn)公司勘查事業(yè)和諧、有序、高效發(fā)展。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),提高管理績(jī)效。

完善組織架構(gòu),理順管理流程,提升管理績(jī)效。具體方式為支部成立黨小組,野外項(xiàng)目符合條件的成立臨時(shí)黨小組,將黨建與一線生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),讓廣大青年黨員在實(shí)踐中鍛煉、成長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)制度建設(shè),確保安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)安全管理辦法,加強(qiáng)職業(yè)安全教育,強(qiáng)化電化工作安全意識(shí),讓廣大職工從根本上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)問(wèn)題的重要性,切實(shí)保障廣大職工的生產(chǎn)安全;編制應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步做好危險(xiǎn)源識(shí)別、安全培訓(xùn)和安全三級(jí)教育工作,切實(shí)保證安全標(biāo)識(shí)、勞保和安全防護(hù)用品的資金投入,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

四、加大培訓(xùn)力度,提升勘查能力。

充分利用科學(xué)技術(shù)管理論壇、短期專項(xiàng)培訓(xùn)、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、出隊(duì)前集中培訓(xùn)和收隊(duì)后總結(jié)交流等多種形式,加大技術(shù)知識(shí)和管理能力的培訓(xùn)力度。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提升勘查績(jī)效。

進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和成本控制意識(shí),做好勘查項(xiàng)目預(yù)算管理,技術(shù)管理,時(shí)間、成本和質(zhì)量管理,降低勘查風(fēng)險(xiǎn),將勘查效益最大化。

六、加強(qiáng)宣傳教育,做好典型示范。

周工作計(jì)劃制定流程篇十

2、20__年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料,要多家走訪,市場(chǎng)詢價(jià),不單一采購(gòu),力爭(zhēng)每次所采購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”

3、目前請(qǐng)購(gòu)部門分散(請(qǐng)購(gòu)人員太多,請(qǐng)購(gòu)部門太多),后期公司是否可對(duì)這方面進(jìn)行整合,所有請(qǐng)購(gòu)信息由請(qǐng)購(gòu)人先提交到倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存情況再統(tǒng)一制作請(qǐng)購(gòu)單,這樣有利于集中歸口請(qǐng)購(gòu),減少不必要的采購(gòu),減少重復(fù)采購(gòu),起到有效監(jiān)督采購(gòu)物資的機(jī)制。

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、供貨的及時(shí)性。

四、供應(yīng)商管理。

5、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。

6、公開公正透明,采購(gòu)比價(jià)都在三家以上,有的多達(dá)十余家參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力。

六、細(xì)化采購(gòu)管理流程。

公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。

除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性,讓員工充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

八、采購(gòu)信息反饋。

以上是采購(gòu)部門20__年工作計(jì)劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我部門全體成員都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退,同擔(dān)當(dāng)??傊少?gòu)部門在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來(lái)的工作中需要完善的。同時(shí),也會(huì)盡最大努力來(lái)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),更好的完成工作,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更好的成績(jī),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

周工作計(jì)劃制定流程篇十一

20xx年是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年,任重道遠(yuǎn),20xx年寧海移動(dòng)分公司黨支部建設(shè)的指導(dǎo)思想是繼續(xù)以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以寧移黨委[xx年]5號(hào)文件精神為索引,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)_中央組織部、__黨委《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》的文件精神,以“爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員、廉政自律”教育活動(dòng)為抓手,不斷增強(qiáng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和憂患意識(shí)及愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)價(jià)值觀,認(rèn)真貫徹全面落實(shí)集團(tuán)公司“新跨越”戰(zhàn)略的要求,以客戶為中心,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),謀求平衡發(fā)展。

實(shí)施精細(xì)增長(zhǎng),做區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者;實(shí)施創(chuàng)新增長(zhǎng),做移動(dòng)生活的塑造者;實(shí)施高效增長(zhǎng),做運(yùn)營(yíng)效率的標(biāo)桿者;實(shí)施和諧增長(zhǎng),做和諧發(fā)展的倡導(dǎo)者。促進(jìn)公司硬實(shí)力和軟實(shí)力的雙提升,全面推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)的工作思路,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合公司的總體發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),抓好支部的學(xué)習(xí)、黨員的先鋒模范作用、支部思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為營(yíng)造寧海移動(dòng)企業(yè)文化,打造移動(dòng)品牌提供思想和組織保障。

1、堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五、六中全會(huì)精神,切實(shí)提高對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。深入學(xué)習(xí)和正確理解科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),緊密聯(lián)系我公司發(fā)展的實(shí)際,緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實(shí)際,著力在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上狠下功夫,努力做到真學(xué)真懂真信真用。組織黨員,職工開展政策理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和形式,努力提高學(xué)習(xí)的生動(dòng)性和實(shí)效性,切實(shí)抓好政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),全面優(yōu)化提高寧海分公司黨員干部的政治思想素質(zhì),加快分公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨支部理論學(xué)習(xí)的管理和制度化建設(shè),增強(qiáng)黨員帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,促進(jìn)黨員政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題能力的提高。全體黨員干部要為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”作出表率。支部要做到每月開展至少一次民主生活會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市和省、市公司等重要會(huì)議精神,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)會(huì)上級(jí)各項(xiàng)路線方針政策,指導(dǎo)和推進(jìn)分公司工作的有序開展。積極引導(dǎo)和教育黨員,提高工作能力,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”而努力。

3、組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,用黨章的規(guī)定嚴(yán)格要求黨員,教育黨員為黨在新時(shí)期的任務(wù)而努力工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,開展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神教育,做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有認(rèn)識(shí),會(huì)后有行動(dòng),會(huì)議記錄詳細(xì),使“三會(huì)”制度即扎實(shí)又生動(dòng)活潑和富有成效。

1、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措,是深化改革、加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求,為此分公司黨支部成立支部“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子小組,切實(shí)推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

2、組織黨支部黨員及分公司骨干員工認(rèn)真學(xué)習(xí)寧移黨委[xx年]5號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《中國(guó)移動(dòng)寧波分公司開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的文件精神要領(lǐng)及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要意義,從而從根本上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用,一年不少于三次交流學(xué)習(xí)。

3、把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)與創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)有效結(jié)合起來(lái),充分利用宣傳工具、有效的活動(dòng)載體、靈活的學(xué)習(xí)方式,在著眼于加強(qiáng)支部黨員政治素養(yǎng)建設(shè)及先進(jìn)性建設(shè)的同時(shí),與各部門、各支局齊心協(xié)力,同步提高分公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

周工作計(jì)劃制定流程篇十二

為全面落實(shí)我局創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)市委、市政府的部署和要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃。

認(rèn)真貫徹《xx市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》,以提升城市品位、改善人居環(huán)境為落腳點(diǎn),動(dòng)員全局干部職工積極投入到我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中來(lái),做到科學(xué)管理、全員參與,努力完成我局各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù),為我市創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了加強(qiáng)我局創(chuàng)衛(wèi)工作,我局將成立由局長(zhǎng)李應(yīng)南同志任組長(zhǎng),有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮全局的創(chuàng)衛(wèi)工作。同時(shí),成立局機(jī)關(guān)辦公室衛(wèi)生大評(píng)比活動(dòng)檢查評(píng)比組,由謝國(guó)光副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),由胡炎鳴、陳燦輝、戴曉梅、李瑛、李建楚、曾桂梅任成員,具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比工作。

為了提高干部職工愛(ài)護(hù)環(huán)境、關(guān)愛(ài)健康的意識(shí),我局將多措并舉加大創(chuàng)衛(wèi)工作的`宣傳力度:及時(shí)在黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、干部職工大會(huì)上傳達(dá)貫徹市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件精神;在辦公樓醒目位置懸掛創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ);開展疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)行健康知識(shí)測(cè)試;定期制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄,及時(shí)更新創(chuàng)衛(wèi)信息。

建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評(píng)比制度、責(zé)任追究制度等一系列行之有效的規(guī)章制度,約束干部職工的行為舉止,激發(fā)干部職工的創(chuàng)衛(wèi)工作熱情。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市創(chuàng)衛(wèi)辦各項(xiàng)文件精神,制定xx市民政局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作任務(wù)分解表,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人,列入績(jī)效考核、目標(biāo)管理的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決。

2、開展機(jī)關(guān)辦公室衛(wèi)生大評(píng)比活動(dòng),每月一檢查,每季一匯評(píng),年終一總評(píng),嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任獎(jiǎng)罰。

3、加強(qiáng)對(duì)局屬單位創(chuàng)衛(wèi)工作的指導(dǎo),使下屬各單位的衛(wèi)生工作全面邁上新臺(tái)階。

周工作計(jì)劃制定流程篇十三

書和保證書,計(jì)劃不是空洞的,也不是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的。

計(jì)劃是由以下幾個(gè)要素構(gòu)成的`:

1、明確目標(biāo),數(shù)量、額度、程度。

2、明確由誰(shuí)來(lái)完成,落實(shí)責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。

3、明確完成的方法,包括人員組合、服務(wù)內(nèi)容、促銷方法、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

4、明確完成的時(shí)間。

5、明確檢查的標(biāo)準(zhǔn),員工不會(huì)做你希望他做的事情,只會(huì)做你檢查的事情。

6、在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)人員和方法進(jìn)行更合理的調(diào)整,確保工作計(jì)劃的順利進(jìn)行。

7、明確講評(píng)、獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),要具體去實(shí)施,不用模糊語(yǔ)言。

團(tuán)隊(duì)。

周工作計(jì)劃制定流程篇十四

一、老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常,在有有條件的下,送小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,個(gè)人工作打算。

二、在老客戶的還要從媒體客戶。

三、銷售工作要有好業(yè)績(jī)就得學(xué)習(xí),開拓視野,知識(shí),多樣化形式,把學(xué)與交流技能向。

四、今年對(duì)有。

1:每周要2個(gè)的新客戶,還要有到***個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),有哪些工作上的失誤,改正不要再犯。

3:見(jiàn)客戶要多客戶的狀態(tài)和需求,再工作才有丟失客戶。

4:對(duì)客戶有隱瞞和欺騙,不忠誠(chéng)的客戶。在有些上你和客戶是的。

5:要的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱資料,與同行們交流,向?qū)W習(xí)的方法。

6:對(duì)客戶的工作都要,但太低三下氣。給客戶一好印象,為公司的形象。

7:客戶遇到,置之不理要盡幫助解決。要先做人再做生意,讓客戶的工作實(shí)力,的任務(wù)。

8:自信是非常的。要經(jīng)常對(duì)說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的。健康樂(lè)觀向上的工作的任務(wù)。

9:和公司員工要有的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,增長(zhǎng)技能。

10:今年的銷售工作每月努力***x萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司利潤(rùn)。

20xx年的個(gè)人銷售工作計(jì)劃制定,工作中會(huì)遇到,它,為也為公司。

周工作計(jì)劃制定流程篇十五

ict(informationandcommunicationstechnology)即信息通信技術(shù),是信息技術(shù)與通信技術(shù)相融合而形成的一個(gè)新的概念和技術(shù)領(lǐng)域。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),ict是一種新的業(yè)務(wù)類型,它主要針對(duì)arpu值更高、對(duì)通信信息產(chǎn)品和服務(wù)需求更旺盛的集團(tuán)客戶;它將通信技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合,不僅提供基礎(chǔ)通信服務(wù),還提供辦公自動(dòng)化、客戶關(guān)系管理等信息化服務(wù),并針對(duì)不同行業(yè)的需求,為客戶制定行業(yè)解決方案。

與傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)相比,ict業(yè)務(wù)以集團(tuán)客戶為中心通過(guò)“一站式”的方案滿足集團(tuán)客戶的整體信息化需求,依次具有更廣闊的市場(chǎng)前景和更高的市場(chǎng)價(jià)值。

ict顧名思義就是it+ct(信息技術(shù)+通信技術(shù)),it著力于信息處理,ct著力于信息傳輸,ict的融合為it于ct的無(wú)縫融合。

一、ict業(yè)務(wù)拓展原則。

1、項(xiàng)目中必須含ct業(yè)務(wù),所有項(xiàng)目中必須有公司基礎(chǔ)的主營(yíng)電信業(yè)務(wù)。2、項(xiàng)目必須是盈利項(xiàng)目。廠家設(shè)備或軟件報(bào)價(jià)不得高于我們與客戶之間的ict合同報(bào)價(jià)。

3、可做ict項(xiàng)目舉例:

a、視頻監(jiān)控類:平安校園、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控、旅游景點(diǎn)監(jiān)控。b、移動(dòng)辦公軟件開發(fā)類:移動(dòng)采編、移動(dòng)oa等。c、其他業(yè)務(wù):自建呼叫中心、無(wú)線ddn的應(yīng)用。

一、ict項(xiàng)目立項(xiàng)。

1、項(xiàng)目經(jīng)理所在銷售單元發(fā)起。

2、審批流程:銷售單元負(fù)責(zé)人——集團(tuán)徐俊——集團(tuán)王筱——信息化中心奚敏娟——計(jì)劃物資部錢正興——運(yùn)維王建春(可選)——網(wǎng)建戴永康(可選)——財(cái)務(wù)張東——分管副總。

3、立項(xiàng)所需附件:行業(yè)應(yīng)用及ict項(xiàng)目立項(xiàng)表(各銷售單元填寫)、項(xiàng)目方案。4、此流程由各項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起。

注:財(cái)務(wù)在審批流程中可進(jìn)行項(xiàng)目收益評(píng)估,依據(jù)ict項(xiàng)目投資效益評(píng)估模型-npv。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)的同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理把客戶方的詳細(xì)需求報(bào)集團(tuán)何偉處,擬合同。2、經(jīng)客戶方確認(rèn)后并由何偉報(bào)市分公司合同審批流程;3、市分審批完后報(bào)省分審批(見(jiàn)省分訂ict項(xiàng)目流程)。

4、需要簽訂的合同:ict合同(集團(tuán)部與客戶方)、軟硬件購(gòu)銷合同(集團(tuán)部與集成商)。

5、整個(gè)流程由何偉發(fā)起。三、項(xiàng)目實(shí)施。

1、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,目前暫定由項(xiàng)目經(jīng)理全程負(fù)責(zé),

2、施工調(diào)試完成后需與客戶方簽訂一份驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由客戶、我公司以及第三方集成商共同簽字確認(rèn)。3、同時(shí)補(bǔ)辦出入庫(kù)手續(xù)。

注:驗(yàn)收由信息化中心牽頭,事后維護(hù)暫時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合廠家進(jìn)行。四、收入確認(rèn)。

1、市分財(cái)務(wù)和集團(tuán)需要在ict收入確認(rèn)表上簽字蓋章。

2、市分集團(tuán)發(fā)起mss省市業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)單:徐俊——王筱——省分系統(tǒng)集成中心劉群。

3、流程所需附件:ict合同掃描件(各銷售單元提供)、市分財(cái)務(wù)和集團(tuán)簽字蓋章的ict收入確認(rèn)表掃描件(集團(tuán)部提供)、第三方廠家簽訂的購(gòu)銷合同掃描件(集團(tuán)部提供)、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或者進(jìn)度報(bào)告(需要有三方簽字)掃描件(各銷售單元提供)。

4、該流程由集團(tuán)部完成五、市分收入錄入。

1、bss進(jìn)行收入錄入、欄目為系統(tǒng)集成服務(wù);2、并生成一張由財(cái)務(wù)部管理單獨(dú)發(fā)票號(hào)的發(fā)票。

3、財(cái)務(wù)將提供集團(tuán)一本完整的發(fā)票,由集團(tuán)部專人負(fù)責(zé)。4、bss錄入工作也由集團(tuán)前臺(tái)完成。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)開據(jù)發(fā)票,以及合同,從客戶處收款并在系統(tǒng)中銷帳。2、銷帳工作由集團(tuán)部收入錄入人員完成。

1、根據(jù)與第三方集成商簽訂的購(gòu)銷合同進(jìn)行付款。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按合同實(shí)際情況,填寫用款申請(qǐng)單走付款流程。3、此事項(xiàng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),同時(shí)集團(tuán)部做好相關(guān)臺(tái)帳記錄。

后附省分ict業(yè)務(wù)流程流程。

附件一:ict業(yè)務(wù)開展流程一、ict項(xiàng)目審批流程。

分公司在與客戶達(dá)成合作意向后,經(jīng)分公司內(nèi)部審核通過(guò),填報(bào)《ict項(xiàng)目審批表》、《ict項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估模型》、《ict項(xiàng)目匯報(bào)材料》,經(jīng)省公司系統(tǒng)集成中心審核通過(guò)后方可進(jìn)入有關(guān)后續(xù)階段。

二、ict合同審批流程。

江蘇聯(lián)通市分合同審批表”。由分公司內(nèi)部各相關(guān)部門審核通。

過(guò)后,上報(bào)省公司系統(tǒng)集成中心,進(jìn)入省公司各相關(guān)部門審核步驟,具體流程詳見(jiàn)合同審批。

流程圖。

各地相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)ict收入確認(rèn)原則,將應(yīng)確認(rèn)的收。

周工作計(jì)劃制定流程篇十六

延邊朝鮮族自治州具有濃郁的朝鮮族地域文化及民俗風(fēng)情,但與朝鮮族相關(guān)的民俗食品產(chǎn)業(yè)、民俗服飾產(chǎn)業(yè)、民俗農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,從事相關(guān)食品生產(chǎn)的規(guī)模以上企業(yè)不到幾十家,產(chǎn)值不足幾億元。企業(yè)要發(fā)展,政府部門就要出臺(tái)扶持和引導(dǎo)政策,積極推動(dòng)以上幾類特色民俗產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,延邊地域特色小類目工種的制定與實(shí)施,從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,將為延邊朝鮮族產(chǎn)品規(guī)?;l(fā)展、品牌化發(fā)展、打造地域品牌打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

(從全國(guó)線上銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽(yáng)、梅河口等地之后,除了銷售自身的原因之外,更深層的原因在于消費(fèi)者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別,所以非常有必要通過(guò)制定延邊地域特色小類目工種,來(lái)確認(rèn)延邊朝鮮族食品的“正宗”。)。

1、一定具有延邊朝鮮族的鮮明特色;

2、已經(jīng)形成或即將形成產(chǎn)業(yè)化的工種,產(chǎn)業(yè)所帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值高;

3、有效促動(dòng)社會(huì)就業(yè);

根據(jù)第二條列出的三點(diǎn)原則,朝鮮族泡菜、朝鮮族傳統(tǒng)服飾、納豆生產(chǎn)等可率先作為嘗試,制定小類目工種。

1、朝鮮族泡菜制作工:

泡菜的種類繁多,選料廣泛,既有天然的山野菜,又有常見(jiàn)的農(nóng)家蔬菜。所用的原料隨季節(jié)的'變化而變化,千百年來(lái)代代相傳,形成了獨(dú)具特色的朝鮮族泡菜文化,它更是廣大朝鮮族群眾日常三餐不可缺少的佐餐幫手。延邊現(xiàn)有成規(guī)模的泡菜企業(yè)幾十家(具體數(shù)據(jù)需要調(diào)研),成為延邊當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要支撐,也代表著延邊的飲食文化,但從全國(guó)線上銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽(yáng)、梅河口等地之后,除了銷售自身的原因之外,更深層的原因在于消費(fèi)者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別,所以非常有必要通過(guò)制定延邊地域特色小類目工種,來(lái)確認(rèn)延邊朝鮮族食品的“正宗”。

2、朝鮮族服飾制作工:

朝鮮族傳統(tǒng)服飾素凈、淡雅,色彩以白色為主,象征純潔、善良、高尚、神圣,因而朝鮮族素有“白衣民族”之稱。朝鮮族傳統(tǒng)服飾最大的特點(diǎn)是斜襟,無(wú)紐扣,以長(zhǎng)布帶打結(jié)。男女服飾迥然不同,男人穿褲,女人穿裙。朝鮮族服飾由于采用平面裁剪法,穿在身上,直線顯得簡(jiǎn)潔明快,曲線則顯得優(yōu)雅而富于變化,完美地體現(xiàn)了服飾的直線美和曲線美。

3、納豆:

想完成小工種的設(shè)定,既需要相關(guān)技術(shù)部門的指導(dǎo),同時(shí)也需要規(guī)模化企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗(yàn),所以按以下幾個(gè)步驟開展工作:

1、與市場(chǎng)管理監(jiān)督局、工信局、民宗局等部門進(jìn)行溝通,尋找出規(guī)模企業(yè)名單;

3、對(duì)小工種標(biāo)準(zhǔn)參與起草的企業(yè),進(jìn)行走訪;

4、出臺(tái)小工種職業(yè)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)草案,報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行匯審;

5、報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門審核批準(zhǔn)。

周工作計(jì)劃制定流程篇十七

認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作指示精神,堅(jiān)持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心,深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學(xué)期將進(jìn)一步提高教師和幼兒素質(zhì),不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高。

二、工作目標(biāo)和具體措施。

(一)重視安全保健工作,營(yíng)造平安溫馨校園。

1.有計(jì)劃開展教師安全知識(shí)問(wèn)答、幼兒安全教育和師幼安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí),提高師幼的安全意識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。

2.細(xì)化一日活動(dòng)安全管理細(xì)則,規(guī)范日常工作要求,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.規(guī)范衛(wèi)生保健工作,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。

(二)加強(qiáng)教師多方位培養(yǎng),提高教師綜合素質(zhì)。

1.深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的細(xì)則,每月交流學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)踐的考核,提高教師理論素養(yǎng)和對(duì)《規(guī)程》《綱要》實(shí)際應(yīng)用能力。

2.分別組織語(yǔ)言組和音樂(lè)組的教師進(jìn)行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業(yè)技能。

3.開辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師脫穎而出,倡導(dǎo)家長(zhǎng)和小朋友學(xué)習(xí)幼兒園里的好人好事。

(三)組織形式多樣的教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。

1.要求老師結(jié)合幼兒園工作計(jì)劃制定科學(xué)合理的班級(jí)工作計(jì)劃,注重計(jì)劃的可操作性和實(shí)用性。

2.通過(guò)每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)和日常的有效教研,加強(qiáng)教學(xué)研究力度,增加領(lǐng)導(dǎo)推門聽(tīng)課次數(shù),逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量。

3.深入開展早期閱讀和誦讀古詩(shī)活動(dòng),鼓勵(lì)師幼讀經(jīng)典讀好書,提高師幼文化素養(yǎng),促進(jìn)幼兒語(yǔ)言能力的提高。

4.組織幼兒開展“我運(yùn)動(dòng)我健康”的傳統(tǒng)體育游戲,鼓勵(lì)每位幼兒參加運(yùn),為其提供展示自我和健康成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

(四)密切家園聯(lián)系,形成有效教育合力。

1.更新幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)成員,積極聽(tīng)取家長(zhǎng)委員會(huì)成員對(duì)幼兒園各方面工作的意見(jiàn)和建議,不斷改善辦園條件。

2.組織家長(zhǎng)和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動(dòng),豐富幼兒安全的相關(guān)知識(shí),提高家長(zhǎng)和幼兒的安全意識(shí)。

3.通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)會(huì)的專題內(nèi)容,與家長(zhǎng)探討教育話題,形成教育合力,達(dá)成教育共識(shí)。

4.利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn),加強(qiáng)溝通與交流。

5.增設(shè)園長(zhǎng)信箱,充分發(fā)揮家長(zhǎng)的監(jiān)督作用,加大家園交流力度,不斷規(guī)范教育行為。

1.以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),更新園所環(huán)境,開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng)。

2.全面整理園所物品和衛(wèi)生,為幼兒營(yíng)造整潔舒適的環(huán)境。

3.新小班試入園活動(dòng),配備優(yōu)質(zhì)師資,穩(wěn)定幼兒情緒,進(jìn)行活動(dòng)常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng)。

1.根據(jù)上級(jí)工作指示,結(jié)合本園實(shí)際,傳達(dá)幼兒園工作計(jì)劃,各班制定學(xué)期教育計(jì)劃。

1.組織教師開展以體育和科學(xué)學(xué)科為主的教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。

2.各班學(xué)習(xí)徒手操,規(guī)范動(dòng)作與要求,進(jìn)行徒手操評(píng)比活動(dòng)四月份:

1.組織教師進(jìn)行《綱要》和幼兒園規(guī)章制度的理論考核。

2.組織教師進(jìn)行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核。

1.組織幼兒和家長(zhǎng)參與的安全童謠創(chuàng)編評(píng)比活動(dòng)。

2.開展“我運(yùn)動(dòng)我健康”的幼兒春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

1.迎“六一”兒童節(jié)慶祝活動(dòng)。

2.進(jìn)行備課評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)和期末展示活動(dòng)。

周工作計(jì)劃制定流程篇十八

項(xiàng)目的特殊性決定了項(xiàng)目中必然包含種種相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)和不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),所以項(xiàng)目的首要任務(wù)就是“計(jì)劃,計(jì)劃,計(jì)劃”。

項(xiàng)目計(jì)劃確定項(xiàng)目的范圍和實(shí)施路徑,其輸出結(jié)果是項(xiàng)目計(jì)劃書,項(xiàng)目計(jì)劃書包含項(xiàng)目wbs、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、任務(wù)分配表、項(xiàng)目里程碑的標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)以及范圍變更管理流程。

1、明確目標(biāo)。

必須符合smart原則,即目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量。

對(duì)照目標(biāo),將需要完成的工作進(jìn)行分析和梳理,列出一份完成目標(biāo)所需要進(jìn)行的所有活動(dòng)一覽表,這就構(gòu)成了項(xiàng)目的工作范圍。

有兩種辦法:

對(duì)于較小的項(xiàng)目,利用“頭腦風(fēng)暴”

對(duì)于稍大一些的項(xiàng)目,更好的方法是使用wbs來(lái)生成一份全面的清單。

3、在項(xiàng)目組內(nèi)分配任務(wù)職責(zé)。

責(zé)任矩陣(responsibilitymatrix)是完成這一任務(wù)的最好選擇。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目間活動(dòng)的關(guān)聯(lián)。

完成以上4個(gè)步驟后,項(xiàng)目經(jīng)理還可以為項(xiàng)目計(jì)劃添加一些支持性文檔以及備注等信息,所有這些信息將使得項(xiàng)目計(jì)劃成為項(xiàng)目的信息中心。

1、不應(yīng)過(guò)分拘泥于細(xì)節(jié),此階段的主要目的是制定出一份能夠獲得干系人批準(zhǔn)、總體結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確且具有指導(dǎo)意義的項(xiàng)目計(jì)劃書。計(jì)劃的完善是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。

2、短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃相結(jié)合,短期計(jì)劃需要做出周密的規(guī)劃,長(zhǎng)期計(jì)劃只需要給出指導(dǎo)性規(guī)劃即可。

3、項(xiàng)目計(jì)劃的確定可以采用目標(biāo)管理法,強(qiáng)調(diào)上下交互來(lái)制定項(xiàng)目的`目標(biāo)和任務(wù),首先由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的章程把項(xiàng)目的整體計(jì)劃制定出來(lái),然后由項(xiàng)目成員根據(jù)項(xiàng)目的整體計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)個(gè)人任務(wù)的制定,通過(guò)協(xié)商式、小規(guī)模的群體討論來(lái)確定個(gè)人的任務(wù)。這種參與能夠增加團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感,有利于項(xiàng)目工作的開展。

不可忽視的重要信息。

1、組織架構(gòu)圖、各部門的職能、各關(guān)鍵部門的經(jīng)理和部分成員。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)翻閱流程文件了解各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)依賴關(guān)系和配合方式。

2、歷時(shí)經(jīng)驗(yàn)。

3、制約因素(包括成本制約,人力資源制約)。

4、項(xiàng)目實(shí)施中的假設(shè)信息。

項(xiàng)目干系人的要求在項(xiàng)目初期階段往往是模糊的,不同的干系人之間對(duì)項(xiàng)目的期望往往不盡相同甚至是相互矛盾的。作為項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),從一開始就要清晰地定義項(xiàng)目,并注意平衡不同的項(xiàng)目關(guān)鍵干系人之間的需求。制定的項(xiàng)目計(jì)劃書一定要得到項(xiàng)目關(guān)鍵干系人的正式書面批準(zhǔn)。

wbs將項(xiàng)目的“交付物”自頂向下逐層分解到易于管理的若干元素,以此結(jié)構(gòu)化地組織和定義了項(xiàng)目的工作范圍。

工作細(xì)目(workitem),工作包(workpackage)。

wbs的制定沒(méi)有固定的方法,但一般可以參考以下原則:

確保能把完成每個(gè)底層工作包的職責(zé)明確地賦予一個(gè)成員、一組成員或者一個(gè)組織單元,同時(shí)考慮盡量使一個(gè)工作細(xì)目容易讓具有相同技能的一類人承擔(dān)。

可以將項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段做為第一層,將每個(gè)階段的交付物做為第二層。如果有的交付物組成復(fù)雜,則將交付物的組成元素放在第三曾。

分解時(shí)要考慮項(xiàng)目管理本身也是工作范圍的一部分,可以單獨(dú)做為一個(gè)細(xì)目。

對(duì)一些各個(gè)階段中都存在的共性工作可以提取出來(lái),例如人員培訓(xùn)作為獨(dú)立的細(xì)目。

確保能夠進(jìn)行進(jìn)度和成本估算。

責(zé)任矩陣是以表格形式表示完成工作分解結(jié)構(gòu)中工作細(xì)目的個(gè)人責(zé)任方法。

周工作計(jì)劃制定流程篇十九

1、了解班情:

(2)目前的學(xué)習(xí)成績(jī):各分?jǐn)?shù)段的學(xué)生人數(shù)和名單;

(3)學(xué)生基本素質(zhì):文明禮儀、工作能力、理解能力、表達(dá)能力、合作能力等;

(4)學(xué)生個(gè)性:內(nèi)心或外向,對(duì)集體事務(wù)的參與熱情;

(5)志向:奮斗目標(biāo)。

2、班級(jí)定位:

班主任的成功,并不是要把班級(jí)帶到多么優(yōu)秀,而是在原有基礎(chǔ)上獲得持續(xù)提高。

(1)班級(jí)有什么特點(diǎn)?可以根據(jù)這些特點(diǎn)開展哪些合適的教育活動(dòng)?

(2)班級(jí)的起點(diǎn)在那里?在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有哪些地方可以嘗試突破?

(3)班級(jí)最迫切需要解決的`問(wèn)題有哪幾個(gè),如何解決?

1、發(fā)展的目標(biāo):

(1)學(xué)習(xí)成績(jī)的提升,班級(jí)榮譽(yù)的獲得;

(2)班級(jí)的生存狀態(tài),包括安全感、價(jià)值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù)等。

(2)班級(jí)管理目標(biāo)以及基本措施;

(3)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo);

(4)班級(jí)活動(dòng)開展計(jì)劃。

周工作計(jì)劃制定流程篇二十

制訂工作計(jì)劃,是每個(gè)管理者必須做的事,沒(méi)有計(jì)劃的工作,大家做起來(lái)不能按照正常的、正確的步驟來(lái)完成,中間過(guò)程很容易出現(xiàn)偏差,直接影響工作完成的質(zhì)量。

其實(shí)制訂工作計(jì)劃不光是為了很好地完成工作,其實(shí)經(jīng)常制訂工作計(jì)劃可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。在日常的工作中,通過(guò)長(zhǎng)期制訂工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)制訂工作計(jì)劃還有以下幾個(gè)很好的作用。

1.督促作用。

人是有惰性的。如果沒(méi)有一個(gè)量化的指標(biāo),靠人的自覺(jué)性來(lái)完成一項(xiàng)工作,很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差,比如:完成時(shí)間滯后了,質(zhì)量水平降低了,材料浪費(fèi)了,留下小尾巴了,埋下隱患了……等等。因此,如果制訂好一個(gè)計(jì)劃,按照計(jì)劃的步驟、要求來(lái)完成一項(xiàng)工作,結(jié)果可能更令人滿意,計(jì)劃起到一種督促與監(jiān)督的作用,預(yù)防和糾正執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差。

2.提示作用。

人腦不是電腦,很多時(shí)候人們忙起來(lái)的時(shí)候會(huì)忘記一些東西,如果簡(jiǎn)單策劃一下,然后就開始執(zhí)行,沒(méi)有制訂出具體的計(jì)劃,很容易無(wú)意識(shí)或有意識(shí)地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),然而,如果開始就制訂出具體的計(jì)劃,將這些環(huán)節(jié)寫進(jìn)計(jì)劃書中,就可以提示到了某階段要做哪些工作,于是,這時(shí)工作計(jì)劃可以起到提示的作用。

3.理清思路的作用。

制訂工作計(jì)劃的過(guò)程是個(gè)思考的過(guò)程,制訂好工作計(jì)劃以后,在心中基本上對(duì)某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)心里有譜了,“胸有成竹”了。制訂的過(guò)程中,已經(jīng)將工作思路理清了,下面做起來(lái)就自然“水到渠成”了。即使是出現(xiàn)一些意外,其最后結(jié)果一般也不會(huì)有太大的差異。

4.備忘錄與備案的作用。

一個(gè)項(xiàng)目做完以后,就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它。如果日后如果這個(gè)項(xiàng)目突然出現(xiàn)什么異常,需要重新對(duì)當(dāng)時(shí)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行檢討檢查,如果沒(méi)有工作計(jì)劃,很難把原來(lái)的情況準(zhǔn)確地反映出來(lái)。這種情況下,工作計(jì)劃就起到了備忘錄的作用,它可以讓你更快速、更準(zhǔn)確地找出問(wèn)題點(diǎn)。

5.鍛煉思維與語(yǔ)言組織能力的作用。

在制訂工作計(jì)劃的時(shí)候,要思考,并且通過(guò)語(yǔ)言組織表達(dá)出來(lái),如果經(jīng)常制訂工作計(jì)劃,可以增強(qiáng)人的邏輯思維與直覺(jué)判斷能力,同時(shí)也增強(qiáng)了語(yǔ)言文字的組織與表達(dá)能力,可以鍛煉人們?cè)谔幚砣粘J聞?wù)的時(shí)候?qū)τ谝恍┏R?guī)或非常規(guī)的問(wèn)題形成一套比較成熟的邏輯程式,從而提高個(gè)人的工作效率。

有句話說(shuō):一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春,一生之計(jì)在于勤。我覺(jué)得,一生之計(jì)在于計(jì),如果不會(huì)計(jì)劃,你的人生將如何經(jīng)營(yíng)。還是計(jì)劃一下好一點(diǎn)。

工作計(jì)劃是用書面語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的、對(duì)即將開展的工作的設(shè)想、安排、或者行動(dòng)方案。因此,有些計(jì)劃,也叫“意見(jiàn)”、“方案”、“安排”、“設(shè)想”。

就在客觀上變成了對(duì)工作的要求,對(duì)計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促,對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣,計(jì)劃又反過(guò)來(lái)成了指導(dǎo)和推動(dòng)工作前進(jìn)的一種動(dòng)力??傊?,搞好工作計(jì)劃,是建立機(jī)關(guān)正常工作秩序,提高工作效率必不可少的程序和手段。寫好工作計(jì)劃,對(duì)于各級(jí)機(jī)關(guān)的工作,都有十分重要的意義。

工作計(jì)劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。

公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)。

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。

計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性。

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化。

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際的4個(gè)步驟:

1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。

2.行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。

3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。

4.與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。

總之,不要把當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。

1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:物料控制。

(1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。

(2)積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。

3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

1、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫(kù)存等??)。

3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)物控論壇。

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)物料控制。

5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理??)。

6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程??)品質(zhì)控制。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來(lái)的,而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)。

(2)工作方法(怎么做:how)。

(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)。

(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)。

缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。

執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,也是寫計(jì)劃的人的問(wèn)題。首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。

另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)。

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如何作計(jì)劃,目的就是一條:用正確的方法做正確的事。在某一特定的時(shí)間,為了高質(zhì)量地完成某一特定的任務(wù),就需要首先做出恰當(dāng)?shù)陌才?,如?duì)工作數(shù)量、質(zhì)量的要求,對(duì)完成任......

周工作計(jì)劃制定流程篇二十一

4、制定信息技術(shù)部賽時(shí)應(yīng)急方案及辦公用品采購(gòu)方案。20xx.x.x之前。

6、與競(jìng)賽處對(duì)接,檢驗(yàn)各功能房信息點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)情況。20xx.x.x。

7、接受組委會(huì)對(duì)各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。

9、檢查、驗(yàn)收成績(jī)處理與信息發(fā)布系統(tǒng),確保運(yùn)行正常。(測(cè)試賽期間)。

10、接受組委會(huì)籌備工作第二次聯(lián)合檢查。

二、賽時(shí)工作。

1、負(fù)責(zé)比賽期間相關(guān)設(shè)備、專網(wǎng)、視頻會(huì)議設(shè)備、信息發(fā)布軟件等器材的運(yùn)行保障工作。

2、通過(guò)觀察每日設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動(dòng)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

3、賽前落實(shí)好志愿者及技術(shù)人員的聯(lián)動(dòng)及裝備發(fā)放工作,確保無(wú)空崗。

4、掌握項(xiàng)目競(jìng)賽進(jìn)展情況,與十二運(yùn)組委會(huì)信息技術(shù)部溝通,了解新要求,及時(shí)向相關(guān)部門提供信息。

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