婦保項目工作計劃范文(18篇)

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婦保項目工作計劃范文(18篇)
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計劃的制定需要根據(jù)實際情況進行靈活調整和優(yōu)化。那么如何制定一份有效的計劃呢?首先,我們需要明確目標,確定想要達到的結果是什么。其次,我們需要評估現(xiàn)有的資源和條件,看看是否滿足實現(xiàn)目標的要求,同時確定所需的時間和精力投入。然后,我們可以根據(jù)目標和資源進行合理排序,確定優(yōu)先級和時間安排。另外,我們還可以細化計劃,將大目標分解為具體的小任務,以便更好地實施和監(jiān)控。最后,我們需要不斷跟進和調整計劃,根據(jù)實際情況進行靈活變動。制定和執(zhí)行計劃需要一定的技巧和經驗,我們可以借鑒他人的經驗,學習優(yōu)秀的計劃制定方法。下面這些范例將告訴你成功的計劃背后隱藏的秘密,希望能夠幫到你。

婦保項目工作計劃篇一

依據(jù)《基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務》《老年人健康管理服務規(guī)范》要求,結合我鎮(zhèn)實際,為有序開展老年人保健工作,特制訂如下工作計劃:

開展轄區(qū)內老年人保健各項工作,負責為本轄區(qū)內65歲以上的老年人提供各項保健服務,收集老年人健康信息,并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。有效預防和控制主要慢性病和意外傷害,并及時將有關信息錄入計算機,實行電子網(wǎng)絡化系統(tǒng)管理。要求老年人健康管理率達到60%以上,健康體檢表完整率達到90%。

對本院從事老年人保健工作的相關人員以及村級醫(yī)務人員進行老年人保健技術知識的培訓,能熟悉和掌握服務項目技術的能力和水平。

1、 提供規(guī)范的老年人服務:每年為老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。

2、對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人造冊登記,定期復查,進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導,告知或預約下一次健康管理服務時間。

xx中心衛(wèi)生院

20xx年1月8日

婦保項目工作計劃篇二

我鄉(xiāng)總人口數(shù)為13250人,35歲及以上人口為7986人,占全鄉(xiāng)總人口數(shù)的60.27%,其中高血壓患者應有2625例,占全鄉(xiāng)總人口數(shù)的萬分之兩千。因此,慢性病的防治尤為重要。因為慢性病防治工作開展的比較晚,各種業(yè)務資料不夠健全,所以在過去的一年里,我院規(guī)范管理高血壓患者只有266例,較去年相比,今年應對去年的患者和新增病例進行規(guī)范管理,做到每季度進行隨訪,及時了解病人的病情變化、服藥情況及監(jiān)測血壓。結合我鄉(xiāng)實際情況,以確保人民群眾的健康為目的,現(xiàn)擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計劃如下:

建立健全符合我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展水平的全鄉(xiāng)慢性病管理系統(tǒng),按照實施基本公共衛(wèi)生服務,對高血壓病患者的管理項目,建立我鄉(xiāng)居民的慢性病及相關因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓病等慢性病。

根據(jù)《高血壓患者管理服務規(guī)范》對轄區(qū)35歲及以上高血壓者進行管理。

1、高血壓患者篩查途徑為:對我鄉(xiāng)35歲以上居民首診測血壓;居民診療過程中測血壓,健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉(xiāng)村醫(yī)生或醫(yī)院聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。

2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等。按相關信息與活動記錄在健康檔案中進行登記。實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理,加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實現(xiàn)工作流程制度化,登記資料規(guī)范化。達到全國高血壓登記規(guī)范要求。在區(qū)疾控中心的指導下承擔基本公共衛(wèi)生服務項目機構對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質量進行評估。上報到期疾病預防控制中心,在對高血壓患者實施健康管理過程中要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。

3、高血壓患者的管理。對確診的高血壓患者,每年要提供至少4次面對面隨訪。每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估。開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進行一次健康體檢,可與隨訪相結合,內容包括:血壓、體重、隨機血糖測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。b超,認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計劃,根據(jù)工作所需,在以后的工作中不斷完善改進。

婦保項目工作計劃篇三

20xx年xx縣“愛閱讀”項目行動主要以堅持“愛閱讀”行動與學校日常教育、課堂教學變革、教研活動、新教育實驗相結合的原則,以“校園讀書節(jié)”活動開展,閱讀“拓展性課程”開發(fā)為抓手做實學校閱讀;以故事媽媽公益團進校園、進社區(qū)等形式促進親子閱讀;以“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行活動的開展帶動山區(qū)孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度,以“愛閱讀”小小話劇團為陣地豐盈孩子的閱讀厚度,以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度,從而引導學生養(yǎng)成良好的閱讀習慣,提高他們的人文素養(yǎng),為共同推進書香校園建設和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎。

1.督促學校閱讀常規(guī)制度的建設??h“愛閱讀”項目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式,檢查、監(jiān)督學?!皭坶喿x”常規(guī)制度的實施與建設。例如,孩子每日在校閱讀半小時制度,孩子每日在家閱讀半小時制度,孩子閱讀監(jiān)督制度。

2.拓展性閱讀課程的開發(fā)與實施。通過閱讀精品課程的評比形式,鼓勵學校開發(fā)拓展性閱讀課程,收集并形成xx縣閱讀精品課程庫,為全縣閱讀拓展性課程的開發(fā)提供樣板。

3.以活動為載體豐富師生閱讀。學校要以“校園讀書節(jié)”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優(yōu)秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。

4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團成員,做好“愛閱讀”公益講師團進校園常態(tài)化工作。認真組織故事媽媽進校園、進社區(qū)活動,以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關注鄉(xiāng)村孩子的閱讀,利用“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行等活動促進鄉(xiāng)村孩子閱讀習慣和能力的培養(yǎng)。關注留守兒童閱讀,積極開展“愛閱讀”走進留守兒童之家活動。

5.做好各單位聯(lián)動,加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯(lián)、宣傳、文明辦等各相關單位的合作聯(lián)動,充分整合資源,加大閱讀推動力度,更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動,形成良好的閱讀習慣,進而推動全民閱讀。

婦保項目工作計劃篇四

每日召開客服部早晚會,并將每天的任務落實下去,具體到責任人,如未完成分析其原因并跟蹤處理。

每周召開部門周例會,對每日工作作出總結并對下周工作做出計劃。

加強對客服部整體的培訓:

1、禮貌的規(guī)范及服務用語;。

2、前臺儀容儀表及電話禮儀;。

3、催費操作流程;。

4、前期物業(yè)服務協(xié)議。

三、與各部門的溝通。

現(xiàn)由于各部門之間的信息不及時,故每日項目早會后與各部門負責人對接好上日的工作以及待處理的事件。

四、客服資料的完善。

1、根據(jù)公司品質檢查的內容將客服部的資料落實到每日,前臺工作臺賬上要將報事者及新視窗內的服務單號詳細記錄,做到可追溯性。

2、檢查新視窗中裝修流程是否及時批復,房態(tài)是否準確無誤。

3、建立業(yè)主檔案資料裝修負責人的聯(lián)系方式的臺賬。

4、完善客服部三標文件中要求的資料。

五、行政人事板塊。

1、招聘安管以及客服人員;。

2、對制服進行盤點編號,夏裝制服的整理清洗;。

3、完成各類費用的報銷;。

5、制作各類盤點表;。

6、5月份考勤制作。

六、秩序維護板塊。

1、配合項目物業(yè)費的催繳。

2、做好第二季度品質檢查的檢查接待工作。

3、對五期大廳的車輛進行管理要求劃線統(tǒng)一停放。

4、宿舍衛(wèi)生的整改。

5、加強員工的隊列培訓和業(yè)余活動的開展。

6、對部門員工的動態(tài)做好調查做個談心。

7、加強對小區(qū)搬運隊及外來施工人員的管控材料進場必須鋪墊。

8、在園區(qū)設點進行巡查簽到,重點位置五期河道邊要加強巡查。

9、車輛通行證的辦理。

七、工程維保板塊。

1、繼續(xù)對地下室水泵進行維保。

2、對147單元車庫坡道明溝蓋板進行安裝。

4、及時完成客服、業(yè)主的日常報修。

5、對公共部位、管道井設施設備房繼續(xù)進行清理安裝門鎖。

6、對園區(qū)損壞的大理石進行修補。

7、東門噴泉水泵進行修復。

婦保項目工作計劃篇五

1、按照設計及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;2、安全無一切事故,事故頻率為零;3、質量優(yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng)合格工程。

xx市漢城湖(團結水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標段工程屬于xx市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質量高,管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經營奮斗目標,項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作:

1、做好成本控制工作。項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計劃,然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動,并做到以下幾點:一是不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結。

2、確保工程進度。為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象,在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。

3、嚴抓工程質量質量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅持“百年大計,質量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準,遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關系,在保證安全質量的前提下,實現(xiàn)工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。

4、確保施工安全。堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產法”為主線,科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下,實現(xiàn)工期和經濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。

5、加強環(huán)境保護工作。項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計,定期總結分析。我們深信,在公司領導的正確領導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結經驗,科學管理,抓住機遇,實現(xiàn)目標,再創(chuàng)輝煌!

婦保項目工作計劃篇六

為切實做好婦幼保健宣教工作保障母嬰安全,促進婦幼健康,根據(jù)本市我院的`具體情況,特制定我院本年度婦幼健康教育工作計劃:

一加強組織領導,成立以院長為組長健康教育小組,在現(xiàn)有基礎上,除要陪養(yǎng)專職健康教育人員外,還要不斷擴大健康教育隊伍并加強院內健康教育知識和技能的培訓。

二我院應圍繞婦女兒童開展形式多樣的健康教育與健康促進活動,普及保健知識,提高婦女及兒童的自我保健意識及保健能力,以婦幼保健為基礎,大力宣傳各種保健知識。

重點對婦女常見病及感染性疾病,婚前保健,產褥期保健,兩癌知識以及高危妊娠的宣傳。對艾滋病等傳染性疾病的危害及保健等知識進行宣傳指導,兒童保健方面重點對母乳喂養(yǎng)的好處及喂養(yǎng)技能,科學育兒,嬰幼兒常見病知識,兒童心理保健,預防兒童意外傷害等。

三加強院內宣傳陣地的管理,充分利用空間,通過墻報,宣傳欄等多種形式積極宣傳婦女兒童保健知識根據(jù)季節(jié)不同做到內容豐富,版面新穎,并做到照片存檔。

四利用三八婦女節(jié),世界衛(wèi)生日,母乳喂養(yǎng)周,艾滋病日,母親節(jié),通過義診,會議發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳,積極配合婦聯(lián)及計劃生育機構協(xié)同工作。

五利用對孕婦摸底,建卡,產前檢查產后訪視,兒童體檢等時機對群眾進行一對一的宣傳教育,利用孕婦學校和新婚學校對孕前保健,孕期保健及產褥期保健新生兒保健。

總結:建卡教育工作是反映婦幼工作質量的組成部分,是保護婦女兒童身心健康,提高提高全民素質的有效手段,希望本院健教科認真做好此項工作,不斷提高人們自我保健意識和保健水平。

婦保項目工作計劃篇七

孕婦葉酸攝入不足,將提高胎兒罹患神經管缺陷等疾病的風險,使原本歡天喜地迎接新生命到來的家庭,蒙上一層陰影。xx年我院根據(jù)《自治區(qū)增補葉酸預防神經管缺陷項目管理方案》精神,在縣衛(wèi)生局及縣婦幼保健站的領導下在我鎮(zhèn)實施增補葉酸預防神經管缺陷項目,通過院領導的支持和各村村醫(yī)齊心協(xié)助共同努力下,認真扎實的執(zhí)行了"增補葉酸預防神經管缺陷"項目工作。為進一步加強我鎮(zhèn)出生缺陷干預體系和服務能力建設,達到降低出生缺陷,提高我鎮(zhèn)出生人口健康素質的目的,現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際情況,特制定xx年增補葉酸預防神經管缺陷項目工作計劃,具體工作安排如下:

在村級例會上主管婦幼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長應參加例會,對村級婦幼專干再次進行強調做好健康教育宣傳,做好葉酸基線調查。希望在項目實施過程中領導給予有力支持,同時對各村項目負責人進行督導及檢查。

以集中培訓的方式進行,主要內容要包括:增補葉酸的目的及意義、職責、項目實施及經費管理、項目監(jiān)督及協(xié)調等。出生缺陷基本知識及防治,出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。

每月要及時向村醫(yī)處搜集準確數(shù)據(jù),并進行追蹤隨訪。做好衛(wèi)生院發(fā)放葉酸及隨訪工作,并向縣項目辦上報相關數(shù)據(jù)及總結等。

衛(wèi)生院及各村項目負責人要嚴格按照葉酸項目實施方案要求及葉酸發(fā)放流程,做好葉酸工作。由村醫(yī)每月定期收集待孕婦女信息,信息收集要全面準確,及時上報衛(wèi)生院負責人,按程序發(fā)放,同時做好健康教育宣傳工作,并簽訂知情同意書。一般待孕人群由村醫(yī)發(fā)放,每次只能領取一個月的劑量。高危待孕人群由村醫(yī)上報衛(wèi)生院專干,由衛(wèi)生院發(fā)放。同時要對服藥人群每月進行跟蹤隨訪,督促婦女按時服用,提高葉酸服用依從率。對于計劃生育發(fā)放葉酸人員也應該進行登記,并做好隨訪。要求葉酸服用率達到90%,葉酸服用依從率達到70%,要求育齡婦女預防出生缺陷相關知識知曉率達90%。

衛(wèi)生院項目負責人及村醫(yī)要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進行健康教育宣傳。主要內容要包含:葉酸缺乏所引起的疾病、危害;葉酸的作用;服用時間、方法、劑量;葉酸增補依從性等。要通過健康教育宣傳提高我鎮(zhèn)廣大群眾對出生缺陷危害及防治措施的認識,尤其是待孕婦女對出生缺陷的危害、發(fā)病原因、防治措施、增補葉酸預防神經管缺陷等知識的認識;促進待孕婦女孕前及孕早期自覺采取增補葉酸強化制劑的行動。每月服用葉酸的新增人數(shù)一定要比新出生的人數(shù)多,這樣長期下去就能反映出每位產婦曾經都服用過葉酸。

力爭使我鎮(zhèn)的葉酸服用人數(shù)及依從人數(shù)都能達到項目指標要求,真正達到降低出生缺陷,提高出生人口健康素質的目的。

目前我鎮(zhèn)已利用民政辦理結婚登記手續(xù)、計生辦理生育服務證、衛(wèi)生開展婦女保健知識活動等途徑,采取廣播、電視、黑板報、宣傳單、面對面宣傳等形式,廣泛宣傳增補葉酸預防神經管缺陷的重要性和必要性,提高目標人群相關知識知曉率,提高群眾積極參與的自覺意識。

婦保項目工作計劃篇八

二、崗位職責。

編寫、修改、存檔和備份項目申報材料,協(xié)調其他部門做好各類申報材料。

1、研究分配企業(yè)狀況,針對項目寫出申報計劃。

2、完成蕪湖市科技計劃項目申報。

3、完成公司項目檔案文檔建設,熟悉項目的相關注意事項。

4、執(zhí)行公司的管理制度。

四、月度計劃具體實施方案。

1、負責部門項目開發(fā)計劃的編制、修改調整工作;

2、參與部門管理,提出改進文件、檔案管理工作的建議;

3、負責各種項目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作;

4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查;

5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;

6、其他相關文件、資料的管理;

7、完成上級安排的其他工作。

婦保項目工作計劃篇九

一年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:。

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保*護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。制定助產士培訓計劃,著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及*作能力。

三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染。

1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者_十知道_的掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優(yōu)質服務內容,提高服務質量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產后*護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理*作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設備、急救*械的管理,責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經濟化;加強急救*械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

九、開設孕產婦知識講座:_準媽咪課堂_計劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

十、規(guī)范收費,認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

婦保項目工作計劃篇十

一、:20xx年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求卓越”的質量方針,圍繞“質量優(yōu)良”的目標,以質量管理體系運行為主線,以規(guī)范質量管理為重點,狠抓過程監(jiān)控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。

三、

(一)、工程進度控制各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。1、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行,并搜集有關資料。3、比較計劃與實際情況是否有偏差。4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。5、每周5監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況進行總結。

(三)強化培訓,嚴格檢查,確保質量管理體系的有效運行繼續(xù)加大質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫標力度,要堅持自學、自培等多種形式進行培訓,提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現(xiàn)場安全進行檢查,重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面,檢查過程中要把檢查和指導相結合,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題,同時要切實抓好整改工作,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改關閉,使質量管理體系不斷完善;對于質量體系運行工作較差,管理漏洞較大的施工單位,項目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質量管理體系持續(xù)有效的運行。

(四)狠抓質量管理制度化、標準化建設為適應質量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規(guī)制度的學習,只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權利,實現(xiàn)質量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質量管理,加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對工程質量實行全方位的監(jiān)控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序和出廠交付質量檢查驗收關。

(五)成本控制工程項目部成本控制的依據(jù)是施工合同、招標文件、投標文件等,主要有以下幾個方面的工作:1、成本控制的目標。以合同造價為總目標,以清單報價確定分部工程成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。3、控制工程預付款的動態(tài)結算。4、嚴格控制工程變更。5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

婦保項目工作計劃篇十一

20xx年過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,20xx年是我在xx的陪伴下蛻變的一年。

1.在x月x日之前通過xx公司的資料審查,以致業(yè)主能退還xx%的質保金。

2.在xx月xx日之前把分項工程組卷完成。

3.在x月末,項目竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進入工作角色。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

婦保項目工作計劃篇十二

1、本項目范圍為金電燃運系統(tǒng)翻車機場地、汽卸場地、皮帶棧橋、拉緊裝置小室、煤場、轉運站、煤倉間、配電間和企業(yè)站,外委內容包括設備的巡視與保潔,部分設備的現(xiàn)場調整與操作,生產場地落煤、積煤和雜物的清理,排水、排污系統(tǒng)的疏通,并完成企業(yè)站內火車的車務及列檢工作。

主要內容如下:

1、翻車機及其所有附屬設備、設施的現(xiàn)場操作和巡視;(不含翻車機上位機和調試操作)。

2、給煤機及其所有附屬設備、設施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調整;

3、斗輪機及其所有附屬設備、設施的巡視;(不含斗輪機操作)。

4、皮帶運輸機及其所有附屬設備、設施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調整;

5、滾軸篩、碎煤機、除鐵器、除大木裝置和端部采樣機的現(xiàn)場操作及雜物清理;

6、除大木裝置棄料的轉運與分離工作;

7、煤倉間原煤配倉工作;

8、落煤管、三通擋板、摩擦輪和導料槽堵煤、粘煤的清理。

9、燃運生產場地積煤、落煤、石塊和雜物的清理;

11、負責企業(yè)站火車車輛的取送、解列、編組、調車、對位等車務工作及車輛的檢測、整備等列檢工作。

嚴格按照廠部及合同安全文明生產標準,實行獎懲制度。

婦保項目工作計劃篇十三

1.項目經理:

項目經理。

2.系統(tǒng)分析人員。

分析員1分析員2分析員3分析員4。

子系統(tǒng)1子系統(tǒng)2子系統(tǒng)3子系統(tǒng)4。

3.需求分析進度。

需求分析階段的總體時間:起始日期-終止日期,根據(jù)具體工作安排如下:

1.項目啟動:項目啟動日期。

2.初步階段:起始日期-終止日期,初步完成各子系統(tǒng)的全部業(yè)務的調研工作,并整理出初步文檔。

3.詳細階段:起始日期-終止日期,對初步需求文檔進一步完善并認證。

4.評審階段:起始日期-終止日期,提交需求文檔,正式評審。整理評審中提出的修改意見,并完成需求階段的評審工作。

4.2初步階段4.2.1。

4.3詳細階段。

4.3.1。

x各階段的工作計劃安排可以根據(jù)實際情況調整,上述模版僅供參考。

日期:

婦保項目工作計劃篇十四

設計部現(xiàn)有工作人員4名,根據(jù)公司現(xiàn)階段設計任務安排以及去年設計項目情況分析,設計人員數(shù)量與設計任務均衡,從發(fā)展壯大的角度考慮,現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應將來龐大的設計任務,建議將來可招2-3名設計人員或從其他部門調動人員做為后備力量;根據(jù)設計部人員技術及各方面業(yè)務水平的不同情況分析,基本能適應現(xiàn)階段的設計任務,但良莠不齊,設計部要做到每個人都能獨當一面,無論是編制報告,還是做施工設計圖、項目預算等,更進一步暢想設計部將來每個人要能獨立承擔項目,無論是內業(yè)還是外業(yè)。因此設計部門首先以加強建設自身隊伍的素質和技術水平為首要任務。

一個優(yōu)秀的設計部首先要嚴格按照國家、地方的法律法規(guī)及所有符合設計方面的各類規(guī)范進行項目設計,絕不能憑空猜想,更不能隨意設計,要做到有據(jù)可依,有規(guī)范可查,符合規(guī)范要求才是正確的設計道路。

根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設計項目種類及項目地域性的差異情況,設計部要熟讀國家及地方關于土地整治項目的各類規(guī)范,研究高標準基本農田項目的特點,土地復墾項目的要求,城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規(guī)定的各類規(guī)范,因此設計部要做到熟悉各類建設規(guī)范,從思想上武裝自己的技術及業(yè)務水平,制定一個符合設計部本身的一個設計規(guī)范。

有一個好的設計團隊,有自己的設計規(guī)范,還必須要統(tǒng)一設計理念。無論是硬件還是軟件建設要做到統(tǒng)一,思想一致,行動一致。

首先,統(tǒng)一設計部的思想建設。在日常工作中設計部從大局出發(fā),時刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重,建設設計部為主要內容的主導思想。

我們只做自己的報告版本;預算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預算軟件為主。

統(tǒng)一設計項目的前期工作。做為一個設計人員首先明白整個項目的設計流程,設計任務下達后,組織好測量隊伍及規(guī)劃人員,項目負責人要及時與業(yè)主取得聯(lián)系,共同到現(xiàn)場確定規(guī)劃方向。根據(jù)國家對設計項目的要求和業(yè)主進行溝通,征求當?shù)貙σ?guī)劃的意見和建議,期間規(guī)劃人員要對整個項目區(qū)每個地塊、每條路溝渠等進行調查,明確設計方向。外業(yè)調查及測繪工作全部完畢后,項目負責人與業(yè)主溝通,明確設計時限及其他要求,同時索要該項目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖(更新后的二調數(shù)據(jù))和土地利用總體規(guī)劃圖。

統(tǒng)一中期設計工作。前期工作完成后,項目負責人組織會議,商議設計類型,確定最后設計方向,并立即分配任務,明確設計期限。期間項目負責人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通,把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法,明確最終的規(guī)劃思路。

統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個項目的設計難免出現(xiàn)變更等情況,設計人員要知道變更的原因,并進入項目區(qū)進行核實,如變更原因不在設計方,要告知業(yè)主情況。變更確定后,做設計變更報告,此后該變更報告統(tǒng)一使用。

為提高設計人員技術水平,設計部計劃定期召開工作總結和學習培訓會議。工作總結會議。設計部門計劃每個月召開一次,會議的主體主要圍繞本月的工作情況進行討論。每個人如實匯報本月所做工作,遇到的問題,所要解決的問題。與會人員都要積極發(fā)言,共同商議設計部階段性的不足,還需完善的內容等??偨Y先進和不足,制定下月工作計劃,共同進步。

學習培訓會議。設計部為提升自身人員技術水平,建議計劃每個月開一次設計規(guī)范等學習培訓會議,在工作中尋找疑問,培訓中真正解決問題,有助提升人員設計水平。爭取在未來的一年時間中,每個設計人員都能把規(guī)范等熟讀于心,并能熟練用于實際的設計工作中。

根據(jù)公司發(fā)展的需要,建議組建測繪部。首先設計部最需要測繪部,當然測繪承包給別人那也是設計部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,當然也離不開測繪人員。所以多元化的設計及施工單位,成立測繪部勢在必行。

婦保項目工作計劃篇十五

“體育、藝術2+1”項目是國家體育部及省市教委落實《教育振興行動計劃》,是推動學校體育和藝術教育改革與發(fā)展的一項重要工程。堯塘小學作為我市開展“體育、藝術2+1”項目的試點學校,通過前段時間活動的開展,測定了學生各項目的原始數(shù)據(jù),總結了一些的經驗,取得了一定成績。為了更好的完善“體育、藝術2+1”項目是方案,全面推進素質教育,我們將根據(jù)學校的實際情況,進一步推進“體育、藝術2+1”項目的開展。

體育和藝術2+1項目的實施,在素質教育中具有其他學科所不可取代的作用。它可以豐富學生的想象,培養(yǎng)學生形象思維能力,使學生的創(chuàng)造意識和能力進一步得到發(fā)展;它可以凈化學生的心靈,陶冶學生情操,提高學生的審美能力和動腦動手能力,提高學生的身體素質和藝術修養(yǎng),對學生的一生的發(fā)展都是一個重要環(huán)節(jié),更是提升民族素質的一件大事。我校將根據(jù)上級精神在全校教師中開展教育培訓,讓廣大教師進一步認識到開展內容豐富,形式多樣,健康文化的課外活動,有助于增強美感體驗,培養(yǎng)學生欣賞美,創(chuàng)造美的能力。同時提高學生的身體素質,掌握基本的運動技能,培養(yǎng)學生的團結意識,合作精神,促進學生全面發(fā)展,都將產生重要的影響。

為使此項工作正?;?、規(guī)范化,我校將堅定不移的按照“2+1項目”的方案開展活動,以項目教學目標了進行教學,以學?!哆\動項目考核標準》來進行考核。

“體育、藝術2+1項目”活動,作為一項體育、藝術教育的重大改革,涉及內容廣泛,人員參與之眾多,針對上述特性我校采取了以下措施。

1、摸清底子,有效整合。上學期學校學生申報項目,進行了分類整理,并依據(jù)學校及教師的實際情況,進行了有效地整合,開設課程有:田徑、跳繩、踢毽子、乒乓球、籃球、足球、健美操、書法、國畫、舞蹈等體育和藝術項目。學期結束前,對學生所選項目進行了測定,并根據(jù)所測成績制定了學?!扼w育項目考核標準》。本學期我們將參照標準進行教學和考核,要求教師做到“四有”,即有計劃,有活動內容,有活動記錄,有成績考核。提高活動效率。

2、規(guī)范時間,認真實施。為了保證活動效果,學校規(guī)定,早操延長一定時間,在廣播體操的基礎上增加一套少兒健美操。每天下午第三節(jié)課后為學生活動時間,活動時間為半小時,要求班主任、各組負責教師按時到位,不遲到,不缺席,認真組織活動,并將此項活動作為教師教育教學工作的一項重要內容,作為教師評優(yōu)評先進的必備條件。

3、加強檢查,保證效果。學校教導處作為這項活動的組織者,始終堅持每周一次檢查,每周一次總結,每周一次公布,使課外藝術活動開展形成制度化,規(guī)范化,有效的促進活動的健康發(fā)展。

為了有效的提升學生的活動水平,提高學生的基本技能,學校將做好以下項工作。

1、學校始終堅持活動“三個一工程”即:每月進行一次活動回顧,每學期進行一次“2+1”項目的成績考核,每年進行一次活動成果展示。

2、學校積極開展群眾性的群體活動,推動2+1項目的順利進行。今年我校將以第四屆體育文化節(jié)為契機,全面推動了2+1項目的開展。開展跳繩比賽,踢毽子比賽,長跑比賽、拔河比賽,班際乒乓球賽,書法美術作品比賽、小制作比賽、等許多學生喜愛的系列群體活動,優(yōu)秀作品紛紛登臺亮相,讓校園到處充滿了無限的生機。

3、兩項創(chuàng)舉。即一是將2+1項目活動融入到學校綜合素質測評之中,二是體育組將《健美操教學實施的策略研究》的課題作為2+1項目的推薦項目在全校推廣實驗,利用廣播操延長的時間段對學生進行健美操的訓練。

由于我校始終圍繞“辦有一定特色的農村學?!钡霓k學理念,認真開展豐富多彩的各項活動,使學生的道德觀念、合作精神,競爭意識、身體素質都得到提高。

總之,在今后的一年里,我校在開展“體育、藝術2+1項目”活動中將進一步加強教師的業(yè)務培訓,努力提高教師素質,進一步加大投資力度改善校園及教學設施,使我校的教育教學水平能再上一個新臺階。

婦保項目工作計劃篇十六

公司要我做產品經理前,做個工作計劃。用了兩天時間,加上田經理的咨詢和修改,寫了個20--年大概工作計劃。

此工作計劃仍為草稿。工作后,按照實際情況重新修改。工作內容主要分三大類,其中前兩類為工作進入正軌前的準備工作。最后一項日常工作,為進入正軌后的工作內容。本計劃最后,是一張時間表,標明各個任務估計需要完成的時間。

1,了解公司運作方式及產品。

1.1,了解公司。

工作開始后,用大概一周左右,了解公司業(yè)務流程,認識這個業(yè)務鏈條上相關同事。包括銷售經理,銷售工程師,銷售助理等。準確定位自己的工作范圍,工作內容,及在公司中的位置。

理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。

1.2,初步熟悉需要推廣的產品。

用大概一周的時間,熟悉公司需要推廣的產品。包括各個產品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通,詳細學習產品的技術細節(jié)。

以bcd公司為例,其擁有的產品線比較廣泛,電源管理方面的ic種類也比較多。它的產品在市場上和utc等公司的產品重合比較多,替代性強。工作中需要詳細分析其中產品的差異,特別是bcd產品的優(yōu)勢特征。

比如說創(chuàng)達公司主頁上有推廣bcd公司生產的as339電壓比較器。這類芯片應用范圍非常廣,制造廠商也多?,F(xiàn)在市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款基本都可以互換。

對于everlight公司的led類產品,其主要關心的參數(shù)有波長,亮度和一致性。對創(chuàng)達公司所代理的也應當詳細了解。對于競爭對手的產品,應當積極盡快整理出來,以此將市場進行細分。

2,市場進一步規(guī)劃。

2.1,公司內部市場信息整理。

估計需要一周時間,通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況,公司在該行業(yè)中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統(tǒng)籌管理。

2.2,客戶端市場信息整理。

從內部整理出的市場信息中,和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關心的產品的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求。

3,日常工作。

3.2,對市場需求大的產品,做庫存?zhèn)湄涱A估。

3.3,每日與個別銷售同事詳細review工作情況,每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產品培訓。

3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

3.5,對客戶投訴及時做出反應,協(xié)助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術或產品質量問題。

3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優(yōu)勢。

3.7整理并挖掘出對產品可能有需求的市場,與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶,看是否能夠擴大產品應用范圍。

婦保項目工作計劃篇十七

按照運作模式及崗位管理的要求,項目部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行聽班制度。

(1)加強項目部的服務意識。目前在服務上,項目部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

(2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮項目部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。項目部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),項目部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

(4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前項目部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的`特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

(1)提高所有員工的節(jié)能意識。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

(3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

婦保項目工作計劃篇十八

xx年差不多已經過去1個月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經驗,聯(lián)系項目的實際基礎上,特制定以下計劃:

一、提高與人溝通能力在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強溝通必不可少。

二、提高項目施工的管理規(guī)范。

1、于政府相關單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

2、嚴格管理施工我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內裝修施工能力裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

四、提高工程預算定額報價的能力在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。這就是我xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養(yǎng)良好的學習習慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

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