高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃(通用21篇)

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高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃(通用21篇)
時間:2023-12-14 12:57:10     小編:ZS文王

計劃是指為了達(dá)到某個目標(biāo)或完成某項任務(wù)而制定的具有時間性和可操作性的規(guī)劃方案,它可以幫助我們更好地組織和安排工作。我們有時候需要制定一份計劃,來確保我們的工作有條不紊地進(jìn)行下去。計劃可以為我們提供清晰的方向和指引,讓我們知道應(yīng)該如何去做,以及應(yīng)該在何時完成。制定一個合理的計劃可以提高我們的工作效率,提前預(yù)估工作量,為后續(xù)工作的進(jìn)行提供依據(jù)。當(dāng)我們想要實現(xiàn)某個目標(biāo)的時候,計劃是必不可少的。不論是個人生活還是工作,一個好的計劃都可以為我們的未來提供更多的可能性。4.在制定計劃時,我們需要充分考慮現(xiàn)實條件和個人能力,合理安排時間和資源。以下是一些關(guān)于計劃制定的實用技巧,希望對你有所啟發(fā)。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇一

20xx年上報壓瘡事件一共127例,其中內(nèi)科組83例(院外帶入共70例,院內(nèi)發(fā)生13例),外科組45例(院外帶入32例,院內(nèi)發(fā)生13例)branden壓瘡風(fēng)險單上報一共100例,內(nèi)科組96例,外科組4例。

要與患者年齡增大,身體生理機能逐步減退,皮膚感覺部分缺失,皮膚脂肪減少等有密切關(guān)系。另一方面是偏癱,顱腦損傷,晚期癌癥,全身多處骨折等壓瘡發(fā)生在一定程度上難以避免。

20xx年總結(jié)分析其發(fā)生壓瘡事件的原因

患者與家屬的因素:知識缺乏,有些患者或家屬不知曉壓瘡的誘因及危害性,故也不會采取相應(yīng)的預(yù)防措施,一旦形成壓瘡又不懂如何去治療和護理。使得壓瘡越來越嚴(yán)重 2.

營養(yǎng)狀況:年老體弱,長期臥床患者,胃腸蠕動減弱,消化功能或無法進(jìn)食,造成蛋白質(zhì)攝入不足,營養(yǎng)不良等,導(dǎo)致低蛋白血癥,皮膚的基本物質(zhì)是蛋白質(zhì),低蛋白血癥使皮膚抵抗力下降,容易發(fā)生壓瘡。

患者的年齡因素:由于老年患者的皮膚皮下脂肪減少,皮脂腺減少,萎縮使汗液分泌減少,降低了皮膚的排泄功能和調(diào)節(jié)體溫的功能,皮下毛細(xì)血管減少,血液流量降低,直接影響營養(yǎng)的供給。

護理人員因素:因新進(jìn)和低年資護士較多,在護理工作中,一方面使翻身技能缺乏,思想?yún)R報專題另一方面是個別護理責(zé)任心較差,沒有督促或協(xié)助患者進(jìn)行翻身,致使局部皮膚受到分泌物,大小便,床單皺褶,更換體位的拖拉動作等,潮濕、壓力、摩擦、剪切力等物理因素刺激,從而導(dǎo)致壓瘡。針對以上存在的壓瘡危險因素,提出了以下整改措施:

第一:加強疾病的急性期,術(shù)中、術(shù)后等特點環(huán)節(jié)的壓瘡風(fēng)險預(yù)

防,同時與醫(yī)生溝通,采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,減少難免性壓瘡的發(fā)生。

第二:認(rèn)真對每一位高危住院病人進(jìn)行壓瘡風(fēng)險評估,特別是高齡患者,加強患者和家屬壓瘡預(yù)防知識,教育及指導(dǎo)。

第三:認(rèn)真評估患者的疾病和生理狀況,活動能力,護理人員主動協(xié)助翻身、活動、減壓、皮膚護理和疾病護理,并積極配合醫(yī)生,減少并發(fā)癥的發(fā)生。

第四:正確評估患者的營養(yǎng)狀況進(jìn)行飲食指導(dǎo)。

第五:加強對新近低年資護士對臥床病人翻身技能和護理措施的培訓(xùn),使護理人員熟悉并掌握壓瘡護理措施的知識,提高壓瘡預(yù)防干預(yù)的水平和效果。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇二

在過去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。

一、市場swot分析。

(1)優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產(chǎn)品需求分析。

1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。

6、造船業(yè)等等。

1、以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常。

2、對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。

3、在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四、對自己工作要求如下:

1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7、到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

五、在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇三

xxxx公司的xxx年,是一個不平凡的一年,是痛苦后迎接新生的一年,是風(fēng)雨后初見彩虹的一年?;仡櫘?dāng)初,xxxx年xx月xx日,xxxx公司正式購并原xxx廠之時,企業(yè)是滿目瘡痍,百廢待興,內(nèi)憂外患層出不窮,干部職工士氣低落,設(shè)備設(shè)施破爛不堪。但是,因為我們有純樸勤勞的員工隊伍,我們有總公司的經(jīng)濟、管理、技術(shù)的大力支撐,我們有當(dāng)?shù)馗骷壵块T的大力支持,把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來??唇裉斓膞xxx公司,經(jīng)過全公司的干部職工的艱辛努力,克服重重困難,取得了綜合節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造已基本完成,員工素質(zhì)明顯提高,產(chǎn)品市場已全面打開,干部職工斗志昂揚的良好成績,企業(yè)已具備現(xiàn)代立窯水泥企業(yè)各項條件。我們相信在xxx年,xxxx公司將有一個質(zhì)飛躍,產(chǎn)量質(zhì)量大幅度提高,能耗成本大幅度降低,職工收入明顯增加,企業(yè)形象明顯上升。當(dāng)然,要達(dá)到這個目標(biāo),還有許多事要做,有許多汗要流。總結(jié)xxx年得與失,從中找出問題所在,確定xxx年努力方向,才能更好地實現(xiàn)總公司給我們下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

1、全年產(chǎn)銷水泥x萬噸,實現(xiàn)稅利x萬元,比上年同期分別提高x%,x%,創(chuàng)歷史最佳水平。

2、公司發(fā)出工資總額x萬元,年末平均職工人數(shù)x人,職工年均收入x元,比上年的xxx元上升x%,職工收入再攀新高。

3、能耗不斷下降。噸熟料實物煤耗實現(xiàn)xkg/噸,噸水泥綜合電耗實現(xiàn)xkwh/噸,比去年同期分別下降x%,x%,沉淀華林人汗水與辛勞。

4、聘請國家級水泥工藝專家和山東機立窯工藝技術(shù)人員來廠進(jìn)行技術(shù)咨詢,多次在水泥商情網(wǎng)、重慶人才市場招聘管理人才和技術(shù)人才,不斷給企業(yè)補充新鮮血液。企業(yè)工藝技術(shù)、立窯看火技術(shù)、機立窯管理得到了較大提高,噸熟料煤耗、噸水泥綜合電耗等指標(biāo)得到了較大幅度的降低。

5、公司順利通過了iso9001:20xx質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,順利通過了iso14001:20xx環(huán)境認(rèn)證,為提升企業(yè)形象奠定了良好在基礎(chǔ)。

6、以我公司為主要投資單位的小梨線平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工(公司投資xxx余萬元),xxx年xxx月正式通車。

7、環(huán)保工作進(jìn)一步穩(wěn)定,受到市、區(qū)環(huán)保管理部門的肯定。

8、發(fā)生大小工傷事故xxx例,較上年同期有很大的下降。

9、公司保持了“區(qū)級文明單位”和“先進(jìn)基層黨組織”稱號;組織干部職工xxx余人次外出參觀學(xué)習(xí);表彰優(yōu)秀員工xxx個,優(yōu)秀班長xxx名,標(biāo)兵xxx名。

公司管委會認(rèn)真分析市場形勢,果斷做出決策,主動多次組織片區(qū)同行企業(yè)統(tǒng)一市場思路,面對來至旋窯企業(yè)、交通運輸、能源資源、產(chǎn)業(yè)政策等多方面的壓力,在強手林立的市場中走出一條適合于立窯企業(yè)的生存之路,我公司隱然成為xxxx片區(qū)的領(lǐng)頭企業(yè)。

公司外樹形象,也不忘內(nèi)強管理,著力打造企業(yè)文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養(yǎng)雞賺錢”三個方面入手,取得了良好的效果。“借窩孵雞”就是把企業(yè)有發(fā)展?jié)摿Φ哪昵鄦T工送到大中院校進(jìn)行培訓(xùn),xxx年送出長短期培訓(xùn)的員工共有xxx名,為企業(yè)儲備了經(jīng)營發(fā)展人才;“借雞下蛋”就是以誠信和豐厚的報酬邀國內(nèi)知名水泥專家,來公司進(jìn)行技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo),先后邀請了國家首席立窯水泥專家xxx為代表的水泥生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人員xxx余名來公司進(jìn)行技術(shù)診斷、技術(shù)咨詢、技術(shù)援助,不僅促進(jìn)了公司的技術(shù)進(jìn)步,而且促使企業(yè)管理走上了一個新的臺階;“養(yǎng)雞賺錢”就是公司在借助外界力量的同時,不斷加強內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核和鞭策,著力培養(yǎng)自己的管理、技術(shù)隊伍,于是以xxx等為代表的新一代管理人員和以xxx為代表的新一代技術(shù)人員成長了起來,成為了華林公司的新生中堅力量。

加強員工培訓(xùn),加大人才儲備比重。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作,采取以會代訓(xùn)的形式,重點是進(jìn)行了員工素質(zhì)、主機崗位操作技能、營銷基本常識、企業(yè)管理基本知識等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不僅培養(yǎng)了自己的管理、技術(shù)人員和操作能手,而且為公司儲備了有用的人才資源。

為適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要,公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子,引進(jìn)高級管理人才充實管理隊伍,同時嚴(yán)格管理隊伍的培植和考核,關(guān)心愛護管理人員,增強管理班子的向心力和凝聚力;以不同的方式將管理人員送出參觀學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),提升管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)技能,全力打造能力優(yōu)秀的管理隊伍;營造寬松環(huán)境,讓管理人員在其工作崗位上充分發(fā)揮自己的才干,著力培養(yǎng)一支戰(zhàn)斗力強、基礎(chǔ)扎實的管理隊伍;制定“能者上,平者讓,庸者下”干部管理機制并正確地實施,招聘外界成熟人才,融入原有管理隊伍,形成良性的競爭機制,把管理隊伍進(jìn)一步提純。

我們清醒的看到:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足;公司的管理人才和技術(shù)人才儲備不足,難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要;技術(shù)工人的存量不夠,一線后備力量短缺;全體員工的思維觀念跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,團結(jié)與合力不足。這是我們每一位華林人必須共同努力才能解決的關(guān)鍵問題。

1、產(chǎn)銷水泥產(chǎn)量xxx萬噸。這就要求生產(chǎn)生料xxx萬噸,熟料xxx萬噸,混合材必須大于xx%。同時要求年均噸水泥綜合電耗小于xxx度,噸熟料熱耗小于xxx千卡/千克。環(huán)保工作達(dá)到重慶市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),真正實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn);安全管理必須加強,全年安全損失控制在xx萬元以內(nèi)。

2、要求全公司職工必須樹立危機意識,要有一種緊迫感和壓力感,企業(yè)與職工是唇齒相依的,企業(yè)走不出困境,職工就要面對失業(yè),這是不可否認(rèn)的事實;要求全公司職工必須樹立團結(jié)和諧的團隊精神,一個企業(yè)就是一個大家庭,一旦不能和諧相處,不能共同進(jìn)退,就是企業(yè)走向衰亡的象征;要求全公司職工必須樹立節(jié)約意識,我們的每一點浪費,都將增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,企業(yè)的效益就會下降,職工的收入就會減少;要求管理渠道必須暢通,全公司的步調(diào)必須統(tǒng)一,舉全公司干部職工之力形成一股合力,才能做到迎著困難逆水行舟;發(fā)展是企業(yè)增添活力的重要舉措,一個企業(yè)尋求多點支撐,才能在市場的風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟。

3、為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步強化基礎(chǔ)管理工作。強化績效考核的責(zé)任機制,使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。每一位管理人員都必須與自己的上一級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,每月進(jìn)行一次考評,每季度進(jìn)行一次小結(jié)考核,年終進(jìn)行綜合評定,將管理人員的待遇與其自己的工作業(yè)績掛鉤,徹實體現(xiàn)付出與收獲相配、能力與職位相符、自己與他人共進(jìn)的管理策略;建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作;強化計劃管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施,各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制、檢查和落實;加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍;建立員工培訓(xùn)的有效機制,采取“走出去,請進(jìn)來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。

1、進(jìn)行綜合節(jié)能環(huán)保改造。

2、投資新一條日產(chǎn)xxx噸熟料的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線。

總之我們要清楚地認(rèn)識到,成績已成為過去,未來的任務(wù)決不輕松,科技創(chuàng)新是企業(yè)立足之本,質(zhì)量環(huán)保是企業(yè)生存之本,科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)信譽之本,牢記“團結(jié)、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,我們的企業(yè)才能一步一步地走向輝煌。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇四

在20xx年里,項目的安全管理工作與公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距,本項目安全組總結(jié)了20xx年安全工作的不足及缺陷,好在20xx年里予以完善安全管理。

2、對分包勞務(wù)隊伍特殊作業(yè)工種資質(zhì)管理不到位,部分個別特殊作業(yè)人員資質(zhì)審查不細(xì)致,證件期限及發(fā)證單位不合格的沒有做出阻止,使得特殊工種作業(yè)時存安全隱患。

3、對分包勞務(wù)隊伍及甲子分包勞務(wù)安全內(nèi)業(yè)資料管理不足,導(dǎo)致各勞務(wù)隊伍安全管理資料不齊全,使勞務(wù)隊伍在日常安全活動記錄、安全交底、安全整改等針對現(xiàn)場實質(zhì)性要求沒有達(dá)到實處,特別是甲子分包的安全資料收集不完善,項目安全管理工作對甲子分包影響較少。

1、項目安全三級教育并沒有落實到現(xiàn)場作業(yè)的每個人。部分鐘點工沒有完全做好進(jìn)場三級教育及進(jìn)場登記,使得部分工人沒有得到安全技術(shù)操作培訓(xùn),交底不到位。

2、安全部門管理人員在日常檢查工作中有時沒有做到到邊到角的檢查,甚至在檢查過程中沒有已較大危險性工程為重點,忽略了較大的安全隱患。在此深刻檢討。

3、安全部門在安全整改監(jiān)督過程中沒有做到“死纏爛打”,安全隱患監(jiān)督不到位使得需整改事項沒有按期完成,更甚是部分安全隱患成為頑固毛病,沒有做到安全隱患從開始出現(xiàn)時就嚴(yán)格按照規(guī)范要求監(jiān)督落實,存在得過且過的心理。

我項目安全部門管理人員在自身的安全知識學(xué)習(xí)過少,在現(xiàn)場遇到不懂的事項有時沒有在過后進(jìn)行補充學(xué)習(xí),使得有時無計可施。

在20xx年里,總結(jié)了20xx年安全管理工作中的不足,決定堅持貫徹學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,以及公司經(jīng)理部頒發(fā)的各項強制性規(guī)范、規(guī)定,強化安全生產(chǎn)意識,落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特擬定20xx年度安全生產(chǎn)安全工作計劃。

一、安全目標(biāo)

1、因工死亡控制率0%

2、因工重傷控制率0%

3、因工輕傷控制率5%

4、重大設(shè)備安全事故控制次數(shù)為0

5、火災(zāi)控制次數(shù)0

6、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為持續(xù)xx區(qū)安全文明工地

二、工作重點計劃

1、加強項目安全委員會成員及分包勞務(wù)隊伍管理者的公司安全責(zé)任制、新安全生產(chǎn)生產(chǎn)法、公司安全生產(chǎn)管理手冊,等相關(guān)強制性規(guī)范、制度的學(xué)習(xí)及深入貫徹。做好分包勞務(wù)合同中的安全管理協(xié)議的交底工作,做到在安全管理過程中有法可依,有依可循。

2、加強現(xiàn)場作業(yè)人員的安全三級教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,必須讓培訓(xùn)教育工作落實到?jīng)]個工人身上,達(dá)到從“要他安全”到“他要安全”的心里素質(zhì)變化。

3、加強對特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理工作,做到每個特種作業(yè)人員的資質(zhì)符合要求,安全意識達(dá)標(biāo),對他們的培訓(xùn)教育認(rèn)真負(fù)責(zé),并按期對他們進(jìn)行考核。

4、加強日常監(jiān)督管理工作,認(rèn)真開展項目自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5、根據(jù)每年“安全生產(chǎn)月”主題按時認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全意識和預(yù)防事故的能力。

6、對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行重新收集編制并學(xué)習(xí),組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇五

1、組織了全局機關(guān)干部學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議、省委十二屆八次全會和市委三屆六次全會精神,并認(rèn)真貫徹落實會議精神。

2、完成了20xx年局黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)教活動、老干部工作、政務(wù)工作、信息化工作、依法行政工作總結(jié)并上報書面材料。

3、上報了20xx年調(diào)研課題。圍繞我局工作職能,整理上報了利用外資、對外貿(mào)易、國內(nèi)貿(mào)易管理等6個方面調(diào)研課題。

4、上報了省《政府工作報告》目標(biāo)任務(wù)完成情況報告。對照省《政府工作報告》工作任務(wù),結(jié)合我局工作實際,認(rèn)真梳理,將我局工作完成情況書面報送市政府督查室。

5、做好了信息公開工作,完成了上報信息的統(tǒng)計工作。按要求及時更新了局門戶網(wǎng)站,將外商投資指南等相關(guān)公告內(nèi)容上傳至市政府門戶網(wǎng)站。據(jù)統(tǒng)計,今年向市委辦、市政府辦、省廳辦、省內(nèi)貿(mào)辦等相關(guān)部門報送各類信息共計361條。

6、做好了信訪維穩(wěn)工作。采取積極有效措施,保持了局機關(guān)和商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定局面。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作

1、接待了分別由省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長王中陽、李文堯、外經(jīng)處處長徐禮成帶隊的調(diào)研組來我市調(diào)研。

2、接待了日本兵庫縣議會議員、自民黨兵庫縣支部聯(lián)合會干事長原亮介先生一行、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移/拓展發(fā)展商機考察團、香港客商考察團、香港九龍商會考察團、華南日企考察團、海口市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研小組等來我市參觀考察。

3、完成了《贛州市重點產(chǎn)業(yè)招商20xx年工作方案》、《20xx年江西贛州香港招商引資活動周工作方案》、《20xx年北京重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案》、《20xx中國贛州(歐洲)有色金屬及新材料產(chǎn)業(yè)推介暨經(jīng)貿(mào)洽談活動工作方案》以及《關(guān)于組織赴日韓開展鎢、稀土及新材料產(chǎn)業(yè)推介暨經(jīng)貿(mào)洽談活動的工作方案》的草擬任務(wù)。

4、做好了贛州市客商代表迎春聯(lián)誼會以及20xx年利用外資、對外貿(mào)易年終考評等各項籌備工作。

5、完成了全市外貿(mào)進(jìn)出口統(tǒng)計分析。1-11月,全市外貿(mào)進(jìn)出口完成11.82億美元,增長(下同)44.24%,其中出口完成8.93億美元,增長48.70%,出口增幅高于全省平均增幅6個百分點;進(jìn)口完成2.88億美元,增長31.98%。全市機電產(chǎn)品出口完成22964.69萬美元,增長48.79%,占全市外貿(mào)出口總值的25.71%,占全省機電產(chǎn)品出口總值的16.27%。

6、完成了全市13家企業(yè)對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記的辦理工作。

7、轉(zhuǎn)發(fā)了省外經(jīng)貿(mào)廳、省財政廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈20xx年江西外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金實施細(xì)則〉的通知》,做好20xx年度全市外貿(mào)企業(yè)申請外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金的準(zhǔn)備工作。

8、組織全市外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了中小企業(yè)開拓國際市場資金、第105屆廣交會展位和參加第19屆華交會、20xx年(第五屆)進(jìn)出口形勢及海外市場說明會的申報工作。

9、組織參加了全省反補貼應(yīng)對工作會議暨培訓(xùn)班和省廳專項資金撥付會議。

10、完成了崇義章源鎢制品有限公司對外投資項目的審核上報。

(三)內(nèi)貿(mào)工作

1、開展了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店質(zhì)量回訪抽查,上報了全市農(nóng)家店質(zhì)量回訪工作小結(jié)。

2、認(rèn)真總結(jié)了20xx年貿(mào)易服務(wù)體系、促進(jìn)章江新區(qū)商貿(mào)娛樂餐飲業(yè)繁榮發(fā)展、市場運行情況等工作,并形成了書面總結(jié)。

3、制定上報了《贛州市貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)20xx年工作計劃》、《全市內(nèi)貿(mào)工作會議方案》和《“抓項目、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的調(diào)研建議》。

4、指導(dǎo)協(xié)助市拍賣協(xié)會、市烹飪協(xié)會召開了拍賣協(xié)會年會和市烹飪協(xié)會第二次會員大會暨五周年慶典大會。

5、接待了商務(wù)部調(diào)研組在我市開展“贛南臍橙產(chǎn)銷情況”調(diào)研。

6、組織開展了打擊私屠濫宰窩點專項行動。針對興國縣城鄉(xiāng)結(jié)合部存在生豬私宰現(xiàn)象,督促興國縣商業(yè)局組織力量開展了專項打擊。目前,專項整治行動進(jìn)展順利。

7、召開了中心城區(qū)生豬屠宰工作協(xié)調(diào)會,重新安排生產(chǎn)計劃,調(diào)整生產(chǎn)時間,將中心城區(qū)上市生豬全部集中宰殺,確保生豬市場供應(yīng)。

8、開展了對全市消費品市場600種商品進(jìn)行調(diào)查。聯(lián)合檢查了貿(mào)易廣場酒類經(jīng)營戶隨附單使用情況。

9、起草了《贛州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強市中心城區(qū)生豬屠宰管理工作的意見(征求意見稿)》。

1、認(rèn)真做好20xx年全市商務(wù)工作總結(jié)和20xx年全市商務(wù)工作要點的報送工作。

2、做好全市商務(wù)系統(tǒng)困難黨員走訪、離退休老干部慰問工作。

3、做好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動成果轉(zhuǎn)化工作。理論聯(lián)系實際,切實將科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作動力。

4、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,妥善處理全市商務(wù)系統(tǒng)改制遺留問題,確保元旦、春節(jié)期間局機關(guān)和商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作

1、做好省外經(jīng)貿(mào)廳廳長伍再謙來我市調(diào)研的接待工作,做好贛州市客商代表迎春聯(lián)誼會各項籌備工作。

2、做好20xx年利用外資、對外貿(mào)易年終考評工作。

3、抓好省外經(jīng)貿(mào)廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年江西外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金實施細(xì)則〉的通知》文件精神的落實,指導(dǎo)、協(xié)助符合條件的外貿(mào)企業(yè)做好促進(jìn)資金的申報工作。

4、做好20xx年省級項目評審工作。加大項目初審力度,力爭更多項目獲評。

5、繼續(xù)推進(jìn)國家級鎢、稀土科技興貿(mào)創(chuàng)新基地建設(shè),按要求做好各項基礎(chǔ)工作。

6、繼續(xù)跟蹤服務(wù)崇義章源鎢制品有限公司在馬達(dá)加斯加合作投資項目的報批工作。

7、跟蹤赴日本兵庫縣對外承包勞務(wù)項目的簽約工作。

8、協(xié)助贛州億通對外經(jīng)濟合作公司舉辦赴日本研修生培訓(xùn)班。

(三)內(nèi)貿(mào)工作

1、抓緊制定《20xx年貿(mào)易服務(wù)體系工作方案》。

2、繼續(xù)抓好《贛州市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》的組織實施,進(jìn)一步督導(dǎo)縣級城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作。

3、認(rèn)真做好20xx年度拍賣企業(yè)年審工作。對全市拍賣企業(yè)經(jīng)營場所、經(jīng)營狀況進(jìn)行核查,加強對拍賣市場的監(jiān)管和協(xié)調(diào)服務(wù)。

4、繼續(xù)推進(jìn)促進(jìn)章江新區(qū)商貿(mào)娛樂餐飲業(yè)繁榮發(fā)展,積極協(xié)調(diào)督導(dǎo)萬盛mall、贛州休閑娛樂城等項目開張運營。

5、繼續(xù)做好申報“贛州—中國客家菜之鄉(xiāng)”工作,打好客家牌,在客家餐飲文化上創(chuàng)出特色。

6、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上購銷對接活動,拓寬銷路,加快臍橙等主要農(nóng)產(chǎn)品的流通。

7、做好元旦、春節(jié)期間市場運行監(jiān)測和豬肉市場監(jiān)管工作。

8、做好全市生豬定點屠宰工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議的相關(guān)籌備工作。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇六

20xx年1-12月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下,以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心,以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合,精心安排,較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作,但也有一些不盡如人意的地方,通過工作總結(jié)正視存在的問題,積極努力改進(jìn),為下年揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?,F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下:

一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。

原輔材料:1-12月共采購鹵水440512.58噸,低汞觸媒180噸,純堿4284噸,引發(fā)劑213噸,終止劑228噸,硫酸4710.42噸,雖然倉庫地方比較緊張,但全體人員都在積極配合材料的有序擺放,今年共采購電石270000噸有余,其中汝州電化采購120xx0噸之多,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力,較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響,公司的流動資金緊張等因素,全部員工克服付款不及時的同時,還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情,嚴(yán)把質(zhì)量,大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購,嚴(yán)控大宗物品采購管理流程,高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。

二、強化管理,采取措施,控制成本。

1、對設(shè)備運行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是:每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查,每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查,主要包括:重要設(shè)備運行、備用切換檢查,重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查,換熱設(shè)備排污檢查,運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查,對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單,對隱患排查實行閉合管理。

2、繼續(xù)實施包干到廠,責(zé)任到人,權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確,又。

3、增強服務(wù)意識,對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān),下分廠一個個落實,及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況,保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行,20xx年,公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。

4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,節(jié)約費用50余萬元。

5、在外協(xié)維修方面,通過招標(biāo)、比價等程序,為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn),規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施,外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。

6、物資采購方面,拿出了更加有力的辦法和舉措,重點體現(xiàn)在以下五個方面:(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序,嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃,力求做到急事急辦,特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時,靈活機動,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。

20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法,完善已有成效,對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。

1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo),公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第。

2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通,及時做好跟催工作,讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施,保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。

3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進(jìn)行全面檢查,每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式,并實際隱患排查閉合管理。深化管理,建立健全落實各級人員管理責(zé)任制,且實落實設(shè)備包機包臺目標(biāo)制,加大管理考核及責(zé)任追究力度,通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措,逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇七

轉(zhuǎn)眼間201x年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實的工作態(tài)度:

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、學(xué)習(xí)到的知識:

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇八

一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。

二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多,上報時間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點,保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo),確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,年初,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃,對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用,我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作,我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。

八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。

我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。

九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過聯(lián)社精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。

1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況,按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。

2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作,力爭補貼按時足額到位。

7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,以提高會計核算質(zhì)量,還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神,抓住機遇,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,團結(jié)務(wù)實,真抓實干,就一定能夠取得更大、更好的成績。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇九

20xx年我們在局黨委和局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞局中心工作和企業(yè)文化建設(shè),帶領(lǐng)廣大女工,以維護、促發(fā)展,鼓勵女職工投身企業(yè)文化建設(shè),充分的發(fā)揮了女職工在電力改革與發(fā)展中的主力軍作用。

一、圍繞大局,開展形式多樣的文體活動。結(jié)合我局“創(chuàng)新年”,組織女職工開展有益的主題活動。在“三八”婦女節(jié)之際,以“電力女工談五新”為主題,組織女工:座談及聯(lián)誼會,表彰先進(jìn)教育和鼓勵他們敢于爭先,積極建功使他們在這次活動中,充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動的同時,還要積極參與局工會開展的活動中去,在今年全市供電系統(tǒng)第三屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)活動中,女工委全體配合,在參與活動的人員,組織和排練過程中發(fā)揮作用,廣大女職工的出色表現(xiàn)成為藝術(shù)節(jié)的亮點。十月份在舉辦和諧杯排球比賽活動中,女子敢打敢拼的精神,為這次活動添加了一道亮麗的風(fēng)景線,通過這次活動,使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。

二、保穩(wěn)定,促和諧,關(guān)愛女工健康 開展談心,走訪活動已成為女職工工作中的重中之重。六月份根據(jù)局保穩(wěn)定,促和諧的工作目標(biāo),女工委深入基層生產(chǎn)一線對十多名女工進(jìn)行調(diào)查摸底,了解情況。把她們提出的問題及時反饋與領(lǐng)導(dǎo),真正起到了牽線搭橋的作用。在走訪過程中女工們道出了她們的心聲,她們說:"有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,工作的順心,特別是解決了“三金”問題讓我們吃了一顆定心丸。解決了我們的后顧之憂,表示,今后要加倍的努力工作,回報企業(yè),匯報社會。在工作中時刻把女工的身心健康放在心上,通過多方搜集資料,為女工下發(fā)了[中華人民共和國權(quán)益保障法],[計劃生育藥具管理]和[婚姻知識130問]等資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓他們在工作和學(xué)習(xí)中活學(xué)活用,使她們在保護婦女權(quán)益及身心健康方面掌握了更多的知識。

三、倡導(dǎo)家庭建設(shè),創(chuàng)建和諧家庭 為提高職工家庭成員整體素質(zhì),建立平等、文明、和睦、穩(wěn)定的家庭關(guān)系,為女職工創(chuàng)造適宜的生活和工作環(huán)境,今年10月份下發(fā)了爭創(chuàng)“和諧家庭”活動的通知。目前有14個家庭參與該項活動。開展家庭助廉活動,發(fā)揮家庭和女職工在反腐敗斗爭中的作用,向全體女職工發(fā)起倡議,要求她們樹立家庭廉正意識,以“廉為榮,以貪為恥”加強家庭廉正文化建設(shè);樹立家庭反復(fù)昌廉的牢固防線。4月底,配合縣婦聯(lián)組織部分女工參加了全國家庭助廉教育知識答題活動。

四、開展愛心活動,幫扶雙女家庭。女職工不僅是家庭女性,職業(yè)女性,還應(yīng)是社會女性,應(yīng)當(dāng)把女性的善良和愛心向社會延伸。參與到"幸福家庭"行動中去。今年6月份,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由女工委牽頭,薛書記帶隊,為習(xí)城鄉(xiāng)"計劃生育雙女戶"發(fā)放幫扶金5000元,并且為她們鑒定了幫扶協(xié)議書。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),促使它們盡快走向致富之路。7月份,組織女職工參加了縣計生辦舉辦的關(guān)愛女孩,100題知識竟答活動。榮獲該項活動二等獎。 五、搞好計劃生育工作。目前,我局育齡婦女168名,在人多不好管理的情況下,改變了以往的工作方法,采取"三通知三知道"措施(電話通知,書面通知,口頭通知;行政政職知道,女工專干知道,育齡婦女知道)。使一年四項的康檢工作進(jìn)行順利??禉z及時率以達(dá)到100%。及時了解育齡婦女的思想動態(tài),是計劃生育工作的焦點,四月份我們了解有些同志對上環(huán)問題有些不了解,有后顧之憂,立即行動,與她們談心,溝通交流,為她們解決了一些實際問題,及時打消了她們的顧慮,使幾位女職工及時采取了上環(huán)措施。6月份又以速度快,質(zhì)量高的工作標(biāo)準(zhǔn),出色的完成了檔案移交工作。今年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下,沒有發(fā)現(xiàn)計劃外出生和計劃外懷孕現(xiàn)象。當(dāng)前新存在的問題就是上環(huán)率不夠高,以后要在這個問題上下大功夫。

六、利用有利優(yōu)勢,豐富業(yè)余生活。豐富充實的文化生活,是女職工全面發(fā)展的最佳氛圍。充分利用工會的陣地優(yōu)勢,俱樂部,圖書室的開放給女職工提供了休閑,充電的氛圍。根據(jù)圖書室的借閱情況看,女職工每天的借閱人次超過了男職工,這樣看來,女職工為提高自身素質(zhì),已跟上了時代的潮流。 回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還存在不足,深入基層較少,理論素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,組織能力還要進(jìn)一步加強。在今后的工作中把女工委的工作水平再上一個新的臺階。

20xx年的工作計劃

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇十

20xx年,即墨農(nóng)業(yè)高新區(qū)計劃圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體發(fā)展思路,按照以下三條主線開展工作。

一是按照“科技引領(lǐng)、先行先試、創(chuàng)新求變、富農(nóng)惠民”的總體發(fā)展思路,繼續(xù)深入優(yōu)化“12368”引領(lǐng)體系,全力做好各項常規(guī)工作。

二是按照領(lǐng)導(dǎo)部署安排,高標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟功能區(qū)規(guī)劃。主要通過編制面向國際化轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局規(guī)劃,在包括移風(fēng)店、段泊嵐、大信普東社區(qū)444平方公里范圍內(nèi),制定科學(xué)合理的空間發(fā)展框架,優(yōu)化生產(chǎn)、生活與生態(tài)布局,并以此帶動園區(qū)突破發(fā)展瓶頸。

三是按照發(fā)展提升要求,全面做好招商引資、引智工作。引進(jìn)上海同濟大學(xué)研發(fā)的生物制肥、可降解農(nóng)用膜、設(shè)施農(nóng)業(yè)工程技術(shù)中心青島分中心等項目,并以此為依托,加大招商引資力度,聚力打造建設(shè)“全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)園”,促進(jìn)全國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技成果在產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)化生根。同時加大招商引智力度,重點引進(jìn)國家“千人計劃”專家、泰山學(xué)者和國內(nèi)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科研院所、院士工作站,將園區(qū)打造成為科技發(fā)展聚集區(qū)。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇十一

8月8日,高新區(qū)半年工作總結(jié)暨深化對外開放動員大會召開,主要任務(wù)是總結(jié)全區(qū)上半年工作,安排部署下半年工作和對外開放工作,動員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢,突出重點、加大措施,推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。市政協(xié)副主席、區(qū)工委書記劉洪波,區(qū)工委副書記、管委常務(wù)副主任、中俄基地管委主任季善亭,管委副主任畢秋軍、李傳強、劉有根、張百華、王世波,工委委員孫恒基,以及區(qū)直各部門、駐區(qū)各單位和馬山街道全體機關(guān)干部參加會議。會議由季善亭主持。

會上,畢秋軍首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了中心組讀書會暨全市科學(xué)發(fā)展觀摩加快推動縣域全面發(fā)展會議精神。劉洪波發(fā)表重要講話,她說,今年以來,全區(qū)上下以“三爭”活動為抓手,真抓實干、奮力拼搏,經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展取得新突破,主要表現(xiàn)在,經(jīng)濟運行呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)濟綜合實力進(jìn)一步提升;產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,特色高端產(chǎn)業(yè)高地快速崛起;科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升,自主創(chuàng)新高地加快形成;招才引智成果豐碩,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地建設(shè)初見成效;城市建設(shè)大步躍升,城區(qū)面貌煥然一新;社會事業(yè)持續(xù)進(jìn)步,和-諧新區(qū)建設(shè)扎實推進(jìn);干部隊伍得到了鍛煉和提高等七個方面。

劉洪波強調(diào),要進(jìn)一步增強加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感、使命感,充分認(rèn)識和緊緊抓住國家高新區(qū)迎來歷史最佳發(fā)展時期和煙臺加快打造東部高技術(shù)海洋經(jīng)濟新區(qū)的難得歷史機遇,扎實深入開展“三爭”主題活動,矢志不移爭創(chuàng)東部新區(qū)核心區(qū),努力在新的起點上跨越發(fā)展、快速崛起。

作。以優(yōu)勢互補為前提,以協(xié)同創(chuàng)新為核心,以利益共享為動力,發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,深化與清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京理工大學(xué)、中科院沈陽自動化所等眾多國內(nèi)外知名高校院所的聯(lián)系合作,推進(jìn)與駐煙高校全方位合作,積極創(chuàng)新機制方式,搭建合作平臺,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,著力促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體發(fā)展;加快中科院上海藥物所煙臺分所、新松機器人煙臺研發(fā)中心、煙臺北航大學(xué)科技園等高端研發(fā)項目推進(jìn)步伐,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,增強科技創(chuàng)新內(nèi)生動力;深入推進(jìn)科技與金融結(jié)合,把握新三板市場向國家高新區(qū)擴容大好機遇,大力引進(jìn)發(fā)展創(chuàng)投和私募股權(quán)投資,打造形成較為完善的科技金融服務(wù)體系發(fā)揮apec園區(qū)、中俄基地等“國字號”品牌優(yōu)勢,加強與韓國京畿高科園以及俄羅斯研究院所的合作,拓寬合作領(lǐng)域,提升合作層次,通過運用國際科技資源提升創(chuàng)新起點。

。著眼“引鳳筑巢”,進(jìn)一步研究形成育才、引才、聚才、用才的全方位政策優(yōu)勢,增強對高端人才的吸引力;著力“筑巢引鳳”,發(fā)揮山東國際生物科技園、中集海洋工程研究院、中科院計算所煙臺分所、機械科學(xué)研究總院先進(jìn)制造技術(shù)研究中心、大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新平臺吸聚作用,培養(yǎng)和集聚一批世界領(lǐng)先、國內(nèi)一流的科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團隊;要進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加強醫(yī)療、教育、文化娛樂、生活居住等服務(wù)配套,打造高端人才的創(chuàng)業(yè)天堂。年內(nèi)確保新引進(jìn)20名以上高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,在引進(jìn)國際國內(nèi)有影響的科技領(lǐng)軍人物和團隊上實現(xiàn)新突破,積極爭創(chuàng)國家級海外人才創(chuàng)業(yè)基地。

四要在城市建設(shè)上領(lǐng)先,傾力打造現(xiàn)代生態(tài)文明高科技社區(qū)。牢固樹立“產(chǎn)城融合”理念,高標(biāo)準(zhǔn)定位、高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高質(zhì)量管理,突出主題、彰顯特色、追求卓越、打造精品,全面打造特色鮮明、創(chuàng)新活躍、發(fā)展高效、生態(tài)優(yōu)美、宜居宜業(yè)、低碳智能的濱海生態(tài)科技新城。要進(jìn)一步抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按期完成航天路東段等8項新建道路工程,進(jìn)一步完善道路體系,同步推進(jìn)各類管網(wǎng)建設(shè),加快推進(jìn)通海東河、通海西河、馬山河等河道整治工程,進(jìn)一步提升全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。;繼續(xù)抓好辛安河綜合開發(fā),加快推進(jìn)辛安河污水處理廠改造工程,充分利用辛安河環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢,集聚帶動一批科技文化、休閑健身、生態(tài)游覽項目,打造煙臺東部濱海新區(qū)最亮麗的濱河水系景觀。

要進(jìn)一步強化以人為本和執(zhí)政為民理念,堅持多為群眾辦實事、做好事,切實讓改革發(fā)展成果惠及全區(qū)群眾。堅持把舊村改造作為建設(shè)濱海生態(tài)科技新城和保障改善民生的基礎(chǔ)工作牢牢抓在手上,強力推進(jìn),確保計劃2015年之前全面完成全區(qū)舊村改造任務(wù),使核心區(qū)8700多戶、22000余人搬入新居,從根本上改善居住生活條件。要大力加強社會事業(yè),城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險補助標(biāo)準(zhǔn)、居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)、五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等確保保持全市先進(jìn)水平;加大教育投入力度,促進(jìn)煙臺二中高中部、高新區(qū)初級中學(xué)等一批社會事業(yè)項目盡快建成使用,徹底改善教育教學(xué)條件;健全完善社會保障辦法,推動社會保障全覆蓋;認(rèn)真辦好為民服務(wù)實事,確保全部兌現(xiàn)落實。要以“知民情、解民憂、暖民心”為主題,扎實深入開展好“三聯(lián)雙包”和機關(guān)干部走訪慰問群眾等活動,進(jìn)一步完善社情民-意聯(lián)絡(luò)員參與政務(wù)、強化監(jiān)督的機制辦法,通過切實舉措密切黨群干群關(guān)系,夯實社會和-諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。

圍繞干部隊伍建設(shè)、做一名合格的“高新人”,劉洪波強調(diào),要進(jìn)一步提升境界,追求卓越,要激-情創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新不止,要強化責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),要勇于奉獻(xiàn),敢于拼搏,要嚴(yán)于律己,樹好形象,鍛造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的過硬隊伍,為高新區(qū)跨越發(fā)展提供堅實保障。

會上,區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、投資促進(jìn)中心、煙臺服務(wù)外包示范園區(qū)管委、規(guī)劃國土建設(shè)局4個部門就進(jìn)一步做好招商引資工作做表態(tài)發(fā)言。

季善亭就進(jìn)一步做好招商引資工作、加快推進(jìn)重點項目建設(shè)、強化責(zé)任狠抓落實等做了安排部署。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇十二

20xx年,我局婦女兒童工作在區(qū)婦聯(lián)和區(qū)婦兒工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨支部及局工會小組的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府及農(nóng)業(yè)各項工作,團結(jié)帶領(lǐng)全局女職工振奮精神、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、扎實工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步推進(jìn)婦女兒童工作。

我局有57個女職工,占職工總?cè)藬?shù)的50%。婦女占了大半邊天,對于全局工作的順利開展意義重大。我局高度重視婦女兒童工作,把婦女兒童工作作為全局工作的重要組成部分,農(nóng)業(yè)各項工作取得的成就凝聚了她們的心血和汗水,這是我局的最大優(yōu)勢。我局高度重視婦女兒童工作,關(guān)心關(guān)愛她們。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。

為將我局婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃中的各項工作落到實處,及時成立了婦女、兒童發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺了工作實施方案,建立健全工作機制,指定專人負(fù)責(zé)。分工明細(xì),明確責(zé)任,采取確實有效措施,確保婦女兒童工作有序推進(jìn)。

(二)突出學(xué)習(xí),注重宣傳。

一是在全局女職工中開展“我愛讀書”活動。倡導(dǎo)女職工“用知識立家,以知識興家,靠知識富家”,“在崗位奉獻(xiàn)”,從而樹立終身學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,爭做學(xué)習(xí)型女性,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型家庭”。

二是按照兩個規(guī)劃要求,結(jié)合我局實際,擬定學(xué)習(xí)方案,將婦女兒童工作涉及的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件等知識作為學(xué)習(xí)內(nèi)容和范疇,加強對婦女兒童相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和了解,準(zhǔn)確把握婦女兒童工作的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。同時積極利用各種有效宣傳方式,強化對婦女兒童工作相關(guān)法規(guī)政策及業(yè)務(wù)進(jìn)行深入宣傳,使廣大群眾和干部職工深入了解婦女兒童工作的重要性,充分享受應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)該履行的義務(wù),有利保障婦女兒童的合法利益。我局充分利用重大節(jié)日有針對性地進(jìn)行宣教。利用一年一度的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)等節(jié)日,向婦女、兒童反復(fù)宣講《婦女兒童權(quán)益保護法》、《未成年人保護法》等各種法律法規(guī),使全局干部職工家屬婦女增強了自我發(fā)展意識,保護意識,提高了教育子女的能力和水平,維護了家庭的和諧、鄰居間的和睦,促進(jìn)了單位各項事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

(三)圍繞一條主線,切實做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。

在新的歷史條件下,始終圍繞“減少和預(yù)防青少年違法犯罪,促進(jìn)青少年健康成長”這條主線,積極推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作。一是積極推行思想道德教育,充分利用現(xiàn)有的條件,給年滿十四周歲以下的兒童購買健康有益的書籍、講解法制教育課。使青少年懂得什么是犯罪,如何預(yù)防犯罪等知識。同時,根據(jù)青少年學(xué)生的特點,營造符合他們認(rèn)知規(guī)律的學(xué)習(xí)環(huán)境,充分調(diào)動青少年學(xué)生學(xué)法求知的主體性和主動性;二是優(yōu)化未成年人思想道德工作機制。開展豐富多彩的教育活動,切實的效地做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。

(四)以人為本,積極為未成年人搭建成長平臺。

為了全面開展對未成年人的思想道德教育,營造和諧向上的育人氛圍。我們根據(jù)未成年人不同心理、不同環(huán)境、不同行為習(xí)慣的特點,針對性的滲透思想品質(zhì)教育。使未成年人心理品質(zhì)得到提高,行為習(xí)慣變好,學(xué)習(xí)成績得到進(jìn)步。

為有效遏制邪教對少年兒童的侵蝕,凈化我辦這塊精神文明建設(shè)的重要陣地。一年來,我局積極開展好“崇尚科學(xué),關(guān)愛家庭,珍惜生命,反對邪教”的主題警示教育活動,對未成年人進(jìn)行了警示教育。

(五)加強督導(dǎo),推動相關(guān)工作落實。

任何工作要想落到實處并取得預(yù)期實效,離不開經(jīng)常性地督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一年來,為了保證我局婦女、兒童十年發(fā)展規(guī)劃的落實,我們采取多種措施加大落實力度。我局把婦兒工委工作納入單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作議事日程,定期召開婦兒工作會議,把婦女兒童工作融入貫穿到中心工作中,努力探索全面實施《兩個規(guī)劃》工作的有效途徑,強化工作措施,經(jīng)常了解婦女同胞在工作生活中存在的困難和問題,日常生活中,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常走家竄戶,與他們拉拉家長,調(diào)解各家庭中的小矛盾和糾紛。與她們交心談心,為她們即時解決各種困難,鼓勵她們在工作中要積極向上,杜絕社會上的各種不良風(fēng)氣。每年“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)期間,在資金上支持她們開展各種文體和娛樂活動。今年9月份組織職工進(jìn)行了健康體檢,提高了婦女生殖健康水平,加強了婦女對常見病的預(yù)防和控制,推動了我局婦女兒童事業(yè)與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。為了促進(jìn)城鄉(xiāng)婦女充分就業(yè),我局利用農(nóng)廣校教育資源和體系優(yōu)勢,20xx年,區(qū)農(nóng)業(yè)局共舉辦科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)、林果栽培技術(shù)、藥材種植技術(shù)、水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、青食蠶豆栽培技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)藥化肥安全使用技術(shù)、農(nóng)機技術(shù)、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識等培訓(xùn)75期,4500人,在七河鎮(zhèn)、、金安鎮(zhèn)、大東鄉(xiāng)、金江鄉(xiāng)、束河街道辦事處、開南街道辦事處、文化街道辦事處、西安街道辦事組織了17期培訓(xùn),培訓(xùn)1600人,印發(fā)科技資料20xx余份,發(fā)放科技書3000余本。認(rèn)真開展小麥、玉米、馬鈴薯、油菜等農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建活動,培訓(xùn)16期,900人;實施測土配方施肥項目,培訓(xùn)15期,700人。認(rèn)真開展林果栽培技術(shù)、修剪嫁接技術(shù)、蔬菜種植技術(shù),培訓(xùn)12期,800人。做好農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)藥化肥安全使用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)8期,500人。七河三義拉市灣漁業(yè)養(yǎng)殖培訓(xùn)1期,50人。農(nóng)機培訓(xùn)2期,100人。農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)4期,200人。20xx年,我校結(jié)合農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作,發(fā)放綠色證書400本。

作為婦兒工委成員單位,除認(rèn)真貫徹落實好兩個規(guī)劃的有關(guān)精神和要求外,還積極協(xié)調(diào)配合各成員單位開展好有關(guān)婦女兒童工作,特別是區(qū)婦兒工委辦公室牽頭落實的各項工作,以高度的責(zé)任心和使命感,切實履行職責(zé),合理統(tǒng)籌,充分發(fā)揮督察作用,確保我局與全區(qū)婦女兒童工作和區(qū)委、區(qū)政府中心工作共同推進(jìn),并取得較好實效。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇十三

過去的20__年上半年是xx公司的起步之年,20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。

一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識。

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。

4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止,督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責(zé)任感。

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗,堅持科學(xué)管理出成績。

1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

2、認(rèn)真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認(rèn)真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核,反復(fù)比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

四、服從大局,配合公司的其他工作。

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

4、團結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇十四

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。

xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項會議、接待工作。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作。

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)。

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn),同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。

xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法。

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購管理工作。

1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇十五

以提升執(zhí)法辦案質(zhì)量為切入點,加強行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范現(xiàn)場全面勘察、從嚴(yán)法制審核、細(xì)化裁量規(guī)范、完善點評制度、優(yōu)化執(zhí)法考核細(xì)則,提升執(zhí)法人員執(zhí)法技能。繼續(xù)加強法制員隊伍建設(shè),提升法制員傳幫帶作用,形成比學(xué)趕幫超的內(nèi)部良好氛圍。進(jìn)一步加強司法聯(lián)動機制,力爭辦理一批有影響力的大案要案。

以“一中心多站點”為框架,優(yōu)化提升武進(jìn)生態(tài)監(jiān)控中心能力。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)空氣站點、水質(zhì)斷面站點以及重點支流支浜、重點污染源在線監(jiān)控的建設(shè)。結(jié)合限值限量管理,推進(jìn)高新區(qū)、西太湖兩個園區(qū)揮發(fā)性有機物在線儀建設(shè)。加強用電監(jiān)控的推行,整合在線監(jiān)控、用電監(jiān)控、污防平臺等各類平臺,進(jìn)一步發(fā)揮好平臺作用。

加強環(huán)境風(fēng)險隱患排查,強化環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)。提升環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,依托大型企業(yè)分片建立完善應(yīng)急物資庫,在硬件建設(shè)、物資保障方面等有新的提高。繼續(xù)推進(jìn)突出環(huán)境問題整治,解決區(qū)域環(huán)境安全隱患。著力抓好環(huán)境信訪調(diào)處,規(guī)范環(huán)境信訪秩序,重點壓降信訪總量和重復(fù)信訪量。

推進(jìn)差別化執(zhí)法監(jiān)管,制定執(zhí)法正面清單。在全面加強環(huán)境準(zhǔn)入、堅決遏制“兩高”項目盲目發(fā)展的同時優(yōu)化項目審批服務(wù),加強市、區(qū)重點項目的提前對接服務(wù)。加強對第三方機構(gòu)的管理,制定考核辦法,落實好結(jié)果運用,進(jìn)一步優(yōu)化第三方市場。充分運用“金環(huán)對話”機制,積極推廣“環(huán)保貸”業(yè)務(wù),廣泛培植綠色金融示范性項目,助力企業(yè)綠色發(fā)展。進(jìn)一步加強與省級以上媒體的合作力度,提升生態(tài)理念的宣傳力度。繼續(xù)深入開展“局長宣講團”、服務(wù)重點企業(yè)等活動。

強化環(huán)保信用體系建設(shè),嚴(yán)格落實排污許可管理制度。深化生態(tài)環(huán)境損害賠償制度,開展更多案例實踐,探索簡化評估流程,提高磋商效率,籌建替代修復(fù)基地,進(jìn)一步完善司法聯(lián)合賠償機制。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇十六

20xx年即將過去了,自從我進(jìn)入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任:向誰買,買多少,何時買。

何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:

1.需從xx和xx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調(diào)撥等。

等關(guān)于xx器件的各類事宜,與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認(rèn),清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7.發(fā)貨時拍照存檔,清點標(biāo)注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

采購計劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項目散件采購計劃共/批次。

全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。

在過去一年的工作中,我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,就是每天進(jìn)步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購這個團隊當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合,講究團結(jié)協(xié)作的,a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

平時注意觀察各類器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

在日常工作中,我將做到以下幾點:

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報。

3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔x;準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇十七

除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:

1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費用報銷方案;。

2.已打印__年全年會計賬薄;。

3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。

4.已修改公司報銷制度;。

5.每日統(tǒng)計用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。

6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。

7.已配合完成__年會計報表審計;。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:

1.每周一上午召開部門例會,總結(jié)和布置工作;。

2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。

3.打印__年全年會計賬薄;。

4.完成__年所得稅匯算清繳;。

5.清理財務(wù)檔案;。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇十八

我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習(xí)時間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后,又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習(xí),感受很深,收獲頗豐。

回顧這一年的歷程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習(xí)期里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一,經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,面對我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,我認(rèn)為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),感受到南網(wǎng)方針“主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。

第二,我在實習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進(jìn)行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認(rèn)知,激起我對工作的熱情?,F(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認(rèn)識到什么是工作,什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務(wù)中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認(rèn)真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認(rèn)真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。

第三,通過這一年的輪崗實習(xí),我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運用到工作中,并且查缺補漏,苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識,這是我一直鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的,在實習(xí)期間每到一個部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識,認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識,認(rèn)識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設(shè)備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學(xué)會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)的半年時間里,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要學(xué)習(xí)的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。

第四,通過一年的學(xué)習(xí)實踐,我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習(xí),首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對于團隊理念就有了初步的認(rèn)識,再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實習(xí)期間的體會,更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習(xí)中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結(jié)精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。

第五,通過這一年的實習(xí)生活,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)了五個多月的時間,所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻??蛻舴?wù)中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口,窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學(xué)習(xí)實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實習(xí)階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,并且開始就用言辭激烈的語言進(jìn)行人身攻擊,當(dāng)時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進(jìn)行爭吵,繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn),最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開,在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒,努力實踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,出色地完成各項工作。在實習(xí)期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認(rèn)真對待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會使我獲益匪淺。

論語有句話是“學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎”,在前進(jìn)的道路上時常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實習(xí)工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí),時刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇十九

201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年,也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展,能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù),考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細(xì)排計劃,嚴(yán)控成本,努力保障機械材料的供應(yīng)。

一、加強材料管理,控制成本,提升效益。

認(rèn)真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù),是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__,我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。

“兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度,充分了解市場行情,堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應(yīng)商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時,規(guī)范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。

號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結(jié)合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外,同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進(jìn)行驗收,并進(jìn)行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。

加強對材料領(lǐng)用的管理,材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù),超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時,加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。

扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。

二、規(guī)范機械設(shè)備管理,合理使用,科學(xué)保養(yǎng)。

嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機械設(shè)備,在施工過程中,設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整,及時填制《施工機具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗,

嚴(yán)禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗,保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳,準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進(jìn)出場損耗。

合理調(diào)度,安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人,并填寫《機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》,根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設(shè)備的工況,并對大型機械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。

三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。

集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建,我項目作業(yè)點又比較分散,監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強的隊伍。

過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式,做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。

在新的一年里,我科室將進(jìn)一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào),確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作,合理安排,精細(xì)管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務(wù)并重,全面提升設(shè)備材料管理水平。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇二十

1.1體系方面。

1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整,對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂,重新編制后的體系文件包括:《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。

1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審,本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題,開出16份一般不符合報告,抽樣審核結(jié)果表明,公司的qes體系實施效果不甚理想,公司整體對qes體系重視程度不夠。

1.1.39月2日,汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告,均已整改完畢。

1.1.49月14日-17日,qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核,本次審核共開具3份一般不符合報告,均已整改完畢。

1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行,分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

1.1.67月7日,為迎接ccc工廠審核,組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn),確保ccc審核順利通過。

1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作,自8月起,對檢驗員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn),涵蓋檢驗方法、要求,質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。

1.2質(zhì)量方面。

1.2.1為實行制度管理,使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確,獎懲合理、有據(jù),同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識,參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》,已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。

1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依,參與編制檢驗文件等共計53份,并持續(xù)完善中。

1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂,并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機等供應(yīng)商的二方審核。

二、存在不足。

2.1體系方面。

2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等,對體系工作的推進(jìn)和運行造成較大困難。

2.1.2體系管理人員只有1人,且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù),工作精力過于分散,無法保證管理體系的有效性。

2.1.3ccc認(rèn)證及申報工作,無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé),責(zé)任人更換頻繁,且各責(zé)任人對ccc具體要求不清,以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求,如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行。

2.2質(zhì)量方面。

2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。

2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕,外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。

3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位,其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展,不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望??陀^來說,公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運行不善的主要原因。

3.2質(zhì)量方面,部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后,質(zhì)量控制力度明顯加強,質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度,一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。

第二部分:20xx年工作規(guī)劃。

20xx年體系工作總體思路是:確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過,工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運行,培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員,為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。

20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項:梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險。

高新區(qū)工作總結(jié)和工作計劃篇二十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年是“十四五”開局之年,適逢建黨100周年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,x高新區(qū)立足新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,積極構(gòu)建和融入新發(fā)展格局,進(jìn)一步聚焦經(jīng)濟發(fā)展主責(zé)主業(yè),積極貫徹新一屆市委“六一戰(zhàn)略”,堅持“高起點、高質(zhì)量、高速度”發(fā)展定位,樹立“到企業(yè)去、到一線去、到問題中去”鮮明作風(fēng)導(dǎo)向,“雙招雙引”、項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等經(jīng)濟戰(zhàn)場捷報頻傳,文明創(chuàng)建、平安建設(shè)、社會事業(yè)、疫情防控等社會發(fā)展再譜新篇。

前三季度,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,增長x%;社會消費品零售總額x億元,同比增長x%。1—12月份,一般公共預(yù)算收入x億元,同比增長x%;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長x%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值同比增長x%;規(guī)模工業(yè)增加值增長x%;工業(yè)投資x億元,同比增長x%;工業(yè)技術(shù)改造投資x億元,同比增長x%。在2021年度全省x家省級以上開發(fā)區(qū)考核評價中,x高新區(qū)位列第x名。以x高新區(qū)為核心申報的中國(安徽)自由貿(mào)易試驗區(qū)x聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)、x市國家加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園成功獲批。

x-x月,高新區(qū)簽約招商項目x個,總投資x億元,其中億元以上工業(yè)項目x個,總投資x億元。x-x月,高新區(qū)落地招商項目x個,總投資x億元,其中工業(yè)項目x個,總投資x億元。扎實開

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看展“招商項目落地集中攻堅月”活動,排查出簽約未落地項目x個,已推動落地x個、退出x個,繼續(xù)推進(jìn)x個。今年以來,高新區(qū)與上海市x個園區(qū)簽訂共建協(xié)議,將合作共建“上海軍崇谷科創(chuàng)園x示范基地”。上海文化用品產(chǎn)業(yè)園項目已準(zhǔn)入,正在推進(jìn)后續(xù)工作。選派x名干部赴上海市開展為期x個月跟班學(xué)習(xí),深化園區(qū)合作。

新增投試產(chǎn)項目x個;新開工項目x個,其中工業(yè)項目x個。2021年,x高新區(qū)列入全市重點調(diào)度推進(jìn)項目x個,總投資x億元,年度計劃投資x億元,截至目前,已完成投資x億元,完成年度任務(wù)的x%。正在推進(jìn)工業(yè)項目x個,占地約x畝,總投資x億元。其中,在庫工業(yè)項目x個,總投資x億元,累計完成投資x億元。扎實開展“項目建設(shè)進(jìn)度攻堅月”活動,全力破解制約瓶頸。經(jīng)過集中攻堅,落地未開工問題項目x個,已推動開工x個,完成退地x個,繼續(xù)推進(jìn)開工x個;歷年累計x個開工又停工項目已妥善解決x個;x個竣工未投產(chǎn)的項目已推動投產(chǎn)項目x個。高效推進(jìn)企業(yè)投資項目承諾制改革和“標(biāo)準(zhǔn)地”改革試點,已有x家企業(yè)參與“承諾制改革”試點改革;高新區(qū)x平方公里“標(biāo)準(zhǔn)地”區(qū)域評價x項評估已全部完成,已按“標(biāo)準(zhǔn)地”項目x個、用地x畝,占全年出讓工業(yè)項目用地的x%。

完成新入規(guī)工業(yè)企業(yè)x家、服務(wù)業(yè)企業(yè)x家,限上商業(yè)企業(yè)x家,孵化新增進(jìn)出口企業(yè)x家,新增戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)x家。切實了解企業(yè)實際生產(chǎn)情況,精準(zhǔn)研判發(fā)展?fàn)顩r,重點對工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)投資、技改投資等主要經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測分析,促進(jìn)全區(qū)重點企業(yè)健康發(fā)展。2021年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定通過x家,全區(qū)現(xiàn)有x家,比2021年凈增x家,增長率x%。萬草堂、花吟姿x家企業(yè)通過省審批進(jìn)入科技型中小企業(yè)庫。東方帝維“豬冠狀病毒滅活疫苗(chn-hn-x株)科技成果工程化研發(fā)項目”立項省科技重大專項,獲得x萬元省財政專項資金支持。

持續(xù)推行“四送一服”服務(wù)機制,共通過“四送一服”平臺受理企業(yè)問題x個,已辦結(jié)x個。服務(wù)大廳提供“7×24小時”政務(wù)服務(wù),引入網(wǎng)上“中介服務(wù)超市”,實現(xiàn)高新政務(wù)服務(wù)“全天候、全方位、不打烊”。創(chuàng)新設(shè)立“零號”窗口,讓一切疑難問題在這里歸零。千方百計為企業(yè)爭取上級政策、項目和資金,申報各類項目x項(次),申請項目資金x萬元。

2021年以來,我區(qū)累計接到省推送數(shù)據(jù)x條,已全部核實完畢;集中醫(yī)學(xué)隔離觀察累計x人,目前已解除隔離x名,檢測結(jié)果均為陰性。嚴(yán)格落實“人物同防”。按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總要求,持續(xù)從嚴(yán)做好重點場所、重點行業(yè)常態(tài)化疫情防控工作,大型商超、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)療機構(gòu)、中藥材交易中心等重點場所繼續(xù)實行測溫、掃“兩碼”、佩戴口罩。做好冷鏈?zhǔn)称返募信挪?,?021年x月x日開始,凡在我區(qū)經(jīng)營的冷鏈?zhǔn)称访恐芙邮芤淮坞S機抽檢,進(jìn)口的冷凍食品須向區(qū)市場監(jiān)管部門報備,抽樣核酸檢測顯示陰性方可售賣。截至x月底,已累計采集進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称泛怂釞z測樣本x份。設(shè)立x個定點接種點,動態(tài)設(shè)置x處臨時接種點,因地制宜將疫苗接種服務(wù)送到“家門口”,最大限度方便群眾接種。完成x歲以上人群新冠疫苗第一劑次累計接種x劑次,完成率x%,第二劑次累計接種x劑次,完成率x%,已完成省市任務(wù)要求。x-x歲人群應(yīng)接種x人,已接種x人,完成率x%;加強針接種x劑次。

發(fā)放創(chuàng)建全國文明城市倡議書x萬余份、《市民手冊》x份,通過廣播、電子屏等多種形式廣泛宣傳,黨員干部率先垂范,走上街頭、走進(jìn)小區(qū)開展“清潔美麗家園”志愿服務(wù)行動,動員更多群眾參與,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。x個居民小區(qū)的整治提升通過市級綜合驗收,投入x萬元整治提升居民小區(qū)x個。開展建筑圍擋、道路標(biāo)線施劃、交通秩序集中整治、重點場所整治、“僵尸車”專項整治、物流園區(qū)提升、商業(yè)街區(qū)改造等專項行動,打造萬達(dá)廣場等示范點,城市面貌煥然一新。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)x期,組織參加市級培訓(xùn)x期,外出考察學(xué)習(xí)x批次,提高了創(chuàng)建業(yè)務(wù)水平。創(chuàng)新開展新時代文明實踐活動,傾心打造“紅色基因傳承計劃”志愿服務(wù)項目,獲評市級優(yōu)秀志愿服務(wù)項目,王成良家庭榮獲2021年安徽省第一屆文明家庭、2021年全國“最美家庭”;每月堅持開展理論宣講進(jìn)基層活動,累計開展x場。針對上級交辦、群眾反映、時間節(jié)點等線索,對焦點難點問題進(jìn)行跟蹤督辦,完成市級通報交辦x期次、區(qū)級交辦x期次。將文明創(chuàng)建工作納入月度工作目標(biāo)綜合考評內(nèi)容,每月組織人員對機關(guān)單位、社區(qū)管理中心、社區(qū)(村)考核評分。

嚴(yán)格審批城鄉(xiāng)居民最低生活保障,全面開展城鄉(xiāng)低保、五保年審。2021年度,全區(qū)低保覆蓋x人,發(fā)放資金x萬余元。救助孤兒x名,納入五保供養(yǎng)x人,發(fā)放各項殘疾惠民補助資金x萬余元。為x名被征地農(nóng)民辦理養(yǎng)老保險,發(fā)放養(yǎng)老金x萬元。妥善處理市轉(zhuǎn)辦涉貧信訪件x件,實施三批次個性化幫扶,及時發(fā)放“四帶一自”特色種養(yǎng)殖項目資金x萬元;經(jīng)核準(zhǔn),x人符合林業(yè)扶貧項目補助條件,撥付資金x萬元;撥付光伏資金x萬元;x名學(xué)生享受“雨露計劃”項目資助;x名困難群眾享受大病救助政策,涉及資金x萬余元,把“脫貧不脫政策”落實到位。開展“春節(jié)”“八一”等重要節(jié)日慰問走訪,完成x名退役軍人全要素信息采集、x名優(yōu)撫對象進(jìn)行年審落實優(yōu)撫資金x萬元,惠及服務(wù)對象x人。成立鎮(zhèn)級服務(wù)隊x個,社區(qū)(村)級退服務(wù)隊x個,實現(xiàn)了一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一村居一支退役軍人志愿者服務(wù)隊。開展農(nóng)民工工資支付和監(jiān)管平臺使用情況專項排查x次,完成系統(tǒng)內(nèi)x家、系統(tǒng)外x家企業(yè)的農(nóng)民工工資督查考核工作。受理拖欠農(nóng)民工工資投訴x余件,解決拖欠金額x余萬元,惠及農(nóng)民工x余人;收繳x家企業(yè)農(nóng)民工工資保證金x萬余元;受理辦結(jié)市長熱線x余件,回復(fù)和辦結(jié)率x%。將清欠工作和兌現(xiàn)項目優(yōu)惠政策直接掛鉤,監(jiān)管處置力度不斷加強,整治成效不斷提升,保障了農(nóng)民工工資支付權(quán)益,清欠長效機制進(jìn)一步完善。

深入開展“四下基層”和“四最”試點,積極落實“雙提升”問卷調(diào)查和大走訪活動,x名干部走訪群眾x戶,搜集負(fù)面問題x項,已回訪x項,回訪率x%。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開門接訪、帶案下訪,共接待群眾x批x人次,帶案下訪x批次。x項重復(fù)信訪、信訪積案全部匯報化解并通過審核,推進(jìn)信訪事項“大起底、大化解、大督辦”專項行動,排查起底各類信訪事項x項。排查各類風(fēng)險隱患和矛盾糾紛x件,化解x件,化解率x%。全面落實精神障礙患者包保責(zé)任制,x、x連續(xù)兩年榮獲“全市信訪工作先進(jìn)單位”。建立健全掃黑險惡斗爭長效機制,強力推進(jìn)專項斗爭向縱深發(fā)展。

對轄區(qū)x家餐飲店鋪進(jìn)行登記造冊,依法整治餐飲業(yè)店外經(jīng)營、占道經(jīng)營行為,精細(xì)化開展道路保潔,已連續(xù)四年實現(xiàn)全年“零燃放”的工作目標(biāo)。高新區(qū)全面完成自備井建檔工作,封存或封閉中深層自備井x處,第九社區(qū)管理中心曹廟日處理量x噸污水處理廠投入使用,x鎮(zhèn)馬寨污水處理廠提標(biāo)改造完成,污水管網(wǎng)等配套不斷完善。截至x月x日,污水處理廠國控點pmx平均濃度為x微克/立方米,同比下降x%;x學(xué)院國控點pmx平均濃度為x微克/立方米,同比下降x%。

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