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市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇一
(一)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理方面(不含金融企業(yè))
一是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)滯后。多數(shù)市屬?lài)?guó)企法人治理結(jié)構(gòu)還不完善,“三會(huì)一層”決策監(jiān)督制衡機(jī)制不完備,各治理主體權(quán)責(zé)邊界不夠明確。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制還不完善,企業(yè)等靠要思想依然嚴(yán)重,主動(dòng)搞營(yíng)銷(xiāo)、做推廣、跑市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)。薪酬與績(jī)效掛鉤、市場(chǎng)化薪酬分配、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制尚不健全,薪酬制度改革仍需進(jìn)一步深化。二是項(xiàng)目投資質(zhì)量不高。企業(yè)項(xiàng)目盤(pán)子儲(chǔ)備容量小,缺乏投資額度大、輻射帶動(dòng)強(qiáng)、社會(huì)效益好的項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)板塊,缺乏高精尖技術(shù)要素支撐。三是風(fēng)險(xiǎn)管控不容樂(lè)觀。部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高,非標(biāo)類(lèi)高成本融資品種多,還本付息金額大,企業(yè)盈利能力難以支撐債務(wù)償還,依靠借新還舊,陷入以債養(yǎng)債惡性循環(huán)。截至去年*月底,市屬?lài)?guó)企負(fù)債總額*億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率*%,*戶(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流為負(fù)值。
(二)金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理方面
一是管理機(jī)制尚不健全。履行國(guó)有金融資本出資人職責(zé)措施不夠到位,出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)分散、多頭管理的問(wèn)題依然存在。二是資本規(guī)模偏小。全市國(guó)有金融企業(yè)整體還處于起步階段,規(guī)模偏小、數(shù)量較少,短期難以對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。三是結(jié)構(gòu)多樣化不足。我市國(guó)有金融企業(yè)大多為擔(dān)保公司、小貸公司和股權(quán)投資基金公司,銀行、保險(xiǎn)、證券等金融核心業(yè)務(wù)仍是空白。
(三)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理方面
一是資產(chǎn)管理重視程度不夠。部分單位加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),“國(guó)有”意識(shí)淡薄、“重資金、輕資產(chǎn)”、“重購(gòu)置、輕管理處置”等問(wèn)題依然突出。二是資產(chǎn)管理規(guī)范化程度不高。資產(chǎn)登記、變更、注銷(xiāo)、處置、盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)和底數(shù)不清、賬實(shí)不符等問(wèn)題仍然較為普遍。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合機(jī)制不夠健全。行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)月報(bào)制度執(zhí)行不夠到位,資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管仍需加強(qiáng)。三是資產(chǎn)管理績(jī)效不高。資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制不健全,資產(chǎn)配置、使用、處置只講需求、不計(jì)成本,盲目購(gòu)買(mǎi)、重復(fù)配置和閑置浪費(fèi)問(wèn)題依然普遍存在。
(四)國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理方面
一是資產(chǎn)底數(shù)不清。國(guó)有自然資源資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)還存在基礎(chǔ)資料搜集難、數(shù)據(jù)陳舊、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問(wèn)題。臺(tái)賬數(shù)據(jù)絕大多數(shù)為實(shí)物量,缺乏貨幣量統(tǒng)計(jì),無(wú)法準(zhǔn)確展現(xiàn)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有交叉重疊和漏報(bào)漏統(tǒng)問(wèn)題。二是保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用矛盾突出。自然資源保護(hù)和節(jié)約制度落實(shí)不夠到位,重開(kāi)發(fā)輕保護(hù)、資源利用粗放等問(wèn)題仍然存在,自然資源生態(tài)環(huán)境保護(hù)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾依然突出。三是水污染防治壓力較大。市轄區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不高,水資源保護(hù)基礎(chǔ)較為薄弱,偷排直排工業(yè)廢水和生活污水事件時(shí)有發(fā)生,水污染防治成效不夠明顯。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇二
(一)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)(不含金融企業(yè))
全市國(guó)有企業(yè)共計(jì)*家,資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額 *億元,形成國(guó)有資產(chǎn)*億元,其中:市級(jí)企業(yè)資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,形成國(guó)有資產(chǎn)*億元;縣區(qū)企業(yè)資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,形成國(guó)有資產(chǎn)*億元。
(二)金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)
全市獨(dú)立核算的國(guó)有金融企業(yè)共*家,資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,形成國(guó)有資產(chǎn)*億元,其中:市屬金融企業(yè)資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,形成國(guó)有資產(chǎn)*億元;縣區(qū)金融企業(yè)資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,形成國(guó)有資產(chǎn)*億元。
(三)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)
全市獨(dú)立核算的行政事業(yè)單位*個(gè),資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,凈資產(chǎn)總額*億元。其中:市本級(jí)行政事業(yè)單位*個(gè),資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,凈資產(chǎn)總額*億元;縣區(qū)行政事業(yè)單位*個(gè),資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,凈資產(chǎn)總額*億元。全市公共基礎(chǔ)設(shè)施等行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)總額*億元,其中:公共基礎(chǔ)設(shè)施(主要是公路、機(jī)場(chǎng)、航道、水庫(kù)等)*億元;市政基礎(chǔ)設(shè)施(主要是園林綠化、地下管網(wǎng)、供水供氣供熱等)*億元;政府儲(chǔ)備物資*億元;保障性住房*億元;受托代理資產(chǎn)*億元;其他資產(chǎn)*億元;全市文物*萬(wàn)件。
(四)國(guó)有自然資源資產(chǎn)
全市總土地面積*萬(wàn)畝,其中:農(nóng)用地*萬(wàn)畝,建設(shè)用地*萬(wàn)畝,未利用地*萬(wàn)畝。全市林地面積*萬(wàn)畝,占國(guó)土面積的*%。全市礦產(chǎn)資源有石油、天然氣、煤炭、頁(yè)巖氣等*種,其中:石油儲(chǔ)量*億噸,煤炭?jī)?chǔ)量*億噸,天然氣儲(chǔ)量*億立方米,紫砂陶土儲(chǔ)量*多萬(wàn)噸。全市水資源總量*億立方米。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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根據(jù)市人大常委會(huì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督年度計(jì)劃安排,市人大常委會(huì)黨組副書(shū)記、副主任×于去年×月中旬帶領(lǐng)調(diào)研組,先后深入×市、×縣、高新區(qū)等地,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、座談?dòng)懻?、查看管理臺(tái)賬和資產(chǎn)負(fù)債表等方式對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)管理情況進(jìn)行調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
(一)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)(不含金融企業(yè))。
縣區(qū)企業(yè)資產(chǎn)總額×億元,負(fù)債總額×億元,形成國(guó)有資產(chǎn)×億元。
(二)金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)。
縣區(qū)金融企業(yè)資產(chǎn)總額×億元,負(fù)債總額×億元,形成國(guó)有資產(chǎn)×億元。
(三)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)。
市政基礎(chǔ)設(shè)施(主要是園林綠化、地下管網(wǎng)、供水供氣供熱等)×億元;
政府儲(chǔ)備物資×億元;
保障性住房×億元;
受托代理資產(chǎn)×億元;
其他資產(chǎn)×億元;
全市文物×萬(wàn)件。
(四)國(guó)有自然資源資產(chǎn)。
全市總土地面積×萬(wàn)畝,其中:農(nóng)用地×萬(wàn)畝,建設(shè)用地×萬(wàn)畝,未利用地×萬(wàn)畝。全市林地面積×萬(wàn)畝,占國(guó)土面積的×%。全市礦產(chǎn)資源有石油、天然氣、煤炭、頁(yè)巖氣等×種,其中:石油儲(chǔ)量×億噸,煤炭?jī)?chǔ)量×億噸,天然氣儲(chǔ)量×億立方米,紫砂陶土儲(chǔ)量×多萬(wàn)噸。全市水資源總量×億立方米。
市政府貫徹落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理情況向人大報(bào)告制度,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理制度機(jī)制建設(shè),加大國(guó)有資產(chǎn)底數(shù)摸排統(tǒng)計(jì)力度,推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化管理,狠抓生態(tài)環(huán)境保護(hù),提升管理信息化水平,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率,增強(qiáng)管理公開(kāi)透明度,國(guó)有資產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高。
(一)優(yōu)化國(guó)有資本布局,深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革。
市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合加快推進(jìn),混改、股改繼續(xù)深化,剝離企業(yè)辦社會(huì)職能取得顯著成效。×家集團(tuán)公司全部控制在三級(jí)以?xún)?nèi),“一企一策”制定壓減方案,對(duì)“×+×”戶(hù)市屬?lài)?guó)有企業(yè)實(shí)行脫鉤改革。制定《市屬?lài)?guó)有企業(yè)工資總額管理辦法》《進(jìn)一步推進(jìn)市屬?lài)?guó)有企業(yè)薪酬制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,企業(yè)薪酬制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。按月對(duì)企業(yè)融資、還本付息等情況摸底,每季度末對(duì)企業(yè)重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和融資擔(dān)保動(dòng)態(tài)管理持續(xù)強(qiáng)化,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷提高。
(二)提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平,發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體作用。
國(guó)有金融企業(yè)改革有序推進(jìn),企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益明顯改善,金融企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提升。財(cái)政部門(mén)集中統(tǒng)一履行國(guó)有金融資本出資人職責(zé)深入推進(jìn),國(guó)有金融企業(yè)逐步納入產(chǎn)權(quán)登記管理系統(tǒng)和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,各級(jí)財(cái)政部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)國(guó)有金融資本產(chǎn)權(quán)登記工作主體責(zé)任進(jìn)一步明確。通過(guò)財(cái)務(wù)快報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)、財(cái)務(wù)決算等手段,加強(qiáng)國(guó)有金融企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析,國(guó)有金融資產(chǎn)監(jiān)管不斷強(qiáng)化。出臺(tái)應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)發(fā)展金融方面扶持政策,控制擔(dān)保費(fèi)率不超過(guò)×%,構(gòu)建政銀企復(fù)工復(fù)產(chǎn)對(duì)接平臺(tái),企業(yè)融資成本進(jìn)一步降低,金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力持續(xù)增強(qiáng)。
(三)促進(jìn)資產(chǎn)合理配置,規(guī)范行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理。
出臺(tái)《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》,全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查取得實(shí)效。印發(fā)《市級(jí)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理實(shí)施辦法》,將市級(jí)行政事業(yè)單位管理的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)統(tǒng)一移交市國(guó)資中心集中監(jiān)管。在建工程轉(zhuǎn)固和公共基礎(chǔ)設(shè)施入賬工作深入推進(jìn),固定資產(chǎn)條碼化管理持續(xù)加強(qiáng),管理信息化水平穩(wěn)步提升,資產(chǎn)管理基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化。對(duì)超標(biāo)配置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或長(zhǎng)期閑置資產(chǎn)在不同部門(mén)和單位之間調(diào)劑、共享使用,對(duì)老城區(qū)閑置政府公寓樓、干部周轉(zhuǎn)房和涉案資產(chǎn)通過(guò)公共資源交易平臺(tái)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)。減免中小企業(yè)房租政策落實(shí)有力,對(duì)承租行政事業(yè)單位房屋的中小企業(yè)給予×個(gè)月房租減免,共計(jì)×萬(wàn)元。
(四)強(qiáng)化自然資源保護(hù),推動(dòng)自然資源高效能管理。
一是加強(qiáng)土地資源管理。結(jié)合新一輪土地利用總體規(guī)劃試點(diǎn),有序推進(jìn)國(guó)土空間規(guī)劃體系重構(gòu),“城市雙修雙改”不斷加強(qiáng),城市環(huán)境持續(xù)改善。國(guó)土“三調(diào)”工作扎實(shí)推進(jìn),全市全民所有自然資源資產(chǎn)清查深入開(kāi)展。統(tǒng)籌安排項(xiàng)目用地,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)落地,×年全市共完成國(guó)有土地供應(yīng)×宗×萬(wàn)畝,出讓×宗×畝、成交價(jià)款×億元。二是規(guī)范礦產(chǎn)資源管理。制定《延安市自然資源領(lǐng)域礦產(chǎn)資源管理制度》,礦業(yè)開(kāi)發(fā)布局持續(xù)優(yōu)化,礦產(chǎn)資源用途管控不斷加強(qiáng)。廢棄礦山拉網(wǎng)式地質(zhì)環(huán)境綜合調(diào)查深入開(kāi)展,廢棄礦山生態(tài)修復(fù)持續(xù)加強(qiáng),先后創(chuàng)建綠色礦山×個(gè),礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展、同頻共振新格局初步形成。三是強(qiáng)化林業(yè)資源保護(hù)。新一輪森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查圓滿(mǎn)完成,森林資源動(dòng)態(tài)管理持續(xù)加強(qiáng)。森林督查暨森林資源管理“一張圖”年度更新工作深入開(kāi)展。重大違法案件打擊力度加大,全市共查處各類(lèi)林業(yè)行政案件×起。森林草原防火工作檢查和火險(xiǎn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)持續(xù)開(kāi)展,×年未發(fā)生大的森林草原火災(zāi)和人員傷亡事故,六次蟬聯(lián)“全國(guó)森林防火先進(jìn)單位”。四是統(tǒng)籌做好水資源管理。黃河引水工程按期通水,南溝門(mén)水利樞紐及南北線供水工程建成投用,吳起大樹(shù)梁等一批水源工程建成投用。王瑤水庫(kù)、紅莊水庫(kù)、南溝門(mén)水庫(kù)和×個(gè)縣城飲用水源地保護(hù)區(qū)調(diào)整和重新劃定工作順利完成,一級(jí)保護(hù)區(qū)實(shí)現(xiàn)全封閉管理。城區(qū)供水保障能力進(jìn)一步提升,對(duì)×處農(nóng)村供水水源采取圍網(wǎng)隔離、設(shè)立界樁、安裝攝像頭等防護(hù)措施。節(jié)水型社會(huì)建設(shè)深入推進(jìn),我市成功創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水型城市。
三、存在的主要問(wèn)題。
一是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)滯后。多數(shù)市屬?lài)?guó)企法人治理結(jié)構(gòu)還不完善,“三會(huì)一層”決策監(jiān)督制衡機(jī)制不完備,各治理主體權(quán)責(zé)邊界不夠明確。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制還不完善,企業(yè)等靠要思想依然嚴(yán)重,主動(dòng)搞營(yíng)銷(xiāo)、做推廣、跑市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)。薪酬與績(jī)效掛鉤、市場(chǎng)化薪酬分配、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制尚不健全,薪酬制度改革仍需進(jìn)一步深化。二是項(xiàng)目投資質(zhì)量不高。企業(yè)項(xiàng)目盤(pán)子儲(chǔ)備容量小,缺乏投資額度大、輻射帶動(dòng)強(qiáng)、社會(huì)效益好的項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)板塊,缺乏高精尖技術(shù)要素支撐。三是風(fēng)險(xiǎn)管控不容樂(lè)觀。部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高,非標(biāo)類(lèi)高成本融資品種多,還本付息金額大,企業(yè)盈利能力難以支撐債務(wù)償還,依靠借新還舊,陷入以債養(yǎng)債惡性循環(huán)。截至去年×月底,市屬?lài)?guó)企負(fù)債總額×億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率×%,×戶(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流為負(fù)值。
一是管理機(jī)制尚不健全。履行國(guó)有金融資本出資人職責(zé)措施不夠到位,出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)分散、多頭管理的問(wèn)題依然存在。二是資本規(guī)模偏小。全市國(guó)有金融企業(yè)整體還處于起步階段,規(guī)模偏小、數(shù)量較少,短期難以對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。三是結(jié)構(gòu)多樣化不足。我市國(guó)有金融企業(yè)大多為擔(dān)保公司、小貸公司和股權(quán)投資基金公司,銀行、保險(xiǎn)、證券等金融核心業(yè)務(wù)仍是空白。
一是資產(chǎn)管理重視程度不夠。部分單位加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),“國(guó)有”意識(shí)淡薄、“重資金、輕資產(chǎn)”、“重購(gòu)置、輕管理處置”等問(wèn)題依然突出。二是資產(chǎn)管理規(guī)范化程度不高。資產(chǎn)登記、變更、注銷(xiāo)、處置、盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)和底數(shù)不清、賬實(shí)不符等問(wèn)題仍然較為普遍。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合機(jī)制不夠健全。行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)月報(bào)制度執(zhí)行不夠到位,資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管仍需加強(qiáng)。三是資產(chǎn)管理績(jī)效不高。資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制不健全,資產(chǎn)配置、使用、處置只講需求、不計(jì)成本,盲目購(gòu)買(mǎi)、重復(fù)配置和閑置浪費(fèi)問(wèn)題依然普遍存在。
一是資產(chǎn)底數(shù)不清。國(guó)有自然資源資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)還存在基礎(chǔ)資料搜集難、數(shù)據(jù)陳舊、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問(wèn)題。臺(tái)賬數(shù)據(jù)絕大多數(shù)為實(shí)物量,缺乏貨幣量統(tǒng)計(jì),無(wú)法準(zhǔn)確展現(xiàn)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有交叉重疊和漏報(bào)漏統(tǒng)問(wèn)題。二是保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用矛盾突出。自然資源保護(hù)和節(jié)約制度落實(shí)不夠到位,重開(kāi)發(fā)輕保護(hù)、資源利用粗放等問(wèn)題仍然存在,自然資源生態(tài)環(huán)境保護(hù)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾依然突出。三是水污染防治壓力較大。市轄區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不高,水資源保護(hù)基礎(chǔ)較為薄弱,偷排直排工業(yè)廢水和生活污水事件時(shí)有發(fā)生,水污染防治成效不夠明顯。
四、幾點(diǎn)建議。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。
黨的十八屆三中全會(huì)指出,加強(qiáng)人大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督職能。黨的十九大強(qiáng)調(diào),完善各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)管理體制。黨中央明確要求政府每年要向同級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理情況。向人大報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理情況,不能等同于其他專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告,要提高政治站位并放在更加重要位置。要貫徹落實(shí)《市人大常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理情況監(jiān)督的決定》,以健全國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度為重要抓手管好用好國(guó)有資產(chǎn),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)各類(lèi)信息平臺(tái)建設(shè),切實(shí)提高信息共享水平。推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋,更好發(fā)揮審計(jì)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督職能作用。依法推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理公開(kāi)透明,保證人民的知情權(quán)、參與權(quán),讓人民真正監(jiān)督。
(二)深化國(guó)企改革,壯大國(guó)有企業(yè)發(fā)展實(shí)力。
加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步完善以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。健全管理者和員工貢獻(xiàn)與薪酬、職務(wù)相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化績(jī)效管理。加大在建、續(xù)建、新建項(xiàng)目投資和建設(shè)力度,助推我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率,推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,厘清政府債務(wù)與企業(yè)債務(wù)邊界,嚴(yán)控負(fù)債規(guī)模,確保資金鏈安全。
(三)優(yōu)化資本布局,做大做強(qiáng)國(guó)有金融資本。
認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部門(mén)集中統(tǒng)一履行國(guó)有金融資本出資人職責(zé),深化國(guó)有金融企業(yè)改革,激發(fā)和釋放企業(yè)活力。優(yōu)化國(guó)有金融資本布局,培育壯大地方金融領(lǐng)軍企業(yè),拓展金融市場(chǎng)深度廣度。建立現(xiàn)代金融企業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系,把更多金融資源配置到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。以管資本為紐帶,以產(chǎn)權(quán)監(jiān)管為手段,加快構(gòu)建市場(chǎng)化管理機(jī)制。抓好國(guó)有金融資本基礎(chǔ)管理,對(duì)金融企業(yè)國(guó)有資本變動(dòng)實(shí)行全流程監(jiān)管??s短融資鏈條,降低融資成本,積極支持中小微企業(yè)發(fā)展,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平。
(四)加強(qiáng)規(guī)范管理,提升行政事業(yè)性資產(chǎn)管理質(zhì)效。
摸清行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)家底,做到實(shí)物清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬實(shí)相符。強(qiáng)化“國(guó)有”意識(shí),把資產(chǎn)管理放在與財(cái)政資金管理同等重要位置,提高資產(chǎn)配置、使用和處置規(guī)范化、科學(xué)化水平。將資產(chǎn)管理嵌入財(cái)政預(yù)算管理核心環(huán)節(jié),設(shè)置資產(chǎn)上賬前置環(huán)節(jié),實(shí)行先上賬后報(bào)銷(xiāo)。健全資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制,提高資產(chǎn)使用效率,避免資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。
(五)注重生態(tài)保護(hù),提高自然資源資產(chǎn)效益。
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,優(yōu)化國(guó)土空間布局,健全自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度,提高自然資源要素市場(chǎng)化配置水平,維護(hù)好自然資源資產(chǎn)全民所有者權(quán)益。摸清自然資源資產(chǎn)底數(shù),及時(shí)跟蹤掌握自然資源變化情況,健全自然資源資產(chǎn)臺(tái)賬,加快推進(jìn)自然資源資產(chǎn)負(fù)債表編制。正確處理好保護(hù)和合理利用國(guó)有自然資源之間的關(guān)系,強(qiáng)化水資源保護(hù),保障能源資源和生態(tài)環(huán)境安全。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇四
我從事農(nóng)村中學(xué)財(cái)會(huì)工作已有近十五年,親眼目睹了農(nóng)村中學(xué)固定資產(chǎn)管理的過(guò)去和現(xiàn)狀,從管理方法到管理模式都發(fā)生了巨大的可喜的變化,但在具體的管理過(guò)程中仍然存在著各種各樣的問(wèn)題,為此我也進(jìn)行了深深的思考:
近幾年來(lái),根據(jù)財(cái)政部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)管理的要求,中小學(xué)固定資產(chǎn)管理已逐步開(kāi)始走向規(guī)范化。首先固定資產(chǎn)處置日趨規(guī)范。根據(jù)資產(chǎn)報(bào)廢程序及處置要求,報(bào)廢的資產(chǎn)由財(cái)政資產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)一安排,經(jīng)過(guò)這幾年的實(shí)施,校園能做到按照程序操作,自行處置資產(chǎn)的情況基本杜絕。其次固定資產(chǎn)使用率提高,固定資產(chǎn)實(shí)行信息化管理后,以資產(chǎn)的登記情況作為下一年度的預(yù)算依據(jù),資產(chǎn)的使用受到學(xué)校的重視,學(xué)校資產(chǎn)購(gòu)置逐步趨向理性,校內(nèi)資產(chǎn)閑置率下降。再次固定資產(chǎn)使用壽命延長(zhǎng),這是各方思想意識(shí)略有提高的體現(xiàn)。
(一)家底不清。
很多學(xué)校賬實(shí)不符及賬賬不符。賬實(shí)不符主要原因:一是保管人員更換時(shí),交接手續(xù)不完善,造成資產(chǎn)的流失和賬目不清。二是資產(chǎn)使用者之間的調(diào)整、存放處室的變更等沒(méi)有按規(guī)范程序辦理,造成賬與實(shí)物不相符。賬賬不符主要原因:一是因工程的竣工決算未完結(jié)而沒(méi)有辦理驗(yàn)收入賬工作,形成賬外資產(chǎn),部分屬于行政調(diào)撥的房屋等資產(chǎn),由于沒(méi)有取得相關(guān)的調(diào)撥憑證或者沒(méi)有辦理相關(guān)的手續(xù),而且年代久遠(yuǎn),無(wú)法找到經(jīng)辦人,造成入賬不及時(shí)、不準(zhǔn)確。二是設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、資產(chǎn)保管、財(cái)務(wù)核算各項(xiàng)責(zé)任人各司其職,相互不通氣,造成入賬不及時(shí)。三是財(cái)務(wù)核算科目與固定資產(chǎn)管理明細(xì)存在脫節(jié),使得財(cái)務(wù)核算無(wú)法按照固定資產(chǎn)管理的類(lèi)別和數(shù)量進(jìn)行,賬賬核對(duì)存在困難。
(二)管理人員水平低,無(wú)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
很多中學(xué)在安排固定資產(chǎn)管理人員時(shí),要么安排年齡較大、身體健康狀況較差、綜合能力不太強(qiáng)、文化層次較低的人員從事固定資產(chǎn)管理工作,其接受新知識(shí)的能力較差,工作效率低,要達(dá)到管理的規(guī)范性難度較大;要么安排年富力強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的人員兼職管理,但這些人員平時(shí)忙于教學(xué)工作和班主任工作,很少有時(shí)間和精力放在固定資產(chǎn)管理上,同樣達(dá)不到管理的規(guī)范性。
(三)教學(xué)為先,固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。
領(lǐng)導(dǎo)的不夠重視直接影響到農(nóng)村中學(xué)固定資產(chǎn)管理制度實(shí)施的效果。作為教育部門(mén),教學(xué)質(zhì)量是生存的根本,很多中小學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)都把精力放在教育教學(xué)工作上,往往忽視了作為教育手段、工具的固定資產(chǎn)的管理。一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盤(pán)算的只是本單位的現(xiàn)金余額有多少,很少顧及固定資產(chǎn)余額,沒(méi)有過(guò)問(wèn)固定資產(chǎn)的保管和利用情況,為了應(yīng)付上級(jí)檢查,評(píng)比達(dá)標(biāo),盲目攀比,不管有用沒(méi)用,你有我也有,爭(zhēng)購(gòu)高檔設(shè)備和儀器,有的重復(fù)購(gòu)置,造成固定資產(chǎn)的積壓。
(四)資產(chǎn)購(gòu)置缺乏科學(xué)性。
近幾年國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)教育的投入逐年加大,農(nóng)村中學(xué)對(duì)原有的教學(xué)樓、食堂以及電教化設(shè)備等大型硬件設(shè)施進(jìn)行了大規(guī)模的改造、修復(fù)、新建、購(gòu)置,雖然在很大程度上改善了學(xué)校的教學(xué)條件,以及為學(xué)校提供了較好的后勤保障,但由于各種原因,出現(xiàn)了一些重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資的.問(wèn)題,同時(shí)由于各校固定資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一的管理,難以做到固定資產(chǎn)的整體規(guī)范,資源共享,調(diào)劑余缺,物盡其用,造成固定資產(chǎn)使用效率低下。
另外,很多學(xué)校不能根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,購(gòu)置價(jià)格昂貴但使用效率極低的設(shè)備,造成功能閑置浪費(fèi);加之設(shè)備的日常管理維護(hù)不當(dāng),使用人員缺乏正確的操作知識(shí),設(shè)備的使用壽命縮短,也形成浪費(fèi)。更有甚者,為了應(yīng)付上級(jí)檢查、評(píng)比達(dá)標(biāo),不依照實(shí)際工作需要,甚至是盲目攀比,貪大求全。有些項(xiàng)目建設(shè)不從實(shí)際出發(fā),花錢(qián)不少,作用不大,形同虛設(shè)。
(一)摸清家底。
一是設(shè)置資產(chǎn)的明細(xì)核算科目,使其與固定資產(chǎn)管理類(lèi)別相符,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理的一一對(duì)應(yīng)性,便于財(cái)務(wù)賬與資產(chǎn)賬的賬賬核對(duì)。二是加強(qiáng)條形碼的管理。擴(kuò)大掃描機(jī)的配置范圍,同時(shí),建立資產(chǎn)跟蹤、資產(chǎn)處室變更、資產(chǎn)處置等相應(yīng)的管理制度,保證固定資產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可信度。三是進(jìn)一步明確校園無(wú)形資產(chǎn)、房屋及建筑物的核算,徹底摸清家底。
(二)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視。
領(lǐng)導(dǎo)重視是工作高效的保證。首先成立資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)、保管員、財(cái)務(wù)組成,避免推諉、脫節(jié)等現(xiàn)象,督促相關(guān)部門(mén)建立和健全固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管、使用、維護(hù)和盤(pán)存等制度并貫徹落實(shí)。其次要安排有能力、有水平的專(zhuān)職人員進(jìn)行固定資產(chǎn)管理,注重本單位資產(chǎn)管理人員素質(zhì)的提升,充分給予各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。再次建立固定資產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于固定資產(chǎn)管理的情況列入年度考核獎(jiǎng)評(píng)中,鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)后進(jìn),提高資產(chǎn)管理人員的積極性和責(zé)任心。除此以外,還要加大宣傳力度,實(shí)行全員管理。
(三)建立、健全各項(xiàng)管理制度。
提醒管理員進(jìn)行催還,對(duì)于維修次數(shù)超過(guò)計(jì)劃數(shù)的資產(chǎn)設(shè)置報(bào)警,提高使用者的保管意識(shí)。
(四)培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的管理人員。
在學(xué)校應(yīng)設(shè)置資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位,對(duì)于固定資產(chǎn)管理員有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求,至少要求有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),如倉(cāng)庫(kù)保管或檔案管理經(jīng)驗(yàn)等。還要對(duì)資產(chǎn)管理者進(jìn)行全面培訓(xùn)。建議國(guó)資部門(mén)將固定資產(chǎn)管理的法規(guī)、程序、方法、要求作為培訓(xùn)的內(nèi)容,并將培訓(xùn)內(nèi)容編制成考核大綱,對(duì)于各位參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行崗位考核,考核通過(guò)者持證上崗。
(五)科學(xué)合理的進(jìn)行固定資產(chǎn)購(gòu)置。
學(xué)校要根據(jù)每年度教育教學(xué)的實(shí)際需求,為校園的資產(chǎn)管理者提供設(shè)施設(shè)備配備的建議和指導(dǎo),將耐用的、實(shí)際效果好的設(shè)備介紹給學(xué)校,對(duì)效果不佳的、容易破損的、不易管理的設(shè)備不予接受申請(qǐng),要綜合各方面情況進(jìn)行優(yōu)化購(gòu)置。(蒙城縣趙集初級(jí)中學(xué)李兆軍)。
參考文獻(xiàn):
1、李亮華、胡興華?!稖\議事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策(一)》。
2、史少華、徐偉俠?!墩摷訌?qiáng)固定資產(chǎn)理工作的方法和對(duì)策》。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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根據(jù)縣人大常委會(huì)*年工作要點(diǎn)安排,*月份縣人大常委會(huì)組成調(diào)研組,對(duì)全縣國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研組先后到*徽投王村砂石加工點(diǎn)、縣自來(lái)水公司備用水源站房、*縣陸壹零礦業(yè)有限公司、清涼峰自然保護(hù)區(qū)等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取了縣自然資源和規(guī)劃局、財(cái)政局、水利局、林業(yè)局等部門(mén)關(guān)于國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理情況的匯報(bào),較為全面地了解了我縣國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
近年來(lái),全縣上下積極踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,堅(jiān)持把加強(qiáng)國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理作為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手,縣政府及相關(guān)職能部門(mén)積極履行管理職責(zé),基本摸清了自然資源資產(chǎn)家底,自然資源得到有效利用,生態(tài)環(huán)境資源保護(hù)扎實(shí)到位,資源要素基礎(chǔ)保障功能得到充分發(fā)揮,較好地實(shí)現(xiàn)了國(guó)有自然資源支持和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用。
全縣完成國(guó)土“三調(diào)”工作,全面查清土地利用現(xiàn)狀、權(quán)屬狀況和土地資源變化情況;
完成了自然資源資產(chǎn)清查實(shí)物量調(diào)查試點(diǎn)工作和全縣農(nóng)村宅基地、集體建設(shè)用地確權(quán)工作;
建立基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和更新機(jī)制,繪就全縣自然資源數(shù)據(jù)“一張圖”。編制國(guó)土空間規(guī)劃,強(qiáng)化自然資源整體保護(hù),基本完成“雙評(píng)價(jià)”、“雙評(píng)估”、重大專(zhuān)題研究、城市體檢工作。
我縣率先實(shí)行三級(jí)林長(zhǎng)制、河長(zhǎng)制,層層包保的管理模式得到省里肯定和表?yè)P(yáng)。落實(shí)國(guó)有林場(chǎng)和林土地改制確權(quán),持續(xù)開(kāi)展松材線蟲(chóng)病防治,*年度清理*萬(wàn)株,面積*萬(wàn)畝,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)。森林資源管理不斷加強(qiáng),常態(tài)化開(kāi)展森林防火宣傳教育及巡查,*年縣域內(nèi)未出現(xiàn)森林火情,野生動(dòng)植物物種及數(shù)量日益繁多,保護(hù)工作成效顯著。
*年,全縣共完成出讓國(guó)有建設(shè)用地*宗*萬(wàn)畝,成交價(jià)款*億元;
全年礦產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)*萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)*萬(wàn)元,稅收收入*萬(wàn)元;
全縣砂石銷(xiāo)售量為*萬(wàn)噸,銷(xiāo)售額達(dá)*億元,上繳稅費(fèi)*萬(wàn)元;
強(qiáng)化水資源稅費(fèi)征收管理,全縣征收水資源費(fèi)*萬(wàn)元;
探索實(shí)現(xiàn)新安江流域水排污權(quán)首筆交易,為全省首例;
簽訂首個(gè)以*元/噸二氧化碳排放量的價(jià)格交易協(xié)議,成為安徽首筆通過(guò)林業(yè)交易所公開(kāi)線上競(jìng)價(jià)交易的碳匯項(xiàng)目。初步實(shí)現(xiàn)了自然資源資產(chǎn)價(jià)值向資本轉(zhuǎn)化,增加了財(cái)政收入,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。
加強(qiáng)林木種質(zhì)資源保護(hù)、良種選育推廣,完成人工造林面積*萬(wàn)畝,新封山育林*萬(wàn)畝,退化林修復(fù)*萬(wàn)畝,森林撫育*萬(wàn)畝。
開(kāi)展砂石綜合整治,關(guān)停全縣*家非法砂石加工點(diǎn),整治成效顯著,生態(tài)環(huán)境明顯改善,全縣砂石經(jīng)營(yíng)權(quán)收歸國(guó)有,由徽投集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)作管理,砂石偷挖盜采現(xiàn)象大幅減少。全縣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良,空氣環(huán)境質(zhì)量、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、濕地保護(hù)率、森林覆蓋率等多項(xiàng)指標(biāo)常年位于全國(guó)全省前列,新安江斷面水質(zhì)連續(xù)*年達(dá)到生態(tài)補(bǔ)償考核要求。積極推進(jìn)生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程,嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線,完成*個(gè)礦山修復(fù)治理項(xiàng)目。水資源保護(hù)利用走在全市前列,集中飲用水源備用點(diǎn)建設(shè)不斷推進(jìn)。
突出執(zhí)法監(jiān)察監(jiān)管,嚴(yán)令禁止私挖盜采礦山砂石、偷獵私挖野生動(dòng)植物、非法捕撈、違法取水等各種違法行為,大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)肅查處農(nóng)村亂占耕地建房、建設(shè)用地違法等,及時(shí)查處違法案件,推動(dòng)問(wèn)題整改。
(一)管理體制機(jī)制不夠健全。
機(jī)構(gòu)改革后,雖明確規(guī)定由縣自然資源主管部門(mén)統(tǒng)一行使自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé),但我縣各類(lèi)自然資源資產(chǎn)管理涉及資規(guī)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、林業(yè)、生態(tài)環(huán)境等多個(gè)部門(mén),職能分散,管理體系交叉重疊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)沒(méi)有相應(yīng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員,導(dǎo)致自然資源資產(chǎn)監(jiān)管中出現(xiàn)多頭管理、責(zé)任不清、執(zhí)法缺失等問(wèn)題。
(二)基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)。
國(guó)有自然資源資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)存在基礎(chǔ)資料搜集難、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不實(shí)等問(wèn)題,各類(lèi)自然資源屬性不同,不同部門(mén)管理基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)口徑、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)不一致,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、資源分布掌握不夠清楚、規(guī)劃不協(xié)調(diào)、管控力度較弱等問(wèn)題。價(jià)值體系缺乏,各部門(mén)數(shù)據(jù)大多數(shù)為實(shí)物量,缺乏貨幣統(tǒng)計(jì),無(wú)法客觀反映自然資源的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益,難以估量市場(chǎng)價(jià)值,不利于建立完善的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。管理方式落后,自然資源數(shù)據(jù)采集與管理目前仍然以人工作業(yè)為主,自然資源信息化平臺(tái)建設(shè)水平仍不夠高,自然資源資產(chǎn)負(fù)債表沒(méi)有納入編制計(jì)劃,自然資源資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法力量、執(zhí)法手段等需要全面提升。
(三)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化效益不夠高。
一是投入產(chǎn)出比不夠理想。近年來(lái)我縣投入大量人力物力財(cái)力,開(kāi)展生態(tài)環(huán)保、新安江流域禁捕退養(yǎng)和新安江廊道建設(shè)等工作,但產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不夠明顯。我縣林木樹(shù)種結(jié)構(gòu)單一,受松材線蟲(chóng)病危害大,自*年松材線蟲(chóng)病爆發(fā)開(kāi)始,已投入防治經(jīng)費(fèi)高達(dá)*億元,今年繼續(xù)投入*萬(wàn)元用于防治工作。二是建設(shè)用地供需矛盾突出。土地資源供給稀缺與土地存量閑置問(wèn)題并存,“五未”用地清理處置難度加大,亂占耕地、違法建設(shè)用地等問(wèn)題依然存在。三是我縣林業(yè)、水利等生態(tài)資源利用率比較低,自然資源與文旅產(chǎn)業(yè)融合度不高,產(chǎn)業(yè)鏈較短,產(chǎn)品附加值不高。我縣雖有豐富優(yōu)質(zhì)的水資源,但利用率不高,水資源價(jià)值亟待實(shí)現(xiàn)資本轉(zhuǎn)化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民用水源地保護(hù)難度較大。四是存在農(nóng)業(yè)面源污染,畜禽養(yǎng)殖對(duì)環(huán)境影響仍然存在,整治任務(wù)比較艱巨。
(四)資產(chǎn)監(jiān)管力度需加大。
機(jī)構(gòu)改革后,由縣財(cái)政局統(tǒng)一行使全縣國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督職責(zé),但國(guó)有自然資源資產(chǎn)由縣自然資源和規(guī)劃局代表政府行使管理職責(zé),各部門(mén)按各自職責(zé)分別行使監(jiān)督管理職責(zé),難以形成統(tǒng)一的監(jiān)管合力。各部門(mén)監(jiān)管人員不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)又沒(méi)有執(zhí)法權(quán),造成執(zhí)法手段偏軟,部分違法行為難以制止,違法建設(shè)、占用耕地、非法采砂、非法捕撈、違法取水、盜采盜獵野生動(dòng)植物等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。林業(yè)系統(tǒng)基層人員老化現(xiàn)象嚴(yán)重,人才斷檔問(wèn)題突出,管護(hù)力量嚴(yán)重不足,特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺,難以適應(yīng)新形勢(shì)下管理要求。縣園藝場(chǎng)歷史遺留問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決。
二、意見(jiàn)和建議。
綠色是*縣發(fā)展最亮的底色,生態(tài)是*縣發(fā)展最大的資源。守好、管好、用好自然資源資產(chǎn)是縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府肩負(fù)的重要職責(zé),也是貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想的生動(dòng)實(shí)踐。要堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),既要生態(tài)高顏值,又要發(fā)展高質(zhì)量。
縣政府及自然資源和規(guī)劃局要進(jìn)一步摸清家底,開(kāi)展全縣自然資源資產(chǎn)清查工作,加快自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記工作,建立健全自然資源國(guó)有資產(chǎn)清單、分級(jí)分類(lèi)臺(tái)賬,并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。探索建立國(guó)有自然資源資產(chǎn)核算體系,實(shí)現(xiàn)價(jià)值量化,探索編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表,為實(shí)施市場(chǎng)化、多元化的生態(tài)補(bǔ)償及有償使用機(jī)制奠定基礎(chǔ)。進(jìn)一步明確資規(guī)部門(mén)統(tǒng)一行使所有者管理職責(zé),農(nóng)、林、水、環(huán)保等部門(mén)要各司其職,落實(shí)管理責(zé)任,建立健全分工明確、銜接有序、信息互通、協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。要加快自然資源管理信息化建設(shè),提升部門(mén)間數(shù)據(jù)共享水平,實(shí)現(xiàn)自然資源管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。
要正確處理好保護(hù)與合理利用國(guó)有自然資源與地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之間的關(guān)系。結(jié)合我縣實(shí)際,科學(xué)劃定生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界三條控制線,加快推進(jìn)全縣國(guó)土空間規(guī)劃、國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃編制工作,并與國(guó)家、省、市及縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃相銜接。加強(qiáng)飲用水水源地保護(hù),深入實(shí)施新安江流域綜合治理,保證“一江清水出新安”?;胀都瘓F(tuán)公司要強(qiáng)化“砂石辦”管理力量。做好森林資源的保護(hù)工作,加大國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,解決人員配備不齊管理缺位問(wèn)題,將國(guó)有林場(chǎng)職工納入事業(yè)單位招聘范圍,采用購(gòu)買(mǎi)社會(huì)化服務(wù)方式,提高林業(yè)保護(hù)管理水平,根據(jù)清涼峰保護(hù)區(qū)職工常年在偏遠(yuǎn)山區(qū)工作實(shí)際,落實(shí)其鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼等待遇。
(三)國(guó)有自然資源價(jià)值轉(zhuǎn)化要“活起來(lái)”
全面實(shí)行國(guó)有土地有償使用制度,嚴(yán)格規(guī)范土地出讓行為,探索“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓制度。深化新安江流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)工作,實(shí)行新安江水資源使用與價(jià)值實(shí)現(xiàn)掛鉤制度,完善排污權(quán)交易機(jī)制。繼續(xù)由徽投集團(tuán)對(duì)全縣砂石集中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),支持陸壹零礦擴(kuò)大開(kāi)采利用范圍。由縣水利局牽頭,縣砂石辦會(huì)徽投集團(tuán)對(duì)全縣各水系中砂石資源進(jìn)行普查登記,編制河道疏浚及砂石利用規(guī)劃。砂石公司要根據(jù)市場(chǎng)需求延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高砂石資源綜合利用效益。林業(yè)部門(mén)要調(diào)整和優(yōu)化林種結(jié)構(gòu),推進(jìn)林相改造,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林和林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)林業(yè)碳匯項(xiàng)目,發(fā)展森林+旅游、森林+康養(yǎng)等,實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源的價(jià)值轉(zhuǎn)化,積極探索建立林業(yè)資源保護(hù)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。
林業(yè)部門(mén)要加強(qiáng)森林防火宣傳,杜絕森林火災(zāi)發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)野生動(dòng)植物保護(hù);
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)要加大對(duì)非法捕撈漁業(yè)資源的處罰力度;
水利部門(mén)要加大對(duì)私挖亂采砂石資源的打擊力度;
監(jiān)察及司法機(jī)關(guān)要做好對(duì)破壞自然資源資產(chǎn)案件的審查、審判工作,確保有限的自然資源永續(xù)利用??h財(cái)政、自然資源和規(guī)劃等部門(mén)要及時(shí)向人大報(bào)送預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)所需的國(guó)有資產(chǎn)基本數(shù)據(jù)信息,自覺(jué)接受縣人大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇六
(一)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理方面(不含金融企業(yè))
一是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)滯后。多數(shù)市屬?lài)?guó)企法人治理結(jié)構(gòu)還不完善,“三會(huì)一層”決策監(jiān)督制衡機(jī)制不完備,各治理主體權(quán)責(zé)邊界不夠明確。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制還不完善,企業(yè)等靠要思想依然嚴(yán)重,主動(dòng)搞營(yíng)銷(xiāo)、做推廣、跑市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)。薪酬與績(jī)效掛鉤、市場(chǎng)化薪酬分配、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制尚不健全,薪酬制度改革仍需進(jìn)一步深化。二是項(xiàng)目投資質(zhì)量不高。企業(yè)項(xiàng)目盤(pán)子儲(chǔ)備容量小,缺乏投資額度大、輻射帶動(dòng)強(qiáng)、社會(huì)效益好的項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)板塊,缺乏高精尖技術(shù)要素支撐。三是風(fēng)險(xiǎn)管控不容樂(lè)觀。部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高,非標(biāo)類(lèi)高成本融資品種多,還本付息金額大,企業(yè)盈利能力難以支撐債務(wù)償還,依靠借新還舊,陷入以債養(yǎng)債惡性循環(huán)。截至去年*月底,市屬?lài)?guó)企負(fù)債總額*億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率*%,*戶(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流為負(fù)值。
(二)金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理方面
一是管理機(jī)制尚不健全。履行國(guó)有金融資本出資人職責(zé)措施不夠到位,出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)分散、多頭管理的問(wèn)題依然存在。二是資本規(guī)模偏小。全市國(guó)有金融企業(yè)整體還處于起步階段,規(guī)模偏小、數(shù)量較少,短期難以對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。三是結(jié)構(gòu)多樣化不足。我市國(guó)有金融企業(yè)大多為擔(dān)保公司、小貸公司和股權(quán)投資基金公司,銀行、保險(xiǎn)、證券等金融核心業(yè)務(wù)仍是空白。
(三)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理方面
一是資產(chǎn)管理重視程度不夠。部分單位加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),“國(guó)有”意識(shí)淡薄、“重資金、輕資產(chǎn)”、“重購(gòu)置、輕管理處置”等問(wèn)題依然突出。二是資產(chǎn)管理規(guī)范化程度不高。資產(chǎn)登記、變更、注銷(xiāo)、處置、盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)和底數(shù)不清、賬實(shí)不符等問(wèn)題仍然較為普遍。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合機(jī)制不夠健全。行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)月報(bào)制度執(zhí)行不夠到位,資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管仍需加強(qiáng)。三是資產(chǎn)管理績(jī)效不高。資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制不健全,資產(chǎn)配置、使用、處置只講需求、不計(jì)成本,盲目購(gòu)買(mǎi)、重復(fù)配置和閑置浪費(fèi)問(wèn)題依然普遍存在。
(四)國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理方面
一是資產(chǎn)底數(shù)不清。國(guó)有自然資源資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)還存在基礎(chǔ)資料搜集難、數(shù)據(jù)陳舊、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問(wèn)題。臺(tái)賬數(shù)據(jù)絕大多數(shù)為實(shí)物量,缺乏貨幣量統(tǒng)計(jì),無(wú)法準(zhǔn)確展現(xiàn)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有交叉重疊和漏報(bào)漏統(tǒng)問(wèn)題。二是保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用矛盾突出。自然資源保護(hù)和節(jié)約制度落實(shí)不夠到位,重開(kāi)發(fā)輕保護(hù)、資源利用粗放等問(wèn)題仍然存在,自然資源生態(tài)環(huán)境保護(hù)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾依然突出。三是水污染防治壓力較大。市轄區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不高,水資源保護(hù)基礎(chǔ)較為薄弱,偷排直排工業(yè)廢水和生活污水事件時(shí)有發(fā)生,水污染防治成效不夠明顯。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇七
市政府貫徹落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理情況向人大報(bào)告制度,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理制度機(jī)制建設(shè),加大國(guó)有資產(chǎn)底數(shù)摸排統(tǒng)計(jì)力度,推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化管理,狠抓生態(tài)環(huán)境保護(hù),提升管理信息化水平,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率,增強(qiáng)管理公開(kāi)透明度,國(guó)有資產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高。
(一)優(yōu)化國(guó)有資本布局,深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革
市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合加快推進(jìn),混改、股改繼續(xù)深化,剝離企業(yè)辦社會(huì)職能取得顯著成效。*家集團(tuán)公司全部控制在三級(jí)以?xún)?nèi),“一企一策”制定壓減方案,對(duì)“*+*”戶(hù)市屬?lài)?guó)有企業(yè)實(shí)行脫鉤改革。制定《市屬?lài)?guó)有企業(yè)工資總額管理辦法》《進(jìn)一步推進(jìn)市屬?lài)?guó)有企業(yè)薪酬制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,企業(yè)薪酬制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。按月對(duì)企業(yè)融資、還本付息等情況摸底,每季度末對(duì)企業(yè)重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和融資擔(dān)保動(dòng)態(tài)管理持續(xù)強(qiáng)化,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷提高。
(二)提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平,發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體作用
國(guó)有金融企業(yè)改革有序推進(jìn),企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益明顯改善,金融企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提升。財(cái)政部門(mén)集中統(tǒng)一履行國(guó)有金融資本出資人職責(zé)深入推進(jìn),國(guó)有金融企業(yè)逐步納入產(chǎn)權(quán)登記管理系統(tǒng)和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,各級(jí)財(cái)政部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)國(guó)有金融資本產(chǎn)權(quán)登記工作主體責(zé)任進(jìn)一步明確。通過(guò)財(cái)務(wù)快報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)、財(cái)務(wù)決算等手段,加強(qiáng)國(guó)有金融企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析,國(guó)有金融資產(chǎn)監(jiān)管不斷強(qiáng)化。出臺(tái)應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)發(fā)展金融方面扶持政策,控制擔(dān)保費(fèi)率不超過(guò)*%,構(gòu)建政銀企復(fù)工復(fù)產(chǎn)對(duì)接平臺(tái),企業(yè)融資成本進(jìn)一步降低,金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力持續(xù)增強(qiáng)。
(三)促進(jìn)資產(chǎn)合理配置,規(guī)范行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理
出臺(tái)《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》,全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查取得實(shí)效。印發(fā)《市級(jí)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理實(shí)施辦法》,將市級(jí)行政事業(yè)單位管理的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)統(tǒng)一移交市國(guó)資中心集中監(jiān)管。在建工程轉(zhuǎn)固和公共基礎(chǔ)設(shè)施入賬工作深入推進(jìn),固定資產(chǎn)條碼化管理持續(xù)加強(qiáng),管理信息化水平穩(wěn)步提升,資產(chǎn)管理基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化。對(duì)超標(biāo)配置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或長(zhǎng)期閑置資產(chǎn)在不同部門(mén)和單位之間調(diào)劑、共享使用,對(duì)老城區(qū)閑置政府公寓樓、干部周轉(zhuǎn)房和涉案資產(chǎn)通過(guò)公共資源交易平臺(tái)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)。減免中小企業(yè)房租政策落實(shí)有力,對(duì)承租行政事業(yè)單位房屋的中小企業(yè)給予*個(gè)月房租減免,共計(jì)*萬(wàn)元。
(四)強(qiáng)化自然資源保護(hù),推動(dòng)自然資源高效能管理
一是加強(qiáng)土地資源管理。結(jié)合新一輪土地利用總體規(guī)劃試點(diǎn),有序推進(jìn)國(guó)土空間規(guī)劃體系重構(gòu),“城市雙修雙改”不斷加強(qiáng),城市環(huán)境持續(xù)改善。國(guó)土“三調(diào)”工作扎實(shí)推進(jìn),全市全民所有自然資源資產(chǎn)清查深入開(kāi)展。統(tǒng)籌安排項(xiàng)目用地,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)落地,*年全市共完成國(guó)有土地供應(yīng)*宗*萬(wàn)畝,出讓*宗*畝、成交價(jià)款*億元。二是規(guī)范礦產(chǎn)資源管理。制定《延安市自然資源領(lǐng)域礦產(chǎn)資源管理制度》,礦業(yè)開(kāi)發(fā)布局持續(xù)優(yōu)化,礦產(chǎn)資源用途管控不斷加強(qiáng)。廢棄礦山拉網(wǎng)式地質(zhì)環(huán)境綜合調(diào)查深入開(kāi)展,廢棄礦山生態(tài)修復(fù)持續(xù)加強(qiáng),先后創(chuàng)建綠色礦山*個(gè),礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展、同頻共振新格局初步形成。三是強(qiáng)化林業(yè)資源保護(hù)。新一輪森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查圓滿(mǎn)完成,森林資源動(dòng)態(tài)管理持續(xù)加強(qiáng)。森林督查暨森林資源管理“一張圖”年度更新工作深入開(kāi)展。重大違法案件打擊力度加大,全市共查處各類(lèi)林業(yè)行政案件*起。森林草原防火工作檢查和火險(xiǎn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)持續(xù)開(kāi)展,*年未發(fā)生大的森林草原火災(zāi)和人員傷亡事故,六次蟬聯(lián)“全國(guó)森林防火先進(jìn)單位”。四是統(tǒng)籌做好水資源管理。黃河引水工程按期通水,南溝門(mén)水利樞紐及南北線供水工程建成投用,吳起大樹(shù)梁等一批水源工程建成投用。王瑤水庫(kù)、紅莊水庫(kù)、南溝門(mén)水庫(kù)和*個(gè)縣城飲用水源地保護(hù)區(qū)調(diào)整和重新劃定工作順利完成,一級(jí)保護(hù)區(qū)實(shí)現(xiàn)全封閉管理。城區(qū)供水保障能力進(jìn)一步提升,對(duì)*處農(nóng)村供水水源采取圍網(wǎng)隔離、設(shè)立界樁、安裝攝像頭等防護(hù)措施。節(jié)水型社會(huì)建設(shè)深入推進(jìn),我市成功創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水型城市。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)縣人大常委會(huì)*年工作要點(diǎn)安排,*月份縣人大常委會(huì)組成調(diào)研組,對(duì)全縣國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研組先后到*徽投王村砂石加工點(diǎn)、縣自來(lái)水公司備用水源站房、*縣陸壹零礦業(yè)有限公司、清涼峰自然保護(hù)區(qū)等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取了縣自然資源和規(guī)劃局、財(cái)政局、水利局、林業(yè)局等部門(mén)關(guān)于國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理情況的匯報(bào),較為全面地了解了我縣國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
近年來(lái),全縣上下積極踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,堅(jiān)持把加強(qiáng)國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理作為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手,縣政府及相關(guān)職能部門(mén)積極履行管理職責(zé),基本摸清了自然資源資產(chǎn)家底,自然資源得到有效利用,生態(tài)環(huán)境資源保護(hù)扎實(shí)到位,資源要素基礎(chǔ)保障功能得到充分發(fā)揮,較好地實(shí)現(xiàn)了國(guó)有自然資源支持和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用。
全縣完成國(guó)土“三調(diào)”工作,全面查清土地利用現(xiàn)狀、權(quán)屬狀況和土地資源變化情況;
完成了自然資源資產(chǎn)清查實(shí)物量調(diào)查試點(diǎn)工作和全縣農(nóng)村宅基地、集體建設(shè)用地確權(quán)工作;
建立基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和更新機(jī)制,繪就全縣自然資源數(shù)據(jù)“一張圖”。編制國(guó)土空間規(guī)劃,強(qiáng)化自然資源整體保護(hù),基本完成“雙評(píng)價(jià)”、“雙評(píng)估”、重大專(zhuān)題研究、城市體檢工作。
我縣率先實(shí)行三級(jí)林長(zhǎng)制、河長(zhǎng)制,層層包保的管理模式得到省里肯定和表?yè)P(yáng)。落實(shí)國(guó)有林場(chǎng)和林土地改制確權(quán),持續(xù)開(kāi)展松材線蟲(chóng)病防治,*年度清理*萬(wàn)株,面積*萬(wàn)畝,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)。森林資源管理不斷加強(qiáng),常態(tài)化開(kāi)展森林防火宣傳教育及巡查,*年縣域內(nèi)未出現(xiàn)森林火情,野生動(dòng)植物物種及數(shù)量日益繁多,保護(hù)工作成效顯著。
*年,全縣共完成出讓國(guó)有建設(shè)用地*宗*萬(wàn)畝,成交價(jià)款*億元;
全年礦產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)*萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)*萬(wàn)元,稅收收入*萬(wàn)元;
全縣砂石銷(xiāo)售量為*萬(wàn)噸,銷(xiāo)售額達(dá)*億元,上繳稅費(fèi)*萬(wàn)元;
強(qiáng)化水資源稅費(fèi)征收管理,全縣征收水資源費(fèi)*萬(wàn)元;
探索實(shí)現(xiàn)新安江流域水排污權(quán)首筆交易,為全省首例;
簽訂首個(gè)以*元/噸二氧化碳排放量的價(jià)格交易協(xié)議,成為安徽首筆通過(guò)林業(yè)交易所公開(kāi)線上競(jìng)價(jià)交易的碳匯項(xiàng)目。初步實(shí)現(xiàn)了自然資源資產(chǎn)價(jià)值向資本轉(zhuǎn)化,增加了財(cái)政收入,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。
加強(qiáng)林木種質(zhì)資源保護(hù)、良種選育推廣,完成人工造林面積*萬(wàn)畝,新封山育林*萬(wàn)畝,退化林修復(fù)*萬(wàn)畝,森林撫育*萬(wàn)畝。
開(kāi)展砂石綜合整治,關(guān)停全縣*家非法砂石加工點(diǎn),整治成效顯著,生態(tài)環(huán)境明顯改善,全縣砂石經(jīng)營(yíng)權(quán)收歸國(guó)有,由徽投集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)作管理,砂石偷挖盜采現(xiàn)象大幅減少。全縣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良,空氣環(huán)境質(zhì)量、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、濕地保護(hù)率、森林覆蓋率等多項(xiàng)指標(biāo)常年位于全國(guó)全省前列,新安江斷面水質(zhì)連續(xù)*年達(dá)到生態(tài)補(bǔ)償考核要求。積極推進(jìn)生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程,嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線,完成*個(gè)礦山修復(fù)治理項(xiàng)目。水資源保護(hù)利用走在全市前列,集中飲用水源備用點(diǎn)建設(shè)不斷推進(jìn)。
突出執(zhí)法監(jiān)察監(jiān)管,嚴(yán)令禁止私挖盜采礦山砂石、偷獵私挖野生動(dòng)植物、非法捕撈、違法取水等各種違法行為,大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)肅查處農(nóng)村亂占耕地建房、建設(shè)用地違法等,及時(shí)查處違法案件,推動(dòng)問(wèn)題整改。
(一)管理體制機(jī)制不夠健全。
機(jī)構(gòu)改革后,雖明確規(guī)定由縣自然資源主管部門(mén)統(tǒng)一行使自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé),但我縣各類(lèi)自然資源資產(chǎn)管理涉及資規(guī)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、林業(yè)、生態(tài)環(huán)境等多個(gè)部門(mén),職能分散,管理體系交叉重疊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)沒(méi)有相應(yīng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員,導(dǎo)致自然資源資產(chǎn)監(jiān)管中出現(xiàn)多頭管理、責(zé)任不清、執(zhí)法缺失等問(wèn)題。
(二)基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)。
國(guó)有自然資源資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)存在基礎(chǔ)資料搜集難、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不實(shí)等問(wèn)題,各類(lèi)自然資源屬性不同,不同部門(mén)管理基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)口徑、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)不一致,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、資源分布掌握不夠清楚、規(guī)劃不協(xié)調(diào)、管控力度較弱等問(wèn)題。價(jià)值體系缺乏,各部門(mén)數(shù)據(jù)大多數(shù)為實(shí)物量,缺乏貨幣統(tǒng)計(jì),無(wú)法客觀反映自然資源的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益,難以估量市場(chǎng)價(jià)值,不利于建立完善的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。管理方式落后,自然資源數(shù)據(jù)采集與管理目前仍然以人工作業(yè)為主,自然資源信息化平臺(tái)建設(shè)水平仍不夠高,自然資源資產(chǎn)負(fù)債表沒(méi)有納入編制計(jì)劃,自然資源資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法力量、執(zhí)法手段等需要全面提升。
(三)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化效益不夠高。
一是投入產(chǎn)出比不夠理想。近年來(lái)我縣投入大量人力物力財(cái)力,開(kāi)展生態(tài)環(huán)保、新安江流域禁捕退養(yǎng)和新安江廊道建設(shè)等工作,但產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不夠明顯。我縣林木樹(shù)種結(jié)構(gòu)單一,受松材線蟲(chóng)病危害大,自*年松材線蟲(chóng)病爆發(fā)開(kāi)始,已投入防治經(jīng)費(fèi)高達(dá)*億元,今年繼續(xù)投入*萬(wàn)元用于防治工作。二是建設(shè)用地供需矛盾突出。土地資源供給稀缺與土地存量閑置問(wèn)題并存,“五未”用地清理處置難度加大,亂占耕地、違法建設(shè)用地等問(wèn)題依然存在。三是我縣林業(yè)、水利等生態(tài)資源利用率比較低,自然資源與文旅產(chǎn)業(yè)融合度不高,產(chǎn)業(yè)鏈較短,產(chǎn)品附加值不高。我縣雖有豐富優(yōu)質(zhì)的水資源,但利用率不高,水資源價(jià)值亟待實(shí)現(xiàn)資本轉(zhuǎn)化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民用水源地保護(hù)難度較大。四是存在農(nóng)業(yè)面源污染,畜禽養(yǎng)殖對(duì)環(huán)境影響仍然存在,整治任務(wù)比較艱巨。
(四)資產(chǎn)監(jiān)管力度需加大。
機(jī)構(gòu)改革后,由縣財(cái)政局統(tǒng)一行使全縣國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督職責(zé),但國(guó)有自然資源資產(chǎn)由縣自然資源和規(guī)劃局代表政府行使管理職責(zé),各部門(mén)按各自職責(zé)分別行使監(jiān)督管理職責(zé),難以形成統(tǒng)一的監(jiān)管合力。各部門(mén)監(jiān)管人員不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)又沒(méi)有執(zhí)法權(quán),造成執(zhí)法手段偏軟,部分違法行為難以制止,違法建設(shè)、占用耕地、非法采砂、非法捕撈、違法取水、盜采盜獵野生動(dòng)植物等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。林業(yè)系統(tǒng)基層人員老化現(xiàn)象嚴(yán)重,人才斷檔問(wèn)題突出,管護(hù)力量嚴(yán)重不足,特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺,難以適應(yīng)新形勢(shì)下管理要求。縣園藝場(chǎng)歷史遺留問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決。
二、意見(jiàn)和建議。
綠色是*縣發(fā)展最亮的底色,生態(tài)是*縣發(fā)展最大的資源。守好、管好、用好自然資源資產(chǎn)是縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府肩負(fù)的重要職責(zé),也是貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想的生動(dòng)實(shí)踐。要堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),既要生態(tài)高顏值,又要發(fā)展高質(zhì)量。
縣政府及自然資源和規(guī)劃局要進(jìn)一步摸清家底,開(kāi)展全縣自然資源資產(chǎn)清查工作,加快自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記工作,建立健全自然資源國(guó)有資產(chǎn)清單、分級(jí)分類(lèi)臺(tái)賬,并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。探索建立國(guó)有自然資源資產(chǎn)核算體系,實(shí)現(xiàn)價(jià)值量化,探索編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表,為實(shí)施市場(chǎng)化、多元化的生態(tài)補(bǔ)償及有償使用機(jī)制奠定基礎(chǔ)。進(jìn)一步明確資規(guī)部門(mén)統(tǒng)一行使所有者管理職責(zé),農(nóng)、林、水、環(huán)保等部門(mén)要各司其職,落實(shí)管理責(zé)任,建立健全分工明確、銜接有序、信息互通、協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。要加快自然資源管理信息化建設(shè),提升部門(mén)間數(shù)據(jù)共享水平,實(shí)現(xiàn)自然資源管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。
要正確處理好保護(hù)與合理利用國(guó)有自然資源與地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之間的關(guān)系。結(jié)合我縣實(shí)際,科學(xué)劃定生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界三條控制線,加快推進(jìn)全縣國(guó)土空間規(guī)劃、國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃編制工作,并與國(guó)家、省、市及縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃相銜接。加強(qiáng)飲用水水源地保護(hù),深入實(shí)施新安江流域綜合治理,保證“一江清水出新安”?;胀都瘓F(tuán)公司要強(qiáng)化“砂石辦”管理力量。做好森林資源的保護(hù)工作,加大國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,解決人員配備不齊管理缺位問(wèn)題,將國(guó)有林場(chǎng)職工納入事業(yè)單位招聘范圍,采用購(gòu)買(mǎi)社會(huì)化服務(wù)方式,提高林業(yè)保護(hù)管理水平,根據(jù)清涼峰保護(hù)區(qū)職工常年在偏遠(yuǎn)山區(qū)工作實(shí)際,落實(shí)其鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼等待遇。
(三)國(guó)有自然資源價(jià)值轉(zhuǎn)化要“活起來(lái)”
全面實(shí)行國(guó)有土地有償使用制度,嚴(yán)格規(guī)范土地出讓行為,探索“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓制度。深化新安江流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)工作,實(shí)行新安江水資源使用與價(jià)值實(shí)現(xiàn)掛鉤制度,完善排污權(quán)交易機(jī)制。繼續(xù)由徽投集團(tuán)對(duì)全縣砂石集中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),支持陸壹零礦擴(kuò)大開(kāi)采利用范圍。由縣水利局牽頭,縣砂石辦會(huì)徽投集團(tuán)對(duì)全縣各水系中砂石資源進(jìn)行普查登記,編制河道疏浚及砂石利用規(guī)劃。砂石公司要根據(jù)市場(chǎng)需求延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高砂石資源綜合利用效益。林業(yè)部門(mén)要調(diào)整和優(yōu)化林種結(jié)構(gòu),推進(jìn)林相改造,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林和林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)林業(yè)碳匯項(xiàng)目,發(fā)展森林+旅游、森林+康養(yǎng)等,實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源的價(jià)值轉(zhuǎn)化,積極探索建立林業(yè)資源保護(hù)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。
林業(yè)部門(mén)要加強(qiáng)森林防火宣傳,杜絕森林火災(zāi)發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)野生動(dòng)植物保護(hù);
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)要加大對(duì)非法捕撈漁業(yè)資源的處罰力度;
水利部門(mén)要加大對(duì)私挖亂采砂石資源的打擊力度;
監(jiān)察及司法機(jī)關(guān)要做好對(duì)破壞自然資源資產(chǎn)案件的審查、審判工作,確保有限的自然資源永續(xù)利用??h財(cái)政、自然資源和規(guī)劃等部門(mén)要及時(shí)向人大報(bào)送預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)所需的國(guó)有資產(chǎn)基本數(shù)據(jù)信息,自覺(jué)接受縣人大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇九
近年來(lái),全鎮(zhèn)集體聚餐次數(shù)逐年遞增,多以主家自辦的宴席為主,為了節(jié)省錢(qián)財(cái),找群眾幫忙的形式居多,廚師和服務(wù)人員均為當(dāng)?shù)厝罕?,沒(méi)有相關(guān)的證件;設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋,衛(wèi)生條件差,沒(méi)有備案服務(wù)于農(nóng)村集體宴席的專(zhuān)業(yè)組織,隱患較多。因此我鎮(zhèn)就農(nóng)村集體聚餐食品安全現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
目前我鎮(zhèn)23個(gè)行政村街,沒(méi)有備案給農(nóng)村集體聚餐提供服務(wù)的固定廚師和專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員,多數(shù)廚師為男性且基本來(lái)自農(nóng)村,除具有群眾認(rèn)可的廚藝外,無(wú)基本的衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生法律意識(shí),受到加工條件的限制,看似普通的農(nóng)村宴席,存在著極大的食品安全隱患。其主要突出表現(xiàn)為一下幾個(gè)方面:
1、從業(yè)人員素質(zhì)低,食品衛(wèi)生知識(shí)缺乏。廚師沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),基本上廚師全部是本村人員,都是以幫忙的情況為主,不是專(zhuān)業(yè)廚師,缺乏食品衛(wèi)生安全常識(shí)和法律意識(shí)。參與宴席制作的主廚人員和幫廚人員流動(dòng)性大,同一件事可能輪換幾個(gè)人來(lái)做,食品加工操作不規(guī)范,菜肴衛(wèi)生質(zhì)量不符合要求。在舉辦宴席的`過(guò)程中,不是一天就結(jié)束,而往往持續(xù)兩到三天。尤其在夏天,因食物保管不當(dāng),會(huì)出現(xiàn)腐爛變質(zhì)現(xiàn)象,從而引發(fā)食物中毒。
2、從業(yè)人員無(wú)健康體檢,食品安全隱患大。幫忙的廚師和服務(wù)人員多為本村村民,有時(shí)親朋好友也幫忙刷鍋、洗碗和端菜,從事直接入口食品的工作,沒(méi)有經(jīng)過(guò)健康體檢,有無(wú)傳染病不得而知,食品安全隱患大。
3、食品加工場(chǎng)所簡(jiǎn)陋,食品安全不達(dá)標(biāo)。一般都是在空?qǐng)錾吓R時(shí)搭建帳棚,支起簡(jiǎn)易灶,就開(kāi)始操作,條件簡(jiǎn)陋,衛(wèi)生設(shè)施不全,農(nóng)戶(hù)認(rèn)為這樣省錢(qián)。餐具洗滌消毒由于水源所限達(dá)不到“一沖、二洗、三消毒、四涮”的要求,蔬菜、生鮮及其他食品原料等的洗滌也由于條件所限達(dá)不到衛(wèi)生要求,餐具亂堆亂放,存在著嚴(yán)重的食源性感染隱患。
4、食品采購(gòu)渠道不正規(guī),食品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。農(nóng)村宴席所使用的食品原料采購(gòu),多數(shù)是由宴席舉辦者自行采購(gòu)。因采購(gòu)渠道不正規(guī),食品采購(gòu)回來(lái),多數(shù)沒(méi)有索證索票,尤其是涼菜,主家基本是在熟食店購(gòu)買(mǎi),均為成品,鎮(zhèn)食藥所沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。而且原料存放、加工、制作、就餐都是在臨時(shí)搭建的棚戶(hù)當(dāng)中,與牲畜圈舍或旱廁較近,其衛(wèi)生質(zhì)量差。餐具每次使用后,僅僅用水沖洗,不消毒,反復(fù)使用;加工工具生熟不分,存在交叉污染。
5、廚師和服務(wù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和健康證,因是幫忙,無(wú)法強(qiáng)制讓其辦理證件,給監(jiān)管工作帶來(lái)了難度。
1、監(jiān)管對(duì)象不確定。自辦宴席的覆蓋范圍基本上包括所有的居民。對(duì)象的不確定給監(jiān)管帶來(lái)了非常大的難度。
2、全程監(jiān)管難以到位。農(nóng)村的傳統(tǒng)宴席往往持續(xù)三天甚至更長(zhǎng),就餐次數(shù)多,要對(duì)長(zhǎng)時(shí)間的宴席準(zhǔn)備、制作、保存、食用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,需要很大的人力物力。我鎮(zhèn)目前監(jiān)管人員少,所以監(jiān)管難以實(shí)施到位。
3、政策規(guī)定執(zhí)行難。由于農(nóng)村居民傳統(tǒng)觀念濃厚、安全意識(shí)淡薄,他們不愿在喜慶或悲傷再為宴席去備案和被檢查。同時(shí)由于現(xiàn)有的政策規(guī)定并非有明確約束力的法律,執(zhí)行沒(méi)有強(qiáng)制性,即使村民不按規(guī)定辦理,管理部門(mén)也無(wú)權(quán)處罰,那么很容易使相關(guān)規(guī)定流于形式。
4、鎮(zhèn)食藥所工作人員少,還有的從事政府其他工作,且不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,沒(méi)檢測(cè)設(shè)備,使工作開(kāi)展十分被動(dòng)。
(三)下一步工作措施。
2、鼓勵(lì)具有一定廚藝的人員組建專(zhuān)業(yè)的農(nóng)村宴席服務(wù)組織,對(duì)其組織人員進(jìn)行培訓(xùn),核發(fā)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)和健康證,使操作人員具備一定食品安全常識(shí)和操作規(guī)范。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇十
我省國(guó)有林場(chǎng)在中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定下達(dá)以后,認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于9號(hào)文件實(shí)施意見(jiàn)和我省推進(jìn)社會(huì)辦林業(yè)、加快林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革等政策,積極探索國(guó)有林場(chǎng)改革方法和途徑。當(dāng)前制約國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的因素很多,但機(jī)制不活、人員過(guò)多負(fù)擔(dān)重、人浮于事、經(jīng)營(yíng)管理成本不斷上升是影響國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的重要原因。近年來(lái)一些國(guó)有林場(chǎng)在緊緊圍繞減員增效、活化機(jī)制等方面進(jìn)行有益的探索,取得了明顯成效。其主要本資料權(quán)屬,放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料有:
1、剝離場(chǎng)辦虧損企業(yè)。由于國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平低,捕捉市場(chǎng)信息慢、判斷市場(chǎng)發(fā)展趨向不清,不少?lài)?guó)有林場(chǎng)由此背上沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。近些年來(lái)一些林場(chǎng)在處理經(jīng)營(yíng)的二、三產(chǎn)業(yè)上,采取租賃、出讓等形式,把所經(jīng)營(yíng)的二、三產(chǎn)業(yè)等企業(yè)剝離開(kāi)來(lái),抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護(hù)。全椒縣瓦山林場(chǎng)原先場(chǎng)經(jīng)營(yíng)林化廠、木材加工廠、木片廠,非但不能盈利,而且年年虧損,林場(chǎng)職工意見(jiàn)很大。今年以來(lái)林場(chǎng)班子就場(chǎng)辦產(chǎn)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行多次討論研究,在充分分析導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗原因的基礎(chǔ)上,決定將三個(gè)場(chǎng)辦產(chǎn)業(yè)對(duì)外實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng),引進(jìn)外來(lái)資金進(jìn)場(chǎng)辦產(chǎn)業(yè)。由于瓦山林場(chǎng)森林資源比較豐富,每年木材采伐量在8000立方米左右,吸引不少有意來(lái)場(chǎng)進(jìn)行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過(guò)程中,林場(chǎng)始終明確要求首先錄用林場(chǎng)職工。經(jīng)過(guò)多次商談,最后深圳光大木業(yè)贏得了在林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán),目前該企業(yè)的機(jī)械設(shè)備正加緊安裝并將投入生產(chǎn)。為切實(shí)保障林場(chǎng)職工切身利益不受侵害,林場(chǎng)工會(huì)和外來(lái)企業(yè)(用工方)、企業(yè)和林場(chǎng)職工之間均簽定用工合同,約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。據(jù)全椒縣瓦山林場(chǎng)測(cè)算,對(duì)木材加工廠實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng),每年多為林場(chǎng)增收約30萬(wàn)元(包括減發(fā)職工工資和上交租金兩項(xiàng))。南陵縣戴公山林場(chǎng),從起就對(duì)經(jīng)營(yíng)的二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)林全部實(shí)行租賃、拍賣(mài),目前,林場(chǎng)原先經(jīng)營(yíng)的松香廠、養(yǎng)殖場(chǎng)、礦廠、經(jīng)濟(jì)林、食堂等項(xiàng)目全部與林場(chǎng)脫離了經(jīng)營(yíng)關(guān)系。對(duì)無(wú)法采取上述方式的虧損項(xiàng)目,林場(chǎng)果斷予以關(guān)停,盤(pán)活資產(chǎn)?,F(xiàn)在林場(chǎng)在職在崗職工每人經(jīng)營(yíng)20畝采伐跡地,實(shí)行誰(shuí)投資誰(shuí)收益,大力鼓勵(lì)職工自己購(gòu)買(mǎi)林場(chǎng)跡地造林。
2、多方式分流人員。人員過(guò)多在我省國(guó)有林場(chǎng)相當(dāng)突出,因此合理有序分流富余職工是當(dāng)前擺在國(guó)有林場(chǎng)面前的一項(xiàng)十分重要的工作,也是國(guó)有林場(chǎng)深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的客觀需要。南陵縣戴公山林場(chǎng)是個(gè)經(jīng)營(yíng)面積不到2萬(wàn)畝,職工183人,人員負(fù)擔(dān)重。幾年來(lái),該場(chǎng)采取多種措施化解人多和林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾,積極引導(dǎo)職工解放思想,大膽走出去闖市場(chǎng)。該場(chǎng)分流人員的主要途徑:一是職工離崗租賃國(guó)有林場(chǎng)山場(chǎng)、茶園等。林場(chǎng)把分散的、難管理的毛竹林,職工每人租賃50畝,多于50畝的,超出部分上交林場(chǎng)租賃金,有19人參與租賃經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)期限至退休。有3人承包茶園150畝,不上繳利潤(rùn);有2人承包林場(chǎng)木材油鋸采伐任務(wù)。經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)林場(chǎng)停發(fā)工資。職工通過(guò)自己辛勤勞動(dòng),收入比在林場(chǎng)上班要高的多。僅此林場(chǎng)就分流人員達(dá)23人。二是采取內(nèi)退和內(nèi)部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上,女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續(xù)的有41人,至退休前,林場(chǎng)發(fā)放基本生活費(fèi)和交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。三是鼓勵(lì)職工停薪留職或離職、解除勞動(dòng)合同。停薪留職期間,林場(chǎng)繼續(xù)交納單位部分養(yǎng)老保險(xiǎn)金,解除職工的后顧之憂(yōu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)有50人辦理停薪留職手續(xù)。針對(duì)離職和解除勞動(dòng)關(guān)系的人員,林場(chǎng)一次性補(bǔ)助1萬(wàn)元,另外根據(jù)職工每一工齡再加100元?,F(xiàn)有3名職工與林場(chǎng)解除了勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)人員分流,目前戴公山林場(chǎng)在崗職工只有31人,現(xiàn)在該場(chǎng)在崗職工月收入近1000元,是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場(chǎng)的人員分流也有明顯的成效。一是招商來(lái)的企業(yè)招工,分流職工近40人;二是林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)林租賃給職工經(jīng)營(yíng),分流職工近40人。三是內(nèi)退職工30人。
公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。競(jìng)標(biāo)高者中標(biāo),獲得活立木采伐所有權(quán)。通過(guò)引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,林場(chǎng)木竹銷(xiāo)售渠道拓寬,達(dá)到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規(guī)范采伐管理的效果。
4、積極試點(diǎn),探索深化國(guó)有林場(chǎng)體制改革。自8月份以來(lái),黃山區(qū)委、區(qū)政府成立國(guó)有林場(chǎng)改制工作領(lǐng)導(dǎo)組,把黃山區(qū)黃山林場(chǎng)作為全區(qū)國(guó)有林場(chǎng)改制試點(diǎn)單位,原則同意籌建生態(tài)公益型林場(chǎng)。目前召開(kāi)兩次林場(chǎng)職工大會(huì),編印改革工作宣傳冊(cè),開(kāi)展清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、商品林林木資產(chǎn)調(diào)查評(píng)估、改制費(fèi)用摸底測(cè)算、研究制定多種改制方案等基礎(chǔ)性工作。初步設(shè)想是建立生態(tài)公益型林場(chǎng),按照公益事業(yè)單位管理;分流安置職工。(1)達(dá)到退休年齡(包括特殊工種人員提前5年退休)給予退休;(2)符合退養(yǎng)條件給予退養(yǎng);(3)“4050”人員(女滿(mǎn)40男滿(mǎn)50歲)符合協(xié)保條件,本人自愿,協(xié)議保留養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),給予生活補(bǔ)助費(fèi);(4)其余人員身份置換,即買(mǎi)斷。擬采取三種方式:資金置換、資產(chǎn)(林木資產(chǎn))置換、養(yǎng)老保險(xiǎn)置換身份(未達(dá)到“4050”條件的職工,本人自愿,林場(chǎng)、個(gè)人分別按照現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)交納養(yǎng)老保險(xiǎn),待個(gè)人達(dá)到退休年齡給予退休待遇)。宣城市涇縣馬頭林場(chǎng)改革設(shè)想是:(1)林地轉(zhuǎn)讓?zhuān)唬?)個(gè)人買(mǎi)斷;(3)資產(chǎn)評(píng)估;(4)國(guó)家控股。對(duì)外招股,實(shí)行股份制管理。由于目前馬頭林場(chǎng)林地轉(zhuǎn)讓沒(méi)有實(shí)現(xiàn),具體改革方案尚在醞釀之中。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇十一
到9個(gè)縣(市、區(qū))進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,了解各地實(shí)際情況,聽(tīng)取基層干部群眾、市縣人大代表的意見(jiàn)建議?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的主要成效近年來(lái),全市各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)高度重視農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作,將其作為提升鄉(xiāng)村治理能力的有力抓手,作為推進(jìn)清廉村居建設(shè)的重要內(nèi)容,逐步建立起比較系統(tǒng)完善、規(guī)范有效的管理制度和管理工作體系,有效加強(qiáng)了基層民主政治建設(shè)、促進(jìn)了農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定。
推動(dòng)農(nóng)村“三資”數(shù)字監(jiān)督管理綜合平臺(tái)建設(shè),智慧監(jiān)管逐步推進(jìn),永康市、蘭溪市被列為全省首批5個(gè)新省版“三資”系統(tǒng)試點(diǎn)縣市。目前,全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理基本上形成了用制度管人、管權(quán)、管事的體系,促進(jìn)了有章理事、按章辦事的落實(shí)。
2.創(chuàng)造“后陳經(jīng)驗(yàn)”,民主監(jiān)督不斷強(qiáng)化。武義縣建立村民財(cái)務(wù)監(jiān)督小組、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的“后陳經(jīng)驗(yàn)”在全國(guó)推廣后,成為了農(nóng)村的一項(xiàng)基本制度,全市各地都認(rèn)真踐行,促進(jìn)了農(nóng)村集體資產(chǎn)的民主管理、民主監(jiān)督。村務(wù)公開(kāi)全面推行,有的縣市還積極探索數(shù)字化公開(kāi)形式,通過(guò)數(shù)字電視、手機(jī)終端等形式,豐富完善了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理公開(kāi)的方式和內(nèi)容。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)積極部署開(kāi)展清廉村居建設(shè),強(qiáng)化村級(jí)“微權(quán)力”監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作的指導(dǎo),促進(jìn)了農(nóng)村集體資產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督的落實(shí)。
3.推進(jìn)集體產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。積極推進(jìn)村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革,全面開(kāi)展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資,摸清了集體資產(chǎn)的家底和權(quán)屬關(guān)系,截止去年底全市完成產(chǎn)權(quán)制度改革的村社3409個(gè),改革量化資產(chǎn)總額171.74億元,2019年實(shí)現(xiàn)股金分紅總額2.92億元,完成股份制改革村社比例達(dá)到97.6%。全面實(shí)施農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)土地“三權(quán)分置”改革,確權(quán)登記頒證基本完成。義烏市、浦江縣獲批全國(guó)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)單位,積極探索開(kāi)展股權(quán)流轉(zhuǎn)和抵押貸款等,完善了農(nóng)村資產(chǎn)各項(xiàng)權(quán)能,激活了農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能。
總結(jié)。
推廣“消薄”經(jīng)驗(yàn),努力促進(jìn)持續(xù)增收,全面完成了第一階段省定“消薄”任務(wù)。同時(shí),各地高度重視村級(jí)債務(wù)管控和化解工作,認(rèn)真開(kāi)展村級(jí)債務(wù)的調(diào)查清理,嚴(yán)格控制新增債務(wù),對(duì)負(fù)債嚴(yán)重、化解有困難的村,落實(shí)“一村一策”幫扶化解舉措。
二、我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題對(duì)標(biāo)鄉(xiāng)村治理方式、治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)和“重要窗口”建設(shè)的定位,我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作依然存在不少矛盾問(wèn)題和短板,必須引起各級(jí)政府高度重視。
有的代理中心未嚴(yán)格執(zhí)行限額審批制度。四是村級(jí)報(bào)賬員隊(duì)伍不適應(yīng)發(fā)展要求。村級(jí)報(bào)賬員普遍存在年齡老化、文化素質(zhì)偏低等情況,有的地方還有80多歲的報(bào)帳員在崗,難以適應(yīng)行政村擴(kuò)大、業(yè)務(wù)增多、推行智慧管理等需要。許多報(bào)賬員對(duì)票據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不敢監(jiān)督或者放棄監(jiān)督。
有的無(wú)公司法人資質(zhì)的社會(huì)個(gè)人違規(guī)承建;
有的項(xiàng)目承包合同簽訂不規(guī)范;
有的項(xiàng)目建設(shè)違規(guī)轉(zhuǎn)包分包;
有的項(xiàng)目監(jiān)理人員素質(zhì)不高導(dǎo)致工程質(zhì)量較差等。
有的公開(kāi)內(nèi)容籠統(tǒng),只有總開(kāi)支,沒(méi)有明細(xì);
有的重大支出項(xiàng)目公開(kāi)不及時(shí),甚至不公開(kāi)。
4.上級(jí)監(jiān)督還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)監(jiān)管力量薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍是農(nóng)村集體資產(chǎn)的主要監(jiān)管力量,但各縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員普遍缺乏,且兼職較多,精力難以集中,有的縣(市)的有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒(méi)有在編人員,與省里要求的“1-3萬(wàn)人配備2名,3萬(wàn)人以上配備不少于3名”的要求差距很大。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作內(nèi)容不斷增多,包括農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織管理、“消薄”、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題將日益凸顯。二是清帳理財(cái)、審計(jì)不夠到位,效果不明顯。目前的村級(jí)清帳理財(cái)、審計(jì)僅限于村級(jí)財(cái)務(wù)收支流水,未延伸至村級(jí)資產(chǎn)、資源以及決策和績(jī)效等,存在清帳理財(cái)(審計(jì))不到位、結(jié)果運(yùn)用不到位現(xiàn)象。
5.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。一是集體經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平不高。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不平衡現(xiàn)象突出,不少縣(市、區(qū))往往10%的村占70%的收入。全市有近40%的村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入在10萬(wàn)元以下,對(duì)照新一輪集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求,我市有近一半的村將是省定相對(duì)薄弱村,數(shù)量全省第一。當(dāng)前村級(jí)集體剛性支出日益增多,較大比例的村集體收入難以支撐開(kāi)支需要。二是“消薄”成果鞏固、持續(xù)提升難度大。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)路徑不多,有許多村的經(jīng)營(yíng)性收入大部分來(lái)源于縣、鄉(xiāng)統(tǒng)籌的物業(yè)項(xiàng)目,本村無(wú)持續(xù)可增收的項(xiàng)目,雖然實(shí)現(xiàn)了前一個(gè)三年“消薄”計(jì)劃,但要實(shí)現(xiàn)倍增的目標(biāo)則比較困難。三是部分村集體資產(chǎn)保值增值矛盾突出。各縣(市、區(qū))都有一些富裕村,現(xiàn)金資產(chǎn)較大。因投資理財(cái)人才少、能力弱、渠道狹窄,同時(shí)上級(jí)部門(mén)管理較死等多種原因,村集體資產(chǎn)保值增值路子少、壓力大,矛盾突出。
6.依法管理觀念還亟需進(jìn)一步增強(qiáng)。一些政府部門(mén)和村干部還沒(méi)有養(yǎng)成依靠法律、法規(guī)來(lái)規(guī)范管理農(nóng)村集體資產(chǎn)的自覺(jué)。從《浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》這部地方性法規(guī)的施行情況看,有許多明確規(guī)定未執(zhí)行到位,如有的地方還未建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),有的地方還未將鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理機(jī)構(gòu)的辦公條件和人員工資等所需經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算,有的地方未及時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)村集體土地征收政策,等等。同時(shí),執(zhí)法還不到位,自2016年5月1日以來(lái),各縣(市、區(qū))未依照《條例》的相關(guān)規(guī)定實(shí)施過(guò)相應(yīng)的行政處罰,沒(méi)有發(fā)揮《條例》應(yīng)有的規(guī)范、震懾作用。
三、
對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的意見(jiàn)建議農(nóng)村集體資產(chǎn)管理是我市努力為建設(shè)“重要窗口”交出高分答卷、打造更多“金”字招牌的重要著力點(diǎn),要堅(jiān)持以深入貫徹實(shí)施《條例》為基礎(chǔ),通過(guò)深化改革創(chuàng)新、智慧技術(shù)運(yùn)用,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,不斷夯實(shí)農(nóng)村基層組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
1.認(rèn)真貫徹實(shí)施《條例》,提高依法管理水平。一是加大《條例》宣傳教育力度,努力提升依法管理農(nóng)村集體資產(chǎn)的意識(shí)。二是加大《條例》貫徹實(shí)施情況自查自糾力度,全面對(duì)標(biāo)《條例》規(guī)定要求,建立問(wèn)題、整改、責(zé)任三個(gè)“清單”。各級(jí)政府部門(mén)要發(fā)揮好帶頭示范作用,加大投入、搭建平臺(tái)、配套制度、兌現(xiàn)政策等,加快補(bǔ)齊農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的短板,為推進(jìn)法治化管理夯實(shí)基礎(chǔ)。三是加大對(duì)違反《條例》行為的執(zhí)法力度,及時(shí)嚴(yán)格處理違法人員,真正起到查處一起、警示一批、教育一片的目的。
積極推廣數(shù)字化公開(kāi),如手機(jī)app、電視互動(dòng)平臺(tái)等公開(kāi)方式,讓群眾查閱、監(jiān)督更方便、更充分。
3.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心建設(shè),完善代理服務(wù)機(jī)制。要在堅(jiān)持村財(cái)鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心建設(shè),提高代理服務(wù)和監(jiān)管水平。一是提高代理中心會(huì)計(jì)服務(wù)能力。導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全面推廣與銀行等第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作的方法,共建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理中心,不斷提高代理中心會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性、穩(wěn)定性。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)“三資”代理中心業(yè)務(wù)的考核,以此作為兌現(xiàn)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)政策的依據(jù)。二是繼續(xù)推進(jìn)代理服務(wù)全覆蓋。要加強(qiáng)督查,認(rèn)真落實(shí)“將行政村級(jí)以下集體組織的‘三資’管理統(tǒng)一納入農(nóng)村集體‘三資’管理體系”的要求,將行政村下屬的自然村、隊(duì)(組),村老年協(xié)會(huì)、居家養(yǎng)老中心、村辦企業(yè)等村內(nèi)其他組織掌握的集體資產(chǎn),全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心的監(jiān)管。要研究落實(shí)村屬企業(yè)集體資產(chǎn)監(jiān)管、實(shí)現(xiàn)保值增值的政策措施,保障村集體產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。三是完善代理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。建立健全票據(jù)審核機(jī)制,推廣村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、代理會(huì)計(jì)、農(nóng)經(jīng)員分工協(xié)作的“三審核”機(jī)制,并要建立鎮(zhèn)、村對(duì)爭(zhēng)議支出的及時(shí)協(xié)調(diào)解決機(jī)制。四是提高村報(bào)賬員隊(duì)伍水平。村報(bào)帳員是代理服務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),要探索創(chuàng)新村級(jí)報(bào)賬員選用機(jī)制,有條件的地方可以面向社會(huì)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招聘,提高報(bào)賬員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
要加強(qiáng)村建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)決算約束,克服隨意擴(kuò)大項(xiàng)目;
要建立村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)的審查把關(guān)制度,確保因地制宜、量力而行。二是健全完善工程發(fā)包管理制度。既要防止村級(jí)建設(shè)工程拆分、肢解,化整為零或以其他方式規(guī)避招投標(biāo),又要降低村集體的負(fù)擔(dān)。如對(duì)村級(jí)同類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目,可以打包由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標(biāo)。三是建立健全村級(jí)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)制度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督,規(guī)范集體產(chǎn)權(quán)交易,既要確保集體資金安全,又能實(shí)現(xiàn)村集體資產(chǎn)的保值增值。
要定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。二是推行審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,提高審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量。積極構(gòu)建村級(jí)清帳理財(cái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織清賬審計(jì)、委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)、縣級(jí)重點(diǎn)清賬審計(jì)相結(jié)合的監(jiān)督體系,完善村集體資產(chǎn)分級(jí)審計(jì)的監(jiān)督制度,并要細(xì)化審計(jì)機(jī)構(gòu)選擇、審計(jì)人員組成、審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)等制度。注重審計(jì)(清帳)結(jié)果運(yùn)用,督促做好問(wèn)題整改。三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)經(jīng),落實(shí)智慧監(jiān)管。全面推廣新省版“三資”系統(tǒng),加快推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督綜合管理平臺(tái)建設(shè),積極推行村務(wù)卡等去現(xiàn)金化改革舉措,形成收支非現(xiàn)金結(jié)算的閉環(huán)管理。要按照監(jiān)察全覆蓋的要求繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織巡察監(jiān)察,對(duì)反映集中事項(xiàng)要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。
要引導(dǎo)圍繞自身資源、自身優(yōu)勢(shì),積極探索美麗經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途經(jīng)。二是鞏固提升“消薄”成果。進(jìn)一步落實(shí)省里新一輪加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,確保在責(zé)任落實(shí)、項(xiàng)目發(fā)展、資產(chǎn)盤(pán)活、結(jié)對(duì)幫扶、財(cái)政支持等方面有新的加強(qiáng),不斷提高村集體經(jīng)營(yíng)性收入。同時(shí),要繼續(xù)加大財(cái)政資金統(tǒng)籌保障力度,確保經(jīng)濟(jì)薄弱村收入底線。三是繼續(xù)做好村級(jí)債務(wù)管控化解工作。各級(jí)政府要及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策,并要建立村干部報(bào)酬與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村債務(wù)化解相掛鉤的考核激勵(lì)機(jī)制。要將應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款(債務(wù))等情況全部納入“三資”管理范圍,實(shí)現(xiàn)源頭監(jiān)管,并制定科學(xué)的債務(wù)化解計(jì)劃。四是深化產(chǎn)權(quán)制度改革激活潛力。要加快各縣(市、區(qū))的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè),構(gòu)建農(nóng)村綜合性產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系,推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”要素自由流動(dòng)、平等交換。要總結(jié)推廣義烏市、浦江縣全國(guó)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn),著力在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)賦權(quán)活權(quán)上有新的突破,激活農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇十二
市人大常委會(huì):
為推動(dòng)農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革與法治建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入,根據(jù)市人大常委會(huì)工作安排,市人大農(nóng)委于今年6至7月組織開(kāi)展了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理情況調(diào)研,聽(tīng)取了市農(nóng)委、市水利局、市林業(yè)局、市財(cái)政局、市國(guó)土房管局等相關(guān)部門(mén)的情況匯報(bào),到九龍坡區(qū)、璧山區(qū)、武隆縣、云陽(yáng)縣,進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。38個(gè)涉農(nóng)區(qū)縣(自治縣)人大常委會(huì)也開(kāi)展了調(diào)研。市人大常委會(huì)副主任張定宇參加了調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
農(nóng)村集體資產(chǎn)是指依法屬于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組集體經(jīng)濟(jì)組織全體成員集體所有的資金、資產(chǎn)、資源。我市已于20**年對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的資金和部分資產(chǎn)進(jìn)行了清理。為全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,盤(pán)活用好和規(guī)范監(jiān)管農(nóng)村集體資產(chǎn),加快建立新型農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度,20**年8月市人民政府印發(fā)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資實(shí)施方案和市農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革試點(diǎn)實(shí)施方案(渝府發(fā)〔20**〕41號(hào)),要求全市在充分運(yùn)用20**年農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資和量化確權(quán)改革試點(diǎn)工作,全面摸清農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源底數(shù),探索建立與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)及管理制度。
(一)認(rèn)真開(kāi)展清理,基本完成清產(chǎn)核資。
按照要求,清產(chǎn)核資分為啟動(dòng)(20**年9-10月)、清理(20**年11月至20**年1月)、總結(jié)(20**年2月)三個(gè)階段,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)點(diǎn)為20**年12月31日。截止目前,全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作已基本結(jié)束,已初步摸清了集體所有的資金、資產(chǎn)、資源存量、結(jié)構(gòu)、分布和管理使用情況,基本達(dá)到了賬款、賬實(shí)、賬賬相符,基本做到了本次清產(chǎn)核資結(jié)果完整、真實(shí)、有效。
截至20**年12月31日,全市38個(gè)涉農(nóng)區(qū)縣(自治縣)(含萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū),下同)954個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含涉農(nóng)街道,下同)中,共有農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織88711個(gè)開(kāi)展了清產(chǎn)核資,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)集體88個(gè),村(居)級(jí)集體9501個(gè),組(社)級(jí)集體79027個(gè),另有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)辦、控股的企業(yè)及組織95個(gè)。全市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)兩部分總額804.8億元,其中,貨幣資金55.0億元,固定資產(chǎn)577.7億元。全市農(nóng)村集體所有的土地總面積為10533.2萬(wàn)畝,主要包括:
一是農(nóng)用地面積9524.4萬(wàn)畝,其中,耕地3668.2萬(wàn)畝,園地397.7萬(wàn)畝,林地5346.1萬(wàn)畝,草地52.8萬(wàn)畝。
二是建設(shè)用地550.5萬(wàn)畝,包括城鎮(zhèn)村及工礦用地543.9萬(wàn)畝,交通運(yùn)輸用地1.3萬(wàn)畝,水域及水利設(shè)施用地5.3萬(wàn)畝。
三是未利用地面積458.3萬(wàn)畝,其中草地409.9萬(wàn)畝,水域及水利設(shè)施用地7.5萬(wàn)畝,其他用地40.9萬(wàn)畝。全市農(nóng)村集體所有的道路設(shè)施(指鄉(xiāng)道、村道)10.3萬(wàn)公里,其中鄉(xiāng)道1.5萬(wàn)公里、村道8.7萬(wàn)公里。全市農(nóng)村集體所有的小型水庫(kù)2272座,小型水閘112座,小水電站665座,機(jī)電井1273眼,水土保持工程1198處,小型灌溉排水泵站7932處,農(nóng)村飲水安全工程29597處,山坪塘16.2萬(wàn)口,窖池11.1萬(wàn)口,節(jié)水灌溉工程70.3萬(wàn)畝,小型堤防830.4公里,小型渠道3.4萬(wàn)公里,以及其他小微型水利工程7.1萬(wàn)處。(見(jiàn)附表)。
(二)深化重點(diǎn)改革,推進(jìn)量化確權(quán)試點(diǎn)。
農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革是我市深化改革25項(xiàng)重點(diǎn)改革專(zhuān)項(xiàng)之一,是市委市政府關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展的重大決策,是全市清產(chǎn)核資工作的延續(xù)和深入,對(duì)于盤(pán)活集體資產(chǎn),增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大有著重要的作用。
改革試點(diǎn)工作由市政府牽頭,成立了市級(jí)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,由18家有關(guān)部門(mén)組成,統(tǒng)籌安排,落實(shí)工作職責(zé)。按照“全面清理、明晰歸屬、量化確權(quán)、依法治理、合理分配、健全制度”的總思路在各區(qū)縣(自治縣)選擇2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1-2個(gè)農(nóng)村(組、社)集體經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展量化確權(quán)改革試點(diǎn),并分為準(zhǔn)備(20**年9-10月)、實(shí)施(20**年11月至20**年6月)、總結(jié)(20**年7-8月)三個(gè)階段。具體做法:
一是資產(chǎn)界定。對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi),準(zhǔn)確界定適合量化的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、可轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)利用的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。對(duì)行政類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和已經(jīng)確權(quán)到戶(hù)的農(nóng)村“三權(quán)”(土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)和農(nóng)戶(hù)宅基地使用權(quán))土地資產(chǎn),以及集體預(yù)留機(jī)動(dòng)地、農(nóng)民自留地、飼料地等土地資產(chǎn),原則上不再量化確權(quán)到戶(hù)。
二是成員界定。主要采取綜合考慮歷史原因、戶(hù)籍變化、貢獻(xiàn)大小等因素,由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)或成員代表大會(huì)充分民主討論后共同認(rèn)定。
三是量化確股。將適合量化確股的資產(chǎn),按照評(píng)估價(jià)值和股份數(shù)量量化到人,在股權(quán)設(shè)置上多數(shù)按照人口股和農(nóng)齡股折股量化到人后,再發(fā)放股權(quán)證。
四是法人主體登記。有的是以公司名義進(jìn)行登記,大多數(shù)未能登記,只是按照股份合作社原則,制定章程,完善有關(guān)管理制度。
全市38個(gè)涉農(nóng)區(qū)縣選擇了320個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展試點(diǎn),其中,村級(jí)180個(gè),組(社)級(jí)140個(gè)。截止目前,已有308個(gè)試點(diǎn)集體經(jīng)濟(jì)組織完成資產(chǎn)界定,220個(gè)試點(diǎn)集體經(jīng)濟(jì)組織完成資產(chǎn)價(jià)值認(rèn)定,193個(gè)試點(diǎn)集體經(jīng)濟(jì)組織完成了成員界定,已界定成員人數(shù)36.5萬(wàn)人,96個(gè)村集體完成股份設(shè)置,已設(shè)置股份787.2萬(wàn)股。在量化確權(quán)改革的同時(shí),試點(diǎn)集體經(jīng)濟(jì)組織積極開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)活和資產(chǎn)有效經(jīng)營(yíng)形式的探索,已通過(guò)租賃、流轉(zhuǎn)、地票交易等方式盤(pán)活農(nóng)村集體資產(chǎn)2106萬(wàn)元。調(diào)研中了解到,九龍坡區(qū)全面推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)工作,轄區(qū)106個(gè)村中,具備條件的94個(gè)村全面開(kāi)展并完成了資產(chǎn)量化確權(quán)改革。武隆縣白馬鎮(zhèn)鐵佛村鐵佛組以20**年戶(hù)口關(guān)系為基礎(chǔ),明確成員身份,一人一股,將現(xiàn)金資產(chǎn)確權(quán)給股民,實(shí)行“生不增,死不減”的股權(quán)管理模式。璧山縣新堰村在改革中,股權(quán)確立后實(shí)行增人不增、減人不減、配置到人。
(三)促進(jìn)規(guī)范管理,扎實(shí)搞好各項(xiàng)工作。
各級(jí)有關(guān)部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,加強(qiáng)了農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理、指導(dǎo)和服務(wù),著重推進(jìn)委托代理、財(cái)務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)規(guī)范化、審計(jì)監(jiān)督、平臺(tái)建設(shè)以及產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)等工作,取得較好成效。
1.加強(qiáng)制度建設(shè),全面實(shí)行委托代理和財(cái)務(wù)公開(kāi)。
一是全市推行農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理制度。多地成立了鎮(zhèn)級(jí)資金、資產(chǎn)、資源委托代理服務(wù)中心,堅(jiān)持農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變,保持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為基本核算單位的會(huì)計(jì)主體法律地位和理財(cái)機(jī)制不變。委托代理服務(wù)中心為各村、社提供會(huì)計(jì)核算服務(wù),實(shí)行電算化管理,監(jiān)督集體資產(chǎn)運(yùn)作,促使財(cái)務(wù)管理走向民主化、制度化、規(guī)范化。截止到20**年底,全市實(shí)行農(nóng)村集體會(huì)計(jì)委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(或涉農(nóng)街道,下同)870個(gè),占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的91.2%,涉及村級(jí)單位8549個(gè),占比達(dá)到92.6%。
二是實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。規(guī)定村和社財(cái)務(wù)收支預(yù)決算方案、財(cái)務(wù)收支明細(xì)、集體資產(chǎn)的出租、出借、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)等必須及時(shí)定期公開(kāi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)的的村達(dá)9227個(gè),建立村民主理財(cái)小組的村數(shù)8784個(gè),分別占總數(shù)的99.9%和95.2%,除個(gè)別村外,村級(jí)的主要財(cái)務(wù)事項(xiàng)向全體村民作了公開(kāi)。
2.加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),建立農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管信息平臺(tái)。
全市實(shí)行財(cái)務(wù)電算化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)737個(gè),占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的77.3%,涉及村(居)委6575個(gè),占村(居)委總數(shù)的71.2%。20**年起在全市開(kāi)展“三資監(jiān)管信息平臺(tái)”建設(shè),當(dāng)年實(shí)施20個(gè)區(qū)縣(自治縣)。其中,九龍坡區(qū)、永川區(qū)、璧山區(qū)、綦江區(qū)、云陽(yáng)縣等區(qū)縣已建成了監(jiān)管信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源運(yùn)營(yíng)適時(shí)記錄、分析、預(yù)測(cè)、預(yù)警的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,加強(qiáng)了對(duì)村組固定資產(chǎn)、集體土地等資源監(jiān)管,建立了區(qū)縣級(jí)監(jiān)管匯總、鎮(zhèn)街級(jí)做賬錄入、村社報(bào)賬查詢(xún)的管理模式。
3.加強(qiáng)民主監(jiān)督,構(gòu)建“事前、事中、事后”三位一體監(jiān)督體制。事前,村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行收、支預(yù)(決)算制度;事中,由村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),監(jiān)督審查集體資金、資產(chǎn)、資源及村務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況;事后,堅(jiān)持實(shí)行定期審計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)監(jiān)督工作。20**年全市開(kāi)展了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),共審計(jì)單位14768個(gè),全市除7個(gè)村因財(cái)務(wù)資料凍結(jié)等情況無(wú)法實(shí)施審計(jì)外,其余村均進(jìn)行了審計(jì),共審計(jì)村(居)民委員會(huì)成員42831人,平均每個(gè)村(居)委會(huì)審計(jì)4人以上;審計(jì)資產(chǎn)125.3億元,負(fù)債34億元,所有者權(quán)益91.3億元。審計(jì)共發(fā)現(xiàn)違紀(jì)單位267個(gè),違紀(jì)金額1016.3萬(wàn)元。通過(guò)實(shí)施審計(jì),增強(qiáng)了農(nóng)村基層干部遵紀(jì)守法意識(shí),妥善處理了一批難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,震懾、教育了一大批干部,深受廣大群眾歡迎。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析。
(一)清產(chǎn)核資中家底數(shù)的問(wèn)題。
雖然全市各區(qū)縣(自治縣)基本完成了本次清產(chǎn)核資工作,但由于這項(xiàng)工作十分復(fù)雜,涉及面廣,分布范圍廣,政策性強(qiáng),加上農(nóng)村集體資產(chǎn)種類(lèi)繁多,統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、口徑不夠統(tǒng)一,價(jià)值認(rèn)定難度大,審核工作不細(xì)致等原因,導(dǎo)致區(qū)縣(自治縣)上報(bào)匯總數(shù)據(jù)與市級(jí)相關(guān)部門(mén)行業(yè)認(rèn)定數(shù)據(jù)不盡一致,部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差異較大,家底數(shù)不夠全面和清楚。部分資產(chǎn)如校舍、五保家園、村衛(wèi)生室、村文化室(村文化服務(wù)中心)等,個(gè)別區(qū)縣未填報(bào),需要進(jìn)一步核實(shí)。這次清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織資金、資產(chǎn)、資源比較清楚,但組(社)一級(jí)數(shù)據(jù)反映不夠全面。
(二)量化確權(quán)改革試點(diǎn)中反映出的問(wèn)題。
1.集體經(jīng)濟(jì)組織成員界定問(wèn)題。
一是由于國(guó)家法律法規(guī)未對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員作出明確的界定,加上歷史遺留等原因,對(duì)“農(nóng)嫁女”、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、輪換工、去逝者等人員在股東身份和股利享受等方面各地的規(guī)定都不一致,在實(shí)施中社員之間往往爭(zhēng)議較大。
二是三峽移民的確股確權(quán)問(wèn)題。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),涉及三峽移民的區(qū)縣(自治縣)普遍存在移民的確股確權(quán)問(wèn)題。以云陽(yáng)縣青龍街道馬沱村為例,該村涉及外遷移民、后靠安置到其它村的移民等特殊對(duì)象界定。
外遷移民和后靠安置到其它村的移民如果在本村確股確權(quán),本村村民難以接受,如果不在遷出地確股確權(quán),外遷移民對(duì)原有集體經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)確實(shí)做過(guò)貢獻(xiàn)。針對(duì)這類(lèi)人員的確權(quán)確股問(wèn)題目前還沒(méi)有相關(guān)法律法規(guī)和政策作出明確規(guī)定。社區(qū)股份合作制改革涉及到集體利益的'再分配,如果在股東對(duì)象和股利享受上沒(méi)有妥當(dāng)處理,稍有不慎就有可能出現(xiàn)與土地征收一樣大范圍的上訪,激化社會(huì)矛盾。
由于農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源形成時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、來(lái)源渠道多、歷經(jīng)多次基層建制調(diào)整變化,導(dǎo)致在資產(chǎn)界定中,有的地方存在國(guó)家、集體、企業(yè)以及個(gè)人所有權(quán)性質(zhì)混淆,甚至將集體經(jīng)濟(jì)組織投工投勞和籌資興建的學(xué)校界定為國(guó)有資產(chǎn),有的把各級(jí)政府的財(cái)政支持建設(shè)的農(nóng)村公益設(shè)施,簡(jiǎn)單界定為國(guó)有資產(chǎn),造成部分集體資產(chǎn)歸屬不清,甚至改變歸屬。特別是農(nóng)村學(xué)校校舍資產(chǎn)(包括校舍占地和地上附著物),權(quán)屬爭(zhēng)議比較突出。
3.社區(qū)股份合作經(jīng)濟(jì)組織登記問(wèn)題。
由于目前國(guó)家還沒(méi)有社區(qū)股份合作經(jīng)濟(jì)組織的專(zhuān)門(mén)法律法規(guī),我市20**年出臺(tái)的《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》,僅對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理做了相關(guān)規(guī)定,沒(méi)有規(guī)定法人注冊(cè)登記制度,且部分條款已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。因此,以社區(qū)股份合作社名稱(chēng)登記缺乏依據(jù)。如果以企業(yè)法人進(jìn)行注冊(cè)登記,不但要交所得稅(原來(lái)集體經(jīng)濟(jì)組織不用交所得稅),還要代交股民的“紅利稅”,還有增值稅、資產(chǎn)過(guò)戶(hù)費(fèi)等。如果以社團(tuán)法人進(jìn)行登記,則不能正常開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4.股權(quán)流通轉(zhuǎn)讓問(wèn)題。
集體經(jīng)濟(jì)組織成員持有的股權(quán)證是由有關(guān)部門(mén)或單位監(jiān)制,合作社內(nèi)部制發(fā)的,僅作為合作社收益分配的內(nèi)部憑證。有關(guān)法律沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)改革中所面臨的股權(quán)證等新問(wèn)題做出具體規(guī)定,難以得到國(guó)家和有關(guān)部門(mén)的確認(rèn),更難得到市場(chǎng)和社會(huì)公眾的普遍認(rèn)同。加上股份合作社的資產(chǎn)所有權(quán)仍為成員集體所有,這意味著股權(quán)只作為成員享受收益分配的依據(jù),而不能在市場(chǎng)上流轉(zhuǎn)交易。
(三)管理體制不順且力量薄弱。
一是管理機(jī)構(gòu)不統(tǒng)一。
對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理職責(zé),區(qū)縣主要農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)承擔(dān),少數(shù)區(qū)縣把農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的資金監(jiān)督管理由財(cái)政部門(mén)承擔(dān);同一個(gè)區(qū)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻由經(jīng)發(fā)辦、黨政辦、財(cái)政所、以及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等不同機(jī)構(gòu)承擔(dān),而同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)更存在由財(cái)政所、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心三個(gè)部門(mén)各自承擔(dān)一部分的情況。
二是工作人員素質(zhì)不高。
區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的專(zhuān)業(yè)人員少,取得會(huì)計(jì)、審計(jì)等專(zhuān)業(yè)資格的更少;專(zhuān)職人員少,兼職人員占絕大多數(shù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排較為隨意,常常是年年培訓(xùn),年年新人。村(居)委會(huì)無(wú)專(zhuān)職崗位,財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念意識(shí)差等,影響了農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)范管理。
下一步,要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)范化、制度化、信息化管理,繼續(xù)探索農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革,完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制,加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理法制建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,讓農(nóng)民享受到改革發(fā)展的紅利。
(一)分類(lèi)摸清家底,打好改革基礎(chǔ)。
全面清產(chǎn)核資是改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)性工作,是量化確權(quán)的前提條件,是改革任務(wù)順利完成的保證。各級(jí)相關(guān)部門(mén)要統(tǒng)一資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、口徑,特別是目前市級(jí)部門(mén)掌握情況與區(qū)縣上報(bào)數(shù)據(jù)仍有較大差異的部分行業(yè)農(nóng)村集體資產(chǎn),要認(rèn)真組織調(diào)查研究,妥善解決存在的問(wèn)題。國(guó)土、交通、水利、林業(yè)、民政、衛(wèi)計(jì)、文化、教育資產(chǎn)等數(shù)據(jù),各相關(guān)部門(mén)要加大對(duì)清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性、準(zhǔn)確性審核和指導(dǎo),確認(rèn)清理數(shù)據(jù),以物對(duì)賬、以賬查物,力求數(shù)據(jù)有來(lái)源、有出處,真實(shí)有效,不能模糊,經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。
(二)繼續(xù)推進(jìn)量化確權(quán),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及擴(kuò)大試點(diǎn)。
繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革試點(diǎn),對(duì)試點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)政策研究,探尋破解的方法,加大督查指導(dǎo)力度,鞏固改革成果,按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”要求,指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利用,嚴(yán)格落實(shí)章程規(guī)定的分配制度,讓廣大農(nóng)民獲得更多的股權(quán)收益。在本次改革試點(diǎn)結(jié)束后,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出進(jìn)一步開(kāi)展改革試點(diǎn)的工作建議,逐步擴(kuò)大改革試點(diǎn)面。要健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),規(guī)范和加強(qiáng)交易管理。市級(jí)相關(guān)部門(mén)要開(kāi)展三峽移民后續(xù)問(wèn)題專(zhuān)題調(diào)研,針對(duì)三峽移民人員股權(quán)問(wèn)題制定相關(guān)政策。積極探索改革后新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位,工商部門(mén)要結(jié)合實(shí)際研究制定相關(guān)辦法,實(shí)現(xiàn)改革后新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的依法經(jīng)營(yíng)和集體資產(chǎn)的保值增值。
(三)強(qiáng)化資金、資產(chǎn)、資源管理,注重長(zhǎng)效機(jī)制。
建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度,加大政府和有關(guān)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督和查處力度,堅(jiān)決制止和查處平調(diào)、挪用、擠占、私分集體資產(chǎn)等違法違紀(jì)行為。
二是規(guī)范集體財(cái)務(wù)管理。
建立健全財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度,嚴(yán)格收支審批,努力控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。完善財(cái)務(wù)或資金、資產(chǎn)、資源委托代理制度,建設(shè)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管平臺(tái)。建立健全財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,規(guī)范村社干部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和開(kāi)支。
三是加強(qiáng)民主管理。
建立健全民主決策機(jī)制,重大投資決策和建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)通過(guò),真正讓農(nóng)民擁有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是完善監(jiān)督機(jī)制。
以村民為主成立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),對(duì)集體資產(chǎn)使用運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全過(guò)程全方位監(jiān)督。
五是進(jìn)一步理順體制。
可借鑒北京的做法,探索成立各級(jí)農(nóng)村集體資產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心,統(tǒng)一開(kāi)展集體資產(chǎn)的指導(dǎo)、服務(wù)及監(jiān)管,配備專(zhuān)門(mén)人員,落實(shí)必要經(jīng)費(fèi),確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。
(四)加強(qiáng)立法工作,修訂相關(guān)法規(guī)。
《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》出臺(tái)十多年了,部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展需要,下一步修訂《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》時(shí),建議重點(diǎn)考慮以下兩個(gè)方面:
一是明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)具體辦法。
《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》只是強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)實(shí)施主體和重點(diǎn)對(duì)象,沒(méi)有對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)作出全面的、系統(tǒng)的規(guī)定。近些年,全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作,主要是依據(jù)《審計(jì)法》、《審計(jì)實(shí)施細(xì)則》等綜合性審計(jì)法律法規(guī),借鑒了國(guó)有資產(chǎn)審計(jì)的有關(guān)操作規(guī)定和辦法組織開(kāi)展的。目前全國(guó)已有十余個(gè)省市出臺(tái)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)法規(guī)。建議我市在充分總結(jié)歷次專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,在修訂《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》時(shí),進(jìn)一步明確審計(jì)內(nèi)容和具體辦法。
二是明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)主體,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革深入,必須要研究推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織立法。在專(zhuān)門(mén)法規(guī)出臺(tái)前,建議在修訂《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》時(shí),對(duì)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中建立的社區(qū)股份合作社,允許參照農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行登記注冊(cè),使社區(qū)股份合作社獲得法人主體,確保全市量化確權(quán)改革規(guī)范、有序。
特此報(bào)告。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇十三
2022年,是全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),向著全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是我們完成企業(yè)化改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期。
主要發(fā)展思路是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神及兩級(jí)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議、股份公司工作會(huì)議總體部署,圍繞集團(tuán)“xxxx”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“xxxxx”任務(wù)體系及x“xxxx”工作思路,樹(shù)立新發(fā)展理念,為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新發(fā)展格局而努力奮斗。
“xxxx”發(fā)展思路是指:打造一個(gè)專(zhuān)屬基地,即建設(shè)以種子繁育、有機(jī)水稻、蟹稻為主的xx萬(wàn)畝高端品牌專(zhuān)屬基地;優(yōu)化三個(gè)環(huán)境,即優(yōu)化農(nóng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、優(yōu)化社會(huì)環(huán)境;做到四個(gè)堅(jiān)持,即堅(jiān)持黨建示范引領(lǐng)、堅(jiān)持改進(jìn)干部作風(fēng)、堅(jiān)持人才梯隊(duì)培養(yǎng)、堅(jiān)持服務(wù)改善民生;實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),即打造百萬(wàn)畝水稻高新技術(shù)展示基地。
預(yù)期目標(biāo)是:生產(chǎn)總值提高到xx.x億元;居民人均可支配收入達(dá)到x.x萬(wàn)元;糧食總產(chǎn)達(dá)到xx萬(wàn)噸;繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。
圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)做好以下工作:
(一)聚焦“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,堅(jiān)定不移抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
xxxx年,繼續(xù)圍繞“xxxxx”農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”。
1、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),在穩(wěn)產(chǎn)增收上求突破。
計(jì)劃播種xxx.x萬(wàn)畝,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水稻種植面積達(dá)到xxx萬(wàn)畝。一是品種調(diào)優(yōu)。重點(diǎn)擴(kuò)大齊粳xx、初香粳x號(hào)、綏粳xx等優(yōu)質(zhì)水稻種植面積,達(dá)到水稻總面積xx%以上。二是作物調(diào)強(qiáng)。旱田在合理輪作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以馬鈴薯種植為突破口,與麥肯食品哈爾濱有限公司加大合作,發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),使馬鈴薯種植面積達(dá)到xxxx畝。三是效益調(diào)增。計(jì)劃在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和第十五管理區(qū)各打造x處河蟹大眼幼體繁殖基地,實(shí)現(xiàn)蟹苗本地繁育、自主供應(yīng),力爭(zhēng)讓全場(chǎng)生態(tài)立體種養(yǎng)規(guī)模達(dá)到x.x萬(wàn)畝,不斷擴(kuò)大“一水兩用、一地雙收”成效。
2、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),在提升綜合產(chǎn)能上求突破。
一是計(jì)劃投資xxxx萬(wàn)元,用于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃完成格田改造xx萬(wàn)畝,萬(wàn)平方米,溝渠清淤xxx公里等。二是計(jì)劃爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)貼資金xxxx萬(wàn)元,自籌資金xxx萬(wàn)元,進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)更新和補(bǔ)貼力度,全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備提檔升級(jí)。同時(shí)積極做好軌道農(nóng)業(yè)、秸稈還田、割曬拾禾機(jī)械的推廣工作,力爭(zhēng)達(dá)到三個(gè)xx%任務(wù)目標(biāo):側(cè)深施肥面積達(dá)到xx%;本田軌道車(chē)應(yīng)用達(dá)到xx%,分段收獲面積達(dá)到xx%。三是計(jì)劃投資xxx萬(wàn)元,進(jìn)一步完善智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,全力推動(dòng)數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。
3、擴(kuò)大專(zhuān)屬基地規(guī)模,在優(yōu)質(zhì)稻谷產(chǎn)業(yè)上求突破。
繼續(xù)發(fā)揮第二積溫帶優(yōu)勢(shì),在鞏固與艾卡集團(tuán)、上海荷之軒等現(xiàn)有企業(yè)合作的基礎(chǔ)上,積極走出去,拓寬合作渠道和領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)屬訂單達(dá)到xx萬(wàn)畝。同時(shí)繼續(xù)探索高端私人認(rèn)養(yǎng)種植模式,不斷擴(kuò)大高端定制訂單數(shù)量,形成覆蓋全國(guó)主要省份、重點(diǎn)城市的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
4、推進(jìn)示范區(qū)建設(shè),在試驗(yàn)示范上求突破。
一是積極開(kāi)展良種良法良田配套技術(shù)研究。一要圍繞“六個(gè)替代”要求,力爭(zhēng)x-x年實(shí)現(xiàn)全面積標(biāo)準(zhǔn)格田。二要持續(xù)優(yōu)化品種布局,通過(guò)水稻多品種試驗(yàn),篩選出適應(yīng)本地區(qū)種植的作物品種,全面實(shí)現(xiàn)水稻品種優(yōu)質(zhì)化。三要圍繞綠色、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展,以有機(jī)米訂單為抓手,不斷擴(kuò)大鴨稻生態(tài)種養(yǎng)和高端專(zhuān)屬種植規(guī)模,進(jìn)一步提高種植效益。四要聚焦生物育種工程,圍繞“藏糧于技”戰(zhàn)略,繼續(xù)與中國(guó)科學(xué)院、墾豐種業(yè)展開(kāi)合作,加快建立集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的良種繁育基地。五要圍繞黑土地保護(hù),積極采取秸稈粉碎還田、作物輪作、環(huán)境綜合治理等保護(hù)性措施。同時(shí)全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)“三減”行動(dòng),不斷擴(kuò)大綠色農(nóng)藥替代化學(xué)農(nóng)藥、有機(jī)肥替代化肥耕種面積,進(jìn)一步提升耕地質(zhì)量和土壤有機(jī)質(zhì)含量。二是積極開(kāi)展水稻生產(chǎn)關(guān)鍵核心技術(shù)研究。一要利用輕簡(jiǎn)化育秧,持續(xù)探索水稻免浸種、免催芽播種技術(shù),不斷提高育秧質(zhì)量。二要加大無(wú)人化技術(shù)研究,不斷完善無(wú)人平整地、無(wú)人高速插秧等無(wú)人技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)無(wú)人化規(guī)模推廣。三要研究建立水稻生長(zhǎng)數(shù)字模型,依托定點(diǎn)監(jiān)測(cè)、無(wú)人機(jī)遙感等智能手段,實(shí)現(xiàn)葉齡智能診斷、智能控灌、病蟲(chóng)草害智能監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)防控。四要有效應(yīng)用信息自動(dòng)采集技術(shù)。通過(guò)加裝探頭傳感器等方式,讓機(jī)械在收割的同時(shí),實(shí)現(xiàn)同步獲取作物產(chǎn)量、水分、雜質(zhì)等信息。五要深挖無(wú)人機(jī)巡田相關(guān)技術(shù),利用大數(shù)據(jù)綜合分析,自動(dòng)生成服務(wù)報(bào)告,全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)指導(dǎo)服務(wù)全覆蓋。
5、加快科技發(fā)展,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)智能化進(jìn)程上求突破。
一是與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研院所開(kāi)展技術(shù)合作,全面探索水稻生長(zhǎng)數(shù)字模型、免浸種免催芽播種、暗室疊盤(pán)出苗等新技術(shù)。計(jì)劃在第六管理區(qū)建立xxxx平方米水稻輕簡(jiǎn)化工廠育秧示范點(diǎn)。二是加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心升級(jí)改造,圍繞智能田埂、智能大棚等智能設(shè)備,積極展開(kāi)秧田智能化研究,通過(guò)建設(shè)良種繁育、品種展示試驗(yàn)專(zhuān)區(qū),全面提升科技園區(qū)整體形象和試驗(yàn)研究能力。三是積極開(kāi)展科技攻關(guān)項(xiàng)目。計(jì)劃與國(guó)家智能裝備中心研究棚內(nèi)擺盤(pán)機(jī)器人;與沃德集團(tuán)研究插秧機(jī)自動(dòng)上秧加苗技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)育秧插秧全程機(jī)械化和智能化。四是繼續(xù)推進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”示范試驗(yàn)項(xiàng)目,計(jì)劃開(kāi)展智能葉齡診斷技術(shù)示范x萬(wàn)畝、輕簡(jiǎn)化育秧技術(shù)示范x.x萬(wàn)畝等xx個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。
(二)聚焦“戰(zhàn)略規(guī)劃”,堅(jiān)定不移落實(shí)集團(tuán)部署。
一是在“雙控”上持續(xù)發(fā)力。計(jì)劃實(shí)現(xiàn)水田種子、化肥xxx%統(tǒng)一供應(yīng),旱田種子統(tǒng)供率達(dá)到xx%,水田航化作業(yè)面積達(dá)到xx%(不低于xx萬(wàn)畝)。同時(shí),將繼續(xù)與周邊糧食收儲(chǔ)企業(yè)加強(qiáng)合作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)糧食統(tǒng)營(yíng)比例達(dá)到xx%。二是在“區(qū)域農(nóng)服”發(fā)展上加快步伐。圍繞墾地合作生產(chǎn)服務(wù)框架協(xié)議,全力推進(jìn)墾地融合發(fā)展。重點(diǎn)以代耕、無(wú)人機(jī)噴藥等方式展開(kāi)托管合作。同時(shí)積極開(kāi)展病蟲(chóng)害防治、機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等托管服務(wù),力爭(zhēng)讓托管服務(wù)面積達(dá)到xx.x萬(wàn)畝。另外,將繼續(xù)與沃德集團(tuán)加強(qiáng)合作,加快推進(jìn)油料、配件、售后等多功能于一體的農(nóng)服中心打造。
(三)聚焦“資源優(yōu)勢(shì)”,堅(jiān)定不移抓好經(jīng)營(yíng)管理。
一是在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上。做強(qiáng)“x”品牌,實(shí)現(xiàn)與“荒都”雙品牌建設(shè),不斷推進(jìn)高端定制式經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益xxx萬(wàn)元。同時(shí),依托“一水二帶三強(qiáng)四質(zhì)”優(yōu)質(zhì)水稻種植優(yōu)勢(shì),積極參與產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì),為農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣(mài)得好”轉(zhuǎn)變打下良好基礎(chǔ)。二是在土地經(jīng)營(yíng)上。要加強(qiáng)土地規(guī)范管理,嚴(yán)禁私自變更土地種植類(lèi)型,對(duì)到期五荒地和機(jī)動(dòng)地采取競(jìng)價(jià)方式對(duì)外發(fā)包。同時(shí),要重新核定規(guī)模田面積標(biāo)準(zhǔn),對(duì)規(guī)模以外土地面積采取階梯性費(fèi)用收繳方式,全面提高土地經(jīng)營(yíng)效益。三是在資源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。一要結(jié)合“三調(diào)”數(shù)據(jù)結(jié)果,重新核實(shí)土地資源類(lèi)別和面積,全面提升土地資源利用效率。二要依托河蟹繁育基地,重新整合規(guī)劃水面資源,對(duì)水面資源進(jìn)行競(jìng)價(jià)發(fā)包。三要依托現(xiàn)有林地資源,積極引導(dǎo)職工發(fā)展林下養(yǎng)殖,通過(guò)林地競(jìng)價(jià)發(fā)包,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)。四要繼續(xù)開(kāi)展閑置房屋清庫(kù)存工作,通過(guò)平房置換、出租、出售等方式,進(jìn)一步盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)。四是在管理經(jīng)營(yíng)上。積極采取核實(shí)物業(yè)費(fèi)用、公路管護(hù)費(fèi)用公里計(jì)價(jià)、供熱面積重新核查、集中辦公等方式,有效降低企業(yè)費(fèi)用支出。
(四)聚焦“內(nèi)部管控”,堅(jiān)定不移抓好企業(yè)管理。
一是提高制度體系建設(shè)水平。一要進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)內(nèi)控制度及業(yè)務(wù)流程,重點(diǎn)建立崗位責(zé)任、業(yè)績(jī)考核、履職責(zé)任追究、人才培養(yǎng)四項(xiàng)制度,確保企業(yè)管理效能全面提高。二要積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),完善x+x+n配套制度,努力構(gòu)建管理人員能上能下,員工能進(jìn)能出,收入能增能減的有效機(jī)制。三要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例,崇尚實(shí)干用人導(dǎo)向,堅(jiān)決向坐而論道、評(píng)頭論足,動(dòng)口不動(dòng)手的“君子”作派;人很忙事沒(méi)動(dòng),一問(wèn)三不知的“點(diǎn)卯”作派;誰(shuí)能干誰(shuí)干,不會(huì)干就不干的“巨嬰”作派;只比待遇不比責(zé)任,只比資歷不比貢獻(xiàn)的“怨婦”作派宣戰(zhàn)。努力鍛造一支能堪重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是提高資產(chǎn)管理與利用水平。進(jìn)一步摸清家底、理清臺(tái)賬、分清責(zé)任,實(shí)行耕地、林地、草原、水面等資源性資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合“三調(diào)”結(jié)果,全力做好資源性資產(chǎn)復(fù)查工作。對(duì)于x外圍閑置資產(chǎn),要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律和組織等手段,加大清欠力度。三是提高財(cái)務(wù)管理水平。一要加快業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)效益的支撐作用。二要加快信息化建設(shè),繼續(xù)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行完善。三要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)治理,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。四要科學(xué)核定經(jīng)營(yíng)指標(biāo),堅(jiān)持量入而出、收支平衡原則,嚴(yán)格執(zhí)行剛性預(yù)算和資金收支審批流程。五要持續(xù)抓好減債化債工作,確保銀行借款下降xxxx萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率下降x個(gè)百分點(diǎn)。四是提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督水平。以“查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”為核心,積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,計(jì)劃完成審計(jì)項(xiàng)目x個(gè)。xxxx年重點(diǎn)開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)審計(jì)、國(guó)有資產(chǎn)投資審計(jì)為主的審計(jì)監(jiān)督,全面建立審計(jì)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。五是提高安全應(yīng)急管理水平。要進(jìn)一步落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任,完善安全管理制度,建立雙重預(yù)防機(jī)制,從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)等八個(gè)方面建立安全生產(chǎn)管理體系,努力提高安全生產(chǎn)水平,全力確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。六是提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。要進(jìn)一步健全和完善招投標(biāo)制度,履行基本建設(shè)程序,抓好資金、進(jìn)度、質(zhì)量等要素的監(jiān)督管控。同時(shí),要按照上級(jí)項(xiàng)目管理要求,積極上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和資金完成情況。在項(xiàng)目竣工后,要及時(shí)組織驗(yàn)收,主動(dòng)接受上級(jí)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督檢查。
(五)聚焦“民生福祉”,堅(jiān)定不移落實(shí)民眾期盼。
一是繼續(xù)完善宜居城鎮(zhèn)建設(shè)。xxxx年,計(jì)劃籌集資金xxxx萬(wàn)元,用于小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,全力打造宜居城鎮(zhèn),不斷提升人民群眾的獲得感和幸福感。其中:計(jì)劃投資xxxx萬(wàn)元,用于城鎮(zhèn)配套設(shè)施改造、城鎮(zhèn)污水提標(biāo)、供排水管網(wǎng)改造等;計(jì)劃投資xxx萬(wàn)元,用于雙老中心、老城區(qū)道路維護(hù)改造;計(jì)劃投資xxx萬(wàn)元,繼續(xù)完善場(chǎng)區(qū)亮化、綠化工程;計(jì)劃投資xxx萬(wàn)元,用于管理區(qū)社區(qū)供熱管網(wǎng)維修改造;計(jì)劃爭(zhēng)取國(guó)投資金xxx萬(wàn)元,用于改造場(chǎng)區(qū)換熱站x處、更換供熱管網(wǎng)xxxx米。同時(shí)還將積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,繼續(xù)對(duì)場(chǎng)區(qū)和管理區(qū)部分樓房的屋面、地面、管道等進(jìn)行維護(hù)改造。二是繼續(xù)做好社會(huì)保障工作。不斷擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面,按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金和支付社會(huì)保險(xiǎn)待遇。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)弱勢(shì)群體保障性扶貧措施,常態(tài)化開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧志愿服務(wù)活動(dòng)。不斷完善臨時(shí)救助制度,確保困難群眾臨時(shí)性、突發(fā)性的生活困難能夠得到有效解決。三是繼續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作。一要持續(xù)鞏固疫情防控工作成果,全面提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。二要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、分公司及屬地政府的各項(xiàng)防疫要求,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防疫工作舉措。三要進(jìn)一步做好健康宣傳工作,引導(dǎo)職工群眾提升個(gè)人防護(hù)意識(shí),形成群防群治良好氛圍。四是繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。要按照“三到位一處理”原則,持續(xù)改進(jìn)信訪工作辦法,提升辦案效能,有效控制案件增量。同時(shí)要提高信訪積案化解能力,學(xué)會(huì)利用司法、調(diào)解、復(fù)議、仲裁等綜合手段,有效減少案件存量,為x經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
(六)聚焦“中心工作”,堅(jiān)定不移地抓好黨的建設(shè)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),全面提升黨建工作與中心工作深度融合,重點(diǎn)做到“四個(gè)推進(jìn)”。一是推進(jìn)載體創(chuàng)新,提升引領(lǐng)帶動(dòng)能力。一要繼續(xù)圍繞“xxxx”黨建工作思路,深入推進(jìn)“黨建+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展模式。同時(shí)要不斷優(yōu)化黨支部書(shū)記年齡結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)示范黨支部創(chuàng)建率達(dá)到xxx%。二要不斷加強(qiáng)黨的陣地建設(shè),計(jì)劃在兩個(gè)管理區(qū)打造“黨建服務(wù)中心”和“黨建服務(wù)站”,成立黨建聯(lián)盟,形成互幫互助良好氛圍。三要繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用。重點(diǎn)培育打造優(yōu)秀共產(chǎn)黨員-柴楠和殘疾創(chuàng)業(yè)者-田亮,樹(shù)立新時(shí)代優(yōu)秀典型。四要加大干部能力素質(zhì)提升,重點(diǎn)培養(yǎng)和提拔使用年輕干部。計(jì)劃舉辦青年干部培訓(xùn)班一期,黨支部書(shū)記培訓(xùn)班兩期。五要全面落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi)制度,最大限度發(fā)揮黨建效能,全年計(jì)劃核定黨建經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元。二是推進(jìn)思想引領(lǐng),提升文化的軟實(shí)力。要把牢政治方向,全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)和政治生態(tài)工作責(zé)任制,為x的發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持和文化支撐。同時(shí)要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,切實(shí)提高輿論引導(dǎo)的能力和水平,圍繞“x文化之鄉(xiāng)”稱(chēng)號(hào),積極開(kāi)展“稻米文化節(jié)”等主題活動(dòng),全面提升x的影響力和知名度。三是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。一要大力弘揚(yáng)落實(shí)之風(fēng)。對(duì)上級(jí)黨委的決策部署,要做到細(xì)化目標(biāo)任務(wù),量化時(shí)間節(jié)點(diǎn),硬化工作舉措,雷厲風(fēng)行抓落實(shí)。二要大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)之風(fēng)。牢固樹(shù)立“權(quán)力就是責(zé)任、責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)”的意識(shí),努力以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪懽R(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好各項(xiàng)工作。三要大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)之風(fēng)。最大限度地增進(jìn)共識(shí)、凝聚力量,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事、共謀發(fā)展的良好氛圍。四是推進(jìn)廉政建設(shè),提升履職盡責(zé)能力。一要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。不斷強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí),真正讓紀(jì)律立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。各級(jí)黨員干部要嚴(yán)格遵守“五個(gè)必須、五個(gè)絕不允許”要求,自覺(jué)抵制關(guān)系網(wǎng)、潛規(guī)則等歪風(fēng)邪氣的腐蝕,始終做到堅(jiān)守正道、弘揚(yáng)正氣。二要持之以恒改進(jìn)作風(fēng)。各級(jí)黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性,把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委“十項(xiàng)規(guī)定”作為改進(jìn)作風(fēng)、明紀(jì)守規(guī)的硬標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要持之以恒反“四風(fēng)”,切實(shí)推動(dòng)“正風(fēng)肅紀(jì)、清風(fēng)護(hù)航”工程落實(shí)落細(xì),努力打造一支風(fēng)清氣正的黨員干部隊(duì)伍。三要標(biāo)本兼治加強(qiáng)廉政教育。進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,加大違紀(jì)違法案件查辦力度,重點(diǎn)整治和查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題,著力形成不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。
各位代表,同志們!奮斗創(chuàng)造歷史,實(shí)干成就未來(lái)。讓我們?cè)邳h的十九屆六中全會(huì)精神的指引下,在集團(tuán)總公司、分公司、股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚力量,攻堅(jiān)克難,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,奮發(fā)有為的姿態(tài),肩負(fù)起全場(chǎng)職工群眾的期望和重托。在新的歷史起點(diǎn)上,不斷加快改革發(fā)展,為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)新發(fā)展格局而努力奮斗!
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇十四
目前,在中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展林業(yè)的決定》發(fā)布后,我省多數(shù)林場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)處境相當(dāng)艱難中千方百計(jì)謀生存、謀發(fā)展,對(duì)國(guó)有林場(chǎng)改革多持觀望、等待態(tài)度。原準(zhǔn)備實(shí)施國(guó)有林場(chǎng)改革的青陽(yáng)等縣、市,因等待“上面”政策的明朗,目前不少林場(chǎng)改革仍然停滯在“制定方案”階段。國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于國(guó)有林場(chǎng)改革的配套政策遲遲不能出臺(tái),一定程度地影響了國(guó)有林場(chǎng)改革的`推進(jìn)。
從調(diào)研的幾個(gè)國(guó)有林場(chǎng)實(shí)施改革來(lái)看,總的感覺(jué)作法具有創(chuàng)新,措施有待規(guī)范,點(diǎn)題尚未破題,成果得大于失。有以下積極方面:
一是充分調(diào)動(dòng)人的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性。改革前,林場(chǎng)職工到月等工資,工資僅糊口,平常沒(méi)事做的現(xiàn)象非常普遍,干群關(guān)系也很難協(xié)調(diào)。改革后,南陵縣戴公山林場(chǎng)部分職工不滿(mǎn)足林場(chǎng)400多元的工資,自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)在外出職工中有的資產(chǎn)已經(jīng)突破百萬(wàn)元,有的在上海成立了私人公司,有的專(zhuān)業(yè)從事運(yùn)輸?shù)?。全椒縣瓦山林場(chǎng)原來(lái)將近荒廢的經(jīng)濟(jì)林承包給36戶(hù)職工,承包戶(hù)利用業(yè)余時(shí)間加大對(duì)經(jīng)濟(jì)林的修剪、嫁接、撫育,目前經(jīng)濟(jì)林長(zhǎng)勢(shì)喜人。在林場(chǎng)得到效益的同時(shí),職工收入明顯增加。有的承包戶(hù)經(jīng)濟(jì)林的年收入達(dá)7000多元。
二是減輕了國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力,為國(guó)有林場(chǎng)培育資源、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。改革前,南陵縣戴公山林場(chǎng)每年虧損30-50萬(wàn)元,增加年采伐量也不能滿(mǎn)足日常支出,越窮越采,越采越少,在資源短缺——經(jīng)濟(jì)危困循環(huán)中徘徊。實(shí)施一系列改革措施,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)道路,負(fù)擔(dān)越來(lái)越輕,現(xiàn)以保護(hù)為主,采育結(jié)合,森林資源處于休養(yǎng)生息階段。全椒縣瓦山林場(chǎng)改革后,全場(chǎng)每年可減少150萬(wàn)元支出,年森林采伐量也隨之大大減少,森林資源逐年增長(zhǎng)。
三是運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律指導(dǎo)改革。全椒縣瓦山林場(chǎng)與光大公司等企業(yè)合作關(guān)系,完全是經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間建立在互惠互利基礎(chǔ)上的合作關(guān)系。從引進(jìn)外來(lái)企業(yè)、林場(chǎng)員工輸出,到林場(chǎng)供應(yīng)企業(yè)原材料等方面,都簽定合同或協(xié)議。早在1992年南陵縣委發(fā)文將丫山、戴公山林場(chǎng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位,通過(guò)十多年的轉(zhuǎn)制經(jīng)營(yíng),兩場(chǎng)現(xiàn)在基本保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。戴公山林場(chǎng)林木銷(xiāo)售采用市場(chǎng)招投標(biāo)的辦法,讓多家經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)參與,體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)、高效、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為。
四是貫徹“以人為本”思想,讓職工對(duì)國(guó)有林場(chǎng)改革有充分的知情權(quán)、參與權(quán)。(一)南陵縣和全椒縣國(guó)有林場(chǎng)改革,把職工養(yǎng)老保險(xiǎn)解決好,這是國(guó)有林場(chǎng)改革的基礎(chǔ)。盡管目前林場(chǎng)職工是按照企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)要比事業(yè)養(yǎng)老金低,但是職工還是能夠接受的。(二)廣泛組織、發(fā)動(dòng)職工理解改革、支持改革、主動(dòng)參與改革,把國(guó)有林場(chǎng)改革行動(dòng)變成集體的意志。全椒縣瓦山林場(chǎng)改革開(kāi)大小會(huì)議有7-8次之多。目前的黃山區(qū)黃山林場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)了4次會(huì)議統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí),讓職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,群策群力,不斷完善改革方案。經(jīng)過(guò)充分醞釀的改革,在實(shí)施中職工情緒比較穩(wěn)定,幾乎沒(méi)有集體上訪事件。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇十五
區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理中心監(jiān)管的國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))共有xx家;2013、20xx年經(jīng)區(qū)委區(qū)政府企業(yè)整合的托管企業(yè)共xx家(托管企業(yè)由所管理企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,待目前承擔(dān)的項(xiàng)目完成后進(jìn)行清產(chǎn)核資,實(shí)施整合關(guān)閉。具體名單見(jiàn)附件1:xx區(qū)區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)情況表)。
(一)深化國(guó)有企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)重組升級(jí)。
年初通過(guò)股權(quán)劃轉(zhuǎn)等方式成立我區(qū)第一家區(qū)屬?lài)?guó)有集團(tuán)公司:xxxx城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司,為我區(qū)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)邁出了第一步。完成xx工業(yè)園區(qū)投資管理有限公司的組建工作,幫組園區(qū)中小企業(yè)積極應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(二)完善企業(yè)薪酬制度,激發(fā)企業(yè)工作積極性。
根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度,開(kāi)展**年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核。按照企業(yè)類(lèi)型設(shè)置不同考核內(nèi)容,科學(xué)反映企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)結(jié)果。出臺(tái)《企業(yè)工資總額預(yù)算管理辦法,與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬考核制度形成“雙控”,有效提高企業(yè)各層次員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),落實(shí)企業(yè)“三重一大”集體決策制度。
進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,逐步轉(zhuǎn)向以“管資本為主”,通過(guò)中心直管的國(guó)資公司、國(guó)投公司兩家一級(jí)企業(yè)作為企業(yè)管理的橋梁,以企業(yè)化的模式管理國(guó)有企業(yè),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)共同發(fā)展。
修訂完善《xx區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)規(guī)范運(yùn)作暫行辦法》,規(guī)范國(guó)有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作。落實(shí)企業(yè)黨建進(jìn)章程,強(qiáng)化黨組織在國(guó)有企業(yè)中的作用。
完善企業(yè)“三重一大”制度建設(shè),先行在一級(jí)企業(yè)采用“三重一大”專(zhuān)題會(huì)議形式,規(guī)范企業(yè)重大事項(xiàng)決策,陸續(xù)推廣實(shí)施。
(四)依法履行出資人職責(zé),確保國(guó)有資本保值增值。
改進(jìn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益收繳方式,將國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益和企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤。**年上繳國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xxxx%。印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)有關(guān)工作的通知》,規(guī)范國(guó)有企業(yè)的租賃行為,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
(五)落實(shí)省委巡視組“回頭看”工作。
規(guī)范企業(yè)賬戶(hù)管理,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)賬戶(hù)管理,對(duì)未經(jīng)審批開(kāi)設(shè)的賬戶(hù)4個(gè)進(jìn)行清理整改。督促各鎮(zhèn)、街按照區(qū)委區(qū)政府工作方案,按時(shí)完成鎮(zhèn)、街屬企業(yè)撤并工作。
(六)配合推進(jìn)企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交。
配合區(qū)政府、區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)審計(jì)局等部分進(jìn)行紅星農(nóng)場(chǎng)社會(huì)職能分離移交工作,對(duì)紅星農(nóng)場(chǎng)收支進(jìn)行進(jìn)一步梳理測(cè)算,為區(qū)政府提供決策依據(jù)。牽頭對(duì)接市公交集團(tuán)和蓋山鎮(zhèn),逐步成企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作。
(七)規(guī)范全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。運(yùn)用財(cái)政一體化系統(tǒng)對(duì)各單位固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范單位通用辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)及資產(chǎn)處置手續(xù)。
貫徹落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)盤(pán)活管理辦法,通過(guò)委托企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的高效利用。完成區(qū)文體中心、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督局店面公開(kāi)招標(biāo)工作,盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值;完成區(qū)環(huán)保局辦公樓公開(kāi)出售工作,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。
(八)認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,加強(qiáng)紀(jì)律保障。出臺(tái)企業(yè)履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施意見(jiàn),規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出。開(kāi)展針對(duì)下屬企業(yè)明察暗訪活動(dòng),將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入負(fù)責(zé)人績(jī)效考核當(dāng)中。
(九)強(qiáng)化信訪ww工作。國(guó)資中心及下屬?lài)?guó)資公司積極配合鎮(zhèn)街化解信訪積案,梳理解決歷史遺留問(wèn)題,促進(jìn)綜治平安建設(shè)。
二、存在的問(wèn)題。
盡管我們工作取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要有:一是區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不夠平衡。雖然區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)的利潤(rùn)總額取得增長(zhǎng),但仍有部分承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的企業(yè)出現(xiàn)虧損,國(guó)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平弱。二是經(jīng)企業(yè)整合到各企業(yè)管理的托管企業(yè)歷史問(wèn)題多,清算關(guān)閉難度大。三是國(guó)資管理隊(duì)伍人員不足,專(zhuān)業(yè)水平不夠,國(guó)資中心于20xx年升格為正科級(jí)事業(yè)單位,目前在編人員6人。中心1名副主任(主持工作)同時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)政事務(wù),1名副主任抽調(diào)區(qū)政府辦,其余4名編內(nèi)人員其中1人為國(guó)資公司總經(jīng)理。實(shí)際參與國(guó)資監(jiān)管工作的人員只有3名,與日益專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的國(guó)有企業(yè)監(jiān)管要求不符。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇十六
一是住基本,打牢底子。重點(diǎn)是圍繞“組織健全、活動(dòng)經(jīng)常、隊(duì)伍過(guò)硬、保障到位、作用突出”這五個(gè)方面,抓好基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本保障建設(shè),這也是上級(jí)督查調(diào)研的重點(diǎn)?;窘M織,就是黨組織是不是按要求設(shè)置了,有沒(méi)有超大支部,黨組織成立的程序是否規(guī)范,有沒(méi)有按要求審批,黨組織有沒(méi)有按期換屆,支委會(huì)成員是否與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職;有沒(méi)有建立黨組織把關(guān)的制度機(jī)制,有沒(méi)有在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用,特別是決策、執(zhí)行、監(jiān)督上的作用;黨員是否經(jīng)常性發(fā)展,有沒(méi)有把牢入黨關(guān)口,是否存在3年以上未發(fā)展黨員的黨支部;“三會(huì)一課”“主題黨日”組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話是否按要求開(kāi)展;有沒(méi)有落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》的要求;有沒(méi)有配備專(zhuān)兼職的黨務(wù)工作人員,有沒(méi)有給予必要的陣地、經(jīng)費(fèi)保障等等,這些要求就是最基礎(chǔ)、最基本的,必須不折不扣落實(shí)好。
二是建強(qiáng)隊(duì)伍,做實(shí)里子。黨管干部原則是我黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn),國(guó)企也不例外。在法人治理結(jié)構(gòu)下,企業(yè)黨組織要積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式,逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人才”轉(zhuǎn)變。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,努力把他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中艱,成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,努力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)人才健康成長(zhǎng)并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。余斌書(shū)記對(duì)國(guó)企干部職工隊(duì)伍建設(shè)高度關(guān)注,并就相關(guān)工作提出了明確要求。對(duì)國(guó)企職工而言,那就是看能不能與公司的發(fā)展同頻同步,能不能為國(guó)企的發(fā)展發(fā)揮自身的價(jià)值。國(guó)企黨組織就要在干部能上能下、職工能進(jìn)能出、報(bào)酬能高能低、評(píng)價(jià)能好能差上深度著力,努力形成眾人劃槳、水緊魚(yú)跳的生動(dòng)局面。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇十七
一是要防范責(zé)任不落實(shí)的虛化風(fēng)險(xiǎn)。要牢牢抓住黨建責(zé)任制“牛鼻子”。構(gòu)建嚴(yán)密的責(zé)任體系,建立主體責(zé)任清單,將落實(shí)情況納入考核考察,與選拔使用、薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,做到責(zé)任清單正向明責(zé)、嚴(yán)格考核反向約束。國(guó)資局黨委要督促?lài)?guó)有企業(yè)黨組織把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作一起抓、一起促,切實(shí)種好黨建工作“責(zé)任田”,落實(shí)好黨組織書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任,認(rèn)真履行班子成員“一崗雙責(zé)”,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。
二是要防范制度不落實(shí)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在制度執(zhí)行中做選擇、搞變通、打折扣,破壞制度的“潛規(guī)則”就會(huì)大行其道,導(dǎo)致本來(lái)可以避免的違規(guī)違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn)隱患得不到及時(shí)排除,就有可能給國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資本帶來(lái)不可估量的損失。國(guó)資局和國(guó)企黨組織緊盯制度的執(zhí)行,特別是重大工程實(shí)施、大額資金支付、“卡脖子”問(wèn)題攻關(guān)等重點(diǎn)領(lǐng)域的制度執(zhí)行情況的檢查,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的鐵籠子,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)清氣正。
三是要防范監(jiān)督不落實(shí)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。要將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控嵌入企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系全流程、各環(huán)節(jié),同步構(gòu)建制度機(jī)制,加強(qiáng)源頭防范和過(guò)程防控。讓黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督“齊發(fā)力”、讓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范與項(xiàng)目建設(shè)“同推進(jìn)”。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點(diǎn)部門(mén)的監(jiān)督,突出“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)肅查處侵吞揮霍國(guó)有資產(chǎn)、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,同步完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,開(kāi)展招投標(biāo)、資金撥付、物資采購(gòu)等專(zhuān)項(xiàng)檢查。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇十八
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)在縣人大常委會(huì)的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)和諧主題,認(rèn)真履行憲法和法律賦予的各項(xiàng)職權(quán),有所探索,有所規(guī)范、有所作為,有所進(jìn)取,有所形象,認(rèn)真履行職責(zé),做了大量工作:
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作得到保證。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo),是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大開(kāi)展工作、發(fā)揮作用的根本保證。
1、機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)重視。全縣共有七個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)。xx人大主席由黨委書(shū)記兼任,設(shè)專(zhuān)職副主席和聯(lián)絡(luò)員各一名;xx設(shè)專(zhuān)職主席、副主席、聯(lián)絡(luò)員各一名。今年四位鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大聯(lián)絡(luò)員調(diào)配了大學(xué)生公務(wù)員,二位聯(lián)絡(luò)員兼任政府辦副主任。這樣的配備,提供了有力的組織保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)人大工作總體來(lái)說(shuō)比較重視,每年都聽(tīng)取人大工作的匯報(bào),支持人大依法履行職能,幫助人大解決工作中的困難和問(wèn)題。書(shū)記辦公會(huì)、黨委會(huì)、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)等重要會(huì)議,都請(qǐng)人大專(zhuān)職主席、副主席列席。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究人大工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要將人大工作列入了重要議事日程,大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年都有幾次聽(tīng)取或?qū)n}研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作。人大主席團(tuán)會(huì)議每年召開(kāi)2—4次,在行使職權(quán)過(guò)程中涉及有關(guān)重大問(wèn)題時(shí)能及時(shí)向黨委報(bào)告,需要黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的,也得到了黨委的支持,基本能保證人大工作的順利開(kāi)展。
3、經(jīng)費(fèi)得到保障、辦公條件不斷改善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)一般采用報(bào)帳制。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大專(zhuān)職主席、副主席都配備了專(zhuān)用電腦,為日常工作順利開(kāi)展提供了必要的條件。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“目標(biāo)同一,工作同向,獎(jiǎng)懲一致”原則建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的書(shū)記、人大主席、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)監(jiān)督與服務(wù)并重,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
我縣經(jīng)濟(jì)比較落后,xx年全縣生產(chǎn)總值才27億元,縣級(jí)財(cái)政收入1億元。自從縣委號(hào)召跨越式發(fā)展和“四個(gè)岱山”建設(shè)以來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大把招商引資、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、維護(hù)穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作為人大工作的大事來(lái)抓,努力尋求人大工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最佳契合點(diǎn)。
一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對(duì)政府工作實(shí)行監(jiān)督的基本做法:
1、召開(kāi)主席團(tuán)會(huì)議,適時(shí)聽(tīng)取和審議政府有關(guān)工作情況的匯報(bào)。重點(diǎn)對(duì)政府招商引資、工業(yè)園區(qū)、實(shí)事工程、民生問(wèn)題等重要事項(xiàng)處于人大的監(jiān)督之下,促進(jìn)了政府有序、高效運(yùn)作。
2、督促政府抓代表建議、批評(píng)和意見(jiàn)的落實(shí)工作,建立會(huì)議辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦理、評(píng)估辦理等制度,大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用答復(fù)時(shí)面商和辦結(jié)前面商的“二次面商程序”,使代表建議滿(mǎn)意率和辦理解決率逐年提高。
3、組織各種層次的視察活動(dòng)。突出重點(diǎn)工程建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)綠化、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)、生產(chǎn)安全、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等方面開(kāi)展視察。選擇群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,組織代表開(kāi)展調(diào)查研究,提高對(duì)政府辦事效率、政務(wù)公開(kāi)、承諾服務(wù)的監(jiān)督有針對(duì)性。如岱西鎮(zhèn)人大把鹽業(yè)享受柴油價(jià)補(bǔ)貼問(wèn)題以建議形式,通過(guò)代表提交到省人代會(huì)和全國(guó)人代會(huì)上;還把鹽業(yè)鹽民生產(chǎn)問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告送到省人大、省政府和省鹽業(yè)局后,引起省里對(duì)鹽區(qū)生產(chǎn)建設(shè)的重視、達(dá)到原鹽價(jià)格提高的效果。
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的主要體現(xiàn):
1、切實(shí)履行職責(zé),審議、決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重大事項(xiàng),保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的順利進(jìn)行。擴(kuò)大知政知情渠道,積極采取“政府實(shí)事工程,大家提、大家議”的活動(dòng),并組織人大代表深入調(diào)查研究,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、為地方發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。
2、服務(wù)中心工作,始終與黨委同心同調(diào)。主動(dòng)推進(jìn)政府工作,做好維穩(wěn)工作:如衢山鎮(zhèn)人大在鼠浪湖島整體搬遷中做了大量工作;長(zhǎng)涂鎮(zhèn)人大在金海灣大型工程建設(shè)中,負(fù)責(zé)征地拆遷工作;秀山鄉(xiāng)人大在常石集團(tuán)和惠生集團(tuán)落戶(hù)中負(fù)責(zé)民生協(xié)調(diào)工作;高亭、東沙、岱西鎮(zhèn)人大做好工業(yè)園區(qū)征地工作等。
3、鼓勵(lì)人大代表招商引資起作用、幫困扶貧獻(xiàn)愛(ài)心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。據(jù)近二年初步統(tǒng)計(jì):各級(jí)人大代表在縣鄉(xiāng)兩級(jí)招商引資工作中受表彰達(dá)20多名;有80%以上各級(jí)人大代表建立幫困結(jié)對(duì)戶(hù);在全縣重點(diǎn)骨干企業(yè)老總中人大代表占50%以上;在“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”評(píng)選全縣十大人物中人大代表占6名;在縣第三屆專(zhuān)業(yè)撥尖技術(shù)人才和優(yōu)秀實(shí)用人才榜上人大代表占10名。
4、協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大經(jīng)常組織企業(yè)代表到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大中型企業(yè)學(xué)習(xí)考察,僅去年長(zhǎng)涂鎮(zhèn)組織代表到上海、南通等地和企業(yè)考察;衢山鎮(zhèn)組織代表到舟山的金塘、六橫船舶企業(yè)考察,東沙鎮(zhèn)組織代表到寧波北侖港物流企業(yè)考察等,為本地企業(yè)代表借鑒創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)提供平臺(tái)。可以說(shuō),這幾年引進(jìn)全縣港口企業(yè)落戶(hù)和省市縣重點(diǎn)工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大及其代表作出了很大的努力。到2012年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)84.2億元,財(cái)政總收入7.5億元。
(三)民主法制意識(shí)加強(qiáng),依法治縣治鄉(xiāng)工作逐步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在民主法制建設(shè)和依法治縣治鄉(xiāng)中發(fā)揮了重要作用。
1、突出法制宣傳教育。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)《人口與計(jì)劃生育法》、《義務(wù)教育法》、《土地管理法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《衛(wèi)生法》、《農(nóng)村土地承包法》、《村民委員會(huì)組織法》、養(yǎng)老保險(xiǎn)條例等法律法規(guī)的宣傳教育工作,促進(jìn)普法工作的落實(shí)。
2、著力推進(jìn)依法行政。以建設(shè)法治政府為目標(biāo),督促政府部門(mén)效能建設(shè)和政務(wù)公開(kāi),提高公務(wù)人員素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大多次牽頭舉辦《生產(chǎn)安全法》、《行政許可法》、《公司法》、《合同法》、《婚姻法》、《物權(quán)法》等法律講座,并開(kāi)展對(duì)執(zhí)法部門(mén)督查。
3、有效開(kāi)展執(zhí)法檢查。近年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大著力對(duì)土地管理、環(huán)境保護(hù)、漁業(yè)生產(chǎn)安全、教育衛(wèi)生、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、職工維權(quán)等方面要求有關(guān)部門(mén)述職、組織代表評(píng)議,如去年衢山鎮(zhèn)人大對(duì)設(shè)立不久的交通、建設(shè)、漁業(yè)分局提出了14條整改意見(jiàn)、各分局有了壓力,就產(chǎn)生動(dòng)力,促使工作有很大的改觀。
市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告篇十九
一是清醒認(rèn)識(shí)抓國(guó)企黨建工作的必要性。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、力量所在。x年5月,中組部部長(zhǎng)xx同志在中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這句話的中心思想就是國(guó)企“姓黨”是國(guó)有企業(yè)的基本遵循、根本屬性。但是,個(gè)別國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)改革發(fā)展的過(guò)程中,唯指標(biāo)、唯發(fā)展、唯業(yè)績(jī),黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和核心作用不斷虛化、弱化、邊緣化,致使國(guó)有企業(yè)的黨建工作處于被動(dòng)、配角、應(yīng)付的地位,致使企業(yè)黨的組織、作風(fēng)、思想、紀(jì)律等建設(shè)滯后。一些單位在巡察中就指出了這方面的問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,無(wú)論企業(yè)如何改革轉(zhuǎn)型,都必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),必須加強(qiáng)黨的建設(shè),并把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)嵌入到現(xiàn)代企業(yè)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,“特”就特在這一點(diǎn)上。國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期化的工程,事關(guān)黨員隊(duì)伍管理和黨員干部建設(shè)大局,事關(guān)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局,黨的建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,只能高瞻遠(yuǎn)矚地重抓、馳而不息地常抓、理直氣壯地實(shí)抓。
二是清醒認(rèn)識(shí)抓國(guó)企黨建工作的重要性。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”。國(guó)有企業(yè)是具有鮮明政治屬性的市場(chǎng)主體,也是政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性的統(tǒng)一體,這是由建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)共同決定的。發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是國(guó)企企業(yè)所有制的性質(zhì)決定的。一方面,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作,就是要保證、監(jiān)督黨和國(guó)家重大方針政策在國(guó)企中的實(shí)施、落實(shí)情況,推動(dòng)企業(yè)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度與適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)保值和增值的實(shí)力與能力,適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展要求,保證企業(yè)改革發(fā)展方向。另一方面,企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策和發(fā)揮監(jiān)督保證作用,是《黨章》賦予的一項(xiàng)重要職責(zé)。正是通過(guò)企業(yè)內(nèi)黨的基層組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,來(lái)具體實(shí)施黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),以確保企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì),從而保證國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展定位不偏離,將國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)牢牢掌握在黨的手中。
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