光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
技術工作計劃篇一
一、積極配合學校藝術節(jié)活動，為藝術節(jié)各項活動準備資料。
二、作好信息技術的尖子生培訓，培訓內容為：網(wǎng)頁制作、平面繪圖、電子小報制作。培訓以四、五年級為主，重點是基礎訓練。在平面繪圖的培訓上擬與美術組合作，由美術老師進行創(chuàng)意、構圖、配色等美術專業(yè)指導。
三、積極參加四月份的全國學生電腦比賽。
1、積極動員學生參加。
2、進行針對性的`培訓。
3、精心選材、認真指導、優(yōu)選作品。
五、鼓勵教師積極運用現(xiàn)代教育手段進行教學，保證電教室的使用率。（擬每人每學科本學期要使用電教室3次以上，有專用功能室的學科除外）
六、繼續(xù)規(guī)范教師電子備課室的使用管理。專人管理、認真維護、加強使用指導。
七、作好實驗年級的現(xiàn)代教育設備配備、管理以及教師培訓工作。
八、積極進行信息技術課的教學改革。
九、作好各領導辦公室電腦的維護、管理。定時對重要部門的電腦資料進行備份。
十、為校慶累積資料。（優(yōu)秀作業(yè)、相關的繪圖、網(wǎng)頁、小報等）
十一、作好學校電腦設備的維護管理，規(guī)范電腦器材的使用維護、報廢登記制度。
十二、努力在本學期內建立一個初步的學校資源共享庫。
十三、 對教師進行電腦技術基礎培訓，內容主要有：系統(tǒng)重裝、系統(tǒng)維護及備份、系統(tǒng)恢復、課件制作等。
技術工作計劃篇二
遇到構造需要架棚臥底時，確保棚腿迎山有力。
質量方面：每旬要對采掘工作面進行質量標準化驗收，對做的`好的巷道進行表揚鼓勵，并且組織各個區(qū)隊進行學習，月底驗收進尺完成奮斗目標的同時質量標準化達到優(yōu)良的給予獎勵。
生產任務：本月根據(jù)每個區(qū)隊上月的任務完成情況進行生產計劃調整，然后進行編制當月的生產計劃，并且召開生產計劃會議，讓每個部門負責人了解各自單位的生產任務，制定相應的措施組織生產。
培訓方面：每個月不定期的對區(qū)隊以及科室的技術人員進行一次到兩次的培訓，召開采掘系統(tǒng)方面的專題會議，組織各個區(qū)隊技術人員以及主要負責人進行作業(yè)規(guī)程復審等。
隱患落實方面：本月加強現(xiàn)場采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測量方面的管理，突出以隱患排查治理為主線，安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改，確保安全生產。
其他方面：雙基建設考核奮斗目標為前三名，工程技術人員以上人員入井不得低于15個（除請假外）。
技術工作計劃篇三
為了保證生產設備的安全、穩(wěn)定運行，提高發(fā)電設備可靠性，全面完成**年度生產工作任務，技術監(jiān)督工作必須全面堅持“安全第一，預防為主”的電力生產方針，實行技術負責制，按照依法監(jiān)督原則，對公司運行、檢修和技術改造實施全過程、全方位的技術監(jiān)督管理，全面建立技術檢測、技術標準，技術推進的技術監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督管理制度，做好各項技術監(jiān)督管理工作。
一、嚴格按照國家和行業(yè)標準開展技術監(jiān)督工作。按期完成各項監(jiān)督指標，針對技術監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷或異?，F(xiàn)象，及時提出和制定合理處理意見和措施。加大對監(jiān)控設備的檢測監(jiān)督力度，確保被監(jiān)控設備在受控狀態(tài)下運行。
二、積極開展技術監(jiān)督分析總結會。嚴格按照技術監(jiān)督管理制度規(guī)定，各技術專業(yè)監(jiān)督組每月組織召開技術監(jiān)督工作會議，公司技術監(jiān)督主管部門每季度組織進行全廠范圍的技術監(jiān)督工作會，檢查、總結、布置各專業(yè)技術監(jiān)督工作，并嚴格按照技術監(jiān)督工作報告制度規(guī)定，及時向上報及相關部門上報技術監(jiān)督工作開展完成情況。
三、加強對各技術監(jiān)督專業(yè)成員的技術培訓工作，提高技術監(jiān)督人員的理論知識和實踐能力。積極創(chuàng)造條件選送部門技術監(jiān)督骨干外出參加技術監(jiān)督培訓，加強與相關單位的專業(yè)技術交流。通過物質、精神獎勵等有效手段，提高技術監(jiān)督人員的責任感、使命感，提高技術監(jiān)督人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證公司技術監(jiān)督工作真實、可靠、完整、連續(xù)開展。
依靠先進科技，提高公司設備運行可靠性。在努力開展技術監(jiān)督工作過程中，扎實開展節(jié)能降耗工作，有針對性的解決影響設備經濟運行的問題，提高設備經濟運行能力，推動我廠的可持續(xù)發(fā)展。
五、全面、按時、高質量完成，切實保證各監(jiān)督項目的落實和受控。在設備改造、檢修過程中，技術監(jiān)督人員要實地進行實質性的技術監(jiān)督工作，掌握現(xiàn)場設備狀況的第一手資料，為進一步做好設備改造、檢修工作提供可靠依據(jù)。
技術工作計劃篇四
網(wǎng)絡技術部—度的工作，將在學院團總支學生會的領導下，充分發(fā)揮部門的技術優(yōu)勢，立足于學院網(wǎng)站的日常維護和技術支持，為同學們提供一個廣闊的學習舞臺。
一、基礎建設和日常工作
部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺（博客、空間、qq群）注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡資源，實現(xiàn)部門建設的網(wǎng)絡化、信息化，改善工作學習環(huán)境，提高效率。
日常工作主要是指學院網(wǎng)站的日常維護和技術支持，這是本部門工作的重點。為了確保學院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通，本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設備進行定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理，最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。
二、優(yōu)秀人才選拔
優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學院團總支學生會的統(tǒng)一安排，在09屆同學中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學充實部門隊伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術干事和組織干事，著重突出他們的技術優(yōu)勢和組織協(xié)調優(yōu)勢，以實現(xiàn)部門人才結構的優(yōu)化。
為了進一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的同學提供學習網(wǎng)絡建設維護知識的機會和舞臺，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學參與到學院網(wǎng)站的建設維護中，本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經驗，面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術知識和有興趣學習網(wǎng)絡維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使大家相互學習，共同進步。
三、學習交流活動
除了日常的網(wǎng)站維護工作外，本部門將在課余時間組織同學們進行系統(tǒng)的技術學習和交流，通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡維護的技能。
其他活動，本部門計劃在可行的前提下，與本學院的網(wǎng)絡協(xié)會共同協(xié)調組織。
四、學院網(wǎng)站更新的初步設想
在信息時代，網(wǎng)絡已經成為人們生活中越來越重要的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此，在繼承和發(fā)展學院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎之上，進行適當?shù)母倪M和更新，具有一定的可行性。
在年度工作計劃中，本部門計劃在學院領導老師的指導下，廣泛征求同學們的想法和意見，對學院網(wǎng)站進行適當?shù)母?，使其成為一個“學院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。
具體步驟如下：
1。面向全院師生，進行廣泛的意見征求
2。網(wǎng)站目標定位和初步規(guī)劃
3。招募網(wǎng)站建設人員
4。分工合作，完成多方案的初步設計
5。公布設計方案，修改優(yōu)化，確定最終方案
6。網(wǎng)站全面建設，調試
7。網(wǎng)站維護、升級
以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短，工作經驗有限，計劃中難免會有一些疏漏和失誤，敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。
技術工作計劃篇五
安全方面：
遇到構造需要架棚臥底時，確保棚腿迎山有力。
質量方面：
每旬要對采掘工作面進行質量標準化驗收，對做的好的巷道進行表揚鼓勵，并且組織各個區(qū)隊進行學習，月底驗收進尺完成奮斗目標的同時質量標準化達到優(yōu)良的給予獎勵。
生產任務：
本月根據(jù)每個區(qū)隊上月的任務完成情況進行生產計劃調整，然后進行編制當月的生產計劃，并且召開生產計劃會議，讓每個部門負責人了解各自單位的生產任務，制定相應的措施組織生產。
培訓方面：
每個月不定期的對區(qū)隊以及科室的技術人員進行一次到兩次的培訓，召開采掘系統(tǒng)方面的專題會議，組織各個區(qū)隊技術人員以及主要負責人進行作業(yè)規(guī)程復審等。
隱患落實方面：
本月加強現(xiàn)場采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測量方面的管理，突出以隱患排查治理為主線，安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改，確保安全生產。
其他方面：
雙基建設考核奮斗目標為前三名，工程技術人員以上人員入井不得低于15個（除請假外）。
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