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中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇一
專業(yè)：會計學(xué)學(xué)院：工商管理學(xué)院。
指導(dǎo)老師：李保紅職稱：教授。
摘要：無論在發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。2003年我國擁有中小企業(yè)2l60萬家，2004年發(fā)展到2200萬家，2006年中小企業(yè)數(shù)更是達(dá)到2300萬家。改革開放以來，我國中小企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值和利稅分別占全國的60％和40％，同時中小企業(yè)還提供了大約75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會。然而，中小企業(yè)所獲得的金融資源與其在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的地位卻是極不相稱的，其中融難是制約中小企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。本文試圖從中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀分析人手，探尋其原因并制定改善措施。
我國經(jīng)濟(jì)增長離不開中小企業(yè)的發(fā)展，然而多年來，由于種種原因，中小企業(yè)始終沒能擺脫資金匱乏的狀況，中小企業(yè)融資難已成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”，主要有以下三方面表現(xiàn)。
1．獲得信貸支持少。
在我國，大部份中小企業(yè)從事于簡單的加工、制造和服務(wù)業(yè)，其中一些企業(yè)的發(fā)展更是基于對環(huán)境造成較大的污染和利用廉價勞動力之上。這些企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)裝備落后產(chǎn)品質(zhì)量差。因此，各銀行對中小企業(yè)的還貸能力持懷疑態(tài)度，導(dǎo)致貸款融資障礙重重。
2．直接融資渠道狹窄。
由于創(chuàng)業(yè)投資體制不健全，證券市場門檻高，有許多限制性條件，同時股票、債券發(fā)行的準(zhǔn)入障礙難以逾越，中小企業(yè)很難通過資本市場公開籌集資金。直接融資渠道不順暢，使中小企業(yè)融資更趨艱難。.自有資金缺乏。
我國中小企業(yè)在從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展進(jìn)程中，由于。
內(nèi)源資金不足、自我積累有限等因素，其快速發(fā)展和做大做強被極大地制約了。據(jù)國際金融公司研究表明，業(yè)主資本和內(nèi)部留存收益僅分別占我國中小企業(yè)資金來源的3o％和26％，公司債券和外部股權(quán)融資不足1％。
目前中小企業(yè)融資困境的局面是由企業(yè)自身素質(zhì)、我國金融體系、國家宏觀政策等多層次的因素綜合作用的結(jié)果。原因具體可歸納為下列幾個方面：
（一）企業(yè)自身整體素質(zhì)的因素。
1、中小企業(yè)規(guī)模小、實力弱、經(jīng)營風(fēng)險高。
我國中小企業(yè)多數(shù)為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模小、實力弱，難以適應(yīng)不斷更新的市場需求和日益激烈的市場競爭，其抗市場波動的能力也相應(yīng)比較低，加之中小企業(yè)資金需求一次性量小，頻率高，這也加大了融資的復(fù)雜性，增加了融資的成本和代價，加大了貸款風(fēng)險。
2、中小企業(yè)財務(wù)制度不規(guī)范、信息透明度低、信用觀念不強，導(dǎo)致融資成本高。
多數(shù)中小企業(yè)財務(wù)管理制度不規(guī)范，內(nèi)控制度不嚴(yán)，報表賬冊不全或者存在多套報表現(xiàn)象，財務(wù)信息披露意識差，缺乏透明度和必要的監(jiān)督。而且中小企業(yè)經(jīng)營者普遍信用觀念淡薄，欠息、逃債、賴債等失信現(xiàn)象時有發(fā)生，造成了中小企業(yè)整體信用不良，融資成本高的局面。
（二）我國金融體系不健全。
1、金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)貸款障礙重重。
中小企業(yè)財務(wù)制度不規(guī)范、信息透明度低增加了中小企業(yè)貸款事前審查和。
事后監(jiān)督的難度。在考慮風(fēng)險和成本的基礎(chǔ)上，金融機(jī)構(gòu)必然要求較高的貸款利率作為補償。
2、缺乏專門服務(wù)于中小企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)。
我國目前雖然已建立起市場主體多元化的金融格局，但國有商業(yè)銀行仍處。
于行業(yè)壟斷地位，現(xiàn)有的幾家股份制銀行和地方性金融機(jī)構(gòu)不僅數(shù)量有限，而且與國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)趨同、市場趨同，沒有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，中小企業(yè)難以得到有利的金融支持。
3、缺乏通暢的直接融資渠道。
目前國內(nèi)尚未建成可供中小企業(yè)融資的正規(guī)資本市場。從中小企業(yè)自身來看，由于其普遍管理不規(guī)范，經(jīng)營決策隨意性較大，沒有完整的業(yè)績記錄，財務(wù)報表真實性不確定且不愿意公布財務(wù)狀況等，自身便缺乏上市的條件和政策環(huán)境的支持。
（三）國家宏觀政策不健全。
1、缺乏公平競爭的融資環(huán)境和法律法規(guī)保障。
2、政策性金融機(jī)構(gòu)支持乏力，中小企業(yè)信用擔(dān)保體系不完善。
（一）切實提高中小企業(yè)總體素質(zhì)。
1、提升中小企業(yè)總體實力。
首先，要提高企業(yè)經(jīng)營管理者的素質(zhì)，經(jīng)營管理者應(yīng)熟悉金融政策，學(xué)習(xí)金融知識，運用現(xiàn)代金融知識結(jié)合自身條件，爭取合適的融資方式。其次，企業(yè)要把握產(chǎn)品經(jīng)營生命周期，在產(chǎn)品市場飽和之前及時進(jìn)行技術(shù)改造、設(shè)備更新，使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，提高質(zhì)量，降低成本，在激烈的市場競爭中穩(wěn)定健康的發(fā)展，延長企業(yè)生命周期。
2、規(guī)范企業(yè)會計制度和財務(wù)管理制度，提高信息透明度。
企業(yè)應(yīng)建立完善的企業(yè)財務(wù)制度、內(nèi)控制度和監(jiān)督機(jī)制，通過制度建設(shè)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，杜絕假報表、假合同等現(xiàn)象的發(fā)生，確保財務(wù)信息的完整性、準(zhǔn)確性和真實性。
3、樹立良好的信用觀念意識，注重樹立誠實守信的中小企業(yè)形象。
（二）建立多層次、全方位的金融體系和健全的經(jīng)營機(jī)制。
1、加快利率市場化改革，建立健全商業(yè)銀行貸款體系，完善商業(yè)銀行的貸款激勵機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)加快建立內(nèi)部責(zé)任和權(quán)利相對稱的信貸管理激勵機(jī)制，改變目前重約束、輕激勵的貸款管理方式，通過有效的激勵機(jī)制，增強信貸人員收集中小企業(yè)信息并提供貸款的積極性。
積極培育和發(fā)展企業(yè)債券市場，逐步放松發(fā)債企業(yè)規(guī)模限制并完善信用評。
級制度，適當(dāng)放開發(fā)債利率、豐富債券品種，鼓勵經(jīng)營效益好、償債能力強的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)通過發(fā)行債券籌集資金。
3、保護(hù)和規(guī)范民間資本市場。
（三）改善中小企業(yè)融資的宏觀政策環(huán)境建立健全支持中小企業(yè)融資的法律法規(guī)。
小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，并在金融支持與稅收政策上將中小企業(yè)與國有大型企業(yè)置于公平競爭的地位。
3、加快社會信用體系建設(shè)，建立和完善我國中小企業(yè)的信用管理體系。
四．總結(jié)。
綜上所述，我國中小企業(yè)融資難問題，是亟待解決的重要問題，對待中小企業(yè)融資困難這一傳統(tǒng)問題，我們不應(yīng)當(dāng)拘泥于傳統(tǒng)觀念的束縛，而應(yīng)以全新的觀點去看待它，根據(jù)具體情況，制定出具體的措施并加以實施。由此，這一傳統(tǒng)問題必將會得到較好的解決，中小企業(yè)的發(fā)展也將達(dá)到一個新的新高度，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮越來越重要的作用。
中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇二
(1)中小企業(yè)仞創(chuàng)時期，由于投資規(guī)模較小、產(chǎn)量有限,還款的誠信小足，貸款風(fēng)險犬。
(2)信息不對稱.道德風(fēng)險高。
(3)競爭能力差,信用等級低。
(4)從企業(yè)本身來看融資觀念不夠創(chuàng)新創(chuàng)新型中小企業(yè)在技術(shù)上不斷創(chuàng)新。
二)社會金融環(huán)境因素。
(1)直接融資門檻高.多層次的資本市場尚未形成。
(2)中小企業(yè)貸款在商業(yè)銀行新增貸款中的比重嚴(yán)霞不足。
(3)金融機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)之間信息不對稱。
(4)金融機(jī)構(gòu)限制件條款制約了中小企妲融資。
(6)安全性高的氽業(yè).在資金和政策方面對中小企業(yè)支持力度不足。
一)從中小企業(yè)自身的角度看，應(yīng)該不斷完善中小企業(yè)制度，健全治理結(jié)構(gòu)。
二)政府加強對中小企業(yè)的支持。
三)進(jìn)一步加大對中小企業(yè)的支持力度。
五)進(jìn)一步健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。
六)積極開展融資租賃業(yè)務(wù)。
結(jié)束語。
中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇三
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國的中堅力量，它占據(jù)著我國稅收收入的一大半。隨著國家的發(fā)展，優(yōu)秀人才的不斷增加，對于企業(yè)的要求也在不斷增加，但由于中小企業(yè)本身存在規(guī)模小、業(yè)務(wù)簡單、會計核算不健全等等問題，他在不同程度上一定的制約著企業(yè)的發(fā)展，因此會計的監(jiān)督尤為重要，有效合理的會計監(jiān)督使一個企業(yè)更加強大既能維護(hù)國家財經(jīng)法規(guī)，又能強化單位內(nèi)部的經(jīng)營管理。本文結(jié)合現(xiàn)有中小企業(yè)的特點就其本身存在的問題進(jìn)行研究討論，在這個基礎(chǔ)上，有針對的提出一些會計監(jiān)督的方法及意見，使會計監(jiān)督發(fā)揮它真正的意義，提高會計監(jiān)督的質(zhì)量，在維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序下，能有效的保障財政經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章貫徹實施，在執(zhí)行中發(fā)揮它的重要作用。本文就內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩方面進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會計監(jiān)督；發(fā)展；意見。
在企業(yè)與國家聯(lián)系中，會計是個重要的不可缺少的角色，這樣造就會計崗位的重要性，會計最大的崗位職責(zé)就是核算和監(jiān)督。會計核算是根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容所發(fā)生會計資料，進(jìn)行財務(wù)審核，及時準(zhǔn)確地登記入賬。只有做好會計基礎(chǔ)工作，才能滿足企業(yè)各部門及相關(guān)會計信息使用者的需求。會計核算反映著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)是實況，以及資產(chǎn)的購存、流轉(zhuǎn)、流量的實況以及利用效率、效益的差異，但在這過程中難免會出現(xiàn)紕漏，中小企業(yè)中一大部分是民營企業(yè)，他們不能第一時間接受最新的消息和政策，在層層上報過程中會出現(xiàn)很大的差距，因此，合理的會計監(jiān)督就顯得尤為重要，不僅可以維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和社會經(jīng)濟(jì)秩序，對健全會計基礎(chǔ)工作、建立規(guī)范的會計工作秩序也起到重要作用，在不同方面的會計監(jiān)督下，既能保證會計工作的有效合理的進(jìn)行，也能保證國家及單位、個人的利益不受損失，能夠更加快速的響應(yīng)國家政策，使會計工作有條不紊的進(jìn)行。
一、會計監(jiān)督的概念和意義。
會計監(jiān)督，是指單位內(nèi)部的會計機(jī)構(gòu)和會計人員、依法享有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督檢查職權(quán)的政府有關(guān)部門、依法批準(zhǔn)成立的社會審計中介組織、對國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性和會計資料的真實性、完善性以及本單位內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行的監(jiān)督。會計對于企業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。會計監(jiān)督工作，就是憑借所掌握的各種數(shù)據(jù)資料，依照科學(xué)的方式開展活動，為企業(yè)合法性發(fā)展提供保證。其內(nèi)容既包括內(nèi)部監(jiān)督又包括外部監(jiān)督。會計監(jiān)督在會計中有著重要的意義。表現(xiàn)為兩方面：
（2）有序合法的進(jìn)行國家財經(jīng)法規(guī)，所有的會計活動都要按照國家的財經(jīng)法規(guī)進(jìn)行，它是對單位經(jīng)濟(jì)活動的真實合法進(jìn)行監(jiān)督，從而促進(jìn)單位能有效遵守國家的法律法規(guī)，保證會計活動的有序進(jìn)行。
二、新時期下中小企業(yè)會計監(jiān)督存在的問題。
1.會計機(jī)構(gòu)不健全。
在當(dāng)前的形式下，中小企業(yè)普遍存在機(jī)不健全的問題，大多數(shù)中小企業(yè)由于業(yè)務(wù)較少，沒有專門的會計機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)會計業(yè)務(wù)，缺乏相關(guān)的會計人員；另結(jié)合當(dāng)下情況，中小企業(yè)多為私營家族企業(yè)，這樣，在會計機(jī)構(gòu)不健全的情況下，賬務(wù)處理比較混亂，會出現(xiàn)公私不分的狀況，面對制度的條條框框也會視若不見，因此賬面就會比較混亂，相應(yīng)部門不能發(fā)揮它真正的作用，真正能經(jīng)營狀況的流量很難區(qū)分，非常不利于內(nèi)部監(jiān)督的進(jìn)行。
2.會計人員認(rèn)識不夠。
中小企業(yè)的會計人員存在不健全的問題，因此對崗位的認(rèn)識度是不夠的，因此好多賬務(wù)處理會存在主觀意識，并沒有按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行，同時他們對國家的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)識度是不夠的，他們沒有定期的相關(guān)培訓(xùn)，沒有渠道知道最新的政策，因此，在稅務(wù)稽查的時候就會出現(xiàn)好多問題，滿是漏洞。
3.會計制度不完善。
大多數(shù)中小企業(yè)都沒有明確的會計制度來規(guī)定會計人員具體的工作事務(wù)，因此會計活動發(fā)生的責(zé)任會非常模糊，導(dǎo)致人員互相推脫，單位的負(fù)責(zé)人員也沒有相關(guān)的會計知識，對于不具備條件的人員，不允許從事會計工作的界限也非常模糊，造成會計工作的起點不高。
4.缺乏相關(guān)的宣傳。
宣傳體現(xiàn)在方方面面，它不僅僅體現(xiàn)在會計人員上，還體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國家，在自身不足的情況下，會計人員本身會存在自身素質(zhì)不高，知識度不夠等缺點，同時沒有太多渠道知道國家的知識，使不健全的機(jī)構(gòu)更是滿是瘡孔，工作范圍模糊，工作內(nèi)容不合格，導(dǎo)致最后的質(zhì)量上不去。就像一輛車如果沒有人提供最新的道路信息讓他前行，那么一旦發(fā)生什么就會造成障礙，使前進(jìn)的方向受到影響。因此及時的會計信息非常重要，它影響著整個企業(yè)和國家的發(fā)展。
1.加強內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理。
會計監(jiān)督是會計人員依據(jù)《會計法》賦予的職權(quán)，它將法律的內(nèi)容實施到具體的人和事，對單位的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督實施，落實法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容，將一切活動變得合法性。因此，內(nèi)部監(jiān)督是尤為重要的一環(huán)，加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有很多方面：
（4）加強企業(yè)管理人員的法律意識及責(zé)任制，有些法人認(rèn)為單位是他的，所有的事情都要聽他的，但是，在《會計法》規(guī)定，會計人員的責(zé)任同時也是法人的責(zé)任，法律不僅會追究會計人員的責(zé)任還會追究授意人員的責(zé)任，因此要加強管理人員的法律意識，避免出現(xiàn)問題將責(zé)任推給會計人員的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響會計監(jiān)督的進(jìn)行。
2.加強認(rèn)識會計監(jiān)督的意識，提高宣傳意識。
加強法律意識的宣傳，好多中小企業(yè)的會計人員以及管理人員對會計知識都沒有相關(guān)的知識，存在很多盲區(qū)，造成好多違法事情都是在無意識的情況下造成的，會計監(jiān)督的目的就是要盡量避免犯錯，因此，我們要在會計行為進(jìn)行的初期就避免違法行為的出現(xiàn)，使會計監(jiān)督能充分的發(fā)揮它的作用。
（3）加強會計人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的監(jiān)督檢查。會計人員的職業(yè)道德主要包括：有著強大的對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，十分熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，要做好會計工作相關(guān)的服務(wù)工作和秘密保守工作等方面。而目前我國的會計人員的職業(yè)道德規(guī)范工作還不夠完善，實踐的經(jīng)驗還不夠多，因此加強對會計人員的道德規(guī)范的監(jiān)督和檢查工作對整個會計人員的道德規(guī)范工作具有十分重要的作用。通過這些嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查工作，能夠大大加強會計人員的職業(yè)道德規(guī)范工作，通過對一些案例的宣傳工作，來逐步形成會計人員遵守職業(yè)道德規(guī)范的良好局面，這樣才能夠打造會計職業(yè)良好的社會形象，保證整個會計工作的良好的工作秩序。
四、結(jié)語。
綜上所訴，隨著時代的變革，在企業(yè)不斷發(fā)展的前提下，會計監(jiān)督在企業(yè)中的作用越來也重要，在中小企業(yè)不斷的發(fā)展，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)模式下的會計制度已經(jīng)不能滿足市場發(fā)展的需求，如何更好的發(fā)揮會計監(jiān)督的職能，已經(jīng)成為了當(dāng)下中小企業(yè)的重要問題，要想企業(yè)真正長久的發(fā)展，它對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響，因為會計監(jiān)督的職能是對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性、合法性和合理性進(jìn)行審查，它是會計監(jiān)督中重要的職能，是會計監(jiān)督的重要組成部分，它推動這企業(yè)會計經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行，它最終目的是滿足會計信息使用者需要的程度，來最終實現(xiàn)會計監(jiān)督的職業(yè)化，達(dá)到我們預(yù)期的效果，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高良好的發(fā)展基礎(chǔ)，也為國家制度的有效實施提供堅實的基礎(chǔ)。
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中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇四
當(dāng)前階段，互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展，滲入了人們生活的各個方面，而對于中小企業(yè)來說，它提供了一種新的融資方式。以往中小企業(yè)在融資的過程中，由于金融機(jī)構(gòu)還有銀行難以全面了解企業(yè)的信用資質(zhì)和盈利狀況，所以中小企業(yè)的融資難度較高。而互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，使得過去以金融機(jī)構(gòu)為主的融資形式產(chǎn)生變化，讓融資雙方受到空間和時間的限制降低，融資活動可以產(chǎn)生在任何時間地點。貸款流程也得到簡化，融資效率得到提高。
筆者認(rèn)為，當(dāng)今出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)金融具有支付交易中介以及融資等功能，是一種新興的金融模式，能夠緩解中小企業(yè)在傳統(tǒng)融資過程中所產(chǎn)生的各種問題，并且擁有傳統(tǒng)融資所不具有的優(yōu)勢和技術(shù)，而這也使得中小企業(yè)獲得了更多的發(fā)展機(jī)會。
（一）企業(yè)融資概括。
中小企業(yè)融資是金融機(jī)構(gòu)根據(jù)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及現(xiàn)有資金對中小企業(yè)開展的針對性融資解決方案。即企業(yè)展示自身發(fā)展?fàn)顩r、現(xiàn)有資源、未來規(guī)劃等，通過相應(yīng)的融資渠道，說服企業(yè)的投資者及債權(quán)人以便籌集到企業(yè)所需資金的經(jīng)濟(jì)活動，從而實現(xiàn)資源配置的過程。
1.銀行借款融資渠道。
銀行貸款作為傳統(tǒng)的融資方式通常是企業(yè)的首選融資渠道。中小企業(yè)的市場與其他大型企業(yè)相比，更容易被市場淘汰，因此銀行貸款給中小企業(yè)將承擔(dān)比大型企業(yè)更大的風(fēng)險。從實際情況來看，中小企業(yè)選擇銀行貸款的可操作性較小。
2.金融租賃渠道。
金融租賃是一種較為新穎的企業(yè)融資方式，能夠有效解決我國中小企業(yè)融資難的問題，采取分離租賃物品的所有權(quán)、使用權(quán)的特殊方式利用其特殊優(yōu)勢條件進(jìn)行信貸、貿(mào)易、租賃等活動。租賃物的所有權(quán)可以根據(jù)承租方選擇的租賃設(shè)備以及供應(yīng)廠商，對承租方提供一定的資金。承租方與出租者簽訂合同，在此期間，設(shè)備的一系列所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)都轉(zhuǎn)交于承租者所有。
3.民間融資渠道。
民間融資相對于其他融資方式，它的優(yōu)點是：更能對借款方的信用程度和收益狀況進(jìn)行清晰了解，有效解決信息不對稱帶來的一系列融資風(fēng)險。這有效地緩解了銀行信貸資金短缺的問題。由于民間融資利率杠桿較為敏感，審批流程方便快捷，資金的使用率高，所以民間融資對于大多中小企業(yè)來說是一種較為有效的融資渠道。但是同時，民間集資的不完善制度、法律的不明確規(guī)定等不足也使得部分民間借貸處于不合法或失控的狀態(tài)，目前來說不夠規(guī)范。
4.典當(dāng)貸款。
典當(dāng)作為歷史上最為古老的行業(yè)，近年來，以其特有的優(yōu)勢在中小企業(yè)融資中重新?lián)碛辛艘欢ǖ氖袌龅匚?。典?dāng)貸款以實物作為抵押，一定時間內(nèi)將實物所有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，獲得臨時貸款。中小企業(yè)出現(xiàn)商品滯銷的狀況下，采取典當(dāng)方式把當(dāng)前閑置的資產(chǎn)抵押給典當(dāng)行，以此盤活企業(yè)流動資金，在一定程度上緩解了資金短缺的壓力，發(fā)揮了促進(jìn)商品流通的積極作用。
互聯(lián)網(wǎng)金融通過結(jié)合大數(shù)據(jù)、移動支付和區(qū)塊鏈等計算機(jī)技術(shù)，不僅提高融資效率，還降低融資成本?；ヂ?lián)網(wǎng)融資平臺作為中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資的主要載體，其中，p2p平臺融資、眾籌融資和大數(shù)據(jù)金融將成為中小企業(yè)融資的主要創(chuàng)新模式。所以互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的不斷創(chuàng)新，可以有效解決融資難的問題，為中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新動力。
（一）p2p平臺融資。
p2p網(wǎng)絡(luò)借貸平臺是指借貸雙方通過第三方平臺來滿足各自的需求，在借貸過程中，交易撮合、信息咨詢、支付結(jié)算和貸款管理等服務(wù)都是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的。與傳統(tǒng)金融融資相比，它只作為中介平臺，不直接承擔(dān)風(fēng)險，更適合對貸款期限短、貸款頻繁、資金需求小且急的中小企業(yè)。
由于p2p網(wǎng)貸借貸的資金需求方以中小企業(yè)為主，這類客戶本身的信用風(fēng)險就較高，難免會因經(jīng)營不善而出現(xiàn)逾期違約的現(xiàn)象。平臺在對借款人進(jìn)行資信審核時，有一些不滿足條件的借款人在專業(yè)人士的指導(dǎo)下通過偽造或誤導(dǎo)性資料“美化”自己，制造合格的假象，加大了平臺辨識難度。
（二）眾籌融資。
眾籌融資，是由某個活動或者項目，借助平臺向公眾籌集資金的一種模式。
眾籌融資相比于傳統(tǒng)的金融融資門檻大大降低，投資人能夠不受時間與場所的束縛，對感興趣的創(chuàng)意項目展開投資交流，而只需要嚴(yán)格按照眾籌平臺的標(biāo)準(zhǔn)即可。此外，眾籌融資無需抵押擔(dān)保物，只要項目足夠吸引人，投資者就可以通過眾籌參與到該項目中，而中小企業(yè)為降低償還債務(wù)壓力一般是通過提供非貨幣類的報酬。
盡管眾籌融資有很大的比較優(yōu)勢，但也有一些風(fēng)險。眾籌項目的成敗，取決于融資方的信用，如果融資方不按協(xié)議使用資金，將會給投資者帶來損失；中國的相關(guān)法律法規(guī)尚不健全，在投資者遭受損失時，難以通過法律手段對其進(jìn)行保護(hù)。
（三）網(wǎng)絡(luò)小額信貸。
網(wǎng)絡(luò)小額信貸，是采取“電商+小貸”的模式指電子商務(wù)公司通過自身網(wǎng)絡(luò)平臺累積的信息形成的數(shù)據(jù)庫，利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算等方式，對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和研究，并與銀行合作，在其平臺上推出向中小企業(yè)提供小額貸款的服務(wù)。比如我們熟悉的淘寶網(wǎng)，從消費者買商品到商品的貨款真正到商家手中一般都需要幾天的時間，而這段時間里大部分的商家是沒有足夠的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)去生產(chǎn)其他產(chǎn)品的，且淘寶上的商家大多數(shù)都是小商戶，達(dá)不到銀行的融資條件，而且通常銀行的利息都偏高，這時，阿里巴巴集團(tuán)利用自己的平臺優(yōu)勢，為淘寶上的店家提供額度較小、利息較低的貸款。
由于網(wǎng)絡(luò)小額信貸僅憑用戶在電商平臺的信用記錄就能獲得貸款，沒有抵押物的擔(dān)保，存在很大的風(fēng)險，一旦用戶找不著平臺將難以收回貸款；因為網(wǎng)絡(luò)小額信用貸是以自有資金為中小企業(yè)提供貸款，所以無法滿足大額的融資需求。
（四）電子商務(wù)平臺模式。
由于網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，大多數(shù)的電子商務(wù)經(jīng)營者都會從企業(yè)的經(jīng)營、銷售、資金、消費者的評估中獲取到大量的信息，從而使企業(yè)能夠更好地發(fā)展，把握住市場的趨勢。同時，通過網(wǎng)絡(luò)銀行獲得的數(shù)據(jù)，可以為中小企業(yè)提供最可靠的貸款。從根本上講，信用記錄系統(tǒng)在一定程度上受到了電子商務(wù)平臺上企業(yè)信息的影響，它可以很好地解決過去傳統(tǒng)的金融模式中存在的不對稱信息，這為現(xiàn)代金融的發(fā)展提供了有利的條件和方向。
（一）拓寬融資渠道。
在傳統(tǒng)融資模式下，銀行是中小企業(yè)的主要融資渠道之一，而中小企業(yè)想要獲得資金的支持則需要發(fā)展到一定的規(guī)模：隨著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出，互聯(lián)網(wǎng)金融得到快速發(fā)展，融資的準(zhǔn)入門檻較低，使得中小企業(yè)可以通過更多的途徑來獲得融資，同時也可以通過連續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)融資來提高自身的信用等級，為今后的融資奠定基礎(chǔ)。
（二）有效解決信息不對稱問題。
由于傳統(tǒng)融資方式消息較為滯后，這就意味著金融機(jī)構(gòu)難以獲得中小企業(yè)的財務(wù)狀況，在交易過程中會存在著信息不全面的風(fēng)險。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，資金需求者的信息在平臺上進(jìn)一步透明化和共享化，有效解決信貸活動中信息不對稱的問題。通過互聯(lián)網(wǎng)能及時獲取信息，為企業(yè)的信用指標(biāo)提供相應(yīng)的評判標(biāo)準(zhǔn)，將借貸雙方的信用風(fēng)險降到最低，因此互聯(lián)網(wǎng)金融有效地解決了中小企業(yè)在融資過程中資金借貸雙方信息不對稱的問題。
（三）降低貸款成本。
互聯(lián)網(wǎng)金融主要依托大數(shù)據(jù)、云計算的方式快速準(zhǔn)確地分析客戶的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，即在線就能獲得融資，這樣客戶就不用像傳統(tǒng)融資一樣還要到現(xiàn)場排隊等候，節(jié)約時間成本，且其推廣成本極低，用極低的成本幫助借貸雙方進(jìn)行推廣，提高融資的成功率。在傳統(tǒng)融資模式下，金融機(jī)構(gòu)還需花費大量人力、物力、財力建立實體網(wǎng)點，購買固定資產(chǎn)，而互聯(lián)網(wǎng)金融只需構(gòu)建自己的信息系統(tǒng)，與建立實體網(wǎng)點相比投入成本大大減少，這些成本的減少使得企業(yè)的融資成本也相對降低。
（四）存在技術(shù)風(fēng)險。
互聯(lián)網(wǎng)金融依托于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，但因為當(dāng)前密鑰管理和安全技術(shù)的不健全，對數(shù)據(jù)的收集、保存、訪問在經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)傳播的過程中，極易遭遇互聯(lián)網(wǎng)黑客和計算機(jī)病毒的入侵，從而造成大量個人信息泄露，使得交易信息得不到安全保護(hù)、客戶信息被惡意盜取以及危及客消費者的資金安全。在互聯(lián)網(wǎng)金融和中小型企業(yè)的財務(wù)問題上，必須重視信息的安全性?；ヂ?lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)時代給人帶來了便利，同時也帶來了更多的需求。網(wǎng)絡(luò)是一種迅速而又廣泛的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞方式，因而網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的數(shù)據(jù)安全性成了當(dāng)前我國中小型銀行面臨的一項嚴(yán)峻的課題。
四、中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)金融融資的建議。
互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生給中小企業(yè)發(fā)展帶來的影響，使融資的渠道越來越多，解決這一類中小企業(yè)融資困難大的難題，同時合理限制投資成本，提升效益。但是，部分中小企業(yè)因為本身基礎(chǔ)較為單薄，仍然沒有滿足金融模式的發(fā)展需求?；诖?，企業(yè)需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，完善互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為企業(yè)成長尋求更多的空間。
（一）培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融人才。
中小企業(yè)大部分都是業(yè)主及親戚朋友投資設(shè)立的，企業(yè)的決策權(quán)和經(jīng)營權(quán)都集中在單一人的手中，沒有董事會和監(jiān)事會等內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，也沒有接受外部監(jiān)督的意識，企業(yè)發(fā)展的成功與否完全取決于業(yè)主。互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)是一個將互聯(lián)網(wǎng)與金融服務(wù)相結(jié)合的新型領(lǐng)域，人員需求量巨大，并且對從業(yè)人員整體水平有著很大的需求，不但需要從業(yè)者掌握堅實的金融學(xué)基礎(chǔ)知識，更需要掌握一定的網(wǎng)絡(luò)知識。所以中小企業(yè)若要取得良好的發(fā)展前景，就需要進(jìn)一步健全企業(yè)的內(nèi)部管理架構(gòu)，引入高素質(zhì)的管理人員團(tuán)隊以及培育網(wǎng)絡(luò)金融人才，并重視對人員的全方面培養(yǎng)，比如企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研究、技術(shù)推廣和營銷技術(shù)等領(lǐng)域方面的水平提高。還需要加大企業(yè)與相關(guān)學(xué)校之間的溝通和協(xié)調(diào)，通過選拔一些技術(shù)素養(yǎng)高、社會服務(wù)能力好、責(zé)任心強的人員成為企業(yè)后備人才，從而確保優(yōu)秀人才的可持續(xù)性供給。
（二）強化企業(yè)自身建設(shè)。
在任何市場環(huán)境下，信用都是無形的“營業(yè)執(zhí)照”，擁有良好的信用企業(yè)才能在市場上取得更高效的發(fā)展。在銀行借貸過程中，企業(yè)的信用是銀行放貸的首要條件，因此建立健全一套科學(xué)完整的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信用機(jī)制對中小企業(yè)來說是必不可少的環(huán)節(jié)，并且還需要堅定不移地監(jiān)督執(zhí)行。另外還需實時關(guān)注國家政策的變化，結(jié)合自身發(fā)展的優(yōu)勢，合理制定并實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，注重發(fā)展質(zhì)量，積極創(chuàng)新產(chǎn)品，提高開放度，能夠緊跟經(jīng)濟(jì)的步伐，逐步改善中小企業(yè)的融資困境，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
（三）開拓創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)的融資渠道。
互聯(lián)網(wǎng)融資平臺是利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)上利用大數(shù)據(jù)的信息，借貸資產(chǎn)的評估方法簡易、運作簡單方便、平臺成本低。互聯(lián)網(wǎng)融資的確有助于中小企業(yè)緩解融資需求緊張的情況，但由于其面臨著控制經(jīng)營風(fēng)險的困難，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點，慎重選用合理投資途徑，從而實現(xiàn)減少經(jīng)營風(fēng)險的目標(biāo)。
中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)中扮演著重要的角色。在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融開拓新的融資渠道，降低貸款成本，提高融資效率，這為中小企業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會。但這種模式自身存在著監(jiān)管風(fēng)險、交易風(fēng)險以及技術(shù)風(fēng)險等問題，所以，在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中小企業(yè)要想進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)融資項目，就必須根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)融資的優(yōu)勢與潛力，積極挖掘p2p、眾籌、網(wǎng)絡(luò)小額信貸等互聯(lián)網(wǎng)貸款模式的自身優(yōu)勢，同時，企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身特點，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融人才以實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的人才支撐；強化自身建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展：開拓創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)的融資渠道，使其發(fā)展效能有效提升。
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中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇五
從著手選題到最終完稿，花了將近三年的時間，這是一個不斷得到導(dǎo)師殷切期望和悉心指點的過程，這也是一個不斷學(xué)習(xí)、修正與充實的過程，這更是一個不斷自省，心靈歸于平靜的過程。
感謝我的導(dǎo)師何澤榮教授和師母卿淑群教授。從攻讀碩士開始，何老師就以他淵博的學(xué)識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的研究方法，成為我在求學(xué)道路上的一座燈塔，使我不斷糾正認(rèn)識上的偏差，研究的思路逐步清晰。師母則總是在生活上給我細(xì)致的關(guān)懷，讓我如沐春風(fēng)。還記得年月的那場特大災(zāi)難來臨之際，遠(yuǎn)在千里之外好不容易打通了老師的電話，正在學(xué)校食堂躲避余震的老師第一句話就是“你的開題報告收到了……”，平靜的語調(diào)、豁達(dá)的心態(tài)，博大的胸襟，一時間令我淚如泉涌。老師以他高尚的人格魅力，不但教我如何治學(xué)，更教我如何做人，使我終生受益。
感謝光華園里引領(lǐng)我求知歷程的師長，周宏元教授、倪克勤教授以及金融學(xué)院和研究生部的各位老師，是他們給我傳道、授業(yè)、解惑，推動了我論文的寫作感謝烷花溪畔伴隨我學(xué)習(xí)的同學(xué)，是他們給予我無私的幫助，讓我求學(xué)的道路不再孤單感謝單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是他們鼓勵支持我，為我分擔(dān)工作，使我順利完成學(xué)業(yè)感謝我的友人親人，是他們時刻激勵鞭策我，并與我分享實踐中的感受。深深地感謝這些沒有具名的人們謹(jǐn)將論文獻(xiàn)給我親愛的父母，每當(dāng)看到他們飽含期許的目光，想到他們充滿深情的付出，我就會獲得無盡的力量前行再前行。
最后，也將此文與我的丈夫付煒分享，這一路他都分享了我的悲歡。祝我們的女兒付雙寧小朋友健康成長，愿她有一顆感恩、寬容的心！
中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇六
會計電算化是今后會計發(fā)展的趨勢和方向，在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮著非常重要的作用。而廣大中小企業(yè)由于其自身特點，在會計核算上一直都存在較多問題，大部分中小企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的經(jīng)營模式勢必給企業(yè)的會計核算帶來負(fù)面影響，阻礙著企業(yè)會計電算化的順利實施。因此，面對新的經(jīng)濟(jì)形勢，如何在廣大中小企業(yè)中更為有效的實施會計電算化，是我們當(dāng)前亟待解決的問題。
一、目前中小企業(yè)會計電算化過程中存在的主要問題。
目前中小企業(yè)實施會計電算化中的問題主要表現(xiàn)在會計電算化普及率低，認(rèn)識不夠到位，人才相對匱乏等。存在的主要問題如下：
1.會計電算化的普及率低。
大部分中小企業(yè)還停留在手工帳階段，即使部分中小企業(yè)已經(jīng)實行了電算化，但也只啟用總賬管理和報表管理兩個模塊，僅用來記賬，和手工賬的工作思路一樣，僅僅是為了減少會計人員的工作量，而無法發(fā)揮會計的管理職能，從而導(dǎo)致會計工作無法為經(jīng)營管理服務(wù)。
2.缺乏會計電算化專業(yè)人才。
由于會計電算化涉及到會計專業(yè)知識和計算機(jī)專業(yè)知識這兩大塊內(nèi)容，大部分會計人員不懂計算機(jī)知識，有時候雖然經(jīng)過計算機(jī)培訓(xùn)掌握了相關(guān)基礎(chǔ)知識，但與實際要求水平還有較大差距。特別是許多年齡較大的會計人員手工帳處理能力很強，會計水平也很高，但對計算機(jī)知識了解有限。因此，要使得計算機(jī)知識和會計工作經(jīng)驗有機(jī)結(jié)合，還有待時曰。
3.對會計電算化的認(rèn)識還不到位。
我國會計電算化事業(yè)起步比較晚，特別是深處內(nèi)地的.中小企業(yè)，人們受思維習(xí)慣和觀念的限制，還未充分認(rèn)識到企業(yè)實行會計電算化的意義及重要性。大部分部分中小企業(yè)的老板和管理階層不太重視會計電算化的使用，根本沒認(rèn)識到建立完整的會計信息系統(tǒng)對企業(yè)的重要性。甚至有些中小企業(yè)經(jīng)營者由于各方面的原因，對企業(yè)實行會計電算化持懷疑態(tài)度，有的甚至認(rèn)為會計電算化下計算機(jī)記賬有很多限制，不像手工那樣方便地調(diào)整賬目，從而不利于企業(yè)的一些非法行為和目的比如節(jié)稅或者逃稅。這些想法或多或少都存在，在一定程度上阻礙著會計電算化在中小企業(yè)中的實施和應(yīng)用。
4.會計電算化內(nèi)部控制制度不健全。
會計電算化下的崗位職責(zé)分工要求與手工記賬有所不同，因此，傳統(tǒng)的會計崗位需要重新分工，并按照會計電算化條件下的內(nèi)部控制要求進(jìn)行。有些企業(yè)未及時、有效地進(jìn)行崗位調(diào)整造成了人力資源的浪費。部分中小型企業(yè)未建立組織控制，授權(quán)控制，職責(zé)分工控制，業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化控制，軟件的安全保密控制，數(shù)據(jù)文件的安全保密控制，運行控制等相關(guān)制度和措施。大部分部分企業(yè)在輸入、處理、輸出控制等方面做的不好，存在著很多。輸入控制缺乏輸入數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性控制，缺乏二次輸入校驗，平衡校驗，總數(shù)校驗等相關(guān)制度和措施。處理控制中未加強業(yè)務(wù)處理程序、方法的控制，如輸入計算機(jī)中記賬憑證未經(jīng)審核即記賬等。最后，輸出控制尚未進(jìn)行輸出數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性控制，如用已結(jié)賬數(shù)據(jù)打印賬簿未給予必要的標(biāo)識。
二、對策。
1.相關(guān)部門加大力度，推動會計電算化普及。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的進(jìn)一步蔓延，廣大中小企業(yè)的數(shù)量會越來越多，規(guī)模也將越來越大，分工也會越來越細(xì)。在推廣和普及電算化方面，廣大中小企業(yè)已經(jīng)成了主力軍，他們電算化成功與否，直接影響著我國會計電算化的普及率和發(fā)展水平。因此相關(guān)部門不僅要對大型企業(yè)的會計電算化做出要求，對廣大中小企業(yè)的會計電算化事業(yè)也應(yīng)提出更高的要求，應(yīng)專門制定中小企業(yè)會計電算化的發(fā)展規(guī)劃，具體要求。促進(jìn)會計電算化在中小企業(yè)中的普及和推廣。
2.加大會計電算化人才培養(yǎng)工作。
會計電算化人才是否充足，電算化水平是否足夠高是決定會計電算化系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵。廣大中小企業(yè)要想順利實施會計電算化，首先要引入高素質(zhì)電算化人才。目前我國高等職業(yè)教育每年都培養(yǎng)大量的會計點算化專業(yè)畢業(yè)生，人才供應(yīng)較前幾年有了很大改善，這些人才是中小企業(yè)重要的人才來源，廣大中小企業(yè)應(yīng)重視人才的引進(jìn)工作。同時，還要做好老會計的電算化培訓(xùn)，組織會計人員學(xué)習(xí)和提高會計電算化知識，為本單位盡快建立高效的會計信息系統(tǒng)創(chuàng)造條件。
3.企業(yè)要作好實現(xiàn)電算化的思想準(zhǔn)備，解決認(rèn)識不到位的難題。
中小企業(yè)實現(xiàn)電算化要在思想上做好準(zhǔn)備。首先，要轉(zhuǎn)變企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對會計電算化的認(rèn)識，要讓他們充分認(rèn)識到會計電算化在改善企業(yè)管理方面的重大作用。其次，要克服員工的抵觸情緒。因為會計電算化不可避免會帶來工作中的改變，這意味著許多人將不得不改變其長期以來的工作內(nèi)容和工作方式，這都會造成電算化過程中的巨大阻力。要克服這些阻力，最重要的就是要建立通暢的思想溝通機(jī)制，讓相關(guān)人員真正認(rèn)識到實現(xiàn)電算化給他們帶來的好處。
4.完善電算環(huán)境下的內(nèi)部控制電算賬務(wù)系統(tǒng)由于會計工具和賬務(wù)處理程序的變化，除原始數(shù)據(jù)的收集、審核、建賬、填制憑證、編制報表計算公式等由會計人員進(jìn)行外，部分?jǐn)?shù)據(jù)的計算，匯總工作收計算機(jī)處理，使內(nèi)部控制方式由人工控制轉(zhuǎn)為人機(jī)控制。因此，對后者的控制要求更嚴(yán)密、范圍更。在對輸入控制，記賬過程控制，輸出控制等各控制環(huán)節(jié)，要以職權(quán)控制為核心，建立會計電算化操作制度、計算機(jī)硬件管理制度、會計檔案管理制度，完善會計電算化的內(nèi)部控制體系，保證系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)安全、完整。
中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇七
摘要：近幾年，各地城市的建筑迅速崛起，對施工企業(yè)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，在施工企業(yè)追求施工進(jìn)度和利潤過程中也要確保工程施工的安全，質(zhì)量等要求，只有提高施工現(xiàn)場的管理，才能有效的對施工現(xiàn)場存在的問題得到解決，本文就建筑現(xiàn)場施工管理問題展開討論，分析了現(xiàn)有問題，并提出了改進(jìn)對策。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理;施工技術(shù);問題。
(一)人員管理問題。
建筑現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動密集的特性，建筑工程施工過程中，施工人員是操作者。實施建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，因為，目前很多建筑工程的施工人員都是農(nóng)民，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練。投入勞動力眾多，所以很難對每個勞動人員實現(xiàn)有效控制與管理。在施工過程中，由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是非常多的。所以，怎樣實現(xiàn)對操作人員全面有效的管理與控制是對于監(jiān)理單位及承包商一個至關(guān)重要的難題。還有的施工單位在施工操作人員進(jìn)場后不能及時的進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育，讓操作人員自由施工，不能嚴(yán)格的做到真正的按圖施工，按施工工藝施工。
(二)施工技術(shù)問題。
近年來，各類建筑工程項目繁多、工程量量大、工期緊，周期長，參與建筑施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大，很多施工單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工作業(yè)人員及現(xiàn)場施工管理人員，并且施工作業(yè)人員的技術(shù)有限，素質(zhì)很低，現(xiàn)場施工管理人員能力不足，不能很好的做到施工前培訓(xùn)，從而導(dǎo)致施工過程中管理人員不能很好的進(jìn)行管理，給施工作業(yè)人員不按規(guī)范所要求的施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會，也造成工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的后果。由于現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品面較大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些產(chǎn)品質(zhì)量問題的遺漏。怎樣實現(xiàn)對于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。對于現(xiàn)場施工工序產(chǎn)品檢測出現(xiàn)的偏差是不可避免的，由于工作量較大，糾證偏差的難度系數(shù)及損失比較大，糾正偏差措施的決策也較為困難。在實踐中，操作型工序出了偏差若不及時糾正往往會造成大面積返工，糾證偏差措施的難度及損失比較大，解決這類問題的關(guān)鍵應(yīng)放在事前控制，施工技術(shù)及施工人員的控制及管理，及對施工人員崗前的培訓(xùn)。
(三)材料采購問題。
1.材料采購。
建筑施工中所需的建筑材料是工程施工的基礎(chǔ)條件，在建筑工程的生產(chǎn)成本中占有很大的比例。一些建筑施工單位為了減少成本，偷工減料、以次充好，甚至在建筑主體結(jié)構(gòu)的鋼筋型號上擅自改變，使用不符合規(guī)范的材料，對建筑工程的質(zhì)量造成影響，發(fā)生建筑安全事故。
2.材料儲存。
材料儲存保管時，不注重防盜、防火、防潮等安全防范，一旦發(fā)生防火、防盜及有些材料容易潮濕物品出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象及材料的損失，給工程造成的經(jīng)濟(jì)損失將不言而喻;建筑材料堆放零亂，分區(qū)不清，無明顯標(biāo)識卡片，勢必造成現(xiàn)場材料的混用及亂用。
3.施工過程。
在施工過程中建筑材料的出現(xiàn)的問題更多，有的施工現(xiàn)場平面布置不合理，各種建筑材料堆放混亂，沒有遮雨擋風(fēng)的工棚，沒有分區(qū)，導(dǎo)致增加材料二次倒運費或者浪費，有些材料因浸水而導(dǎo)致質(zhì)量下降，造成施工現(xiàn)場的混亂和一定的經(jīng)濟(jì)損失。
(四)資料管理問題。
現(xiàn)場施工資料的管理往往被項目的管理人員忽視，因為施工管理人員關(guān)注重點在材料，施工技術(shù)，施工人員的管理上，但是在最終的項目驗收階段，現(xiàn)場施工管理資料的核查是保證工程竣工驗收的必要環(huán)節(jié)和主要依據(jù)，竣工資料所包含的材料合格證，驗收報告，檢驗報告，設(shè)計變更，竣工圖，測量記錄，隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單，工程簽證，工作聯(lián)系函，等等，都要求根據(jù)項目施工過程收集，分類，歸類，存檔，一旦遺失或缺少相應(yīng)的現(xiàn)場施工資料，將直接影響竣工驗收和項目結(jié)算，從而造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失。
二、如何加強現(xiàn)場施工管理。
(一)在施工企業(yè)內(nèi)部，特別是有特長的技工，技術(shù)人員，是決定工程成敗的關(guān)鍵，只有擁有一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍，才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目，依靠技術(shù)骨干擔(dān)任工長，班(組)長，組織管理勞動人員，采用專業(yè)承包或勞務(wù)分包形式，組成作業(yè)施工層，負(fù)責(zé)施工項目部分配的工程任務(wù)，這就要求施工現(xiàn)場管理人員對工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，采取多鼓勵的方式，針對有些特殊情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)手段，培養(yǎng)勞動人員與管理人員凝聚力，不能讓工人們只感覺到自身的工作職責(zé)和工作壓力，也要讓所有的工人感受到施工過程中親和力，感到自己是這個工程項目部中的一員，但是，明確的管理制度也是必不可少的，應(yīng)當(dāng)保證各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，保證工程隊伍即使面對任務(wù)重、工期緊、周期長，技術(shù)復(fù)雜的工程時，也能堅決服從工程技術(shù)人員的'指揮，按期完成施工任務(wù)。
(二)工程項目往往所涉及施工工藝比較復(fù)雜，工程材料比較繁多，參與建設(shè)的施工工種也較多，這就要求現(xiàn)場施工管理人員必須提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，首先，編制一份完整具有可操作性的施工組織設(shè)計，這是施工目標(biāo)按期完成的前提，在計劃中要明確關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，誰主導(dǎo)，誰配合，工序如何交叉進(jìn)行，明確在某個施工階段以哪個工種為主，那個工藝為主，哪個為輔，要分清主次，突出重點;其次，加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理，要相互了解有關(guān)專業(yè)的技術(shù)及設(shè)計等要求，把相關(guān)單位的施工技術(shù)人員組織起來，相互了解，相互探討，熟悉圖紙要求和施工工序，有針對性地解決圖紙上存在的問題，圖紙不清，圖紙變更等問題是影響后期施工的主要因素，必須花時間把問題解決在施工前;最后，重要部位要及時報送審批技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案，審批過的方案要及時向有關(guān)人員詳細(xì)交底，施工期間認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，保證方案和實際施工一致，保證工程的順利完成。
(三)控制材料管理。
1.材料采購，建筑材料是建筑工程施工的重要條件，是工程建筑的重要基礎(chǔ)。在建筑工程的施工現(xiàn)場管理過程中，管理人員需要格外的重視建筑材料的質(zhì)量，保證建筑工程的材料質(zhì)量，可以從材料采購和選擇方面嚴(yán)格把關(guān)。建筑材料的采購，需要建筑工程的施工企業(yè)，嚴(yán)格的對建筑材料的采購人員進(jìn)行選擇，保證采購員具有過硬的人品和較高的職業(yè)素質(zhì)，在采購員實際的進(jìn)行建筑材料采購之前，施工企業(yè)可以先對他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們對建筑材料鑒別質(zhì)量的水平，避免發(fā)生采購人員忽視材料質(zhì)量，以免以次充好，為了降低生產(chǎn)成本或者謀取私利，危害建筑工程的現(xiàn)象。在建筑材料的選擇過程中，因為建筑市場的材料參差不齊，如果缺乏嚴(yán)格的監(jiān)測，就會造成欺騙誤導(dǎo)的現(xiàn)象，在施工的過程中應(yīng)用質(zhì)量不合格的建筑材料，影響建筑工程的質(zhì)量安全。因此，保證建筑施工企業(yè)的建筑材料的質(zhì)量，需要建立嚴(yán)格的建材檢測和取樣送檢制度，應(yīng)用先進(jìn)的檢測技術(shù)，確保檢測結(jié)果的真實性和可靠性，嚴(yán)格的對建筑材料進(jìn)行分析、檢測和鑒定，及時的處理質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，從根本上保證建筑工程的質(zhì)量和安全。
2.材料儲存，材料要分類儲存，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工程進(jìn)度，分批次，分時段合理安排材料進(jìn)場，注意材料堆放現(xiàn)場防火，防盜，防潮等問題，做好防火，防盜，防潮等問題的安全防范。認(rèn)真做好材料的進(jìn)場驗收，抽檢送至實驗室檢驗，對于不合格的材料，與訂購材料信息不符的材料，應(yīng)及時與供貨商聯(lián)系，要求換貨或退貨，對于進(jìn)場材料應(yīng)根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放。
3.施工過程，在施工過程中，建筑材料的成本控制出現(xiàn)的問題更多，施工現(xiàn)場平面布置合理，建筑材料堆放有序，有遮雨擋風(fēng)的工棚，并注意將易燃品，易潮品等有特殊儲存要求的材料分類堆放，并做好相應(yīng)的材料保護(hù)措施。
(四)現(xiàn)場施工資料的管理是必不可少的，現(xiàn)場管理資料的核查是保證竣工驗收的必要環(huán)節(jié)和主要依據(jù)，竣工資料所包含的材料合格證，檢驗報告，竣工圖，驗收報告，設(shè)計變更，測量記錄，隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單，工作聯(lián)系函，工程簽證等等，都要求根據(jù)項目施工過程分類收集歸類存檔，不可遺失或缺少，建筑資料是反應(yīng)工程竣工后的實際情況，具有永久或長期的保存價值，文件材料必須保存完整，準(zhǔn)確，系統(tǒng)，各程序責(zé)任者的簽章手續(xù)必須齊全。
結(jié)束語。
施工現(xiàn)場管理是反映了一個施工企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的最終體現(xiàn)，建筑工程的施工現(xiàn)場安全管理，要堅持安全第一的原則，進(jìn)行多方面的施工現(xiàn)場管理，保證建筑工程的質(zhì)量和建筑安全，提高建筑管理水平，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的更好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[2]王克佳,信曉飛.淺談現(xiàn)場施工管理存在的問題[j].,8.
中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇八
企業(yè)融資一般是指非金融企業(yè)的長期資金來源的問題，以下是中小企業(yè)融資困難的論文，一起看看吧。
以勞動密集型為特征的中小企業(yè)企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的起著重要作用。但其卻面臨著融資難的問題：我國股市或債市融資條件把中小企業(yè)攔在了門口之外，它們通常只面向大企業(yè)融資；而我國的產(chǎn)業(yè)、風(fēng)險投資基金也沒有多少發(fā)展，因此我國中小企業(yè)目前無論是營運資金還是固定資產(chǎn)投資的資金籌措基本上是依靠金融機(jī)構(gòu)（主要是銀行）的間接融資來完成的。
但在銀行信貸市場上，中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間卻存在著信息不對稱的現(xiàn)象，這種信息不完備造成經(jīng)濟(jì)主體之間要花費巨大的交易費用。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)潛在的逆向選擇和道德風(fēng)險很大，這也成其從正規(guī)渠道融資的一個重要的障礙。
張維迎教授在“首屆投資銀行與中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展高級研討會”上指出，我國中小企業(yè)融資的信息不對稱主要有以下三個方面：一是中小企業(yè)“投資項目預(yù)期和實際有關(guān)的成本收益狀況”銀行無法得到可靠的信息。中小企業(yè)作為借款者，當(dāng)然要對即將上馬的項目進(jìn)行規(guī)劃、評估、論證和測算。因此，項目的潛在回報中小企業(yè)大致知道而投資者并不知道；二是中小企業(yè)“融資后的選擇行為信息不對稱”。借錢后賺了錢是自己的，虧了本是別人的，這時中小企業(yè)更容易傾向于投資風(fēng)險大的項目。三是中小企業(yè)的“實際盈利能力不對稱”。正是由于以上三個方面的信息不對稱才限制了中小企業(yè)在資本市場上的融資活動，企業(yè)融資問題就等價于企業(yè)與投資者之間存在的信息不對稱問題。
由信息不對稱所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)后果主要是“逆向選擇”與“道德風(fēng)險”?！澳嫦蜻x擇”是指發(fā)生在當(dāng)事人簽約之前的行為，在信息不對稱條件下，擁有信息優(yōu)勢方的中小企業(yè)可能會故意隱瞞信息，以求在交易中獲得最大收益，而信息劣勢方銀行則可能受損。在一般情況下，企業(yè)對投資項目未來的收益和風(fēng)險，對投資回報與盈利以及借入資金的運動償還概率都有較清楚的了解；而銀行對于資金運用的有關(guān)信息并不能直接了解到，只能通過企業(yè)提供的信息來間接了解到資金的運用情況。銀行在不能確切了解到企業(yè)投資項目的風(fēng)險時，會根據(jù)自己所掌握的信息形成一個對融資市場的期望風(fēng)險值。在決定放款時，銀行就會根據(jù)自己的'風(fēng)險期望值調(diào)整放款利率。按照風(fēng)險--收益對稱的原則，銀行對風(fēng)險較高的資金使用者收取較高利率以彌補風(fēng)險損失，而對風(fēng)險較低的資金使用者則收取較低的利率。雖然銀行在投資項目之前可以進(jìn)行認(rèn)真的審查，但總有一些甚至是關(guān)鍵的信息可能被資金使用者隱瞞。為了保證盈利，銀行不得不將利率提高到能彌補平均違約風(fēng)險的程度，但這樣反而會使那些風(fēng)險較低的資金使用者退出資金信貸市場。這樣一來，融資市場上就只剩下高風(fēng)險的資金使用者，這樣的信息不對稱會導(dǎo)致融資過程中的“逆向選擇”。
“道德風(fēng)險”是指發(fā)生在當(dāng)事人簽約之后的行為，交易雙方在訂立合同之后，由于信息不對稱而引發(fā)的任一交易方所做出的不道德行為的可能性。道德風(fēng)險的產(chǎn)生就像經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托代理關(guān)系那樣。在中小企業(yè)融資過程中，銀行是委托人，中小企業(yè)是代理人。在信貸市場上，銀行的目標(biāo)是要中小企業(yè)按時還本且付息，而中小企業(yè)的目標(biāo)是獲取最大收益。為了達(dá)到這目的，中小企業(yè)在得到資金后，在不對稱信息的掩護(hù)下，可能改變原來的承諾，從事偏離銀行利益而有利于自身利益的活動，比如改變資金的用途，從事高風(fēng)險投資活動或者故意拖欠借款，甚至逃廢債務(wù)。這種資金挪用就是道德風(fēng)險的表現(xiàn)之一。道德風(fēng)險又增加了銀行的風(fēng)險，這讓銀行的投資行為表現(xiàn)得更加謹(jǐn)慎，甚至可能放棄提供資金。
二、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對消解信息不對稱。
中小企業(yè)與大企業(yè)與投資者間不同的信息不對稱程度導(dǎo)致了它們解決其融資問題方式的差異。大企業(yè)由于具有開放的運作方式與各種公開的信息渠道，所以在贏得較高的社會公信度的同時，還為其掃清了各種融資障礙。而較為封閉的運營方式及其弱勢群體形象的中小企業(yè)的信息透明度低、社會公信度不佳、會計制度不健全、缺乏財會專業(yè)人員、管理混亂等，造成自身財務(wù)信息披露失當(dāng)，經(jīng)營狀況透明度比較差的惡性局面。因此，商業(yè)銀行還是愿意貸款給有保證的大型企業(yè)，而縮小或拒絕貸款給那些利率較高的中小企業(yè)。
所以，中小企業(yè)融資問題的核心就是找到有效的融資方式，盡量降低中小企業(yè)與投資者的信息不對稱程度。
首先，中小企業(yè)應(yīng)從以下方面入手控制信息不對稱：第一，提高信息質(zhì)量。加強企業(yè)內(nèi)部治理，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，規(guī)范企業(yè)的信息結(jié)構(gòu)，特別是企業(yè)內(nèi)部會計控制制度，保證信息的真實。我國目前已經(jīng)制定并發(fā)布的內(nèi)部會計控制規(guī)范體系有內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、工程項目、擔(dān)保、對外投資、存貨等。認(rèn)真完善和執(zhí)行這些制度，是中小企業(yè)提高信息質(zhì)量，減少信息不對稱的重要保證。因此，信息質(zhì)量的評價可從內(nèi)部會計控制制度的完善可行，信息披露的公允、及時、會計信息的真實可靠等方面進(jìn)行。第二，制定和實施融資戰(zhàn)略。把融資作為戰(zhàn)略性管理的內(nèi)容，而不是臨時性的管理活動。分析企業(yè)面臨的融資環(huán)境，明確貸款主體及其管理規(guī)范，固定的與相關(guān)銀行打交道，主動邀請有關(guān)人員到企業(yè)來參觀，保證信息通暢，減少信息不對稱的負(fù)面影響。因此，制定和實施融資戰(zhàn)略的評價可從融資戰(zhàn)略的清晰度，企業(yè)與銀行的良好信息溝通和合作關(guān)系等方面進(jìn)行。
其次，銀行應(yīng)從以下幾方面來進(jìn)行：第一，可以利用同業(yè)信息共享等方式盡可能地去收集相關(guān)企業(yè)的一些信息。目前，我國有關(guān)中小企業(yè)的信息收集和系統(tǒng)研究工作嚴(yán)重不足，可以設(shè)立專門的調(diào)研機(jī)構(gòu)來從事有關(guān)中小企業(yè)的信息收集和政策研究，從而減少國家中小企業(yè)政策的盲目性。第二，完善企業(yè)資信評級制度。企業(yè)資信評級是資信評級機(jī)構(gòu)對企業(yè)的資金實力、償債能力、履約意愿等各方面狀況做出評定和預(yù)測，從而確定企業(yè)資信等級的過程?？陀^、公正的資信評級結(jié)果可以為商業(yè)銀行貸款決策提供可靠依據(jù)，減少信貸市場中的信息不對稱現(xiàn)象。第三，金融機(jī)構(gòu)需要建立自己的數(shù)據(jù)庫，采用信息識別技術(shù)，完善信用記錄以供同行查詢，這樣可以使同行在選擇貸款客戶時更加果斷，更加充滿信心。第四，與企業(yè)客戶保持長期聯(lián)系，銀行可以通過同企業(yè)客戶建立長期聯(lián)系來獲取借款企業(yè)的信息。通過對借款企業(yè)賬戶的調(diào)查，了解借款企業(yè)資金流動狀況，從而識別信用風(fēng)險?？梢?，與客戶的長期聯(lián)系，減少了收集信息的成本，并使識別信用風(fēng)險更容易。
三、政府應(yīng)關(guān)注消解的幾個問題。
消解信息不對稱不僅僅是中小企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)兩者要解決的問題，從社會大背景來看政府還要做到以下幾點。
第一，建立高效的擔(dān)保體系。目前我國的信用擔(dān)保體系尚未建立，《擔(dān)保法》的有關(guān)細(xì)則還未出臺，從而形成有些中小企業(yè)找不到擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保，而有些有了擔(dān)保卻由于沒有具體的細(xì)則約束仍然出現(xiàn)逃廢銀行貸款的現(xiàn)象。因此應(yīng)該建立專為中小企業(yè)提供擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，既為中小企業(yè)貸款提供方便也加強了對中小企業(yè)的借款還款的管理。此外，還可以推動企業(yè)間信用合作，鼓勵中小企業(yè)與大企業(yè)的合作，同時也形成相互之間的約束。也就是將關(guān)聯(lián)的中小企業(yè)納入到大企業(yè)的信用中去，中小企業(yè)的貸款由關(guān)聯(lián)的大企業(yè)擔(dān)保，中小企業(yè)違約由大企業(yè)負(fù)責(zé)償還，這樣大企業(yè)就必然會加強對中小企業(yè)的監(jiān)督，從而既可以讓中小企業(yè)獲得必要的資金支持也可以讓銀行放心發(fā)放貸款。
第二，大力發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)。中小金融機(jī)構(gòu)在為中小企業(yè)提供服務(wù)方面擁有信息上的優(yōu)勢。關(guān)于這種信息優(yōu)勢，專家們提出了兩種假說：其一是“長期互動”假說。這種假說認(rèn)為，中小金融機(jī)構(gòu)一般是地方性金融機(jī)構(gòu)，專門為地方中小企業(yè)服務(wù)，通過長期的合作關(guān)系，中小金融機(jī)構(gòu)對地方中小企業(yè)經(jīng)營狀況的了解程度逐漸增加。這就有助于解決存在于中小金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)之間的不對稱信息問題。另一種假說為“共同監(jiān)督”假說，這種假說尤其適合于合作性中小金融機(jī)構(gòu)。該假說認(rèn)為，即使中小金融機(jī)構(gòu)不能真正了解地方中小企業(yè)的經(jīng)營狀況，因而不能對中小企業(yè)實施有效的監(jiān)督，但為了大家的共同利益，合作組織中的中小企業(yè)之間會實施自我監(jiān)督。一般來說，這種監(jiān)督要比金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督更加有效。按照上述理論體系，大力發(fā)展民營的、地方性的中小金融機(jī)構(gòu)，是解決中小企業(yè)融資過程中的不對稱信息問題的有效辦法。因為地方性的中小金融機(jī)構(gòu)最能充分利用地方的信息存量，最容易低成本了解到地方上的中小企業(yè)的經(jīng)營狀況、項目前景和信用水平，具有信息優(yōu)勢和交易成本低的優(yōu)勢。
第三，應(yīng)該加快建立和培育信用中介機(jī)構(gòu)?？梢宰尳鹑跈C(jī)構(gòu)和企業(yè)都能得到他們所要的信息，有利于他們的雙向選擇，中小企業(yè)將享受更好更廣泛的金融中介服務(wù)。隨著我國加入wto，外資金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入，必然會促進(jìn)我國金融衍生市場的發(fā)展，競爭的壓力以及先進(jìn)的運作方式將推動我國金融中介服務(wù)業(yè)的改革和發(fā)展。各種金融服務(wù)機(jī)構(gòu)更加有效地輔助中小企業(yè)進(jìn)行資信評估、加強財務(wù)管理、規(guī)范企業(yè)制度、進(jìn)行項目規(guī)劃、提供金融信息。在此基礎(chǔ)上，銀行可開展對中小企業(yè)的票據(jù)承兌貼現(xiàn)、支付中介等業(yè)務(wù)。中小企業(yè)將得益于對風(fēng)險更準(zhǔn)確的評估、等待時間的減少、通過更好的借貸方式多渠道獲得資金。
第四，信息不對稱歸根結(jié)底是由于我們沒有解決一個市場化的問題。因為市場化機(jī)制不健全，銀行和企業(yè)缺少了一個自由選擇的過程；由于市場化機(jī)制不健全，政府有時不得不運用行政手段來干預(yù)經(jīng)濟(jì)，從而經(jīng)濟(jì)運行缺乏靈活性；由于市場化機(jī)制不健全，社會上出現(xiàn)了“尋租”等道德敗壞的現(xiàn)象，從而影響了整個社會的信用水平。因此，必須建立真正的市場機(jī)制并不斷完善，信息不對稱問題才能得到很好的解決，從而中小企業(yè)融資難問題才能迎刃而解，其投資和再生產(chǎn)機(jī)會也就會增大，最終有利于國民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。
值得欣喜的是，于1月1日起正式實施的《中小企業(yè)促進(jìn)法》，著重從兩個方面體現(xiàn)了國家對改善中小企業(yè)成長的外部融資環(huán)境所能做出的努力：一是在中央財政預(yù)算中設(shè)立中小企業(yè)科目，安排扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項資金；二是國家鼓勵從中央銀行、國家政策性銀行、商業(yè)銀行乃至非銀行金融機(jī)構(gòu)為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展提供金融服務(wù)和資金支持。但在一些剛發(fā)展起來的地區(qū)，還有“鞭長莫及”的現(xiàn)象。我們期待：中小企業(yè)融資難的問題在政府政策扶持下，能得到更進(jìn)一步的改善。
【參考文獻(xiàn)】。
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中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇九
摘要：一個企業(yè)發(fā)展的好壞究其根本在于客戶對其的評價好壞以及信任程度。對于零售行業(yè)來說，客戶關(guān)系管理尤為重要。零售行業(yè)充當(dāng)著廠商和顧客之間的橋梁紐帶作用，所面臨的顧客種類更加復(fù)雜，提供的服務(wù)更加多樣。本文著重探索了中小型超市客戶關(guān)系管理所存在的問題以及解決方案。
客戶關(guān)系管理是一個不斷加強與顧客交流，不斷了解顧客需求，并不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程，其內(nèi)含是企業(yè)利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對客戶的整合營銷，是以客戶為核心的企業(yè)營銷的技術(shù)實現(xiàn)和管理實現(xiàn)。
重視客戶關(guān)系管理可以有效拉近客戶與企業(yè)的關(guān)系，增加客戶對企業(yè)的依賴感，提高滿意度，培養(yǎng)忠誠度。客戶關(guān)系管理可以及時發(fā)現(xiàn)顧客的新需求，以便企業(yè)做出最及時的反應(yīng)，抓住潛在客戶，以增加對其競爭者的競爭優(yōu)勢。
1、投資主體和所有制結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化決定了中小型超市是以發(fā)展為重點。2、發(fā)展不平衡。中小型超市主要服務(wù)居民和學(xué)生，先將這部分區(qū)域發(fā)展成熟，形成規(guī)模優(yōu)勢，并獲得良好的口碑，為之后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。3、中小型超市管理層級少，經(jīng)營靈活，適應(yīng)性強。
中小型超市與大型超市雖然是統(tǒng)一零售形式，在經(jīng)營上有很大的相似性，但由于規(guī)模、實力、聲譽、客戶對象等方面有很大的區(qū)別，因而在推行客戶關(guān)系管理方面也會有很大的差異性。中小型超市與大型超市進(jìn)行客戶關(guān)系管理對比時，既具有優(yōu)勢也具有劣勢：
優(yōu)勢：由于中小型超市的客戶群相對穩(wěn)定，更方便超市進(jìn)行客戶關(guān)系管理。中小型超市結(jié)合自身的特點，可以簡單的利用一些現(xiàn)有的管理系統(tǒng)。
劣勢：與客戶溝通時不夠；信息技術(shù)過于單??；員工業(yè)務(wù)水平不足，很少做客戶的需求分析等。
所以，中小型超市在推行客戶關(guān)系管理時，要揚長避短，利用自身規(guī)模小，機(jī)制靈活，與目標(biāo)客戶建立親密的聯(lián)系。充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，努力將所推行的客戶關(guān)系管理達(dá)到效益最大化。
（一）客戶滿意的盲區(qū)。
“客戶是上帝”被越來越多的企業(yè)所引用，但是，大部分超市尤其是中小型超市，往往很難做到真正將客戶當(dāng)成上帝般對待。很多超市建立了投訴機(jī)制，這種做法只能是防止問題的擴(kuò)散，避免再次發(fā)生。然而大多數(shù)客戶不會采取投訴的方法解決問題，而是直接不去這個超市，如何采用一些其它的方式消除客戶的不滿情緒，就顯得尤為重要。
（二）客戶檔案建立不及時。
對于一個企業(yè)來說，客戶是發(fā)展的根本，而了解客戶的資料才能使企業(yè)在與客戶的交流中占據(jù)主動地位，現(xiàn)在的超市也越來越重視客戶資料的搜集以及客戶檔案的建立。但是一些中小型超市卻不能很好的建立客戶檔案，維護(hù)客戶信息。
（三）管理體系的缺失。
中小型超市的管理人員多數(shù)是老員工，可能對產(chǎn)品非常熟悉，但是卻很少注重客戶管理。同時，中小型超市的管理人員流動幅度比較大，管理層變化較快，這導(dǎo)致不能形成一套完整的管理理念，無法真正規(guī)范超市的運營制度。
（四）先進(jìn)設(shè)備的運用程度低。
對于直接與顧客打交道的零售終端，采用先進(jìn)的設(shè)備很重要。中小型超市一般對于設(shè)備的投入較小，甚至是一些收銀設(shè)備都是一些較為落后的，這直接導(dǎo)致收銀程序的.繁瑣，顧客結(jié)賬時等待時間過長會對顧客的滿意度產(chǎn)生一定的影響。
（一）企業(yè)在戰(zhàn)略上重視客戶關(guān)系管理。
中小型超市必須定期檢查商品的貨源，保證商品的質(zhì)量，以提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是客戶服務(wù)的基礎(chǔ)。同時，中小型超市的可以為客戶提供一些更為人性化的服務(wù)，如準(zhǔn)備較多的購物籃，提供送貨服務(wù)，將超市分區(qū)等。中小型超市應(yīng)對員工進(jìn)行投訴處理方面的培訓(xùn)，建立完整的檔案制度。在問題處理后，要對投訴的問題和解決方案進(jìn)行整理歸檔，并進(jìn)行相應(yīng)的整改措施。
（二）建立完整的客戶檔案。
中小型超市的客戶有供應(yīng)商，有個人，也有團(tuán)體。超市應(yīng)對客戶進(jìn)行分類整理。對于供應(yīng)商，要了解公司的性質(zhì)、市場競爭狀況及市場競爭能力等一系列的相關(guān)資料。對于團(tuán)體，要建立專門的檔案，以便研究其需求和喜好。個人消費者的數(shù)量非常龐大，可以采用會員卡制度，這樣既可以了解顧客檔案，也可以對顧客的消費有一定的激勵作用?？蛻糍Y料收集后，要分析整理出完整、真實的客戶檔案，同時還必須進(jìn)行動態(tài)管理。隨著社會迅速發(fā)展，客戶信息也不會一成不變，要時刻注意客戶的變化，收集最新的信息，更新客戶資料。
（三）建立完整的管理體系。
中小型超市可以引進(jìn)一些高素質(zhì)管理人員來增加企業(yè)的活力，應(yīng)定期對現(xiàn)在的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強他們對客戶關(guān)系管理這一理念的認(rèn)識。應(yīng)設(shè)計一套適合的服務(wù)模式，從員工的衣著到企業(yè)文化，形成一個統(tǒng)一的整體，在潛移默化中，增加客戶的滿意度，宣揚企業(yè)文化，提高客戶的忠誠度。
（四）適當(dāng)加大投資。
中小型超市所使用的后臺系統(tǒng)需要經(jīng)常更新軟件以便大幅度提高工作效率。定期更新收銀機(jī)、空調(diào)、貨架等設(shè)備，能夠有效增加工作效率，提升購物環(huán)境的檔次，從細(xì)節(jié)方面提高客戶對超市的滿意度。
追求客戶滿意是一個持續(xù)進(jìn)行的過程，中小型超市需要利用自身的優(yōu)劣勢來對經(jīng)營管理方面進(jìn)行改進(jìn)。只要結(jié)合自身優(yōu)勢，抓住客戶的需求，真正做到為客戶所想，在發(fā)展的過程中，也要不斷思考自己的未來發(fā)展，在各大超市之間求生存、求突破，最終獲得穩(wěn)步健康的發(fā)展。
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中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇十
中小企業(yè)大多處在原始積累的過程中，往往忽視員工的個人利益和事業(yè)發(fā)展，對人才要求得多，給予得少。中小企業(yè)由于資金有限，為節(jié)省開支，培訓(xùn)預(yù)算是最容易被削減的。因為對于管理者來講，培訓(xùn)不可能在短期內(nèi)取得成效，而當(dāng)受訓(xùn)者離開本企業(yè)時，培訓(xùn)投資會付諸東流。實際上，員工希望在其職業(yè)生涯中獲得最大可能的成果，在努力尋找著提高其職業(yè)水平的最佳途徑。若員工能在企業(yè)里完成其不斷發(fā)展的目標(biāo)，那么他會留下來繼續(xù)發(fā)展，反之則會選擇離開。另外，有些中小企業(yè)把人才看作成企業(yè)的成本或賺錢的機(jī)器，有時還對人才提出不合理要求，如隨意延長工作時間等，而不知員工是一種有人性的再生資源，這種忽視必然造成人才的流失。
3應(yīng)對人才流失的策略?
3.1環(huán)境留人，營造積極向上的用人環(huán)境?
3.2制度留人，建立有效的人力資源管理制度?
(1)建立科學(xué)的激勵機(jī)制。科學(xué)有效的激勵機(jī)制是撬動企業(yè)人才智慧和潛能的有力杠桿，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新意識和活力。要制定合理有效的績效評估體系，要改變傳統(tǒng)的偏重資歷和“名氣”的評估，要將個人績效與團(tuán)隊績效相結(jié)合，鼓勵創(chuàng)新意識和合作共進(jìn)的態(tài)度。考慮到自身的實力和實際條件，中小企業(yè)應(yīng)制定一套有自己特色的靈活的薪酬制度，一般可以采取“底薪+獎金”的模式：“底薪”可以與企業(yè)原有的薪酬制度統(tǒng)一，基本上差距不大，而“獎金”可以根據(jù)工作性質(zhì)和人才層次的不同采取不同的計量標(biāo)準(zhǔn)和評價方式。在完善多層次獎懲制度的同時，還要注意獎罰制度不可單一貨幣化，避免簡單的“胡蘿卜加大棒”的政策，要在職務(wù)提升、參與管理、精神嘉獎、給與培訓(xùn)進(jìn)修等方面有所側(cè)重。
3.3文化留人，塑造良好的企業(yè)文化?
4結(jié)束語?
【參考文獻(xiàn)】?
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中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇十一
摘要：文章在闡述天然氣銷售內(nèi)涵、特點的基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)階段我國天然氣銷售營銷管理存在的問題，結(jié)合實際為如何優(yōu)化天然氣銷售進(jìn)行策略分析，旨在更好地促進(jìn)我國天然氣發(fā)展。
關(guān)鍵詞：天然氣；銷售；營銷策略；
在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，我國能源消耗增多，無形中加劇了能源緊張，也引發(fā)了環(huán)境污染問題。在可持續(xù)發(fā)展觀的要求下，需要相關(guān)人員實現(xiàn)對天然氣資源的合理高效利用，并借助最新技術(shù)形式積極研究開發(fā)清潔能源，從而為我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供重要支持。天然氣營銷作為一種公共產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展不僅關(guān)乎廣大人民的利益，而且也影響資源的有效利用。為此，文章就天然氣市場營銷問題展開探究。
1、天然氣營銷概述。
1.1內(nèi)涵。
天然氣是一種綠色、節(jié)能產(chǎn)品，主要由混合氣體組成，主要包含甲烷、丙烷、丁烷和乙烷。天然氣主要被人們存儲在油田或者煤層中，燃燒之后對環(huán)境產(chǎn)生的污染較小，和石油、煤炭等共同被列為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大清潔能源。天然氣市場營銷主要是指將天然氣產(chǎn)品和市場有效結(jié)合在一起，增強天然氣企業(yè)發(fā)展的市場競爭意識，從而不斷提升天然氣市場營銷的總體水平和質(zhì)量。
1.2特點。
第一，公益性。天然氣是一種重要的清潔能源，具有社會公益性的特點，在使用的時候不僅能夠滿足人們的日常生活需要，而且還能夠降低人們的生活成本，提高人們的生活品質(zhì)。第二，系統(tǒng)性。天然氣銷售是一個系統(tǒng)化的過程，想要獲得良好的銷售成效需要得到先進(jìn)技術(shù)和資金的支持。為此，天然氣銷售的時候需要進(jìn)行系統(tǒng)化管理，特別是要加強對天然氣管道的建設(shè)。第三，區(qū)域性。天然氣銷售是在一定范圍內(nèi)進(jìn)行的?，F(xiàn)階段，天然氣的銷售和服務(wù)范圍往往僅僅在管道建設(shè)和覆蓋的范圍內(nèi)進(jìn)行。
2、天然氣營銷存在的問題。
2.1缺乏科學(xué)的市場營銷理念。
天然氣公司長期發(fā)展按照計劃經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行，模式深受社會主義市場計劃經(jīng)濟(jì)的影響。雖然一些天然氣公司認(rèn)識到市場營銷的重要性，但是在實際操作中缺乏具體的營銷理念，也沒有對市場營銷做出有效估計。另外，天然氣市場營銷競爭手段較為單一，市場競爭力缺乏。
2.2天然氣營銷管理不科學(xué)。
首先，缺乏對天然氣營銷人員的培訓(xùn)。在現(xiàn)階段的天然氣市場營銷中，企業(yè)營銷人員缺乏科學(xué)的理論基礎(chǔ)，不了解和天然氣營銷相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、行政知識。其次，天然氣市場營銷沒有打造有效的人才培訓(xùn)體系，從業(yè)人員總體營銷水平較差。最后，天然氣營銷技術(shù)儲備缺乏，在具體營銷操作中沒有積極借鑒成功案例。
2.3天然氣營銷存在壟斷現(xiàn)象。
天然氣的管網(wǎng)、接收站往往占據(jù)較大的面積，在同樣的一個區(qū)域范圍內(nèi)是不允許重復(fù)建設(shè)的。這種要求使得天然氣企業(yè)的經(jīng)營管理存在壟斷性和排他性的特點，使得消費者處于被動的發(fā)展地位，無法有效維護(hù)自身利益。
2.4重復(fù)建設(shè)使得天然氣資源浪費嚴(yán)重。
社會主義市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)過人為的劃分，在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了一定的局限性，一些石油企業(yè)為了搶占市場，在開發(fā)利用天然氣資源的時候存在重復(fù)利用和浪費的現(xiàn)象，不利于天然氣銷售工作的穩(wěn)定發(fā)展。
3、天然氣營銷完善策略。
3.1形成科學(xué)的天然氣市場營銷理念。
第一，將天然氣營銷和市場發(fā)展密切結(jié)合，在進(jìn)行天然氣營銷工作之前企業(yè)要做好充分調(diào)研工作，從而準(zhǔn)確地預(yù)測市場上天然氣的供應(yīng)情況。天然氣市場營銷戰(zhàn)略的制定要和企業(yè)的`發(fā)展實際情況密切關(guān)聯(lián)，并能夠根據(jù)市場的變化發(fā)生相應(yīng)的變化，增強天然氣市場營銷的靈活性。第二，天然氣市場營銷要以顧客需求為基本導(dǎo)向，完善和天然氣市場營銷相關(guān)的各類設(shè)施，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，增強天然氣企業(yè)的市場影響力。第三，天然氣市場營銷需要企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷意識，形成科學(xué)的市場營銷理念和市場競爭意識，根據(jù)市場需要調(diào)節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
3.2制定科學(xué)合理的天然氣營銷策略。
3.2.1產(chǎn)品策略。
首先，提升天然氣產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是天然氣產(chǎn)品市場營銷的重要基礎(chǔ)，為此，天然氣企業(yè)需要從天然氣的生產(chǎn)、運輸、使用等方面入手，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行天然氣市場營銷，避免出現(xiàn)天然氣運輸過程中可能出現(xiàn)的泄漏問題。其次，天然氣營銷的時候要充分考慮消費者的需要，通過對消費者心理上對天然氣產(chǎn)品的需求，從而生產(chǎn)更多適銷對路的產(chǎn)品。
3.2.2價格策略。
在不同時期，天然氣產(chǎn)品的價格不同，特別是受季節(jié)的影響，天然氣產(chǎn)品的價格會出現(xiàn)高峰期和低谷期。比如在天然氣營銷處于高峰期的時候，天然氣產(chǎn)品會出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。為此，天然氣企業(yè)需要從市場角度進(jìn)行思考，根據(jù)市場需求及時調(diào)整天然氣營銷市場價格，對超出既定標(biāo)準(zhǔn)的價格要進(jìn)行相應(yīng)的收費，從而減少資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
3.2.3渠道策略。
營銷渠道是天然氣產(chǎn)品營銷的重要組成，有效的營銷渠道能夠提升企業(yè)市場競爭力，節(jié)省企業(yè)發(fā)展成本，為企業(yè)的市場化發(fā)展提供重要支持。另外，在新時期，天然氣營銷企業(yè)還需要采取有效措施減少天然氣營銷的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省不必要的營銷成本費用。
3.2.4鞏固策略。
鞏固策略主要是指天然氣營銷企業(yè)在發(fā)展的過程中要和相關(guān)企業(yè)和老用戶建立長期合作關(guān)系，從而確保合作的長期性、延續(xù)性。為此要求天然氣營銷企業(yè)密切關(guān)注新老客戶對天然氣的使用需求，做好和客戶的溝通交流，在為客戶提供天然氣產(chǎn)品的同時還需要定期舉辦答謝新老顧客的活動，從而企業(yè)生產(chǎn)的天然氣產(chǎn)品贏得更多消費者和市場的支持，增強產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
3.2.5促銷策略。
天然氣產(chǎn)品的促銷一方面要鞏固當(dāng)前現(xiàn)有的市場；另一方面則需要積極挖掘發(fā)展?jié)摿Υ?、?jīng)濟(jì)效益高的天然氣需求地，并加強對環(huán)境污染較大企業(yè)的關(guān)注。在激烈的市場競爭環(huán)境下，天然氣企業(yè)的發(fā)展需要加強對天然氣銷售宣傳工作的重視，加強對天然氣使用問題的認(rèn)識和關(guān)注。
3.3加強對天然氣營銷隊伍的建設(shè)。
首先，完善天然氣營銷人員培訓(xùn)制度。在激烈的市場競爭環(huán)境下，專業(yè)的市場營銷隊伍對提高天然氣市場營銷成效起到了十分重要的作用。為此，天然氣企業(yè)在發(fā)展的過程中要注重從企業(yè)內(nèi)部入手，加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)的營銷人才隊伍。其次，天然氣企業(yè)還可以定期從外部招聘人才，做好對人才的培訓(xùn)，從而加快打造高素質(zhì)的天然氣營銷隊伍。最后，天然氣企業(yè)需要打造人才激勵機(jī)制。通過科學(xué)合理的績效考核對天然氣營銷人才行為產(chǎn)生重要的導(dǎo)向作用，通過為人才予以物質(zhì)和精神獎勵來不斷激發(fā)企業(yè)員工工作積極性。
3.4擴(kuò)大市場份額，增強天然氣企業(yè)市場競爭力。
現(xiàn)階段天然氣企業(yè)發(fā)展面臨的競爭壓力主要來自三個方面：一個是國內(nèi)同類行業(yè)的競爭，一個是能夠替代天然氣產(chǎn)品企業(yè)的競爭，再有一個是天然氣企業(yè)發(fā)展面臨的外部壓力。伴隨我國加入國際世貿(mào)組織力度的加大，天然氣企業(yè)的市場競爭力也相應(yīng)加大。為此，天然氣企業(yè)需要科學(xué)定位自身在市場的地位，結(jié)合實際采取有針對性的營銷策略。
4、結(jié)論。
綜上所述，伴隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，天然氣企業(yè)發(fā)展面臨的競爭力加大，在這樣的背景下，天然氣企業(yè)需要樹立科學(xué)的營銷理念，根據(jù)市場發(fā)展變化制定適合的營銷策略，密切關(guān)注客戶的需求，從而不斷提升自身市場競爭力，獲取更多的發(fā)展優(yōu)勢。
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中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇十二
中小企業(yè)就是規(guī)模相對較小的經(jīng)濟(jì)單位，美國1953年頒布的“中小企業(yè)法”規(guī)定：凡是獨立所有和經(jīng)營，并且在某一行業(yè)領(lǐng)域不占支配地位的企業(yè)均為中小企業(yè)。在我國，以民營經(jīng)濟(jì)為主體的中小企業(yè)發(fā)展迅猛，以成為推動我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要力量，我國的區(qū)域發(fā)展的實踐證明，產(chǎn)業(yè)專業(yè)化集群發(fā)展是提升區(qū)域競爭力的重要途徑。中國主要體現(xiàn)在珠江三角，長江三角兩個產(chǎn)業(yè)集群，事實證明，這兩個產(chǎn)業(yè)群落都適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
改革開放以來，中國中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，到底,中小企業(yè)數(shù)已達(dá)到4200多萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%，注冊的中小企業(yè)已達(dá)到430多萬戶。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品與服務(wù)價值、出口總額和上繳稅收，分別占全國的58.5%、68.3%和50.2%，中小企業(yè)提供了城鎮(zhèn)就業(yè)人口75%以上的就業(yè)機(jī)會，并吸納了75%以上農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的勞動力。特別是隨著中國加入世貿(mào)組織以后，我國外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的進(jìn)一步放開，中小企業(yè)日益成為我國出口和開拓國際市場的主體力量。
1.樹立國際國際化經(jīng)營觀念，找準(zhǔn)市場。
赫爾曼?西蒙曾說：“不大的市場縫隙，即使是微乎其微的市場縫隙，擴(kuò)展至全球時也會變得驚人的巨大”。中小企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變思想觀念,,積極擴(kuò)大出口,積極開拓國際市場,為過剩的產(chǎn)品及生產(chǎn)能力找到出路。企業(yè)出口于企業(yè)的規(guī)模毫無關(guān)系，只要產(chǎn)品符合國際市場的需求就有出口的可能性，關(guān)鍵是將產(chǎn)品定位在合適的產(chǎn)品市場上，制定適合自己的銷售策略。
2.從企業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)集群，信息集群到戰(zhàn)略集群。
中小企業(yè)之間通過開展專業(yè)化協(xié)作、信息的交流與傳播，使得交易費用降低，可提高企業(yè)防御風(fēng)險的.能力和市場競爭力，戰(zhàn)略集群就是可以是同一個產(chǎn)業(yè)或者上下游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)同時開發(fā)一個市場，在營銷上，采取出口聯(lián)盟策略，實現(xiàn)多種形式的中小企業(yè)策略聯(lián)盟，由于是相關(guān)性產(chǎn)業(yè)可以建立上下游聯(lián)合售后服務(wù)中心，海外零售分銷策略聯(lián)盟如溫州企業(yè)為主在巴西開設(shè)的“中國商城”等。這些成功經(jīng)驗表明，在海外設(shè)立商品專業(yè)市場，是帶動商品出口的有效方式，戰(zhàn)略集群可以減少單獨企業(yè)開發(fā)市場的風(fēng)險，而且可以節(jié)約成本，相互促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
3.多元化出口戰(zhàn)略。
中小企業(yè)要根據(jù)國際貿(mào)易格局的變化，積極調(diào)整出口市場結(jié)構(gòu)和方向，中小企業(yè)可以利用華商來加強開拓海外市場，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗；還可以聯(lián)手大型企業(yè)聯(lián)手出口，中小企業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上與大型企業(yè)產(chǎn)品互補或相關(guān)，大企業(yè)有了中小企業(yè)的附加品，也更加具有競爭力，中小企業(yè)可以借助大企業(yè)成熟的出口體系和銷售網(wǎng)絡(luò)來開拓自己的海外市場。在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場，以改變出口市場過于集中的狀況，逐步實現(xiàn)以新市場為重點，以周邊國家市場為支撐，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家市場合理分布的多元化市場結(jié)構(gòu)。在確定出口的目標(biāo)市場時，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)做出考慮，小型企業(yè)應(yīng)該做的就是將整個世界市場都考慮在自己的目標(biāo)市場范圍之內(nèi)，然后從中選擇最適合自身的機(jī)會。
4.積極利用政府的作用。
從世界各國中小企業(yè)的發(fā)展來看，中小企業(yè)的生存都需要政府的大力支持，政府建立了一系列促進(jìn)中小企業(yè)出口的措施。例如建立高技術(shù)產(chǎn)品出口人才的培訓(xùn)，組織國際高新技術(shù)成果交易會；鼓勵外商參與中小企業(yè)的合資經(jīng)營，擴(kuò)大外資嫁接改造中小企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)而促成中小企業(yè)國際化；加強中小企業(yè)與專業(yè)外貿(mào)機(jī)構(gòu)之間的合作，各個政府都積極地為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的出口環(huán)境，中小企業(yè)應(yīng)該積極地利用政府的提供的環(huán)境，把握有利于自己發(fā)展的機(jī)會。
5.積極開展電子商務(wù)貿(mào)易。
聯(lián)合國最近的一份報告顯示，全球電子商務(wù)的交易額可達(dá)1萬億美元，未來三分之一的全球國際貿(mào)易將以網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的形式來完成。中小企業(yè)自生來說，電子商務(wù)可以節(jié)省經(jīng)費、增加貿(mào)易機(jī)會、提高貿(mào)效率，降低了依靠中間商的帶來約束。對于海外買家，為了降低采購成本進(jìn)而更加依賴電子商務(wù)的采購，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的電子商務(wù)能夠使企業(yè)最優(yōu)規(guī)模有所下降，更有利于中小企業(yè)的競爭發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇十三
摘要：新課改已經(jīng)實施多年了，在課堂教學(xué)中，更多的人關(guān)注語文教材中羅列文章的講授和練習(xí)模式的效率，很少有人關(guān)注作文教學(xué)。但現(xiàn)實的情況是，目前大多數(shù)中小學(xué)作文教學(xué)存在很大的弊病。學(xué)生一提到作文就頭疼，寫一篇作文要憋上半天才能完成，學(xué)生寫作能力的提高幾乎為零，教師在其中幾乎是“無作為”,學(xué)習(xí)寫作的興趣更無從談起。因此，要解決中小學(xué)作文教學(xué)難的問題，特別是受經(jīng)濟(jì)和思想等因素局限的農(nóng)村中小學(xué)作文教學(xué)難的問題，就顯得尤為重要。
新課改已經(jīng)實施多年，但目前很多農(nóng)村中小學(xué)作文教學(xué)仍處于一種“放羊狀態(tài)”:教師想怎么教就怎么教；作業(yè)想怎么布置就怎么布置；訓(xùn)練的內(nèi)容沒有系統(tǒng)性，東一榔頭，西一棒槌；作文的布置也是臨時想起來一個題目就布置一次，想不起來就一直往后拖，這次布置的題目與上次的訓(xùn)練沒有任何關(guān)系，與下一次訓(xùn)練也沒有任何關(guān)聯(lián)。總之，今天的作文課，至少是農(nóng)村中小學(xué)作文課，亂似一鍋粥。下面我就從學(xué)生角度和教師角度兩方面做一分析：
一、存在的主要問題。
（一）學(xué)生角度。
1.“優(yōu)秀作文選”誤導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生對寫作存有畏懼感。
現(xiàn)在市場上各種作文圖書品種繁多，甚至到了泛濫的地步。這些“優(yōu)秀作文”內(nèi)容大多雷同，缺乏真情實感。學(xué)生看多了“優(yōu)秀作文”,拿到一個作文題，他的思維習(xí)慣是：作文選里的范文如何寫的呢？而不是圍繞作文題尋找自我內(nèi)心深處曾經(jīng)的真情實感。所以，在農(nóng)村師生間流傳著這樣的民謠：一怕寫作文，二怕文言文，三怕周樹人。橫眉冷對作文紙，俯首咬碎鉛筆頭。學(xué)生從小學(xué)就開始接觸作文，應(yīng)該說他們對作文是很熟悉的，但他們對作文卻一直心存畏懼。而越害怕就越寫不好，久而久之，對作文就產(chǎn)生了厭惡感，并漸漸沒了興趣。
2.視野狹窄，積累不足。
3.感情失真，生搬硬套。
因為學(xué)生的閱讀面狹窄，文學(xué)著作和報刊接觸較少，且對自己最熟悉的生活也缺少觀察。因此，寫作文就犯難，覺得沒東西可寫。寫作前總愛翻看作文書，希望借鑒別人的事例。所以學(xué)生覺得，寫作是一套，自己的真實想法和情感是另一套，于是，他們開始胡編亂造，不敢流露真情實感?？赵?、大話、套話、假話充斥在學(xué)生的文章中。另外，學(xué)生不知道怎么行文，特別是開頭，開頭總是千頭萬緒，不知從何說起。所以，他們喜歡仿造別人的開頭，也不管這個開頭是不是適合自己的文章。
（二）教師角度。
1.作文教學(xué)缺少系統(tǒng)性。
一方面表現(xiàn)在教學(xué)時間的隨意性。許多教師在組織作文教學(xué)時并沒有定期規(guī)劃，而是根據(jù)自己的教學(xué)進(jìn)度隨意地安排。另一個方面是教學(xué)內(nèi)容缺少系統(tǒng)。有很多教師在一學(xué)年的最開始時很少考慮本年度的作文教學(xué)目標(biāo)。只是隨便找作文題，這樣寫作便成了一個應(yīng)付差事的過程，自然就寫不出好的文章來。
2.觀念滯后，業(yè)務(wù)素質(zhì)水平低。
相對于發(fā)達(dá)的城市學(xué)校來說，農(nóng)村學(xué)校教師的思想觀念相對比較落后。因為他們生活的文化環(huán)境相對閉塞，信息交流渠道相對狹窄，除了面對的幾十個學(xué)生和十幾個同事之外，沒有更多的信息來源。而且，受傳統(tǒng)思想的制約，農(nóng)村教師不肯在教學(xué)上多投入，他們習(xí)慣用舊有的經(jīng)驗進(jìn)行傳統(tǒng)的講授式教學(xué)。因為自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，所以就出現(xiàn)了老師也怕上習(xí)作課、只求搪塞、消極應(yīng)對的情況。
二、解決的方法。
1.多閱讀，會思考。
杜甫說過：“讀書破萬卷，下筆如有神?！痹黾娱喿x量既能增加學(xué)生的.間接經(jīng)驗，又能培養(yǎng)學(xué)生的語感，使他們在日積月累中增加文采。當(dāng)然這種閱讀不僅是為增長閱讀量，更重要的是通過閱讀學(xué)會思考。清人王友彬在《圍爐夜話》中說：“觀朱霞，悟其明麗；觀白云，悟其舒卷；觀山岳，悟其靈奇；觀湖海，悟其浩瀚。則俯仰間皆文章也?！比齻€“悟”字說明文章離不開作者個人的感悟，有了“悟”,我們的心靈會豐富起來，思想也會漸漸成熟。
2.豐富閱讀素材。
葉圣陶說：“寫作這件事離不開生活，生活充實到什么程度，才會做成什么文字。所以論到根本，除了不斷地向著充實的路走，再沒有更可靠的預(yù)備方法。”因此，教師應(yīng)努力創(chuàng)造條件，鼓勵學(xué)生主動深入生活、參與社會實踐；用真情投入生活，感受生活中活生生的人、事、物等，培養(yǎng)學(xué)生對生活的敏感，積累更多的生活材料。另外，培養(yǎng)學(xué)生寫日記的興趣和習(xí)慣，也是至關(guān)重要的。學(xué)生若天天堅持寫，就能培養(yǎng)提筆就寫的能力和好習(xí)慣。還可以采用辯論會、朗誦會、故事會的形式增強學(xué)生的興趣，增強學(xué)生的寫作信心。
3.循序漸進(jìn)，化難為易。
從易到難，從少到多，降低難度，化解學(xué)生對寫作文的恐懼、厭惡心理。讓學(xué)生先寫好最基礎(chǔ)的作文程序，做好最基礎(chǔ)的作文訓(xùn)練。首先，交代學(xué)生寫作文一定記得頭一段尾一段，全文最少要有四段。其次，交代學(xué)生一定記得：好頭文一半，讓學(xué)生寫好開頭和結(jié)尾。第三，想方設(shè)法在文章中加入好詞好句；寫上語言、神態(tài)、動作、心理想法等；用上比喻、擬人等。第四，標(biāo)點符號要用好，特別是說的句子，一定要記得。在平時的寫作練習(xí)中多穿插一些小片段練習(xí)，幫助學(xué)生了解作文的各個部分和重點，有助于后面寫大作文。
4.明確教學(xué)目標(biāo)，講解寫作方法。
在每一學(xué)期的開始就做好作文安排，使整個學(xué)期的作文教學(xué)有條不紊。另外，上好規(guī)范的作文課并講授一些寫作技巧，這樣讓學(xué)生有“法”可依，避免盲目作文。
作文教學(xué)不是一朝一夕的事，只要依照有效的方法循序漸進(jìn)，就一定能走出作文教學(xué)的困境。
參考文獻(xiàn)：
鐘啟泉。為了中華民族的復(fù)興，為了每位學(xué)生的發(fā)展。華東師范大學(xué)出版社，-08.
中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇十四
中小企業(yè)一般是相對于大企業(yè)而言資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都要小的企業(yè)，它們在解決工業(yè)化時期農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，緩解就業(yè)壓力、保持社會穩(wěn)定、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織中的分工和專業(yè)化協(xié)作，為大企業(yè)提供配套服務(wù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級、技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面發(fā)揮著重要作用。但是，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和完善，在發(fā)展中也暴露出不少問題，財務(wù)管理不到位就是其中一個突出的問題，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)和管理當(dāng)局的高度重視。
1.企業(yè)財務(wù)管理制度不健全。中小企業(yè)相當(dāng)一部分是私營性質(zhì)，企業(yè)的所有者同時又是企業(yè)的經(jīng)營者，這種模式給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。這些企業(yè)大多數(shù)仍是老板家長式管理，財務(wù)是由老板單線控制，對建立內(nèi)部財務(wù)管理制度的重要性認(rèn)識不夠，一般很少設(shè)立完善的規(guī)章制度，有些中小企業(yè)雖然也有公司管理規(guī)定和相應(yīng)的財務(wù)制度，但是在具體操作中卻因難以嚴(yán)格把關(guān)而導(dǎo)致制度和規(guī)定名存實亡。于是導(dǎo)致了財務(wù)管理混亂、會計基礎(chǔ)工作薄弱、會計信息失真、缺乏風(fēng)險控制系統(tǒng)等情況的發(fā)生。
2.財務(wù)管理人才缺乏，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低。中小企業(yè)由于規(guī)模小，會計機(jī)構(gòu)往往不健全，有的空崗缺員，無法開展財務(wù)管理工作，有的在崗財會人員素質(zhì)低，能力差，理財知識欠缺、理財理念滯后，對于財務(wù)管理的理論方法不去理解和研究，無法做好其本職工作。管理人才短缺是制約企業(yè)財務(wù)管理水平和質(zhì)量的重要因素。
3。財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于被動和受輕視的地位。很多中小企業(yè)受傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念的影響，認(rèn)為財務(wù)就是算好賬、管好錢，財務(wù)管理理念僅僅停留在會計核算、成本控制的基本概念上。存在重核算、輕管理的思想，企業(yè)財務(wù)、會計機(jī)構(gòu)長期合二為一，常常借口人員精簡，把財務(wù)人員視為輔助人員，可有可無，優(yōu)秀專業(yè)人才留不住，造成財務(wù)核算水平較差，很難對企業(yè)的經(jīng)營過程作出正確反映，難于進(jìn)行正確的財務(wù)分析，導(dǎo)致企業(yè)決策層難于作出準(zhǔn)確的決策，使財務(wù)管理職能難以得到正常發(fā)揮。
4.不重視現(xiàn)金流量管理?，F(xiàn)金是企業(yè)的血液，自始至終貫穿于企業(yè)生存和發(fā)展的每個環(huán)節(jié)。一個企業(yè)想要持續(xù)經(jīng)營，靠的不是損益表上的高額利潤，而是必須保持良好而又充足的現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金是否充裕直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前中小企業(yè)在財務(wù)管理中普遍存在對現(xiàn)金流量管理重視不夠、將利潤等同于現(xiàn)金、缺乏現(xiàn)金管理意識等問題，由于中小企業(yè)一般規(guī)模較小、資金不足、信譽較低，導(dǎo)致它的資金鏈比較脆弱，容易引發(fā)財務(wù)危機(jī)。如果不重視現(xiàn)金流量的管理，長期使現(xiàn)金流盲目的運轉(zhuǎn)，潛在風(fēng)險日益積累，促使任何的小“挫折”就可能置企業(yè)于生死邊緣。
5.預(yù)算管理的思想觀念有偏差。預(yù)算管理已經(jīng)成為當(dāng)今中小企業(yè)管理的一種重要管理方法，但在實行過程中卻存在諸多問題，如預(yù)算編制缺乏規(guī)劃、預(yù)算與實際偏差較大、預(yù)算執(zhí)行前松后緊現(xiàn)象嚴(yán)重、預(yù)算考核不嚴(yán)格等。造面這種結(jié)果的原因主要是預(yù)算管理的思想觀念有偏差，認(rèn)為編制預(yù)算屬純財務(wù)行為。預(yù)算是在財務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)行為，應(yīng)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制，甚至把預(yù)算理解為是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施。盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資、資金、人力資源、科研開發(fā)以及管理，這些內(nèi)容并非財務(wù)部門所能確定和左右。
二、應(yīng)對策略。
1.建立和健全企業(yè)財務(wù)管理制度。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！币?guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的、用來規(guī)范企業(yè)行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。因此根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的實際需求，根據(jù)自身情況有針對性的、有計劃的建立健全一套適合本企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度，既是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，同時也是加強企業(yè)管理的內(nèi)在要求。企業(yè)要在市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須按照市場經(jīng)濟(jì)的要求規(guī)范財務(wù)行為，采取切實有效的措施，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)管，從而提高企業(yè)的競爭能力，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。
2.加強財會隊伍建設(shè)，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)。加強財務(wù)管理，人才是關(guān)鍵。實現(xiàn)財務(wù)管理的整體目標(biāo)，取決于一支思想好，作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的財會隊伍。近幾年來隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，中小企業(yè)的管理水平也在不斷提高，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的主要組成部分，對財會人員提出了更高的要求。企業(yè)面臨的是激烈的`市場競爭，需要的是高素質(zhì)的財會人員，它需要財會人員具有個性、善于合作、有創(chuàng)新性、具有一定的協(xié)調(diào)能力，需要具有會計、財務(wù)管理、稅法、計算機(jī)等多種專業(yè)能力的復(fù)合型人才。要提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力，必須加強日常的培訓(xùn)教育工作，要從本單位財務(wù)工作的實際出發(fā)，有針對性地搞好培訓(xùn)。利用各種形式為廣大財會人員提供快捷、方便和高效的學(xué)習(xí)條件。只有通過各種辦法和渠道來提高財會人員的整體素質(zhì)，才能使企業(yè)的整體管理水平達(dá)到新的高度。
3.設(shè)置專門的財務(wù)機(jī)構(gòu)，加強財務(wù)管理。財務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的社會化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高，財務(wù)活動越來越復(fù)雜，財務(wù)管理也由單一到復(fù)雜、由低級到高級，在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來并被人們所認(rèn)識接受。企業(yè)的理財能力、資金運籌能力，直接決定了企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。因此，在企業(yè)內(nèi)部，財務(wù)機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置和合格財務(wù)管理人員的合理聘用，對財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，具有十分重要的意義。
4.重視現(xiàn)金流量管理?，F(xiàn)金流量管理對企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，而中小企業(yè)因其經(jīng)營管理的特殊性，其現(xiàn)金流量管理顯得尤為重要。以利潤為中心的財務(wù)管理模式正在走向解體，現(xiàn)金流量作為企業(yè)價值的驅(qū)動因素，以其超越利潤指標(biāo)的優(yōu)勢開始受到人們的普遍關(guān)注，并逐漸成為衡量企業(yè)盈利能力和未來成長性的主要標(biāo)準(zhǔn)。理智的企業(yè)管理者、股東、債權(quán)人和外部分析師，都已不再將目標(biāo)鎖定在利潤指標(biāo)上，而是認(rèn)識到現(xiàn)金流量才是最具有價值相關(guān)性的指標(biāo)。中小企業(yè)要能長期生存，發(fā)展壯大，必須加強對企業(yè)財務(wù)管理中的現(xiàn)金流量管理。
5.實行全面預(yù)算管理。實行全面預(yù)算管理的目的是保障企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，全面預(yù)算使戰(zhàn)略決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化和定量化，全面預(yù)算執(zhí)行過程就是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的過程，通過對企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成本、現(xiàn)金流量作出的全面規(guī)劃，積極改善了經(jīng)營效率與效果；其次，通過全面預(yù)算的編制與平衡，企業(yè)可以對有限的資源進(jìn)行合理配置使用，有效降低資源浪費。另外，將全面預(yù)算管理與績效考核、激勵體制相結(jié)合，以預(yù)算執(zhí)行結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)，可以激勵并約束經(jīng)營者努力完善內(nèi)部控制措施與辦法，增收節(jié)支，提高利潤。
中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇十五
近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，并已形成相當(dāng)規(guī)模，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，為我國中小企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的商機(jī)。但是，中小企業(yè)發(fā)展過程中的各種矛盾也不斷暴露，其中資金緊張，融資困難是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前銀行貸款仍是中小企業(yè)融資的主渠道，因此可以說，中小企業(yè)融資難在一定程度上主要表現(xiàn)為貸款難。其原因可以從企業(yè)和銀行兩方面來分析。從企業(yè)方面看，中小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大，發(fā)展前景不明，貸款抵押擔(dān)保難?；鶎鱼y行授權(quán)有限，貸款程序復(fù)雜繁瑣。中小企業(yè)申請貸款，手續(xù)繁瑣，且銀行考察評估時間長，即使費盡周折貸款到手，商機(jī)可能早錯過。從銀行方面看，國有商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略上重點轉(zhuǎn)移，使中小企業(yè)難以獲得貸款支持。信貸管理上重約束、輕激勵的理念，使基層行、社存在“懼貸、慎貸”心理。中小企業(yè)貸款風(fēng)險大，銀行、信用社維護(hù)金融債權(quán)也比較難。
從以上分析可以看出，中小企業(yè)融資難，既有企業(yè)自身經(jīng)營管理上存在的先天不足，也有金融機(jī)構(gòu)定位偏差、貸款權(quán)上收等不匹配因素。同時，對中小企業(yè)發(fā)展的配套政策不健全、社會信用環(huán)境差等因素也是制約中小企業(yè)融資的重要原因。因此，解決中小企業(yè)融資難的問題，需要企業(yè)、銀行、政府、社會共同努力，實行綜合治理。
1、更新思想觀念，為中小企業(yè)創(chuàng)造平等的融資環(huán)境。首先要更新觀念，充分認(rèn)識中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`重要性，國家從宏觀政策上，特別是融資政策上，要把中小企業(yè)與大型骨干企業(yè)同等對待，積極疏通中小企業(yè)融資渠道。其次，國有商業(yè)銀行、信用社要重視中小企業(yè)對分散銀行貸款風(fēng)險的積極意義，要把優(yōu)良中小企業(yè)作為長期貸款客戶群，為中小企業(yè)提供多樣化的金融服務(wù)。同時，要改善信貸管理，樹立貸款營銷意識，主動支持中小企業(yè)健康發(fā)展。
2、金融機(jī)構(gòu)要完善信貸管理機(jī)制，加強對中小企業(yè)的信貸服務(wù)。首先要改進(jìn)貸款授權(quán)授信制度，下放貸款權(quán)限，減少對中小企業(yè)申請貸款的管理層次，簡化審批程序，加大基層行、社信貸人員的貸款權(quán)限和責(zé)任。要允許基層行、社在核定的額度內(nèi)自主審查發(fā)放貸款。對有市場、信譽好、效益高的中小企業(yè)適當(dāng)放寬貸款條件，擴(kuò)大授權(quán)額度。其次要在落實信貸風(fēng)險防范措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善信貸激勵機(jī)制，調(diào)動信貸人員營銷貸款的積極性，做到責(zé)權(quán)分明、獎懲兌現(xiàn)。同時可以償試實行企業(yè)法人代表和財務(wù)負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任辦法，從內(nèi)部和外部共同防范信貸風(fēng)險。
3、建立和完善中小企業(yè)融資擔(dān)保體系，為中小企業(yè)融資提供保障。要鼓勵和支持設(shè)立中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其作用，要尋找合適的市場切入點，積極有效地開展業(yè)務(wù)。要建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本補充機(jī)制，吸收社會資本進(jìn)入，鼓勵大企業(yè)、大公司參股、壯大擔(dān)保公司實力，提高擔(dān)保公司支持中小企業(yè)的能力。要改進(jìn)現(xiàn)行擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運作辦法，按股份制、市場化原則規(guī)范運作，堅持經(jīng)營的非盈利性和服務(wù)性。
4、完善社會服務(wù)體系，切實發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的作用。各級政府要切實發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)中心的作用，為中小企業(yè)提供市場、資金、人才培訓(xùn)、技術(shù)更新、科技成果轉(zhuǎn)化、金融等全方位的服務(wù)，使其成為溝通中小企業(yè)、政府和有關(guān)部門的橋梁和紐帶。
5、樹立新的融資理念，拓寬中小企業(yè)的融資渠道。中小企業(yè)要轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念，逐步降低對間接融資的依賴，加大直接融資的比重。對發(fā)展前景好、效益高的中小企業(yè)，地方財政可以提供擔(dān)保發(fā)行企業(yè)債券進(jìn)行融資，為有潛力的中小企業(yè)提供上市融資的空間。要建立和完善中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場，為中小企業(yè)直接融資搭建平臺。
來源：金融時報.唐晏春。
中小企業(yè)融資難問題及對策論文提綱篇十六
一個企業(yè)的本質(zhì)意義就在于能夠把顧客和消費者作為自己企業(yè)的中心地位,也就是作為企業(yè)在決策的依據(jù)。中小型企業(yè)完善市場營銷的意義可以劃分為以下幾點。
11滿足消費者的各種需求。
企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo),就必須考慮到消費者的需求,在當(dāng)代的市場中,消費者在市場中都是起著主導(dǎo)的地位,一件商品是否能夠買的好,也是取決于消費者的需求,要的人多了,銷售額度自然也就上去了。因此,做銷售之前就必須充分地了解好消費者的心理,是否能滿足消費者的需要,針對消費者的需求做出一系列的活動,滿足消費者的任何需求是市場營銷的基本功能。
12決定企文秘站－您的專屬秘書！業(yè)決策的成敗。
企業(yè)能否做大做強,相當(dāng)一部分的原因還是取決于公司領(lǐng)導(dǎo)的決策。企業(yè)的決策要從多個方面去進(jìn)行考慮,不能只憑某一方面去決定,比如:外部的市場環(huán)境、消費者的需求和競爭者的實施方案等,這些都是可以通過市場營銷來獲取,將獲取到的信息進(jìn)行綜合的分析,得出結(jié)論,在做出相應(yīng)的決策,這樣有利于確定公司的發(fā)展方向和目標(biāo),而不是盲目的發(fā)展。
13了解未來市場。
做市場營銷不能單單的只滿足消費者目前所需要的,應(yīng)該更全面地了解好消費者期待的產(chǎn)品,了解未來的發(fā)展方向,這樣就能進(jìn)一步的把握好市場的方向,就能決定出新的產(chǎn)品和銷售模式,滿足更大的消費群體,從而達(dá)到擴(kuò)大銷售市場。
14市場定位,了解客戶。
銷售能夠在短時間內(nèi)最大化的獲得客戶回饋回來的不同信息,通過這些信息能夠讓企業(yè)認(rèn)識到自己公司產(chǎn)品的好與壞,并作出相應(yīng)的對策,壞處作出相應(yīng)的修改,好處要繼續(xù)保持,爭取更好。
21手段原始化。
轉(zhuǎn)型期的中小企業(yè)雖然都有屬于自己的銷售手段,也對市場銷售有了一定的了解,但那只是米粒,是很小的一部分。有的企業(yè)將市場銷售和市面上普通的推銷混合在一起,認(rèn)為銷售都一樣,這里就會嚴(yán)重造成企業(yè)了解不了太多的市場信息,不能及時地更新自己企業(yè)的信息,會導(dǎo)致產(chǎn)品的銷量下降。營銷手段落后,過于原始化。
22方式單一化。
許多企業(yè)往往認(rèn)為價格是銷售最關(guān)鍵的,從而導(dǎo)致盲目地壓低價格,但到最后才發(fā)現(xiàn)自己的損失也是很大,嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)難以生存。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變市場的銷售方式。
23戰(zhàn)略盲目化。
轉(zhuǎn)型中的中小型企業(yè)很容易迷失自己企業(yè)本身發(fā)展空間,只知道執(zhí)著于眼前的某些局部利益,放棄產(chǎn)品的質(zhì)量去提升產(chǎn)量,也放棄了長遠(yuǎn)發(fā)展的空間,最終會導(dǎo)致企業(yè)難以生存。因此,企業(yè)目光要放長遠(yuǎn),不能只看眼前利益而犧牲以后的發(fā)展空間。
24缺乏專業(yè)人才。
企業(yè)能有一個好的管理人才是相當(dāng)重要的,一個企業(yè)缺乏能夠統(tǒng)籌的銷售管理人才,那將會導(dǎo)致企業(yè)各個部門各自為政,很難發(fā)揮出集體的效益初來,更會導(dǎo)致在營銷上一片混亂。因此,企業(yè)需要及時地更新管理制度,引進(jìn)當(dāng)下新興人才,更新企業(yè)管理,并且對企業(yè)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使得公司能有一個全面的提升。
25更新銷售網(wǎng)絡(luò)。
只懂得生產(chǎn)不懂得銷售的企業(yè)不是一個好企業(yè),因此,企業(yè)要使缺乏對市場的建設(shè)和了解,會使得自家企業(yè)的產(chǎn)品業(yè)績不佳,白白浪費了資源。因此,企業(yè)需要有一個好的銷售計劃和目的,能夠使得企業(yè)自己的產(chǎn)品能夠有一個好的銷售量。
3解決的對策。
31企業(yè)文化培養(yǎng)。
每個企業(yè)都有不同的企業(yè)銷售文文秘站－您的專屬秘書！化,企業(yè)需要對自己的員工進(jìn)行營銷文化的培訓(xùn),讓每個員工都認(rèn)識到市場營銷的重要性,它能夠培養(yǎng)好企業(yè)人員的價值觀,讓每個人都能明確自己的定位,同時也可以為企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)打下思想基礎(chǔ)。對于每個員工來說都有一面精神的旗幟,科學(xué)的、正確的價值觀能夠很好地引導(dǎo)員工向同一個目標(biāo)一起努力、一起奮斗、一起努力向前。
32科學(xué)化的管理。
科學(xué)化的管理體系能夠很好地解決在市場營銷中所產(chǎn)生的問題?？茖W(xué)化的管理體系一般可以劃分為兩點:一是人員的分配;二是日常的管理制度。
考核體系關(guān)乎著未來企業(yè)員工的培育和成長,因此,在人員分配中起著重要的作用。所以,考核體系需要認(rèn)真進(jìn)行改革;一方面是考核的'條件不能再是單一化,應(yīng)當(dāng)根據(jù)多個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,比如:貨款率、銷售量、銷售成長率等,不再單單只看銷售額;另一方面是企業(yè)制定合理的懲罰制度,通過薪水來刺激員工在工作中的激情,同時還能對員工未來的發(fā)展方向進(jìn)行引導(dǎo),從而能夠規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯,使他們能跟企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生聯(lián)系。企業(yè)為了能夠保障未來的發(fā)展,就必須培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的專業(yè)型銷售人才,這樣才能使得企業(yè)人力資源得到保障。
33新穎的銷售戰(zhàn)略。
企業(yè)的產(chǎn)品要想賣得好,就必須制定出一套銷售戰(zhàn)略,好的銷售戰(zhàn)略一定能夠幫你取得好的成績。銷售戰(zhàn)略能夠精準(zhǔn)的定位市場、找準(zhǔn)企業(yè)合適人才、最佳的銷售位置和最熱門的銷售產(chǎn)品。
(1)經(jīng)濟(jì)模式。一些。
大型的銷售公司一般都不會注重在規(guī)模小而且人員分布散的情況下進(jìn)行商品的銷售,因為這樣的銷售環(huán)境很難形成那些大企業(yè)所要的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。但是中小企業(yè)則剛好適合這種人群,能夠更好更快的銷售自己所要銷售的產(chǎn)品。
(2)產(chǎn)品亮點。對于大企業(yè)來說,把生產(chǎn)周期控制的短時間內(nèi)是一件很難的事情。因為產(chǎn)品的特殊性和地域性,想要生產(chǎn)周期簡短是很難辦到的。而中小型企業(yè)則剛好適合這種生產(chǎn)周期短的,產(chǎn)品的流動性和地域性能夠幫助中小型企業(yè)迅速的占據(jù)市場。
4結(jié)論。
企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟就必須克服種種困難,市場營銷的問題也需要人們?nèi)タ朔?中小企業(yè)之間的競爭力越來越激烈,當(dāng)企業(yè)能克服市場營銷的問題時也就說明了企業(yè)建設(shè)的效果要強于其他中小企業(yè),相比于其他中小企業(yè)更能站得住腳。
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