最新酒店大堂副理半年工作總結(jié)通用免費

格式:DOC 上傳日期:2022-11-28 17:54:09
最新酒店大堂副理半年工作總結(jié)通用免費
時間:2022-11-28 17:54:09     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

酒店大堂副理半年工作總結(jié)篇一

一,_月工作總結(jié)

從本月開始,因為保險一年期躉繳產(chǎn)品的規(guī)模限制和銀行業(yè)保險銷售整頓的到來,我們豐樂路支行開始將全員營銷保險的氛圍轉(zhuǎn)型為營銷基金,力求拓展新的業(yè)務(wù)增長點,從業(yè)績來看這種轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效,同時柜員分配維護__系統(tǒng)客戶的轉(zhuǎn)型工作也在進行,我從自己的客戶群中第一次挑選了一位有過幾次接觸的_萬資產(chǎn)白金級客戶進行資產(chǎn)搭配邀約,讓他到網(wǎng)點后和客戶經(jīng)理詳談再直接前來辦理業(yè)務(wù),結(jié)果于本月28號他來到我們網(wǎng)點進行了_萬理財和_萬前海保險的組合搭配,這既刷新了我的單日營銷記錄也讓客戶和網(wǎng)點實現(xiàn)了效益雙贏,這次小小成功讓我很受鼓舞。有了良好的開端就能根據(jù)這種思維和模式進行復制和優(yōu)化,方向和方法正確了不斷努力就可以得到良好結(jié)果,正如客戶經(jīng)理所言,客戶維護其實是說難不難說簡單也不簡單的事情,關(guān)鍵在于你有沒有用心投入將服務(wù)細致專業(yè)到每一個細節(jié),真誠站在客戶角度為他自身利益著想實現(xiàn)他的資產(chǎn)保值增值——只要客戶信任你,什么業(yè)務(wù)都有發(fā)展機會。保險基金貴金屬理財產(chǎn)品各種投資渠道銀行都花樣百出層出不窮,存在投資潛力的客戶群其實也不少,在產(chǎn)品同質(zhì)化的大環(huán)境下,單純比較收益產(chǎn)品只會讓客戶眼花繚亂,留住他的心才是營銷上策,這也會更加考驗一個客戶經(jīng)理為人處世的原則和人格魅力強弱。就我自己而言,還只是銀行家路上一個初級新手,雖然這條道路并不好走,也可以預(yù)見到要付出越來越多的代價,但我將秉持真心,奮勇前行。

二,_月工作外思考——基層鍛煉有感

工作九個月了,我開始擔心比起那些在股份制銀行或者大外企工作的同學,自己的成長速度會不會有所落后。誠然,在網(wǎng)點基層輪崗鍛煉會有很多好處,比如切身體會到基層員工的所思所想所作所為、在每天和客戶的第一手接觸中培養(yǎng)自己對市場和業(yè)務(wù)的直觀感受和敏銳嗅覺、在基礎(chǔ)勞動中磨去作為學生時的懶惰被動依賴種種不良品性等,但是這種放養(yǎng)式的鍛煉也存在不少弊端:如重復性居多的工作會令人消磨激情喪失思考?培訓更多是依靠老員工口耳相傳匯總零散經(jīng)驗后自己摸索優(yōu)化而非在各個業(yè)務(wù)條線上都能系統(tǒng)性地令新手快速定型成長?銀行基層更多地以業(yè)績數(shù)據(jù)論英雄而在員工專業(yè)能力提升上投入資源和重視程度都略顯不足?銀行體系龐大業(yè)務(wù)成熟晉升空間有限?

重復性居多的工作就需要自己不斷優(yōu)化通過多種渠道進行自我激勵,下班后保持關(guān)注本行業(yè)最新動態(tài)等保持思考;自身培訓定位提升若資源不足就唯有自我摸索多向同事領(lǐng)導請教;專業(yè)能力提升也只有自己想辦法多考證多通過一切可能途徑學習提升;晉升空間有限也就只有先安心做好手頭工作做出成績——只要不甘于現(xiàn)狀努力思考行動,總會有解決辦法。

基層鍛煉就好比磨劍與熬鷹,好的劍胚需要放進熔爐中才能百煉成鋼,最兇悍的蒼鷹也只有經(jīng)歷過饑餓干渴的折磨才能成為捕獵好手。隨著新一屆員工即將到來,我感到越來越強烈的危機感,如果前浪不想被后浪淹沒就只有更加努力奔跑,當外界沒有壓力給我們的時候我們就需要給自己壓力,培養(yǎng)自身的職業(yè)化態(tài)度與打造核心競爭力——這是我們賴以生存的根本,也是我們?nèi)蘸蟪砷L的盾與劍。

就我們__后而言,在生活和職場上的想法會比較直接做事習慣抓住主要矛盾,但是凡事并不是直來直往就一定最好,更多時候是需要你更婉轉(zhuǎn)和迂回地去調(diào)動整合資源達到目的,要學會站在領(lǐng)導的角度立場去看問題想事情,萬事可循規(guī)蹈矩者甚少,更多是因時因地因情因境而異,所以從為人處世的角度來說,我們還有很多地方尚缺火候需要磨練,比如要學會低調(diào)做人高調(diào)做事、要耐心將手頭工作做出成績而非過于急切功利等等,把握平衡和尺度最為重要。鍛煉的機會和平臺總不會少,只是時間來臨的早晚問題。謹以此文,與各位一同奮戰(zhàn)在網(wǎng)點前線的新同事共勉。

酒店大堂副理半年工作總結(jié)篇二

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我已在大堂副理這個崗位上學習了整整半年了,在這半年的時間里,我不斷充實自己,更是在這個崗位上讓我認識到自己的不足和稚嫩。在充滿信心準備迎接新的一年時,有必要回顧總結(jié)過去半年的工作不足,以利于揚長避短、奮發(fā)進取。

大堂副理的主要工作是確保本部門各個崗位日常經(jīng)營的順利進行,協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系,使酒店前廳工作通暢,處理客人投訴,接待vip以及總公司及集團領(lǐng)導與日常賓客。大堂副理代表著賓館的形象,大堂副理的職位作用給予大堂副理工作的特殊性。在這個崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn),因為會碰到不同的客人,不一樣的需求,每天都會有不同的感受。會因為受到客人的表揚而欣喜,也會因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會因前廳的任何一點細微的改變而感到充滿希望,我喜歡這樣每天下班后有進步的感覺。

如今在日常管理中,盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞;隨時了解前廳各個崗位員工的在崗情況,和明確每天的團隊入住及會議情況,確保前廳經(jīng)營和接待的順利進行;加強與房務(wù)中心的聯(lián)系,了解賓客入住后的情況、房間打掃情況以及在住時間里的各式需求;掌握客人結(jié)賬情況及對酒店意見的反饋,并及時上報給上司與相關(guān)部門;努力妥善處理與各部門之間的關(guān)系,尤其是在團隊入住期間,加強與餐飲部、營銷部的溝通;并不斷地學習如何更好地處理賓客的投訴和適當?shù)匕矒豳e客。

處理上述的各項工作中,認識到較多自身的缺點和不足,比如面對素質(zhì)較差的客人時,顯得比較稚嫩,這些都是在以后的工作中需要特別加強的部分。

在新的下半年里萬象更新,我的工作也應(yīng)與時俱進,對20__年下半年的工作計劃如下:

1、充分發(fā)揮大堂副理的職能,抓好前臺的各項管理工作,通過加強管理進一步提高前臺員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識,更好的處理客人投訴和提高自身的為人處事的能力,樹立在員工中的形象;

2、進一步加強對前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的熟悉,以加強日常工作管理的同步性及更好地為客人服務(wù)。

3、加強與前廳各個崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提高工作效率;

4、加強前廳各崗位員工之間(尤其是總臺、總機、行李生之間)的相互合作、相互理解與團結(jié)意識,營造和諧、快樂、輕松的工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個住店客人都感到放松愉悅。

5、積極培養(yǎng)鍛煉接人待物、處理問題和認識自身職責的領(lǐng)導能力,做到八面玲瓏

6、加強自身素質(zhì),在工作中進行科學化、人性化管理;

7、提高自身的協(xié)調(diào)能力,在以后工作中與各部門高效溝通;

8、提高自身應(yīng)變能力,及時處理賓客投訴并加強處理賓客的意見記錄,跟蹤和反饋。

9、及時地向上級領(lǐng)導及相關(guān)部門反饋碰到的各種問題,以便更好地解決問題。

大堂副理上半年工作總結(jié)主要是對上半年的酒店接待任務(wù)做一個簡單的總結(jié),總結(jié)出在擔任大堂副經(jīng)理酒店接待工作的不足并下半年加以改進。這樣可以對下半年的工作起到促進作用。

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