2023年培訓(xùn)后工作總結(jié)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 12:09:04
2023年培訓(xùn)后工作總結(jié)(匯總18篇)
時(shí)間:2023-12-14 12:09:04     小編:靈魂曲

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),以便更好地改進(jìn)和提升??梢赃m當(dāng)?shù)丶尤胍恍┚唧w的事例和案例,以提供更有說服力的論證和說明。范文中的觀點(diǎn)和思路有助于我們自己的思考和總結(jié)。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇一

xx年上半年,珠海市國資委全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議、省委十屆八次全會(huì)和市委六屆九次全會(huì)精神,緊緊圍繞《xx年珠海市農(nóng)民工工作要點(diǎn)》,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和率先轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福珠海的要求,以新生代農(nóng)民工為重點(diǎn),大力開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益?,F(xiàn)將我委xx上半年農(nóng)民工工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

督促各市管企業(yè)貫徹落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)民工工作,配合市有關(guān)部門開展實(shí)施南粵春暖行動(dòng)、春風(fēng)行動(dòng)、企業(yè)春季用工需求調(diào)查等系列活動(dòng),深入實(shí)施農(nóng)民工援助行動(dòng),加大對(duì)農(nóng)民工就業(yè)的幫扶力度,為農(nóng)民工免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù),促進(jìn)農(nóng)民工充分、穩(wěn)定就業(yè),并推行農(nóng)民工同崗?fù)?。xx年上半年,僅格力集團(tuán)就吸納農(nóng)民工22234人。

為提高農(nóng)民工的職業(yè)技能,國資系統(tǒng)各市管企業(yè)開展形式多樣的職業(yè)技能培訓(xùn)。在農(nóng)民工相對(duì)集中的市管企業(yè),如格力電器公司在員工培訓(xùn)中心專門開辟農(nóng)民工培訓(xùn)專區(qū)。格力電器公司還鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷提升,公司開設(shè)了成人高考大專班、本科班及碩士班,農(nóng)民工可自行選擇報(bào)考,憑學(xué)歷證書及發(fā)票到可到公司報(bào)銷學(xué)費(fèi)。公司內(nèi)部還設(shè)有多種免費(fèi)培訓(xùn)班,鼓勵(lì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及特殊工種培訓(xùn),組織員工進(jìn)行特殊工種考證,考證費(fèi)用也可憑證書及發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷。

各市管企業(yè),特別是農(nóng)民工集中的格力電器公司等公司,不但積極維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,還切實(shí)有效地采取了一些措施,關(guān)心幫助解決農(nóng)民工的實(shí)際困難。主要有:

一是積極響應(yīng)珠海市政府的號(hào)召,組織和幫助員工開展積分入戶及積分入學(xué)活動(dòng);

二是幫助農(nóng)民工春節(jié)返鄉(xiāng)。xx年度農(nóng)歷春節(jié)期間,大多數(shù)企業(yè)與公交集團(tuán)簽訂了市管企業(yè)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的優(yōu)惠汽車票協(xié)議,包括專車往返、上門售票,方便購票等;企業(yè)還開展為員工團(tuán)訂火車票及高鐵票,xx年春運(yùn)期間,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),幫助xx多農(nóng)民工買到火車票;1000多人買到武廣高鐵票。

三是開展男女聯(lián)誼活動(dòng),解決農(nóng)民工單身問題。上半年國資系統(tǒng)先后組織了3次內(nèi)外聯(lián)誼活動(dòng),通過活動(dòng)近30多對(duì)農(nóng)民工青年男女牽手成功。四是部分企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系房地產(chǎn)商談團(tuán)購房,供農(nóng)民工選擇購買。

市管企業(yè)在提高及完善農(nóng)民工福利待遇方面的措施基本實(shí)行全覆蓋,主要是施全員住房公積金、全員工齡津貼、全員高溫補(bǔ)貼等。在各大節(jié)假日來臨之際,為慶祝節(jié)日的到來,也為表達(dá)市管企業(yè)對(duì)全體農(nóng)民工的關(guān)懷及慰問,組織發(fā)放了節(jié)日慰問金。

上半年,國資系統(tǒng)還在5家企業(yè)試點(diǎn)建立了困難職工幫扶中心,以格力電器陽光互助基金為例,在xx年上半年救助11名農(nóng)民工及家屬,救助金額達(dá)12。7萬元。同時(shí)要求各市管企業(yè)建立了慰問生病住院員工及產(chǎn)婦的制度,聯(lián)合基層工會(huì)購買慰問品看望因傷、病住員工,此舉充份體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)農(nóng)民工的關(guān)懷,也為遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)因病住院的農(nóng)民工送上了一份安慰。

xx年上半年,政府及時(shí)出臺(tái)了一些新的惠民政策,深受農(nóng)民工擁護(hù),但同時(shí)也出現(xiàn)了農(nóng)民工工作的新難題,主要反映在以下幾個(gè)方面:

1、外來工子女入學(xué)問題。雖然教育局推出了積分入學(xué)的辦法,但由于有在珠年限等限制,導(dǎo)致大部分農(nóng)民工子女無法入公辦學(xué)校。另外積分入學(xué)只針對(duì)初入小學(xué)一年級(jí)及初一生效,希望開通插級(jí)生入學(xué)辦法。

2、農(nóng)民工積分入戶問題。大部分農(nóng)民工反饋積分入戶相關(guān)程序太復(fù)雜,希望相關(guān)政策向大企業(yè)傾斜減化程序。

3、農(nóng)民工素質(zhì)教育經(jīng)費(fèi)問題。在提高農(nóng)民工素質(zhì)教育方面,公司做了很多工作,為了加大鼓勵(lì)企業(yè)在此方面的投入,建議相關(guān)單位下?lián)芤欢ǖ慕?jīng)費(fèi)給企業(yè)。

4、購房還貸問題。珠海市內(nèi)房價(jià)高漲,普通農(nóng)民工無法承受,某市管企業(yè)今年為農(nóng)民工在坦洲某花園商談了團(tuán)購房事宜,因優(yōu)惠折頭較多,得大了廣大農(nóng)民工的認(rèn)可。購房中發(fā)現(xiàn),因珠海公積金中心規(guī)定,在坦洲買房人員無法使用珠海公積金用戶還貸,所有房款均為商業(yè)貸款,無形中增加了農(nóng)民工一大筆費(fèi)用。該類農(nóng)民工希望政府能出面解決。

5、廉租房。珠海房價(jià)日趨增長,租房房租也隨之增長,農(nóng)民工全家在珠生活的根本租不起二房一廳的房間。建議珠海增加廉租房,解決農(nóng)民工實(shí)際困難。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇二

這的確是一次接力,卻不是比賽,也不會(huì)有輸家,在過去的日子里,這里一直生長著茁壯,這里也一直茁壯的生長著。

從去年(或者更早)到今天,從小學(xué)到初中,從初中到高中。盛夏酷暑,我們都一直在這里。

從來沒有想過,研修會(huì)如此如火如荼,會(huì)這樣爭分奪秒,好像過了這一刻,生命就要輪回。

學(xué)習(xí),并不總是有趣的,乏味、枯燥會(huì)不時(shí)來襲。

親,你倦怠過么?你有過放棄的閃念么?

學(xué)習(xí),是即時(shí)的,也是長期的,要不怎么會(huì)有"活到老,學(xué)到老"的說法,所以我們?cè)搱?jiān)持"終身學(xué)習(xí)"的觀點(diǎn)。如此說當(dāng)然不是否定這樣"一波接一波,一浪高一浪"的集中學(xué)習(xí)。這就如同繪畫的訓(xùn)練--速寫,要想功夫深,這樣片刻的練習(xí)是必須的,而且需要經(jīng)?;?。日積月累,眼中的力道,手上的功夫都將會(huì)日趨爐火純青。

無論如何,我們都看得見你們、他們忙碌的身影,于研修平臺(tái)上研讀、討論、耕耘播種,每日戴月披星,早出晚歸。

學(xué)習(xí)需要忍耐,忍住一些誘惑,耐住一些清貧。

學(xué)習(xí)需要堅(jiān)持,堅(jiān)定一個(gè)方向,持續(xù)一種行動(dòng)。

學(xué)習(xí)不是比賽,我們只需接續(xù)努力,把那些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看做浮云吧。試著遺忘,把注意力集中在課程上,忘掉關(guān)注度后剩下的就只有研修的快樂了。

團(tuán)隊(duì)訊息:

今天下午15:00,課程團(tuán)隊(duì)召集第一次專家會(huì)議,綜合研修總體情況,對(duì)接下來的研修做出部署。通過集體研討,對(duì)作業(yè)做出有針對(duì)性調(diào)整,使作業(yè)更趨合理、更貼近教學(xué)實(shí)際,使研修真正地落到實(shí)處。

下午的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,遠(yuǎn)程研修的老專家、尊敬的米海峰老師,來到課程團(tuán)隊(duì)看望大家,也參與到討論中并給出指導(dǎo)性建議,并對(duì)課程團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作給出建設(shè)性意見,課程團(tuán)隊(duì)上下倍感鼓舞。

美術(shù)課程團(tuán)隊(duì),未雨綢繆,研修前一直關(guān)注其他學(xué)段研修,并通過專家qq群保持聯(lián)絡(luò),為做好研修全身心做著準(zhǔn)備。孟老師購進(jìn)新電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)為順利研修做好設(shè)施保障。卞老師在報(bào)道途中就已經(jīng)著手開始工作,擬好團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,使得課程團(tuán)隊(duì)先期進(jìn)入角色。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇三

讀書,讓教師更加豐富;讀書讓教師更具魅力;讀書可以讓教師在人生的道路上少走彎路,讓教師更透徹地領(lǐng)悟教育真諦,從而更加成熟,為此本學(xué)年初,我校就制定了以讀書為特色的校本培訓(xùn)方案,現(xiàn)將一學(xué)年來的具體做法總結(jié)如下:

古典名著、名人傳記、教育名著和教育家評(píng)論及專業(yè)書籍、學(xué)科指導(dǎo)類,現(xiàn)代科技、時(shí)政類,生涯指導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法類等。

為了進(jìn)一步提高青年教師的學(xué)習(xí)興趣,我們還融入了教育影片觀后感,戴建達(dá)老師的《貧民窟的百萬富翁》、章瑋雙的《我不是笨小孩》等教育影片的觀后感同樣給我們帶來了不一樣的教育視野。

為了適應(yīng)不同層次的教師的需求,我們?cè)O(shè)計(jì)了不同的讀書方式,主要以自主學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)兩種方式為主,特別是針對(duì)老教師的情況,我們主要是自主學(xué)習(xí)為主,并要求每一學(xué)期上交讀書筆記或讀后感,對(duì)于青年教師,我們采取的更多是集中學(xué)習(xí),集中交流等方式。

本學(xué)年我校共組織了五次集中讀書交流活動(dòng),每位老師之間相互交流,展示自己的讀書心得,分享自己的讀書樂趣,推薦自己喜歡的書目等等,這種方式極大地調(diào)動(dòng)了老師的讀書興趣。

在今天這樣一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,知識(shí)的更新無時(shí)無刻,作為一名教師,對(duì)于教學(xué)必須全身心的投入,必須學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),讀書讀書再讀書,這樣我們才能用智慧教出趣味,用新觀念育出不同的人才,快樂地生活,快樂地工作,真正做一個(gè)享受教育的陽光教師!

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇四

xx學(xué)年,在縣教育局和縣教師進(jìn)修學(xué)校繼續(xù)教育工作總體思路的指引下,結(jié)合我校校本培訓(xùn)的基本思路和市級(jí)教科研立項(xiàng)課題《人性化校本教研的研究與探索》,學(xué)校繼續(xù)將“‘思考中前行’系列活動(dòng)”確定為校本培訓(xùn)的特色項(xiàng)目,活動(dòng)進(jìn)一完善“吸納、分享、產(chǎn)出”的基本模式,分階段循環(huán)開展校本特色培訓(xùn),收到良好效果?,F(xiàn)將本學(xué)年校本特色培訓(xùn)活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下:

針對(duì)校本培訓(xùn)規(guī)定內(nèi)容面面俱到,只有廣度缺乏深度的問題,從上個(gè)學(xué)年開始,我校領(lǐng)導(dǎo)班子和教研一班人經(jīng)過反復(fù)琢磨與討論,產(chǎn)生了“從校本培訓(xùn)五大模塊中第一項(xiàng)‘現(xiàn)代教學(xué)理論,教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng)’入手做深做細(xì),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)學(xué)校校本培訓(xùn)的整體培訓(xùn)水平的提升,并逐漸形成特色”的共識(shí),最后決定把校本特色培訓(xùn)向著增加培訓(xùn)深度、增加培訓(xùn)樂趣、增加培訓(xùn)實(shí)效的“三增”方向發(fā)展,最后制定出了“思考中前行”系列活動(dòng)模式?;顒?dòng)以納入——分享——產(chǎn)出為基本思路,通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動(dòng)形式進(jìn)行循環(huán)往復(fù)的但螺旋上升的分期培訓(xùn)。

其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓(xùn)都確定一種教育教育教學(xué)名家著作作為學(xué)習(xí)對(duì)象,要求教師下載在手機(jī)上在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閱讀完。

“茶話討論”指在閱讀的基礎(chǔ)上進(jìn)行沙龍式的討論。通過語言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過思維的碰撞加深印象產(chǎn)生新的思維火花。

“凡師慧語”將感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點(diǎn),發(fā)在校本培訓(xùn)博客上。

(一)引導(dǎo)觀念,形成電子閱讀習(xí)慣。

教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)作為教師研修的重要形式,伴隨著繼續(xù)教育工作的不斷深入和發(fā)展,已成為教師專業(yè)成長的一種必不可少的有效手段。隨著電子信息設(shè)備的普及,以電腦為介質(zhì)的閱讀越來越成為閱讀的重要形式。電腦閱讀可以更方便快捷地獲取閱讀對(duì)象,并使大范圍地閱讀選擇變得可能。但電腦閱讀的缺憾在于設(shè)備隨身攜帶的不方便而使得閱讀行為無法隨時(shí)隨地發(fā)生。鑒于以上種種原因,上個(gè)學(xué)年我們選擇使用手機(jī)下載閱讀和上傳內(nèi)容到學(xué)校網(wǎng)站上進(jìn)行在線閱讀兩種方式結(jié)合開展教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。這種靈活的要求使得一些使用非智能手機(jī)教師也能開展閱讀和學(xué)習(xí),但相比較而言,使用智能手機(jī)的教師,的確可以更加有效的利用零碎時(shí)間隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),這對(duì)于有著繁雜瑣碎工作的教師而言確是很有所幫助的。“掌上閱讀”使用先進(jìn)的電子信息設(shè)備來進(jìn)行教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),既迎合了當(dāng)下人們的閱讀習(xí)慣,也適應(yīng)了教師工作任務(wù)繁多,時(shí)間割裂嚴(yán)重,整塊閱讀時(shí)間不多的現(xiàn)狀,使培訓(xùn)開展能不受時(shí)空限制式,從而真正達(dá)到讓提高與積累變得無限可能。為此,本學(xué)年我們鼓勵(lì)教師特別是中老年教師扔掉老古董手機(jī),改用有wifi功能,方便瀏覽閱讀的大屏智能手機(jī),經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)與改變,現(xiàn)在全校90名教師已有90%的老師開始使用智能手機(jī),并掌握了從校網(wǎng)站上下載指定閱讀內(nèi)容,養(yǎng)成利用手機(jī)閱讀軟件隨時(shí)隨地掌上閱讀的習(xí)慣。另外,為方便閱讀后的交流,我們還曾將微信的使用納入到我們的校本信息專題的培訓(xùn)中,到目前為止,學(xué)校已產(chǎn)生了一個(gè)活躍的微信群,教研信息,教育教學(xué)前沿的最新報(bào)道,家庭教育,學(xué)校教育的最新理念,好的閱讀文章的推薦等等都在這個(gè)平臺(tái)上得到了最快的交流以。

(二)充分準(zhǔn)備,精選“掌上閱讀”的理論著作。

之前,校本培訓(xùn)進(jìn)行教育專著學(xué)習(xí)時(shí)都采用購買書籍,分發(fā)閱讀的方式開展。但由于經(jīng)費(fèi)的緣故,加之有些實(shí)物圖書在訂購時(shí)的不方便,以及圖書制作周期相對(duì)較長,在思維傳達(dá)上的相對(duì)滯后等原因,采用傳統(tǒng)圖書進(jìn)行教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)的方式就顯得有些落后。我校特色培訓(xùn)新的模式突破了以上束縛,在廣闊的互聯(lián)網(wǎng)上選取最新,最熱,最具時(shí)效性的著作供教師閱讀學(xué)習(xí)。每一個(gè)特色培訓(xùn)周期啟動(dòng)前,負(fù)責(zé)相關(guān)工作的老師都會(huì)花較長時(shí)間上網(wǎng)尋找合適而精彩的“掌上閱讀”材料,在選擇時(shí)通常把握住即要具有時(shí)代性,有理論高度,并能激發(fā)閱讀興趣,而且還要對(duì)教師的教育教學(xué)觀念有大的觸動(dòng),并有廣泛好評(píng)的作品,依據(jù)以上原則,本學(xué)年共精選了三本著作。

第一期“思考中前行”系列活動(dòng)中,選取了《第56號(hào)教室的奇跡》來作為基本閱讀著作。之所以選擇這本著作進(jìn)行學(xué)習(xí),是因?yàn)樵摃淖髡呃追虬箍?,是美國一位給人震撼與驚嘆的美國名師——他在同一所學(xué)校的同一間教室,年復(fù)一年地教同一個(gè)年齡段的學(xué)生長達(dá)20多年,獲得的榮譽(yù)不計(jì)其數(shù),給他提供捐助的人也不計(jì)其數(shù)。他的事跡轟動(dòng)整個(gè)美國,而且還被拍成紀(jì)錄片,他的著作《第56號(hào)教室的奇跡》成為美國最熱門的教育暢銷書之一,這本書被美國總統(tǒng)、英國女王和歐普拉同時(shí)感動(dòng)推薦。事實(shí)證明,《第56號(hào)教室的奇跡》一樣也震撼到了黃田小學(xué)的老師,在學(xué)悟的那個(gè)階段,雷夫成了大家最多掛在嘴上的人,而且通過這樣一本書的閱讀,美國這個(gè)超級(jí)大國文明先進(jìn)的教育理念和行為也在不知不覺的影響著我們的老師。

第二期“思考中前行”系列活動(dòng)選用的依然是位美國作家的著作,約翰麥克唐納《如何成為自己命運(yùn)的主人》這本書教會(huì)人們?cè)鯓尤?shí)現(xiàn)自己的愿望,并且能使人們最終把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。它的內(nèi)容非常豐富,教給了人的不只是理論,還包括使我們成為生活的真正主人所必須的實(shí)際訓(xùn)練,這本書實(shí)用且可讀性強(qiáng),也受到了教師的歡迎。

第三期:思考中前行系列活動(dòng)—學(xué)悟《美國是如何培養(yǎng)精英的》這本書通過一個(gè)留美博士薛涌敏感而睿智的目光和思考向我們傳達(dá)了美國精英教育的現(xiàn)狀,通過這本著作,教師們可能更多了解到發(fā)達(dá)國家的教育意識(shí)。

(三)規(guī)范開展,加強(qiáng)“茶話分享”的活動(dòng)組織。

“茶話分享”是系列活動(dòng)的第二個(gè)環(huán)節(jié),具體是通過一個(gè)半月左右對(duì)掌上閱讀著作的細(xì)讀之后,進(jìn)行針對(duì)性的分享討論。為了提高活動(dòng)效果,本學(xué)期我們加強(qiáng)了“茶話分享”的活動(dòng)組織,要求各教研組長在掌上閱讀期間至少有兩次以上對(duì)組員的閱讀進(jìn)度進(jìn)行了解和督促,保證茶話分享前所有教師都能通讀著作,對(duì)著作思想能夠得能把握與理解。最終在茶話分享活動(dòng)中做到人人有話說,人人能參與,為了使討論活動(dòng)不僅僅只是謀殺腦細(xì)胞腦力付出,我們結(jié)合學(xué)校市級(jí)立項(xiàng)課題《人性化校本教研的研究與探索》中提出的一些人性化的校本教研的方式,在討論中增加了帶有沙龍意味的茶點(diǎn)情趣。讓培訓(xùn)行為變得溫馨而愉悅。使用沙龍式的輕松交流形式,使培訓(xùn)過程溫馨愉快。

(四)展示提高,提升“凡師慧語”的活動(dòng)樂趣。

系列活動(dòng)在“吸納、分享”之后,還有一個(gè)“產(chǎn)出”環(huán)節(jié):在校本培訓(xùn)博客發(fā)一條類似于“名人名言”式的“凡師慧語”,這個(gè)活動(dòng)要求教師使用濃縮式觀點(diǎn)匯報(bào)的方式,使培訓(xùn)效果擲地有聲。

理論學(xué)習(xí)的成效一般可集中體現(xiàn)于兩個(gè)方面,一個(gè)就是作用于實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐向著更理性更自覺的方向發(fā)展。另一成效則可以體現(xiàn)于對(duì)理論創(chuàng)新與表達(dá)。通常這一成效是以論文、案例、教學(xué)設(shè)計(jì)等方式呈現(xiàn)。但這三處形式在駕馭起來耗時(shí)耗力,而且長篇大論對(duì)教師理論能力也是個(gè)不小的考驗(yàn),為了使所有教師都能較輕松的嘗試?yán)碚摰淖晕冶磉_(dá),我們要求以一句話的“凡師慧語”的形式,要求教師將讀專著后的感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點(diǎn),發(fā)在校本培訓(xùn)博客上,記學(xué)習(xí)的效果尋得一個(gè)鮮明的存在,也讓思維中紛繁的感觸以一個(gè)種子的形式保留,擲地有聲,并在合適的時(shí)候生發(fā)成一顆枝繁葉茂的創(chuàng)新理論的大樹。為了提升“凡師慧語”的樂趣,我們使用博客展示,年級(jí)辦公室公告欄展示,微信發(fā)表獲取點(diǎn)贊的方式,提升活動(dòng)的趣味性。

(一)進(jìn)一步提高了校本培訓(xùn)的實(shí)效。特色培訓(xùn)的手機(jī)掌上閱讀極大的方便了教師理論專著的學(xué)習(xí),因?yàn)槭謾C(jī)的小巧和隨身攜帶性,教師可以隨時(shí)隨地的利用零碎時(shí)間閱讀,這樣無形中提高了教師培訓(xùn)的參與度,更具實(shí)效。

(二)激發(fā)了教師參與校本培訓(xùn)的積極性。特色培訓(xùn)中“掌上閱讀”、“茶話分享”“凡事慧語”這幾個(gè)創(chuàng)新形式新穎、有趣,新鮮的事物總是對(duì)人們有著難以抗拒的吸引力。所以本學(xué)年,教師參與校本培訓(xùn)特別是校本特色培訓(xùn)的積極性得以很好的激發(fā)。

(三)間接地促進(jìn)了讀書活動(dòng)的開展。讀書活動(dòng)在校本培訓(xùn)活動(dòng)中原本是個(gè)不容易管理的項(xiàng)目,每年雖然制定方案,做出要求,但因?yàn)槌俗x后感之外,無法做過程性督促,而我校特色培訓(xùn)“思考中前行”系列活動(dòng)的開展正好可以簡接作用于讀書活動(dòng),使讀書活動(dòng)過程更可控,而上也更大,效果也更明顯。本年度在近70%的教師寫了和特色培訓(xùn)學(xué)悟?qū)V鴥?nèi)容相關(guān)了的讀后感,有些老師的讀后感還參加了縣讀書活動(dòng)征文。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇五

動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng),明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃,會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,明確到個(gè)人,為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會(huì)上做了表率,立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著xx基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì)上xxx廠長要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進(jìn),從源頭上把問題管控。

隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,對(duì)新崗位需求增大,要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱,溝通不足,老員工新崗位實(shí)操不過關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上,日班總班長xxx主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法,并到大家的認(rèn)可。

質(zhì)量月活動(dòng)期間,開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,制作flash,動(dòng)漫質(zhì)量知識(shí)教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識(shí)講座,通過組織員工學(xué)習(xí),宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,推動(dòng)了質(zhì)量工作。

有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽,文章內(nèi)容豐富,積極上進(jìn),思路明確,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí),表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。在吊機(jī)技能競賽活動(dòng)中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關(guān),斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢(shì)取勝,勇奪吊機(jī)技能競賽第一名。通過吊機(jī)技能競賽活動(dòng),激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱情。

本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的成效,通過本次質(zhì)量月活動(dòng),xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,在市場(chǎng)中贏取商機(jī),永立于不敗之地。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇六

20xx年10月19日,我在第二小學(xué)參加了縣教科研中心組織的小學(xué)語文課堂教學(xué)既“三環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)改革研討會(huì)的學(xué)習(xí),一天的時(shí)間,聆聽了七位優(yōu)秀教師執(zhí)教的中高段的語文課,我認(rèn)真做了筆記,收獲較大。七位老師先進(jìn)的教育教學(xué)理念,對(duì)教材解讀的深度與厚度,精湛的教學(xué)語言,和與會(huì)學(xué)生精彩的互動(dòng),嫻熟的駕馭課堂的能力,都讓人贊嘆不已,名師風(fēng)格表現(xiàn)得淋漓盡致。贊嘆之余,更多是深深的沉思,從中讓我更深刻地體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性與緊迫感。下面談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)聽課體會(huì)。

第一、吃透教材是最根本的。聽完幾位老師的優(yōu)質(zhì)課后,我認(rèn)為他們對(duì)教材的把握都有其獨(dú)到之處,但都能抓住題眼,一步步的深入文本。劉永琦老師在教學(xué)《白鵝》時(shí),他首先讓學(xué)生朗誦了關(guān)于鵝詩,這樣不僅引導(dǎo)學(xué)生積累了詩句,又使學(xué)生在詩句中感受到了鵝的特點(diǎn),為學(xué)生學(xué)習(xí)新課打好了扎實(shí)的基礎(chǔ)。課中,抓住了“高傲”一詞,引導(dǎo)學(xué)生從叫聲、步態(tài)、吃相三方面對(duì)描寫鵝的句子進(jìn)行分析比較,并較成功的指導(dǎo)了感情朗讀,點(diǎn)出了作者對(duì)鵝的喜愛之情。整節(jié)課在劉老師優(yōu)美生動(dòng)的語言中層層展開,使聽者回味無窮。

第二、注重啟發(fā)式教學(xué),讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)。新課程標(biāo)準(zhǔn)要求讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,教師是這個(gè)主體的引導(dǎo)者。這幾位老師都充分的做到了這點(diǎn)。例如張晶晶老師在執(zhí)教《別有天地》時(shí),通過一幅幅意境優(yōu)美的田園風(fēng)景畫,引發(fā)學(xué)生想象力,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力,讓學(xué)生打節(jié)奏讀、背、唱、畫,充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀積極性,課堂氣氛活躍,學(xué)生輕松快樂地學(xué)到了知識(shí)。老師們贊嘆不已,相當(dāng)精彩。

第三、注重引導(dǎo)學(xué)生朗讀。大部分老師都非常注重指導(dǎo)學(xué)生朗讀,但決不是為了讀而讀,而是在體會(huì)情感的基礎(chǔ)上去讀,并且對(duì)讀的要求也不盡相同,例如:劉永琦老師在上《白鵝》這課時(shí),首先讓學(xué)生大聲自由的讀并找出描寫白鵝的語句,體會(huì)“高傲”一詞的含義;再讀課文,讓學(xué)生感受“這是一只怎樣的鵝?”配樂讀,讓學(xué)生聲情并茂的體會(huì)鵝的高傲。學(xué)習(xí)中還穿插著齊讀、開火車讀、示范讀,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生閱讀興趣,讓學(xué)生在閱讀中更好的領(lǐng)會(huì)文章所表達(dá)的喜愛之情,層次非常清晰。

第四、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。很多老師會(huì)在課堂上穿插著一些學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生收獲這些學(xué)習(xí)的方法,當(dāng)他以后遇到類似的問題時(shí)才能夠用自己的力量解決。例如潘老師、張晶晶老師、劉雪林老師等幾位老師,在學(xué)生閱讀的過程中及時(shí)的糾正文字的發(fā)音,潛移默化的教導(dǎo)學(xué)生字音要讀準(zhǔn)的習(xí)慣。還有的老師一直強(qiáng)調(diào)“不動(dòng)筆墨不讀書”,有利于培養(yǎng)學(xué)生集中精力的好習(xí)慣。

我也試著讓我的學(xué)生感受這些美麗的評(píng)價(jià)語言??傊?,這次聽課學(xué)習(xí),使我更深刻地體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性與緊迫感。在以后的教學(xué)中,本著吃透教材,吃透學(xué)生,提升自身素質(zhì)方面去努力,不斷學(xué)習(xí),博采眾長,充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)積淀教學(xué)素養(yǎng),亮麗自己的教學(xué)生涯。

通過此次活動(dòng),我對(duì)語文教學(xué)熱情更高,更應(yīng)動(dòng)情去讀去感受,培養(yǎng)學(xué)生有意識(shí)的修辭煉句,善于發(fā)現(xiàn)、善于反省和領(lǐng)悟情感。這些能力的培養(yǎng)需要語文老師去想方設(shè)法的教,潛移默化地影響,才能有成效。

總之,這次聽課學(xué)習(xí),使我更深刻地體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性與緊迫感。在以后的教學(xué)中,本著吃透教材,吃透學(xué)生,提升自身素質(zhì)方面去努力,不斷學(xué)習(xí),博采眾長,充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)積淀教學(xué)素養(yǎng),亮麗自己的教學(xué)生涯。。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇七

時(shí)光輪轉(zhuǎn),20xx年的繁忙在外面的炮竹聲中結(jié)束,20xx年正以一個(gè)全新的面貌向我們迎面走來。20xx年,我們培訓(xùn)學(xué)校在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師辛勤付出盡職盡責(zé),圓滿地完成了20年對(duì)這20xx年的規(guī)劃,并且在規(guī)劃的基礎(chǔ)上業(yè)績更上一層樓,創(chuàng)造了全市同行業(yè)的最高成績?,F(xiàn)在我將20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)公司員工。

20年公司全體正式員工加兼職人員共62人,隨著20xx年公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,行政人員積極展開招聘工作,今年共招聘進(jìn)15人,期間公司員工有3人辭職,截止月日公司包括兼職人員在內(nèi)共74人,比去年增加12人。其中教師人員30人,助教30人,行政人員14人。

(二)師資力量。

20xx年公司在原基礎(chǔ)教學(xué)地址上面在租了一層,辦公教學(xué)空間大大增加,英語班級(jí)也從20年的19個(gè)班增加到25個(gè)班。隨著空間的增大,公司重新布置的辦公地點(diǎn)以及學(xué)生上課教室。對(duì)辦公地點(diǎn)的辦公設(shè)施進(jìn)行了更新,對(duì)學(xué)生教師的教學(xué)環(huán)境進(jìn)行了新的整改,有圓形的黑板改進(jìn)為新媒體教學(xué)工具,大大增加了教師的教學(xué)環(huán)境。

在20xx年,招聘進(jìn)了更多用于豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師,其中國外留學(xué)生2人,有中小學(xué)和高中多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師多人,在其他英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)的教師8人,大大提高了我們英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)水平和師資力量。

近些年有更多的家庭重視英語,越來越愿意讓孩子學(xué)好一門外語,所以我們英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生源也就在上升階段。加上我們助教人員通過各種渠道的宣傳,在20xx年的生源比去年增加了一般。小學(xué)英語培訓(xùn)課占據(jù)了我們學(xué)校的小半,另外一半初中英語培訓(xùn)班和高中英語培訓(xùn)班平分。

我們出了有在開展公司上課的方式外,還有在網(wǎng)絡(luò)上開展直播授課,在今年的直播中最高觀看人數(shù)達(dá)到5萬人,累積觀看人數(shù)超過一百萬。這是我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在全市英語培訓(xùn)行業(yè)的新創(chuàng)建,這個(gè)成績也刺激著其他公司進(jìn)行直播授課。

所以今年我們的生源除了本市學(xué)校學(xué)生外,還遍及全國各地。

師資力量相對(duì)于今年生源的增長,是有所不夠的,所以在教課上面,也就導(dǎo)致教師比較忙碌,出現(xiàn)了有老師同時(shí)帶教幾個(gè)班的現(xiàn)象,以及直播授課老師經(jīng)常加班的現(xiàn)象,所以在新的一年,我們準(zhǔn)備招聘更多的優(yōu)秀英語教師加入到我們隊(duì)伍中來。

在20xx年我們準(zhǔn)備開設(shè)分校區(qū),所以我們?cè)?0xx年的規(guī)劃中,會(huì)努力培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才出來,管理公司的行政人事工作。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇八

目前,全國正進(jìn)行前所未有的基礎(chǔ)教育課程改革,體育課程改革是整個(gè)基礎(chǔ)教育課程改革的一個(gè)重要組成部分。為此,我校體育教師積極參加了校本《體育新課程標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn),組織體育老師認(rèn)真學(xué)習(xí),研究、探討新課標(biāo)在我們學(xué)校如何開展。

本期學(xué)校體育組正積極對(duì)新課標(biāo)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),各水平教師都根據(jù)體育課程標(biāo)準(zhǔn)“健康第一”的指導(dǎo)思想,構(gòu)建五個(gè)領(lǐng)域,三個(gè)層次的課程目標(biāo)體系,結(jié)合我校和各水平階段學(xué)生的特長、性別、興趣、愛好等使用教學(xué)內(nèi)容,各教學(xué)內(nèi)容的時(shí)數(shù)也可根據(jù)教學(xué)過程中的具體情況作靈活調(diào)整。同時(shí),在使用教學(xué)內(nèi)容時(shí),首先我們要真正領(lǐng)會(huì)什么是體育課程標(biāo)準(zhǔn)?體育課程標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)〈國家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要〉(課程計(jì)劃),對(duì)不同水平階段學(xué)生制定的體育課程知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀、社會(huì)適應(yīng)和心理健康等方面的基本要求,所使用的教學(xué)內(nèi)容,是絕大多數(shù)學(xué)生經(jīng)過努力都有能達(dá)到的。所以,我校各水平階段教師是根據(jù)新課標(biāo)的精神、指導(dǎo)思想。五領(lǐng)域,三層次的課程目標(biāo)體系,結(jié)合我校現(xiàn)有的體育場(chǎng)地、體育器材等情況來選用教學(xué)內(nèi)容。

我們進(jìn)行新課標(biāo)試驗(yàn)的教學(xué)組織的基本情況是基本由教師、活動(dòng)組長組織各種形式,各種各樣的體育課上課內(nèi)容,在大部分時(shí)間里教師巡視、檢查、輔導(dǎo)和一起參與學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng)。真正把教師在傳統(tǒng)教學(xué)組織的指揮者角色,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生成長的引導(dǎo)者,激勵(lì)者和幫助。這種教學(xué)組織形式學(xué)生很喜歡,更能達(dá)到師生之間,學(xué)生之間的全方位的溝通,學(xué)生只當(dāng)作教師是一位可信賴、有知識(shí)、肯幫助人的兄長來相處。

傳統(tǒng)的教學(xué)方法主要有二種;一種是傳統(tǒng)式教學(xué)法;另一種是系統(tǒng)教學(xué)法。這兩種中小學(xué)體育教學(xué)方法主要是為教師設(shè)計(jì)的。我校在體育新課標(biāo)教學(xué)方法實(shí)驗(yàn)中,轉(zhuǎn)變灌輸式教學(xué)方法,采用啟發(fā)式,探究式和合作式的教學(xué)方法,在教學(xué)過程中多表揚(yáng)體育成績不理想的學(xué)生,進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)也給予認(rèn)真表揚(yáng)和激勵(lì)。關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,使每一個(gè)學(xué)生都在原有的基礎(chǔ)上提高。同時(shí),在教學(xué)過程中高度重視體育課程標(biāo)準(zhǔn)五領(lǐng)域,三層次的遞進(jìn)關(guān)系,課程目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)一切的基本原則。以學(xué)生為中心,師生一起設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),鼓勵(lì)學(xué)生努力實(shí)現(xiàn)已定目標(biāo),在體育活動(dòng)中提供更多更大的空間讓學(xué)生相互交流、合作、展示,幫助和提高。

以往我們習(xí)慣地對(duì)學(xué)生體育學(xué)習(xí)的成績?cè)u(píng)價(jià),基本局限于體能和運(yùn)動(dòng)技能的評(píng)定。而忽視了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、情感、合作、身心、社會(huì)適應(yīng)等方面的平價(jià)。

本期我們?cè)趯W(xué)生體育成績的評(píng)價(jià)方式上有很大的突破,既注重終結(jié)性評(píng)價(jià);也注重過程性評(píng)價(jià);總體的評(píng)價(jià)方法是:教師評(píng)學(xué)生,學(xué)生互評(píng)和學(xué)生自評(píng)。學(xué)生期末體育成績=運(yùn)動(dòng)參與+運(yùn)動(dòng)技能+上課行為+身心健康+社會(huì)適應(yīng)。同時(shí),這種評(píng)價(jià)方法對(duì)發(fā)展學(xué)生的體能,增進(jìn)健康,娛樂身心,調(diào)節(jié)情緒,減少壓力,樂于接愛不同觀點(diǎn),分享自己和他人的快樂,會(huì)評(píng)價(jià)他人和自己所獲得的成功感,對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)完善新課標(biāo)的評(píng)價(jià)方法起著積極的意義。

通過此次培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到新課標(biāo)的要求,只是走出嘗試的一步,后面還有很長,很艱難的路要走。上述所做的一切嘗試都還很不完善,工作粗糙,沒有經(jīng)驗(yàn)。今后,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精雕細(xì)琢,使我校體育新課標(biāo)改革實(shí)驗(yàn)圓滿成功!

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇九

截至20xx年12月份為止,本年度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300多人次,無論是從培訓(xùn)的課程范圍還是培訓(xùn)的人員規(guī)模上都取得了良好的效果。

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和培訓(xùn)師的積極配合,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年學(xué)校層面投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次與企業(yè)專家商討后,設(shè)計(jì)完成了相關(guān)配套表格,初步建立起了一套完整的制度性培訓(xùn)體系。

3、改進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)課程。對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行了調(diào)整后,加大培訓(xùn)技能培訓(xùn)的授課比重,通過培訓(xùn)效果調(diào)查,學(xué)員們的培訓(xùn)滿意度及企業(yè)忠誠度大幅提升,就業(yè)率或工作改善率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往。

4.增強(qiáng)師資力量,取得良好效果。本學(xué)年,我校通過與企業(yè)合作,聘請(qǐng)企業(yè)骨干與我?,F(xiàn)有師資共同參與培訓(xùn)工作,使得每個(gè)培訓(xùn)師都有自己的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn),并按照項(xiàng)目法教學(xué),學(xué)員動(dòng)手能力得到很好的培養(yǎng),學(xué)員還能從多名培訓(xùn)師身上學(xué)到自己所需的知識(shí),根據(jù)學(xué)員處反映了解情況效果良好。

講師資源匱乏、講師能力欠缺;由于缺乏相關(guān)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,講師能力良莠不齊,雖然企業(yè)內(nèi)有很多專業(yè)人才和行業(yè)專家,但是卻并不適合做講師,有學(xué)員反映,有個(gè)別企業(yè)來的老師,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但表達(dá)能力有待改善。

《高技能培訓(xùn)制度》在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了集團(tuán)公司各單位各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足廣大干部職工的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

3、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

20xx年9月。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來,xxxx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距。

x年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練)。

1、x年的培訓(xùn)工作比起x年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:x年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。

以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇十一

20xx年,我院根據(jù)工作安排開展對(duì)××農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移扶貧培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的范圍是以××為基地,涵蓋××村及周邊村民;培訓(xùn)的主要內(nèi)容是中餐擺臺(tái)操作技能;培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)是國家職業(yè)技能鑒定餐廳服務(wù)員初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我院高度重視此項(xiàng)工作,結(jié)合實(shí)際制定措施,真情幫扶,圓滿的完成了對(duì)××農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移扶貧培訓(xùn)工作。具體總結(jié)如下:

學(xué)院繼續(xù)教育中心領(lǐng)導(dǎo)、系部領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),多次深入××實(shí)地進(jìn)行調(diào)查,共同制定扶貧培訓(xùn)工作方案。并狠抓落實(shí),按時(shí)推進(jìn)扶貧培訓(xùn)工作進(jìn)程,并進(jìn)行階段性總結(jié)和下一步工作指導(dǎo),使扶貧培訓(xùn)專項(xiàng)工作在學(xué)院的諸多工作中得到圓滿完成。

我院旅游酒店管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題,指定專業(yè)教師,團(tuán)隊(duì)共同研究培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方法,務(wù)使培訓(xùn)內(nèi)容能夠結(jié)合××扶貧點(diǎn)的群眾實(shí)際,采取他們所喜聞樂見的、靈活的培訓(xùn)方法,確保培訓(xùn)效果。

1、不辭勞苦,真情幫扶

為兼顧專業(yè)教師的院內(nèi)教學(xué)科研任務(wù)和××及周邊村民的農(nóng)余時(shí)間,我院旅游酒店管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)每次派出兩名專業(yè)教師在休息時(shí)間赴××進(jìn)行培訓(xùn)。他們要趕最早一趟班車到達(dá)××,然后再尋找到××的班車,再轉(zhuǎn)到××鄉(xiāng)的臨時(shí)“散馬”車到達(dá)××,才能趕在中午的時(shí)間進(jìn)行教學(xué);為了不給當(dāng)?shù)卮迕裨黾迂?fù)擔(dān)和麻煩,他們又趕下午五點(diǎn)最后一班過路班車回到××,然后從××回到××。

專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教師還把這個(gè)時(shí)間和班車班次作為一種寶貴經(jīng)驗(yàn)傳給下一組培訓(xùn)的教師,大家沒有誰喊過一聲苦,喊過一聲累,直到培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備,靈活培訓(xùn)

根據(jù)培訓(xùn)的目的,我院游酒店管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了餐飲服務(wù)與管理初級(jí)教程、禮儀接待與迎送、語言表達(dá)與溝通技巧等培訓(xùn)專題;同時(shí)設(shè)計(jì)了不同的培訓(xùn)方法,如餐飲服務(wù)與管理初級(jí)教程采用示范操作和操作步驟分解訓(xùn)練的方法,禮儀迎送與接待采用對(duì)比規(guī)范禮儀和情景教學(xué)的方法,語言表達(dá)與溝通技巧通過游戲?qū)脒M(jìn)行分析的方法等。通過符合實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容和靈活多樣的教學(xué)方法,不管學(xué)院是否具有相同的教育經(jīng)歷,都能在步驟分解、情景教學(xué)和游戲中學(xué)到規(guī)范的操作方法和難懂的理論知識(shí)。村民們不用拿一支筆一張紙,卻能夠在笑聲中掌握知識(shí)和技能,授課結(jié)束后的陣陣掌聲和最后在安排考試的時(shí)候村民們踴躍參加,爭相要求先考的情景,都是對(duì)我們培訓(xùn)工作的最大肯定。

本次扶貧培訓(xùn)的主題是國家職業(yè)技能鑒定初級(jí)餐廳服務(wù)員,我們通過操作流程的逐項(xiàng)分解逐個(gè)過關(guān)達(dá)到培訓(xùn)目的,同時(shí)我們?cè)谠O(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)充分考慮到面客服務(wù)所需要的綜合技能,所以設(shè)計(jì)了禮貌禮儀的專題和語言表達(dá)及溝通的專題,通過仿真的情景模擬讓培訓(xùn)學(xué)員提高與人交流與溝通的能力,提高綜合素養(yǎng)。

除個(gè)別學(xué)員由于沒有參加夠培訓(xùn)時(shí)間考核不通過之外,其余都通過了考核,收到了較好的培訓(xùn)效果。

雖然我們的扶貧培訓(xùn)工作已經(jīng)告一段落了,也取得了一定的成績,但我們深感這是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的工作,還需要繼續(xù)努力,特別是扶貧幫困的力度還有待進(jìn)一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進(jìn)一步完善,只有這樣,才能真正提高國民素質(zhì)。

各項(xiàng)培訓(xùn)情況年度總結(jié)及分析:

(一)新員工培訓(xùn),本年度賓館新員工培訓(xùn)次,共參訓(xùn)人次。新員工培訓(xùn)的課程涵蓋賓館簡介、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、消防安全、工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則、寢室管理制度、托盤及倒水服務(wù)、餐飲及客房知識(shí)。新員工培訓(xùn)后筆試通過率為100%。在11月份新入館的接待團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,加入了賓館內(nèi)訓(xùn)師對(duì)中西餐擺臺(tái)、斟酒、分菜、骨碟撤換、斟茶、引領(lǐng)等方面的培訓(xùn),同時(shí)對(duì)各樓棟的企業(yè)文化、裝飾、掛畫等進(jìn)行了講解。并將對(duì)政務(wù)中心團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)一直深入下去,每周制定培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)賓館整體接待情況適時(shí)培訓(xùn)。

今年在新員工的培訓(xùn)工作上,不斷創(chuàng)新課題、方式,及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),基本上入館即培訓(xùn),培訓(xùn)再上崗,幫助員工熟悉工作環(huán)境快速融入南湖。

(二)公開課培訓(xùn),本年度共組織了4次外聘專家公開課培訓(xùn),全年參訓(xùn)x次。培訓(xùn)對(duì)象從賓館各級(jí)管理人員到基層員工、后廚人員。培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合,對(duì)賓館員工進(jìn)行了消火防火、治安防范安全生產(chǎn)、政務(wù)妝、儀容儀表的培訓(xùn)講解。另組織了一次參觀“襄陽市規(guī)劃展覽館”的培訓(xùn),并進(jìn)行了了觀后感的分享。

(三)賓館內(nèi)部培訓(xùn),本年度賓館進(jìn)行了各種內(nèi)訓(xùn)1次。5次“學(xué)習(xí)青島海景、塑造服務(wù)品質(zhì)”的外學(xué)分享培訓(xùn);1次安徽合肥外學(xué)分享培訓(xùn);5次賓館文化五支柱培訓(xùn)、1次賓館優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊(cè)學(xué)習(xí),2次接待區(qū)域服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。參訓(xùn)384人次。

(四)存在的不足

1、自身對(duì)專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、培訓(xùn)講師的職責(zé)心不高,部分培訓(xùn)存在一個(gè)問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,對(duì)著培訓(xùn)資料照本宣科,忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則。

3、內(nèi)部講師授課技巧不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,所以,需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

(五)根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手,逐步的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行。

1、各種渠道去了解,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),并根據(jù)實(shí)際狀況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

2、切實(shí)了解,分析員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求,真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3、加強(qiáng)與各部門的溝通交流,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。同時(shí)部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù),質(zhì)檢培訓(xùn)部作為服務(wù)部門,做好協(xié)助、監(jiān)管的工作。

4、培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后務(wù)必相關(guān)的資料包括現(xiàn)場(chǎng)視頻或者圖片存檔,讓培訓(xùn)落到實(shí)處,員工切實(shí)受益,不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。

在新的一年中,在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí),我會(huì)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí),增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,取長補(bǔ)短,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進(jìn)步。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇十二

短暫而又充實(shí)的和平區(qū)首屆省、市派選調(diào)生培訓(xùn)結(jié)束了,此次培訓(xùn)對(duì)我來說真是受益匪淺,尤其是“提升素質(zhì),立志成才”主題論壇的舉辦,使我重新對(duì)自己找到新的定位,論壇上部長語重心長的教導(dǎo),為以后的工作生活指明了航向。同時(shí),對(duì)于如何做一名合格的選調(diào)生,也有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

回顧這一年多的工作,我有以下三方面體會(huì):

首先,要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)角色轉(zhuǎn)變。選調(diào)生作為組織部門從高等院校選調(diào)出來的優(yōu)秀畢業(yè)生,在校期間,可能是學(xué)生干部、三好學(xué)生,可能每個(gè)人的頭頂上多多少少戴著些炫目的光環(huán),但是從我們離校的那一刻起這些光環(huán)都已成為過去的成績。我們必須拋棄在校時(shí)的優(yōu)越感,一切從零開始;必須克服驕傲自滿、心高氣盛、自以為是的傾向,能夠客觀地認(rèn)識(shí)自己,既要看到自己的優(yōu)勢(shì)長處,又要對(duì)自己的缺點(diǎn)不足有清醒地認(rèn)識(shí)。只有擺正位置,揚(yáng)長避短,才能促使自己盡快成長,在工作中少走彎路。

其次,要學(xué)無止境,正確認(rèn)識(shí)知識(shí)更新。當(dāng)今的時(shí)代,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代;當(dāng)今的社會(huì),是學(xué)習(xí)型的社會(huì),身處這樣一個(gè)社會(huì),要提高素質(zhì),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)就要落伍,不思考就要被時(shí)代所拋棄。特別像我們從“象牙塔”步入社會(huì),就更應(yīng)勤于學(xué)習(xí),勤于思考。要通過學(xué)習(xí)思考,不斷提升自己的理論素養(yǎng),把握事物發(fā)展的規(guī)律,增強(qiáng)明辨是非的能力,提高謀事的水平。我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)習(xí)的知識(shí)十分有限,學(xué)得更多的是專業(yè)理論知識(shí),而今后更重要的是把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力。如今經(jīng)濟(jì)社會(huì)在飛速前進(jìn),科學(xué)知識(shí)在迅猛發(fā)展,學(xué)識(shí)和能力是不能一勞永逸的。處在這樣一個(gè)大時(shí)代,我們必須發(fā)揚(yáng)“活到老,學(xué)到老”的學(xué)習(xí)精神,時(shí)刻保持與時(shí)代同步。作為一名公務(wù)人員,為了能勝任本職工作,還要注重加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍同志的好思想、好作風(fēng)、好方法,從社會(huì)這個(gè)大家庭中汲取營養(yǎng)。

最后,要扎根基層,正確認(rèn)識(shí)基層鍛煉。在基層學(xué)習(xí)、工作和生活,是個(gè)人難得的成長機(jī)會(huì)。我們鄭重地選擇了選調(diào),正是要在基層中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在基層,我們會(huì)不可避免地遇到很多困難,但有人曾告訴我:“每一份苦難和磨礪都是自我成長的一份財(cái)富和資本?!边@樣的一份寶貴的.財(cái)富怎能輕言放棄呢!在基層崗位,面對(duì)的可能是更多瑣碎的事情,但無論事情大小,我們都要沉下心來,踏實(shí)肯干,從眼前的小事做起,從最底層的崗位做起。

通過一年多的學(xué)習(xí)鍛煉,我不僅學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)了很多良師益友,覺得更重要的是收獲了一種思想、一種理念,我相信這種思想和理念必將對(duì)自己今后的工作、對(duì)自己人生道路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

1.全身心投入是做好工作的關(guān)鍵。我深深體會(huì)到,要切實(shí)地得到鍛煉,干好工作,不負(fù)眾望,就必須安心、專心、靜心,以一名學(xué)習(xí)者的身份,虛心學(xué)習(xí)的姿態(tài),主人的意識(shí),真心投入。只有這樣,才能在有限的工作時(shí)間里,圓滿完成組織交給的任務(wù)。在這方面,辦公室的同事們身上所體現(xiàn)出來的強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和高度的工作責(zé)任感、快節(jié)奏的工作方式以及對(duì)工作情況的透徹掌握,都給我留下了深刻的印象,尤其是辦公室的同事們不計(jì)個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作精神一直在鞭策著我,鼓勵(lì)著我。

2.熟練掌握情況是做好工作的基礎(chǔ)。只有熟練掌握工作情況,才能理出路子,想出點(diǎn)子,推進(jìn)工作。工作期間,我對(duì)和平區(qū)的一些情況,一些資料,要爭取做到比較深入的了解,為自己工作的開展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、樓宇經(jīng)濟(jì)、招商引資,這些詞語的背后,蘊(yùn)含著大量的調(diào)研工作,只有查詢更多的資料,才能獲得真實(shí)客觀的情況。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇十三

多年來,我們古峴鎮(zhèn)成人教育中心將按照市教體局的要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的文件精神,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求,按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,本著求真務(wù)實(shí)的精神,扎扎實(shí)實(shí)的開展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,使眾多的農(nóng)村勞動(dòng)力通過成教這個(gè)育人的渠道此得到轉(zhuǎn)移。

搞好回鄉(xiāng)初中應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn),是九年制義務(wù)教育的必要內(nèi)容和合理延伸,是適應(yīng)我鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要、加快農(nóng)村富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要舉措,我們古峴鎮(zhèn)成人教育中心高度重視這項(xiàng)工作。為更好的適應(yīng)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要,培養(yǎng)大批服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)用型人才,根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,思想上重視,行動(dòng)上積極,迅速和當(dāng)?shù)刂袑W(xué)做好聯(lián)系。召開好兩個(gè)會(huì)議,一是召開初三級(jí)部班主任工作會(huì)議,商討培訓(xùn)有關(guān)事宜,做好動(dòng)員,布置培訓(xùn)的具體工作。二是召開初三應(yīng)屆畢業(yè)生(只畢業(yè)不升學(xué)者),會(huì)議,做好動(dòng)員,布置培訓(xùn)的具體工作。

同時(shí),我們嚴(yán)格把好培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。一是做好老師的思想工作。我們把培訓(xùn)當(dāng)成了我們的本職工作,是為全體老百姓服務(wù)、為古峴農(nóng)業(yè)服務(wù)的事情。這對(duì)老師的事業(yè)心、責(zé)任感提出了很高的要求,我們做好了教師的說服動(dòng)員工作,要求全體教師顧大體、視大局,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化責(zé)任感。經(jīng)過積極的動(dòng)員,老師們的積極性普遍提高了,各自以積極的精神投入到這次培訓(xùn)中去。

企業(yè)聯(lián)系,大部分學(xué)員都有了合適的去處。

我們還特別加強(qiáng)了實(shí)踐階段的工作,并把他作為整個(gè)培訓(xùn)過程的關(guān)鍵步驟來抓。培訓(xùn)結(jié)束后,我們進(jìn)如了分散實(shí)踐階段,由各專業(yè)教師帶隊(duì),到準(zhǔn)備好的實(shí)踐基地,現(xiàn)場(chǎng)操作,指導(dǎo)教師靠上,手把手的教,直到學(xué)員學(xué)會(huì)為止。

多年來,我們古峴成教中心積極和鎮(zhèn)內(nèi)有關(guān)單位聯(lián)系,積極和他們開展多種方式的合作培訓(xùn)工作,多種方式為他們輸送技術(shù)工人。

我們積極和鎮(zhèn)內(nèi)有關(guān)單位聯(lián)系,積極和他們開展多種方式的合作培訓(xùn)工作,根據(jù)他們的要求,開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)后送到企業(yè),為他們培養(yǎng)大批的技術(shù)工人,提高工人的素質(zhì)。幾年來,我們共為鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)輸送工人360多名。我們還根據(jù)企業(yè)的要求,發(fā)揮好中介作用,積極為他們召集輸送工人。

我們將通過各種關(guān)系,積極和剛剛開工的永豐塑料廠等聯(lián)系,深入到各個(gè)村莊,積極宣傳發(fā)動(dòng),做深入細(xì)致的工作,為該廠招募工人,做好我們的中介。在轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力的同時(shí),提高了廠工人的素質(zhì),我們也有了一定的經(jīng)濟(jì)支撐,為將來更好的做好成教工作打下了基礎(chǔ)。

總之,我們的工作取得了一定的成績,但是和上級(jí)的要求還相差很遠(yuǎn),與先進(jìn)單位相比,我們還有不小的差距。今后,我們一定取長補(bǔ)短,加倍努力,爭取更大的成績。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇十四

為了使廣大員工更加了解oa的功能與使用操作,集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人于20xx年6月20日在沈陽公司進(jìn)行了一堂關(guān)于oa功能、結(jié)構(gòu)介紹與使用的培訓(xùn),通過參加培訓(xùn),我更加了解并且熟悉oa的相關(guān)流程。

oa是指采用現(xiàn)代化辦公設(shè)備和先進(jìn)的通信技術(shù),全面或部分代替辦公人員的業(yè)務(wù)活動(dòng),使其高效地協(xié)同工作,達(dá)到提高個(gè)人工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少重復(fù)勞動(dòng)的目的,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效地處理辦公信息和辦公事務(wù)。如果不能熟練掌握oa,反而會(huì)事倍功半。

本次培訓(xùn)由集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)全體參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了全面講解,詳細(xì)介紹了oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng),講解系統(tǒng)的登錄、界面操作、協(xié)同工作、收文、發(fā)文、表單應(yīng)用、申請(qǐng)、審批等各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)逐一進(jìn)行演示。

在培訓(xùn)過程中,就系統(tǒng)操作與全體人員進(jìn)行了充分交流并解答同事們提出的問題。尤其對(duì)出差申請(qǐng)、借款、財(cái)務(wù)報(bào)銷等部分進(jìn)行演示,確保在7月1日線上借款、報(bào)銷實(shí)施后不影響大家的工作。

通過oa培訓(xùn)和我使用oa的一些經(jīng)驗(yàn),我對(duì)公司oa系統(tǒng)有了如下了解和簡要的分析,并提出了幾點(diǎn)我的小小的意見:

1、oa系統(tǒng)是使用就是為了是工作流程更加流暢,減少因?yàn)楦魑活I(lǐng)導(dǎo)及同事經(jīng)常不在單位,流程進(jìn)行不下去的狀況,但是由于網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)或者人事的問題,oa經(jīng)常卡在某個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行不下去,希望系統(tǒng)更加穩(wěn)定,簡單,尤其針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批這一環(huán)節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)能更直接的看到便于審批。

2、關(guān)于加班、休假的統(tǒng)計(jì),我們經(jīng)常會(huì)加班,也會(huì)申請(qǐng)倒休,但是oa中沒有關(guān)于加班和休假的一覽表,我們不知道我們還有多少個(gè)小時(shí)的加班沒有倒休或者已經(jīng)超過倒休時(shí)限了,希望這個(gè)可以調(diào)整一下。

3、關(guān)于報(bào)表打印的問題,我們oa上各種報(bào)表打印必須用ie的瀏覽器,譬如加班審批的表格等。我們單位的網(wǎng)速慢,平時(shí)辦公我們都不用ie的瀏覽器,使用其它的瀏覽器,其它的瀏覽器就無法打印oa上的表格,這個(gè)問題可不可以讓專業(yè)的人士進(jìn)行修改,方便我們更好的操作。

總體來說,通過本次培訓(xùn)我更好的了解和掌握oa系統(tǒng)常用基本技能操作,

在培訓(xùn)后的工作中,我會(huì)嘗試用oa完成報(bào)銷程序,更好的學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí)。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇十五

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

為期兩個(gè)月的領(lǐng)雁工程培訓(xùn)就要結(jié)束了。自己十分珍惜這次脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),是帶著厚厚的期望走進(jìn)校園的,又將帶著戀戀不舍的心情離開它。為了發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,促進(jìn)以后的工作與學(xué)習(xí),特作自我鑒定如下:

培訓(xùn)期間,本人遵守班級(jí)的管理紀(jì)律,做到不遲到、不早退、不無故曠課的要求。

在思想上,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望、上進(jìn)心和責(zé)任心,有通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)回鄉(xiāng)做好“領(lǐng)頭雁”的愿望,有進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣。

在學(xué)習(xí)上,能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真聽講、思考與記筆記,能及時(shí)完成老師布置的作業(yè),能每天進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí)反思,能利用一切機(jī)會(huì)主動(dòng)向老師求教,能要求自己做到了理論與實(shí)際相結(jié)合,能爭取更多的`課余時(shí)間泡在圖文信息中心博覽群書,能收集各種自認(rèn)為有利于以后工作的各種資料,希望通過努力提高自己的科學(xué)文化素養(yǎng)。

在工作上,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的組織能力,在擔(dān)任科學(xué)班班長期間,工作塌實(shí),任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng),多次協(xié)助班主任完成各種班級(jí)工作。

在生活上,過的充實(shí)而有條理,具有良好的生活習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方、誠實(shí)守信、樂于助人,能與同學(xué)們和睦相處。

不足之處就是人際交往能力較差,除了工作,平時(shí)與同學(xué)們的交往很少。一起學(xué)習(xí)了兩個(gè)月,依然有些同學(xué)不是很熟悉,有些人的外藐與姓名還會(huì)對(duì)不上號(hào)。

在今后的工作與學(xué)習(xí)生活中,我一定會(huì)不斷的去完善自己,會(huì)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有的放矢,會(huì)去多多錘煉自己,會(huì)去逐步提高自己的教育教學(xué)理論水平、課堂教學(xué)水平、學(xué)校管理能力和人際交往能力,爭取使自己成為一名優(yōu)秀的人民教師,一位名副其實(shí)的“領(lǐng)頭雁”人員。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇十六

假期,學(xué)校邀請(qǐng)聯(lián)想集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部的孫華老師,李景峰老師為我校班主任做“班主任團(tuán)隊(duì)管理”的培訓(xùn)。經(jīng)過幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),孫華老師的講課非常精彩,她的教學(xué)能深入我們的內(nèi)心世界,讓我們由漠然到認(rèn)可,由拘謹(jǐn)?shù)椒砰_,由自恃到動(dòng)情。她妙趣橫生、深入淺出的講授消融了我們思想的“堅(jiān)冰”,讓我們明白了許多“為人、處事、共存”的道理?!皭凼墙處熥罡叩木辰纭?,“教學(xué)是管理的過程,是溝通的過程,更是帶團(tuán)隊(duì)的過程”這些教學(xué)理論引人深思、記憶深刻?!皥F(tuán)隊(duì)就是一個(gè)有口才的人在對(duì)著一群有耳朵的人在說話”?!敖涣饕⒁庠谕粋€(gè)頻道上”。同一頻道的建立就是要通過師生的彼此了解,激發(fā)學(xué)生的情感,實(shí)現(xiàn)雙向信息傳輸,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)心與心的相通、情感上的默契,達(dá)到親其師,信其道。培訓(xùn)過程中我們看了很多發(fā)人深省的視頻,做了許多令人回味的游戲,這種體驗(yàn)式教學(xué)為我們營造了很好的教學(xué)溝通渠道,一次次把我們的思想聚焦、升華。

其中“變形蟲尋寶”的游戲讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)是通過實(shí)踐才能體現(xiàn)。游戲回歸到現(xiàn)實(shí)中就形成了由領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及基層的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。每一環(huán)節(jié)都十分重要。這需要我們更好地去銜接每個(gè)環(huán)節(jié),做好每個(gè)角色。如今的社會(huì),思想?yún)R報(bào)專題許多事情都“集團(tuán)化”了,一個(gè)團(tuán)隊(duì),猶如大海行舟,船長是眼睛。在茫茫的大海上,大家靠船長指揮前進(jìn),信賴船長,依從船長;因此,面對(duì)任何驚濤駭浪,船長都應(yīng)該負(fù)責(zé)到底,哪怕是在船沉沒之前的一刻。如果能這樣做,船上的人不僅有了安全感,而且會(huì)覺得有所依賴;并且可以鼓起勇氣,協(xié)助船長揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。最終大家齊心協(xié)力完成了尋寶的任務(wù)。

《西鄰五子的故事》告訴我們尺有所短寸有所長,殘疾也能創(chuàng)造完美。我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。不能單純抓住他們的缺點(diǎn)不放。

“挑戰(zhàn)60秒”的游戲讓我們認(rèn)識(shí)到關(guān)鍵人物的權(quán)威性很重要,我們每個(gè)參與者都需要有良好的溝通,認(rèn)真的傾聽,適時(shí)地資源共享。

這次培訓(xùn)改變著我們的'思維模式?!拔覀儾皇莵韺W(xué)習(xí)的,我們是來改變的!”“不是知識(shí)沒有用,而是我們沒有用,所以,我們沒有‘用’”聯(lián)想培訓(xùn)改變著我們對(duì)學(xué)生的看法,改變著我們消極、漠然的心態(tài),改變著我們對(duì)社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。我們變得開朗,學(xué)會(huì)溝通,用愛來互相感染;范文寫作每個(gè)人都是帶著欣賞的態(tài)度來評(píng)價(jià)別人,認(rèn)可大家,因?yàn)椤罢J(rèn)同肯定別人更容易讓對(duì)方認(rèn)同自己”;我們學(xué)會(huì)了換一個(gè)角度看問題,“沒有笨學(xué)生只有笨老師”,學(xué)生的缺陷正是老師存在的價(jià)值所在;我們知道了很多事情不是你不能做,而是你不敢做。要站在正確的人生位置上看待自己和別人,迎接挑戰(zhàn),改變自己。改變的前提的“空杯”,只有這樣才能放下包袱,輕裝上陣;改變的過程是“變態(tài)”,態(tài)度決定行動(dòng),想通了,想明白了才能表里如一,心甘情愿地去做你應(yīng)該做的事;改變的標(biāo)志是更寬容、更自信、更主動(dòng)、更深刻。

對(duì)于當(dāng)前的職業(yè)教育課程改革,作為教師首先要做的改變是教學(xué)形式創(chuàng)新,用豐富多彩、喜聞樂見、投其所好的教學(xué)形式承載教學(xué)內(nèi)容,給學(xué)生帶來不同于以往的教學(xué)感受,帶領(lǐng)學(xué)生漸入佳境。作為職業(yè)學(xué)校班級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)確立以下觀點(diǎn):第一,教育和受教育是每位學(xué)生都應(yīng)該擁有的基本權(quán)利,學(xué)校的教育管理應(yīng)有助于每位學(xué)生探索和開拓新生活。學(xué)生是具有個(gè)人尊嚴(yán)和獨(dú)特價(jià)值的個(gè)體,而不是被加工、被塑造的原料。第二、教育管理不是簡單的外部引導(dǎo)、塑造,更重要的是,它是一種源于精神內(nèi)部的活動(dòng),任何外部的作用只有受教育者的內(nèi)部精神活動(dòng)才能轉(zhuǎn)化為教育成果。學(xué)生在教育管理活動(dòng)中應(yīng)該處于主導(dǎo)地位。而不是被動(dòng)的、消極的受體地位。第三、在日后的教育管理過程中作為教育管理者應(yīng)保護(hù)受教育者主動(dòng)性、積極性、球索精神和創(chuàng)新精神,而不應(yīng)有意或無意地扼殺學(xué)生這種與生俱來的天性。最后、教育是人們基于當(dāng)下的自我而進(jìn)行的,對(duì)更高、更美好的東西的一種追求,是具有更行色彩的內(nèi)化活動(dòng)。因此,教育管理應(yīng)有助于學(xué)生更行的豐富和全面發(fā)展,不應(yīng)抹殺差別、貶義個(gè)性。在日后的教育管理中我應(yīng)確定無疑地把保障學(xué)生在教育管理中的主導(dǎo)地位,一切教育管理都圍繞所有學(xué)生的全面發(fā)展進(jìn)行開展工作。

這次培訓(xùn)點(diǎn)燃著我們的,激勵(lì)著我們更投入地工作,更樂觀地生活,更積極地學(xué)習(xí);珍惜工作崗位,盡職盡責(zé),帶著“愉色”去工作,體味職業(yè)的榮耀;積極主動(dòng)地工作,多調(diào)查研究,為學(xué)生服務(wù),為社會(huì)和企業(yè)服務(wù);沉下心來,走進(jìn)學(xué)生之中,給學(xué)生搭建更好的成長平臺(tái),給自己建造最佳的發(fā)展道路;學(xué)習(xí)理論,學(xué)思結(jié)合,更新觀念,了解社會(huì)和企業(yè);善于反思、體味快樂、勤于修正、追求厚重、提升品味;常?;匚?、體驗(yàn)聯(lián)想培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容,強(qiáng)化自己的積極心態(tài),不讓它隨著環(huán)境的改變而衰減,不因時(shí)光的流逝而模糊;堅(jiān)定理想信念,常懷感激之心,用理解、寬容來營造內(nèi)心的平靜,用健康的心態(tài)點(diǎn)亮自己的人生。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇十七

我校根據(jù)《贛榆縣中長期(20xx-2020年)教育改革和發(fā)展工作意見》及《贛榆縣教育局“十二五”中小學(xué)教干教師培訓(xùn)工作意見》,認(rèn)真抓好教干教師培訓(xùn)工作,不斷提高師資隊(duì)伍水平,全面促進(jìn)教師的專業(yè)成長,現(xiàn)將本學(xué)期來工作總結(jié)如下:

為切實(shí)加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),不斷規(guī)范師資培訓(xùn)工作,我校成立了師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手校長任組長,分管副校長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人及完小校長任組員。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案,組織教干教師培訓(xùn),監(jiān)督教干教師學(xué)習(xí)情況,及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)情況。

為把師資培訓(xùn)工作落到實(shí)處,能夠真正體現(xiàn)效果,我校先后制定了《羅陽鎮(zhèn)中心小學(xué)教干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《羅陽鎮(zhèn)中心小學(xué)教干教師培訓(xùn)實(shí)施方案》,認(rèn)真做好教師外出學(xué)習(xí)記錄,同時(shí)要求外出聽課、聽講座的老師回來以后認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),并且及時(shí)上傳到本人的教育博客,共享到羅陽小學(xué)教師博客群中進(jìn)行共享。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)國家和省市《教育規(guī)劃綱要》,以服務(wù)全縣教育現(xiàn)代化建設(shè)為中心,以培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師和教干隊(duì)伍為目標(biāo),以提高教師師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和教干管理能力為核心,以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,以完善縣、鎮(zhèn)、校三級(jí)培訓(xùn)體系為支撐,以農(nóng)村教師和教干、骨干教師和教干、“雙師型”教師為重點(diǎn),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,完善政策機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,著力推進(jìn)教師和教干培訓(xùn),全面提高教師和教干素質(zhì),為率先建成教育強(qiáng)縣、率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力保障。

全員培訓(xùn)全面落實(shí)。有計(jì)劃地對(duì)全縣幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校教師和教干進(jìn)行分類、分層和分崗培訓(xùn),全面提升教師和教干隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。五年內(nèi),每位教師和教干培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)分別不少于360學(xué)時(shí)和240學(xué)時(shí),每位教師和教干至少參加一次省級(jí)以上培訓(xùn)和兩次市縣級(jí)培訓(xùn)。新任教師崗前培訓(xùn)時(shí)間不少于120學(xué)時(shí)。

高水平骨干教師梯隊(duì)基本形成。加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn),全縣每個(gè)主要學(xué)科要有1名以上特級(jí)教師,義務(wù)教育階段中小學(xué)每校至少有1名市級(jí)骨干教師。實(shí)施人民教育家培養(yǎng)工程,選拔一批優(yōu)秀教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

教師學(xué)歷層次普遍提高。組織在職教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修,到20xx年,全縣幼兒園、小學(xué)教師??萍耙陨蠈W(xué)歷比例分別達(dá)到90%和95%,本科及以上學(xué)歷分別達(dá)到40%和60%。初中教師本科及以上學(xué)歷、研究生學(xué)歷(學(xué)位)比例分別達(dá)到95%和5%。普通高中和中專學(xué)校教師研究生學(xué)歷(學(xué)位)比例達(dá)到12%。

培訓(xùn)體系進(jìn)一步完善。成立縣教師和教干研修中心、名師工作室并有效運(yùn)轉(zhuǎn),建立特色研訓(xùn)基地20個(gè)以上,形成縣、鎮(zhèn)、校三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

培訓(xùn)資源不斷優(yōu)化。形成一支專兼結(jié)合、高水平的培訓(xùn)專家和管理者隊(duì)伍,初步建立適應(yīng)不同教師和校長群體需要、體現(xiàn)地方特點(diǎn)的培訓(xùn)課程資源體系。

(一)組織實(shí)施全員培訓(xùn)。

1.教師全員培訓(xùn)。

按照基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的要求,遵循教師成長規(guī)律,著力抓好新任教師崗前培訓(xùn)、在職教師崗位培訓(xùn)和骨干教師研修提高。要加強(qiáng)音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)、綜合實(shí)踐、通用技術(shù)課程等緊缺學(xué)科教師培訓(xùn)。重視幼兒教師和特殊教育師資培訓(xùn)。

2.教干全員培訓(xùn)。

緊緊圍繞實(shí)施素質(zhì)教育的中心任務(wù),著眼于提高教干領(lǐng)導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的能力素質(zhì),認(rèn)真開展新任教干任職資格培訓(xùn)、在職教干提高培訓(xùn)、高級(jí)研修和專題培訓(xùn)。其中新任教干任職資格培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于300學(xué)時(shí)。重視幼兒園園長培訓(xùn),抓好中青年骨干校長和優(yōu)秀校長培養(yǎng)培訓(xùn)。

(二)強(qiáng)化師德教育。

將師德教育作為教師和教干培訓(xùn)的首要內(nèi)容。通過多種渠道和形式,開展教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,不斷增強(qiáng)教師教書育人、為人師表的責(zé)任感和使命感,提高師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu),辦人民滿意教育”主題實(shí)踐活動(dòng)。廣泛宣傳模范教師的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)高尚師德。堅(jiān)持師德考核與業(yè)務(wù)考核并重,把師德考核結(jié)果作為教師聘用、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),并與教師資格定期登記緊密掛鉤,建立師德教育和師德建設(shè)的長效機(jī)制。

(三)加強(qiáng)班主任培訓(xùn)。

建立健全班主任培訓(xùn)制度,抓好班主任崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和骨干培訓(xùn),所有班主任平均每年須接受不少于24學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。完善班主任培訓(xùn)內(nèi)容,針對(duì)班主任工作中的實(shí)際問題,加強(qiáng)班主任工作基本規(guī)范、班級(jí)管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專題培訓(xùn),不斷增強(qiáng)班主任教師的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng)。切實(shí)加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員、心理健康教育教師培訓(xùn)。

(四)重視農(nóng)村教師培訓(xùn)。

以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷層次為重點(diǎn),著力加強(qiáng)農(nóng)村教師培訓(xùn),對(duì)農(nóng)村學(xué)校緊缺學(xué)科教師實(shí)行訂單式培養(yǎng)培訓(xùn),20xx年前對(duì)全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校和幼兒園教師進(jìn)行一輪全員培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施“縣城百名教師農(nóng)村支教工程”,落實(shí)省“千校萬師支援農(nóng)村教育工程”,通過結(jié)對(duì)幫扶、掛職鍛煉、聯(lián)合開展教科研活動(dòng)等形式,提高農(nóng)村教師的業(yè)務(wù)水平。加大農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,穩(wěn)定和吸引一批骨干教師扎根農(nóng)村任教。

(五)加快職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)。

建立師范院校、綜合性大學(xué)和行業(yè)企業(yè)共同培養(yǎng),教師在崗研修與到企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)并重、教師資格和職業(yè)資格并舉的“雙證型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,到20xx年,全縣“雙師型”教師達(dá)300名,使中專學(xué)校“雙師型”師資達(dá)到70%以上,力爭每個(gè)主干專業(yè)均有1名省級(jí)名師。實(shí)行“訪問工程師”制度,組織教師深入企業(yè)一線開展技術(shù)攻關(guān)和合作研發(fā)。實(shí)施職業(yè)學(xué)校領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,選拔培養(yǎng)一批學(xué)科專業(yè)帶頭人和校企合作、產(chǎn)教結(jié)合的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。完善中專學(xué)校教師定期到企業(yè)實(shí)踐制度,在企業(yè)建立一批職業(yè)學(xué)校教師研修站。

(六)抓好學(xué)歷提升培訓(xùn)。

重點(diǎn)支持50歲以下的教師通過在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修、遠(yuǎn)程教育、自學(xué)考試等多種途徑提高學(xué)歷水平。擴(kuò)大面向中小學(xué)、中專校在職教師的研究生教育規(guī)模。密切與高等院校的聯(lián)系與合作,根據(jù)教師發(fā)展需求,引進(jìn)高校資源在縣內(nèi)聯(lián)合辦班,努力降低教師學(xué)習(xí)成本。制定激勵(lì)措施,緩解工學(xué)矛盾,為教師在職研修提供便利條件。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。

整合縣級(jí)教師培訓(xùn)、教育科研、電化教育等資源,成立贛榆縣教干和教師研修中心,加強(qiáng)縣域內(nèi)教師和教干培訓(xùn)的組織管理和協(xié)調(diào)服務(wù);依托北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)及科研院所,建立高校定點(diǎn)培訓(xùn)基地;鼓勵(lì)學(xué)校依托高校及科研院所建立培訓(xùn)基地;聯(lián)姻省內(nèi)外名校,建立教師、教干掛職研修基地;依托縣內(nèi)大中型企業(yè)和四大經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),建設(shè)一批縣級(jí)職業(yè)教育教師企業(yè)研修站;加強(qiáng)名師工作室、學(xué)科研訓(xùn)基地、教科研共同體、名師網(wǎng)上課堂等陣地建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用;加快計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)建設(shè),建立贛榆縣教師教育網(wǎng)站,為教師和教干培訓(xùn)提供公共服務(wù)平臺(tái)。

(二)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。

采取集中培訓(xùn)與自主研修、全員培訓(xùn)與骨干研修、非學(xué)歷培訓(xùn)與學(xué)歷提升、傳統(tǒng)培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、高校培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與掛職鍛煉、請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合等多種形式開展教師培訓(xùn)。開展“名師百家講壇”活動(dòng),在全縣選拔一批教育教學(xué)名師,定期開展“名師百家講壇”活動(dòng),發(fā)揮名師示范引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)作用。開展優(yōu)課上網(wǎng)、全員競賽、輪崗研修等活動(dòng),推動(dòng)全縣教師、教干培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。深入開展教師、教干全員讀書活動(dòng),倡導(dǎo)教師閱讀與教育教學(xué)有關(guān)的哲學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、課程論、教學(xué)論、社會(huì)學(xué)等名著;采取推薦重點(diǎn)閱讀與個(gè)人選擇閱讀相結(jié)合、單位集中購買與個(gè)人出資訂閱相結(jié)合、閱讀紙質(zhì)圖書與閱讀電子圖書相結(jié)合,進(jìn)一步豐富閱讀內(nèi)容、擴(kuò)大閱讀資源、暢通閱讀途徑;采取讀書心得匯報(bào)會(huì)、交流會(huì)、論壇、征文、讀書筆記展評(píng)等形式,加強(qiáng)讀書交流,展示閱讀成果,形成濃厚的讀書氛圍。

改變以固定教材和課堂講授為中心的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,注重培訓(xùn)的開放性、民主性和參與性,倡導(dǎo)小班教學(xué),采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓(xùn)。

注重教師和教干培訓(xùn)研究,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、科研與教學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)教師和教干培訓(xùn)規(guī)律、培訓(xùn)內(nèi)容、模式和方式方法的研究,積極開展培訓(xùn)教改實(shí)驗(yàn),設(shè)立專項(xiàng)課題,以科研為先導(dǎo),推動(dòng)教師和教干培訓(xùn)工作科學(xué)發(fā)展。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。

按照專兼結(jié)合的原則,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、既具有廣泛開放性又具有相對(duì)穩(wěn)定性的培訓(xùn)者隊(duì)伍,并逐步向兼職為主、專職為輔的目標(biāo)努力。實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目首席專家制度。遴選一批縣內(nèi)知名專家學(xué)者、一線優(yōu)秀教師、教干以及高技能人才,組建教師和教干培訓(xùn)專家?guī)?。加?qiáng)培訓(xùn)者研修,每年研修時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。完善培訓(xùn)者考核評(píng)價(jià)制度,建立培訓(xùn)者隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣教育局成立師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委書記、局長徐健同志任組長,副局長岳進(jìn)明、高順濤、程益廣、局紀(jì)委書記秦泗營等同志任副組長,人事科、辦公室、教研室、中教科、初教科、學(xué)前教育科、職社科、教科室、電教站、計(jì)財(cái)科、督導(dǎo)室等科室負(fù)責(zé)人為組員。教育局師資培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在人事科,副局長岳進(jìn)明兼任辦公室主任。師資培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)師資培訓(xùn)的總體規(guī)劃、組織管理、評(píng)估考核,制定優(yōu)秀教師專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,統(tǒng)籌指導(dǎo)與組織實(shí)施教師和教干培訓(xùn)等活動(dòng)。

(二)完善培訓(xùn)制度。

強(qiáng)化全員培訓(xùn)制度。教師和教干在五年周期內(nèi),必須修滿規(guī)定學(xué)時(shí)的培訓(xùn)課程。完善教師和教干培訓(xùn)證書制度,將完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)和培訓(xùn)考核情況作為教師資格再注冊(cè)、教師考核和職稱聘任、教干任用的必備條件和重要依據(jù)。建立教師和教干培訓(xùn)管理檔案,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理信息化、制度化。

建立培訓(xùn)督導(dǎo)評(píng)估制度。將教師和教干培訓(xùn)工作列為教育督導(dǎo)工作的重要內(nèi)容,定期開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。建立培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制,完善培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估體系,加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目過程評(píng)價(jià)和績效評(píng)價(jià)。對(duì)教師和教干培訓(xùn)工作成績優(yōu)異的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

完善校本研修制度。加強(qiáng)校本研修的指導(dǎo)和管理,促進(jìn)校本研修與教研活動(dòng)相結(jié)合,遠(yuǎn)程教育與校本研修相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,提高校本研修的質(zhì)量和水平。

(三)加大經(jīng)費(fèi)投入。

為保證教干和教師培訓(xùn)的順利推進(jìn),縣財(cái)政設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和優(yōu)秀教師專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于教師專業(yè)發(fā)展,為名優(yōu)教師培養(yǎng)、繼續(xù)教育等培訓(xùn)活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障。各學(xué)校要按規(guī)定用足、用好教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),義務(wù)教育階段中小學(xué)按照不低于學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)總額的5%,其他類型學(xué)校按照不低于教師工資總額的1.5%的標(biāo)準(zhǔn)安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),支持教師參加各級(jí)各類培訓(xùn),組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),落實(shí)教師專業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)懲等工作。

培訓(xùn)后工作總結(jié)篇十八

遵循區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量年的有關(guān)部署,結(jié)合區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)期培訓(xùn)工作計(jì)劃,我校在尊重校情、師情的情況下,充分考慮到了合校后的教師的實(shí)際水平。因此我校將工作重點(diǎn)放在加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度上,堅(jiān)持以“全面提升教師素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展”為目標(biāo),以教師“厚底蘊(yùn)、強(qiáng)素質(zhì)”為平臺(tái),進(jìn)一步更新培訓(xùn)觀念,變革培訓(xùn)模式,從促進(jìn)學(xué)校發(fā)展與教師專業(yè)化發(fā)展的大局出發(fā),整體規(guī)劃了我校的教師培訓(xùn)工作,探索與研究了師資培訓(xùn)的規(guī)律,形成了我校的培訓(xùn)特色,本學(xué)期我校積極開展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,現(xiàn)摘要總結(jié)如下:

1、以師德為核心,以青年教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)。

2、促進(jìn)教師的個(gè)性化,有利于形成教師的個(gè)人風(fēng)格。

3、以有效課堂為陣地,以教育科研年為抓手,以“三課型”練課活動(dòng)為載體,開展教師崗位練兵活動(dòng),帶動(dòng)科研興校、科研興師。

4、加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的培訓(xùn),增強(qiáng)教師的現(xiàn)代化素質(zhì)。

1、培訓(xùn)模式上實(shí)現(xiàn)了“校本”和“外出學(xué)習(xí)結(jié)合”的方式,促進(jìn)了不同層次的教師專業(yè)發(fā)展。

2、突出骨干教師培訓(xùn),發(fā)揮了骨干教師在培訓(xùn)和教學(xué)中的引領(lǐng)作用。

3、跟蹤問效,進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn),鞏固和擴(kuò)大了培訓(xùn)成果。

4、以“博樂讀書會(huì)”為平臺(tái),以“讀書月”為契機(jī),開展了讀好書活動(dòng),提升了教師的教育教學(xué)理念。

1、以樹立社會(huì)主義榮辱觀和教師心理健康教育為突破口,加強(qiáng)師德教育。教師職業(yè)道德是教師素質(zhì)的最重要元素,師德教育是教師培訓(xùn)的首要內(nèi)容,在各級(jí)各類培訓(xùn)中我們都把社會(huì)主義榮辱觀教育做為重要內(nèi)容突出師德教育。結(jié)合合校的特點(diǎn),開展了系列教育活動(dòng),促進(jìn)教師修煉職業(yè)道德,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)素質(zhì),樹立新時(shí)期人民教師良好形象;在集中培訓(xùn)和各項(xiàng)工作中我們把教師心理健康做為一個(gè)專題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論受到教師的歡迎。通過學(xué)習(xí),教師的愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神和職業(yè)習(xí)慣明顯增強(qiáng),杜絕了體罰、變相體罰及侮辱學(xué)生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為。

2、突出骨干教師培訓(xùn),發(fā)揮骨干教師在培訓(xùn)和教學(xué)中的引領(lǐng)作用。發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)和校本研修中的帶頭作用。學(xué)校關(guān)注骨干教師的成長,給他們分配任務(wù)、壓擔(dān)子,如作引領(lǐng)課、進(jìn)行專題講座、帶領(lǐng)教師進(jìn)行集體備課、解答教師的困惑和疑難問題等。切實(shí)發(fā)揮他們的帶頭、引領(lǐng)和輻射作用,帶動(dòng)學(xué)校青年教師快速提高,從而為他們的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

3、加強(qiáng)青年教師的培訓(xùn)。

青年教師培訓(xùn)關(guān)系著學(xué)校的現(xiàn)在和未來。為此,在校本培訓(xùn)中,確定:學(xué)校教研組個(gè)人三級(jí)培訓(xùn)的思路,制訂出“青年教師校本培訓(xùn)方案”,通過結(jié)對(duì)子充分發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每位老教師與一位青年教師結(jié)成對(duì)子,由老教師具體指導(dǎo)青年教師的教育教學(xué)活動(dòng),學(xué)校定期進(jìn)行檢查督促,利用開講座、以會(huì)代訓(xùn)、聽課評(píng)課、上匯報(bào)課、送培等多種形式對(duì)青年教師進(jìn)行了不間斷的培訓(xùn),形成青年教師培訓(xùn)體系。

4、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)。

重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。本學(xué)期,我們?yōu)榱顺浞终{(diào)動(dòng)班主任工作積極性,經(jīng)過討論,重新建立健全了班主任工作量化考核制度,完善一年一度的聘任和評(píng)選制度,切實(shí)打破以往我校班主任劃分成三六九等的不合實(shí)際的做法,形成班主任聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲的一套行之有效的辦法,政教處分管人員在此基礎(chǔ)上制定出了行之有效的班主任培訓(xùn)方案,每月一主題,通過培訓(xùn)和班主任經(jīng)驗(yàn)交流,基本上建立起一支適應(yīng)我??沙掷m(xù)發(fā)展的班主任隊(duì)伍。

5、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,錘煉教師業(yè)務(wù)在教學(xué)質(zhì)量年的整體要求指引下,我校對(duì)教師的基本功主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí),在具體備課、上課中養(yǎng)成習(xí)慣。鞏固五項(xiàng)基本技能成果,加強(qiáng)教師各項(xiàng)基本功的提高性訓(xùn)練。在各項(xiàng)檢查中,讓教師在相互展示的同時(shí)認(rèn)識(shí)了自己的不足,好的教師更加優(yōu)秀。

1、存在問題。

缺點(diǎn)是我們前進(jìn)的動(dòng)力,只有發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、改正缺點(diǎn),才能使我們邁向成功。經(jīng)過一學(xué)期的實(shí)踐總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)還有一些不足的地方。

(一)我們?cè)陂_展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),有個(gè)別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,沒有認(rèn)真對(duì)待。

(二)在教師基本功訓(xùn)練上,過于重視教學(xué)工作,偶爾忽視校本培訓(xùn),缺少力度。

(三)有些活動(dòng)流于形式,沒有真正認(rèn)識(shí)到其重要性。

(四)經(jīng)過一段時(shí)間的探索,對(duì)于校本培訓(xùn)的管理工作、檔案建設(shè)工作有了一定認(rèn)識(shí)。但需加強(qiáng)電子檔案建設(shè)工作。

2、今后努力方向與措施。

針對(duì)上述優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),我們要在以下方面加強(qiáng):

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,定時(shí)定量地檢查每周、每月布置的各項(xiàng)工作。

(二)結(jié)合我校實(shí)際情況,制定各類考評(píng)方案,對(duì)廣大教師進(jìn)行量化考評(píng),學(xué)期末、年終公開考評(píng)結(jié)果。

(三)穿插不定期的抽查形式,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)例會(huì)說明。

“問渠哪得清如許為有源頭活水來”正是對(duì)這一學(xué)期來校本培訓(xùn)工作的最好概括。今后,我校將在取得一些成績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步努力把校本培訓(xùn)工作做好,讓每個(gè)老師都能充分享受擁有充足的“源頭活水”的快樂!從而讓學(xué)生享受“源頭活水”的幸福,快樂地成長!

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