國有企業(yè)審計工作總結（匯總21篇）

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國有企業(yè)審計工作總結篇一

轉眼又到了年終歲末，在我們迎接新的一年的同時我們還是要對這一年的工作進行一次常規(guī)性的總結。下面是搜集整理的國有企業(yè)2019年度工作總結，歡迎閱讀。

2019年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的xx大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產5.37億，總負債2.16億，資產負債率40.22%。

(一)著力抓資產管理，資產經營取得新成效。

對劃轉至我公司的經營性資產收益實行應收盡收，資產增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

公司積極采取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經濟社會的快速發(fā)展。

(三)著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。

1、與縣房地產開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目2019年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于2019年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設計戶數(shù)1088戶，并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側、工業(yè)二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉，為使國有資產保值增值，經縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產處置相關要求今年8月份在省產權交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設項目前期工作已經完成，項目施工全面啟動，目前正處在設計階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經驗，圓滿完成了拆遷工作任務。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。

1、結合公司實際，創(chuàng)新內部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。

2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產總量思路不廣，產業(yè)結構不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。

二、2019年工作計劃。

2019年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內實現(xiàn)總資產20億元，凈資產10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構，爭取最大限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。

3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。

4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。

5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。

(二)進一步強化項目建設，提升項目運作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質按量的完成。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規(guī)劃設計等前期工作。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態(tài)信息，結合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進一步強化內部建設，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質量，防止損害國家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質的專業(yè)技術人才，加大內部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作，結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

一、2019年工作回顧。

2019年是***公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了2019年度生產經營計劃。

2019年公司生產****噸，同比增長***%;生產****萬噸，同比增長****;生產*****噸。實現(xiàn)工業(yè)總產值***億元，同比增長***%;完成工業(yè)增加值****億元，同比增長***%;實現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元，同比增長***%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：

1、強化安全生產管理，確保長周期安全運行，安全生產態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產月”活動，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

2019年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應，保證采購質量。

為了確保2019年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨著公司生產規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調研，詳細了解采購市場，分析掌握生產廠家資質和技術力量，實現(xiàn)比質比價采購，保證采購物資及原料的質量。2019年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場，調整營銷策略。

2019年公司加強了產品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡，不斷提高市場占有率，2019年公司全年銷售總額***億元。

5、以項目建設為中心，推進公司經濟發(fā)展。

項目建設是公司形成和發(fā)展經濟產業(yè)鏈的重要保障，2019年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產業(yè)升級、產品更新?lián)Q代、延伸產業(yè)鏈、打造產業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6、加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求，2019年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉;三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。

7、狠抓文明生產，重視生態(tài)發(fā)展。

2019年公司把加強文明生產、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8、注重企業(yè)文化建設，推動公司健康發(fā)展。

2019年，公司不斷加大企業(yè)文化建設的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產經營目標任務，開展企業(yè)文化建設工作。

在制度建設方面：完善制度建設，加大執(zhí)行力度。2019年，公司結合經營管理實際，對公司經營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

在員工培訓方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設方面：加大對外宣傳力度，2019年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

9、關注員工生活，促進隊伍和諧。

2019年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

二、存在的問題和不足。

2019年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務技能還不能夠適應公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

三、

2019年工作安排。

2019年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產為基礎，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經濟指標。

為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1、在安全生產方面，要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網(wǎng)絡，完善各級安全生產預案，以適應企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。

2、生產組織方面，要強化成本管理，提高產品質量，確保經濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產品產量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術改造來提高產品質量，始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念，創(chuàng)造更高產能和產值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念;三是要嚴肅生產指揮，根據(jù)市場形勢嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核。

3、在原、輔材料供應方面：一方面近年來全球經濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務預算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產、以產定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產工藝標準和技術標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。

4、在產品銷售方面，堅持以市場為導向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產經營奠定基礎。

5、在項目建設方面，要突出重點，加快推進，確保生產經營和項目建設兩促進，兩不誤。

6、在財務管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產節(jié)約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現(xiàn)有人才素質，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經營能力，規(guī)范經營管理行為，適應公司發(fā)展的需要。

8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經濟建設，落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今后的工作中，我們要以黨的xx大精神為指導，引導廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產和管理提升為主線，穩(wěn)產能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產經營，加快項目建設，為確保全年各項任務目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家。

國有企業(yè)審計工作總結篇二

xx年我公司黨建黨務工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的`開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。

(一)加強領導班子建設，不斷提高領導水平。

公司領導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。

為了吸引人才，建設高素質的科技團隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質的人才;其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。

開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。

面對新形勢和新任務，公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農村建設中，帶動農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶，僅秸稈一項，為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農村建設中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!

最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了xx“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

國有企業(yè)審計工作總結篇三

摘要:關于現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立和不斷完善，國有企業(yè)廠長經理的經濟責任審計得到了普遍加強，對于客觀公正地評價國有企業(yè)領導人的工作業(yè)績和經濟責任，本文闡述了國有企業(yè)領導人經濟責任審計中應注意的幾點問題。

關鍵詞:經濟責任審計加強問題。

隨著國有企業(yè)管理體制改革的不斷深入，現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立和不斷完善，國有企業(yè)廠長經理的經濟責任審計得到了普遍加強，對于客觀公正地評價國有企業(yè)領導人的工作業(yè)績和經濟責任，促進國有企業(yè)的改革發(fā)展具有十分重要的意義，并起到了作用，但從今兩年的實現(xiàn)來看，國有企業(yè)領導人的內部經濟責任審計還存在一些問題，以下有幾點看法：

一、關于經濟責任審計評價功能的發(fā)揮。

對被審計對象經營業(yè)績進行評價，是經濟責任審計的一項主要功能。關于這一功能的發(fā)揮，當前主要問題一是總結，僅提出了有關的經營問題，認為審計就是找問題、挑毛病，審計部門不是宣傳部。二、審計評價的目的性不強，把經濟責任審計的報告當成了工作總結，分不清個人的責任還是集體的責任，用詞含糊，模棱兩可；三是審計評價無固定的指標，有的指標過于靈活，因人而異。

針對上述幾種情況，首先要明確審計評價的內容，國有企業(yè)是經濟實體，擔負著經濟建設的使命，其領導人的主要成績，是創(chuàng)造更多更好的物質財富，使國有資產保值增值，因此評價的內容就明確在經濟責任的范圍，并對業(yè)績、成績事項的評價要客觀、公正，應避免過多的原因分析和結論性判斷，以減少審計風險。另外，評價的范圍和內容過于狹窄，只考慮審計風險和評價各方面的關系，也將達不到審計目的，影響審計質量，使經濟責任審計落入走過場，擺樣子的俗套。

其次是審計的目的性也要明確。經濟責任審計的目的從理論上講是被審人在任職期間的經濟責任客觀、公正地進行審計評價；實際工作中經濟責任審計的目的，一是對被審計人任期內的經濟責任履行情況進行階段性的評價，為后續(xù)的領導者提供真實的企業(yè)經營狀況，并分清責任，使交者明白，接者清楚；二是為上級主管單位聘用干部提供重要的參考依據(jù)，如果是股份制企業(yè)，還要為投資者及董事會聘用經營管理者提供重要的基礎材料。因此，經濟責任審計的目的與一般的財務收支審計明顯不同，就在于前者重點是對人，對個人責任分析評價；而后者則更多是對事，對企業(yè)第個具體的經營財務事項進行評價、鑒定，分清企業(yè)行為和個人責任。在此基礎上，查清企業(yè)領導人員在任職期間與企業(yè)資產、負債、損益目標責任制有關的各項經濟指標的完成情況，以及遵守國家財經法規(guī)情況，分清企業(yè)領導人員對本企業(yè)資產、負債、損益不真實、投資效益差，以及違犯國家財經法規(guī)問題應當負的責任；查清企業(yè)領導人員個人有無侵占國家資產，違反與財務收支有關的廉政規(guī)定和其他違法違紀的問題。

二、關于國有企業(yè)內審機構的獨立性及內審人員的素質。

健全機構、優(yōu)化隊伍是強化企業(yè)內部審計的關鍵。首先，內部審計機構及人員，保持相對足夠的獨立于他們所審計的經濟活動之外是十分必要的。這里“相對足夠的獨立”有兩層含義：一是組織機構上的相對獨立，以確保內部審計部門有較高的權威性。二是審計人員的相對獨立。唯有獨立于某一經濟活動之外，才能保證其對該經濟活動審計的客觀公正性。再就是做一名合格的內部審計人員，要有一定的學歷和職稱，要在一定的審計技能：（1）在日常工作中正確地運用內部審計標準，程序和方法，妥善地處理可能遇到的紛繁復雜的問題；（2）正確運用經營管理方面的知識去認識和評價被審計單位經營管理中的重大失誤或偏差，并通過必要的調查得到合理的解決辦法；（3）正確運用財務會計方面的知識去了解分析被審計單位的財務記錄及報告；（4）對金融、稅務、計算機信息系統(tǒng)以及與經濟相關的法律知識具備基本的了解，以便初步適應可能涉及到這些領域的問題；（5）要具備良好的性格特征，公正客觀、團結協(xié)作的精神是十分重要的。要有一定的涵養(yǎng)和胸懷，對打擊報復內部審計人員的現(xiàn)象，要保持清醒的頭腦和依法維護內部審計的權力。最后，具備較高的社交能力，文字與口頭表達能力，訓練與運用審計工作所需要的藝術與策略方法，以便應付各種復雜的審計，順利地完成各項審計任務。然而，當前國有企業(yè)內部存在著任務較重，審計力量相對較少，對各行各業(yè)法規(guī)的掌握不是很全面系統(tǒng)，加上各種財經法規(guī)政策的修訂頻繁，知識更新速度跟不上形勢發(fā)展的需要，許多審計人員往往是憑經驗審計，審計質量不高。有鑒于此，為了提高經濟責任審計質量，各企業(yè)內審人員應加強對審計人員的業(yè)務培訓，切實提高審計人員的素質，選調和配備一批政治素質好、審計業(yè)務熟、具有一定政策水平的干部從事這項工作，以盡快適應經濟責任審計工作的發(fā)展需要。同時，審計人員要有緊迫感，要利用各種機會全面系統(tǒng)地學習政策法規(guī)，掌握先進的知識，與時俱進，順應形勢發(fā)展的需要。

總之，國有企業(yè)內部經濟責任審計是加強對國有企業(yè)領導人權力監(jiān)督和制約的需要，是獨具中國特色的審計監(jiān)督形式，與常規(guī)審計相比，它有許多不同之處，這對內部審計人員來說是促進，也是挑戰(zhàn)。因此，我們一定要充分認識國有企業(yè)內部經濟責任審計工作的重要作用，增強責任心，依法審計、科學動作，系統(tǒng)地對他們任職期間的工作實績和資產負債及經營狀況進行綜合、公正的評價，給接任領導交一個明白賬，同時為企業(yè)領導作用干部方面提供準確、合法的依據(jù)。

國有企業(yè)審計工作總結篇四

本文就如何加強與規(guī)范國有企業(yè)內部審計工作，推動企業(yè)內部審計轉型創(chuàng)新，構建審計監(jiān)督全覆蓋體系進行了思考和研究，從國有企業(yè)內部審計全覆蓋機制的構建、內部審計工作機制的構建、內部審計價值提升機制的構建和審計監(jiān)督合力機制的構建四個方面提出了建設性意見。

[關鍵詞]。

保障國有資產安全、防止國有資產流失是全面建成小康社會、實現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求。內部審計作為基礎性的自我監(jiān)管機制，是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理、防范風險、完善治理、增加價值不可或缺的組成部分。總體上，當前國有企業(yè)內部審計仍存在制度機構不健全、工作重點不突出、作用有待進一步發(fā)揮等問題。特別是在進一步深化國有企業(yè)改革的背景下，如何加強與規(guī)范國有企業(yè)內部審計工作，推動企業(yè)內部審計轉型創(chuàng)新，構建政府部門公共審計、出資人審計和企業(yè)內部審計之間分工明確的審計監(jiān)督全覆蓋體系，還有許多亟待解決的問題。

國有企業(yè)普遍規(guī)模大、層級多，有些企業(yè)層級多達十幾級，實現(xiàn)國有企業(yè)內部審計全覆蓋，是確保其內部審計發(fā)揮促進完善治理作用的基礎。內部審計全覆蓋主要包含以下三方面的重點內容：

一是規(guī)范科學的內部審計制度。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務性質及治理需求等情況，建立健全有效的內部審計制度，明確內部審計的組織架構、職能定位、審計內容、審計權限、審計程序、質量控制、審計報告與結果應用等內容，實現(xiàn)內部審計對企業(yè)重大決策、重要資金、重大項目、重大經營活動、下屬單位和內管干部經濟責任審計監(jiān)督的制度全覆蓋。

二是獨立有效的審計組織架構。首先，要推進國有企業(yè)內部審計機構建設，保證有機構、有人干事。如《浙江省人民政府關于進一步加強內部審計工作的意見》（浙政發(fā)〔2015〕17號）明確規(guī)定：注冊資本金1億元以上，且下屬控股子公司5家以上的國有企業(yè)應當明確負責內部審計職責的機構或者配備專職內部審計人員。其次，要保障審計的獨立性?？紤]到獨立性是審計的本質特征，也是保證審計工作順利開展的必要條件，因此國有企業(yè)內部審計工作應當受董事會或下設的審計委員會領導，明確企業(yè)主要負責人主管內部審計工作，是企業(yè)內部審計工作的第一責任人。另外，不具備單獨設置內部審計機構條件的，內部審計可以與其他內部監(jiān)督機構合署辦公，但不得與企業(yè)財務部門合署辦公。

三是靈活多樣的審計資源整合方式。一方面，應當加強企業(yè)內部審計資源的整合與管理，充分利用內部業(yè)務資源和相關領域的專家參與內部審計，實現(xiàn)企業(yè)內部專業(yè)人才的共享，如下屬企業(yè)內部審計人員、集團內部管控人才等的共享；另一方面，應當建立完善內部審計業(yè)務外包管理機制，加強對外包審計業(yè)務的過程控制和后續(xù)評價。

一是積極開展績效審計、管理與風險審計，充分發(fā)揮內部審計推動價值增值的作用，通過揭隱患、促管理、增效益，保障企業(yè)各項政策制度落實，促進企業(yè)經營管理目標實現(xiàn)。

二是加強對重大決策事項、重大投資項目等的全過程跟蹤審計，充分發(fā)揮內部審計保障科學決策的作用，通過強化對決策民主性、科學性和項目實施規(guī)范性以及績效的監(jiān)督評價，提高企業(yè)決策與管理水平。

三是深化領導干部經濟責任履行情況審計，充分發(fā)揮內部審計對權力的制約作用，做到定期輪審、離任必審，形成對權力的長效監(jiān)督機制，促進企業(yè)領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。

有為才有位，提升企業(yè)內部審計價值，需在準確定位、突出重點的基礎上，進一步建立以下保障機制：

一是審計結果運用與責任追究機制。建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實機制，積極開展后續(xù)審計工作，將審計意見、整改方案跟蹤督促落到實處。建立責任追究制度，對審計發(fā)現(xiàn)的問題要依法依紀作出處理，追究責任，嚴重違紀違規(guī)問題應及時移送相關部門處理。同時，各類審計結果及其審計問題整改情況，應作為下屬企業(yè)或主要業(yè)務部門任期考核獎懲、干部任免等事項的重要依據(jù)。

二是內部審計人員職業(yè)勝任保障機制。應當根據(jù)企業(yè)審計業(yè)務需要，選配符合履行審計職責需要的專業(yè)人員，支持和保障內部審計人員參加各項業(yè)務培訓，不斷提高內部審計人員的理論水平、業(yè)務技能和解決實際問題的能力。對取得專業(yè)技術職務任職資格的內部審計人員，按照有關規(guī)定進行考評、聘任，享受有關職務和薪酬待遇。

三是內部審計轉型創(chuàng)新工作機制。特別要通過積極推進企業(yè)內部審計信息化建設，進一步提高審計工作效率。

_辦公廳《關于加強和改進企業(yè)國有資產監(jiān)督防止國有資產流失的意見》明確指出，要“切實強化國有企業(yè)內部監(jiān)督、出資人監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)察、巡視監(jiān)督以及社會監(jiān)督，嚴格責任追究，加快形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國有資產監(jiān)督體系”。這就需要構建內外部分工明確的審計監(jiān)督機制，厘清政府部門公共審計、出資人審計和企業(yè)內部審計之間的職責分工。審計機關和主管部門內部審計機構主要負責對企業(yè)本部及下屬一級單位的審計；企業(yè)內部審計部門主要負責對企業(yè)下屬單位的審計；社會中介機構負責企業(yè)本部及下屬單位的年報決算審計。

一是加強國資管理部門的監(jiān)督管理。第一，國資管理部門建立完善對內部審計工作監(jiān)督管理機制。明確職能部門，加強對國有企業(yè)內部審計工作的管理與監(jiān)督。實行企業(yè)內部審計工作報告制度，企業(yè)內部審計計劃、審計報告、審計工作總結、審計發(fā)現(xiàn)重大問題按要求向_報告。加強企業(yè)內部審計工作考核，對企業(yè)內部審計工作開展情況進行考核與檢查，考核檢查結果納入對企業(yè)及主要負責人年度績效評價的范圍。第二，應當建立完善履行出資人職責的審計監(jiān)督機制，充分利用企業(yè)內部審計人員、社會中介審計力量，加強對集團公司經營風險的審計，重點以風險為導向，建立各單位重大風險、重要事項跟蹤管理庫，并定期進行評估跟蹤。第三，完善社會中介機構委托審計管理機制。加強對社會中介機構審計資質和審計質量的跟蹤管理，加強對審計報告非正常事項的分析評估與后續(xù)監(jiān)督。

二是加強審計機關的監(jiān)督指導。審計機關應當切實履行好《審計法》賦予的對內部審計監(jiān)督指導和對國有資產審計監(jiān)督的職責。第一，監(jiān)督推進國有企業(yè)內部審計制度的完善。通過專項檢查、專題指導等形式，加大對國有企業(yè)內部審計的監(jiān)督指導，推進國有企業(yè)內部審計制度的全覆蓋。第二，指導推進職業(yè)化建設和內部審計價值提升。充分利用內部審計協(xié)會的力量，積極開展對企業(yè)內部審計工作的指導，加強職業(yè)教育培訓，加強審計業(yè)務指導交流，指導各企業(yè)制定內部審計具體制度和實施標準，推進企業(yè)內部審計工作轉型創(chuàng)新。第三，加強對國有企業(yè)的審計監(jiān)督。結合企業(yè)領導干部經濟責任審計，并根據(jù)實際情況對企業(yè)落實重大決策部署情況及重大風險事項開展專項審計調查。重點關注國有資本的真實、合法和效益情況，關注公司法人治理結構、企業(yè)薪酬分配制度、國有資本經營預算執(zhí)行以及內部控制制度的建立健全和運轉執(zhí)行情況，強化對大額資金使用、物資采購、工程管理、資本運作、資產交易、員工持股等企業(yè)關鍵業(yè)務的監(jiān)督。將內部審計工作開展情況作為企業(yè)主要負責人經濟責任審計的重要評價內容。

三是建立企業(yè)內部審計與紀檢監(jiān)察、巡視、法律、財務等其他部門的合作工作機制，共享工作信息與成果，形成監(jiān)督合力。

國有企業(yè)審計工作總結篇五

你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我?guī)鞕z查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：

嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調運和銷售任務的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥，庫容19萬噸。現(xiàn)設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿漳繕?，促進了農民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產黨員”。

以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質有了新提高，儲備糧規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。

嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。

我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動倉儲管理業(yè)務工作，促進“規(guī)范化管理責任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO工作水平，積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟洕慕】涤行Оl(fā)展。

國有企業(yè)審計工作總結篇六

為做好2010年度企業(yè)財務預算編報工作，進一步加強企業(yè)財務預算管理，根據(jù)《***區(qū)國有企業(yè)財務預算管理辦法》和國家有關財務會計制度規(guī)定，現(xiàn)就2010年度財務預算管理及報表編制報送工作有關事項通知如下：

一、進一步完善預算管理組織體系，提高預算工作質量。

自《***區(qū)。

國有企業(yè)財務預算管理辦法》實施以來，各企業(yè)充分認識到財務預算在合理配置資源、提高經營效益等方面的作用，并按照財務預算管理的有關規(guī)定，編報財務預算報告，但一些企業(yè)也存在預算管理體制不健全、工作組織不到位、相關財務預算指標不銜接、預算執(zhí)行偏差大等問題，嚴重制約了財務預算作用的發(fā)揮。各企業(yè)要高度重視年度財務預算工作，認真總結以前年度財務預算編制、執(zhí)行情況和存在問題，進一步完善預算管理組織體系，落實預算管理責任，規(guī)范預算編制方法，加強部門之間溝通協(xié)調，切實做好2010年度財務預算報表的布置、編制、審核和報送工作。

二、客觀分析經濟形勢，合理確定2010年度預算目標。

目前，企業(yè)面臨的不確定性因素較多，各企業(yè)要客觀分析國內外市場形勢，加強對業(yè)務發(fā)展狀況、內部資源利用及影響因素的調查、分析和預測，科學確定2010年度各項預算目標。以前年度預算執(zhí)行偏差大的企業(yè)，預算目標既要充分挖掘內部潛力，又要合理估計各種不利因素的影響，努力提高預算目標的準確性。

三、

2010年各企業(yè)預算管理中要細化資金預算安排，一是要加強信貸政策走向分析預測，兼顧資金成本、收益與風險的平衡，合理確定信貸資金預算規(guī)模；二是要認真分析財務資源對企業(yè)發(fā)展的保障能力，統(tǒng)籌規(guī)劃生產經營與投融資活動的資金供給；三是嚴格控制資金支出范圍與結構，通過資金集中管理等手段，提高資金使用效率。

四、突出降本增效，從緊安排成本費用預算。

降本降耗是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素，各企業(yè)要將成本費用預算控制作為重中之重，認真分析成本費用開支結構，合理確定成本費用壓縮的項目、目標和措施。一是明確重點業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)的成本費用控制目標，壓縮可控費用預算，特別是經濟效益下滑的企業(yè)，可控費用預算要細化控制項目，明確下調目標；二是強化成本費用預算執(zhí)行的約束力，嚴格控制預算外支出。

五、加強重大事項預算控制，努力降低經營風險。

針對部分企業(yè)出現(xiàn)的運行質量下降、經營風險加大等問題，2010年要對債務、投資、存貨、應收款項、擔保等重大事項，實施從嚴預算控制。各企業(yè)應嚴格按照《椒江區(qū)國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》的相關規(guī)定，做好投資預算，對于超出企業(yè)承受能力、資金來源未落實、投資前景不確定、不符合發(fā)展戰(zhàn)略和主業(yè)方向的投資，原則上不作預算安排；對于資產負債率超過行業(yè)平均水平且持續(xù)上升的企業(yè)，要壓縮債務預算規(guī)模。

六、加強預算執(zhí)行跟蹤分析，強化財務預算執(zhí)行監(jiān)督力度。

各企業(yè)應當加強預算執(zhí)行的跟蹤分析工作，建立定期的財務預算執(zhí)行分析制度，及時掌握預算執(zhí)行進度與效果，分析實際業(yè)務與預算指標之間的差異及原因，并及時采取應對措施；同時，進一步完善預算執(zhí)行考核力度，將預算目標完成情況與業(yè)績及薪酬管理掛鉤，強化預算的約束與激勵作用。

七、企業(yè)財務預算報告的編制范圍。

企業(yè)編制財務預算應當將內部各業(yè)務機構、所屬子企業(yè)和基建、技改投資項目等獨立核算經濟單位的全部經營管理活動納入財務預算編制范圍，各企業(yè)應當結合內部預算編制工作程序，認真做好對所屬子企業(yè)財務預算編制的指導與審核工作。對于暫未納入2010年度企業(yè)財務預算報表編制范圍的經濟單位，應當予以說明。

八、認真編制財務預算情況說明書。

財務預算情況說明書是預算報告的重要組成部分，各企業(yè)應在總結分析上年度財務預算執(zhí)行結果與執(zhí)行差異原因的基礎上，對2010年度財務預算編制方法、預算編制基礎、預計重大投融資事項、主要財務預算指標等內容進行分析說明，主要內容參照“2008年度企業(yè)財務預算情況說明書內容提要”。

九、按時報送年度財務預算報告。

各企業(yè)應在認真做好內部預算管理的基礎上，按照預算管理工作要求，于2010年3月18日之前以紙質文件和電子文檔，向區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門預報2010年度財務預算報告，企業(yè)財務預算報告除報送合并預算報告外，還應當附送企業(yè)總部及與二級子企業(yè)分戶財務預算報告，財務預算報告包括年度財務預算報表及財務預算情況說明書，財務預算報告在2008年統(tǒng)一格式的基礎上，增加長期投資預算附表。

十、區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門對企業(yè)2010年度財務預算編制合理性、完整性進行審核。

對于預算目標嚴重脫離實際、各相關預算指標不銜接的，要求企業(yè)重新編制上報財務預算報告，同時，根據(jù)企業(yè)財務報告組織財務預算執(zhí)行情況核查，對主要財務指標完成值與預算目標偏離的程度和影響因素進行分析，督促企業(yè)加強預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制。

國有企業(yè)審計工作總結篇七

進入二十一世紀以來，在全球化競爭日益激烈的背景下，國有企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)職工作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，今天本站小編為大家精心挑選了關于國有企業(yè)職工。

的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：

我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動關系轉換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產總額2183x元;負債總額4358x元;資產負債率為20xx;應支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費130x元;應發(fā)職工經濟補償金225x元。截止目前，通過產權轉讓、管理層收購、協(xié)調社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達到10。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認真管理，得益于后備干部認真學習、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內部矛盾、認真制定方案的結果。人才服務企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領導小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。

二、干部參與國企改革管理工作情況。

年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進行了管理：

一是集中培訓，依法參與國企改革。由于抽調的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實際情況，認真組織學習省委下發(fā)的相關文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導，提高了干部業(yè)務水平。

二是經常調度，進行總結驗收。一年來，我們始終堅持每周一調度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進行一次總結，通過相互交流和總結使下派干部相互促進，加快了改革工作的步伐。

三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序實施改革工作，要明確各自企業(yè)改革工作的指導思想、工作原則和目標任務;熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準確。

三、參與國企改制干部開展工作綜合情況。

我市選派干部都能按照省委組織部培訓要求，認真學習學習省國企改革領導組下發(fā)的文件精神和相關書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關政策。并認真組織企業(yè)的領導班子人員共同參與學習，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調動改革者的積極性的指導原則。以企業(yè)國有產權公開轉讓、管理層收購、股份合作、破產等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調上級業(yè)務部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：

一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進入角色，認真學習政策，潛心研究政策，吃準吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風險金、集資金等問題按政策規(guī)定細致的進行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。

二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細致的進行動員、說服、引導直到工作做通為止。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。

三是改制工作到位。選派干部在認真摸清企業(yè)情況后，按照產權轉讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產的破產、該招商改制進行招商改制，引進域外資金搞活企業(yè)、該公開轉讓產權的積極轉讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調查、三對照、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負債大、效益差、外債多等實際情況，極積協(xié)調我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務。在實施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強等同志工作認真細致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進度，維護了社會穩(wěn)定。同時，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負責的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領導小組和企業(yè)領導職工的一致好評。

四是黨員標準樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負責一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者，代表市委、市政府形象，傳達政府聲音的高度，堅持依法辦事，規(guī)范進行，有序推進。擺正了自己的位置，認真的貫徹落實了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進性黨員標準規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻計獻策。發(fā)揚求真務實的作風，辦利企實事。始終堅持實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹慎、扎實工作，嚴守紀律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。

各位代表下午好：

根據(jù)統(tǒng)一安排，20xx年的黨政干部述職述廉工作正在進行，借今天職代會的機會，向代表們和同志們匯報一直在20xx年中工作學習情況。

一、重視思想素質教育，加強黨員、干部隊伍建設。

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，在嚴肅處理的同時，看到了加強學習、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進而注重認真抓好黨員組織生活、干部中心組學習和職工班組學習。在組織生活和中心組學習中，能重點安排認真學習《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產黨中央關于完善社會主義市場經濟體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的xx大精神、xx屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內容進行了學習和討論。

同時還側重于加強黨風廉政建設教育，組織黨員反復學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產黨紀律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)。

規(guī)章制度。

的自覺性。通過學習，使廣大黨員干部認識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結果，班組學習已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認真自覺地參加每周一、三上午的晨會學習，晨會學習已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學習新知識的有效形式。在20xx年中，班組學習的學習形式和方法有了進一步的提高與改進，學習內容更為貼近職工群眾和經營服務第一線。

二、加強黨的自身建設，在經濟工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用。

20xx年，我支部能積極認真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內容做到了每月有計劃，工作有落實。

20xx年支部能圍繞公司經濟工作重點，結合企業(yè)實際，在做好各基礎工作方面，20xx年黨支部認真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預備黨員的按期轉正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進行批評。

一年來，黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經濟工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點縮減和撤離，使我們感到尋找新的經濟增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經營網(wǎng)點的同時，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進行了調整。因而在職工中未產生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定。

20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關心銷售，從制定計劃到分段實施，直至最后總結獎勵，盡管未達到理想的預期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關心自己柜組的經營情況，對目前經營中存在的不利因素能仔細分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。

20xx年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開展企務公開工作，繼續(xù)推進凝聚力工程。

今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關企務公開內容逐一進行了公開，包括行政的。

工作報告。

公司章程和職工持股會章程的制定和修改涉及員工切身利益方案的制定和調整業(yè)務招待費使用情況和“四金”落實情況黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產生等等。

今年以來企務公開的重點工作是放在干部和職工關心的改革和管理的“熱點”問題上，主要開展了以下二項工作：

1)集體。

勞動合同。

的重新商定。我公司全體員工和經營者的共同努力，幾年來，公司在經濟上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領導適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護廣大職工的利益。

我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓班。盡管只有一天，但使我們進而認識到集體協(xié)商對于依法維護勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關系、保護和調動廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。通過培訓我們初步掌握了集體協(xié)商的內容、程序、原則和方法，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象，我們的重點應放在大家關注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進行重新地協(xié)商制定。經過反復醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導下，使我們在員工加班加點工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。

在提高員工的工資水平上行政領導挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領導對本公司經營充滿信心和對廣大職工利益的關心和呵護。這次集體勞動合同不僅在集團形成了示范，同時還被總工會確認為《集體勞動合同》的示范單位，受到了總工會的表揚。

2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調整。

今年以來，黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進行了修改，主要是《員工考勤制度及相關規(guī)定》、《企業(yè)內部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調整后，可探性很強，使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改，行政領導經過反復測算，前提是在提高效益的基礎上，提高職工的獎金水平，支部能深入了解職工的思想動態(tài)，了解各柜組的經營情況及市場變化情況，積極參與獎金分配調整。通過深入細致的思想工作，既調動了人員的積極性，真正做到了這項涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平，透明度非常高。

在繼續(xù)推進凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關心在職職工和退休職工，注重解決弱勢群體的實際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領導的大力支持下，20xx年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險20名。同時今年對公司200名職工進行了全面的體檢。

四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況。

20xx年，本人能認真執(zhí)行中紀委、區(qū)紀委及集團紀委的有關規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀的情況，個人的重大事項也能按規(guī)定及時向集團領導匯報。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費和奢侈浪費。認真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。

在業(yè)務交往中，自己能注重自身形象和維護自行車王國的品牌形象，在多年來的業(yè)務交往中，從未利用工作方便謀取個人的私利，而是積極維護企業(yè)的利益和消費者的合法權益，注重產品的品質、售后服務及誠信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。

五、存在的問題和不足。

1)在抓干部思想教育上不夠有力，對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上，在服務水平和誠信服務上，與各級領導和消費者的要求上還有差距。

3)隨著經營門店、銷售網(wǎng)點的減少，待崗人員有所增加，雖通過幫困、助學等形式進行關心，但對他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時加強和改進。

六、20xx年工作思路。

20xx年的工作，將在集團黨委的領導下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認真開展各項黨務工作，使支部工作上一個新的臺階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質，加強黨組織的自身建設。特別要以中央確定的黨員。

先進性教育。

活動為契機，結合主題教育等活動，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務公開工作，逐步擴大企務公開的內容和范圍，真正使企務公開成為凝聚人心、密切干群關系和促進企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅持認真實施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學習和發(fā)展上關心廣大員工，努力解決困難職工的實際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點，爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎上增強廣大職工的信心，提高他們在兩個文明建設.

回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認可，主要得益于市委企工委等上級領導的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結。

一、加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

認真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進性，本質在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。

(一)結合企業(yè)實際，重新組建黨務系統(tǒng)。因為原有的黨務工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

(二)、堅持理論學習，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學習了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經濟工作會議精神以及社會主義市場經濟、世界經濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經營者任職資格學習、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復雜問題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門學習了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。等國家領導人關于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認真學習了《你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學習綱要》和你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質。

(三)、在全廠范圍內開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復學習了市委企工委下發(fā)的《關于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進一步樹立了機遇意識、責任意識、創(chuàng)新意識，增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到：我們必須進一步采取盤活資產、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

(四)增強黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結合建黨82周年紀念活動，組織黨外積極分子學習了新黨章和有關黨的基礎知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。

二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設規(guī)劃》，并總結出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產租賃，及建成內有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責范圍崗位責任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設的理論、實踐、意義等方面為內容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。

三、認真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。

實踐帶給我的啟示是：只有認真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。

(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產租賃的絕大部分經濟收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三)、經常與離退休、職工代表對話，做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內部，不給或盡量少給上級領導找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。

四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。

(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務處統(tǒng)一保管和處理。

(二)、參與招商引資、盤活固定資產決策。將全部生產線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿易有限公司，租期增至20xx年。承租方運轉勢頭良好，年產量達1500萬米，而且還解決了設備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產的決策是正確的。

(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經濟補償?shù)取?/p>

(四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產排放指標達到國家環(huán)保標準。

(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。

五、嚴以律己，注重加強自身的廉政建設。

任廠黨委副書記以來，我經常提醒自己，作為企業(yè)的領導干部，要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，在市場經濟條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，保證為政清廉，不為個人謀取半點私利。

(一)、認真學習《領導班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。

(二)、在住房問題上從未違反有關規(guī)定。在個人住房問題上，單位從未給過任何經濟補償。

現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產權住房，單位未掏分文。

(三)、不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關照，送我一支日本產口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说簦髞砼滤妇癫?，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務公開制度，給職工一個明白，同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費用上，未亂花一分錢。

六、問題與差距。

(一)由于兼任辦公室主任職務，經常事務纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。

(二)、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認識模糊、不求上進。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進一步加強。

(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調不同利益關系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。

(五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設、調動職工積極性等具體細節(jié)方面還有差距。

七、今后的打算。

20xx年，以及在今后相當長一段時間內，我們所面臨的經濟形勢依然嚴峻，工作難度也將更大。因此，必須堅定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。

(一)、繼續(xù)圍繞經濟工作抓好黨的建設。今后要繼續(xù)加強黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實解決實際問題。維護企業(yè)的穩(wěn)定局面。

(三)、配合行政領導做好經濟工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強資產租賃、設備保值增值等管理，保證國有資產不流失。

(四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機制，創(chuàng)造性地開展工作。

(五)、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進黨委”的光榮稱號。

國有企業(yè)審計工作總結篇八

（一）財務總監(jiān)制度的涵義。

財務總監(jiān)是指受企業(yè)所有者的委派由企業(yè)董事會聘任，對企業(yè)財務活動和會計活動實行管理和監(jiān)控，最大限度地維護股東的合法權益的企業(yè)高級管理人員。

財務總監(jiān)制度是在企業(yè)所有權與經營權分離的情況下，由國有資產管理部門派駐到企業(yè)，或由國有集團公司董事會派駐到企業(yè)，對企業(yè)各項經濟活動實施監(jiān)督控制的一種特殊的行政管理措施。該項特殊行政管理措施實施的目的在于規(guī)范國有企業(yè)經理人的行為，維護所有者的合法權益，保證國有資產保值和增值，規(guī)范會計信息的真實披露。

（二）財務總監(jiān)制度的基本特征。

1.財務總監(jiān)由所有者委派，代表所有者監(jiān)督經營者的行為，其報酬多少由所有者根據(jù)其監(jiān)督是否盡職及效果而定。

2.財務總監(jiān)的選拔非常嚴格，通常招聘具有較高業(yè)務素質和職業(yè)道德水平的人擔任，并采取定期考核、輪崗制度。

3.財務總監(jiān)的主要職能是財務監(jiān)督，并參與財務計劃的制定，對重大經濟決策與財務收支，必須與總經理聯(lián)簽批準。

二、建立財務總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義和理論依據(jù)。

（一）建立財務總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義。

1.以出資人身份向企業(yè)派駐財務總監(jiān)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求。現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是在產權明晰的基礎上建立起有效制衡的法人治理結構，以確保所有者在企業(yè)所有權與經營權兩權分離的條件下仍然能夠最終控制企業(yè)。法人治理結構所具有的制衡關系，反映到企業(yè)財務管理活動上來必然表現(xiàn)為財務制衡關系，而所有者即資本出資人對企業(yè)的最終控制，也必然集中體現(xiàn)到財務控制上來。財務控制包括稅前控制和稅后控制。從國家作為社會管理者的角度來講，企業(yè)的稅前財務控制能夠通過稅法和財政政策制度來規(guī)范并實施，而從國家作為資產所有者角度講，稅后財務控制同樣十分重要，因為資產收益主要體現(xiàn)在稅后。如果不向國有企業(yè)派駐財務總監(jiān)，財務控制大權旁落，出資人甚至不能享有企業(yè)剩余資產分配權，那么，所謂出資人最終控制企業(yè)就是一句空話。

2.建立財務總監(jiān)制度也是健全和強化公有資產財務監(jiān)管機制的客觀需要。伴隨著企業(yè)改制大潮，公有資產權益被侵蝕的情況屢有發(fā)生，有的甚至觸目驚心。之所以出現(xiàn)這些問題，原因之一是財務監(jiān)督不力，而監(jiān)督不力的原因之一又在于制度體系不健全。為此，必須加快建設國有資產和集體資產的有效管理、監(jiān)督、營運體系和機制，防止國有和集體資產流失，完善和規(guī)范出資人相關制度，促動政企分開、政資分開，切實維護出資人的合法權益，維護企業(yè)的經營自主權。

（二）建立財務總監(jiān)制度的理論依據(jù)。

1.1999年10月31日新修訂的《會計法》第三十三條規(guī)定：“財政……等部門理應依照相關法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責，對相關單位的會計資料實施監(jiān)督檢查?！睂ζ髽I(yè)的資產財務工作實行監(jiān)督和管理是財政部門應盡的職責。

2.國辦文件明確規(guī)定：“國務院財政部門對企業(yè)的資產財務工作實行管理監(jiān)督?！毕蚱髽I(yè)派駐財務總監(jiān)對其經濟財務活動實行日常的監(jiān)督是財政部門的職能之一。

3.《公司法》第六十七條規(guī)定：“國家授權投資的機構或者國家授權的部門依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對國有獨資公司的國有資產實施監(jiān)督管理。”

4.《國有企業(yè)財產監(jiān)督管理條例》第七條規(guī)定：“根據(jù)國務院授權，省、自治區(qū)、直轄市人民政府能夠確定相關部門或者相關機構，對指定的或者其所屬的企業(yè)財產的經營管理實施監(jiān)督?！边@些法律、法規(guī)規(guī)定了政府或政府授權部門，對其投資的企業(yè)實行分級分工監(jiān)督和管理是一項重要的職責。財政部門受托對國有企業(yè)特別是大中型國有企業(yè)派駐財務總監(jiān)，是符合以上法律法規(guī)精神的，法律依據(jù)是充分的。

5.改革試點地區(qū)的成功經驗。廣西1998年頒布實施財務總監(jiān)派駐辦法，至1998年底共向81戶企業(yè)派駐，1999年廣西在全區(qū)大面積鋪開；深圳在1995年也頒布實施財務總監(jiān)管理辦法。當前兩地財務總監(jiān)派駐工作已初見成效：一是進一步規(guī)范了企業(yè)的財務行為，一定水準上維護了財經紀律的嚴肅性，保證了會計信息完整真實，有效制止了企業(yè)盈虧不實的行為；二是財務總監(jiān)針對企業(yè)的經營、財務狀況提出的合理化建議基本都得到了企業(yè)的重視和采納，避免了不應有的損失，提升了企業(yè)經營效益；三是本著服務于企業(yè)的理念，協(xié)助企業(yè)解決、協(xié)調問題，協(xié)助企業(yè)拒絕不合理的攤派和收費等。當前在全國實現(xiàn)國有企業(yè)財務總監(jiān)委派的還有上海、山東、廣州等地。運行幾年來，派駐財務總監(jiān)的企業(yè)普遍反映良好，達到了預期效果。

三、財務總監(jiān)的基本內容。

為了提升派駐企業(yè)財務總監(jiān)的權威，財務總監(jiān)由政府以出資人的身份委托財政部門派駐企業(yè)，依法監(jiān)督企業(yè)日常財務和重大經濟活動。派駐的對象，理論上講應該是占有國有股份的所有企業(yè)。具體地講，主要包括國有大中型企業(yè)、國有獨資公司、國有控股公司、正在建設的重點工程項目。

（二）財務總監(jiān)的職責。

財務總監(jiān)的主要職責是對委派單位國有資產營運和財務活動實行全過程監(jiān)督，建立健全各項財務管理規(guī)章制度。具體包括：督促企業(yè)執(zhí)行國家的方針、政策、相關財經法律、法規(guī)，支持企業(yè)財會、內審人員依法行使職權，監(jiān)督和制止企業(yè)違法行為及可能造成國有資產損失的經營行為；監(jiān)督、指導、協(xié)助企業(yè)健全內部資產財務、會計管理監(jiān)督制約機制，建立嚴格的經濟責任制和核算制度，保證企業(yè)會計信息全面真實；參與擬訂企業(yè)資產財務方面的計劃、方案，包括年度財務預、決算方案，費用開支計劃，籌資融資計劃，利潤分配、虧損補充方案等；參與企業(yè)重大投資項目的可行性研究和重大財務決策活動，包括大額資金的使用和調度、貸款擔保、對外投資、產權轉讓、資產重組等。同時，財務總監(jiān)必須向派出機構（財政部門）負責，保證企業(yè)財務會計、審計活動的健康實行，確保企業(yè)資產的安全和保值增值，并對企業(yè)財務、會計和審計報告的真實性、合法性、完整性負責，對規(guī)定的重大財務事項與企業(yè)負責人實行聯(lián)簽。對參與擬訂的計劃、決策失誤所造成的企業(yè)經濟損失，對未能發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)違反國家財經法規(guī)、法律的行為，對企業(yè)資產的流失，承擔相對應的責任。

（三）財務總監(jiān)的任職資格和待遇。

財務總監(jiān)的任職資格按照干部管理權限，由財政部門認定，并實行資格證書制度。財務總監(jiān)一般不得兼任企業(yè)以外的任何職務。財務總監(jiān)要具有思想品德好，熱愛本質工作，有較強的事業(yè)心和責任感；具有較強的法制觀點，遵紀守法，原則性強，廉潔奉公；具有較全面的財會專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉經濟、財會稅收等方面的法律和法規(guī)，財會專業(yè)大專以上文化水準，中級以上專業(yè)技術資格，從事財會和審計實際業(yè)務三年以上工作經歷，身體健康，作風正派。

財務總監(jiān)享受派駐企業(yè)副廠長（副經理）級待遇。企業(yè)應為其提供必要的辦公條件。財務總監(jiān)的工資、福利、勞保、差旅費、補助等待遇均由派出機構按規(guī)定解決。

財務總監(jiān)設立專職，按規(guī)定程序在財政、審計等部門選聘或在社會上實行公開招聘。財務總監(jiān)有財政部門統(tǒng)一管理。財務總監(jiān)在任職期間，除按法定規(guī)定程序成為國有控股企業(yè)董事會成員或國有全資企業(yè)的監(jiān)事會成員外，不得兼任所在企業(yè)或單位實際職務。財務總監(jiān)實行輪換制度，一般任期三年，在同一企業(yè)一般不得連任。從派出財務總監(jiān)的財政部門角度來看，要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位，必須對財務總監(jiān)實行管理，促使財務總監(jiān)認真履行職責，防止越權違規(guī)，濫用職權。

首先，要增強對財務總監(jiān)的監(jiān)督。用制度和法規(guī)約束財務總監(jiān)的行為，并通過下達文件、工作例會、業(yè)務學習等形式經常提醒財務總監(jiān)什么可為、什么不可為，遏制和杜絕財務總監(jiān)利用職權行私舞弊。

其次，要增強對財務總監(jiān)的考核。能夠通過審閱財務總監(jiān)工作報告、專項抽查、所屬企業(yè)調研等方式，掌握財務總監(jiān)工作是否到位、是否履職、是否越權、是否違規(guī)等情況，對存有的問題實行主客觀分析，既指出財務總監(jiān)工作的不足，又積極為財務總監(jiān)創(chuàng)造良好的外部條件，保證財務總監(jiān)到位履職。

從派駐財務總監(jiān)的國有企業(yè)角度看，要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位，必須給予財務總監(jiān)以理解和支持。要充分理解到這種做法的必然性和必要性，并給予全方位的支持。

（五）報告制度。

財務總監(jiān)要有日常工作記錄，記錄企業(yè)重要的經濟、財務活動，按月、季、半年、全年寫出有情況、有內容、有分析、有建議的書面報告，向派出機關報告企業(yè)的資產運營和財務情況。對企業(yè)特殊、重大的經濟財務事項要即時以書面形式向派出機關報告。

（六）制定財務總監(jiān)的考核和獎懲制度，定期考核、獎勵和懲罰。

述職報告。

任職企業(yè)綜合評價年度審計報告等對財務總監(jiān)實行獎勵和懲罰。獎勵的方式除了發(fā)獎和換崗外，還能夠升職，反之，懲罰的方法除了減薪和待崗以外，還能夠降職。

國有企業(yè)審計工作總結篇九

【2】大力營造和形成重視學習崇尚學習堅持學習的濃厚氛圍。

【3】樹百業(yè)標兵，做時代先鋒。

【4】深入開展基層組織建設年活動，全面提升基層黨建工作水平。

【5】爭科學發(fā)展之先，創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。

【6】時時作示范，處處當先鋒，事事我?guī)ь^。

【7】緊緊把握“抓落實全覆蓋求實效受歡迎”的總要求。

【8】立足崗位做貢獻，我為黨旗添光彩!

【9】立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。

【10】加強黨的自身建設，鞏固黨的執(zhí)政地位。

【11】把握黨建規(guī)律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上創(chuàng)特色，在強上求實效。

【12】思路清，干勁足，比學趕超促進交通大發(fā)展。

【13】不比聰明比奉獻，不比基礎比進步。

【14】創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產黨員。

【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴大學校實踐科學發(fā)展觀活動成果。

【19】情為民所系、利為民所謀，全心全意為人們服務。

【20】發(fā)揮基層黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。

【21】筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展。

【22】建堡壘夯實基礎、學先進爭當楷模、比奉獻崗位立功、強舟曲科學發(fā)展。

【23】想群眾之所想、解群眾之所急，切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事。

【24】爭創(chuàng)“五個好”先進基層黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員。

【25】立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。

【26】扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，喜迎建黨周年。

【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，以優(yōu)異成績向建黨周年獻禮。

【28】創(chuàng)先爭優(yōu)，服務人民群眾，密切黨群干群關系。

【29】創(chuàng)先爭優(yōu)，促進和-諧穩(wěn)定，營造安定團結局面。

【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu)，晉檔升級創(chuàng)五好。

【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風，共為黨旗添風彩。

【32】扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強基層黨的建設。

【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力加強黨的執(zhí)政能力建設。

【35】創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實黨的執(zhí)政基礎。

【36】強核心、提升班子執(zhí)行力，抓實效，促進創(chuàng)先爭優(yōu)。

【37】創(chuàng)先爭優(yōu)，興業(yè)、富民、強區(qū)。

【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進工作落實，以工作落實檢驗活動成效。

【40】爭當優(yōu)秀共產黨員，做自覺學習、執(zhí)行政策、服務群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀守法模范。

【41】圍繞業(yè)務抓創(chuàng)先爭優(yōu)，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。

【42】學習爭優(yōu)、作風爭優(yōu)、素質爭優(yōu)。

【43】乘勢而上抓機遇，創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。

【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。

【45】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。

國有企業(yè)審計工作總結篇十

你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我?guī)鞕z查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：

一、基本情況。

嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調運和銷售任務的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥，庫容19萬噸?，F(xiàn)設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確保”的任務目標，促進了農民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產黨員”。

二、加強組織建設，發(fā)揮模范作用。

以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質有了新提高，儲備糧規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質，增強雙帶能力。

嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制。

充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。

我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動倉儲管理業(yè)務工作，促進“規(guī)范化管理責任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO工作水平，積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟洕慕】涤行Оl(fā)展。

國有企業(yè)審計工作總結篇十一

20xx年社區(qū)黨支部在街道黨工委的關懷指導下，社區(qū)黨建工作以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹xx屆三中、四中全會和省市及區(qū)委十一屆六次全委會的安排部署，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為重點，以“雙評晉級、科學發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”為主題，堅持以“黨建示范社區(qū)”的標準嚴格規(guī)范黨支部的各項活動，帶動社區(qū)黨建工作的全面發(fā)展。經過社區(qū)黨支部全體黨員和廣大社區(qū)居民的共同努力，社區(qū)黨建工作邁上了新的臺階。榮獲陜西省文明社區(qū)、西安市“和諧家庭”示范社區(qū)、新城區(qū)首批“黨建示范社區(qū)”等稱號。極大的鼓舞了我們繼續(xù)努力構建和諧社區(qū)、在新的征程上再立新功的決心和信心。

我社區(qū)黨支部現(xiàn)有隸屬黨員36人（其中流入黨員1名）。由于大學生黨員不斷加入，使得支部黨員平均年齡由去年的60歲下降至58歲。其中60歲以上的黨員20人，占黨員總數(shù)的60%；30歲以下黨員7人，占黨員總數(shù)的20%；大專以上文化程度11人，占黨員總數(shù)的30%；初中以下文化程度16人，占黨員總數(shù)的44%。

1、加強班子建設，增強支部的凝聚力。黨支部始終把以三個代表重要思想、學習實踐科學發(fā)展觀、xx屆四中全會《決定》為核心內容的思想教育當作黨支部和干部隊伍建設的中心工作來抓，以開放型黨組織生活為平臺，開展專題教育活動為主，不斷提高黨員群眾的思想道德水平。繼續(xù)加強黨支部、居委會的制度建設和素質建設，認真落實黨的“三會一課”制度、黨務公開制度、黨員民主評議制度、流動黨員管理制度、黨風廉政監(jiān)督制度。堅持落實社區(qū)學習日制度，每周五下午組織社區(qū)工作人員集中學習，加大黨員、干部和入黨積極分子的培訓力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認真學習黨和政府的路線、方針、政策及業(yè)務知識，打牢思想基礎，不斷提高工作能力和為群眾服務的水平。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘的先鋒模范作用，增強支部的凝聚力和感召力。

2、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員及黨費收繳工作。黨支部嚴把發(fā)展黨員質量關，認真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制和責任追究制。今年社區(qū)黨支部接受入黨申請書12份，入黨積極分子4人，擬為發(fā)展對象6人，預備黨員轉正1人，新發(fā)展黨員1人。為黨組織輸入了新鮮血液，增強黨員隊伍的新生力量。全年收繳黨費工作及時，共收繳黨費1584。8元并按時上繳街道黨工委。努力打造“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的五好班子，為黨建示范社區(qū)創(chuàng)建強基固本。

3、加強社區(qū)黨建硬件建設，為黨員活動提供場所。今年，在區(qū)民政局以及街道黨工委的大力支持下，投資20萬元建成了黨員活動室，配備投影儀等電教設備，使黨支部有了固定的電教播放設備和播放場所，制定《電教設備保管使用制度》、《電教播放制度》，促進電教工作制度化、規(guī)范化，逐步完善黨員電教網(wǎng)絡建設。

“基礎不牢，地動山搖”，健全的社區(qū)組織是社區(qū)黨建工作的落腳點，也是社區(qū)黨建工作“筋骨”，建立健全社區(qū)黨組織是黨建工作首要任務。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的先鋒模范作用，把黨建工作的開展與解決群眾實際困難結合起來，實實在在為群眾辦實事，解難。認真落實黨支部年初制定為民服務承諾，逐件進行分工，責任落實到人，規(guī)定完成時限。在黨員管理上除了認真履行黨員承諾外，還要通過組織管和自我管，讓黨員達到思想領先、行動領先、本領領先“三個領先”，實現(xiàn)讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意“四個滿意”，切實履行好黨員的基本權利和義務。

以黨建聯(lián)席會的形式加強社區(qū)與駐地單位的共駐共建。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織一頭連著廣大居民群眾，一頭連著轄區(qū)單位黨組織的橋梁紐帶作用，達到信息共通、資源共享、實事共做、社區(qū)共管。我社區(qū)有駐地單位10余家，多是機關事業(yè)單位和賓館餐飲業(yè)，常期以來這些單位積極支持參與社區(qū)建設，為地區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、扶貧幫困做出了巨大貢獻。特別是多年資助社區(qū)內的特困戶，改善他們的生活環(huán)境，緩解社區(qū)壓力，帶動社區(qū)發(fā)展。從結對共建，發(fā)展到多方聯(lián)建、共建。今后我們要不斷拓展延伸，從簡單的物質資助，發(fā)展到經濟共振、環(huán)境共治、穩(wěn)定共護、服務共興、文明共建。

20xx年共開展開放型黨組織生活活動24次（其中主題實踐活動12次，市民大講堂6次，零距離直觀活動6次）參與群眾5000余人次。作為新城區(qū)黨建示范社區(qū)，我們積極開展開放型黨組織生活活動，通過近三年實踐活動我們的收獲有四個方面：一是開放型黨組織生活是原有黨組織生活在形式、內容、方法上的創(chuàng)新。二是開放型黨組織生活受到廣大黨員群眾的普遍歡迎和認可，一致認為開放型黨組織生活好，切實為社區(qū)黨員、群眾辦了實事、好事，感受到黨和政府的溫暖。三是開放型黨組織生活拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關系，增強了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。四是開放型黨組織生活活動得到了中央省市區(qū)黨委部門的充分肯定，多家新聞媒體給予報道。同時我們也感到要想使開放型黨組織生活深入持久地堅持下去，要做到四個結合：開放型黨組織生活設定的主題要與區(qū)委區(qū)政府大項工作相結合。

目前，我們已與華裕航空黨支部、民樂萬達“流動黨員之家和“民工之家”建立了良好的共駐共建關系。11月20日我支部購買棉被慰問萬達工地困難農民工，為流動黨員之家贈送黨建資料和科學發(fā)展觀通俗讀本。發(fā)揮黨組織在重點項目建設中，在城市建設提升工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

國有企業(yè)審計工作總結篇十二

一年來，企業(yè)繼續(xù)堅定不移地貫徹落實集團、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的干部職工圍繞企業(yè)年初所制定的目標,集中全部精力，一手抓疫情防控不放松,一手抓企業(yè)發(fā)展復工復產不放松,凝心聚力，突出重點，強化措施，全力抓好各項工作落實，努力促進企業(yè)工作邁上新臺階。下面就企業(yè)一年的工作情況總結如下：

一、指標完成情況及分析。

1、截止1-11月份完成情況。

綜合收入：

綜合利潤：

數(shù)量。

2、指標分析：

一是,由于年初新冠肺炎疫情的緣故企業(yè)從春節(jié)放假至2月底一直處于停產狀態(tài)，沒有收入，一季度收入才完成二是，企業(yè)目前經濟支柱單一，沒有新的增長點。由于檢測市場競爭日趨激烈，公司附近在已經陸續(xù)開業(yè)私人檢測站共5家，檢測價格普遍比公司價格便宜40%左右，市場競爭壓力非常大。

1、抓疫情防控不放松。

一是，在1月21日市政府發(fā)布了有關疫情防控的相關要求后，企業(yè)主要領導立即告知后勤相關負責人，聯(lián)系購買防疫所需的物資，并組織企業(yè)所有中層骨干人員召開擴大會議，成立疫情防控應急指揮小組，建立隔離室。隨即要求全廠所有干部職工春節(jié)假期不準離津，確實需要離津的要嚴格按照程序報備。在春節(jié)假期延長期內，企業(yè)的主要領導每天都進廠對防疫工作進行督導。復工復產前組織有關人員研究制定復工復產防控預案、工作方案、各崗位流程圖等。復工復產后，嚴格要求各部門做好防疫防控工作，尤其是進出人員的掃碼測溫工作。二是，組織有序，黨員干部沖鋒在前。在春節(jié)超長假期中，企業(yè)所有黨員干部響應集團、公司黨委的號召，沖鋒在前，輪流進行場區(qū)的值守和消毒工作。1月30日，部分黨員、業(yè)務骨干，為支援一線，助力天津市防疫物資運輸，組成車輛檢驗突擊團隊。在公司黨委的直接領導下，按照既定流程，在做好個人防護的前提下，用一天的時間完成了全部車輛的安全檢驗工作。在接到可以復工復產的指令后，很多黨員主動犧牲假日，進廠參與到復工復產前的準備工作中。復工后，所有黨員在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領導下，按復工方案進場復工。在疫情防控趨于穩(wěn)定后，職工群眾才陸續(xù)進廠復工。為加強門衛(wèi)一線力量，強化測溫掃碼工作，企業(yè)所有管理人員下沉到門衛(wèi)進行值守工作。三是，物資儲備充足，防疫措施到位。企業(yè)有關部門負責人在接到指示后，提早動手廣泛聯(lián)系貨源，采購防疫物資，做到在整體采買困難時期防疫物資沒有短缺，還能支援兄弟單位。防疫物資發(fā)放——尤其是口罩的發(fā)放上由專人負責，并做好詳細得發(fā)放記錄。上半年總共分兩批次進行物資采購，共采購：一次性口罩21500只、n90口罩200只、防護服8套、84消毒液5箱、防護手套4箱、75%酒精消毒液25桶（2.5升/桶）、防護眼鏡70付、一次性汽車座套2000個、用于應急防護使用的一次性雨衣50套、空調消毒劑3箱等物資，投入資金約3萬余元。在疫情期間企業(yè)封閉了北門和東門，只留下南門開放，并設立門崗進行“兩碼一側”工作，控制了人、車的進入。同時在南門外用公務車建立了臨時觀察點，用于隔離外來的體溫異常人員。在疫情期間，企業(yè)堅持重點部位消毒不放松，并做好消毒記錄。四是，做好宣傳，接受各方檢查。在上半年的疫情防控工作中，企業(yè)利用微信平臺，對企業(yè)廣大干部職工進行疫情防控方面、安全生產方面等宣傳教育，把有關政策及時貫徹到廣大干部職工。同時，利用微信平臺，職工每天都要向各自部門負責人報送體溫，使企業(yè)能隨時掌握廣大職工居家期間的情況。企業(yè)陸續(xù)接受津維公司、交通集團、國資委督察處、國資委第四推動組、市交管局、河北區(qū)鐵東路街、河北區(qū)政府等部門的領導檢查。在檢查中，各方對本企業(yè)堅持疫情防控不放松給予了充分肯定和好評。五是，強化外租單位的疫情管控。企業(yè)在疫情期間嚴格管控外租單位。企業(yè)復工后，按照市政府相關要求，啟動外租單位復工工作，嚴格把關。嚴格篩查外租單位的復工人員14天行動軌跡和體溫記錄，嚴格要求外租單位必須備足防疫物資，按時消毒，落實責任人。在全部達到要求后，簽署協(xié)議書后，才準予復工復產。復工后企業(yè)有關部門經常性的進行檢查，確保疫情防控到位。經過半年來企業(yè)所有人員的努力，未發(fā)生相關病例和疑似病例，疫情防控工作以逐步常態(tài)化。六是,今年降雨主要集中在七八九三個月的主汛期。企業(yè)在津維公司的指導下，為提高應對汛情的能力，組織進行了防汛演練。主要演練擋水板的使用，如何使用沙袋打埝等科目。安全科提前安排汛期值班，8月12日在接到暴雨紅色預警后，企業(yè)主管領導與相關人員在廠內留守防汛。整個主汛期企業(yè)平安度過。七是,為強化消防意識，企業(yè)在十一月份舉行了兩次消防演練。主要演練了消防水龍帶滅火和滅火器滅火。兩次演練不僅提高了干部職工的消防能力，也實戰(zhàn)化檢驗了企業(yè)消防栓的滅火能力。

2、抓管理工作不放松。

一是，國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。組織力量，有效工作。此次全市性的退休人員社會化管理工作時間緊、任務重、責任大。企業(yè)專門建立退休人員社會化管理工作領導小組，分組展開工作，按照“誰主管，誰負責”和分級負責，各負其責的原則，明確做好退休人員社會化管理穩(wěn)定工作的牽頭責任主體和責任人，確保每一項涉及的問題都要有人抓、有人管。落實工作進度，在先前工作的基礎上，進行失聯(lián)人員的再核查，通過各種查找方式方法，按照時間結點圓滿完成退休人員信息填報。退休人員人事檔案是否能夠按時完成移交，直接關系著集團公司退休人員社會化管理能否按時完成。企業(yè)黨組織負責人肩負起第一責任人的職責，親自部署，親自聽取進度匯報，親自解決疑難問題。人事檔案整理、移交過程中，本著先易后難的原則，對正常退休、特崗退休、病退以及存在其他各種問題的人事檔案進行分類、分批整理、移交。目前移交工作以全面完成。

二是，失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間，進一步做好失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作，按照河北區(qū)勞動局的關于失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策申請流程提交所需材料，順利通過補貼審核，所屬兩個企業(yè)返還2019年失業(yè)保險金撥付到賬23883.8元。

三是，新冠肺炎疫情防控期間支持企業(yè)職工職業(yè)技能培訓工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間，為深入貫徹落實習近平總書記對新冠肺炎疫情防控重要指示精神，做好新冠肺炎疫情防控期間技能培訓工作。依照文件精神和區(qū)人力社保部門要求，制定本單位線上培訓工作流程，嚴格按照流程要求，分設學習小組、制定學習計劃，有序組織企業(yè)53名一線職工圓滿完成新冠肺炎疫情防控期間線上職業(yè)技能培訓工作。培訓完成后，經區(qū)人社局審核、檢查，培訓補貼撥付到賬31800元。

四是，依照2019年《三項制度改革》工作要求，制定并審議通過了三項改革工作制度八個。并結合第三利潤中心工作要求，與中心相關人員進行多次協(xié)商調整、工資測算，制定本企業(yè)《三項制度改革》工作中的工資架構，初步制定《薪酬管理辦法》試行、《績效考核管理辦法》試行、《考勤管理制度》試行,相關制度(尚未執(zhí)行)。

六是，安全工作穩(wěn)步開展。首先對安全硬件設施設備進行了安全檢驗。在疫情防控趨于平穩(wěn)后，企業(yè)于5月份對防雷設施和變壓器系統(tǒng)聘請第三方檢測單位進行了安全檢測，確保安全。上半年分兩批次對全廠在用的四十余具滅火器進行了打壓、換粉工作，確保發(fā)生火情時能用得上、滅得了。所有檢驗費用共投資約一萬余元。其次企業(yè)按照集團、公司的要求組織員工參加“安康杯”及“安全月”活動。再有為防止雨季廠房漏水淹泡設備，在充分進行市場調研、評估后，聘請專業(yè)人員對大檢測線的屋頂進行全面的整體鋪設。同時，屋頂兩側的天溝處增加了四處出水口，加大出水量，防止大雨造成出水慢，形成屋頂積水滲漏。并且針對廠區(qū)西側圍墻外，違章建筑拆除后，部分樹木向廠院內傾斜，甚至壓到企業(yè)房屋，本部門積極找有關部門協(xié)調。最終由河北綠化進場，將壓到房屋的四棵樹伐倒，解決了安全隱患。

三、

狠抓黨建廉政建設不放松。

一是，通過開展“國企黨建質量年”活動，不斷完善企業(yè)內部黨建體制，以高質量黨建引領津盛檢測高質量改革發(fā)展。按照集團公司黨委的部署要求，為進一步肅清李福明惡劣影響，深刻汲取教訓，凈化和修復政治生態(tài)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，結合企業(yè)實際，經黨總支研究，深入開展“肅清李福明惡劣影響，深刻汲取教訓，凈化和修復政治生態(tài)”專題組織生活會。以李福明典型案例為鏡為戒為鑒為訓，深刻認識不良政治生態(tài)造成的嚴重危害性，嚴肅認真開展積極健康的思想斗爭，以整風精神真批評、真監(jiān)督、真整改，進一步廓清思想迷霧，深挖病灶根源，明確努力方向，為企業(yè)風清氣正的政治生態(tài)奠定堅實基礎。

二是按照津維公司失控失管專項治理整改檢查清單反饋內容，結合企業(yè)自身存在的問題，企業(yè)黨組織以高度警醒、負責的態(tài)度。全面貫徹集團、公司黨委的要求，對反饋的問題全面看待、正確對待，始終把抓好反饋意見的整改作為當前企業(yè)最大的政治任務，黨組織認真?zhèn)鬟_和學習了反饋意見，能立行立改的全部做的立行立改，截至目前只有一個問題正在整改中。

三是，努力做好退休黨員的組織關系轉移工作。根據(jù)集團公司黨委的指示精神，努力在4月底完成企業(yè)退休黨員組織關系轉出工作。企業(yè)黨組織委派專人負責此工作，通過電話和走訪與每一名退休黨員進行溝通,了解其生活現(xiàn)狀(健康、生病臥床等)、戶口地、長期居住地所屬街道社區(qū)及黨組織名稱、本人退休收入及繳納黨費等情況,督促其本人街道詢問組織關系所需材料。對于思想有顧慮或有困難阻力的,及時進行備注,適時進行走訪,幫助其解決困難和問題。

四是，年初“兩節(jié)”期間，廠黨政對全廠在職及離退休困難職工31戶進行了慰問，為1名住院職工申請了市總工會的住院補助。

五是，以持續(xù)性、經常性開展政治體檢，細化全面從嚴治黨主體責任。建立不忘初心、牢記使命的制度，是全面從嚴治黨和深入推進自我革命的必然要求。企業(yè)領導班子牢固樹立主體意識，始終堅持把黨建工作作為第一要務來抓，黨組織負責人和班子成員認真履行“一崗雙責”。建立完善公司制度，從年初至公司制定了《天津市津盛機動車檢測服務有限公司規(guī)章制度》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司聯(lián)合黨支部委員會、經理辦公會議事規(guī)則》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司法人治理主體1+3權責》等等。并完善黨支部組織生活制度、黨員黨風廉政建設等工作制度，使黨建工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

今年，企業(yè)把疫情防控作為政治任務來抓，通過層層落實、具體安排，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的，不屈不撓，不怕苦不怕累，用行動詮釋使命擔當，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。

國有企業(yè)審計工作總結篇十三

(一)深入領會精神，加強組織領導，牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后，縣直機關工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領會中央、市、縣領導同志重要講話精神，緊密結合工作實際，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機關工委精心制定了《縣直屬機關工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[]15號)，明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領導機構，制定學習實踐活動進度表，明確職責，落實責任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負責人列席參加縣上轉段動員會，以此引起企業(yè)領導人的高度重視。

各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神，并進行認真研究，提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領導，各企業(yè)成立了活動工作領導小組，支部主要負責人任組長，抽調責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結合本企業(yè)的工作實際制定了《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經理、農資公司羅小平經理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經理在所在支部作動員報告或主持會議。

(二)強化學習培訓，深入調查研究，著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務，始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合、寫筆記與寫心得相結合，先后學習了十七大報告、上級領導的講話精神、以及有關深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等，拓寬了學習視野，增強了學習效果。通過學習，廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體，不斷豐富學習內容。4月13日下午，為了深入推進縣直機關所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作，縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任、縣直機關工委副書記劉光紅組織縣直機關所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人，參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導檢查協(xié)調組的同志到會作了指導。

各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務來抓，引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質的認識和理解，結合學習黨的十七大報告和國務院(2009)3號文件，____________關于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領導同志關于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時，多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際，采取請進來講與走出去學相結合、集體組織與個人自學相結合、專題輔導與原文學習相結合、經驗介紹與成果分享相結合、討論與撰寫心得體會相結合等方法逐一進行學習和探討，同時組織黨員觀看了電影《真水無香》，教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織黨員干部到四川廣安和原川東游擊隊總部遺址華鎣山參觀學習，讓黨員干部接受愛國主義教育;公司支部書記陳以錄和支委馬洪兵、譚洪林同志帶著公司學習實踐科學發(fā)展觀文件《科學發(fā)展重要論述》等資料對離退休老黨員童國華、秦本善、王義作、王明月進行送學上門。各支部成員和黨員每人撰寫學習心得1篇以上，并選送優(yōu)秀心得報縣學習活動辦公室和機關工委。啤酒廠黨員馬冰嵐《樹立和落實科學的人才觀》心得和機關工委劉光紅《以人為本，激發(fā)企業(yè)員工潛能》文章被縣學習實踐辦公室工作簡報第40期采用。各企業(yè)結合本單位的工作實際圍繞主題開展了調研活動。調研活動主要圍繞本企業(yè)確定的主題進行了座談調研，撰寫了調研報告，記錄了調研問題。在調研活動中還堅持深入基層，走訪群眾，了解情況。給排水等7個企業(yè)調研文章按時送縣學習實踐辦公室并受到好評。如重啤##公司班子成員圍繞企業(yè)生產經營和調整創(chuàng)新的重點難點，以及提升質量、精細管理的全年性重點工作，深入進行調查研究，積極開展“深入實際看問題，解決難題求實效”的調研活動，確定了管理創(chuàng)新、市場調查、人才摸底、細化考核等4個重點調研課題。

為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質，達到學精管用。4月29日，縣機關工委邀請縣委黨校副校長余躍江，在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解，進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內涵和根本要求的深刻理解，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識，掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓，接受傳統(tǒng)教育。

(三)廣泛征求意見，深入分析檢查，認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎上，把查找和解決突出問題作為工作重點，廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議，研究產生問題的原因，進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式，全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見，共征求到意見和建議95條，梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民主生活會和黨員組織生活會之前，企業(yè)領導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求，結合企業(yè)實際和自身工作，認真查找存在問題。一方面企業(yè)領導班子廣泛征求意見，特別是認真聽取了員工群眾的意見，深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足，企業(yè)班子在調整創(chuàng)新、優(yōu)化結構，提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題，以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題，并分析產生這些問題的原因。領導班子成員之間堅持批評與自我批評相結合，普遍開展談心交心，溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位爭作貢獻，推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內容，查找自己的不足，并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作，對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理，形成了班子分析檢查報告7個，納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后，班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督，召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議，廣泛征求各方面意見，認真進行群眾評議，累計參與評議代表213人，分析檢查報告滿意率達97%。會后，根據(jù)大家提出的建議，對分析檢查報告進行了認真修改，使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。

(四)解決突出問題，建立健全機制，切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點，將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手，對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題，認真制定整改落實方案，提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設的33項整改任務和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納，并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設，把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結合，提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。

(五)創(chuàng)新實踐載體，堅持學以致用，努力做到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關系，堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中，開展了“深入基層大調研”、“服務進村到戶”等活動，如縣農資公司把服務“三農”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農資配送中心，建立連鎖超市8個，鄉(xiāng)級點24個，村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農民進行合理施肥和農作物病蟲防治宣傳講解，宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份，接待咨詢人員500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同，送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀，服務好“來石”企業(yè)。季佳房地產開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目，3月30日，公司總經理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神，以“堅持科學發(fā)展，全面擴大開放，建設渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經濟強縣”為思想指導，在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經理田勇帶領技術人員冒雨奮戰(zhàn)，于當天完成該供水方案勘測任務，3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤，1—8月份，完成啤酒生產、銷售20233kl，占全年計劃的90%，實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產啤酒4200kl,創(chuàng)歷史水平。

二、活動收到的效果。

(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高，特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心，增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。(二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強，黨員的模范帶頭作用比以前更加突出，臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。

(三)職工的主人翁精神得到增強，服務意識、服務質量也得到了較大的提升，工作作風有了明顯的轉變。

(四)黨員、干部觀念得到轉變，為用戶服務、為##經濟服務的意識得到深化。干群關系逐步改善，干部民主意識、為職工辦實事的理念得到增強。

三、基本經驗。

(一)必須充分準備，深入發(fā)動，要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動，是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎上，認真分析現(xiàn)狀，制定切實可行的工作方案，找準落實科學發(fā)展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員，使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、措施要求，才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情，確保活動順利開展、扎實推進。

(二)必須強化督查指導，強力推進，繃緊各企業(yè)領導人思想上這根繩。不圖形式，不走過場，扎扎實實，是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求?？h直機關工委通過到各企業(yè)開轉段動員會、民主生活會以及電話催辦等精心的指導，為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障，確保了學習實踐活動的實效性。

(三)必須突出實踐特色，確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結合。結合工作實踐，體現(xiàn)企業(yè)特色，使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標，緊扣“應對危機，節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能，促進發(fā)展”這個主題，正確處理學習與實踐的關系，正確處理整改問題與建章立制的關系。

(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產兩不誤、兩促進。

各企業(yè)針對工作任務繁重的實際，把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結合起來，正確處理好日常工作和學習任務的關系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾，確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進，同時采取請有關領導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結合科室職能中心發(fā)言，將學習活動引向了深入。

(五)必須堅持走群眾路線，做到問計于民、問策于民，確保取信于民。在學習實踐活動中，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民主生活會以及評議測評會等多種形式，拓寬了了解民意的渠道，擴大了群眾的參與度，提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率，進一步密切黨群關系。

(六)必須做好正面宣傳，發(fā)揮輿論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結先進經驗、宣傳典型人物和事例，為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料?？h直機關工委向活動辦報了21份材料，其中1篇調研文章送縣委研究室;縣簡報轉發(fā)7份;電視播報5次。

四、存在的問題。

二是少數(shù)黨員干部對照檢查存在認識不到位、剖析不深、認識和理解水平還不高;。

三是學習活動載體上還不很確切，不完善，不豐富;。

四是調研文章不深，可操作性不強;。

五是還有一些問題沒有完全徹底解決;。

六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。

一是深化理論學習，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。

二是狠抓落實，全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾，加強督促檢查，狠抓整改事項落實。同時，工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃，提出方案。

三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度，堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，堅持理論聯(lián)系實際，堅持與時俱進，加強黨員干部對新知識、新經驗的學習轉化，使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。

____年9月10日。

國有企業(yè)審計工作總結篇十四

企業(yè)管理一直是協(xié)調各成員有效地實現(xiàn)組織目標的社會行為，并隨著社會的發(fā)展不斷發(fā)展的。在現(xiàn)代管理理論中，無論是政府管理還是企業(yè)管理，無論是企業(yè)內部控制還是外部監(jiān)督，都需要發(fā)揮審計的控制與監(jiān)督功能。

本資料詳細介紹了，成本審計的范圍、方式、方法，審計工作如何實施，步驟有哪些，審計表格的編制與評估，如何做審計結論，如何對審計結果做整改建議等方面的內容，以下是本資料的內容目錄：

確保審核清楚本公司產品成本的真實性和效益性，為公司下一步發(fā)展提供參考。

（二）審計范圍。

××年產品實際成本主要項目?；鶞嗜掌跒閺摹聊?月1日零時至×年12月31日24時止。

就地審計。

本次產品成本專項審計主要采取盤點、函證、檢查、計算、詢問等審計方法。

1、生產費用、產品成本、成本核算主要進行檢查、復核、盤點等，對產品成本審核要求一批一審。

2、產成品數(shù)量主要通過倉庫盤點。

審計小組負責人與財務總監(jiān)建立定期溝通制度以及重大問題請示報告制度。

1、定期溝通制度。

上傳精彩創(chuàng)造財富1海量實戰(zhàn)專業(yè)實用純餐飲文庫。

審計小組每周四下班前將資產清查的工作情況通過電子郵件的方式報送給財務總監(jiān)，內容主。

要包括審計小組目前的工作進度，審計工作中遇到的問題及需要產品成本核算部門協(xié)調的事項。

2、重大問題請示報告制度。

審計小組在工作中遇到的重大、緊急的，需度時與有關各方溝通及協(xié)調處理的問題，經審計小組負責人提出初步意見后，以重大問題報告的形式隨時向財務總監(jiān)提交。

（六）人員配備。

此次審計時間緊、任務重，為了提高工作效率、保證審計質量，由財務部經理任審計組組長，審計主管任副組長，組員為所有負責審計工作的人員。

（七）審計程序及具體審計內容。

1、預備調查，明確審計目的及主要內容。

審計組長與相關部門負責人洽談，了解本項審計工作的審計意圖、主要內容及基本要求，了解被審計部門基本情況。

審計組長到審計現(xiàn)場進行審前調查，針對內部控制制度的特點、結構等具體情況，編制包括審計方法、審計程序、審計重點及抽查比例等的基本工作方案。

2、展開現(xiàn)場工作。

自第一個工作日起，根據(jù)被審計部門基本情況以及本次審計項目分工，審計組應在各被審計部門提供充分的資料（包括應出具的承諾函）后，進入工作現(xiàn)場。

由現(xiàn)場負責人帶隊，審計工作組進入現(xiàn)場工作，主要程序包括以下幾個方面。

1）執(zhí)行審計、檢查程序并取得證據(jù)。

2）利用專業(yè)判斷進行審計結果分析。

3）。

總結。

審計中所發(fā)現(xiàn)的問題。

4）復核審計工作底稿。

5）匯總審計資料。

在編制事務所工作底稿的同時，針對發(fā)現(xiàn)的重大問題，編制專用審計分項目記錄專用表并附相應的審計證據(jù)，專事專議，一事一卷，單獨分裝成冊，以備事后各方選用方便；同時與被審計單位及時、充分地交換意見，由相關負責人員在審計分項目記錄表內簽章確認，以提高審計質量可靠性。

我們將根據(jù)工作進度和現(xiàn)場資料的完善程度，考慮是否增加審計組成員。

3、撰寫并完成審計報告。

審計組完成現(xiàn)場工作后，在與被審計部門溝通后出具審計報告初稿；在與被審計部門正式交換意見后，根據(jù)有關意見修改審計報告，并出具正式報告。

1）產量核算和成本核算的正確性。

2）生產費用發(fā)生數(shù)的真實性和合理性。

3）產品成本分配的合理性。

4）材料消耗和制造費用等項目的效益性。

本次審計具體實施進度及審計人員分工如下表所示。

（九）審計質量控制措施。

1、及時溝通，加強協(xié)調，減少工作漏洞。

2、實行三級復核，嚴把質量關。

3、做好審前培訓，提高業(yè)務素質。

4、合理分配辦法，鼓勵揭示發(fā)現(xiàn)問題。

5、實行審計人員與事務所簽訂廉潔保密協(xié)議的制度。

（十）審計資料的保密措施。

參審人員對審計過程中掌握的情況負有保密責任，除法律、法規(guī)要求公布外，不得提供和泄漏給第三人。如違反規(guī)定，公司將給予相應的處罰。

總公司領導：

根據(jù)我公司(××××)××號文件要求，我部于××年×月×日至×日對××家用電器公司進行了財務支出審計。我們抽查了××年×月份的支出明細賬，核對了憑證，并向有關人員進行了詢證。現(xiàn)把審計結果報告如下。

（一）審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題。

該公司該月制造費用比去年同期增加了××%，管理費用增加了××%。除了受價格變動因素的影響外，受以下幾項內容的影響。

1、該公司以勞動保護名義向員工發(fā)放羽絨服，共計××件，金額達××萬元，計八到了制造費用的勞動保護費項目內。

2、向××公司支付轎車租賃費××萬元，計入到了管理費用的租賃費項目內。

3、該公司中層管理人員報銷差旅費，共××人次的費用，計××萬元，計入到了管理費用的差旅費項目內。

上述問題涉及金額迭××萬元。

（二）審計結果。

1、羽絨服不屬于總會司規(guī)定的勞動保護用品范疇，不得計入制造費用，且違反了總公司《關于不準亂發(fā)實物的決定》的文件精神。

2、統(tǒng)查實誼公司與××公司訂有×年租車合同，合同期滿后所租車輛歸其所有。由于該公司已有兩輛轎車，按總公司規(guī)定不可再購車，因此該公司以租車方式變相購車，并將購車費用計入管理費用。

3、該公司以調動中層管理人員積極性為由，分兩批組織中層管理人員去×x旅游，所有款項均以因公出差名義計入差旅費。

上述情況說明，××家用電器公司財務支出管理混亂，違紀情況較為嚴重。

（三）審計處理決定。

1、以各種名義計入制造費用和管理費用的財務支出款項共計××萬元，必須進行調整，調整如下：暫時計入其他應收賬款賬戶，逐項處理；相應調整該期產品成本和該期利潤。

2、發(fā)放羽絨服的支出應由員工自己承擔。考慮到員工的實際情況，同意該公司向每個員工收取款項××元，其余部分由該公司結余的“應付工資和應付獎金”承擔。

3、該公司中層管理人員游山玩水所用開支，應由有關當事人予以全額退賠。

4、考慮到該公司與××公司的租車合同已經簽訂，中止合同將承擔違約金，故同意該合同繼續(xù)執(zhí)行。但根據(jù)總公司關于購車的規(guī)定，該公司所租轎車由總公司統(tǒng)一調配給總公司內部其他需購車的單位，并由該單位承擔租車費用。

5、責成該公司對××年度財務支出進行自查，并將自查情況上報我部。

1、財務支出方面違紀嚴重，公司領導負有不可推卸的責任。該公司內部審計人員曾指出這些違紀行為，但未受到重視。對此，應追究該公司領導的責任，給予適當?shù)募o律處分。

2、內部審計室受其財務部領導，只配備了×名專職人員和×名兼職人員，實際上無法開展工作。建議將內部審計室劃出財務部，并充實力量，以利于內部審計工作的開展。

3、在對財務支出進行自查并提出報告以后，明年適當?shù)臅r候，對該公司進行系統(tǒng)的財務收支審計。

以上處理決定和建議當否，請批示。

××總公司審計部。

××××年×月×日。

特別提示：

1、隨著審計管理的發(fā)展，審計的管理功能得到進一步拓展，即從傳統(tǒng)的財務信息收集、事后監(jiān)督向現(xiàn)代的績效管理和風險控制等方面拓展。

2、現(xiàn)代管理科學的迅速發(fā)展不斷推動審計管理功能的拓展。

3、審計已經成為現(xiàn)代社會經濟管理各個領域不可或缺的組成部分。審計的管理功能進一步拓展既是管理實踐發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代管理思想、管理理論發(fā)展的必然產物。

計劃：如何規(guī)劃并保障餐飲店籌備計劃有效實施？

選址：如何收集和評估酒樓周圍商圈的相關數(shù)據(jù)？

裝修：如何確定裝修的檔次和風格及所用的原材料？

辦證：各證照申請過程流程及核心要點有哪些？

人工：如何合理配置人員及估算人工成本？

??。

餐飲開店籌備資料包資料列表。

國有企業(yè)審計工作總結篇十五

xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產經營、品牌經營、人才經營并駕齊驅，嚴格強化制度與規(guī)范，強化計劃與考評，強化協(xié)作與協(xié)調，強化市場與網(wǎng)絡，強化信息與開發(fā)，突出強調忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

主要成績。

一、招商引資取得初步成功。

引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產設備，年產8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。

引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產經營，進一步盤活公司不良資產。

二、順利通過iso9001：20xx質量體系認證和iso環(huán)境質量體系認證。

三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。

9月17日該司點火投產以來，9-11已生產蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元，為繁榮地方經濟作出了貢獻。

四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。

沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經過多方考察論證，投資建設年產1000萬袋非pvc軟袋輸液生產線。預計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產值2.1億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產基地。

3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《人民日報》、新華社《經濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設的總結，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質起到積極的作用。

自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。

國有企業(yè)審計工作總結篇十六

時間一晃而過，如白隙之間，20年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)事的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結匯報如下：

一、個人年度主要工作內容。

在今年的工作中，我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)事工作，在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導和同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工作質量方面，根據(jù)監(jiān)事規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)事細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質量缺陷問題，監(jiān)事發(fā)現(xiàn)存在質量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)事細則進行監(jiān)事工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)事通知單，并通知施工單位項目經理關于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設單位的一些資金情況，導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調建設單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下，我嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。

二、工作體會感受及不足。

工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)事工作，我感覺作為一名監(jiān)事人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗，不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術知識和人際交往工作協(xié)調的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。

我們單位監(jiān)事人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)事人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)事人員一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。

由于現(xiàn)在的房地產行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)事行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。我認為監(jiān)事是一種服務行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調，避免我自己逞強硬來。

三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。

個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)事工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱。

燃氣安全工作計劃(三)為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產管理，加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制，全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產水平，嚴厲打擊非法經營等違法違規(guī)行為，堅決消除事故隱患，杜絕燃氣安全事故發(fā)生，根據(jù)《華為國安全監(jiān)控法》、《華為基本法》、國務院《華為管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結合我鎮(zhèn)實際，制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。一、指導思想以“科學發(fā)展觀”為指導，以國家有關安全生產法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經營秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。二、目標任務深化專項治理整頓，嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機制。(二)依法查處燃氣企業(yè)經營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經營許可證的單位和個人提供經營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應網(wǎng)點經營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經營、擅自在未經核準場所經營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責分工各相關職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責，認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居，機關各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下：新河派出所、新河交警中隊：負責依法查處禁行區(qū)域內未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責?；愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮(zhèn)建設辦公室：負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內設備設施安全運行;加強應急救援管理，提高應對突發(fā)事件的能力。安監(jiān)中隊：依法行使安全生產監(jiān)督管理職權，指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產工作，并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管工作內容。行政執(zhí)法中隊：負責依法查處未取得燃氣經營許可證或不按照燃氣經營許可證的規(guī)定從事燃氣經營活動的違法行為;依法查處經營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關單位和個人的違法行為。消防中隊：負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查，對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見，對嚴重危害公共安全的單位和經營者，報發(fā)證機關依法吊銷經營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。工商分局：負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內被依法吊銷、撤銷燃氣經營許可證或者燃氣經營許可證有效期屆滿的。各辦、服務區(qū)：將燃氣安全作為安全生產工作的重要內容，負責本服務區(qū)的華為二五一安全監(jiān)管工作，配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查，每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治，重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查，對治理不落實，整改不到位的，通知相關職能部門依法查處。五、工作要求(一)提高認識，加強領導。機關各辦、服務區(qū)，鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產形勢和存在的問題，充分認識燃氣經營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領導，鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領導小組(組成人員名單詳見附件)，各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關單位要抽調精干人員成立監(jiān)管工作機構，切實加強對安全監(jiān)管工作的領導。

國有企業(yè)審計工作總結篇十七

二xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，公司認真貫徹落實黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民“三個代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強做大”的總目標，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產經營、品牌經營、人才經營并駕齊驅，嚴格強化制度與規(guī)范，強化計劃與考評，強化協(xié)作與協(xié)調，強化市場與網(wǎng)絡，強化信息與開發(fā)，突出強調忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

主要成績。

一、招商引資取得初步成功。

引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產設備，年產8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。

引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產經營，進一步盤活公司不良資產。

二、順利通過iso9001：質量體系認證和iso環(huán)境質量體系認證。

三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。

9月17日該司點火投產以來，9-11已生產蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元，為繁榮地方經濟作出了貢獻。

四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。

沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經過多方考察論證，投資建設年產1000萬袋非pvc軟袋輸液生產線。預計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產值2.1億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產基地。

3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《人民日報》、新華社《經濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設的總結，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質起到積極的作用。

六涪江柳樹防工程經受洪峰考驗安然無恙。

七公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。

自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。

國有企業(yè)審計工作總結篇十八

以提高組織力為重點，完善組織體系，加強支部書記隊伍建設，抓好經常性教育、創(chuàng)新活動方式，切實把基層黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，讓黨的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚。

1.黨支部筑堅強堡壘。按照全面從嚴治黨的部署，逐步提升基層黨支部的組織力，致力于把黨支部建設成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。xx黨委按照公司黨委關于黨支部達標晉級的要求，認真編制《黨支部標準化建設工作手冊》，對黨支部班子建設、制度建設、日常工作、活動組織等五部分內容進行定標;重新修訂完善了涵蓋六大類xx項考核重點的《黨支部工作考核細則》，不斷擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進黨支部，讓黨支部對標晉級。各黨支部認真開展黨內政治生活，組織召開黨員民主評議和組織生活會，xx名黨員被評議為優(yōu)秀共產黨員，xx名黨員被評為合格黨員。

2.支部書記爭當“領頭雁”。力求打造一支“綜合素質高，業(yè)務能力強，全心干事業(yè)，精心抓管理，用心帶隊伍，貼心愛員工，信心創(chuàng)佳績”的黨支部書記隊伍。注重培養(yǎng)青年黨支部書記，全年共選任和交流黨支部書記(副書記)xx人次，組織開展新任黨支部書記業(yè)務培訓班xx期、黨支部書記輪訓xx期。xx黨委給黨支部書記提出了更新更高的要求，體現(xiàn)在具體工作中就是要把握好“1234567”，即在目標追求上要聚焦“一個目的”，在思想覺悟上要做到“二重熱愛”，在定位上要履行“三項職責”，在工作展開上要做好“四件要事”，在自身建設上要提高“五種能力”，在實際工作中要掌握“六種方法”，在具體實踐中要具備“七種氣質”，切實把生產經營的難點作為黨支部工作的重點，將黨支部工作與生產經營緊密結合，做到同部署、同推進、同考核;融入中心工作，創(chuàng)新活動載體，改進活動方式，按照xx黨委“南堡紅”品牌創(chuàng)建的統(tǒng)一部署，凝聚全員智慧和力量，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，保證各項任務的圓滿完成。

3.黨員干部誓為“急先鋒”。全體黨員圍繞生產中心任務，為xx大打扭虧為盈攻堅戰(zhàn)，優(yōu)化生產流程，扎實推進開源節(jié)流、降本增效，嚴格預算執(zhí)行，嚴控生產成本和非生產性投入，充分挖掘降耗潛力，提升xx管理水平。一是針對近期產量嚴峻形勢，積極開展“上產攻堅，黨員先行”主題實踐活動。黨委委員和機關黨員干部深入一線駐崗帶班，主持召開產量分析會，共同研究上產方案;組建“黨員攻堅隊”，開展“精細油藏描述”“穩(wěn)油控水”“提高抽油機泵效”等技術攻關，助力油氣上產。二是開展“安全環(huán)保，黨員先行”主題實踐活動。按照“一崗雙責、黨政同責”要求，以開展安全環(huán)保免檢單位創(chuàng)建為契機，積極引導黨員帶頭識別風險、分析原因、制定防范措施，全面開展“低老壞”問題和井場標準化專項排查與治理。三是開展“提質增效，黨員先行”主題實踐活動。面對低油價帶來的成本壓力，加大自主維修力度，在去年已實施自主維修項目基礎上，增加了機泵、抽油機、土建、房屋維修等項目;制定工藝方案優(yōu)化措施xx項、地面集輸優(yōu)化措施xx項、生產運行管理提效措施xx項，成本增幅得到有效控制;開展效益評價，關停、間開、調控低效無效油水井xx井次，優(yōu)化生產方式、低效井治理xx井次。

國有企業(yè)審計工作總結篇十九

今年是省、xx市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關鍵之年。在市委、市政府的正確領導下，在各綜合部門的大力支持下，按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產、力爭政策、前后照應、量力實施”的總體要求，全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進行穩(wěn)步推進，下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報如下:。

目前，我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農機、城建、外貿、計經、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24，811人，離退休職工7，209人，總資產268，209萬元，負債總額342，697.9萬元，其中:欠銀行貸款316，841萬元，欠保費5，072.9萬元，欠職工工資9，161萬元，欠職工集資款、抵押金3，015萬元，欠職工工傷亡補助費203萬元，欠職工其它應付款8，405萬元。

屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進入國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，其中70戶企業(yè)已完成了改制任務。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業(yè)凈資產48，657萬元，企業(yè)占地面積269.2平方米，其中建筑面積158.1萬平方米，銀行貸款256，030萬元，企業(yè)其它應付款27，733萬元。職工總數(shù)13，996中在崗人數(shù)111人，離退休人員3，905人，解除勞動關系人員13，996人，重新上崗人數(shù)1，61770戶企業(yè)改制支付總成本16，557.6萬元，其中職工經濟補償金10，734.9萬元，家補助金3，584萬元，地方財政配套資金3，004萬元，企業(yè)自籌資金4，146.9萬元其中:工業(yè)資產變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲備金3，536.9萬元)。職工債務3，825.2萬元，其中拖欠職工工資1，085萬元，職工集資款抵押金2，655萬元，工傷亡補助85.2萬元。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折1，997.5萬元。

市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶，職工總數(shù)6，846人，其中進站職工4235人，未進站職工2541人，離退休職工2860人。凈資產22，320萬元，負債總額39，898萬元，資產負債率178%，資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費1，944萬元(按50%折算)，欠職工工資849萬元，欠職工集資款、抵押金73萬元，欠職工工傷亡補助費83萬元，欠職工其它應付款169萬元，欠銀行貸款17，829萬元，欠其它應付款18，951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12，342年，其中固定工工齡101，154年，合同工工齡27，188年。經濟補償金總額4，706萬元，其中國家補助費2，025萬元，本級財政配套費1，481萬元，企業(yè)自籌1，220萬元。41戶企業(yè)改制總成本7，655萬元。其中經濟補償金4，706萬元，養(yǎng)老保險金1，944萬元，職工債權1，005萬元。

未改制9755戶)職工總數(shù)10，815人，離退休職工3，304人，占地面積72.5萬平方米，建筑面積21.2萬平方米，企業(yè)凈資產22，199.9萬元，預計變現(xiàn)9，927萬元。改制總成本16，682.7萬元，其中:經濟補償金7，379.7萬元，其中:國家補助2，480.5萬元，地方配套2，455.8萬元，企業(yè)自籌2，443.萬元。職工工資5，283.2萬元，職工集資款、抵押金845.7萬元，工傷亡補助98.6萬元，職工養(yǎng)老保險3，075.4萬元(6，150萬元的50%)，改制成本預計缺口6，755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制，如97戶企業(yè)不能盡快進入改制程序，將會增加改制成本，并產生不穩(wěn)定因素。

（一）增加改制成本：

1、晚改制一年將增加經濟補償成本421萬元。(企業(yè)職工10，815人，年經濟補償標準按390元計算，即10，815人390元=421萬元)。

2、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費1，143萬元(10，815人1，200元=1，298萬元)晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計增加改制成本1，935萬元。

（二）增加不穩(wěn)定因素：今年年末是國企改制的最后時限，國家在資金政策和保全企業(yè)資產等方面都給予了一定的政策照顧，過了了改制時限企業(yè)的資產將很難保全，現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準備對企業(yè)資產進行扣押，如果企業(yè)資產一旦被扣押，企業(yè)將無能力支付改制成本，企業(yè)改制將無法進行，職工隊伍必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時商業(yè)、市社等七個系統(tǒng)8，844人已個人墊付經濟補償金2，410.8萬元，只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務。如配套資金不能到位，職工經濟補償不能兌現(xiàn)，債務不能償還，養(yǎng)老保險不能投保，職工很難接受這一現(xiàn)實，勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。

1、具體建議應盡快解除法院扣押事宜，立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產，變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。

2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩(wěn)定。

3、未改制企業(yè)應立即進入改制程序，因前期準備工作已全部完成，應爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業(yè)改制工作任務全部完成。

轉眼間，x年就在緊張和忙碌中過去了?；厥走@一年的工作情況，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結。

在過去的兩個多月里，生產部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產品形狀差（如：收腰、扁身）等問題！得到了很大的改善！同時我們還對面包部的.生產工藝進行了大膽的改革使原來的舊產品質量有了很大的提升。經過一段時間的試驗產品成本不但降低。

在完成產量的同時，我們生產部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

各崗位的`生產現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

在人員管理方面，由于生產部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。

在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產效率，協(xié)同品質部對生產過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

總的來說，在x年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的x年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

國有企業(yè)審計工作總結篇二十

各位領導：

你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我?guī)鞕z查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：

一、基本情況。

嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調運和銷售任務的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸?，F(xiàn)設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿漳繕?，促進了農民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產黨員”。

二、加強組織建設，發(fā)揮模范作用。

以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的'整體素質有了新提高，儲備糧規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質，增強雙帶能力。

嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制。

充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。

下步工作。

我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動倉儲管理業(yè)務工作，促進“規(guī)范化管理責任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO工作水平，積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟洕慕】涤行Оl(fā)展。

更多。

國有企業(yè)審計工作總結篇二十一

20xx年是xxx公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。

20xx年公司生產xxxx噸，同比增長xxx%;生產xxxx萬噸，同比增長xxxx;生產xxxx噸。實現(xiàn)工業(yè)總產值xxx億元，同比增長xxx%;完成工業(yè)增加值xxx億元，同比增長xxx%;實現(xiàn)銷售收入xxx億元，同比增長xxx%;上繳利稅xxx萬元;員工年均收入為xxx元，同比增長xxx%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：

1、強化安全生產管理，確保長周期安全運行，安全生產態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產月”活動，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應，保證采購質量。

為了確保20xx年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨著公司生產規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調研，詳細了解采購市場，分析掌握生產廠家資質和技術力量，實現(xiàn)比質比價采購，保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場，調整營銷策略。

20xx年公司加強了產品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額xxx億元。

5、以項目建設為中心，推進公司經濟發(fā)展。

項目建設是公司形成和發(fā)展經濟產業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產業(yè)升級、產品更新?lián)Q代、延伸產業(yè)鏈、打造產業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6、加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉;三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。

7、狠抓文明生產，重視生態(tài)發(fā)展。

20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8、注重企業(yè)文化建設，推動公司健康發(fā)展。

20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產經營目標任務，開展企業(yè)文化建設工作。

在制度建設方面：完善制度建設，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結合經營管理實際，對公司經營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

在員工培訓方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者xxx人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

9、關注員工生活，促進隊伍和諧。

20xx年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為xxx名/次困難員工爭取幫扶資金達xxx萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過xxxx萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務技能還不能夠適應公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產為基礎，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經濟指標。

為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1、在安全生產方面，要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網(wǎng)絡，完善各級安全生產預案，以適應企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。

2、生產組織方面，要強化成本管理，提高產品質量，確保經濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產品產量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術改造來提高產品質量，始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念，創(chuàng)造更高產能和產值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念;三是要嚴肅生產指揮，根據(jù)市場形勢嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核。

3、在原、輔材料供應方面：一方面近年來全球經濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務預算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的`各個環(huán)節(jié)，以銷定產、以產定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產工藝標準和技術標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。

4、在產品銷售方面，堅持以市場為導向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產經營奠定基礎。

5、在項目建設方面，要突出重點，加快推進，確保生產經營和項目建設兩促進，兩不誤。

6、在財務管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產節(jié)約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現(xiàn)有人才素質，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經營能力，規(guī)范經營管理行為，適應公司發(fā)展的需要。

8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經濟建設，落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導，引導廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產和管理提升為主線，穩(wěn)產能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產經營，加快項目建設，為確保全年各項任務目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家。

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