led行業(yè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 11:49:09
led行業(yè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-12-14 11:49:09     小編:琉璃

通過總結(jié),我們可以找出不足之處,改進(jìn)自己的表現(xiàn)。怎樣寫一篇完美的總結(jié),是許多人關(guān)注和探討的問題。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)案例,請大家參考借鑒。

led行業(yè)工作總結(jié)篇一

自從x年參加工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)貫徹和落實總公司制定的各項制度和政策,探索和開拓生存與發(fā)展的新思路。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以經(jīng)營發(fā)展為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標(biāo),不斷強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,不斷深化企業(yè)重組與改革,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

本人于x年畢業(yè)于郵電學(xué)校、20xx年6月因工作需要調(diào)入商客部擔(dān)任聚類客戶經(jīng)理。20xx年1月又調(diào)入政企部擔(dān)任中小企業(yè)及學(xué)校客戶經(jīng)理。如下對這些年來的工作總結(jié)如下:工作業(yè)績:

1、x年x月至x年xx月在商客部擔(dān)任聚類客戶客戶經(jīng)理。在此期間每月圓滿的完成了x個客戶的維系、合同的簽訂、增值業(yè)務(wù)的發(fā)展及相關(guān)費用的按時收取。

2、x年至x年xx月辦理了校和校班級總機(jī)業(yè)務(wù),總客戶數(shù)量達(dá)到了x戶,取得了不錯經(jīng)濟(jì)效益。

3、x年x月與電大和中心血站簽訂了翼機(jī)通業(yè)務(wù)拉動了移動業(yè)務(wù)量和收入?,F(xiàn)已簽訂了師范和衛(wèi)校的翼機(jī)通業(yè)務(wù)。

為客戶服務(wù)工作方面如下:

采取靈活的營銷策略,制訂個性化營銷預(yù)案,與客戶簽訂全面合作協(xié)議,防止競爭對手因跟客戶溝通不當(dāng)乘虛而入,鞏固和發(fā)展電信業(yè)務(wù)。

2、在保存量上,我們將通過對重組后通信市場格局中及對手競爭重點的分析,在存量保有過程中做到了“攻防結(jié)合”。即保有存量客戶,重點避免中高端客戶流失;維護(hù)新增市場份額,限度搶奪新增客戶;維持現(xiàn)有客戶話務(wù)量,減少話務(wù)流失;重點突破競爭對手高價值集團(tuán)客戶市場;通過多業(yè)務(wù)捆綁,削弱競爭對手強(qiáng)勢的移動市場占有率;有針對性選擇重點家庭和企業(yè),推進(jìn)移動和固網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合。

3、對于寬帶,將采取以下措施:

1)擴(kuò)大宣傳,降低寬帶印象價格。

2)定期對它網(wǎng)即將到期用戶進(jìn)行派單,有針對性策反。

3)大力拓展社會營銷渠道。

4)開展聚類目標(biāo)客戶專項調(diào)查和營銷,細(xì)致梳理和調(diào)查寬帶目標(biāo)客戶,建立動態(tài)檔案,跟蹤營銷,積極開展團(tuán)購活動。

5)鎖定教育行業(yè),開展專項調(diào)查和針對性營銷。

6)實施對離網(wǎng)用戶的兩級管控,不斷提高挽回成功率。

4、做好轉(zhuǎn)型,促進(jìn)增量:

1)中小企業(yè)、教育等行業(yè)繼續(xù)推進(jìn)寬帶接入發(fā)展。

2)根據(jù)特定行業(yè)用戶的特點,適時開展有針對性的團(tuán)購活動。利用政企客戶三類關(guān)鍵人(主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人)的影響力,充分挖掘行業(yè)客戶的員工寬帶市場。

5、為積極應(yīng)對競爭,取得競爭主動,保證科學(xué)的經(jīng)營決策,健全和完善中小企業(yè)檔案,以電話聯(lián)系形式,逐個了解包括企業(yè)所有電話號碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負(fù)責(zé)人在內(nèi)的信息,再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料,有針對性地上門走訪,在做好服務(wù)工作,解決客戶通信問題,引導(dǎo)客戶通信需求的同時,進(jìn)一步了解和把握公司情況,根據(jù)走訪結(jié)果,不斷完善客戶資料。

以上是本人這些年來的工作業(yè)績及工作心得。面對日益激烈的市場形勢,我們必須正視現(xiàn)實,發(fā)奮努力,以改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的思想品格和知難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),不斷解決工作中存在的問題、應(yīng)對前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),為塔城電信分公司深化改革、加快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

led行業(yè)工作總結(jié)篇二

20xx年“十一”黃金周,景區(qū)共接待海內(nèi)外游客11.6萬人次,同比增加5.5%。黃金周期間,景區(qū)管委按照市委、市政府工作部署,努力做好山、海、品牌、文化四篇文章,充分發(fā)揮某風(fēng)景區(qū)在青島市旅游發(fā)展中的龍頭作用,在市假日旅游指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)方面的大力支持下,景區(qū)全體干部職工和各方面工作人員一道堅守工作崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范管理,文明熱情服務(wù),整個景區(qū)環(huán)境優(yōu)美,秩序井然,未發(fā)生治安、安全責(zé)任事故。

一、旅游高峰進(jìn)一步緩和,客流分布更趨均衡今年“十一”黃金周,是長假制度實施以來的第15個黃金周,全國各大旅游景區(qū)假日旅游消費更趨成熟,散客比重逐步擴(kuò)大,自駕車旅游持續(xù)升溫。風(fēng)景區(qū)客流分布在黃金周中呈現(xiàn)出“三多三少”的新特點,“三多”是散客多、自駕車多、新景點游客增多;“三少”是旅游高峰游客比例減少、旅行社團(tuán)隊減少、傳統(tǒng)景點客流減少,出現(xiàn)“高峰不突出,客流更均衡”的趨勢,更有利于景區(qū)健康有序運行。

(一)各景區(qū)客流分布更趨均衡?!笆弧秉S金周,景區(qū)傳統(tǒng)的流清、太清游覽線路客流呈下降趨勢,由流清進(jìn)入景區(qū)的游客人數(shù)所占游客總?cè)藬?shù)的比例略有下降,從20xx年“十一”黃金周的58.4%,降為這次黃金周的57%。巨峰、北九水游覽區(qū)客流增幅明顯,同比分別增長20%和33%,所發(fā)揮的接待作用顯著增強(qiáng)。兩大游覽區(qū)接待游客人數(shù)占景區(qū)總游客數(shù)的比例,分別從20xx年“十一”黃金周的5.4%和18.8%,上升到這次黃金周的6%和22.5%。

(二)時間分布更趨合理。黃金周期間,部分游客和旅行社團(tuán)體有意規(guī)避上午旅游高峰和交通調(diào)流時間,選擇下午進(jìn)入景區(qū)。2:00以后進(jìn)入景區(qū)的游客人數(shù)所占總游客數(shù)的比例,由20xx年“十一”黃金周的12.5%,上升至這次黃金周的14.6%。

(三)客源結(jié)構(gòu)出現(xiàn)團(tuán)體減少,散客增加的趨勢。隨著私家車的普及和景區(qū)交通的日趨便利,散客所占游客總量比例明顯增加,旅行社團(tuán)體所占游客總量比例有所下降。黃金周期間,景區(qū)接待旅行社團(tuán)隊人數(shù)占總游客數(shù)的比例由20xx年“十一”黃金周的35%,減少至這次黃金周的31%。

二、交通管制作用弱化,景區(qū)容納能力加強(qiáng)今年黃金周,假日指揮部根據(jù)景區(qū)實際情況,采取了靈活的交通調(diào)流措施,在10月2日至4日采取用交通管制措施,日均管制時間由以往黃金周的5小時減少到這次黃金周的3.5小時,極大方便了自駕車出游的游客。大河?xùn)|停車場三天累計停放車輛1200余輛次,發(fā)送旅游循環(huán)車240車次,轉(zhuǎn)運游客6300余人次。轉(zhuǎn)運游客人數(shù)占從流清進(jìn)入景區(qū)游客總量的18%,車輛容納量占從南線進(jìn)入景區(qū)車輛總量的34%。景區(qū)管委針對自駕車增多的情況,積極采取措施,確保景區(qū)良好的交通秩序。

一是在節(jié)前完成仰口停車場、北九水停車場的擴(kuò)建改建工作,增加停車位800余個。二是在主要游覽路沿線增設(shè)交通指示牌、導(dǎo)向牌和調(diào)流方案說明牌,方便游客游覽。三是在新聞媒體加強(qiáng)交通調(diào)流方案的宣傳,在游客中發(fā)放說明交通調(diào)流情況的《致游客一封信》,增進(jìn)游客對景區(qū)車輛調(diào)流工作的了解和認(rèn)可。四是在主要游覽線路和各車場入口增派工作人員,協(xié)助做好車輛的疏導(dǎo)和停放。

三、安全工作措施到位,假日旅游安全得到有效保障景區(qū)管委各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于加強(qiáng)黃金周安全保障工作的指示精神,始終把安全保障工作放在最為突出的位置,不折不扣地做好各項安全管理工作。

一是責(zé)任到位。節(jié)前召開黃金周工作動員會,總結(jié)分析歷次黃金周安全工作成功經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié),有針對性制定了安全工作方案,明確責(zé)任分工。根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)制定出各游覽區(qū)安全工作目標(biāo),并予以量化、細(xì)化,與督查考核相結(jié)合,確保安全工作各項措施落實到位。

二是檢查到位。開展了安全工作大檢查,重點檢查在臺風(fēng)和強(qiáng)降雨中遭襲的橋梁、游覽路、防護(hù)欄和索道等旅游設(shè)施,對損毀設(shè)施及時組織搶修,清除落石、滑坡等安全隱患,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

三是教育到位。組織干部職工和經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,進(jìn)一步樹立“沒有安全就沒有旅游”的責(zé)任意識。在主要游覽區(qū)內(nèi)發(fā)放致經(jīng)營業(yè)戶的一封信,開展旅游安全自查自糾活動,提升景區(qū)整體安全工作水平。

四是管理到位。節(jié)日期間,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“統(tǒng)一指揮,分級管理”的原則,實行各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和崗位安全責(zé)任制,在各游覽區(qū)建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在景區(qū)旅游沿線、車場、主要景點等處設(shè)置安全管理員,完善值班、值勤制度,并認(rèn)真抓好落實,為黃金周旅游安全工作提供有力保障。

四、服務(wù)品牌成為新亮點,旅游質(zhì)量顯著提高黃金周期間,景區(qū)廣大干部職工結(jié)合iso9001質(zhì)量管理體系的推行,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,積極開展“山海之約、滿意之旅”主題服務(wù)活動,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立人性化、親情化、細(xì)微化的服務(wù)模式。一是流清管理處努力打造“流清快通”服務(wù)品牌,改進(jìn)工作流程,完善工作措施,加快售檢票速度,提高車輛通關(guān)能力。二是北九水管理處充分發(fā)揮國家級“青年文明號”示范帶動作用,團(tuán)員青年佩戴團(tuán)員服務(wù)牌,在三水等處設(shè)置旅游服務(wù)咨詢臺,為廣大游客提供咨詢、救護(hù)等服務(wù)。三是太清、仰口管理處認(rèn)真加強(qiáng)“服務(wù)無極限”、“情景交融仰口行”等服務(wù)品牌建設(shè),組織開展各種便民服務(wù)活動,為游客提供開水,幫助游客尋找丟失財物、走失親友,積極營造溫馨的游覽環(huán)境。黃金周期間,景區(qū)品牌服務(wù)已成為新亮點,也是景區(qū)實現(xiàn)旅游由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的重要舉措。

五、文化建設(shè)成果初現(xiàn),游覽內(nèi)容極大豐富近年來,景區(qū)管委積極推進(jìn)“文化某”建設(shè),全面整合文化資源,精心打造文化品牌,為某風(fēng)景區(qū)的長足發(fā)展提供了重要文化支撐。節(jié)日期間,按照“順法自然”道家思想修建的北九水游覽區(qū)九水十八潭,體現(xiàn)“八卦”文化的巨峰環(huán)行路、文化墻,紀(jì)念名僧法顯的棋盤石法顯廣場等新景點,吸引了海內(nèi)外越來越多的游客前往游覽,不僅成為游客體驗傳統(tǒng)文化重要窗口,也已成為景區(qū)新的旅游增長點,極大豐富了景區(qū)游覽內(nèi)容。此外,景區(qū)管委充分發(fā)揮山海特色優(yōu)勢,積極打造精品游覽線路,滿足游客聽山觀海、體驗自然的需求。

一是構(gòu)建電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)全方位的宣傳平臺,加強(qiáng)景區(qū)特色宣傳,積極推介精品旅游景點,并在景區(qū)內(nèi)建設(shè)完善的旅游標(biāo)示導(dǎo)向系統(tǒng),幫助游客游覽。

二是在龍?zhí)镀?、潮音瀑等處增設(shè)護(hù)欄和鐵鏈,完成北九水冷翠峽循環(huán)路和沿途景觀型水庫建設(shè),拓寬八水河游覽路,在確保安全的前提下,盡可能滿足游客親近自然的需要。

三是增加太清灣游艇班次,充分發(fā)揮出這一特色海上游覽項目優(yōu)勢。

四是加強(qiáng)景區(qū)旅游市場多元化建設(shè),豐富旅游紀(jì)念品種類,為游客提供體驗?zāi)巢?、海鮮等當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)的場所。六、景區(qū)執(zhí)法能力進(jìn)一步加強(qiáng),綜合協(xié)作機(jī)制更趨成熟黃金周期間,景區(qū)管委嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù),進(jìn)一步提高依法行政水平。加強(qiáng)對景區(qū)市場監(jiān)管,取締了旅游沿線無證經(jīng)營的商業(yè)攤點,杜絕了強(qiáng)拉強(qiáng)賣、圍車叫賣、騙客、宰客等現(xiàn)象;對非法營運車輛和無證導(dǎo)游等難點問題集中進(jìn)行了整治;對部分游覽區(qū)內(nèi)存在的封建迷信活動進(jìn)行了治理;加強(qiáng)對各種逃漏票和倒賣景區(qū)門票行為的監(jiān)管,切實保障廣大游客利益;對衛(wèi)生死角進(jìn)行了重點清理,進(jìn)一步凈化了景區(qū)旅游環(huán)境。公安、交警、工商、交通、公交、衛(wèi)生監(jiān)督、質(zhì)監(jiān)和軍車糾察等方面工作人員、部隊官兵按時到位,與景區(qū)管委工作人員一道,積極協(xié)調(diào),密切配合,確保旅游接待管理工作得以有條不紊地進(jìn)行。

led行業(yè)工作總結(jié)篇三

編號:2013oljcwj0823為確保甲乙雙方利益得到保護(hù)和責(zé)任得到履行,依據(jù)《^v^合同法》規(guī)定之內(nèi)容,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購買led照明燈具達(dá)成如下協(xié)議:

1、乙方承諾其出售給甲方的貨物質(zhì)量保證期為36月,自甲方驗收合格之日起計算,質(zhì)保期內(nèi)因燈具質(zhì)量問題,不能使用的,乙方負(fù)責(zé)更換。

1、乙方應(yīng)于2013年8月26日向甲方交付貨物。

2、甲乙雙方確認(rèn)的貨物結(jié)算依據(jù)為:甲方采購定單(傳真件、掃描件有效)、乙方開具的有效發(fā)票,甲方按質(zhì)量合格貨物數(shù)量支付乙方貨款。如因乙方缺少結(jié)算依據(jù)而導(dǎo)致甲方不能按合同約定期限付款,甲方不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。

3、總合同價人民幣:23370元(大寫:貳萬叁仟叁佰柒拾圓整)。1。

1、甲方有權(quán)利對進(jìn)場的產(chǎn)品進(jìn)行各種形式的檢驗,乙方必須充分配合并接受檢查結(jié)果。

2、甲方應(yīng)按照合同約定支付工程款。

3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,由此造成的損失甲乙雙方協(xié)商解決。

4、甲方應(yīng)按照合同約定及時組織相關(guān)單位和人員進(jìn)行驗收。

5、甲方有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整貨物交付時間和數(shù)量,但應(yīng)當(dāng)于原定交付日前24小時內(nèi)通知乙方。乙方接到通知后應(yīng)無條件執(zhí)行新的交付時間或供貨量。

1、乙方應(yīng)按照合同約定的品牌、規(guī)格、數(shù)量、時間向甲方交付貨物。

2、材料進(jìn)場時,乙方必須提供針對本工程的貨物的合格證、檢測報告、復(fù)試報告、等滿足甲方竣工資料所必須的文件。

3、對數(shù)量、規(guī)格、顏色、品牌、產(chǎn)地等與約定不符或有其他表面瑕疵的,乙方應(yīng)無條件按甲方要求進(jìn)行補(bǔ)足或換貨或退貨。

4、乙方保證其產(chǎn)品不侵害第三方關(guān)于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。

5、乙方?jīng)Q定合適的運輸方式。

5、貨物在裝貨、運輸、到場卸貨過程中所發(fā)生的安全事故或者給第三人造成的人身損害和財產(chǎn)損失由乙方負(fù)全責(zé)。

6、標(biāo)的物的包裝、供貨、運輸、卸車等工作及費用由乙方負(fù)責(zé)。

7、乙方承擔(dān)貨物交付甲方之前的一切風(fēng)險。

8、貨物交付甲方一周內(nèi)如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方應(yīng)無條件退貨,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的運輸費用及給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

9、乙方應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位、甲方有關(guān)現(xiàn)場的通道、保安、通行證的發(fā)放以及同類項目的一切法律及規(guī)定;并應(yīng)遵守由當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)物料運送現(xiàn)場的時限及通道的限制規(guī)定。

10、乙方接到甲方對于供貨時間調(diào)整或者數(shù)量的通知后,應(yīng)按照調(diào)整后的時間數(shù)量交付貨物,不得依此為借口提前或延遲交貨,否則,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。

11、乙方對出入甲方現(xiàn)場的乙方人員進(jìn)行安全交底,并自帶安全防護(hù)用品,因乙方原因造成的己方或2者是他方人員人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失賠償由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

12、乙方進(jìn)入甲方現(xiàn)場人員必須聽從甲方管理人員的管理,進(jìn)場車輛必須聽從調(diào)度,遵守甲方現(xiàn)場文明工地等有關(guān)管理制度。對不聽從甲方管理的人員、車輛,甲方有權(quán)清理出場。由此影響施工所造成的一切損失由乙方承擔(dān)責(zé)任。

1、乙方不能按合同約定時間和方式交貨,甲方有權(quán)不予支付乙方貨款并解除合同,乙方應(yīng)向甲方償付總貨款的10%作為違約金。

2、乙方所交付的物品品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合國家法律法規(guī)和本合同規(guī)定的,由乙方負(fù)責(zé)保修、包換或退貨,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)費用。

雙方如發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決;如協(xié)商不成,甲乙雙方均有權(quán)向合同履行地人民法院提起訴訟。

第十條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。合同自雙方簽字并蓋章后生效,雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后,合同終止。

甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。

法定代表人(簽字)代表人(簽字)身份證號碼:

采購合同。

購貨單位:(以下簡稱甲方)供貨單位:(以下簡稱乙方)為確保甲乙雙方利益得到保護(hù)和責(zé)任得到履行,依據(jù)《^v^合同法》規(guī)定之內(nèi)容,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購買led照明燈具達(dá)成如下協(xié)議:

一、合同標(biāo)的(名稱、規(guī)格、型號、單價等)。

二、付款時間及方式。

1、付款方式:在合同生效后,甲方先向乙方支付%的合同定金。

2、乙方向甲方交付合同采購貨品后,乙方向甲方開具同等金額的收據(jù)。

三、交貨時間、地點、方式。

1、交貨時間:甲方支付合同金額貨款全額后工作日內(nèi)交貨。

2、交貨地點:收貨人名稱:地址:

3、交貨方式:乙方負(fù)責(zé)貨物運輸。

4、貨運方式:。

5、乙方應(yīng)在合同貨品發(fā)運后個工作日內(nèi)將發(fā)運情況(發(fā)運時間、件數(shù)等)通知甲方,甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達(dá)合同列明的地點后及時將乙方所托運合同貨品提取完畢。

6、甲方提取合同貨品時,應(yīng)檢查合同貨品外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無損,方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符,應(yīng)在個工作日內(nèi)通知乙方,以便乙方辦理合同貨品運輸遇險索賠。

7、甲方對乙方交付的合同貨品,均應(yīng)妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管,并及時通知乙方,由此發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

8、如甲方要求變更交貨地點,應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔(dān)。

四、驗收時間、地點、標(biāo)準(zhǔn)、方式。

1、驗收時間:甲方應(yīng)于貨品簽收后天內(nèi)完成貨品的驗收。

2、驗收地點:。

3、驗收標(biāo)準(zhǔn):以乙方提供產(chǎn)品規(guī)格書為準(zhǔn)。(規(guī)格書件合同附件,規(guī)格書需雙方簽章確認(rèn)規(guī)格書內(nèi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn))。

五、安裝及保修方式。

1、安裝由,乙方技術(shù)支持。

2、自貨品經(jīng)過雙方驗收合格之日起,因產(chǎn)品本身質(zhì)量引起故障,免費保修服務(wù)期限為年。

3、保修期內(nèi),如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞,乙方負(fù)責(zé)有償維修,設(shè)備材料等成本費用由甲方承擔(dān)。

4、保修期后,貨品的維修、更換,甲方酌情收取成本費和服務(wù)費,收費標(biāo)準(zhǔn)另行約定。

六、不可抗力如發(fā)生不可抗力事件,受不可抗力事件影響的一方應(yīng)取得公證機(jī)關(guān)的不能履行或不能全部履行合同的證明,并在事件發(fā)生后15個工作日內(nèi),及時通知另一方。雙方同意,可據(jù)此免除全部或部分責(zé)任。

七、合同變更未盡事宜,雙方協(xié)商解決;合同的變更及修改須經(jīng)雙方同意,以書面形式變更。

八、爭議解決方式雙方如發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決;如協(xié)商不成,向乙方所轄人民法院提出訴訟。

九、合同生效及終止合同自雙方簽字并蓋章后生效,雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后,合同終止。

十、合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方:乙方:

甲方:住所:

led行業(yè)工作總結(jié)篇四

xx年的到來,標(biāo)志著xx的完整過渡,一年的始終,我總是習(xí)慣寫點什么,總結(jié)一番得失,以便更好地成長!首先還是回顧一下,來公司公司電子工作的這幾個月吧。

xx年將歲末時,我來到深圳。開始找工作,在為期半個月的找工作期間,最后確定選擇公司公司,原因無它,led百強(qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司,作為剛剛步入社會的我,擁有極強(qiáng)的吸引力,再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求,這一切順利的情況下,我于11-20來公司公司上班,工作隨之展開!

一、工作伊始:熟悉產(chǎn)品,了解公司

出入公司,感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍,心中不免有些欣喜,對于這個行業(yè),我算是一張白紙,沒有涉足led分毫,對于此,我對公司即將展開的知識培訓(xùn),極其渴望,首先經(jīng)理對我進(jìn)行了一對一的交流,介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況,而后就是工作的一般性問題,職責(zé)與義務(wù),隨后一段時間,基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對于產(chǎn)品的熟悉,21個主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記,第一次明白,什么的光源,色溫波長,其區(qū)分與關(guān)聯(lián),需要主要的事項,林林總總,每一次和客戶交流都覺得有新的東西。

二、按部流程在一點點的增長知識的同時,步入第二個工作流程

進(jìn)入公司,在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后,開始進(jìn)入第二個工作流程,尋找客戶,無異于大浪淘沙般的尋找,漫步網(wǎng)絡(luò)的交織,時間與眼球的搜尋,數(shù)量漸漸積累,在找客戶這期間,很多的問題暴露出來,一個客戶,要確認(rèn)是不是,首先要確定是不是led行業(yè),需求我們光源產(chǎn)品,一般的都是led照明,各種燈具公司亦或是工程公司,簡單的理解,就去馬不停蹄的尋找,無疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中,一次次的碰壁被拒絕,找出原因,成為了必然。

在一周的周末開會上,我說出了我所遇到的問題,如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶?

在開會中,各位同事給我分析和說出他們的見解以供我參考,收益良多,明白了,找客戶需要注意的點點滴滴,就像畢遠(yuǎn)所說的,找客戶,不能盲目的找,需要明確的區(qū)分,細(xì)分各種客戶的需求,相對應(yīng)的去找,這樣的效果會好點的,我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析,覺得,找客戶需要注意這幾點:第一,確定其公司類別,是不是用到led,但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司,相對應(yīng)的來。第二,還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來判斷該公司的資質(zhì),規(guī)模,是不是定位和我們一樣,這一點李華、馮澤君給我說的很多,如果不需要,找到他們這些貿(mào)易需求的,定位不符合的,無異于在浪費時間,還不于去找下一家,來的好。第三,找這些公司的渠道,由于公司建立已經(jīng)有幾年了,很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了,漏網(wǎng)之魚,在附近幾省卻是不多了,只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手,這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動。第四,說說我們的小建議,我個人覺得,一個人跟著一百家客戶(有定位相近的)已經(jīng)忙不過來,但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù),這方面的規(guī)定我覺得有必要協(xié)調(diào)一下,相信不是我第一次反應(yīng)!勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶,但是準(zhǔn)客戶是不多的,有待進(jìn)一步提高,還需要各位同仁的幫助指導(dǎo),無限期待中!

第二步正在進(jìn)行時,第三步也躍然于胸,打電話,找采購

敲打出一種職業(yè)交響曲,但我們依舊在拿起電話,有人說:成功是在無數(shù)次拒絕之后開始的,我現(xiàn)在信了,功夫不負(fù)有心人,一些前臺還是溝通過了,進(jìn)入搭橋采購線路,采購也有幾種,不好意思,暫不需要,有需要再聯(lián)系! 謝謝,不需要。不好意思,公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了,合作的很好,不考慮換其他的、你們有沒有電子檔的報價表,有的話,發(fā)我一份,隨后無聲、稍微有點意向的,你們5050 的有沒有。1w的有沒有?(各種產(chǎn)品)價格怎么樣,趕緊報價,你們價格怎么這么高,我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊,你們怎么這么貴,掛電話、你們的價格沒有優(yōu)勢啊,有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時候,我們聯(lián)系你,再見、諸如此類,各種聲音。

其中報價是要尤其注意的,一般的我們都會在內(nèi)部報價單上面,稍稍加上一點,以作為空間,預(yù)留客戶的還價,,還有就是客戶直接不說明,需要的范圍,就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報價單,那我們要確定范圍,如果實在不說,我們盡量以該公司主流需求為主,以我們的優(yōu)勢產(chǎn)品,報價,其他的,產(chǎn)品信息留著,但價格預(yù)留空白,具體問,我們再報。以免報價單流失傳播。各種情況,已公司的情況為準(zhǔn),實際的報經(jīng)理商量。

第四步,打電話,還有有些有需要的,試樣,成為必然

樣品的申請,和黃工的溝通,送樣,跟進(jìn),這方面。目前多有同事指導(dǎo),目前還沒有遇到什么問題,但不懂的還有很多、、、慢慢的上道了,就在路途中,邊做做解決吧!

目前業(yè)績可以說是忽略不計的,小的可憐,這方面深感慚愧,來公司兩個月了,還沒有出什么業(yè)績,實在是有點對不住,這里跟葉總說句,對不住了。

至于xx年,因為大部分時間不是在公司公司度過的,只是年末幾個月來的,很多就沒有去詳細(xì)的描寫了,但與公司公司度過的這幾個月,整體來說還是感覺不錯的,某些小插曲,隨風(fēng)而逝吧,出來做事,沒有那么好的,總會碰到這樣那樣的事情,能解決就解決,不能的話,退一步海闊天空,來公司公司嘛,最深的感觸,有這幾點:社會是現(xiàn)實的,沒有人天生就要幫你,價值是你存在的基石,學(xué)習(xí)是你不斷成長的后盾,交易是有其規(guī)則的!新的一年我們要有新氣象!

最后在這里感謝公司公司,感謝所有與我一起工作的同事們,謝謝你們對我的幫助,謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo),真正明白社會的含義,工作從這里開始,祝福你們,愿美好與你們同在,xx傳說中的世界末日都過來了,20xx你還怕什么,等待你大展身手的時候已經(jīng)來啦!祝福大家新年好 年年發(fā)大財!祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)!

led行業(yè)工作總結(jié)篇五

“十五”期間,我縣旅游工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹省委、省政府把江西建成沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的后花園的精神,以豐富的山水生態(tài)資源為依托,加大資源開發(fā)力度,強(qiáng)化旅游業(yè)管理,積極推動市場宣傳,使起步較晚的武寧旅游行業(yè)呈現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展勢頭,到“十五”末,全縣預(yù)計年接待游客達(dá)2x人次,預(yù)計年旅游總收入1.2億元,旅游業(yè)已經(jīng)初步成為拉動×××域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項新興支柱產(chǎn)業(yè)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不斷增強(qiáng),旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境日漸優(yōu)越。1、政府主導(dǎo)型戰(zhàn)略初步形成?!笆濉逼陂g,是我縣旅游業(yè)從剛剛起步到發(fā)展較快的一個重要時期。這一時期,若沒有政府的主導(dǎo)作用,旅游業(yè)發(fā)展往往寸步難行。20xx年,縣委、縣政府制定出臺了《加快旅游業(yè)發(fā)展的工作意見》,明確提出“全縣上下要把旅游業(yè)長期作為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長點來突出地抓”,成立了縣委書記親自掛帥的旅游開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,明確了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直及條管各有關(guān)單位的旅游開發(fā)任務(wù)。20xx年,縣委、縣政府又進(jìn)一步提出“1321”工程,把旅游業(yè)作為富民強(qiáng)縣的特色經(jīng)濟(jì)來抓,明確了其支柱產(chǎn)業(yè)的地位。20xx年度,我縣首次將旅游發(fā)展專項資金列入縣財政預(yù)算,加大了政府對旅游業(yè)發(fā)展的扶持力度。

2、旅游發(fā)展規(guī)劃逐步完善。20xx年,縣政府委托×××城市規(guī)劃設(shè)計院編制了《武寧湖旅游總體規(guī)劃》;20xx年,縣政府又斥巨資聘請江西師大旅游發(fā)展研究中心編制了《×××旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,這兩個規(guī)劃已初步成為指導(dǎo)武寧旅游業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

3、旅游從業(yè)人員隊伍迅速壯大。“十五”初期,我縣旅游業(yè)正處于剛剛起步階段,其從業(yè)人員數(shù)量偏少、素質(zhì)偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展需要。經(jīng)過五年的努力,隨著旅游開發(fā)建設(shè)力度的加大和各旅游景區(qū)景點的建成開放,全縣旅游從業(yè)人員隊伍迅速壯大,一批具有專業(yè)知識和中專以上學(xué)歷水平的人才逐步充實到旅游專業(yè)人才隊伍中來;縣職業(yè)中專開設(shè)了旅游專業(yè)班,積極為我縣旅游業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和儲備專業(yè)人才。20xx年初,縣委決定專門成立旅游局,以進(jìn)一步加強(qiáng)旅游行業(yè)管理,推動全縣旅游事業(yè)快速發(fā)展。旅游從業(yè)人員隊伍的迅速壯大,為我縣旅游業(yè)的長足發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支持。

二、開發(fā)建設(shè)力度不斷加大,旅游業(yè)整體規(guī)模日益壯大。

1、旅游開發(fā)不斷升溫。到“十五”末,全縣累計簽約旅游開發(fā)項目6,簽約資金33億元。國防教育基地、步紅休閑娛樂城、中國五礦集團(tuán)開發(fā)武寧湖沿湖島嶼項目等一批投資規(guī)模過億元、旅游品味檔次高的重大項目相繼落戶武寧并開工建設(shè)。各路客商普遍看好武寧豐富的生態(tài)旅游資源和后發(fā)優(yōu)勢,有力地推動了武寧旅游業(yè)開發(fā)建設(shè)的持續(xù)升溫。

2、景區(qū)景點建設(shè)初具規(guī)模?!笆濉逼陂g,武寧旅游景點不論是在數(shù)量上還是在檔次品位上,都有大的變化。到“十五”末,全縣已建成開放8類2景區(qū)(點),初步形成了一個融山上、湖島、漂流、溶洞、宗教、溫泉、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和休閑娛樂于一體的比較完整的生態(tài)休閑度假型旅游風(fēng)景名勝區(qū)?;鸨?nèi)外的武陵巖峽谷漂流,較九江龍宮洞都不遑多讓的“江南地下水晶宮”魯溪洞,長年霧氣縹緲的神霧山,省委孟建柱書記贊不絕口的平堯生態(tài)農(nóng)莊,立有亞洲最高石刻觀音像的觀音島,建有觀湖雙塔、可飽覽40x個千姿百態(tài)島嶼的觀湖島,以及可欣賞茶道表演和武寧傳統(tǒng)劇目采茶戲的茶島等景點,都具有較豐富的文化內(nèi)涵和較高的品位檔次。另外,全縣尚有各類在建旅游項目2,累計已完成實際投資960x萬元。

3、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)快步跟進(jìn)。在上級黨委、政府及各有關(guān)部門的大力支持下,“十五”期間,共計投入資金280x萬元,修建旅游公路11條104.5公里,新架旅游供電專線85公里,新建無線通訊基站、直放站。投入資金97x元興建的縣城旅游碼頭年內(nèi)將建成開放,投資10x元興建的楊洲旅游碼頭已建成投入使用。全縣各類旅游配套設(shè)施建設(shè)快步跟進(jìn),“吃、住、行、游、購、娛”等旅游要素功能逐步完善,有力地促進(jìn)了武寧旅游業(yè)的快速發(fā)展。

三、宣傳促銷領(lǐng)域不斷拓展,旅游業(yè)知名度日漸攀升。

1、申報工作提升了武寧旅游業(yè)的檔次。武寧湖申報國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)工作和九嶺山申報國家森林公園工作,取得了突破性進(jìn)展。武寧湖已由省政府向國務(wù)院正式申報國家級重點風(fēng)景名勝區(qū),國家建設(shè)部專家工作組現(xiàn)場考評評估已通過;九嶺山申報國家森林公園各項資料已上報國家林業(yè)部,首批專家考察組已經(jīng)考察完畢,申報工作可望今年取得成功。

放飛江西生態(tài)游”活動和市政府組織的“九江人游九江”活動;主辦了“神奇大霧山,錦繡武陵巖”筆會活動;利用已開放景區(qū)景點的接待能力,成功地與黃石、武漢、長沙、南昌、九江等地旅游社、報社、電臺、電視臺共同組織了十余次如學(xué)生夏令營、避暑宿營、汽車接力賽、自駕車旅行、玩家俱樂部、漂流比賽、登山比賽等活動;邀請各大旅行社老總、新聞媒體記者、社會各界知名人士到武寧來旅游、踩線、觀光等。通過積極組織和主動參與各項旅游宣傳促銷活動,推介了武寧豐富的旅游資源,擴(kuò)大了武寧旅游業(yè)在全省、全國的影響力。

3、各種宣傳推介資料展示了武寧旅游業(yè)的魅力風(fēng)采。20xx、20xx年,縣文化廣播電視旅游局連續(xù)兩年修訂重編了《旅游與文化》一書,20xx年又重新設(shè)計制作了裝禎精美的《武寧旅游》畫冊;縣政協(xié)支持編印了《武寧風(fēng)情》一書;縣電視臺制作了《走進(jìn)武寧湖》、《綠水青山美武寧》等電視風(fēng)光片;全縣各旅游景區(qū)景點自行制作的宣傳畫冊、音像資料等等,均生動形象地反映了武寧旅游的風(fēng)貌,較為全面地展示了武寧旅游業(yè)美侖美奐的魅力風(fēng)采,成為推介武寧、宣傳武寧的不可或缺的有力工具。

四、規(guī)范管理水平不斷提高,旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢日趨看好。

1、規(guī)范了旅游開發(fā)管理。為有效保護(hù)我縣優(yōu)美生態(tài)環(huán)境,合理開發(fā)利用旅游資源,規(guī)范全縣旅游市場秩序,促進(jìn)全縣旅游業(yè)穩(wěn)步、健康、有序發(fā)展,20xx年5月份,縣政府結(jié)合我縣實際,制訂出臺了《×××旅游開發(fā)管理若干規(guī)定》(武府發(fā)(20xx)11號文件),對旅游開發(fā)中涉及的土地管理、項目審批、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、森林資源保護(hù)、景區(qū)規(guī)劃及日常管理等問題進(jìn)行了規(guī)范。如今,從旅游開發(fā)項目的立項、準(zhǔn)入、規(guī)劃審批到開工建設(shè),均有一整套嚴(yán)格的審批程序,諸如旅游開發(fā)保證金制度,旅游項目集體討論審批制度等等,這些嚴(yán)格的管理制度,有效地避免了旅游資源的無序開發(fā)現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化了旅游行業(yè)監(jiān)管?!笆濉逼陂g,按照上級統(tǒng)一安排部署,我們對全縣的旅游市場秩序進(jìn)行了多次專項整治,嚴(yán)厲打擊了旅游市場中的不法經(jīng)營行為,切實維護(hù)了各旅游業(yè)主和廣大游客的合法權(quán)益。連續(xù)幾年來,我們組織旅游業(yè)有關(guān)單位×××內(nèi)全市百強(qiáng)民營企業(yè)對旅游行風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真的評議,促進(jìn)了旅游業(yè)行風(fēng)的進(jìn)一步改善。牽頭組織旅游、國土資源等部門先后兩次對涉及違約的79宗旅游開發(fā)用地進(jìn)行了清理,收回違規(guī)開發(fā)用地516,嚴(yán)格了旅游開發(fā)中的土地管理。20xx年9月,全縣旅游行業(yè)協(xié)會正式成立。旅游行業(yè)協(xié)會的成立,加強(qiáng)了會員單位之間的橫向交流,發(fā)揮了較好的行業(yè)自律作用,促進(jìn)了旅游業(yè)經(jīng)營管理整體水平的提高。

3、狠抓了旅游安全?!笆濉逼陂g,我們逐步建立健全了全縣旅游安全管理體系,充實完善了各旅游景區(qū)景點的緊急救援機(jī)制,實行了專項檢查和平時抽查相結(jié)合的安全檢查管理制度。每年五一、十一和春節(jié)黃金周前,縣政府均要牽頭組織各有關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組,對全縣各旅游景區(qū)景點進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查和督促整改。同時,在黃金周期間,還專門抽調(diào)人員到各開放景區(qū)景點進(jìn)行現(xiàn)場巡查監(jiān)管,防止出現(xiàn)安全問題。

led行業(yè)工作總結(jié)篇六

業(yè)

2011年。

2011年這一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在我車間全體員工共同努力下,完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將2011年年度工作總結(jié)及2012年度計劃回報如下:

1、繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。(1)加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品,降低產(chǎn)品消耗。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,防止次品與廢品的出現(xiàn)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報批評,并上報處理。

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了10年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng):

品保部為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間。

四、完善設(shè)備管理,保證設(shè)備完好率100%:

定期維護(hù)保養(yǎng)、檢修機(jī)器設(shè)備,使每臺機(jī)器都處于良好的工作狀態(tài)。我們根據(jù)本部機(jī)器設(shè)備的性能、質(zhì)量和使用情況制定維修計劃,確定維修范圍,做到有計劃的進(jìn)行檢修,檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證質(zhì)量。每臺機(jī)器都建立技術(shù)檔案,認(rèn)真記載機(jī)器的使用、維修情況。通過研究分析,不斷提高檢修質(zhì)量。

五、2012年工作計劃重點:

1、進(jìn)一步落實各崗位工作考核。

2、設(shè)備管理、改造工作實現(xiàn)新的突破。

led行業(yè)工作總結(jié)篇七

20xx年,共爭取上級各類水利資金萬元。其中:中央資金萬元,省級資金萬元,市級資金萬元,區(qū)級專項資金436萬元。我局12項目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),已圓滿完成11項,用水總量控制目標(biāo)11620萬立方米這一項,前三季度已控制在7060萬立方米,預(yù)計此項考核指標(biāo)也將如期完成。

一年來,我們積極爭投資、上項目,抓建設(shè)、強(qiáng)管理,惠民生、保安全,各項工作都取得了新的突破。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.農(nóng)村飲水安全鞏固提升取得了新實效。

一是完成了潞州區(qū)農(nóng)村飲水村級智能水表安裝和監(jiān)管平臺建設(shè)工程(第一期),完成投資147萬元。共搭建智能管理平臺1座,安裝48塊村級智能水表、1790塊入戶智能水表,改造村級水表閥門井20座,戶表集裝井74座,受益村莊45個,人口萬人。

二是完成了20xx年農(nóng)業(yè)水價綜合改革項目。安裝農(nóng)田灌溉智能控制計量設(shè)施13套,完善全區(qū)農(nóng)業(yè)水價改革信息管理平臺,編制了全區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉水權(quán)分配和水價測算報告,完成了貢村、余莊等30個行政村農(nóng)業(yè)水價綜合改革面積萬畝。

三是完成了農(nóng)村飲水安全維修養(yǎng)護(hù)項目33項,受益供水人口萬人。千噸萬人供水工程全部劃定了水源地保護(hù)區(qū),各集中供水站全部設(shè)立了水源井保護(hù)標(biāo)志,全部安裝了消毒設(shè)施。對蓄水池進(jìn)行了清洗,并由第三方出具了水質(zhì)檢測報告。完成了農(nóng)村供水水質(zhì)檢測省級考核,并積極參加省級水質(zhì)檢測培訓(xùn),水質(zhì)檢測隊伍得到加強(qiáng)。編制完成了《十四五農(nóng)村供水保障規(guī)劃》,為今后五年水利工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

四是嚴(yán)格落實《長治市潞州區(qū)農(nóng)村飲水安全工程運行管理實施細(xì)則》、《長治市潞州區(qū)人民政府辦公室關(guān)于落實農(nóng)村飲水安全管理體系“三個責(zé)任”的通知》精神。在去年全面核定農(nóng)村供水水價的基礎(chǔ)上,加大宣傳力度,提高群眾節(jié)約用水意識,高位推動農(nóng)村供水工程水費收繳工作。20xx年千人以上供水工程和農(nóng)村集中供水工程實現(xiàn)全部收費,水費收繳率達(dá)到95%以上。

2.水資源管理節(jié)約保護(hù)力度實現(xiàn)了新提升。

一是深入開展水利法治建設(shè)省級示范縣創(chuàng)建工作。積極開展法律進(jìn)學(xué)校專題宣傳,印制宣傳資料5000份;進(jìn)行了水政執(zhí)法人員培訓(xùn),購置26臺套執(zhí)法裝備,開展執(zhí)法檢查20余次。

二是嚴(yán)格按照方案要求推進(jìn)節(jié)水各項工作,重點開展了節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。前3季度用水總量為7060萬立方米,占全年用水控制目標(biāo)11620萬立方米的,全年控制目標(biāo)可順利完成。

三是做好用水統(tǒng)計工作。完成增補(bǔ)用水戶名錄8戶,完成季度重點用水戶水量上報22戶,順利完成前三季度用水統(tǒng)計工作。開展節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。完成了節(jié)水規(guī)劃編制,出臺節(jié)水制度5項,建成節(jié)水載體52戶,開展專題節(jié)水宣傳2次,完成自評估報告,各項驗收工作全部完成。

3.河湖管理實現(xiàn)了新突破。

一是深化河長制改革。共設(shè)立了8名區(qū)級河長、16名鄉(xiāng)級河長、94名村級河長、91名護(hù)河員、16名護(hù)河警長,明確了區(qū)級河長助理8個,全面構(gòu)建了“河湖長+監(jiān)察長+河湖警長+護(hù)河員”的工作機(jī)制。各級河長使用app軟件巡河2776次,護(hù)河員護(hù)河6206次。制定《長治市潞州區(qū)20xx年河湖長制工作考核方案》,對各鎮(zhèn)、街道河長制落實情況進(jìn)行考核。及時更新全區(qū)河長公示牌公示內(nèi)容,方便群眾監(jiān)督。兩次聘請省、市專家就巡河app工作開展進(jìn)行培訓(xùn)。

二是河湖水域環(huán)境整治重點推進(jìn)。對全區(qū)河流、溝、渠開展清四亂大起底大排查大整治行動,截至目前,開展河道巡查執(zhí)法6次,完成“清四亂”7處,清理河道公里,清淤1500余方。

三是重點涉河湖問題整改情況。20xx年汛期堤防薄弱問題突顯,發(fā)生濁漳河南源楊暴段管涌、嵐水河店上段漫堤問題。針對上游泄洪過程中濁漳河南源楊暴段河道堤防出現(xiàn)的2處管涌,我局立即組織施工人員對該段堤防進(jìn)行搶修加固,保質(zhì)保量完成堤防修復(fù)工作。

四是加強(qiáng)河流綜合治理,促進(jìn)水環(huán)境改善。潞州區(qū)政府配合長治市濱湖區(qū)水體治理有限公司實施了濁漳南源水環(huán)境治理與生態(tài)修復(fù)項目。實施了神農(nóng)湖水環(huán)境治理與生態(tài)修復(fù)項目,疏通神農(nóng)湖和壁頭河的水系,重構(gòu)河道藍(lán)綠空間,保護(hù)和新建多樣性的濕地生境,構(gòu)筑水清岸綠、魚翔淺底的生態(tài)環(huán)境,保障了生態(tài)系統(tǒng)的完整性和延續(xù)性。

4.水土保持工作圓滿完成。

一是完成水土保持治理面積4平方公里。其中黃碾鎮(zhèn)完成公頃,馬廠鎮(zhèn)完成公頃,大辛莊鎮(zhèn)完成公頃,堠北莊鎮(zhèn)完成20公頃,老頂山鎮(zhèn)完成公頃,長青街道完成公頃,五馬街道完成公頃,英雄中路街道完成公頃,延安南路街道完成公頃,老頂山旅游發(fā)展中心完成公頃。按治理措施分:水保造林公頃,種草80公頃,耕地20公頃,石窩改造公頃。

二是“三同時”制度完成情況。20xx年36家企業(yè)完成了水土保持方案的報批工作,其中市級審批的6家,潞州區(qū)審批30家。有兩家完成了水土保持自主驗收工作。

三是信息化監(jiān)管。按照上級要求,20xx年我區(qū)對水利部及省級下發(fā)的36家遙感監(jiān)管疑似違法違規(guī)項目進(jìn)行了圖斑現(xiàn)場復(fù)核、項目核查和查處工作,并上報水土保持信息系統(tǒng),完成了項目核實和疑似違法違規(guī)行為認(rèn)定工作,并上報信息平臺。

四是完成了20xx年水土保持規(guī)劃。出臺了《長治市潞州區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)潞州區(qū)水土保持目標(biāo)責(zé)任考核實施方案的通知》(潞州政辦發(fā)〔20xx〕39號)。成立了水土保持目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組,劃定了20xx年水土保持治理任務(wù)。

5.行業(yè)監(jiān)管實現(xiàn)了新進(jìn)展。

一是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)安委會精神要求,我局及時轉(zhuǎn)發(fā)印發(fā)各類安全生產(chǎn)文件10份,嚴(yán)格落實“三零”創(chuàng)建工作。制定了潞州區(qū)水利局《水利行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》,并對全區(qū)水利行業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查,我局全年共出動檢查組55組,出動檢查人員443人次,累計檢查單位105家,排查隱患20個,整改20個,整改率100%。

二是開展了“治水監(jiān)管百日行動”,對34個監(jiān)管對象,出動檢查92人次,填寫現(xiàn)場記錄卡38張,共發(fā)現(xiàn)一般問題14個,較重問題3個。根據(jù)問題類型,明確整改措施,已完成整改16個,正在整改1個。

三是組織相關(guān)人員到英雄臺廣場進(jìn)行了水利安全生產(chǎn)宣傳,當(dāng)天共發(fā)放宣傳冊500余份。在“安全生產(chǎn)法宣傳周”和安全宣傳“五進(jìn)”活動期間,深入八一路小學(xué)和張祖村進(jìn)行了水利安全生產(chǎn)有關(guān)方面的宣傳。

6.水旱災(zāi)害防御不斷加強(qiáng)。

一是4月上旬我們對全區(qū)進(jìn)行了汛前檢查,下達(dá)整改通知7份,并對全區(qū)危房開展全面摸排建立臺賬。編制了《長治市潞州區(qū)防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》、《長治市潞州區(qū)山洪防御預(yù)案》;6月1日,召開了全區(qū)防汛工作會議,調(diào)整了區(qū)防汛抗旱指揮部人員。組建了17支2734人的常備搶險隊伍、1支機(jī)動搶險隊伍、7支技術(shù)搶險隊伍及防汛工作會商群;制定了全區(qū)防汛抗旱責(zé)任制、長治市潞州區(qū)防汛抗旱指揮部會商制度;出臺了《長治市潞州區(qū)人民政府防汛抗旱指揮部工作細(xì)則(試行)》、《長治市潞州區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室工作細(xì)則(試行)》?;I資68萬元對濁漳河楊暴段、黑水河針漳段河道堤防進(jìn)行了加高加固,對壁頭河果園段河道進(jìn)行了生態(tài)治理;配備了4臺大流量水泵對高鐵沿線山洪易發(fā)區(qū)域進(jìn)行了應(yīng)急防范,安裝了山洪預(yù)警設(shè)施等,并于6月24日在南垂村進(jìn)行300余人參加的防汛演練。完成了萬元山洪災(zāi)害防御項目,并爭取區(qū)級資金20萬元開展全國第一次水旱災(zāi)害普查工作。

二是今年極端天氣頻發(fā),堤防與農(nóng)田水利設(shè)施損毀嚴(yán)重。目前正穩(wěn)步推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建工作。兩處堤防決口正在實施修復(fù)。店上供水站更換機(jī)泵2臺,修復(fù)主管道900米。東山供水站坍塌護(hù)岸,^v^門正在編制道路和護(hù)岸修復(fù)方案,計劃近期組織實施。

三是開展美麗家園建設(shè),助力鄉(xiāng)村振興。實施王公莊、安昌等9個村大中型水庫移民后期扶持項目的建設(shè)任務(wù),總投資為844萬元,目前已完成6村項目并提交財政審計,其余3處將于本月完工,同時完成2020年水庫移民扶持基礎(chǔ)設(shè)施項目支付3處;解決了8戶移民有關(guān)享受移民待遇的多年上訪問題;督促各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)克服疫情影響完成大中型水庫移民扶持人口年度審核工作,共核定移民扶持人口11970人,發(fā)放補(bǔ)助萬元,做到了不落一戶、不落一人。

7.漳澤湖重點保護(hù)區(qū)建設(shè)管控加強(qiáng)。

“綠水青山就是金山銀山”。今年,我省全面開啟了“兩山七河五湖”生態(tài)修復(fù)新征程。市政府將漳澤湖劃定保護(hù)區(qū),根據(jù)區(qū)委區(qū)政府要求,我局成立專門巡查隊伍,建立每周2次巡查機(jī)制,加大宣傳,對漳澤湖重點保護(hù)區(qū)定期開展巡查,嚴(yán)格落實管控措施。共出動人員40人,開展巡查13次,查處違法違建行為2處,已責(zé)令完成整改。

8.基層黨組織建設(shè)得到增強(qiáng)。

加強(qiáng)了黨的全面領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)了管黨治黨意識,堅持以上率下,帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,帶頭強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),水利局黨組凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng),充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

貫徹落實^v^意識形態(tài)領(lǐng)域重大決策部署,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,在思想上、政治上、行動上同^v^保持了高度一致。

1.安全生產(chǎn)方面。水利工程設(shè)施大部分在露天,人員安全意識差,安全管理難度大,個別單位安全管理不夠嚴(yán)格,安全意識不夠強(qiáng)。

2.河道堤防方面。一是轄區(qū)內(nèi)九條河流堤防存在不同程度隱患急需整治。通過今年汛情,堤防薄弱問題突顯,濁漳河南源河道堤防楊暴至余莊段建于上世紀(jì)60年代,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,堤防壩體為砂質(zhì)體,加之自然淤積嚴(yán)重,堤防老化失修,河道已不達(dá)20年一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn)。二是河長制工作制度落實不到位。如河長巡查制度執(zhí)行不到位,部分人員巡河app使用不熟練,未完全發(fā)揮山西省河湖長制移動工作平臺作用。三是河道兩岸生態(tài)建設(shè)差距較大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道岸線整治工作存在差距,河道治理不能常態(tài)化、長效化。

led行業(yè)工作總結(jié)篇八

20xx年的到來,標(biāo)志著20xx的完整過渡,一年的始終,我總是習(xí)慣寫點什么,總結(jié)一番得失,以便更好地成長!首先還是回顧一下,來公司公司電子工作的這幾個月吧。20xx年將歲末時,我來到深圳。開始找工作,在為期半個月的找工作期間,最后確定選擇公司公司,原因無它,led百強(qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司,作為剛剛步入社會的我,擁有極強(qiáng)的吸引力,再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求,這一切順利的情況下,我于11-20來公司公司上班,工作隨之展開!

出入公司,感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍,心中不免有些欣喜,對于這個行業(yè),我算是一張白紙,沒有涉足led分毫,對于此,我對公司即將展開的知識培訓(xùn),極其渴望,首先經(jīng)理對我進(jìn)行了一對一的交流,介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況,而后就是工作的一般性問題,職責(zé)與義務(wù),隨后一段時間,基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對于產(chǎn)品的熟悉,21個主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記,第一次明白,什么的光源,色溫波長,其區(qū)分與關(guān)聯(lián),需要主要的事項,林林總總,每一次和客戶交流都覺得有新的東西。

進(jìn)入公司,在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后,開始進(jìn)入第二個工作流程,尋找客戶,無異于大浪淘沙般的尋找,漫步網(wǎng)絡(luò)的交織,時間與眼球的搜尋,數(shù)量漸漸積累,在找客戶這期間,很多的問題暴露出來,一個客戶,要確認(rèn)是不是,首先要確定是不是led行業(yè),需求我們光源產(chǎn)品,一般的都是led照明,各種燈具公司亦或是工程公司,簡單的理解,就去馬不停蹄的尋找,無疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中,一次次的碰壁被拒絕,找出原因,成為了必然。

在一周的周末開會上,我說出了我所遇到的問題,如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶?

在開會中,各位同事給我分析和說出他們的見解以供我參考,收益良多,明白了,找客戶需要注意的點點滴滴,就像畢遠(yuǎn)所說的,找客戶,不能盲目的找,需要明確的區(qū)分,細(xì)分各種客戶的需求,相對應(yīng)的去找,這樣的效果會好點的,我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析,覺得,找客戶需要注意這幾點:第一,確定其公司類別,是不是用到led,但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司,相對應(yīng)的來。第二,還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來判斷該公司的資質(zhì),規(guī)模,是不是定位和我們一樣,這一點李華、馮澤君給我說的很多,如果不需要,找到他們這些貿(mào)易需求的,定位不符合的,無異于在浪費時間,還不于去找下一家,來的好。第三,找這些公司的渠道,由于公司建立已經(jīng)有幾年了,很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了,漏網(wǎng)之魚,在附近幾省卻是不多了,只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手,這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動。第四,說說我們的小建議,我個人覺得,一個人跟著一百家客戶(有定位相近的)已經(jīng)忙不過來,但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù),這方面的規(guī)定我覺得有必要協(xié)調(diào)一下,相信不是我第一次反應(yīng)!勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶,但是準(zhǔn)客戶是不多的,有待進(jìn)一步提高,還需要各位同仁的幫助指導(dǎo),無限期待中!

第二步正在進(jìn)行時,第三步也躍然于胸,打電話,找采購。

敲打出一種職業(yè)交響曲,但我們依舊在拿起電話,有人說:成功是在無數(shù)次拒絕之后開始的,我現(xiàn)在信了,功夫不負(fù)有心人,一些前臺還是溝通過了,進(jìn)入搭橋采購線路,采購也有幾種,不好意思,暫不需要,有需要再聯(lián)系!謝謝,不需要。不好意思,公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了,合作的很好,不考慮換其他的、你們有沒有電子檔的報價表,有的話,發(fā)我一份,隨后無聲、稍微有點意向的`,你們5050的有沒有。1w的有沒有?(各種產(chǎn)品)價格怎么樣,趕緊報價,你們價格怎么這么高,我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊,你們怎么這么貴,掛電話、你們的價格沒有優(yōu)勢啊,有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時候,我們聯(lián)系你,再見、諸如此類,各種聲音。

其中報價是要尤其注意的,一般的我們都會在內(nèi)部報價單上面,稍稍加上一點,以作為空間,預(yù)留客戶的還價,,還有就是客戶直接不說明,需要的范圍,就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報價單,那我們要確定范圍,如果實在不說,我們盡量以該公司主流需求為主,以我們的優(yōu)勢產(chǎn)品,報價,其他的,產(chǎn)品信息留著,但價格預(yù)留空白,具體問,我們再報。以免報價單流失傳播。各種情況,已公司的情況為準(zhǔn),實際的報經(jīng)理商量。

第四步,打電話,還有有些有需要的,試樣,成為必然。

樣品的申請,和黃工的溝通,送樣,跟進(jìn),這方面。目前多有同事指導(dǎo),目前還沒有遇到什么問題,但不懂的還有很多、、慢慢的上道了,就在路途中,邊做做解決吧!

目前業(yè)績可以說是忽略不計的,小的可憐,這方面深感慚愧,來公司兩個月了,還沒有出什么業(yè)績,實在是有點對不住,這里跟葉總說句,對不住了。

至于20xx年,因為大部分時間不是在公司公司度過的,只是年末幾個月來的,很多就沒有去詳細(xì)的描寫了,但與公司公司度過的這幾個月,整體來說還是感覺不錯的,某些小插曲,隨風(fēng)而逝吧,出來做事,沒有那么好的,總會碰到這樣那樣的事情,能解決就解決,不能的話,退一步海闊天空,來公司公司嘛,最深的感觸,有這幾點:社會是現(xiàn)實的,沒有人天生就要幫你,價值是你存在的基石,學(xué)習(xí)是你不斷成長的后盾,交易是有其規(guī)則的!新的一年我們要有新氣象!最后在這里感謝公司公司,感謝所有與我一起工作的同事們,謝謝你們對我的幫助,謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo),真正明白社會的含義,工作從這里開始,祝福你們,愿美好與你們同在,20xx傳說中的世界末日都過來了,20xx你還怕什么,等待你大展身手的時候已經(jīng)來啦!祝福大家新年好年年發(fā)大財!祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)!

led行業(yè)工作總結(jié)篇九

根據(jù)省局“抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、消隱患、保穩(wěn)定”專項檢查活動的部署,我所嚴(yán)格對照省局檢查提綱,堅持全面排查、嚴(yán)格防控、應(yīng)急處置、落實責(zé)任,進(jìn)一步落實安全各項工作制度,進(jìn)一步提高安全防范能力,深入排查安全隱患漏洞,扎實做好場所安全穩(wěn)定工作,堅決杜絕安全事故的發(fā)生,筑牢安全基礎(chǔ),促進(jìn)管理規(guī)范,堅決確保今后的場所安全穩(wěn)定。

1、開展安全首位意識專項教育,確保民警思想到位。

全所民警中開展了安全首位專項教育,多次召開專題會議、座談會、分析反思會以及找基層大中隊領(lǐng)導(dǎo)和民警談心,深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大民警抓安全、保穩(wěn)定思想大排查,堅持民警思想動態(tài)分析制度,一查安全首位意識是否牢固樹立,二查大局意識是否牢固樹立,三查責(zé)任意識是否牢固樹立,著力整治少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識淡薄、存在松懈麻痹思想、安全制度不落實的問題,加大教育、規(guī)范、整治力度,對有令不行、有禁不止、違反安全制度的嚴(yán)查嚴(yán)糾,堅決追究責(zé)任,毫不姑息遷就,真正做到思想認(rèn)識到位、安全意識到位、行動措施到位。經(jīng)過教育和整治,目前我所各級領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識得到加強(qiáng),工作責(zé)任心得到加強(qiáng),規(guī)范管理水平得到提高,筑牢了安全思想防線。

2、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理和督察檢查,確保制度落實到位。

著力強(qiáng)化安全規(guī)章制度的建立完善、檢查監(jiān)督、貫徹落實,建立和完善以現(xiàn)場督察、機(jī)關(guān)督察、月度安全競賽考核組為一體的督察體系。一是堅持和完善月度安全競賽活動,對民警的崗位落實、半小時點名、“三大現(xiàn)場”直接管理、現(xiàn)場處理問題、規(guī)范文明管理等進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查,同時強(qiáng)化日常管教基礎(chǔ)工作的檢查,值班記錄、工作日志、個別談話教育記錄、思想動態(tài)分析、安排排查分析等做到隨時檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,打牢安全穩(wěn)定基礎(chǔ);二是加強(qiáng)和完善重點時段管理制度,加強(qiáng)強(qiáng)戒人員洗漱、出收工、午休、就餐、學(xué)習(xí)、集體活動以及夜間的民警直接管理,對每一個環(huán)節(jié)都做到詳細(xì)規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律,明確了處罰措施和責(zé)任,有力地強(qiáng)化重點時段的安全管理;三是加強(qiáng)和完善民警直接管理制度,中隊每日3名民警全天候值(帶)班,隨時保證*名民警在現(xiàn)場管理,堅持每半小時點名、巡查,落實好“十個親自”,強(qiáng)化強(qiáng)戒人員“三大現(xiàn)場”組織管理,堅持午休巡查、夜間查鋪,規(guī)范值班記錄,打牢中隊最前沿的安全防線;四是加強(qiáng)和完善大隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)制度,堅持每日*名大隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo),檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)中隊民警落實直接管理,做到現(xiàn)場指揮、處置,打牢大隊現(xiàn)場管控防線;五是加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)督察制度,在原有*名機(jī)關(guān)值班人員的基礎(chǔ)上,再補(bǔ)充*人為加強(qiáng)班,查午休、晚上、夜間等重點時段的民警崗位落實,確保早晨、出操、出收工、就餐、勞動、學(xué)習(xí)、集體活動、清房、夜間都有機(jī)關(guān)督察人員檢查。

3、加強(qiáng)安全設(shè)施排查整改,確保設(shè)施防控到位。

4、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理防控,確保規(guī)范管理到位。

生產(chǎn)車間勞動工具實行專箱專人管理制度,鑰匙由主班民警親自管理,收發(fā)工具采取三級登記,即使用人員、班組長、值班民警共同簽字,確保生產(chǎn)工具安全使用;三是加強(qiáng)重點人員管理,對難危人員、患病殘疾人員、新疆籍少數(shù)民族人員和班組長進(jìn)行重點管理,從個別談話、正面攻堅、側(cè)面掌握進(jìn)行有效的監(jiān)控,充分尊重少數(shù)民族人員風(fēng)俗習(xí)慣,確保重點人員掌控有力、防范有力,確保人員思想穩(wěn)定;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范車間現(xiàn)場管理、倉庫管理、材料管理、工具管理、易燃易爆危險物品管理,設(shè)置安全通道,加強(qiáng)車間物品擺放,工具收發(fā)登記、重點危險物品保管由民警親自實施,有力地確保安全生產(chǎn);五是加強(qiáng)警服、警戒具管理使用,我所為每個中隊都配備了警用物品儲藏柜,加強(qiáng)警服、警用物品、警戒具的管理,堅持每月*次的警務(wù)督察,著重檢查警容風(fēng)紀(jì)、警服保管、警戒具管理、手機(jī)禁入管教區(qū)等問題,嚴(yán)禁民警在管教區(qū)內(nèi)晾曬警服,嚴(yán)肅未經(jīng)審批使用警戒具情況;六是加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置,目前我所行政區(qū)正在施工,警戒大門更改,管理難度加大,我所著力完善應(yīng)急處置指揮系統(tǒng),加強(qiáng)警戒大門、圍墻的管理、監(jiān)控、巡邏力度,堅持防逃、制止群毆、防火等突發(fā)事件應(yīng)急演練,通過執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵活動,我所著力開展民警警體、體能訓(xùn)練和警戒具使用、處置突發(fā)事件實戰(zhàn)訓(xùn)練,有效地提高民警快速反應(yīng)和處理問題能力。

5、認(rèn)真開展教育矯治工作,確保教育效果到位。

次行為養(yǎng)成考核,培養(yǎng)強(qiáng)戒人員良好行為習(xí)慣;三是加強(qiáng)心理矯治工作,每名強(qiáng)戒人員都建立了心理健康檔案,堅持心理健康課堂化教育,完善心理救助制度、心理危機(jī)干預(yù)制度,還在每個中隊設(shè)立了心理求助信箱,,對有心理障礙、行為異常、有自殺傾向等現(xiàn)象的強(qiáng)戒人員及時進(jìn)行動態(tài)分析和危機(jī)干預(yù),體現(xiàn)心理矯治的效果;四是加強(qiáng)個別談話教育,做到“六必談”,對難危人員、新入所人員、患病人員、患毒癮人員、少數(shù)民族人員以及班組長實施重點談話,深入掌握思想根源,針對性地開展教育轉(zhuǎn)化工作;五是加強(qiáng)難危人員管理,建立難危人員轉(zhuǎn)化檔案,開展教育轉(zhuǎn)化個案攻堅,對轉(zhuǎn)化成效明顯的個案進(jìn)行宣傳報道,提高教育轉(zhuǎn)化效果。

6、強(qiáng)化生活衛(wèi)生和疾病防控工作,確保安全保障到位。

led行業(yè)工作總結(jié)篇十

20xx年,在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,根據(jù)人力資源和社會保障工作實際,建立健全應(yīng)急管理機(jī)制,突出抓好應(yīng)急管理工作,細(xì)化目標(biāo),落實責(zé)任,取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來我局開展應(yīng)急管理有關(guān)工作情況報告如下:

一、應(yīng)急管理工作開展情況。

(一)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局班子將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題,對全縣計生行業(yè)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會議要求,根據(jù)縣應(yīng)急管理會議精神,全面推進(jìn)全縣計生應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與股室負(fù)責(zé)人切實負(fù)起責(zé)任,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。按照立足現(xiàn)實、充實加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù)。

(二)認(rèn)真研究,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

在完善和修訂預(yù)案過程中,充分借鑒兄弟單位的成功做法,注意吸取以往在處置計生發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,明確了工作措施。

(三)加強(qiáng)*監(jiān)管,確保人民群眾社會保障安全。

我局按照“確保一個中心,突出兩個重點,強(qiáng)化三力建設(shè),狠抓四項工作”的總體工作思路,及保民生、抓重建、促發(fā)展的要求,把人力資源和社會保障工作作為最大的民生,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,不斷健全人力資源和社會保障體系建設(shè)。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高應(yīng)急工作能力。

將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓。采取自學(xué),集中學(xué)習(xí),以會帶訓(xùn),會訓(xùn)結(jié)合的方式,以檢查帶指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓(xùn)與宣傳工作,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)工作能力,,全面提高應(yīng)急管理工作水*。

二、來年工作思路。

在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下,更加重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真制訂和實施應(yīng)急預(yù)案,堅持以人為本,預(yù)防為主,快速反應(yīng),部門股室聯(lián)動的原則,充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),為縣的經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

(一)進(jìn)一步充實完善應(yīng)急預(yù)案體系。

根據(jù)有關(guān)要求,對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性,把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,求真務(wù)實,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,落實各項應(yīng)急管理工作措施,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。

繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的計劃生育突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對外聯(lián)絡(luò)、市場監(jiān)管四項工作,保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開展。

(三)切實加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。

led行業(yè)工作總結(jié)篇十一

編號:2013oljcwj0823為確保甲乙雙方利益得到保護(hù)和責(zé)任得到履行,依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定之內(nèi)容,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購買led照明燈具達(dá)成如下協(xié)議:

1、乙方承諾其出售給甲方的貨物質(zhì)量保證期為36月,自甲方驗收合格之日起計算,質(zhì)保期內(nèi)因燈具質(zhì)量問題,不能使用的,乙方負(fù)責(zé)更換。

1、乙方應(yīng)于2013年8月26日向甲方交付貨物。

2、甲乙雙方確認(rèn)的貨物結(jié)算依據(jù)為:甲方采購定單(傳真件、掃描件有效)、乙方開具的有效發(fā)票,甲方按質(zhì)量合格貨物數(shù)量支付乙方貨款。如因乙方缺少結(jié)算依據(jù)而導(dǎo)致甲方不能按合同約定期限付款,甲方不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。

3、總合同價人民幣:23370元(大寫:貳萬叁仟叁佰柒拾圓整)。1。

1、甲方有權(quán)利對進(jìn)場的產(chǎn)品進(jìn)行各種形式的檢驗,乙方必須充分配合并接受檢查結(jié)果。

2、甲方應(yīng)按照合同約定支付工程款。

3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,由此造成的損失甲乙雙方協(xié)商解決。

4、甲方應(yīng)按照合同約定及時組織相關(guān)單位和人員進(jìn)行驗收。

5、甲方有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整貨物交付時間和數(shù)量,但應(yīng)當(dāng)于原定交付日前24小時內(nèi)通知乙方。乙方接到通知后應(yīng)無條件執(zhí)行新的交付時間或供貨量。

1、乙方應(yīng)按照合同約定的品牌、規(guī)格、數(shù)量、時間向甲方交付貨物。

2、材料進(jìn)場時,乙方必須提供針對本工程的貨物的合格證、檢測報告、復(fù)試報告、等滿足甲方竣工資料所必須的文件。

3、對數(shù)量、規(guī)格、顏色、品牌、產(chǎn)地等與約定不符或有其他表面瑕疵的,乙方應(yīng)無條件按甲方要求進(jìn)行補(bǔ)足或換貨或退貨。

4、乙方保證其產(chǎn)品不侵害第三方關(guān)于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。

5、乙方?jīng)Q定合適的運輸方式。

5、貨物在裝貨、運輸、到場卸貨過程中所發(fā)生的安全事故或者給第三人造成的人身損害和財產(chǎn)損失由乙方負(fù)全責(zé)。

6、標(biāo)的物的包裝、供貨、運輸、卸車等工作及費用由乙方負(fù)責(zé)。

7、乙方承擔(dān)貨物交付甲方之前的一切風(fēng)險。

8、貨物交付甲方一周內(nèi)如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方應(yīng)無條件退貨,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的運輸費用及給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

9、乙方應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位、甲方有關(guān)現(xiàn)場的通道、保安、通行證的發(fā)放以及同類項目的一切法律及規(guī)定;并應(yīng)遵守由當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)物料運送現(xiàn)場的時限及通道的限制規(guī)定。

10、乙方接到甲方對于供貨時間調(diào)整或者數(shù)量的通知后,應(yīng)按照調(diào)整后的時間數(shù)量交付貨物,不得依此為借口提前或延遲交貨,否則,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。

11、乙方對出入甲方現(xiàn)場的乙方人員進(jìn)行安全交底,并自帶安全防護(hù)用品,因乙方原因造成的己方或2者是他方人員人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失賠償由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

12、乙方進(jìn)入甲方現(xiàn)場人員必須聽從甲方管理人員的管理,進(jìn)場車輛必須聽從調(diào)度,遵守甲方現(xiàn)場文明工地等有關(guān)管理制度。對不聽從甲方管理的人員、車輛,甲方有權(quán)清理出場。由此影響施工所造成的一切損失由乙方承擔(dān)責(zé)任。

1、乙方不能按合同約定時間和方式交貨,甲方有權(quán)不予支付乙方貨款并解除合同,乙方應(yīng)向甲方償付總貨款的10%作為違約金。

2、乙方所交付的物品品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合國家法律法規(guī)和本合同規(guī)定的,由乙方負(fù)責(zé)保修、包換或退貨,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)費用。

雙方如發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決;如協(xié)商不成,甲乙雙方均有權(quán)向合同履行地人民法院提起訴訟。

第十條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。合同自雙方簽字并蓋章后生效,雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后,合同終止。

甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。

法定代表人(簽字)代表人(簽字)身份證號碼:

采購合同。

購貨單位:(以下簡稱甲方)供貨單位:(以下簡稱乙方)為確保甲乙雙方利益得到保護(hù)和責(zé)任得到履行,依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定之內(nèi)容,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購買led照明燈具達(dá)成如下協(xié)議:

一、合同標(biāo)的(名稱、規(guī)格、型號、單價等)。

二、付款時間及方式。

1、付款方式:在合同生效后,甲方先向乙方支付%的合同定金。

2、乙方向甲方交付合同采購貨品后,乙方向甲方開具同等金額的收據(jù)。

三、

交貨時間、地點、方式。

1、交貨時間:甲方支付合同金額貨款全額后工作日內(nèi)交貨。

2、交貨地點:收貨人名稱:地址:

3、交貨方式:乙方負(fù)責(zé)貨物運輸。

4、貨運方式:。

5、乙方應(yīng)在合同貨品發(fā)運后個工作日內(nèi)將發(fā)運情況(發(fā)運時間、件數(shù)等)通知甲方,甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達(dá)合同列明的地點后及時將乙方所托運合同貨品提取完畢。

6、甲方提取合同貨品時,應(yīng)檢查合同貨品外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無損,方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符,應(yīng)在個工作日內(nèi)通知乙方,以便乙方辦理合同貨品運輸遇險索賠。

7、甲方對乙方交付的合同貨品,均應(yīng)妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管,并及時通知乙方,由此發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

8、如甲方要求變更交貨地點,應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔(dān)。

四、驗收時間、地點、標(biāo)準(zhǔn)、方式。

1、驗收時間:甲方應(yīng)于貨品簽收后天內(nèi)完成貨品的驗收。

2、驗收地點:。

3、驗收標(biāo)準(zhǔn):以乙方提供產(chǎn)品規(guī)格書為準(zhǔn)。(規(guī)格書件合同附件,規(guī)格書需雙方簽章確認(rèn)規(guī)格書內(nèi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn))。

五、安裝及保修方式。

1、安裝由,乙方技術(shù)支持。

2、自貨品經(jīng)過雙方驗收合格之日起,因產(chǎn)品本身質(zhì)量引起故障,免費保修服務(wù)期限為年。

3、保修期內(nèi),如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞,乙方負(fù)責(zé)有償維修,設(shè)備材料等成本費用由甲方承擔(dān)。

4、保修期后,貨品的維修、更換,甲方酌情收取成本費和服務(wù)費,收費標(biāo)準(zhǔn)另行約定。

六、不可抗力如發(fā)生不可抗力事件,受不可抗力事件影響的一方應(yīng)取得公證機(jī)關(guān)的不能履行或不能全部履行合同的證明,并在事件發(fā)生后15個工作日內(nèi),及時通知另一方。雙方同意,可據(jù)此免除全部或部分責(zé)任。

七、合同變更未盡事宜,雙方協(xié)商解決;合同的變更及修改須經(jīng)雙方同意,以書面形式變更。

八、爭議解決方式雙方如發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決;如協(xié)商不成,向乙方所轄人民法院提出訴訟。

九、合同生效及終止合同自雙方簽字并蓋章后生效,雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后,合同終止。

十、合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方:乙方:

甲方:住所:

法定代表人:聯(lián)系電話:

乙方:住所:

法定代表人:聯(lián)系電話:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著誠實、信用的原則,經(jīng)過平等、友好協(xié)商,就甲方向乙方采購產(chǎn)品事宜,達(dá)成如下條款,以資共同信守:第一條訂購產(chǎn)品具體燈具參數(shù)及要求見附件。

第二條貨物的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1、乙方所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)性能必須符合甲方技術(shù)要求及效果圖要求(見附件)。

2、要求使用的材料必須符合甲方的要求,若乙方有更換物料或扣減物料的現(xiàn)象,甲方有權(quán)要求乙方將全部已付貨款退回,并由乙方承擔(dān)甲方的全部損失。

第三條貨物交付和驗收。

1、交付時間:乙方應(yīng)于簽訂合同后15日內(nèi)將星光燈運至甲方指定地點。

2、貨物運至甲方指定地點后,甲方對貨物驗收,并簽署書面確認(rèn)文件;對于驗收不合格的貨物,甲方有權(quán)要求乙方在驗收日起3日內(nèi)按甲方要求退貨或更換合格貨物。因更換貨物而遲延交付的,乙方應(yīng)承擔(dān)遲延交貨的違約責(zé)任,并賠償因此對甲方造成的損失(包括但不限于甲方向第三方承擔(dān)違約責(zé)任等)。

3、甲方按照所提供的技術(shù)指標(biāo)要求及效果圖進(jìn)行產(chǎn)品驗收。

4、如雙方對貨物質(zhì)量不能取得一致意見時,任何一方均可提請專業(yè)機(jī)構(gòu)檢驗,該檢驗機(jī)構(gòu)的檢驗結(jié)果應(yīng)作為雙方必須遵循的依據(jù),由此而發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

(3)保修證明和維修手冊;(4)產(chǎn)品檢測報告(5)發(fā)票;

第四條貨款的支付。

第五條貨物包裝。

乙方須采用確保貨物安全的包裝方式進(jìn)行包裝,并承擔(dān)包裝和運輸費用,因包裝導(dǎo)致貨物受損的,由乙方承擔(dān)責(zé)任。

第六條質(zhì)量保證及售后服務(wù)。

1、乙方所提供貨物的質(zhì)量保證期為1年,自甲方驗收確認(rèn)后起算,在質(zhì)量保證期內(nèi),貨物發(fā)生任何質(zhì)量問題的,乙方均應(yīng)免費進(jìn)行退換貨,如甲方同意維修的,乙方給予免費維修。

2、質(zhì)量保證期滿后,乙方在只收取材料費的前提下繼續(xù)為甲方提供維修服務(wù)。

3、在質(zhì)量保證期內(nèi),乙方應(yīng)于接到甲方通知后2小時內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場進(jìn)行維修服務(wù)。否則,甲方可自行組織維修,費用由乙方承擔(dān),甲方可在質(zhì)量保證金中直接扣除。

4、如因乙方貨物存在質(zhì)量問題,導(dǎo)致甲方或第三方遭受人身或財產(chǎn)損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七條不可抗力。

本合同履行期間如發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害以及雙方確認(rèn)的不可抗力事故,受影響一方應(yīng)當(dāng)于不可抗力事件發(fā)生之日起五日內(nèi)以傳真或特快專遞等書面形式通知對方,并出具相關(guān)政府部門的有效證明,可允許合同延期履行、部分履行或者不履行,雙方互不承擔(dān)責(zé)任,由此發(fā)生的損失各自承擔(dān)。

第八條合同變更及解除。

1、任何一方如要變更或解除本合同,均應(yīng)提前三十日以書面形式通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商一致簽署書面協(xié)議。

2、乙方累計遲延交付貨物3日以上的,甲方有權(quán)單方解除本合同。本合同自乙方收到甲方發(fā)出的書面通知之日起自動解除。合同解除后,乙方仍應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

第九條違約責(zé)任。

1、本合同生效后,甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)全面、適當(dāng)?shù)芈男斜竞贤?,因一方違約給另一方造成損失的,應(yīng)賠償對方遭受的全部損失。

2、乙方未按照已經(jīng)確認(rèn)的產(chǎn)品內(nèi)容發(fā)貨,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)足;造成交貨延遲的,每延遲一日,按延遲交付貨物價款的3%向甲方支付違約金;延遲3日以上的,除支付違約金外,甲方有權(quán)取消合同。

第十條爭議解決。

第十一條合同生效。

1、本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署之日起生效。

2、本合同未盡事項,由雙方另行簽署書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

3、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

第十二條其他約定事項。

1、乙方保證其所提供產(chǎn)品價格是向其他客戶提供的同質(zhì)同類產(chǎn)品中最低的,如在甲方訂單發(fā)出之日起一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品價格高于乙方向其他客戶提供產(chǎn)品價格的,乙方應(yīng)向甲方退還差價。

2、如乙方提供的產(chǎn)品系假冒偽劣產(chǎn)品的,除免費退換之外,乙方應(yīng)按照假冒偽劣產(chǎn)品價款二倍進(jìn)行賠償,如其賠償不足以彌補(bǔ)甲方損失的,還應(yīng)賠償甲方損失。

甲方(蓋章):

授權(quán)代表簽字:

簽訂日期:

簽訂地點:北京市海淀區(qū)。

附件。

乙方(蓋章):授權(quán)代表簽字:

led行業(yè)工作總結(jié)篇十二

在區(qū)工信局在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市工信局大力支持指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初與*簽訂的目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委、區(qū)*的各項中心工作,突出重點,真抓實干,順利完成了上半年各項目標(biāo)任務(wù)。

一、重點工作完成情況。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況。截至上半年,全區(qū)67家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值億元,同比增長;預(yù)計完成總產(chǎn)值億元,同比增長23%。累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元,同比增長;實現(xiàn)利潤億元,同比增長;上交稅金億元,同比增長。產(chǎn)銷形勢樂觀銜接良好,產(chǎn)銷率達(dá)到。

二是重點工業(yè)項目建設(shè)情況。

為加快重點工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度,對16個重點工業(yè)項目實行24小時輪流值班制度,要求分包企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人吃住在工地,對施工過程中遇到的問題和困難及時協(xié)調(diào)解決,及時準(zhǔn)確掌握項目建設(shè)進(jìn)度,督促項目建設(shè)單位按照臺賬節(jié)點要求如期推進(jìn),堅持每周將項目建設(shè)情況編印成《華龍區(qū)工業(yè)重點項目通報》在全區(qū)發(fā)放。今年,全區(qū)的16個重點工業(yè)項目概算投資億元,今年計劃完成投資億元。截至上半年,16個項目全部開工建設(shè),已累計完成投資億元,占年度計劃的,并按照臺賬節(jié)點較好完成了預(yù)期的各項建設(shè)任務(wù)。

三是“工業(yè)強(qiáng)市杯”競賽活動開展情況。

成立了華龍區(qū)“工業(yè)強(qiáng)市杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和華龍區(qū)加快工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《華龍區(qū)參加“工業(yè)強(qiáng)市杯”競賽活動實施方案》、《華龍區(qū)參加“工業(yè)強(qiáng)市杯”競賽獎勵辦法》等促進(jìn)工業(yè)發(fā)展、支持競賽活動的文件。為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保競賽活動有序進(jìn)行,今年區(qū)財政預(yù)算列支400萬元,設(shè)立了工業(yè)發(fā)展專項資金。我區(qū)在組織好8戶重點企業(yè)參加全市“工業(yè)強(qiáng)市杯”競賽活動的同時,又重點篩選了22家企業(yè)在全區(qū)范圍內(nèi)開展“工業(yè)強(qiáng)市杯”競賽活動。并對各參賽企業(yè)建立了工作臺賬和月度生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,及時準(zhǔn)確掌握各參賽企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題。截至上半年,參加全市競賽活動的8家企業(yè)完成主營業(yè)收入億元,同比增長;實現(xiàn)利潤億元,同比增長,上交稅金億元,同比增長。市定的8家參賽企業(yè)新建或技改項目8個,完成投資億元,另外22家參賽企業(yè)完成投資億元。通過開展“工業(yè)強(qiáng)市杯”競賽活動,各參賽企業(yè)進(jìn)一步健全了各項規(guī)章制度,企業(yè)自主研發(fā)能力有了明顯提高。

四.企業(yè)服務(wù)活動開展情況。

年初區(qū)*制定下發(fā)了《華龍區(qū)20xx年企業(yè)服務(wù)工作實施意見》,確定了30戶重點服務(wù)企業(yè),分別由30名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包聯(lián)系,實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)常態(tài)化。一是加大政策宣傳。認(rèn)真整理涉企優(yōu)惠政策并裝訂成冊,面向全區(qū)重點工業(yè)企業(yè)發(fā)放,區(qū)企業(yè)服務(wù)活動辦堅持每月會同相關(guān)職能部門深入企業(yè)開展現(xiàn)場政策解答,幫助企業(yè)了解政策、用好政策。二是搭建企業(yè)服務(wù)*臺。在對企業(yè)遇到的共性問題集中研究的同時,堅持一企一策,及時準(zhǔn)確幫助企業(yè)解決個性問題。

led行業(yè)工作總結(jié)篇十三

20xx年,在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局高度重視應(yīng)急管理工作,認(rèn)真貫徹落實省、市縣應(yīng)急管理工作的決策部署,不斷夯實應(yīng)急工作基礎(chǔ),提高應(yīng)急處置能力,保障了交通系統(tǒng)各項工作的順利開展?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

我局高度重視應(yīng)急管理工作,始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障。成立了交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組*、局長任組長,局黨組成員任副組長,局屬各單位、局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局應(yīng)急辦),統(tǒng)籌負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的開展。二是明確責(zé)任。按照條塊結(jié)合、層級負(fù)責(zé)的原則,分別明確了各自工作職責(zé),真正做到一級抓一級,層層抓落實。在養(yǎng)路段、路政大隊、xx集團(tuán)xx166隊、xx集團(tuán)xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應(yīng)急搶險救援隊伍,以及以養(yǎng)路段、路政大隊為主,運輸企業(yè)為輔的重點危險路段觀測、預(yù)警機(jī)構(gòu)和交通運輸保障應(yīng)急專家組。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、制定預(yù)案和分析本單位、本轄區(qū)應(yīng)急管理形勢、應(yīng)急變化趨勢,對突發(fā)事件起因、過程和危害進(jìn)行全面研判分析,制定有效救援方案,為決策機(jī)關(guān)提供依據(jù),在啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,分秒必爭,快速搶修公路、疏通水路,盡快恢復(fù)通車、通航和運輸秩序。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任制,明確職責(zé),并將此項工作列入各股室、單位年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際,努力實現(xiàn)^v^科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展^v^,以提高應(yīng)急管理能力為重點,全面推進(jìn)應(yīng)急管理分析研判、信息報送、監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險排查、應(yīng)急聯(lián)動、處置評估、征用補(bǔ)償、情況通報等8項工作機(jī)制。一是印發(fā)了交通運輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案,就應(yīng)急職責(zé)、人員安排、應(yīng)急措施等進(jìn)行了明確。二是向系統(tǒng)各單位下達(dá)了20xx年度交通運輸應(yīng)急演練任務(wù),進(jìn)一步提高我縣交通運輸系統(tǒng)的應(yīng)急救援處置能力。三是在交通運輸實際工作中,分部門、業(yè)務(wù)制定了各專項應(yīng)急預(yù)案(百安活動、春運、汛期、高考運輸保障等重大節(jié)日、特殊時段的交通保障),提高防范和應(yīng)急處置交通運輸突發(fā)事件的能力,有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失,確保了交通運輸安全暢通,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)應(yīng)急值守制度建設(shè),要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須到崗帶班,重點時段實行24小時值班制度。

結(jié)合工作實際,緊緊依托^v^安全生產(chǎn)月^v^、^v^法制宣傳日^v^、^v^打非治違^v^和^v^安全警示教育^v^等活動為載體,通過張貼標(biāo)語、制作宣傳展板、發(fā)放傳單、設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺、播放警示教育片以及對從業(yè)人員的培訓(xùn)等方式,在車站、碼頭等公共場地,大力宣傳《公路法》、新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《__省道路運輸管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),向廣大人民群眾宣傳普及交通運輸應(yīng)急管理及交通法律法規(guī)知識。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份,出動宣傳車145臺次,懸掛張貼宣傳標(biāo)語300余張(幅),安全囑托駕乘人員26650人次,努力做到家喻戶曉,人人皆知。

保險,做到^v^應(yīng)保盡保,不漏一船^v^;更新水庫不合格船只五艘。三是交通建設(shè)工程動工前,施工人員及管理人員均進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)工作,全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格基建程序和強(qiáng)化日常施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。

一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點,做到^v^六個到位^v^(即:認(rèn)識到位、工作到位、層層責(zé)任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位)。認(rèn)真抓好了^v^春運^v^、^v^道路客運專項整治^v^、^v^汛期^v^、^v^黃金周^v^、^v^安全生產(chǎn)月^v^活動和夏季防高溫等季節(jié)性工作。二是在不同時期調(diào)整工作重心,特別是汛期安全工作重點做到^v^七個落實^v^(即:安全工作機(jī)構(gòu)人員落實、搶險隊伍人員落實、機(jī)械車輛設(shè)備落實、物資落實、經(jīng)費落實、值班制度人員落實、應(yīng)急處置預(yù)案落實)。三是嚴(yán)查安全工作中存在的隱患和死角,及時整改隱患,使隱患整改不走過場。四是按照年度應(yīng)急管理演練計劃,為進(jìn)一步檢驗應(yīng)急預(yù)案實用性,今年5、6月分別組織養(yǎng)路段、路政、車站、xx集團(tuán)166隊、xx集團(tuán)xx分公司對公路搶險、消防、反恐防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實戰(zhàn)演練,演練人員計300余人次。

加強(qiáng)了應(yīng)急物資儲備管理,局屬各單位應(yīng)急物資實行臺帳管理,落實專人負(fù)責(zé)。汛前,縣地方海事處落實了1艘快艇、9艘救生船只作為抗洪搶險水上交通應(yīng)急保障;縣運管所落實陸上客貨運輸車輛30臺;縣養(yǎng)護(hù)管理段、縣路政大隊成立了40人的應(yīng)急搶險隊伍,準(zhǔn)備了推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運輸車、發(fā)電機(jī)等應(yīng)急搶險機(jī)械設(shè)備,儲備了鐵絲、砂石、麻袋等物資20余噸,同時加強(qiáng)了對公路的巡查力度,及時清理路障,及時搶修損毀設(shè)施,確保道路暢通。

雖然,我們在應(yīng)急管理工作上取得了一定的成績,但是,離全縣應(yīng)急工作的任務(wù)要求還有一定的差距,存在一定不足。主要表現(xiàn)在:一是各類應(yīng)急物資和救援設(shè)備購置時間長,部分需填充或更換,但缺資金。二是近年來,全局應(yīng)急值守等各項工作相對比較完備,未發(fā)生突發(fā)事項,應(yīng)急處置的緊迫感、防范意識等有所松懈。三是應(yīng)急演練缺乏專家現(xiàn)場指導(dǎo)、講評,覆蓋面還不夠全面,演練的內(nèi)容還不夠豐富,不能及時總結(jié)、積累經(jīng)驗。

(一)進(jìn)一步做好應(yīng)急值守工作。

切實抓好信息報告和應(yīng)急值守工作,及時掌握、準(zhǔn)確判斷應(yīng)急事態(tài),第一時間做出反應(yīng),并按有關(guān)程序迅速上報。

(二)進(jìn)一步抓好隱患排查工作。

積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式,對重點部位、關(guān)鍵路段及客貨運輸企業(yè)等進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。

(三)進(jìn)一步加大應(yīng)急演練力度。

積極拓寬應(yīng)急演練范圍和參與面,使全系統(tǒng)保持應(yīng)急工作的警惕性,做到突發(fā)應(yīng)急時件發(fā)生后,能迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織調(diào)動應(yīng)急資源和力量,在最短時間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實施緊急救援。

(四)進(jìn)一步豐富應(yīng)急物資儲備。

加強(qiáng)對應(yīng)急物資儲備的管理,對應(yīng)急物資及時進(jìn)行填充和更新,建立物資儲備進(jìn)出臺賬,確保應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量。

(五)進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳力度。

注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防、避險、減災(zāi)等方面的宣傳教育,提高對突發(fā)事件的認(rèn)識及自救、互救的能力,增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19454107.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔