通過總結(jié)，可以對自己的工作、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行反思和提高。寫總結(jié)時要注重條理性，邏輯性和連貫性。在這個總結(jié)范文集合中，我們可以看到不同風(fēng)格和思路的總結(jié)寫作。
電梯施工工作總結(jié)篇一
電梯安全關(guān)系到千家萬戶，更需要施工電梯操作工事無巨細(xì)的工作，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)及工作計劃呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃(一)2018工作總結(jié)：
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，2018年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。
第一加強(qiáng)自身實踐能力。二零一七年七月至同年十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實習(xí)活動，并在同年底圓滿完成實習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達(dá)爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。2018年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。2018年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域2018年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù);同時加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
2018工作計劃：
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、 開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的.工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這2018年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃(二)2018年，面對時間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立安全意識，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在明年把其作為工作重點。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在金年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在明年應(yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)及2018工作計劃(三)回顧一年來的工作學(xué)習(xí)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí)，通過一年來的工作學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個方面：
一：驗收工作要求的掌握
通過一年來的學(xué)習(xí)與實踐，我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識到自己所從事的驗收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出，對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時刻謹(jǐn)記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。
二：驗收過程中溝通的重要性
三：2018年的不足之處與2018年的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠，學(xué)習(xí)、能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊，實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。
二：發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐;講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實的理***底、踏實的工作作風(fēng)。
總之，2018年對我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇二
施工電梯操作工顧名思義就是負(fù)責(zé)電梯方面的工作，也是房屋建筑的重要環(huán)節(jié)，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(一)2018年，面對時間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立安全意識，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在明年把其作為工作重點。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在明年應(yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(二)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，一年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。
第一加強(qiáng)自身實踐能力。二零一七年七月至十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實習(xí)活動，并在同年底圓滿完成實習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達(dá)爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。一年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。一年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域一年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù);同時加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
在總結(jié)了以往的'工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、 開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(三)2018年很快就過去了，我在**工地工程部負(fù)責(zé)電梯安裝，是收獲滿滿的，以下就是我2018工作總結(jié)：
一、電梯故障診斷與總結(jié)
1. 單按鈕控制是電梯自動控制最簡單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關(guān)閉的情況下，應(yīng)答層站呼梯并能運載乘客到達(dá)目的地。
3. 操作器件每個層站裝設(shè)一個不要登記的呼梯按鈕，層站處要設(shè)置一個發(fā)亮信號，當(dāng)有人在使用電梯，即電梯在運行或?qū)娱T打開時，該信號裝置應(yīng)發(fā)亮。
4. 轎廂內(nèi)設(shè)一個發(fā)亮的位置指示器，對于手動層門的載貨電梯，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設(shè)置對講機(jī)或電話裝置。
5. 層站處要設(shè)呼梯按鈕，在基站以上各層站標(biāo)記為向下指示，在基站標(biāo)記為向上。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報警按鈕紅色專用停止按鈕。
二、電梯的常見故障現(xiàn)象
電梯無論在快速運行或慢速檢修運行中，有明顯的顫抖現(xiàn)象，但沒有任何異常聲音。
故障分析：
因后，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運行中有些顫動，停機(jī)進(jìn)一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進(jìn)一步證明再開車運行，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對曳引機(jī)地腳螺釘是否松動進(jìn)行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板，觀察運行中無晃動現(xiàn)象證明抖動原因是由于曳引繩受力不均造成的。
排除故障的方法是：2人在機(jī)房，另2人在轎廂頂上，在機(jī)房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩，調(diào)節(jié)雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運行，抖動現(xiàn)象消失。
總之，2018年對我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇三
由于城市土地資源的快速減少，中高層建筑工程漸漸在中小城市落戶，電梯作為中高層建筑的重要組成部分，相對于其他建筑設(shè)備，其技術(shù)要求比較高，安裝流程工藝比較復(fù)雜，并且專業(yè)性比較強(qiáng)。而隨著一些新技術(shù)的運用，設(shè)計方、甲方、施工方、監(jiān)理方對電梯的最新發(fā)展知識往往了解不及時，導(dǎo)致技術(shù)管理的有效性缺失較嚴(yán)重。電梯的安裝也因為牽涉到土建、安裝兩個專業(yè)，目前普遍造成施工現(xiàn)場的土建工程師、安裝工程師以及監(jiān)理現(xiàn)場管理人員在管理職責(zé)上的混亂；另外，由于各種原因，業(yè)主落實電梯供貨廠家的時間不能在施工圖出圖前確定，因而給電梯安裝中帶來很^v^煩。下面我通過一個工程實列談?wù)勲娞莅惭b中易忽略的一些問題，并指出圖紙審查時要注意的關(guān)鍵點。
某大廈建筑面積約6萬m2，主樓20層，地下兩層，共有商場用兩部觀光電梯，兩部扶梯，六部客貨兩用電梯，該建筑是當(dāng)?shù)刂攸c工程；附屬住宅小區(qū)工程共有11棟小高層住宅樓和1棟小高層商住樓，建筑面積十萬多平方米，小高層為9層，商住樓11層，共有13部電梯。
在大廈施工中，有兩部主樓基坑底距離地面深近9米，原施工圖紙中電梯基坑的防水設(shè)計人員竟未考慮，而在圖紙審查時各參建單位也沒有提出。發(fā)現(xiàn)問題后，建設(shè)單位立即聯(lián)系設(shè)計單位后增加防水層施工。在施工過程中，現(xiàn)場工程管理人員旁站，主樓這兩部電梯基坑距離地面近9米，仍未出現(xiàn)滲漏情況。
與大廈基本同步建設(shè)的住宅小區(qū)工程，電梯基坑施工時引起了大家的重視，在施工至電梯基坑時，發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中也未涉及基坑防水和集水坑的問題?，F(xiàn)場監(jiān)理人員當(dāng)即就向建設(shè)單位代表建議，增加電梯基坑的防水層和集水坑。同時，也通過電話向設(shè)計單位提出建議。建設(shè)單位和設(shè)計單位當(dāng)時認(rèn)為筏板基礎(chǔ)可以防水，就未采納建議，后來經(jīng)多次協(xié)調(diào)，終于在裝飾階段施工時，在電梯基坑增加了防水層但未設(shè)置集水坑。
小區(qū)住宅8#樓在07年11月份在電梯竣工驗收時，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對小區(qū)工程的電梯進(jìn)行驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)電梯的沖頂高度不足，相差10cm。經(jīng)現(xiàn)場檢查，土建單位按圖施工，高度不足的原因只是本工程采用的電梯轎箱比正常高30公分，后期又沒有修改建筑結(jié)構(gòu)圖紙，致使電梯達(dá)不到安全規(guī)定要求。
以上兩個工程實例中，電梯工程出現(xiàn)問題基本都是圖紙把關(guān)不好、后期施工不仔細(xì)造成的，電梯作為一個特種設(shè)備，尤其要引起工程技術(shù)人員對各個階段的圖紙會審重視，其次是對電梯的施工特點有較深刻的理解：
一、圖紙審查。
2、擴(kuò)初階段的審查要點：圖紙擴(kuò)初階段電梯井道結(jié)構(gòu)尺寸、基坑深度、沖頂高度、機(jī)房位置等重點要素都體現(xiàn)出來，作為專業(yè)工程師應(yīng)該核對結(jié)構(gòu)、建筑、電氣等圖紙，找出相互矛盾的地方。同時要重點關(guān)注消防電梯的設(shè)計，尤其是配套的排水集水坑的設(shè)計。此外還需注意電梯井道和機(jī)房的減噪措施。
3、施工圖階段的審查要點：一般的施工圖出圖前應(yīng)盡可能確定電梯供應(yīng)單位，確定電梯供應(yīng)單位也應(yīng)及時將相關(guān)電梯數(shù)據(jù)告知設(shè)計單位；如確不能提供電梯供應(yīng)單位，圖紙設(shè)計時應(yīng)按一些常規(guī)電梯結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)建議設(shè)計人員在圖紙上加以說明，為建設(shè)單位選用電梯時做為參考。
4、施工階段的審查要點：
a、審查電梯安裝公司的資質(zhì)文件并要求電梯公司做好資質(zhì)文件在當(dāng)?shù)貏趧硬块T和特種設(shè)備管理部門的備份。
b、審查電梯井道位置、配備電梯型號是否符合消防的要求。
c、審查電氣設(shè)計圖紙中電梯的供電和配電是否設(shè)計到位，容量、雙電源是否符合所選電梯的要求。
d、審查電梯井道土建設(shè)有的集水坑，或其它排水措施是否符合圖紙要求；電梯井道和頂部設(shè)備機(jī)房是否采取了防水措施；電梯井道底坑是否采取了防水措施。
e、審查井道的測量放線是否準(zhǔn)確，
f、審查電梯機(jī)房的通風(fēng)降溫措施。
二、安裝階段。
1、充分利用電梯施工單位的施工經(jīng)驗，如果建設(shè)單位在工程施工前就已經(jīng)確定了電梯廠家，建設(shè)單位應(yīng)在圖紙會審時組織電梯施工單位參加，這樣便于及時溝通，解決圖紙中存在的問題，減少圖紙差錯。
2、施工前期，要求電梯安裝單位關(guān)于電梯預(yù)埋件、電梯安裝圈梁等問題與土建施工單位和監(jiān)理單位交底。
3、在施工的過程中，要求電梯安裝單位到現(xiàn)場查看電梯機(jī)房預(yù)留洞口是否與電梯廠家提供的預(yù)留詳圖一致。
4、安裝有轎箱內(nèi)攝像機(jī)和其它弱電設(shè)備的，在施工協(xié)調(diào)會上及時提出并落實施工順序。
5、管道井漏出的水容易順著樓梯平臺流入電梯井，造成電梯被淹。施工應(yīng)著重關(guān)注給排水管道進(jìn)的施工，查看井道地漏是否安裝到位。同時建議設(shè)計單位設(shè)置防止水流入電梯井的防護(hù)措施。
6、防止地下水滲入電梯基坑，電梯基坑的防水是一個百年大計，每年的地下水位高低不同，時高時低。首先要復(fù)查圖紙中是否涉及到電梯基坑的防水，防水節(jié)點是否明細(xì)，防水做法是否體現(xiàn)防水層的保護(hù)措施（如水泥砂漿找平層）。其次在電梯基坑施工時，應(yīng)著重關(guān)注現(xiàn)場施工情況，必要時旁站。
7、結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)重點關(guān)注電梯圈梁、電梯沖頂?shù)牧喊迨┕で闆r，施工前檢查核對圖紙是否按圖紙設(shè)計施工，沖頂高度是指頂層電梯門口距離井頂面的高度，它的大部分空間被電梯轎箱升到頂層時占用，另一部分空間是富余空間，起到一個緩沖作用。由此可見，沖頂高度的大小直接影響到電梯的安全使用，也影響到電梯的驗收，而不同類型的電梯沖頂高度也不一樣。如果條件允許，電梯頂?shù)牧喊迥０灏惭b好后，應(yīng)聯(lián)系電梯生產(chǎn)廠家，核對圖紙中的電梯沖頂高度是否滿足電梯安全運轉(zhuǎn)的要求，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。
8、檢查電梯預(yù)留洞口是否符合安全要求。施工完成后復(fù)查有關(guān)于電梯機(jī)房預(yù)留洞口是否與電梯廠家提供的預(yù)留詳圖一致；復(fù)查施工圖紙中電梯機(jī)房底面的配筋是否考慮了動荷載的影響，洞口處的附加筋是否有要求。
三、結(jié)束語。
電梯安裝工程作為國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法管理的特種設(shè)備行業(yè)，經(jīng)常由于圖紙審查不嚴(yán)和施工管理不到位等綜合原因，造成電梯整機(jī)的運行與電梯設(shè)計性能大相徑庭，更有甚者危機(jī)公眾的生命和財產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)電梯的圖紙審查力度和施工管理的有效控制是保證電梯安全運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上述方法是在實際工程案例工作中總結(jié)出的經(jīng)驗，可作為電梯工程建設(shè)各方借鑒的行之有效的方法。我們相信，在面對建筑電梯安裝工程的各階段質(zhì)量控制問題上，群策群力，不斷總結(jié)方法和探索成功經(jīng)驗，電梯的安裝質(zhì)量和運行一定能夠得到有力保障。
電梯施工工作總結(jié)篇四
沒有總在高位的人，也沒有只上不下的電梯，所以，哪怕你職位再高，做人也應(yīng)該保持低調(diào)，不要總以為自己有多么了不起。人就是應(yīng)該能上能下，盡量把心態(tài)放得平穩(wěn)一些。
人不可能一輩子都一帆風(fēng)順，關(guān)鍵是你遇到困境的時候能不能處變不驚;電梯難免會出現(xiàn)故障，最重要的是你能不能沉著地求助，冷靜地等待救援。
人生在乎的永遠(yuǎn)是質(zhì)量，沒有質(zhì)量的人生是無趣也毫無意義的;電梯在意的永遠(yuǎn)是重量，一旦超重，它就寧愿選擇熄火罷工。
做人要厚道，這樣別人都會對你報之以好感;電梯一定要厚實，這樣人才會感到有安全感。
人的信念：沒有爬不上去的高山;電梯格言：沒有上不去的高樓。
做人難免會說假話，真真假假讓人難以區(qū)分;電梯絕對不會說假話，超出了承載的重量，它一定會立馬“指出”，讓你整改。
做人總是會想方設(shè)法地拉關(guān)系，找方便，開后門，
電梯施工工作總結(jié)篇五
由我公司負(fù)責(zé)維保的貴公司十三臺重載電梯，在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后，在公司動力技術(shù)部電力科全體員工的大力支持和幫助下，順利完成6月24日到9月24日三個月的維修保養(yǎng)任務(wù)。
在這三個月里電梯運行總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大故障，出現(xiàn)了一些小故障，我公司駐場人員在最短時間內(nèi)修復(fù)，未對貴公司的正常工作帶來影響。
針對大噸位電梯的特殊使用要求，我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案，確保電梯在運行的同時盡量把故障率降到最低。
1、在大噸位電梯的維保方面，我們依據(jù)保養(yǎng)計劃制定了電梯的保養(yǎng)內(nèi)容，把每半月的保養(yǎng)周期細(xì)化，每日巡檢電梯，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、在這一季度，我們對1#樓t2電梯的門機(jī)變頻器進(jìn)行了改造。原來變頻器故障損壞，原ys―k01―a型號變頻器原廠已經(jīng)停止生產(chǎn)，我司經(jīng)技術(shù)部同意使用其他品牌（nice―d―a―sop4）進(jìn)行改造替換。使用一個月以來性能穩(wěn)定未發(fā)生故障。
6、更換2t5電梯3樓，2t3一樓廳門主門鎖各一套，。
7、對重載電梯抱閘，傳動部分，進(jìn)行調(diào)整加注鋰離脂潤滑油，。電梯存在問題、
貴司應(yīng)該在重載電梯內(nèi)安排專職電梯司機(jī)操作電梯，防止電梯被撞，被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。
下一季度（9月24日―11月24日）電梯維保計劃
電梯施工工作總結(jié)篇六
我公司在收到xxxxx的文件，于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并對發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的地區(qū)進(jìn)行自查，對自查結(jié)果上報。
對于文件上敘述的兩起事故，說明個別單位及個別人對安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責(zé)任沒有真正落實，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識薄弱。
鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善四級教育，結(jié)合各種施工特點，切實采取有針對性的措施，預(yù)防和減少事故：
我公司xxxxx人員相對較多，對于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所有人必須參加，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)場前由安全員進(jìn)行安全教育，通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全意識檢查，對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理，對新來未簽人員及時簽定，并進(jìn)行四級教育，使他們從一進(jìn)公司就時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊，對公司在施工進(jìn)行了自查，共自查了xxx臺電梯，其中查出隱患xx臺，消除隱患xx臺，未消除隱患xx臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查，對有問題的電梯要求立即整改。
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理，結(jié)合安全常識，急救常識，應(yīng)對突發(fā)事件的措施等待編制成冊，分發(fā)到每個人手中。由安全員對施工人員進(jìn)行了抽查，對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證，對到期人員及時進(jìn)行證件復(fù)審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
電梯施工工作總結(jié)篇七
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則，雙方就施工電梯租賃事項協(xié)商一致，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，訂立本合同，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條、工程概況。
安裝地點：工程結(jié)構(gòu)：工程層樓及高度：層。
第二條、租賃機(jī)械及附件名稱、型號、品牌。
1、名稱：
2、型號：
3、品牌：
3、數(shù)量：
第三條、租賃工期。
乙方施工電梯應(yīng)按甲方要求時間準(zhǔn)時進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行安裝調(diào)試，自檢合格后，申請甲方檢測，并應(yīng)通過特檢中心檢測驗收合格，完成以上手續(xù)后，甲方開具啟用通知書，租期自甲方開具啟用通知書之日起，至甲方報停之日止。
第四條、施工電梯租費。
租費含施工電梯運費、安裝、拆卸、調(diào)試、政府部門檢測驗收使用登記維修、保養(yǎng)、各類中保險費、司機(jī)工資及一切費用，月租費12500元整/每臺（大寫：壹萬貳仟伍佰元）。以上費用全部為含稅價；不足一月按實結(jié)算。
第五條、租賃費用支付。
1、租費每兩個月結(jié)算一次，次月25日前支付以上兩個月租金的70%，春節(jié)期間壹個月不收費用。其它時間正常收取租賃費。乙方設(shè)備最后一臺機(jī)械拆除退場后全部付清。
2、乙方須在甲方報停之日7日內(nèi)拆除施工電梯，如不拆除，甲方有權(quán)找其他單位進(jìn)行設(shè)備拆除，拆除費用及后果由乙方自行承擔(dān)。
3、每次付款前，乙方應(yīng)持相應(yīng)金額的發(fā)票，由甲方簽字確認(rèn)后，進(jìn)入支付程序，若因未按時提供發(fā)票引起的延遲付款，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、由于甲方原因停工按正常支付租賃費。
5、施工電梯進(jìn)出場費用：施工電梯進(jìn)場安裝啟用后支付月租金的50%，施工電梯全部拆除出場后支付剩余月租金的50%。
第六條、甲、乙方的責(zé)任和義務(wù)：
1、乙方責(zé)任和義務(wù)。
（1）乙方提供的設(shè)備應(yīng)保證技術(shù)安全性能好，設(shè)備附屬裝置，安全防護(hù)裝置有效齊全，滿足甲方對設(shè)備機(jī)械的使用要求和國家驗收規(guī)范。根據(jù)甲方要求如期完成設(shè)備的進(jìn)出場安裝、調(diào)試等工作。
（2）乙方負(fù)責(zé)向甲方提供設(shè)備的有關(guān)安裝基礎(chǔ)制作資料，并提供技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助甲方制作設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件費用由乙方承擔(dān)。
（3）依據(jù)甲方要求，乙方提供足夠的操作人員及維修人員，滿足甲方24小時施工的需求，并保證持有效證件上崗。
（4）乙方操作人員無故脫離崗位半小時以上，每次罰款100元，機(jī)械（施工升降機(jī)）發(fā)生故障不及時維修超過2小時或操作人員無故脫離崗位超過2小時，扣除當(dāng)天租賃費用，8小時內(nèi)不能使用，扣除當(dāng)月3天租賃費，24小時內(nèi)不能使用扣除當(dāng)月7天租賃費（所有扣款均為為違約金）。
（5）乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的運輸、安裝、設(shè)備吊裝、拆卸、加節(jié)、附墻、使用、保養(yǎng)、潤滑，并保證設(shè)備24小時的連續(xù)作業(yè)能力。
（6）乙方派駐現(xiàn)場人員必須遵守甲方施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度每臺配備有經(jīng)驗的操作司機(jī)2人，并保證持有效操作證證上崗，確保24小時有人值班。聽從甲方現(xiàn)場管理人員的指揮，如派駐現(xiàn)場人員嚴(yán)重失職或違章操作以及消極怠工，甲方有權(quán)要求乙方更換派駐人員，并由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
（7）設(shè)備必須及時維修保養(yǎng)，并做好資料填寫及收集工作，每月25日向甲方出據(jù)設(shè)備檢查驗收資料。乙方在設(shè)備制度性保養(yǎng)時，宜在48小時通知甲方，與甲方協(xié)商確定時間。乙方不得無故隨意停機(jī)，若停機(jī)超過2小時，扣除當(dāng)日租賃費，并承擔(dān)甲方停、窩工、工期延誤的一切損失費用。
（8）乙方應(yīng)將設(shè)備的安全作業(yè)，有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)，使用中的安全注意事項等，向甲方有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。提供相關(guān)的特種設(shè)備作業(yè)操作證，安裝資質(zhì)證明文件，安裝拆除方案，安裝技術(shù)交底應(yīng)急預(yù)案。
（9）乙方負(fù)責(zé)為設(shè)備操作工人辦理保險，并對施工升降機(jī)的運輸、加節(jié)、附墻及拆除過程中的安全承擔(dān)全部責(zé)任和風(fēng)險。乙方應(yīng)為其到場的工作人員辦理國家規(guī)定的保險，如乙方未辦理造成的任何糾紛與甲方無關(guān)。
（10）如有關(guān)部門或我公司在檢查時發(fā)現(xiàn)有任何安全及質(zhì)量問題，乙方必須及時整改，發(fā)生一切安全事故由乙方承擔(dān)。
（11）在施工過程中，每次上下人必須關(guān)好安全門，電梯方可運行；如由電梯司機(jī)違章操作或機(jī)械在使用過程中，機(jī)械故障或安裝不牢，鋼絲繩斷裂，墜落器失控等機(jī)械故障發(fā)生的一切安全事故均由乙方承擔(dān)所有的責(zé)任，自乙方進(jìn)場預(yù)埋至機(jī)械（施工升降機(jī)）拆除離廠。
（12）機(jī)械設(shè)備和電纜線進(jìn)場后，在施工期間除丟失外有乙方負(fù)責(zé)。
2、甲方責(zé)任。
（1）機(jī)械進(jìn)場時，甲方需配合乙方做到"三通一平"，并將電源接至乙方指定位置，所用漏電開關(guān)不得小于250a，負(fù)責(zé)按乙方要求對基礎(chǔ)進(jìn)行施工，并達(dá)到技術(shù)要求。
滿足甲方責(zé)任。
（1）要求后乙方再進(jìn)行預(yù)埋安裝等相關(guān)工作。
（2）甲方應(yīng)為乙方的操作人員提供住宿。
（3）甲方負(fù)責(zé)安裝設(shè)備所需電源至二級箱為止。
（4）甲方在設(shè)備施工管理時必須遵守安全操作規(guī)程，甲方違章指揮時，乙方操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
（5）甲方人員未經(jīng)乙方許可不得擅自上機(jī)，更不得拆除設(shè)備任何部件和隨機(jī)附件，乙方有權(quán)也有義務(wù)阻止。
第七條、設(shè)備的運輸安裝。
乙方負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運輸、安裝、設(shè)備吊裝、拆卸、加節(jié)、附墻全部費用，并向主管部門提出技術(shù)安裝驗收。乙方根據(jù)有關(guān)主管部門提出的整改建議進(jìn)行整改并承擔(dān)驗收及設(shè)備備案的全部相關(guān)費用。
第八條、設(shè)備的現(xiàn)場使用。
1、在租賃期內(nèi)，甲方只享有使用權(quán)，不得以任何形式抵押或轉(zhuǎn)賣給第三方。
2、乙方應(yīng)配合甲方做好文明施工，安全生產(chǎn)檢查，參與創(chuàng)建文明工地活動，屬于設(shè)備本身的問題由乙方整改。
3、機(jī)械各項耗材（如電器設(shè)備，電源線，潤滑劑等）均由乙方負(fù)責(zé)免費提供并及時更換，確保安全。
第九條、合同爭議和解決。
本合同履行中若發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；若協(xié)商不成，應(yīng)向合同簽訂地所在人民法院提起訴訟。
本合同已包括雙方關(guān)于本合同主題的全部內(nèi)容，并取代雙方以前關(guān)于本合同主題以書面或口頭提出的任何性質(zhì)的討論、洽談所達(dá)成的一切陳述、信函、協(xié)議和協(xié)商。除本合同有特別約定或明確條款外，其他有關(guān)本合同主題的任何承諾、保證、聲明（含報價單），對雙方均無約束力，乙方委托代理人簽字的單據(jù)應(yīng)經(jīng)乙方加蓋公章認(rèn)可方為有效。
第十條、合同效力。
本合同一式肆份，甲方貳份、乙方貳份，經(jīng)雙方簽字加蓋公章后生效。
電梯施工工作總結(jié)篇八
承租方：__________（以下簡稱甲方）。
出租方：__________（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
1、租賃期暫定個月，最后以雙方核定的實際租用天數(shù)為準(zhǔn)。
2、施工電梯進(jìn)場安裝時間：__________年__________月__________日。乙方負(fù)責(zé)辦理施工電梯的驗收手續(xù)，并負(fù)責(zé)提供有關(guān)部門驗收的合格證給甲方，施工電梯截止時間為乙方接到甲方書面通知（或傳真）所約定的停機(jī)并付清租金之日為準(zhǔn)。
每臺施工電梯進(jìn)退場費在該施工電梯運到甲方工地后十日由甲方一次性付給乙方。
1、施工電梯租金：sc200/200施工電梯每臺每月為人民幣__________元整（大寫：__________）（此單價不含人工費）。
2、月計租天數(shù)為30天，節(jié)假日租金照算，最后一個月不足則按月租1/30實際天數(shù)計算租金。如因工地停工或其他原因造成乙方施工電梯不能計租和退場，乙方不負(fù)任何責(zé)任，租金照計。
3、第一月租金應(yīng)在施工電梯起租當(dāng)日算起，起租日的對應(yīng)日十天內(nèi)支付第一個月租金、乙方每月以收據(jù)收款，第二月租金，在施工電梯起租日的對應(yīng)日十天支付該月租金給乙方，十天仍未支付租金，乙方有權(quán)停機(jī)（停機(jī)時間租金照計）。
1、施工電梯的.全過程裝拆（包括安裝、頂升、附墻、拆卸、運輸?shù)龋┯梢曳截?fù)責(zé)完成，所需要費用由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)全過程（包括安裝、頂升、拆卸、運輸?shù)龋┲械陌踩?zé)任。乙方拿的安裝回執(zhí)5天內(nèi)完成。
2、施工電梯安裝完畢，乙方應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及《說明使用書》中的要求進(jìn)行調(diào)試自檢，并負(fù)責(zé)按程度向有關(guān)部門申請報告，報檢直至領(lǐng)取施工電梯使用合格證書所需檢驗費用由乙方承擔(dān)。
3、施工電梯在調(diào)試過程中不合格的項目，由乙方負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)合格為止，如因甲方防護(hù)棚或安全門、安全通道造成的不合格項目，由甲方負(fù)責(zé)。若因此造成地方技術(shù)監(jiān)督局復(fù)檢，則復(fù)檢費用由負(fù)責(zé)方承擔(dān)。
4、施工電梯故障維修所需的零配件費用由乙方承擔(dān)。
1、施工電梯僅限于工程項目使用。未經(jīng)乙方同意，甲方無權(quán)將施工電梯轉(zhuǎn)至另一工地使用。
2、施工電梯所有權(quán)屬于乙方，甲方無權(quán)將施工電梯作為抵押或扣押轉(zhuǎn)讓給第三方或作為該工程施工需要之外的其他用途。
3、甲方應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國家相關(guān)法規(guī)及省市有關(guān)現(xiàn)場安全文明的管理條例，負(fù)責(zé)施工電梯的現(xiàn)場安全管理。
4、負(fù)責(zé)提供該施工電梯的用電到乙方的配電箱（每臺施工電梯供電量不少于66kw），施工電梯附近按有關(guān)規(guī)定每臺施工電梯單獨設(shè)舲一個專用電箱電纜至乙方電箱（隔離開關(guān)、空氣開關(guān)250a、漏電開關(guān)250a、動作電流66ma、動作時間0.1秒）。
5、負(fù)責(zé)保證施工電梯在裝、拆作業(yè)及使用過程中的作業(yè)環(huán)境與場所符合國家有關(guān)規(guī)定，并提供符合國家有關(guān)安全規(guī)范。
6、按乙方提供的施工電梯基礎(chǔ)圖紙施工電梯基礎(chǔ)。并向有關(guān)部門及安裝單位提供驗收手續(xù)，若變更設(shè)計，必須提供設(shè)計計算書及設(shè)計圖紙。
7、負(fù)責(zé)為乙方的維修人員及定期檢測人工提供的工作方便，給予相應(yīng)配合，并每月抽出一定的時間停機(jī)，讓乙方的施工電梯進(jìn)行保養(yǎng)及安全檢測及安裝附墻頂升加高。
8、負(fù)責(zé)給乙方委派的操作司機(jī)免費提供住宿、食宿和用水用電。
9、甲方必須保證施工電梯進(jìn)退場道路暢通，提供足夠的空間及場地給乙方進(jìn)行拆裝作業(yè)。因道路和場地方面的原因或因甲方建筑物主體完工后而造成乙方無法正常、順利拆除和退場而導(dǎo)致增加拆卸費用與造成乙方損失的均由甲方負(fù)責(zé)。施工電梯無法進(jìn)退場期間的租金照計，如因乙方原因使用施工電梯不能按時拆除運出工地現(xiàn)場，所造成的損失由乙方承擔(dān)，承擔(dān)的損失和乙方每日租金成正比。
10、施工電梯進(jìn)場甲方負(fù)責(zé)保管施工電梯，以防失竊及人為損失，安裝進(jìn)退場時負(fù)責(zé)垂直運輸工具。
1、乙方司機(jī)必須服從甲方調(diào)試和工作安排、遵守施工現(xiàn)場的勞動紀(jì)律。
2、租賃期內(nèi)，施工電梯的日常管理、維修保養(yǎng)及安全操作均由乙方按照有關(guān)施工電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定及安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)賣施。并承擔(dān)其費用。
3、乙方維修時間每月累積不得超過48小時，若超過48小時甲方有權(quán)拒付超出時間的租金。
4、乙方的安裝維修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工電梯維護(hù)保養(yǎng)時，應(yīng)遵守甲方的現(xiàn)場安全管理制度，服從甲方的安排與調(diào)度，盡最大可能縮短維護(hù)保養(yǎng)時間，以滿足施工需要。
5、乙方提供的施工電梯必須保證技術(shù)、內(nèi)部質(zhì)量外觀品質(zhì)上合格，保證項目施工進(jìn)度，并向甲方提供完備的技術(shù)資料，并在甲方指定的時間內(nèi)安裝調(diào)試好施工電梯投入使用。
6、負(fù)責(zé)施工電梯進(jìn)退場的收貨清點和進(jìn)退場的運輸及其安全責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)提供原廠的施工電梯基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓每臺一套、基礎(chǔ)圖紙及安裝圖有關(guān)資料。
8、負(fù)責(zé)預(yù)埋施工電梯基顧栓施工時派人來現(xiàn)場指導(dǎo)。
1、施工電梯進(jìn)退場：施工電梯進(jìn)退場時間初定在甲方通知乙方為準(zhǔn)年月日，具體時間以甲方通知為準(zhǔn)，施工電梯退場以乙方接到甲方通知并結(jié)清有關(guān)費用后一個星期內(nèi)將施工電梯退場完畢。
2、雙方都必須要嚴(yán)格遵守安全柳程及相關(guān)規(guī)范，若發(fā)生安全事故，則分清責(zé)任，如施工電梯本身固有問題所造成的事故損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
3、甲方未經(jīng)乙方許可，不得任意加設(shè)無證人員操作施工電梯或拆除施工電梯上的零件，造成損失的由甲方賠償。
4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得任意加設(shè)或拆除施工電梯的標(biāo)識等。
5、雙方往來的函件，應(yīng)在接到之曰起七天之內(nèi)予回復(fù)，急函不超過三天，過期不回復(fù)則視為來函的默認(rèn)和肯定。
甲方蓋章：__________乙方蓋章：__________。
代表簽名：__________代表簽名：__________。
身份證號碼：__________身份證號碼：__________。
聯(lián)系電話：__________聯(lián)系電話：__________。
簽約日期：__________簽約日期：__________
電梯施工工作總結(jié)篇九
按照遷鋼公司設(shè)備部《關(guān)于開展20xx年“十一”節(jié)前設(shè)備檢查的通知》精神，為保證生活小區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運行，消除各類設(shè)備缺陷隱患，確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全穩(wěn)定運行，后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區(qū)物業(yè)公司、電梯維保單位對賓館、公寓、住宅、會議中心等共49部電梯設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的安全隱患排查工作，對檢查出來的問題隱患及時進(jìn)行處理，對不能及時處理項目采取措施限期整改。共查出問題4項，及時處理3項，未處理1項。
運行：各部電梯運行情況及平層情況、開關(guān)門狀況、故障碼記錄情況檢查正常。
機(jī)房：各電梯曳引機(jī)、制動器、機(jī)房曳引輪狀態(tài)檢查正常，各部接觸器、繼電器動作狀態(tài)檢查正常。
轎廂：各轎廂門鎖開關(guān)動作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開關(guān)動作、轎廂導(dǎo)靴、靴襯檢查正常。
井道：導(dǎo)軌、隔磁板與平層感應(yīng)器間隙、上下限位動作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內(nèi)安全開關(guān)、轎廂對重底坑導(dǎo)向輪運轉(zhuǎn)檢查正常。
1、賓館a座客附梯轎廂門動作不靈活。（主板插座接觸不良，已處理）
2、13#樓1-5單元，電梯消防開關(guān)防護(hù)罩損壞。（已更換處理）3、13#樓4單元轎頂照明不亮。（已處理）
4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁，期間部分電梯配件損壞。（備件已落實，待到貨立即更換。措施：更換前電梯維保單位加強(qiáng)巡檢力度）。
電梯施工工作總結(jié)篇十
出租方：（以下簡稱甲方）。
承租方：（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條：租賃機(jī)械的名稱、型號、機(jī)號、數(shù)量、附件。
第二條：租賃機(jī)械的期限：
租賃期從報停日收回。
第三條：租金機(jī)械的期限交納方式、期限：
租金的計算：
租金的支付方式：
春節(jié)期間扣除15天租金（每月均按30天計算）以上租金包含租賃機(jī)械的運輸、安裝、調(diào)試、驗收的費用及隨機(jī)人員的工資。
第四條：租賃期間機(jī)械的維修、保養(yǎng)和各類事故的處理：
1、維修：出租方負(fù)責(zé)，其費用由出租方承擔(dān)。
2、保養(yǎng)：出租方負(fù)責(zé)，其費用由出租方承擔(dān)。
3、機(jī)械故障：出租方負(fù)責(zé)，其費用由出租方承擔(dān)。
4、安全事故；責(zé)任方承擔(dān)，其費用由責(zé)任方承擔(dān)。
第五條：出租方與承租方的變更。
1、租賃機(jī)械的所有權(quán)屬出租方、在租賃期間，出租方若將所有權(quán)移交第三方，出租方應(yīng)在所有權(quán)移交日的15天前書面通知承租方，承租方與出租方的合同關(guān)系自然過渡至第三方。
2、在租賃期間，承租方若將使用權(quán)移交第三方，承租方必須在使用權(quán)移交日的15天前向出租方提出書面要求，在付清租金款的同時，取得出租方的簽證認(rèn)可方可移交，承租方租出租方的合同關(guān)系過渡至第三方。
第六條：違約責(zé)任。
1、未經(jīng)雙方同意，任何一方不得中途變更或解除合同，違約方按《合同法》的有關(guān)條款處理。
2、承租方不按規(guī)定支付租金，出租方有權(quán)要求承租方及時支付租金。
3、因出租方原因造成租賃機(jī)械不能按期交付，出租方應(yīng)承擔(dān)每延誤一天向承租人支付1000元的違約金。
4、出租方必須確保每臺電梯雙籠15小時運行，15小時外保證單籠24小時可以運行。
5、機(jī)械如發(fā)生故障若4小時不能及時修復(fù)，承租方有權(quán)扣除當(dāng)日租金。6、出租方派出的操作工應(yīng)持證上崗，服從承租方工作安排。
第七條：其它約定事項：施工升降機(jī)樓層呼叫裝置分機(jī)，如正常損壞由乙方承擔(dān)，如人為損壞或丟失由甲方承擔(dān)（發(fā)射頭每個90元，分機(jī)每個110元）。
第八條：爭議的解決方式：如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。
第九條：在本合同規(guī)定的租賃期屆滿前15天內(nèi)，如承租方要延長租賃期限，應(yīng)與出租方協(xié)商，并辦理重新簽訂合同的手續(xù)。
本合同一式五份，甲方三份，乙方貳份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
電梯施工工作總結(jié)篇十一
通過電梯安全專項檢查整治，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗檢測行為，集中解決電梯運行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，進(jìn)一步落實各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系，切實提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)水平。
（一）電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊登記情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；
3、安全管理人員持證及履職情況；
4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗依法報檢情況；
5、投訴受理處置和隱患排查整改情況；
6、安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識張貼情況；
7、對租賃、承包經(jīng)營的電梯，業(yè)主單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，落實電梯使用的安全責(zé)任情況；
8、電梯運行巡檢記錄情況；
9、電梯簽訂維保合同情況；
（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面
1、電梯維保是否實行公開承諾制度；
2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；
3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
4、日常維保記錄是否完整；
5、維保人員是否持有效證件上崗；
6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求；
7、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門；
8、用戶投訴記錄是否完整和及時處理；
（三）電梯安全狀況方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格；
2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好；
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
4、控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；
5、主要受力構(gòu)件是否完好；
6、電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警；
7、機(jī)械制動器制動能力是否符合要求；
（四）對于安全隱患較多，長年帶病運行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗合格或者拒絕安全檢驗的電梯，責(zé)令停止使用。
（一）宣傳發(fā)動階段（7月25日前）：各縣（市、區(qū)）懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委（下同）應(yīng)結(jié)合本地實際，成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子，研究制定具體實施方案，明確工作要求，組織召開轄區(qū)電梯安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人會議，廣泛宣傳這次電梯安全專項整治行動的目的、意義及相關(guān)要求，動員、鼓勵全社會廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識、應(yīng)急救援知識和乘座注意事項的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力。
（二）自查自糾階段（7月25日至8月5日）：電梯安裝、使用和維保單位，按照《方案》附表，逐項搞好自查，認(rèn)真填寫《電梯檢查記錄表》。
（三）檢查整治階段（8月5日至8月20日）：按照分級屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)總責(zé)，各行業(yè)職能部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)，市教育局具體負(fù)責(zé)學(xué)校，市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位，市旅游局、市公安局具體負(fù)責(zé)酒店賓館、休閑娛樂場所，市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場、商場，市交通局負(fù)責(zé)車站電梯的安全檢查。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施，事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危，事關(guān)和諧穩(wěn)定。
（二）標(biāo)本兼治，務(wù)求實效。
（三）技術(shù)支撐，檢驗把關(guān)。檢驗單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗程序規(guī)定，確保檢驗工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知使用和維保單位，督促進(jìn)行整改。
電梯施工工作總結(jié)篇十二
20xx年工作總結(jié)時光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了，屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了，如何把這份工作做得“客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心，完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠，在過去的一年里，我們時刻以“細(xì)心，耐心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。
xx公司電梯運行部從當(dāng)初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下：
司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理；為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實際工作中去。
二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患；
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境；
3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。
同時教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作，通過培訓(xùn)，電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機(jī)應(yīng)變.
三、今年七月份的換電梯事件，xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專用梯，北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上.我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況，這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體，經(jīng)得住考驗的集體。
四、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員，鐵打的營盤，流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難*，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn)，從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次；崗前培訓(xùn)10次；其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識增強(qiáng)了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結(jié)，及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，我們謹(jǐn)守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此，我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務(wù)于醫(yī)院。
在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃：
1、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響；
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作；
3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn)；
4、配合醫(yī)院完成電梯更新；
5、做好應(yīng)急預(yù)案，做到半年做一次演練；
6、做好人員儲備和梯隊建設(shè)，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，改正缺點和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，xx醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!xx一片心，服務(wù)無止境!
電梯施工工作總結(jié)篇十三
20xx年一路走來有收獲，也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。
一、巡檢各個設(shè)備，并及時發(fā)現(xiàn)問題，填寫各項記錄
二、在規(guī)定時間內(nèi)完成空調(diào)機(jī)的操作，切換
三、對電梯的一些基本保養(yǎng)的了解，以及對其他一些設(shè)備的保養(yǎng)
四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷，清洗
五、掌握電子門鎖的換電池，電話，網(wǎng)線的接頭的處理，以及監(jiān)控的更換
六、很好應(yīng)對突發(fā)事件的處理，如突然停電，爆水管，電梯困人
一、缺少對一些設(shè)備的了解，也缺少經(jīng)驗，動手能力差
二、對一些維修沒有強(qiáng)勁的信心，也缺少足夠的韌性
新的一年就要到了，又是一個新的開始，當(dāng)然也要有自己新的目標(biāo)。我希望能夠盡量多的安排我跟進(jìn)電梯維修，做一個出色的電梯工；弱電很不錯，學(xué)習(xí)一下也沒什么壞；空調(diào)是酒店主角，懂得空調(diào)就把握住了酒店，，我請求能跟空調(diào)師傅一起進(jìn)入空調(diào)世界，冰箱，空調(diào)，制冰機(jī)。都會維修?？偟膩碚f希望自己在xx年成為一個一專多能的人。
電梯施工工作總結(jié)篇十四
停暖后，針對樓內(nèi)的暖氣管線進(jìn)行了相應(yīng)的維修和改造，為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎(chǔ)；電氣維修類除燈具、電話等日常維修外，兩位電工師傅分期對樓內(nèi)的插排進(jìn)行了改造固定，第一期共固定了近百個，以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限，同時避免因插排亂放，而引起的火災(zāi)等事故，效果是相當(dāng)?shù)拿黠@；去年針對低壓間空調(diào)線路的配套改造，使得今年用電高峰期時進(jìn)戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀，在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。
為了提高保潔工作的質(zhì)量，同時降低費用支出，今年年初針對保潔公司進(jìn)行了2013-20xx年度的招投標(biāo)工作，選擇了宏友保潔公司進(jìn)行合作。合作三個月時間以來，發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題，經(jīng)過多次協(xié)商溝通后，宏友保潔公司依然達(dá)不到我方要求，按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進(jìn)行了二次招標(biāo)，最終與海燕保潔公司合作至今。
報社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年，尤其是下半年廣告部、行政部等幾個部門的大遷移，更是報社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合，加班加點搶通電路、電話等項目，確保辦公、活動順利進(jìn)行。
車隊上半年大膽創(chuàng)新，建立了輪值制。每天一位司機(jī)負(fù)責(zé)派車，負(fù)責(zé)車隊當(dāng)天管理；每周一位司機(jī)負(fù)責(zé)檢車。運行了一季度后收效明顯，司機(jī)現(xiàn)在能主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能積極的為車隊管理想辦法。整個團(tuán)隊氛圍逐漸提升。今年因為車隊人員變動比較大，離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年?？紤]到司機(jī)在減少，工作量在加大的情況，所以將原兩名夜班司機(jī)改為一名。這樣既能保障白天的出車任務(wù)，同時也能更好的讓司機(jī)得到休息，保證駕駛安全。在常規(guī)工作中，逐漸建立成本意識。與采訪中心重新劃分出車范圍，在更好的服務(wù)使用部門的同時，做到盡量節(jié)約每一筆費用，避免各種浪費和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務(wù)工作為主。
安全工作春季清洗廚房油煙機(jī)、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生，符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例；做好相應(yīng)預(yù)防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴，確保廣大員工飲食安全；食堂與各供應(yīng)商簽訂供需合同，確保食材進(jìn)貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時嚴(yán)把食材檢斤驗收及出入庫衛(wèi)生條例，餐具科學(xué)消毒、垃圾無害處理都納入責(zé)任制。
倡導(dǎo)節(jié)約：針對2012年完成情況分析比較，全員倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，基本做到了每月費用低于預(yù)算10%，經(jīng)營指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時，在社慶免餐時推出“光盤行動”，堅持監(jiān)管力度、變換宣傳形式，逐漸深入人心 ，自然養(yǎng)成好節(jié)約習(xí)慣。食堂要求員工的同時也必須嚴(yán)控各崗位自身的浪費現(xiàn)象，注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理，做到科學(xué)營養(yǎng)配餐，掌握好“源頭”員工的心里想法，不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動中，通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通，均實現(xiàn)零投入、無成本舉辦。
創(chuàng)新、綜合服務(wù)的開展：殘食區(qū)安裝餐具輸送口，布局合理周到，既方便快捷又減輕勞動強(qiáng)度；冬季、春季干腸自制，供不應(yīng)求。 “味8道”成品菜肴火爆預(yù)訂、天景玉米團(tuán)購等等一系列方便員工的服務(wù)都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事；第六屆廚藝大賽（男士專場）構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動更是收到了大家的一致好評。
晰自己的職責(zé)，明確了安全工作責(zé)任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初，齊文棟接手保衛(wèi)工作，從熟悉流程開始，逐步摸索，針對問題及時整改。及時針對樓內(nèi)相關(guān)消防安全標(biāo)示重新進(jìn)行民更換與粘貼；新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運行記錄》等相關(guān)檢查項目和記錄條款，做到安全檢查責(zé)任到人，巡檢情況記錄清晰。
經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定，下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進(jìn)，對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中，保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護(hù)了報社和出版集團(tuán)辦公設(shè)施的安全，并協(xié)助相關(guān)部門對其鬧訪的過程進(jìn)行了拍照取證，為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。
下半年隨著拓展業(yè)務(wù)的開展，上千名的`熱情讀者加上價格不菲的鉆石、蟲草等，使得周末活動的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動現(xiàn)場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通，并且制定完善的應(yīng)急突發(fā)預(yù)案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下，沒有一名員工在活動期間提出請假，順利的完成了各項銷售活動的安保工作。
今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故，給大家都敲響了警鐘。在領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，針對報社內(nèi)部的各個部位都做了詳細(xì)的部署，包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團(tuán)組織的消防演練、南關(guān)區(qū)消防大隊舉辦的會議及，認(rèn)真學(xué)習(xí)轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會議精神。在領(lǐng)會精神后都逐漸匯報、傳達(dá)，并落實，堅持在報社范圍內(nèi)杜絕隱患。
負(fù)責(zé)采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準(zhǔn)確統(tǒng)計了，但實際上他們負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)不僅僅是采購了，常規(guī)的采購有他們，報社的各種活動去的最早、走的最晚的是他們，各種工程改造還有他們的身影，他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅力量。
由于行政部今年人員變化較大，新員工思想較復(fù)雜，難掌握。通過多次溝通、暢談，能及時掌握員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時引導(dǎo)，避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流，使整個團(tuán)隊都能公開、公正、透明，凝聚力大大增強(qiáng)。
1、換手機(jī)業(yè)務(wù)：此次置換手機(jī)優(yōu)于往年，也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇，可選范圍更廣，更能滿足員工的不同需求。為此，后續(xù)的工作也隨之加大。整個過程下來歷時了4個月之久。
2、發(fā)行車隊回歸報社：根據(jù)報社業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)行車隊歸回報社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外，針對發(fā)行車隊現(xiàn)有情況，也做了相應(yīng)的改進(jìn)。將發(fā)行車輛在其辦公地點周邊重新找修配廠和刷車廠，避免了每次都要來到報社附近進(jìn)行加油和刷車。不僅降低了成本，同時也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發(fā)行部的認(rèn)可。
3、人員變動：上半年臨時人員流動比較頻繁，上崗、離職10余人次；車隊解聘司機(jī)1名；發(fā)行車隊歸回司機(jī)8名；司機(jī)調(diào)崗2名。
5、科學(xué)規(guī)范采購流程：針對食堂采購流程，進(jìn)行了創(chuàng)新，將所有采購劃分到采購組進(jìn)行。通過磨合，目前運行良好。
電梯施工工作總結(jié)篇十五
今年上半年，我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)為主線，以確保人身安全為目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，較好地完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
今年初，我室以執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線，室與所簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，個人與室簽訂了反腐倡廉承諾書，要求每個職工自覺執(zhí)行“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行，行風(fēng)貫穿365天”的勤政廉潔的要求，利用全局的作風(fēng)建設(shè)大會，警示教育大會等各種活動不斷提醒我室全體職工，誰損壞了電梯室的形象，就處理誰，確保廉政不觸底，個人保室、室保所，層層包保，一級對一級負(fù)責(zé)。使每個檢驗人員都清楚每天要干什么，每天要收多少檢驗費用，做到領(lǐng)導(dǎo)在家與不在大家都一個樣地去完成檢驗任務(wù)，做到人人有責(zé)任，人人有壓力，擔(dān)子大家挑，工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故，樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
我們電梯室四人中有兩個黨員，達(dá)到50%?；疖嚺艿每欤寇囶^帶，黨員同志以身作則，用自身的言論教育人，用自身的行動影響人。老同志搞好傳幫帶，新同志也謙虛好學(xué)，全室形成了比學(xué)趕幫，人人爭當(dāng)工作先進(jìn)，人人爭著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了，室負(fù)責(zé)人與職工的聯(lián)系多了，人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團(tuán)結(jié)，相互提醒，相互告誡，相互鼓勵的良好勢頭。我室明確、細(xì)化了各人的工作職責(zé)，做到科學(xué)分工，統(tǒng)籌兼顧，使大家感覺到人人都是主人公，人人肩上有擔(dān)子，心往一處想，勁往一處使，除了確保任務(wù)的完成，我們在檢驗質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗風(fēng)險上也采取了相應(yīng)的措施，規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復(fù)檢、隱患上報的具體時間和人員，新制定了廠內(nèi)機(jī)動車輛使用場所承諾書等手續(xù)，來保證檢驗人員的檢驗風(fēng)險，只是因為采取了一系列的有效措施，才保證了電梯安全運行無事故。由于全室形成一股合力，積極向上，為完成所年初下達(dá)的各項工作目標(biāo)而取得了較好的業(yè)績。
根據(jù)所年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我室召開了全室職工大會，大家暢所欲言，充分發(fā)揮職工積極性，群策群力，一起討論如何完成全年的工作目標(biāo)。全室共同努力，充分利用節(jié)假日，利用班前班后的時間加班延點，確保檢驗任務(wù)的完成，截止六月底已完成全年目標(biāo)任務(wù)的70%，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。在檢驗收費過程中也是本著應(yīng)收盡收的原則，依據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)核算收費數(shù)額，與企業(yè)積極溝通，絕不允許出現(xiàn)強(qiáng)行收費、爭吵收費的現(xiàn)象。同時反復(fù)宣傳收費政策，把握收費依據(jù)，曉之以理，動之以情，既要把檢測費用收回來，又要與企業(yè)搞好關(guān)系，在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁，這樣也為今后的檢驗工作打下良好的基礎(chǔ)。
“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標(biāo)。規(guī)范履職，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們電梯室的中心思想，如何在提升檢驗水平、增強(qiáng)檢驗?zāi)芰?、提高檢驗效率、確保檢驗質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗人員的檢驗?zāi)芰途C合素質(zhì)，思想?yún)R報專題我們電梯室根據(jù)分院“學(xué)習(xí)競賽年”的統(tǒng)一部署，積極參加電梯檢驗技能比拼活動，定時對個人出具的報告進(jìn)行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測試比對與業(yè)務(wù)競賽活動中，由于平時工作扎實，學(xué)習(xí)認(rèn)真，業(yè)務(wù)精益，我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對參加比賽獲獎人員進(jìn)行了獎勵，鼓勵獲獎職工再接再厲，再獲佳績。同時要求其他職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、履職盡職、勤勉工作，提高全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識。平時我室還充分利用節(jié)假日自學(xué)電梯的檢驗知識，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)工作滿意度，主動貼心服務(wù)，主動跟蹤服務(wù)，主動推進(jìn)服務(wù)。在方泰制革企業(yè)的服務(wù)中，我們電梯室不分晝夜，隨喊隨到，從多方位全方面充分考慮企業(yè)實際情況，與企業(yè)一同研究，解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認(rèn)同，受到了企業(yè)的好評。
1、今年下半年，我室繼續(xù)以行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，實行一票否決制，切實做好我室的反腐倡廉工作，范文寫作確保我室廉政安全無事故。
2、服務(wù)工作只有起點沒有終點，只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績，以實現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標(biāo)，力爭群眾滿意度達(dá)98%以上。
3、全室共同努力工作，為百分之百完成全年工作目標(biāo)而奮斗，為服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)再作新貢獻(xiàn)。
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