認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)大全(22篇)

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認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)大全(22篇)
時(shí)間:2023-12-14 11:46:07     小編:LZ文人

總結(jié)是對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行梳理和歸納的重要環(huán)節(jié),有助于加深理解和記憶。寫總結(jié)時(shí),可以借鑒一些模板和范文,但要根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。這些總結(jié)范文以簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,生動(dòng)具體的事例展示了作者的心得和體會(huì)。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇一

xx年以來(lái),嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:

今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度。

明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度。

安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的。

帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:

全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:

由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面:

主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改:

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:

(1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇二

20pc年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省市局工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全縣重點(diǎn)中心工作,以鞏固省級(jí)示范縣成果、做好鎮(zhèn)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檢測(cè)中心認(rèn)證驗(yàn)收為抓手,以抓好食藥安全、質(zhì)量強(qiáng)縣、商標(biāo)興縣工作為重點(diǎn),以提升履職盡責(zé),科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)法辦案能力,設(shè)施裝備能力為突破,以實(shí)現(xiàn)行政審批、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、綜合執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)統(tǒng)一規(guī)范為目標(biāo),全系統(tǒng)干部職工克服困難,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,努力奮斗,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展和成績(jī),為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、20pc年工作開展情況。

(一)深化體制改革,新體制正常運(yùn)行。按照縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革方案,原食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、鹽務(wù)實(shí)行“四局合一”,組建了市場(chǎng)監(jiān)督管理局,新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,對(duì)工作進(jìn)行了科學(xué)分工,確保了工作運(yùn)行平穩(wěn)過(guò)渡。一是制定新的“三定方案”,對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制進(jìn)行科學(xué)設(shè)定,保障新體制的順利運(yùn)行;二是按照縣委縣政府要求,積極與組織、編制、人事部門多次研究磋商,制定了人員分流工作方案,人員全部到位并開展工作;三是積極配合組織部門做好基層所負(fù)責(zé)人的任命工作。截止目前,全縣20個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所所長(zhǎng)已經(jīng)組織部門任命;四是認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)下劃移交工作。按照縣上的統(tǒng)一安排,縣局抽調(diào)人員,對(duì)原工商所、食藥所的人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一移交。目前,此項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

(二)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,提升食品監(jiān)管水平。一是召開了全縣基層監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化食品藥品監(jiān)督管理所建設(shè)的通知》,明確了目標(biāo)任務(wù),納入年度考核;二是按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求,投資78萬(wàn)元,對(duì)檢測(cè)中心進(jìn)行了改造,力爭(zhēng)明年通過(guò)省級(jí)認(rèn)證;三是認(rèn)真開展食藥安全宣傳培訓(xùn)20場(chǎng)次,受訓(xùn)人員達(dá)20__余人以上,參加省級(jí)開展的基層監(jiān)管所負(fù)責(zé)人培訓(xùn)20人次;參加市級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)35人次,開展縣級(jí)集中培訓(xùn)2次。

(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管,保障群眾飲食用藥安全。一是扎實(shí)開展嚴(yán)厲打擊食藥違法犯罪行為的“颶風(fēng)行動(dòng)”。共發(fā)出責(zé)令改正通知書106份,當(dāng)場(chǎng)處罰29起,立案查處案件26起(食品類13起,藥械類13起),現(xiàn)已結(jié)案25起(食品類12起,藥械類13起),罰沒款共計(jì)5.3萬(wàn)元,移送公安機(jī)關(guān)10起;二是市場(chǎng)準(zhǔn)入和日常監(jiān)管并重。截止目前,經(jīng)許可的全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者共2051戶,其中食品生產(chǎn)企業(yè)7家,小作坊備案登記證明139個(gè),食品流通經(jīng)營(yíng)戶1031戶,餐飲服務(wù)提供者874戶,各單位、企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的主體責(zé)任承諾書簽訂率達(dá)100%。深入推進(jìn)餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理并按級(jí)別高低推進(jìn)示范工程建設(shè),量化分級(jí)管理率達(dá)__%以上;三是扎實(shí)開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。制定年度食品抽檢計(jì)劃400批次,食品抽檢407批次,已取得檢驗(yàn)報(bào)告407份,因涉嫌非法添加有毒有害物質(zhì)移送公安機(jī)關(guān)10起,因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者要求的食品進(jìn)行行政處罰7起;四是強(qiáng)化藥械化妝品監(jiān)管。對(duì)全縣315家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和25家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的藥械經(jīng)營(yíng)使用情況進(jìn)行了2次以上全面檢查,縣鎮(zhèn)村三級(jí)藥械經(jīng)營(yíng)使用單位檢查覆蓋100%。截止目前共上報(bào)藥品不良反應(yīng)230份,占任務(wù)數(shù)的115%。醫(yī)療器械不良反應(yīng)60份,占任務(wù)數(shù)的120%。藥品抽檢61份,藥品快速檢驗(yàn)49份,醫(yī)療器械抽檢1份,化妝品抽檢2批次。其中4個(gè)批次中藥飲片不合格,抽檢靶向率較高。推進(jìn)藥品電子監(jiān)管工作開展,藥品電子監(jiān)管平臺(tái)的使用率達(dá)60%,基本實(shí)現(xiàn)了藥品流向可控,有效防范假冒藥品的流入和走票掛靠行為。

(四)扎實(shí)推進(jìn)商事登記制度改革,營(yíng)造寬松市場(chǎng)環(huán)境。一是放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入登記條件,落實(shí)從“嚴(yán)進(jìn)寬管”向“寬進(jìn)嚴(yán)管”轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格執(zhí)行窗口服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制等制度,在市場(chǎng)準(zhǔn)入、政策支持、收費(fèi)減免等方面為各類市場(chǎng)主體提供便利;二是扎實(shí)推行“三證合一、一照一碼”登記制度,截止11月底,共辦理“一照一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照103份,新登記發(fā)展各類市場(chǎng)主體1212戶,其中,內(nèi)資企業(yè)3戶,私營(yíng)企業(yè)157戶,農(nóng)民專業(yè)合作社50戶,個(gè)體工商戶1002戶。

(五)深入推進(jìn)商標(biāo)興縣戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)增收增效。一是以新《商標(biāo)法》、《廣告法》的頒布實(shí)施為契機(jī),廣泛宣傳新法的突出亮點(diǎn);二是積極引導(dǎo),重點(diǎn)培育。截止目前,全縣已注冊(cè)商標(biāo)105件,其中省級(jí)著名商標(biāo)5件,市級(jí)著名商標(biāo)7件,今年,申報(bào)省級(jí)著名商標(biāo)1件、市級(jí)著名商標(biāo)2件;三是向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)等相關(guān)部門以送閱件的形式報(bào)送了《關(guān)于“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標(biāo)志證明商標(biāo)品牌建設(shè)與管理的幾點(diǎn)建議》,規(guī)范“鎮(zhèn)巴臘肉”品牌的管理使用。

(六)加大消費(fèi)維權(quán)力度,營(yíng)造健康消費(fèi)環(huán)境。一是開展12315消費(fèi)維權(quán)走進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng),舉辦新《消法》、《工商行政管理部門處理消費(fèi)者投訴辦法》、《侵害消費(fèi)者權(quán)益行為處罰辦法》宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)自律意識(shí);二是組織開展“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日紀(jì)念活動(dòng),增強(qiáng)依法維權(quán)意識(shí)。發(fā)放各種宣傳資料4000余份,接受消費(fèi)者咨詢500余人次;三是積極推進(jìn)基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在全縣226個(gè)行政村、4個(gè)社區(qū)設(shè)立了12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站和消費(fèi)者投訴站,在商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所建立“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站”20個(gè);截止目前,共接受消費(fèi)者咨詢156次,受理投訴舉報(bào)42件,辦結(jié)42件,辦結(jié)率100%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失5.42萬(wàn)元。

(七)開展重點(diǎn)市場(chǎng)整治,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一是積極開展農(nóng)資、成品油市場(chǎng)、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)和節(jié)假日市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員512人次,檢查各行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶642戶次,查處案件11件,處罰款5.63萬(wàn)元;二是積極開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量檢測(cè)工作,對(duì)裝飾建材、家用電器、服裝、兒童用品等進(jìn)行抽檢,其中抽檢農(nóng)資商品14件,汽、柴油37件,小家電10組,兒童服裝12組,對(duì)抽檢不合格要求其下架退市,對(duì)8戶經(jīng)營(yíng)不合格商品的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行立案調(diào)查;三是開展企業(yè)信用信息公示工作。開展企業(yè)年報(bào)公示、企業(yè)即時(shí)信息公示和企業(yè)公示信息專項(xiàng)抽查,建立市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)異常和“黑名單”制度,創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式,發(fā)揮信用約束手段。截止目前,20pc年度企業(yè)、個(gè)體年報(bào)率分別為98.29%和99.09%;共抽查企業(yè)36戶,其中即時(shí)信息抽查8戶,注冊(cè)資本專項(xiàng)抽查8戶,企業(yè)年報(bào)及即時(shí)信息公示雙向抽查20戶;列入經(jīng)營(yíng)異常名錄市場(chǎng)主體307戶,其中企業(yè)137戶,個(gè)體工商戶170戶;四是圍繞推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè),提升經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信理念,在全縣開展了“守合同重信用”活動(dòng),省工商局已審批2戶省級(jí)誠(chéng)信單位,向經(jīng)營(yíng)戶印發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ),督促引導(dǎo)有l(wèi)ed廣告屏經(jīng)營(yíng)戶設(shè)置文明經(jīng)營(yíng)和社會(huì)主義核心主義價(jià)值觀公益廣告120余件。

(八)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是制定了《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量發(fā)展綱要行動(dòng)計(jì)劃》和《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量工作考核辦法》,將質(zhì)量工作納入縣政府績(jī)效考核;二是積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,加大對(duì)企業(yè)幫扶力度,協(xié)助指導(dǎo)長(zhǎng)興實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司為20pc年申報(bào)陜西省名牌產(chǎn)品推薦企業(yè)。完成了地域產(chǎn)(商)品15批次的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù),整體合格率93%;三是開展計(jì)量器具整治工作,對(duì)全縣超市、服務(wù)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在用電子計(jì)價(jià)秤進(jìn)行了執(zhí)法檢查,對(duì)全縣10個(gè)燃油加油站的24臺(tái)加油機(jī),對(duì)礦山、集貿(mào)市場(chǎng)、行政執(zhí)法、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等計(jì)量器具使用單位在用的300余臺(tái)(件)強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定;四是開展了對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查,檢查企業(yè)25家,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記,共登記標(biāo)準(zhǔn)26個(gè)。聯(lián)系縣域內(nèi)有資質(zhì)的企業(yè)采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作。

(九)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),維護(hù)特種設(shè)備安全。一是組織對(duì)特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》及《20pc特種設(shè)備目錄》等法律法規(guī)培訓(xùn),與22家特種設(shè)備使用單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書;二是開展了“電梯大會(huì)戰(zhàn)”、“鐵拳行動(dòng)”等整治,建立特種設(shè)備使用單位臺(tái)賬,做到了底子清、人員明、設(shè)備全;三是對(duì)人員密集的醫(yī)院和超市進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了自查自糾和4次全面監(jiān)督檢查,共出動(dòng)人員180人次,下達(dá)指令書16份,發(fā)現(xiàn)安全隱患18處,下達(dá)復(fù)查整改意見書16份,已整改隱患16處;四是積極協(xié)調(diào)成立了鎮(zhèn)巴首家電梯維保服務(wù)站,為鎮(zhèn)巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術(shù)服務(wù),全面落實(shí)了我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作責(zé)任。

(十)加強(qiáng)食鹽質(zhì)量安全管理。全年購(gòu)進(jìn)鹽品1778噸,銷售食鹽2099噸,銷售總值361萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2萬(wàn)元。對(duì)調(diào)入每批鹽品,嚴(yán)格檢測(cè),全年食鹽“三率”即:食鹽計(jì)劃完成率達(dá)104%、合格碘鹽食用率達(dá)97%、碘鹽覆蓋率達(dá)97%;今年共查獲過(guò)期鹽品6噸,有效打擊了一切涉鹽違規(guī)行為。

(十一)加強(qiáng)干部管理,提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是舉辦為期四天的業(yè)務(wù)知識(shí)和快檢能力培訓(xùn),全面提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì);二是開展踐行“三嚴(yán)三實(shí)、我為市場(chǎng)監(jiān)管做貢獻(xiàn)”的演講比賽,激發(fā)熱情、樹立正氣、提升形象;三是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),一名干部行政警告處分,一名干部誡勉談話,隊(duì)伍形象不斷提升。

二、存在問(wèn)題。

20pc年,是新的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍履新職責(zé)、擔(dān)負(fù)新任務(wù)的第一年。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情,激發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰?,營(yíng)造出“風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上”的工作局面。成績(jī)來(lái)之不易,應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。但是,我們?nèi)源嬖谥S多問(wèn)題和不足。

二是基層所監(jiān)管體制調(diào)整,少數(shù)鎮(zhèn)對(duì)市場(chǎng)安全重視不夠,長(zhǎng)期包村,從事其它工作,監(jiān)管懸空,主體責(zé)任無(wú)法落實(shí)。

三是市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。干部隊(duì)伍整合后,綜合執(zhí)法能力有待進(jìn)一步提高。

三、20pc年工作思路、工作重點(diǎn)。

以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神和縣委、縣政府工作安排部署,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,鞏固食品安全示范縣成果,確保食品藥品安全和特種設(shè)備安全,充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢測(cè)和信息化技術(shù)的作用,不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),努力提升服務(wù)發(fā)展、科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)法辦案、消費(fèi)維權(quán)能力,實(shí)現(xiàn)部門職責(zé)六統(tǒng)一,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為改革發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的全面提高,努力開創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作新局面,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)(即:鞏固一個(gè)成果、確保兩個(gè)安全、發(fā)揮兩個(gè)作用、強(qiáng)化三種意識(shí)、提升四種能力、實(shí)現(xiàn)六個(gè)統(tǒng)一)。

(二)工作重點(diǎn)。

1、鞏固提高省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建成果,建立健全“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管、責(zé)任到人”的監(jiān)管體系和過(guò)程跟蹤考核和年終考核相結(jié)合的考核體系,促進(jìn)監(jiān)管工作上臺(tái)階、上水平。

2、全面推進(jìn)鎮(zhèn)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)硬件、完善軟件,力爭(zhēng)__%鎮(zhèn)所通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策。

3、完成產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心資質(zhì)認(rèn)證,提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力和水平,為食藥安全提供有力技術(shù)支撐。

4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),把好食品生產(chǎn)、流通、餐飲消費(fèi)各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格許可條件,構(gòu)筑食品安全第一道防線。

5、加大案件查辦力度,加強(qiáng)監(jiān)管,夯實(shí)責(zé)任,運(yùn)用快檢、抽檢、專項(xiàng)整頓、市場(chǎng)檢查、舉報(bào)機(jī)制等手段,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和案件,嚴(yán)厲打擊食品藥品安全的違法犯罪活動(dòng)。繼續(xù)抓好藥械?;繁O(jiān)管,對(duì)以講座、授課等形式非法推銷保健醫(yī)療器械行為堅(jiān)決查處。

6、認(rèn)真落實(shí)商事登記制度,全面落實(shí)“先照后證”改革,推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,繼續(xù)降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),全面提升服務(wù)效能,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。

7、繼續(xù)大力實(shí)施“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略,在扶持企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)上求得新突破。同時(shí)做好“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的管理使用工作。

8、進(jìn)一步加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,開展重點(diǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治,努力維護(hù)全縣統(tǒng)一開放公平誠(chéng)信、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)秩序。

9、做好質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管工作,牽頭抓好市政府對(duì)縣政府質(zhì)量考核工作,,認(rèn)真抓好《鎮(zhèn)巴縣貫徹實(shí)施發(fā)展綱要20pc-20pc行動(dòng)計(jì)劃》。

10、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察的力度,確保電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全使用,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

11、整合行政資源,實(shí)現(xiàn)“四合一”體制后,原四個(gè)部門職能的融合統(tǒng)一;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、商品質(zhì)量、食藥安全、市場(chǎng)監(jiān)管統(tǒng)一;行政許可服務(wù)、受理、辦證統(tǒng)一;信息平臺(tái)整合,資源共享統(tǒng)一;投訴維權(quán)統(tǒng)一;執(zhí)法辦案統(tǒng)一,理順工作機(jī)制,促進(jìn)隊(duì)伍融合,提高行政效能。

12、加強(qiáng)食鹽監(jiān)管工作,實(shí)現(xiàn)調(diào)運(yùn)1600噸,完成銷售1600噸(其中成品鹽1000噸)實(shí)現(xiàn)銷售總值365萬(wàn),確保盈利。

13、積極完成縣委、縣政府和上級(jí)主管部門交辦安排的其他工作任務(wù)。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇三

哈密市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員,生存認(rèn)證工作于近日全面展開,此次生存認(rèn)證涉及全市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員1.4萬(wàn)人,認(rèn)證工作從20xx年度5月至7月集中開展。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未做生存認(rèn)證的待遇領(lǐng)取人員,將從8月起停止發(fā)放其養(yǎng)老待遇,待核實(shí)待遇領(lǐng)取人員符合領(lǐng)取資格后,做補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老待遇處理。

本地常住待遇領(lǐng)取人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)攜本人居民身份證、戶口簿、銀行存折(卡)原件到戶籍所在地或者就近村(居)委會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記認(rèn)證。重病、殘疾、癱瘓及高齡等重點(diǎn)人群,不能到指定地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證的,可由家屬憑醫(yī)院證明、殘疾證等證明材料向村(居)委會(huì)提出上門認(rèn)證申請(qǐng),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道委托村(居)委會(huì)協(xié)辦員上門進(jìn)行認(rèn)證。

長(zhǎng)期居住在異地的待遇領(lǐng)取人員,攜帶本人身份證、戶口薄及隨信附寄的《異地居住人員領(lǐng)取待遇資格協(xié)助認(rèn)證表》,到居住地所在街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社會(huì)保險(xiǎn)工作機(jī)構(gòu)或縣(區(qū))社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理認(rèn)證手續(xù)協(xié)助認(rèn)證,并在一個(gè)月內(nèi)將認(rèn)證資料連同近期主流報(bào)刊為背景的本人生活照片一張(5寸)寄回哈密市人社局城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科,逾期未寄回的,將按規(guī)定暫停參保人員的城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作結(jié)束后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處社保所會(huì)將認(rèn)證結(jié)果在行政村、居委會(huì)進(jìn)行公示,公示期不得少于7天。如果居民發(fā)現(xiàn)待遇領(lǐng)取人員喪失領(lǐng)取資格,繼承人或其他相關(guān)人員繼續(xù)領(lǐng)取,或以其他形式弄虛作假,冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金的,可撥打舉報(bào)、監(jiān)督電話(哈密市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)科電話:0902-2259178)。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇四

20xx年于我是不*凡的一年。今年x月,承蒙公司老板的厚愛,讓我有機(jī)會(huì)加入x團(tuán)隊(duì),并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位,履職近一年,要感謝xxx的一路扶持,要感謝我的搭擋xxx女士,要感謝x全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在x這個(gè)大舞臺(tái)上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信。總之很高興能成為x的一份子,很高興能成為你們的同事。

下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)20xx年的工作提出一些意見。

x月份來(lái)到公司,對(duì)于我來(lái)說(shuō),門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。x月份接手管理生產(chǎn)車間,對(duì)車間崗位,人員有了進(jìn)一步的了解,對(duì)公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),并組織在全廠開展了7s活動(dòng),通過(guò)這一活動(dòng),公司清潔狀況有了明顯改善。x月份著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實(shí)施,x月份參加公司出資的長(zhǎng)松系統(tǒng)的培訓(xùn),x月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施,對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下x月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng),生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)。對(duì)于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車間年未人數(shù)x人,產(chǎn)值x萬(wàn),今年車間員工x人,產(chǎn)值達(dá)到了x萬(wàn)。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從x月份到x月份5個(gè)月總共接單x個(gè),產(chǎn)品直通率達(dá)為x%,交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了x%以上。相比20xx年都有很大提升。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來(lái)的。

2、生產(chǎn)管理制度急需完善。

3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。

4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)。

5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。

6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。

7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施。

8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無(wú)一次正式的安全培訓(xùn)及考核、。

來(lái)x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對(duì)自身提升的機(jī)會(huì),在這里,我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè),結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說(shuō),更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。

展望來(lái)年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃發(fā)展的`軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),20xx年的工作總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇五

20__年我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法工作緊緊圍繞“全國(guó)城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)”、“森林__”、“生態(tài)文明”建設(shè)等重點(diǎn)工作,以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),以精養(yǎng)細(xì)管為手段,在體制機(jī)制上求突破,圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。

一、高屋建瓴,區(qū)委區(qū)府高度重視城市管理工作。

第七次黨代會(huì)上,__區(qū)委、區(qū)政府緊跟時(shí)代需求,緊貼區(qū)域?qū)嶋H,適時(shí)提出了打造“建設(shè)幸福美好新家園”的__城市新定位,為城市向高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與高效能管理帶來(lái)了新的歷史機(jī)遇。在區(qū)委、區(qū)府高度重視城市建設(shè)、管理的大背景下,我區(qū)先后做出了國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)建設(shè)等重大決策,把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境、服務(wù)社會(huì)民生、提升城市品位、構(gòu)建和諧社會(huì)的大事、要事來(lái)抓。分管城市管理工作的張國(guó)平副區(qū)長(zhǎng),針對(duì)城市建設(shè)與管理過(guò)程中薄弱環(huán)節(jié),多次主持召開聯(lián)席會(huì)議,每月聽取一次工作匯報(bào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的急事、要事,為城市管理工作的順利開展奠定了扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。今年,區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了4名局班子領(lǐng)導(dǎo)干部,達(dá)到了11名。

二、增加投入,城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)屢創(chuàng)新高。

為確保城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí),滿足正常的市政公用設(shè)施維護(hù)、綜合執(zhí)法需求,根據(jù)區(qū)財(cái)政部門的要求,年初編制并上報(bào)城管系統(tǒng)年度部門預(yù)算,確保管理資金到位。20__年區(qū)下達(dá)我局城市維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)10301。21萬(wàn)元;區(qū)預(yù)算內(nèi)追加車輛購(gòu)置、同三高速沿線綜合整治、城區(qū)市政配套設(shè)施改造、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)提升改造等經(jīng)費(fèi)共20__。55萬(wàn)元;增拔中高層供水改造工程經(jīng)費(fèi)3155萬(wàn)元;增拔新建垃圾焚燒場(chǎng)配套供電工程經(jīng)費(fèi)__萬(wàn)元,市局增拔城城市區(qū)域綜合整治補(bǔ)助17。66萬(wàn)元;劃拔道路清爽行動(dòng)、治理車輛超限超載等經(jīng)費(fèi)1586。9萬(wàn)元,劃增政府投資基建項(xiàng)目18項(xiàng),投資16435萬(wàn)元,全年用于道路、橋梁、市政管線、人行道、綠化等景觀提升等經(jīng)費(fèi)33579萬(wàn)元,比去年(26249萬(wàn)元)遞增27。9%。

三、創(chuàng)新管理,突出__工作特色亮點(diǎn)。

(一)充分利用智慧城管平臺(tái)提升群眾滿意度。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧城管覆蓋范圍,從原來(lái)21。4平方公里的實(shí)施區(qū)域擴(kuò)展到33。6平方公里,工作網(wǎng)格由原來(lái)的15個(gè)網(wǎng)格增加到22個(gè),共配置34名信息采集員,建立了23家區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位(新增大碶街道),同步建立了一期范圍的所屬街道和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位的二級(jí)平臺(tái),配置了相應(yīng)的處置通、執(zhí)法通、單兵等設(shè)備。完成了我區(qū)智慧城管(一期)建設(shè)50個(gè)視頻租賃項(xiàng)目招標(biāo)工作。進(jìn)一步完善機(jī)制,建立了首問(wèn)責(zé)任制度,對(duì)于不在本部門的責(zé)任范圍之內(nèi),但是可以得到有效處理的案件,不再相互推諉;建立了考核通報(bào)制度,每半個(gè)月對(duì)各協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位進(jìn)行考核通報(bào);建立了獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)于切實(shí)將問(wèn)題處理到位,及時(shí)解決智慧城管平臺(tái)上報(bào)案件的部門予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);建立了例會(huì)制度,定期召開各部門協(xié)調(diào)會(huì)議和疑難案件處置會(huì)議。案件上報(bào)數(shù)量由原來(lái)的每日120多件提高到每日450件以上,問(wèn)題主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率由49。9%提高到了100%,問(wèn)題及時(shí)解決率由26。8%提高到了99。15%,各項(xiàng)數(shù)據(jù)在全市名列前茅。截止10月底,全局共受理投訴3134起,處理平臺(tái)流轉(zhuǎn)案件74733起,連續(xù)4個(gè)月智慧城管平臺(tái)考核工作位列全市第一位。

(二)推進(jìn)全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機(jī)制變革。借助全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革這個(gè)大平臺(tái),努力提升城管工作效能。經(jīng)過(guò)前期大量的調(diào)研、梳理,在原有的228項(xiàng)城市管理行政執(zhí)法職能基礎(chǔ)上新增加了553項(xiàng)新的執(zhí)法權(quán)限,共將集中行使781項(xiàng)具體行政行為的行政處罰權(quán)。在原來(lái)行使市容環(huán)境、城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市綠化、市政公用、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權(quán)的基礎(chǔ)上,新增加食品安全、農(nóng)林漁業(yè)管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理、水行政管理等其他4個(gè)職能部門的部分或全部行政執(zhí)法權(quán)。執(zhí)法模式由原來(lái)的7+_轉(zhuǎn)變?yōu)?1+_的綜合行政執(zhí)法模式。

(三)黃山路街景綜合改造項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈。圓滿完成了市三思三創(chuàng)辦直接督辦的政府投資項(xiàng)目——黃山路街景改造工程。僅用時(shí)74天。并在今年9月底,受到了王輝忠書記等市委市府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。事后,市生態(tài)區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、江北區(qū)、舟山市等黨政領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀指導(dǎo)。寧波日?qǐng)?bào)也進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,一是重持續(xù)、重平衡、重決策:作為寧波市三思三創(chuàng)辦重點(diǎn)督辦項(xiàng)目,__區(qū)政府在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié),始終注重處理好小工程與大項(xiàng)目之間的平衡,既注重與群眾息息相關(guān)的市政、綠化零星維養(yǎng)項(xiàng)目,又相對(duì)集中財(cái)力,將資金投入到最需要提升城市品質(zhì)的地方,使有限的財(cái)政資金在城市管理方面取得了最大的社會(huì)效益。二是順民心、聽民意、解民情:率先在行業(yè)內(nèi)成立城管發(fā)言人制度,自覺接受公眾監(jiān)督,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊近萬(wàn)余次,并在第一時(shí)間予以回復(fù)網(wǎng)友評(píng)論。嚴(yán)格履行內(nèi)部監(jiān)督和首問(wèn)責(zé)任制,區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門及時(shí)介入?yún)⑴c,對(duì)群眾的合理化建議,及時(shí)調(diào)整局部設(shè)計(jì)方案。現(xiàn)場(chǎng)受理群眾疑問(wèn)80余起,發(fā)放相關(guān)征求意見書300余份。三是強(qiáng)班組、強(qiáng)技術(shù)、強(qiáng)細(xì)節(jié):創(chuàng)下了__街景提升項(xiàng)目多個(gè)第一:第一次大規(guī)模配置景觀燈;第一次運(yùn)用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設(shè)白加黑技術(shù);采用物業(yè)+社區(qū)+城管提前介入辦法,第一次成功規(guī)范沿街店名招牌;第一次采用立體花球,自動(dòng)噴淋裝置等等。

(四)實(shí)施紀(jì)念林項(xiàng)目認(rèn)建認(rèn)管新模式。切實(shí)做好__區(qū)紀(jì)念林的認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)管理工作,建設(shè)森林__,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全社會(huì)通過(guò)以資代勞的方式,積極參與紀(jì)念林的認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng),面積約48000平方米,主要有中心紀(jì)念林區(qū)、濱水紀(jì)念林區(qū)、企業(yè)風(fēng)采林區(qū)、文化休閑活動(dòng)區(qū)。完成了《__區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理暫行辦法》、《__區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)宣傳工作也高潮迭起,起草完成《__區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)宣傳方案》及宣傳手冊(cè)的編制和印刷。首先邀請(qǐng)__新聞?wù)搲?0多位資深網(wǎng)友走進(jìn)紀(jì)念林在建工地,與網(wǎng)友一道一邊參觀工地建設(shè)情況,一邊向網(wǎng)友詳細(xì)介紹紀(jì)念林的規(guī)模、內(nèi)容等,希望通過(guò)他們動(dòng)員身邊的同事、親友參與到紀(jì)念林的認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)中來(lái)。其次,充分利用本地門戶網(wǎng)站、論壇、報(bào)刊等新聞媒體資源,做好紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)的立體式宣傳造勢(shì)工作。在新__論壇上發(fā)布《共建__綠色風(fēng)景線歡迎網(wǎng)友為紀(jì)念林建設(shè)建言獻(xiàn)策》公告,征求做好紀(jì)念林建設(shè)工作的意見和建議,以便更加完善紀(jì)念林建設(shè)。與此同時(shí),在__城管網(wǎng)、__之窗、__新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)論壇以及__新區(qū)時(shí)刊、__電視臺(tái)、__電臺(tái)等新聞媒體也將做相應(yīng)的跟進(jìn)報(bào)道,宣傳__紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)工作。有寧波江天置業(yè)、寧波榮能房地產(chǎn)、寧波貝聯(lián)、寧波廣隆四個(gè)單位投入資金1760萬(wàn)元完成11。8萬(wàn)多平方米綠地升級(jí)改造。

(五)積極推進(jìn)管道燃?xì)膺M(jìn)小區(qū)和中高層二次水改工作。為回應(yīng)群眾呼聲、落實(shí)群眾要求,我區(qū)開展了老小區(qū)管道燃?xì)飧脑旌椭懈邔幼≌嗡墓ぷ鳌?0__年對(duì)三峰公寓、沁園坊等7個(gè)小區(qū)近20__戶居民住宅進(jìn)行了天然氣改造試點(diǎn),目前工程已經(jīng)基本結(jié)束,老小區(qū)居民即將用上優(yōu)質(zhì)、便捷的天然氣。20__年,我區(qū)將繼續(xù)推動(dòng)老小區(qū)管道燃?xì)飧脑?,其中興光公司計(jì)劃改造20個(gè)老小區(qū)近7000戶居民住宅;富茂公司計(jì)劃改造5個(gè)老小區(qū)近1000戶居民住宅。根據(jù)市區(qū)布置,20__年對(duì)我區(qū)東海明園、丹桂苑等七個(gè)試點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行了中高層住宅二次水改,目前這些小區(qū)已經(jīng)基本改造結(jié)束,居民即可喝上無(wú)二次污染的自來(lái)水。20__年,我區(qū)計(jì)劃再完成25個(gè)小區(qū)近6000戶居民住宅水改工作,至20__年底,完成二次水改項(xiàng)目總量的60%以上。

四、精細(xì)管理,公共基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不斷提升。

(一)市政設(shè)施暢通優(yōu)質(zhì)。堅(jiān)持移交接管與維修改造并重、功能增強(qiáng)與設(shè)施配套并舉、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的工作模式。完成明州西路、東河路人行道改造、泰山路、珠江路橋梁維修,新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個(gè)工程,共改造路面2萬(wàn)余平方米,鋪設(shè)人行道5678平方米,鋪設(shè)橋面人行道632平方米,鋪設(shè)雨水管道215米,安裝果殼箱25個(gè),安裝鋼護(hù)欄130米,安裝路燈73盞,城區(qū)檢測(cè)橋梁26座,至11月底,共辦理挖掘手續(xù)61起,挖掘面積29998。2平方米,辦理占道手續(xù)116起,占用面積3123平方米。結(jié)合市局城市管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好市政道路設(shè)施綜合整治工作。投入1202萬(wàn)元對(duì)新凱河路進(jìn)行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,改造紅線外人行道改造20__平方米,改造雨污水管239米,路燈51套,候車亭2座。投入2500萬(wàn)對(duì)同三高速大碶出口區(qū)段進(jìn)行景觀綠化整治。投入1013萬(wàn)對(duì)四明山路(新大路—長(zhǎng)江路)進(jìn)行街景整治,新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造、人行道鋪裝改造、標(biāo)志標(biāo)線更新等,太河路至長(zhǎng)江路范圍內(nèi)圍欄前綠化升級(jí)。大力推進(jìn)背街小巷綜合整治,投入313萬(wàn)元對(duì)新恒路進(jìn)行綜合整治,改造瀝青路面2693平方米、人行道2525平方米、花壇148平方米、雨水管道795米,窨井64座、路燈8套、墻體美化3__平方米、店面招牌152米、欄桿油漆503平方米、墻面清洗92727平方米。投入64萬(wàn)改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米、路燈4套、綠化1__平方米、墻體美化400平方米、店面招牌200平方米。在做好市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合民生需求,固本強(qiáng)基,共投入150多萬(wàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施維養(yǎng)資金,對(duì)珠江路、鳳洋一路、岷山路、富春江路等城區(qū)20多條部分低洼易積水路段進(jìn)行升級(jí)改造,共改造積水路面6000多平方米;為保障文明城區(qū)創(chuàng)建工作,實(shí)施道路附屬設(shè)施規(guī)范整治,城區(qū)新增盲道18公里,累計(jì)88公里,主干道盲道鋪設(shè)率達(dá)__%以上。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步明確__區(qū)消火栓管理工作的通知》,進(jìn)行數(shù)字化、系統(tǒng)化管理,對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)962個(gè)消火栓刷漆維修,并逐一編號(hào)入冊(cè),消火栓完好率達(dá)100%。根據(jù)市城區(qū)窨井專項(xiàng)整治的精神,分三年實(shí)施窨井專項(xiàng)整治工作,20__年已完成城區(qū)600余只病害雨水井的整治工作。加強(qiáng)橋梁養(yǎng)管,完善“一橋一檔”制度,對(duì)富春江路、泰山路、橫河路等8座橋梁橋頭瀝青進(jìn)行接坡改造,對(duì)珠江路1號(hào)橋、富春江路灰管橋、太河北路海螺橋進(jìn)行搶修。一年來(lái),各項(xiàng)主要市政設(shè)施擁有指標(biāo)列市區(qū)前茅,市政設(shè)施綜合完好率達(dá)91。01%,并獲寧波市市政工程協(xié)會(huì)城區(qū)組橋梁養(yǎng)護(hù)優(yōu)勝獎(jiǎng)和cod減排優(yōu)勝獎(jiǎng)。

(二)園林景觀優(yōu)美宜人。積極建設(shè)和維護(hù)群眾滿意的綠色生活環(huán)境。啟動(dòng)增綠工程,投入1。12億實(shí)施公園和道路綠地建設(shè),新增綠化面積93。17萬(wàn)平方米,新增公園1座,完成以海洋文化為主題21萬(wàn)平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動(dòng)城區(qū)花境建設(shè)工程,完成城區(qū)太河路、黃山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82個(gè)花境改造,改造面積達(dá)10500平方米,新增園藝花境植物一百多種,增加了生物多樣性,為群眾展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態(tài)畫卷。積極推進(jìn)節(jié)約型園林建設(shè),投入217萬(wàn)完成巖東污水處理廠、東海名園4103平方米屋頂綠化,明州路、黃山路花球、花樹、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園、職業(yè)技術(shù)學(xué)院3000平方米水體綠化建設(shè);實(shí)施通途路拓寬香樟移苗工程,通盤考慮,用于裸地綠化,共移植香樟20__余株,既減少了二次調(diào)運(yùn)成本,又達(dá)到消除裸地的目的。積極開展單位庭院和居住區(qū)綠化改造,完成新世紀(jì)花園(一、二期、三期)、太陽(yáng)苑、月亮苑、隆順花園、星陽(yáng)小區(qū)等5個(gè)老居住小區(qū)和華山小學(xué)、小港第三小學(xué)、__區(qū)老年大學(xué)的綠化升級(jí)改造。扎實(shí)做好城區(qū)300多萬(wàn)平方米綠化養(yǎng)護(hù)工作,各養(yǎng)護(hù)單位共施復(fù)合肥63。2噸,開展有針對(duì)性的除蟲、修剪5-7次,強(qiáng)化常態(tài)管理,綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和考核分直接掛鉤,累計(jì)扣除養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)72423元。積極開展全民綠化,全區(qū)19。3萬(wàn)余人次義務(wù)種植喬灌木77萬(wàn)余株,由10家單位義務(wù)認(rèn)養(yǎng)綠地43。4萬(wàn)平方米,成功舉辦“雪龍”杯20__年__區(qū)家庭花卉盆景展、城管義工“齊添一片綠葉、共享低碳生活”等群眾性愛綠護(hù)綠活動(dòng)。區(qū)城管局連續(xù)四年被評(píng)為市“園林綠化管理先進(jìn)單位”并獲市“綠化建設(shè)獎(jiǎng)”。

(三)市容環(huán)境潔凈清新。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),完成春曉生活垃圾中轉(zhuǎn)站1座,改造地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站40只,購(gòu)置各類大型環(huán)衛(wèi)車輛15輛,新增2座生態(tài)公廁及1座泡沫式公廁并投入使用,在建公廁3座,改擴(kuò)建7座,制作標(biāo)識(shí)統(tǒng)一高強(qiáng)度反光膜公廁導(dǎo)向牌20塊,新增新型果殼箱850多只,在城區(qū)合理設(shè)置10個(gè)垃圾收集房。啟用新的裝璜垃圾中轉(zhuǎn)站,裝潢垃圾處置3。9萬(wàn)噸,裝潢垃圾回填利用0。59萬(wàn)噸,對(duì)51輛渣土運(yùn)輸車安裝gps定位系統(tǒng),其中,43輛車輛加裝了密閉式檔板,1-11月份共處置調(diào)劑渣土95。33萬(wàn)噸,處置泥漿25。69萬(wàn)噸。推進(jìn)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活垃圾集中收集清運(yùn),分三年對(duì)十個(gè)行政村進(jìn)行提升改造,在沿海村安裝潔村保潔桶300只。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生三大行動(dòng),在牡丹社區(qū)的2個(gè)小區(qū)和明州花園進(jìn)行垃圾分類工作試點(diǎn),發(fā)放垃圾分類桶67只,發(fā)放垃圾分類宣傳小冊(cè)子20__多份。啟動(dòng)市容環(huán)境提升工程,分三年實(shí)施中心城區(qū)20__余只空調(diào)外機(jī)集中整治,目前已完成華山路、新大路、四明山路等9條城區(qū)重點(diǎn)道路近300只空調(diào)外機(jī)的整治工作。由區(qū)制訂出臺(tái)地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關(guān)文件,由城管、衛(wèi)生、公安、工商等多部門聯(lián)合行動(dòng),開展1季度1次地溝油專項(xiàng)整治工作,城區(qū)簽訂餐廚垃圾集中收集清運(yùn)合同115家,新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2臺(tái),餐廚垃圾收集率達(dá)__%。落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,城區(qū)新建路、太河路、四明山路等3條道路責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)路均通過(guò)市級(jí)考核,區(qū)環(huán)衛(wèi)部門獲建筑垃圾管理單項(xiàng)獎(jiǎng)和環(huán)衛(wèi)管理單項(xiàng)獎(jiǎng),并獲市“市容環(huán)衛(wèi)杯”。

五、轉(zhuǎn)變理念,行政執(zhí)法水平不斷提高。

(一)創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。

一是全力推進(jìn)街面保序?qū)m?xiàng)整治。制定了《__區(qū)中心城區(qū)街面保序工作實(shí)施方案》,將中心城區(qū)6條主要道路5條次要道路列入保序范圍,共計(jì)長(zhǎng)度14700米,涉及1366家經(jīng)營(yíng)戶。全面建立網(wǎng)格化巡管機(jī)制,落實(shí)地段管理執(zhí)法責(zé)任制,實(shí)施問(wèn)責(zé)追究制度,真正將街面保序責(zé)任落實(shí)到人。大力推進(jìn)街面保序整治,在公安部門的配合下,開展了4次大型聯(lián)合整治行動(dòng),對(duì)恒山路、明州路、新大路、華山路、廬山路、中河路等路段進(jìn)行了集中整治,。按《寧波市中心城區(qū)街面保序工作方案》精神,__區(qū)為二類區(qū)域,全市共有4個(gè)區(qū)被列為二類區(qū)域考核單位。在今年的中心城區(qū)保序工作考核中,我區(qū)7月份為第一名,8月份為第三名,9月份為第一名,成績(jī)突出。

二是做好人行道違停處理工作。嚴(yán)格按照市局人行道執(zhí)法工作目標(biāo)管理考核辦法的有關(guān)規(guī)定,將人行道違停執(zhí)法作為重要整治內(nèi)容,結(jié)合今年__區(qū)“美好家園”建設(shè)百日提升行動(dòng),嚴(yán)格監(jiān)管、依法查處,努力規(guī)范人行道停車秩序。在加強(qiáng)常態(tài)管理的基礎(chǔ)上,推行無(wú)縫監(jiān)管模式,重點(diǎn)開展人行道違停執(zhí)法工作,分別在早、中、晚及周末等特殊時(shí)段不定期進(jìn)行整治,確定每周不定期開展2次以上人行道違停執(zhí)法集中行動(dòng)。要求人行道違停處理窗口工作人員保持熱情周到的服務(wù)態(tài)度和耐心細(xì)致的工作作風(fēng),堅(jiān)持微笑服務(wù),耐心細(xì)致地向當(dāng)事人進(jìn)行宣傳教育,詳細(xì)解釋有關(guān)人行道違法停車處理的相關(guān)法律法規(guī),化解當(dāng)事人的不滿情緒。在道路兩側(cè)的必要地方設(shè)置物理隔離,防止市民隨意駕車上下人行道。在部分銀行、商場(chǎng)周邊等車流量較大區(qū)域,盡可能挖掘潛力,增多周邊路段的人行道停車位,以疏堵結(jié)合的方式,緩解市民停車難問(wèn)題。截止11月16日我局共人行道違法停車抄告6572起,處罰4964起,罰款744600元。

三是開展行政執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)。全力推進(jìn)車輛超載超限專項(xiàng)整治。深入開展專題宣傳教育,聯(lián)合住建局共同召開施工企業(yè)與運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì),與管理對(duì)象面對(duì)面交流55人次,簽訂治超責(zé)任書11份,文明施工承諾書12份,深入施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳、監(jiān)管治超工作300余次,編印告知書600余份。大力開展治超整治,對(duì)四明家園、銀泰城、華潤(rùn)、世茂、中青創(chuàng)廣場(chǎng)等在建工地進(jìn)行定人定點(diǎn)全天候監(jiān)管,源頭超載情況得到有效控制。在白天對(duì)在建工地和主要道路進(jìn)行機(jī)動(dòng)巡查的基礎(chǔ)上,實(shí)施夜間設(shè)卡檢查,截止11月16日,共開展大型夜間治超整治行動(dòng)16次,出動(dòng)檢查人員315人次,排查嫌疑車輛20__輛,查處超重車輛11輛。全力推進(jìn)建筑垃圾百日專項(xiàng)整治。按照全市統(tǒng)一部署,今年全面啟動(dòng)了建筑垃圾陸上運(yùn)輸百日專項(xiàng)整治行動(dòng)。一年來(lái),執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)決貫徹市局專項(xiàng)整治工作部署,切實(shí)履行城管執(zhí)法職能,重拳出擊,嚴(yán)格執(zhí)法,共實(shí)施各類執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)上百次,出動(dòng)檢查人員1358人次,出動(dòng)車輛392輛次,設(shè)卡135次,檢查工地156處,檢查車輛575輛。截止11月16日,區(qū)城管局共暫扣車輛34輛,對(duì)被扣車輛的經(jīng)營(yíng)業(yè)主單位身份進(jìn)行核對(duì)后,將同一業(yè)主的違法違規(guī)車輛實(shí)行并案處理,共計(jì)處罰27起,罰款271801元(其中10萬(wàn)元為20__年9月8日引發(fā)燃?xì)馐鹿实脑羴y傾倒案件罰款,因罰款繳納日期為20__年6月,因此將其計(jì)入20__年罰款數(shù)據(jù))。通過(guò)專項(xiàng)整治,全區(qū)的建筑垃圾無(wú)證清運(yùn)、違規(guī)傾倒等現(xiàn)象基本遏制,建筑工地的監(jiān)管巡查機(jī)制全面完善,建筑垃圾陸上運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康、規(guī)范、有序發(fā)展。圓滿完成同三線高速沿線違法廣告查處工作。從4月份開始接到區(qū)政府任務(wù)后,我局共摸排出各類廣告28個(gè)。通過(guò)辦案隊(duì)員的溝通、協(xié)調(diào),涉及不同產(chǎn)權(quán)單位的10個(gè)廣告已拆除完畢,1個(gè)高炮立柱廣告同意自行拆除,其余17個(gè)商業(yè)廣告合并為9起案件進(jìn)行查處。目前,8起案件已完成了立案、規(guī)劃認(rèn)定及行政處罰決定告知等查處環(huán)節(jié)。圓滿完成大碶五嶺墩區(qū)塊違法建筑查處工作。為按時(shí)完成區(qū)政府下達(dá)的拆除任務(wù),我局抽調(diào)精干力量組成專案組,出動(dòng)人員800余人次,逐戶走訪150余次,調(diào)查收集證據(jù)200余份,制作勘查筆錄68份、詢問(wèn)筆錄84份,在兩個(gè)半月時(shí)間內(nèi)完成五嶺墩區(qū)塊34家企業(yè)的調(diào)查、查處工作。目前,該34家企業(yè)所屬?gòu)S房已全部拆除,共計(jì)34773平方米。

五是圓滿完成各項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。今年來(lái),執(zhí)法大隊(duì)先后參加了清明保障、中高考保障、國(guó)際女排大獎(jiǎng)賽總決賽保障、國(guó)家環(huán)保城市復(fù)查保障等一系列保障任務(wù),全力以赴做好了“美好家園”提升行動(dòng)、全市“清爽行動(dòng)”、國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建、宜居城區(qū)建設(shè)、全國(guó)文明指數(shù)測(cè)評(píng)等各項(xiàng)工作。由于工作任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大,全體隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸。截止10月底,大隊(duì)107名執(zhí)法隊(duì)員和大隊(duì)直管的59名城管隊(duì)員共計(jì)加班172584小時(shí),平均每人每月加班4。7天。

六是推進(jìn)城管理執(zhí)法工作創(chuàng)新。針對(duì)城管執(zhí)法工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),始終堅(jiān)持因地制宜,開拓創(chuàng)新,不斷提高科學(xué)管理城市的實(shí)效。其中四項(xiàng)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)在工作中得到了實(shí)踐和推廣。第一,作為寧波市社會(huì)管理創(chuàng)新的試點(diǎn)項(xiàng)目,綜合行政執(zhí)法體制改革全面啟動(dòng),將于20__年1月試運(yùn)行。該項(xiàng)目受市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召集各部門解決改革難題,督促工作進(jìn)度。第二,__城管“集中辦案”機(jī)制重點(diǎn)難點(diǎn)案件查處難題。今年,__城管局接到了區(qū)委、區(qū)政府布置的多項(xiàng)全區(qū)性重大案件查處任務(wù)。先后有大矸街道五嶺墩區(qū)域違章建筑查處拆除任務(wù),高速公路沿線大型違章戶外廣告查處拆除任務(wù),“美好家園”提升行動(dòng)中要求的城市主干道兩側(cè)拆違植綠任務(wù),__區(qū)機(jī)動(dòng)車超限超載治理任務(wù),為中隊(duì)專業(yè)人員分散,執(zhí)法力量不足的難題,__城管局創(chuàng)新性的提出了“集中辦案”機(jī)制,有力點(diǎn)難點(diǎn)案件的查處難題,確保了今年全區(qū)性重大案件查處任務(wù)的順利完成。尤其是五嶺墩區(qū)域違章建筑查處過(guò)程中,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“集中辦案”制度給予了很高評(píng)價(jià),要求相關(guān)部門學(xué)習(xí)推廣。第三__城管“點(diǎn)、線、面”三結(jié)合巡查法提高精細(xì)化管理水平,隨著__城區(qū)面積不斷擴(kuò)大和城市精細(xì)化管理要求的日益提高,__城管積極探索以重點(diǎn)地段定點(diǎn)值勤為“點(diǎn)”,以主要道路步行巡查為“線”,以機(jī)動(dòng)車區(qū)域巡查為“面”的“點(diǎn)、線、面”三結(jié)合巡查法,動(dòng)靜結(jié)合,點(diǎn)面兼顧,變粗放型管理模式為精細(xì)型管理模式,有效提升了城管執(zhí)法的精細(xì)化管理水平。該經(jīng)驗(yàn)經(jīng)媒體報(bào)道后,受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是堅(jiān)持“亮點(diǎn)示范”,繼續(xù)推進(jìn)中心城區(qū)店名招牌規(guī)范管理,今年重點(diǎn)對(duì)新交付的好時(shí)光小區(qū)、世茂世界灣小區(qū)等100多家沿街商戶實(shí)施店名招牌規(guī)范設(shè)置管理。目前店名招牌規(guī)范化管理已經(jīng)成為__新建小區(qū)管理的亮點(diǎn)工作,市領(lǐng)導(dǎo)及象山考察團(tuán)來(lái)__黃山路綜合改造工程現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí),曾對(duì)此項(xiàng)工作予以高度評(píng)價(jià)。今年,執(zhí)法大隊(duì)共編制城管執(zhí)法典型典范案例10件,一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被媒體廣泛報(bào)道。

三、重視隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)督察力度。

一是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理制度的落實(shí),推進(jìn)隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。今年__城管城區(qū)中隊(duì)被市城管局評(píng)為使佳執(zhí)法中隊(duì)、王海星獲評(píng)十佳執(zhí)法隊(duì)員。城管隊(duì)伍中的好人好事不斷涌現(xiàn)。今年,機(jī)動(dòng)中隊(duì)的王海星同志因多年幫助貴州困難學(xué)生、樂(lè)心公益事業(yè)、以及在工作中無(wú)私奉獻(xiàn),被評(píng)為__區(qū)第一屆“__好人”、新矸街道第一屆“新矸驕傲”、寧波市城管局“十佳執(zhí)法隊(duì)員”。城區(qū)中隊(duì)的戴偉等4名執(zhí)法隊(duì)員,在街頭值勤時(shí)看見一名小女孩遭遇車禍,被壓在了車輪底下,為縮短搶救時(shí)間,在危難關(guān)頭,戴偉等4名隊(duì)員用雙手抬起了20__多斤重的汽車,將小女孩在最短時(shí)間內(nèi)送到了醫(yī)院,他們的事跡被市民發(fā)到微博后,引起新聞媒體的熱切關(guān)注,被中央、及省市媒體大力宣傳。新矸中隊(duì)的戴建明同志,為了小學(xué)生的一個(gè)投訴電話,先后7次到噪音擾民的理發(fā)店走訪勸說(shuō),成功解決了該小學(xué)生的噪音煩惱,他的事跡經(jīng)媒體報(bào)道后,獲得了陳利幸書記的批示肯定。(各單位的先進(jìn)和榮譽(yù)獲得情況還在統(tǒng)計(jì))。

二是作風(fēng)紀(jì)律教育整頓成效明顯。做好行政執(zhí)法隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,按《大綱》要求完成任務(wù)。今年有15名新招錄隊(duì)員參加了集訓(xùn),組織開展了251協(xié)管員和43名執(zhí)法人員的集中培訓(xùn)工作。今年2月15日至3月15日,開展了作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)教育整頓活動(dòng),分步實(shí)施了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育整頓、意見征集、為民服務(wù)等12項(xiàng)內(nèi)容。一個(gè)月來(lái),共舉行專題集中學(xué)習(xí)182場(chǎng),參與學(xué)習(xí)教育人數(shù)達(dá)2245人次;召開各種交流座談會(huì)28場(chǎng),查擺梳理思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題41條,征集各類“金點(diǎn)子”52條;擬訂了各類難題計(jì)劃13個(gè),現(xiàn)已解決10個(gè);開展各類專項(xiàng)整治22起、愛心服務(wù)行動(dòng)14起。通過(guò)扎實(shí)學(xué)習(xí),深刻剖析,嚴(yán)格整改,城管隊(duì)伍的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和精神面貌有了明顯改善,工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了顯著提高。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。按照市局的整體部署,落實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)計(jì)劃,將隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)與保持黨員先進(jìn)性教育和“紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨__周年系列活動(dòng)”相結(jié)合,先后舉行了“三思三創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育活動(dòng)、迎“七一”專題黨課、清明祭掃烈士墓、支部“1+1”活動(dòng)、“黨員示范崗”評(píng)比、黨員亮牌示范、優(yōu)秀組織生活案例評(píng)比、“使命與征程”主題征文、劃龍舟比賽、唱“紅歌”等12項(xiàng)活動(dòng)。在該項(xiàng)活動(dòng)的考核驗(yàn)收中,__城管執(zhí)法大隊(duì)位列第3名。

四、加強(qiáng)法制建設(shè),提高辦案質(zhì)量。

一是加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)新頒布和修改的法律、法規(guī)、規(guī)章及時(shí)通過(guò)本局oa系統(tǒng)傳達(dá)到每一個(gè)執(zhí)法人員,并且根據(jù)本單位工作實(shí)際采用中隊(duì)分散培訓(xùn)及大隊(duì)集中培訓(xùn)等多種形式,開展經(jīng)常性的法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。結(jié)合本單位實(shí)際和執(zhí)法中碰到問(wèn)題,采取以案說(shuō)法等形式開展交流、培訓(xùn),同時(shí),加強(qiáng)與上級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系,充當(dāng)小教員,及時(shí)把新的法律知識(shí)灌輸?shù)饺粘?zhí)法辦案中。并開展執(zhí)法調(diào)研,完成相應(yīng)的執(zhí)法調(diào)研文章任務(wù)。

二是提高執(zhí)法隊(duì)伍的辦案質(zhì)量。對(duì)每一起案件均進(jìn)行案卷質(zhì)量評(píng)查,采用每案一評(píng)的形式由中隊(duì)自評(píng),自評(píng)表與案件一起報(bào)案審科后再進(jìn)行二次評(píng)查,對(duì)評(píng)查成績(jī)好的案卷作為年底報(bào)市及區(qū)優(yōu)秀案卷評(píng)查的候選案卷,同時(shí)作為年底辦案能手的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法指導(dǎo)和服務(wù)工作。遇到復(fù)雜疑難案件,法制工作人員均提前介入,幫助分析案情,明確查證方向,加強(qiáng)證據(jù)收集,為案件辦理提供指導(dǎo)性意見,對(duì)中隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù),加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法。20__年__城管執(zhí)法大隊(duì)的辦案質(zhì)量得到了顯著提升,全年無(wú)一起因超越執(zhí)法權(quán)限,執(zhí)法程序不當(dāng)?shù)冗`法行政行為被媒體或者其他正當(dāng)途徑暴光、通報(bào)的。全年無(wú)行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生。無(wú)一起因抄告不當(dāng)或窗口處理不當(dāng)導(dǎo)致人行道違停案件被撤消。

三是認(rèn)真完成市局部署的工作任務(wù)。認(rèn)真做好重大行政處罰案件的備案工作,及時(shí)按照要求提供報(bào)表及案卷材料。及時(shí)推廣上級(jí)機(jī)關(guān)部署有關(guān)執(zhí)法辦案的規(guī)定,加強(qiáng)和推進(jìn)說(shuō)理式執(zhí)法文書的應(yīng)用。熟練掌握上級(jí)機(jī)關(guān)部署推廣的自由裁量等執(zhí)法辦案規(guī)定的內(nèi)容和操作要求,及時(shí)推廣應(yīng)用。今年我區(qū)已有4個(gè)基層城管執(zhí)法中隊(duì)開始使用市城管局的陽(yáng)光行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),簡(jiǎn)化案件審批辦理流程等方面都取得了很好的效果,尚未開通政務(wù)網(wǎng)的其余6個(gè)中隊(duì)也將在今年年底陸續(xù)通過(guò)數(shù)字證書的形式進(jìn)行網(wǎng)上辦案。

五、加強(qiáng)裝備管理,保障運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。

嚴(yán)格規(guī)范大隊(duì)內(nèi)部裝備管理流程,大隊(duì)辦公用具采購(gòu)、車輛維修、物業(yè)設(shè)施維修嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批、審核程序,嚴(yán)格控制行政成本。20__年,區(qū)政府(含街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn))專項(xiàng)裝備經(jīng)費(fèi)保障到位,20__年裝備經(jīng)費(fèi)221。68萬(wàn)元,20__年裝備經(jīng)費(fèi)400萬(wàn)元,增長(zhǎng)80%。嚴(yán)格落實(shí)裝備管理制度,車輛按規(guī)定停放,無(wú)主責(zé)交通事故,全年未發(fā)生裝備挪用私用現(xiàn)象。

六、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,公用行業(yè)健康發(fā)展。

(一)節(jié)水型城市創(chuàng)建有序推進(jìn)。結(jié)合“中國(guó)水日”、“中國(guó)水周”和第十九個(gè)城市“節(jié)水宣傳周”,開展了一系列的節(jié)水宣傳活動(dòng),共發(fā)放節(jié)水宣傳手冊(cè)、節(jié)水倡議書7000余份。積極推進(jìn)節(jié)水型社區(qū)和節(jié)水家庭的創(chuàng)建工作,紅梅社區(qū)星陽(yáng)新村小區(qū)、芙蓉社區(qū)京華名苑小區(qū)榮獲寧波市節(jié)水型社區(qū)稱號(hào)。

(二)燃?xì)夤芾磉M(jìn)一步加強(qiáng)。依托市“十小”行業(yè)信息平臺(tái),維護(hù)群眾用氣安全。以安全隱患治理為目標(biāo),全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查42次,參與人員562人次,取締無(wú)證供應(yīng)點(diǎn)87家,規(guī)范47家,暫扣鋼瓶300余只,扎實(shí)開展瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證發(fā)放工作,全區(qū)3家燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)和42家燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)全部領(lǐng)取了瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證,步入規(guī)范化管理軌道,順利通過(guò)省、市“小液化氣”現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

七、建立健全公眾參與機(jī)制。

深入開展城市管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),發(fā)揮志愿者作用的“三進(jìn)一發(fā)揮”等文明城區(qū)共創(chuàng)共建活動(dòng)。打造“城管義工”核心公共服務(wù)品牌,在全區(qū)13個(gè)社區(qū)建立市協(xié)會(huì)、區(qū)辦事處、街道服務(wù)點(diǎn)、社區(qū)聯(lián)絡(luò)站四級(jí)義工組織網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)有在冊(cè)城管義工2500人,會(huì)員單位達(dá)到8家,相繼組織開展了“與城管執(zhí)法隊(duì)員同行”等大型城管義工活動(dòng)30余次,人均參與城市義務(wù)服務(wù)近60小時(shí)。在全區(qū)中小學(xué)實(shí)施“學(xué)禮儀、講文明、爭(zhēng)做城市好公民”公民基礎(chǔ)素質(zhì)提升工程,已有城管共建學(xué)校12所,開展專項(xiàng)教育20余次,受教育學(xué)生達(dá)6960人次,有287名“城管小義工”親身體驗(yàn)了文明勸導(dǎo)、愛心服務(wù)、義務(wù)認(rèn)養(yǎng)等活動(dòng),形成了我區(qū)“和諧城市、生態(tài)家園”共建人人有責(zé),重教育、重基礎(chǔ)、重實(shí)踐的品牌特色。重視主流媒體和網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳引導(dǎo),建立“城管發(fā)言人”工作機(jī)制,抱著“不逃避、不推諉、說(shuō)事實(shí)、擺證據(jù)”的態(tài)度,對(duì)負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行妥善處置,引起了積極的社會(huì)效用,區(qū)長(zhǎng)華偉專門對(duì)城管網(wǎng)絡(luò)發(fā)方言人給予批示,向全區(qū)推廣,學(xué)習(xí)借鑒。

八、存在的問(wèn)題與不足。

回顧20__年工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),面對(duì)客觀實(shí)際,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到城市管理工作中還存在著一些問(wèn)題和不足,具體表現(xiàn)在:一是城市管理的人力和物力投入跟不上我區(qū)城市化發(fā)展規(guī)模和速度。無(wú)論是從建成區(qū)面積還是城市管理內(nèi)容分析,呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng),而從事城市管理的人員明顯不足,專技隊(duì)伍老化、薄弱,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,急需補(bǔ)充新生力量;二是制約后期城市管理的前期問(wèn)題仍較凸出。從城市管理的性質(zhì)分析,屬于大的社會(huì)性綜合管理范疇,出現(xiàn)的矛盾也屬于社會(huì)化矛盾。諸如“流動(dòng)設(shè)攤”、“占道洗車”、“小區(qū)車庫(kù)噪音擾民”、“入廁難”等等新老問(wèn)題的出現(xiàn),究根結(jié)底,都屬于深層次的社會(huì)性矛盾,單靠城管一個(gè)部門根本無(wú)法解決,迫切需要從政府層面,成立強(qiáng)有力的多部門綜合城市管理機(jī)構(gòu),完善相關(guān)制度,出臺(tái)相關(guān)文件,解決深層次問(wèn)題;三是公眾參與、人人有責(zé)的大城管機(jī)制遠(yuǎn)未形成。隨著外來(lái)人口的增長(zhǎng)和農(nóng)村土地拆遷移民,城市居民的素質(zhì)急待于提高,城市管理缺乏外界主流社會(huì)的關(guān)注和認(rèn)可。

20__年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,城管局將繼續(xù)圍繞市、區(qū)中心任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),努力創(chuàng)新城市管理手段,全力推進(jìn)依法行政,扎實(shí)提高城市管理水平,全面提升市政公用基礎(chǔ)設(shè)施品位,不斷促進(jìn)城市管理由綠化、美化、凈化、亮化、序化的基本要求向精致、品質(zhì)、生態(tài)、宜居、和諧的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。

一、轉(zhuǎn)變理念立足長(zhǎng)效強(qiáng)化監(jiān)管。

(一)提前介入,掌握后續(xù)管理主動(dòng)權(quán)。牢固確立城市管理往前延伸的創(chuàng)新理念,進(jìn)一步在全區(qū)新建住宅小區(qū)推進(jìn)店面招牌規(guī)范化管理。強(qiáng)化工程項(xiàng)目前期監(jiān)管,進(jìn)一步明確城管部門在會(huì)審中的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、相關(guān)負(fù)責(zé)人及會(huì)審人員的工作職責(zé);規(guī)范項(xiàng)目中期運(yùn)作,建立《城管局工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全巡查制度》,加大對(duì)施工、監(jiān)理單位的考核力度,實(shí)行清退制度;把好項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)工程移交、房地產(chǎn)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的把關(guān),促進(jìn)各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)落實(shí)。

(二)整合資源,完善常態(tài)化創(chuàng)建機(jī)制。圍繞寧波爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市三連冠,在文明創(chuàng)建實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),拓寬思路,探索建立常態(tài)管理機(jī)制,形成行之有效的管理制度。密切部門間聯(lián)系,增強(qiáng)合力,解決好油煙擾民、違章建筑、城中村與城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等一系列問(wèn)題,努力營(yíng)造良好的區(qū)域環(huán)境。借鑒市區(qū)其他兄弟單位工作經(jīng)驗(yàn),摸索探討建立城管執(zhí)法新模式,加大司法強(qiáng)制執(zhí)行力度,提高城管執(zhí)法的司法保障力度。

(三)圍繞考核,力爭(zhēng)行業(yè)領(lǐng)先水平。進(jìn)一步明確市、區(qū)及相關(guān)部門的考核文件精神及目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),將考核責(zé)任落實(shí)到人,建立專人負(fù)責(zé)制,對(duì)照考核要求,尋找差距,彌補(bǔ)不足,確保我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作年度各項(xiàng)考核處于全市前列。

二、提升品質(zhì)精養(yǎng)細(xì)管突出亮點(diǎn)。

(一)扎實(shí)做好新一輪“森林__”建設(shè)。一是繼續(xù)抓好花境建設(shè)與維養(yǎng)。注重實(shí)際景觀效果與植物選材布景的有機(jī)結(jié)合,在20__年花境改造的基礎(chǔ)上,科學(xué)配置,適時(shí)適地?cái)U(kuò)大精品花境面積與范圍,體現(xiàn)__園藝水平和特色。二是繼續(xù)實(shí)施增綠工程,按適地適樹原則,抓好主城區(qū)主要道路增綠改造的方案設(shè)計(jì),主要完成明州路、長(zhǎng)江路等城區(qū)主要道路1萬(wàn)余株喬木種植。三是查漏補(bǔ)缺、按計(jì)劃做好裸地綠化工作,逐步提高城區(qū)綠地率。四是深入開展全民綠化,結(jié)合春、秋季義務(wù)植物,組織開展群眾喜聞樂(lè)見的活動(dòng),提高公眾參與率。

(二)精細(xì)開展示范區(qū)、示范路創(chuàng)建工作。堅(jiān)持將“文明”與“示范”兩項(xiàng)基本要求擺在突出首要位置,以街容衛(wèi)生整潔、市政設(shè)施完好、道路綠化美觀、各類設(shè)置有序、店面經(jīng)營(yíng)文明、管理規(guī)范和諧為基本要求和準(zhǔn)則,在明州路、中河路的基礎(chǔ)上,擬推出1-2個(gè)示范路[明州路二期(松花江路—巖河)、太河路]為示范路,為市民提供更美的視覺享受和更加優(yōu)質(zhì)舒適的公共活動(dòng)空間,努力使示范區(qū)、示范路建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人本化、長(zhǎng)效化方向發(fā)展。

(三)有針對(duì)性地實(shí)施精優(yōu)市政設(shè)施改造。實(shí)施中心城區(qū)路燈節(jié)能減排工程,試點(diǎn)推行能源合同,由企業(yè)出資對(duì)城區(qū)路燈節(jié)能改造,以降低城市管理的運(yùn)行成本;啟動(dòng)城區(qū)戶外廣告集中整治工程,對(duì)城區(qū)范圍燈箱式廣告牌及單桿式廣告牌調(diào)查摸底,集中清理,進(jìn)一步提升城區(qū)形象;實(shí)施集卡重車路面保通工程,對(duì)重車車流量大泰山路等十字路口進(jìn)行黑改白改造。實(shí)施排水設(shè)施暢通工程,對(duì)中心城區(qū)新建小區(qū)周邊進(jìn)行下水道檢測(cè),確保市政管道暢通,對(duì)600只病害雨水井進(jìn)行集中整治。

(四)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。實(shí)施城中村垃圾集中收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè),對(duì)3個(gè)試點(diǎn)村進(jìn)行垃圾房、垃圾保潔桶改造;進(jìn)行生態(tài)公廁的推廣與運(yùn)用,完成3座續(xù)建公廁建設(shè)項(xiàng)目并投入使用,在規(guī)劃合理選址的前提下,逐步完善公廁建設(shè)與管理,適時(shí)推進(jìn)中心公園生態(tài)公廁改建;增設(shè)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,購(gòu)置垃圾運(yùn)輸車17輛,人力保潔車151輛。改造垃圾箱279個(gè),改造垃圾桶728個(gè);加快推進(jìn)中心城區(qū)空調(diào)外機(jī)集中整治,按照國(guó)家、省、市等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求,出臺(tái)相關(guān)政府規(guī)范性文件,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一整治。

(五)著力推進(jìn)基礎(chǔ)重大亮點(diǎn)工程建設(shè)。對(duì)照區(qū)政府投資項(xiàng)目,區(qū)宜居城區(qū)、民生提升工程及市、區(qū)目標(biāo)管理考核要求,尋求并明確本部門、本單位的亮點(diǎn)工作和努力方向,細(xì)化工作舉措,著重完成太河路、恒山路污水干管改造,富春江路3萬(wàn)平方瀝青改造,錢塘江路(明州路—駱亞線)瀝青改造,明州西路(松花江路—巖河)人行道改造等項(xiàng)目建設(shè)。

(六)切實(shí)突出行業(yè)監(jiān)管地位和作用。充分發(fā)揮公用行業(yè)龍頭作用,維護(hù)燃?xì)狻⒐?jié)水等行業(yè)管理安全,揚(yáng)長(zhǎng)避短,保持優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地開展行業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)小液化氣監(jiān)管;切實(shí)把好項(xiàng)目審批、驗(yàn)收,嚴(yán)格貫徹履行責(zé)任人制度,為部門及公用行業(yè)增加助推器。整合并強(qiáng)化中心公園的管理,維修改造水泵、盲道、人行道、草坪、水體等設(shè)施,適當(dāng)增加兒童娛樂(lè)照明及硬件設(shè)施,維護(hù)好廣大群眾的“后花園”。

三、依法行政,科學(xué)管理,執(zhí)法為民。

(一)服務(wù)創(chuàng)建工作大局,做好綜合保障。以依法行政為前提、科學(xué)管理為手段、執(zhí)法為民為目的,堅(jiān)持常態(tài)化管理,自覺地服從于創(chuàng)建的大局,把創(chuàng)建工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),履行工作職責(zé)來(lái)看待;把提供優(yōu)質(zhì)公共環(huán)境當(dāng)作為民服務(wù),改善社會(huì)民生的實(shí)事,要事來(lái)對(duì)待,努力實(shí)現(xiàn)寧波全國(guó)文明城市“三連冠”。

(二)對(duì)照創(chuàng)建責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),完善日常管理。要進(jìn)一步細(xì)化完善創(chuàng)建工作方案,迅速建立一整套指揮、人員、裝備、后勤保障體系;進(jìn)一步明確各自工作職責(zé),建立并嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)失責(zé)任追究制度等獎(jiǎng)懲機(jī)制,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)分值,對(duì)凡是在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)被市、區(qū)、局檢查組予以曝光和督查到的問(wèn)題,采取相應(yīng)的累計(jì)加減分辦法,對(duì)累計(jì)扣分達(dá)到一定分值的予以相應(yīng)處理,對(duì)累計(jì)加分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分或優(yōu)于其它單位的部門予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)攻克創(chuàng)建突出難點(diǎn),推行長(zhǎng)效模式。要充分發(fā)揮處、科室長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)路段崗位責(zé)任制等成功管理模式,采取分片、分段的管理手段,到崗、到位、盡責(zé),形成網(wǎng)格式管理模式;進(jìn)一步梳理管轄地段盲點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,尋求動(dòng)態(tài)變化中的靜態(tài)規(guī)律,采取反復(fù)教育、蹲點(diǎn)嚴(yán)控、錯(cuò)時(shí)值勤、聯(lián)合執(zhí)法等綜合治理的辦法,堅(jiān)決取締亂點(diǎn),消除盲點(diǎn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法工作在空間與時(shí)間上的全覆蓋。

(四)發(fā)揮數(shù)字城管優(yōu)勢(shì),提升工作效能。密切關(guān)注群眾的呼聲,熱情、周到服務(wù),有理、有節(jié)分流,群眾投訴處理分流率達(dá)到100%,群眾測(cè)評(píng)滿意率達(dá)到80%以上;結(jié)合智慧城市建設(shè),整合區(qū)域管理資源,拓寬數(shù)字城管監(jiān)控網(wǎng)格和覆蓋區(qū)域,有執(zhí)法效能建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和指揮保障。

四、勤政廉政弘揚(yáng)精神爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

(一)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為載體,以“鞏固堅(jiān)強(qiáng)堡壘,樹先鋒形象,促科學(xué)發(fā)展”為主線,以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織,建設(shè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨支部員隊(duì)伍為核心,激勵(lì)基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的較大突破。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育。以“堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí)、嚴(yán)守法規(guī)紀(jì)律、自覺廉潔從政”為主要內(nèi)容,有針對(duì)性地開展榜樣示范、案例警示、崗位廉政和主題教育,切實(shí)加大對(duì)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育力度,尤其要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域和財(cái)、物等重點(diǎn)管理部門的管理教育,堅(jiān)持實(shí)事工程和廉政建設(shè)兩手抓、兩手都要硬,著力培育城管系統(tǒng)的良好作風(fēng)。

(三)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”這一作風(fēng)建設(shè)主線和“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”的工作方針,組織開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、清廉型、和諧型機(jī)關(guān)建設(shè),全面塑造能力提升,服務(wù)優(yōu)質(zhì),高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象,實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)有增強(qiáng),服務(wù)能力有提升,服務(wù)方式有新意、服務(wù)效率有提升,形成風(fēng)氣好、工作實(shí)、干勁足、管理嚴(yán)、效率高的良好氛圍。

(四)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。嚴(yán)格履行黨委(支部)議事和決策制度、重大決策征求意見制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度等一系列管理規(guī)章制度。切實(shí)履行財(cái)務(wù)崗位職責(zé)和義務(wù),及時(shí)處理不符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定的苗頭性問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)資金使用,小額資金招投標(biāo)情況,財(cái)務(wù)的管理等方面,進(jìn)行全面監(jiān)控。

(五)調(diào)整優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)管理區(qū)域與內(nèi)容與日俱增、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步老化、整體工作熱情逐步消磨等客觀實(shí)際狀況,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,適當(dāng)補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員和執(zhí)法力量,確保管理與執(zhí)法現(xiàn)實(shí)需求。進(jìn)一步在內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)合理的輪崗交流,激發(fā)隊(duì)伍整體活力。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇六

今年是食品藥品監(jiān)管體制又一個(gè)改革之年,也是藥品流通監(jiān)管工作的重要改革之年。半年來(lái),我局按照市局部署,以實(shí)施新版gsp為契機(jī),圍繞食品藥品安全示范區(qū)創(chuàng)建中心工作,依托三大平臺(tái),抓好四項(xiàng)工作,突出重點(diǎn),推動(dòng)藥品流通監(jiān)管工作更上新臺(tái)階?,F(xiàn)根據(jù)市局要求,將上半年藥品流通監(jiān)管工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、提高藥品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,促使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

今年以來(lái),我局以實(shí)施新版gsp為契機(jī),積極宣傳新版gsp,嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,進(jìn)一步提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,進(jìn)一步鼓勵(lì)和扶持醫(yī)藥企業(yè)做大做強(qiáng),淘汰規(guī)模小、管理差的企業(yè),力促市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)、健康發(fā)展。我局在實(shí)施藥品經(jīng)營(yíng)許可時(shí),嚴(yán)格審查,并落實(shí)零售企業(yè)配備執(zhí)業(yè)藥師的要求,配合市局實(shí)施駐店藥師制度。通過(guò)提高市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,我區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)行業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、連鎖化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。截止目前,今年我區(qū)已累計(jì)已發(fā)放藥品經(jīng)營(yíng)許可4家(新開辦3家,換發(fā)證1家),已受理待發(fā)證4家,gsp認(rèn)證6家,注銷1家。

二、依托電子監(jiān)管三大平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)管。

我局繼續(xù)依托城鄉(xiāng)一體化監(jiān)管平臺(tái)、中國(guó)藥品電子監(jiān)管網(wǎng)、食品藥品安全地理系統(tǒng)系統(tǒng)等三大平臺(tái),指定專人負(fù)責(zé)做好電子監(jiān)管工作,促使電子監(jiān)管工作再上新臺(tái)階,有力支持藥品監(jiān)管工作。在中國(guó)藥品電子監(jiān)管網(wǎng)方面,我局繼續(xù)督促批發(fā)企業(yè)做好核注核銷工作,做到電子監(jiān)管碼應(yīng)掃盡掃,基本實(shí)現(xiàn)賦碼藥品100%核注核銷。在城鄉(xiāng)一體化監(jiān)管平臺(tái)方面,我局一方面繼續(xù)做好入網(wǎng)工作,要求新開辦和換證企業(yè)100%入網(wǎng),另一方面進(jìn)一步加大對(duì)藥店數(shù)據(jù)上傳和基本信息補(bǔ)充完善工作,要求企業(yè)做到及時(shí)完整上傳藥品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。在食品藥品安全地理信息系統(tǒng)方面,我局一方面在去年完成藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和區(qū)直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)注的基礎(chǔ)上,今年將標(biāo)注范圍逐步擴(kuò)大到食品藥品協(xié)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生所、個(gè)體診所等;另一方面繼續(xù)做好溫濕度實(shí)時(shí)監(jiān)控工作,及時(shí)處置溫濕度預(yù)警。

三、強(qiáng)化流通監(jiān)管,推動(dòng)藥品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展。

上半年,我局加大藥品市場(chǎng)巡查力度,將日常監(jiān)管與藥品安全示范區(qū)建設(shè)、gsp認(rèn)證及跟蹤檢查、藥品經(jīng)營(yíng)許可緊密結(jié)合,全面規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為。在規(guī)范藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為方面,重點(diǎn)檢查藥品零售企業(yè)處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況,藥品分類擺放情況,駐店藥師在職在崗情況,含麻制劑、特殊藥品等管理制度落實(shí)情況,是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品,是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告等。截至目前,上半年我局已出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次,檢查藥品流通企業(yè)70余家次。

在全局同志的共同努力下,我局上半年的流通工作取得一定成效,藥品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范,經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)、健康發(fā)展。下半年,我局將繼續(xù)落實(shí)新版gsp,提升市場(chǎng)準(zhǔn)入,強(qiáng)化日常監(jiān)管,做好電子監(jiān)管,落實(shí)駐店藥師制度,嚴(yán)格特殊藥品管理,全方位落實(shí)流通監(jiān)管各項(xiàng)工作目標(biāo),完成各項(xiàng)監(jiān)管工作任務(wù),確保流通監(jiān)管環(huán)節(jié)藥品安全。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇七

在20xx年上半年工程管理部結(jié)合xx公司年初制定的工作計(jì)劃,努力工作、積極進(jìn)取、克服困難采取一些列措施??偨Y(jié)上半年工作,工程管理部重點(diǎn)完成以下工作:

通過(guò)完善安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育,始終以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育普及,并組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。通過(guò)培訓(xùn)、考試,共有38人通過(guò),并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證。

對(duì)施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試,參加人員達(dá)到100%;合格率達(dá)到100%。通過(guò)安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗,極大的提高了企業(yè)安全管理水*及全體職工的安全防范意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、企業(yè)人員傷亡事故為零。

上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開專題研討會(huì)議。通過(guò)完善工程質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理體系,設(shè)置專業(yè)質(zhì)量管理人員,保障iso質(zhì)量認(rèn)證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水*。

通過(guò)完善質(zhì)量管理制度及對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點(diǎn)。由于提高了工程管理質(zhì)量,公司在鞍鋼贏得了市場(chǎng),贏得了信譽(yù),特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。

上半年,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到80%,重大質(zhì)量事故為零。

根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),工程管理部通過(guò)與各部門的協(xié)作,通過(guò)人才引進(jìn),擴(kuò)大活源以及完善各項(xiàng)管理制度等手段。強(qiáng)化了專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),使得專業(yè)人才能夠獨(dú)立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場(chǎng),并且承擔(dān)了380萬(wàn)元以上單項(xiàng)工程。

但是由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,活源匱乏原因,嚴(yán)重束縛了專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè),有的單位還沒有滿足擁有專業(yè)化隊(duì)伍的要求,建設(shè)步伐十分滯緩。人才問(wèn)題、活源問(wèn)題還是很嚴(yán)重。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇八

年初以來(lái),市場(chǎng)^v^在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“抓改革、優(yōu)環(huán)境、保安全、提質(zhì)量、重維權(quán)、強(qiáng)基礎(chǔ)”為主線,有力對(duì)沖疫情影響,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,激發(fā)市場(chǎng)主體活力,強(qiáng)化公正監(jiān)管,全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。

一、深化商事制度改革。

(一)推進(jìn)壓縮企業(yè)開辦時(shí)間。印發(fā)《市壓縮企業(yè)開辦時(shí)間工作實(shí)施方案》,明確總體要求、工作目標(biāo)、具體任務(wù)和工作措施。目前,我市企業(yè)開辦時(shí)間達(dá)3日以內(nèi)。

(二)研究最大限度實(shí)現(xiàn)辦照即可經(jīng)營(yíng)。按照《負(fù)面清單》對(duì)照《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》,梳理出1929項(xiàng)“辦照即經(jīng)營(yíng)”事項(xiàng);針對(duì)許可方可經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),擬提出承諾即經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)145項(xiàng)。

機(jī)、一公開”監(jiān)管的方案》,建立和完善10項(xiàng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管制度,編制市場(chǎng)^v^隨機(jī)抽查工作指引,共17章2萬(wàn)余條。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

企業(yè)主動(dòng)歇業(yè)3家,“掛證”收自查報(bào)告書2060份;企業(yè)換證變更及認(rèn)證事項(xiàng)122家。開展化妝品風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,共排查化妝品生產(chǎn)企業(yè)1家、排查化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)831家、排查美容場(chǎng)所262家,排查出存在風(fēng)險(xiǎn)隱患企業(yè)87家。排查無(wú)菌和植入性醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患,全市共排查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)1家,占企業(yè)總數(shù)的100%;經(jīng)營(yíng)單位1298家,占企業(yè)總數(shù)的68%;醫(yī)療機(jī)構(gòu)947家,占企業(yè)總數(shù)的64%,整改問(wèn)題78個(gè),立案3起。

(三)加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品許可證企業(yè)監(jiān)管,抓好3家重點(diǎn)企業(yè)問(wèn)題整改,撤銷獲工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)1家。開展?;冯[患排查,排查企業(yè)5家,儲(chǔ)油庫(kù)3家。開展化肥生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查,共抽樣97批次,其中不合格產(chǎn)品19個(gè)批次。開展兒童和學(xué)生用品安全守護(hù)行動(dòng),共檢查重點(diǎn)商超、批發(fā)市場(chǎng)4家,監(jiān)督抽查兒童玩具等產(chǎn)品65批次。對(duì)2家企業(yè)不合格產(chǎn)品進(jìn)行后處理。

三、全面實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)。

(一)強(qiáng)化管理工作。深入落實(shí)全省質(zhì)量大會(huì)精神,選樹3家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),開展質(zhì)量管理標(biāo)桿引領(lǐng)工程;選擇12家重點(diǎn)企業(yè)開展質(zhì)量管理培訓(xùn)工程;對(duì)105家企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理工程。推進(jìn)政府質(zhì)量獎(jiǎng),開展省名牌產(chǎn)品確認(rèn),核查52家省名牌企業(yè),有47家企業(yè)仍具備省名牌條件。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇九

20——年,我們?cè)趨^(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、*和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),抓管理、促作風(fēng)、上水*,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪,現(xiàn)述職如下:

設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān),今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求,維修城區(qū)道路和人行道面積2。3萬(wàn)*方米,修補(bǔ)灌縫面積3萬(wàn)*方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1。2萬(wàn)米,清挖檢查井、雨水斗2。4萬(wàn)余個(gè);清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道1*公里,淤泥8。5萬(wàn)立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個(gè);維修、更換路燈3468余盞,維修線路2196米,處理路燈突發(fā)故障68宗,主、干道亮燈率達(dá)到98%,等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時(shí),市政設(shè)施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。

在東門路(新建路—機(jī)場(chǎng)路)和米和路建設(shè)時(shí),我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn),科學(xué)制訂施工方案,從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān),確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先,——市一流,省級(jí)先進(jìn)。在對(duì)辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí),我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上,一是配套要全,地下管線同時(shí)建設(shè),雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實(shí),近最大可能擴(kuò)大行車道,減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價(jià),花小錢,辦大事,辦好事。

總之,今年以來(lái),我們認(rèn)真扎實(shí)地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,廣泛接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的監(jiān)督,立整立改,確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續(xù)加大工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以一流的服務(wù),一流的業(yè)績(jī),為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇十

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同志們的幫助下,我積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì),努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的所思,所想,所做的情況總結(jié)如下:

思想學(xué)習(xí)上,我以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極擁護(hù)黨的路線方針政策,及時(shí)、認(rèn)真的向黨組織靠攏,注意學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),并積極貫徹黨的路線、方針、政策。在學(xué)習(xí)中,進(jìn)一步樹立馬克思主義的世界觀,人生觀和價(jià)值觀。將為人民效勞的思想深深的鐫刻在內(nèi)心深處。在大是大非問(wèn)題上,立場(chǎng)堅(jiān)決,旗幟鮮明地同^v^保持一致,以實(shí)際行動(dòng)自覺反對(duì)四風(fēng),遵守公務(wù)員紀(jì)律,增強(qiáng)拒腐防變能力。

在日常,我注重法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的建議,并勇于承當(dāng)責(zé)任,不攬功諉過(guò),吃苦在先。責(zé)任心也始終是我認(rèn)為衡量一個(gè)人的重要標(biāo)準(zhǔn),能否始終保持一顆責(zé)任心對(duì)于我的工作至關(guān)重要,這既是對(duì)工作的負(fù)責(zé),也是對(duì)人民群眾的負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。^v^吾日三省吾身^v^,以自省、慎獨(dú)、自律、自強(qiáng)作為自己的座右銘,向監(jiān)管效勞對(duì)象和同事都展示出我最良好的形象與高效的工作。

主要工作和做法:

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

監(jiān)管所成立后,我所的人員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,在原工商所的根底上增加至八人,所里人員結(jié)構(gòu)有了變化(平均年齡偏大)。為切實(shí)履行職責(zé),我所從抓隊(duì)伍建設(shè)入手,加強(qiáng)融合,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),打造出一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。

(一)我所通過(guò)屢次集中學(xué)習(xí)、個(gè)別談話等形式,使全所干部職工思想觀念發(fā)生了明顯變化,進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、擺正了位置,從思想觀念到工作定位、工作方式都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。機(jī)構(gòu)改革后,監(jiān)管所的職能增加,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大,這也要求我們要提高業(yè)務(wù)能力才能適應(yīng)新的工作。為此,我所加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),開展每月一課(所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)上課)學(xué)法律法規(guī)活動(dòng),通過(guò)相互學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)新納入職能的法規(guī)和知識(shí),同時(shí)積極參加縣局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦事能力。

(三)加強(qiáng)黨建工作,我所現(xiàn)有^v^員8名,面對(duì)日益繁重的監(jiān)管工作,我所以學(xué)《黨章》、上黨課、組織開展黨員活動(dòng)積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,帶著全所人員切實(shí)履行職責(zé),做好市場(chǎng)監(jiān)管工作。

二、以^v^二大平安^v^為重點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé)。

1、全力開展^v^清無(wú)^v^、平安生產(chǎn)整治行動(dòng),打疏結(jié)合,標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體行為,消除平安隱患。我所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,將^v^清無(wú)^v^、平安生產(chǎn)工作列為重中之重,今年以來(lái),我所開展4次整治行動(dòng),共標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)辦照147家、變更登記138家,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶抄告當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門煙花爆竹23家、加油站1家。在^v^清無(wú)^v^、平安生產(chǎn)整治工作中,我所采取分類管理的方法,對(duì)可以疏導(dǎo)辦照標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的催促其盡快辦理相關(guān)證照合法經(jīng)營(yíng),對(duì)無(wú)法疏導(dǎo)的那么予抄告和取締。消除了重點(diǎn)場(chǎng)所平安隱患。開展了特種設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的專項(xiàng)檢查,對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用壓力容器、鍋爐的企業(yè)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象,催促企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題下達(dá)了平安監(jiān)察指令書26家,并抄告了當(dāng)?shù)卣?,有效的防止了平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

督意見書份。同時(shí)開展了農(nóng)村聚餐備案登記,以及農(nóng)村廚師體檢和協(xié)管員培訓(xùn)工作。在藥品方面,對(duì)8家藥店和23家診所進(jìn)行了2次現(xiàn)場(chǎng)檢查,制作了現(xiàn)場(chǎng)筆錄留下了監(jiān)管痕跡,今年,我所較好地完成了食品平安監(jiān)管任務(wù),轄區(qū)沒有發(fā)生一起食物中毒案件。

三、標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)維權(quán)充分發(fā)揮12315維權(quán)作用。

大力打擊制售假冒偽劣商品違法行為,做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。今年我所受理投訴4起,調(diào)解處理4起。接到涉嫌傳銷舉報(bào)1起,在當(dāng)?shù)鼐C治辦的配合下及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)勸離了涉嫌傳銷人員和群眾,并宣傳了傳銷的相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī),防止了群眾上當(dāng)受騙。在商標(biāo)、廣告方面,我所開展了商標(biāo)、廣告的違法專項(xiàng)整治,重點(diǎn)檢查了鎮(zhèn)區(qū)廣告牌、車體廣告、食品藥品廣告,共查處商標(biāo)侵權(quán)案件1宗,涉案金額達(dá)萬(wàn)元,罰款5000元。

今年我所出色完成了當(dāng)?shù)卣渴鸬母黜?xiàng)工作,得到當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。

四、工作中存在的缺乏。

總結(jié)今年的工作,雖然取得一定的成績(jī),但我們也看到存在的缺乏:

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇十一

我局房屋認(rèn)證工作進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段以來(lái),我局認(rèn)證辦公室加強(qiáng)組織,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持做到“三不放松”,保證了房產(chǎn)認(rèn)證工作順利進(jìn)行。

一是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不放松。三月下旬,我局第一階段的資料準(zhǔn)備工作獲得上級(jí)認(rèn)證辦公室的肯定,工作轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段。3月28日開始,油田指派市測(cè)量技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司對(duì)我局需要認(rèn)證的房屋進(jìn)行面積測(cè)繪,國(guó)家測(cè)繪局二大隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃定位測(cè)量。我局認(rèn)證辦公室和基層單位的主要工作任務(wù)轉(zhuǎn)為配合測(cè)量并核查測(cè)量結(jié)果。

準(zhǔn)備資料階段的工作一直緊鑼密鼓,順利進(jìn)入配合測(cè)繪階段后,個(gè)別單位房產(chǎn)員產(chǎn)生了“松口氣”的思想,出現(xiàn)了不到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督陪同,使測(cè)繪隊(duì)伍因找不準(zhǔn)房屋誤測(cè)的情況。我局認(rèn)證辦針對(duì)這種情況,立即召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的意義,講解工作流程,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),確?;鶎臃慨a(chǎn)管理人員工作力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。*油庫(kù)房產(chǎn)員××全程跟隨面積測(cè)繪隊(duì)伍,逐棟房屋指引測(cè)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)面積測(cè)量結(jié)果,達(dá)到油庫(kù)所有房屋外部測(cè)繪結(jié)果與我局自行測(cè)量結(jié)果完全一致,無(wú)任何爭(zhēng)議。在開展測(cè)繪工作的18天里,認(rèn)證辦公室全體人員節(jié)假日不休息,緊密配合測(cè)繪隊(duì)伍,隨時(shí)提供資料,深入到基層單位房屋測(cè)繪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保了兩個(gè)隊(duì)伍測(cè)繪方式符合規(guī)范、測(cè)繪結(jié)果實(shí)事求是。

二是查找問(wèn)題不放松。房產(chǎn)問(wèn)題涉及到我局的長(zhǎng)期權(quán)益,我局認(rèn)證辦公室按照“承認(rèn)歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)”的原則,堅(jiān)持核查問(wèn)題面對(duì)面、確認(rèn)結(jié)果到書面,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)開展測(cè)量結(jié)果核查工作。4月7日,我局認(rèn)證辦全體工作人員和基層單位房產(chǎn)員面對(duì)面開展集中辦公,對(duì)市測(cè)量技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司出具的403份《房屋測(cè)繪報(bào)告》,逐頁(yè)核查名稱、座落、面積、層數(shù)、用途,共清查出經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)大隊(duì)機(jī)關(guān)辦公樓層數(shù)、面積有誤等問(wèn)題25項(xiàng),會(huì)后立即通報(bào)測(cè)繪隊(duì)伍進(jìn)行了修改。4月12日,認(rèn)證辦人員和基層單位房產(chǎn)員、測(cè)量隊(duì)人員開展第二次集中辦公,對(duì)測(cè)量隊(duì)出具的《規(guī)劃定位測(cè)量圖》、房屋大地坐標(biāo)、邊長(zhǎng)、間距定位進(jìn)行核查,共清查出總站測(cè)研加油站位置有誤等28項(xiàng)問(wèn)題,與三中隊(duì)測(cè)繪人員面對(duì)面修改圖紙54幅。兩次緊張有序的集中辦公和復(fù)查,進(jìn)一步提高了我局403棟房屋面積測(cè)量和定位測(cè)繪結(jié)果的精確度。

隨著測(cè)繪工作的深入,我局認(rèn)證辦公室還制定推行了“工作結(jié)果確認(rèn)制度”,各基層單位大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)員三級(jí)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位核查或提供的資料簽署確認(rèn)書,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追本溯源,追究責(zé)任。這極大提高了基層單位的工作責(zé)任心。4月19日,在反復(fù)核查測(cè)繪結(jié)果的基礎(chǔ)上,涉及認(rèn)證工作的10個(gè)基層單位各級(jí)負(fù)責(zé)人都按要求簽署了面積核查《確認(rèn)書》和規(guī)劃定位核查《確認(rèn)書》,對(duì)核查后的結(jié)果做出了書面保證。

三是完善資料不放松。按照油田我局要求,我局每棟需要認(rèn)證的房屋都有一系列產(chǎn)權(quán)資料,每修改其中一項(xiàng)數(shù)據(jù),配套的《房屋認(rèn)證申報(bào)表》、《現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表》、《申請(qǐng)調(diào)查審批表》、宗地圖等項(xiàng)資料都需要修改,工作環(huán)環(huán)相扣,牽一發(fā)而動(dòng)全身。三月下旬以來(lái),局認(rèn)證辦下發(fā)了兩版《房屋認(rèn)證工作指南》,對(duì)房屋名稱、座落、層次、權(quán)屬等細(xì)節(jié)做出新的要求,認(rèn)證辦人員把上級(jí)新要求和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪過(guò)程中自查出的百余項(xiàng)問(wèn)題梳理匯總,列成大表,連續(xù)一周緊張工作,逐項(xiàng)對(duì)照修改,及時(shí)完善了1162份基礎(chǔ)資料。

為全面了解上級(jí)要求,更清晰地把握工作重點(diǎn),4月以來(lái),認(rèn)證辦公室人員5次主動(dòng)攜帶資料到油田我局認(rèn)證辦請(qǐng)求指導(dǎo),并及時(shí)與房產(chǎn)測(cè)繪部門和規(guī)劃部門聯(lián)系溝通,圓滿解決了產(chǎn)權(quán)來(lái)源劃分等6方面的問(wèn)題,把油田我局的各項(xiàng)要求不折不扣落實(shí)到位。目前,我局認(rèn)證基礎(chǔ)資料達(dá)到了4135項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各項(xiàng)資料齊全,面積等關(guān)鍵數(shù)據(jù)均精確至小數(shù)點(diǎn)以后兩位,為下一步即將開展的土地測(cè)繪和組卷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇十二

好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,整體工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:。

一是抓學(xué)習(xí),

全面提高工作人員素質(zhì)。規(guī)定每周五為“集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日”,通過(guò)工作研究、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、工作總結(jié)等方式,提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。有計(jì)劃、分批次組織外出學(xué)習(xí),今年先后組織業(yè)務(wù)骨干到桓臺(tái)、昌邑等地學(xué)習(xí)了銀行貸款低押資產(chǎn)評(píng)估工作,開闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),為價(jià)格鑒證工作順利開展打下了基礎(chǔ)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)自學(xué)成才,制定了學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)考取價(jià)格鑒證師、會(huì)計(jì)師等專業(yè)資格證書的人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元,極大地調(diào)動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)積極性,今年全局共有17人報(bào)考了價(jià)格鑒證師職業(yè)資格考試。

二是抓教育,

激發(fā)干部職工工作熱情。結(jié)合“十佳服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,開展了“比、創(chuàng)、樹”活動(dòng),即比學(xué)習(xí),創(chuàng)佳績(jī),樹形象,并大力提倡“執(zhí)著干事、愛崗敬業(yè)、以認(rèn)證為家”的精神。通過(guò)開展多種活動(dòng),形成了“實(shí)干之風(fēng),爭(zhēng)先之風(fēng)”的良好氛圍。

今年以來(lái),xx市價(jià)格認(rèn)證中心嚴(yán)格程序建設(shè),實(shí)行科學(xué)的崗位責(zé)任制,根據(jù)在業(yè)務(wù)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,以及內(nèi)部運(yùn)行中出現(xiàn)的具體情況,從建立健全規(guī)章制度入手,建立了一套切合實(shí)際的工作制度,努力做到用制度管人,用制度管事。先后建立健全了《辦案考核制度》、《考勤辦法》、《價(jià)格鑒定結(jié)論內(nèi)部審核制度》、《檔案管理制度》、《責(zé)任追究制度》和《政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。在工作中嚴(yán)把鑒證委托關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)關(guān)、結(jié)論審查關(guān),有效規(guī)范了操作程序。由于制度到位,措施得力,極大地調(diào)動(dòng)了全體工作人員的工作積極性,沒有出現(xiàn)一例復(fù)議案件,受到了司法和行政執(zhí)法辦案人員以及廣大人民群眾的一致好評(píng)。

一是服務(wù)中心工作,擴(kuò)大社會(huì)影響。

抓住我市加強(qiáng)城市建設(shè)這一有利時(shí)機(jī),努力提高價(jià)格認(rèn)證中心的社會(huì)認(rèn)知度。先后參加了百脈泉街拆遷、大學(xué)城服務(wù)區(qū)建設(shè)、雙山村整體搬遷、繡江路改造、百脈泉公園擴(kuò)建工程等多個(gè)拆遷評(píng)估項(xiàng)目,沒有發(fā)生一起因價(jià)格評(píng)估問(wèn)題而引起的上訪事件,受到了社會(huì)的肯定和市委、市政府的表彰。

二是加強(qiáng)橫向聯(lián)合,促進(jìn)領(lǐng)域拓展。

積極主動(dòng)到有關(guān)部門宣傳職能,采取靈活多樣的形式與各行政執(zhí)法部門、律師事務(wù)所聯(lián)系業(yè)務(wù),不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,價(jià)格認(rèn)證范圍由單純的公、檢、法部門拓展到了行政執(zhí)法過(guò)程查扣、罰沒物品、舊機(jī)動(dòng)車交易、銀行抵押物品等價(jià)值認(rèn)證領(lǐng)域,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三是轉(zhuǎn)變機(jī)制,把車輛定損工作推向縱深。

加大對(duì)車輛定損業(yè)務(wù)投入,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,適時(shí)調(diào)整具體工作方法,通過(guò)定期召開業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)等形式,與交警部門共同查找工作中存在的問(wèn)題,并收到了明顯成效,今年的業(yè)務(wù)量有望比去年翻一翻。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇十三

在同志們的共同努力下,價(jià)格認(rèn)證中心在20xx年取得了較為理想的業(yè)績(jī),為我區(qū)涉案物品的價(jià)格鑒證、司法涉物的評(píng)估、政策投資項(xiàng)目的概算審核、投資項(xiàng)目的咨詢工作和車損物品評(píng)估等政府和社會(huì)服務(wù)做出了重要的貢獻(xiàn)。

20xx年共承接公安部門涉案物品鑒證248個(gè),標(biāo)的額672.48萬(wàn)元,比上年提高60%;法院涉物評(píng)估16項(xiàng),標(biāo)的額210.28萬(wàn)元,比上年有一定幅度下降,比上年下降85%;車損及車損涉物評(píng)估90項(xiàng),標(biāo)的額115.37萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)113%;保險(xiǎn)、拆遷等其它評(píng)估145項(xiàng),標(biāo)的額14079萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)81%;政策投資項(xiàng)目概算審核64項(xiàng),送審標(biāo)的61293萬(wàn)元,核減7063萬(wàn)元,核減率11.52%,核減率與上年基本持平;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書共33個(gè),營(yíng)業(yè)收入達(dá)37.2萬(wàn)元。

20xx年全中心總收入達(dá)108.7萬(wàn)元,比上年有較大提高,增長(zhǎng)35%,增長(zhǎng)的來(lái)源,主要是咨詢新業(yè)務(wù)成為認(rèn)證中心的生力軍和主要收入來(lái)源之一,20xx年咨詢收入達(dá)到37.2萬(wàn)元??偨Y(jié)20xx年我中心的工作,主要有以下幾方面。

咨詢工作經(jīng)20xx年組建成立,20xx年正式運(yùn)營(yíng)一年,其間經(jīng)過(guò)《參數(shù)(三)》、《通用文本》和其它各種內(nèi)容多種方式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不管是咨詢能力和咨詢業(yè)務(wù)水平都有了較大提高,編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書共33個(gè),營(yíng)業(yè)收入達(dá)37.2萬(wàn)元,大大超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。

全年共承接涉案鑒證項(xiàng)目248個(gè),涉案標(biāo)的額672.48萬(wàn)元,比06年增長(zhǎng)近60%,法院、車損、保險(xiǎn)、信用社、拆遷等評(píng)估保持穩(wěn)定發(fā)展,價(jià)格認(rèn)證業(yè)務(wù)也有一定增加,鑒證評(píng)估及價(jià)格認(rèn)證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)總體上在數(shù)量上略有萎縮,但標(biāo)的額和范圍有一定增長(zhǎng),業(yè)務(wù)收入保招持穩(wěn)定增長(zhǎng),比上年增長(zhǎng)30%。

全年送審造價(jià)64個(gè),與上年持平,送審額61293.2萬(wàn)元,共核減7063.45萬(wàn)元,核減率11.52%,送審額與上年相比有較大幅度下降,核減率基本持平,造價(jià)審核質(zhì)量保持較好水平,整個(gè)審核工作扎實(shí)推進(jìn)。(由于造價(jià)辦也有個(gè)別項(xiàng)目委托其它單位審核,以上數(shù)據(jù)僅限于認(rèn)證中心審核數(shù)據(jù))。

20xx年價(jià)格認(rèn)證中心高度重視人才的再教育、新業(yè)務(wù)及崗位培訓(xùn),本年度共有1人本科畢業(yè),1人大專畢業(yè);4人次參加了價(jià)格鑒證師14門次的考試,11門次合格,合格率近80%,2人通過(guò)了鑒證師的考試;共有5人次參加了全國(guó)、全市的咨詢培訓(xùn),參加了《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》和《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方法和參數(shù)(三)》的培訓(xùn);2人次參加了全省涉案鑒證的.培訓(xùn)。全中心已形成本科及中級(jí)人員4人,大專、初級(jí)專業(yè)人員4人,除打字文印外其他人員皆從事業(yè)務(wù)工作的專業(yè)技術(shù)格局。人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)進(jìn)一步優(yōu)化。

本年度出臺(tái)了各崗位責(zé)任制度,明確了每位職工的工作崗位和職責(zé),明確了業(yè)務(wù)流程和責(zé)任,規(guī)范和強(qiáng)化了文書的用字、引用和擬草的規(guī)范,強(qiáng)化了法律意識(shí),管理工作有了一定的改善和加強(qiáng)。

20xx年工作思路:

(一)繼續(xù)發(fā)展咨詢工作。

由于所得稅制的改革,外商投資企業(yè)國(guó)民待遇和存量土地的減少,咨詢工作面臨一定的困難。面對(duì)困難,將繼續(xù)強(qiáng)化和發(fā)展咨詢工作,進(jìn)一步提高咨詢能力和水平,努力開拓新的咨詢業(yè)務(wù),跟蹤節(jié)能減排的政策和辦法。

(二)穩(wěn)健發(fā)展鑒證、造價(jià)審核工作。

懷著謹(jǐn)慎的工作心態(tài)穩(wěn)健發(fā)展鑒證、評(píng)估和價(jià)格認(rèn)證工作,強(qiáng)化法律意識(shí),努力規(guī)范工作程序;加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通,克服不利條件,做好造價(jià)審核工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,雖然內(nèi)部管理和人員培訓(xùn)已經(jīng)有了很大提高,但還存在著諸多不足,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,管理向縱深發(fā)展,本年重點(diǎn)是加強(qiáng)內(nèi)部管理和人員培訓(xùn)。

20xx年中心的工作歸結(jié)為六個(gè)字:“服務(wù)、管理、發(fā)展”。就是“樹服務(wù)之心,執(zhí)管理之本,求發(fā)展之道”,服務(wù)是我們的宗旨,管理是執(zhí)行力,發(fā)展則是目標(biāo),三者互為聯(lián)系,具有辯證的關(guān)系。

在07年制定“崗位責(zé)任制”、“公章管理辦法”的基礎(chǔ)上,08年將制定“勞動(dòng)用工管理制度”、“考勤管理辦法”及員工手冊(cè)等管理制度,適時(shí)推出并完善車輛使用管理辦法,逐漸制定完善加班等薪酬管理辦法。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇十四

哈密市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員,生存認(rèn)證工作于近日全面展開,此次生存認(rèn)證涉及全市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員1.4萬(wàn)人,認(rèn)證工作從5月至7月集中開展。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未做生存認(rèn)證的待遇領(lǐng)取人員,將從8月起停止發(fā)放其養(yǎng)老待遇,待核實(shí)待遇領(lǐng)取人員符合領(lǐng)取資格后,做補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老待遇處理。

一、本地常住居民認(rèn)證方式:

本地常住待遇領(lǐng)取人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)攜本人居民身份證、戶口簿、銀行存折(卡)原件到戶籍所在地或者就近村(居)委會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記認(rèn)證。重病、殘疾、癱瘓及高齡等重點(diǎn)人群,不能到指定地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證的,可由家屬憑醫(yī)院證明、殘疾證等證明材料向村(居)委會(huì)提出上門認(rèn)證申請(qǐng),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道委托村(居)委會(huì)協(xié)辦員上門進(jìn)行認(rèn)證。

二、異地居住居民認(rèn)證方式:

長(zhǎng)期居住在異地的待遇領(lǐng)取人員,攜帶本人身份證、戶口薄及隨信附寄的《異地居住人員領(lǐng)取待遇資格協(xié)助認(rèn)證表》,到居住地所在街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社會(huì)保險(xiǎn)工作機(jī)構(gòu)或縣(區(qū))社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理認(rèn)證手續(xù)協(xié)助認(rèn)證,并在一個(gè)月內(nèi)將認(rèn)證資料連同近期主流報(bào)刊為背景的'本人生活照片一張(5寸)寄回哈密市人社局城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科,逾期未寄回的,將按規(guī)定暫停參保人員的城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作結(jié)束后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處社保所會(huì)將認(rèn)證結(jié)果在行政村、居委會(huì)進(jìn)行公示,公示期不得少于7天。如果居民發(fā)現(xiàn)待遇領(lǐng)取人員喪失領(lǐng)取資格,繼承人或其他相關(guān)人員繼續(xù)領(lǐng)取,或以其他形式弄虛作假,冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金的,可撥打舉報(bào)、監(jiān)督電話(哈密市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)科電話:0902-2259178)。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇十五

iso9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作對(duì)于提高企業(yè)的整體管理水平,促進(jìn)科室基礎(chǔ)管理向更科學(xué),更規(guī)范方向邁進(jìn),無(wú)疑是非常重要和非常必要的,在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和內(nèi)審組認(rèn)真負(fù)責(zé)下,體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致,作為一個(gè)基層服務(wù)單位,在嚴(yán)格科室工作職責(zé)和工作紀(jì)律的同時(shí),以iso9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)加強(qiáng)職工培訓(xùn)與學(xué)習(xí),掌握了解關(guān)于體系過(guò)程中的基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)和概念,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)質(zhì)量體系學(xué)中質(zhì)量目標(biāo)在本部門的分解目標(biāo),通過(guò)體系一年來(lái)的運(yùn)行,我的感覺是促進(jìn)了各方面工作的向前邁進(jìn),提高了工作效率,在學(xué)體系,學(xué)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)體系的氛圍中,努力地完成著公司的奮斗目標(biāo)。下面將我科針對(duì)9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的條款做如下總結(jié):

按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求,對(duì)文件進(jìn)行分類編號(hào),對(duì)文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進(jìn)行了修訂,所有受控文件進(jìn)行定置管理,嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù),涉及到的記錄清單及記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整,字跡清晰,而且不得隨意涂改,本單位責(zé)成專人對(duì)所有受控文件及記錄進(jìn)行保管,不得隨意傳閱,需要是履行相關(guān)手續(xù)。

*科負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,針對(duì)體系的要求,及時(shí)處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾,有效地協(xié)調(diào)處理,保證質(zhì)量管理體系在有效運(yùn)行,保證生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)良性運(yùn)行。

本部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作的控制程序》,鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運(yùn)行科,但*科仍然能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運(yùn)作學(xué),充分發(fā)揮部門的職能,生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標(biāo)準(zhǔn)要求靠攏。生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程都得到有效控制。

本部門結(jié)合體系運(yùn)行的工作特點(diǎn),不斷改進(jìn)工作中不規(guī)范行為,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進(jìn)精神,如為使信息的溝通更具時(shí)效性,制定了《**科協(xié)調(diào)服務(wù)電話記錄》,通過(guò)一年的運(yùn)行,起到了有效的溝通和信息反饋?zhàn)饔谩?/p>

隨著認(rèn)證工作的不斷深入和持續(xù),相信本部門的管理工作和體系標(biāo)準(zhǔn)的要求將相符合,各項(xiàng)工作在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中,在全員參與的精神下將會(huì)做得更好。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇十六

半年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委關(guān)于開展‘素質(zhì)提升年’和‘三治兩促進(jìn)’活動(dòng)方案,按照全局‘穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展、提高’的總體要求,結(jié)合我科的工作計(jì)劃,圓滿的完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、每周按時(shí)參加局里組織的政治學(xué)習(xí),積極參與局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、車輛定損:主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,掌握第一手資料,選取適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法,出具客觀公正的報(bào)告,為事故的賠償、調(diào)解處理提供了很好的參照依據(jù)。

三、涉案物品價(jià)格的鑒定是一項(xiàng)責(zé)任重,風(fēng)險(xiǎn)大的工作。在涉案物品的價(jià)格鑒定工作中始終把公平、公正、守規(guī)、守紀(jì)放在核心地位,嚴(yán)格按照《涉案物品價(jià)格鑒定操作規(guī)程》開展工作,堅(jiān)持做到資料齊全、程序合法、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)論真實(shí),保證案件質(zhì)量。

四、開展涉稅評(píng)估工作:涉稅評(píng)估工作是一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《吉林省涉稅財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)定管理辦法》的通知精神,頂住說(shuō)情風(fēng),嚴(yán)把價(jià)格關(guān)和工作程序關(guān),取得你較好的成績(jī)。

在下半年我要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高工作能力。配合科長(zhǎng)完成涉稅最低指導(dǎo)價(jià)的調(diào)整工作,和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇十七

20xx年2月份,由監(jiān)理公司來(lái)到集團(tuán)公司認(rèn)證辦工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助、配合下,各項(xiàng)工作基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

本著簡(jiǎn)潔、實(shí)用,便于操作的原則,在多次征求公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見和建議后,經(jīng)反復(fù)修訂,于20xx年3月22日,新版的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》正式發(fā)布,20xx年4月1日開始實(shí)施,標(biāo)志著公司集團(tuán)的質(zhì)量體系得以順利啟動(dòng),公司的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。

《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》發(fā)布后,立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關(guān)的支持性文件,期間匯總完成了各部門的工作目標(biāo)及責(zé)任制度,制定并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)了公司考核管理辦法;組織各部門完成了供方產(chǎn)品驗(yàn)證、小區(qū)綜合驗(yàn)收等各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司的管理工作逐步得到完善、規(guī)范,基本做到了日常各項(xiàng)工作的有法可依、有章可循。

質(zhì)量體系始運(yùn)行,大部分員工認(rèn)為公司現(xiàn)階段沒有必要搞什么質(zhì)量管理,不能認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性,針對(duì)此種情況,專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并組織了質(zhì)量文件考試,對(duì)不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考,并進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;另一方面,通過(guò)培訓(xùn)、講課灌輸員工的質(zhì)量意識(shí),先后組織了合同法學(xué)習(xí)、九千標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員學(xué)習(xí),使員工從思想上對(duì)管理工作有了根本的轉(zhuǎn)變。6月10日,組織各部門人員到長(zhǎng)勺項(xiàng)目辦公室、電廠監(jiān)理部,對(duì)iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和現(xiàn)場(chǎng)參觀。通過(guò)各種措施,公司的服務(wù)質(zhì)量正在從經(jīng)驗(yàn)型向制度型轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量從隨意性向定性定量化轉(zhuǎn)變。

質(zhì)量體系運(yùn)行后,積極協(xié)助各有關(guān)部門做好體系的運(yùn)行工作,對(duì)容易出現(xiàn)及不符合質(zhì)量體系文件要求的工作,及時(shí)進(jìn)行指正,下發(fā)通知單位要求相關(guān)部門進(jìn)行整改,并將體系的運(yùn)行情況,及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)層,采取了一些必要的糾正和預(yù)防措施,在很大程度上促進(jìn)了體系的順利運(yùn)行。同時(shí)協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度,如工期管理、投資控制及部分質(zhì)量表格、相關(guān)文件的起草、修訂工作。

對(duì)接受顧客投訴和員工的服務(wù)行為作了約束和規(guī)范,為嚴(yán)格考核,進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),滿足顧客的合理要求,更好地為顧客服務(wù)奠定了制度基礎(chǔ)。以上是20xx年上半年的主要工作,當(dāng)然其中有許多不足和欠缺的地方,比如在體系文件運(yùn)行過(guò)程中,糾正、預(yù)防措施效果不明顯;檢查、指導(dǎo)力度不夠等多方面。在下半年工作中,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的協(xié)助下,做好以下各項(xiàng)工作:

一、強(qiáng)化檢查(糾正、預(yù)防措施)、嚴(yán)格考核管理力度,保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運(yùn)行。對(duì)工作中不按體系文件要求的事件和員工,嚴(yán)格考核管理,公正處理,從根本上保證體系的健康、有效運(yùn)行。

二、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審工作。對(duì)公司的現(xiàn)況和質(zhì)量體系運(yùn)行情況,做出科學(xué)、合理、正確的評(píng)價(jià),找出制約公司發(fā)展的一些不利因素,采取措施加以糾正和預(yù)防,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)公司的發(fā)展。

三、根據(jù)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況,申請(qǐng)通過(guò)第三方認(rèn)證。借用外力的推動(dòng)來(lái)驗(yàn)證公司的質(zhì)量管理體系的科學(xué)、有效性,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理中存在的不足之處,提高公司的質(zhì)量管理水平,同時(shí)也是公司提高社會(huì)信譽(yù)的一個(gè)好的機(jī)會(huì)。

四、開展各種知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)等活動(dòng),宣傳、灌輸質(zhì)量管理意識(shí),致力培養(yǎng)良好的質(zhì)量管理氛圍,結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建相應(yīng)的企業(yè)文化,將推選iso9000標(biāo)準(zhǔn)作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施。

認(rèn)證辦。

20xx年六月二十日。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇十八

在鞏固原有工作領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,克服困難、迎難而上,靠政策法規(guī)和自身努力進(jìn)一步拓寬工作領(lǐng)域,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。力求在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中求突破。

一是主動(dòng)出擊,把業(yè)務(wù)范圍延伸到涉案價(jià)格鑒證以外。繼區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革結(jié)束后,價(jià)格認(rèn)證中心與有關(guān)單位、部門取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到了市某銀行公務(wù)用車的評(píng)估、拍賣業(yè)務(wù)。對(duì)涉改的18輛汽車進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和鑒定評(píng)估,評(píng)估標(biāo)的額93.6萬(wàn)余元。

二是轉(zhuǎn)變機(jī)制,把道路交通事故車物損失鑒定工作推向縱深。以車損評(píng)估換點(diǎn)、新成立雪浪交警中隊(duì)為契機(jī),積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,適時(shí)調(diào)整具體工作方法,與交警部門共同查找工作中存在的問(wèn)題,適時(shí)開展車損業(yè)務(wù)。今年上半年共辦理車物損鑒定24件,鑒定金額17.3萬(wàn)元。工作人員在現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上,掌握第一手資料,選取恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法,出具客觀公正的報(bào)告。為事故等級(jí)的確定、賠償、調(diào)解、處理提供了很好的參照依據(jù)。

涉案物品價(jià)格鑒證是一項(xiàng)責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大的工作,在涉案物品的價(jià)格鑒證工作中,始終把公平、公正、守規(guī)、守紀(jì)放在核心地位,今年以來(lái)我們都嚴(yán)格按照《江蘇省涉案物品價(jià)格鑒證操作規(guī)程》開展價(jià)格鑒證工作,特別是從今年5月份開始,按照省、市有關(guān)文件要求,刑事案件出具的價(jià)格鑒定結(jié)論書要按十四項(xiàng)版式書寫,不再用原來(lái)的簡(jiǎn)易文書格式,我們對(duì)工作人員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),每個(gè)報(bào)告都堅(jiān)持做到資料齊全、程序合法,計(jì)算準(zhǔn)確,結(jié)論真實(shí),確保了鑒證案件質(zhì)量,把風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到最低限度。今年1-6月份共為公安機(jī)關(guān)辦理價(jià)格鑒定206起,標(biāo)的額150萬(wàn)元,還為質(zhì)監(jiān)局辦理價(jià)格鑒定6起,標(biāo)的14.5萬(wàn)元。準(zhǔn)確有效的打擊了犯罪,為穩(wěn)定社會(huì)治安、改善本區(qū)投資環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。

以爭(zhēng)創(chuàng)全省規(guī)范化價(jià)格認(rèn)證中心活動(dòng)為載體,不斷強(qiáng)化價(jià)格認(rèn)證中心的規(guī)范化建設(shè)和管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)了《委托受理和登記制度》、《錯(cuò)案追究制度》等制度。二是嚴(yán)格按照國(guó)家和省局的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格認(rèn)證和鑒定工作程序,努力提高工作質(zhì)量和效率。今年5月份,還獲得了以省物價(jià)局價(jià)格認(rèn)證中心副主任張鈺為組長(zhǎng)的省級(jí)創(chuàng)建規(guī)范化認(rèn)證中心檢查驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)來(lái)檢查指導(dǎo)價(jià)格認(rèn)證工作。他們通過(guò)聽匯報(bào)、查資料、詢問(wèn)、當(dāng)場(chǎng)測(cè)試等方式逐項(xiàng)考核創(chuàng)建規(guī)范化價(jià)格認(rèn)證中心的各項(xiàng)工作,對(duì)認(rèn)證中心硬件設(shè)施和軟件建設(shè)給予了肯定。他們認(rèn)為區(qū)價(jià)格認(rèn)證中心班子強(qiáng),工作措施得力,人員精神面貌好,整體素質(zhì)高,是一支特別能吃苦,善團(tuán)結(jié),勇拼搏,敢于打硬仗的認(rèn)證隊(duì)伍。

為充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在調(diào)查研究、價(jià)格宣傳、行業(yè)協(xié)調(diào)、咨詢服務(wù)等方面的作用,為政府決策服務(wù)。價(jià)格協(xié)會(huì)組織召開了3次理事會(huì)議。并通過(guò)會(huì)刊《xx價(jià)格信息》,大力宣傳價(jià)格政策法規(guī)、提供有關(guān)商品最新市場(chǎng)價(jià)格行情,發(fā)布定調(diào)價(jià)信息。辦刊中始終圍繞價(jià)格工作中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,緊盯價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,同以往相比,信息的質(zhì)量和時(shí)效性都有了較大的改觀。上半年共編輯了《xx價(jià)格信息》12期,向會(huì)員免費(fèi)贈(zèng)送《xx價(jià)格信息》7200余份。

一流的隊(duì)伍才能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),為進(jìn)一步搞好我中心的各項(xiàng)工作,我們?cè)谝韵聨追矫嬷丶訌?qiáng)了建設(shè)。

一是加強(qiáng)工作人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)鑒證人員參加各種形式的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)鑒證人員高尚的品質(zhì),良好的職業(yè)道德,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取取得與價(jià)格鑒證聯(lián)系密切的各種資質(zhì)。

二是加強(qiáng)硬件建設(shè),在已獲得省級(jí)規(guī)范化價(jià)格認(rèn)證中心驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,繼續(xù)爭(zhēng)取各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門支持,進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)價(jià)格鑒證業(yè)務(wù)水平和工作效率的進(jìn)一步提高。

三是完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使價(jià)格鑒證工作有章可循,使價(jià)格鑒證工作制度化、程序化、規(guī)范化,從而進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,促進(jìn)價(jià)格認(rèn)證工作更上一個(gè)臺(tái)階。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇十九

當(dāng)今時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)制藥企業(yè)恪守的、苦心經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)法寶,而新版gmp認(rèn)證是全面提升質(zhì)量管理在制藥行業(yè)的體現(xiàn)。公司于20xx年01月順利通過(guò)了國(guó)家新版gmp認(rèn)證,在實(shí)施認(rèn)證過(guò)程中,不斷吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力提高對(duì)gmp內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),取得較為滿意的成績(jī)?;仡櫼荒甑膅mp認(rèn)證工作,有許多經(jīng)驗(yàn)和成功之處,也有不少挫折與教訓(xùn),下面針對(duì)認(rèn)證工作淺談一些體會(huì):。

一、對(duì)gmp認(rèn)證的重視。

對(duì)于gmp認(rèn)證的成功,首先要?dú)w功于公司上下領(lǐng)導(dǎo)及員工的高度重視。在gmp認(rèn)證準(zhǔn)備階段,公司首先成立gmp認(rèn)證小組,明確各自工作職責(zé)及工作計(jì)劃,公司負(fù)責(zé)gmp工作的領(lǐng)導(dǎo)及各部門參與gmp認(rèn)證工作的員工,嚴(yán)格按照gmp的工作計(jì)劃要求,齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)、搶時(shí)間、趕進(jìn)度,使得gmp認(rèn)證準(zhǔn)備工作緊張而有序地進(jìn)行。所有參與工作的同志都認(rèn)真負(fù)責(zé),配合默契。生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo),兢兢業(yè)業(yè)、加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在自己的崗位上的工作精神,感染并鼓舞了公司所有員工。正是因?yàn)橛辛诉@樣為大家舍小家的精神,我們gmp認(rèn)證工作的地基才打得如此堅(jiān)實(shí)、牢固,最終取得了gmp成功認(rèn)證的佳績(jī)。

二、gmp認(rèn)證準(zhǔn)備思路要明確。

操作規(guī)程,開展大量考察、驗(yàn)證項(xiàng)目,完善工藝規(guī)程等,并對(duì)各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行檢查,認(rèn)證工作準(zhǔn)備充分。硬件方面,藥品生產(chǎn)企業(yè)的廠房與設(shè)施是實(shí)施gmp的先決條件,必須做到:熟悉掌握gmp對(duì)廠房與設(shè)施的基本要求,設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝時(shí)必須給以滿足。公司在產(chǎn)房與設(shè)施上進(jìn)行了大量工作,重新調(diào)整布局了廠房的一些功能間,要求做到車間物料進(jìn)行定置管理,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)明確,公共系統(tǒng)管道顏色標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確清晰,并通過(guò)了廠房安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

看著整潔干凈的廠房,嶄新先進(jìn)的設(shè)備,排放整齊地檔案室,在認(rèn)證結(jié)果沒有出來(lái)之前,我們的心情是忐忑的。付出了不一定有回報(bào),不付出一定沒有回報(bào),我們要做的就是精益求精。最終我們聽到勝利的消息,道路是坎坷的,想起一次次的內(nèi)審和模擬檢查,我們期待自己負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域沒有問(wèn)題,卻又希望專家給予意見,讓我們防微杜漸;還記得那一次的加班加點(diǎn),復(fù)印的文件記錄堆成堆,我們盼著連上幾個(gè)周的周末能有一個(gè)休息日,可是掐指算一算,認(rèn)證的日子就要到來(lái)了,現(xiàn)在不努力還要等到何時(shí)。我們辛苦但是快樂(lè)著,看著問(wèn)題一個(gè)個(gè)的解決,硬件和軟件設(shè)施日益完善,我們的心情是愉悅的,讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈吧,風(fēng)雨之后就是彩虹。我們期盼著gmp快點(diǎn)到來(lái),早點(diǎn)來(lái)讓我們從無(wú)盡的備戰(zhàn)和審核中解脫出來(lái)。認(rèn)證成功的那一刻是充滿璀璨光芒和振奮人心的,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。這不僅是一種榮耀,還是對(duì)我們工作的一種肯定。每一位目睹公司現(xiàn)在變化的同事都會(huì)為之歡呼,倍受鼓舞,我們能做的就是用過(guò)硬的知識(shí)裝備自己,提高自身的能力,回報(bào)公司。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇二十

依據(jù)國(guó)家局《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法》第四十一條之規(guī)定及**市縣以上藥品零售企業(yè)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證跟蹤檢查工作實(shí)施方案[以下簡(jiǎn)稱方案]的安排部署,我市近期開展了針對(duì)縣以上藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證的跟蹤檢查工作。

此次工作我局堅(jiān)持以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針,本著公平、公開、公正的原則,以鞏固gsp認(rèn)證成果為目的,按照《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合gsp認(rèn)證檢查中出現(xiàn)問(wèn)題的整改情況,以藥品的購(gòu)進(jìn)渠道、藥品的分類管理、特殊藥品管理、藥店的庫(kù)房、藥學(xué)技術(shù)人員配備為檢查重點(diǎn),各相關(guān)部門根據(jù)職能權(quán)限都完成了工作目標(biāo),具體跟蹤檢查情況匯總?cè)缦隆?/p>

我市現(xiàn)有縣以上已通過(guò)gsp認(rèn)證的藥品零售企業(yè)587家,按照方案制定的今年10月底前完成跟蹤檢查覆蓋率50%的目標(biāo),到目前為止已完成跟蹤檢查361家,覆蓋率61%。其中通過(guò)跟蹤檢查360家,1家沒有通過(guò)。檢查中我們發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)通過(guò)實(shí)施認(rèn)證后確實(shí)增強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的理念,經(jīng)營(yíng)中注意落實(shí)gsp相關(guān)條款的要求,把工作落到了實(shí)處;而有的企業(yè)則規(guī)范經(jīng)營(yíng)的管理意識(shí)淡泊,落實(shí)gsp不到位,或多或少的存在一些問(wèn)題:

2、處方藥憑醫(yī)師處方銷售方面沒有按要求完全做到;

3、藥師不在崗;

4、藥品質(zhì)量驗(yàn)收記錄不全,票、帳、貨不相符;

5、未與供貨單位簽訂購(gòu)貨合同等。

針對(duì)通過(guò)檢查但經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在問(wèn)題的企業(yè),我局給予了警告并責(zé)令其限期改正,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,使其存在的問(wèn)題得以糾正,經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范。沒有通過(guò)跟蹤檢查的企業(yè),我局將上報(bào)省局并建議撤消其gsp認(rèn)證證書。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇二十一

2013-2014上半年是舊的學(xué)分認(rèn)證方式圓滿收尾的一年,也是新的學(xué)分認(rèn)證方式欣欣開局的一年。在這承前啟后的關(guān)鍵時(shí)間里,認(rèn)證部仍以穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)度逐步提高工作質(zhì)量,又以積極創(chuàng)新的理念快速適應(yīng)新的認(rèn)證方式。在學(xué)分審核、學(xué)分審核復(fù)核、以及對(duì)將畢業(yè)大四學(xué)生學(xué)分不足問(wèn)題方面均有突出表現(xiàn),較好的完成學(xué)校和學(xué)院交給我們?nèi)蝿?wù)的同時(shí),又能積極籌劃工作活動(dòng),提高工作質(zhì)量,充份發(fā)揮了本部在學(xué)生工作中的重要地位。

?換屆:于9月7日進(jìn)行部長(zhǎng)換屆競(jìng)選,乘熱打鐵,又于2013.9.8進(jìn)行副部長(zhǎng)競(jìng)選,副部長(zhǎng)是部里中堅(jiān)力量,在調(diào)節(jié)上下工作上起到猶為重要的作用,故對(duì)他們的選拔中,對(duì)其學(xué)習(xí)成績(jī)、工作能力、性格、就讀專業(yè)、日??疾煲约拔磥?lái)認(rèn)證工作的需要等各方面,最后全面考量出副部長(zhǎng)的人選。其中,張淼、姜博巍、梁志會(huì)三人競(jìng)選部長(zhǎng)失敗,服從其本人志愿成為學(xué)分認(rèn)證部副部長(zhǎng)。張楊、張健、周鐵嚴(yán)三人競(jìng)選成為學(xué)分認(rèn)證部副部長(zhǎng)。隨后開始進(jìn)行了干事的納新工作,雖然之前已經(jīng)有了一系列納新計(jì)劃,但計(jì)劃趕不上變化,由于時(shí)間、軍訓(xùn)、設(shè)計(jì)專業(yè)副部長(zhǎng)外出寫生等原因,第一次干事的納新較為不順,在張淼、姜博巍、梁志會(huì)三位副部長(zhǎng)的努力下,于12日的干事競(jìng)選以及次日的干事二次競(jìng)選中,共納到24名干事,為認(rèn)證部注入了新鮮的血液。在干事中,李則霖、劉伯濤、史雪蕊、路天宇等干事表現(xiàn)較為突出。

?工作分配:由于副部長(zhǎng)人數(shù)較多,部門工作內(nèi)容復(fù)雜,清晰有序的工作分配,能使工作更好更快的完成。因此對(duì)于副部長(zhǎng)各自的工作需要做好有規(guī)矩的詳細(xì)分配。在學(xué)分審核以及日?;顒?dòng)認(rèn)證需所有副部長(zhǎng)進(jìn)行,由于副部長(zhǎng)的專業(yè)等方面幾乎不同,因此保證了每次的工作都會(huì)有副部長(zhǎng)在場(chǎng)。在日常的認(rèn)證活動(dòng)中,姜博巍、張淼兩人負(fù)責(zé)活動(dòng)認(rèn)證章以及刷卡機(jī)器鑰匙的送還。張楊負(fù)責(zé)每次活動(dòng)認(rèn)證的認(rèn)證時(shí)間預(yù)定。梁志會(huì)、張健、周鐵嚴(yán)三人進(jìn)行輔助工作。每次認(rèn)證前副部長(zhǎng)需先分配好各自以及干事的工作。當(dāng)部長(zhǎng)不在場(chǎng)時(shí),每次都均需一名副部長(zhǎng)進(jìn)行工作的匯報(bào)。電腦文件、打表等問(wèn)題由張健、張楊、姜博巍三人負(fù)責(zé)。若部?jī)?nèi)需主辦活動(dòng)則由姜博巍、張健負(fù)責(zé)。在學(xué)分審核工作后期,學(xué)分審核復(fù)核,主要由張淼、姜博巍負(fù)責(zé)。給10級(jí)學(xué)分不足2.0的學(xué)生打電話做好記錄,副部長(zhǎng)各自負(fù)責(zé)分配的班級(jí),梁志會(huì)主負(fù)責(zé)。干事由六名副部長(zhǎng)平均分配,帶領(lǐng)其進(jìn)行部門工作,待干事熟悉環(huán)境后,由所有副部長(zhǎng)共同相互帶領(lǐng)。

?學(xué)分審核:一直以來(lái),學(xué)分認(rèn)證部都擔(dān)任著機(jī)械學(xué)院所有學(xué)生課外活動(dòng)的審核工作,這也是學(xué)分認(rèn)證部每學(xué)期最重要的一件工作,因此,學(xué)分認(rèn)證部比其它部門要更早,更認(rèn)真地投入大量的工作當(dāng)中。在9月11日學(xué)校下發(fā)《關(guān)于開展-2013各學(xué)年大學(xué)生課外活動(dòng)學(xué)分申報(bào)審核的通知》文件后,便開始著手進(jìn)行該份工作。由于今后認(rèn)證本蓋章認(rèn)證替換為刷卡認(rèn)證,所以本次學(xué)分審核需要將每名同學(xué)的認(rèn)證本上所有學(xué)分計(jì)算出來(lái),這是個(gè)十分巨大的工作量,可謂任重道遠(yuǎn),所以更不敢有絲毫懈怠,幾乎不間斷的,我們立即為各班班長(zhǎng)支書開會(huì),收取學(xué)分認(rèn)證本與附表,為了節(jié)約工作資源,提高工作效率,加強(qiáng)工作質(zhì)量,為學(xué)分審核爭(zhēng)取到更多的時(shí)間,(本網(wǎng)網(wǎng))其中附表讓各班班長(zhǎng)支書完成電子版打印。由于剛剛結(jié)束納新工作,因此9月14日第一天的學(xué)分審核在社團(tuán)辦公室、發(fā)展規(guī)劃部等社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的所有副部長(zhǎng)幫助下完成。又不敢放松,幾乎馬不停蹄地于當(dāng)晚給部?jī)?nèi)干事開會(huì),進(jìn)行了部門工作的介紹,學(xué)分審核的工作方法,介紹了干部類加分方式以及近幾年的變化、各類別活動(dòng)的分值等。于15日帶領(lǐng)干事開始了學(xué)分審核的工作,經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月繃緊神經(jīng)的奮戰(zhàn),一直到9月28日校認(rèn)證部、督察部進(jìn)行審核。期間,全部上下人員在所有休息時(shí)間進(jìn)行一遍又一遍的學(xué)分統(tǒng)計(jì),六名副部長(zhǎng):張淼、姜博巍、張楊、張健、梁志會(huì)、周鐵嚴(yán)均表現(xiàn)優(yōu)秀,干事中,李則霖、劉伯濤、史雪蕊、路天宇、胡寬、吳曉敏表現(xiàn)較為突出。本次學(xué)分審核失誤數(shù)為9,各學(xué)院低錯(cuò)誤率排名第三,受校團(tuán)委通報(bào)表?yè)P(yáng),向同學(xué)和老師交上一份滿意的答卷,也為以往的認(rèn)證方式畫上了圓滿的句號(hào)。

?大型活動(dòng):在運(yùn)動(dòng)會(huì)本部們負(fù)責(zé)收聽學(xué)校廣播的項(xiàng)目檢錄通報(bào),在元旦晚會(huì)本部門負(fù)責(zé)入場(chǎng)前在場(chǎng)外查點(diǎn)各班級(jí)人數(shù)以及晚會(huì)的學(xué)分事后認(rèn)證。由于認(rèn)證部期間工作較為多,因此在這兩場(chǎng)大活動(dòng)中雖然完成了份內(nèi)的事,但畢竟參與較少,希望在今后的工作中更加合理安排好部門中的工作,在此類活動(dòng)中多多參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)在社團(tuán)文化節(jié),本部門擔(dān)任了視頻的拍攝和制作。

?學(xué)分認(rèn)證:本學(xué)期共進(jìn)行認(rèn)證23場(chǎng),其中文體藝術(shù)與身心發(fā)展類17場(chǎng)、思想道德教育類1場(chǎng)、學(xué)術(shù)科技與創(chuàng)新類5場(chǎng)。由于從本學(xué)期開始,學(xué)分認(rèn)證方式推陳出新,由以往的課外活動(dòng)記載證書上記錄并蓋章的`認(rèn)證方式改為在打卡機(jī)上刷學(xué)生卡的認(rèn)證方式,而且以往認(rèn)證方式有現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證、事后認(rèn)證、補(bǔ)認(rèn)證三種,現(xiàn)今不再設(shè)立補(bǔ)認(rèn)證。因此認(rèn)證的規(guī)則、流程也與以往大不相同,故上到部長(zhǎng),下到干事無(wú)不都對(duì)每場(chǎng)認(rèn)證嚴(yán)陣以待。除了督察部已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行打分外,校學(xué)分認(rèn)證管理中心也會(huì)對(duì)學(xué)院的每次認(rèn)證進(jìn)行評(píng)估。為了今后工作的順利進(jìn)行,于是在社團(tuán)主席的組織的團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門副部代表以及各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的兩個(gè)會(huì)議上對(duì)校團(tuán)委最近頒發(fā)的《遼寧石油化工大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)學(xué)分認(rèn)證管理?xiàng)l例(試行)》進(jìn)行講解,認(rèn)證流程上總體和過(guò)去大同小異,但仍需要注意幾點(diǎn):超過(guò)7個(gè)工作日主辦方未聯(lián)系相應(yīng)學(xué)分認(rèn)證機(jī)構(gòu),超出指定時(shí)間,視為放棄認(rèn)證,學(xué)分認(rèn)證機(jī)構(gòu)有權(quán)不予認(rèn)證?;顒?dòng)主辦方聯(lián)系認(rèn)證部,確定認(rèn)證方式認(rèn)證地點(diǎn)、擬定認(rèn)證日期,認(rèn)證部在提前2-3各工作日聯(lián)系校學(xué)分認(rèn)證管理中心,告知活動(dòng)信息,預(yù)定活動(dòng)認(rèn)證時(shí)間?;顒?dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系督察部,認(rèn)證時(shí)需督察部、校認(rèn)證部均有工作人員在場(chǎng)方可進(jìn)行。由于認(rèn)證時(shí)需要帶領(lǐng)人員從教室排隊(duì)到打卡機(jī)處進(jìn)行認(rèn)證,而大部分學(xué)生仍對(duì)管理?xiàng)l例了解不深,較之前要難以控制,所以認(rèn)證過(guò)程中的紀(jì)律要做好保證。認(rèn)證過(guò)程中活動(dòng)主辦方負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,認(rèn)證部會(huì)從旁進(jìn)行輔佐。在日常的認(rèn)證工作中,副部長(zhǎng)張淼、張楊、張健表現(xiàn)相對(duì)突出,干事中李則霖、劉伯濤、史雪蕊、路天宇、李世龍、胡寬表現(xiàn)較為突出。

?活動(dòng):一直以來(lái)學(xué)分認(rèn)證部都負(fù)責(zé)著學(xué)院每場(chǎng)活動(dòng)的認(rèn)證,做著幕后的工作,因此本部門計(jì)劃跳出幕后去辦一場(chǎng)活動(dòng),但由于上一學(xué)期的工作較為繁忙,精力有限,時(shí)機(jī)尚不成熟,-范文-先生網(wǎng)-舉辦獲得的計(jì)劃不得不擱淺。副部長(zhǎng)張楊擔(dān)任著3d協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),在本學(xué)期中舉辦了一場(chǎng)學(xué)術(shù)科技類的講座,在講座開始的前兩天本部門進(jìn)行了10級(jí)大四學(xué)生的講座預(yù)定,優(yōu)先大四學(xué)生參與該講座,10級(jí)參與人數(shù)大約100人,有效解決了一部分大四畢業(yè)生學(xué)分不足的問(wèn)題。

?學(xué)分審核復(fù)核:為確保每位同學(xué)的學(xué)分權(quán)益得到充分尊重,校團(tuán)委在學(xué)分審核工作后開始接受學(xué)分審核工作的復(fù)合申請(qǐng)以及學(xué)分認(rèn)證錯(cuò)誤核實(shí)。對(duì)于學(xué)分復(fù)核,涉及獲獎(jiǎng)申請(qǐng)須提交獎(jiǎng)狀復(fù)印件,遺失需學(xué)院同意開申請(qǐng)注明活動(dòng)時(shí)間名稱主辦單位以及獲獎(jiǎng)情況,各類證明、復(fù)核材料均需打印加蓋公章,手寫無(wú)效。最后由本部門集中上報(bào)到校團(tuán)委。由于工作量龐大,為保證工作效率,對(duì)副部長(zhǎng)進(jìn)行各自分工,按其所在寢室負(fù)責(zé)收取復(fù)核材料,姜博巍負(fù)責(zé)第五宿舍、梁志會(huì)負(fù)責(zé)龍?jiān)磌座以及d座、張淼負(fù)責(zé)龍?jiān)磏座、張健負(fù)責(zé)順華,之后統(tǒng)一上交到張楊處進(jìn)行匯總和電子材料。最后由姜博巍負(fù)責(zé)打印電子版加蓋公章以及活動(dòng)認(rèn)證章開出證明并交至校團(tuán)委。

?10級(jí)大四畢業(yè)生:由于應(yīng)屆畢業(yè)生需修夠2.0的課外活動(dòng)學(xué)分,所以每年大四畢業(yè)生的學(xué)分是否足夠都是一項(xiàng)重要問(wèn)題。11月20日校學(xué)分認(rèn)證管理中心對(duì)大四學(xué)生的學(xué)分進(jìn)行了公示,在社團(tuán)辦公室的幫助下將電子表格進(jìn)行修改,在每人名字和學(xué)分后留出一塊空白處,隨后向10級(jí)各班下發(fā)文件,對(duì)自己學(xué)分無(wú)異議的同學(xué)在空白處簽字,次日對(duì)學(xué)分有異議的同學(xué)進(jìn)行匯總,進(jìn)行第二次的學(xué)分復(fù)核,同時(shí)收取班級(jí)學(xué)生學(xué)分確認(rèn)簽字以及學(xué)分不足2.0學(xué)生的電話號(hào)碼,該工作由姜博巍、張淼二人完成。12月7日向校團(tuán)委遞交10級(jí)學(xué)生班級(jí)干部名單。于12月25日,校學(xué)分認(rèn)證管理中心再次對(duì)大四學(xué)生的學(xué)分進(jìn)行了公示,此次公示包括了之前的的復(fù)核結(jié)果以及本學(xué)期所獲學(xué)分,共88人學(xué)分不足2.0。在自主學(xué)分轉(zhuǎn)換之后,現(xiàn)還剩31人仍未達(dá)到2.0學(xué)分,大四學(xué)生學(xué)分不足對(duì)其本人是相當(dāng)嚴(yán)重的問(wèn)題,我認(rèn)證部也將其視為自己的責(zé)任,若有大量學(xué)生因?yàn)閷W(xué)分問(wèn)題得不到畢業(yè),認(rèn)證部臉上也無(wú)光,希望能在我們的努力下,讓更多的學(xué)生不因?qū)W分問(wèn)題而發(fā)愁。

?下學(xué)期工作計(jì)劃:在接下來(lái)一學(xué)期的工作中,首先要解決10級(jí)大四畢業(yè)生學(xué)分不夠的問(wèn)題,保證好每一名學(xué)生都能順利畢業(yè)。其實(shí)是進(jìn)一步完善入場(chǎng)的認(rèn)證工作,由于新的認(rèn)證方式出臺(tái)不久,一切可能還不是十分成熟,所以在接下來(lái)的工作中要完善部門的工作方式,在減輕自身工作的同時(shí)減少活動(dòng)在認(rèn)證方面的扣分。在完成自身的本職工作同時(shí),多多參與團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作。同時(shí)對(duì)于副部長(zhǎng)和干事的培養(yǎng)在本學(xué)期中也至關(guān)重要,指出其自身不足并對(duì)其進(jìn)行正確引導(dǎo),比如在干事方面,部門的干事普遍較為老實(shí),耐心、細(xì)心是性格上的基本要求,在以后應(yīng)多加鍛煉其溝通能力、膽識(shí)以及表達(dá)能力。在副部方面則要更加注重其工作能力、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。副部和干事是未來(lái)部門的關(guān)鍵力量,因此對(duì)其培養(yǎng)也是至關(guān)重要。

剛剛過(guò)去的上半年里,面對(duì)著復(fù)雜繁瑣的工作,全部門下上勵(lì)精圖治,圓滿完成任務(wù)。以后的工作中,定將科學(xué)謀劃,積極作為,務(wù)實(shí)發(fā)展,將工作計(jì)劃正確付諸實(shí)施,使本部整體水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)篇二十二

20xx年xx月份,由監(jiān)理公司來(lái)到集團(tuán)公司認(rèn)證辦工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助、配合下,各項(xiàng)工作基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

本著簡(jiǎn)潔、實(shí)用,便于操作的原則,在多次征求公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見和建議后,經(jīng)反復(fù)修訂,于20xx年xx月xx日,新版的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》正式發(fā)布,20xx年xx月xx日開始實(shí)施,標(biāo)志著公司集團(tuán)的質(zhì)量體系得以順利啟動(dòng),公司的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。

《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》發(fā)布后,立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關(guān)的支持性文件,期間匯總完成了各部門的工作目標(biāo)及責(zé)任制度,制定并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)了公司考核管理辦法;組織各部門完成了供方產(chǎn)品驗(yàn)證、小區(qū)綜合驗(yàn)收等各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司的管理工作逐步得到完善、規(guī)范,基本做到了日常各項(xiàng)工作的有法可依、有章可循。

質(zhì)量體系始運(yùn)行,大部分員工認(rèn)為公司現(xiàn)階段沒有必要搞什么質(zhì)量管理,不能認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性,針對(duì)此種情況,專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并組織了質(zhì)量文件考試,對(duì)不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考,并進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;另一方面,通過(guò)培訓(xùn)、講課灌輸員工的質(zhì)量意識(shí),先后組織了合同法學(xué)習(xí)、九千標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員學(xué)習(xí),使員工從思想上對(duì)管理工作有了根本的轉(zhuǎn)變。6月10日,組織各部門人員到長(zhǎng)勺項(xiàng)目辦公室、電廠監(jiān)理部,對(duì)iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和現(xiàn)場(chǎng)參觀。通過(guò)各種措施,公司的服務(wù)質(zhì)量正在從經(jīng)驗(yàn)型向制度型轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量從隨意性向定性定量化轉(zhuǎn)變。

質(zhì)量體系運(yùn)行后,積極協(xié)助各有關(guān)部門做好體系的運(yùn)行工作,對(duì)容易出現(xiàn)及不符合質(zhì)量體系文件要求的工作,及時(shí)進(jìn)行指正,下發(fā)通知單位要求相關(guān)部門進(jìn)行整改,并將體系的運(yùn)行情況,及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)層,采取了一些必要的糾正和預(yù)防措施,在很大程度上促進(jìn)了體系的順利運(yùn)行。同時(shí)協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度,如工期管理、投資控制及部分質(zhì)量表格、相關(guān)文件的起草、修訂工作。

對(duì)接受顧客投訴和員工的服務(wù)行為作了約束和規(guī)范,為嚴(yán)格考核,進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),滿足顧客的合理要求,更好地為顧客服務(wù)奠定了制度基礎(chǔ)。

以上是20xx年上半年的主要工作,當(dāng)然其中有許多不足和欠缺的地方,比如在體系文件運(yùn)行過(guò)程中,糾正、預(yù)防措施效果不明顯;檢查、指導(dǎo)力度不夠等多方面。在下半年工作中,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的協(xié)助下,做好以下各項(xiàng)工作:

1、強(qiáng)化檢查(糾正、預(yù)防措施)、嚴(yán)格考核管理力度,保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運(yùn)行。對(duì)工作中不按體系文件要求的事件和員工,嚴(yán)格考核管理,公正處理,從根本上保證體系的健康、有效運(yùn)行。

2、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審工作。對(duì)公司的現(xiàn)況和質(zhì)量體系運(yùn)行情況,做出科學(xué)、合理、正確的評(píng)價(jià),找出制約公司發(fā)展的一些不利因素,采取措施加以糾正和預(yù)防,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)公司的發(fā)展。

3、根據(jù)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況,申請(qǐng)通過(guò)第三方認(rèn)證。借用外力的推動(dòng)來(lái)驗(yàn)證公司的質(zhì)量管理體系的科學(xué)、有效性,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理中存在的不足之處,提高公司的質(zhì)量管理水平,同時(shí)也是公司提高社會(huì)信譽(yù)的一個(gè)好的機(jī)會(huì)。

4、開展各種知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)等活動(dòng),宣傳、灌輸質(zhì)量管理意識(shí),致力培養(yǎng)良好的質(zhì)量管理氛圍,結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建相應(yīng)的企業(yè)文化,將推選iso9000標(biāo)準(zhǔn)作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施。

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