一個好的計劃可以提高我們的工作質(zhì)量和效果，為我們的目標(biāo)達(dá)成提供有力支持。一個好的計劃應(yīng)該有備案和追蹤的機制。如果你需要寫一份關(guān)于個人發(fā)展的計劃，下面的范文可以給你一些啟發(fā)。
工資工作計劃篇一
2015年5月25日，青島市人社局宣布，青島今年將再次上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，月人均增發(fā)265元。調(diào)整后，青島企業(yè)養(yǎng)老金將實現(xiàn)11連漲。今年的調(diào)整首次與繳費年限掛鉤，并向高齡群體和低收入群體傾斜，將有70萬人受益。
向高齡群體傾斜。
根據(jù)方案，今年上調(diào)養(yǎng)老金采取普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)共分四項。
定額調(diào)整。退休人員每人每月增加125元，退職人員每人每月提高100元，補繳參保人員(按魯政辦發(fā)[2011]64號文件規(guī)定辦理補繳的原未參保集體退休人員和五七工、家屬工等人員)每人每月提高100元。
按養(yǎng)老金水平調(diào)整。按照本人2014年12月基本養(yǎng)老金水平的3.3%增加基本養(yǎng)老金。
按繳費年限調(diào)整。將繳費年限劃分7個檔次，分別增加一定數(shù)額的待遇。繳費年限15年以下的上調(diào)30元，之后每滿5年增加10元，繳費年限滿41年以上的調(diào)整90元。補繳參保人員每人每月提高30元。
向高齡傾斜的調(diào)整。2014年12月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，2014年1月1日至12月31日期間達(dá)到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高250元、150元和280元。
青島市人社局養(yǎng)老保險處處長李鴻心介紹，按繳費年限調(diào)整，是省內(nèi)首次實施養(yǎng)老保險與繳費年限掛鉤。
向低收入群體傾斜。
李鴻心介紹，本次調(diào)整主要向兩類群體傾斜。一是對高齡群體的傾斜。主要是對年滿70周歲的高齡人員再提高調(diào)整水平。這一慣例做法得到了退休時間早、養(yǎng)老金水平相對較低的廣大退休人員的認(rèn)可，反響較好。
再就是對低收入群體的傾斜。對補繳參保人員在同步提高基本養(yǎng)老金水平的基礎(chǔ)上，再對其中70歲以上高齡人員進(jìn)行適當(dāng)傾斜。2014年12月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，2014年1月1日至12月31日期間達(dá)到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高30元、20元和40元。
70萬人員月均增加養(yǎng)老金265元。
據(jù)統(tǒng)計，今年青島市共有708681名企業(yè)退休(職)人員符合本次調(diào)待政策，調(diào)整后月人均增加養(yǎng)老金265元。企業(yè)退休人員月人均增加294元，達(dá)到2914元/月;靈活就業(yè)退休人員213元達(dá)到1645元/月;補繳參保人員162元，達(dá)到868元/月。
這是自2005年以來連續(xù)進(jìn)行的第十一次調(diào)整，新增的養(yǎng)老金從2015年1月1日起補發(fā)，5月31日前發(fā)放到位，6月起養(yǎng)老金正常發(fā)放。
目前，青島市已完成了企業(yè)退休人員繳費年限規(guī)范確認(rèn)、養(yǎng)老金待遇調(diào)整數(shù)據(jù)的計算和核定工作，申報撥付等后續(xù)工作正加緊進(jìn)行，增發(fā)的養(yǎng)老金將于5月底前全部發(fā)放到退休人員手中。
工資工作計劃篇二
依據(jù)：根據(jù)員工現(xiàn)在所擔(dān)任的職務(wù)的工作內(nèi)容(價值)發(fā)放職務(wù)工資。根據(jù)工作價值確定每個職務(wù)的職務(wù)工資等級的范圍;根據(jù)個人能力確定范圍內(nèi)的具體等級。
優(yōu)點：擔(dān)任什么樣的工作就給付什么樣的工資，因而能夠比較準(zhǔn)確的反映勞動的質(zhì)與量，體現(xiàn)了同工同酬的原則。
特點：
(2)、每一個職務(wù)有一個職務(wù)工資等級的下限和上限;。
缺點：
(1)、在員工的職務(wù)工資達(dá)到本職務(wù)的最上限時，如果員工的職務(wù)不進(jìn)行提升，那么員工的職務(wù)工資就不能晉升，會影響薪酬的激勵效果。
(2)、如果員工的工作能力超過所從事工作的難易水平，也只能得到與工作內(nèi)容相稱的工資水平。
工資工作計劃篇三
5月25日，青島市人社局宣布，青島今年將再次上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，月人均增發(fā)265元。調(diào)整后，青島企業(yè)養(yǎng)老金將實現(xiàn)11連漲。今年的調(diào)整首次與繳費年限掛鉤，并向高齡群體和低收入群體傾斜，將有70萬人受益。
向高齡群體傾斜。
根據(jù)方案，今年上調(diào)養(yǎng)老金采取普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)共分四項。
定額調(diào)整。退休人員每人每月增加125元，退職人員每人每月提高100元，補繳參保人員(按魯政辦發(fā)[]64號文件規(guī)定辦理補繳的原未參保集體退休人員和五七工、家屬工等人員)每人每月提高100元。
按養(yǎng)老金水平調(diào)整。按照本人12月基本養(yǎng)老金水平的3.3%增加基本養(yǎng)老金。
按繳費年限調(diào)整。將繳費年限劃分7個檔次，分別增加一定數(shù)額的待遇。繳費年限以下的上調(diào)30元，之后每滿5年增加10元，繳費年限滿41年以上的調(diào)整90元。補繳參保人員每人每月提高30元。
向高齡傾斜的調(diào)整。月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，年1月1日至12月31日期間達(dá)到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高250元、150元和280元。
青島市人社局養(yǎng)老保險處處長李鴻心介紹，按繳費年限調(diào)整，是省內(nèi)首次實施養(yǎng)老保險與繳費年限掛鉤。
向低收入群體傾斜。
李鴻心介紹，本次調(diào)整主要向兩類群體傾斜。一是對高齡群體的傾斜。主要是對年滿70周歲的高齡人員再提高調(diào)整水平。這一慣例做法得到了退休時間早、養(yǎng)老金水平相對較低的廣大退休人員的認(rèn)可，反響較好。
再就是對低收入群體的傾斜。對補繳參保人員在同步提高基本養(yǎng)老金水平的基礎(chǔ)上，再對其中70歲以上高齡人員進(jìn)行適當(dāng)傾斜。2014年12月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，2014年1月1日至12月31日期間達(dá)到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高30元、20元和40元。
70萬人員月均增加養(yǎng)老金265元。
據(jù)統(tǒng)計，今年青島市共有708681名企業(yè)退休(職)人員符合本次調(diào)待政策，調(diào)整后月人均增加養(yǎng)老金265元。企業(yè)退休人員月人均增加294元，達(dá)到2914元/月;靈活就業(yè)退休人員213元達(dá)到1645元/月;補繳參保人員162元，達(dá)到868元/月。
這是自以來連續(xù)進(jìn)行的第十一次調(diào)整，新增的養(yǎng)老金從年1月1日起補發(fā)，5月31日前發(fā)放到位，6月起養(yǎng)老金正常發(fā)放。
目前，青島市已完成了企業(yè)退休人員繳費年限規(guī)范確認(rèn)、養(yǎng)老金待遇調(diào)整數(shù)據(jù)的計算和核定工作，申報撥付等后續(xù)工作正加緊進(jìn)行，增發(fā)的養(yǎng)老金將于5月底前全部發(fā)放到退休人員手中。
工資工作計劃篇四
按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與2010年7月1日起執(zhí)行。
按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。
第一條：工資模式—采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎勵。
2、津貼。
（1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；
（2）各類津貼見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
3、提成。
（1）根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。
（2）提成由財務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。
4、年終獎勵：
根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。
第二條關(guān)于年終獎金。
1、終獎金的核定程序。
（1）財務(wù)部提供員工完成一年利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)；
（2）員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；
2、年終獎金的發(fā)放，由財務(wù)部門年底利潤核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎金計劃通過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。。
第三條其他注意事項。
1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；
3、各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；
4、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第一條工資模式—采用基礎(chǔ)工資制。
第二條公司對試用期員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則。
第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)歸本公司所有。
工資工作計劃篇五
1、基本工資工人按照工人資格定。
10年工齡元，15年工齡2300元，工齡2500元，25年工齡2800元，30年工齡3000元，40年工齡3500。（隨國民經(jīng)濟增長）。
2、工齡工資（含工齡）。
每年30元，隨著工齡增長。工齡工資的實行這不僅是對老工人的照顧問題，更重要的是鼓勵終身從是工人，有利于工人隊伍的建設(shè)和工人隊伍的穩(wěn)定。
3、工作工資。
補貼按照實際按勞取酬原則;主要是鼓勵工人多干活，特別是年輕工人精力充沛，他們多勞動多生產(chǎn)，并得到應(yīng)有的報酬，不僅是心理的安慰，也是對他們的鼓勵。
4、績效工資。
月份和年獎金（取代職稱工資）。這部分獎金，只能占工資的10%左右。大家推薦競比實績，每年年獎金，不終身制。
5、特優(yōu)津貼。
全體工人公認(rèn)的特別優(yōu)秀工人，無名額限制，縣市以上部門高標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定，象領(lǐng)國務(wù)院津貼領(lǐng)縣/市人民政府津貼，不終身制。
6、工人的退休金。
按工齡，每工作一年100元。依此類推工齡10年的退休金是1000元。參加工作20年的退休金是2000元，參加工作30年的退休金是3000元，工齡40年的'退休金是4000元。不分高級工，中級工，還是普通工人。退休金一律平等。公務(wù)員也要不分職位高低一律平等。和工人的退休金一樣。三年以內(nèi)執(zhí)行完成。
7、養(yǎng)老保險。
一般要交滿15年，到退休的時候才能終生享受養(yǎng)老金，所以想拿養(yǎng)老金的人請務(wù)必在自己退休前15年就開始交。如果到退休年齡交養(yǎng)老保險不滿15年，那等到你退休的時候國家會把你個人帳戶上存的8%的養(yǎng)老金全部退給你。那單位給你交的21%到哪里去了？國家把單位為你交的21%的錢全部劃到國家的養(yǎng)老統(tǒng)籌基金里了。
8、醫(yī)療保險。
單位每月給你交的是9%，你個人每月交的大概是2%外加10塊錢的大病統(tǒng)籌，大病統(tǒng)籌只管住院，而那11%里國家每個月會往你的醫(yī)療保障帳戶上打?qū)儆谀阕约旱?%。就是國家每個月打給你個人的錢，這個錢可以積累起來直接刷卡去買藥或者看門診，剩下的9%國家就拿去算到醫(yī)療統(tǒng)籌基金里了。
9、住房公積金。
如果你每個月公積金交300塊，那么公司每個月也往你帳戶上打300塊，你買房子的時候這就是600塊了。如果你一輩子交了5萬，那你帳戶上就是10萬了，這種好事大家一定不要拒絕啊。
工資工作計劃篇六
延長退休年齡以此提高養(yǎng)老金給付門檻的確是隨著人口預(yù)期壽命延長而出現(xiàn)的必然趨勢。
2015關(guān)于退休年齡和退休工資的最新規(guī)定有哪些?
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一、從2015年開始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。
二、從2020年開始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。
快來對照一下你哪一年退休啊?
[退休工資最新規(guī)定表]。
工資工作計劃篇七
職責(zé)之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必。
公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才，也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
員工員工推薦在一般公司應(yīng)用得比。
4---。
與簽訂工作。（附：《勞動合同樣本》）。
工資工作計劃篇八
推行績效薪酬管理是進(jìn)一步深化“三集五大”體系建設(shè)，提升縣級供電企業(yè)核心競爭力的重要手段，通過薪酬管理，激發(fā)員工的主動性和積極性。但在實際操作過程中，薪酬管理出現(xiàn)三方面的問題。一是個別員工觀念意識落后，對薪酬管理缺乏全面的了解，片面認(rèn)為是增加工作量，是挑毛病。二是存在績效管理體系不健全，重考核輕管理的現(xiàn)象。三是薪酬管理評價缺乏可操作性，績效考核與崗位職能方面存在脫節(jié)。
二、如何強化縣級供電企業(yè)績效薪酬管理。
（一）提高認(rèn)識。為讓正確的績效薪酬管理理念深入人心，公司加大對績效薪酬管理的認(rèn)知與認(rèn)識力度，開展廣泛的宣貫培訓(xùn)，使公司全體員工真正理解什么是績效，為什么要搞績效，搞績效薪酬管理的目的以及作用，消除澄清員工對薪酬管理錯誤及模糊認(rèn)識，減少執(zhí)行中的阻力。
（二）成立組織完善制度。公司成立績效薪酬管理委員會，負(fù)責(zé)單位管理機關(guān)、員工績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、重大制度和事項的審定等工作。根據(jù)市公司企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核管理辦法及本實施辦法，分解落實考核指標(biāo)和年度重點工作任務(wù)，組織開展本單位管理機關(guān)、員工的績效薪酬管理工作?？冃瘑T會下設(shè)績效薪酬考核管理委員會辦公室，負(fù)責(zé)起草本單位實施細(xì)則，組織實施全員績效薪酬考核工作并收集、整理、分析有關(guān)績效薪酬管理工作的反饋信息，統(tǒng)計分析績效考核結(jié)果，向績效薪酬管理委員會提供報告與建議，處理員工績效申訴等日常工作。公司健全完善以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的績效薪酬考核體系，促進(jìn)員工努力方向與公司發(fā)展目標(biāo)相融合，更好地推動公司經(jīng)營業(yè)績提升。公司推廣崗位績效工資制度，開展崗位薪點工資套改，工資由崗位薪點工資、績效工資和輔助工資三個單元組成?？茖W(xué)核定崗位工資薪點值，實行以崗定薪、按績?nèi)〕?、注重能力的薪酬分配制度，根?jù)員工年度考核結(jié)果等動態(tài)晉升薪級，合理拉開分配差距，向業(yè)績突出人員傾斜。
（四）推行目標(biāo)清單制管理。公司以工作清單的方式推進(jìn)目標(biāo)管理。各專業(yè)部門依據(jù)落責(zé)的重點任務(wù)、承擔(dān)的業(yè)績指標(biāo)和對標(biāo)的位次提升等重點工作，加強對清單任務(wù)“以季控月、以月控周”的過程管控，明確每個階段的工作內(nèi)容、預(yù)期完成的結(jié)果和工作起始時間，目標(biāo)結(jié)果納入全員薪酬考核，在考核中提高目標(biāo)清單完成的分值權(quán)重，確保目標(biāo)任務(wù)清單剛性執(zhí)行。各部門每周上報清單任務(wù)進(jìn)展，辦公室組織專業(yè)人員對月度完成結(jié)果及績效證明詳細(xì)核查，評價結(jié)果在oa系統(tǒng)公示。目標(biāo)清單制管理使公司各項工作做到可控、能控、在控，推動了重點工作的落實和管理效能的提升，確保了年度目標(biāo)穩(wěn)健推進(jìn)、高效落實。
（五）開展同業(yè)對標(biāo)管理。加強同業(yè)對標(biāo)過程管理，做到目標(biāo)量化、指標(biāo)細(xì)化、管控動態(tài)化、考核實時化，完善同業(yè)對標(biāo)責(zé)任考核體系，建立總經(jīng)理對季度專業(yè)位次后三名“約談”機制，對低于年度目標(biāo)、位次下滑的指標(biāo)，相關(guān)部門要在績效會議上進(jìn)行檢討分析、明確改進(jìn)措施，確保同業(yè)對標(biāo)取得好成績，對全市排名位次為考核依據(jù)，考核位次在前三名的給予加分，考核后三名者給予減分。公司以實現(xiàn)與公司地位相稱為目標(biāo)，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施，做到強項爭先、弱項進(jìn)位、消除落后，努力提升對標(biāo)位次，提高公司經(jīng)營績效和管理水平。圍繞落責(zé)的重點任務(wù)、承擔(dān)的業(yè)績指標(biāo)和對標(biāo)的位次，制定針對性措施。
三、結(jié)束語。
縣級供電企業(yè)建立完善的薪酬反饋機制，在績效實施階段，公司管理層與員工之間進(jìn)行不斷的績效溝通，并根據(jù)實際情況變化，對前期制定的績效計劃進(jìn)行調(diào)整和修正。切實解決績效管理過程中存在的溝通與反饋機制不完善、員工遇到困難時沒及時幫助、績效計劃沒能及時調(diào)整和修正等問題。公司加大對績效薪酬管理工作的日常監(jiān)督檢查考核，確保考核結(jié)果的公平、公正，堅決杜絕搞平均主義，確保績效考核工作健康運行、富有成效，推動績效薪酬管理朝著良性發(fā)展的軌道上運行。要圍繞年度主要目標(biāo)，完善深化年度綜合考核評價體系，推行分配傾斜機制，層層分解目標(biāo)責(zé)任，加大核心業(yè)務(wù)考核獎勵力度，按貢獻(xiàn)大小將獎勵落實到生產(chǎn)一線、業(yè)績優(yōu)秀員工。
工資工作計劃篇九
網(wǎng)絡(luò)傳：中央關(guān)于退休年齡延5用10已敲定，備受關(guān)注的延遲退休年齡政策的步伐漸行漸明朗，關(guān)于2015新的退休年齡和退休工資規(guī)定詳情如下：
一、從2015年開始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。
二、從開始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。
退休年齡最新規(guī)定2015文件。
為什么要延遲退休?
老齡化加劇是主因，養(yǎng)老金缺口亦存在。
我國現(xiàn)行職工退休年齡男60周歲、女干部55周歲、女工人50周歲。這是在上世紀(jì)50年代初《勞動保險條例》和有關(guān)政策規(guī)定的。“新中國成立初期我國人口預(yù)期壽命只有40歲左右。”人社部副部長胡曉義說，“而目前，我國人口預(yù)期壽命達(dá)到74歲(城鎮(zhèn)更高)，企業(yè)職工男女平均實際退休年齡只有54歲，明顯偏低?！?/p>
基本工資工人按照工人資格定：
隨國民經(jīng)濟增長：10年工齡元，15年工齡2300元，工齡2500元，25年工齡2800元，30年工齡3000元，40年工齡3500。
工齡工資(含工齡)：
隨著工齡增長，每年30元。工齡工資的實行這不僅是對老工人的照顧問題，更重要的是鼓勵終身從是工人，有利于工人隊伍的建設(shè)和工人隊伍的穩(wěn)定。
工作工資：
所得補貼按照實際按勞取酬原則;主要是鼓勵工人多干活，特別是年輕工人精力充沛，他們多勞動多生產(chǎn)，并得到應(yīng)有的報酬，不僅是心理的安慰，也是對他們的鼓勵。
績效工資：
月份及年獎金(取代職稱工資)。這部分獎金，只能占工資的10%左右。大家推薦競比實績，每年年獎金，不終身制。每個工人積極努力年年有希望。主要是激勵工作出成效，優(yōu)質(zhì)優(yōu)得，不僅要激勵多工作，更要激勵勞動人民。
工資工作計劃篇十
按照《國務(wù)院關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革的決定》(國發(fā)〔〕2號)精神，2015年11月人力資源社會保障部辦公廳會同財政部辦公廳印發(fā)了《關(guān)于提供中央國家機關(guān)所屬京外單位屬地參加機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險相關(guān)信息的函》(人社廳函〔2015〕373號，以下簡稱“373號函”)，要求做好中央國家機關(guān)所屬京外單位屬地參加機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作。373號函下發(fā)后，各地區(qū)各方面積極努力推進(jìn)這項工作，但從目前的情況看，總體進(jìn)展依然較慢。按照《人力資源社會保障部財政部關(guān)于2016年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(人社部發(fā)〔2016〕37號)精神，為確保中央國家機關(guān)所屬京外單位退休人員屬地參加2016年基本養(yǎng)老金調(diào)整，現(xiàn)就加快推進(jìn)中央國家機關(guān)所屬京外單位屬地參加機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作通知如下：
一、各地要抓緊將中央國家機關(guān)所屬京外單位納入?yún)⒈７秶?。各地要高度重視中央國家機關(guān)所屬京外單位屬地參保工作，在工作安排上要做到同部署、同培訓(xùn)、同步開展數(shù)據(jù)采集等工作。要按照373號函的要求，抓緊與中央國家機關(guān)所屬京外單位做好工作對接，組織京外單位開展信息采集和審核，盡快將符合屬地參保條件的中央單位納入本省(自治區(qū)、直轄市)機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險范圍。對于未列入373號函所附名單的單位，如符合納入屬地管理范圍的，應(yīng)做好信息核實比對并盡快將其納入。
二、中央國家機關(guān)要督促所屬京外單位做好屬地參保相關(guān)工作。各部門要加強與地方的溝通協(xié)調(diào)，配合做好相關(guān)工作。要督促所屬京外單位主動與所在省(自治區(qū)、直轄市)人力資源社會保障部門、財政(財務(wù))部門聯(lián)系，按照相關(guān)要求，抓緊采集上報本單位人員的相關(guān)信息，準(zhǔn)備好參保所需材料，并協(xié)助做好其他工作。要依據(jù)國家有關(guān)文件精神，抓緊對本單位在職人員和已退休人員的編制、工資(原退休費)、工作年限等信息進(jìn)行清理核查，確保數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確無誤，并做好政策宣傳和解釋工作。
三、各地要確保中央國家機關(guān)所屬京外單位退休人員2016年調(diào)整基本養(yǎng)老金工作按時到位。各地在組織落實2016年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金工作時，要統(tǒng)籌考慮地方和中央國家機關(guān)所屬京外單位退休人員的基本養(yǎng)老金調(diào)整問題，做到同步安排部署。對已經(jīng)實現(xiàn)社保經(jīng)辦機構(gòu)社會化發(fā)放基本養(yǎng)老金的地區(qū)，各地人力資源社會保障部門、財政(財務(wù))部門應(yīng)切實做好調(diào)待所需資金安排，確保已參保的退休人員調(diào)整增加后的基本養(yǎng)老金按時發(fā)放到位。尚未實現(xiàn)社保經(jīng)辦機構(gòu)社會化發(fā)放基本養(yǎng)老金的地區(qū)，中央國家機關(guān)所屬各京外單位人事、財務(wù)部門應(yīng)按照所在省(自治區(qū)、直轄市)關(guān)于落實2016年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的具體要求，配合做好本單位的相關(guān)工作，強化資金保障，確保本單位退休人員能夠按時領(lǐng)取調(diào)整增加后的基本養(yǎng)老金。
一、事業(yè)單位法定退休規(guī)定。
1、正常退休：男年滿60周歲，女干部55周歲、女工人50周歲;。
3、病退：經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)完全喪失勞動能力的，男年滿50周歲，女年滿45周歲，可以辦理因病提前退休。
二、事業(yè)單位干部退休規(guī)定。
1、男年滿六十周歲，女年滿五十五周歲，參加革命工作年限滿十年的。
2、男年滿五十周歲，女年滿四十五周歲，參加革命工作年限滿十年，經(jīng)過醫(yī)院證明完全喪失工作能力的。
3、因工致殘，經(jīng)過醫(yī)院證明完全喪失工作能力的。
三、事業(yè)單位工人退休規(guī)定。
1、退休年齡最新規(guī)定男年滿六十周歲，女年滿五十周歲，連續(xù)工齡滿十年的。
2、從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或者其他有害身體健康的工作，男年滿五十五周歲，女年滿四十五周歲，連續(xù)工齡滿十年的。20退休年齡最新規(guī)定的本項規(guī)定也適用于工作條件與工人相同的基層干部。
3、男年滿五十周歲，女年滿四十五周歲，連續(xù)工齡滿十年的，由醫(yī)院證明，并經(jīng)過勞動鑒定委員會確認(rèn)，完全喪失勞動能力的。
4、年退休年齡最新規(guī)定因工致殘，由醫(yī)院證明，并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)，完全喪失勞動能力。
四、事業(yè)單位退休工資規(guī)定。
1、工作年限滿35年的，按90%計發(fā);。
2、工作年限滿30年不滿35年的，按85%計發(fā);。
3、工作年限滿不滿30年的，按80%計發(fā);。
4、工作年限滿10年不滿20年的，按70%計發(fā)。
備注：獨生子女的增加5%。
[2016事業(yè)退休工資調(diào)整]。
工資工作計劃篇十一
根據(jù)1978年6月國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》和《關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法》(國發(fā)[1978]104號)規(guī)定，下列幾種情況可以辦理退休：
(1)男性干部、工人年滿60周歲，女干部年滿55周歲，女工人年滿50周歲，連續(xù)工齡或工作年限滿。
(2)從事井下、高空、高溫、繁重體力勞動和其他有害健康工種的職工，男年滿55周歲，女年滿45周歲，連續(xù)的工齡或工作年限滿10年。(3)男年滿50周歲，女年滿45周歲，連續(xù)工齡或工作年限滿10年的，經(jīng)醫(yī)院證明，并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)，完全喪失勞動能力的職工。(4)因工致殘，經(jīng)醫(yī)院證明(工人并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn))完全喪失工作能力的。根據(jù)《工傷保險條例》(自1月1日起施行)規(guī)定，職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保留勞動關(guān)系，退出工作崗位，按月享受傷殘津貼;工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后，停發(fā)傷殘津貼，享受基本養(yǎng)老保險待遇?；攫B(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的，由工傷保險基金補足差額。
現(xiàn)行規(guī)定。
社保要交多少錢和多少年才能領(lǐng)到退休金?
【申領(lǐng)基本養(yǎng)老金條件】符合條件領(lǐng)取基本養(yǎng)老金必須同時符合年齡條件及繳費年限條件。
(一)年齡條件：按國發(fā)[1978]104號文件規(guī)定的退休年齡條件執(zhí)行。
1、正常退休：男職工年滿60周歲、女工人年滿50周歲、女干部年滿55周歲。
2、特殊工種提前退休：男職工年滿55周歲、女工人年滿45周歲。
3、因病提前退休：男職工年滿50周歲以上、女職工年滿45周歲以上。
(二)繳費年限條件具體繳費年限規(guī)定如下：
2、196月30日前參加基本養(yǎng)老保險，6月30日前達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡，累計繳費年限滿10年的;207月1日后達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡，累計繳費年限滿15年的。
3、年6月30日前應(yīng)參保未參保，1998年7月1日以后辦理參保補繳手續(xù)，達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡，累計繳費年限滿15年的。
4、提前退休，還須同時符合以下條件：特殊工種提前退休，其從事有毒有害工種必須累計滿八年;從事井下、高溫工種必須累計滿九年;從事高空、繁重體力勞動工種必須累計滿十年。因病提前退休須符合因病完全喪失勞動能力的條件，并經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定核準(zhǔn)。
工資工作計劃篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：
下面將我一年來的學(xué)習(xí)工作情況及20xx年的工作打算予以總結(jié)匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
20xx年以來，作為一名基層車間職能管理人員，在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，本人本著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，切實履行崗位職責(zé)，信守職業(yè)道德，勤奮踏實工作，積極認(rèn)真完成了車間安排的各項工作任務(wù),使自己的理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一、政治思想學(xué)習(xí)方面。
一年來，我始終能夠自覺遵守各項法律法規(guī)和分公司的各項規(guī)章制度，堅決貫徹落實兩級公司的重要文件精神，使自己的思想和行動與分公司管理要求始終保持一致。對工作嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、踏實、勤懇。充分利用工余時間刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力。為更好的履行職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
二、履行職責(zé)方面。
1、工資方面：
組檢查勞動紀(jì)律和原始考勤記錄、績效考核等內(nèi)容，對違紀(jì)現(xiàn)象及不合要求的地方及時處理指正。認(rèn)真辦理職工的各種請銷假手續(xù)，并進(jìn)行認(rèn)真登記，做到有據(jù)可依、有證可查。嚴(yán)格按照考勤制度規(guī)定認(rèn)真填輸職工考勤，為準(zhǔn)確無誤地計算工資，提供正確可靠的數(shù)據(jù)。每季度按照車間制定的績效考核實施辦法，根據(jù)生產(chǎn)操作人員工時完成情況，協(xié)助車間核發(fā)分配績效效益工資。認(rèn)真填寫登記職工全年的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險，并整理存檔。組織車間人員認(rèn)真填寫員工職業(yè)發(fā)展計劃書，認(rèn)真協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的技能鑒定及培訓(xùn)工作。
工資工作計劃篇十三
為進(jìn)一步落實好對清理拖欠民營企業(yè)賬款工作，順利推動清償工作，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即召開了清理拖欠民營企業(yè)賬款工作專題會議，對相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，制定整改措施，明確工作任務(wù)和整改時限。要求在思想上高度重視，在行動上自覺看齊，認(rèn)真抓好貫徹落實。
欠工程款基本情況：20xx年縣公安局派出所由建設(shè)集團有限公司以元中標(biāo)承建后，已支付項目工程款元，未支付項目工程款元；派出所由建設(shè)集團有限公司以元中標(biāo)承建后，已支付項目工程款元，未支付項目工程款元。因當(dāng)時兩個項目完成后施工方未能配合進(jìn)行審計工作，故留有尾款未撥付。財政、審計已核實派出所、派出所建設(shè)項目以合同價為準(zhǔn)，共計未支付項目工程款元。
20xx年縣公安局為業(yè)主單位主建五個派出所以建筑工程公司于20xx年6月中標(biāo)承建，經(jīng)審計后結(jié)算價為元，實際已支付項目工程款元，未支付項目工程款元。一直以來縣公安局多方聯(lián)系施工單位均無消息，累積到20xx年共計未支付項目工程款元。
一是對標(biāo)問題，落實清欠責(zé)任。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)”的要求，縣公安局在11月8日上報專題報告縣政府，縣財政局予以及時兌現(xiàn)工程項目款元。
二是11月10日之前由縣公安局在日報上予以公告三家施工單位，15日內(nèi)到縣公安局辦理工程款結(jié)算工作，如逾期未至，縣公安局將按程序?qū)⑽唇Y(jié)算部分工程款上繳財政國庫，予以清賬。
三是嚴(yán)格審核，防止新增拖欠。增強規(guī)劃性和預(yù)算約束性，依法合規(guī)落實資金和償還責(zé)任，嚴(yán)防新增債務(wù)。
四是完善制度，健全長效機制。進(jìn)一步研究完善相關(guān)制度，構(gòu)建長效機制，積極推動出臺維護(hù)民營企業(yè)合法權(quán)益、禁止政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)款項的相關(guān)制度。
五是積極清欠政府部門拖欠民營企業(yè)賬款，并于20xx年11月底之前將完成的整改落實情況報州政府。
工資工作計劃篇十四
今年以來，我市深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，全面落實中央、省委一號文件精神，堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，抓實抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作，推動鄉(xiāng)村振興不斷取得新成效。
20xx年，我市糧食生產(chǎn)實現(xiàn)十八連豐，強筋小麥“谷神麥19”最高單產(chǎn)公斤，刷新全國強筋小麥單產(chǎn)紀(jì)錄和全省小麥單產(chǎn)紀(jì)錄；“種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)牧循環(huán)”工作獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部通報表揚；亳州市及三縣一區(qū)均獲得20xx年度全省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核優(yōu)秀單位；我市連續(xù)5年獲得全省脫貧攻堅考核“好”的等次；前三季度，一產(chǎn)增加值增速居全省第1位；1—11月份，規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值在全省占比，位居全省第3位。
（二）圍繞優(yōu)先發(fā)展，高位推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一是堅持頂格推進(jìn)。及時調(diào)整完善市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立市委、市政府負(fù)責(zé)同志任組長的“五大振興”專項小組；市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志經(jīng)常深入鎮(zhèn)村走訪調(diào)研，市委常委會會議、市政府常務(wù)會議、農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議經(jīng)常性研究部署、調(diào)度推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。二是明確發(fā)展定位。聚焦“六一戰(zhàn)略”實施，圍繞“世界中醫(yī)藥之都”、長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。三是完善調(diào)度機制。實行“市級每月一調(diào)度、縣級每月一評比、市級每月一督查”的鄉(xiāng)村振興“三個一”機制，對鄉(xiāng)村振興工作常抓不懈。四是落實“四個優(yōu)先”。堅持要素配置上優(yōu)先滿足、資金投入上優(yōu)先保障、公共服務(wù)上優(yōu)先安排、干部配備上優(yōu)先考慮。截至11月底，我市農(nóng)林水事務(wù)支出億元；支持農(nóng)村建設(shè)用地報批使用計劃指標(biāo)畝，占總建設(shè)用地計劃指標(biāo)的；全年選派縣級科技^v^303名，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民3081人次。
（五）圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。一是打造農(nóng)村文明創(chuàng)建活動陣地。組建5000余支文明實踐隊伍，組織開展新時代文明實踐各類活動3萬余場次；豐富農(nóng)村文體生活，組織開展送戲進(jìn)萬村1429場。二是倡樹農(nóng)村文明新風(fēng)尚。累計推動各級黨員干部簽訂移風(fēng)易俗承諾書13萬余份。全市村和社區(qū)全部建立紅白理事會并制定章程，完善村（居）規(guī)民約，實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。三是加強精神文明建設(shè)。新增全國文明村鎮(zhèn)5個、省文明村鎮(zhèn)24個、省優(yōu)秀村規(guī)民約3個；累計評出“中國好人”187人、“安徽好人”159人、全市“文明家庭”49戶，榮獲“全國道德模范”稱號1人、“安徽省道德模范及提名獎”30人。
（六）圍繞治理有效，推動鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。一是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)和鄉(xiāng)村治理。10個軟弱渙散村黨組織集中整頓到位；1221個村全部建有黨群服務(wù)中心；新增全國鄉(xiāng)村治理示范村3個。二是加強平安鄉(xiāng)村建設(shè)。市域社會治理現(xiàn)代化試點扎實推進(jìn)，“雪亮工程”實現(xiàn)城鄉(xiāng)重點部位全覆蓋。構(gòu)建“一鎮(zhèn)一委一站”城鄉(xiāng)基層火災(zāi)防控體系，全省現(xiàn)場會在我市召開。培育“法治帶頭人”2294人，“法律明白人”14194人。堅持和發(fā)展新時代楓橋經(jīng)驗，建成完善人民調(diào)解組織1561個。三是開展信訪事項“大起底、大化解、大督辦”專項行動。健全領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪和閱批群眾來訪制度，出臺閱批信訪件工作暫行辦法，市委市政府主要負(fù)責(zé)同志下沉到縣區(qū)公開接訪，做到接訪不走過場、寫信真管用。
（七）圍繞生活富裕，持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。一是完善公共服務(wù)。17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”；14所縣級特困供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施完成改造；城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險參保率分別達(dá)、99%以上。二是推動兩改革一發(fā)展。深化農(nóng)村“三權(quán)分置”改革，我市適度規(guī)模經(jīng)營面積471萬畝，占確權(quán)承包耕地面積的；推進(jìn)“三變”改革，我市新增農(nóng)村“三變”改革實施村36個，實施農(nóng)村“三變”改革的村總數(shù)達(dá)1194個；持續(xù)扶持壯大村集體經(jīng)濟，截至11月底，我市經(jīng)營性收入50萬元以上強村172個。三是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。農(nóng)民合作社發(fā)展到萬家、占全省的.25%、總量居全省第1位，注冊家庭農(nóng)場發(fā)展到約2萬家、占全省的。
我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施工作總體進(jìn)展順利，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)存在差距；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品附加值相對較低等。
下一步，我市將認(rèn)真貫徹落實中央和省委、省政府有關(guān)“三農(nóng)”工作決策部署，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，毫不松懈抓好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給，推動農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。加快推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動，實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，繼續(xù)把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點放在農(nóng)村。全力激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力，多渠道促進(jìn)農(nóng)民和村集體增收。實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實落地。
工資工作計劃篇十五
一年來，在單位及股室領(lǐng)導(dǎo)支持下，在各位同志的密切配合下，較好的完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、強化形象，提高自身素質(zhì)。堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則。正確的.認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)，誠實敬業(yè)的崗位精神，加強政治理論的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極加入到學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，切實做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強宗旨服務(wù)意識，反黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在日常行為和工作之中。
二、強化職能，做也本職工作。在工作中，注重把握根本及原則，努力提高工作水平和改善服務(wù)態(tài)度。一年來。除了認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦理好正常退休和特殊工種申辦退休工作外，努力做也補交社會養(yǎng)老保險審核的辦理工作，因此項政策覆蓋人員較多，檔案因年久不完整，個人情況不同等原因，在審核過程中，遇到的情況的問題較多，工作辛苦，身心俱疲，但這也是一個錘煉業(yè)務(wù)，提高水平的機會，我把工作中的辛苦也一同融進(jìn)了收獲的快樂之中，只希望這項工作能圓滿完成。
總結(jié)。
?青年志愿者活動工作年終總結(jié)?20農(nóng)業(yè)局信訪工作年終總結(jié)?年自來水公司工作年終總結(jié)?2010年裝飾公司工作年終總結(jié)?糧食局2010年糧油質(zhì)量安全檢查年終總結(jié)?縣2010年人口計劃生育工作年終總結(jié)?2010年學(xué)校師德培訓(xùn)工作年終總結(jié)?辦公室司機2010年個人年終總結(jié)。
到
年終工作總結(jié)。
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工資工作計劃篇十六
為了規(guī)范各項目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《_勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究，特制定本制度。
二、在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)醒目位置公布舉報電話；
三、想方設(shè)法保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放；
六、項目部支付農(nóng)民工工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；工資支付標(biāo)準(zhǔn)未約定或者不明確的，按照不低于當(dāng)?shù)厣鐣骄べY標(biāo)準(zhǔn)支付。
七、工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付，不得以實物或者有價證券抵付。
八、項目部應(yīng)當(dāng)每月按時支付農(nóng)民工工資。按照約定工資結(jié)算周期超過一個月的，應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付工資，預(yù)付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，余額部分到工資結(jié)算周期滿時一次結(jié)清，并足額支付。
九、項目部應(yīng)當(dāng)將工資直接支付給農(nóng)民工本人，不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織或個人代發(fā)。委托銀行代發(fā)工資的，應(yīng)當(dāng)與銀行簽訂委托代發(fā)工資協(xié)議，受委托銀行應(yīng)當(dāng)按時將農(nóng)民工工資撥到其個人賬戶，農(nóng)民工持卡或存折支取工資。
十、項目部支付農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)編制工資發(fā)放表，載明支付單位、支付時間、支付對象的姓名、支付的明細(xì)項目和金額、扣除的項目和金額等事項，辦理工資支付的簽收手續(xù)，并將工資支付記錄保存兩年以上。
十一、項目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說明情況，同時就工資支付時間與工會或農(nóng)民工代表協(xié)商一致，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付農(nóng)民工工資的，視為無故拖欠工資行為。
十二、項目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌，公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況，公示投訴舉報受理部門和電話號碼。
十三、項目部與農(nóng)民工依法解除勞動關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)自解除勞動關(guān)系之日起五日內(nèi)一次性付清農(nóng)民工工資和相關(guān)費用。工資計發(fā)到解除勞動關(guān)系之日。
十四、建立農(nóng)民工工資支付保障金制度。項目部按承建工程合同價款的3%分別預(yù)存農(nóng)民工工資支付保障金。工期超過1年的，可按年度工程預(yù)算的3%預(yù)存農(nóng)民工工資支付保障金。農(nóng)民工工資支付保障金專項用于該工程拖欠農(nóng)民工工資的墊付。工資保障金包含在工程總造價內(nèi)，從應(yīng)付工程款中列支。
十五、實行農(nóng)民工工資監(jiān)督員制度。公司指派或者農(nóng)民工民主推選1一2名工資監(jiān)督員，工資監(jiān)督員負(fù)責(zé)向公司反饋工資發(fā)放情況，并及時通報有關(guān)部門。
十六、任何部門或個人發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，有權(quán)向公司舉報：
（一）未按期支付農(nóng)民工工資的；
（二）未按勞動合同約定標(biāo)準(zhǔn)支付農(nóng)民工工資的；
（三）工資支付標(biāo)準(zhǔn)約定不明確時，項目部支付的工資低于當(dāng)?shù)厣鐣骄べY水平的；
（四）項目部未按期按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付農(nóng)民工工資的；
（五）項目部未按期與農(nóng)民工結(jié)算并足額支付剩余工資的；
（六）其它影響農(nóng)民工工資發(fā)放情形的。
十七、施工單位拖欠工程款未按期完成清欠或者發(fā)生新的拖欠，造成拖欠農(nóng)民工工資的，限期整改并對相關(guān)負(fù)責(zé)人給予紀(jì)律處分。
十八、本條例自20xx年10月1日起施行。
工資工作計劃篇十七
半年來，我科在上級人事部門的指導(dǎo)和局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作順利推進(jìn)，取得了很好的成績。為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)科室各項工作全面推進(jìn)，現(xiàn)對照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合當(dāng)前工作完成情況、存在問題和下步工作打算，對今年上半年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作完成情況。
(一)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
1、全面完成2015年全市101家機關(guān)、事業(yè)單位，共8130名工作人員考核正常增加工資審批及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的審核接收，并匯總上報貴陽市人事局。
3、審批大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級5人、新參加工作工人轉(zhuǎn)正定級1人;。
4、全面完成全市13家市企業(yè)工效掛鉤決算和2015年方案審批工作;。
5、認(rèn)真執(zhí)行機關(guān)事業(yè)單位職工帶薪年休假制度，進(jìn)一步加強對機關(guān)事業(yè)單位津貼補貼發(fā)放的監(jiān)督和管理。
7、組織市總工會、市衛(wèi)生局、市第一人民醫(yī)院等單位召開“市2015年1季度勞動鑒定會議”，對教育系統(tǒng)16名教師勞動(工作)能力進(jìn)行鑒定。經(jīng)4月24日勞動鑒定會議鑒定，共有15名教師符合喪失勞動能力標(biāo)準(zhǔn)，1名不符合。
8、完成2015年1季度全市81家參與財政統(tǒng)發(fā)工資單位統(tǒng)發(fā)工資的審核及數(shù)據(jù)錄入。2季度審核因與機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資審批沖突，經(jīng)與市財政局協(xié)商后未審核。
11、結(jié)合實際，制定《市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人培養(yǎng)工程實施方案》，擬于7月中下旬按上級部門要求，組織我市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人參加技術(shù)等級考評考試，切實抓好方案的落實。
12、嚴(yán)格執(zhí)行工齡認(rèn)定政策，按管理權(quán)限下文更改9名機關(guān)事業(yè)工作人員參加工作時間;。
13、按照管理權(quán)限下文認(rèn)定機關(guān)事業(yè)單位8名工作人員工傷;。
14、下文批準(zhǔn)123名機關(guān)事業(yè)單位工作人員享受知識分子補貼;。
16、對未達(dá)到xx年7月以后新參加工作人員定級工資標(biāo)準(zhǔn)的450人工資進(jìn)行調(diào)整;。
17、每月報送信息2條，半年報送信息12條。按時報送周報、月報、季報、半年工作總結(jié)。
(二)新增工作。
3、春節(jié)前夕，與市老干局聯(lián)合組成慰問組，對我市機關(guān)事業(yè)單位8名住院病人進(jìn)行了慰問。
4、積極與市老體協(xié)聯(lián)系，組成門球、乒乓球、象圍棋、健身球保健操四個項目共33人的隊伍，參加貴陽市人事局舉辦的第十二屆退休人員運動會比賽。并將參賽隊員名單上報貴陽市人事局。
5、按照貴陽市人事局關(guān)于健全全市《省人事工資管理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)庫信息的要求，接收科協(xié)、總工會等95家單位工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫健全完善后的數(shù)據(jù)信息，并做好人員信息的審核工作。
6、發(fā)放機關(guān)、事業(yè)單位技術(shù)工人綜合知識培訓(xùn)證書478個;技術(shù)工人技術(shù)等級證書74個。其中：初級工證19個、中級工證19個、高級工證36個。
7、完成部分13、考核正常增加工資審批表裝訂。
二、存在的問題。
(一)機關(guān)事業(yè)單位工資管理采用《省人事工資管理系統(tǒng)》進(jìn)行，辦公自動化程度高，缺乏熟悉工資政策又能熟練操作工資系統(tǒng)的人員。望局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，予以配備。
(二)工資制度改革后，與新工資制度相配套的政策至今仍未出臺，導(dǎo)致后續(xù)管理工作較為被動。如：機關(guān)事業(yè)單位工作人員受處分后工資如何處理、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部工資如何確定等配套政策尚未出臺。
(三)新版《省人事工資管理系統(tǒng)》存在如：個別單位數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入及導(dǎo)入數(shù)據(jù)不能覆蓋等問題，給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來極大不便。
工資工作計劃篇十八
第一條為體現(xiàn)付出與收獲對等的原則，提升工作成就感;量化員工工作成果，客觀進(jìn)行優(yōu)勝劣汰;明確發(fā)展途徑，使業(yè)績突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才，最終形成與公司共同發(fā)展的局面，特制定本辦法。
第二條確定公司相關(guān)崗位在績效考核執(zhí)行過程中所扮演的角色，使績效考核內(nèi)容得以順利推行。
第三條激勵員工在工作中發(fā)揮主觀能動性，減少管理依存度。
第二章適用范圍。
第四條所有在職人員(除總經(jīng)辦人員外)的績效考核管理工作適用于本辦法，績效考核從其入職試用期過后，轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始執(zhí)行。
第三章績效考核結(jié)果的運用。
第五條績效考核按考核周期劃分為月度考核、季度考核、年度考核三類。
第六條月度考核結(jié)果決定被考核人的績效獎金，績效獎金用于及時肯定/修正被考核人的工作內(nèi)容。第七條季度考核結(jié)果和年度考核結(jié)果為被考核人的晉升、加薪、降級、辭退等提供依據(jù)。
第八條月度考核期為每月1日至31日，月度考核分值依個人《績效考核表》上的“當(dāng)月總得分值”為準(zhǔn)。
第九條季度考核按每個季度進(jìn)行考核，取三個月考核結(jié)果的平均分。
第十條年度考核取當(dāng)年12個月考核結(jié)果的平均分，計算公式為：當(dāng)年12個月總分值/12。
工資工作計劃篇十九
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。
第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。
第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：
表1工資系列適用范圍。
工資系列。
適用范圍。
管理層系列。
1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理。
職能管理系列。
辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工。
項目管理系列。
各項目經(jīng)理及項目部成員。
生產(chǎn)系列。
生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
營銷系列。
銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
第十六條工資計算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資。
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目。
固定工資=工資總額×40％。
績效工資=工資總額×60％×績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）。
第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。
表2：績效工資確定方法。
考核成績。
績效工資計發(fā)系數(shù)。
績效工資發(fā)放數(shù)額。
90（含）—100分。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
80（含）—90分。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
60（含）—80分。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
60分以下。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項目部承擔(dān)。
注2：總經(jīng)理績效工資計算。
工資工作計劃篇二十
分析要求1：
就薪酬設(shè)計原則，薪酬應(yīng)與職位的工作評價相結(jié)合。一般而言，愈復(fù)雜的工作、需具備專業(yè)技能程度愈高、及所承擔(dān)的責(zé)任愈高，則工作評價的等級愈高，薪酬應(yīng)給付較高的額度，此乃無庸置疑，始符合公平報酬原則，且所謂「給付較高的薪酬」應(yīng)系指基本薪酬結(jié)構(gòu)而言，并不包括加班所得。加班系為員工超出正常工作時間額外付出更多的時間與心力，故國家在勞動法令對于超時工作行為，均明訂應(yīng)按平常每小時薪酬之一定倍數(shù)發(fā)給加班費之強制規(guī)定。（3分）。
故就本案例，以員工基本薪酬加計其加班所得(含誤餐費、交通費)，來與主管之基。
本薪酬作比較，則并不合宜。亦即，若僅單就基本薪酬總金額比較，員工若較主管為高，則有不合理之現(xiàn)象，但若將員工加班費并入作比較，在比較基準(zhǔn)已有偏差的情況下，并無法作比較。（3分）。
分析要求2：
由于本案例，主管與員工的薪酬比較基礎(chǔ)有所偏差，故應(yīng)與給付公平無關(guān)。至于女工的基本薪酬（未含加班費），為何較男工基本薪酬低，則屬給付公平之問題。（2分）。
按薪酬公平原則，從事同樣的工作給付同樣的薪酬，若女工所從事的工作與男工皆同，然而薪酬卻有差別，則顯然對女工不甚公平。但女工合計加班費所領(lǐng)之金額，較男工為少，與前述主管與員工之比較相同，因比較基準(zhǔn)有所偏差，不能以此作為標(biāo)準(zhǔn)來比較。（2分）。
其次，女工為何少加班，是女工本身有無意愿加班，或是公司限制女性加班，這均與給付公平之議題無關(guān)。（2分）。
分析要求3：
建議改善之措施：
(1)嚴(yán)格控制加班，加班必須由主管視實際需要指派，不得任由員工任意加班。（2分）。
(2)取消主管不能領(lǐng)取加班費及沒有誤餐津貼的規(guī)定，或于年終給予獎金補償。（2分）。
(3)提升女性加班的意愿，但其目的不是為了要達(dá)到薪酬公平，而是為了避免男工過度加班而影響其身心健康。（2分）。
(4)調(diào)整女工與男工基本薪酬和加班費上的差異，秉持同工同酬之原則，做漸進(jìn)的調(diào)整。（2分）。
工資工作計劃篇二十一
1、薪酬制度不規(guī)范、彈性差。
企業(yè)制定一套科學(xué)合理的工資體系是薪酬管理的最基本工作，然而國內(nèi)部分中小型企業(yè)在工資體系管理方面卻存在種種問題。很多中小企業(yè)沒有形成科學(xué)合理的薪酬管理制度，員工的工資標(biāo)準(zhǔn)是約定俗成或由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨意確定，員工的各種工資性項目的核算缺乏明確的依據(jù)和科學(xué)的辦法，員工無法通過薪酬制度來了解自己的大致收入。彈性差主要指薪酬結(jié)構(gòu)中不同層次和不同崗位員工的工資水平等級較少，在工資體系中與員工績效或企業(yè)效益掛鉤的項目較少，總體上表現(xiàn)出員工之間的工資差距較小以及員工的工資基本沒有起伏的現(xiàn)象。
2、薪酬方案沒有得到及時有效的調(diào)整。
工資體系方案沒有得到及時有效的調(diào)整是中小型企業(yè)薪酬管理的問題之一。企業(yè)在運行過程中，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整和優(yōu)化工資體系是至關(guān)重要的。國內(nèi)很多中小型企業(yè)往往不夠重視這項工作，薪酬系統(tǒng)一旦確定后就長期執(zhí)行，結(jié)果使薪酬本身失去了應(yīng)有的激勵作用，或者是等到暴露出大量問題后不得不進(jìn)行調(diào)整。國內(nèi)中小型企業(yè)在這方面存在問題的具體表現(xiàn)是，有的企業(yè)沒有在適宜的時機果斷調(diào)整，最終沒有收到良好的效果。有的企業(yè)雖然及時調(diào)整了薪酬方案，但新的方案沒有在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化，依然存在不科學(xué)合理的因素，有的甚至帶來新的矛盾。
(四)福利設(shè)計缺乏彈性，職業(yè)福利性質(zhì)異化。
我國企業(yè)員工的福利還停留在計劃經(jīng)濟體制下的傳統(tǒng)福利，如醫(yī)療保險、住房補貼、加班費、子女入托補助等等，缺乏一些在西方國家開展的如火如荼諸如顧問服務(wù)、教育培訓(xùn)福利計劃、家庭關(guān)愛福利、家屬福利等人性化的福利項目。此外，我國企業(yè)提供的福利都是固定的，福利設(shè)計并沒有真正讓員工參與進(jìn)來，缺乏靈活性。
(四)不斷推出多元化的符合中國特點的福利項目。
企業(yè)要留住人才，不僅要提供給員工有市場競爭力的薪資，優(yōu)厚的福利也是必不可少的。福利政策應(yīng)該是公司整體競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的一個有機組成部分。福利項目包括優(yōu)厚的資金、法定福利、衣食住房補貼、完備的員工培訓(xùn)、補充性養(yǎng)老保險、有薪假期、特殊福利、員工俱樂部活動等。加入wto后，面對激烈的人才競爭，我國企業(yè)應(yīng)將西方國家人性化的福利項目與我國的實際結(jié)合，不斷推出多元化的符合中國特點的福利項目，尤其是那些滿足員工豐富需要，促進(jìn)組織目標(biāo)實現(xiàn)的福利項目，如教育福利等，為員工提供一個自我發(fā)展、自我實現(xiàn)的優(yōu)良環(huán)境。同時，企業(yè)還可以借鑒在西方國家大行其道的“彈性福利計劃”，由員工在企業(yè)規(guī)定的時間和金額范圍內(nèi)，按照自己的意愿搭建自己的福利項目組合，滿足員工對福利靈活機動的要求，提高員工的滿意度。
全面薪酬制度是當(dāng)前薪酬管理發(fā)展的趨勢，廣義的薪酬可分為“內(nèi)在薪酬”與“外在薪酬”兩個部分。前者包括參與決策、較大的責(zé)任、個人成長機會、較大的工作自由及自由裁定權(quán)、較有趣的工作、活動的多元化等內(nèi)容。后者分為直接薪酬、間接薪酬、非財務(wù)性薪酬。直接薪酬的內(nèi)容有基本薪資、加班及假日津貼、績效獎金、利潤分享股票認(rèn)購權(quán)等;間接薪酬的內(nèi)容有保健計劃、非工作時間之給付服務(wù)及額外津貼等;非財務(wù)性薪酬的內(nèi)容有較喜歡的辦公室裝潢、較寬裕的午餐時間、特定的停車位、較喜歡的工作安排、業(yè)務(wù)用名片動聽的頭銜等，它需要企業(yè)在經(jīng)濟資源方面付出相應(yīng)的代價。民企老總們一般將“薪酬”理解為我們所說的“外在薪酬”，而往往忽視“內(nèi)在薪酬”的存在，在相當(dāng)多情況下，由于老總們對員工人格尊重不夠，甚至根本沒有注意到“內(nèi)在薪酬”的存在，導(dǎo)致的后果是員工的“內(nèi)在薪酬”為負(fù)數(shù)，員工對企業(yè)的滿意度極低，勞資關(guān)系緊張。
伴隨著中國進(jìn)入wto和全球經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟時代來臨，國企所面臨的挑戰(zhàn)和競爭也將日趨激烈，而薪酬分配制度改革直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，一定要充分利用這一契機，走出薪酬激勵的誤區(qū)，通過改革建立科學(xué)合理的分配機制，充分發(fā)揮分配機制的杠桿作用，激勵人才、吸引人才，最大限度地調(diào)動各類人員特別是關(guān)鍵崗位人員的積極性和創(chuàng)造性，激活人力資源。全面引入市場競爭規(guī)律，著力構(gòu)建職工收入與企業(yè)效益、個人貢獻(xiàn)、崗位績效相掛鉤，能升能降的動態(tài)激勵約束機制。
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