計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，使得每個(gè)人都知道自己應(yīng)該做什么，從而形成團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。注意將計(jì)劃分解成具體的步驟和任務(wù)，這樣可以更好地跟蹤和執(zhí)行計(jì)劃。在我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪?，?jì)劃是不可或缺的，下面是一份關(guān)于計(jì)劃的范文，為大家提供一些建議和指導(dǎo)。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
新的一年，為實(shí)現(xiàn)新街公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合新街公司和我部門(mén)的實(shí)際情況，我們物業(yè)部xx年工作的重點(diǎn)，著力于物業(yè)部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)物業(yè)部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合其他兄弟部門(mén)完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：
xxx新街是一條地下商業(yè)步行街，根據(jù)目前新街公司的運(yùn)作模式及崗位管理的需求，物業(yè)部人員維持目前的的人數(shù)外，繼續(xù)招聘電梯工2名，瓦工1名，空調(diào)工1名。（分工附表）保證水電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及公共設(shè)施的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行備勤制度。
（1）加強(qiáng)物業(yè)部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，物業(yè)部需進(jìn)一步的提高服務(wù)水平，特別是在方式、質(zhì)量及工作標(biāo)準(zhǔn)上，更需進(jìn)一步的提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作標(biāo)準(zhǔn)。
（2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)系的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的心態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員編排完善制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。物業(yè)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作，操作是監(jiān)管的重力區(qū)，物業(yè)部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
（4）開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前物業(yè)部服務(wù)的范圍，相對(duì)于同類(lèi)商場(chǎng)還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步的提高工作技能，計(jì)劃采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路，即派優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專(zhuān)家前來(lái)培訓(xùn)指導(dǎo)，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。變配電、電梯、中央空調(diào)等大型設(shè)備按時(shí)按量、責(zé)任到人。
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。根據(jù)商場(chǎng)溫度的變化適時(shí)開(kāi)關(guān)中央空調(diào)，制定開(kāi)關(guān)時(shí)間等。
（2）制定必要的規(guī)章制度。比如物料二次回收利用制度。
（3）采取必要的技術(shù)措施，比如商場(chǎng)內(nèi)廣告燈箱和公共區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低。
（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
（5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
（1）預(yù)防性維修：所有的設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
（2）日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
（3）日常巡查：物業(yè)部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
為保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善部門(mén)檔案管理。做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
（1）嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
（2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)排水系統(tǒng)巡視檢查力度確保安全。七、費(fèi)用計(jì)劃（附表）。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為商家提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
第一節(jié)前期介入班長(zhǎng)籌組方案：
針對(duì)青羊工業(yè)園為包括商業(yè)、學(xué)校、辦公、居住、工業(yè)等較為復(fù)雜的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，占地面積龐大的特點(diǎn)，我們對(duì)該項(xiàng)目前期介入工作非常重視，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，我們將組建完善的工程前期介入團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程前期介入，與投資單位、設(shè)計(jì)單位和開(kāi)發(fā)單位共同研討設(shè)計(jì)方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問(wèn)題，減少不合理設(shè)計(jì)和施工給物業(yè)今后運(yùn)行管理帶來(lái)的影響，掌握工程第一手資料，為后期物業(yè)管理打下基礎(chǔ)。因此，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，我們將組建前期介入工作小組，共同參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案、圖紙討論和審定，小組骨干成員包括我公司各部門(mén)主管和小區(qū)主任等專(zhuān)業(yè)人才，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)度情況，逐步籌建物業(yè)前期介入項(xiàng)目部，前期項(xiàng)目部組成架構(gòu)如下：
項(xiàng)目部。
保安部工程部綜合部環(huán)衛(wèi)部。
在物業(yè)前期介入過(guò)程中，我們首先組建一個(gè)過(guò)渡型管理團(tuán)隊(duì)，在前期介入小組中物色理想的該項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員。因此，我們計(jì)劃在開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)期間，安排籌組前期介入項(xiàng)目部、工程小組、保安小組、保潔小組介入，人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由開(kāi)發(fā)單位確定，我們認(rèn)為最好在開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的同時(shí)進(jìn)場(chǎng)最好，通過(guò)良好的物業(yè)管理為項(xiàng)目前期營(yíng)造舒適安定的工作環(huán)境，并逐步形成青羊工業(yè)園物業(yè)管理項(xiàng)目部。
在物業(yè)前期介入的管理中，工程前期介入尤為重要，因此，我們計(jì)劃在首期工程主體基。
工業(yè)園物業(yè)管理方案。
本完工進(jìn)行設(shè)備安裝和內(nèi)部裝修期間安排工程前期介入（在工程前期介入班子未正式進(jìn)場(chǎng)以前，主要由物業(yè)前期介入工作小組負(fù)責(zé)方案審定和參與圖紙會(huì)審、設(shè)備選型等工作），工程前期介入以小組為單位存在，納入前期介入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，二期工程及該項(xiàng)目的后續(xù)工程的前期介入工作由該項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
考慮到該項(xiàng)目市政配套系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備復(fù)雜（相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立城鎮(zhèn)）的實(shí)際情況，首期工程的工程前期介入小組必須具有過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力，因此，我們計(jì)劃工程前期介入人員應(yīng)由以下以高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)為中堅(jiān)力量組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并逐以該骨干團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)并在此基礎(chǔ)上逐步形成青羊工業(yè)園后期物業(yè)管理工程技術(shù)部，該團(tuán)隊(duì)骨干技術(shù)力量因包括：
機(jī)電小組：組長(zhǎng)1人，機(jī)電工程師（安裝工程師）職稱(chēng)，組員（技術(shù)人員）根據(jù)開(kāi)發(fā)工作量確定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入工作，協(xié)助開(kāi)發(fā)單位監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。與設(shè)計(jì)單位、投資單位、開(kāi)發(fā)單位、施工單位建立良好的工作關(guān)系，保證前期介入工作的正常開(kāi)展。
土建小組：組長(zhǎng)1人，土建工程師職稱(chēng)，組員根據(jù)開(kāi)發(fā)工作量確定，負(fù)責(zé)市政建設(shè)、土建、裝修的前期介入工作，協(xié)助開(kāi)發(fā)單位土建監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和土建及市政工程施工管理，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。
水電小組：組長(zhǎng)1人，給排水工程師職稱(chēng)，組員根據(jù)開(kāi)發(fā)工作量確定，負(fù)責(zé)水電安裝的前期介入工作，協(xié)助開(kāi)發(fā)單位監(jiān)理水電工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。園林小組：組長(zhǎng)1人，園藝師職稱(chēng)，組員根據(jù)開(kāi)發(fā)工作量確定，負(fù)責(zé)園區(qū)園林的前期介入工作，協(xié)助開(kāi)發(fā)單位園林監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和園林施工管理，與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。
第二節(jié)工程前期介入工作職責(zé)。
1、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審，形成會(huì)審紀(jì)要；
-6-。
工業(yè)園物業(yè)管理方案。
進(jìn)，涉及以下方面內(nèi)容：
物業(yè)的設(shè)計(jì)使用功能（如停車(chē)場(chǎng)、銀行、商店、公共衛(wèi)生間、公共食堂等）；
后期經(jīng)營(yíng)管理中存在不足處的調(diào)整和改進(jìn)方案；
控制因設(shè)備選型及安裝不當(dāng)給物業(yè)以后運(yùn)行管理帶來(lái)隱患；
設(shè)備型號(hào)、技術(shù)參數(shù)適合物業(yè)配套使用要求；
安裝方案應(yīng)有利于設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。
4、檢驗(yàn)使用的各種材料、備件是否符合質(zhì)量要求；
9、跟進(jìn)總平施工，繪制圖紙以做好地下管線的實(shí)際布置記錄；
10、參與竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收;嚴(yán)格按照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接管驗(yàn)收；
11、盡可能全面地收集物業(yè)的各種資料，熟悉各個(gè)部分,為日后管理作充分的準(zhǔn)備；
第三節(jié)工程驗(yàn)收接管交付。
在首期工程竣工交付使用前，項(xiàng)目部組織綜合管理部、工程部、保安部、環(huán)衛(wèi)部、園藝部等相關(guān)部門(mén)，立即組織接管交付工作。主要工作任務(wù)包括：
1、由綜合管理部牽頭，準(zhǔn)備交付資料，主要包括：
工業(yè)園物業(yè)管理方案。
a．《物業(yè)管理手冊(cè)》。
b．《入住指南》。
c．《業(yè)主資料》。
d．《裝飾裝修管理制度》。
e．《裝修申報(bào)相關(guān)表格》。
2、由工程部牽頭準(zhǔn)備項(xiàng)目資料接管，主要包括：
a.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；
b.用地批準(zhǔn)文件；
c.拆遷資料；
d.房屋分產(chǎn)權(quán)清冊(cè)。
3、由工程部牽頭，綜合管理部配合，準(zhǔn)備質(zhì)保、技術(shù)資料接管，包括：
a.竣工圖(包括總平面.建筑.結(jié)構(gòu).設(shè)備.附屬工程有隱蔽管線的全套圖紙)；
b地質(zhì)勘察報(bào)告；
c.工程合同及開(kāi)、竣工報(bào)告；
d.圖紙會(huì)審記錄；
e.工程設(shè)計(jì)變更通知及技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄)；
f..隱蔽工程驗(yàn)收簽證；
g.沉降觀測(cè)記錄；
h.竣工驗(yàn)收證明書(shū)；
i鋼材.水泥等主要材料的質(zhì)量保證書(shū);。
j.新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書(shū);。
k.水、電、氣、視、訊、衛(wèi)生潔具、消防、電梯等設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書(shū);。
l.砂漿，混凝土試塊試壓報(bào)告;。
m.供水、供暖、煤氣管道的試壓報(bào)告。
工業(yè)園物業(yè)管理方案。
4、由工程部組織對(duì)工程實(shí)體部分接管驗(yàn)收，包括：
市政工程設(shè)施及總平面驗(yàn)收接管；
房屋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收接管；
房屋建筑部分及裝飾裝修驗(yàn)收接管；
房屋水、電、氣、視、訊驗(yàn)收接管；
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
11。
開(kāi)展第五屆“關(guān)愛(ài)明天、普法先行”教育活動(dòng)。
12。
以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)村（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)等為重點(diǎn)關(guān)工基層組織建設(shè)。
13。
加強(qiáng)宣傳報(bào)道，開(kāi)展通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
14。
做好“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)慶祝、慰問(wèn)活動(dòng)。
15。
開(kāi)展“黨是陽(yáng)光我是苗”少幼兒書(shū)畫(huà)、“童心向黨”做新時(shí)代好少年演講比賽。
16。
開(kāi)展青少年健康教育，特別是中高考生的考前輔導(dǎo)。
17。
18。
圍繞“鄉(xiāng)村振興”，結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐，創(chuàng)新留守兒童管理工作。
19。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)教職工;建立工會(huì)會(huì)員檔案。召開(kāi)第一屆工會(huì)委員會(huì)議，明確工作目標(biāo)。
2.三月。
慶祝“三·八”婦女節(jié)，慰問(wèn)女教工，開(kāi)展女工活動(dòng)。開(kāi)展扶助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)活動(dòng)。
3.四月。
組織一次教師體育活動(dòng);教師上崗培訓(xùn)活動(dòng)。
4.五月。
5.六月。
召開(kāi)工會(huì)干部例會(huì)，討論有關(guān)工作。征求教職工的合理化建議。召開(kāi)教代會(huì)。教師個(gè)人博客評(píng)比。
6.七、八月。
開(kāi)展工會(huì)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。校本培訓(xùn)，教職工學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)活動(dòng)。教師暑期活動(dòng)。
7.九月。
慶祝教師節(jié)。組織評(píng)選十佳師德標(biāo)兵和優(yōu)秀教師。新會(huì)員入會(huì)，調(diào)整工會(huì)小組。慶祝重陽(yáng)節(jié)，安排好有關(guān)活動(dòng)。
8.十月。
慶?！皣?guó)慶節(jié)”活動(dòng);參與學(xué)校校運(yùn)會(huì)，開(kāi)展職工體育活動(dòng)。
9.十一月。
召開(kāi)教代會(huì)。教工拔河比賽。教師信息整合教學(xué)活動(dòng)。
10.十二月。
慰問(wèn)教職工，慶元旦，總結(jié)一年工作。
一、學(xué)生會(huì)副主席工作職責(zé)。
(1)協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作。
(2)主席不在時(shí)，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。
(3)明確責(zé)任分工，堅(jiān)持直接參加主管部門(mén)的`各項(xiàng)工作和活動(dòng)。
二、工作目標(biāo)。
同廣大團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員一道，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)生工作、社團(tuán)活動(dòng)，大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng)，提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!
三、工作重點(diǎn)。
本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面：
1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。
四、分管部門(mén)。
人員構(gòu)成。
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部：部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。
2、文藝部：部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。
3、體育部：部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。
五、組織管理、干部培養(yǎng)。
1、處理好多種關(guān)系。
個(gè)人：工作和學(xué)習(xí)、人與人等。
2、組織管理。
團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵(lì)和人性化管理。
總的來(lái)說(shuō)，以上就是對(duì)于下一階段工作的計(jì)劃。當(dāng)然還有很多的不成熟的地方，還希望大家多提寶貴意見(jiàn)!
__物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況：
一、治安防范工作。
4、嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗責(zé)任，對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認(rèn)真盤(pán)查并通過(guò)內(nèi)線電話及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪情況。
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象，服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作。
對(duì)新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和安全。
三、車(chē)場(chǎng)管理工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定，指引車(chē)輛按指定位置停車(chē)，排列整齊。
2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);。
3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品;。
4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車(chē)流，協(xié)調(diào)和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放，禁止了車(chē)輛亂停亂放，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
一年來(lái)，保安隊(duì)都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在__年由于人手緊張，未能參加技能競(jìng)賽，但公司仍根據(jù)競(jìng)賽要求、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了訓(xùn)練，通過(guò)訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊(duì)伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，保安隊(duì)將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20__年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作，使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，確?；ú輼?shù)木生長(zhǎng)良好，使管轄區(qū)內(nèi)園林景觀更加整潔、美觀、舒適，為市民提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境，特制2013年的工作計(jì)劃。
一、總體思路。
根據(jù)上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》（一級(jí)養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）和管理制度等文件精神，按照“分工明確、責(zé)任到人、加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，確保圓滿(mǎn)完成上級(jí)單位下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、具體任務(wù)。
（一）生產(chǎn)任務(wù)。
1、綠地衛(wèi)生保潔。
按照綠地衛(wèi)生保潔要求，采取分片管理，責(zé)任到人，確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地、綠化帶內(nèi)無(wú)白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物，清潔衛(wèi)生。
2、雜草清理控制。
按照“除早、除小、除凈”的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)穴、綠地、綠化帶雜草進(jìn)行清理和控制，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長(zhǎng)健壯。
3、花灌木、綠籬整形修剪。
根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)花灌木、綠籬實(shí)施整形修剪，確保綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪整齊、美觀、合理，達(dá)到橫平豎直；花灌木生長(zhǎng)旺盛，花大色艷。
4、行道樹(shù)抹芽工作。
在行道樹(shù)旺長(zhǎng)期，按照管理處工作安排，適時(shí)進(jìn)行抹芽工作，剪除樹(shù)干及基部萌發(fā)的枝條，保持樹(shù)形優(yōu)美，骨架勻稱(chēng)，樹(shù)干通直。
5、花卉苗木新植、補(bǔ)植工作。
根據(jù)上級(jí)單位的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株、行道樹(shù)缺株在適宜栽植季節(jié)進(jìn)行新植補(bǔ)植工作，嚴(yán)格按照苗木栽植程序操作，確保苗木成活率達(dá)100%。
6、病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)及防治。
認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)到的病蟲(chóng)害及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行科學(xué)防治，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無(wú)病蟲(chóng)害明顯癥狀，病蟲(chóng)害能有效控制，無(wú)藥害。
7、行道樹(shù)冬季修剪。
根據(jù)上級(jí)單位工作安排部署，冬季適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行冬季修剪，去除下垂枝、病蟲(chóng)枝、重疊枝、枯死枝等枝條，確保行道樹(shù)樹(shù)形優(yōu)美，生長(zhǎng)健壯。
8、行道樹(shù)冬季涂白。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行涂白，確保行道樹(shù)安全越冬，并能有效控制行道樹(shù)來(lái)年病蟲(chóng)害的發(fā)生。
9、日常巡查。
加強(qiáng)轄區(qū)綠地、綠化帶日常巡查工作，確保轄區(qū)苗木無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂釘亂掛，綠地內(nèi)無(wú)亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象。
（二）、學(xué)習(xí)任務(wù)。
經(jīng)常性進(jìn)行思想政治、組織紀(jì)律、安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本隊(duì)職工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支能?chē)?yán)格遵守單位規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。同時(shí)注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)工作步入有計(jì)劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。
（三）、集體活動(dòng)。
積極組織參加單位的各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)本隊(duì)職工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)事業(yè)及良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使每個(gè)職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習(xí)慣。
（四）、其他工作任務(wù)。
積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù)。
三、工作措施及方法。
1、落實(shí)責(zé)任，明確分工。按照公司工作要求，實(shí)行“班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。內(nèi)部充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及特長(zhǎng)明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行公司的“簽到上崗制”，確保出勤率和上崗率。對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和督促，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時(shí)完成。
2、分片包干，責(zé)任到人。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綠地、綠化帶及行道樹(shù)的日常管護(hù)任務(wù)按量進(jìn)行分片包干，落實(shí)工作任務(wù)，明確責(zé)任。
3、互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力發(fā)揚(yáng)互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。日常維護(hù)工作采取分片包干，分組行動(dòng)的方式，大項(xiàng)工作采取統(tǒng)一安排，集體參與的方式進(jìn)行。
四、工作要求。
切實(shí)做好安全生產(chǎn)。要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，工作中，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作規(guī)程操作，做好自身安全防護(hù)，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí)，認(rèn)真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項(xiàng)安全工作，保證我隊(duì)各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
五、養(yǎng)護(hù)管理年工作計(jì)劃：
一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪：全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。
2、樹(shù)木綁扎物檢查：及時(shí)檢查綁扎情況么，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。
3、防治害蟲(chóng)：冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節(jié)。結(jié)合樹(shù)下松土翻地來(lái)消滅害蟲(chóng)。
4、綠地養(yǎng)護(hù)：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份：氣溫較上月有所回升,樹(shù)木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。
2、修剪：繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前，把各種樹(shù)木修剪完。
3、防治害蟲(chóng)：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲(chóng)為主。
三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹(shù)木開(kāi)始萌芽，下旬有些樹(shù)木(如山茶)開(kāi)花。
1、補(bǔ)植樹(shù)木：春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹(shù)。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹(shù)坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。
2、春灌：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。
3、施肥：土壤解凍后，對(duì)植物施用基肥并灌水。
4、防治病蟲(chóng)害：本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹(shù)木均萌芽開(kāi)花或展葉開(kāi)始進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期。
1、繼續(xù)補(bǔ)植苗木：四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹(shù)木，對(duì)冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時(shí)拔除補(bǔ)種，對(duì)新種樹(shù)木要充分澆水。
2、灌水：繼續(xù)對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。
3、施肥：對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。
4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。
5、防治病蟲(chóng)害：(1)蚧殼蟲(chóng)在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹(shù)皮裂縫內(nèi)、樹(shù)洞、樹(shù)干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹。可以用硬竹掃帚掃除，然后集中深埋或浸泡?；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。(2)天牛開(kāi)始活動(dòng)了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲(chóng)，但是傷口要做到越小越好。(3)其它病蟲(chóng)害的防治工作。
6、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對(duì)草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。
五月份：氣溫急驟上升，樹(shù)木生長(zhǎng)迅速。
1、澆水：樹(shù)木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時(shí)澆水。
2、修剪：修剪殘花。行道樹(shù)進(jìn)行第一次的剝芽修剪。
3、防治病蟲(chóng)害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達(dá)到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10?20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500?2000倍液以防治病害及殺死蟲(chóng)害。(其它可用殺蟲(chóng)素、花保等農(nóng)藥)。
六月份：氣溫逐漸高，進(jìn)入梅雨季節(jié)。
1、補(bǔ)植苗木：趁梅雨季節(jié)抓緊補(bǔ)植，以提高苗木的成活率。
2、施肥：結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好的效果。
3、修剪：繼續(xù)對(duì)行道樹(shù)進(jìn)行剝芽除蘗工作。對(duì)綠籬、球類(lèi)及部分花灌木實(shí)施修剪。
4、排水工作：有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。
5、防治病蟲(chóng)害：六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期，應(yīng)及時(shí)采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500?800倍液噴灑。(或用復(fù)合bt乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對(duì)天牛進(jìn)行人工捕捉。七月份：氣溫最高，中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。
1、排澇：大雨過(guò)后要及時(shí)排澇。
2、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。
3、行道樹(shù)：進(jìn)行防臺(tái)剝芽修剪，對(duì)與電線有矛盾的樹(shù)枝一律修剪，并對(duì)樹(shù)樁逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，并隨時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。
4、防治病蟲(chóng)害：繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1：50倍液注射，(或果樹(shù)寶、或園科三號(hào))然后封住洞口，也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時(shí)的剪除，并銷(xiāo)毀蟲(chóng)巢，以免再次危害。
5、做好樹(shù)木防汛防臺(tái)前的檢查工作，對(duì)松動(dòng)、傾斜的樹(shù)木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。八月份：氣溫高，會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。
1、排澇：大雨過(guò)后，對(duì)低洼積水處要及時(shí)排澇。
2、樹(shù)木防臺(tái)工作：繼續(xù)做好樹(shù)木的防臺(tái)工作。
3、修剪：除一般樹(shù)木夏修外，要對(duì)綠籬進(jìn)行造型修剪。
4、中耕除草：雜草生長(zhǎng)也旺盛，要及時(shí)的除草，并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。
5、防治病蟲(chóng)害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲(chóng)危害、香樟樟巢螟要及時(shí)防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時(shí)采取措施。
九月份：氣溫有所下降，迎國(guó)慶做好相關(guān)工作。
1、修剪：迎接市容工作，行道樹(shù)三級(jí)分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時(shí)清理死樹(shù)，做到樹(shù)木青枝綠葉，綠地干凈整齊。
2、施肥：對(duì)一些生長(zhǎng)較弱，枝條不夠充實(shí)的樹(shù)木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。
3、防治病蟲(chóng)害：穿孔?。鸦?、桃、梅等）為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開(kāi)始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對(duì)楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲(chóng)害的防治工作。
4、節(jié)前做好各類(lèi)綠化設(shè)施的檢查工作。
十月份：氣溫下降，十月下旬進(jìn)入初冬，樹(shù)木開(kāi)始落葉，陸續(xù)進(jìn)入休眠期。
1、做好秋季植樹(shù)的準(zhǔn)備，下旬耐寒樹(shù)木一落葉，就可以開(kāi)始栽植。
2、綠地養(yǎng)護(hù)：及時(shí)去除死樹(shù)，及時(shí)澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長(zhǎng)不良的要施肥。
3、防治病蟲(chóng)害：繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。
十一月份：土壤開(kāi)始夜凍日化，進(jìn)入隆冬季節(jié)。
1、植樹(shù)：繼續(xù)栽植耐寒植物，土壤凍結(jié)前完成。
2、翻土：對(duì)綠地土壤翻土，暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲(chóng)。
3、澆水：對(duì)干、板結(jié)的土壤澆水，要在封凍前完成。
4、病蟲(chóng)害防治各種害蟲(chóng)在下旬準(zhǔn)備過(guò)冬，防治任務(wù)相對(duì)較輕。
十二月份：低氣溫，開(kāi)始冬季養(yǎng)護(hù)工作。
1、冬季修剪：對(duì)些常綠喬木、灌木進(jìn)行修剪。
2、消滅越冬病蟲(chóng)害。
3、做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備：待落葉植物落葉以后，對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察，繪制要調(diào)整的方位。
上海匯樂(lè)綠化工程有限公司。
2013年1月4日。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
20xx年,林業(yè)科協(xié)工作在縣委、縣*和縣科協(xié)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，緊緊圍繞“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三件大事，強(qiáng)措施，抓落實(shí)，以大力推動(dòng)三大攻堅(jiān)行動(dòng)，三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展為工作重點(diǎn)，以強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境建設(shè)與富民增收為突破口，以森林資源為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，竭力推行區(qū)域化布局，規(guī)模化生產(chǎn)，集約化經(jīng)營(yíng)，社會(huì)化服務(wù)，通過(guò)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化經(jīng)營(yíng),逐步形成產(chǎn)業(yè)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展與環(huán)境優(yōu)化之間的良性循環(huán),使經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益得到協(xié)同發(fā)揮。
二是完成20xx年天然林資源保護(hù)工程封山育林建設(shè)項(xiàng)目。按照喬灌型和灌木型封育標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施撒播、標(biāo)牌設(shè)立和采取嚴(yán)格的封禁措施，實(shí)施全封方式封育，投資56萬(wàn)元。
三是完成20xx年中幼齡森林撫育補(bǔ)貼項(xiàng)目。設(shè)計(jì)建設(shè)面積10000畝，其中天然林畝，人工林畝。建設(shè)總投資為120萬(wàn)元，資金來(lái)源為20xx年森林撫育補(bǔ)貼資金120萬(wàn)元。已全面完成撫育任務(wù)。
四是完成縣20xx年中央財(cái)政造林補(bǔ)貼項(xiàng)目。在龍溪鄉(xiāng)、克枯鄉(xiāng)、雁門(mén)鄉(xiāng)、威州鎮(zhèn)、綿?鎮(zhèn)、三江鄉(xiāng)、水磨鎮(zhèn)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃造林小班55個(gè)，實(shí)施造林10000畝，共投資萬(wàn)元，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼211萬(wàn)元，栽植戶(hù)自籌資金萬(wàn)元。即將進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作已完結(jié)，補(bǔ)貼資金已開(kāi)始撥付。
五是提升城區(qū)綠化，改善安居環(huán)境。為進(jìn)一步綠化美化城區(qū)環(huán)境，我局利用上繳財(cái)政災(zāi)后建設(shè)結(jié)余資金采購(gòu)櫻花、垂絲海棠、黃花槐、山茶樹(shù)、薔薇、紅葉桃等具有觀花觀葉效果的林木1062株，投資萬(wàn)元。綠化提升項(xiàng)目全面完成。
一是確保森林資源安全。20xx年我局在全縣開(kāi)展了森林防火野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳月、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)宣傳及森林法的宣傳工作，進(jìn)行林業(yè)安全生產(chǎn)檢查和火災(zāi)隱患排查等活動(dòng)。全年共派出20個(gè)工作小組76人次，發(fā)放宣傳資料2620份，懸掛橫幅5幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)15條。檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患8起，做到了立即排除，及時(shí)整改，整改率為100%，實(shí)現(xiàn)今年我縣連續(xù)35年無(wú)森林火災(zāi)。
二是對(duì)森林病蟲(chóng)害等有害生物實(shí)施有效監(jiān)測(cè)防控。印發(fā)《縣重大林業(yè)有害生物災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)全縣森林面積實(shí)施有效監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)率100%；苗木、花卉及其他林產(chǎn)品實(shí)施檢疫萬(wàn)株，檢疫率95%；森林有害生物防治面積萬(wàn)畝，防治率95%；危險(xiǎn)性有害生物的成災(zāi)率控制在3‰以下，“四率”全面達(dá)標(biāo)。
三是加大了野生動(dòng)物疫源疫病和春季候鳥(niǎo)遷徙禽流感的監(jiān)控，截止目前，未發(fā)現(xiàn)因野生動(dòng)物傳播的疫病和禽流感發(fā)生，有效地保護(hù)了野生動(dòng)植物安全。
四是嚴(yán)格管制林地用途，嚴(yán)厲打擊非法侵占林地的違法犯罪行為，深化林業(yè)體制建設(shè)，完成集體林權(quán)制度主體改革，推進(jìn)森林、林木和林地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn)。
五是嚴(yán)格執(zhí)行行政審批制度和程序，規(guī)范有序辦理行政審批事項(xiàng)，共辦理行政審批5件，公共服務(wù)5件，群眾滿(mǎn)意率100%。
1、三大攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況。
一是全面完成縣災(zāi)后林業(yè)生態(tài)修復(fù)森林植被恢復(fù)項(xiàng)目。對(duì)地震災(zāi)后林業(yè)生態(tài)修復(fù)林草植被恢復(fù)項(xiàng)目實(shí)施地塊采用柳杉、岷江柏、刺槐、輻射松等萬(wàn)株補(bǔ)植補(bǔ)造25000畝；采用刺槐、黑麥草、格?；ǖ葮?shù)、草種子14500斤,實(shí)施人工點(diǎn)播面積14000畝，已完成初步檢查驗(yàn)收。
二是全力推進(jìn)縣20xx年生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目。已完成項(xiàng)目區(qū)域核桃栽植4500畝；香根草200畝；生態(tài)林3820畝；生態(tài)邊坡先進(jìn)技術(shù)實(shí)驗(yàn)工程造林面積2025㎡和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。目前，進(jìn)入后期管護(hù)和查漏補(bǔ)缺工作，已完成初步驗(yàn)收。
三是配合相關(guān)部門(mén)推進(jìn)威州鎮(zhèn)新橋溝小流域治理工程。完成水土流失治理面積*方公里，現(xiàn)作業(yè)設(shè)計(jì)工作正在有序開(kāi)展。在縣水務(wù)局完成小流域疏浚工程后，配合水務(wù)局進(jìn)行植被恢復(fù)等生物措施加快治理。
2、新農(nóng)村建設(shè)和三次產(chǎn)業(yè)推進(jìn)情況。
一是20xx年新增鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，新栽植核桃面積7100畝，完成任務(wù)的；完成生產(chǎn)作業(yè)便道公里，集雨池、蓄水池600m。
二是20xx年現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目，新栽植核桃面積3204畝，完成率,完成生產(chǎn)作業(yè)便道公里，引（排）水溝公里,集雨池、蓄水池600m。
三是20xx年林下經(jīng)濟(jì)草本中藥材種植補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目。林下草本中藥材種植目標(biāo)任務(wù)500畝，已完成畝，完成任務(wù)的。其中：其中：重樓基地115畝，黃連基地畝、山葵基地348畝。
四是20xx年花卉基地建設(shè)項(xiàng)目。已全面完成花卉種植面積255畝，完成率102%，（草坡鄉(xiāng)*負(fù)責(zé)實(shí)施的50畝，因該鄉(xiāng)搬遷，*申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫緩），其中：三江鎮(zhèn)麻柳村種植花卉面積110畝，水磨鎮(zhèn)種植50畝，威州鎮(zhèn)種植30畝，銀杏鄉(xiāng)種植65畝。
在全縣新農(nóng)村建設(shè)和三次產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中，堅(jiān)持“因地制宜、差異發(fā)展”的原則，一是推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照20xx年農(nóng)業(yè)五千萬(wàn)工程提升的總體要求，大力推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展。全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建10304畝優(yōu)質(zhì)核桃基地，全面完成縣*下達(dá)的今年核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)10000畝任務(wù)。二是加強(qiáng)林業(yè)專(zhuān)合組織建設(shè)。今年目標(biāo)任務(wù)是新發(fā)展核桃專(zhuān)合社4個(gè)，已全面完成，截止目前，縣現(xiàn)有林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社65個(gè)。其中：種植業(yè)46個(gè)（核桃專(zhuān)合社21個(gè)），養(yǎng)殖業(yè)17個(gè)，加工業(yè)2個(gè)，聯(lián)合農(nóng)戶(hù)2700戶(hù)，使用荒山荒坡土地面積萬(wàn)畝，注入資金億元，初見(jiàn)效益產(chǎn)值5328萬(wàn)元。三是林業(yè)產(chǎn)值快速增長(zhǎng)。林業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成萬(wàn)元，與20xx年同期相比，林業(yè)總產(chǎn)值增加了萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為。其中：第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加了萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為；第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加了萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為；第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加了萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為。農(nóng)民人均林業(yè)收入增加了元/人，增長(zhǎng)率為。
緊緊圍繞科技培訓(xùn)、基地與技術(shù)示范、科技引領(lǐng)和科技推廣，積極開(kāi)展科普宣傳和科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。一是加大科普宣傳力度。20xx年共計(jì)舉辦林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)林農(nóng)3241人（次），發(fā)放栽植技術(shù)手冊(cè)萬(wàn)余份，“核桃栽植技術(shù)流程圖”、“核桃栽培技術(shù)手冊(cè)”等2600余份，撰寫(xiě)林業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)58期。二是進(jìn)一步提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能。積極爭(zhēng)取政策支持和多渠道籌集工作經(jīng)費(fèi)，6月組織全縣林業(yè)統(tǒng)計(jì)技術(shù)人員40余人到眉山市考察學(xué)*，通過(guò)外出實(shí)地考察和觀摩，參訓(xùn)人員受益匪淺。先后聘請(qǐng)州林科所高級(jí)工程師核桃專(zhuān)家周旭、西昌農(nóng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)林木專(zhuān)家厙文益教授現(xiàn)場(chǎng)講解核桃栽植與管理技術(shù)，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)管理方式和經(jīng)營(yíng)模式。三是技術(shù)示范與科技引領(lǐng)。在綿?鎮(zhèn)板子溝村新建核桃科技示范基地200畝，林下種植魔芋，以技術(shù)示范，科技引領(lǐng)的方式，積極推廣省認(rèn)定州內(nèi)黑水良核桃“種薄殼早、珍珠核桃”，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大農(nóng)民發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)，竭力推動(dòng)高半山農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是良種選育。綿?林業(yè)工作站開(kāi)展本地核桃良種選優(yōu)，已完成初選58株，評(píng)選出優(yōu)質(zhì)核桃10株，積極培育本地優(yōu)良品，逐步建立本地良種基地、采蕙圃、種子園。五是物資支持。今年投資90萬(wàn)元，經(jīng)*招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)“國(guó)光多菌靈、吡克、吡蟲(chóng)啉”農(nóng)藥萬(wàn)袋、“復(fù)合肥、復(fù)混肥15-9-6”肥料噸，無(wú)償發(fā)放給農(nóng)戶(hù)，有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效增收。
（一）目標(biāo)任務(wù)完成及時(shí)。通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家教授深入基層一線，開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)、專(zhuān)題講座等活動(dòng)，使林農(nóng)掌握了林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，有效提高了農(nóng)民科學(xué)素質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新意識(shí)及時(shí)完成縣委縣*安排布置的“三大攻堅(jiān)行動(dòng)，三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展”年度目標(biāo)任務(wù)。
（二）科普使林業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)快。隨著集體林權(quán)制度改革的推進(jìn)，林農(nóng)和其他社會(huì)主體經(jīng)營(yíng)林業(yè)的積極性高漲，大力發(fā)展木竹、核桃、花椒、木本藥材、森林蔬菜等產(chǎn)業(yè)基地，林藥、林菌林畜、林禽等林下經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭強(qiáng)勁，林業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成億元，與同期相比增加了萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為。農(nóng)民人均林業(yè)收入1637元/人，與同期相比增加了元/人，增長(zhǎng)率為。
（三）林農(nóng)科技意識(shí)提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加培訓(xùn)、索取資料、咨詢(xún)林業(yè)科技的林農(nóng)在去年基礎(chǔ)上增加了23%，今年的培訓(xùn)計(jì)劃3000人/次，實(shí)際完成3241人/次，完成率達(dá)108%，林農(nóng)科技致富的意識(shí)得到不斷加強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式逐步轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，致富渠道逐步增多，經(jīng)濟(jì)效益逐漸顯現(xiàn)。
（四）科學(xué)使用林地。*年來(lái)，在推進(jìn)以“三桃一花一牧”為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)“五千萬(wàn)工程”建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)“三大攻堅(jiān)行動(dòng)，三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展”中，*5萬(wàn)畝的農(nóng)耕地已不能滿(mǎn)足農(nóng)民生產(chǎn)需求，有許多農(nóng)戶(hù)、專(zhuān)合組織以林地資源為依托，充分利用立地條件，大力發(fā)展林下種養(yǎng)殖業(yè)，開(kāi)發(fā)立體林業(yè)，增收致富。如：草坡鄉(xiāng)民富天麻種植專(zhuān)業(yè)合作社在退耕還林地上，充分利用植物的共生性，在林下種植草本藥材重樓、重樓下種植天麻、天麻下種植豬苓，有效地提高了林地單位面積的產(chǎn)出率，每畝收入達(dá)2萬(wàn)余元；縣示龍核桃種植專(zhuān)業(yè)合作社在核桃基地中套種魔芋，兩年后每畝魔芋收入預(yù)計(jì)將達(dá)2萬(wàn)元，扣除土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、人工管護(hù)費(fèi)，每畝年純收入可達(dá)到萬(wàn)元；縣三江綠盤(pán)龍山葵種植專(zhuān)業(yè)合作社在杉木林下種植山葵，每畝年純收入可達(dá)到萬(wàn)元；縣野之味養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展林下野雞養(yǎng)殖，年收入可達(dá)40萬(wàn)余元。盤(pán)活了林地，保護(hù)了資源，增加了收入，保障了農(nóng)村就業(yè)和穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣利用林地發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面積達(dá)萬(wàn)畝，有效地提高了林地生產(chǎn)力和林地使用率。
(五)林業(yè)產(chǎn)業(yè)成績(jī)突出。經(jīng)過(guò)確立致富帶頭、示范引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)扶持，強(qiáng)化核桃產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等的建設(shè)，20xx年共建林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地11145畝。搭建營(yíng)銷(xiāo)*臺(tái)，組織10余家林產(chǎn)企業(yè)參加廣元核桃文化旅游節(jié)和中秋國(guó)慶拜大禹賞明月摘鮮果旅游節(jié)以及第十五屆西部博覽會(huì)等節(jié)會(huì)活動(dòng)，集中展示了我縣綠色、生態(tài)、特色林產(chǎn)品，在20xx年省首屆核桃果王子評(píng)選活動(dòng)中核桃榮獲“優(yōu)質(zhì)果品”獎(jiǎng)。在我縣大力推進(jìn)“三大攻堅(jiān)行動(dòng)，三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展”中，我局被縣委*評(píng)為先進(jìn)集體，受縣級(jí)及以上媒體采訪新聞報(bào)道4次。
一是配備科普員。開(kāi)展農(nóng)村科普活動(dòng)，應(yīng)配備科普宣傳員，抓好科普宣傳、科技培訓(xùn)、科普示范等活動(dòng)，充分發(fā)揮科普宣傳員在農(nóng)村中科普宣傳、科普示范、幅射帶動(dòng)的骨干作用。
二是搞好科普宣傳。要利用科普宣傳陣地，向村民傳播科學(xué)方法、科學(xué)思想、科學(xué)精神，普及推廣科技知識(shí)，宣傳科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、科技致富、勤勞致富的思想理念。借助全國(guó)科普活動(dòng)日、科技三下鄉(xiāng)等活動(dòng)，大力宣傳科普知識(shí)，提高村民的科學(xué)文化素質(zhì)。
三是搞好科普示范。要發(fā)揮好農(nóng)技協(xié)、科普基地、科技示范戶(hù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能人的的引領(lǐng)、幅射、帶動(dòng)作用，以他們帶頭學(xué)用科技、發(fā)展生產(chǎn)、走上致富的實(shí)實(shí)在在事例，教育、影響周?chē)膹V大農(nóng)民和貧困人群，帶領(lǐng)他們走向共同富裕之路。
四是開(kāi)展科技培訓(xùn)。要提高各協(xié)會(huì)成員自身素質(zhì)，組織學(xué)*先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念，再結(jié)合本地實(shí)際，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展“一村一品”、種植、養(yǎng)殖、加工等開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范等方式，做給群眾看，教會(huì)群眾干，使廣大村民盡快掌握2—3項(xiàng)生產(chǎn)技能，逐步成為農(nóng)村實(shí)用型、能力型、技能型的新型勞動(dòng)者和新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
20xx年x物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)。具體工作如下：
完善配套設(shè)施自業(yè)主入住之后，x園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問(wèn)題及計(jì)不盡人意之處，20xx年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理，彌補(bǔ)不足，使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善，贏得業(yè)主信賴(lài)，如增設(shè)自行車(chē)場(chǎng)、x棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測(cè)消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng)，調(diào)整配電開(kāi)關(guān)負(fù)荷等。突發(fā)事件處理針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況，x物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案，事中有程序，事后有總結(jié)的預(yù)案流程，以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì)，消除安全隱患。
節(jié)能管理，針對(duì)園區(qū)能源公攤量大，業(yè)主交費(fèi)難，項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車(chē)場(chǎng)，采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開(kāi)啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟等。檔案管理，檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目部中工作專(zhuān)人對(duì)檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。各部門(mén)檔案已按期，細(xì)致的整理完成，并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫(kù)，相關(guān)信息輸入，查詢(xún)便捷、快速、詳細(xì)，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。
培訓(xùn)管理，根據(jù)x實(shí)際情況，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，通過(guò)工程、客服、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn)，使員工物業(yè)知識(shí)全面化。消防管理：火災(zāi)是物業(yè)安全管理的“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以x部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶(hù)，向其講解消防知識(shí)。在20xx年x月x日舉行了x園區(qū)消防演習(xí)，提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識(shí)。治安管理：為了保障園區(qū)業(yè)主的安全，xx部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)，貫徹“六防”措施，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控，如在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，成功抓獲盜竊者x人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元，受到業(yè)主贊譽(yù)。由于x園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評(píng)為xx優(yōu)秀園區(qū)。
監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司，對(duì)園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配，突出特點(diǎn)，達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時(shí)，祛除疾病，成功抑制了xx在園區(qū)的蔓延。對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類(lèi)，利國(guó)利民。節(jié)約、回收資源，受到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù)。為了使園區(qū)大廈整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，物業(yè)部在上半年對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔，在清潔過(guò)程中派專(zhuān)人跟進(jìn)、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)干凈、整潔的大廈外觀，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
針對(duì)收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專(zhuān)人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對(duì)收費(fèi)情況開(kāi)會(huì)分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費(fèi)危機(jī)。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)x萬(wàn)元到小組成立后每月x萬(wàn)元的收費(fèi)飛躍，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)，減輕了公司的支出壓力。大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)，大廈外制作樓牌號(hào)，方便了園區(qū)來(lái)訪客戶(hù)，同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。成立項(xiàng)目部宣傳小組，制作宣傳欄，向園區(qū)業(yè)主xx公司及x物業(yè)部的工作情況，并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。
對(duì)毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，以消除彼此抱怨情緒，建立鄰里和諧。如：x棟三層xx機(jī)房電磁干擾x電腦閃屏問(wèn)題。經(jīng)過(guò)物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào)，最終得到了圓滿(mǎn)解決。x棟三層xx公司人員多，影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間，物業(yè)部通過(guò)改造衛(wèi)生間，增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作，最終將矛盾化解。在接待業(yè)主投訴中，針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，由相應(yīng)部門(mén)處理，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對(duì)處理結(jié)果對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪。主動(dòng)、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通，宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念，創(chuàng)造機(jī)會(huì)及條件營(yíng)造良好的氛圍，引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。
由于物業(yè)管理服務(wù)的提升，贏得了業(yè)主的信賴(lài)，上半年x物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次xx公司，有一配電箱的總開(kāi)關(guān)頻繁跳閘，嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公，物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過(guò)于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘，為了保證業(yè)主的正常工作不受影響，工程技術(shù)人員避開(kāi)正常工作時(shí)間段，在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問(wèn)題，工程人員解業(yè)主之憂(yōu)、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。
垃圾分類(lèi)工作達(dá)標(biāo)是x項(xiàng)目之一，本年初，按照北京市及上地街道辦事處的.要求，x物業(yè)部專(zhuān)門(mén)成立了垃圾分類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)制度及流程，配置了相關(guān)設(shè)施，相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對(duì)參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解，使垃圾分類(lèi)工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行，受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類(lèi)工作的出色，對(duì)北京市政府?dāng)M列為垃圾分類(lèi)優(yōu)秀園區(qū)。拾金不昧是中華民族的傳統(tǒng)美德，但是在今天金錢(qián)高于一切的社會(huì)環(huán)境里，此項(xiàng)美德已被大多數(shù)人所遺忘，x物業(yè)部通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，使拾金不昧的美德在x重放光芒，上半年共拾到銀行卡x張，另有多起拾遺物品事件。值得一提的是，xx財(cái)務(wù)人員的不慎，將公司的稅務(wù)登記證、支票一些重要票據(jù)灑落園區(qū)被物業(yè)部員工拾到，物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)知道該物品的重要性，馬上派財(cái)務(wù)及客服負(fù)責(zé)人聯(lián)系該公司負(fù)責(zé)人，該公司負(fù)責(zé)人正因物品的丟失而焦急萬(wàn)分，手捧失而復(fù)得并可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的物品，該公司負(fù)責(zé)人激動(dòng)得不知道說(shuō)什么才好。人大選舉工作是黨和國(guó)家民主精神得體現(xiàn)，是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)，x物業(yè)部經(jīng)過(guò)廣泛的溝通、細(xì)致的工作，最終圓滿(mǎn)完成了這一任務(wù)。
20xx年初x物業(yè)部就將上半年設(shè)定為xx，20xx年x月x日x物業(yè)部與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了xx會(huì)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)加深了物業(yè)與業(yè)主之間的感情。值此辭舊迎新之際物業(yè)部正在籌備新春舞會(huì)，本著友好、協(xié)作、和諧、共贏的宗旨，讓x物業(yè)部與業(yè)主之間化解矛盾、建立友誼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共取雙贏。為了更好的宣傳企業(yè)形象，豐富園區(qū)業(yè)主的文化生活，x物業(yè)部成立了宣傳小組，把x公告欄作為物業(yè)部對(duì)外的宣傳窗口。通過(guò)嚴(yán)密的編導(dǎo)、合理的布局，讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛，日常生活的提示讓業(yè)主感覺(jué)到物業(yè)服務(wù)的溫馨。有針對(duì)性及專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的文章及圖片展示，贏得業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的理解及支持，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主參與園區(qū)建設(shè)。
20xx年上半年x物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的帶領(lǐng)指引下，服務(wù)品質(zhì)有提升，管理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上，圓滿(mǎn)完成了公司的既定目標(biāo)，達(dá)到了逾期的效果。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前存在的有些困難還需公司總部給予關(guān)注支援，以便使項(xiàng)目管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌。中水問(wèn)題：自x物業(yè)部接管園區(qū)以來(lái)，中水問(wèn)題一直是困擾物業(yè)部與業(yè)主溝通的障礙，同時(shí)也是費(fèi)用收取困難的直接原因，尤其是20xx年最近一個(gè)季度，中水事故頻繁，給園區(qū)業(yè)主帶來(lái)不便，給物業(yè)部的服務(wù)造成重大負(fù)面影響。雖然物業(yè)部經(jīng)過(guò)多方努力，暫時(shí)解決了供水，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看治標(biāo)還未治本。希望通過(guò)公司與開(kāi)發(fā)企業(yè)的高層會(huì)晤，盡快、妥善解決中水問(wèn)題。
x園區(qū)入住將近x年，園區(qū)導(dǎo)引標(biāo)識(shí)仍不完善業(yè)主反映較大，作為高檔大廈、配置檔次較高的公司導(dǎo)引標(biāo)牌及門(mén)牌號(hào)是完全必要的，希望公司能夠考慮，以最小的投資，獲取較大的回報(bào)。x園區(qū)業(yè)主已基本入住完畢，溝通工作尤為重要，上半年以少數(shù)業(yè)主發(fā)起的成立業(yè)主委員會(huì)的呼聲雖然被物業(yè)部成功遏制，但是還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。在政策傾斜及資金投入給給予考慮，以便進(jìn)一步分化瓦解。在物業(yè)管理法律法規(guī)還不健全的情況下，成立業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)公司而言是弊大于利，希望公司領(lǐng)導(dǎo)斟酌。
以上是x項(xiàng)目20xx年上對(duì)物業(yè)管理工作的總結(jié)，在新的一年里我們將遵照公司的設(shè)計(jì)構(gòu)想，按照項(xiàng)目部的工作計(jì)劃的安排，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目同仁感謝半年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
xx年已經(jīng)過(guò)去，雖然我們完成了xx年的任務(wù)，但是xx年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。xx年我們班組要從以下幾方面開(kāi)展工作。
在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無(wú)止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。
（1）對(duì)各車(chē)間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑油料添加。
（2）對(duì)電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查，對(duì)有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。
（3）對(duì)各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無(wú)粉塵現(xiàn)象。
（4）對(duì)各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。
針對(duì)我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對(duì)措施，在內(nèi)部提高無(wú)功補(bǔ)償；對(duì)各車(chē)間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序；及時(shí)與上一級(jí)變電所進(jìn)行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。
通過(guò)三級(jí)安全教育是班組人員對(duì)安全認(rèn)識(shí)的提高，通過(guò)班前、班后學(xué)習(xí)安全，對(duì)安全事故分析總結(jié)，提高安全意識(shí)，杜絕蠻干、違章作業(yè)?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
20xx年，xxx循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神，按照轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體要求，以“發(fā)展、壯大、聚集、提升”為目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，主攻基礎(chǔ)設(shè)施；突破工作難點(diǎn)，強(qiáng)化招商引資；堅(jiān)持環(huán)評(píng)先行，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；攻克“瓶頸”制約，提升服務(wù)水平。到今年年底，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭(zhēng)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，同比增長(zhǎng)57%；完成工業(yè)增加值9300萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)133%；實(shí)現(xiàn)稅收總收入達(dá)到393萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)300%；完成固定資產(chǎn)投資2億元，同比增長(zhǎng)10%；按照計(jì)劃，各項(xiàng)指標(biāo)將力爭(zhēng)超額完成，主要抓好以下幾方面的工作：
亮化13.8畝。二是加快道路建設(shè)進(jìn)度。積極協(xié)調(diào)住建部門(mén)，年內(nèi)完成1號(hào)路西延工程和迎賓大道建設(shè)工程，完成上邽大道至家居建材城北大門(mén)道路建設(shè)工程。三是加大土地的儲(chǔ)備與管理力度。待土地移交園區(qū)管委會(huì)后，立即啟動(dòng)土地的清表工作，并設(shè)置圍欄將閑置土地實(shí)行封閉管理。四是協(xié)調(diào)電力和水利部門(mén)，加快電網(wǎng)改造提升和自來(lái)水管網(wǎng)鋪設(shè)進(jìn)度，全力保障企業(yè)的用水用電。五是加快園區(qū)通訊網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)和中人信管網(wǎng)工程公司合作，計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四網(wǎng)合一”工程的全覆蓋。同時(shí)，督促入駐企業(yè)配套建設(shè)相應(yīng)設(shè)施，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)能跟得上項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
形成“企業(yè)小循環(huán)、產(chǎn)業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。五是科學(xué)謀劃，創(chuàng)新招商引資手段。采取登門(mén)招商、網(wǎng)上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項(xiàng)目招商、科技招商、專(zhuān)業(yè)招商、資源招商、以情招商等多種形式，進(jìn)一步拓寬招商引資路子，調(diào)動(dòng)一切積極因素和各方面力量，確保完成年初確定的新建項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)。
使用更加規(guī)范、功能分區(qū)更加科學(xué)、產(chǎn)業(yè)布局更加合理，實(shí)現(xiàn)最大利用價(jià)值。同時(shí)，委托蘭州市環(huán)境設(shè)計(jì)研究院對(duì)園區(qū)環(huán)評(píng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，達(dá)到資源科學(xué)合理利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
一是xx公司混凝土加工項(xiàng)目、天水匯濤蜂業(yè)科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產(chǎn)項(xiàng)目已建成，目前已正式生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，我們將著力解決企業(yè)在生產(chǎn)期間存在的困難和問(wèn)題，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。二是xx公司甜玉米加工項(xiàng)目、xx乾通農(nóng)產(chǎn)品有限公司核桃露加工項(xiàng)目、xx糧油儲(chǔ)備貿(mào)易有限公司糧油加工項(xiàng)目已完成廠房及辦公用房建設(shè)，通過(guò)督促工程進(jìn)度，確保爭(zhēng)在20xx年5月1日前正式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。三是xx興盛家居建材城全面竣工，完成投資1.3億元，力爭(zhēng)在近期完成建材城開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。四是xx三義商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃今年3月啟動(dòng)建設(shè)，10月1日完成工程建設(shè)。五是對(duì)已簽約未建的項(xiàng)目，將進(jìn)一步加強(qiáng)銜接，加快立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等前期工作，爭(zhēng)取盡可能多的項(xiàng)目早日落地動(dòng)工建設(shè)。
協(xié)調(diào)、貨物輸出等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正形成“三個(gè)服務(wù)體系”。二是針對(duì)園區(qū)存在的交通安全隱患，我們積極想辦法，在8號(hào)路西段、7號(hào)路南段等重要路口設(shè)置了安全標(biāo)識(shí)，有效的防止了交通事故的發(fā)生，保證了園區(qū)行車(chē)人員的安全。三是為了改善園區(qū)環(huán)境，我們定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任對(duì)園區(qū)環(huán)境進(jìn)行了劃分，對(duì)企業(yè)門(mén)前環(huán)境進(jìn)行“三包”，定期不定期組織單位干部職工對(duì)主干道路進(jìn)行清掃和巡查，并在8號(hào)路設(shè)立了垃圾傾倒點(diǎn)一處，有效的保護(hù)了路面、保持了園區(qū)環(huán)境整潔。四是為了加強(qiáng)園區(qū)基建維護(hù)及用水管理，厲行節(jié)約用水、合理利用和保護(hù)水資源，保障企業(yè)的正常建設(shè)和生產(chǎn)，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》，保證了園區(qū)企業(yè)的正常建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
一是繼續(xù)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)開(kāi)放、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的工作熱情，增進(jìn)一切為了群眾、真誠(chéng)關(guān)心群眾、有效幫助群眾的思想感情，煥發(fā)一心謀事、扎實(shí)干事、能夠成事的創(chuàng)業(yè)激情，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設(shè)高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支視野更加開(kāi)闊，反應(yīng)更加敏捷，知識(shí)更加豐富，工作更加扎實(shí)，服務(wù)更加到位的干部隊(duì)伍。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
區(qū)域活動(dòng)，是幼兒園內(nèi)的活動(dòng)區(qū)域，一般用低矮的柜子進(jìn)行分隔，每個(gè)分隔區(qū)域都有豐富的材料供幼兒自主游戲，學(xué)習(xí)。開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)，它不僅開(kāi)發(fā)幼兒的智力，而且鍛煉了幼兒的創(chuàng)造力、想象力、觀察力、社會(huì)交往能力等各方面的能力。本學(xué)期我班根據(jù)幼兒發(fā)展的實(shí)際情況共開(kāi)設(shè)了六個(gè)學(xué)習(xí)性區(qū)域：美工區(qū)、建構(gòu)區(qū)、表演區(qū)、樂(lè)智區(qū)、數(shù)學(xué)區(qū)、閱讀區(qū)；還開(kāi)設(shè)了四個(gè)社會(huì)性區(qū)域：新惠菜場(chǎng)、蘇州風(fēng)味點(diǎn)心店、美美發(fā)廊、中國(guó)建設(shè)銀行。在各個(gè)區(qū)角中投入充足的材料讓幼兒操作，讓幼兒在寬松、自由的活動(dòng)氛圍中，按照自己的意愿自主地選擇活動(dòng)區(qū)域、材料，主動(dòng)進(jìn)行區(qū)域活動(dòng)，產(chǎn)生對(duì)區(qū)域活動(dòng)的興趣，從而激發(fā)他們各方面能力的提升。
由于我班幼兒絕大多數(shù)是從小班升到大班的老生，他們經(jīng)過(guò)小、中、大兩年半的幼兒園生活，無(wú)論是活動(dòng)區(qū)的常規(guī)還是各方面的能力，都有了不同層次的提高，特別是大班上學(xué)期經(jīng)常開(kāi)展自主游戲，使得幼兒各方面的能力提高了不少，尤其是交往能力、動(dòng)手操作能力進(jìn)步較快。但其中也確實(shí)存在著不少的問(wèn)題、差異。例如，個(gè)別內(nèi)向的孩子不習(xí)慣主動(dòng)與他人交流；個(gè)別中班插入的新生動(dòng)手能力相對(duì)于小班上來(lái)的老生還有待提高。
1．通過(guò)區(qū)域游戲活動(dòng)使幼兒能夠積極主動(dòng)有創(chuàng)造性地開(kāi)展各類(lèi)區(qū)域活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒的交往能力，口語(yǔ)表達(dá)能力，動(dòng)手能力、發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、認(rèn)知能力和審美能力。
2．在游戲中使幼兒能夠和同伴友好交往交往并自主協(xié)調(diào)相互關(guān)系，遇到困難共同合作、想辦法解決。
3．通過(guò)游戲標(biāo)牌的選擇讓幼兒堅(jiān)持每次選擇玩一種游戲，堅(jiān)持做事有始有終，努力克服困難，達(dá)到活動(dòng)目的。
4．培養(yǎng)幼兒的控制能力和責(zé)任心，敢發(fā)表自己的意見(jiàn)和要求，掌握合作和分享的種種技能。
5．活動(dòng)結(jié)束時(shí)，能及時(shí)地將材料擺放整齊。
建構(gòu)區(qū)目標(biāo)。
1．發(fā)展幼兒的感知覺(jué)，增強(qiáng)幼兒手指肌肉的發(fā)展。
2．引導(dǎo)幼兒在游戲中懂得合作，提高幼兒發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
3．發(fā)展幼兒的想象力和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)他們大膽建筑。
表演區(qū)目標(biāo)：
1．提供各種圖片，調(diào)動(dòng)幼兒的積極性，引導(dǎo)幼兒自編故事，發(fā)展幼兒的想象力、創(chuàng)造力，以及語(yǔ)言表達(dá)能力。
2．提供各種道具，引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)表演故事，提高他們表演能力。
3．配合日?；顒?dòng)，利用游戲提高幼兒的積極性，開(kāi)展好教學(xué)工作。
美工區(qū)目標(biāo)：
1．提供各種成品、半成品讓幼兒操作，發(fā)展幼兒的畫(huà)、剪、貼、折等的基本技能。
2．教育幼兒在活動(dòng)中養(yǎng)成良好的操作衛(wèi)生習(xí)慣。
3．發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力、想象力。
數(shù)學(xué)區(qū)目標(biāo)：
1．提供各種材料，讓幼兒在操作、玩耍中獲得一些知識(shí)，發(fā)展幼兒的智力，提高動(dòng)腦、動(dòng)手的能力。
2．培養(yǎng)幼兒良好的觀察習(xí)慣，引導(dǎo)幼兒多看、多思、多想。
3．幫助幼兒復(fù)習(xí)鞏固數(shù)學(xué)知識(shí)，熟練書(shū)寫(xiě)數(shù)字1-10。
閱讀區(qū)目標(biāo)：
1.能夠愛(ài)護(hù)圖書(shū)，將看好的圖書(shū)放回原處。
2.看書(shū)時(shí)，能夠保持安靜，不影響他人。
3.學(xué)會(huì)一頁(yè)一頁(yè)看書(shū)，有耐心的看完一本書(shū)后再換另一本閱讀。
樂(lè)智區(qū)目標(biāo)：
1．提供拼圖、象棋、五子棋等一系列益智游戲材料，讓幼兒在和同伴互相操作、玩耍中獲得一些知識(shí)，發(fā)展幼兒的智力，提高動(dòng)手動(dòng)腦的能力。
2．培養(yǎng)幼兒良好的觀察、思考習(xí)慣，使幼兒樂(lè)于動(dòng)腦、探索，發(fā)現(xiàn)新事物。
3．通過(guò)樂(lè)智游戲，培養(yǎng)幼兒良好的競(jìng)爭(zhēng)習(xí)慣。
五、：
1．理解角色的職責(zé)，按角色規(guī)定、要求進(jìn)行或動(dòng)。
2．幫助幼兒構(gòu)思游戲情節(jié)，發(fā)展情節(jié)。
3．教育幼兒能安靜游戲，并懂得愛(ài)護(hù)材料。
4．幫助幼兒選擇各種替代材料，要求幼兒在游戲中能正確使用材料。
5．提高幼兒發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并能推動(dòng)游戲的發(fā)展。
6．培養(yǎng)幼兒活動(dòng)興趣，做事有始有終的工作態(tài)度。
7．在游戲中提高幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力。
8．注意游戲結(jié)束，能夠合理的將游戲材料整理好。
三月區(qū)域游戲主題：蓋房子。
建構(gòu)區(qū)：各種大小不同的積木；各種顏色、大小的雪花片或其他建構(gòu)材料。
各種不同的房子圖片。
美工區(qū)：折紙若干；剪刀；折好的亭子。
蠟筆、水彩筆、水粉顏料、圖畫(huà)紙、雙面膠、各種房子圖片。
松鼠、啄木鳥(niǎo)、狗熊、兔子等圖片，各種美工材料。
表演區(qū)：三只小豬、大灰狼頭飾三只小豬繪本連環(huán)畫(huà)。
阿寶國(guó)王、小王子頭飾三位建筑師與國(guó)民的胸卡。
數(shù)學(xué)區(qū)：兩面顏色不同的雪花片引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)10以?xún)?nèi)的不同分法。10以?xún)?nèi)的撲克牌。
閱讀區(qū)：《德沃夫爺爺?shù)纳治荨贰督ㄖさ亍贰犊靵?lái)！一起蓋房子》。
四月區(qū)域游戲主題：驚奇一線。
建構(gòu)區(qū)：各種線繩、皺紋紙、膠帶、掛鉤等材料。各種顏色的插塑玩具，請(qǐng)幼兒拼出各種造型，說(shuō)說(shuō)其中有幾種線條的顏色。
益智區(qū)：粗細(xì)長(zhǎng)短不同的電線，其他外觀相似的線繩，小燈泡若干、電池。一次性紙杯、塑料杯、剪刀、牙簽。皮筋琴樣品一個(gè)、大小不同的紙盒、長(zhǎng)度不同的橡皮筋。
美工區(qū)：紙盤(pán)花樣品若干紙盤(pán)若干，剪刀，毛線若干。
數(shù)學(xué)區(qū)：各種形狀、黃、紅、藍(lán)顏色的卡片，兩面顏色不同的雪花片引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)10以?xún)?nèi)的不同分法，10以?xún)?nèi)的撲克牌。
表演區(qū)：狼、小羊、狐貍、黃駒、白馬、大象的跳跳偶；森林背景圖。
唐僧、蜘蛛精頭飾。
閱讀區(qū)：《莎娜的紅毛衣》《梳辮子》《小真的長(zhǎng)頭發(fā)》。
五月區(qū)域主題：買(mǎi)賣(mài)小高手。
建構(gòu)區(qū)：各種大小形狀的紙盒，積木、剪刀、膠棒、筆、紙等輔助材料。各種插塑玩具，請(qǐng)幼兒拼搭出不同的商鋪。
益智區(qū)：壓力彈簧秤，拉力彈簧秤、適合被稱(chēng)重的物品。
美工區(qū)：各種美工材料，各種店鋪裝飾圖片。
水彩筆、彩色鉛筆、蠟筆、水粉顏料、水粉筆，請(qǐng)幼兒創(chuàng)作買(mǎi)賣(mài)情景。
數(shù)學(xué)區(qū)：將各種面值的錢(qián)幣放在一起，請(qǐng)幼兒想方法換等值的錢(qián)幣。
表演區(qū)：鵝媽媽、店老板的頭飾。
閱讀區(qū)：《湯姆的服裝店》《夢(mèng)龍的自行車(chē)》《白雪公主省錢(qián)記》。
六月區(qū)域游戲主題：再見(jiàn)，幼兒園。
建構(gòu)區(qū)：各種尺寸的紙盒、剪刀、膠帶。
各種材質(zhì)與顏色的樂(lè)高積木或其他材料，請(qǐng)幼兒搭建一所幼兒園。
益智區(qū)：根據(jù)幼兒的聯(lián)系號(hào)碼編制密碼本，空白紙若干，鉛筆若干。
美工區(qū)：全班集體幼兒的集體照各種顏色的吹塑紙、圖畫(huà)紙；各色毛線，雙面膠，彩色筆，各種美工材料。
表演區(qū)：粉筆小黑板模擬小學(xué)教室。
閱讀區(qū)：《長(zhǎng)大以后做什么》《小馬長(zhǎng)大了》。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)園區(qū)__年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要工作匯報(bào)，并對(duì)__年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要而重點(diǎn)的闡述。
__年本園區(qū)全體同志圍繞五項(xiàng)主題經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。
年初園區(qū)通過(guò)一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金，但由于區(qū)里土地征用計(jì)劃未能如期獲批，致使投資者將項(xiàng)目和資金轉(zhuǎn)移到__區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒(méi)有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門(mén)部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項(xiàng)目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開(kāi)發(fā)東基集團(tuán)40余萬(wàn)平方米閑置的國(guó)有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來(lái)制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的土地瓶頸，使實(shí)現(xiàn)招商引資的目標(biāo)成為可能。
今年3月下旬，園區(qū)通過(guò)全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門(mén)聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于現(xiàn)行國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達(dá)到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一的狀態(tài)，投資者無(wú)法獲得土地預(yù)期權(quán)限；此外，投資者需要面對(duì)土地雙重征稅，難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無(wú)法獲得土地使用證，不可能實(shí)現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目設(shè)置了難以逾越的.障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進(jìn)超級(jí)物流項(xiàng)目的可行路線。
三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)施對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的方案。
年初以來(lái)，園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門(mén)所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商，協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項(xiàng)目牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹，小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無(wú)論是滿(mǎn)足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機(jī)起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過(guò)多的困難。
五是通過(guò)大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。
如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度，成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)著手資源整合，打造優(yōu)勢(shì)品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
但是以上五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)工作的收效與預(yù)期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以上項(xiàng)目一一落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果。
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國(guó)有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。
匯報(bào)完畢。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的招商引資工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
(1)完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的招商團(tuán)隊(duì)。
打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
(2)完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
(3)培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
(4)不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備。
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
(5)20xx年招商目標(biāo)。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了?；仡櫧衲甑墓ぷ?，我休完產(chǎn)假，正式的回到工作崗位上，經(jīng)過(guò)一年的產(chǎn)假回到工作崗位之初有些不適應(yīng)，在得知我們園區(qū)今年58個(gè)億的投資任務(wù)，有41個(gè)項(xiàng)目，時(shí)間緊任務(wù)重，我及時(shí)調(diào)整心態(tài)盡快投入到工作中。由于工作的調(diào)整，我和單位的財(cái)務(wù)成為ab崗，我主要負(fù)責(zé)外勤工作?，F(xiàn)將本人一年來(lái)工作從德、能、勤、廉四個(gè)方面總結(jié)如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則。
在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
二、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是永恒的主題，具備優(yōu)良的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)工作的必要條件，也是做好財(cái)務(wù)工作的基本前提。
一年來(lái)，我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，尤其是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的“十九大”精神，用理論知識(shí)武裝頭腦完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)工作相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，主動(dòng)參加各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，保障了工作任務(wù)的順利完成。
三、嚴(yán)格履職、扎實(shí)做好本職工作。
我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。準(zhǔn)確無(wú)誤的填報(bào)了兩次單位財(cái)務(wù)績(jī)效，認(rèn)真整理好每一張?jiān)紤{證，報(bào)賬資料準(zhǔn)備充分，確保了我所報(bào)賬目信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整的同時(shí)也認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
四、在廉潔方面。
作為一名兩河園區(qū)工作人員，并沒(méi)有以自己是一名普通的工勤人員身份而放松要求，而是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廉潔自律和防腐拒變的能力，做到勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)的行為，對(duì)工作實(shí)事求是，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，能將廉潔奉公的職業(yè)作風(fēng)貫穿整個(gè)工作。
五、存在問(wèn)題及下一步工作打算。
總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但是仍然存在一些問(wèn)題和不足，一是工作開(kāi)展多，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少，導(dǎo)致效率低下，事半功倍現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周?chē)瑫r(shí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，勤于思考，加強(qiáng)總結(jié)、提高效率，以便更好的開(kāi)展工作。二是由于常常跑外勤報(bào)賬，深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理措施及工作制度少，導(dǎo)致工作有廣度，沒(méi)深度。
今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，解放思想，實(shí)事求是，發(fā)奮努力，力爭(zhēng)更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
縣xx工業(yè)園服務(wù)局將認(rèn)真落實(shí)“全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億，工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值完成80億”的具體目標(biāo)，更新理念，創(chuàng)新舉措，增強(qiáng)信心，精心建設(shè)一流工業(yè)園區(qū)，努力打造縣域經(jīng)濟(jì)核心。
xx工業(yè)園是我縣推進(jìn)工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們將按照縣委、縣政府的要求，堅(jiān)持“兩條原則”，強(qiáng)化“三項(xiàng)工作”，打造“五大產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”，即：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持總體規(guī)劃，分步實(shí)施，良性循環(huán)的原則;著力強(qiáng)化園區(qū)招商引資上項(xiàng)目工作力度，著力強(qiáng)化園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作水平，著力強(qiáng)化入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)集群關(guān)聯(lián)度;奮力打造礦產(chǎn)加工工業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，繭絲、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品及地方特色食品加工業(yè)，特色旅游產(chǎn)品加工業(yè)，具有較高技術(shù)含量的電子元器件、精細(xì)化工、制藥等科技型產(chǎn)業(yè),努力把我縣工業(yè)園區(qū)建成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“核心區(qū)”、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“特區(qū)”和縣城發(fā)展“新區(qū)”，實(shí)現(xiàn)到20xx年園區(qū)銷(xiāo)售收入80億元，工業(yè)增加值23億元，利稅11億元的目標(biāo)。
1、堅(jiān)持舉全縣之力辦好xx工業(yè)園，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，濾布選調(diào)得力干部到園區(qū)工作，建設(shè)一支懂市場(chǎng)、會(huì)招商、能建園、會(huì)管園，敢打硬仗、工作高效的高素質(zhì)園區(qū)干部隊(duì)伍。
2、進(jìn)一步完善園區(qū)優(yōu)惠政策，修訂出臺(tái)《修水縣xx工業(yè)園入園企業(yè)優(yōu)惠辦法》，切實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。
3、建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)園的積極性。凡部門(mén)招商引進(jìn)的入園企業(yè)，投產(chǎn)后按年實(shí)現(xiàn)稅收縣享部分6%給予獎(jiǎng)勵(lì)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的入園企業(yè)，投產(chǎn)后按年實(shí)現(xiàn)稅收縣享部分100%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、迅速掀起園區(qū)招商引資熱潮。堅(jiān)持以大招商和招大商并舉、引進(jìn)外資與激活內(nèi)資并舉的方針，重點(diǎn)圍繞園區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目包裝和推介工作，緊盯長(zhǎng)、珠、閩等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的積極性，加快擴(kuò)張園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量，力爭(zhēng)5年內(nèi)完成園區(qū)招商引資15億元任務(wù)。
5、按照“滾動(dòng)發(fā)展，分步實(shí)施”的思路，在現(xiàn)有蘆塘、吳都兩區(qū)面積的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)展300畝面積，拓寬園區(qū)發(fā)展空間。同時(shí)，積極沿柯龍線以東方向另?yè)窆I(yè)園區(qū)用地，力爭(zhēng)5年后園區(qū)總體面積達(dá)到5000畝。
6、實(shí)施重點(diǎn)幫扶戰(zhàn)略。在調(diào)查摸清現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確定一批重點(diǎn)幫扶企業(yè)，使其盡快做大做強(qiáng)。通過(guò)重點(diǎn)幫扶和企業(yè)自身努力，力爭(zhēng)使贛北鎢業(yè)成為有國(guó)際影響力的鎢加工基地和上市企業(yè)，并帶動(dòng)民輝化工、神龍化工等一批配套項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)；使萬(wàn)順特藝等企業(yè)成為國(guó)內(nèi)一流的外向型工藝品加工企業(yè)；使鑫源食品等企業(yè)成為有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；使東偉服裝、路卡斯服裝、凱達(dá)服裝等企業(yè)成為規(guī)模較大的勞動(dòng)密集型加工企業(yè)；使森源電子、寧遠(yuǎn)化工等企業(yè)成為具有一定科技含量的科技研發(fā)型高新企業(yè)。
7、努力為入園企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位“保姆”式服務(wù)。為每個(gè)入園企業(yè)落實(shí)一個(gè)縣直部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為招商服務(wù)單位，落實(shí)一名園區(qū)干部為企業(yè)排憂(yōu)解難。跟蹤服務(wù)干部每周至少到企業(yè)工作兩個(gè)工作日以上。
8、辦好園區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。積極破解園區(qū)企業(yè)融資難題，拓寬企業(yè)融資渠道。
9、組建園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，為園區(qū)招商引資和入園企業(yè)產(chǎn)品推介、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、信息發(fā)布搭建工作平臺(tái)。
10、盤(pán)活存量，提高園區(qū)土地效益。按照土地集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸、企業(yè)集群式組合、資源循環(huán)式利用的要求，嚴(yán)把項(xiàng)目入園關(guān)，嚴(yán)格控制企業(yè)建筑容積率不低于0.5，建筑系數(shù)不低于30%，綠化控制在總面積20%以?xún)?nèi)。輕工類(lèi)企業(yè)廠房原則上不少于三層；防止以套取用地、套取優(yōu)惠政策、有名無(wú)實(shí)的項(xiàng)目入園，禁止高能耗、高污染、低效益項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)；建立一套園區(qū)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓的辦法和措施，疏通閑置和低效企業(yè)的出園“渠道”，提高園區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工率、投產(chǎn)率和土地資源綜合利用率。
11、年內(nèi)計(jì)劃投資800余萬(wàn)元，完善吳都工業(yè)區(qū)主干道、防洪堤及環(huán)境綠化、亮化、美化工作。
12、在年內(nèi)啟動(dòng)園區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)為入園企業(yè)提供“一站式”服務(wù)的目標(biāo)。
13、年內(nèi)完成300畝項(xiàng)目用地“七通一平”工作，確?，F(xiàn)已落實(shí)的8個(gè)入園項(xiàng)目建設(shè)用地。
14、幫助和引導(dǎo)銀行、電信、郵政、供電、稅務(wù)等公共服務(wù)部門(mén)到園區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，改善園區(qū)公交條件，為企業(yè)提供就近、便捷服務(wù)。
15、在年內(nèi)設(shè)立園區(qū)開(kāi)發(fā)公司，盡快開(kāi)展物業(yè)管理和物流服務(wù)業(yè)務(wù)，引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)提供低成本服務(wù)。
16、堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)建成零規(guī)費(fèi)區(qū)。入園企業(yè)免收省以下行政規(guī)費(fèi)，省以上行政規(guī)費(fèi)按就低不就高原則收取，嚴(yán)禁對(duì)園區(qū)企業(yè)亂檢查、亂攤派、亂罰款，不斷創(chuàng)優(yōu)園區(qū)政務(wù)環(huán)境。
17、加強(qiáng)園區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。力爭(zhēng)在縣公安部門(mén)的支持下，設(shè)立園區(qū)派出所，組建園區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)，督促入園企業(yè)配備內(nèi)保人員，維護(hù)園區(qū)治安秩序。堅(jiān)決查處破壞園區(qū)生產(chǎn)工作的治安案件。
18、建立園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)工作機(jī)制。每季定期召開(kāi)園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村聯(lián)系會(huì)議，形成園區(qū)與鎮(zhèn)村良性互動(dòng)、共同發(fā)展的局面。
19、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)園區(qū)工作首問(wèn)責(zé)任制、限期辦結(jié)制，開(kāi)展法律進(jìn)園活動(dòng)，提高企業(yè)納稅意識(shí)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。
20、建立健全園區(qū)黨建工作體系，加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)黨組織和工青婦組織建設(shè)，充分發(fā)揮園區(qū)黨員先鋒模范作用。
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園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
20xx年是××工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)全球金融危機(jī)，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo)，按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求，積極應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。
年的發(fā)展目標(biāo)是，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)。
化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到增強(qiáng)，園區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善，建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元，力爭(zhēng)160億元;確保實(shí)現(xiàn)稅收3.5億元，力爭(zhēng)5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭(zhēng)5000人。
為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，計(jì)劃投入2.45億元，征地500畝，平整場(chǎng)地2千畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開(kāi)發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè)，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接，與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接，通過(guò)優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確?；A(chǔ)設(shè)施圍繞入園項(xiàng)目建設(shè)。
為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以?xún)?yōu)招商，大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè)，使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量。并加大協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，做大做強(qiáng)。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，6個(gè)簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)一批簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，一批建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，一批投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自20xx年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級(jí)園區(qū)特別是經(jīng)過(guò)20xx年一年的建設(shè)，園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計(jì)完成各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近1.8億元，實(shí)現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進(jìn)以玉米為原料的國(guó)內(nèi)一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團(tuán)入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農(nóng)業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團(tuán)入駐額敏將對(duì)我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動(dòng)財(cái)稅增長(zhǎng)都具有劃時(shí)代的戰(zhàn)略意義。
20xx年額敏工業(yè)園區(qū)管委會(huì)將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進(jìn)一步強(qiáng)化職能作用，力爭(zhēng)做到“為企業(yè)做一流的服務(wù)、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)”三個(gè)一流，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展有一個(gè)新突破?，F(xiàn)結(jié)合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)投資計(jì)劃及工作思路，特呈報(bào)如下：
一、園區(qū)排水工程建設(shè)：該項(xiàng)工程總投資2300萬(wàn)元，計(jì)劃在園區(qū)內(nèi)建設(shè)16公里地下排水管網(wǎng)，90座檢查井，在園區(qū)外建設(shè)通往污水廠管網(wǎng)6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標(biāo)工作，由地區(qū)正塔公司中標(biāo)并由該公司負(fù)責(zé)爭(zhēng)取自治區(qū)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行建設(shè)。工程已于20xx年8月下旬開(kāi)工建設(shè)，目前累計(jì)鋪設(shè)排水管網(wǎng)3公里、檢查井20座，完成投資600萬(wàn)元。20xx年在爭(zhēng)取自治區(qū)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)資金到位的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)實(shí)施園區(qū)排水工程，力爭(zhēng)于20xx年8月中旬竣工交付使用。
二、園區(qū)供水工程：為滿(mǎn)足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實(shí)施從阿克蘇水庫(kù)通往園區(qū)的輸水管網(wǎng)工程。該項(xiàng)工程計(jì)劃建輸水管道15公里，在園區(qū)新建年供水量為1000萬(wàn)立方米水廠一座，工程總投資5000萬(wàn)元。計(jì)劃于20xx年4月開(kāi)工建設(shè)，20xx年10月竣工交付使用。
三、實(shí)施園區(qū)3#、6#路亮化工程：20xx年我們完成了園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)兩條主干道3#、6#路高等級(jí)瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標(biāo)準(zhǔn)道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計(jì)劃實(shí)施3#、6#路亮化工程，該項(xiàng)工程計(jì)劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個(gè)工程概算投資1000萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年4月開(kāi)工建設(shè)，8月竣工投入使用。
四、園區(qū)3#、6#路景觀綠化工程：隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機(jī)產(chǎn)業(yè)園以及自治區(qū)級(jí)園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀(jì)大道景觀綠化造型建設(shè)，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風(fēng)景樹(shù)、綠籬、水蠟球、草本花卉(一串紅、矮牽牛、美人蕉)、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬(wàn)元，計(jì)劃于20xx年4月開(kāi)工建設(shè)，20xx年6月完工。
五、行政管理服務(wù)中心廣場(chǎng)建設(shè)：園區(qū)行政服務(wù)中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計(jì)劃在辦公樓前建設(shè)一個(gè)小型行政廣場(chǎng)，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級(jí)園區(qū)的形象。該項(xiàng)工程總投資300萬(wàn)元，計(jì)劃于園區(qū)辦公樓前建一個(gè)占地面積5000平方米小型廣場(chǎng)，主要由廣場(chǎng)磚鋪設(shè)、國(guó)旗臺(tái)、廣場(chǎng)燈、草坪、綠地、風(fēng)景樹(shù)、噴灌設(shè)施等組成(包括行政服務(wù)中心辦公樓新建鍋爐房在內(nèi)的供暖設(shè)施)。上述工程計(jì)劃于20xx年4月開(kāi)工建設(shè)，于7月竣工交付使用。
六、啟動(dòng)園區(qū)東擴(kuò)土地征收工程：隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，現(xiàn)急需實(shí)施園區(qū)用地東擴(kuò)征收工程。對(duì)此縣主要領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動(dòng)此項(xiàng)工作。經(jīng)我們多次深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設(shè)發(fā)展用地。經(jīng)國(guó)土部門(mén)認(rèn)定，該類(lèi)地塊每畝征收地價(jià)為3.75萬(wàn)元，共計(jì)3750萬(wàn)元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會(huì)、郊區(qū)鄉(xiāng)、國(guó)土資源局、畜牧局(草原監(jiān)理所)、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門(mén)為成員的工作隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展此項(xiàng)工作。
七、園區(qū)自身管理、建設(shè)方面：20xx年園區(qū)管委會(huì)將進(jìn)一步理順職能，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮每個(gè)干部、職工的工作積極性，在用人機(jī)制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新突破。
園區(qū)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
今年以來(lái)，麗水工業(yè)園區(qū)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)發(fā)展理念，以“歸零翻篇開(kāi)新局”主題活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“三美融合、主客共享”的工作主線，聚焦“工業(yè)發(fā)展如何從傳統(tǒng)的生產(chǎn)能力提升轉(zhuǎn)向控制能力提升”的關(guān)鍵問(wèn)題，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，抓做大做強(qiáng)一批企業(yè)，抓擴(kuò)大有效投資，抓招商引資，抓維穩(wěn)保障工作。
做大做強(qiáng)一批生態(tài)工業(yè)，加快培育一批名企、名品、名家。立足園區(qū)生態(tài)優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有泵閥、電氣等裝備制造業(yè)基礎(chǔ)，挖掘企業(yè)潛力，呵護(hù)、做大、做強(qiáng)原有的處于萌芽狀態(tài)的創(chuàng)造力和活力。
一是營(yíng)造鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，圍繞“納愛(ài)斯翻番了，園區(qū)企業(yè)怎么辦”開(kāi)展主題討論，組織重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)研究納愛(ài)斯“雙翻”精神以及優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，與區(qū)新聞媒體合作策劃企業(yè)專(zhuān)題訪談，加大對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行背景下仍然充滿(mǎn)活力、仍然朝氣蓬勃的企業(yè)的宣傳力度，讓他們有地位，有成就感，有好的社會(huì)環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心。
二是著力做好查補(bǔ)短板的工作，以“歸零翻篇開(kāi)新局”主題活動(dòng)為契機(jī)，加快補(bǔ)齊園區(qū)、企業(yè)的發(fā)展短板。通過(guò)走訪轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及僵尸企業(yè)，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，制定“做大做強(qiáng)一批企業(yè)、騰龍換鳥(niǎo)、擴(kuò)大有效投資、年度重點(diǎn)工作”四張清單，敲實(shí)企業(yè)目標(biāo)、干部聯(lián)系、科室領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的企業(yè)服務(wù)制度，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，銷(xiāo)號(hào)管理。今年以來(lái)，園區(qū)共為企業(yè)解決訴求20余件，協(xié)調(diào)融資2600萬(wàn)元。
三是建立精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，宣傳貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《加快推進(jìn)企業(yè)直接融資工作的補(bǔ)充意見(jiàn)》等文件精神，分行業(yè)、分企業(yè)完善個(gè)性化扶持政策，轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，堅(jiān)持從“擴(kuò)量”向“量質(zhì)并舉”，從“投資”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，集中資源重點(diǎn)培育一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，依靠重點(diǎn)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，精準(zhǔn)發(fā)力在最需要投入最需要發(fā)展的企業(yè)上，把企業(yè)撬動(dòng)起來(lái)，做好政企聯(lián)手“1+12”的文章。
20xx年1-10月，麗水工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)。
2、推進(jìn)園區(qū)一批項(xiàng)目落地，抓好有效投資。抓投資就是抓關(guān)鍵，園區(qū)成立以來(lái)，一直把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和抓好入園項(xiàng)目“三促”工作，作為園區(qū)提升和發(fā)展的落腳點(diǎn)。
二是重點(diǎn)抓好企業(yè)投資。強(qiáng)化項(xiàng)目投資“不抓等于不落實(shí)”的理念，按照“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥、一個(gè)方案統(tǒng)籌推進(jìn)、一遇困難快速解決、一鼓作氣落實(shí)到底”的“四個(gè)一”要求，重點(diǎn)針對(duì)碧湖北區(qū)塊在建的16家企業(yè)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去落實(shí)，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)去推進(jìn)，通過(guò)狠抓項(xiàng)目落地和資金到位，確保續(xù)建項(xiàng)目投資不減少、投產(chǎn)不延后，畫(huà)好招商句號(hào)。
今年1-10月，園區(qū)已累計(jì)完成企業(yè)投資億元，同比下降，其中技改投資億元，同比下降；北區(qū)塊在建企業(yè)16家，其中7家企業(yè)已完成主體工程及廠區(qū)內(nèi)道路硬化工作。
3、找準(zhǔn)定位，抓好招商引資，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。按照蓮都區(qū)新的產(chǎn)業(yè)布局要求，依托現(xiàn)有的機(jī)械裝備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)定位，以產(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn)，開(kāi)展新一輪招商，加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的短板。
一是突出“零地”招商。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式，園區(qū)一方面招商工作主動(dòng)靠前，強(qiáng)化“自助”意識(shí)，千方百計(jì)打破招商瓶頸，另一方面積極探索推進(jìn)積極探索推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、騰籠換鳥(niǎo)、工業(yè)技改等形式的“零地招商”。今年以來(lái)，園區(qū)共完成6個(gè)項(xiàng)目的零地招商；大力推進(jìn)低效用地、閑置廠房招商，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包干制，目前正在走招拍賣(mài)程序的項(xiàng)目5個(gè)（瑪貝樂(lè)家具、萬(wàn)順印刷、聯(lián)鑫軸承、漢金科技、百山食品），全力對(duì)接洽談的項(xiàng)目3個(gè)（市農(nóng)發(fā)公司盤(pán)活華雅電子閑置廠房，永嘉哈比樹(shù)玩具盤(pán)活掌聲閥門(mén)，溫州福達(dá)文教公司盤(pán)活舒美特閑置廠房），共計(jì)億元。
二是開(kāi)展“借力招商”。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃推進(jìn)高溪區(qū)塊開(kāi)發(fā)建設(shè)，在招商引資過(guò)程中針對(duì)區(qū)塊整體推出的特點(diǎn)，積極嘗試依托浙江東方龍控股公司、南京留正投資有限公司、北京莫非投資有限公司等中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展“互助”招商，利用中介機(jī)構(gòu)的資源和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建涵蓋、微博、微信、app等立體式的招商引資自媒體平臺(tái)，提高招商信息的投放精準(zhǔn)度和覆蓋面。
三是強(qiáng)化“重點(diǎn)”招商。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的盯引，在前期對(duì)接的基礎(chǔ)上，蓮都區(qū)及園區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持重要客商親自會(huì)見(jiàn)、重要考察團(tuán)親自接待、重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)、重大項(xiàng)目親自洽談，以盯引促項(xiàng)目落地。今年以來(lái)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴省內(nèi)外開(kāi)展招商推介。
今年1-10月，麗水工業(yè)園區(qū)共實(shí)現(xiàn)合同引資億元，同比下降，實(shí)際到資億元，同比下降，合同利用外資萬(wàn)美元，實(shí)到外資100萬(wàn)美元。
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