計(jì)劃可以讓我們對未來有更清晰的規(guī)劃和安排。一個好的計(jì)劃需要考慮到長期和短期的目標(biāo)和計(jì)劃。計(jì)劃的實(shí)施需要堅(jiān)持不懈的努力和持久的耐心，不要輕易放棄。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇一
環(huán)境保護(hù)作為我國的一項(xiàng)基本國策，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署，堅(jiān)持以堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國策，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，深刻認(rèn)識和把握“兩山”理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)環(huán)保工作的開展，現(xiàn)將20__年環(huán)保工作作如下計(jì)劃：
一、散亂污企業(yè)動態(tài)排查工作。
為鞏固我鄉(xiāng)“散亂污”企業(yè)整治成效，嚴(yán)防“散亂污”企業(yè)出現(xiàn)反彈和排查整治不到位問題，有效解決企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)、污染環(huán)境、影響市場競爭秩序等突出問題，按照上級單位要求推動動態(tài)排查工作，每月按時報(bào)送我鄉(xiāng)散亂污企業(yè)情況，對新發(fā)現(xiàn)散亂污企業(yè)建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、效果清單，深度治理“散亂污”企業(yè)。
二、做好迎檢及反饋問題整改工作。
加大對上級發(fā)現(xiàn)問題整改力度，對上級巡查發(fā)現(xiàn)的問題注意梳理，及時認(rèn)真抓好各級督察組交辦的環(huán)境問題整改，責(zé)成專職負(fù)責(zé)人員限期整改，確保所有問題按期整改到位，委派專人嚴(yán)格監(jiān)督，鄉(xiāng)環(huán)保所定期開展“回頭看”行動，杜絕問題反彈，積極宣傳我鄉(xiāng)環(huán)境問題督察整改情況，正確引導(dǎo)群眾關(guān)心支持整改工作，營造良好輿論氛圍，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境問題整改落實(shí)。
三、大氣污染防治工作。
1、重污染天氣預(yù)警。
參照上級工作方案要求，嚴(yán)格重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，按照“條塊化”原則，各個企業(yè)明確監(jiān)管責(zé)任人，環(huán)保所、企管站每天對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行巡查，并做好宣傳工作，切實(shí)形成高壓態(tài)勢。
2、禁燃、禁放、禁燒工作。
啟動“網(wǎng)格化管理”工作模式，第一時間內(nèi)將事故處理在萌芽狀態(tài);全鄉(xiāng)38個行政村組建了以村支部書記為組長的“村級行動應(yīng)急分隊(duì)”，共280人，網(wǎng)格化管理模式中810人，明確了村上每個方位的責(zé)任人，落實(shí)屬地管理責(zé)任，形成上下聯(lián)動的工作機(jī)制。其中，白天鄉(xiāng)村巡查人員180人，晚上鄉(xiāng)村巡查人員50人，信息靈通，行動迅速，巡防機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保秸稈禁燒工作的有效落實(shí)。
加強(qiáng)禁燃、禁放、禁燒工作宣傳力度，特別是重點(diǎn)節(jié)日期間，通過杜林鄉(xiāng)廣播站和各村大喇叭循環(huán)播放禁燃禁放禁燒音頻，在滄河路段、廊滄高速、杜林集口、學(xué)校門口等醒目位置懸掛宣傳條幅提高人們環(huán)保意識，形成人人參與環(huán)保的社會氛圍。
四、水污染防治工作。
我鄉(xiāng)有黑龍港河和小流津河兩條主要河流，還有滹沱河、青年渠等支流，水污染防治工作不容有失，要嚴(yán)格按照“河長制”要求，定期巡河，認(rèn)真填寫鄉(xiāng)村巡河記錄，完善相關(guān)資料，及時發(fā)現(xiàn)并清理河道垃圾，加大水質(zhì)監(jiān)控和涉水企業(yè)監(jiān)管力度，對企業(yè)偷排偷放現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠。
五、土壤污染防治工作。
杜林鄉(xiāng)環(huán)保所定期開展疑似污染地塊的摸排巡查，及時上報(bào)摸排信息，更新本轄區(qū)內(nèi)污染地塊的名單、實(shí)施動態(tài)管理，以疑似污染地塊作為重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域落實(shí)專人監(jiān)控土壤質(zhì)量，防治工業(yè)垃圾、污水等污染源破壞土壤環(huán)境。
六、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管、強(qiáng)化環(huán)境治理。
明確責(zé)任，定期考核，對組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位的村予以通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理體系有效運(yùn)行。
依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，環(huán)保巡查組和各村要加大巡查力度，對環(huán)境違法行為及時制止，嚴(yán)格處罰，切實(shí)加大環(huán)保執(zhí)法力度，對轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴(yán)查重處，切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。
廣泛宣傳，深入發(fā)動，進(jìn)一步加大環(huán)保宣傳教育力度，計(jì)劃今年利用廣播、宣傳單、標(biāo)語、微信等多種方式，加大環(huán)保工作的宣傳力度，努力提高轄區(qū)企業(yè)和居民的責(zé)任意識和自律意識，為環(huán)保工作營造良好的社會環(huán)境和氛圍。
嚴(yán)格管理，強(qiáng)力推進(jìn)，積極配合相關(guān)部門加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度，推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)污染源單位減排管理，確保污染減排工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇二
市行政審批中心全體人員在二樓會議室進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會，動員大會之后，使我感觸很深，作為一名具有十五年黨齡的老黨員，深刻地反省了自己入黨以來的言行，重溫了入黨誓詞，加深了對黨的認(rèn)識，懂得了作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。對于當(dāng)前開展的這次活動，我完全支持，以自己的實(shí)際行動配合好這次活動，并積極主動地自覺接受教育，做好以下幾項(xiàng)工作：一、處理好工學(xué)矛盾，積極主動地參加各項(xiàng)活動，加深對黨的再認(rèn)識，提高自己黨的理論水平。這次活動持續(xù)時間較長，有正課時間，也有業(yè)余時間，有時難免和工作生活產(chǎn)生矛盾，從思想上要把教育學(xué)習(xí)活動擺在重中之中的位置，保證學(xué)習(xí)時間的落實(shí)，聽好講座，記好筆記，領(lǐng)會好精神。通過近幾天的學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)的文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。黨的工人階級先鋒隊(duì)的性質(zhì)，決定了共產(chǎn)黨員必須始終站在時代的前列，黨的先進(jìn)性是黨的生命線，能不能堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，關(guān)系民心向背、事業(yè)興衰，關(guān)系黨和國家的前途命運(yùn)。黨的先進(jìn)性是通過黨員的先進(jìn)性來體現(xiàn)的，而且是具體的、發(fā)展的，在不同的歷史時期有不同的內(nèi)涵。革命戰(zhàn)爭年代，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為了國家和民族的解放舍生忘死、拋頭顱撒熱血的偉大壯舉中，新中國建立初期，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為了國家、集體和人民的利益大公無私、忘我奉獻(xiàn)的先進(jìn)性模范行動中，當(dāng)前我們開始了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵發(fā)展階段，必須圍繞黨的中心任務(wù)，把黨的先進(jìn)性放到推動先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的發(fā)展中來定位，放到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)在人民根本利益的奮斗中來定位。
人民服務(wù)的本領(lǐng)。結(jié)合在中心工作的實(shí)際情況，業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)主要靠自己學(xué)習(xí)積累，應(yīng)及時掌握一些新法規(guī)、行政策、新做法、新動向，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新。“中心”是一個新生事物，大廳工作人員從事的是一項(xiàng)全新的工作，必須用全新的思維方式去做開創(chuàng)性的工作，工作中可能遇到這樣那樣的難題，有時還可能有來自不同方面的壓力，受到委屈和刁難，作為一名共產(chǎn)黨員，就要敢抓、敢管、感碰硬、敢作為，盡職盡責(zé)，按照局黨組的授權(quán)，積極主動地開展工作，堅(jiān)決完成黨交給的各項(xiàng)任務(wù)。三是增強(qiáng)服務(wù)意識，杜絕衙門作風(fēng)。作為一名共產(chǎn)黨員，人民的公務(wù)員，服務(wù)是我們的天職，企業(yè)和群眾對我們的滿意程度，是檢驗(yàn)我們工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，也是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，從思想深出克服門難進(jìn)，臉難看，事難辦，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的衙門作風(fēng)。樹立新風(fēng)正氣，切實(shí)做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，以實(shí)際行動維護(hù)黨的形象，三是樹立長期觀念，克服臨時觀點(diǎn)。毛澤東同志曾經(jīng)說過：人做一件好事并不難，難得是一輩子做好事。保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性是一項(xiàng)長期工程，這次教育是短暫的，解決的問題是長遠(yuǎn)的，那就是永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，做到不僅教育轟轟烈烈，教育后效果要持續(xù)下去，形成長效機(jī)制，落實(shí)字實(shí)際工作中，就是要以“中心”為家，突出“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，”在位一分鐘，干滿六十秒。通過“中心”這個載體、平臺、窗口，使自己成為一名“三個代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。
我相信隨著活動的深入開展，自己受到的教育是深刻的，意義是深遠(yuǎn)的，對自己在今后的工作中減少挫折，少走彎路，會起到促進(jìn)作用，同時，對我黨黨風(fēng)也將會有一個根本的好轉(zhuǎn)。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇三
根據(jù)公司的20xx年的整體發(fā)展規(guī)劃，擬定了20xx年度欣銳公司團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)，經(jīng)與集團(tuán)經(jīng)管部溝通與協(xié)調(diào)，組織了公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。
根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，組織各部門簽訂了部門年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并制定了對應(yīng)的考評指標(biāo)，目前正按照《績效管理辦法》對各部門月度及管理職季度工作業(yè)績作出公平、公正的評價(jià)。
2、經(jīng)營分析。
為更全面的獲取公司生產(chǎn)經(jīng)營過程的信息，完善了各部門月度業(yè)績匯報(bào)模板，督導(dǎo)各部門按照要求及時完成經(jīng)營分析，準(zhǔn)時向集團(tuán)經(jīng)管部與軍工集團(tuán)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表;組織公司領(lǐng)導(dǎo)定期召開月度經(jīng)營分析會，全面揭示公司經(jīng)營狀況，并出具會議紀(jì)要。
目前，經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析工具還有待加強(qiáng)，信息的獲取亦非常有限，故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。
3、公司固定資產(chǎn)經(jīng)營及存貨監(jiān)控。
上半年，主要組織與精密公司(1-2月份固定資產(chǎn))租憑協(xié)議、我公司20xx年度與原虹欣公司租憑協(xié)議的簽訂。下半年將對半年度盤存中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行核實(shí)，對需外賣的組織外賣準(zhǔn)備。
介于公司目前存貨金額居高不下的狀況，上半年運(yùn)營管理部組織相關(guān)部門對公司庫位的存貨進(jìn)行了全面清理，制定了相應(yīng)的消化、處理措施，以減少公司積壓資金的占用，但從上半年的處理進(jìn)度來看進(jìn)度緩慢。
4、對外物流管理。
通過減少單邊發(fā)空車與增加回程車次數(shù)，上半年降低了公司物流費(fèi)用率;。
但目前的工作中，主要存在用車申請流程不規(guī)范、信息溝通不及時及單據(jù)保管不完善的現(xiàn)象。
二、信息化建設(shè)。
信息化建設(shè)是公司內(nèi)部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎(chǔ)，能有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。20xx年上半年，運(yùn)管部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)圍繞信息化建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。具體情況如下：
1、運(yùn)作維護(hù)支持。
以“服務(wù)”為理念，保證廣元工業(yè)園區(qū)的正常生產(chǎn)運(yùn)營，增加信息系統(tǒng)的巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)各種系統(tǒng)運(yùn)行故障，降低系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，從而提高工作效率。
在通訊方面，與廣元電信簽訂了優(yōu)惠合作協(xié)議，每年為公司節(jié)約通訊費(fèi)用約4-5萬元。
2、制度建設(shè)與流程規(guī)范。
20xx年是公司信息化工作走向規(guī)范的一年。在過去的半年時間里，我們針對現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況，先后制定了《信息系統(tǒng)周巡檢制度》、《日維護(hù)匯總制度》、《月簡報(bào)制度》、《物資使用登記制度》、《重大故障登記制度》、《辦公儀表實(shí)物管理制度》等，同時對各種賬戶辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程，提高了工作效率，最大程度地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
作為長虹集團(tuán)的子公司，我們的信息化進(jìn)程必須與集團(tuán)的信息化發(fā)展規(guī)劃保持同步。因此在上半年，我們充分與虹信公司人員溝通，同時參考了集團(tuán)在廣東、合肥、江西等地的工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案，結(jié)合廣元工業(yè)園實(shí)際情況，制定了未來兩到三年(也就是欣銳公司二期信息化建設(shè))發(fā)展規(guī)劃方案，并報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)管部信息管理處審核通過，現(xiàn)在已處于具體實(shí)施階段。
3、ppco項(xiàng)目推進(jìn)。
我公司ppco項(xiàng)目于20xx年x月x日開始，至20xx年x月x日結(jié)束。其中參與項(xiàng)目的業(yè)務(wù)單元有生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、財(cái)務(wù)、工程、研發(fā)，每個業(yè)務(wù)單元都有一致兩名關(guān)鍵用戶全程參與其中。在顧問組的建議和支持下，項(xiàng)目組關(guān)鍵用戶一起進(jìn)行各階段的推進(jìn)工作，主要過程體現(xiàn)為：文檔交付件71份、關(guān)鍵用戶測試10天、數(shù)據(jù)初始化3821條、上線支持30天。
上半年系統(tǒng)在運(yùn)行中，還存在許多流程上的問題，通過與技術(shù)顧問的及時溝通，均已及時得到解決。但ppco項(xiàng)目，作為公司這個生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制，不可避免的將會在實(shí)際操作過程中隨時出現(xiàn)新的障礙，影響操作效率。
二、經(jīng)營革新。
革新管理因人員未到位還未進(jìn)行管理創(chuàng)新課題的開展，目前主要進(jìn)行了流程優(yōu)化與制度建設(shè)、合理化建議管理、技改項(xiàng)目推進(jìn)等工作。
1、流程優(yōu)化與制度建設(shè)。
參照集團(tuán)及其他成熟子公司管理手冊，清理與完善了欣銳公司管理手冊。
目錄，與各部門進(jìn)行了充分的溝通，制定了各部門月度管理文件的推進(jìn)計(jì)劃，
目前正按照計(jì)劃督進(jìn)各部門進(jìn)行文件的編制、評審與發(fā)布事宜;。
目前部門已發(fā)布了公司《績效管理辦法》，擬定了《訂單監(jiān)控管理辦法》、《經(jīng)營分析管理辦法》、《降本系統(tǒng)管理辦法》，已發(fā)相關(guān)部門進(jìn)行意見收集;在過程推進(jìn)中，主要體現(xiàn)出各部門對該項(xiàng)工作的長遠(yuǎn)意義重視不夠，相關(guān)業(yè)務(wù)部門未充分參與到評審工作中去，造成管理文件缺乏中業(yè)務(wù)銜接不連貫，內(nèi)容存在交叉、盲區(qū)等管理缺陷，為流程優(yōu)化帶來障礙。
2、合理化建議管理。
截至目前為止，各部門上半年累計(jì)申報(bào)建議129條，經(jīng)審查采納并已經(jīng)實(shí)施的有16條，為公司創(chuàng)造效益預(yù)計(jì)余萬元。
該項(xiàng)管理工作自20xx年x月份開始開展后，根據(jù)實(shí)際情況完善了《合理化建議管理辦法》。但整體來說，目前該項(xiàng)工作的開展還未真正達(dá)到全員參與、主動參與的程度，各部門更多的是將此作為一項(xiàng)任務(wù)來完成，而未將該項(xiàng)工作開展的實(shí)際意義在員工層面進(jìn)行廣泛宣傳與貫徹。
3、技改項(xiàng)目推進(jìn)。
截至目前為止20xx年固定資產(chǎn)累計(jì)預(yù)算金額達(dá)到：萬元，實(shí)際投資金額：萬元，已付款金額：萬元，預(yù)計(jì)下半年付款金額將達(dá)萬元，故下半年我公司面臨的資金周轉(zhuǎn)壓力較大。
目前，我部門尚無固定資產(chǎn)系統(tǒng)查詢權(quán)限，不能及時、準(zhǔn)確地對項(xiàng)目推進(jìn)的全程跟蹤，現(xiàn)有的推進(jìn)模式非常被動。同時，在立項(xiàng)過程中，還存在項(xiàng)目資產(chǎn)購臵重復(fù)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、部門信息溝通不到位、手續(xù)不健全等問題，下半年運(yùn)營管理部將通過權(quán)限申請、流程規(guī)范以及相應(yīng)的考核機(jī)制，強(qiáng)力推動技改項(xiàng)目的進(jìn)度，并定期對投資情況進(jìn)行清理與監(jiān)控。
基于部門上半年業(yè)務(wù)推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，我部門制定下半年的業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，及相關(guān)的實(shí)施措施，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有效開展。如下：
20xx年上半年部門整體工作開展面還不夠全面，業(yè)務(wù)滲透力還需在下半年持續(xù)加強(qiáng)，這就需要部門所有成員在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時，隨時總結(jié)工作的得與失，通過實(shí)際工作的歷練，促進(jìn)個人業(yè)務(wù)能力的提升，共同推動部門工作的不斷進(jìn)步，為公司下半年經(jīng)營業(yè)績的達(dá)成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇四
本學(xué)期很榮幸能擔(dān)任班級的組織委員，作為一個新班委，我很感謝老師和同學(xué)們對我的信任。我認(rèn)為組織委員也是班級里很重要的職位，它的工作就是協(xié)助班委班委管理好本班學(xué)生，積極開展各項(xiàng)有益于身心健康的活動。雖然我沒有什么經(jīng)驗(yàn)，但我相信只要用心去做沒有什么是不可能的。我會用實(shí)際行動為班級和同學(xué)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
為了更好的為班集體服務(wù)，我制定了以下幾條工作計(jì)劃：
一、工作方面。
1、努力配合好各班委，團(tuán)委做好學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、協(xié)助宣傳委員做好宣傳工作。
3、組織開展班級各項(xiàng)活動，豐富同學(xué)們的課外生活。
4、做好其他輔助類工作。
二、活動方面。
1、開展志愿者活動，比如清除清除校園小廣告，垃圾，去敬老院慰問老人等。
2、籌備組織社會實(shí)踐活動，比如利用課余時間做兼職這類活動旨在多向同學(xué)們提供一些與社會交流的。機(jī)會，使同學(xué)們能在與社會的接觸中提高自身各方面的能力。
3、開展班級文娛活動、班內(nèi)活動有迎新晚會，元旦晚會，運(yùn)動會等方面。拿運(yùn)動會來說，以前我們都是以參賽選手為主體，拉拉隊(duì)也起著至關(guān)重要的作用，她們的加油和歡呼更能使運(yùn)動員沖刺力十足，每次活動都要鼓勵全班成員積極參與，增強(qiáng)班級凝聚力和同學(xué)們的班級榮譽(yù)感。
三、學(xué)習(xí)方面。
1、以學(xué)業(yè)為主，加強(qiáng)班級的考勤工作。
2、成立班級互幫互助學(xué)習(xí)小組，對于學(xué)習(xí)不是很好的同學(xué)會讓班委或是學(xué)習(xí)較好的同學(xué)進(jìn)行輔助。
四、自我要求。
作為一名組織委員，我會經(jīng)常開展一些志愿者活動。首先，我會先在班級里宣傳一下活動內(nèi)容，時間，地點(diǎn)，及注意事項(xiàng)，并向他們講解志愿者活動具有重要的意義，它不僅僅是一次活動也是培育文明風(fēng)尚，提高文明文明素質(zhì)的一種體現(xiàn)，鼓勵他們積極參與其中。到了大學(xué)，我們不在是小學(xué)生，中學(xué)生那般幼稚。當(dāng)別人問起我們時，我們可以很驕傲的告訴他，我是一名大學(xué)生。初三和高三無疑是我們在學(xué)生時代管教最嚴(yán)厲的時期。在大學(xué)，課余時間較多，上課時間老師不會再像初高中那樣每時每刻都管著我們，這就要求我們自我要求，自我約束，不僅僅體現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)上，更體現(xiàn)在我們生活的方方面面。例如自己保管好自己的志愿者證。作為班級的組織委員，在下發(fā)志愿者證時，就向同學(xué)們告知同學(xué)們這個志愿者證得重要性，請同學(xué)們妥善保管。作為一個沒有經(jīng)驗(yàn)的我來說，也許會遇到許多問題，例如，組織活動不到位，或者在組織活動時沒有同學(xué)參加，或者不理解，認(rèn)為我是在作秀。組織委員雖然職位沒有班長那么重要，都是平時也還是很多的，所以難免會有沖突。作為一名合格的組織委員，我是不會讓上述問題發(fā)生的。首先，在組織活動時，我會向同學(xué)們詳細(xì)的介紹活動內(nèi)容，時間，地點(diǎn)，做好同學(xué)們的思想工作，以程度的取得同學(xué)們的理解，提高同學(xué)們參加活動的積極性。當(dāng)學(xué)習(xí)與工作出現(xiàn)沖突時，我會合理的安排時間，盡努力把學(xué)習(xí)和工作都完成。正所謂一分耕耘，一分收獲。只要真心付出了總會有人認(rèn)同的。組織部活動時很多的，我覺得組織活動前，要寫一份詳細(xì)周密的計(jì)劃，考慮到活動的每個細(xì)節(jié)。
以下是我組織活動的幾點(diǎn)想法：
1、制定詳細(xì)的活動計(jì)劃。
2、在活動開展前做一番調(diào)研。
3、在組織活動前，有備而戰(zhàn)，確定好來去的路線和時間。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇五
在新的學(xué)期里，我們要以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，營造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍，開展豐富多彩的文娛體育活動，繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學(xué)們服務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，努力加強(qiáng)魔術(shù)俱樂部與各個協(xié)會的交流與合作，互相學(xué)習(xí)，共同努力，爭取將魔術(shù)俱樂部的工作提到一個新的高度。為學(xué)院的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量!
我們將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的部署，聯(lián)系當(dāng)前我會學(xué)生的具體情況，把協(xié)會的各項(xiàng)活動做到最好，以下為本期的活動計(jì)劃，力求把我們的每項(xiàng)活動都舉行起來，做到一切活動有步驟、有計(jì)劃!具體如下：
(1)3月中旬的聯(lián)合其他協(xié)會籃球聯(lián)賽和魔術(shù)表演大賽院籃球聯(lián)賽主辦待商議，其他協(xié)會積極配合主辦的各項(xiàng)工作，通過這次比賽，目的是豐富同學(xué)們的課余生活，提高同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識，增加協(xié)會之間的友誼，使廣大同學(xué)的競技水平得到提高，特別是對大一的新生可以增強(qiáng)他們之間相互了解，給他們一個展示自己的機(jī)會，也有利于發(fā)現(xiàn)更多的體育方面人才，為我院乃至全校以后的工作開展提供更多有利條件。在這項(xiàng)活動中，要事先做好安全工作，包括比賽中的意外受傷及球員之間的沖突等。這就要求在場工作人員要有對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。通過這次比賽，發(fā)掘新人，對我們的院籃球隊(duì)進(jìn)行新一輪的整合訓(xùn)練，提高實(shí)力。
魔術(shù)表演大賽由魔術(shù)俱樂部主辦，通過這次活動，豐富了同學(xué)們的課余活動，讓他們更深入的了解了魔術(shù)的文化及精神，同時，也為我協(xié)會成員練習(xí)魔術(shù)的機(jī)會與鍛煉。
(2)3月下旬的魔術(shù)理念演講比賽。
魔術(shù)俱樂部負(fù)責(zé)主辦，通過這次活動，能夠讓同學(xué)們對我協(xié)會的精神理念有更好地認(rèn)識，使他們的精神境界得到升華，同時也豐富了同學(xué)們的校園生活，為他們鍛煉口才及演講能力提供了平臺。
4月上旬，協(xié)會將舉辦“自立自強(qiáng)”演講比賽，通過這次活動，豐富同學(xué)們的課余活動，讓他們對“自立自強(qiáng)”有更好地認(rèn)識，能夠提高他們的膽識及演講能力。
4月下旬，協(xié)會將舉辦魔術(shù)知識大賽，通過這次活動，使同學(xué)們將強(qiáng)對魔術(shù)各方面的認(rèn)識，增強(qiáng)知識儲備，讓他們更好地將生活與魔術(shù)聯(lián)系。
5月中旬，我協(xié)會外出沿?；顒樱唧w是在沿海一代觀光游玩，通過本次活動，豐富了同學(xué)們的校園生活，同時加強(qiáng)了協(xié)會凝聚力，增強(qiáng)了學(xué)生對協(xié)會的認(rèn)識及魔術(shù)文化的了解。
5月下旬，我協(xié)會外出登山游覽，具體是五蓮山九仙山等明顯觀光游玩，通過本次活動，豐富了同學(xué)們的校園生活，能夠更好地發(fā)掘?qū)W生的體能，響應(yīng)了國家全民健身的號召精神。
6月上旬，我協(xié)會外出演出，這項(xiàng)活動的開展前提，是協(xié)會成員要在一學(xué)期的改革下有成果，真正實(shí)現(xiàn)它作為我協(xié)會魔術(shù)人才的培訓(xùn)及產(chǎn)生的機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)它的固有價(jià)值。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇六
當(dāng)度過了4年的高中生活后，我?guī)е业膲粝雭淼搅爽F(xiàn)在的學(xué)校。不是出于對現(xiàn)在的知識渴望，也不是想在這方面有所發(fā)展，而是出于無奈，在經(jīng)歷了一次高考后我對學(xué)習(xí)除了恐懼已經(jīng)沒有什么了。不想讓自己送走一批又一批的同學(xué)，我還是堅(jiān)持來了。
既然來了我就要過的讓自己滿意。所以我制定了一個學(xué)習(xí)計(jì)劃，以致不讓我被以往的同學(xué)落下，縱使我沒進(jìn)入理想的學(xué)校但也不應(yīng)該放棄。
1：大學(xué)四年一定不能談戀愛，只有全身心的投入學(xué)習(xí)才不會有遺憾。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇七
(1)繼續(xù)做好校內(nèi)宣傳和組稿工作，拓寬稿源。繼續(xù)把好學(xué)報(bào)質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)審稿環(huán)節(jié)的工作，堅(jiān)持“三審”“三校一讀”制度，努力提升載文的學(xué)術(shù)質(zhì)量。
(2)利用學(xué)報(bào)封頁宣傳學(xué)校的科研成果和學(xué)科領(lǐng)軍人物，擴(kuò)大學(xué)校在社會的影響。
(3)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任編輯制，提升編校水平，將學(xué)報(bào)出刊的錯誤率將至最低。
(4)加強(qiáng)學(xué)報(bào)的英文編輯工作，提高英文論文編校水平。
(5)注重本刊特色發(fā)展，為學(xué)院應(yīng)用型轉(zhuǎn)型提供智囊支持。
(6)積極參加民辦高校學(xué)報(bào)研究會組織的有關(guān)活動。積極選送作品參加優(yōu)秀論文作品評選。
2.加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。
(1)進(jìn)一步明確編輯部各崗位的職責(zé)，調(diào)整和細(xì)化人員分工。
(2)完善編輯部工作制度，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)報(bào)編輯出版工作。嚴(yán)格執(zhí)行編輯部工作規(guī)范、學(xué)報(bào)審稿制度、學(xué)報(bào)審讀制度等。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。在編輯出版各個環(huán)節(jié)，力求做到協(xié)作有序，嚴(yán)謹(jǐn)盡責(zé)，對作者服務(wù)到位。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)系列講話，學(xué)習(xí)國家新聞出版廣電總局《內(nèi)刊管理辦法》，學(xué)習(xí)編輯出版領(lǐng)域重要的文件和規(guī)范。參加省國家新聞出版廣電總局組織的編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平。
(2)進(jìn)一步增強(qiáng)與高校學(xué)報(bào)編輯部的交流與溝通，安排編輯人員到兄弟院校學(xué)報(bào)編輯部參觀學(xué)習(xí)。
4.其他。
(1)建立學(xué)報(bào)網(wǎng)頁，引入網(wǎng)上投稿審稿系統(tǒng)。
(2)加入--省高等學(xué)校學(xué)報(bào)研究會。
(3)召開第一屆學(xué)術(shù)期刊編委會工作會議。
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環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇八
201x年環(huán)境保護(hù)。
環(huán)境保護(hù)作為我國的一項(xiàng)基本國策，201x年是規(guī)劃第三年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要之年，也是我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)的重要之年。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署，在區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持環(huán)?；緡?，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展與環(huán)境發(fā)展相協(xié)調(diào)，以環(huán)保治本，改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民健康為根本出發(fā)點(diǎn)，以改善城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊環(huán)境整治為抓手，努力做好我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
面對嚴(yán)峻的環(huán)境形勢，必須堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)這一基本國策；以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點(diǎn)，預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點(diǎn)，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、總體目標(biāo)。
以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主。
線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)；改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展生態(tài)文化建設(shè)，提高全社會的生態(tài)意識，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高；各村環(huán)境質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村飲用水質(zhì)不斷改善、面源污染得到有效控制，畜禽糞便得到合理利用，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會文明取得長足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保實(shí)事工程。
1、加強(qiáng)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，改變村容村貌，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
3、搞好街道綠化美化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
4、加強(qiáng)宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識，執(zhí)行環(huán)保制度，
落實(shí)“門前三包”責(zé)任。
5、大力實(shí)施飲用水入戶工程和新農(nóng)村建設(shè)工程，增強(qiáng)居民保護(hù)。
水源的意識，保護(hù)綠化生態(tài)環(huán)境。
6、加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
8、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，提高群眾生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
10、積極推廣綠色消費(fèi)，倡導(dǎo)綠色環(huán)保。
11、加強(qiáng)對林地的保護(hù)工作，建立相應(yīng)的制度，減少水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的安全。
三、積極開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。
廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領(lǐng)域不同層次的人群，從學(xué)校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強(qiáng)的宣傳活動，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機(jī)，通過張貼環(huán)保標(biāo)語等形式，努力使環(huán)境保護(hù)、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾的日常生活中，倡導(dǎo)綠色文明的生活習(xí)慣、消費(fèi)觀念和環(huán)境價(jià)值觀念。
四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)。
1、建立和健全環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，并落實(shí)職能、職責(zé)。
2、配合開展重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)境熱點(diǎn)問題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
3、加強(qiáng)對環(huán)保工作人員的管理，加強(qiáng)對各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)境監(jiān)測，推進(jìn)全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進(jìn)行。
為確保年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，.區(qū)環(huán)保局近日制定年工作計(jì)劃，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹xx大和xx屆三中全會精神，堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國策，根據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為抓手，全面推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展。
（一）深入開展“整治發(fā)展軟環(huán)境，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)”工作。
緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，按照相關(guān)工作要求，加強(qiáng)工作落實(shí)，以提高行政效率為重點(diǎn)，以服務(wù)對象滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高辦事效率及工作水平，為拉動內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長做好服務(wù)。
（二）大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)水平，深入開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。
一是針對轄區(qū)餐飲企業(yè)已基本完成油煙凈化處理設(shè)施安裝的實(shí)際，嚴(yán)格環(huán)保審批，加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步鞏固“二降”治理成果，深入推進(jìn)“油煙污染治理示范區(qū)”建設(shè)工作。二是積極配合區(qū)相關(guān)部門，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理為手段，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗、城市民用燃料清潔化和垃圾處理無害化工作。三是積極會同區(qū)相關(guān)部門，扎實(shí)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目庫建設(shè)，建立健全項(xiàng)目后期評價(jià)制度。
（三）充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)統(tǒng)一監(jiān)督管理職能，大力強(qiáng)化全區(qū)環(huán)境管理。
一是明確責(zé)任，定期考核，確保全區(qū)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理體系有效運(yùn)行。二是堅(jiān)持制度，嚴(yán)格審批，堅(jiān)決落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)制度，加強(qiáng)“三同時”監(jiān)督管理，堅(jiān)決把住環(huán)?！叭肟陉P(guān)”。三是依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)加大環(huán)保執(zhí)法力度，對轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴(yán)查重處，切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。四是依法收費(fèi)，嚴(yán)格追繳，切實(shí)加大排污費(fèi)征收工作力度，努力擴(kuò)大開征面，確保全面足額征收，為污染治理工作奠定良好基礎(chǔ)。五是廣泛宣傳，深入發(fā)動，進(jìn)一步加大環(huán)保宣傳教育力度，努力提高轄區(qū)企業(yè)和市民的責(zé)任意識和自律意識，為環(huán)保工作營造良好的社會環(huán)境和氛圍。六是嚴(yán)格管理，強(qiáng)力推進(jìn)，積極配合區(qū)相關(guān)部門加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度，推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)污染源單位減排管理，確保污染減排工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。七是進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)醫(yī)療廢物、危險(xiǎn)廢物和輻射環(huán)境管理，全力確保轄區(qū)環(huán)境安全。八是進(jìn)一步加大轄區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法力度，會同相關(guān)部門依法嚴(yán)厲查處破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為。九是做好全國第一次污染源普查成果開發(fā)、利用、信息庫建設(shè)工作和總結(jié)工作，迎接國家和省市污普辦的檢查。
（四）切實(shí)加強(qiáng)污染治理，努力改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
1、嚴(yán)查重管，大力加強(qiáng)轄區(qū)水污染治理工作。
一是繼續(xù)抓好“南明河三年變清”長效管理工作。不斷建立健全長效管理機(jī)制，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格檢查考核，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格審批，加強(qiáng)對污染源單位日常環(huán)境監(jiān)察和長效管理，確保治理成果。二是和相關(guān)部門密切配合，切實(shí)加強(qiáng)小關(guān)湖片區(qū)污染治理和環(huán)境管理工作。盡快完成對“阿科蔓水生態(tài)技術(shù)”的效果考察，擬制設(shè)計(jì)方案，抓緊落實(shí)治理工作；加大環(huán)境巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告，確保截污溝系統(tǒng)正常運(yùn)行，發(fā)揮作用；加強(qiáng)當(dāng)?shù)卮迕癍h(huán)境意識教育，努力提高村民保護(hù)環(huán)境的自覺性；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，切實(shí)杜絕新污染源的產(chǎn)生；強(qiáng)化綜合治理，會同區(qū)相關(guān)部門按照管理權(quán)限對小關(guān)湖片區(qū)內(nèi)違規(guī)經(jīng)營項(xiàng)目依法進(jìn)行取締和整治工作。三是嚴(yán)格按照《貴陽市“依法治理兩湖一庫、確保市民飲水安全”工作目標(biāo)。
責(zé)任書。
》要求，在完成污染源調(diào)查的基礎(chǔ)上制定治理計(jì)劃；切實(shí)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處威脅阿哈水庫水環(huán)境安全的環(huán)境違法行為；堅(jiān)持區(qū)域禁批制度，在推進(jìn)老污染源治理的同時，嚴(yán)防新污染源的產(chǎn)生；和相關(guān)部門密切配合，積極推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)村寨污水收集處理系統(tǒng)建設(shè)，扎實(shí)開展飲用水源保護(hù)和治理工作，確?！敦?zé)任書》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
2、嚴(yán)防反彈，切實(shí)鞏固清潔能源建設(shè)工程成果。
堅(jiān)決執(zhí)行市政府《通告》精神，切實(shí)鞏固清潔能源建設(shè)成果。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處轄區(qū)燃煤供熱裝置的反彈，鞏固清潔能源建設(shè)成果，努力改善轄區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
3、專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。
深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動，以加大環(huán)境執(zhí)法力度為手段，以促進(jìn)主要污染物減排為目標(biāo)，集中整治部分重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境違法行為，著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，努力維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。年重點(diǎn)對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、貯存、處置和醫(yī)療廢水排放情況進(jìn)行檢查，確保規(guī)范處置和達(dá)標(biāo)排放。
保護(hù)環(huán)境是我國的一項(xiàng)基本國策，年是規(guī)劃第二年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的重要之年，也是我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的重要之年。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署，在縣環(huán)保局的大力指導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持環(huán)保國策，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以環(huán)保治本，改善環(huán)保質(zhì)量和保護(hù)人民健康為根本出發(fā)點(diǎn)，以改造城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊整治為抓手，努力做好瑤圩鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作，全力推進(jìn)我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
面對嚴(yán)峻的環(huán)境形勢，必須堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國策；以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點(diǎn)，預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，按照“條塊結(jié)合、專群結(jié)合、全民參與”的工作方針，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點(diǎn)，以強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督和提高環(huán)境管理能力為保障，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.總體目標(biāo)。
以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)為主線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)；改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，開展生態(tài)文化建設(shè)，提高全社會的生態(tài)意識，加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和環(huán)境管理體系建設(shè)，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。各村環(huán)境保護(hù)不斷加強(qiáng)，農(nóng)村飲用水源地基本達(dá)標(biāo)，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場污水達(dá)標(biāo)排放，農(nóng)村面源污染得到有效控制，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，生態(tài)文化建設(shè)持續(xù)實(shí)施，社會文明取得長足進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到生態(tài)鄉(xiāng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一批生態(tài)村，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保實(shí)事工程。
1.加強(qiáng)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2.狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，實(shí)施“三清六改”，整治“十亂”現(xiàn)象，改變村容村貌，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
3.搞好綠化美化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
4.加強(qiáng)宣教工作，提高鄉(xiāng)村居民生態(tài)意識，執(zhí)行環(huán)保制度，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。
5、結(jié)合本地區(qū)規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，配合做好引進(jìn)項(xiàng)目的環(huán)保準(zhǔn)入工作。
6、做好對建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)?！叭瑫r”項(xiàng)目審查，督促未驗(yàn)收的單位盡快辦理驗(yàn)收手續(xù)。
7、完善水利設(shè)施綜合治理工程、居民安全飲用水工程和新農(nóng)村建設(shè)工程，增強(qiáng)居民保護(hù)水源的意識，建立飲用水安全保障應(yīng)急機(jī)制，保護(hù)綠化生態(tài)環(huán)境。
8、加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
9、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，提高居民生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
10、建立無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程，積極推廣綠色消費(fèi)，倡導(dǎo)綠色環(huán)保。
三、全力開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
1、建立“政府主導(dǎo)、環(huán)保監(jiān)管、部門負(fù)責(zé)、群眾參與”的工作機(jī)制，整合全鄉(xiāng)各部門和社會力量，支持及配合生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作。
2、明確責(zé)任，按規(guī)劃要求和職能分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作。建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，完善各項(xiàng)制度和措施，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
3、落實(shí)資金，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步加快農(nóng)村生活污水治理和集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加大企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度，落實(shí)相應(yīng)資金保障。
四、積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
1、加強(qiáng)國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護(hù)，搞好土地利用總體規(guī)劃和實(shí)施，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地；加快水流域治理，減少水土流失，確?，幒迎h(huán)境的安全。
2、加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)，積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境整治，保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境；建立完善的環(huán)保管理體系，嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，促進(jìn)旅游業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
五、積極開展生態(tài)鄉(xiāng)、村宣傳和創(chuàng)建工作。
1、開展創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)、村工作，努力實(shí)現(xiàn)80%的行政村創(chuàng)建生態(tài)村。
2、深入開展“綠色小區(qū)”、“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“綠色家庭”等系列綠色創(chuàng)建活動。
3、廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領(lǐng)域不同層次的人群，從學(xué)校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強(qiáng)的宣傳活動，我鄉(xiāng)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機(jī)，舉辦以“環(huán)?！睘橹黝}的宣傳活動，努力將環(huán)境保護(hù)、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾日常生活中，倡導(dǎo)綠色文明的生活習(xí)慣、消費(fèi)觀念和環(huán)境價(jià)值觀念。
六、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)。
1、建立和健全環(huán)境保護(hù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并落實(shí)職能、職責(zé)和工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)行環(huán)保爭先創(chuàng)優(yōu)工作。
2、配合開展重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)境熱點(diǎn)問題的信仿維穩(wěn)工作，確保環(huán)保信訪調(diào)處率達(dá)到100%。
3、完善各企事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
4、強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，完善《突發(fā)污染事件。
應(yīng)急預(yù)案。
》，落實(shí)應(yīng)急人員及應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)應(yīng)急演練。及時上報(bào)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故信息，確保不發(fā)生重大環(huán)境事件。
5、管理好環(huán)保協(xié)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)對環(huán)境的檢查監(jiān)督力度，真正發(fā)揮協(xié)助管理環(huán)保事務(wù)的職能，推進(jìn)全鄉(xiāng)環(huán)保管理工作。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇九
我叫***，是**物業(yè)管理處一名新進(jìn)的.普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過1年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)*創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在維誠物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
截止到12月份，我們工程總做好每一項(xiàng)工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。
一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情況反應(yīng)該，馬上做出回應(yīng)該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，在實(shí)際工作中更是積極主動。
抄、核、維修是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上是我個人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝！***。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十
通過對以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營班子達(dá)成共識：提高物業(yè)服務(wù)水*、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，切實(shí)提高物業(yè)管理水*是根本的基礎(chǔ)所在，因此，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)、以解決問題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)*落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、由方法、有依據(jù)、有目的的展開;同時，為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制，我們采用“走出去、引進(jìn)來”的方式從實(shí)力強(qiáng)、水*高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”，在汲取先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對經(jīng)營班子、行政辦公室每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個人，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水*不斷得到提高。
二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高。
作為物業(yè)公司，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象。為此，物業(yè)公司首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)*、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個臺階，在今后的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一個檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了對所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)*的同時針對公司內(nèi)部各部(室)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)在*期實(shí)施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督的作用，實(shí)施一個月來，公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識、水*以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實(shí)施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作*慣，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
三、節(jié)能降耗、精減人員，管理效益明顯提高。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到，必須強(qiáng)化全體員工的成本意識、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益，在實(shí)際工作中我們主要從三個方面做了具體工作：首先，針對采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系，同時，財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商，還改變了原采購人員在采購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購，同時，為了提高服務(wù)，在對入圓企業(yè)有償服務(wù)項(xiàng)目上，要求采購人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商，確定是自行購買材料，還是物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買，從成本上最大限度滿足企業(yè)利益。通過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，從200x年初至今，我們共與31名員工解除了勞動關(guān)系，每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)2萬多元，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);第三，通過抓內(nèi)部管理降低費(fèi)用，物業(yè)公司所有管理人員從6月起停止在員工餐就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，僅此舉措又降低了費(fèi)用，此外，本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的不換新，能出工一人的不用兩人，能一小時修復(fù)的決不用兩小時，取得了較好的.社會效益;第四，開展修舊利廢活動，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制，紙張正面用完用背面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，工程部把報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制，做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束，通過各個部(室)的共同努力，達(dá)到了降低消耗的目的。
存在的問題。
目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使(冷)熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)不到需求。物業(yè)公司針對此工作已拿出整改存在的問題：1、幾千部風(fēng)機(jī)盤管經(jīng)六年使用未檢修、清洗，表冷器表面被油膩和塵垢堵塞，風(fēng)量很小，有的甚至無風(fēng)，使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)重，三樓在清洗后效果有很大改觀，因此，風(fēng)機(jī)盤管需徹底清洗;2、溴化鋰設(shè)備使用六年來從未大修過，存在許多隱患且制冷效果降低，一旦出現(xiàn)故障將直接影響大廈的冷暖供應(yīng)，故必須徹底大修;3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤管4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)重5、保溫工作不到位。6、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作不到位，加大了物業(yè)公司的維修難度和費(fèi)用，因此建議在以后的施工前期、中期和驗(yàn)收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才能認(rèn)可，以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)控。
以上問題物業(yè)公司已專題報(bào)告公司，相信在公司的支持下，硬件服務(wù)設(shè)施一定會得到改善。
其次，物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)*力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水*。
第三，物業(yè)公司僅成立一年，起步低、時間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。
第四，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。
五、今后工作展望。
其次，改革人事制度，這需要做好幾個工作：1、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位，明確崗位結(jié)構(gòu)比例，以解決行政、后勤人員多，專業(yè)技術(shù)人才少的問題;2、建立因崗定責(zé)制度，將工作、任務(wù)層層分解，落實(shí)到崗，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤，不留責(zé)任空白區(qū)，避免相互扯皮、推諉;3、建立競聘上崗制度，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。
第三，繼續(xù)完善工資改革分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的誠實(shí)勞動應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，徹底消除干部、員工的惰性，充分調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性，使全體干部、員工人人爭事干。
第四，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展綠化、家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十一
為確保年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，.區(qū)環(huán)保局近日制定年工作計(jì)劃，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹xx大和xx屆三中全會精神，堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國策，根據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為抓手，全面推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展。
（一）深入開展“整治發(fā)展軟環(huán)境，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)”工作。
緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，按照相關(guān)工作要求，加強(qiáng)工作落實(shí)，以提高行政效率為重點(diǎn)，以服務(wù)對象滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高辦事效率及工作水平，為拉動內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長做好服務(wù)。
（二）大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)水平，深入開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。
一是針對轄區(qū)餐飲企業(yè)已基本完成油煙凈化處理設(shè)施安裝的實(shí)際，嚴(yán)格環(huán)保審批，加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步鞏固“二降”治理成果，深入推進(jìn)“油煙污染治理示范區(qū)”建設(shè)工作。二是積極配合區(qū)相關(guān)部門，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理為手段，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗、城市民用燃料清潔化和垃圾處理無害化工作。三是積極會同區(qū)相關(guān)部門，扎實(shí)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目庫建設(shè)，建立健全項(xiàng)目后期評價(jià)制度。
（三）充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)統(tǒng)一監(jiān)督管理職能，大力強(qiáng)化全區(qū)環(huán)境管理。
一是明確責(zé)任，定期考核，確保全區(qū)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理體系有效運(yùn)行。二是堅(jiān)持制度，嚴(yán)格審批，堅(jiān)決落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)制度，加強(qiáng)“三同時”監(jiān)督管理，堅(jiān)決把住環(huán)?！叭肟陉P(guān)”。三是依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)加大環(huán)保執(zhí)法力度，對轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴(yán)查重處，切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。四是依法收費(fèi)，嚴(yán)格追繳，切實(shí)加大排污費(fèi)征收工作力度，努力擴(kuò)大開征面，確保全面足額征收，為污染治理工作奠定良好基礎(chǔ)。五是廣泛宣傳，深入發(fā)動，進(jìn)一步加大環(huán)保宣傳教育力度，努力提高轄區(qū)企業(yè)和市民的責(zé)任意識和自律意識，為環(huán)保工作營造良好的社會環(huán)境和氛圍。六是嚴(yán)格管理，強(qiáng)力推進(jìn)，積極配合區(qū)相關(guān)部門加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度，推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)污染源單位減排管理，確保污染減排工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。七是進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)醫(yī)療廢物、危險(xiǎn)廢物和輻射環(huán)境管理，全力確保轄區(qū)環(huán)境安全。八是進(jìn)一步加大轄區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法力度，會同相關(guān)部門依法嚴(yán)厲查處破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為。九是做好全國第一次污染源普查成果開發(fā)、利用、信息庫建設(shè)工作和總結(jié)工作，迎接國家和省市污普辦的檢查。
（四）切實(shí)加強(qiáng)污染治理，努力改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
1、嚴(yán)查重管，大力加強(qiáng)轄區(qū)水污染治理工作。
一是繼續(xù)抓好“南明河三年變清”長效管理工作。不斷建立健全長效管理機(jī)制，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格檢查考核，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格審批，加強(qiáng)對污染源單位日常環(huán)境監(jiān)察和長效管理，確保治理成果。二是和相關(guān)部門密切配合，切實(shí)加強(qiáng)小關(guān)湖片區(qū)污染治理和環(huán)境管理工作。盡快完成對“阿科蔓水生態(tài)技術(shù)”的效果考察，擬制設(shè)計(jì)方案，抓緊落實(shí)治理工作；加大環(huán)境巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告，確保截污溝系統(tǒng)正常運(yùn)行，發(fā)揮作用；加強(qiáng)當(dāng)?shù)卮迕癍h(huán)境意識教育，努力提高村民保護(hù)環(huán)境的自覺性；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，切實(shí)杜絕新污染源的產(chǎn)生；強(qiáng)化綜合治理，會同區(qū)相關(guān)部門按照管理權(quán)限對小關(guān)湖片區(qū)內(nèi)違規(guī)經(jīng)營項(xiàng)目依法進(jìn)行取締和整治工作。三是嚴(yán)格按照《貴陽市“依法治理兩湖一庫、確保市民飲水安全”工作目標(biāo)責(zé)任書》要求，在完成污染源調(diào)查的基礎(chǔ)上制定治理計(jì)劃；切實(shí)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處威脅阿哈水庫水環(huán)境安全的環(huán)境違法行為；堅(jiān)持區(qū)域禁批制度，在推進(jìn)老污染源治理的同時，嚴(yán)防新污染源的產(chǎn)生；和相關(guān)部門密切配合，積極推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)村寨污水收集處理系統(tǒng)建設(shè)，扎實(shí)開展飲用水源保護(hù)和治理工作，確?！敦?zé)任書》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
2、嚴(yán)防反彈，切實(shí)鞏固清潔能源建設(shè)工程成果。
堅(jiān)決執(zhí)行市政府《通告》精神，切實(shí)鞏固清潔能源建設(shè)成果。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處轄區(qū)燃煤供熱裝置的反彈，鞏固清潔能源建設(shè)成果，努力改善轄區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
3、專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。
深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動，以加大環(huán)境執(zhí)法力度為手段，以促進(jìn)主要污染物減排為目標(biāo)，集中整治部分重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境違法行為，著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，努力維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。年重點(diǎn)對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、貯存、處置和醫(yī)療廢水排放情況進(jìn)行檢查，確保規(guī)范處置和達(dá)標(biāo)排放。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十二
物業(yè)管理前期管理工作在物業(yè)管理環(huán)節(jié)中是十分重要的。應(yīng)將在實(shí)行此方案所制定的經(jīng)營管理項(xiàng)目前做好以下的前期管理工作:。
(1).修改和制定有關(guān)的管理文件,這些文件包括但不限于:。
a.管理公約--對[xxxx]物業(yè)及其設(shè)備,服務(wù)設(shè)施的管理、保養(yǎng)、保險(xiǎn)以及維護(hù)所訂立的規(guī)定,達(dá)到對該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對該物業(yè)的管理及公共開支所需負(fù)責(zé)的適當(dāng)比例、以及權(quán)利、義務(wù)。
b.用戶手冊--方便各業(yè)主及租戶進(jìn)一步了解^v^[xxxx]^v^的物業(yè)情況和管理運(yùn)作規(guī)定,旨在保障^v^[xxxx]^v^全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊。
c.裝修指南--向各業(yè)主及租戶詳細(xì)介紹各業(yè)戶在自己單元內(nèi)進(jìn)行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹^v^[xxxx]^v^物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進(jìn)行內(nèi)部裝修時不影響整個物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用。
(2).制定各項(xiàng)管理程序及規(guī)定,包括但不限于以下:。
a.商鋪物業(yè)交收程序。
b.商鋪裝修的報(bào)批和驗(yàn)收程序。
c.商鋪裝修的監(jiān)控程序。
d.公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定。
e.公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護(hù)和報(bào)修程序。
f.投訴處理的程序。
g.意外和緊急情況處理的程序。
h.非辦公時間出入商場的管理規(guī)定。
i.貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定。
j.日常運(yùn)作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定。
(3).物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度,包括但不限于以下:。
a.各部門工作手冊的制定(包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細(xì)則)。
b.各崗位的(部門)紀(jì)律制度。
c.各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
d.考核制度和持續(xù)改進(jìn)的措施。
(4).在商場竣工前對商場設(shè)施管理的前期介入:。
前期介入有利于商場的日后管理,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費(fèi),對發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:。
a.參照商場的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),為商場日后管理的方便與完善,提早設(shè)計(jì)及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局,以避免重復(fù)投資或浪費(fèi)資源。
b.根據(jù)我們的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等。
c.早期熟悉商場設(shè)備設(shè)施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,并對商場的隱蔽工程進(jìn)行早期的驗(yàn)收。
2.對^v^[xxxx]^v^商場進(jìn)行驗(yàn)收和接管。
將配合發(fā)展商,按照^v^[xxxx]^v^的工程進(jìn)度,分期分批地對商場物業(yè)驗(yàn)收和接管,包括以下方面:。
a.對隱蔽工程驗(yàn)收和接管。
b.對樓宇工程質(zhì)量的驗(yàn)收和接管。
c.對設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和接管。
d.對裝修質(zhì)量的驗(yàn)收和接管。
e.對各項(xiàng)工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔。
f.所有交付給業(yè)戶的商場物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗(yàn)收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進(jìn)各項(xiàng)收鋪時查出的遺漏工程問題。
3.接管后的物業(yè)管理工作。
包括但不限于以下:。
(1)代表發(fā)展商向業(yè)戶進(jìn)行商場物業(yè)交收工作,并跟進(jìn)。
收鋪后的遺漏工程的完善工作。
(2)跟進(jìn)^v^[xxxx]^v^工程的土建、機(jī)電設(shè)備設(shè)施、智能化項(xiàng)目、公共設(shè)施的各項(xiàng)遺漏工程,督促承建商完善各項(xiàng)遺漏項(xiàng)目。
(3)執(zhí)行日常的保安管理。
a.利用先進(jìn)的硬件設(shè)施,如電子巡更系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報(bào)警安全防范系統(tǒng)等,對^v^[xxxx]^v^商場物業(yè)實(shí)行24小時無間斷的安全管理。
b.制定合適的各項(xiàng)安全管理制度,如^v^出入登記^v^,^v^每小時巡樓^v^,^v^緊急和意外事件處理程序^v^等做好安全管理,力求無罪案發(fā)生率。
c.制定合適的消防工作計(jì)劃和制度,確保^v^[xxxx]^v^物業(yè)的防火工作安全可靠。
d.制定保安人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),促使保安員持證上崗,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,特別強(qiáng)調(diào)^v^熱情有禮、賓客至上^v^的服務(wù)意識,使保安隊(duì)伍成為^v^[xxxx]^v^物業(yè)管理形象標(biāo)志。
e.加強(qiáng)管理檢查,建立考核。
核和獎罰激勵機(jī)制,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),保持保安隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十三
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)*，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)*提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶動員工的積極性。
老婦保員工調(diào)到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動，開展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員11人，本年度共有2人離職和調(diào)職；
其中1人調(diào)職到老婦保，1人辭退。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，建立了員工工作的`責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為*慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
（3）完成對婦保與海關(guān)的開荒工作。
（4）完成海關(guān)石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。
（6）完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。
（7）完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。
（8）對海關(guān)底下停車場兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）。
（9）完成單位臨時安作排的清潔工作。
（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
（2）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（3）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)。
（4）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足。
（1）對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時。
（2）醫(yī)院垃圾袋用量較大，宏觀上控制容易，微觀上控制困難。
（3）保潔工作人員情緒容易波動，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。
針對xx工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面。
（1）積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)*提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（3）管好耗材方面的開銷，最大程度為公司節(jié)省成本；
（4）想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍；
（5）抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。
在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存很多的不足和問題。但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)管理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，做一命真正的++品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者！
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十四
自今年11月份入職公司以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)*，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：
我是初次接觸物業(yè)治理工作，對綜合治理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)*，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)*提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識把握技巧。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和治理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶動員工的積極性。
老婦保員工調(diào)到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動，開展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員11人，本年度共有2人離職和調(diào)職；
其中1人調(diào)職到老婦保，1人辭退。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員把握保潔工作知識，達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督治理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為*慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有治理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
（3）完成對婦保與海關(guān)的開荒工作。
（4）完成海關(guān)石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。
（6）完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。
（7）完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。
（8）對海關(guān)底下停車場兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）。
（9）完成單位臨時安作排的清潔工作。
在20xx工作二個月以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
（2）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（3）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真治理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)。
（4）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：
（1）對物業(yè)治理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，非凡是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時。
（2）醫(yī)院垃圾袋用量較大，宏觀上控制輕易，微觀上控制困難。
（3）保潔工作人員情緒輕易波動，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。
針對20xx工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（1）積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)*提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（3）管好耗材方面的開銷，最大程度為公司節(jié)省成本；
（4）想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍；（5）抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。
在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存很多的不足和問題。但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)治理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，做一命真正的品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者！
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十五
20xx年轉(zhuǎn)眼即過，在過去的20xx年，是極不*凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年，面對物價(jià)指數(shù)上漲、社?；鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題，我公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來，大管家物業(yè)管理人勇于實(shí)踐，奮力拚搏，搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展*臺，使物業(yè)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。
回顧大管家物業(yè)公司一年來的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長。我公司從年初開始緊緊圍繞“執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量體系”的年度主題，堅(jiān)持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作。通過實(shí)踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)抓品質(zhì)服務(wù)，提升整體質(zhì)量，努力適應(yīng)新形勢下物業(yè)服務(wù)工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)營上總體實(shí)現(xiàn)收支*衡并略有盈余，基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將20xx年工作開展過程中存在的不足及改進(jìn)措施總結(jié)如下：
物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費(fèi)的收繳工作得以順利進(jìn)行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提升的有力保障。20xx年，大管家公司的年度主題是“執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量體系”，從年初開始，公司就組織職能部門制定了公司各管理處績效目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)及考核辦法。并在各個管理處中推行由管理處自行組織的考核和公司組織的每月檢查相結(jié)合。但是在推行的過程中效果不是很好，質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面：
1、由管理處組織實(shí)施的考核制度存在走過場現(xiàn)象。個別管理員針對每月的考核，沒有嚴(yán)格按照體系文件的要求認(rèn)真進(jìn)行檢查，而是為了應(yīng)付公司，對于檢查敷衍了事，導(dǎo)致考核制度成為走過場，這種情況發(fā)生主要是由于管理處主任、主管對于檢查的認(rèn)識不深造成的。
2、管理處組織、實(shí)施的考核次數(shù)和力度不夠，甚至個別主管因?yàn)槭种泄ぷ魇聞?wù)繁多，放松考核標(biāo)準(zhǔn)或者草草了事。
3、管理處組織實(shí)施的檢查存在不足現(xiàn)象。為了快速推行考核質(zhì)量體系，迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象，提升整體工作質(zhì)量，公司對管理處提出了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，公司要求每月不定期對管理處主任進(jìn)行工作檢驗(yàn)，依此類推，管理處主任應(yīng)對各部門主管進(jìn)行考評。這種情況主要由于管理處主任沒有認(rèn)真學(xué)*公司體系文件所致。
4、由公司職能部門在針對管理處月度績效目標(biāo)計(jì)劃的檢查、核對不夠認(rèn)真。按照要求：在檢查時，應(yīng)依據(jù)管理處月初的月度績效目標(biāo)計(jì)劃逐項(xiàng)查閱相關(guān)的記錄、表格及相關(guān)資料等，并依此給出相應(yīng)的考核分值，但在實(shí)際檢查時并沒有得到很好執(zhí)行，導(dǎo)致部分考核得分出現(xiàn)虛高或無分。
5、針對檢驗(yàn)結(jié)果，公司在確定該管理處當(dāng)月月度績效目標(biāo)得分時，因考慮到扣分需扣部分工資，為了不影響管理處的工作熱情，出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。
以上情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致公司20xx年沒有體現(xiàn)出更好的效果。在20xx年的工作中，公司首先，通過組織學(xué)*體系文件的相關(guān)內(nèi)容，提高管理處主任對之的認(rèn)識；其次，就是體系的具體細(xì)節(jié)、要求等加強(qiáng)培訓(xùn)，使管理處主任能夠掌握；再次，在實(shí)施檢查的過程中要求職能部門認(rèn)真、逐項(xiàng)的進(jìn)行檢查；最后針對檢驗(yàn)結(jié)果，將不再考慮體系執(zhí)行接受期的問題，嚴(yán)格根據(jù)結(jié)果給出實(shí)際分值，該扣工資的決不加人情分。
由于象山*年連續(xù)上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、上調(diào)社保基數(shù)、增加住房公積金、增加企業(yè)納稅等因素，使物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營成本大副颮升。物業(yè)管理本屬微利行業(yè)，因此以來物業(yè)管理企業(yè)都在面臨巨大的經(jīng)營壓力。類似于我公司現(xiàn)接管的“御香苑”小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也承擔(dān)了一定的社會責(zé)任，該小區(qū)住宅面積總共才10000多*方，配備12人。麻雀雖小，五臟可俱全，加上未售出套房過多，開發(fā)商又不情愿支付物業(yè)服務(wù)等等因素；如此一來就造成了“其實(shí)不想走，其實(shí)我想留”但又不得不考慮經(jīng)營成本的現(xiàn)狀。怎樣營造較好的生存環(huán)境，減輕公司的經(jīng)營壓力成為衡量管理處經(jīng)理或主任工作能力不可或缺的重要指標(biāo)。節(jié)流畢竟有限，開源才是根本，公司也把拓展作為20xx年的年度任務(wù)之一，旨在通過規(guī)模擴(kuò)大、資源共享實(shí)現(xiàn)效益提升。
在20xx年初制定年度工作計(jì)劃時，公司的各部門、各管理處都作了詳實(shí)、具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃。然而培訓(xùn)的效果卻不是很明顯。糾其原因，主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)的過程沒有做到內(nèi)容貼*實(shí)際，過程不夠生動；二是培訓(xùn)計(jì)劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)是促進(jìn)員工成長提高服務(wù)質(zhì)量的最佳途徑，因而培訓(xùn)工作是我公司20xx年的重要任務(wù)之一，對物業(yè)公司來說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
如何做好培訓(xùn)這個科目？認(rèn)為：首先要明確人員培訓(xùn)的目標(biāo)，從總體上來說，培訓(xùn)的目的是提高人的素質(zhì)。企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)就是“培訓(xùn)為物業(yè)公司的發(fā)展服務(wù)，培訓(xùn)與管理處的具體服務(wù)結(jié)合”。其次明確人員培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)的內(nèi)容因人員所處的不同職能部門和不同級別而會有很大的差異，但一般來說，培訓(xùn)內(nèi)容包括以下兩個方面：
2、掌握工作技能，包括體系文件內(nèi)的規(guī)章制度、操作流程、崗位職責(zé)等等。
再次明確人員培訓(xùn)的方式，可以按不同手段來劃分；最后是加強(qiáng)考核的環(huán)節(jié)，培訓(xùn)的內(nèi)容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗(yàn)，因此在20xx年的年度工作計(jì)劃制定中，檢查階段性考核的次數(shù)和通過率也位列其中，如果管理處、職能部門的培訓(xùn)沒有考核記錄或通過率不高，將直接影響年底的年度考核。
企業(yè)文化是指一個組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。
我公司雖然早在20xx年就創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化，卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對我公司企業(yè)文化的認(rèn)知，公司要求每周五中午公司中層以上管理人員對企業(yè)文化進(jìn)行理解和執(zhí)行，然后帶領(lǐng)其他員工領(lǐng)讀企業(yè)文化。同時要求各管理處在集體場合包括員工大會、各類培訓(xùn)中穿插企業(yè)文化，從而加強(qiáng)公司各級員工對企業(yè)文化的認(rèn)識，繼而達(dá)到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言，對企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面，如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓，哪還奢望其他員工推行只能是癡人說夢，然而現(xiàn)狀是個別管理人員別說掌握精髓，就連簡單環(huán)節(jié)都做不到，何談推行？下面的員工又怎樣看待？現(xiàn)以為，首先從管理人員開始，每個人都從理解企業(yè)文化上下工夫，盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化，推行時敢說向我看齊，利用各種環(huán)境、各種時段，努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點(diǎn)。
綜觀20xx年管理處的人員流動性過大，公司耗費(fèi)人力、財(cái)力不間斷的招聘人員、培訓(xùn)人員，上崗后慢慢的流失。雖然這當(dāng)中也有部分特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素，但更多的還是體現(xiàn)了管理處主任及管理人員打造和創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的能力欠缺。基層隊(duì)伍的不穩(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難，整體服務(wù)亦隨之下降，業(yè)主滿意指數(shù)也因此而受到影響。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造核心凝聚力方面首先得學(xué)會對員工的充分尊重，不懂得尊重一切將無從談起。這種尊重不是來自“人人*等”，而是來自“人總有比自己強(qiáng)的地方”，而且這種尊重是看的見、感覺的到。比如謙虛、守信、虛心、*和、授權(quán)等等；其次是溝通，通過溝通把情況了解上來，把影響施加下去。要懂得拉*話題、融洽氣氛、了解需求、施加影響。接著就是服務(wù)，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心。要把發(fā)號施令、監(jiān)督等字眼壓下去，更多的想的是對團(tuán)體的責(zé)任，要更多的關(guān)心下屬員工的工作及生活，讓員工感受到集體的溫暖。激發(fā)員工共同努力把工作做好。下來就是要做到獎勤罰懶，充分運(yùn)用激勵和懲罰手段，要對事不對人，處理公*，讓下面的員工心服口服。盡量少用懲罰，多用激勵，而且激勵更多的是精神層面上的最有效的是對員工真誠的尊重和信任、充分有效的授權(quán)和對成績及時的肯定。“士為知己者死”，雖然有些夸張，但作用決不可低估。最后，也是最重要的，就是導(dǎo)向問題，要把握好前面的種種都是為了這個環(huán)節(jié)，把前面幾項(xiàng)的作用進(jìn)行綜合提煉，產(chǎn)生出合力，達(dá)至保持隊(duì)伍穩(wěn)定、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的終極目標(biāo)。如真能做到這樣，20xx年管理處乃至公司的整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)將上升到一個嶄新的臺階。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十六
我園開展環(huán)境教育工作已經(jīng)有很多年了，也取得了相當(dāng)大的`成績。為了我園的環(huán)境教育搞得更加有聲有色，我班根據(jù)本年級幼兒的年齡特點(diǎn)及教學(xué)實(shí)際，制定了本學(xué)期的環(huán)境。
1、環(huán)保教育滲透日常生活教育。
為了讓幼兒在環(huán)境教育和環(huán)保相結(jié)合的教育教學(xué)活動中，把教育有機(jī)的滲透到幼兒的一日生活當(dāng)中，從自己身邊的小事做起，增強(qiáng)幼兒環(huán)保意識，爭創(chuàng)環(huán)保小衛(wèi)士，爭創(chuàng)園內(nèi)環(huán)保先進(jìn)班級，爭創(chuàng)園內(nèi)先進(jìn)年級。
2、結(jié)合主題開展環(huán)境教育。
根據(jù)主題教學(xué)活動結(jié)合環(huán)境目的進(jìn)行教育，根據(jù)中班幼兒年齡特點(diǎn)開展環(huán)境教育在教學(xué)中體現(xiàn)環(huán)保內(nèi)容，讓幼兒在“學(xué)做人、學(xué)生活、學(xué)學(xué)習(xí)”三大生存目標(biāo)方面都有了一定的進(jìn)步。
3、開展環(huán)?；顒?，加強(qiáng)環(huán)境教育。
通過開展環(huán)保行動，走進(jìn)社區(qū)，進(jìn)行環(huán)保圖片宣傳、清掃公園、“環(huán)保兒歌、歌曲比賽”等一系列的活動，讓孩子們體會到向別人進(jìn)行環(huán)保教育的成就感和喜悅，對環(huán)保行為有了更強(qiáng)烈的興趣和自覺意識。
通過本學(xué)期開展的一系列環(huán)保主題活動，發(fā)現(xiàn)環(huán)保教育重在幼兒自身習(xí)慣和內(nèi)在意識的形成，但外在環(huán)境的影響也不可忽視。對幼兒而言，這些影響主要來自身邊的人，特別是老師、家長和同伴。因此，我們都有責(zé)任、有義務(wù)在他們面前樹立良好的環(huán)保意識和行為規(guī)范。
九月份：用電高峰期，針對我園用電量大的特點(diǎn)，對幼兒進(jìn)行“節(jié)約用電”的主題開展，通過開展：1、“假如沒有電”的討論活動;2、參觀發(fā)電廠;3、討論“如何在日常生活中節(jié)約用電”;4、觀摩“安全用電的多媒體環(huán)境教育活動。
十月份：根據(jù)主題《世界動物日》結(jié)合環(huán)保日開展活動，引導(dǎo)幼兒了解：1、動物的作用;2、了解照顧動物的常識，激發(fā)幼兒愛護(hù)動物的情感;3、了解許多動物受到傷害的原因;4、找出保護(hù)動物的途徑。
十一月份：幼兒園與環(huán)保局合作，走進(jìn)社區(qū)，積極宣傳組織環(huán)?；顒??；顒油ㄟ^：1、在社區(qū)內(nèi)舉辦環(huán)保宣傳圖片展;2、組織幼兒清掃社區(qū)主要街道衛(wèi)生;3、組織孩子們擔(dān)任“環(huán)保小記者“，采訪社區(qū)住戶;4、進(jìn)行”環(huán)保知識問答“活動。
十二月份：開展《只有一個地球》的主題活動，通過開展：1、環(huán)保故事、兒歌比賽;2、環(huán)保小實(shí)驗(yàn)“地球的吸引力”;3、家園手工制作如“大樹逃跑了”、“小手變干凈了”。
一月份：根據(jù)本年級一學(xué)期所開展的環(huán)境教育結(jié)合環(huán)?；顒舆M(jìn)行評選。評選出：1、環(huán)保先進(jìn)班級;2、環(huán)保小衛(wèi)士;3、環(huán)保家庭;4、環(huán)保手工制作優(yōu)秀獎。
總之，環(huán)境保護(hù)教育應(yīng)該從小抓起，通過經(jīng)常持久的環(huán)保教育，以及相應(yīng)的環(huán)?；顒?，使幼兒確立環(huán)保意識，形成環(huán)保觀念，提高對環(huán)保的覺悟，增強(qiáng)環(huán)保責(zé)任感，成為真正的“環(huán)保衛(wèi)士”!
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十七
保護(hù)環(huán)境是我國的一項(xiàng)基本國策，年是規(guī)劃第二年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的重要之年，也是我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的重要之年。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署，在縣環(huán)保局的大力指導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持環(huán)保國策，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以環(huán)保治本，改善環(huán)保質(zhì)量和保護(hù)人民健康為根本出發(fā)點(diǎn)，以改造城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊整治為抓手，努力做好瑤圩鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作，全力推進(jìn)我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
面對嚴(yán)峻的環(huán)境形勢，必須堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國策；以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點(diǎn)，預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，按照“條塊結(jié)合、專群結(jié)合、全民參與”的工作方針，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點(diǎn)，以強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督和提高環(huán)境管理能力為保障，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.總體目標(biāo)。
以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)為主線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)；改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，開展生態(tài)文化建設(shè)，提高全社會的生態(tài)意識，加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和環(huán)境管理體系建設(shè)，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。各村環(huán)境保護(hù)不斷加強(qiáng)，農(nóng)村飲用水源地基本達(dá)標(biāo)，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場污水達(dá)標(biāo)排放，農(nóng)村面源污染得到有效控制，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，生態(tài)文化建設(shè)持續(xù)實(shí)施，社會文明取得長足進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到生態(tài)鄉(xiāng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一批生態(tài)村，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保實(shí)事工程。
1.加強(qiáng)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2.狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，實(shí)施“三清六改”，整治“十亂”現(xiàn)象，改變村容村貌，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
3.搞好綠化美化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
4.加強(qiáng)宣教工作，提高鄉(xiāng)村居民生態(tài)意識，執(zhí)行環(huán)保制度，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。
5、結(jié)合本地區(qū)規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，配合做好引進(jìn)項(xiàng)目的環(huán)保準(zhǔn)入工作。
6、做好對建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)?！叭瑫r”項(xiàng)目審查，督促未驗(yàn)收的單位盡快辦理驗(yàn)收手續(xù)。
7、完善水利設(shè)施綜合治理工程、居民安全飲用水工程和新農(nóng)村建設(shè)工程，增強(qiáng)居民保護(hù)水源的意識，建立飲用水安全保障應(yīng)急機(jī)制，保護(hù)綠化生態(tài)環(huán)境。
8、加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
9、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，提高居民生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
10、建立無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程，積極推廣綠色消費(fèi)，倡導(dǎo)綠色環(huán)保。
三、全力開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
1、建立“政府主導(dǎo)、環(huán)保監(jiān)管、部門負(fù)責(zé)、群眾參與”的工作機(jī)制，整合全鄉(xiāng)各部門和社會力量，支持及配合生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作。
2、明確責(zé)任，按規(guī)劃要求和職能分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作。建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，完善各項(xiàng)制度和措施，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
3、落實(shí)資金，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步加快農(nóng)村生活污水治理和集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加大企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度，落實(shí)相應(yīng)資金保障。
四、積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
1、加強(qiáng)國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護(hù)，搞好土地利用總體規(guī)劃和實(shí)施，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地；加快水流域治理，減少水土流失，確?，幒迎h(huán)境的安全。
2、加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)，積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境整治，保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境；建立完善的環(huán)保管理體系，嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，促進(jìn)旅游業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
五、積極開展生態(tài)鄉(xiāng)、村宣傳和創(chuàng)建工作。
1、開展創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)、村工作，努力實(shí)現(xiàn)80%的行政村創(chuàng)建生態(tài)村。
2、深入開展“綠色小區(qū)”、“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“綠色家庭”等系列綠色創(chuàng)建活動。
3、廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領(lǐng)域不同層次的人群，從學(xué)校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強(qiáng)的宣傳活動，我鄉(xiāng)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機(jī)，舉辦以“環(huán)?！睘橹黝}的宣傳活動，努力將環(huán)境保護(hù)、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾日常生活中，倡導(dǎo)綠色文明的生活習(xí)慣、消費(fèi)觀念和環(huán)境價(jià)值觀念。
六、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)。
1、建立和健全環(huán)境保護(hù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并落實(shí)職能、職責(zé)和工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)行環(huán)保爭先創(chuàng)優(yōu)工作。
2、配合開展重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)境熱點(diǎn)問題的信仿維穩(wěn)工作，確保環(huán)保信訪調(diào)處率達(dá)到100%。
3、完善各企事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
4、強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，完善《突發(fā)污染事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)應(yīng)急人員及應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)應(yīng)急演練。及時上報(bào)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故信息，確保不發(fā)生重大環(huán)境事件。
5、管理好環(huán)保協(xié)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)對環(huán)境的檢查監(jiān)督力度，真正發(fā)揮協(xié)助管理環(huán)保事務(wù)的職能，推進(jìn)全鄉(xiāng)環(huán)保管理工作。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，首先感謝貴局一直以來對我公司的關(guān)心和大力支持！
2015年1月15日，貴局對我公司進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)我司酸霧吸收裝置未開啟，吸收裝置的堿液池呈酸性。同時對我司接管排放水、雨水井排放水采樣檢測后發(fā)現(xiàn)，接管排放水樣，雨水井排放水樣，氟化物濃度，以上指標(biāo)均超過國家標(biāo)準(zhǔn)。
在此之后我司充分認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性和緊迫性，公司立即召開了中層以上主管專題會議，分析了環(huán)保方面存在的問題和產(chǎn)生的原因。同時結(jié)合貴局的檢測結(jié)果就行整改工作，我司主要分兩步棋走：
一、首先我司從內(nèi)部做起，展開徹底的環(huán)保自查自糾工作：
1.對雨水管網(wǎng)進(jìn)行了全面檢查，對老舊的存在滲漏隱患的管道全部更換改建為明渠；完成時間：3.30日（已完成）。
4.公司每月對相關(guān)崗位人員進(jìn)行環(huán)保知識培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的環(huán)保意識，從而使公司的環(huán)保管理水平不斷提高。完成時間：4.10日（已完成）。
二、購置設(shè)備并聘請了蘇州同創(chuàng)環(huán)?？萍脊こ坦緦ξ宜舅幚砉に囘M(jìn)行調(diào)整改造。
新增處理單元及功能，計(jì)劃4.30日前完成：
調(diào)節(jié)槽1，功能：調(diào)節(jié)綜合廢水的ph至2.5，為后續(xù)的處理創(chuàng)造條件。
2.還原槽，功能：將六價(jià)鉻還原成三價(jià)鉻，為后面生成氫氧化鉻沉淀創(chuàng)造必要的條件。調(diào)節(jié)槽3，功能：調(diào)節(jié)廢水的ph至7~8，實(shí)現(xiàn)廢水的ph達(dá)標(biāo)排放。4.砂濾器（改造），功能：過濾預(yù)處理后廢水中的懸浮顆粒。
通過這次教訓(xùn)，我司在環(huán)保方面有了一定的提高。但仍需警鐘長鳴，提高意識，認(rèn)真貫徹環(huán)保工作。此次事件給貴局帶來相關(guān)方面的麻煩，我司在此表示深深地抱歉。我司將按市局的要求盡快整改到位，同時懇請市局對我司的修復(fù)整改進(jìn)行驗(yàn)收，對我司的“黃色等級”進(jìn)行修復(fù)。
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