計劃可以幫助我們優(yōu)化資源的利用，避免過度投入或資源不足的問題。制定計劃時，可以運用SMART原則，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達(dá)到（Achievable）、相關(guān)（Relevant）和時間綁定（Time-bound）。以下是一些優(yōu)秀的計劃寫作示范，相信會對大家的寫作有所幫助。
釘釘工作計劃意義篇一
1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。
2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。
3、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用。
1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱；
2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。
2、匯總各地考勤，及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。
3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。
1、來訪人員的接待。
2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。
3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)；
4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；
5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
釘釘工作計劃意義篇二
根據(jù)青島市的統(tǒng)一部署，我校于2011年5月5日啟動了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃制定工作程序。
一、首先召開全體教師會進(jìn)行宣傳發(fā)動工作，讓每位教職工都了解制定發(fā)展規(guī)劃的意義，了解制定發(fā)展規(guī)劃對促進(jìn)學(xué)校和師生發(fā)展的作用。調(diào)動每一位教師的積極性，讓教師自愿接受這項工作。了解師生對學(xué)校發(fā)展的需求，讓全體師生都參與到規(guī)劃的制定當(dāng)中。同時，也要重視家長對學(xué)校工作管理的參與意識，讓家長為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
二、對中層干部和骨干進(jìn)行培訓(xùn)。帶領(lǐng)中層干部和骨干教師一起學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《青島市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（節(jié)選）》、《認(rèn)真制定規(guī)劃，提高辦學(xué)水平》等文件，對《青島市小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估體系（試行）》中47項c級目標(biāo)逐條學(xué)習(xí)分解，共同討論，確定我校發(fā)展的目標(biāo)、方向。在深入了解的基礎(chǔ)上再進(jìn)行詳細(xì)分工，分頭制定出基本的框架。然后領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組織相關(guān)工作人員對所制定的內(nèi)容進(jìn)行審議、補充，使規(guī)劃初步成形。
附：三年規(guī)劃制定時間表。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(5.5—5.7)。
2、建立臨時工作機構(gòu)。(5.5—5.7)。
4、宣傳發(fā)動、培訓(xùn)中層和骨干教師。(5.9—5.13)。
5、規(guī)劃分工，責(zé)任到人。（5.12—5.13）。
6、擬定基本框架和各部分的內(nèi)容。(5.16—5.27)。
7、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對規(guī)劃內(nèi)容審議。(5.30—6.5)。
8、再次修改，形成正式稿。(6.6--6.13)。
釘釘工作計劃意義篇三
可以提供工作的效率和工作積極性，把工作計劃羅列清單，能夠起到提醒和督促自己的作用，一一完成之后，自己擁有更多的成就感，激發(fā)工作的熱情。
節(jié)約時間，做計劃可以從最容易入手的事項開始做，也可以從最重要最緊急的事情開始做，條理清晰，順序分明，更加節(jié)省時間。
利于提高工作效率，提前做好工作計劃，每一項都按時完成，堅持下去，那么工作上會有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，個人能力得到大幅提升。
讓工作更加順利，提前列好計劃就不會出現(xiàn)遺漏問題的現(xiàn)象，待老板來催了才發(fā)現(xiàn)自己還沒有做，急急忙忙趕出來的工作質(zhì)量不過關(guān)，讓自己陷入一片混亂中。
思路更加清晰，整理計劃的過程中，一個項目已經(jīng)在腦海里有大概的框架，執(zhí)行起來的難度就減小了很多，計劃能夠讓你的思路、邏輯更加清晰。
好記性不如爛筆頭，想到的內(nèi)容就記下來，再按順序整理出來，就不會在忙中出錯，不會被紛雜的頭緒打亂節(jié)奏，影響工作的進(jìn)度。
釘釘工作計劃意義篇四
一、制定原則：
為方便各部門之間工作的溝通，即日起，通訊辦公軟件“釘釘”開始全面試用，為方便大家使用管理，特制定本說明。
二、軟件用途：
1、所有員工需在手機上下載“釘釘”軟件，申請“釘釘”賬號，申請成功后此賬號將作為公司員工溝通、匯報工作、請假、發(fā)送簡報等用途。（“釘釘”也有電腦版，如需要也可自行下載使用）。
2、“釘釘”作為公司內(nèi)部工作交流溝通方式的有效補充，員工目前正在使用的“工作微信群”、“工作qq群”賬號可同時使用。
3、“釘釘”非即時性通訊工具，重要緊急的工作溝通，仍需使用電話溝通。
三、適用范圍：
公司全體員工。
四、功能介紹。
（一）關(guān)于工作群組的建立：
1、“全員群”自然存在，是公司內(nèi)部的統(tǒng)一公共交流平臺，所有交流信息都是公開可見的，供全員溝通交流使用。
2、由公司按部門統(tǒng)一建立“部門群“，“部門群”以公司組織架構(gòu)為依托，為各部門內(nèi)部以及部門間提供溝通、交流、發(fā)布工作指令等方面的平臺，交流內(nèi)容僅部門內(nèi)人員可見。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工可自主創(chuàng)建工作群，以便于工作交流（類似討論組），交流內(nèi)容群內(nèi)人員可見。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工也可臨時創(chuàng)建個人聊天、群聊以便臨時性的公司會議和交流，完成后可立即解散。
5、新員工確認(rèn)入職后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)將其添加進(jìn)所屬部門群。
（二）關(guān)于“釘盤”
（1）“釘盤”是提供給軟件使用者的一個存儲文件的空間，類似于云盤，“全員群”和“部門群”內(nèi)均有相應(yīng)的“釘盤”存在。
（2）“全員群”的“釘盤”所有員工可見，供全員使用，用于存公司公共文件，相應(yīng)文件夾由指定管理員建立和管理。
（3）“部門群”的“釘盤”為部門內(nèi)部人員可見，用于存放各部門文件，相應(yīng)文件夾由部門內(nèi)指定人員建立和管理。
（三）關(guān)于“審批”
釘釘軟件提供了“審批”功能，給各部門提供了無紙化的“審批”流程工具。關(guān)于各個部門內(nèi)部的相關(guān)事務(wù)，員工及干部可自主發(fā)起“審批”事項給相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)申請相關(guān)事宜，從而簡化審批手續(xù)，達(dá)到提高效率和節(jié)能環(huán)保的目的。
公司層面的審批功能及相關(guān)流程正在逐步規(guī)范中，后期逐步規(guī)范“審批”功能的其他事項后制定相關(guān)流程再通知大家使用。
（四）關(guān)于“日志”
各經(jīng)營部門可使用“日志功能”，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的經(jīng)營情況、工作動態(tài)等信息，此功能下設(shè)了各種“日志模板”可供相應(yīng)部門自行選擇使用。
（五）關(guān)于“ding”功能。
“釘釘”提供了“ding一下”提醒功能，此功能有兩種提醒方式，一個是短信，一個是電話，使用人可以用兩種方式提醒對方查看相應(yīng)消息。“ding”功能的次數(shù)有限制，限重要事項使用。
（六）關(guān)于“公告”
“公告”用于發(fā)布全員需知曉公開的信息，比如節(jié)日、放假時間、公司活動時間等。此功能由綜合辦公室指定管理員操作。
五、具體使用方法。
功能具體使用方法手冊已發(fā)送到公共區(qū)“釘盤”中，各部門人員請先自行查看，如有問題可咨詢電子商務(wù)部。
六、使用規(guī)范：
1、“釘釘”作為公司內(nèi)部交流溝通平臺，各部門員工不得在平臺內(nèi)發(fā)布與工作內(nèi)容不相關(guān)的信息和言論。
2、釘釘使用者，請務(wù)必上傳自己真實中文名全名以便于查詢。
3、群成員在收到工作指令等信息后，需在明確指令內(nèi)容后回復(fù)“收到”。
4、請勿發(fā)布廣告、兼職、傳銷、騷擾、干擾釘釘正常交流秩序等惡意行為。
5、嚴(yán)禁發(fā)布不當(dāng)政治言論或者任何違反國家法律法規(guī)政策的言論。
6、嚴(yán)格保守公司秘密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。
7、交流中，嚴(yán)禁詆毀公司形象，禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性的語言。
8、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以嚴(yán)肅處理。
釘釘工作計劃意義篇五
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學(xué)中計劃的重要性。
摘要:任何工作都應(yīng)有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。工作計劃是你工作任務(wù)的一個明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計劃，在這些計劃中明確了我們的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務(wù)，這個季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關(guān)鍵字：計劃工作任務(wù)目的效率。
一、計劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動中。為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應(yīng)該去完成什么目標(biāo)，明確為了完成這些目標(biāo)必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標(biāo)以及相應(yīng)的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是所有管理職能中的一個最基本的職能，它是對未來活動所進(jìn)行的預(yù)先的行動安排，是一種針對未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運籌帷幄”，就是對計劃職能的最形象的概括。
計劃就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實際情況權(quán)衡客觀需要的主管可能，通過科學(xué)的預(yù)測，提出在一定未來時期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方法。計劃就是預(yù)先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時何地去做和由誰去做。計劃活動是連接可能與現(xiàn)實、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計劃活動，那些本來不一定能夠?qū)崿F(xiàn)的事情變得有可能實現(xiàn)，有可能變糟的事情得以向好的方向轉(zhuǎn)化。盡管計劃不是萬能的，周密的計劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，說的就是計劃的重要性。
計劃是所有管理職能中一項最基本的職能，它是對未來活動進(jìn)行的預(yù)先安排，是針對未來的籌劃和規(guī)劃。計劃的兩種含義：第一種含義，計劃是指組織的管理者對過去和現(xiàn)在的資料進(jìn)行分析，對將來可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測，以確定能實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的行動方案的一種活動。第二種含義，計劃是指組織計劃工作的結(jié)果，它確定了組織在未來期間內(nèi)要做什么、如何做、何時做和由誰做等問題。
二、計劃工作的任務(wù)和內(nèi)容。
工作計劃用于對將要進(jìn)行的工作活動提出目標(biāo)并安排好實施步驟、措施和方法。對實際工作進(jìn)程具有指導(dǎo)作用，同時也是總結(jié)衡量任務(wù)完成情況和效果的重要依據(jù)。1、做什么就是要明確計劃的目標(biāo)任務(wù)和要求，明確每一個時期的中心任務(wù)和工作重點。2、為什么做就是要明確設(shè)立目標(biāo)任務(wù)的必要性，并論證實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的可行性。3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進(jìn)度，以便進(jìn)行有效地控制和對能力資源進(jìn)行平衡。4、何地做就是規(guī)定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。5、誰去做就是計劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)任務(wù)、地點和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定由哪個主管部門負(fù)責(zé)。6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源進(jìn)行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。
三、計劃的類型。
到的效果而進(jìn)行的各種活動[1]按計劃的重要性劃分從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。按計劃的時期界限分財務(wù)人員習(xí)慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內(nèi)，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個部門在較長時期內(nèi)從事某種活動應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍(lán)圖。短期計劃具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應(yīng)該從事何種活動，從事該種活動應(yīng)達(dá)到何種要求，因而為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)。按計劃內(nèi)容的明確性分根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性指標(biāo)，可以將計劃分為具體性計劃和指導(dǎo)性計劃。按計劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預(yù)算。
四、計劃的特點性質(zhì)。
五、目標(biāo)管理思想。
目標(biāo)管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點，但是目標(biāo)管理自身也有一些缺點。（一）目標(biāo)管理的優(yōu)點1．目標(biāo)管理對組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會帶來良好的績效。2．目標(biāo)管理有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工。3．目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標(biāo)管理促進(jìn)了意見交流和相互了解，改善了人際關(guān)系。（二）目標(biāo)管理的缺點1．目標(biāo)難以制定。
2．目標(biāo)管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。3．目標(biāo)商定可能增加管理成本。4．有時獎懲不一定都能和目標(biāo)成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標(biāo)管理的效果。鑒于上述分析，在實際中推行目標(biāo)管理時，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質(zhì)，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項規(guī)章制度，注意改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，使目標(biāo)管理的推行建立在一定的思想基礎(chǔ)和科學(xué)管理基礎(chǔ)上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目標(biāo)管理發(fā)揮預(yù)期的作用。
計劃的作用是積極的，它可以使管理活動不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標(biāo)進(jìn)行；它有助于細(xì)分目標(biāo)，激發(fā)思維。公共管理人員通過計劃，自然也獲得了評價工作的工具。計劃的一個特點是目標(biāo)的確定，據(jù)此，社會就可以把有限的資源投入到一定的目標(biāo)上，達(dá)到資源的合理配置。從現(xiàn)實來看，由于管理成本的日益提高，對公共事務(wù)（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調(diào)和默契，杜絕資金的浪費。在制定計劃的時候，必須牢記這樣一個原則，即給予公共管理人員對所執(zhí)行的計劃提出問題的權(quán)利，這對計劃的順利實施是至關(guān)重要的。一項好的計劃能引導(dǎo)不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標(biāo)規(guī)范管理行為，并經(jīng)常對照檢查。由于各部門會根據(jù)計劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計劃本身還能產(chǎn)生效率和協(xié)調(diào)的效果。值得一提的是，對下屬而言，計劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級部門對下屬的監(jiān)督和工作績效的衡量有一個基本的依據(jù)。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計劃具有非常重要的現(xiàn)實意義。失敗是成功之母，那么計劃是成功的前提，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們在做任何事情之前，一定要制定一個合理的計劃，同時要積極努力的去行動。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進(jìn)，早日成才。只有這樣，才能順利到達(dá)勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻(xiàn)。
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[3]周三多．管理學(xué)（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
釘釘工作計劃意義篇六
財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
一、指導(dǎo)思想。
釘釘工作計劃意義篇七
計劃的重要性許多管理學(xué)家與管理人員十分強調(diào)計劃的重要性。
隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴(kuò)大，計劃工作的作用日益突出。
美國學(xué)者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進(jìn)行了專門研究。
他們調(diào)查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長期計劃，其余的要么僅有非正式的長期計劃，要么沒有長期計劃。
他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標(biāo)：銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。
通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。
計劃的.重要性滲透于整個組織經(jīng)營的各個方面，貫穿于經(jīng)營的全過程，具體來說，表現(xiàn)在以下四個方面：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
環(huán)境的變化具有絕對性，尤其是處在當(dāng)今社會，社會政策、經(jīng)濟(jì)政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應(yīng)變，面對層出不窮的無組織變量。
計劃工作承擔(dān)著預(yù)測變化并設(shè)法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。
未來的不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施，以減少變化對組織經(jīng)營的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機遇。
當(dāng)然，有些變化是無法預(yù)測的，計劃時間越遠(yuǎn)，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預(yù)測的。
但是，科學(xué)的預(yù)測工作可以把未來的風(fēng)險降到最低限度。
計劃工作是一項將組織的活動進(jìn)行系統(tǒng)化的工作，它使整個組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢。
計劃工作確定了組織的目標(biāo)和行動方案，使整個組織的活動有序、和諧，可避免盲動和不協(xié)調(diào)帶來的損失。
計劃工作還有助于用最短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間，有助于合理使用與控制資源。
確定目標(biāo)是計劃工作的內(nèi)容之一，而一切計劃又必須圍繞目標(biāo)來進(jìn)行。
明確的目標(biāo)是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。
一般來說，管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問題，計劃則可以使他們考慮將來。
此外，組織成員對目標(biāo)的理解具有很大的激勵作用。
一個有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程，通過制定計劃，明確目標(biāo)，鼓勵成員為實現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。
計劃工作所確定的目標(biāo)和指標(biāo)體系是管理人員進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。
有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活動提供控制標(biāo)準(zhǔn)，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。
釘釘工作計劃意義篇八
對于職場人士來說，及時對2013年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項，應(yīng)該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定今年預(yù)計達(dá)成的工作目標(biāo)，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。
公司目標(biāo)與個人目標(biāo)。
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo)，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化。
有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來就進(jìn)入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。
2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學(xué)習(xí)計劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學(xué)會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關(guān)系、與同事關(guān)系，更好的融入團(tuán)隊。
總之，不要把制定工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項，應(yīng)該借這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
釘釘工作計劃意義篇九
為切實貫徹落實中央、中國^v^及集團(tuán)的安全生產(chǎn)要求，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督，我司根據(jù)工作要求，在6月27日至7月10日期間，開展一次徹底的安全生產(chǎn)自查自糾工作，以最大限度消除各類安全隱患，防范未然，做到安全第一、預(yù)防為主，堅決守住安全生產(chǎn)底線?，F(xiàn)將本次自查自糾工作總結(jié)如下：
為切實抓好自查自糾工作，我司高度重視此項工作，堅持總經(jīng)理親自抓，人事行政部經(jīng)理具體抓，其他部門、機構(gòu)負(fù)責(zé)人齊抓共管，明確相關(guān)職責(zé)，將自查自糾工作落實到每個部門、支公司、營銷服務(wù)部甚至每個員工，切實把工作細(xì)化，落實到崗到人，做到層層有人抓，事事有人管。
深入開展災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治工作，全面檢查各項與安全有關(guān)規(guī)章的健全性及執(zhí)行落實情況，重點對公司職場的消防通道、滅火器等消防用品、辦公室設(shè)備的用電情況等項目進(jìn)行一次全面徹底的安全隱患排查：檢查消防通道是否暢通，如有影響暢通的物品一律清除或搬移至適當(dāng)位置，確保消防通道暢通無阻；檢查滅火器是否有問題、是否在有效使用期內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可能不能正常使用或不在有效使用期內(nèi)的滅火器立即更換新的可以正常使用的滅火器；逐個檢查是否失靈，失靈的及時更換；全面檢查職場辦公設(shè)備的用電情況，如檢查排插是否超負(fù)荷使用、是否有未經(jīng)允許的外接線路，盡量減少大功率電器的使用；在前臺、會客室等關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控設(shè)備，以保障職場財產(chǎn)安全；檢查車輛的安全駕駛情況等。對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患，落實相關(guān)人員責(zé)任，立即采取防范治理措施，及時消除隱患。
（一）成立防災(zāi)減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由我司總經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)災(zāi)情應(yīng)急處理工作,制定應(yīng)急處理方案、安排部署行動方案以及其他需要決定的重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，履行值守應(yīng)急、匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用，負(fù)責(zé)收集、分析、上報、通報災(zāi)情有關(guān)的信息，調(diào)查、核實、分析災(zāi)情有關(guān)情況,并負(fù)責(zé)災(zāi)情上報監(jiān)管部門和政府有關(guān)部門。
（二）加強公司員工防災(zāi)、減災(zāi)、避災(zāi)、救災(zāi)演練，提高員工防災(zāi)減災(zāi)的意識，增強全體員工的素質(zhì)，夯實職場防災(zāi)減災(zāi)工作基礎(chǔ)。
（三）災(zāi)情發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時掌握、通報災(zāi)情，根據(jù)實際情況，部署緊急搶險救災(zāi)工作，在第一時間內(nèi)將災(zāi)情種類、時間、地點、范圍、傷亡人數(shù)、損害程度及重要設(shè)施受損情況，迅速向分公司和政府有關(guān)部門報告。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一指令，及時向公司全體員工和同一大廈的公司以及周圍的居民群眾發(fā)出警報，迅速進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移、災(zāi)區(qū)隔離、組織搶險、醫(yī)療救護(hù)、生活安置、災(zāi)情調(diào)查、后勤保障等，隨時保持相互聯(lián)絡(luò)(根據(jù)需要架設(shè)臨時專用通訊線路)。
（四）在災(zāi)情發(fā)生4小時內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人將相關(guān)情況上報至分公司,并報送當(dāng)?shù)卣氨O(jiān)管部門。同時,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,隨時向分公司報送處理情況和結(jié)果。報告應(yīng)以書面方式。遇有特別緊急情況時,可先以電話作口頭報告,隨后以書面形式進(jìn)行補報。災(zāi)情的書面報告應(yīng)包括如下內(nèi)容:災(zāi)情發(fā)生時間、性質(zhì)、信息和波及范圍；對公司已經(jīng)造成或可能造成的損失或影響；已經(jīng)或擬采取的緊急應(yīng)對措施以及對事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的預(yù)測；處理過程中，需續(xù)報事件發(fā)展過程、當(dāng)前態(tài)勢、已造成的后果和影響范圍、涉及的人員數(shù)量、損失估算金額、保險標(biāo)的預(yù)估賠償、現(xiàn)已采取的應(yīng)對措施和下一步工作方案；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。報告的原則:客觀、準(zhǔn)確、全面。
（五）對災(zāi)情實行信息發(fā)布制度。信息發(fā)布需由分公司指定專門的新聞人,統(tǒng)一對外發(fā)布信息,其他相關(guān)人員未經(jīng)分公司批準(zhǔn)不得擅自對外發(fā)布信息。
（一）5月6日，為切實做好職場和家庭安全消防工作，進(jìn)一步強化員工的防災(zāi)減災(zāi)意識，我司組織員工舉行安全消防知識培訓(xùn)。培訓(xùn)先從“4·20四川雅安地震”開篇，講解地震的基本常識、如何識別地震前兆、如何做好防震準(zhǔn)備、職場家庭地震避險逃生和自救互救的正確方法等有關(guān)地震安全方面的內(nèi)容，加深員工防震減災(zāi)的認(rèn)識。接著，圍繞著公共場所中常見的火災(zāi)案例，結(jié)合圖片，生動直觀地講解了在辦公場所、家庭宿舍中容易發(fā)生的火險隱患，同時在培訓(xùn)中也涵蓋了正確的火警報警程序、簡易滅火設(shè)施和器材的使用方法、初起火災(zāi)的撲救方法、逃生自救的各種技能等多項內(nèi)容。
（二）我司一直以來都十分重視防災(zāi)減災(zāi)的宣傳工作，大力推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)知識和技能普及，開展有針對性的防災(zāi)減災(zāi)科普活動，每年至少一次組織員工進(jìn)行消防、防震減災(zāi)等知識普及和實戰(zhàn)演練。接下來我司將繼續(xù)舉辦相關(guān)的安全知識培訓(xùn)，以此提高員工的自我參與防災(zāi)減災(zāi)工作的自覺性和主動性——防患于未然，人人有責(zé)；讓員工在學(xué)會避險知識的同時，還提高員工的生命意識，讓大家懂得在災(zāi)難面前堅持就是勝利，懂得團(tuán)隊精神的偉大和力量，懂得了團(tuán)結(jié)互信、相互扶持的意義。
在這次安全生產(chǎn)自查^v^發(fā)現(xiàn)2個問題，全部當(dāng)即整改：
2、有些排插老化，存在安全隱患。有些排插是放在辦公家具的下面，位置隱秘，平時很少“見光”，所以排插老化，甚至有一個排插的插板被壓壞、帶電鐵皮裸露在外，如未全面仔細(xì)檢查也很難發(fā)現(xiàn)。自查發(fā)現(xiàn)后，人事行政部及時撤掉舊排插，換上質(zhì)量好的新排插。
針對以上自查出的問題，在下一步工作中，我司要強化措施，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常自查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我司對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上：勤過問、勤督促、勤檢查，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保公司和員工生命財產(chǎn)安全。
釘釘工作計劃意義篇十
黨的.十八大以來，_、_高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化提升到支撐全面建成小康社會，提高經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。__強調(diào)，中國將積極實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。_總理指出，標(biāo)準(zhǔn)化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的高度重視。通過試點，將進(jìn)一步凝聚全省共識，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐性、引領(lǐng)性作用，提升“江蘇標(biāo)準(zhǔn)”影響力和貢獻(xiàn)力，并為全國深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革提供可復(fù)制、可推廣的江蘇經(jīng)驗。
《工作方案》明確了標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革的5項任務(wù)目標(biāo)，質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)改革試點工作，強化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，積極構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系；發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務(wù)中“標(biāo)準(zhǔn)化+”的10個重點領(lǐng)域，堅持問題導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，明確責(zé)任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬螅晟茦?biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化機制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產(chǎn)權(quán)及時轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，滿足經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展對標(biāo)準(zhǔn)的需求，不斷夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，增加標(biāo)準(zhǔn)化人才供給，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚政府、企業(yè)、社會多方的力量和智慧?！豆ぷ鞣桨浮芬螅航⒔∪y(tǒng)籌推進(jìn)、有效運轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機制，形成“政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作牽頭部門作用，認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進(jìn)和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個領(lǐng)域，成為引領(lǐng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、高水平對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”作用，建立國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點工作指標(biāo)體系，做好考核結(jié)果通報、督促整改、檢查指導(dǎo)等工作。完善科學(xué)規(guī)范的考核體系，定期對任務(wù)完成情況和工作進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評估，加大經(jīng)驗推廣和問題整改力度。各級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門加強對改革試點的總結(jié)提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認(rèn)真總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
釘釘工作計劃意義篇十一
1、有利于減少工作中的失誤：通過計劃過程，可以預(yù)計未來可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標(biāo)：計劃制定的目標(biāo)為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動對準(zhǔn)既定目標(biāo)。
3、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益：計劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計劃工作為組織活動制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進(jìn)度和預(yù)期成果，是控制活動的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
7、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案?；蛘咄ㄟ^對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。
釘釘工作計劃意義篇十二
記錄整理。
會議內(nèi)容：
xx月xx日:，在第二會議室召開了安全周例會。會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點評。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
一、上周安全文明施工情況。
1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計x人。其中電建x公司x人，火電xx人，x70人，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進(jìn)行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長度26米，在鋼架至間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號，項目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實措施要求，重點做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6、：主要工作是斗輪機地面設(shè)備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：
1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。
三、下周安全工作重點。
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。
6、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。
釘釘工作計劃意義篇十三
第一章班主任的自身修養(yǎng)。
第一節(jié)班主任的角色定位。
第二節(jié)班主任應(yīng)掌握的教育理論。
第三節(jié)班主任的工作規(guī)范。
第四節(jié)班主任的師德規(guī)范。
第五節(jié)班主任應(yīng)具備的能力。
第二章班主任對班級的管理。
第一節(jié)班主任如何了解班級。
第二節(jié)班主任如何組建團(tuán)隊。
第三節(jié)班級的常規(guī)管理。
第四節(jié)學(xué)生的課外管理。
第五節(jié)如何策劃班級活動。
第六節(jié)班主任如何制定危機預(yù)案。
第三章班主任的溝通藝術(shù)。
第一節(jié)班主任應(yīng)掌握的溝通理論。
第二節(jié)班主任應(yīng)掌握的溝通技巧。
第三節(jié)班主任與學(xué)生的溝通。
第四節(jié)班主任與家長的溝通。
第五節(jié)班主任與科任老師的溝通。
第四章心理健康教育。
第一節(jié)中職生的身心特征。
第二節(jié)中職生的常見心理問題。
第三節(jié)中職生的常見心理障礙。
第四節(jié)學(xué)生個別輔導(dǎo)方法。
第五節(jié)學(xué)生團(tuán)體訓(xùn)練示例。
第六節(jié)班主任的心理調(diào)適。
第五章安全教育。
第一節(jié)生命教育。
第二節(jié)消防知識教育。
第三節(jié)交通法規(guī)教育。
第四節(jié)飲食安全教育。
第五節(jié)如何預(yù)防校園傷害。
第六節(jié)危機干預(yù)與危機處理。
第六章就業(yè)指導(dǎo)。
第一節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德。
第二節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)興趣。
第三節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。
第四節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的求職面試技巧。
第五節(jié)如何幫助學(xué)生制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
第七章文件摘編。
釘釘工作計劃意義篇十四
工作計劃是指由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。工作計劃可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。
同時，日，事，清解決方案中。對計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時，計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
根據(jù)不同的角度，計劃可以分成很多類：
按時間的長短可分為：長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃；年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。
按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃；
按制定計劃的主體可以分為：自己制定的和上司下達(dá)的工作計劃，以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。
按任務(wù)的類型可分為：日常的計劃的和臨時的工作計劃。
釘釘工作計劃意義篇十五
堅持以黨的十九大精神和^v^系列講話精神為指導(dǎo),圍繞符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”戰(zhàn)略機遇,為促進(jìn)xx跨越發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證.
一、進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨性教育,切實增強班子和黨員干部隊伍建設(shè)。
1、積極開展多種形式的黨性教育活動,切實增強黨性教育的針對性和實效性.把黨的十九大精神、習(xí)^v^系列重要講話精神與“三嚴(yán)三實”專題教育相結(jié)合,突出黨性教育的針對性.把黨章、憲法和有關(guān)法律法規(guī)列入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織村（社區(qū)）、站所進(jìn)行學(xué)習(xí),全年不少于4次,并開展相應(yīng)測試.
2、加強村“兩委”班子和干部隊伍建設(shè).堅持6×2工作法,實行月積分、月考核制度.把提高執(zhí)行力、落實力,作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容.強化對鎮(zhèn)委重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的檢查督查.認(rèn)真落實五天四夜一駐村制度和村干部坐班制度.積極向區(qū)委組織部匯報,營造拴心留人的工作環(huán)境,吸引大學(xué)生村官、三支一扶人員、選派干部、公務(wù)員、事業(yè)單位人員來符工作.
二、做好人才工作,充分發(fā)揮各類人才在推進(jìn)符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”中的優(yōu)勢和作用。
2、突出抓好村級后備干部和大學(xué)生村官隊伍建設(shè).建立村級后備干部教育培養(yǎng)機制,全年舉辦4次村級后備干部培訓(xùn)班.安排后備干部參與秸稈禁燒、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治等重點難點工作,加強實踐鍛煉,讓他們在實踐中豐富閱歷,加快成長.結(jié)合符離鎮(zhèn)苗木種植業(yè)和農(nóng)村電商的發(fā)展,積極引導(dǎo)大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè),安排大學(xué)生村官到宿州市億海園藝有限公司學(xué)習(xí)鍛煉,每人不少于1周時間,鎮(zhèn)財政為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生村官提供創(chuàng)業(yè)資金不低于3萬元,力爭在xxxx年打造一個大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范項目.
3、進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理機制.按照區(qū)委要求,嚴(yán)格落實午間禁酒、公共場所禁煙,對干部的八小時之外實行監(jiān)管,公開舉報電話.
三、加強基層組織建設(shè),切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、下大力氣建設(shè)懂黨建、重黨建的村黨組織書記隊伍.加大從優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民致富能手中選拔村黨組織書記的力度,逐步取消村黨組織書記任職的地域、年齡、學(xué)歷等限制,以能力和實績作為任用與否的主要依據(jù)；繼續(xù)實施村黨組織書記履職承諾制度、述職述廉制度,建立雙重民主評議制度.
2、進(jìn)一步整合黨組織建設(shè)資源,提升全鎮(zhèn)基層黨建整體水平.以黨建示范點創(chuàng)建為載體,將工作精力向基礎(chǔ)薄弱的村轉(zhuǎn)移.黨委班子成員每人包保一個薄弱黨組織、負(fù)責(zé)解決一個重點問題,確保提升全鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平.打造橫口村黨總支、宿州市皖豆香豆制品有限公司黨支部2個^v^建示范點；李橋村、楊樓村2個軟弱渙散黨組織,于9月底前完成整頓.
3、進(jìn)一步抓好“兩新”組織黨建工作.注重抓好黨組織組建和“雙強六好”創(chuàng)建,實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋.加大力度提高非公企業(yè)單獨組建黨組織比例,加強對非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的日常管理,做到黨的工作有效覆蓋.
4、做好黨員發(fā)展工作.嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把入口關(guān),慎重發(fā)展,成熟一個,發(fā)展一個,確保完成年度發(fā)展任務(wù).
四、其他重點工作。
1、統(tǒng)籌抓好工、青、婦等群團(tuán)組織工作.按照“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”的要求,定期召開工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)專題辦公會,組織開好黨政工聯(lián)席會議.支持工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織按章程開展活動,充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)在促進(jìn)教育發(fā)展中的作用.積極加強工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)干部的培養(yǎng).
2、在落實村干部“一定三有”基礎(chǔ)上,加強村干部“績效考核”工作,認(rèn)真落實符離鎮(zhèn)基層黨建“月考核、月通報”工作.每月初黨建例會上現(xiàn)場對20個村（社區(qū)）上月黨建工作進(jìn)行百分制考核,并將考核得分折算計入村（社區(qū)）績效考核中“黨的建設(shè)”項目,對月考核后三名的村（社區(qū)）書記和包村領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)委書記親自主持召開調(diào)度會,現(xiàn)場制定整改措施,每月督查整改情況.
3、強化工作經(jīng)費保障,豐富服務(wù)群眾載體.按30元/黨員標(biāo)準(zhǔn)向村（社區(qū)）撥付不低于8萬元的黨建活動經(jīng)費；春節(jié)期間,組織20個村（社區(qū)）利用服務(wù)群眾專項經(jīng)費,開展一次慰問困難黨員群眾活動；“七一”期間,督促20個村（社區(qū)）分別開展黨員群眾文體活動或參觀學(xué)習(xí)活動.
4、完成區(qū)委組織部交付的各項工作任務(wù).
釘釘工作計劃意義篇十六
同志們：
這次全區(qū)黨建會議召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹上級紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^會議精神，總結(jié)年黨建工作，安排部署今年的黨建工作。開好這次會議，對全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，更好地帶領(lǐng)全區(qū)各族人民打造發(fā)展核心區(qū)、建設(shè)“大”具有重要意義。剛才，書記，三位部長分別做了工作報告，對紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)和安排部署，我完全贊同。
下面，我代表區(qū)委講三個方面的問題。
一、對年黨建工作的總體評價。
全區(qū)實現(xiàn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會事業(yè)不斷進(jìn)步，人民生活更加殷實，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，城市特色更加鮮明，政治生活更加民主的工作目標(biāo)。這些成績的取得，是黨的執(zhí)政能力不斷提高，黨的自身建設(shè)不斷加強的直接反映，是全區(qū)各級黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要成果。為此，全區(qū)近8000名^v^員、各級黨組織和區(qū)紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^機關(guān)做出了不懈地努力。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的同時，黨建工作得到了全面加強。全區(qū)各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè)的能力不斷提高，各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力不斷提高。成功召開了第十三次黨代會，順利完成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級黨組織換屆工作。紀(jì)檢工作成效突出，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從教育、制度、監(jiān)督和懲治等環(huán)節(jié)入手，加強反腐倡廉教育，加大查辦案件力度，反腐倡廉爭取得新進(jìn)展、新成效。組織工作亮點紛呈，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)得到改善。高質(zhì)量完成了第三批保持^v^員先進(jìn)性教育活動，建立起一套科學(xué)系統(tǒng)的先進(jìn)性建設(shè)工作機制和服務(wù)人民群眾的長效機制，黨的各級組織建設(shè)得到加強，全面落實老干部政策，“兩費”及時足額發(fā)放。宣傳工作碩果累累，創(chuàng)新思路，突破了缺少本級宣傳載體的制約，有效利用市級三大媒體。理論教育在統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實踐、推動工作中發(fā)揮了重要作用。^v^工作又上新水平，統(tǒng)一戰(zhàn)線在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和民主政治建設(shè)中做出了積極的貢獻(xiàn)，大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的優(yōu)勢得到進(jìn)一步的發(fā)揮。堅持以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，從調(diào)查研究、關(guān)注民生入手，黨群干群關(guān)系更加和諧。
總結(jié)一年來的工作，我們感到，全區(qū)的黨建工作取得了可喜的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想不夠解放，工作能力不強，缺少突破復(fù)雜問題的思路和辦法；一些黨員干部作風(fēng)散漫，存在等、靠、要的思想，先鋒模范作用發(fā)揮得不夠好；一些部門和單位官僚主義、形式主義、部門主義仍然存在，不從全局大局考慮問題；一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，高高在上，對群眾的安危冷暖漠不關(guān)心，等等。這些問題的存在，一定程度上影響了黨在群眾中的威信，削弱了黨的戰(zhàn)斗力，影響了事業(yè)的發(fā)展，任其存在下去，后果會很嚴(yán)重。我們要深刻認(rèn)識，理性分析，找準(zhǔn)根源，在今后的工作中，有針對性地加以解決。
二、今年黨建工作的總體要求和工作重點。
年將迎來自治區(qū)成立周年、創(chuàng)建自治區(qū)八星級文明城和全市兩個文明建設(shè)經(jīng)驗交流在我區(qū)召開“三件大事”。以此為契機，我區(qū)將在打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”的征程中邁出跨越性的步伐。前不久召開的區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會議提出發(fā)揮首府優(yōu)勢，做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)大商貿(mào)、大金融、大文化、大旅游、大信息、大教育、大醫(yī)療、大服務(wù)發(fā)展格局，實現(xiàn)打造“大”的宏偉目標(biāo)，明確了年全區(qū)工作總體思路和主要任務(wù)，對全區(qū)各項進(jìn)行了全面部署，也對黨建工作提出了明確要求。按照全委會的部署，今年全區(qū)黨建工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會議精神，緊緊圍繞打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”這個大局，進(jìn)一步強化“關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人”的理念，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，始終貫穿制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“六個好”的目標(biāo)，充分發(fā)揮黨在全區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)各族人民全面建設(shè)文明、富庶、和諧的“大”。
按照這一總體要求，今年的黨建工作要把握好以下三個重點：
（一）重點做好區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作。按照有關(guān)法律和章程的規(guī)定，今年我區(qū)要完成人大、政府、政協(xié)換屆工作，這是全區(qū)人民政治生活中的大事，也是今年黨建工作的重中之重，必須千方百計確保換屆工作取得圓滿成功。這次換屆涉及人大、政府、政協(xié)三個班子，涉及的干部多，法律和章程對代表的選舉、委員的產(chǎn)生、領(lǐng)導(dǎo)人員的選舉以及時間和程序都有嚴(yán)格的規(guī)定，需要多個部門協(xié)調(diào)配合。因此，一定要按照要求早謀劃、早部署，統(tǒng)籌安排好換屆工作和日常工作，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。要加強對換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好人代會和政協(xié)會的各項籌備工作，抓住推薦、考察、選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擴(kuò)大民主，進(jìn)一步落實干部群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，嚴(yán)厲查處違反組織人事紀(jì)律的案件，加強輿論宣傳和引導(dǎo)，努力形成和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。要針對換屆開展有針對性的思想政治工作，確保整個換屆過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。
（二）重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。前不久，^v^^v^在中紀(jì)委七次全會上，針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題提出了“八項要求”，是新時期加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。段書記在區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會議上也從建設(shè)“大”的大局出發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體的要求，我們要認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實。全區(qū)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要以“八項要求”作為自重的準(zhǔn)則、自省的鏡子、自勵的標(biāo)桿。各單位部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，要把作風(fēng)建設(shè)列為民主生活會的主要內(nèi)容，對照^v^同志提出的“八項要求”，認(rèn)真查找本單位本部門領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍在作風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析原因，研究制定進(jìn)一步加強和改進(jìn)的具體措施。紀(jì)律檢查機關(guān)和部門要根據(jù)社會環(huán)境、工作條件和干部思想狀況的變化，把握反腐倡廉教育時機，改進(jìn)教育的內(nèi)容和方法，不斷完善反腐倡廉“大宣教”格局，教育領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待和使用權(quán)力，堂堂正正做人，干干凈凈做事，切實做到不做庸官，不做昏官，不做貪官。
（三）重點完善有利于加快發(fā)展的工作機制。要把的事情辦好，把全區(qū)人民的利益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，最根本的問題在于探索出一條適合發(fā)展的路子，形成一套有利于加快發(fā)展的工作機制，堅持用制度保證決策目標(biāo)的科學(xué)性、執(zhí)行落實的有效性和政績考核的公正性，把方方面面的積極性引導(dǎo)到打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、建設(shè)“大”上來。要不斷完善科學(xué)決策的工作機制。全區(qū)各級黨組織要認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和決策機制，推進(jìn)決策的民主化、制度化。要不斷提高各級黨組織的執(zhí)行力。對區(qū)委的各項決策部署，各級各部門要采取有力措施，不折不扣地貫徹落實，確保令行禁止、政令暢通。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭做好表率，堅持“一把手”抓、抓“一把手”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。不斷完善對區(qū)屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核評價機制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索更加科學(xué)、完善的實績考核評價體系。不斷完善對常規(guī)性工作的監(jiān)控性考核，適當(dāng)增加對階段性中心工作的評價性考核，逐步建立對部門創(chuàng)造性工作的鼓勵性考核，發(fā)揮實績考核“指揮棒”作用。在實績考核指標(biāo)設(shè)置上要有新突破，要符合區(qū)情，做到符合政策性、遵循規(guī)律性、體現(xiàn)實用性，要強化考核評議結(jié)果的運用，對實績突出、考核優(yōu)秀的，政治上給地位，經(jīng)濟(jì)上給重獎，對工作被動應(yīng)付、落實不力的，該通報的通報，該調(diào)整的堅決予以調(diào)整，努力在全區(qū)營造埋頭苦干、狠抓落實，加快發(fā)展的濃厚氛圍。
三、切實做好各項黨建工作。
（一）做好紀(jì)檢工作。今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要緊緊圍繞區(qū)委、政府的工作大局，為實現(xiàn)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供紀(jì)律作風(fēng)保證。必須努力形成黨政齊抓共管的合力，形成紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和職能部門分工協(xié)作的合力，形成教育、制度、監(jiān)督、懲治等多種措施的合力。一要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對反腐倡廉工作的組織協(xié)調(diào)職能。要依靠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個抓手，把各個方面、各個層面的力量都調(diào)動起來，特別要注重調(diào)動和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的力量推動反腐倡廉工作。要明確相關(guān)職能部門在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系中承擔(dān)的責(zé)任以及在體制改革、制度建設(shè)中的具體責(zé)任，明確各個基層單位在宣傳教育、糾風(fēng)治理、優(yōu)化環(huán)境、依法行政等方面的具體任務(wù)。要通過紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)卓有成效地組織協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮各級各方的優(yōu)勢和作用，實現(xiàn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全局聯(lián)動、整體推動。二是圍繞全區(qū)的中心工作開展監(jiān)督檢查。要圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會加強監(jiān)督檢查。圍繞區(qū)委、政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、關(guān)注民生、保護(hù)生態(tài)等方面做出的決策部署，針對項目推進(jìn)、資金使用、政策落實、完善制度等重點內(nèi)容和環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查的力度，確保區(qū)委、政府的重大決策和重點任務(wù)落到實處。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)加強監(jiān)督檢查。對民主集中制、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定的執(zhí)行情況，有計劃、有重點地進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確行使權(quán)力，促進(jìn)各項監(jiān)督制度的完善和執(zhí)行，確保權(quán)力在制度的約束下公開、透明運行。要針對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)開展監(jiān)督檢查。認(rèn)真抓好教育、醫(yī)療、環(huán)保、農(nóng)村等重點領(lǐng)域的糾風(fēng)專項治理工作，把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好。要針對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查。對損害區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、干擾招商引資，影響項目推進(jìn)的人和事，要嚴(yán)肅查處，切實糾正不作為、亂作為、慢作為等影響發(fā)展、影響環(huán)境的行為，進(jìn)一步改善行政服務(wù)環(huán)境和執(zhí)法服務(wù)環(huán)境。三是深入開展反腐倡廉教育。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點對象，以紀(jì)律和作風(fēng)教育為重點，創(chuàng)新教育形式，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。要認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主題教育，切實在領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)方面取得新成效。要通過反腐倡廉教育，讓廣大黨員干部清楚明白地掌握，我們黨弘揚什么、提倡什么、反對什么、禁止什么，引導(dǎo)和幫助干部不越制度這條“紅線”，不碰及紀(jì)律這條“警戒線”，不觸犯法律這條“高壓線”，自覺做到政治上防滲透、思想上防蛻變、紀(jì)律上防松弛、經(jīng)濟(jì)上防貪占、工作上防失職。各級黨員干部也要清醒地認(rèn)識到，反腐倡廉的工作方針之一就是預(yù)防為主，搞好反腐倡廉教育就是對黨員干部的關(guān)心和愛護(hù)。四是嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)厲查處腐敗行為。要通過有力有效的紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察工作，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和社會主義道德紀(jì)律。當(dāng)前要重點查辦領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴(yán)肅查辦利用人事權(quán)、司法權(quán)、審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)謀取私利的案件以及商業(yè)賄賂案件。對于腐敗案件，要毫不留情，決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個，堅決查處一個。同時，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要準(zhǔn)確把握政策界限，既要嚴(yán)格維護(hù)紀(jì)律，又要注意保護(hù)干部改革創(chuàng)新的熱情和勇于探索實踐的積極性。
（二）做好組織工作。一是以人大、政府、政協(xié)換屆為契機，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。給舞臺、給任務(wù)、給權(quán)力，就是不給退路，這是區(qū)委關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的鮮明態(tài)度。鍛造一支更能擔(dān)當(dāng)重任、更能打勝硬仗的干部隊伍，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，勇敢地承擔(dān)起打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”的時代重任，是我區(qū)當(dāng)前黨建工作的重要任務(wù)之一。要認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力培養(yǎng)選拔政治上靠得住、發(fā)展上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀中青年干部進(jìn)入各級班子，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，增強整體功能。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，堅持正確的用人導(dǎo)向，不斷推進(jìn)干部管理的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程。大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和非^v^黨員干部，繼續(xù)抓好老干部工作，加強后備干部隊伍建設(shè)。二是加強基層組織建設(shè)。機關(guān)和事業(yè)單位的黨建工作要“走在前頭”，為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。要認(rèn)真落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌安排好業(yè)務(wù)工作和黨建工作，樹立機關(guān)為基層服務(wù)、人人為發(fā)展服務(wù)觀念。農(nóng)村黨建工作要圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推雙提”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動為載體，建立干部長期受教育、農(nóng)民長期得實惠的有效機制。社區(qū)黨建工作要以迎接全市兩個文明建設(shè)經(jīng)驗交流會為契機，大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)步伐，完善社區(qū)服務(wù)功能，努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作的新格局。非公企業(yè)和“兩新”組織黨建工作要以“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”、“非公先鋒”創(chuàng)建等活動為載體，探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效機制，不斷拓寬黨的工作覆蓋面，增強黨的社會影響力。三是加強黨員隊伍和人才隊伍建設(shè)。要堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，把符合條件的各方優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來，通過加強教育，不斷提高全體黨員的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。要堅持黨管人才原則，統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作，抓好培養(yǎng)、吸引、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善人才機制，切實加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、社會工作人才隊伍建設(shè)，營造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出、各得其所、各盡所能的人才環(huán)境。
釘釘工作計劃意義篇十七
同志們：
今天我們在這里召開企業(yè)黨建工作座談會，主要是總結(jié)分析近段時間產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作、安排部署下階段非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的跨越發(fā)展提供強大的精神動力和良好的發(fā)展環(huán)境。參加今天會議的有：市委組織部黨建工作^v^、區(qū)政協(xié)副主席楊淼洲，建管委書記、主任楊平、組織部副部長許海鷗，組織部組織科長郭子欽，區(qū)工會副主席孫耀升，婦聯(lián)主席于青霞，各涉及企業(yè)負(fù)責(zé)人、黨建工作指導(dǎo)員。今天的會議共有四項，第一項由政協(xié)副主席楊淼洲講解非公企業(yè)黨建的重要性；第二項由組織部副部長許海鷗講解非公企業(yè)黨建如何開展；第三項由區(qū)工會副主席張耀升講解如何開展工會工作；第四項由婦聯(lián)副主席于青霞講解如何開展婦聯(lián)工作。
下面大會進(jìn)行第一項：請政協(xié)副主席楊淼洲同志就開展黨建工作的重要性作報告報告；
下面，進(jìn)行大會第三項，請工會副主席張耀升做工會組織開展報告。
同志們，這次黨建座談會就要結(jié)束了。會上，政協(xié)楊主席介紹了黨建工作開展的重要性；組織部許部長全面、客觀地總結(jié)了企業(yè)黨建工作，又講述了企業(yè)如何黨組織如何組建，黨建工作如何開展，對如何做好下一步黨建工作提出了明確、具體的要求；工會、婦聯(lián)負(fù)責(zé)人也就企業(yè)如何開展工會、婦聯(lián)的組建以及開展工作做了詳細(xì)的說明。希望今天參加會議的企業(yè)主、老板結(jié)合各自企業(yè)自身實際，認(rèn)真領(lǐng)會楊主席的講話內(nèi)容，做到以黨建促經(jīng)濟(jì)、以群團(tuán)促黨建。在會議結(jié)束前，我再說三點：首先各企業(yè)黨建負(fù)責(zé)人、老板要認(rèn)識到開展黨建工作的重要性，找準(zhǔn)本企業(yè)抓黨建工作的思路和方法，真正做到以黨建促發(fā)展、以群團(tuán)帶黨建，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，盡快把企業(yè)做大做強。
其次集聚區(qū)黨工委與企業(yè)黨組織、各黨建指導(dǎo)員與企業(yè)黨組織、企業(yè)黨組織和企業(yè)業(yè)主之間，都要加強聯(lián)系溝通，進(jìn)而統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成工作合力，帶動企業(yè)發(fā)展。
最后要加強溝通協(xié)調(diào)，會后各企業(yè)業(yè)主、老板要立即將會議情況向企業(yè)安排好、布置好，并在以后的黨建工作中及時把好的經(jīng)驗、做法和打算加以借鑒和推廣實施，進(jìn)而爭取盡快見效，開創(chuàng)集聚區(qū)企業(yè)黨建工作新局面，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府安排的工作任務(wù)。
黨建、政法暨信訪工作會議主持詞。
同志們：
今天我們召開全街黨建、政法和信訪工作會議，主要是傳達(dá)貫徹省、市、縣黨建、政法和信訪工作會議精神，總結(jié)分析2011年我街黨建、政法和信訪工作，安排部署2012年黨建、政法和信訪工作任務(wù)。為實現(xiàn)xx的跨越發(fā)展提供強大的精神動力和良好的發(fā)展環(huán)境。
參加今天會議的有：街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、全體機關(guān)干部；縣直單位負(fù)責(zé)人；村、社區(qū)書記、主任。受表彰人員。
今天會議的議程共有六項，第一項由黨工委副書記xx同志作黨建工作報告；第二項由工會主席xxx同志作政法、信訪工作報告；第三項由辦事處主任xxx同志宣讀表彰決定；第四項頒獎；第五項簽定責(zé)任狀；第六項由黨工委副書記xxx同志作重要講話。
下面進(jìn)行大會第一項：請黨工委副書記xx同志作黨建工作報告?！?/p>
接下來，進(jìn)行大會第二項，請工會主席xxx同志作政法及信訪工作報告。
下面，進(jìn)行大會第三項，請辦事處副主任xxx同志宣讀表彰決定；……。
下面，進(jìn)行大會第四項：頒獎。（軟環(huán)境暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、黨建先進(jìn)個人、政法和信訪先進(jìn)單位和先進(jìn)個人）。
…………下面，進(jìn)行大會第五項：簽訂責(zé)任狀。請xx書記代表街道黨工委與各單位簽訂基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。首先，請xx村派代表簽訂基層組織建設(shè)責(zé)任狀。
接下來，請xx村派代表簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
接下來，請黨工委書記xxx同志代表黨工委、辦事處與各單位簽訂信訪責(zé)任狀，請王福店村派代表簽訂信訪責(zé)任狀。
接下來，請工會主席xx同志代表黨工委簽訂綜治、維穩(wěn)、鐵路護(hù)路聯(lián)防、人民調(diào)解責(zé)任狀，首先，請xx村派代表簽訂綜治責(zé)任狀。
接下來，請xx村派代表簽訂維穩(wěn)責(zé)任狀。
接下來，請xx村派代表簽訂鐵路護(hù)路聯(lián)防責(zé)任狀。
接下來，請xx村派代表簽訂人民調(diào)解責(zé)任狀。
由于時間關(guān)系，簽狀到此結(jié)束，其他沒有簽狀的單位會后到街道找有相關(guān)部門簽訂。
下面，進(jìn)行大會最后一項議程，由黨工委書記xx同志作重要講話，大家歡迎。
把思想統(tǒng)一到這次會議精神上來。
首先，要充分認(rèn)識這次會議的重要意義，各村、社區(qū)，各單位要按照這次會議和黨工委下發(fā)的文件要求，召開班子會議，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)會議精神與推進(jìn)各項發(fā)展舉措、重大項目的落實緊密結(jié)合起來，努力奪取各項事業(yè)的大豐收。其次，要在創(chuàng)新工作思路上下功夫。2012年黨建、政法、信訪工作的任務(wù)、目標(biāo)、推進(jìn)措施已經(jīng)明確。各單位要結(jié)合工作實際和自身特點，進(jìn)一步細(xì)化、完善各自的工作思路，把開展黨建、政法和信訪工作的出發(fā)點和落腳點定位在實現(xiàn)富山跨越發(fā)展上來；定位在謀求全街人民根本利益的行為宗旨上來；定位在服從、服務(wù)于全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局上來。要按照于書記剛才提出的工作要求，深入研究推動黨建、政法和信訪工作開展的有效途徑和載體，找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點和突破口，做到手段有創(chuàng)新、工作有創(chuàng)意、實踐有創(chuàng)造，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。第三，要在組織領(lǐng)導(dǎo)上抓落實。各村、社區(qū)，各單位的第一責(zé)任人要切實肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和督辦責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實會議精神，加強和改進(jìn)對本單位各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，把各項工作任務(wù)逐級分解，目標(biāo)到人，責(zé)任到人。要拿出主要精力，經(jīng)常研究探討，在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)新問題，解決新矛盾，推進(jìn)黨建、政法和信訪工作取得新成效。
同志們，加強黨的建設(shè)，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們高舉^v^理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實中央、省、市、縣一系列會議精神，堅定信心，扎實工作，推動我街更好更快地發(fā)展！
大會到此結(jié)束。散會。
同志們：
今天我們召開這次全區(qū)黨建工作會議，主要是傳達(dá)貫徹省、市黨建工作會議精神，總結(jié)分析去年我區(qū)黨建工作，安排部署新形勢下黨建工作任務(wù)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，為實現(xiàn)**的跨越發(fā)展、崛起騰飛，提供強大的精神動力和堅強的組織保證。
參加今天會議的有：區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政主要負(fù)責(zé)人、分管副書記、紀(jì)組宣委員;區(qū)法院、檢察院主要負(fù)責(zé)人;區(qū)各部委辦局場社主要負(fù)責(zé)人;**農(nóng)場、市各直屬分局負(fù)責(zé)人。
關(guān)于當(dāng)前工作，我再強調(diào)幾點意見：
一、客觀分析元月份經(jīng)濟(jì)運行情況。
第1篇：黨建專員黨建信息員培訓(xùn)意義黨建專員培訓(xùn)目的意義為促進(jìn)我鎮(zhèn)黨建、村（社區(qū)）“五務(wù)合一”建設(shè)的順利實施，提高黨建工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，落實x......
第1篇：做好黨建工作黨政辦工作計劃一、指導(dǎo)思想堅持“以人發(fā)展為本，激發(fā)生命核能”的辦學(xué)理念，圍繞學(xué)校本學(xué)期工作重點，務(wù)求工作高水準(zhǔn)、服務(wù)高質(zhì)量、辦事高效率，體現(xiàn)服務(wù)、協(xié)調(diào)......
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