總結(jié)是一種對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行梳理和歸納的方式，可以提升我們的理解和記憶能力。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該先梳理出要點(diǎn)，并進(jìn)行邏輯性的組織?？偨Y(jié)范文是學(xué)習(xí)總結(jié)技巧的重要資源和參考資料。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇一
當(dāng)前我國(guó)非常支持管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在很多方面都得到了發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)的信息化也得到了非常廣泛的應(yīng)用，但是我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化還存在著一定的不足，因此，我們一定要在實(shí)際的工作中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行控制和改善。
管理會(huì)計(jì)信息化通常就是指信息技術(shù)應(yīng)用在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。它也成為了企業(yè)信息化建設(shè)中不容忽視的一部分，從總體上來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用認(rèn)識(shí)還存在著一定的不足和局限，因此我們需要對(duì)這種情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，并找到解決措施。
(一)預(yù)算管理的信息化。
當(dāng)前預(yù)算管理在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用越來(lái)越重視，預(yù)算管理信息化也已經(jīng)有了非常顯著的發(fā)展，從最基本的word、excel等文件數(shù)據(jù)庫(kù)變成了在專業(yè)性軟件的系統(tǒng)，在這一過(guò)程中也使得過(guò)程控制和預(yù)算分析的水平得到了顯著的提升。但是從整體上來(lái)講，預(yù)算管理系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中還沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用。
(二)成本管理的信息化。
當(dāng)前，我國(guó)的自動(dòng)化生產(chǎn)水平得到了十分顯著的提升，同時(shí)產(chǎn)品的類型在這一郭恒中也逐漸變得復(fù)雜，以往的管理模式無(wú)法十分有效的對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的成本加以控制，而以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)可以使得企業(yè)完成全面的成本管理，它也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。但是當(dāng)前，在信息化成本控制方面的效果并不是十分的理想，尤其是在計(jì)劃成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等方面其應(yīng)用的效果更是不盡如人意。
(三)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化。
當(dāng)前在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作中，信息系統(tǒng)的應(yīng)用還不是十分的廣泛，雖然對(duì)于平衡計(jì)分卡而言，其具備專業(yè)的信息化操作工具，但是在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有得到應(yīng)用，究其原因是這些操作采用傳統(tǒng)的方式就可以完成。
但是當(dāng)前已經(jīng)有一部分發(fā)展?fàn)顩r比較好的企業(yè)已經(jīng)采用了會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)，同時(shí)也將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)納入到系統(tǒng)當(dāng)中，所以在一部分發(fā)展較好的企業(yè)當(dāng)中，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)通常也成為了信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中必須具備的一個(gè)功能。
(一)企業(yè)管理會(huì)計(jì)層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化不重視。
當(dāng)前，我國(guó)的`管理會(huì)計(jì)信息化還沒(méi)有得到全面的應(yīng)用，只有一些發(fā)展比較好的企業(yè)在管理中應(yīng)用了這一內(nèi)容。在這一過(guò)程中一些小型企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義根本就沒(méi)有一個(gè)相對(duì)較為正確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，其自身的認(rèn)識(shí)并不是十分的深刻，對(duì)信息化發(fā)展趨勢(shì)有比較強(qiáng)的抵觸心理，此外在應(yīng)用的過(guò)程中，其效果并不是十分的理想，這樣一來(lái)也就使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化得不到快速的發(fā)展。
當(dāng)前信息化手段已經(jīng)在眾多領(lǐng)域得到了較為廣泛的應(yīng)用，我國(guó)在發(fā)展中對(duì)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展非常的關(guān)注，但是在這一過(guò)程中和管理會(huì)計(jì)相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)還處于相對(duì)落后的狀態(tài)，這種狀態(tài)一方面是由于管理會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，一方面是由于不重視管理會(huì)計(jì)，此外在這一過(guò)程中軟件的設(shè)計(jì)和應(yīng)用也很難滿足企業(yè)自身的發(fā)展需要。
(三)管理會(huì)計(jì)理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不協(xié)調(diào)。
當(dāng)前很多行業(yè)的企業(yè)數(shù)量在不斷增多，這些企業(yè)在規(guī)模方面差距較大，同時(shí)在管理的對(duì)策方面也有著十分顯著的差別，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的影響，很少有企業(yè)從根本上對(duì)其加以轉(zhuǎn)變。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考慮存在著十分明顯的不足，管理會(huì)計(jì)的信息化和企業(yè)的管理質(zhì)量和管理水平有著十分密切的關(guān)系，所以在這一過(guò)程中如果自身的管理水平并不是很高，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也很難達(dá)到其應(yīng)有的效果。
管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，其外部環(huán)境主要有政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境等等。法律環(huán)境在這一過(guò)程中占據(jù)著十分重要的位置，所以在這一過(guò)程中需要對(duì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)加以改進(jìn)和完善，這樣也就為管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)提供了非常好的條件。管理會(huì)計(jì)信息化只有在一個(gè)相對(duì)較好的環(huán)境當(dāng)中才能充分的體現(xiàn)出其自身的作用，系統(tǒng)在這一過(guò)程中才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
為管理會(huì)計(jì)信息化提供良好的內(nèi)部環(huán)境，應(yīng)從企業(yè)文化、企業(yè)人才、資金保證和內(nèi)部控制體系四個(gè)方面來(lái)完善。首先，構(gòu)建一種正確的可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的企業(yè)文化，使企業(yè)上至股東、董事下到每一個(gè)員工都正確地認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)信息化的重要性，感受先進(jìn)管理理念帶來(lái)的氛圍，接受管理會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值取向;其次，儲(chǔ)備足夠全面的管理會(huì)計(jì)人才，提供綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息化的功效，將其帶到企業(yè)管理的制高點(diǎn);再次，提供強(qiáng)有力的后臺(tái)資金保障;最后，完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，供管理會(huì)計(jì)信息化賴以生存。
(三)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。
在當(dāng)今信息化高度發(fā)展的條件下，企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)使用多種信息系統(tǒng)，同時(shí)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)，這種狀況并不會(huì)產(chǎn)生非常明顯的轉(zhuǎn)變，所以系統(tǒng)之間應(yīng)該對(duì)相關(guān)的功能進(jìn)行全面的整合，建立一個(gè)綜合統(tǒng)一的企業(yè)信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用平臺(tái)。
四、結(jié)束語(yǔ)。
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為一個(gè)十分重要的趨勢(shì)，在這一過(guò)程中也存在著一定的問(wèn)題，針對(duì)這樣的狀況，我們一定要采取有效的措施對(duì)其加以改進(jìn)和完善，只有這樣，才能更好的提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，從而也為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇二
關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代高職院校實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理信息化必要性，應(yīng)從適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展、提升高職辦學(xué)質(zhì)量等方面分析，具體可參考以下內(nèi)容。第一，適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的工作進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。對(duì)于高職院校學(xué)生管理工作而言，相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。簡(jiǎn)而言之，實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化，不僅是高職院校的主要任務(wù)，還可為學(xué)生管理工作提供重要的管理手段。第二，提升高職辦學(xué)質(zhì)量。探析我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展歷程，相應(yīng)的教育理念及方法隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，學(xué)生興趣及特點(diǎn)與時(shí)代緊密聯(lián)系。如此，傳統(tǒng)學(xué)生管理模式就難以適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生的個(gè)性化及創(chuàng)新化特點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之，實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化，不僅可以針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)及需求進(jìn)行科學(xué)化管理，還可提升高職辦學(xué)水平及質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇三
農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展必須依靠科技進(jìn)步，農(nóng)業(yè)信息化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化，以信息化帶動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。張鴻教授也通過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出、農(nóng)村信息化、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力投入與農(nóng)業(yè)資本投入的相關(guān)分析以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型的實(shí)證研究，提出了加快農(nóng)村信息化建設(shè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要影響作用。
二、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)存在問(wèn)題。
雖然農(nóng)業(yè)信息化取得了一定的進(jìn)展，但在發(fā)展中還有很多不足之處。張世忠認(rèn)為，在我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中存在著農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者對(duì)信息技術(shù)的掌握比較薄弱，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)不健全，高速信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后等問(wèn)題。
三、對(duì)策。
1.推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化，必須把農(nóng)業(yè)信息當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)上應(yīng)用。
（1）農(nóng)業(yè)信息本身也可以被當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。
因此，農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)絕不僅限于信息網(wǎng)建設(shè)。它還可以帶動(dòng)農(nóng)業(yè)信息硬件、軟件建設(shè)，還可以拉動(dòng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)信息的收集、加工、處理、分析以及農(nóng)業(yè)信息中介、網(wǎng)上農(nóng)科教育、網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易、網(wǎng)上結(jié)算、定單農(nóng)業(yè)、物流配送等一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通活動(dòng)，既可以創(chuàng)造一大批就業(yè)機(jī)會(huì)，又可真正通過(guò)信息化提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，提高農(nóng)業(yè)整體效益。在農(nóng)業(yè)信息化實(shí)施過(guò)程中，農(nóng)業(yè)通過(guò)信息化可以獲得倍增效益，信息業(yè)可以通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)的信息軟、硬件服務(wù)形成農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)，最終形成農(nóng)業(yè)與信息業(yè)雙贏的'良好局面。政府要扶持要給予優(yōu)惠、引導(dǎo)，最終要按市場(chǎng)規(guī)律以企業(yè)運(yùn)作方式來(lái)完成。對(duì)農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
（2）可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大幅度提高。
2.隨著信息時(shí)代的到來(lái)，要想保障糧食安全，首先必須按市場(chǎng)規(guī)則建立起一套高效的農(nóng)業(yè)信息保障系統(tǒng)。這比常規(guī)只通過(guò)單一購(gòu)糧的硬投入來(lái)保證糧食安全要實(shí)惠得多.是通過(guò)掌握市場(chǎng)規(guī)律、利用信息軟手段來(lái)解決糧食風(fēng)險(xiǎn)“硬”問(wèn)題的最佳方式，而且這種方式對(duì)全國(guó)糧食購(gòu)銷體制改革都將有極為重要的意義。通過(guò)建立農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè).對(duì)實(shí)現(xiàn)這樣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息系統(tǒng)的作用無(wú)疑是巨大的。信息預(yù)警系統(tǒng)是對(duì)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行的深加工、分析和預(yù)測(cè)，不僅要從糧食品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、面積、價(jià)格等方面進(jìn)行研究，還要從氣象、災(zāi)害及國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等多方面進(jìn)行綜合分析、研究，形成新的信息產(chǎn)品，以保證糧食運(yùn)行體制的安全。
3.信息化指數(shù)的高低也就反映了該地區(qū)、該行業(yè)的信息化水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)也就不能不建立農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系，農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系主要由信息量、信息裝備、信息主體水平、信息消費(fèi)等組成。要提高農(nóng)業(yè)信息化水平。就必須按農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系各方面全面提升農(nóng)業(yè)信息化水平。與我國(guó)目前農(nóng)業(yè)水平、農(nóng)村條件和農(nóng)業(yè)人口來(lái)比較，尚有較大差距。但我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展也具有地區(qū)性不平衡，西北地區(qū)相對(duì)落后，而東南沿海由于開(kāi)放早，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)比較發(fā)達(dá)，農(nóng)民已經(jīng)向富裕小康水平轉(zhuǎn)化，初步具備了推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化的條件，有了建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化的投資能力，只要領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)相關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)，完全有能力發(fā)展農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)。另外。在目前衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的許多統(tǒng)計(jì)材料中，尚缺乏有關(guān)農(nóng)業(yè)信息化方面的記錄，應(yīng)把農(nóng)業(yè)信息化等有關(guān)量化指標(biāo)加以統(tǒng)計(jì)，逐步建立起農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。
四、結(jié)語(yǔ)。
信息資源開(kāi)發(fā)利用與信息化設(shè)施建設(shè)要緊密結(jié)合起來(lái)，不斷加大農(nóng)業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)和利用力度，提高信息設(shè)施的使用水平和服務(wù)能力，讓信息技術(shù)在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇四
網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，各種資源信息的共享挑戰(zhàn)著高職教育管理者的權(quán)威，沖擊著當(dāng)前的考核評(píng)價(jià)體系。大數(shù)據(jù)技術(shù)在高職教育管理中的應(yīng)用，有利于把握學(xué)生的真實(shí)思想特點(diǎn)和行為方式，預(yù)測(cè)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，從而開(kāi)展有針對(duì)性的教育管理方式方法;有利于實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)教育“立德樹(shù)人”為根本任務(wù)，可以為高職教育教學(xué)改革提供參考。
為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，教育部頒布了《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教職成〔〕6號(hào))，其強(qiáng)調(diào)落實(shí)高職“立德樹(shù)人”根本任務(wù)，必須把德育放在首位。同年教育部又印發(fā)了《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2015-)》，其提出要?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)思想政治教育方式方法，來(lái)提升高職思想政治教育質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)行為方式產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)信息及分析結(jié)果，可以全面掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，還可推測(cè)學(xué)生的思想行為。但是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果在學(xué)生思政教育中的應(yīng)用破壞了教育者的權(quán)威和當(dāng)前的教育評(píng)價(jià)體系。因此可以說(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)高職學(xué)生的教育管理既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
一、當(dāng)前高職院校學(xué)生特點(diǎn)。
隨著社會(huì)節(jié)奏的加快，人們做任何事情都喜歡方便、快捷。知識(shí)碎片化、話語(yǔ)個(gè)性化，表現(xiàn)自我化等都屬于互聯(lián)網(wǎng)思維的表現(xiàn)形式?，F(xiàn)在校高職學(xué)生伴隨著互聯(lián)網(wǎng)而成長(zhǎng)，屬于典型的互聯(lián)網(wǎng)一代。他們對(duì)教師的期待已不只是知識(shí)與技能的獲取，他們對(duì)教師的要求更加多元與復(fù)雜，包括形象要求、人格魅力期待、社交分享、情感訴求等。他們?cè)僖膊皇潜粍?dòng)接受的對(duì)象，喜歡通過(guò)自己的體驗(yàn)來(lái)獲取知識(shí)和技能，所以，以往的“灌輸式”知識(shí)技能傳授和說(shuō)教式的思政教育只會(huì)得到學(xué)生的消極抵抗。崇尚簡(jiǎn)約化與娛樂(lè)化形式的他們，更期待在故事中獲取知識(shí)、在簡(jiǎn)約中收獲深刻。這就不僅要求教師以“學(xué)生”為核心進(jìn)行專業(yè)課程體系的重新設(shè)置，滿足學(xué)生的求知特點(diǎn);更需要高職教育工作者既要用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己，又要研究學(xué)生的交流特點(diǎn)，走進(jìn)他們的生活世界，獲得更多的共同話語(yǔ)。高職學(xué)生相對(duì)于本科學(xué)生，生源多樣，層次不齊，可能存在的個(gè)性問(wèn)題更多，教育難度更大。
美國(guó)布魯金斯學(xué)會(huì)研究報(bào)告指出，教育大數(shù)據(jù)可以查探有關(guān)學(xué)生思想和行為的信息，通過(guò)學(xué)生日常行為的數(shù)據(jù)分析可為學(xué)生開(kāi)展針對(duì)性的教育指導(dǎo)，從中挖掘每個(gè)學(xué)生的個(gè)性，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教育。然而，高職院校在校學(xué)生人生觀、價(jià)值觀尚未成熟，是非辨別能力易受外界影響。要想實(shí)現(xiàn)高職教育“立德樹(shù)人”根本任務(wù)，還需要教育工作者的積極干預(yù)。
二、當(dāng)前高職教育管理現(xiàn)狀。
當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)問(wèn)題多發(fā)，各種矛盾凸顯;同時(shí)又面臨復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境，各種思潮并存、價(jià)值多元。高職學(xué)生作為青年群體，容易接受新事物，思辨能力不強(qiáng)，他們的思想意識(shí)很容易受到非主流思想和不良風(fēng)氣的感染，其思想道德意識(shí)逐步削弱，這給高職思政教育工作增加了不可預(yù)知性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展改變了世界，改變了人們的溝通交流的方式，改變了人們的認(rèn)知模式和思維模式，甚至改變了人們的價(jià)值觀念。在大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，學(xué)生可以與高職教育工作者共享各種信息資源，他們更愿意在網(wǎng)上發(fā)表言論、抒發(fā)情感，人際關(guān)系淡化，致使教育者的資源獨(dú)占優(yōu)勢(shì)喪失，其在思政教育中的主導(dǎo)作用日漸式微。于是思想政治教育者們的權(quán)力和威信受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，亟待改變與學(xué)生建立新型的師生關(guān)系。
從當(dāng)前高職思想政治教育的研究來(lái)看，高職教育管理的主體人員是學(xué)工干部、輔導(dǎo)員、思政教師，教育的內(nèi)容是以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心的社會(huì)、國(guó)民精神，教育的對(duì)象為學(xué)生，思想政治工作的方式由過(guò)去的口頭說(shuō)教、紙質(zhì)文稿宣告、思政課堂到如今的電子媒介乃至網(wǎng)絡(luò)，第二課堂及社會(huì)實(shí)踐等。雖然取得了一定成果，但是也有很多需要改進(jìn)的地方。針對(duì)高職學(xué)生的多樣性，在思政教育中對(duì)班主任、心理輔導(dǎo)員、專業(yè)教師等作用研究不充分;教育主體和客體之間還沒(méi)有從二元對(duì)立論中捋順;教育中也強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)的重要性，由于技術(shù)限制，對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)的價(jià)值、效用沒(méi)有進(jìn)行深入的挖掘;還忽略了與學(xué)生生活、學(xué)習(xí)密切的日常事務(wù)數(shù)據(jù)信息的把握。
(一)樹(shù)立新的教育管理觀念。大數(shù)據(jù)時(shí)代開(kāi)放、共享的特點(diǎn)，需要高職教育管理者轉(zhuǎn)變教育主導(dǎo)地位，賦予學(xué)生平等的地位，堅(jiān)持以生為本，從管理學(xué)生轉(zhuǎn)變化為服務(wù)學(xué)生。在服務(wù)學(xué)生中，既要關(guān)注高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格，也要兼顧學(xué)生個(gè)性化的合理需求;擺脫高分成績(jī)論，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力構(gòu)建全員全過(guò)程全方位育人格局，在高職學(xué)生教育工作中，理清高職黨政干部和共青團(tuán)干部、思想政治理論課教師和專業(yè)教師、輔導(dǎo)員、班主任和心理咨詢教師等教育服務(wù)職能，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效。
(二)構(gòu)建信息化的教育平臺(tái)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來(lái)，使得高職教育形式多樣化、教育信息數(shù)據(jù)化、信息傳播便捷化等特點(diǎn)。智能手機(jī)的多功能性，已成為當(dāng)前人們與外界溝通的.主要媒介。教育工作者要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，借助微信、微博、qq群等搭建網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的新平臺(tái)，探索網(wǎng)絡(luò)思政教育平臺(tái)和管理、內(nèi)容選擇和更新維護(hù)機(jī)制，使學(xué)生樂(lè)于接受、樂(lè)于分享，提高其參與的積極性。學(xué)校方面要立足校園網(wǎng)站建設(shè)開(kāi)辦一批貼近師生學(xué)習(xí)生活的網(wǎng)絡(luò)名站名欄，建設(shè)一支由學(xué)生和青年教師骨干組成的網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊(duì)伍，打造示范性思想理論站、學(xué)生主題教育網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)，推進(jìn)輔導(dǎo)員博客、思想政治理論課教師博客、校務(wù)微博、校園微信公眾賬號(hào)等網(wǎng)絡(luò)新媒體建設(shè)。
(三)拓展思政教育內(nèi)容。在思想政治教育課程和課堂教學(xué)中，重視新媒體的教育價(jià)值，有效吸收網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度高的話題或社會(huì)熱門問(wèn)題融入教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生參與的積極性，更新高校思政課教學(xué)話語(yǔ)資源;使思政教育語(yǔ)言生活化，培訓(xùn)強(qiáng)化高校思政課教師的話語(yǔ)運(yùn)用能力，推動(dòng)高校思政課教學(xué)話語(yǔ)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高校思政課教育話語(yǔ)回歸生活，提高課程教育效果。此外，充分利用基礎(chǔ)課、思政課、專業(yè)課、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等學(xué)習(xí)培養(yǎng)過(guò)程的德育作用;還要重視校園生活、校園文化等功能發(fā)揮，探索教書(shū)育人、實(shí)踐育人、科研育人、管理育人、服務(wù)育人等有效結(jié)合。
(四)加強(qiáng)思政教育者培訓(xùn)。無(wú)論是口頭說(shuō)教、文字表達(dá)，還在媒介傳送，都受到思政教育工作者思想理論體系和知識(shí)體系的制約。在實(shí)踐中，加強(qiáng)高職思政隊(duì)伍建設(shè)非常重要，即加強(qiáng)高職思政工作者的技能培訓(xùn)，特別是信息技術(shù)培訓(xùn)，樹(shù)立大數(shù)據(jù)的意識(shí)，應(yīng)用數(shù)據(jù)信息結(jié)果，轉(zhuǎn)變其工作理念，改變溝通交流方式，同時(shí)提高其信息化思政教育能力和水平。因此，新形勢(shì)下，除了建立一批信息工作平臺(tái)，還要著力培育一批導(dǎo)向正確、影響力廣的網(wǎng)絡(luò)名師，來(lái)提高工作效果。
四、結(jié)束語(yǔ)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代高職學(xué)生社交模式的轉(zhuǎn)變必然會(huì)帶來(lái)思政教育工作模式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新高職學(xué)生教育管理是時(shí)代發(fā)展的要求，也是高職教育教學(xué)改革的要求。高職思想政治教育是高職人才培養(yǎng)的重要組成部分，學(xué)生思想政治素養(yǎng)的提高有利于提升高職學(xué)生的綜合素質(zhì)，有利于培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下加強(qiáng)高職學(xué)生教育管理研究，是新形勢(shì)下黨和國(guó)家對(duì)高校思想意識(shí)宣傳的新要求，有利于搶占思想意識(shí)形態(tài)陣地，有利于掌握我國(guó)高校思想政治教育的話語(yǔ)權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇五
摘要：
農(nóng)業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要基礎(chǔ)，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要組成部分推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化有助于發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的后發(fā)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化，必須首先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)信息化必須與國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化同步。提高農(nóng)業(yè)信息化水平，開(kāi)發(fā)和利用農(nóng)業(yè)信息資源，對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供求平衡，加強(qiáng)和改善農(nóng)業(yè)科研和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加速我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞：
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇六
隨著時(shí)代的快速發(fā)展，招標(biāo)代理企業(yè)的信息化進(jìn)程是未來(lái)社會(huì)需求的必然產(chǎn)物，所以，企業(yè)只有不斷提升信息化建設(shè)的速度、提高自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的效率，才能與時(shí)代的發(fā)展保持一致，以免被社會(huì)所摒棄。在招標(biāo)代理企業(yè)的信息化管理過(guò)程中，還必須引進(jìn)先進(jìn)的管理觀念、高質(zhì)量的人力資源以及科學(xué)的管理模式等。
信息化;招標(biāo)代理;企業(yè)管理。
第一，重視程度不夠。由于高校對(duì)檔案管理重視程度不夠，在檔案管理工作中，沿用傳統(tǒng)的工作模式，對(duì)檔案進(jìn)行人工檢索、整理、立卷和歸檔。即使大部分高校引進(jìn)了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，但是仍然只是發(fā)揮基本的輸入、輸出功能。由于缺乏現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，使得高校的檔案管理工作繁瑣，效率低下，限制了檔案管理的價(jià)值。教師及學(xué)生的檔案采集不全，檔案卷內(nèi)目錄填寫不完整，檔案序號(hào)、文件編號(hào)、責(zé)任者、卷內(nèi)文件的起始時(shí)間等信息有遺漏，檔案文件保密級(jí)別不限定。第二，從事檔案管理的人員素質(zhì)不夠。部分高校沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定，完成檔案管理工作，甚至缺乏專門的檔案管理，只是簡(jiǎn)單的將檔案堆在墻角里，使得檔案丟失，這給檔案查找工作帶來(lái)非常大的困難。而且從事檔案管理的人員，大部分是為了解決高校代課老師或教授配偶的工作，臨時(shí)安排的，他們大部分人員缺乏計(jì)算機(jī)操作技能，不能利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)檔案信息進(jìn)行開(kāi)發(fā)和研究，并且缺乏工作積極性。第三，檔案管理平臺(tái)不健全。近些年來(lái)，高校電子文檔、表格、音頻、視頻等各種數(shù)據(jù)信息，種類繁雜，這些龐大的數(shù)據(jù)信息難以有效的管理及存儲(chǔ)。高校檔案數(shù)據(jù)資源不斷擴(kuò)張，若不引入虛擬云存儲(chǔ)技術(shù)，就有可能引發(fā)資源存儲(chǔ)容量不夠，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)膨脹危險(xiǎn)。
大數(shù)據(jù)的意義不是數(shù)據(jù)信息龐大，而是對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高質(zhì)量的處理。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，高校如何在招生、教學(xué)、管理、就業(yè)方面進(jìn)行大數(shù)據(jù)整合和管理，為高校的發(fā)展提供技術(shù)支持，是學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)工作。目前，很多學(xué)校已經(jīng)建立了信息門戶、統(tǒng)一用戶管理與身份認(rèn)證、綜合信息服務(wù)門戶，已經(jīng)在信息管理中取得了進(jìn)步，但是目前高校檔案管理仍存在很多挑戰(zhàn)。第一，組織維度。高校內(nèi)各個(gè)部門應(yīng)該優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)不同類型的大數(shù)據(jù)資源的優(yōu)質(zhì)整合。例如在高校內(nèi)各部門建立數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)、將數(shù)據(jù)整合和管理常態(tài)化，該機(jī)構(gòu)由各個(gè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部事務(wù)，并將數(shù)據(jù)整合工作納入年終評(píng)價(jià)體系，保障數(shù)據(jù)整合工作的效果。為加強(qiáng)高校檔案管理，建議高校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。如下：其一，領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)；副組長(zhǎng)；成員；職責(zé)；其二，工作小組。組長(zhǎng)；副組長(zhǎng)；成員；職責(zé)：統(tǒng)籌安排檔案管理，研究制定管理措施；負(fù)責(zé)對(duì)檔案信息進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核。工作小組辦公室設(shè)在公司后勤，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)系及相關(guān)組織工作。第二，數(shù)據(jù)維度。高校檔案來(lái)源豐富，包括教師和學(xué)生的人事檔案、學(xué)籍檔案、醫(yī)療保健檔案、試題庫(kù)、學(xué)校的基建檔案、學(xué)校的資產(chǎn)檔案、財(cái)務(wù)原始報(bào)銷憑證、公文、電子郵件等。在檔案大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)，要將檔案資源進(jìn)行數(shù)據(jù)模型的轉(zhuǎn)換，將二維的信息轉(zhuǎn)換為多維的模型。第三，技術(shù)維度。在高校大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息應(yīng)用服務(wù)引領(lǐng)高校檔案由常規(guī)分析向廣度、深度分析轉(zhuǎn)變。師生用戶可以共享檔案信息，并從海量檔案信息中，挖掘出自己可用的信息，并從這些信息資源中進(jìn)行價(jià)值判斷和趨勢(shì)分析，找出用戶和檔案之間的邏輯關(guān)系。4g移動(dòng)通信終端、云技術(shù)與云存儲(chǔ)服務(wù)、校園app等媒介渠道的引入，可以解決檔案資源存儲(chǔ)的問(wèn)題。
第一，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，檔案管理工作會(huì)面臨許多新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，需要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案意識(shí)，配備先進(jìn)的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化，網(wǎng)絡(luò)化。第二，加強(qiáng)檔案管理教育培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。大數(shù)據(jù)的管理不在是傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)和信息的歸集，在信息化管理工作中，提高管理人員的素質(zhì)是有必要的。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗，培訓(xùn)上崗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣貫，為檔案管理創(chuàng)造一個(gè)新臺(tái)階。第三，提高檔案管理信息化利用水平。引進(jìn)現(xiàn)代化檔案管理設(shè)備，用于快速檔案查閱、檢索、分析，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化辦公。一是加大資金投入，不斷完善檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷摸索檔案應(yīng)用軟件和實(shí)際工作的結(jié)合，建立可行的檔案信息系統(tǒng)，提高檔案數(shù)據(jù)的實(shí)用性，使得檔案查閱更快捷、更方便、更可靠。二是建立規(guī)范的制度保障體系，提高信息化管理的技術(shù)水平。
今年兩會(huì)，大數(shù)據(jù)第一次出現(xiàn)在政府的工作報(bào)告中，這表明，大數(shù)據(jù)已經(jīng)上升到國(guó)家層面。為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)期，檔案管理工作對(duì)管理人員的要求越來(lái)越高，學(xué)習(xí)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)，跟上當(dāng)代時(shí)代的節(jié)拍，對(duì)高校的發(fā)展有著重要的意義。
作者:張賢恩高秀英單位:棗莊市團(tuán)校。
[1]楊似海，閆其春.大數(shù)據(jù)背景下的高校圖書(shū)館檔案管理策略研究[j].四川圖書(shū)館學(xué)報(bào)，2016，4（35）:81.
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇七
論文摘要:電子商務(wù)的迅速發(fā)展,對(duì)于財(cái)務(wù)信息化提出了更高的請(qǐng)求。作者認(rèn)為財(cái)務(wù)信息化發(fā)展重要是解決人們思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,其次要注重財(cái)務(wù)信息化理論的鉆研、要做好會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作以及提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、要解決人們思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
因?yàn)樨?cái)務(wù)信息化是1項(xiàng)系統(tǒng)工程,人們的思惟觀念還未充沛認(rèn)識(shí)到信息化的意義以及首要性,各單位僅僅是從減輕會(huì)計(jì)人員負(fù)擔(dān),提高核算效力方面入手,使現(xiàn)有會(huì)計(jì)提供的信息不能及時(shí)、有效地為單位決策提供服務(wù)。在軟件更新及硬件投入等方面支撐力度不夠,應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高單位運(yùn)作效力不夠。因而,咱們必需認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化不但扭轉(zhuǎn)了會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)貯存情勢(shì),數(shù)據(jù)處理程序,在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)域,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,而且扭轉(zhuǎn)了會(huì)計(jì)內(nèi)部節(jié)制與審計(jì)的法子以及技術(shù)。財(cái)務(wù)信息化的利用增強(qiáng)了核算法子的改良,而且必然會(huì)引發(fā)會(huì)計(jì)工作組織以及人員分工的扭轉(zhuǎn),增進(jìn)會(huì)計(jì)人員的工作效力以及質(zhì)量的全面提高,節(jié)省會(huì)計(jì)人員的時(shí)間以及精力,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作職能,會(huì)計(jì)人員有更多的時(shí)間介入單位經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)信息技術(shù)的進(jìn)步提高整個(gè)會(huì)計(jì)工作水平,大幅度增添單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2、要注重財(cái)務(wù)信息化理論的鉆研。
理論是行為的先導(dǎo)。財(cái)務(wù)信息化的'發(fā)展依賴于電算化會(huì)計(jì)理論的發(fā)展,電算化的相對(duì)于滯后,會(huì)制約財(cái)務(wù)信息化的成熟與發(fā)展。因而,理論是指點(diǎn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化不斷完美以及發(fā)展的實(shí)踐指南。從必定意義上講,電算化會(huì)計(jì)發(fā)生以及發(fā)展的進(jìn)程,也是突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念,對(duì)于現(xiàn)行的涌出新問(wèn)題、新課題,和鉆研以及肯定新的理論以及法子進(jìn)程,對(duì)于新課題進(jìn)行深刻鉆研,勢(shì)必構(gòu)成新的會(huì)計(jì)理論以及法子,而新的理論的確立,又將使電算化會(huì)計(jì)在新的基礎(chǔ)上取得進(jìn)1步完美以及發(fā)展。電算化會(huì)計(jì)理論的基本問(wèn)題是會(huì)計(jì)軟件的研制必需有明確的方向以及目標(biāo),才能更相符會(huì)計(jì)審計(jì)工作的實(shí)際請(qǐng)求。會(huì)計(jì)理論更好地服務(wù)于會(huì)計(jì)工作,才能使會(huì)計(jì)工作在實(shí)現(xiàn)電算化后更為規(guī)范,效力更高,安全性更強(qiáng)地為管理決策服務(wù),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的效益原則。
3、要做好會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作。
優(yōu)良的管理基礎(chǔ)工作,特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理主要指有1套比較全面系統(tǒng)的理論以及法子,和較完全的規(guī)范化的數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要指會(huì)計(jì)軌制是不是健全,核算規(guī)章數(shù)據(jù)是不是準(zhǔn)確完全等,這是弄好電算化工作的首要保證,這是由于計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)設(shè)置好的處理方式。因此請(qǐng)求會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入,業(yè)務(wù)處理及有關(guān)軌制都必需規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,才能保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)順利進(jìn)行。沒(méi)有很好的基礎(chǔ)工作,電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)沒(méi)法處理無(wú)規(guī)律、不規(guī)范的數(shù)據(jù),電算化工作的展開(kāi),將遇到重重難題。對(duì)于于基礎(chǔ)較差的單位,應(yīng)不息于展開(kāi)財(cái)務(wù)信息化工作,應(yīng)著眼于提高會(huì)計(jì)理論水平,規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)軌制,改善基礎(chǔ)工作,為展開(kāi)電算化工作踴躍創(chuàng)造前提。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇八
一.一傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)文檔管理。
跟著企業(yè)信息化的請(qǐng)求,國(guó)有企業(yè)的文檔管理盡管履行了電子化、網(wǎng)絡(luò)化,然而仍有許多紙質(zhì)文檔占用大量的存儲(chǔ)庫(kù)房、櫥柜以及文檔架等空間。文檔機(jī)構(gòu)將文檔轉(zhuǎn)化為知識(shí)的能力嚴(yán)重不足,這使患上本來(lái)步入半衰期的文檔資源直接進(jìn)入休眠期甚至死亡期,進(jìn)而致使掌握著企業(yè)最有價(jià)值信息的文檔機(jī)構(gòu)在數(shù)字化時(shí)期不斷邊沿化。盡管文檔機(jī)構(gòu)所珍藏資源實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化貯存,但這些資源長(zhǎng)時(shí)間處于休眠期,并無(wú)實(shí)際價(jià)值意義。
一.二基于知識(shí)管理的國(guó)有企業(yè)文檔管理。
跟著數(shù)字化、電子化,網(wǎng)絡(luò)化時(shí)期的來(lái)臨,文檔管理的管理模式閱歷了實(shí)體管理、信息管理、知識(shí)管理進(jìn)程,這演變進(jìn)程實(shí)際是文檔價(jià)值的升華與知識(shí)內(nèi)涵的拓展進(jìn)程。知識(shí)管理是指通過(guò)對(duì)于企業(yè)內(nèi)外各種信息、知識(shí)進(jìn)行有效的辨認(rèn)、全面的搜集、科學(xué)的加工以及充沛的運(yùn)用,并且通過(guò)增進(jìn)知識(shí)同享、激勵(lì)知識(shí)立異、實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值,從而來(lái)提高企業(yè)的應(yīng)變能力以及立異能力?；谖墨I(xiàn)的梳理,文檔管理與知識(shí)管理的鉆研集中于構(gòu)建知識(shí)管理的請(qǐng)求。筆者認(rèn)為企業(yè)文檔是企業(yè)首要的知識(shí)資源,是企業(yè)知識(shí)管理的基礎(chǔ);同時(shí),文檔管理是維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有力武器。知識(shí)管理是實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)價(jià)值的途徑,而文檔管理是對(duì)于顯性知識(shí)的管理。從文檔管理與知識(shí)管理的性質(zhì)來(lái)看,文檔管理是使歸檔文件的有序化以及結(jié)構(gòu)化,實(shí)現(xiàn)文檔的應(yīng)用價(jià)值;而知識(shí)管理是通過(guò)對(duì)于文檔的搜集、加工、應(yīng)用、編研以及信息化管理等手腕,將文檔轉(zhuǎn)化為知識(shí)資源。從文檔管理與知識(shí)管理的共同性質(zhì)來(lái)看,它們都是對(duì)于信息資源進(jìn)行加工,提掏出有價(jià)值的信息,為企業(yè)提供服務(wù)。
一.二.一文檔管理模式的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的文檔管理是以紙質(zhì)文件為管理對(duì)于象,而現(xiàn)在多以電子文件與紙質(zhì)文件互為交融的資源為管理對(duì)于象,并且注重知識(shí)管理、知識(shí)同享與知識(shí)立異。
一.二.二文檔業(yè)務(wù)的流程再造。
業(yè)務(wù)流程再造是企業(yè)管理對(duì)于組織流程重組的1種管理思想。文檔業(yè)務(wù)流程再造是以文檔業(yè)務(wù)流程為改造對(duì)于象以及中心,以關(guān)切客戶的需乞降滿意度為目標(biāo),對(duì)于現(xiàn)有的文檔業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考以及情勢(shì)的再設(shè)計(jì),使患上企業(yè)能最大限度地適應(yīng)新形勢(shì)下的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境。文檔管理的流程再造是以文件管理的流程為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)文件“發(fā)生、運(yùn)轉(zhuǎn)、歸檔、永遠(yuǎn)保留或者燒毀”流程的改造與知識(shí)管理的前端節(jié)制,流程再造是依據(jù)文件管理的流程履行文件前端節(jié)制,主要是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部文檔而言,將發(fā)生于職能部門的文檔,經(jīng)由初次加工,送入文檔機(jī)構(gòu),由文檔人員依據(jù)企業(yè)文檔管理的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行再次加工,然落后行歸檔,通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)掘的知識(shí)管理平臺(tái)提取知識(shí),最后通過(guò)服務(wù)平臺(tái)提供給用戶。
一.二.三文檔管理人材隊(duì)伍的建設(shè)。
傳統(tǒng)的文檔管理人員的職能是接受、保管、排序、借出、歸檔等基本職能,然而基于知識(shí)管理的文檔管理模式中,更要注重知識(shí)的產(chǎn)出,注重資料違后暗藏的有價(jià)值的知識(shí)。這請(qǐng)求作為介入信息管理、知識(shí)管理的工作人員提高自己的素質(zhì)與工作能力,掌握管理學(xué)以及現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),熟識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,同時(shí)曉得應(yīng)用科學(xué)技術(shù)提高自己的工作效力。
二.一文檔管理模式面臨的新挑戰(zhàn)。
大數(shù)據(jù)時(shí)期象征著企業(yè)的數(shù)據(jù)量多而且結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)并重?；谥R(shí)管理的企業(yè)文檔管理模式注重知識(shí)管理、知識(shí)同享、知識(shí)立異。大數(shù)據(jù)到來(lái),對(duì)于知識(shí)管理的模式提出了新的請(qǐng)求?，F(xiàn)有管理模式的搜集視角狹隘,而在大數(shù)據(jù)違景下,文檔機(jī)構(gòu)的珍藏應(yīng)多元化發(fā)展,從廣泛視角搜集文檔資料,更多關(guān)注1些繁雜化、碎片化、底層化信息的搜集。
二.二文檔業(yè)務(wù)流程面臨的新挑戰(zhàn)。
目前,咱們從文檔流程與數(shù)據(jù)流程兩方面進(jìn)行文檔管理。咱們重視文檔的前端節(jié)制,然而只是對(duì)于文檔發(fā)生以前的文件做出簡(jiǎn)單鑒定與加工處理。這樣的處理并無(wú)減輕文檔機(jī)構(gòu)人員的工作量,而是加劇了文檔機(jī)構(gòu)重復(fù)性鑒定與加工處理。文檔資料的冗余性、繁雜性致使了知識(shí)提取工作量沉重,提取知識(shí)不可靠性。所以對(duì)于文檔的前端節(jié)制來(lái)講,文檔發(fā)生以前的文檔鑒定法子與文檔的標(biāo)準(zhǔn)化格式是無(wú)比必要的,選擇正確的文檔鑒定法子能快速判別文檔的價(jià)值,提高文檔輸入速度,而文檔標(biāo)準(zhǔn)化格式處理是發(fā)掘知識(shí)的基礎(chǔ)。
二.三文檔管理人材建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)。
人材資源是企業(yè)文檔管理的癥結(jié)。傳統(tǒng)的文檔管理模式中,只請(qǐng)求工作人員有歸檔、搜集資料、查詢等基本知識(shí),而跟著電子化、網(wǎng)絡(luò)化的推動(dòng),企業(yè)請(qǐng)求文檔機(jī)構(gòu)人員除了了具備基本服務(wù)素養(yǎng),還要曉得信息化技術(shù)。然而在大數(shù)據(jù)違景下的企業(yè)文檔管理,這些素養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,文檔工作人員不但要曉得現(xiàn)代企業(yè)管理理論,熟識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,還要擁有數(shù)據(jù)處理能力,能夠運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)提高工作能力與效力。工作人員要從數(shù)據(jù)的視角看待文檔,以大數(shù)據(jù)理念推進(jìn)文檔的管理與服務(wù)。從管理層來(lái)看,要嚴(yán)格把關(guān)人材提拔;加快文檔人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的變革,多途徑、多層次培育人材。
二.四管理技術(shù)支撐以及服務(wù)面臨的新挑戰(zhàn)。
技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的出產(chǎn)力。在基于知識(shí)管理的企業(yè)文檔管理模式中,技術(shù)是整個(gè)模式架構(gòu)的基石。從總體來(lái)看,it架構(gòu)布局是整個(gè)知識(shí)管理平臺(tái)的基礎(chǔ);從局部來(lái)看,數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)是知識(shí)提取的核心技術(shù),是整個(gè)企業(yè)文檔管理的中心。整個(gè)文檔管理的軸心是數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù),所有的流動(dòng)都繚繞它展開(kāi)?，F(xiàn)有文檔管理模式提供的是點(diǎn)對(duì)于點(diǎn)的個(gè)性化服務(wù)。在大數(shù)據(jù)違景下,用戶在競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的環(huán)境下需要更多的信息與知識(shí)才能做出好的決策,這對(duì)于國(guó)有企業(yè)文檔機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)提出了新的挑戰(zhàn)。用戶請(qǐng)求文檔機(jī)構(gòu)的服務(wù)響應(yīng)速度更快,信息檢索與查詢更便捷,信息與知識(shí)的可理解性更強(qiáng),并且能夠提供全進(jìn)程的信息服務(wù)。這請(qǐng)求文檔機(jī)構(gòu)在大數(shù)據(jù)違景下的個(gè)性化服務(wù)不但提供用戶所需要的信息,還要通過(guò)對(duì)于用戶需求進(jìn)行分析,提供基于海量散布式資源的.精細(xì)化知識(shí)組織輸出,即實(shí)現(xiàn)“信息+解決方案”的1站式服務(wù)。
三基于知識(shí)管理的國(guó)有企業(yè)文檔管理的優(yōu)化途徑。
為了應(yīng)答大數(shù)據(jù)時(shí)期的挑戰(zhàn),咱們可從兩個(gè)方面解決基于知識(shí)管理的文檔管理的問(wèn)題。
三.一基于知識(shí)管理的文檔管理模式的改良文檔。
管理工作的展開(kāi)需要兩方面的支撐。文檔是企業(yè)的可貴資源,增進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng),所以知識(shí)管理需要管理層領(lǐng)導(dǎo)的支撐。管理層要注重、關(guān)注企業(yè)文檔管理工作,為文檔管理配備必要資源,從大局動(dòng)身,定時(shí)提出請(qǐng)求,及時(shí)給予工作指點(diǎn)。在人員配備方面,企業(yè)要選用有必定信息素養(yǎng),掌握必定管理理論的工作人員,同時(shí)要擁有數(shù)據(jù)處理能力。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠解決企業(yè)文檔的電子文檔數(shù)據(jù)貯存提供與調(diào)用速度慢的問(wèn)題,所以企業(yè)的技術(shù)服務(wù)部必需從企業(yè)大局動(dòng)身,全面建設(shè)企業(yè)信息化平臺(tái)。從企業(yè)底層的網(wǎng)絡(luò)it架構(gòu)到面向用戶的信息平臺(tái),技術(shù)部的人員要提供1站式技術(shù),為文檔管理部門提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐。此外,在面向用戶的文檔管理平臺(tái)上,必需要對(duì)于用戶進(jìn)行權(quán)限管理,防范企業(yè)泄密的風(fēng)險(xiǎn)。
三.二基于知識(shí)管理的文檔管理業(yè)務(wù)流程再造。
基于文檔管理業(yè)務(wù)流程再造,是指咱們?cè)谖臋n前端節(jié)制的時(shí)候,增添文檔鑒定與文檔格式標(biāo)準(zhǔn)化功能。在文檔鑒定方面,采取徐擁軍學(xué)者(二八年)的宏觀鑒定論。它再也不采取“時(shí)間、來(lái)源、職能、內(nèi)容或者用戶”之類的具體標(biāo)準(zhǔn),而是改用更為宏觀且相對(duì)于抽象的“文件構(gòu)成機(jī)關(guān)的社會(huì)職能”標(biāo)準(zhǔn)。這類宏觀鑒定標(biāo)準(zhǔn)與法子可以對(duì)于體積量大的文件進(jìn)行批處理式的鑒定,提高鑒定速度,進(jìn)而提高資料搜集工作的效力。對(duì)于于提高企業(yè)文檔輸入工作的效力問(wèn)題,這就請(qǐng)求企業(yè)樹(shù)立文檔管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。標(biāo)準(zhǔn)化體系分為兩個(gè)層次:第1個(gè)是數(shù)據(jù)輸入的標(biāo)準(zhǔn)化格式。標(biāo)準(zhǔn)化格式的電子文檔數(shù)據(jù)提高了工作人員對(duì)于數(shù)據(jù)輸入的效力,同時(shí)也利于工作人員對(duì)于海量標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)深層次的發(fā)掘。第2個(gè)是企業(yè)文檔管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。工作人員嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)化流程辦事,落實(shí)流程各個(gè)階段的責(zé)任,避免文檔泄密與丟失等其他突發(fā)事件。知識(shí)管理平臺(tái)是企業(yè)檔案管理的核心,它的前端是企業(yè)搜集的文檔經(jīng)由標(biāo)準(zhǔn)化處理的數(shù)據(jù),后端是面向用戶的開(kāi)放性信息平臺(tái)。知識(shí)管理平臺(tái)的核心是數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù),數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)是大數(shù)據(jù)時(shí)期的1種數(shù)據(jù)處理技術(shù),它指從大量的、不完整的、有噪聲的、隱約的、隨機(jī)的實(shí)際利用數(shù)據(jù)中,提取隱含在其中的、人們事前不知道的、但又是潛伏有用的信息以及知識(shí)的進(jìn)程。數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)文檔海量信息中的精髓,有益于有效的知識(shí)管理,是實(shí)現(xiàn)知識(shí)發(fā)掘、知識(shí)同享、知識(shí)立異的途徑與法子。
四結(jié)語(yǔ)。
跟著國(guó)有企業(yè)范圍的增長(zhǎng),文檔累計(jì)量愈來(lái)愈大,在必定程度上相符了大數(shù)據(jù)的數(shù)量大、多種類、高價(jià)值的特征。文章對(duì)于基于知識(shí)管理的文檔管理進(jìn)行文檔前段節(jié)制,篩選文檔并對(duì)于文檔進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,以便在知識(shí)管理平臺(tái)上,通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù),實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理、知識(shí)同享與知識(shí)立異。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇九
過(guò)渡預(yù)算理論的提出是筆者基于預(yù)算管理中各環(huán)節(jié)海量數(shù)據(jù)的處理在整個(gè)預(yù)算編制環(huán)節(jié)中類似于量子力學(xué)能量變化的“過(guò)渡態(tài)理論”的認(rèn)知。過(guò)渡預(yù)算是指在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中因供給需求而產(chǎn)生大量的、亟需處理的、與預(yù)算管理相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，且在全面預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)均需對(duì)此類數(shù)據(jù)進(jìn)行精確化處理作為過(guò)渡的一種預(yù)算處理方法。將過(guò)渡預(yù)算理論引入到電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理中，能夠更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)浪潮，為各層級(jí)、各部門處理海量數(shù)據(jù)，并為企業(yè)預(yù)算管理服務(wù)提供有力的理論依據(jù)。同時(shí)，其定義中所表現(xiàn)出的對(duì)“精確數(shù)據(jù)”的青睞，主要是針對(duì)零售行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)提出的，在這里同樣適用于電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理。因?yàn)榫_數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)的一種，它區(qū)別于粗略數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是個(gè)體在數(shù)據(jù)層面的具體化表示，是經(jīng)過(guò)對(duì)樣本的細(xì)致觀察后得出的，能夠詳細(xì)記錄所描述現(xiàn)象的每一細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)，并且它不再對(duì)所觀察的樣本進(jìn)行內(nèi)部分類。例如，1個(gè)蘋果只被記錄為一個(gè)蘋果，而不會(huì)被籠統(tǒng)地歸于水果，這就是精確數(shù)據(jù)。
3．1．2過(guò)渡預(yù)算理論的假設(shè)條件。
第一，企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理、必須的，行業(yè)間因競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)是可以通過(guò)某些途徑搜集并儲(chǔ)存的;第二，企業(yè)在現(xiàn)有人、財(cái)、物狀況下可以合理、有效地甄別并處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并在預(yù)算期予以保持;第三，企業(yè)根據(jù)基期業(yè)務(wù)的收支情況及相關(guān)變動(dòng)來(lái)編制全面預(yù)算，其數(shù)據(jù)的預(yù)見(jiàn)性能夠支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，能夠被管理層積極采納。
3．1．3過(guò)渡預(yù)算理論實(shí)施的意義。
(1)理論意義。過(guò)渡預(yù)算理論可以提高電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的精確性和有效性，根本目的就是要解決市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部生成數(shù)據(jù)后的收集、整理及處理問(wèn)題，同時(shí)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變化，在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上處理好數(shù)據(jù)披露、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)解讀以及信息反饋各個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問(wèn)題，更好地協(xié)調(diào)各部門對(duì)數(shù)據(jù)的需求。(2)實(shí)踐意義。一方面，及時(shí)、有效地分析和處理全面預(yù)算各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的粗略數(shù)據(jù)，能夠更好地銜接各預(yù)算環(huán)節(jié)。這樣有利于財(cái)務(wù)工作人員基于云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享中心獲取所需的粗略數(shù)據(jù)，在精確化處理后編制更為詳細(xì)、精準(zhǔn)的全面預(yù)算，并得出所需現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，從而為企業(yè)管理層在未來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策時(shí)提供強(qiáng)有力的保障。另一方面，過(guò)渡預(yù)算理論的有效實(shí)施，一定程度上會(huì)使電子商務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)步入合理化。每一個(gè)電商企業(yè)財(cái)務(wù)部門都能夠有效掌握制定預(yù)期計(jì)劃的所需數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)勁的助推力，并在財(cái)務(wù)目標(biāo)的指引下減少自發(fā)盲目的競(jìng)爭(zhēng)。隨著預(yù)算管理的不斷完善，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)將會(huì)得到良好的發(fā)展，并在國(guó)際電商平臺(tái)上占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。
3．2加強(qiáng)電商企業(yè)預(yù)算管理信息化，提高管理效率。
面對(duì)數(shù)據(jù)浪潮，實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度可以讓電子商務(wù)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資金的流動(dòng)，提高運(yùn)營(yíng)管理的效率，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的管理、核算和資金分配的目標(biāo)［3］。財(cái)務(wù)共享是依托互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，通過(guò)將不同企業(yè)、不同地點(diǎn)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合并共享，將企業(yè)內(nèi)各層級(jí)、各部門的業(yè)務(wù)性的功能(如會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、預(yù)算管理、員工工資福利處理等)集中處理，以期實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，從而降低運(yùn)作成本的一種管理模式。以蘇寧云商為例，蘇寧首創(chuàng)業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)共享模式。蘇寧財(cái)務(wù)共享中心主要功能是推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，通過(guò)提供適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)共享服務(wù)產(chǎn)品，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息傳遞、共享能力，盡可能地使數(shù)據(jù)增值并共享以創(chuàng)新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變。
3．3建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、自上而下的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式。
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、自上而下的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式打破了傳統(tǒng)預(yù)算的固有定位，向企業(yè)展示預(yù)算不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理控制系統(tǒng)，而是一個(gè)被重新定位、具有長(zhǎng)短期戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施系統(tǒng)，也是一種為幫助電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期戰(zhàn)略目標(biāo)而為其主動(dòng)配置一切可利用資源的全新管理活動(dòng)。同時(shí)，它還包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元在上述目標(biāo)推進(jìn)階段需要采取的相關(guān)戰(zhàn)略行動(dòng)。例如，207月3日，當(dāng)當(dāng)天津倉(cāng)儲(chǔ)中心為適應(yīng)電商物流的高速發(fā)展，根據(jù)電商對(duì)物流的現(xiàn)實(shí)需求而啟用“銀河一號(hào)”圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，然后在當(dāng)當(dāng)?shù)哪甓阮A(yù)算計(jì)劃成果的基礎(chǔ)上，對(duì)照平衡計(jì)分卡的預(yù)期目標(biāo)，考核近期的實(shí)際業(yè)績(jī)狀況，明確了業(yè)績(jī)提升的優(yōu)先順序，從而使結(jié)果符合長(zhǎng)期計(jì)劃目標(biāo)。
3．3．1價(jià)值鏈分析的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理思路。
電子商務(wù)企業(yè)為應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)浪潮，可以采用以價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理思路，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值、作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡等預(yù)算管理手段。在戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和評(píng)估等各階段，電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心和云平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商、銷售渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈等進(jìn)行實(shí)時(shí)的預(yù)算分析，進(jìn)而依據(jù)預(yù)算管理的循環(huán)過(guò)程設(shè)計(jì)預(yù)算管理體系，并及時(shí)傳遞反饋的信息，從而有效優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程。最后，將各部門預(yù)算的實(shí)際完成情況與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)比較，進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，出具業(yè)績(jī)報(bào)告?？梢?jiàn)，價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)預(yù)算管理就是運(yùn)用價(jià)值鏈分析法，通過(guò)經(jīng)濟(jì)附加值、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算、平衡計(jì)分卡等管理工具，將企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略決策進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
3．3．2作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算與平衡計(jì)分卡的結(jié)合運(yùn)用。
作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的控制和考核是以整個(gè)預(yù)算年度為期限來(lái)考核預(yù)算實(shí)際完成的情況，采用定量分析與定性分析相結(jié)合的考核方法，在目前日益激烈復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，需要注重和兼顧財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響，以保障電商企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。將平衡計(jì)分卡與作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算結(jié)合并加以改進(jìn)，可以使平衡計(jì)分卡為作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算在考核階段提供更加全面的評(píng)價(jià)體系，促使在作業(yè)分析過(guò)程中出現(xiàn)的不合理的資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因得到及時(shí)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)鏈能夠持續(xù)地在動(dòng)態(tài)中得到有效改進(jìn)的目的。根據(jù)平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)維度，指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將平衡計(jì)分卡與作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的關(guān)鍵成功因素相互結(jié)合并有效搭配，從而形成有效的分析架構(gòu)。
3．4精確數(shù)據(jù)理念與預(yù)算管理在電商企業(yè)的結(jié)合應(yīng)用。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，預(yù)算管理系統(tǒng)必須完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存與管理，并以此幫助電子商務(wù)企業(yè)管理層進(jìn)行資金管理和支撐管理層做出正確的企業(yè)決策。將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)引入到電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中，一定程度上能夠把企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單的聯(lián)機(jī)查詢層次，提升到利用云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享服務(wù)分析、預(yù)測(cè)、決策等高級(jí)應(yīng)用上。決策樹(shù)通過(guò)將預(yù)算實(shí)例按照遞歸形式劃分成各子集而建立，每次劃分都是以案例的某種屬性檢驗(yàn)結(jié)果為現(xiàn)實(shí)依據(jù)，換句話說(shuō)，就是根據(jù)某種假設(shè)條件來(lái)決定應(yīng)該怎樣分割數(shù)據(jù)集，最終實(shí)現(xiàn)用戶興趣數(shù)據(jù)的精確化，提高檢索的準(zhǔn)確性，為預(yù)算管理提供可靠的需求數(shù)據(jù)。本文主要采用國(guó)內(nèi)預(yù)算管理數(shù)據(jù)的先進(jìn)技術(shù)———決策樹(shù)方法，并構(gòu)建了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理架構(gòu)。
4結(jié)論。
本文在闡述大數(shù)據(jù)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理影響的基礎(chǔ)上，討論了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理，并提出了具有創(chuàng)新意義的過(guò)渡預(yù)算理論和構(gòu)建了基于戰(zhàn)略的預(yù)算管理體系。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)對(duì)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)需求時(shí)，合理地利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，能夠從電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各部門的海量、復(fù)雜預(yù)算數(shù)據(jù)中提取出對(duì)決策有利的關(guān)鍵信息，并運(yùn)用于預(yù)算管理的研究，將對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn):。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十
通常情況下，將知識(shí)管理應(yīng)用在圖書(shū)館的主要目的就是通過(guò)強(qiáng)化圖書(shū)館員工間的溝通和交流，來(lái)推動(dòng)員工學(xué)習(xí)能力的提高，激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)，這樣就可以促使員工以更飽滿的熱情投入到圖書(shū)館管理活動(dòng)中，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣，以便真正達(dá)到獲取知識(shí)的良性循環(huán)。
1.革新圖書(shū)館組織結(jié)構(gòu)，打造學(xué)習(xí)型組織。
一般而言，在傳統(tǒng)的圖書(shū)館組織結(jié)構(gòu)中，往往存在嚴(yán)格的等級(jí)制度，這樣不但降低了信息的傳遞速度，而且不利于加強(qiáng)員工間的交流，久而久之，就會(huì)致使圖書(shū)館組織缺乏創(chuàng)造力，不能更好地順應(yīng)當(dāng)前信息時(shí)代發(fā)展潮流。但是，將知識(shí)管理應(yīng)用在圖書(shū)館管理活動(dòng)中，就能夠促使圖書(shū)館組織結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化，促使以往的'組織結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展，這樣在簡(jiǎn)化傳送機(jī)制的同時(shí)，也達(dá)到了知識(shí)的共享。
知識(shí)管理應(yīng)用在圖書(shū)館管理活動(dòng)中的一個(gè)重要特色就是最大限度將知識(shí)管理的思想和理念應(yīng)用其中。與此同時(shí)，我們應(yīng)明確，服務(wù)是圖書(shū)館知識(shí)管理的核心理念，并通過(guò)服務(wù)來(lái)促使知識(shí)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。因此，將知識(shí)管理應(yīng)用在圖書(shū)館管理活動(dòng)中具有重要的作用和作用，從而就可以摒棄傳統(tǒng)圖書(shū)館管理誤區(qū)，逐步建立知識(shí)管理的深思方式是很有必要的，這樣才能切實(shí)提高文獻(xiàn)資源的利用效率，通過(guò)提供以人為本的知識(shí)服務(wù)，更好地滿足社會(huì)對(duì)知識(shí)信息的需求。
新形勢(shì)要求圖書(shū)館要立足于知識(shí)管理共享原則之上，構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng)，有意識(shí)地積累并保存相關(guān)的知識(shí)資產(chǎn)，以便推動(dòng)內(nèi)部信息的溝通，從而真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部知識(shí)的共享。與此同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理系統(tǒng)是集知識(shí)收集、組織以及傳播管理技術(shù)于一體，呈現(xiàn)出綜合性、專家性和系統(tǒng)性特點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的一項(xiàng)重要工具。
參考文獻(xiàn)：
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十一
摘要：在信息化飛速發(fā)展的今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新概念相繼出現(xiàn)。這些革命性的變化顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理模式，不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大數(shù)據(jù)是指由巨型數(shù)據(jù)集組成的海量化、價(jià)值度低、流動(dòng)性高、真實(shí)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐必須積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)，以便有效的服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)。本文將探討在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問(wèn)題，并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
近年來(lái)，企業(yè)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)讓管理會(huì)計(jì)力不從心，尤其是在分析和處理海量信息方面遭遇了重大瓶頸。對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究，逐漸成為有效提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要議題。在12月，財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》，它被視為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析變革的集結(jié)號(hào)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。隨著企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)依賴程度的提高，管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，應(yīng)從以下三個(gè)方向進(jìn)行變革。
(一)服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變。
管理會(huì)計(jì)職能以往被單純的定義為向管理層提供信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的職能應(yīng)得到拓展。通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)管理層可以實(shí)現(xiàn)廣泛互聯(lián)，不僅是企業(yè)內(nèi)部，還可以攬括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的集成共享。在此基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)可以有效地分析經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境、供應(yīng)商及客戶需求等信息，從而充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性及創(chuàng)造性，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。從某種意義上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)已不是企業(yè)管理體系的旁觀者，而是逐步蛻變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的一系列具體“管理行動(dòng)”，成為管理控制機(jī)制的設(shè)計(jì)者、管理控制活動(dòng)的參與者，甚至在部分控制領(lǐng)域，扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
(二)事后分析型向過(guò)程控制型轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要是事后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，僅僅對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析是不夠的。結(jié)果的分析不能全面地了解企業(yè)情況，應(yīng)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的分析，向全過(guò)程管理控制轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)?jīng)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行再判斷，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的偏離情況進(jìn)行再分析，對(duì)過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃和方案進(jìn)行再修訂，對(duì)核心資源要素進(jìn)行再配置等一系列管理工作，高效地分析事前、事中和事后數(shù)據(jù)，有效提升數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供重要保障。
(三)傳統(tǒng)處理型向信息管理型轉(zhuǎn)變。
隨著社會(huì)的`不斷進(jìn)步，企業(yè)的信息化程度越來(lái)越高，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。特別是在管理會(huì)計(jì)工作中，信息技術(shù)的有效應(yīng)用對(duì)于提高工作質(zhì)量有著極大的幫助。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于企業(yè)的數(shù)據(jù)不斷增加，傳統(tǒng)的信息處理方法已經(jīng)無(wú)法滿足管理會(huì)計(jì)工作的需求，加強(qiáng)信息管理，提高信息化水平已刻不容緩。此外，通過(guò)將信息技術(shù)重點(diǎn)運(yùn)用在大數(shù)據(jù)處理上，可以有效地提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，從而更有利于管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。
管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是精細(xì)管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。然而一直以來(lái)，管理會(huì)計(jì)由于高水平人才缺乏，常常不受企業(yè)高級(jí)管理層的重視。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作往往集中在財(cái)務(wù)核算上，賬務(wù)處理和報(bào)表編制占據(jù)了主要工作精力。為企業(yè)提供決策支持的管理會(huì)計(jì)沒(méi)有得到應(yīng)有的地位。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前管理會(huì)計(jì)所面臨的問(wèn)題包括：
(一)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足。
在我國(guó)，財(cái)務(wù)人員晉升到企業(yè)高級(jí)管理層的情況較為罕見(jiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往側(cè)重于營(yíng)銷、生產(chǎn)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，受到的重視程度不高。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分，可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供關(guān)于規(guī)劃、控制和考核等方面的重要信息，并協(xié)助管理者進(jìn)行決策。部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者由于缺乏分析和理解會(huì)計(jì)信息的能力，所以并不十分重視管理會(huì)計(jì)所提供的資料，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性下降。此外，一些中小型企業(yè)則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是大型企業(yè)才需要的，對(duì)于中小型企業(yè)，管理會(huì)計(jì)成為了可有可無(wú)的存在。
(二)高水平管理會(huì)計(jì)人才不足。
在我國(guó)，目前適應(yīng)企業(yè)需求的高水平管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足。這主要是兩方面的因素造成的：第一，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)存在問(wèn)題。在我國(guó)的大學(xué)教育中普遍偏重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而不注重管理會(huì)計(jì)。同時(shí)，專業(yè)學(xué)科的設(shè)置較為單一，授課的知識(shí)面相對(duì)較窄。對(duì)于一個(gè)合格的管理會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，不僅要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還需要具備廣泛的其他專業(yè)學(xué)科知識(shí)，以適應(yīng)不同工作環(huán)境下的需要。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體專業(yè)素質(zhì)亟待提高。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足，還停留在基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析方法上。事后記賬、出具報(bào)表成為主要的日常財(cái)務(wù)工作，極少主動(dòng)將管理會(huì)計(jì)的方法與實(shí)際工作中獲取的信息有效結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析。同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)，不僅要懂得管理、數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，還要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程。目前，這類復(fù)合型人才在我國(guó)相當(dāng)缺乏。
這是一個(gè)高度信息化，到處充斥著數(shù)據(jù)的時(shí)代。管理會(huì)計(jì)的作用恰恰是基于廣泛數(shù)據(jù)分析，為管理者進(jìn)行科學(xué)決策提供保障。因此，無(wú)論是在國(guó)家層面還是企業(yè)層面，都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的重要性，并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。具體來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的提升路徑可以包括：
首先，在國(guó)家層面應(yīng)將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際接軌，同時(shí)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況，制定一套適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系；其次，在高等教育層面應(yīng)合理設(shè)置課程，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，并適當(dāng)融入大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求；最后，將大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的優(yōu)秀案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，列入會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育項(xiàng)目中，供廣大從業(yè)人員交流和學(xué)習(xí)。
(二)部署財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)職能的發(fā)展趨勢(shì)是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持、價(jià)值引領(lǐng)等方面。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能應(yīng)盡快部署轉(zhuǎn)型，將日常的標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性工作進(jìn)行剝離、集中或外包，并重新定義財(cái)務(wù)流程和崗位職責(zé)，將管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)職能的核心。
數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛、體量巨大、種類繁多，這些都是大數(shù)據(jù)時(shí)代的標(biāo)簽。只有通過(guò)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行深度的挖掘和分析，才能從中得出對(duì)企業(yè)決策有價(jià)值的信息。因此，人才是企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵因素。要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培育，一方面可以加大招聘力度，通過(guò)豐厚的薪酬待遇和良好的工作環(huán)境，吸引優(yōu)秀的人才加入；另一方面，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有員工開(kāi)展培訓(xùn)和交流等活動(dòng)，提升員工能力，補(bǔ)齊知識(shí)短板，更好地適應(yīng)企業(yè)的要求。
(四)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)地位。
高級(jí)管理層要充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重大意義，并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層重視管理會(huì)計(jì)。除此之外，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的組織地位，給予一定的權(quán)力以便順利開(kāi)展信息搜集、整理和分析等工作，深化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用日趨廣泛，管理會(huì)計(jì)工作者應(yīng)發(fā)散思維，積極尋找為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域。目前，在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的價(jià)值展望包括：
(一)決策支持。
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，由于數(shù)據(jù)缺乏，決策往往是憑決策者的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)直覺(jué)來(lái)進(jìn)行判斷。大數(shù)據(jù)則對(duì)企業(yè)決策方式產(chǎn)生了重大影響，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的積累和數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等方式，能夠提供更理性的數(shù)據(jù)決策模式。管理會(huì)計(jì)可以充分利用大數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)進(jìn)行決策。當(dāng)遇到重大決策問(wèn)題時(shí)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)盡可能全面的收集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，為決策者做出合理決策提供保障。
(二)預(yù)測(cè)支持。
在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中，較少涉及預(yù)測(cè)職能。而在目前的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，最突出的就是預(yù)測(cè)技術(shù)。預(yù)測(cè)技術(shù)可以拓展管理會(huì)計(jì)的職能范圍，并作為管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要方式。以銷售環(huán)節(jié)為例，企業(yè)急需依據(jù)客戶的個(gè)人身份、購(gòu)買記錄、位置信息、社交習(xí)慣等信息構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行分類促銷。數(shù)據(jù)越大越精確，越有利于模型作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。目前，許多企業(yè)都在加大對(duì)預(yù)測(cè)領(lǐng)域的投入，管理會(huì)計(jì)應(yīng)利用自身專業(yè)性，幫助企業(yè)建立預(yù)測(cè)模型，從而提升企業(yè)管理效率與運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
(三)控制支持。
控制是指企業(yè)為管理風(fēng)險(xiǎn)、增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性而采取的行動(dòng)。這些行動(dòng)由管理層負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織并指導(dǎo)實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目的提供合理保證。大數(shù)據(jù)時(shí)代強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面地記錄和分析，因此提升控制的效率被視為決定性因素。管理會(huì)計(jì)中的流程管理和內(nèi)部控制等，將極大地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)的控制，從而保證運(yùn)營(yíng)效率。
(四)評(píng)價(jià)支持。
管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)組織內(nèi)部的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)即包括財(cái)務(wù)信息，也包括大量非財(cái)務(wù)信息，從而有效規(guī)避單純依賴財(cái)務(wù)信息評(píng)價(jià)的缺陷。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)評(píng)價(jià)職能進(jìn)行了改變，在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)中，企業(yè)更側(cè)重內(nèi)部評(píng)價(jià)，而大數(shù)據(jù)時(shí)代因?yàn)閾碛写罅客獠啃畔⒆鳛樵u(píng)價(jià)依據(jù)，所以應(yīng)該加強(qiáng)從客戶價(jià)值的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具可以更好的適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，從而提升管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。
五、結(jié)束語(yǔ)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的日益豐富，管理會(huì)計(jì)的工作也面臨著許多挑戰(zhàn)。如果拒絕適應(yīng)和改變，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用等工作造成困擾，甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成制約。管理會(huì)計(jì)應(yīng)把握時(shí)代的脈搏，積極的面對(duì)大數(shù)據(jù)，深入地分析大數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)管理層提供有價(jià)值的信息。作為企業(yè)則應(yīng)該緊緊抓住這一契機(jī)，采取有效措施積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)，使企業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，論述了在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問(wèn)題，并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。希望本文能為讀者對(duì)提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量、創(chuàng)造管理價(jià)值提供一些思考和啟發(fā)，共同為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
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大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十二
大數(shù)據(jù)時(shí)代是以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增加、使用和交付模式為基礎(chǔ)，同時(shí)伴隨各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長(zhǎng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)趨勢(shì)和信息規(guī)模及復(fù)雜程度快速變化而在各領(lǐng)域所引起的量化進(jìn)程。大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中生成、累積的行為數(shù)據(jù)，其中包括預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)中生成的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)共享中心儲(chǔ)存累積的數(shù)據(jù)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代電商行業(yè)數(shù)據(jù)的特征主要表現(xiàn)為規(guī)模大、類型多、價(jià)值密度低和時(shí)效性強(qiáng)。由此可知，數(shù)據(jù)浪潮的到來(lái)給電子商務(wù)企業(yè)的數(shù)據(jù)控制能力帶來(lái)了全新挑戰(zhàn)，也為財(cái)務(wù)工作人員獲取更為深刻、全面的研究觀察能力創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。
1．2預(yù)算管理的內(nèi)涵。
預(yù)算管理是指基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和基期各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相關(guān)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面、有效和完整的預(yù)測(cè)和計(jì)劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的嚴(yán)格監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)計(jì)劃的完善和調(diào)整，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者更加有效地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)資本可持續(xù)有效增值和戰(zhàn)略目標(biāo)。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十三
和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的電子商務(wù)起步晚，發(fā)展水平存在較大的差距，但由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，商業(yè)潛力難以估量，因此電子商務(wù)在我國(guó)具有非常好的發(fā)展前景。國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在預(yù)算體制不完善、不先進(jìn)和制度不統(tǒng)一等問(wèn)題，在電子商務(wù)企業(yè)的表現(xiàn)尤為明顯。由于發(fā)展速度過(guò)快，企業(yè)內(nèi)部制度未能跟上發(fā)展節(jié)奏，并且由于這個(gè)行業(yè)的特殊性，造成了電子商務(wù)企業(yè)獨(dú)有的預(yù)算特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要集中在預(yù)算管理數(shù)據(jù)服務(wù)上的變革，電商企業(yè)依托數(shù)據(jù)分析尋找具有創(chuàng)新意義的適用于用戶擴(kuò)張、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新和降低經(jīng)營(yíng)成本的方法和渠道。目前，成本和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展面臨的兩個(gè)重大問(wèn)題，而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)將為其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展提供全新的預(yù)算管理思路，通過(guò)引入數(shù)據(jù)分析和銷售個(gè)性化創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)電子商務(wù)正處于快速發(fā)展期，僅以“雙十一”為例，淘寶和天貓成交量之和超過(guò)912．17億元。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截止到206月30日，國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額上半年達(dá)141577億元，同比名義增長(zhǎng)10．4%，其中限額以上單位消費(fèi)品零售額66256億元，增長(zhǎng)7．4%。年上半年全國(guó)網(wǎng)上零售額16459億元，同比增長(zhǎng)39．1%，其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額13759億元，增長(zhǎng)38．6%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9．7%;非實(shí)物商品網(wǎng)上零售額2700億元，增長(zhǎng)41．9%。由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展趨勢(shì)，消費(fèi)者數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出伴隨式的高速增長(zhǎng)，因而電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)為應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各層級(jí)、各部門的積極部署。
1．4財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出的新特點(diǎn)。
1．4．1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義困難。
大數(shù)據(jù)，也就是海量數(shù)據(jù)，它所描述的并非是數(shù)據(jù)體積的龐大，而是數(shù)據(jù)集群的規(guī)模正在高速擴(kuò)張，同時(shí)，大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)定義。預(yù)算管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)，對(duì)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等步驟所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，如果不能及時(shí)改進(jìn)這方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)，就難以有效提升數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。
1．4．2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘困難。
由于大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中數(shù)據(jù)產(chǎn)生具有速度快、體量大等特點(diǎn)，使我們?cè)谒鸭?、整理、處理和分析?shù)據(jù)方面面臨著很多新的問(wèn)題。同時(shí)，由于電子商務(wù)企業(yè)高速發(fā)展，預(yù)算管理數(shù)據(jù)涉及面廣，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在同一時(shí)段內(nèi)生成量較大，將各類有效數(shù)據(jù)和無(wú)效數(shù)據(jù)雜糅在一起，從而大大降低了所獲取數(shù)據(jù)的價(jià)值。
1．4．3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理要求高。
大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)所需數(shù)據(jù)主要呈現(xiàn)出體積大、類型多、價(jià)值密度較低等特點(diǎn)，因此，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理要求就變得更加嚴(yán)格，及時(shí)性和精確性也變得尤為重要。目前在全球電子商務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的情況下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)瞬息萬(wàn)變，做好預(yù)算管理成為企業(yè)支撐長(zhǎng)短期戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵，因此，必須提升大數(shù)據(jù)的處理速度，才能跟上數(shù)據(jù)發(fā)生、發(fā)展及變化的腳步，才能使數(shù)據(jù)利用的質(zhì)量得到有效提高［2］。
1．5電商企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的意義。
由于電商市場(chǎng)的數(shù)據(jù)生成越來(lái)越快，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)累積卻得不到及時(shí)處理，加上企業(yè)本身可能面臨的流動(dòng)資金的短缺，使資本無(wú)法繼續(xù)擴(kuò)張，成本無(wú)法有效控制。因此，加強(qiáng)全面預(yù)算管理有利于企業(yè)總體預(yù)測(cè)未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系越來(lái)越多，企業(yè)財(cái)務(wù)人員面對(duì)大量待處理的數(shù)據(jù)，往往表現(xiàn)出疲于應(yīng)付的狀態(tài)，因此在全面預(yù)算編制時(shí)很少使用能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的彈性預(yù)算法。目前，電商企業(yè)積極建立并利用基于云平臺(tái)構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享中心，通過(guò)對(duì)預(yù)算管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)有效的控制來(lái)提高預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中，由于國(guó)家政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件或電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境等可能存在變化，一定程度上可能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差，因而財(cái)務(wù)工作人員需要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)期目標(biāo)及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，調(diào)整后的數(shù)據(jù)將自動(dòng)修改并存儲(chǔ)在云平臺(tái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效控制。erp系統(tǒng)會(huì)及時(shí)計(jì)算出預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)之間的差額，并進(jìn)行橫向和縱向的比較，自動(dòng)生成預(yù)算分析報(bào)告，最終編制出預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，從而有力地支撐企業(yè)的決策，同時(shí)使預(yù)算分析更科學(xué)。
2電商企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理存在的問(wèn)題及原因。
2．1傳統(tǒng)預(yù)算編制中存在的問(wèn)題及原因。
2．1．1預(yù)算編制忽略了外部環(huán)境。
電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略為起點(diǎn)、基于宏觀市場(chǎng)和微觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整體的規(guī)劃，而不能忽視企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，否則預(yù)算管理會(huì)本末倒置，不利于電商企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2．1．2成本預(yù)算編制過(guò)于簡(jiǎn)略。
在實(shí)務(wù)中，電商營(yíng)運(yùn)成本預(yù)算大多是在以前年度預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，其一般做法是通過(guò)銷售費(fèi)用和收入的占比來(lái)預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用則基本保持恒定。這種預(yù)算缺乏精細(xì)化管理的理念。以京東商城營(yíng)銷費(fèi)用為例，京東商城主要發(fā)展的手機(jī)類產(chǎn)品為4g產(chǎn)品，而4g手機(jī)類產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)成本與用戶數(shù)有關(guān)。因此，簡(jiǎn)單以成本費(fèi)用和收入的占比來(lái)預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用是不科學(xué)的。
2．1．3預(yù)算編制過(guò)于依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)并未設(shè)立專門的.預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，為避免增加冗雜的管理費(fèi)用而將預(yù)算管理部門設(shè)立在財(cái)務(wù)部門，致使預(yù)算管理部門主要工作人員全部來(lái)自財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)人員編制的預(yù)算報(bào)表往往過(guò)度依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)一般以利潤(rùn)為起點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算編制，通常以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為主，利潤(rùn)指標(biāo)等相關(guān)數(shù)據(jù)被過(guò)度關(guān)注，從而忽視了預(yù)算管理應(yīng)以銷售為起點(diǎn)和以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，未能對(duì)比多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)價(jià)值。
2．2傳統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行與控制中存在的問(wèn)題及原因。
由于我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)起步較晚，內(nèi)部各種資源相比國(guó)外嚴(yán)重短缺，內(nèi)部管理制度尚不健全，管理基礎(chǔ)很差，不具備實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件。為此，筆者歸納分析了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理執(zhí)行與控制環(huán)節(jié)所面臨的問(wèn)題及原因。
2．2．1未能掌握預(yù)算管理的具體方法。
電商企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理時(shí)，其所需要做的基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺乏，也未能有效利用erp財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)，關(guān)鍵項(xiàng)目的預(yù)測(cè)缺少方法和依據(jù)。
2．2．2缺乏嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度保證。
由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)相比國(guó)外起步較晚，實(shí)施預(yù)算管理沒(méi)有科學(xué)合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算項(xiàng)目、歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)作為參考，難以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時(shí)，企業(yè)組織架構(gòu)尚未建立，實(shí)施預(yù)算管理的主體不明確，企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級(jí)的費(fèi)用目標(biāo)不能落實(shí)到位。通過(guò)考察預(yù)算實(shí)施環(huán)節(jié)可以發(fā)現(xiàn)，電商企業(yè)仍缺乏相關(guān)費(fèi)用預(yù)提核算制度，財(cái)務(wù)核算不能真實(shí)反映企業(yè)當(dāng)期真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，整體經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的分析存在較多的隨意性，給預(yù)算的控制管理帶來(lái)了一定的難度。
2．2．3缺乏監(jiān)督機(jī)制的有效保障。
電商企業(yè)往往只注重市場(chǎng)開(kāi)拓，而對(duì)于預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，忽視對(duì)預(yù)算的監(jiān)督、控制和相關(guān)差異分析，倘若發(fā)生偏差則難以及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。同時(shí)，預(yù)算管理的實(shí)施部門機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任主體難以明確，管理層和多數(shù)員工對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的重要性的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步提高。
2．3傳統(tǒng)預(yù)算考核中存在的問(wèn)題及原因。
在實(shí)務(wù)中，預(yù)算控制和考核指標(biāo)體系一定程度上缺乏系統(tǒng)性。筆者考察發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)電商企業(yè)所采用的kpi績(jī)效考核體系僅注重財(cái)務(wù)指標(biāo)，過(guò)于關(guān)注短期業(yè)績(jī)而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，未能將其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，重編制、輕執(zhí)行也成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算管理執(zhí)行與控制過(guò)程中普遍存在著的問(wèn)題。電商企業(yè)缺乏嚴(yán)格監(jiān)督制度的預(yù)算執(zhí)行使得預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果與初期編制的預(yù)算目標(biāo)之間存在較大偏差。在考核預(yù)算結(jié)果時(shí)，也缺乏明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，僅局限于以指標(biāo)完成情況考核員工業(yè)績(jī)，無(wú)法增強(qiáng)激勵(lì)作用，不利于電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十四
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長(zhǎng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)趨勢(shì)，數(shù)據(jù)的規(guī)模和復(fù)雜程度迅速擴(kuò)大，從海量數(shù)據(jù)中提取有效信息并加以精確化正日益成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的必要因素［1］。電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施過(guò)程中大數(shù)據(jù)所具有的戰(zhàn)略意義不僅僅局限于收集和整理龐大的數(shù)據(jù)信息，更在于如何有效且精確化處理和分析該數(shù)據(jù)，尤其是將精確數(shù)據(jù)結(jié)合到預(yù)算管理方面，改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析存在的滯后性和低頻性等問(wèn)題，從而有效地組織和協(xié)調(diào)電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來(lái)，隨著當(dāng)當(dāng)、阿里巴巴和京東商城的陸續(xù)上市，中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)在大數(shù)據(jù)的浪潮中不得不審慎面對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此，基于精確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系勢(shì)在必行。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十五
我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度越高，越需要引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，對(duì)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的需求也就更為迫切。但作為培養(yǎng)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才有效途徑的高校管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)在教材選用、教學(xué)方法、學(xué)生能力、等方面都存在不完善之處。因此，建議通過(guò)合理使用原版教材、利用網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)完善雙語(yǔ)教學(xué)等方法，推動(dòng)我國(guó)國(guó)際化人才培養(yǎng)的最終實(shí)現(xiàn)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度的越高，越需要引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，對(duì)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的需求也就更為迫切。國(guó)際化會(huì)計(jì)人才應(yīng)該具備“創(chuàng)新意識(shí)和跨文化交流能力;熟知并能靈活運(yùn)用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際慣例;未來(lái)能為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供決策支持”等能力。而雙語(yǔ)教學(xué)是培養(yǎng)國(guó)際化人才的有效途徑，以“決策、規(guī)劃、控制與考核”為職能的管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程，要培養(yǎng)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才，管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)的探討就顯得十分必要。
一、管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)存在的主要問(wèn)題。
雙語(yǔ)教學(xué)，即通過(guò)學(xué)科“雙語(yǔ)”這一載體提供給學(xué)生一種英語(yǔ)應(yīng)用的情境，將英語(yǔ)應(yīng)用于會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的獲取，并以專業(yè)教學(xué)來(lái)推動(dòng)學(xué)生英語(yǔ)視、聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫的提高，從而滿足社會(huì)對(duì)國(guó)際合作意識(shí)、國(guó)際交流與競(jìng)爭(zhēng)能力的外向型人才的要求。但是在實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué)的過(guò)程中，會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)也存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：
1.學(xué)生專業(yè)英語(yǔ)能力較弱，缺少相應(yīng)的專業(yè)英語(yǔ)環(huán)境。
2.國(guó)內(nèi)外教材要求不統(tǒng)一，差異較大。
3.雙語(yǔ)教學(xué)的成效受到質(zhì)疑。有些學(xué)者指出，教師在教學(xué)過(guò)程中雖然采用了原版教材，但在實(shí)踐過(guò)程中，往往是教師在講授時(shí)多數(shù)是用英文解釋一下專業(yè)詞匯，在會(huì)計(jì)知識(shí)的講解上時(shí)幾乎全部使用中文。這樣做并沒(méi)有達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生國(guó)際化思維的效果。
在這樣的背景下，筆者所在的國(guó)際特色班提出“有效雙語(yǔ)教學(xué)”的口號(hào)，經(jīng)過(guò)三年的準(zhǔn)備，目前已經(jīng)在高年級(jí)專業(yè)課上實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué)，并初步取得良好的效果。筆者在實(shí)踐中總結(jié)如下幾點(diǎn)建議。
(一)高質(zhì)量的雙語(yǔ)教學(xué)，必須合理使用雙語(yǔ)教材。
目前，我國(guó)開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程一般用英文原版或翻譯教材。選用英文原版或翻譯教材方便教師進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)和案例教學(xué)，教材中涉及的大量與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)例、數(shù)據(jù)、閱讀材料，可以輔助學(xué)生理解深?yuàn)W的知識(shí)原理，更能提升學(xué)生的獨(dú)立思考能力、培養(yǎng)邏輯思維能力、掌握分析方法。但是，全部采用英文或者翻譯教材也存在著一系列的問(wèn)題。原版教材一般是按照西方的經(jīng)濟(jì)、政治、生活情況編寫的，而我國(guó)學(xué)生對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度缺乏理解或理解的深度不夠。
同時(shí)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是，管理會(huì)計(jì)具有技術(shù)、組織、行為和情境)等四個(gè)維度(后三個(gè)維度可以統(tǒng)稱為“管理情境”，體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的“社會(huì)性”層面。)。也就是說(shuō)，除了技術(shù)維度之外，組織、行為與情境等三個(gè)維度都具有鮮明的“本土化”特征，學(xué)生要想學(xué)好管理會(huì)計(jì)，就必須了解中國(guó)企業(yè)特有的制度背景。盲目地追求使用外文原版教材，不注重提升這些西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念在中國(guó)當(dāng)前環(huán)境的可應(yīng)用性和可操作性反而會(huì)弄巧成拙。
所以，國(guó)際特色班的教師在備課時(shí)本著“國(guó)際化與本土化”相融合的理念，采取雙教材策略。教師除了使用原版教材以外，在國(guó)內(nèi)教材的基礎(chǔ)上查找中國(guó)的'案例進(jìn)行補(bǔ)充講解，學(xué)生則使用英文原版教材或翻譯教材。這樣既能讓學(xué)生利用原版教材中的大量案例，同時(shí)，教師又能在課上為學(xué)生補(bǔ)充符合中國(guó)國(guó)情的相關(guān)材料。
(二)充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，營(yíng)造英語(yǔ)語(yǔ)言環(huán)境。
在會(huì)計(jì)本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中，管理會(huì)計(jì)課時(shí)量是45左右，每星期只有兩次課。僅僅利用課上的時(shí)間不足以為學(xué)生創(chuàng)造足夠的專業(yè)外語(yǔ)環(huán)境。因此，網(wǎng)絡(luò)課堂為學(xué)生提供了在傳統(tǒng)課堂外隨時(shí)發(fā)言的機(jī)會(huì)則可以很大程度上的彌補(bǔ)這一問(wèn)題。教師可以引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)生可參加或者發(fā)起各種類型的專題討論組，對(duì)感興趣的問(wèn)題用英語(yǔ)進(jìn)行自由討論和發(fā)言，通過(guò)共同討論達(dá)到對(duì)問(wèn)題的全面深入的認(rèn)識(shí)，有效地增加師生課堂內(nèi)外的互動(dòng)。
另外，國(guó)外教材的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在教材中豐富的案例，更體現(xiàn)在完善的網(wǎng)絡(luò)配套資源。教師可以幫助學(xué)生搜集相應(yīng)的視頻資料，保證了知識(shí)的開(kāi)放性。例如用英文播放的企業(yè)價(jià)值鏈流程圖幫助學(xué)生理解生產(chǎn)流程中成本的產(chǎn)生和理解成本相關(guān)概念，有利于創(chuàng)造英語(yǔ)語(yǔ)言環(huán)境，構(gòu)建英語(yǔ)思維模式，讓學(xué)生對(duì)較難理解的企業(yè)成本理論知識(shí)有一個(gè)比較形象的認(rèn)識(shí)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
(三)以英語(yǔ)為手段，將母語(yǔ)和英語(yǔ)有機(jī)地融合起來(lái)，促使學(xué)生能在非母語(yǔ)環(huán)境下對(duì)專業(yè)的理解、掌握和運(yùn)用才是雙語(yǔ)教學(xué)的精髓。
為了提高雙語(yǔ)教學(xué)成效，在教學(xué)內(nèi)容上，筆者認(rèn)為雙語(yǔ)教師可事先引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)基本的英文專業(yè)術(shù)語(yǔ)和中文專業(yè)知識(shí)。例如，結(jié)合教學(xué)計(jì)劃，事先選定幾個(gè)專題，要求學(xué)生通過(guò)英文講義以及互聯(lián)網(wǎng)了解和掌握這些專題的內(nèi)容、掌握核心專業(yè)詞匯，每次課開(kāi)始時(shí)可以先考察學(xué)生對(duì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的掌握程度。這樣，教師可以在課堂上將注意力主要集中于講授學(xué)科重點(diǎn)，做到以英語(yǔ)為手段，引導(dǎo)學(xué)生利用西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念在中國(guó)當(dāng)前環(huán)境去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題。在教學(xué)方法上，雙語(yǔ)教師可以利用多媒體課件和英文講義進(jìn)行英文授課。為了使學(xué)生很好的理解，重點(diǎn)和難點(diǎn)則可以用中文進(jìn)行解釋。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十六
在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，圖書(shū)館管理所面對(duì)的環(huán)境也發(fā)生了顯著變化，圖書(shū)館管理要想更好地滿足社會(huì)公眾需求，創(chuàng)新知識(shí)資源，將知識(shí)管理應(yīng)用在圖書(shū)館管理中顯得尤為重要。筆者就對(duì)知識(shí)管理在圖書(shū)館管理中的應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析和探討。
知識(shí)管理是指在組織中搭建一個(gè)量化和質(zhì)化的知識(shí)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)組織中的知識(shí)和資訊進(jìn)行分享、創(chuàng)造、存取、更新以及創(chuàng)新等活動(dòng)，逐步反饋到知識(shí)系統(tǒng)中，從而形成不間斷的累積，個(gè)人與組織的知識(shí)成為組織智慧的循環(huán)，屬于組織管理的智慧資本，以便更好地順應(yīng)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。而圖書(shū)館知識(shí)管理則是指既包括了對(duì)圖書(shū)館顯性知識(shí)的運(yùn)營(yíng)管理，又包括了對(duì)圖書(shū)館隱性知識(shí)傳播管理。
圖書(shū)館知識(shí)管理的特征主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：(1)共享性與公益性。這是圖書(shū)館知識(shí)管理的顯著特征。一直以來(lái)，促使公民自由平等地獲取知識(shí)，實(shí)現(xiàn)全人類的知識(shí)共享是圖書(shū)館根本的精神追求。也就是說(shuō)，圖書(shū)館知識(shí)管理環(huán)節(jié)中，憑借對(duì)社會(huì)公眾知識(shí)的整理、分類及編排，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的集合;(2)重視對(duì)知識(shí)的管理。通常數(shù)據(jù)及文獻(xiàn)等編碼形式存在的客觀知識(shí)是圖書(shū)館知識(shí)管理的基礎(chǔ)，而圖書(shū)館的用戶、圖書(shū)館的員工以及供應(yīng)者所具備的知識(shí)以及在實(shí)踐活動(dòng)中所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)為實(shí)施管理提供了重要的前提。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十七
檔案是對(duì)個(gè)人和單位各種情況的及時(shí)記載，檔案的管理效果直接影響到企事業(yè)單位的生存和發(fā)展。因此，根據(jù)具體情況，了解知識(shí)管理的重要作用，分析檔案管理中存在的問(wèn)題，采取合理的措施，在檔案管理中引進(jìn)知識(shí)管理，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理質(zhì)量和管理效果是值得深思的問(wèn)題。
一、基本概念。
知識(shí)管理是一個(gè)新興的概念，既包括了對(duì)知識(shí)本身的管理，同時(shí)也包括了所有和知識(shí)相關(guān)的其他資源的管理。是現(xiàn)代的一種新型管理模式，它是指通過(guò)有效途徑，構(gòu)建知識(shí)及知識(shí)體系，并把知識(shí)運(yùn)用于管理的復(fù)雜過(guò)程。在知識(shí)管理中人占主導(dǎo)地位，人是創(chuàng)造者和實(shí)施者。知識(shí)是知識(shí)管理的主體，通過(guò)人們對(duì)知識(shí)的組織加工和有效管理，能夠把一些無(wú)形的如個(gè)人工作技巧、思考方法等通過(guò)人類的智慧轉(zhuǎn)化成可以有效運(yùn)用的知識(shí)資源，使知識(shí)管理的范圍得到拓展，通過(guò)資源共享，促進(jìn)知識(shí)的'交流，提高服務(wù)質(zhì)量。
和傳統(tǒng)的檔案管理相比，運(yùn)用知識(shí)管理，改變了以往注重檔案管理的嚴(yán)密性和局限性，知識(shí)管理通過(guò)對(duì)知識(shí)的整合，形成一個(gè)完善的知識(shí)資源體系，通過(guò)資源共享，使原來(lái)不變的，閑置的知識(shí)能夠轉(zhuǎn)變成價(jià)值。進(jìn)而使檔案管理范圍得到拓展。知識(shí)管理可以通過(guò)現(xiàn)代化的信息手段，為用戶提供更多、更深入的服務(wù)，促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值，從而提高經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在檔案管理中引入知識(shí)管理，可以促進(jìn)檔案信息的利用，提高檔案管理所產(chǎn)生的價(jià)值。
三、檔案管理存在的問(wèn)題。
由于知識(shí)水平和自身修養(yǎng)等原因，一些檔案管理人員基本素質(zhì)較低，在當(dāng)今的信息化普及的時(shí)代，仍有些年齡偏大的檔案管理人員電腦的操作能力和對(duì)一些系統(tǒng)軟件的理解運(yùn)用能力較差，無(wú)法適應(yīng)檔案信息化管理的需求。有些單位技術(shù)設(shè)備陳舊，電腦的內(nèi)存不足，系統(tǒng)無(wú)法升級(jí)，對(duì)一些軟件不予以識(shí)別，致使工作效率低，工作人員的工作負(fù)擔(dān)加重。一些檔案管理人員對(duì)自己的工作重視不夠，忽視了自己的職責(zé)，缺乏對(duì)檔案的保護(hù)意識(shí)，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在檔案管理過(guò)程中，各種信息缺乏統(tǒng)一的管理和調(diào)用，信息之間相互聯(lián)系性較差，不利于查閱和有效運(yùn)用。
（一）提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。
無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是檔案工作者都要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，正確理解知識(shí)管理的真正意義，重視知識(shí)管理在檔案管理中的作用。加大宣傳力度，定期組織理論學(xué)習(xí)，了解檔案管理的有關(guān)知識(shí)，明確檔案管理的價(jià)值，人人做新型檔案管理的支持者和知情者，強(qiáng)化檔案的信息化建設(shè)，增加相關(guān)知識(shí)管理方面的內(nèi)容，比如知識(shí)檢索、知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)整合等，讓知識(shí)管理更好地為檔案管理服務(wù)。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)檔案管理的隊(duì)伍建設(shè)，提高檔案管理人員的素質(zhì)。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)檔案管理和知識(shí)管理的理論知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解當(dāng)前形勢(shì)和檔案管理現(xiàn)狀，從而使檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)不斷提高，在可能的情況下，加大資金投入，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，多為檔案管理人員提供外出學(xué)習(xí)和參觀機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的管理方法，開(kāi)闊視野，不斷豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并把所見(jiàn)所聞經(jīng)過(guò)加工，取長(zhǎng)補(bǔ)短，運(yùn)用到自己檔案管理的工作實(shí)際中，提高檔案知識(shí)管理水平。提高部分檔案管理人員的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力，實(shí)行一幫一，讓一些年輕的工作人員多為他們指導(dǎo)，為他們解決一些技術(shù)問(wèn)題，提升他們的業(yè)務(wù)能力。聘請(qǐng)優(yōu)秀的檔案管理人員或知名人士來(lái)做講座，為檔案管理隊(duì)伍注入新鮮的血液，促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)。
（三）完善管理模式。
建立健全各種管理制度，根據(jù)本單位的特點(diǎn)，制定符合單位實(shí)際的知識(shí)管理制度和具體實(shí)施辦法，在具體運(yùn)行過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修正，分析知識(shí)管理的運(yùn)用效果，給出更有效的策略。建立健全知識(shí)管理投入機(jī)制、系統(tǒng)建設(shè)管理、知識(shí)交流機(jī)制、知識(shí)發(fā)布制度等內(nèi)容，完善資源共享制度等。建立知識(shí)管理的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，對(duì)知識(shí)運(yùn)用的資金投入、支付相關(guān)的知識(shí)管理、知識(shí)培訓(xùn)制度等進(jìn)行合理的編制。
（四）充分運(yùn)用知識(shí)管理。
把知識(shí)管理有效運(yùn)用于檔案管理中，檔案管理人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加大對(duì)知識(shí)的收集力度，對(duì)提供個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、管理策略等無(wú)形知識(shí)的成員適當(dāng)?shù)亟o予鼓勵(lì)和激勵(lì)，創(chuàng)新檔案管理模式，利用知識(shí)管理整合現(xiàn)有的檔案資源，把網(wǎng)絡(luò)上的其他檔案資源豐富到檔案管理體系中，進(jìn)而構(gòu)建更完善的檔案管理知識(shí)體系，擴(kuò)大資源的范圍，提高檔案資源的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性，促進(jìn)檔案知識(shí)的資源共享，使檔案信息發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、結(jié)束語(yǔ)。
把知識(shí)管理運(yùn)用于檔案管理，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，也是提高檔案管理效果的必然選擇。在實(shí)際工作中，明確知識(shí)管理的意義，建立健全知識(shí)管理制度，提高檔案管理工作者自身的素質(zhì)，勤于思考，努力進(jìn)取，轉(zhuǎn)變檔案管理方式，運(yùn)用知識(shí)管理有效解決檔案管理中存在的各種問(wèn)題。通過(guò)知識(shí)管理方式，使檔案管理有質(zhì)的飛躍。為使檔案管理能更好地為社會(huì)和大眾服務(wù)而不懈努力。
【參考文獻(xiàn)】。
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大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十八
信息技術(shù)作為時(shí)代不斷發(fā)展的象征，不管是在我國(guó)行業(yè)的發(fā)展中，還是在人們的日常生活，都起到了重要作用。同時(shí)，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用范圍也在不斷的擴(kuò)大，其來(lái)源渠道也非常多，數(shù)量也在不斷增加。在這種情況下，大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)信息管理就顯的尤為重要。由于大數(shù)據(jù)的數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的管理形式已經(jīng)無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，并且在利用計(jì)算機(jī)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和處理的過(guò)程中，也受到了嚴(yán)重的影響，因此，要想有效的對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用，就要對(duì)大數(shù)據(jù)管理形式給予高度重視，采取有效的措施，不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的管理形式，最終實(shí)現(xiàn)有效、便捷、安全等管理性能，這也為對(duì)我國(guó)信息技術(shù)提供了重要的發(fā)展方向。
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