總結(jié)是一個反思和思考的過程，對于個人和團隊的發(fā)展具有重要意義。寫一篇完美的總結(jié)，首先需要先回顧整個過程，找出亮點與不足。小編精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇一
2020年，縣市場xxx在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市局的大力支持和指導(dǎo)下，以服務(wù)發(fā)展和強化監(jiān)管為主線，理清工作思路，強化工作重點，創(chuàng)新工作機制，加強黨的建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，切實抓好市場監(jiān)管各項工作的落實。
嚴格落實“四個最嚴”要求，圍繞食品、藥品、特種設(shè)備領(lǐng)域，結(jié)合“雙隨機”抽查，完善措施，落實責任，加強監(jiān)管，守住市場監(jiān)管安全底線，防范化解重大風(fēng)險，全力維護安全穩(wěn)定的市場環(huán)境，堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。
1.強化食品安全監(jiān)管。一是落實好主要負責人第一責任人制，班子其他成員對分管行業(yè)或者領(lǐng)域內(nèi)的食品藥品安全工作負責，進一步強化落實食品經(jīng)營主體的主體責任和行業(yè)管理責任，營造全社會共治的良好氛圍。二是認真完成食用農(nóng)產(chǎn)品的安全監(jiān)抽280批次工作任務(wù)，對抽檢不合格的食品及時處置率達100%。三是抓好食品安全專項整治工作。扎實開展乳制品、肉制品、保健品、校園食品、農(nóng)村市場食品藥品質(zhì)量安全提升行動，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責任，提高生產(chǎn)質(zhì)量水平。四是抓好餐飲服務(wù)食品監(jiān)管。開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)違禁超限、假冒偽劣專項整治，完成餐飲抽樣80批次的安全抽檢工作。開展小餐飲規(guī)范管理工作，監(jiān)管覆蓋率達100%。認真做好重大活動餐飲安全保障工作，進一步深化餐飲服務(wù)食品安全量化分級管理工作。
3.強化特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是全面開展特種設(shè)備安全隱患排查治理工作，加強重點時段、重點行業(yè)、重點區(qū)域的安全監(jiān)管，及時消除安全隱患，確保一般隱患整改率達100%，月平均隱患率在3%以下。二是督促引導(dǎo)主體單位加強隱患排查和治理，合理設(shè)置安全管理機構(gòu)、配置安全管理人員，樹立安全生產(chǎn)紅線意識。繼續(xù)推進氣瓶信息化建設(shè)及電梯安全責任保險工作。
4.堅決扛起疫情防控市場監(jiān)管責任。在摸排宣傳、巡查監(jiān)管、警示教育、群防共治理等方面下足功夫，著力確保市場防疫物資物價穩(wěn)定，保障全縣人民的生命安全和身體健康。深入集貿(mào)市場，查禁野生動物交易，根除污染源頭；深入藥店診所，檢查防護用品，全力打擊哄抬物價，嚴查商品質(zhì)量，打擊囤積居奇，確保市場供應(yīng)；深入飯店超市，落實防疫措施，消除傳染隱患；發(fā)布消費警示，張貼提醒告誡書，加強餐飲安全監(jiān)管；暢通舉報投訴渠道，及時處理投訴，保障消費者合法權(quán)益。
5.積極推進改革創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展大局。一是深入推進商事制度改革。繼續(xù)提高注冊登記便利化水平定天言，擴大“多證合一”整合范圍;扎實推進“證照分離”改革，加強全程電子化登記，擴大電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用范圍，打造良好的營商環(huán)境。牽頭抓好企業(yè)開辦工作，全力服務(wù)好市場主體，激發(fā)市場主體活動，新增市場主體2850戶。深化行政許可審批改革，建設(shè)智能化行政許可審批系統(tǒng)，穩(wěn)步推行食品經(jīng)營許可電子化管理，優(yōu)化特種設(shè)備行政許可準入服務(wù)，實施自我聲明承諾換證；二是廣泛推行“五線合一”，切實提升消費維權(quán)工作效能。推行使用“12315”熱線，落實好投訴舉報咨詢熱線“一個窗口對外，一個平臺支撐，一個中心服務(wù)，一個線路分流”的消費投訴、舉報、咨詢處理新模式。
6.高標準完成脫貧攻堅各項任務(wù)。全局上下認真貫徹落實xxxxxx關(guān)于脫貧攻堅的重要指示和中央、省委、市委市政府關(guān)于脫貧攻堅工作的決策部署，咬定目標、主動作為、攻堅克難，高標準地完成各項幫扶任務(wù)。一是提高政治站位。不斷強化大局意識和擔當精神，堅決克服當前疫情影響帶來的不利影響，確保做到扶貧工作思想不亂、決心不變、力度不減、工作不斷。二是細化工作措施。聚焦剩余人口，聚焦“兩不愁三保障”及外出就業(yè)等突出問題，按照“一人一方案，一人一措施”謀劃制定幫扶計劃，堅持多措并舉、抓細抓早的工作理念，確保脫貧攻堅工作如期通過國家驗收。三是持續(xù)抓黨建促脫貧。黨組積極發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過組織生活、黨日活動、共建活動等形式，提升黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為堅決打脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅實基礎(chǔ)。
1.聚焦重點，全力打造“夜間經(jīng)濟”。一是有序組織組織商場、超市適當延長經(jīng)營時間。制定工作方案，在轄區(qū)內(nèi)對商戶宣傳動員，出動執(zhí)法人員68人次，走訪商戶126戶。二是配合縣綜合行政執(zhí)法局在楊瀾橋蘑菇石、梵凈山廣場等地設(shè)立夜間銷售市場。三是嚴格落實夜市經(jīng)營者主體責任，對履行主體責任不到位的，由市場監(jiān)管部門進行約談，限期整改。嚴厲查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)、制售假冒偽劣商品、不正當競爭、虛假宣傳、價格欺詐、消費欺詐等違法行為。截止目前，出動執(zhí)法人員82人次，檢查商戶164戶。
2.認真履職，全力落實“六穩(wěn)六?！闭摺Ｒ皇侵鲃痈櫡?wù)，力保復(fù)工復(fù)產(chǎn)。市場xxx既是監(jiān)管部門更是服務(wù)部門，縣市場xxx堅決落實省市縣關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，指導(dǎo)企業(yè)做好防疫安全，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局人員深入到各個分管企業(yè)，主動上門服務(wù)，全力保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前市場xxx負責的企業(yè)復(fù)工比例達100%。二是積極協(xié)調(diào)商戶租房優(yōu)惠政策。按照縣疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，縣市場監(jiān)督管理局聯(lián)合縣工商聯(lián)，制定了《減免租金共克時艱倡議書》，并通過微視江口、江口電視臺廣泛進行傳播，號召全縣房屋租賃機構(gòu)、出租人積極行動起來，響應(yīng)縣委、縣政府號召，充分發(fā)揚“一方有難八方支援”的中華民族傳統(tǒng)美德，積極關(guān)心和支持抗擊疫情，根據(jù)自身經(jīng)濟情況，主動向租戶（指各類企業(yè)、個體工商戶）伸出熱情援手，適當減免租金，妥善處理好疫情期間房屋租賃關(guān)系，同心面對這場“抗疫阻擊戰(zhàn)”。同時，對城區(qū)商戶租房情況進行統(tǒng)計，積極組織商戶和房東進行溝通協(xié)調(diào)，切實為商戶減輕負擔，共統(tǒng)計租房信息320戶，初步達成房租減免意向30戶。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇二
從健全工作機制入手，完善打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)責任機制。2020年，我市和我局相繼成立了打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了打擊傳銷實施方案，明確相關(guān)部門的職責分工和目標措施，同時作為轄區(qū)“打傳”聯(lián)席會議辦公室，我局主動加強與綜治委、公安、各社區(qū)等部門的溝通聯(lián)系，取得各級政府的大力支持，并將打擊傳銷工作納入了社會治安綜合治理體系，進一步加強了與xxx門的溝通聯(lián)系，不僅互通各打傳人員聯(lián)系方式，而且相互提供“傳銷人員信息庫”和“傳銷黑名單數(shù)據(jù)庫”等有關(guān)信息，做到資源共享，形成了更快速、更透明打擊傳銷工作的互通互聯(lián)機制。與政府相關(guān)部門進行打擊傳銷聯(lián)合執(zhí)法行動，形成了部門聯(lián)動、密切協(xié)調(diào)、齊抓共管的良好局面。
(三)加強巡查監(jiān)管力度，杜絕傳銷行為的發(fā)生。
(四)加強輿論宣傳，營造“打傳”氛圍。
(五)開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)(村)”活動。
自2020年開始，我市綜治辦、工商局、公安局、溧城鎮(zhèn)政府出臺《關(guān)于開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)(村)”活動通知》，通過在城區(qū)社區(qū)(村)推行“五個一”機制，創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)(村)”活動，對“打傳”工作起到了較好效果。真正形成一套“政府牽頭、部門聯(lián)動、人人參與”打傳工作體制，切實把打傳工作落到實處。今年，我們繼續(xù)加大力度發(fā)動基層社區(qū)村組織創(chuàng)建無傳銷社區(qū)(村)”活動，已創(chuàng)建1個，有3個社區(qū)村正在創(chuàng)建中。
一年來，我局采取強有力的措施，打擊傳銷取得了階段性成果，但我們決不能掉以輕心，當前我市傳銷活動體現(xiàn)出“三性”，一是流動性更大，住所、培訓(xùn)點經(jīng)常轉(zhuǎn)移，甚至由室內(nèi)轉(zhuǎn)移到室外，使其很難跟蹤;二是隱蔽性更強，由原來上百人集中變?yōu)槭俗笥壹?，使其更難發(fā)現(xiàn);三是欺騙性更強，文化程度越來越高，使其在組織、培訓(xùn)中更具有煽動性、迷惑性，使其很難識破。因此，下一步打擊傳銷我們將采取以下措施：
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇三
2021年，全年共立案查處案件91件，結(jié)案53件，罰沒入庫萬元，移送公安機關(guān)案件2件。x區(qū)獲x省知識xxx的“知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)工程試點區(qū)”，獲全市區(qū)縣級政府質(zhì)量工作a級區(qū)。x區(qū)市場xxx獲“全省藥品安全放心工程先進單位”省級榮譽，獲得“全市掃黑除惡專項斗爭先進集體”、“全市優(yōu)化營商環(huán)境先進單位”、x市“營商環(huán)境提升青年示范崗”榮獲稱號等市級榮譽，獲x區(qū)2020年度“目標責任考核優(yōu)秀單位”。
一、工作亮點及主要做法。
(一)打造‘黨建315’品牌，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。
(二)聚焦十四運服務(wù)保障工作，嚴守“四大安全底線”
二是扎實開展特種設(shè)備安全隱患大排查大整治活動。聯(lián)合區(qū)城市執(zhí)法局開展行政約談1次，科室組織召開行政約談會4次共12家單位，共檢查各特種設(shè)備使用單位240家次，累計發(fā)現(xiàn)隱患79處，已整改75處，隱患消除率95%，未整改的隱患已移交執(zhí)法大隊處理。爭取x市特檢院8萬元專項資金，邀請?zhí)胤N設(shè)備專家對轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備開展檢查。在保障十四運方面，對全區(qū)3家重點區(qū)、2家外圍區(qū)特種設(shè)備使用單位和2家十四運定點醫(yī)院開展全覆蓋檢查，并簽訂承諾書。
三是推進質(zhì)量強區(qū)工作。舉行2021年首次質(zhì)量強區(qū)工作聯(lián)席會議暨質(zhì)量強區(qū)工作推進會，推薦區(qū)行政審批局獲批國家第七批社會管理和公共服務(wù)綜合標準化試點項目，成功舉行由x省市場xxx主辦的2021年全省國家級服務(wù)業(yè)標準化試點啟動會，西蔣村承擔的x省第三批美麗鄉(xiāng)村標準化試點項目以96分的優(yōu)異成績通過終期考核。完成x省地方標準《地理標志產(chǎn)品x櫻桃》的修訂，為x櫻桃產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展提供技術(shù)支撐。指導(dǎo)x秦草、x敬老院等單位完成所承擔地方標準的修訂工作，成功舉辦“2021·x質(zhì)量月”活動啟動會，先后舉辦4場“質(zhì)量開放日”活動。
(三)常態(tài)化開展疫情防控工作，構(gòu)筑生命健康屏障。
加大對進口冷鏈食品經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查頻次，嚴格核查“一單三證一碼”(即報關(guān)單、進口食品檢驗檢疫證、核酸檢測合格證、消毒證明、陜冷鏈二維碼)。積極推廣“陜冷鏈”追溯系統(tǒng)，應(yīng)賦盡賦、應(yīng)掃盡掃，截至目前，全區(qū)報告四類藥品銷售情況藥品零售企業(yè)247家，全區(qū)藥品零售企業(yè)實名登記購買“四類”藥品人員共358317人，銷售“四類”藥品529650盒，同時轉(zhuǎn)發(fā)各街辦，動員做核酸檢測，并抄送區(qū)衛(wèi)健局。累計收到市指轉(zhuǎn)辦未取得聯(lián)系購買退燒類藥品共30份500人，其他區(qū)縣疫情防控指揮部發(fā)函未取得聯(lián)系購買退燒類藥品共有75份545人。
(四)嚴格規(guī)范市場秩序，不斷凈化市場環(huán)境。
一是優(yōu)化營商環(huán)境。緊緊圍繞“企業(yè)開辦”和“市場監(jiān)管”兩大指標，持續(xù)推出企業(yè)開辦自選套餐服務(wù)，截至9月底，共辦理企業(yè)登記1314戶，同比增長;辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準1700件;受理各類咨詢9900余人次，同比增長41%，為46戶企業(yè)免費郵寄營業(yè)執(zhí)照。
二是維護市場秩序。聯(lián)合區(qū)民政局開展落實養(yǎng)老機構(gòu)優(yōu)惠扶持政策專項行動，對用水、用電、用氣、用熱價格政策執(zhí)行問題及轄區(qū)行業(yè)協(xié)會商會收費情況進行專項治理。于3月份開展清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價專項行動，2021年開展清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價專項行動以來，新增清理規(guī)范各類轉(zhuǎn)供電主體40戶，清退電費總金額萬元。積極開展放心消費創(chuàng)建活動，對x東環(huán)生活超市有限責任公司等19家2020年度“區(qū)級放心消費示范單位”進行了授牌。充分發(fā)揮區(qū)打傳辦綜合協(xié)調(diào)和打傳聯(lián)席會議工作機制的作用，今年以來共開展各類宣傳活動30余次，發(fā)放宣傳資料1萬余份。搗毀傳銷窩16個，教育遣散62人，全區(qū)沒有出現(xiàn)因傳銷引發(fā)的影響社會穩(wěn)定的事件。
三是加強信用監(jiān)管。截至目前，開展12批次“雙隨機、一公開”抽查檢查工作，已檢查并公示140戶;已開展5批次部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”抽查檢查工作，已檢查10戶，已公示10戶。將未按規(guī)定期限報送并公示2019年度報告的31084戶個體工商戶標記為經(jīng)營異常狀態(tài);已通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(x)和信用中國(x)平臺公示10374條行政許可信息。
四是規(guī)范經(jīng)營行為。開展違法違規(guī)商業(yè)營銷宣傳集中整治行動“護苗助老”廣告專項整治，監(jiān)測廣告55條次，立案2件，推薦我局徐曦同志制作的《以我初心，向黨告白》手語舞參加2021全國公益廣告大賽。整治電商違法銷售紀念章、銷售和宣傳“特供”“專供”標識商品等違法行為;開展“治污減霾保衛(wèi)藍天”回頭看工作，聯(lián)合街辦依法取締2家非法煤廠。聚焦“迎全運盛會創(chuàng)文明交通”提升行動，加強電動自行車市場專項整治，杜絕違規(guī)銷售行為;查處知識產(chǎn)權(quán)類商標侵權(quán)案件2件，持續(xù)開展“藍天”專項整治行動，進一步加大轄區(qū)專利、商標代理機構(gòu)違法違規(guī)行為的打擊力度;持續(xù)開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法檢查行動，組織開展保障十四運品牌權(quán)益相關(guān)工作;持續(xù)加強知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助服務(wù)工作站的能力建設(shè)，依托轄區(qū)設(shè)立的2家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作站作用，指導(dǎo)轄區(qū)經(jīng)營戶商標申請，續(xù)展、變更等業(yè)務(wù)70余戶次。
二、2022年重點工作計劃。
2022年，我局將學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx“七一”重要講話精神，鎖定全年目標任務(wù)，強化擔當落實，爭取更大成效。重點做好以下工作：
一是注重政治引領(lǐng)，努力增強人民群眾獲得感幸福感安全感。把學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx“七一”重要講話精神及來陜考察重要講話作為重大政治任務(wù)，深入扎實抓好黨史學(xué)習(xí)教育，全力打造“黨建315”為民服務(wù)品牌，將“我為群眾辦實事”“我為企業(yè)解難題”“我為改革開新局”實踐活動引向深入。以增強人民群眾獲得感幸福感安全感為目標，嚴守食品、藥品、產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備安全底線，持續(xù)落實黨政同責，層層壓實食品藥品安全責任;持續(xù)嚴格風(fēng)險防控，強化全環(huán)節(jié)全鏈條監(jiān)管;持續(xù)開展“鐵拳行動”，堅決打擊食品違法行為;持續(xù)強化宣傳引導(dǎo)，積極營造社會共治氛圍;持續(xù)開展安全隱患大排查大整治活動，切實消除產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備安全隱患;持續(xù)加強疫情防控工作，提升接機專班、酒店餐飲安全服務(wù)保障能力，確?！笆倪\”萬無一失。
三是注重信用監(jiān)管，努力維護公平競爭秩序。牽頭推進全區(qū)部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，以信用懲戒為手段，堅持通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(x)和信用中國(x)平臺公示違法信息，持續(xù)推進社會信用體系建設(shè)工作，實現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)分級分類監(jiān)管。充分發(fā)揮食安辦、雙打辦、質(zhì)量強區(qū)辦、打傳辦等聯(lián)席會議作用，重拳出擊、嚴格執(zhí)法、依法查處違法違規(guī)經(jīng)營行為，全面營造公平競爭的市場環(huán)境。
四是注重服務(wù)經(jīng)濟，努力推進高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合“一區(qū)一品”及“一站式”質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動并指導(dǎo)x省紡織研究所申報“一站式”質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)試點。圍繞“質(zhì)量月”，扎實推進質(zhì)量強區(qū)建設(shè)，配合區(qū)行政審批局重點完成公共管理和社會服務(wù)標準化試點第一年考核任務(wù)，開展綠色發(fā)展、禁限塑等專項整治活動。做好知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)有關(guān)試點工作，做好《地理標志產(chǎn)品x櫻桃》修訂相關(guān)工作，指導(dǎo)x秦草、x敬老院等單位按時完成所承擔地方標準的修訂工作。持續(xù)強化反不正當競爭執(zhí)法，深入推進放心消費創(chuàng)建，加大打擊傳銷力度，持續(xù)推進公平競爭審查，推進轉(zhuǎn)供電加價治理常態(tài)化監(jiān)管、加大轄區(qū)內(nèi)價格檢查力度，用實際行動助力轄區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇四
一、轉(zhuǎn)變職能強化業(yè)務(wù)，適應(yīng)基層新常態(tài)。
(一)認真做好轄區(qū)經(jīng)濟戶口管理工作。截至目前，我所個體工商戶5274戶，農(nóng)村專業(yè)合作社108戶，各類企業(yè)987戶。我所對新增企業(yè)做到了百分之百“當場辦”工作，各類市場主體數(shù)量穩(wěn)步增長。同時對轄區(qū)液化氣站、天然氣等重點風(fēng)險企業(yè)及鍋爐、電梯等特殊行業(yè)進行分類監(jiān)管，做到百分百建立臺賬，做到摸清底數(shù)，心中有數(shù)。
(三)認真做好轄區(qū)違法經(jīng)營行為查處工作。以規(guī)范指導(dǎo)為主，行政處罰為輔的原則對轄區(qū)違法經(jīng)營企業(yè)和活動進行有效規(guī)范與查處。今年以來，我所和執(zhí)法大隊聯(lián)辦、正在立調(diào)查的案件10多件(外調(diào)案件5件，商標侵權(quán)案件1件，特設(shè)案件3件，冒用廠名廠址1件，超過保質(zhì)期1件)，案值萬元。在查辦案件總數(shù)上較去年有所增加，在查辦案件性質(zhì)種類上也有所豐富，特別是針對特種設(shè)備等涉及安全生產(chǎn)的案件查辦，對轄區(qū)市場經(jīng)營環(huán)境和安全生產(chǎn)秩序起到了有效規(guī)范作用。
(四)繼續(xù)完善藥品安全管理，深入開展藥品安全問題整治和藥品流通領(lǐng)域集中整治，突出“不憑處方銷售處方藥”、“易制毒類藥品銷售”、“中藥飲片質(zhì)量”等問題整治，檢查藥品經(jīng)營單位3家，責令改正2起，保障人民群眾用藥安全。配合市局抓好藥品抽檢工作，全年抽檢6批次，合格率100%。
二、日常巡查依法履職，專項治理多措并舉。
針對我所轄區(qū)主體市場特點，從實際出發(fā)，我所在確保日常巡查依法履職盡責的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級各項專項整治方案以及節(jié)假日市場監(jiān)管要求，多措并舉，對轄區(qū)市場主體進行分類監(jiān)管。
(一)重點節(jié)日專項巡查，確保市場良好秩序。截止目前，我所以根據(jù)市局節(jié)日方案安排部署開展了“元旦、春節(jié)”兩節(jié)市場專項檢查、“五一”期間市場專項檢查以及“中秋、國慶”兩節(jié)市場專項檢查等行動。著眼各個節(jié)日特點對轄區(qū)特種設(shè)備重點企業(yè)、節(jié)日產(chǎn)品等進行有針對性的重點監(jiān)督檢查，確保了節(jié)假日市場秩序和消費安全。
(二)專項治理多措并舉，有效提升監(jiān)管成效。
截止目前，我所根據(jù)市局安排部署先后開展了農(nóng)資抽檢專項專項整治、成品油市場、校園周邊環(huán)境整治，特種設(shè)備專項整治等工作。在各項專項整治行動中細化了監(jiān)管目標，補充了日常監(jiān)管的不足，有效提升了監(jiān)管成效。
(三)重點企業(yè)行業(yè)分類，治理隱患保障安全?；谖宜奶胤N設(shè)備、液化氣站、加油站等重點行業(yè)多而且散的特點，我所認真建立完善重點企業(yè)檔案臺賬登記和巡查制度，嚴格按照東區(qū)、西區(qū)責任劃分進行每季度一次的重點企業(yè)市場巡查工作。努力做到重點企業(yè)全覆蓋，安全監(jiān)管無死角。
(四)特種設(shè)備重點監(jiān)管，治理隱患保障安全。針對我所特種設(shè)備監(jiān)管力量薄弱，經(jīng)驗知識不足的問題，在局股室指導(dǎo)下，我所努力積極進入特種設(shè)備監(jiān)管角色，通過多次參加市安全培訓(xùn)班等形式，努力學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。目前我所轄區(qū)共有31戶(其中1戶停產(chǎn)停業(yè))涉及特種設(shè)備的企業(yè)，全部建立了特種設(shè)備安全監(jiān)管檔案，做到了底數(shù)清，隱患明。通過對特種設(shè)備納入重點監(jiān)管，我所對轄區(qū)隱患積極排查，下達《特種設(shè)備安全檢查指令書》3份。通過這一年來對于特種設(shè)備安全監(jiān)管從零認識到全監(jiān)管的逐步轉(zhuǎn)變，我所逐漸打破了不想管，不敢管，不會管的局面，努力發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取措施，保障安全生產(chǎn)，取得一定成效。
三、及時處理投訴舉報回應(yīng)群眾關(guān)切。
對于群眾投訴，我所積極應(yīng)對，認真處理，做到抓早抓小。不少投訴舉報在前期早發(fā)現(xiàn)早介入，將投訴處理在萌芽中，同時做好與投訴人的溝通，防止重復(fù)投訴。20_年我所共受理食藥等類投訴舉報15件，物價類投訴舉報2件。對于群眾投訴熱點問題，均及時反饋。全部處理回復(fù)完結(jié)，實現(xiàn)了無積案，群眾滿意率100%。
四、問題不足依然突出，解決需靠方法意識。
思想上，主動工作能動性不足，畏難享受情緒尚存，服務(wù)意識尚不能滿足人民群眾和經(jīng)濟發(fā)展需求。在今后的工作中，我們要著力從工作方法上更加注重科學(xué)性和計劃性，組織好工作，安排好人員。同時也要從業(yè)務(wù)上積極學(xué)習(xí)，提升執(zhí)法水平和監(jiān)管水平;轉(zhuǎn)變態(tài)度，提升責任意識和服務(wù)意識。
五、服務(wù)發(fā)展任重道遠，展望未來信心依舊。
今年以來，在全所干部職工團結(jié)協(xié)作、共同努力下，取得了一些工作成效。但是，在新形式下基層市場監(jiān)管工作中的仍存在很多難題和挑戰(zhàn)，在查處治砂、禁漁、禁煤、特種設(shè)備監(jiān)察和重點企業(yè)監(jiān)管中我們還存在不少風(fēng)險點和隱患，工作還有很多不到位之處，這都是我所明年工作中需要加強和改善的動力和著力點，相信通過我所全體成員認真不懈的努力工作，一定會取得更為滿意的工作成效，在未來的工作中更加滿懷信心的服務(wù)轄區(qū)市場主體，保障轄區(qū)市場秩序。
20_年工作計劃。
在抓好日常監(jiān)管和巡查以及上級業(yè)務(wù)主管部門安排的各類專項檢查工作同時，主要做好以下幾個方面的工作：
一、繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政教育和兩學(xué)一做教育活動，繼續(xù)改善工作作風(fēng)，督促全所履職盡責，落實監(jiān)管職能。
二、突出監(jiān)管重點，確保不發(fā)生系統(tǒng)性重大安全事故。
一是提升特種設(shè)備、食品藥品安全監(jiān)管水平。繼續(xù)開展“餐飲示范店”、“放心藥店”“放心食堂”創(chuàng)建活動，激發(fā)經(jīng)營戶自覺遵守自律制度，提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，提升監(jiān)管效率和效果。同時及時發(fā)現(xiàn)和防范潛在風(fēng)驗，提高特種設(shè)備、食品、藥品監(jiān)管等工作的預(yù)見性和針對性。
二是加大學(xué)校幼兒園食堂等單位的食品安全監(jiān)管，確保無重大食品事件發(fā)生。
三是實現(xiàn)食品、藥品和涉及民生和人體健康工業(yè)產(chǎn)品抽檢全覆蓋，倒逼生產(chǎn)經(jīng)營者履行安全“第一責任人”責任。四是利用各個時間節(jié)點，廣泛開展法制宣傳，認真組織開展12315食品安全周和安全用藥月活動。
三、重點解決監(jiān)管信息普查死角和信息異動更新問題，排查企業(yè)退市，確保轄區(qū)市場主體信息的準確度。
四、穩(wěn)步開展各項物價專項檢查，有效處理物價投訴，回應(yīng)群眾關(guān)切。
加大激勵機制的大膽創(chuàng)新和逐步完善，營造氛圍提升辦案動力;。
同時學(xué)會巧接外力以及和其他兄弟部門的聯(lián)系和配合，集中各方優(yōu)勢資源辦案促增收。
六、將創(chuàng)文工作融入日常監(jiān)管，履職盡責做好本行業(yè)監(jiān)管，鞏固前期創(chuàng)建成果，做好推進創(chuàng)文工作長效化，沖刺省級文明城市成功驗收。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇五
今年以來，翼城縣廣電中心深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，充分發(fā)揮廣播電視輿論監(jiān)督導(dǎo)向作用，讓人們以合乎社會公益的準則去規(guī)范自己的行為，提高居民素質(zhì)，推動和諧社會建設(shè)。按照總局工作部署和七部委《關(guān)于深入開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳的意見》要求，不斷加大公益廣告制作播出力度，播放數(shù)量明顯增加，內(nèi)容質(zhì)量大幅提升，彰顯了廣播電視公益廣告引領(lǐng)社會風(fēng)尚、傳播精神文明的作用，得到了社會各界的積極評價。
一、精心組織公益廣告制作。
廣電中心按照《意見》精神要求，緊緊圍繞培育社會主義核心價值觀、弘揚社會正氣、展示文明新風(fēng)、規(guī)范道德行為、建設(shè)生態(tài)文明和與人民群眾生活關(guān)系密切的中國夢、衛(wèi)生、健康、食品安全、交通安全等主題，精心組織謀劃，制作了《中國夢公益廣告》、《社會主義核心價值觀公益廣告》、《勤儉節(jié)約公益廣告》、《非法集資公益廣告》、《安全教育公益廣告》等貼近生活，質(zhì)量上乘、制作精良，思想性、藝術(shù)性和觀賞性俱佳的廣播電視公益廣告作品。
二、建立制度成規(guī)范。
把公益廣告的制作播出擺到重要的議事日程，制定創(chuàng)作公益廣告獎勵辦法，鼓勵全臺記者主動策劃、制作公益廣告。并將制作播出公益廣告的任務(wù)，納入部門年度目標考核。每月對公益廣告制作播出情況進行匯總評比，查找不足，提出改進意見，促進整體質(zhì)量提升。
三、著力提高公益廣告播出頻次。
廣電中心嚴格落實總局規(guī)定的基礎(chǔ)上，進一步加大公益廣告播出力度，形成較大的宣傳聲勢。一方面保障充足的播出時間，每套節(jié)目每天公益廣告時長不得少于商業(yè)廣告時長的3%；另一方面增加公益廣告播出頻次，每套節(jié)目每小時公益廣告不得少于2條（次），其中，黃金時段不得少于4條（次）。并安排在府前廣場led大電子屏上循環(huán)播出，增強傳播效果。加大了公益廣告制作、播出力度，推動形成廣播電視公益廣告制作播出的長效良性機制。
四、開辦公益廣告展播欄目。
在保持現(xiàn)有播出頻次不變的情況下，廣電中心開設(shè)公益廣告專欄，每天定時集中播出公益廣告，實現(xiàn)公益廣告播出的制度化和常態(tài)化。
五、強化公益廣告制作播出監(jiān)管。
廣電中心組織專門力量，加強對公益廣告制作播出情況的監(jiān)管監(jiān)聽監(jiān)看，將當月公益廣告制作和播出情況向行政管理部門備案，同時審看每套節(jié)目每天公益廣告編播單。對公益廣告的質(zhì)量進行嚴格審查把關(guān)。
經(jīng)過廣電中心相關(guān)崗位工作人員的努力，20xx年公益廣告工作取得了一定成績，達到了較好的傳播效果。但是仍存在一些差距和問題。我們將立足實際，采取切實可行的措施，真正把公益廣告工作抓緊抓實，抓出成效，發(fā)揮廣播電視主流媒體的傳播效應(yīng)，為推進三個文明建設(shè)做出積極貢獻。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇六
20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實福建省*閩政[20xx]34號文件和福州市*榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的思路，切實加強糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水*。根據(jù)國家*及省、市*部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
嚴格落實經(jīng)濟目標責任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細化考核方案，核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水*進一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務(wù)管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護農(nóng)民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建*臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進“引糧入榕”。
我局堅持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。嚴格遵守“軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，*放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時，按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀教育，堅持*思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動和促進糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
區(qū)*將全面貫徹落實黨的*精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強*對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
一、進一步加強糧食流通監(jiān)督檢查工作。
繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。
二、進一步抓好儲備糧倉庫建設(shè)，改進糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施。
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。
三、進一步加強軍糧供應(yīng)管理工作。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇七
懷著一份激動的心，寫下這篇短文，作為記錄自己學(xué)習(xí)到的，也作為一種分享，相信對nlp人有所幫助。。
我是xx年12月左右，開始接觸到nlp的，當時看的第一本nlp方面的書是《青蛙變王子》，讀著上面那些生澀的文字，接觸一些新的詞匯，比如，眼睛解讀線索、心錨、、配合對方呼吸、映現(xiàn)等等，大腦里對nlp的感覺是很模糊的。那時，對nlp的印象，只是知道nlp又名神經(jīng)語言程序?qū)W，是由兩位天才班德勒和格林德研究了幾位催眠，溝通，治療大師后，創(chuàng)造的一套對人腦的**性的工具，最初用來作心理治療，但其內(nèi)容廣泛，被發(fā)展到管理，溝通，談判，催眠，培訓(xùn)，個人提伸、潛能開發(fā)、教育、醫(yī)療，親子，銷售等等諸多領(lǐng)域，以其效果顯著而迅速聞名世界。比如，世界500強企業(yè)中有很多引進了nlp培訓(xùn)，fbi談判專家訓(xùn)練，美國前總統(tǒng)_、前副總統(tǒng)戈爾，也參加過nlp培訓(xùn)。其中對nlp傳播的另一位貢獻者就是世界第一潛能激勵大師安東尼羅賓，安東尼羅賓早期曾跟隨nlp的創(chuàng)始人之一格林德學(xué)習(xí)nlp，后來他從nlp中發(fā)展出他自己的一套體系，主要是用于潛能激勵。
我是先接觸安東尼羅賓的書，錄音帶后，發(fā)現(xiàn)他書中經(jīng)常會提到nlp，當時我很好奇，這是什么東西，為什么安東尼羅賓把它形容得如此神奇。
我當時上百度查nlp相關(guān)資料，得到的只是一些模糊的答案，比如說nlp的核心是模仿，nlp可以把別人好的行為發(fā)掘出來，然后可以迅速的教導(dǎo)給別人。當時查了這些資料，對nlp還是很模糊。
后來聽一位系統(tǒng)地學(xué)過nlp的人介紹，說是《語言的魔力》這本書很好，我也就買了這本。
后來，我克服了一些困難，終于想辦法賺到了上課的費用，于xx年12月辭去昆明的工作，來到廣州，參加了張國維博士主講的nlp專業(yè)執(zhí)行師課程。課程里學(xué)到的東西，在這里我就不詳談了。
在課程結(jié)束的時候，我有些許的失望，我覺得，課程里是學(xué)到了一些很好的東西，比如，我悟到了語言模式，語言是如何影響自己，和別人。那正是我以前一直忽略的。雖然收獲很大，但我還是感到有一點點失望，好像對自己沒有多大改變。
直到最近一段時間，我靜下心來潛心再次研讀《青蛙變王子》、《大腦操作手冊》，因為現(xiàn)在已經(jīng)是一名nlp執(zhí)行師了，對nlp有了更深入的了解，所以再次來讀這些書，同樣是一本書，以前也讀過，同樣的文字，不同的是現(xiàn)在收獲巨大，終于打開nlp神奇之門。nlp神奇在哪里呢，繼續(xù)往下看。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇八
年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。感謝接納我工作的公司，感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友，感謝那些給我微笑，接納我的人，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
銷售是一個競爭非常大的行業(yè)，也是最能鍛煉人的行業(yè)。剛開始工作的前一個月真的很沒有信心，業(yè)績沒有上升，我除了天天的拜訪和宣傳，我不知道我還能從哪方面進行努力，兩個月過去的時候，我已經(jīng)不能說是一名新員工，市場我已經(jīng)慢慢熟悉了，跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了，可是月底銷售總結(jié)的時候，我傻眼了。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關(guān)著燈，眼睛睜開著，看著由外滲入的一點微弱的光，怎么也沒有睡意，腦子里都在想，明天該做什么，要見什么人，跟他們聊什么，希望得到什么樣的結(jié)果，每晚都在想的問題，天天都照著做?？晌倚睦锸菦]底的，不知道這樣下去成績是否能上升。假如三個月試用期后我達不到公司的要求，我將如何？面對眼前的市場，我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下，希望能有稍好的成績，能讓我繼續(xù)這份工作。
就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故，而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度，不管怎么樣，每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈，因為競爭無處不在，競爭者只要看見有一個空子，就一定會手插進來擾亂你的平衡，當然沒有競爭就沒有動力，就沒有市場。
不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn)。
本人20__年的計劃如下：
1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
4、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
5、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
6、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇九
2021年以來，xx市場xxx緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署及上級局工作要求，把規(guī)范與提升放到更加突出的位置，強監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、抗疫情，全面落實責任，狠抓工作落實，市場監(jiān)管各項工作取得明顯成效。
（二）優(yōu)化行政審批，嚴守食品安全準入門檻。2021年1-6月新設(shè)立內(nèi)資企業(yè)13戶，外資企業(yè)1戶，私營企業(yè)326戶，個體工商戶325戶，農(nóng)民專業(yè)合作社10戶。簡易注銷22戶，一般注銷25戶。發(fā)放食品經(jīng)營許可證102戶，小作坊登記許可證5戶，小餐飲備案登記11戶。
（三）強化全程監(jiān)管，實施食品安全精準打擊。上半年完成對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位60%的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知，并跟蹤整改情況。落實新冠疫情防控要求，加強對餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，實施特殊食品專柜提升工作，規(guī)范特殊食品經(jīng)營，進行復(fù)學(xué)驗收，實施學(xué)校食堂提升工程。開展重點時段檢查，抽檢各類節(jié)日熱銷食品，健全食品安全民生工程體系。
（四）依托職能優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境。通過動產(chǎn)抵押、商標質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資等融資平臺，共為7戶企業(yè)融資萬元。協(xié)助企業(yè)開展地理標志申報工作。消費維權(quán)構(gòu)建放心消費示范環(huán)境。2021年5月開展第四屆郊區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎的預(yù)申報工作。
（五）提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，助推文明創(chuàng)建。制定了《2021年全區(qū)文明創(chuàng)建市場環(huán)境提升行動實施方案》，對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境集中開展提升整治行動，明確責任主體，分解落實各項創(chuàng)建任務(wù)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。
（六）重視隱患排查，強化特種設(shè)備安全工作。重點開展了歲末年初期間、疫情期間、兩會期間等特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動。檢查使用單位110余家，檢查各類特種設(shè)備240余臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患5個，已整改5個。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1個，查封設(shè)備3臺，辦理特種設(shè)備案件2起，罰款1萬元。
（七）以案件為利器，規(guī)范市場監(jiān)管環(huán)境。2019年12月至2021年2月底，以雙打為契機，對轄區(qū)內(nèi)各類主體的經(jīng)營行為進行全面摸排，共查辦案件46件，罰沒款合計萬元。截止2021年6月，共立案59件，以食品類案件為主，以處罰一批、教育一批、規(guī)范一批為目的，有力推動我區(qū)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建。
（八）加強質(zhì)量監(jiān)管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物資，掌握轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)新增、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以及熔噴布等信息。做好宣傳指導(dǎo)。要求企業(yè)做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理、原材料進廠把控、工藝管理、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品標識等工作。開展風(fēng)險監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)口罩企業(yè)進行現(xiàn)場抽樣送檢，并依據(jù)抽檢結(jié)果對不合格產(chǎn)品進行召回處理，壓實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任，要求企業(yè)開展全鏈條自查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展農(nóng)資、食品相關(guān)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢工作，共抽查企業(yè)17家、產(chǎn)品27個批次。
（一）推進校園食品安全守護行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十
按照《xx市市場監(jiān)督管理局關(guān)于開展食品小作坊專項整治的通知》文件精神，xx區(qū)市場監(jiān)局結(jié)合轄區(qū)實際情況，認真安排部署開展食品小作坊專項整治行動，現(xiàn)將該項工作匯報如下：
為更好的開展專項整治工作，xx市場xxx首先制定出檢查工作方案，提高認識，明確工作職責和工作任務(wù)，細化分工，針對xx轄區(qū)食品小作坊的xx所進行了相應(yīng)的工作安排，按照“生產(chǎn)環(huán)境不達標不通過、生產(chǎn)條件不完善不通過、質(zhì)量安全保障能力不具備不通過”的要求，對照《xxx省食品小作坊通用衛(wèi)生規(guī)范》的標準，做到日常監(jiān)督和專項檢查工作有機結(jié)合，通過專項整治，消除小作坊生產(chǎn)安全隱患，嚴厲打擊違法生產(chǎn)行為，凈化生產(chǎn)秩序，提升食品安全保障能力，確保此次專項整治工作落到實處。
針對此次專項整治行動工作安排，xx區(qū)市場xxx以轄區(qū)小作坊較多的市場監(jiān)管所為重點排查區(qū)域、重點排查對象，對食品小作坊的環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)條件、食品安全保障能力的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵風(fēng)險點進行全面排查，重點檢查食品是否存在無證無照經(jīng)營行為，是否存在超范圍生產(chǎn)行為，是否存在制售假冒偽劣食品、是否存在使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑、是否留存供貨者進貨票據(jù)憑證、是否將產(chǎn)品委托有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)送檢一次等。
xx區(qū)市場監(jiān)督管理局共出動執(zhí)法人員60人次，檢查食品小作坊30戶次，引導(dǎo)辦理營業(yè)執(zhí)照、食品小作坊登記證2家，通過專項整治檢查，規(guī)范了小作坊提升，凈化了市場，保證了群眾的飲食安全。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
（二）圍繞推進質(zhì)量強市、知識產(chǎn)權(quán)強市和長三角市場體系一體化戰(zhàn)略，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)大提質(zhì)。市縣兩級成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雙掛帥的質(zhì)量發(fā)展委員會，召開全市質(zhì)量大會，深入開展質(zhì)量提升行動。打好“強檢工作提升年”專項行動攻堅戰(zhàn)，共有45家機構(gòu)獲省級以上檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定證書，擬新建社會公用計量標準12項，目前已完成7項已完成。杏花村文化旅游區(qū)省級服務(wù)標準化試點通過終期評估；九華安茶農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)順利通過目標考核；市供水公司綜合標準化試點項目全面啟動。主持制定的1項行業(yè)標準、參與制定的1項國家標準發(fā)布實施，促成本市企業(yè)參與7項國家標準起草，新增1項省級地方標準制定項目。全市授權(quán)專利1723件，其中授權(quán)發(fā)明專利48件，商標注冊2138件。全面深化長三角市場體系一體化建設(shè)，組建市場專題合作組，在市場準入、執(zhí)法協(xié)作、產(chǎn)品質(zhì)量共治等領(lǐng)域開展合作并取得進展。
（三）圍繞嚴守食品藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全，市場安全穩(wěn)定實現(xiàn)大提標。制定出臺食品、藥品安全工作三個責任清單，印發(fā)深化改革加強食品安全工作實施方案。開展食用農(nóng)產(chǎn)品快檢篩查13187批次，篩查問題產(chǎn)品11批次，整體合格率。截止10月，全市摸底食品生產(chǎn)小作坊538戶，建檔率達100%，已登記發(fā)證537戶，小作坊登記率達。學(xué)校食堂“明廚亮灶”率98%，創(chuàng)建3條小餐飲示范街區(qū)、“放心食堂”4家。統(tǒng)籌推進疫情防控和食品藥品安全工作，共排查出問題凍蝦182公斤。抽檢各類食品28大類189批次，抽檢合格率。全市立案查處藥品違法案件30起，罰沒款萬元；立案查處食品案件333件，罰沒款萬元。開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項整治“三年行動”中，共排查安全隱患隱患247起，整改199起。建立氣瓶質(zhì)量安全追溯體系，全市持續(xù)推進氣瓶加裝“智能角閥”，探索智慧云監(jiān)管。建成電梯應(yīng)急救援處置中心，于2020年7月30日開始試運行。全年未發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
中美貿(mào)易戰(zhàn)以來，國際經(jīng)濟形勢更加復(fù)雜，世界經(jīng)濟總體增速放緩。我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，但穩(wěn)中有變、穩(wěn)中有緩、穩(wěn)中有憂。中美貿(mào)易摩擦加劇，產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移難以避免。一方面，我國經(jīng)濟下行壓力加大，實體經(jīng)濟困難增加，企業(yè)信心不足。另一方面，我國仍是發(fā)展中國家，市場機制、創(chuàng)新能力、科技教育等與發(fā)達國家還有差距。越是嚴峻的形勢，越要加強市場監(jiān)管，發(fā)揮市場的力量，創(chuàng)造良好的營商環(huán)境和消費環(huán)境，激發(fā)市場主體的活力，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。市場監(jiān)管發(fā)展目前面臨四大挑戰(zhàn)：
三是思想觀念更新及本領(lǐng)恐慌。監(jiān)管人員思維模式傳統(tǒng)，條條框框多，大監(jiān)管、大市場觀念不牢，改革意識不強，部門利益、本位主義，改革滯后于發(fā)展。自覺性主動性不高，對苗頭性、傾向性問題主動研究不夠。機構(gòu)合并目前是物理融合，協(xié)同不夠。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
單位：*****汽車銷售服務(wù)有限公司。
本文以*******汽車銷售服務(wù)有限公司為例，對新開4s店的人力資源規(guī)劃問題進行分析和探討。
關(guān)鍵詞：4s店新環(huán)境人力資源規(guī)劃。
**************汽車銷售服務(wù)有限公司成立于2003年，是一家集中高檔汽車銷售,維修,服務(wù)和信息反饋一體化的集團公司。旗下運營的4s店已經(jīng)達4家，分別是：*******4s店、*******4s店兩家、廣本4s店。本文中探討的*******汽車銷售服務(wù)有限公司是在建的*******4s店，正是集團公司的第五家4s店，也是*******目前唯一的一家4s店，即將于2011年7月中旬開業(yè)。
一、公司人力資源工作現(xiàn)狀。
雖然成立只有8年時間，但在過去的幾年間，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗、良好的行業(yè)背景、雄厚的資金實力，**************已逐漸成為當?shù)刂懈叨似囆袠I(yè)的龍頭。通過跑馬圈地、融資手段，公司很好地解決了擴張需要的硬件要素。而在人才軟件方面，因人才孵化周期較長等原因，形成了總公司和各個4s店不得不面對的瓶頸制約。對于我們*******別4s店，雖然還在籌建階段但是人力資源方面的幾大難題卻已經(jīng)實實在在擺到了眼前。
(一)公司開業(yè)在即，優(yōu)秀人才“芳蹤難覓”
雖然在*******地區(qū)*******縣屬于經(jīng)濟實力較強的縣域，但到目前為止還沒有品牌4s店正式落戶*******，因此在本地基本上找不到成熟的4s店工作人員。同時因為*******的地域局限和相關(guān)的城市公共生活配套設(shè)施較為落后，導(dǎo)致*******以外的4s店人才不愿加入我公司。目前最為急切的就是汽車銷售顧問和售后服務(wù)技師缺乏：所招聘到15個銷售顧問中的13個是“半路出家”從其他行業(yè)轉(zhuǎn)來的人員，其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)汽車銷售知識都與實際要求有較大差距;售后服務(wù)人員的問題則表現(xiàn)在招募難，鈑噴組和機電組工作經(jīng)驗豐富同時又有較高理論水平的6個技師全部是從*******以外的中高檔品牌4s店“挖”來的，不但薪資成本很高而且穩(wěn)定性也不強。
(二)公司整體人力資源激勵缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性。
集團公司在下屬各個4s店推行的薪酬激勵系統(tǒng)不夠完善，如對銷售顧問的激勵中，多是采取簡單的較低基本工資，加單車銷售提成或者單車銷售利潤提成激勵方法。使員工在銷售旺季積極性很高，在銷售淡季積極性很低。結(jié)合到我們**************4s店開業(yè)后將面臨實際困難：4s店的輻射范圍孝市場容量有限、市場反映不明確等。想要在開業(yè)后的短時間里，把公司的業(yè)務(wù)量提升到較高水平是不大現(xiàn)實的。如果我們把其他分公司的人力資源薪酬激勵制度全盤套用，而沒有把員工個人的成長與企業(yè)的發(fā)展目標結(jié)合起來，人員的高離職率將是可預(yù)見的。
(三)內(nèi)部人才供應(yīng)“青黃不接”
*******4s店調(diào)配的，財務(wù)主管、行政人事經(jīng)理、客服中心營運經(jīng)理、總經(jīng)理等重要崗位的人才已經(jīng)無法從公司內(nèi)部調(diào)任，只能從外部調(diào)“空降兵”。
二、人力資源管理困境的根源。
公司的高層整天忙忙碌碌，為公司里的事忙得焦頭爛額，之所以導(dǎo)致這種局面：一是崗位職責界定不清，人員冗余;二是人員沒有合理配置，人才浪費;三是沒有形成人才梯隊，人才儲備不足;四是人員素質(zhì)不高，缺少發(fā)展動力。
而其根本原因在于公司整體人力資源規(guī)劃缺乏可行性，制定過程缺乏對公司業(yè)務(wù)和人才結(jié)構(gòu)的深入了解和科學(xué)預(yù)測。因此，如果解決了人力資源規(guī)劃問題，其它問題也就解決了。
三、新公司即將開業(yè)，人力資源管理如何“未雨綢繆”作為我們**************這樣的即將開業(yè)4s店來說，如果在公司成立之初使人力資源戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略很好地結(jié)合在一起，就必定能搶占先機、成功獲取市場競爭優(yōu)勢。那么我們該如何制定人力資源規(guī)劃呢?在充分考慮公司內(nèi)外部環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，我們研究制定了以下人力資源規(guī)劃。
(一)2011年度人力資源部工作計劃之：各職位工作分析職位分析是新公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的主要依據(jù)。通過職位分析我們既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而能讓接下來的各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確。也有助于公司高層領(lǐng)導(dǎo)了解這個即將成立的4s店各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。同時也為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗比如通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，我們最后確定銷售部和售后服務(wù)部是公司的業(yè)務(wù)部門，薪酬制度是向這兩個部門傾斜的。另外考慮到*******地域的實際情況，**************的硬件是標準4s店，但在人員編制上區(qū)別與其他幾家4s店，如行政部和客服部在公司初始階段不設(shè)部門經(jīng)理，直接由總經(jīng)理助理負責。
詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
恒泰證券集寧光明街證券營業(yè)部市場拓展部2009年。
專業(yè)創(chuàng)造價值創(chuàng)新成就輝煌。
集寧光明街證券營業(yè)部市場拓展部。
2009年上半年是我國宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇，證券市場逐步回暖的階段，市場拓展部抓住這個大好機遇，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在市場拓展部全體員工的積極努力下，各項工作有序開展，穩(wěn)步推進。過去的半年里，我們在證券經(jīng)紀營銷、投資者教育、經(jīng)紀人團隊建設(shè)、內(nèi)部管理等各方面均取得了新的進步?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、經(jīng)紀業(yè)務(wù)營銷工作方面：
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
我是xx年x月x日來到貴公司工作的作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗可談的，僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛，來到了貴公司，而缺乏銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識，為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來，邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的問題，就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一齊尋求解決問題的方案，在那里，請允許我向幫忙過我的部門經(jīng)理和同事們說聲多謝!
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，此刻我對市場有了一個大概的了解，逐漸的能夠清晰.流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，對市場的認識也有了必須的掌握.在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高.
當然，現(xiàn)存的缺點也有很多，比如:。
對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客戶的溝經(jīng)過程中，缺乏經(jīng)驗等等.
市場分析我所負責的區(qū)域為xx、xx、xx周邊，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格十分敏感，區(qū)域此刻主要從xx要車，價格和差不多，并且發(fā)車和接車時間要遠比從xx短的多，所以客戶就不回從xx直接拿車，的汽車的總經(jīng)銷商大多在xx，一些周邊的小城市都從xx直接定單.此刻xx政府招標要求x以下，排氣量在x以下，這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。xx的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解，幾乎都是在xx要車，xx主要從xx，xx要車，并且從xx直接就能發(fā)xx。國產(chǎn)車這方面主要是a4，a6.幾乎是從要車，可是價格沒有絕對的優(yōu)勢。xx和xx一般直接從xx自提，往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的，可是xxx去xx的運費就要x元，也就沒什么優(yōu)勢了.
最終，感激公司給我一個展示自我本事的平臺，我會嚴格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團結(jié)協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬丈。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
市場xxx2020年工作總結(jié)和2021年工作思路今年來，縣市場xxx緊貼縣委縣政府和上級局中心工作，強化使命擔當，勇于攻堅克難，搶抓機遇，奮發(fā)有為，圓滿完成各項目標任務(wù)。
（一）以堅定維護市場穩(wěn)定為宗旨，在“兩戰(zhàn)”工作上履職盡責。緊盯疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”，統(tǒng)籌抓好市場主體防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶指導(dǎo)。一是全力做好市場防控工作。嚴格落實市場舉辦者防控責任，全面執(zhí)行“四個一律”、“五項舉措”等防控標準，加強商品交易市場“三返”人員管控，累計農(nóng)貿(mào)市場測溫400余萬次，建立農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場經(jīng)營戶健康信息庫，錄入信息2771人。二是有效穩(wěn)定市場經(jīng)營秩序。開展口罩、無紡布等防護用品價格專項檢查，嚴厲打擊哄抬物價、囤積居奇等違法行為。檢查口罩等防疫生產(chǎn)銷售企業(yè)200余家次，立案查處15起。檢查民生物品商家2410家次，累計價格承諾商家542家。三是持續(xù)推進“冷鏈物防”工作。成立“冷鏈物防”工作專班，做好進口冷鏈食品物防工作。累計檢查“冷鏈”主體1826家次，生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)賦碼量36939個，掃碼量50252個，排查下架厄瓜多爾白蝦210公斤，丹麥產(chǎn)凍豬件，公斤。加大執(zhí)法監(jiān)督，累計警告處罰5家，立案處罰23家，立案數(shù)居全市前列。四是精準開展小微紓困補助。第一時間落實小微企業(yè)和個體工商戶紓困補助工作，高效完成補助資金落地落實，共補助對象1902家，資金萬。五是強力幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。開展涉企收費檢查，督促落實疫情期間各項惠企政策，減免國有資產(chǎn)租金926萬，水價、電價2362萬，清退保證金萬，返還轉(zhuǎn)供電多收電費萬。落實省、市縣各級“三減”聯(lián)動措施政策，減免農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶租金306萬元。
（五）以有效強化監(jiān)督震懾力為根本，在執(zhí)法亮劍上彰顯正義。一是靶向出擊有重點。開展綜合行政執(zhí)法“亮劍2020”系列行動，堅決守住重點消費領(lǐng)域、藥械化領(lǐng)域、醫(yī)療美容行業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)保護、防疫物資產(chǎn)品、掃黑除惡專項、非法走私規(guī)避等方面的法律底線；二是強效打擊有成效。查獲并辦理房地產(chǎn)行業(yè)違法廣告案件2件、母嬰用品行業(yè)違法行為案件1件、藥械化案件19件、進口無中文標簽化妝品案件2起、美容機構(gòu)虛假宣傳案件1起、使用過期化妝品案件1起、醫(yī)療美容機構(gòu)使用進口無中文標簽醫(yī)療器械案件1起、商標侵權(quán)案件31件、食品案件66起等，累計查獲涉嫌非法成品油噸，無合法來源進口凍品噸。
（六）以全面貫徹黨風(fēng)廉政為核心，在鐵軍建設(shè)上謀篇布局。始終把黨風(fēng)廉政和基層基礎(chǔ)建設(shè)放在首位，持續(xù)推進市場監(jiān)管鐵軍建設(shè)。一是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實扛起“重要窗口”責任擔當，深入學(xué)習(xí)黨章黨紀，開展理論中心組學(xué)習(xí)8次，召開民主生活會1次。開展全系統(tǒng)332名干部職工“一家兩制”和“兩違”自查自糾。二是注重基層基礎(chǔ)建設(shè)。以干部隊伍“敢干事、會干事、干成事”為目標，以干部年輕化為導(dǎo)向，完成新一輪人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)新活力。三是深化法治市監(jiān)建設(shè)。緊盯失職失責、以權(quán)謀私、吃拿卡要等違紀違法問題的風(fēng)險點，全面掌握行政執(zhí)法現(xiàn)狀，今年來，組織對104起案件進行聯(lián)合會審。
2021年縣市監(jiān)局將繼續(xù)圍繞縣委縣政府決策部署，凝心聚力再出發(fā)，在經(jīng)濟發(fā)展，平安創(chuàng)建，改革創(chuàng)新，隊伍建設(shè)方面再下功夫。
（二）著眼民生工程，進一步打造放心型平安城市。一是抓好三品一械提升。繼續(xù)鞏固食安縣創(chuàng)建成果，將冷鏈食品和其他肉制品等高風(fēng)險產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入重點監(jiān)管。繼續(xù)開展創(chuàng)建“陽光廚房”、“放心消費”、“農(nóng)村家宴廚房建設(shè)”等工作。二是抓緊特種設(shè)備安全。全面落實企業(yè)主體責任，探索建立安全隱患“曝光”和使用單位“黑名單”制度，進一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機制。三是抓住重點產(chǎn)品質(zhì)量。加大民生健康安全類重點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和風(fēng)險防控。擴大抽查覆蓋面，提高市場反溯比例，抓好不合格企業(yè)后處理。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
二、注重實效、認真履行職責。
把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好，為人民做好事，做實事。
三、切實加強個人素質(zhì)建設(shè)。
“四個注重”。
注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：
1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。
五、存在的問題和不足。
1.政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
2.工作還不夠細致，有時急躁。
s店市場工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合邢總經(jīng)理在20__年商務(wù)大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
對策一：加強銷售隊伍的目標管理。
寫出最近的銷售情況，準備計劃，加強隊伍團結(jié)意識。
對策二：細分市場，建立差異化營銷。
同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化。另外我們和市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)維修服務(wù)點，將的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測。
當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在當?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標。今年完成總部任務(wù)，順利完成總部下達的全年銷售目標。
對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。
售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自20__年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范。
20__年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴峻的形勢，在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”，提出“以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。
我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在管理層強化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在管理部門中，重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機制。積極響應(yīng)總部要求，進行服務(wù)質(zhì)量改進，強化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會，對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
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