通過制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控時(shí)間，增強(qiáng)自我管理能力。制定計(jì)劃時(shí)要充分考慮現(xiàn)實(shí)情況和可行性。在制定計(jì)劃時(shí)，大家可以借鑒以下范文的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以免走彎路。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇一
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理**企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效**人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格**預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和**，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。
1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較**的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中**的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動(dòng)率的**要做到合理。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動(dòng)率過高容易造**心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）。
1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助；
2、**人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇二
20xx年，公司**在總廠**及公司*支部的**下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，**和引導(dǎo)員工**公司的**、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚，動(dòng)員和**廣大員工**思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對(duì)一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。
指導(dǎo)思想：全面貫徹*的*精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)**管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，**員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真**開展開展以“六賽”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水*；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造**穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在*支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、**和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，****要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
（一）、**建設(shè)。
1、現(xiàn)況解到。
公司現(xiàn)有員工xx人（含臨時(shí)用工），其中：正式員工xx人，臨時(shí)用工xx人。建立車間級(jí)分會(huì)xx個(gè)，**小組xx個(gè)，設(shè)立**小組長(zhǎng)xx人，**勞動(dòng)保護(hù)**員xx人，**小組勞動(dòng)保護(hù)**員xx人。合格職工之家xx個(gè)，合格職工小家xx個(gè)。
2、**建設(shè)。
（二、）日常工作。
1、制定了《xx公司20xx年**工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，廠**工作會(huì)議精神，廠第四屆*第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。
3、定期向總廠**報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)**月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)**工作臺(tái)帳及**小組工作臺(tái)帳。
5、**完成了上級(jí)**安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（三）、**管理。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇三
--年，--公司團(tuán)委在--黨委、團(tuán)--省委和--公司青年工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在--團(tuán)委的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極適應(yīng)上市公司新體制、新機(jī)制要求，按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作原則，緊密結(jié)合公司開展的“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”活動(dòng)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為載體，以全面提升青工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，努力做到服務(wù)--中心工作有新貢獻(xiàn)，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才有新作為，服務(wù)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)有新發(fā)展。結(jié)合--公司改革發(fā)展的中心任務(wù)，公司團(tuán)委主要開展了以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一、以打牢青年思想素質(zhì)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新開展青年思想教育活動(dòng)。
--年，--公司團(tuán)委積極適應(yīng)新形勢(shì)的變化，認(rèn)真研究青年員工思想工作面臨的理論和現(xiàn)實(shí)問題，著眼于青年員工素質(zhì)的全面提高，注重青年思想教育工作的實(shí)際效果，不斷加大工作力度，改進(jìn)工作方法，青年思想教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得到明顯增強(qiáng)。
(一)明確思想教育重點(diǎn)，始終把開展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)放在青年思想教育的首要位置。通過舉辦團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)班、優(yōu)秀青年工赴朝鮮考察團(tuán)、青年理論學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新創(chuàng)效成果展等各類活動(dòng)豐富教育效果。各二級(jí)單位團(tuán)組織也結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中宣講、青年夜校、學(xué)習(xí)小組、演講比賽、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，引導(dǎo)青年把企業(yè)的改革發(fā)展與自身的成長(zhǎng)成才統(tǒng)一起來，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
(二)扎實(shí)開展宣講教育活動(dòng)，增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性。一是通過開辟“主題教育談”專欄，講解油田公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，讓每名青工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心。二是發(fā)動(dòng)各基層單位團(tuán)干部分片包干，深入到基層班、組、站，利用班前會(huì)、“三會(huì)一課”等形式對(duì)青年員工進(jìn)行近距離宣傳教育活動(dòng)，把青工思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)--持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展上來。三是在廣大青年科技人員中，廣泛開展“四分析、四找準(zhǔn)”活動(dòng)，即分析--開發(fā)形勢(shì)，找準(zhǔn)制約--發(fā)展的技術(shù)難點(diǎn)，分析科研生產(chǎn)開展情況，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的潛力，分析科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)科研成果與解決--開發(fā)矛盾的結(jié)合點(diǎn)，分析--發(fā)展需求，找準(zhǔn)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的努力方向，通過“四分析、四找準(zhǔn)”活動(dòng)引導(dǎo)青年科技人員分析不足，找準(zhǔn)差距，努力在科研生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用，盡快成才。
(三)深化青年“典型選樹”活動(dòng)，用先進(jìn)人物和事跡激勵(lì)、引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才。公司團(tuán)委創(chuàng)新思路，用新的形式吸引青年，舉辦了首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)，通過在青年學(xué)習(xí)成才上建立激勵(lì)機(jī)制，使學(xué)有所成的青年得到褒揚(yáng)，培養(yǎng)推出一大批勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)成長(zhǎng)的青年典型，用典型的力量帶動(dòng)和影響的青年積極投身到--生產(chǎn)建設(shè)中去。首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)，從--年初開展以來，在--上下形成了評(píng)比、表彰、宣傳先進(jìn)的濃厚氛圍，--公司團(tuán)委通過在報(bào)紙上刊登候選人事跡、開辟“十杰”專欄，在電視臺(tái)舉辦頒獎(jiǎng)典禮，在--內(nèi)部信息網(wǎng)上開設(shè)“十杰”專題等多種形式，大力宣傳“十杰”青年先進(jìn)事跡，全--先后有一萬名青工參與投票評(píng)選，一千個(gè)基層班組組織參評(píng)，一百名幸運(yùn)讀者幸運(yùn)產(chǎn)生，十名青年有幸當(dāng)選。各基層單位以“十杰”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，深入開展了“典型選樹”活動(dòng)。--團(tuán)委開展了“十杰青年走進(jìn)大凌河畔學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、生活”現(xiàn)場(chǎng)訪談活動(dòng)，--團(tuán)委開展了“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)十杰青年王--”活動(dòng)，--團(tuán)委舉辦了“學(xué)習(xí)我身邊的典型—十杰青年王--”演講比賽活動(dòng)，--團(tuán)委開展了“學(xué)做十杰青年，從小事做起”征文活動(dòng)，歡采團(tuán)委將公司團(tuán)委發(fā)放的《十杰》畫冊(cè)和《十杰頒獎(jiǎng)典禮》宣傳片送到基層班站，組織團(tuán)員青年認(rèn)真觀看、學(xué)習(xí)，并撰寫心得體會(huì)，在廣大青工中掀起了學(xué)習(xí)“十杰”、爭(zhēng)做“十杰”的熱潮，通過系列活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營造了一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟，激勵(lì)的青年盡快成長(zhǎng)成才。
(四)扎實(shí)開展“青年讀書計(jì)劃”活動(dòng)，用學(xué)習(xí)的意識(shí)和精神引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才。--年，--公司團(tuán)委扎實(shí)推進(jìn)“青年讀書計(jì)劃”活動(dòng)，對(duì)讀書活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、階段主題、陣地建設(shè)及薦書導(dǎo)讀模式進(jìn)行深入研究，并將讀書活動(dòng)納入到團(tuán)工作考核之中，通過鼓勵(lì)青年多讀書、讀好書，勤于實(shí)踐，敏于思考，使青年成為學(xué)習(xí)的模范，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的骨干。--公司團(tuán)委先后為全公司10個(gè)“青年之家”配備了科技、管理、文學(xué)等方面書籍1600多冊(cè)，進(jìn)一步完善了“青年之家”陣地建設(shè)，豐富了“四個(gè)建家”活動(dòng)內(nèi)涵。同時(shí)，將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《--油氣藏》等材料發(fā)放到一線青工手中，在基層團(tuán)員青年中營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。--公司團(tuán)委“因地制宜”，利用公司內(nèi)部刊物《--周刊》開辟了以反映青年讀書、成長(zhǎng)、成才為主題的專欄—“讀書心得”，引導(dǎo)青年讀精品書、寫精品文、做精品事。--公司團(tuán)委通過在基層班站青工中開展“學(xué)習(xí)型班組”五項(xiàng)活動(dòng)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)互動(dòng)性，達(dá)到了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”的要求。--公司團(tuán)委開展的以“健康·讀書”為主題的“精品美文”朗誦會(huì)，營造健康向上的讀書、學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的效果。
二、以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。
--年，--公司團(tuán)委緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，創(chuàng)造性地開展了團(tuán)的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展了以青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)、青年油水井分析活動(dòng)、青年科技人員“四有”活動(dòng)等為主要內(nèi)容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。一年來，通過深入有效地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，為--公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)持續(xù)有效開展青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)。--年以來，--公司團(tuán)委通過在廣大青工中開展“五小”攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)了青工創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)了創(chuàng)新潛能，較好地發(fā)揮了青工的生力軍作用。--年，廣大青工共完成“五小”成果727項(xiàng)，創(chuàng)效480萬元。--公司團(tuán)委結(jié)合“五小”攻關(guān)活動(dòng)，開展了以“節(jié)約一度電、一方水、一方氣”為主要內(nèi)容的節(jié)約挖潛活動(dòng)，引導(dǎo)青年從點(diǎn)滴做起，從自身做起，將節(jié)約挖潛工作經(jīng)?；瑸閷?shí)現(xiàn)公司節(jié)約挖潛目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)出力。
(二)深入開展青年油水井分析活動(dòng)。--年，--公司團(tuán)委在繼承以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)青年油水井分析活動(dòng)的立項(xiàng)、攻關(guān)、鑒定和成果轉(zhuǎn)化，實(shí)行了過程化管理，使每一個(gè)油水井分析成果都能緊貼油井管理實(shí)際。重點(diǎn)圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅(qū)指數(shù)等指標(biāo)開展油水井分析活動(dòng)。--年，全公司采油技術(shù)干部和工人，立足油水井生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“創(chuàng)新、增效、實(shí)用”三個(gè)環(huán)節(jié)，共完成油水井分析成果95項(xiàng)，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益180萬元。--公司團(tuán)委聯(lián)合公司技術(shù)發(fā)展處、開發(fā)處舉辦第21屆青年油水井分析比賽，集中發(fā)布在--生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀油水井分析成果，將此項(xiàng)活動(dòng)不斷推向深入。此次比賽共展示了以--公司青工發(fā)布的“雙向保護(hù)抽油桿接箍在海南斷塊的應(yīng)用”論文為代表的62篇優(yōu)秀成果。目前，青年油水井分析活動(dòng)已被--公司青年工作部、團(tuán)--省委確定為--系統(tǒng)青年工作的“品牌”。
(三)扎實(shí)開展青年“四有”活動(dòng)。針對(duì)公司擁有近3000名青年專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)，--公司團(tuán)委通過設(shè)計(jì)開展“四有”活動(dòng)，既人人有一個(gè)創(chuàng)新課題、人人有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、人人有一篇?jiǎng)?chuàng)新論文、人人有一個(gè)創(chuàng)新成果，引導(dǎo)青年技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。--年，公司廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與的各級(jí)科研攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)200多個(gè)，已見效的項(xiàng)目有100多個(gè)，創(chuàng)效140萬元。--團(tuán)委、--團(tuán)委結(jié)合科研單位特點(diǎn)，引導(dǎo)青年技術(shù)人員樹立“四個(gè)轉(zhuǎn)變”意識(shí)，開展“六個(gè)一”工程，充分調(diào)動(dòng)人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮了青年在科研生產(chǎn)中的生力軍作用。
(四)創(chuàng)新開展“青年質(zhì)量安全競(jìng)賽”活動(dòng)。--年，--公司團(tuán)委緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，聯(lián)合質(zhì)量、安全部門創(chuàng)新開展了青年質(zhì)量安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用。--年以來，在參與創(chuàng)建的127個(gè)“青年質(zhì)量安全示范崗”中，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。--團(tuán)委結(jié)合地域特點(diǎn)，與學(xué)校聯(lián)合開展“童心系安全”活動(dòng)，通過發(fā)放小學(xué)生親手書寫的關(guān)于安全知識(shí)的信件和手抄報(bào)，宣傳安全生產(chǎn)理念，提倡安全文明新風(fēng)。
三、以提高青工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“號(hào)·手·者”聯(lián)動(dòng)工程。
一是在開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)方面，--公司團(tuán)委不斷完善青年文明號(hào)創(chuàng)建的申報(bào)、考核、命名、表彰等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行“年度復(fù)核制”、“公示制”、“動(dòng)態(tài)管理制”，開展青年文明號(hào)經(jīng)驗(yàn)交流、典型推薦和巡視調(diào)研活動(dòng)，不斷推出以“全國青年文明號(hào)”洼一聯(lián)為代表的一批青年文明集體和文明崗位，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使青年文明號(hào)真正成為弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)、傳播社會(huì)文明、塑造企業(yè)形象、培養(yǎng)才的時(shí)代“精品”。二是在青年崗位能手培養(yǎng)方面，--公司團(tuán)委抓住兩條主線，在一線青工中倡導(dǎo)開展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質(zhì)拓展活動(dòng)，即：要求青工精一門、專二門、會(huì)三門、學(xué)四門，大力推進(jìn)“一崗多能”活動(dòng)。在青年技術(shù)人員中開展以解決科研課題、攻克技術(shù)難關(guān)為目的的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，通過持續(xù)努力，取得了良好成效。--團(tuán)委、--公司團(tuán)委被團(tuán)--省委確定為“青工技能型人才攀登計(jì)劃”創(chuàng)建單位。--公司團(tuán)委結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型青工”活動(dòng)，有力地提升了青工整體技術(shù)素質(zhì)。三是在開展青年志愿者活動(dòng)方面，--公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新形式、內(nèi)容和載體。公司團(tuán)委在建立青年志愿者組織網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上，在全公司范圍內(nèi)推行“青年志愿者服務(wù)卡”、“青年志愿者承諾卡”和“青年志愿活動(dòng)反饋卡”制度，并實(shí)行“一星起步、三星互助、五星獎(jiǎng)勵(lì)”的星級(jí)管理制度，各基層團(tuán)組織圍繞“服務(wù)礦區(qū)獻(xiàn)愛心，服務(wù)生產(chǎn)做貢獻(xiàn)”，組織青年志愿者開展志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新青年志愿者活動(dòng)內(nèi)容，拓展青年志愿者服務(wù)空間。在--年全國---系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)為與會(huì)者提供的會(huì)議引導(dǎo)、參觀講解等服務(wù)得到了大家的一致認(rèn)可和肯定，成為會(huì)議一道亮麗的“風(fēng)景線”。--團(tuán)委在--公司召開的“雙十雙百”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上提供的青年志愿者服務(wù)也得到了與會(huì)者的好評(píng)。--團(tuán)委開展的“科技學(xué)雷鋒”活動(dòng)、--團(tuán)委開展的“四走進(jìn)”活動(dòng)，都賦予了志愿者活動(dòng)新的內(nèi)涵。
四、以加強(qiáng)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本，深化團(tuán)的自身建設(shè)。
--年，公司團(tuán)委按照有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于發(fā)揮團(tuán)組織在兩個(gè)文明建設(shè)中的積極作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的原則，積極探索加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的有效途徑。
組織，擴(kuò)大了團(tuán)的影響力。--團(tuán)委開展的“基層團(tuán)支部321團(tuán)建活動(dòng)”，通過量化支部工作，極大增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的凝聚效應(yīng)。三是加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。在團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面，--公司團(tuán)委始終把提高團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)作為團(tuán)的重要任務(wù)來抓，逐步規(guī)范了團(tuán)干部隊(duì)伍選配、培養(yǎng)、考評(píng)、推薦工作，把是否具有堅(jiān)定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團(tuán)干部的首要條件。建立健全了培訓(xùn)體系，使崗前培訓(xùn)和崗內(nèi)培訓(xùn)并舉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)并重，--年，團(tuán)干部培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。在團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面，--公司團(tuán)委始終堅(jiān)持在團(tuán)員中開展“學(xué)團(tuán)章、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌”主題教育，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí);通過組織團(tuán)員參觀遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館、九·一八紀(jì)念館等愛國主義教育基地，增強(qiáng)團(tuán)員的愛國情懷和責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持把發(fā)展新團(tuán)員作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作去做，為團(tuán)的隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，保證團(tuán)的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。--團(tuán)委開展的“立足崗位成才創(chuàng)效，爭(zhēng)做生產(chǎn)經(jīng)營排頭兵”團(tuán)旗簽名活動(dòng)，提高了團(tuán)員意識(shí)，促使團(tuán)員更好地愛崗敬業(yè)。--公司機(jī)關(guān)團(tuán)委針對(duì)機(jī)關(guān)特點(diǎn)，在團(tuán)員中開展的爭(zhēng)做“服務(wù)型、高效型、精干型、務(wù)實(shí)型”干部活動(dòng)，較好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)團(tuán)員的先鋒模范作用。
一年來，在廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力下，油田公司共青團(tuán)工作取得了可喜的成績(jī)：---團(tuán)委被評(píng)為“全國五四紅旗團(tuán)委”;----聯(lián)合站被評(píng)為“全國青年文明號(hào)”;--青工被評(píng)為--公司“十大杰出青年”;--公司團(tuán)委副書記--、--廠團(tuán)委書記--被評(píng)為--公司“優(yōu)秀青年工”;--廠團(tuán)委被評(píng)為“--省雷鋒號(hào)”。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，公司共青團(tuán)工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng);部分團(tuán)干部工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步挖掘;團(tuán)的活動(dòng)空間還有待進(jìn)一步拓寬。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真地加以克服和解決。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好：
我叫劉菲，參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將201x年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作。
用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井口，基本做到井場(chǎng)無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時(shí)間多次的測(cè)量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)共青^v^關(guān)于開展防治艾滋病工作有關(guān)要求和部署，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作的開展，規(guī)范學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作，增強(qiáng)青少年學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力，遏制艾滋病在學(xué)校的傳播和蔓延，結(jié)合我校實(shí)際制定學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作計(jì)劃，具體如下：
從中華民族興衰、社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從保障學(xué)校師生身體健康和生命安全以及維護(hù)國家穩(wěn)定和發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)在學(xué)校開展預(yù)防艾滋病教育的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，本著對(duì)人民、對(duì)國家、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神，把預(yù)防艾滋病健康教育工作納入學(xué)校工作議事日程和教學(xué)計(jì)劃，并根據(jù)《實(shí)施方案》提出的工作目標(biāo)制定本校具體的實(shí)施計(jì)劃和工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，通過多種形式的教育活動(dòng)，凈化學(xué)生的心靈，陶冶學(xué)生的情操，拒艾滋病毒于校門之外，守校園一片凈土，保學(xué)生健康平安。
成立一把手負(fù)責(zé)的預(yù)防艾滋病健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)將預(yù)防艾滋病教育工作納入議事日程，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。
組長(zhǎng)：文壽東。
副組長(zhǎng)：秦之云王韻文黃貴全冼慕鮮。
成員：全體班主任。
加強(qiáng)師資培訓(xùn)教育，配備教學(xué)資源，保證教育活動(dòng)的資料、教材和經(jīng)費(fèi)。
1、派教師外出參加教育局舉辦的學(xué)校防治艾滋病培訓(xùn)活動(dòng)。
2、印發(fā)防治艾滋病知識(shí)宣傳內(nèi)容，提高全體教職員工對(duì)防艾工作重要性的認(rèn)識(shí)及相關(guān)防艾知識(shí)。
3、為教師開展教學(xué)活動(dòng)購買和配備一定數(shù)量的預(yù)防艾滋病、遠(yuǎn)離黃賭毒暴、無償獻(xiàn)血等相關(guān)知識(shí)的教材、教學(xué)輔助資料、科普讀物和必備的.教具，以保證教學(xué)活動(dòng)開展。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇六
--年--石油公司黨支部以“----”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照公司的工作要求，在公司黨工委和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)，圍繞公司的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用和全體黨員先鋒模范帶頭作用，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能，堅(jiān)持為公司辦好事、做實(shí)事、解難事，為--石油公司事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，黨員素質(zhì)得到提高。
--石油公司全體黨員通過去年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針、政策，公司黨員的黨性認(rèn)識(shí)、理想信念和思想素質(zhì)都有了不同程度的提高。今年，公司黨支部緊密結(jié)合本單位工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際，采取黨支部集中學(xué)、黨小組分頭學(xué)、黨員自學(xué)的形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論和公司重要文件和領(lǐng)導(dǎo)精神。同時(shí)公黨支部成員進(jìn)一步加深對(duì)四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大意義。把學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，堅(jiān)持不懈地把黨的建設(shè)各項(xiàng)工作引向深入。把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，更好地承擔(dān)起保障國家能源安全重大使命，為持續(xù)推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)提供有力保障。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，做好換屆工作，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、加強(qiáng)支部班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。公司目前有正式職工--名，退休職工--名。目前黨支部有黨員--名(含1名退休黨員)，占總?cè)藬?shù)的---%。今年下半年，公司黨支部按照黨章的有關(guān)規(guī)定，公司黨支部進(jìn)行了換屆，對(duì)黨支部委員進(jìn)行了調(diào)整，明確了各自的分工，對(duì)重要工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管，有人辦，形成了一個(gè)組織健全，班子團(tuán)結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取、廉潔高效、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好!
我叫--，山東--人，現(xiàn)任--公司采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之職。在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。
隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績(jī)，但是單純滿足于這點(diǎn)成績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對(duì)一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。
在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐;其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。
二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一。
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來，我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識(shí)非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行，從而降低單井能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
三、存在的問題和今后努力的方向。
目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇八
一年來，樁二生產(chǎn)管理區(qū)在采油廠黨委、采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全年工作目標(biāo)，以“雙學(xué)雙創(chuàng)雙促”活動(dòng)為總抓手，以“應(yīng)用兩項(xiàng)技術(shù)，推行四項(xiàng)管理，實(shí)施一項(xiàng)工程，發(fā)揮一個(gè)作用”為工作主線，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，突出管理創(chuàng)新和管理增效，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
1、原油生產(chǎn)完成年度計(jì)劃。全年生產(chǎn)原油39.7萬噸，完成計(jì)劃的100%;油田注水萬立方米，完成計(jì)劃的%。
2、可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi)。噸油成本控制在元，與計(jì)劃持平。
3、油田開發(fā)管理再上新水平。自然遞減率、含水上升率分別控制在%和%;躺井率控制在%。
4、基礎(chǔ)管理水平邁上新臺(tái)階。油水井資料全準(zhǔn)率%;設(shè)備綜合完好率%;涌現(xiàn)出個(gè)廠級(jí)樣板。
5、科技增油取得新成果。全年實(shí)施新技術(shù)、新工藝項(xiàng)，增油萬噸，取得優(yōu)秀管理成果11項(xiàng)，其中局級(jí)2項(xiàng)、省部級(jí)2項(xiàng)、國家級(jí)3項(xiàng)，申請(qǐng)國家專利1項(xiàng)。
6、精神文明建設(shè)取得新成績(jī)。黨的建設(shè)、基層建設(shè)踏上新水平，職工隊(duì)伍始終保持了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的好局面。管理區(qū)黨委被評(píng)為采油廠“優(yōu)秀基層黨組織”，管理區(qū)被評(píng)為管理局“基層建設(shè)先進(jìn)三級(jí)單位”，采油四隊(duì)被評(píng)為管理局“基層建設(shè)十佳示范隊(duì)”和中石化股份公司“金牌基層隊(duì)”。
二、所做的主要工作。
(一)精細(xì)油藏開發(fā)管理，實(shí)現(xiàn)油田開發(fā)良性循環(huán)。
一年來，我們克服油田自然遞減大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)不牢等嚴(yán)峻形勢(shì)，創(chuàng)新開發(fā)管理模式，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，努力提高油田開發(fā)管理水平，有力地促進(jìn)了原油生產(chǎn)。
建立地質(zhì)流程層級(jí)化管理模式。主要是實(shí)行分析流程分層，管理流程分級(jí)。在“四層次”精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分析流程，從宏觀到微觀，從油藏到井層，重新對(duì)每個(gè)層次進(jìn)行特性分類，根據(jù)不同層次油藏特點(diǎn)，制定具有油藏特色的挖潛和治理措施。同時(shí)，針對(duì)分析流程的四個(gè)層次，對(duì)地質(zhì)管理流程進(jìn)行重新分級(jí)，建立油藏分析員---地質(zhì)技術(shù)員---井區(qū)分析員---一線職工四級(jí)管理制度和資料分級(jí)匯報(bào)制度，提高油藏監(jiān)控的及時(shí)性和措施的有效性。通過建立地質(zhì)流程層級(jí)化管理模式，全區(qū)36個(gè)單元有20個(gè)保持穩(wěn)升，日增油121噸;24個(gè)注水開發(fā)單元自然遞減率控制在13.54%，比全區(qū)低1.58%;井區(qū)穩(wěn)升率達(dá)71.4%，資料全準(zhǔn)率達(dá)99.5%，同比分別提高2.1%、1.1%;含水上升率達(dá)-0.4%，同比下降0.4%，比目標(biāo)值降低2.0%。
深挖內(nèi)部潛力。牢牢抓住產(chǎn)量這根主線，以上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，堅(jiān)持開好月度措施例會(huì)，搞好內(nèi)部潛力調(diào)查分析，制定具體的挖潛工作量，認(rèn)真抓好運(yùn)行落實(shí)，確保產(chǎn)量在計(jì)劃內(nèi)運(yùn)行。全年共實(shí)施群扶挖潛工作量井次，增油噸。
搞好重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)。在采油廠的大力支持和幫助下，在今年9月份先后建成了樁斜139稠油熱采站、樁106注聚站。主要是在樁106地區(qū)應(yīng)用三采注聚技術(shù)，提高老油田的采收率。目前已累計(jì)注聚合物330噸，注聚17口井，見效口，初步增油噸。在樁斜139塊應(yīng)用稠油熱采技術(shù)，提高稠油動(dòng)用儲(chǔ)量。目前樁斜139塊已投產(chǎn)新井口，全年累計(jì)產(chǎn)油萬噸。這兩個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)能項(xiàng)目的建成落實(shí)，標(biāo)志著采油廠、管理區(qū)在應(yīng)用三次技術(shù)方面邁出了重大一步，是樁西采油史上的一個(gè)重要里程碑。
通過上述措施，全年在新井欠產(chǎn)萬噸、措施欠產(chǎn)萬噸的情況下，老井自然產(chǎn)油萬噸，比計(jì)劃超產(chǎn)萬噸，確保了全年任務(wù)的完成。
(二)加強(qiáng)經(jīng)營管理，抓好成本的全過程控制。
一年來，我們堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化成本管理的全過程控制，深挖內(nèi)部潛力，成本控制在了計(jì)劃之內(nèi)。
完善成本倒逼機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)成本目標(biāo)管理，完善項(xiàng)目成本制度，修訂《產(chǎn)量、成本考核辦法》，抓好指標(biāo)細(xì)化，嚴(yán)格成本立項(xiàng)、結(jié)算，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。實(shí)行成本調(diào)度化管理，堅(jiān)持日運(yùn)行、日分析制度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量評(píng)價(jià)技術(shù)。完善經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量預(yù)案，以區(qū)塊為單元，運(yùn)用邊際效益法，建立油井效益數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)圖版，針對(duì)不同區(qū)域效益狀況，制定相應(yīng)治理措施，提高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量井比例。強(qiáng)化系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)，制定量化目標(biāo)，實(shí)行系統(tǒng)控制。按單井注采比和注水壓力兩項(xiàng)動(dòng)態(tài)參數(shù)，建立水井動(dòng)態(tài)控制圖版，分區(qū)制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增壓費(fèi)用。建立油井結(jié)蠟控制圖版和最佳檢泵時(shí)機(jī)圖版，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)清蠟和檢泵時(shí)機(jī)最優(yōu)。
強(qiáng)化措施運(yùn)行。改變措施例會(huì)模式，實(shí)行系統(tǒng)指標(biāo)考核，加大措施考核力度，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層挖潛增效的積極性，共征集合理化建議216條，實(shí)施86條，月節(jié)成本3.3萬元。
加大科技投入。推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備，更換節(jié)能電機(jī)88臺(tái)、節(jié)能變壓器110臺(tái)，減容5800kva，節(jié)約容量費(fèi)10.6萬元。對(duì)接轉(zhuǎn)站、油井的藥劑進(jìn)行優(yōu)化、改型，節(jié)約6.46萬元。
通過應(yīng)用經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量評(píng)價(jià)技術(shù),有效地提高了經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量井由108口提高到128口，噸油成本控制在計(jì)劃之內(nèi)。
(三)以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動(dòng)為主線，積極開展管理創(chuàng)新，提升整體管理水平。
一年來，我們以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動(dòng)為主線，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，堅(jiān)持以創(chuàng)新促發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，全區(qū)形成了各項(xiàng)工作梯次推進(jìn)、管理水平不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益明顯提升的良好局面。
加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，隊(duì)伍素質(zhì)得到較大提高。在提高干部素質(zhì)上，制定干部培訓(xùn)計(jì)劃和具體的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，先后舉辦了7期干部培訓(xùn)班，并多次組織干部到河口四礦、等單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，進(jìn)一步拓寬了干部的知識(shí)面。完善干部量化考核標(biāo)準(zhǔn)，建立干部工作日寫實(shí)網(wǎng)上管理系統(tǒng)，干部管理實(shí)現(xiàn)了由重過程考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹毓ぷ鲗?shí)績(jī)考核。在提高工人素質(zhì)上，實(shí)行“按需培訓(xùn)”，從基層培訓(xùn)、末位培訓(xùn)、技術(shù)尖子培養(yǎng)和待崗人員培訓(xùn)入手，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，完善培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。同時(shí)，建立網(wǎng)上試題庫和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基地，開展abcd職業(yè)技能大賽，加強(qiáng)技術(shù)尖子培養(yǎng)，抓好高級(jí)工技能鑒定工作，a級(jí)職工由年初的28%下降到20%，d級(jí)職工由年初的38.4%上升到42.6%，“一專多能”職工比例達(dá)到35.5%，技術(shù)尖子比例達(dá)到30.1%，高級(jí)工技能鑒定合格率達(dá)87.5%，其中采油工鑒定合格率達(dá)96%，職工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)提高、兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
應(yīng)用分因素預(yù)警控制停井技術(shù)，提高采油時(shí)率。建立停井預(yù)警工作流程，應(yīng)用臨界預(yù)警方法，確定預(yù)警參數(shù)和預(yù)警井號(hào)，制定預(yù)防措施，達(dá)到超前預(yù)測(cè)和控制停井。強(qiáng)化生產(chǎn)預(yù)警定時(shí)復(fù)命制度的落實(shí)，根據(jù)預(yù)警參數(shù)變化及時(shí)判斷分析，發(fā)出排查指令，提高快速反應(yīng)能力。實(shí)施分因素定量控制停井，縮短停井時(shí)間。在停井時(shí)間內(nèi)控上，以派工單、信息反饋卡為運(yùn)行載體，以發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、施工、開井四個(gè)時(shí)間段為分析參數(shù)，分因素制定針對(duì)性措施。在停井時(shí)間外控上，以施工單為運(yùn)行載體，通過對(duì)施工時(shí)間段解剖分析，制定措施整改或上報(bào)采油廠協(xié)調(diào)處理，提高運(yùn)行效率。同時(shí)，規(guī)范運(yùn)行程序，建立油井停井記錄臺(tái)帳網(wǎng)上提交系統(tǒng)，提高自動(dòng)化分析程度。實(shí)行月度采油時(shí)率分析例會(huì)制度，提高運(yùn)行質(zhì)量，采油時(shí)率由93.8%提高到95.2%。
推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定職工行為規(guī)范，規(guī)范操作規(guī)程，增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。開展油水井站現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化描述，做到一井一策、一站一策。積極開展創(chuàng)建“星級(jí)泵站”活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)。開展以設(shè)備現(xiàn)狀、生產(chǎn)參數(shù)為主的調(diào)查，認(rèn)真分析影響運(yùn)行效率的關(guān)鍵因素和問題，找準(zhǔn)工作方向，制定針對(duì)性措施，提高系統(tǒng)效率，降低運(yùn)行成本。全區(qū)油水井站達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到80.3%和94%。
推行信息扁平化管理，提高工作效率。完善信息管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置專職信息員，實(shí)現(xiàn)了信息管理和人員的專職化。建立以管理區(qū)網(wǎng)站為核心的五個(gè)采油隊(duì)網(wǎng)站，形成了生產(chǎn)、經(jīng)營、督查信息、共贏文化四大信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了各系統(tǒng)信息資源共享。采取自主與合作相結(jié)合的方式，編制開發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營查詢系統(tǒng)》、《設(shè)備管理系統(tǒng)》、《網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基地》、《政工資料管理系統(tǒng)》等應(yīng)用軟件，提高了工作效率。
加強(qiáng)安全環(huán)保工作。完善hse管理體系，采取崗位職工自我評(píng)價(jià)與檢查考核相結(jié)合，推行《班組現(xiàn)場(chǎng)施工安全跟蹤卡》，做到防范到位，事前控制。完善信息反饋制度，實(shí)行《隱患整改回執(zhí)單》，增強(qiáng)職工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的自覺性，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，全年共治理污染4.8萬平方米，實(shí)現(xiàn)了清潔文明生產(chǎn)。
實(shí)施“提升”工程，提升基層建設(shè)水平。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，在采油廠的大力支持和幫助下，為采油四隊(duì)、采油五隊(duì)建起了新辦公樓，對(duì)采油一隊(duì)、采油六隊(duì)的工作、生活設(shè)施進(jìn)行了整體配套，基層建設(shè)的面貌煥然一新。堅(jiān)持推行“定置化”管理，強(qiáng)化“四定”制度落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。建立“創(chuàng)優(yōu)”運(yùn)行機(jī)制，制定《創(chuàng)優(yōu)方案》，建立“月度檢查，季度驗(yàn)收，動(dòng)態(tài)排序”的運(yùn)行機(jī)制，在全區(qū)形成了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。管理區(qū)被授予管理局“基層建設(shè)先進(jìn)三級(jí)單位”稱號(hào)，采油四隊(duì)被授予管理局“基層建設(shè)十佳示范隊(duì)”和中石化股份公司“金牌基層隊(duì)”稱號(hào)。
(四)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，充分發(fā)揮保障作用。
一年來，我們緊跟油田改革發(fā)展形勢(shì)的要求，圍繞管理區(qū)的中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，積極創(chuàng)建具有自身特色的企業(yè)文化，切實(shí)發(fā)揮了思想政治工作的“生命線”作用。
傾力打造“共贏文化”。堅(jiān)持以人為本，從發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、價(jià)值觀等十個(gè)方面對(duì)“共贏文化”進(jìn)行了全新定位，并從精神文化、物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等五個(gè)方面進(jìn)行了導(dǎo)入，編寫《共贏文化》、《故事教育》、《拓展訓(xùn)練》等七本手冊(cè)，建立“共贏文化網(wǎng)”，開展“重塑價(jià)值觀”大討論，在各大井站張貼企業(yè)文化標(biāo)志牌，設(shè)立知識(shí)氧吧、三塑拓展園，在全區(qū)形成了一隊(duì)一特色、隊(duì)隊(duì)有文化的良好氛圍。積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型管理區(qū)”活動(dòng)，推行五種學(xué)習(xí)模式，建立共同愿景，改善心智模式，推行系統(tǒng)思考，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。通過打造“共贏文化”，職工精神面貌煥然一新，隊(duì)伍凝聚力不斷增強(qiáng)，學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“學(xué)轉(zhuǎn)謀見”活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的--大精神，認(rèn)真解決思想觀念、改革發(fā)展中的實(shí)際問題。深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，較好發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，培養(yǎng)、吸收新黨員4名，為黨組織輸送了新鮮血液。加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展“紀(jì)律、作風(fēng)、形象”主題教育，促進(jìn)了全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)干部班子建設(shè)，抓好干部配備，規(guī)范班子議事規(guī)則，搞好干部的業(yè)績(jī)量化考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力。
加強(qiáng)民主管理工作。完善以職工代表大會(huì)為主要內(nèi)容的民主管理制度，通過民主懇談會(huì)、問卷調(diào)查、民主懇談會(huì)等渠道，廣泛征求職工的意見和建議，深入落實(shí)職工的知情權(quán)和參與權(quán)。同時(shí)，扎實(shí)做好區(qū)(隊(duì))務(wù)公開工作，特別是內(nèi)部分配制度改革方案的制定更是多方調(diào)研討論，自覺接受職工監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制，暢通信息反饋渠道，及時(shí)掌握“七個(gè)群體”的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作。推行情感管理，認(rèn)真落實(shí)“結(jié)對(duì)幫扶”工作，組織團(tuán)員青年開展“青年志愿者”活動(dòng)，幫助老職工解決生活中的實(shí)際困難，進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。
加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，制定實(shí)施《油區(qū)治安管理規(guī)定》和《收繳原油及原油被盜責(zé)任單位的獎(jiǎng)懲規(guī)定》，加強(qiáng)“四五”普法教育，深入開展打擊盜油專項(xiàng)斗爭(zhēng)，確保一方平安。全年共繳獲各種盜油車輛輛，抓獲盜竊分子余人，收繳原油噸，挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。
搞好職工生活。搞好食堂設(shè)施配套改造，努力增加飯菜花樣，提高飯菜質(zhì)量，生活管理水平明顯提高。在資金緊張的情況下，搞好節(jié)日生活供應(yīng)。開展球類比賽、文藝匯演等文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活。實(shí)施送溫暖工程，走訪慰問職工人次，外出旅游、療養(yǎng)人次。愛國衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作也取得了好成績(jī)。
三、存在的問題和不足。
一年來，雖然我們做了大量工作，取得了很大成績(jī)，但是仍存在一些問題和不足，影響和制約了管理區(qū)的發(fā)展。
1、油田開發(fā)管理難度加大。
一是措施挖潛難度加大。全年實(shí)施各類措施75井次，有效45口，有效率60%，平均單井增油285噸，同期對(duì)比有效率降低5.2%，同時(shí)有6口帶產(chǎn)作業(yè)井不成功，日減油能力18噸，累計(jì)影響產(chǎn)量1684噸。
二是抽油桿斷脫占躺井比重較大。全年躺井81井次，影響產(chǎn)量4159噸，其中因抽油桿斷脫躺井48口，占總躺井?dāng)?shù)的59.3%，影響產(chǎn)量1419噸，占總影響產(chǎn)量的34.1%。
2、設(shè)備流程老化嚴(yán)重，其中設(shè)備34臺(tái)，管線11條1.12萬米，故障頻繁，造成修理費(fèi)用和青苗補(bǔ)償費(fèi)增加。樁斜139稠油熱采站和樁106注聚站的投產(chǎn)運(yùn)行需要投入大量成本。
3、盜竊原油、破壞油田生產(chǎn)設(shè)施犯罪活動(dòng)屢禁不止，治安形勢(shì)呈不斷惡化趨勢(shì)，嚴(yán)重影響了原油生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
四、--年工作打算。
--年，管理區(qū)的總體工作思路是：以黨的--大精神和--屆三中全會(huì)精神為指針，以產(chǎn)量為主線，實(shí)施有效的挖潛措施，創(chuàng)造有序的工作環(huán)境，奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑全員hse管理體系，加快內(nèi)部改革步伐，保障隊(duì)伍穩(wěn)定，全面推進(jìn)管理區(qū)的整體工作再上新臺(tái)階。
總體工作目標(biāo)是：
1、生產(chǎn)原油萬噸，油田注水萬立方米。
2、可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi)。
3、自然遞減率%，含水上升率%。
4、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作：
(一)實(shí)施有效的挖潛措施，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)今年產(chǎn)量增加、成本緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要眼睛向內(nèi)，找準(zhǔn)產(chǎn)量主陣地，明確挖潛主方向，緊緊依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，制定實(shí)施有效的挖潛措施，深挖內(nèi)部潛力，堅(jiān)決完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
3、樁古3。
7、樁斜13。
6、樁斜22等邊底水驅(qū)開發(fā)單元，推廣應(yīng)用水平井封堵底水技術(shù)，提高油藏采收率;根據(jù)油藏開發(fā)規(guī)律，油井適時(shí)提液，提高產(chǎn)能;開展平面產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整，減緩含水上升速度。在彈性驅(qū)開發(fā)單元(井組)，加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究，盡快建立注采關(guān)系，補(bǔ)充地層能量;應(yīng)用co2吞吐等新技術(shù)，探索新的開發(fā)模式。在樁106注聚三采試驗(yàn)區(qū)，重點(diǎn)做好前期注聚效果的跟蹤分析，強(qiáng)化注聚期調(diào)整，做好油井見聚濃度等基礎(chǔ)資料的錄取和注聚水井的調(diào)堵工作，強(qiáng)化跟蹤動(dòng)態(tài)分析，做好竄聚預(yù)防工作。在樁斜139蒸汽熱采區(qū)，積極探索油藏蒸汽吞吐開發(fā)規(guī)律，優(yōu)化吞吐周期;針對(duì)不同開發(fā)層系油層特征，優(yōu)化周期注汽量;建立各井吞吐、降粘運(yùn)行表，優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，合理調(diào)整產(chǎn)液，保持能量、控制含水上升。
建立自然遞減控制模型，實(shí)現(xiàn)老區(qū)產(chǎn)量的平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)影響老井產(chǎn)量各類因素的現(xiàn)狀調(diào)查，利用系統(tǒng)工程原理，對(duì)分類原因影響頻數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，繪制頻數(shù)圖，建立分因素控制措施及組織運(yùn)行程序，實(shí)現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)。建立油藏挖潛、井筒挖潛、地面挖潛、特殊井管理等“四個(gè)挖潛模版”，制定地質(zhì)流程運(yùn)行程序圖，細(xì)化流程標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度。
開展“地質(zhì)管理年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員參與油藏開發(fā)。重點(diǎn)是通過開展月度地質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)全員培訓(xùn)，提高干部的技術(shù)素質(zhì)。建立井區(qū)動(dòng)態(tài)分析季度例會(huì)制度，提高分析水平。開展油藏、井區(qū)分析能手、星級(jí)資料室評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)干部、職工參與油田開發(fā)管理的積極性。
完善分因素預(yù)警控制停井技術(shù)，提高采油時(shí)率。修訂采油時(shí)率方案，優(yōu)化預(yù)警參數(shù)，實(shí)現(xiàn)定量分析，超前預(yù)警控制。進(jìn)一步完善采油時(shí)率分析軟件，對(duì)預(yù)警參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)分析控制，提高分析質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)采油時(shí)率分析例會(huì)制度，優(yōu)化采油時(shí)率的分析內(nèi)容及形式，抓好考核辦法的完善落實(shí)，進(jìn)一步提高采油時(shí)率。
實(shí)施成本單元?jiǎng)討B(tài)配額管理，提高成本效益。完善經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量預(yù)案，劃小評(píng)價(jià)單元，分單元制定目標(biāo)噸油成本，找出成本高耗點(diǎn)。推行設(shè)備單臺(tái)目標(biāo)成本管理，把設(shè)備進(jìn)行分類，制定目標(biāo)成本，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。完善《產(chǎn)量成本考核辦法》，加大成本考核力度，逐層傳遞壓力，調(diào)動(dòng)基層隊(duì)和業(yè)務(wù)口的積極性。編制成本數(shù)據(jù)庫，編寫核算程序，提高辦公效率。
(二)創(chuàng)造有序的工作環(huán)境，確保各項(xiàng)工作走上良性發(fā)展的軌道。
創(chuàng)造有序的工作環(huán)境，有利于提高工作運(yùn)行效率，調(diào)動(dòng)干部職工的工作主動(dòng)性，提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。因此，我們要緊密結(jié)合工作實(shí)際，建立有序的工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)工作有標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)有流程、落實(shí)有制度、結(jié)果有考核，全面打造高效的管理平臺(tái)。
整合標(biāo)準(zhǔn)、制度，規(guī)范管理運(yùn)行。整合標(biāo)準(zhǔn)，將管理局、采油廠的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成匯編，提高全區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合制度，將制度重新進(jìn)行修訂完善，刪減不適應(yīng)部分，增加需要規(guī)范和明確部分，形成新的《樁二生產(chǎn)管理區(qū)制度匯編》，使各項(xiàng)工作真正有制度可依，用制度規(guī)范管理和干部職工的行為。
實(shí)施工作流程再造，提高工作運(yùn)行質(zhì)量。對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化再造，規(guī)范運(yùn)作程序，從請(qǐng)示、決策、運(yùn)行、匯報(bào)、考核等方面，建立更加快捷、科學(xué)、合理的工作流程，進(jìn)一步明確責(zé)任，提高工作效率。建立工作流程圖和說明書，使各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任更加具體，增強(qiáng)考核的針對(duì)性和公正性。
繼續(xù)實(shí)施“提升”工程，加強(qiáng)基層建設(shè)。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，明確工作目標(biāo)，制定工作規(guī)劃，分階段抓好創(chuàng)建落實(shí)。要對(duì)照基本條件和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定整改和提高措施，扎實(shí)開展好“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。要不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，深入推行分類培訓(xùn)，開展abcd升級(jí)競(jìng)賽，突出尖子培養(yǎng)，選樹一批系統(tǒng)“星級(jí)班組”和技術(shù)能手，促進(jìn)職工隊(duì)伍向一專多能型和技術(shù)管理型轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)各部門要強(qiáng)化日常的檢查、指導(dǎo)，堅(jiān)持搞好月度檢查、季度驗(yàn)收、動(dòng)態(tài)排序，在全區(qū)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)基層活力。管理區(qū)明年將在軟、硬件上下功夫，重點(diǎn)在交通、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境建設(shè)、職工素質(zhì)等方面加大投入，努力解決基層隊(duì)之間的平衡問題。
三、奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，提高管理技術(shù)含量。
基礎(chǔ)管理是搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的前提。在今后的一段時(shí)期，管理區(qū)將在管理機(jī)制、運(yùn)行方式上勇于創(chuàng)新，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)管理年年上臺(tái)階，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)納入良性循環(huán)的軌道。
完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行文明生產(chǎn)。深入開展創(chuàng)建“星級(jí)泵站”及“星級(jí)班組”活動(dòng)，修訂油水井站考核標(biāo)準(zhǔn)，突出經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)和帶動(dòng)整體管理水平的提高。嚴(yán)格落實(shí)“崗位責(zé)任卡”的運(yùn)行程序，實(shí)行質(zhì)監(jiān)員、業(yè)務(wù)口、督查信息辦逐級(jí)考核，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。完善設(shè)備流程分級(jí)分類管理，對(duì)設(shè)備b、c類問題進(jìn)行監(jiān)控、診斷，分因素進(jìn)行定量分析評(píng)價(jià)，再進(jìn)行abc分類，對(duì)b、c類設(shè)備及時(shí)納入預(yù)警，協(xié)調(diào)搞好監(jiān)控治理，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
完善信息扁平化管理，提高工作效率。開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，提高信息技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。打造“電子采油隊(duì)”，完善現(xiàn)場(chǎng)傳輸網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)，進(jìn)一步工業(yè)自動(dòng)化程度。整合信息資源，建立應(yīng)用軟件平臺(tái)，逐步形成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)。建立單機(jī)管理檔案，規(guī)范信息管理，加大考核力度，提高管理水平。
推行注水系統(tǒng)無滲漏管理。引進(jìn)和運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)控診斷技術(shù)，搞好對(duì)設(shè)備流程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，超前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障隱患，及時(shí)搞好整改。抓好“崗位責(zé)任卡”的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改設(shè)備流程中的問題。針對(duì)長(zhǎng)期造成設(shè)備“跑冒滴漏”的老大難問題，組織人員開展項(xiàng)目攻關(guān)，制定實(shí)施有效的治理措施，有效解決設(shè)備滲漏問題，在全區(qū)注水系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無滲漏管理，進(jìn)一步提高系統(tǒng)效率，樹立良好的內(nèi)外部形象。
四、構(gòu)筑全員hse管理體系，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。
構(gòu)筑全員的hse管理體系是我們--年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各單位要按照管理區(qū)的要求，突出風(fēng)險(xiǎn)管理，做好演練工作，實(shí)現(xiàn)事故隱患的有效控制防范，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障工業(yè)生產(chǎn)安全和職工人身安全。
實(shí)施三層次管理，實(shí)現(xiàn)全員參與安全。組室系統(tǒng)管理，按生產(chǎn)運(yùn)行、注采輸、地質(zhì)、后勤及安全監(jiān)督五大系統(tǒng)，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理。實(shí)行基層劃片承包，基層干部結(jié)合分工特點(diǎn)，對(duì)崗位劃片承包，實(shí)行月度評(píng)比，落實(shí)責(zé)任。推行職工自主管理，做好每月職工的自我評(píng)價(jià)，并與班組評(píng)價(jià)相結(jié)合，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，消除人為不安全隱患。
實(shí)施全過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全方位安全生產(chǎn)。完善崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制海油陸采應(yīng)急預(yù)案，并定期演練，杜絕違章指揮。認(rèn)真落實(shí)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全施工風(fēng)險(xiǎn)跟蹤卡》，規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章操作。在隱患治理上，嚴(yán)格執(zhí)行《隱患整改通知單》和《隱患整改回執(zhí)單》，完善信息反饋制度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕不安全因素。
五、加快內(nèi)部改革步伐，增強(qiáng)發(fā)展活力。
各單位、各部門要按照管理區(qū)的統(tǒng)一部署，深化內(nèi)部改革，建立完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)管理區(qū)的發(fā)展活力，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。
深入推行內(nèi)部分配制度改革。在今年的崗點(diǎn)工資制改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善績(jī)效考核方案，優(yōu)化工人量化考核方案，抓好對(duì)基層單位和職工個(gè)人的考核兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)考核的針對(duì)性和公平性。全面推行干部競(jìng)聘上崗和工人競(jìng)爭(zhēng)上崗，范圍擴(kuò)大到全區(qū)所有的管理崗和操作崗。
完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。主要是進(jìn)一步總結(jié)完善“崗位責(zé)任卡”、“崗位描述”以及“三崗制”動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真搞好內(nèi)部分配制度改革的落實(shí)，切實(shí)體現(xiàn)“效率優(yōu)先、公平兼顧”的原則，調(diào)動(dòng)職工積極性。加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理，充分利用網(wǎng)上技能考評(píng)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基地，強(qiáng)化對(duì)職工的技能訓(xùn)練，引導(dǎo)職工開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，積極拓寬專業(yè)知識(shí)面，提高文化素質(zhì)，發(fā)揮個(gè)人潛能。
建立內(nèi)部勞務(wù)大市場(chǎng)。在完善專業(yè)化管理考核辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)各單位的工時(shí)進(jìn)行界定、規(guī)范，推行內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的結(jié)算、考核，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從小隊(duì)擴(kuò)展到全區(qū)，打破單位限制，單位之間可以跨隊(duì)輸入、輸出勞務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的合理調(diào)配，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、加強(qiáng)思想政治工作，保障隊(duì)伍穩(wěn)定。
管理區(qū)實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新思路、新方法，積極開展思想政治工作創(chuàng)新，為管理區(qū)的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。
深化“共贏文化”建設(shè)。各單位要結(jié)合本隊(duì)的企業(yè)文化，進(jìn)一步宣傳團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)和工作理念，融入到實(shí)際工作中，營造企業(yè)文化的氛圍。要深入開展企業(yè)價(jià)值觀調(diào)研，摸清職工對(duì)待工作、為人處事的價(jià)值觀，制定對(duì)策。管理區(qū)將組織編寫《共贏理念故事手冊(cè)》、《重塑價(jià)值觀匯編手冊(cè)》，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，并形成全區(qū)的職工行為規(guī)范。實(shí)施“舒心工程”，推行“快樂工作”，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓職工在工作中保持快樂的心情、良好的心態(tài)。深入推廣采油一隊(duì)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型采油隊(duì)”的工作經(jīng)驗(yàn)，抓好“五項(xiàng)修煉”，用好“三素拓展園”、“知識(shí)氧吧”，廣泛開展各類技術(shù)公關(guān)和興趣小組活動(dòng)。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧的工作,在油田測(cè)井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20的工作情況總結(jié)如下:。
第一，重視單位的安全防范。由于測(cè)井處門前馬路重新鋪設(shè)，每天進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多，進(jìn)出人員復(fù)雜，我們責(zé)任重大，為了保證測(cè)井處的人員、財(cái)產(chǎn)安全，履行好我們肩負(fù)的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊(duì)員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對(duì)外出的車輛和人員進(jìn)行檢查，每個(gè)人多出一份力，多為測(cè)井處做一份貢獻(xiàn)，雖然辛苦了點(diǎn)，但是大家做的都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第二，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。12月某日，測(cè)井處某位家屬?zèng)]有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀(jì)，我們保安隊(duì)調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了?？墒莿裾f到了深夜老太太還是堅(jiān)決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊(duì)一邊嚴(yán)守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時(shí)使我們對(duì)突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)??！處理問題的能力日漸成熟！
第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每日定期對(duì)的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作，保證工作順利進(jìn)行，以確保各方面的安全。
第四、加強(qiáng)隊(duì)員精神意志的培養(yǎng)。加強(qiáng)隊(duì)員的思想品德教育，堅(jiān)決落實(shí)保安測(cè)井處的各項(xiàng)紀(jì)律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息時(shí)間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊(duì)長(zhǎng)則需二十四小時(shí)在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊(duì)全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的同時(shí)積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測(cè)井處清洗儀器，無論嚴(yán)寒酷暑，隊(duì)員們十年如一日地堅(jiān)持這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。
回顧一年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識(shí)，法律意識(shí)淡薄。有許多事情只知道被動(dòng)接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)測(cè)井處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。最后我代表我們測(cè)井處保安隊(duì)祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇十
深化學(xué)習(xí)和貫徹黨的十九大和十九屆各次全會(huì)精神，持續(xù)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好支部特色工作。
(一)以學(xué)習(xí)教育活動(dòng)提高黨員干部理論和思想政治素質(zhì)。
1、繼續(xù)抓好“不忘初心，牢記使命”主題教育和“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，形成黨支部學(xué)習(xí)帶動(dòng)黨員學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)帶動(dòng)群眾學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆各次全會(huì)精神。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有:黨的十九大和十九屆各次全會(huì)精神，^v^^v^系列講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，黨章和黨的路線、方針、政策，國家法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司和公司的相關(guān)政策、精神、要求等。
2、黨支部無特殊情況每月組織黨員活動(dòng)，堅(jiān)持理論教育和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員立黨為公、執(zhí)政為民的觀念，提高服務(wù)意識(shí)、工作效率和工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，始終保持^v^員的先進(jìn)性。
(二)結(jié)合本崗開展黨建專項(xiàng)活動(dòng)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“大慶精神”、“鐵人精神”，結(jié)合深化“兩學(xué)一做”的“做合格黨員”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，開展崗位創(chuàng)優(yōu)“我為祖國獻(xiàn)石油”主題活動(dòng)。按照公司黨委要求，鼓勵(lì)廣大黨員干部爭(zhēng)當(dāng)合格黨員，在中心范圍內(nèi)營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、立足崗位做奉獻(xiàn)的良好氛圍。
2、深化黨建品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新服務(wù)載體。繼續(xù)推進(jìn)“四好班子”、“支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮支部引領(lǐng)作用，不斷培育新亮點(diǎn)、打造新標(biāo)桿;同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)等載體建設(shè)，按照隊(duì)上制定的“黨員責(zé)任區(qū)工作職責(zé)”嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，加深黨員以身作則、熱心服務(wù)意識(shí)，以群眾需求校正服務(wù)內(nèi)容，真正把“服務(wù)窗口”擦亮。
(三)立足單位推進(jìn)黨組織建設(shè)。
1、做好黨支部委員會(huì)及其委員換屆選舉工作。按照上級(jí)黨委的要求，黨支部將于今年開展換屆選舉工作，以此夯實(shí)組織基礎(chǔ)，確保黨建工作有序開展。
2、完善規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行。全面落實(shí)民主生活制度、政治理論學(xué)習(xí)制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員干部廉潔自律制度等規(guī)章制定，通過制度建設(shè)全面提升黨支部推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、做好黨員管理和組織發(fā)展工作。按照發(fā)展黨員要求，結(jié)合實(shí)際，以黨支部、黨小組為單位，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)職工的教育管理，引導(dǎo)優(yōu)秀青年向黨組織靠攏;進(jìn)一步完善團(tuán)支部推優(yōu)、黨員發(fā)展、黨員量化考核等制度，做好入黨積極分子的考察和培養(yǎng)、預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正等工作，保證黨員發(fā)展、黨員培養(yǎng)、黨員考核工作順利進(jìn)行。
(四)圍繞實(shí)際抓好廉政建設(shè)。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇十一
2021年，__支部深入貫徹落實(shí)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，扎實(shí)推進(jìn)公司黨的建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保了全年黨建責(zé)任目標(biāo)的完成?，F(xiàn)將本年度支部黨建工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況。
(一)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”
為深入學(xué)習(xí)貫徹《^v^中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，引導(dǎo)黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，20__年，我支部召開黨員大會(huì)與主題黨日融合開展15次，上黨課6次，召開黨小組會(huì)議36次，意識(shí)形態(tài)工作分析研判6次，認(rèn)真系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)了黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)和十九屆中央紀(jì)委二次、三次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)市委五屆三次、四次、五次、六次全會(huì)部署，貫徹落實(shí)市國資系統(tǒng)20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，推動(dòng)公司形成了正氣充盈的政治生態(tài)。
2021年6月中旬至9月上旬，我支部積極投入到第一批“不忘初心、牢記使命”主題教育之中，深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，按照“不忘初心，牢記使命”主題教育工作的總體部署和“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”具體目標(biāo)，深入推進(jìn)“自我革命、自我凈化、自我提升”。組織讀書班學(xué)習(xí)研討8次、集中學(xué)習(xí)10次、開展專題調(diào)研3次、交心談心25人次、討論發(fā)言48人次。按照“四個(gè)對(duì)照”“四個(gè)找一找”的要求，深入查擺問題，抓好整改落實(shí)，保證了主題教育成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效。通過深入學(xué)、持久學(xué)、反復(fù)學(xué)，確保了^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想入腦入心，增強(qiáng)了政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同。
(三)做好宣傳思想工作，守牢意識(shí)形態(tài)陣地。
意識(shí)形態(tài)工作無小事，我支部壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)做到守土有責(zé)，守土負(fù)責(zé)，守土盡責(zé)。全年開展意識(shí)形態(tài)工作分析研判6次，增進(jìn)“____”，全面落實(shí)“一個(gè)高舉”“兩個(gè)鞏固”“三個(gè)建設(shè)”，深挖工作不足，抓好整改落實(shí)，做好黨員職工幫扶和談心談話工作，保證了全年輿情可控和建國__周年大慶安全穩(wěn)定有序。
(四)黨建工作與中心工作深度融合，組織建設(shè)與人才隊(duì)伍得到加強(qiáng)。
20__年，__支部以提升組織力為重點(diǎn)，圍繞公司中心工作，貫徹落實(shí)《中國^v^支部工作條例》，實(shí)施“國企基層黨建推進(jìn)年”行動(dòng)。一是全年常態(tài)化開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“月計(jì)月清”評(píng)議工作，全年不合格1人次，其余為合格或部分優(yōu)秀;二是組織在職黨員職工進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)2次，宣示保護(hù)飲用水源、保障飲水安全決心，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng);三是召開大用戶客戶座談會(huì)，聽取收集用戶對(duì)服務(wù)工作的意見建議，打通服務(wù)群眾最后一公里;四是支委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行“四步工作法”，決策和參與決策20余項(xiàng)，黨建工作與中心工作有效融合。
發(fā)展黨員工作取得新進(jìn)展，年初確定了1名積極分子，年末發(fā)展了2名預(yù)備黨員，人才隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
(五)群團(tuán)、^v^、宗教管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。
20__年，支部指導(dǎo)工會(huì)開展群團(tuán)工作如火如荼。全年先后組織參加了__公司春節(jié)文藝匯報(bào)演出、退伍軍人“八一”建軍節(jié)活動(dòng)、集團(tuán)公司和__公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、“歌唱祖國”建國__周年歌詠比賽和“不忘初心、牢記使命”讀書比賽，均取得優(yōu)異成績(jī);組織春秋兩季出游活動(dòng)各1次，組織主旋律集體觀影5場(chǎng)次，向困難職工捐款1次。
為全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作，我支部全體黨員嚴(yán)格遵守“六大紀(jì)律”，讓紀(jì)律成為自律，養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)的高度自覺;認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)廉潔自律準(zhǔn)則、黨紀(jì)處分條例和問責(zé)條例，引導(dǎo)干部職工遵守黨紀(jì)國法;公司高度重視“5+4”專項(xiàng)治理工作，主動(dòng)作為，認(rèn)真梳理問題，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí);全年開展支部紀(jì)檢監(jiān)察工作分析研判1次。
二、存在的主要問題。
20__年，我支部全面完成了黨建目標(biāo)任務(wù)，但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入。
班子個(gè)別成員和部分黨員除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外，平時(shí)比較強(qiáng)調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對(duì)自己的學(xué)習(xí)要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風(fēng)。一定程度還存在為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，用理論學(xué)習(xí)裝門面，理論指導(dǎo)實(shí)踐的效果不突出的問題。
(二)教育管理監(jiān)督黨員的主體作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。
班子個(gè)別成員在干部職工的教育管理監(jiān)督方面失之于寬、失之于軟，存在老好人思想，容易導(dǎo)致干部職工缺乏紀(jì)律意識(shí)，工作效率降低。
(三)先鋒模范作用的發(fā)揮不平衡。
支部班子過多地關(guān)注于急難險(xiǎn)重任務(wù)，忽視了在日常工作和學(xué)習(xí)中的帶動(dòng)作用。班子成員一線調(diào)研少，聽匯報(bào)多，與職工群眾直接交流少，第一手資料掌握得不夠充分，解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題做得不夠。
(四)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和履職盡職方面離要求還有差距。
班子個(gè)別成員在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上還沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己的“責(zé)任田”和“份內(nèi)事”，履職盡職方面離要求還有差距。指導(dǎo)分管工作時(shí)，抓業(yè)務(wù)工作較多，抓黨建及廉政建設(shè)較少。
2022年，我國將____，支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更實(shí)舉措推進(jìn)黨建工作。
(一)抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。
把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，繼續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)黨員干部職工把愛黨愛國愛社會(huì)主義統(tǒng)一起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國^v^的歷史、新中國史，讀原著、學(xué)原文、悟原理，進(jìn)一步抓好精準(zhǔn)化科學(xué)化系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
(二)堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。
把思想建設(shè)擺在抓黨建嚴(yán)紀(jì)律促發(fā)展的首要位置。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面領(lǐng)會(huì)和把握^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，筑牢理想信念根基。強(qiáng)化學(xué)以致用，切實(shí)做到學(xué)懂弄通做實(shí)，真正將學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在供水工作的各個(gè)方面和全過程。
(三)踐行初心使命，服務(wù)人民群眾。
不忘為民服務(wù)初心，牢記城市供水使命，確保水量足、水壓穩(wěn)、水質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)。班子成員經(jīng)常深入基層一線，聽取職工群眾意見建議，切實(shí)解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題。全體黨員結(jié)合主題黨日深入屬地社區(qū)等基層一線，開展直接為民服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福做出貢獻(xiàn)。
(四)堅(jiān)持嚴(yán)以律己，牢牢守住底線。
一以貫之地遵守落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》，自覺用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自已的言行。班子成員帶頭執(zhí)行黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)規(guī)章制度，突出抓好“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話、民主評(píng)議等制度落實(shí)，接受學(xué)習(xí)教育和評(píng)議。全體黨員自覺凈化朋友圈、社交圈、生活圈，潔身自好、防微杜漸，高標(biāo)準(zhǔn)做到“知敬畏、存戒懼、守底線”。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇十二
1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，著力提高教師教學(xué)水平。
教師隊(duì)伍搞好學(xué)校工作的關(guān)鍵所在，努力打造一支廉潔自律、具有高尚的師德素養(yǎng)、謙虛務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、勤勉的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度、理念超前觀念新教師隊(duì)伍，是學(xué)校黨支部的中心工作。
(1).堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想;^v^^v^對(duì)四川工作的重要指示;黨的十九屆四中全會(huì)大精神;省委十一屆四次、五次全會(huì)精神;市委八屆六次、七次全會(huì)精神;縣委十二屆六次、七次全會(huì)精神;《中國^v^章程》;《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》;《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》。堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、聽專題講座、研討、個(gè)別談話等，提高思想素質(zhì)與解決問題等相結(jié)合，把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落到實(shí)處，使黨組織既成為黨員增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的大熔爐，又成為黨員學(xué)習(xí)新知識(shí)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)的大學(xué)校，使黨員干部自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。
(2).加強(qiáng)組織和作風(fēng)建設(shè)，辦好人民滿意的學(xué)校。繼續(xù)做好“聯(lián)校聯(lián)生、強(qiáng)教為民”活動(dòng)，加強(qiáng)師生之間的相互溝通。在作風(fēng)上樹立“十大意識(shí)”、管理上倡導(dǎo)“二本”和強(qiáng)化“五大觀念”?！笆笠庾R(shí)”即工作作風(fēng)上提倡大局意識(shí)、超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);思想作風(fēng)上強(qiáng)調(diào)合作意識(shí)、公仆意識(shí)與服務(wù)意識(shí);生活作風(fēng)上則強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)、勤儉治校意識(shí)和謹(jǐn)言慎行意識(shí)?！岸尽惫芾?，即尊重人本、立足校本?！拔鍌€(gè)觀念”，即樹立正確的質(zhì)量觀、樹立正確的學(xué)生觀、樹立正確的教育觀、樹立正確的評(píng)價(jià)觀、樹立正確的業(yè)績(jī)觀。
(3).加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)。要求黨員干部和教師轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作效能，全面提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。組織全體黨員和教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十九屆四中全會(huì)精神，并與理想信念、根本宗旨、黨紀(jì)國法和廉潔自律教育結(jié)合起來，著力構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的思想防線，不斷提高黨員拒腐防變的能力。
2.加強(qiáng)黨支部建設(shè)，搞好支部工作。
(1).加強(qiáng)學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)教職工參與學(xué)校改革發(fā)展的積極性。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真開展落實(shí)基層黨組織的“三會(huì)一課”和民主生活會(huì)制度。圍繞新時(shí)期、新任務(wù)，學(xué)習(xí)黨的方針、政策和科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識(shí)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞學(xué)校中心工作，調(diào)動(dòng)教職工參與學(xué)校改革發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，認(rèn)真完成本職工作。
(2).積極開展“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。加強(qiáng)組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨支部的生機(jī)活力，通過進(jìn)一步抓管理，創(chuàng)優(yōu)秀，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用，使每一個(gè)教師在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，破解現(xiàn)有的難題，不斷提升支部黨建水平。
3.抓好思想業(yè)務(wù)建設(shè)，發(fā)揮黨員在教育教學(xué)工作模范帶頭作用。
(1).扎實(shí)開展“教學(xué)常規(guī)管理”活動(dòng)。通過幫扶、指導(dǎo)、督導(dǎo)引導(dǎo)全體黨員教職工立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，落實(shí)教育局教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則。積極推進(jìn)新課程改革，加大教學(xué)研究力度，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(2).黨支部認(rèn)真開展教育扶貧工作，全面落實(shí)扶貧政策。鞏固教育均衡迎省檢成果，確保教育均衡和教育扶貧迎國檢評(píng)估過關(guān)。
(3).根據(jù)上級(jí)黨委的部署和工作安排，廣泛征求意見，制定切實(shí)可行的2020年二小支部固定黨日活動(dòng)安排并嚴(yán)格打表落實(shí)。
4.加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的生命力和戰(zhàn)斗力。入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)要求入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，確保發(fā)展^v^員的質(zhì)量，努力做好^v^員發(fā)展工作。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇十三
2020年是“某某普法”的第五年，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在總結(jié)“四五普法”和經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，圍繞深化創(chuàng)建“平安社區(qū)”這一主題，深入開展法制宣傳教育，努力提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的法治化水平。為此，特制定2020年普法工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。
各工作站、各單位要把“某某普法”列入重要的議事日程，并納入年度綜治考核內(nèi)容，要有年度計(jì)劃和檢查總結(jié)。要建立和調(diào)整工作小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，同時(shí)把社區(qū)工作指導(dǎo)員作為參與和指導(dǎo)社區(qū)普法工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之成為普法宣傳骨干，成為推動(dòng)社區(qū)普法宣傳教育的排頭兵。
二、注重實(shí)際，深化普法成果。
繼續(xù)深入開展“以案說法”、“以案學(xué)法”活動(dòng)，并以此為載體，加大對(duì)“某某普法”規(guī)劃的宣傳力度，進(jìn)一步鞏固社區(qū)在過去十幾年來的法制宣傳成果。
(一)要完成和落實(shí)好普法教育和宣傳資料的征訂任務(wù)，確保普法工作順利實(shí)施。
(二)以“學(xué)法制、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題，重點(diǎn)開展以“尊重法律權(quán)威、依法行使權(quán)利、履行責(zé)任義務(wù)”為主要內(nèi)容的公民意識(shí)教育和社會(huì)主義榮辱觀教育，落實(shí)普法宣傳教育“進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng)。
1、充分利用有線廣播電視的宣傳功能，增加時(shí)間時(shí)段，擴(kuò)大宣傳內(nèi)容，要有法律知識(shí)、典型案例、法在身邊等內(nèi)容。
2、要充分利用黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語、橫幅等簡(jiǎn)易實(shí)際，易行、易記的傳統(tǒng)手段進(jìn)行廣泛動(dòng)員宣傳。
3、加強(qiáng)各級(jí)干部的法制教育。主要學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《行政許可法》《物權(quán)法》等法律、法規(guī)。
4、加強(qiáng)青少年法制教育。重點(diǎn)宣傳《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《治安處罰法》。青少年法制教育要具體結(jié)合教育部門的計(jì)劃。
5、加強(qiáng)企業(yè)和外來人口的法制教育，重點(diǎn)是《交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《安徽省外來人口管理?xiàng)l例》、《消防法》等內(nèi)容。
6、完善以會(huì)代訓(xùn)制度，加強(qiáng)法制宣傳骨干的培訓(xùn)工作。
7、積極開展與平安創(chuàng)建相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)和大政方針的宣傳教育。
(三)通過大力宣傳“某某普法”規(guī)劃，進(jìn)一步提高廣大公民的法治觀念和法制意識(shí)，促進(jìn)全鎮(zhèn)依法治理工作，把各類違法犯罪現(xiàn)象控制在最小程度，各種矛盾糾紛控制在最小范圍，為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的法治環(huán)境。
三、加強(qiáng)檢查，抓好督促落實(shí)。
1、落實(shí)普法經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，確保“某某普法”工作和依法治理工作順利開展。
2、建立健全各項(xiàng)制度措施，規(guī)范臺(tái)帳資料，做到年度有計(jì)劃、半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。
3、強(qiáng)化依法行政，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇十四
主要包括：1-11月份下發(fā)的學(xué)習(xí)材料組織落實(shí)情況；通過公文系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的集團(tuán)公司、化工公司要求的規(guī)定動(dòng)作，如集團(tuán)公司印發(fā)的《關(guān)于充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步從嚴(yán)抓好疫情防控工作的通知》，化工公司印發(fā)的《“建功新時(shí)代，喜迎^v^”^v^^v^重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升主題活動(dòng)》等文件落實(shí)情況。
對(duì)照公司印發(fā)的《煤制油公司黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的^v^精神的通知》《煤制油公司黨委學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的^v^精神重點(diǎn)工作安排》《關(guān)于開展慶祝建黨101周年“七個(gè)一“系列主題活動(dòng)的通知》，系統(tǒng)梳理工作完成情況。
主要包括：“三會(huì)一課”和主題黨日開展情況；黨費(fèi)收繳和使用情況（需要具體數(shù)據(jù)）；黨組織工作經(jīng)費(fèi)使用情況及成效；智慧黨建平臺(tái)每月完成情況（如有未完成的，請(qǐng)說明原因）；發(fā)展黨員和黨組織換屆選舉工作完成情況；入黨積極分子培養(yǎng)和考察情況（本年度確定了幾位入黨積極分子，如何開展培訓(xùn)和培養(yǎng)的）；年度組織生活會(huì)召開情況（黨支部檢視查擺問題的整改落實(shí)情況）；組織黨員集中培訓(xùn)或者分批次培訓(xùn)情況。未想到的，大家可以自行補(bǔ)充。
主要包括：結(jié)合“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召開展的系列崗位建功行動(dòng)（需要主題和成效）；結(jié)合本單位的中心工作，盡可能站在公司的角度去總結(jié)提煉，開展黨建與生產(chǎn)中心深度融合的做法和成效；在完成本單位重大任務(wù)時(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用情況，成立了哪些突擊隊(duì)，干了哪些具體的工作，取得了哪些成效。未想到的，大家可以自行補(bǔ)充。
各直屬黨總支、支部根據(jù)《煤制油公司2022年“大黨建”工作手冊(cè)》進(jìn)行總結(jié)歸納。
二、面臨的形勢(shì)及存在的問題。
結(jié)合實(shí)際工作，各直屬黨總支、支部認(rèn)真分析黨建工作面臨的形勢(shì)和存在的問題，比如“基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分、黨建引領(lǐng)作用不突出”等問題，需要認(rèn)真剖析產(chǎn)生問題的原因，扔掉包袱、敢闖新路、自我革命，提出解決問題的具體思路和措施，公司黨委整理匯總基層黨組織的意見建議，一起形成合力。
建議各直屬黨總支、支部參照《中國^v^支部工作條例(試行)》《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》里面關(guān)于基層黨組織的功能定位和作用發(fā)揮，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，在完成好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，有針對(duì)性地開展主題活動(dòng)，發(fā)揮全體黨員的主觀能動(dòng)性，在列計(jì)劃的時(shí)候，不僅要有主題方向，而且還需要有具體內(nèi)容。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇十五
指導(dǎo)思想：全處工作要結(jié)合保持***員先進(jìn)性和“共舉中國石油一面旗，同唱長(zhǎng)慶油田一首歌，服務(wù)長(zhǎng)慶油氣大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶油田持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建‘四共’模范礦區(qū)”主題教育，圍繞“唱響主旋律，服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)，打好主動(dòng)戰(zhàn)”開展工作，宣傳工作要著眼于服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定大局，文秘部落著眼于加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力建設(shè)、確保安全生產(chǎn)和企業(yè)大局穩(wěn)定，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、不斷加強(qiáng)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，為一處發(fā)展提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)、***力量、精神支柱和文化條件。一、認(rèn)真開展“共舉中國石油一面旗同唱長(zhǎng)慶油田一首歌”主題教育1、認(rèn)真開展主題教育學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。圍繞“共舉中國石油一面旗，同唱長(zhǎng)慶油田一首歌，服務(wù)長(zhǎng)慶油氣大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶油田持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建‘四共’模范礦區(qū)”主題，通過學(xué)習(xí)討論，使廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清面臨的形勢(shì)，明確肩負(fù)的重任，進(jìn)一步明確加快發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，構(gòu)建***是第一責(zé)任，群眾利益是第一利益。2、圍繞“唱響主旋律服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)打好主動(dòng)戰(zhàn)”主題開展工作。一是唱響主旋律。要牢固樹立機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，各路工作、機(jī)關(guān)基層、后勤服務(wù)，都要牢固樹立甲方意識(shí)和精品意識(shí)，明確對(duì)誰負(fù)責(zé)，為誰服務(wù)，如何負(fù)責(zé)，如何服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。二是服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)。要及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大采油一廠內(nèi)部市場(chǎng)。內(nèi)部市場(chǎng)既是成長(zhǎng)市場(chǎng)，又是效益市場(chǎng)。服務(wù)好內(nèi)部市場(chǎng)，既是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也是政治責(zé)任。三是打好主動(dòng)戰(zhàn)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)提高服務(wù)能力，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)占有率。3、主題教育力爭(zhēng)做到五個(gè)結(jié)合：一是主題教育與落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》實(shí)施意見相結(jié)合。二是主題教育與保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合。三是主題教育與完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)，確保全處各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行相結(jié)合。四是主題教育與強(qiáng)化管理，提高工作效益相結(jié)合。五是主題教育與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平相結(jié)合。二、圍繞“保持***員先進(jìn)性”教育開展活動(dòng)根據(jù)勘探局保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排，我處將于7-12月份開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。各單位要把搞好黨員先進(jìn)性教育作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期宣傳工作的重要內(nèi)容。要充分運(yùn)用各種宣傳工具營造良好的***氛圍，引導(dǎo)教育活動(dòng)的深入開展。要圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨章、堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)持黨的宗旨、增強(qiáng)黨性觀念，確定開展教育活動(dòng)要重點(diǎn)解決的問題，認(rèn)真研究制定宣傳教育工作方案，認(rèn)真編寫教材，組織高質(zhì)量的理論文章供黨員學(xué)習(xí)。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)達(dá)到提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的基本要求。要把開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、健全黨的組織生活緊密結(jié)合起來，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下黨員思想觀念、隊(duì)伍構(gòu)成、組織設(shè)置、隸屬關(guān)系等方面發(fā)生的變化，加強(qiáng)實(shí)踐探索，創(chuàng)新工作方式，有針對(duì)性地做好黨員教育和管理工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。1、充分認(rèn)識(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到全處的中心工作上來。2、正確把握開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和指導(dǎo)原則3、結(jié)合實(shí)際，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)深入開展4、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效三、以打造企業(yè)品牌為重點(diǎn)，塑造良好的企業(yè)形象全處要以實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”為重點(diǎn)，打造良好的'企業(yè)良好的整體形象。要規(guī)范使用集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)，大力弘揚(yáng)集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)精神，把“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”作為激勵(lì)職工隊(duì)伍的精神動(dòng)力。要建立統(tǒng)一的企業(yè)核心經(jīng)營理念，把“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、***、安全”貫徹到各項(xiàng)實(shí)際工作中去。要奉行統(tǒng)一的企業(yè)宗旨，努力“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造***”，實(shí)現(xiàn)能源與環(huán)境的***、企業(yè)與社會(huì)的***、企業(yè)內(nèi)部的***。要通過開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動(dòng)、“安全、文明、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建”活動(dòng)，為甲方和用戶提供優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鑄造企業(yè)的市場(chǎng)品牌。四、積極開展好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)1、以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題，積極向長(zhǎng)慶網(wǎng)、長(zhǎng)慶石油報(bào)、中國石油報(bào)投稿。2、在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體宣傳的主要內(nèi)容1)各單位及時(shí)報(bào)道本單位如何做好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。2)各基層單位（主要是修井隊(duì)、基層班組）怎樣落實(shí)崗位規(guī)范化操作，怎樣開展“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”活動(dòng)。3)各單位在“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)中是如何真正做到“要害在基層、核心在崗位、關(guān)鍵在落實(shí)”。4)各單位在抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和“三基”工作中好的做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。5)在生產(chǎn)黃金季節(jié)各單位是怎樣在確保安全的前提下，搞好生產(chǎn)的好的做法和典型事例的報(bào)道。6)在雨季生產(chǎn)中各單位為確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，涌現(xiàn)出感人事跡的報(bào)道。五、文聯(lián)要開展好“***夏日”文化月活動(dòng)1)7月15日在俱樂部舉辦“女性沙龍”2)7月29日在三區(qū)花園舉辦“卡拉ok大家唱”3)8月5日在職工活動(dòng)中心電教室舉辦周末學(xué)校專題講座4)8月19日在職工多功能廳舉辦“新婚姻法、婦女維權(quán)、計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽”六、組織好勘探局舉辦的“長(zhǎng)慶文化”征文比賽為隆重紀(jì)念長(zhǎng)慶油田會(huì)戰(zhàn)35周年，積極配合***員先進(jìn)性教育活動(dòng)，回顧油田35年走過的漫漫歷程，展示油田35年來的輝煌成就，弘揚(yáng)長(zhǎng)慶人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，宣傳各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物事跡，抒寫長(zhǎng)慶人同志、兄弟、戰(zhàn)友、親人的深厚情感，描寫長(zhǎng)慶人的精彩故事，展望長(zhǎng)慶的美好未來?！堕L(zhǎng)慶文化》決定舉辦以“共舉中國石油一面旗，同唱長(zhǎng)慶油田一首歌”為主題的征文活動(dòng)，這將是本年度一次影響廣泛、意義重大的文學(xué)盛事。1、征文時(shí)間：即日起至9月30日，10月份評(píng)獎(jiǎng)。2、征文文體：石油題材的小說、散文、詩歌、報(bào)告文學(xué)、歌詞、劇本、曲藝、日記等。3、征文要求：結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語言優(yōu)美，人物顯明，故事精彩。4、重點(diǎn)作品在《長(zhǎng)慶文化》發(fā)表，優(yōu)秀作品結(jié)集成《長(zhǎng)慶之歌》（暫定名）一書。5、希望廣大職工家屬踴躍參加，將作品與磁盤于9月20日前送處黨委宣傳科。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)組、同志們：
按照采油廠09年目標(biāo)任務(wù)考核工作安排，我就寨子河采油大隊(duì)09年工作任務(wù)完成情況作以匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)指正。
09年以來，寨子河采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)相關(guān)科室單位的協(xié)調(diào)幫助下，在后勤各部門的大力支持下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立降本增效、科學(xué)發(fā)展的生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、寨子河采油大隊(duì)基本情況。
采油大隊(duì)現(xiàn)有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，1個(gè)動(dòng)力車隊(duì)，8個(gè)職能小組，40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站;共有井場(chǎng)164宗(其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗);共有油井696口(其中生產(chǎn)井548口，計(jì)劃關(guān)井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日產(chǎn)原油940噸。
二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。
09年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元。(截止11月30日)。
——全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;。
——計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%;。
——完成井口產(chǎn)油319978.4噸(其中新井1.9萬噸，舊井30.3萬噸)，下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬噸(舊井)，完成281717.39噸(舊井263189.41噸)，完成93%，下欠21545.91噸，下欠7%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬元，完成成本投資4014.17萬元(不包括車輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1439.83萬元，節(jié)余26.4%。
——作業(yè)費(fèi)用1116.03萬元，較上年下降537.55萬元，下降32.51%;。
——材料費(fèi)用487.79萬元，同比下降297.63萬元，下降37.89%;。
——人工費(fèi)用70.54萬元，同比下降252.38萬元，下降78.16%;。
——生活水費(fèi)32.4萬元，同比下降26.24萬元，下降45%;。
——辦公費(fèi)28.25萬元，同比下降11.91萬元，下降30%;。
噸油成本控制在153元以內(nèi)，與去年相比下降47元，下降24%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降27元，下降15%。
三、09年主要工作開展情況。
(一)重視基層黨群建設(shè)，增添企業(yè)文化活力。
基層黨組織是采油大隊(duì)工作的理論基礎(chǔ)，是生產(chǎn)工作的另一個(gè)平臺(tái)，今年以來，采油大隊(duì)基層黨組織在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，總結(jié)出了“一個(gè)學(xué)習(xí)，七個(gè)加強(qiáng)”的理論工作措施，為采油大隊(duì)生產(chǎn)工作指明了方向;在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，有效的強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出了大隊(duì)的文化特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問題;特別“青年突擊隊(duì)”，開展的有針對(duì)性的急、難、險(xiǎn)的工作被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500余冊(cè)，價(jià)值15000多元;三是積極參加采油廠的各項(xiàng)文化活動(dòng)10次，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)和集體凝聚力，在首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名一項(xiàng)第三名,獲得知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī);四是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);五是有效發(fā)揮工、青、婦積極作用，自然增長(zhǎng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，完成了計(jì)劃生育規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，符合政策生育、婦女三查、節(jié)育措施達(dá)到100%，人口出生、自然增長(zhǎng)率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
(二)完善大隊(duì)制度建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)。
采油廠執(zhí)行新的成本管理制度后，為了適應(yīng)采油廠新的管理制度，解決采油大隊(duì)舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，采油大隊(duì)重新修訂完善了寨子河采油大隊(duì)《綜合管理辦法》、《職工管理?xiàng)l理》、《職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)。
在完善各項(xiàng)制度建設(shè)后，通過召開會(huì)議，學(xué)習(xí)、宣傳等手段，將管理規(guī)定、目標(biāo)任務(wù)逐步滲透到班站、單井、職工個(gè)人。一是強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定全體職工除完成規(guī)定的政治學(xué)習(xí)外，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年開展集體業(yè)務(wù)培訓(xùn)20次，派出短期學(xué)習(xí)123人次，累計(jì)受訓(xùn)職工1363人次，使職工的業(yè)務(wù)技能得到了很大提高;二是發(fā)放資料提高認(rèn)識(shí)將采油廠、科室、大隊(duì)的所有文件規(guī)定及報(bào)刊雜志定時(shí)下發(fā)到一線班站，讓職工對(duì)單位的發(fā)展進(jìn)程有進(jìn)一步了解;三是定期召開職工例會(huì)全年召開職工例會(huì)32次，通過例會(huì)傳達(dá)單位文件規(guī)定，使職工明確了整體工作思路，了解了整體工作方向;四是開展職工思想教育大隊(duì)職工平均年齡25歲，思想單純，意志薄弱，通過對(duì)28名同志的談話、說服教育，使職工對(duì)人生觀、社會(huì)價(jià)值有了新的認(rèn)識(shí);五是建立檢查站一崗雙責(zé)檢查站既檢查原油運(yùn)輸車輛和非原油運(yùn)輸車輛，又檢查大隊(duì)職工出入情況，制定專門登記冊(cè)，對(duì)出入的每一位職工離開事由、是否請(qǐng)假、到崗時(shí)間、乘坐車輛等進(jìn)行詳細(xì)登記，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)嚴(yán)肅處理，有效的控制了人員逃崗和乘坐非客運(yùn)車輛;加大違紀(jì)處罰力度全年處罰違紀(jì)人員79人，停崗6人，解除勞動(dòng)合同5人，罰款11.53萬元，使紀(jì)律作風(fēng)整頓工作收到了實(shí)際效果。
(三)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核，樹立全員責(zé)任意識(shí)。
采油廠將任務(wù)、成本、安全指標(biāo)下達(dá)到采油大隊(duì)后，為了確保定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)召開會(huì)議對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行了再分解，制定了《成本管理辦法》，詳細(xì)規(guī)定了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支，分解并下達(dá)了單井單月原油生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了材料、油料申報(bào)制度，規(guī)范了成本考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。制定全新的考核辦法將生產(chǎn)任務(wù)、成本管理、材料使用、安全環(huán)保與職工工資效益直接掛鉤，做到了人人心中有想法，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，天天工作有任務(wù)，時(shí)時(shí)工作有重點(diǎn)，處處牢記保安全，事事不能忘生產(chǎn)，牢固的樹立了全體職工的生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
(四)狠抓生產(chǎn)成本管理，努力做到節(jié)支降耗。
09年是采油廠的成本管理年，年初李廠長(zhǎng)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀宣講調(diào)研中又將寨子河采油大隊(duì)定為節(jié)支降耗示范大隊(duì)，目標(biāo)是非常明確的，榮譽(yù)是誰都希望的，任務(wù)也是十分艱巨的。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)，大隊(duì)采取了諸多措施，全年節(jié)約和直接減少投資965.65萬元，其中成本節(jié)約968.83萬元，直接減少投資__.2萬元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的153元，噸油降低27元。
節(jié)支降耗具體工作措施為“六個(gè)一”，即“修定一項(xiàng)辦法、調(diào)整一個(gè)參數(shù)、合并一些灶點(diǎn)、開展一項(xiàng)工作、加強(qiáng)一項(xiàng)管理、嚴(yán)格一項(xiàng)制度”
1、修訂一項(xiàng)辦法討論修訂了《寨子河采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》，與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，辦法規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年;安裝伴生氣取暖鍋爐19臺(tái)，維修38臺(tái);挖地溝管線1500米，將隊(duì)部、班站、注水站周圍井場(chǎng)的伴生氣通過管線集輸，用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸(合114,3噸標(biāo)煤)，使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬元(按10年價(jià)格計(jì)算);生活水費(fèi)與去年同比下降26.24萬元。
2、調(diào)整一個(gè)參數(shù)調(diào)整油井工作參數(shù)，對(duì)210口油井實(shí)施間隔采油，規(guī)范生活用電制度，共計(jì)節(jié)約電費(fèi)219.12萬元。
3、合并一些灶點(diǎn)3月份根據(jù)井位分布，合并班站職工灶點(diǎn)，縮減外雇臨時(shí)工12人，直接降低費(fèi)用5.6萬元。
4、開展一項(xiàng)工作大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺(tái)，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬元。
5、加強(qiáng)一項(xiàng)管理加強(qiáng)鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛、外雇勞務(wù)監(jiān)督和管理。由班站安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并推行班站勞務(wù)登記制度，詳細(xì)記錄工作量完成情況，區(qū)隊(duì)對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將工作量當(dāng)日上報(bào)，統(tǒng)一核算、匯總并當(dāng)日公布，采油大隊(duì)隨時(shí)抽查，有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞，使全年勞務(wù)費(fèi)用下降27.18萬元;人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降252.38萬元。
6、嚴(yán)格一項(xiàng)制度嚴(yán)格材料領(lǐng)、使用制度，實(shí)施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量，執(zhí)行節(jié)支降耗獎(jiǎng)罰制度，全年節(jié)約材料費(fèi)用297.63萬元。
(五)依靠技術(shù)提升產(chǎn)量，強(qiáng)化監(jiān)督提高質(zhì)量。
采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油1.9萬噸;在油井措施、維護(hù)工作中，依靠技術(shù)力量，竭力挖潛地層能量，完成舊井措施作業(yè)109井次，措施成功率達(dá)到70%，實(shí)現(xiàn)措施增油1.2萬噸;加清蠟劑93井次，熱洗31井次，自能熱洗42井次，檢泵維護(hù)543井次，活動(dòng)解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累計(jì)注水151057.4方，受益井123口，初見成效。
在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，充分發(fā)揮作業(yè)大隊(duì)下派監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)技能，充分借鑒其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障;既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率;既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15735方，監(jiān)督水力壓裂101井次，高能氣體壓裂29井次，射孔124井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次，處罰外協(xié)隊(duì)伍23次，罰款2.08萬元，處罰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督16人次，罰款1.05萬元，作業(yè)返工鑒定34井次?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的到位、作業(yè)質(zhì)量的保證、新工藝的使用、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的摸索，針對(duì)性的維護(hù)措施，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次，油井利用率達(dá)到97.3%。
狠抓油井計(jì)量工作，全年完成油井的氯根測(cè)定219井次，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù);含水化驗(yàn)11178井次，庫存核查12994井次。9月份，采油大隊(duì)抽調(diào)區(qū)隊(duì)職工16人，交插對(duì)區(qū)隊(duì)所有油井產(chǎn)量進(jìn)行了一次測(cè)定，達(dá)了到計(jì)量更準(zhǔn)，產(chǎn)量更真實(shí)的目的。
(六)規(guī)范材料管理制度，執(zhí)行單井定額管理。
在規(guī)范材料管理制度中，采油大隊(duì)制定了《節(jié)支降耗管理辦法》、《材料量化管理辦法》。首先規(guī)范材料申報(bào)制度提前計(jì)劃每月需要的生產(chǎn)、維修和新井材料，統(tǒng)計(jì)匯總提前申報(bào);其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊(duì)、站使用材料由采油隊(duì)材料員統(tǒng)一領(lǐng)取;再次規(guī)范材料使用制度經(jīng)職工會(huì)議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量和使用壽命，超支、節(jié)余與當(dāng)月獎(jiǎng)金直接掛鉤;最后建立采油班站材料庫配置生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對(duì)采油班站材料庫每月對(duì)帳、盤點(diǎn)一次。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊(duì)計(jì)劃，大隊(duì)申報(bào)，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換。通過規(guī)范管理，執(zhí)行單井定額，使維修材料費(fèi)、生產(chǎn)消耗材料同比降低297.63萬元;辦公費(fèi)用同比降低11.91萬元。
(七)更新設(shè)備管理措施，提升油井生產(chǎn)時(shí)效。
年初對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記，準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量，并形成電子文檔，方便查找。在設(shè)備維護(hù)工作中，一是由設(shè)備管理組按月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，全年共普查5670井次，調(diào)整平衡88臺(tái)次，調(diào)整偏磨80臺(tái)次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動(dòng)柜412臺(tái);二是由各采油班站長(zhǎng)每周對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查;三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，定期進(jìn)行保養(yǎng)。對(duì)所有損壞設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，出具現(xiàn)場(chǎng)鑒定書，明確規(guī)定超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時(shí)更換，由于維護(hù)不到位損壞造成的損失由責(zé)任人全額賠償，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺(tái)次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問題，強(qiáng)化了設(shè)備管理，保障了油井生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)時(shí)效。
(八)推行網(wǎng)絡(luò)信息管理，始終做到隊(duì)務(wù)公開。
在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊(duì)信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了寨子河采油區(qū)隊(duì)數(shù)網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化，規(guī)范了信息報(bào)表，精簡(jiǎn)了簽程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表353份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)28次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備57臺(tái)次。在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道，圖片信息采集工作，完成圖片采集8__多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道25條，完成現(xiàn)場(chǎng)檢查情況介紹7次，提升了采油大隊(duì)影響力，提高了采油大隊(duì)整體形象。
充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將單位、大隊(duì)所有文件材料、任務(wù)完成情況、當(dāng)日產(chǎn)生的全部費(fèi)用在oa上公布，并利用職工例會(huì)及時(shí)傳達(dá)和通報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行量化考核，將班站、區(qū)隊(duì)、大隊(duì)的考評(píng)結(jié)果，配套獎(jiǎng)金分配按月及時(shí)下發(fā)到班站、個(gè)人，方便職工查詢，做到相互對(duì)比。灶務(wù)工作，以生活點(diǎn)為單位月初計(jì)劃、按月結(jié)算，月底公開。始終做到生產(chǎn)費(fèi)用日日結(jié)算，工作任務(wù)月月考評(píng)，獎(jiǎng)金費(fèi)用人人知曉。
(九)加強(qiáng)原油管護(hù)工作，確保原油產(chǎn)交一致。
為維護(hù)原油生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，一是嚴(yán)格執(zhí)行檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊事件2起，收繳原油8.8噸，電纜線100米、配重鐵2塊，挽回?fù)p失4.3萬元;三是每月對(duì)井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗(yàn)，對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查，全年完成測(cè)產(chǎn)4432井次,庫存核查12994井次，含水化驗(yàn)11178井次;四是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;五是在選油站核對(duì)單車、單井原油交售數(shù)量;六是建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
(十)強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)油田清潔生產(chǎn)。
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決檢查中的各類問題，全年共計(jì)完成安全巡查176余次，排除各類安全隱患483余處。
2、制定了《采油大隊(duì)安全環(huán)保管理辦法》下發(fā)到各采油班站、個(gè)人，詳細(xì)規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。
3、簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書采油大隊(duì)與外協(xié)隊(duì)伍、外雇車輛、外雇臨時(shí)工、大隊(duì)職工逐級(jí)、全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確工作要求，夯實(shí)安全責(zé)任。
4、下達(dá)安全隱患整改指令書對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改指令書累計(jì)23份，責(zé)令限期整改，做到及時(shí)反饋，達(dá)到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除的目的。
5、定期開展安全教育培訓(xùn)全年組織安全教育培訓(xùn)15次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從理論到實(shí)踐有了新的提高。
6、加強(qiáng)動(dòng)力車輛管理嚴(yán)格車輛使用申報(bào)制度，明確工作行車線路。嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員規(guī)章制度，杜絕超載，超速，杜絕酒后駕駛，并做到停車檢查，按期保養(yǎng)。簽定駕駛員安全責(zé)任書，落實(shí)安全行駛責(zé)任制度。
7、加大違章處罰力度全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊(duì)職工15人次，罰金1.2萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實(shí)，人人講安全”的安全管理體系。
環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)工作同時(shí)安排、同期檢查、同步整改、同等處罰、同樣重視。三月份采油大隊(duì)投資106萬元，開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動(dòng)，植樹8.4萬株，道路綠化30余公里，井場(chǎng)綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時(shí)也加快了綠色企業(yè)建設(shè);劃分生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保責(zé)任區(qū)，在保障樹苗成活率的同時(shí)及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)的油污、垃圾;所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。所有井場(chǎng)外、罐臺(tái)下全部修防護(hù)堤，減少了雨水外流造成的損失。全年投資120萬元，完成24宗新井場(chǎng)泥漿固化，有效減少了對(duì)環(huán)境的污染;制作各類宣傳標(biāo)語牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語35副，對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
四、生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際困難和問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難由于寨子河大隊(duì)侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;三疊系未注水，能量得不到補(bǔ)充，自然遞減速度過快，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%;執(zhí)行量化考核之后，采油大隊(duì)與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難一是單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢(shì)，油井穩(wěn)產(chǎn)困難;二是舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降;三是道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換次數(shù)越頻繁，生產(chǎn)成本上升;四是夏、秋季道路維修費(fèi)用大，冬季鍋爐車費(fèi)用急劇增加，生產(chǎn)成本控制困難;五是車輛維修等費(fèi)用無法核算，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策;六是損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)賠償后歸屬不合理。
(三)涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達(dá)92起，處理比較困難。
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難大隊(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，轄區(qū)道路200公里，工作任務(wù)繁重，加之車況不好，路途拋錨頻繁，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
(六)設(shè)施滯后生活困難采油廠合并前井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重;19間房屋裂縫，28宗井場(chǎng)圍墻坍塌，存在重大安全隱患，嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊(duì)無力維修。
(七)人才缺乏工作困難采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異大，在現(xiàn)任的63名基層班站長(zhǎng)中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，工作開展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力欠缺、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊(duì)共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
在新的一年中，采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)注重基層職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊(duì)職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)量化考核細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊(duì)，班站。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
(四)繼續(xù)強(qiáng)化采油大隊(duì)制度建設(shè)完善采油大隊(duì)內(nèi)部新的管理制度，執(zhí)行新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊(duì)管理特色。
(五)繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)從多方位，多角度，多層次提高職工對(duì)企業(yè)文化的思想認(rèn)識(shí)和視覺識(shí)別，進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化特色。
(六)繼續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保工作維護(hù)油田和諧生產(chǎn)秩序，保持油田清潔生產(chǎn)。
回顧即將過去的一年，坎坷荊棘中留下成績(jī)的喜悅，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，遺留的問題和新的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻，迎接新的挑戰(zhàn)，立足根本科技創(chuàng)新仍然是唯一的途徑。為此，寨子河采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與全體職工一如既往，并肩克難，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干的石油精神，繼續(xù)在建設(shè)吳起石油事業(yè)的偉大征程上增添新的輝煌。
謝謝大家!
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇十七
半年來，中心工會(huì)在中心黨委和地區(qū)教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和地區(qū)黨委工會(huì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹地區(qū)教育工會(huì)的整體工作部署,依據(jù)《工會(huì)法》緊密圍繞教育教學(xué)開展工會(huì)工作,為全面提高學(xué)校核心竟?fàn)幜?，團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新求實(shí)、努力工作積極進(jìn)取;充分履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，動(dòng)員和組織廣大教職工為完成教育教學(xué)任務(wù)和創(chuàng)辦哈密區(qū)域內(nèi)一流學(xué)校做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了半期預(yù)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)民主管理意識(shí)，推行“校務(wù)公開”制度建設(shè)。
年初，中心工會(huì)認(rèn)真總結(jié)教培中心幾年來教代會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn);結(jié)合地區(qū)教育工會(huì)下發(fā)的《教(職)工代表大會(huì)工作規(guī)程》，對(duì)教培中心所屬四所學(xué)校及時(shí)下發(fā)了《教(職)工代表大會(huì)工作規(guī)程》，并督促檢查了各學(xué)校召開教代會(huì)情況;各學(xué)校根據(jù)《教(職)工代表大會(huì)工作規(guī)程》實(shí)施細(xì)則，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)會(huì)明確教代會(huì)的性質(zhì)、地位和作用，教工代表大會(huì)的質(zhì)量有了質(zhì)的提高，目前各學(xué)校教代會(huì)工作開展順利;值得贊揚(yáng)的是高級(jí)中學(xué)召開的一屆二次教代會(huì)，會(huì)議質(zhì)量較高，為中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典范。中心工會(huì)為使教培中心第三屆教工代表和學(xué)校教代會(huì)代表提高參政議政的能力，提高教代會(huì)質(zhì)量和教工代表素質(zhì)，5月初，從自治區(qū)工運(yùn)干部管理學(xué)校聘請(qǐng)了講師，對(duì)中心兩級(jí)教代會(huì)代表進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教工代表深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，代表們紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的參政能力和主人翁責(zé)任感。為中心中心的發(fā)展和開好第三屆二次教代會(huì)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
為切實(shí)加強(qiáng)教培中心民主管理建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，中心黨委出臺(tái)了《校務(wù)公開民主監(jiān)督工作考核暫行辦法》和《校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》中心工會(huì)在實(shí)行“校務(wù)公開”工作中，認(rèn)真履行了日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，采取了積極推進(jìn)，逐步公開，加強(qiáng)宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學(xué)校(單位)都已建立了“校務(wù)公開”欄，并為社會(huì)關(guān)注的學(xué)雜費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開。中心工會(huì)也采取多種形式積極推行“校務(wù)公開”的檢查、監(jiān)督、實(shí)施;各學(xué)校的招生錄取工作和收費(fèi)、教師獎(jiǎng)金分配等學(xué)生、家長(zhǎng)、教師關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)做了及時(shí)公開，隨時(shí)檢查、監(jiān)督，廣大教職工稱贊“校務(wù)公開”的方法是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的“連心橋”。由于“校務(wù)公開”使教職工能夠及時(shí)了解中心各項(xiàng)管理舉措，溝通了干群關(guān)系，因此大家都能夠勁往一處使，心往一處想，齊心協(xié)力搞好教學(xué)，使我們嘗到了實(shí)行“校務(wù)公開”的甜頭。目前我們正在摸索這項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，這項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)，相信通過我們的不懈努力，將會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展和好的運(yùn)作。
中心工會(huì)依照《職工代表大會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見》，會(huì)同干部部門對(duì)中心4位領(lǐng)導(dǎo)一年來的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了民主評(píng)議，參加評(píng)議人數(shù)67人;各學(xué)校(單位)工會(huì)根據(jù)中心安排也對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評(píng)議，參加評(píng)議人數(shù)300人，被測(cè)評(píng)科級(jí)干部33人;在開展這項(xiàng)工作時(shí)，中心工會(huì)要求教職工要清楚的認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議干部，是教職工政治地位和民主權(quán)利的重要體現(xiàn)，是民主監(jiān)督的有效形式，實(shí)事求是，正確利用權(quán)力，要以大局著想，以發(fā)展的眼光看問題，不可憑個(gè)人的好惡、盲目亂議，從而提高民主評(píng)議的質(zhì)量。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工，開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。
按照全總十四大會(huì)議要求，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，中心工會(huì)緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，以提高教職工的能力為重點(diǎn)，分別在四月初、五月底組織開展了二期教培中心教師技能競(jìng)賽;本次活動(dòng)為了不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)，策劃時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)，而競(jìng)賽時(shí)間短;各學(xué)校接到通知后，選手積極準(zhǔn)備，中心工會(huì)具體組織;利用一周的時(shí)間在三個(gè)賽點(diǎn)分別進(jìn)行，最后參賽的選手經(jīng)過激烈角逐，評(píng)委的辛勤工作，決出了小學(xué)英語、班會(huì)、思品、體育、美術(shù)、音樂三門學(xué)科的前6名，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使本年度教培中心小學(xué)教師技能競(jìng)賽圓滿的落下了帷幕。
不僅如此，各學(xué)校也不同程度的開展了教學(xué)競(jìng)賽，如外國語學(xué)校開展了“青藍(lán)工程”師帶徒活動(dòng)，采用“老幫青”的方法，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個(gè)目標(biāo)，達(dá)到了師徒共同進(jìn)步的目的。高級(jí)中學(xué)開展了“高三教師公開課”和“教案展評(píng)活動(dòng)”，近30名教師參加了活動(dòng);初級(jí)中學(xué)開展了“洋思教學(xué)實(shí)踐示范課”有60余名教師參加了競(jìng)賽;石油小學(xué)開展了“每人一節(jié)公開課活動(dòng)”。通過競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng)的開展，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，營造了濃郁的“學(xué)習(xí)型”氛圍，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、積極開展各類文體活動(dòng)。
今年，根據(jù)地區(qū)教育工會(huì)的總體要求，中心工會(huì)全面部署開展了各種豐富多彩的文體活動(dòng)。4月，組織四所學(xué)校12名選手參加了地區(qū)教育工會(huì)舉辦的工會(huì)法知識(shí)競(jìng)賽，獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，中心工會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)選手分別榮立二等功和三等功，全員參加了地區(qū)工會(huì)組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)有20余名教師獲獎(jiǎng)，并獲得優(yōu)秀組織單位。
同時(shí)教培中心工會(huì)還組織了迎“五一”拔河比賽，組織優(yōu)秀教師去庫爾勒考察，考察途中參觀了鉆井、采油工作場(chǎng)地，使年輕教師加深了對(duì)油田艱苦工作的認(rèn)知，增強(qiáng)了熱愛石油教育的信心。各學(xué)校根據(jù)自己的特點(diǎn)也開展了不同程度的文體活動(dòng)。
四、為困難群體辦實(shí)事實(shí)施送溫暖工程。
年初，根據(jù)中心工會(huì)的總體安排，要求基層工會(huì)滿腔熱情的為職工辦實(shí)事，辦好事;把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好。中心工會(huì)年初慰問優(yōu)秀教師、勞動(dòng)模范、困難職工、離退休教職工60余人，送去慰問金--0余元，物品23件;去醫(yī)院探望病人3次;各學(xué)校教職工遇有婚、喪、產(chǎn)、病假等，學(xué)校工會(huì)都組織人員前去慰問，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上，受到教師的一致好評(píng)。
五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)提高工會(huì)整體工作水平。
織建設(shè)，根據(jù)辦學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，隨時(shí)補(bǔ)充和建立了工會(huì)組織。
2、不斷加強(qiáng)女職工工作和工會(huì)財(cái)務(wù)工作。今年“三八”期間，中心工會(huì)女工組織為各學(xué)校下?lián)芙?jīng)費(fèi)10000余元，各學(xué)校工會(huì)女工組織不同程度的自主開展了教學(xué)競(jìng)賽、書法比賽，跳繩比賽等各種文化體育活動(dòng)，并號(hào)召中心全體女職工發(fā)揚(yáng)自尊、自愛、自強(qiáng)、自立的四自精神，為中心教育教學(xué)工作獻(xiàn)技獻(xiàn)策。中心工會(huì)一貫嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每半年進(jìn)行一次審查，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳及時(shí)，會(huì)費(fèi)收繳及時(shí)，依法收好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
總結(jié)半期的工作，我們的主要體會(huì)是，在開展工會(huì)工作的過程中，必須以“三個(gè)代表”的思想為指針，腳踏實(shí)地的踐行“三個(gè)代表”，才能得到群眾的擁護(hù)，要自覺的接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)工會(huì)工作與教學(xué)工作的切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，緊密圍繞教育教學(xué)這個(gè)大局，以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，把工作內(nèi)容落到實(shí)處，依靠工會(huì)基層組織，做好協(xié)調(diào)工作，把著眼點(diǎn)放在培養(yǎng)有良好形象和高素質(zhì)教職工隊(duì)伍上來，工會(huì)工作就會(huì)開展的扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)妥有序。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇十八
20xx年我村黨支部堅(jiān)持以黨的xx大精神和鎮(zhèn)黨委、政府黨建工作精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。結(jié)合我村20xx年“抓穩(wěn)定，保穩(wěn)定、促和諧，安民生，求發(fā)展”的工作重心，努力完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年黨建工作計(jì)劃制定如下：
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。
教設(shè)備，有完整的規(guī)章制度，有規(guī)范的檔案，有村務(wù)公開欄，有黨報(bào)黨刊。
2、充分利用遠(yuǎn)程教育點(diǎn)，搞好黨員電教工作，電教設(shè)備管理好，做到定點(diǎn)存放，專人管理，有完整的遠(yuǎn)程教育組織、制度和收看活動(dòng)記錄。
二、黨支部活動(dòng)規(guī)范化。
1、支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好，支部工作要有新創(chuàng)意和新舉措，村兩委班子配合的好，及時(shí)通報(bào)情況，交換意見，做到和諧共事。
2、利用“三會(huì)一課”制度，搞好黨員教育工作，保證全體黨員參與與決策、管理，監(jiān)督權(quán)力的發(fā)揮，努力做到黨員活動(dòng)參與率在60%以上。每月召開一次支委會(huì)，每季度召開一次支部黨員大會(huì)，每半年進(jìn)行一次民主生活會(huì)，研究一次發(fā)展^v^員工作，年末召開一次總結(jié)評(píng)比會(huì)。
3、搞好^v^員發(fā)展工作，按照^v^員發(fā)展要求，確定發(fā)展目標(biāo)及培養(yǎng)人在黨員大會(huì)上進(jìn)行公開確定，認(rèn)真做好^v^員發(fā)展公示制有關(guān)要求。
4、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，做到表冊(cè)齊全，及時(shí)足額按時(shí)價(jià)收繳上交。
5、做好黨員培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃有內(nèi)容，年內(nèi)組織黨員學(xué)習(xí)不少于6天，農(nóng)民科技培訓(xùn)不少于5天，有教材，有學(xué)習(xí)記錄。
6、認(rèn)真做好黨員民主評(píng)議工作，年末將評(píng)議黨員的結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
7、流動(dòng)黨員的管理，建立流動(dòng)黨員臺(tái)帳，制定室外黨員管理制度，發(fā)放外出黨員活動(dòng)證。
8、制定切實(shí)可行的村民增收目標(biāo)，并按照規(guī)定完成，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)人均純收入6000元以上的目標(biāo)。
9、積極開展無職黨員設(shè)崗爭(zhēng)星活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體黨員在兩個(gè)文明建設(shè)中的積極性。
三、宣傳思想教育工作。
1、定期組織黨員、群眾代表，開展科普知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)。
2、利用農(nóng)閑時(shí)間集中培訓(xùn)黨員，后備干部、入黨積極分子，培訓(xùn)率要達(dá)到95%以上。
3、兩委班子成員要抓好理論學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)全年集中學(xué)習(xí)不少于12次。
4、抓好通訊稿件上報(bào)工作和理論成果轉(zhuǎn)化材料。
四、精神文明建設(shè)。
1、開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》宣傳活動(dòng)，開展文明小康戶評(píng)比活動(dòng)。
2、利用重大節(jié)目開展文體活動(dòng)，做到活動(dòng)內(nèi)容豐富，參加人數(shù)多。
3、建立愛國主義教育基地，進(jìn)行愛國主義教育。
4、積極參加“文明單位建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、有領(lǐng)導(dǎo)組織，每半年召開一次民主生活會(huì)。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有活動(dòng)記錄，黨務(wù)村務(wù)要及時(shí)公開透明。
3、做好村民的信訪接待工作，對(duì)解決不了的來訪要及時(shí)上報(bào)。
4、杜絕公款吃喝風(fēng)，無財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象發(fā)生。
六、兵、青、婦工作。
1、積極完成一年一度的征兵工作和民兵整組工作。
2、積極開展和諧家庭競(jìng)賽活動(dòng)，樹立本村的“雙學(xué)雙比女能人”典型。
3、全年舉辦科技培訓(xùn)班三期以上，及時(shí)向上級(jí)傳遞信息。
4、認(rèn)真開展青年建功立業(yè)教育活動(dòng)，進(jìn)行遠(yuǎn)大理想信念教育。
5、在青年中開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心、做奉獻(xiàn)”活動(dòng)。
油田行業(yè)的工作計(jì)劃篇十九
根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，市^v^在認(rèn)真總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分調(diào)研，對(duì)20__年的工作做了詳細(xì)的安排，現(xiàn)將20__年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、工作指導(dǎo)思想。
進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的理念，充分認(rèn)識(shí)市委、市政府提出的“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，民生第一追求，穩(wěn)定第一責(zé)任，黨建第一保障”總體思路的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，以保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為己任，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，當(dāng)好法律顧問、參謀和助手，做好依法行政的綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，采取積極措施進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，促進(jìn)行政執(zhí)法水平和質(zhì)量的不斷提高，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
二、當(dāng)好法律顧問、參謀、助手。
(一)為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好法律顧問。
積極參與我市重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的洽談和合同簽訂，為市政府及企業(yè)提供可靠的法律意見和建議，避免產(chǎn)生不必要的糾紛或爭(zhēng)議，保障重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的順利推進(jìn);積極為企業(yè)上市、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好法律顧問。
(二)為全市信訪穩(wěn)定、化解矛盾糾紛當(dāng)好法律參謀。
縱觀以往許多信訪案件，只要理清了法律關(guān)系，找準(zhǔn)了解決上訪問題的法律依據(jù)，也就找準(zhǔn)了解決信訪問題的切入點(diǎn)。因此，^v^一要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高法律素質(zhì)，二要根據(jù)市里工作需要及時(shí)研究有關(guān)信訪案件訴爭(zhēng)焦點(diǎn)，準(zhǔn)確的為解決信訪問題提供法律依據(jù)，當(dāng)好化解矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的法律參謀。
(三)為全市民生工作當(dāng)好法律助手。
緊緊圍繞全市的民生工作做好法律服務(wù)，當(dāng)好法律助手，尤其是對(duì)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)的相關(guān)法律問題、城區(qū)舊村改造中的相關(guān)法律問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)研，研究解決方案，必要時(shí)采取到上級(jí)法制部門、法院進(jìn)行咨詢，或請(qǐng)專家到來幫助解決?？傊?，一定要把相關(guān)問題解決在最初階段，解決在萌芽之時(shí)。
三、加強(qiáng)行政復(fù)議工作、加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
(一)扎實(shí)做好行政復(fù)議工作。
行政復(fù)議制度既是政府內(nèi)部的層級(jí)監(jiān)督制度，也是公民、法人或其他組織的法律救濟(jì)渠道，每一件行政復(fù)議案件都涉及群眾利益。因此工作中，我們將嚴(yán)格依照行政復(fù)議法的規(guī)定，創(chuàng)新工作機(jī)制，切實(shí)履行工作職責(zé)，全力化解行政爭(zhēng)議，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。
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