計(jì)劃是確保任務(wù)順利完成的關(guān)鍵，它可以避免漏洞和時(shí)間浪費(fèi)。不僅要制定計(jì)劃，還要付諸行動(dòng)并不斷迭代和改進(jìn)。著眼于未來，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)更高的成就。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
一、熟悉、了解本公司安全管理工作現(xiàn)狀。(時(shí)間：20/11~~27/11)。
安全管理體系文件。
安全管理系統(tǒng)日常運(yùn)作流程及運(yùn)作方式。
現(xiàn)有的設(shè)備器材。
公司文化，規(guī)章制度等等事項(xiàng)。
二、安全檢查：(時(shí)間：20/11/20__~~20/2/20__)。
對公司級安全的頻次進(jìn)行調(diào)整。
每半個(gè)月一次廠房局部檢查。(定期，每半個(gè)月提交一份公司安全檢查報(bào)告，即日執(zhí)行)。
每月一次，辦公樓安全檢查(定期，自12月份/20__開始)。
每季度一次，全廠安全檢查。(定期)。
公司級安全檢查時(shí)，要求被查部門的安全責(zé)任人陪同，將對違規(guī)操作追究到底，同時(shí)歡迎員工積極匯報(bào)安全隱患。
日常安全工作檢查。(不定期進(jìn)行)。
《安全檢查管理制度》重新修訂(1月份/20__)。
對公司各部門的《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》重新確認(rèn)明確。(看情況而定)。
三、安全培訓(xùn)：(時(shí)間：20/11/20__~~20/2/20__)。
新進(jìn)員工安全知識培訓(xùn)。
計(jì)劃開展時(shí)間：隨時(shí)。
培訓(xùn)時(shí)間：不少于2小時(shí)，并且要求考核。
組織對全體安全員及各部門班/組長進(jìn)行安全知識和安全意識的培訓(xùn)。
計(jì)劃開展時(shí)間：2月份~~9月份/20__/各一次。
培訓(xùn)時(shí)間：不少于4小時(shí)，并且要求考核。
要求各班/組長，技術(shù)部技術(shù)員對員工進(jìn)行安全班組級教育。
計(jì)劃開展時(shí)間：3~~6月份/20__。
內(nèi)容重點(diǎn)：機(jī)器安全操作，安全意識。
培訓(xùn)時(shí)間：不少于2小時(shí)，要求考核。
員工復(fù)訓(xùn)的安全教育(作為員工的知識競賽的內(nèi)容之一)。
計(jì)劃開展時(shí)間：7~~9月份/20__。
四、應(yīng)對官方安全檢查資料整理：(時(shí)間：20/11/20__~~20/2/20__)。
《公司安全管理體系》的建立。(2月底完成1/5————20__)。
成立安全管理委員會(huì)。(3月份/20__)。
安全文化的建設(shè)。(準(zhǔn)備舉辦100期安全宣傳墻報(bào)〈其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號之前完成〉，此項(xiàng)目待定)。
特殊崗位工種，特殊設(shè)備的年審復(fù)審工作。
工程圖紙，動(dòng)火制度，各種檢查表，演習(xí)現(xiàn)場記錄，特種設(shè)備檔案管理，化學(xué)危險(xiǎn)品的領(lǐng)用貯備記錄等等。
進(jìn)行一次安全演習(xí)。(根據(jù)公司情況而定，以20__年度的消防演習(xí)為基準(zhǔn))。
五、內(nèi)部安全工作整改：(時(shí)間：12/20__~~2/20__)。
消防安全設(shè)置檢查(布局結(jié)構(gòu)是否合理，警示用語是否得當(dāng)，安全標(biāo)示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內(nèi))。
倡議每個(gè)星期各車間各部門早會(huì)至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的征文比賽。
有可能的話針對春節(jié)晚會(huì)的現(xiàn)場搞一場《安全知識競賽》。
20__年度安全管理總預(yù)算。
20__年度的安全資料整理歸檔。
七、5s工作內(nèi)容。
5s工作的定期檢查。(每月一次)。
5s資料的整理。(月度，年度)。
八、其它事項(xiàng)。
上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。
與相關(guān)部門的日常工作溝通配合事宜。
硬件支持：
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
xxxx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):。
5樓8樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換、
9樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用。
電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換、
外部電話線老化已無法使用,須更換、
電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新、
電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重、
裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)、
做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作、
加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。
加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作。
針對各梯做到針對性的檢修。
強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造xxxxxx氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20x年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、銷量指標(biāo)：
上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個(gè)季度萬元。
二、計(jì)劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》;。
2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;。
三、客戶分類：
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實(shí)施措施：
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的.方式方法，研究具體對策，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平，為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。
1、在繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
2、構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，積極推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
3、有計(jì)劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。
4、做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對往來款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。
6、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。
1、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。
培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推進(jìn)高級會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng)；進(jìn)一步對會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必須做到同步提升。
2、對年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行計(jì)劃。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展。
4、全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。下面就為大家介紹工作計(jì)劃書實(shí)例范文，希望可以對你有所幫助。
（一）工作計(jì)劃的一般格式：
1．計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃”。
2．計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后寫訂立計(jì)劃的日期。
（二）工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
1．情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
（三）制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。
2．認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
3．根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
4．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。
5．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
6．計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
在這將近一年多的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是07年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。
對于市場了解的.還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在、
1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。
1、對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4、每月要增加10個(gè)以上的新客戶，同時(shí)還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正。
6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)提出以下工作計(jì)劃：
落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
2、注重加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查整改。
3、注重落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到每一個(gè)員工。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。
5、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會(huì)精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場品牌，提升企業(yè)社會(huì)認(rèn)知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。
（二）基本要求。
1、全面準(zhǔn)確。對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會(huì)精神以及閩運(yùn)總公司所開展的改革與發(fā)展的各項(xiàng)主要工作。
2、注重整體。要以閩運(yùn)對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會(huì)形象，積極推進(jìn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運(yùn)視覺識別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會(huì)活動(dòng)及應(yīng)用于對外交往的名片和宣傳材料印制時(shí)，須統(tǒng)一使用閩運(yùn)企業(yè)標(biāo)識，提高社會(huì)各界對閩運(yùn)的識別度和認(rèn)知度。
1、閩運(yùn)修理公司設(shè)立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務(wù)、要求和措施，對重大對外宣傳活動(dòng)進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合辦公室為專門負(fù)責(zé)部門的對外宣傳組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項(xiàng)目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會(huì)等是關(guān)全局的宣傳事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)閩運(yùn)總公司對外宣傳辦公室審核。閩運(yùn)修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價(jià)值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報(bào)公司綜合辦。建立責(zé)任制，根據(jù)閩運(yùn)總公司有關(guān)對外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點(diǎn)，精心組織實(shí)施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動(dòng)性和積極性，努力形成上下聯(lián)動(dòng)的對外宣傳格局。
（二）建立對外宣傳信息共享工作機(jī)制。
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)本單位及兄弟單位信息報(bào)道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報(bào)道、對外宣傳工作進(jìn)行小結(jié)，對工作突出的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）公司本部要努力建設(shè)精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實(shí)的強(qiáng)有力的對外宣傳工作隊(duì)伍。
（二）要加強(qiáng)對外宣傳隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實(shí)的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，增強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動(dòng)策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)投入。將對外宣傳工作經(jīng)費(fèi)納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實(shí)際工作需要的宣傳設(shè)備。
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進(jìn)部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強(qiáng)各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“x”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計(jì)劃：
一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20x年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按x所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷。
新的一年，公司在20x年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“x”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，x應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，x應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作。
從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)。
x項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入。
事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
x的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了x品牌的打造，x集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《x工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20x年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于x的各類人才，并相應(yīng)建立x專業(yè)人才庫，以滿足x集團(tuán)公司各崗位的需要。
3、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神。
企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，x策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時(shí)，對于x文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是x品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，x化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞x業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的x業(yè)文化。
4、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。
x集團(tuán)注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實(shí)施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
四、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項(xiàng)制度。
現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺成為真正“x人”，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過“五個(gè)推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容。
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心。
責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力。
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實(shí)行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益。
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績效工資制。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
成員：
1、認(rèn)真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，成立工作小組，加強(qiáng)對秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，每項(xiàng)檢查工作要落實(shí)責(zé)任，要有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理，切實(shí)把秋季安全大檢查工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。
2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”和自查、自糾、自我提高的原則，對每個(gè)檢查項(xiàng)目明確責(zé)任人。結(jié)合秋季檢修、預(yù)試工作，與安全性評價(jià)存在問題專項(xiàng)整治、“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動(dòng)相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患，重點(diǎn)治理管理違章、裝置違章，堅(jiān)決杜絕行為違章。
3、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項(xiàng)核實(shí)整改措施是否逐項(xiàng)落實(shí)，對未按計(jì)劃完成整改的項(xiàng)目，要查找原因，落實(shí)責(zé)任，限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后，匯總上報(bào)。
4、本次秋季安全大檢查，按照單位安全第一責(zé)任人帶隊(duì)檢查的方式進(jìn)行。檢查工作首先要組織自下而上自查，再由局對本單位秋季安全大檢查工作開展情況進(jìn)行督查。
5、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)措施十二條》落實(shí)情況為重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合矛盾排查和隱患治理、安全性評價(jià)存在問題專項(xiàng)整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱，確保檢查不留死角。
6、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)制定整改措施和計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)資金，限期整改。確實(shí)因故不能及時(shí)整改的，要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案。對影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷，要及時(shí)上報(bào)精河供電局。
7、今年秋季安全檢查工作，時(shí)間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時(shí)安排秋季安全大檢查工作，9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報(bào)本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報(bào)精河供電局秋季安全大檢查工作總結(jié)。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
20_年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績。現(xiàn)將20_年工作完成情況匯報(bào)如下：
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面。
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。
通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面。
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號郵寄的方式報(bào)告了所在地行政xxx門。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。
定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
七、業(yè)務(wù)開拓方面。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器_臺(tái)。同時(shí)對別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
九、體會(huì)。
我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
尊敬的李秘書長、來賓、各位傳媒朋友：
大家好！
今天，本人很榮幸獲中國電梯協(xié)會(huì)邀請，代表香港電梯業(yè)界出席"20年中國電梯安全宣傳月"傳媒發(fā)布會(huì)議，并藉此機(jī)會(huì)，談一談對電梯安全方面的看法。
現(xiàn)時(shí)，中國已成為世界電梯第一生產(chǎn)國和消費(fèi)國，未來十年，中國電梯市場的發(fā)展將維持穩(wěn)定的遞增速度，年電梯需求量約在30萬臺(tái)套以上。然而，在電梯市場急速發(fā)展的同時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)、電梯生產(chǎn)商、維保商、從業(yè)員及電梯使用者等各方面的緊密配合，以提高安全意識亦同等重要。于以下時(shí)間，我希望能與在座各位分享一下香港在這方面的經(jīng)驗(yàn)及最新發(fā)展。
根據(jù)香港機(jī)電工程署最新的數(shù)據(jù)，現(xiàn)時(shí)香港約有57，000多臺(tái)升降機(jī)及7，800臺(tái)自動(dòng)梯，由20年至20年期間，共發(fā)生了173宗機(jī)械故障事故，受傷人數(shù)超過20人。隨著香港發(fā)生之電梯事故有上升趨勢，公眾對電梯本身之安全操作狀況及安全使用電梯之議題亦日益關(guān)注。由于超過八成的電梯意外均是使用者不適當(dāng)使用所致，當(dāng)中升降機(jī)意外主要涉及12歲以下的小童，而涉及自動(dòng)梯意外的多為長者，故此針對性地向青少年及長者灌輸正確使用升降機(jī)及自動(dòng)梯的安全知識確實(shí)非常重要。
歷年來，香港相關(guān)政府部門如機(jī)電工程署、房屋署等，以及業(yè)界相關(guān)單位如香港電梯業(yè)協(xié)會(huì)等，每年均會(huì)舉辦有關(guān)升降機(jī)及自動(dòng)梯的安全推廣活動(dòng)，如電梯安全常識問答比賽、電梯安全嘉年華會(huì)、電梯安全電腦游戲活動(dòng)等，將學(xué)習(xí)融于游戲當(dāng)中，讓廣大群眾掌握電梯上落安全守則。亦會(huì)針對重點(diǎn)，將有關(guān)訊息及游戲制作成光盤，安排派發(fā)予中、小學(xué)及青少年中心供播放及使用，并會(huì)定期于各地區(qū)舉辦講座，重點(diǎn)向長者講解乘搭升降機(jī)及自動(dòng)梯的安全知識。
至于各勞工階層之工作安全健康推廣方面，香港政府轄下勞工署及職業(yè)安全健康局，每年均有特定主題的推廣項(xiàng)目，如職業(yè)健康日、職業(yè)安全健康常識問答比賽、職業(yè)安全獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等，宣傳不同工作類型的職業(yè)安全健康訊息，以加強(qiáng)其滲透力。
然而，除配合宣傳教育外，香港政府機(jī)電工程署為了加強(qiáng)對升降機(jī)及自動(dòng)梯承辦商及從業(yè)員之規(guī)管，于今年更制訂了《升降機(jī)及自動(dòng)梯條例草案》，并已進(jìn)入了立法討論程序，相關(guān)建議措施包括改善行業(yè)實(shí)務(wù)守則、披露承建商表現(xiàn)的數(shù)據(jù)，以及加強(qiáng)巡查和宣傳，并對現(xiàn)行之《升降機(jī)及自動(dòng)梯（安全）條例》進(jìn)行全面檢討。
而《升降機(jī)及自動(dòng)梯條例草案》對業(yè)界之規(guī)管措施主要分為四點(diǎn)。
第一，加強(qiáng)業(yè)界人士的注冊制度。在新制度下，對業(yè)內(nèi)工程師及承建商的注冊要求均有所提高，而所有從事電梯工程的人士均需注冊，并要每五年為注冊續(xù)期，作為查核是否持續(xù)遵守行業(yè)機(jī)制的要求。
第二，提高罰則水平。為增加對承建商之懲罰性及阻嚇力，建議將違反安全標(biāo)準(zhǔn)的刑罰由最高罰款港幣1萬元增加至20萬元，最長監(jiān)禁年期則維持在12個(gè)月。
第三，擴(kuò)大法例的涵蓋范圍。現(xiàn)時(shí)沒有明文訂明《升降機(jī)及自動(dòng)梯（安全）條例》適用于政府機(jī)構(gòu)安裝的升降機(jī)或自動(dòng)梯；而新草案則使政府、房屋委員會(huì)及領(lǐng)事處都成為負(fù)責(zé)人，其升降機(jī)及自動(dòng)梯均會(huì)納入經(jīng)改善的規(guī)管制度。
第四，改善規(guī)管程序的靈活性。相關(guān)改善措施包括授權(quán)機(jī)電工程署署長發(fā)出改善令，以加快修正不符法例規(guī)定及法定守則的情況；在不影響安全的情況下，讓負(fù)責(zé)人更靈活安排檢查升降機(jī)及自動(dòng)梯的時(shí)間表；推行新準(zhǔn)用證，載明扼要數(shù)據(jù)，例如升降機(jī)或自動(dòng)梯的檢驗(yàn)限期等，以加強(qiáng)推動(dòng)用者監(jiān)察；以及規(guī)定負(fù)責(zé)人及注冊承辦商保存保養(yǎng)記錄，以便在意外發(fā)生時(shí)進(jìn)行調(diào)查。
其實(shí)以上提及的，均只屬于香港的經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)的最新發(fā)展，但推廣「安全第一」之理念，應(yīng)無地域之分；故此，本人希望我們中港澳臺(tái)的業(yè)界應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，注重專業(yè)操守及責(zé)任感，使用安全可靠的電梯部件，確保所有技術(shù)人員符合專業(yè)資格，加強(qiáng)電梯維修的監(jiān)督和巡查，做好日常保養(yǎng)工作，并教導(dǎo)大眾正確使用電梯的安全常識，以保障這個(gè)與民眾生活息息相關(guān)的垂直運(yùn)輸之安全。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
今天，我在路上看見一個(gè)老爺爺在清理垃圾，不知不覺我看得入神了。
我漫漫地走近老爺爺清理垃圾的地方，對著老爺爺大聲說：“老爺爺，您在清掃垃圾?。课乙瞾韼湍黄鹎鍜呃?！”
“謝謝你，小朋友?！崩蠣敔敻吲d地說。
我和老爺爺一起清掃垃圾。我這邊撿紙盒，那邊撿塑料袋，忙得滿頭大汗。我心里暗暗地說：“清潔工真不容易??！”我把垃圾一把一把地裝進(jìn)垃圾車。
老爺爺說：“小朋友，其實(shí)我是一名清潔工?！?/p>
“清潔工？”我瞪著大眼睛才發(fā)現(xiàn)車上有“清潔車”三個(gè)字。我笑著說：“我也成了小小清潔工了！”
在回家的路上，我總是想：“以后，我一定要保護(hù)環(huán)境，再也不亂扔果皮紙屑?！?/p>
回到家，我把這件事告訴了媽媽，媽媽表揚(yáng)了我，我心里美滋滋的。
明天，我要告訴朋友：“要保護(hù)環(huán)境，要善待地球！”
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
我最敬佩的人既不是努力練字的同學(xué)，也不是努力工作的爸爸媽媽，而是一個(gè)普普通通的清潔工。
清潔工，一個(gè)多么*凡名字，甚至有很多人都不愿提起她們，然而生活的每一個(gè)角落都有她們一起踏過的痕跡。清潔工有著一種勤勞的精神:天剛破曉，淡青色的天空還鑲著幾顆稀落的殘星時(shí)，她們便起床，手握最簡單的工具——掃帚，在大街上的各個(gè)角落都忙開了。
記得有一次：天還沒亮，我便不知不覺的走出了家，看見前面的黑影，便走了過去，卻看到了一個(gè)清潔工在掃著又臟又臭的垃圾，我問:“阿姨，你為什么來掃這又臟又臭的垃圾箱呢？清潔工說:“文明，是一份人身幸福的開始。文明，是一份生活中最美麗驕傲的禮物。”清潔工是千千萬萬個(gè)勞動(dòng)者的縮影，歲月的年輪見證了他們?yōu)樯鐣?huì)做的貢獻(xiàn)；滿臉的皺紋縱橫交錯(cuò)。
我最敬佩的人??！清潔工，你的任勞任怨，日復(fù)一日，年復(fù)一年，在那不起眼的崗位上默默無聞地工作著，為的是給我們的家園帶來一份干凈，一份美麗！
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
使本部門20xx年工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐，做好研發(fā)項(xiàng)目及部門管理工作，根據(jù)公司指示特制定20xx年部門工作計(jì)劃。
一主要項(xiàng)目任務(wù)：
1、二項(xiàng)目管理計(jì)劃。
1、積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評估通過率。
4、對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。
5、對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲(chǔ)備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
10、合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴(yán)格控制。
11、嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
二部門環(huán)境、安全管理。
1、根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3、對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
以上計(jì)劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持！
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、電梯行業(yè)同仁們：大家早上好！
在全市開展電梯大會(huì)戰(zhàn)之際，我很榮幸代表電梯維保單位發(fā)言，借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表*********對長期以來關(guān)心、愛護(hù)和支持電梯維保公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示由衷的感謝！并預(yù)祝此次大會(huì)圓滿成功！
隨著平?jīng)鍪薪陙淼牟粩喟l(fā)展，電梯擁有量與日俱增，電梯使用運(yùn)行的安全狀況和電梯設(shè)備的維保質(zhì)量已經(jīng)深刻影響到廣大市民的日常工作和生活。我市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局積極響應(yīng)國家及省相關(guān)文件，做出部署：全面掌握在用電梯安全狀況，逐步建立電梯安全隱患臺(tái)賬，推動(dòng)電梯安全運(yùn)行和社會(huì)群眾使用電梯安全。探索建立電梯應(yīng)急處置平臺(tái)，建立電梯責(zé)任保險(xiǎn)制度、重點(diǎn)抓好電梯檢驗(yàn)體制改革，推動(dòng)電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。
電梯的安全直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，不可避。
免地成為電梯檢驗(yàn)單位、電梯使用單位、電梯維保單位、各方必須共同面對的重大課題。做為電梯安裝維護(hù)單位，我方一直以“安全至上，預(yù)防為主，服務(wù)到位，狠抓落實(shí)”的服務(wù)理念。將電梯能安全正常運(yùn)行作為我單位的首要責(zé)任。
為確保電梯使用“安全第一”，從而落實(shí)保證使用單位規(guī)范管理，我方維護(hù)保養(yǎng)依照規(guī)范實(shí)施；必須保證電梯各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目符合要求，才能得以保證電梯運(yùn)行的絕對安全。
為了保證電梯能安全正常運(yùn)行，我方開始進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除事故隱患，檢查內(nèi)容依照《電梯管理和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》（tsgt5001）規(guī)定等技術(shù)規(guī)范內(nèi)容，并針對今年引發(fā)安全事故主要原因，重點(diǎn)對驅(qū)動(dòng)主機(jī)（含制動(dòng)裝置）層門系統(tǒng)、平衡系數(shù)、附加制動(dòng)安全部件進(jìn)行檢查，對存在隱患的電梯及時(shí)會(huì)同使用單位整改到位，在整改未到位前應(yīng)當(dāng)督促使用單位停止運(yùn)行或監(jiān)控措施，防止發(fā)生事故,努力降低電梯困人等故障，力爭故障率以5%的比例逐年遞減,確保電梯在安全規(guī)范范圍內(nèi)正常運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕電梯的事故發(fā)生。
電梯已經(jīng)在人們生活中成了不可或缺承載工具，在電梯能正常安全運(yùn)行，作為我們維護(hù)單位在此項(xiàng)工作中起到不可小視的作用，我們維護(hù)單位主要對電梯自身安全性能保障，我方將以此為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)維護(hù)力度，對我方所有在保電梯逐臺(tái)自查自糾，對查到故障及時(shí)整改到位，對查到需已損配件力行跟換，不能讓電梯帶病運(yùn)作，給乘坐電梯不能留有絲毫隱患。
并逐臺(tái)建立電梯檔案，把使用年限長（15年以上）、使用條件較差，運(yùn)行比較頻繁區(qū)域電梯作為重點(diǎn)維護(hù)方向，如車站、醫(yī)院等人員密集場所。
我方維護(hù)人員依據(jù)自身對電梯的技術(shù)知識聯(lián)合使用單位對所在轄區(qū)乘客大力宣傳安全乘用電梯知識、對電梯困人后的注意事項(xiàng)的講解，并開展實(shí)際性應(yīng)急救援演練，防患于未然，將電梯安全乘坐知識深入到每個(gè)乘客心中去。
可估量的作用，愿我們以此為契機(jī)，全力支持和配合電梯行業(yè)主管部門的工作部署和安排，為全市電梯的安全使用和安全管理貢獻(xiàn)力量！
謝謝大家，我的講話完畢。***************。
2015年5月8日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、電梯行業(yè)同仁們：
大家早上好！
在全市開展電梯大會(huì)戰(zhàn)之際，我很榮幸代表電梯維保單位發(fā)言，借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表甘肅祥豐電梯有限公司對長期以來關(guān)心、愛護(hù)和支持電梯維保公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示由衷的感謝！并預(yù)祝此次大會(huì)圓滿成功！隨著平?jīng)鍪薪陙淼牟粩喟l(fā)展，電梯擁有量與日俱增，電梯使用運(yùn)行的安全狀況和電梯設(shè)備的維保質(zhì)量已經(jīng)深刻影響到廣大市民的日常工作和生活。我市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局積極響應(yīng)國家及省相關(guān)文件，做出部署：全面掌握在用電梯安全狀況，逐步建立電梯安全隱患臺(tái)賬，推動(dòng)電梯安全運(yùn)行和社會(huì)群眾使用電梯安全。探索建立電梯應(yīng)急處置平臺(tái)，建立電梯責(zé)任保險(xiǎn)制度、重點(diǎn)抓好電梯檢驗(yàn)體制改革，推動(dòng)電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。
電梯的安全直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，不可避免地成為電梯檢驗(yàn)單位、電梯使用單位、電梯維保單位、各方必須共同面對的重大課題。做為電梯安裝維護(hù)單位，我方一直以“安全至上，預(yù)防為主，服務(wù)到位，狠抓落實(shí)”的服務(wù)理念。將電梯能安全正常運(yùn)行作為我單位的首要責(zé)任。
我方為確保電梯使用“安全第一”，從而落實(shí)保證使用單位規(guī)范管理，我方維護(hù)保養(yǎng)依照規(guī)范實(shí)施；必須保證電梯各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目符合要求，才能得以保證電梯運(yùn)行的絕對安全。
進(jìn)行檢查，對存在隱患的電梯及時(shí)會(huì)同使用單位整改到位，在整改未到位前應(yīng)當(dāng)督促使用單位停止運(yùn)行或監(jiān)控措施，防止發(fā)生事故。確保電梯在安全規(guī)范范圍內(nèi)正常運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕電梯的事故發(fā)生。
此次平?jīng)鲭娞荽髸?huì)戰(zhàn)，是平?jīng)鲭娞菪袠I(yè)迎來了一次難得的機(jī)遇，他必將對提升平?jīng)鲭娞莨芾硭?，保障行業(yè)安全起到不可估量的作用，愿我們以此為契機(jī)，全力支持和配合電梯行業(yè)主管部門的工作部署和安排，為全市電梯的安全使用和安全管理貢獻(xiàn)力量！
謝謝大家，我的講話完畢。2015。
甘肅祥豐電梯有限公司年5月8日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、電梯行業(yè)同仁們：
大家下午好！
在全市開展電梯大會(huì)戰(zhàn)之際，我很榮幸代表電梯維保單位發(fā)言，借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表湖北金泰德電梯公司對長期以來關(guān)心、愛護(hù)和支持電梯維保公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示由衷的感謝和敬意！并預(yù)祝此次大會(huì)圓滿成功！
目前，襄陽市區(qū)電梯擁有量高達(dá)7000臺(tái)以上，電梯使用運(yùn)行的安全狀況和電梯設(shè)備的維保質(zhì)量已經(jīng)深刻影響到廣大市民的日常工作和生活。電梯的安全直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，不可避免地成為電梯使用單位、電梯維保單位、電梯檢驗(yàn)單位各方必須共同面對的重大課題，也引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注，各大媒體也爭相報(bào)道。人們的共識是：市場經(jīng)濟(jì)條件下的電梯設(shè)備安全管理，安全永遠(yuǎn)是第一位的、永遠(yuǎn)是首要的和先決的條件。從確保電梯使用“安全第一”的主張和觀點(diǎn)出發(fā)，必須保證電梯使用單位規(guī)范管理，必須保證維保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營確保電梯維保的服務(wù)質(zhì)量；必須保證電梯各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目符合要求，從而保證電梯運(yùn)行的絕對安全。
電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目推廣，對加強(qiáng)全市在用電梯的信息化管理，準(zhǔn)確掌握電梯的運(yùn)行狀況，及時(shí)處理電梯運(yùn)行中的問題，提高電梯安全管理水平，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有著現(xiàn)實(shí)意義，為貫徹落實(shí)《市人民政府辦公室關(guān)于襄陽市電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案的通知》（襄政辦發(fā)〔2014〕14號）文件要求，襄陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在2014年策劃的要求啟動(dòng)了項(xiàng)目推廣，簽發(fā)了《關(guān)于電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)推廣工作會(huì)議紀(jì)要》、電梯協(xié)會(huì)也相聚出臺(tái)了《電梯行業(yè)協(xié)會(huì)電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控推廣運(yùn)用實(shí)施辦法》，目前已有部分單位貫徹落實(shí)，取得了一定的成效，但與預(yù)期目標(biāo)相比還存在一定的差距。
此次襄陽電梯大會(huì)戰(zhàn)，是襄陽電梯行業(yè)迎來了一次難得的機(jī)遇，他必將對提升襄陽電梯管理水平，保障行業(yè)安全起到不可估量的作用，愿我們以此為契機(jī)，全力支持和配合電梯行業(yè)主管部門的工作部署和安排，為全市電梯的安全使用和安全管理貢獻(xiàn)力量！謝謝！
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
2016年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦，安全辦正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)電梯安全管理的精神，吸取荊州商場等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管具體工作如下：
一、所做的工作回顧：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。
電梯安全涉及居民生命財(cái)產(chǎn)安全，必須引起高級高度重視，在小區(qū)管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)層層抓落實(shí)，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長分管，電梯管理員具體管理三級管理體系，其它人員配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）掌握基本情況，明確管理范圍。
新溝物業(yè)2016年正在使用的是濱江花園兩臺(tái)電梯，10月份前有保安隊(duì)長朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
（三）加強(qiáng)電梯安全巡查，建立電梯安全巡查機(jī)制，1月-12月共開展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。
（四）開展電梯安全應(yīng)急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。2016年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時(shí)，加強(qiáng)了員工文化知識，技能專業(yè)知識學(xué)習(xí)和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動(dòng)每年至少開展一次。
（五）加強(qiáng)管理維保維修。
次，實(shí)現(xiàn)電梯安全零事故。
二、存在的問題。
（一）濱江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進(jìn)一步檢修驗(yàn)證。
（二）新上崗電梯管理員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)提高專業(yè)水平，技能及處置能力。
（三）加強(qiáng)小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。下步打算：
在新的2017年里，新溝物業(yè)將新增樂佳b區(qū)30臺(tái)，苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺(tái)，共53臺(tái)電梯，關(guān)于幾千人的生命財(cái)產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：
（一）啟用專職電梯管理員，專業(yè)監(jiān)管，專業(yè)巡查。
（二）加大宣傳力度，教育居民愛護(hù)電梯，用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監(jiān)管好電梯，確保電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為民服務(wù)。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作，對辦事處負(fù)責(zé)，對老百姓負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
“沙沙沙”，你聽到這種聲音，其實(shí)是清潔工在掃地。
清潔工的頭上戴著草帽，臉上刻著皺紋，他的眼睛很小，卻很有精神。他的衣服是藍(lán)色的，衣服上戴著一個(gè)叫“無憂物業(yè)”的牌子。旁邊有一個(gè)不銹鋼的車子，車子上有一個(gè)簸箕，清潔工拿著一把掃把在掃地。一陣風(fēng)刮了過來，把樹上的葉子刮了下來，清潔工快步走過去，他拿著掃把左手在前，右手在后，很快的把落在地上的樹葉掃成一堆，用簸箕把樹葉倒進(jìn)車子里。公園又干凈了。
在不遠(yuǎn)處，有三位阿姨在嗑瓜子，隨手把瓜子皮丟在了地上，清潔工看見了，就很有禮貌的說：“請把瓜子皮扔進(jìn)垃圾桶里”。那幾位阿姨一聽，就不高興了，怒氣沖沖的說：“要你們干嘛”？清潔工臉紅了，一聲不吭的把瓜子皮掃干凈了。
我走到門口，這時(shí)又聽到了“沙沙沙”的聲音。
“沙沙沙”，你聽到這種聲音，其實(shí)是清潔工在掃地。
清潔工的頭上戴著草帽，臉上刻著皺紋，他的眼睛很小，卻很有精神。他的衣服是藍(lán)色的，衣服上戴著一個(gè)叫“無憂物業(yè)”的牌子。旁邊有一個(gè)不銹鋼的車子，車子上有一個(gè)簸箕，清潔工拿著一把掃把在掃地。一陣風(fēng)刮了過來，把樹上的葉子刮了下來，清潔工快步走過去，他拿著掃把左手在前，右手在后，很快的把落在地上的樹葉掃成一堆，用簸箕把樹葉倒進(jìn)車子里。公園又干凈了。
在不遠(yuǎn)處，有三位阿姨在嗑瓜子，隨手把瓜子皮丟在了地上，清潔工看見了，就很有禮貌的說：“請把瓜子皮扔進(jìn)垃圾桶里”。那幾位阿姨一聽，就不高興了，怒氣沖沖的說：“要你們干嘛”？清潔工臉紅了，一聲不吭的把瓜子皮掃干凈了。
我走到門口，這時(shí)又聽到了“沙沙沙”的聲音。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九
在我家樓下，有一位年輕的清潔工，她總是扎著個(gè)馬尾辮，打扮得整整齊齊、干干凈凈的，像是在做一件很光榮、很驕傲的事情。
我不知道她叫什么，但我知道，她每天很早就開始大掃花園，當(dāng)我上學(xué)時(shí)，經(jīng)?？床坏接欣陔S地“走動(dòng)”。
在打掃花園時(shí)，她總是懷著一顆樂觀的心，笑嘻嘻的，看見我們，她總是甜甜的`說一聲“您好”，接著又去打掃花園了。每當(dāng)我去倒垃圾是，我都會(huì)給她一個(gè)甜甜的微笑，她也對我邊笑邊說謝謝。
這位清潔工還非常的幽默呢！有一天，我放學(xué)回家，看見她在澆花，她一邊叫花一邊在嘀嘀咕咕地說：“花兒、花兒，給你點(diǎn)陽光你就‘微笑’，不給陽光你就枯萎，給點(diǎn)水你就長高，一不給水你就變‘侏儒’?！甭犃诉@話，我哈哈大笑起來，清潔工也笑了。
每天我都會(huì)看見她，和她甜甜的微笑。當(dāng)不開心時(shí)，一看見她那甜甜的微笑，心中的煩惱，頓時(shí)消失了。
我愛這位清潔工，和她那甜甜的微笑。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十
2、大多數(shù)業(yè)主都贊成加裝電梯(至少2/3以上業(yè)主同意)，全體同意費(fèi)用分?jǐn)偡桨浮?/p>
3、加裝電梯所影響的被侵權(quán)業(yè)主無人反對加裝電梯(一般以電梯正投影及周邊十米范圍內(nèi)的物業(yè)業(yè)主都認(rèn)為是被侵權(quán)的，也有的地方建議為六米范圍內(nèi))。
4、加裝電梯必須有具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)和建設(shè)單位出具方案，同時(shí)也是要經(jīng)得規(guī)劃局的部門的審批通過。
舊樓安裝電梯注意什么。
1、遵循國家政策及標(biāo)準(zhǔn)。
老舊的房子，其建筑的框架結(jié)構(gòu)和現(xiàn)在的高層都是有一些不同的，那么在安裝電梯時(shí)，還是要遵循國家建筑房屋要求標(biāo)準(zhǔn)。特別像一些老房子它們的墻體本身結(jié)構(gòu)就不太堅(jiān)固，若不遵循標(biāo)準(zhǔn)安裝，這個(gè)時(shí)候就有可能會(huì)帶來不少安全隱患。
2、選擇專業(yè)的電梯安裝公司。
通常安裝電梯這種都是由政府組織行為，一般來說他們會(huì)以招標(biāo)形式進(jìn)行電梯安裝公司的選擇，這樣做也是保證居民的安全性及利益。但是也有一些住戶選擇自發(fā)組織安裝電梯的情況，那么這個(gè)時(shí)候一定要了解一些電梯的安裝標(biāo)準(zhǔn)才行，不要因?yàn)閮r(jià)格原因而選擇沒有保障的電梯公司，這樣也是會(huì)給自己帶來不少麻煩及安全隱患。
3、選擇合適的設(shè)計(jì)安裝設(shè)計(jì)方案。
想要在舊樓房安裝電梯，一定要選擇專業(yè)的電梯安裝公司，并且還需要對整個(gè)住房進(jìn)行實(shí)地勘測，然后設(shè)計(jì)師也是可以完成設(shè)計(jì)圖及施工圖后，選擇以后也是為了更為合適的安裝方案，這樣做也是為了確保不會(huì)影響多數(shù)住戶的采光，并不浪費(fèi)過多空間。
總結(jié)：關(guān)于舊樓房加裝電梯政策是什么相關(guān)內(nèi)容就介紹到這，我們知道在舊樓安裝電梯時(shí)一定要先了解清楚實(shí)際情況，這樣才知道它符不符合安裝電梯。
電梯公司工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十一
一方面加強(qiáng)員工____教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想____教育，進(jìn)一步提高全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，發(fā)揮良參謀助手作用。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、資料來源于公務(wù)員之家/不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請示、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門請示、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡公文、會(huì)議，集中精力干工作，提高了工作效率。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，不斷提高綜合服務(wù)水平。
一是成功推行機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室20__年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不資料來源于公務(wù)員之家/下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立____辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。____辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪，妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個(gè)，確保大局穩(wěn)定。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，積極上手，迅速動(dòng)作，解決辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成用戶需求分析，制定試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。
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