通過報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地整理和呈現(xiàn)所研究或調(diào)查的內(nèi)容。在撰寫報(bào)告時，我們可以使用適當(dāng)?shù)囊院桶咐?，以提供更具說服力的論據(jù)。在編寫報(bào)告過程中，參考這些范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用相關(guān)理論和方法。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇一
1.千萬不要只把簡歷用附件發(fā)送。
求職者千萬不要把簡歷只放在附件里發(fā)出去，因?yàn)楹芏鄷r候，這種方式相當(dāng)于降低了自己的求職成功率。企業(yè)一個職位的招聘信息發(fā)布出去后，將會收到大量的應(yīng)聘郵件，這對hr來說是對耐心的極大考驗(yàn)。當(dāng)他好不容易打開你的郵件后，發(fā)現(xiàn)還要再打開附件才能看到簡歷。要知道，在打開附件這一段“漫長”的時間里很有可能hr終于不耐煩了，然后輕點(diǎn)鼠標(biāo)“刪除”了。
2.參照用人單位的職位要求寫簡歷。
有一個寫簡歷最簡單的竅門，就是對照著用人單位刊登的`職位招聘要求來寫。但是很多求職者都忽略了這一點(diǎn)，雜七雜八寫了很多，但其中能對得上應(yīng)聘單位的卻很少。用人單位需要的不就是招聘廣告上的那幾點(diǎn)嗎？所以，研究他的職位要求是非常重要的。
3.應(yīng)聘郵件的主題要鮮明。
在大量的應(yīng)聘信件中都是“應(yīng)聘”字眼，很難引起注意。建議求職者在郵件主題上做點(diǎn)文章來突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢。如要應(yīng)聘的是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，對方要求是最好有4年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，如何你正好具有，那么在郵件主題上就寫上“具有4年**公司財(cái)務(wù)部管理經(jīng)驗(yàn)”。郵件如果是直接通過招聘網(wǎng)站上的系統(tǒng)發(fā)送，那么對方收到的將都是統(tǒng)一的“應(yīng)聘**”的字樣。建議求職者如果非常中意對方公司，不妨使用自己的私人郵箱發(fā)送簡歷。
4.在招聘網(wǎng)站上填寫姓名這欄時加上簡短的特長敘述。
如果是用招聘網(wǎng)站系統(tǒng)發(fā)送簡歷，建議求職者在填寫姓名一欄時用很簡短的幾個詞寫上的特長自述。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇二
在通過互聯(lián)網(wǎng)求職時，為了使你的個人資料得到應(yīng)有的重視，不致于淹沒在成批的電子文件中，你應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1.網(wǎng)上求職時主要精力應(yīng)該放在擁有人才數(shù)據(jù)庫的招聘網(wǎng)站上，要把你的簡歷放到他們的數(shù)據(jù)庫中。因?yàn)橛萌斯緯磉@些網(wǎng)站瀏覽或要人?？偟膩碚f，應(yīng)該讓用人公司帶著明確的目的來找你，這要勝過自己向大量公司無目的的發(fā)放個人簡歷。
2.當(dāng)然，有選擇的向公司發(fā)送你的簡歷也是可以的，但是不少公司的人事管理都反映他們通過e-mail收到的大量簡歷有如下的問題，這值得你特別注意：
1)人力資源部門總是收到許多不合格的簡歷，也就是說不適合該公司職位的簡歷。因此，在發(fā)簡歷的時候，你應(yīng)該注明申請的`是何職位，并應(yīng)該了解你能否勝任這個工作。
2)不少求職者把簡歷用附件(attachment)的形式e-mail給公司，但收件人有時卻無法打開附件。因此不要用附件的形式發(fā)你的簡歷，除非你知道這家公司接受某種形式的附件。
3)不少人事管理者抱怨收到的許多簡歷在格式上都很糟糕。
用e-mail發(fā)出的簡歷在格式上應(yīng)該簡潔明了，重點(diǎn)突出，因?yàn)楣就ǔＶ豢此麄冏罡信d趣的部分。另外還有一個好辦法就是把你制作精美的簡歷放到網(wǎng)上，再把網(wǎng)址告訴給公司即可。
4)為了使公司了解你申請的是哪個職位，并對你有更多的印象，發(fā)簡歷的時候，都應(yīng)該寫一封求職信并同時發(fā)出。發(fā)任何簡歷都應(yīng)該寫求職信，這是被許多求職者忽略的原則。求職信應(yīng)該：有足夠的內(nèi)容推銷自己，但要控制長度，不要讓別人為了看信和簡歷把屏幕翻好幾遍；求職信和簡歷都應(yīng)該用文本格式(txt)來寫，這樣雖然會限制一些文本修飾功能，如粗體，斜體等，你可以用一些符號來突出重點(diǎn)，如：“+”，“-”，“”等；注意措辭和語言，信中千萬不可有錯別字；求職信簡歷要一同發(fā)送，不要分開；信中有關(guān)鍵詞也是很重要的，有些公司會通過關(guān)鍵詞搜索來尋找符合他們條件的人選；在你的電子郵件軟件里創(chuàng)建并保存一個求職信樣式，這樣稍加修改你就可以用它來申請其他的職位。
3.有些求職者在發(fā)送簡歷給公后總是不斷詢問結(jié)果，其實(shí)這是不受歡迎的，因?yàn)樵S多公司每天都會收到一百封甚至更多的個人簡歷。一般來講，每隔三到四周詢問一次是比較合適的，詢問的時候，你還應(yīng)該表示你對他們的公司的職位仍然感興趣并可以再簡短介紹一下自己的專業(yè)特長和工作經(jīng)驗(yàn)。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇三
先總結(jié)一下簡歷中存在的一些問題，然后再提出我自己的一些意見。
存在的問題：
1、郵箱命名不妥。如：有簡歷將自己的郵箱名叫做“差不多”、“無所謂”等。
2、郵件標(biāo)題不當(dāng)。如：郵件的標(biāo)題為“求職”、“應(yīng)聘”、“應(yīng)聘簡歷”、“xx大學(xué)xx個人簡歷”、“xx專業(yè)xxx”等等。
3、郵件正文毫無內(nèi)容。如：郵件正文的位置除了一些廣告“雅虎郵箱，終生伙伴!”“賀金山上市毒霸歷史最低價25元半年”，正文中沒有任何一個求職者的語句。
4、郵件正文無抬頭，或者沒有合適的抬頭。如：“您好”、“您好：”“尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)”、“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”。
5、郵件正文均為應(yīng)付，屬于隨意添加。如：“本人簡歷于附件中,勞煩查收!”、“祝老師工作順利!”、“請您查收我的簡歷，祝工作快樂!”、“簡歷已附上，請查收”等等。
6、郵件正文未換行。如：一句很長很長的話，要拖動半天，才可以看完，然后再拖回來看下一段的開頭。
7、郵件正文沒有落款。如：有許多簡歷都有學(xué)一些求職信之類的，但往往漏了落款，忘了把自己大名和時間寫上。
8、郵件正文沒有新意，只是使用一個統(tǒng)一的模板，通過復(fù)制、粘帖的方法，直接copy到郵件正文。甚至連一些詞都不改，如本來求職的單位是高校，而寫成了“尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)”、“貴公司”等。
9、附件命名不夠好。如：許多簡歷的命名是“個人簡歷”、“求職簡歷”、“個人簡介”、“新建microsoftword”、“簡歷2008”、“完美版”、“最新版”、“我的簡歷”、“求職簡歷_88”、“2007.11.15”、“正式簡歷”等等。
10、將簡歷封面、簡歷證書等內(nèi)容，作為幾個附件、或者一個壓縮包發(fā)送。
在前面，我們提到關(guān)于網(wǎng)申中存在的10個問題，也許就有人會問：“你說前面這10個都是存在問題，你的依據(jù)是什么呢?又應(yīng)該如何去避免這些問題呢?”下面，我就自己工作中所得到的一些心得，與大家一起分享一下，希望能夠?qū)Υ蠹移鸬絽⒖甲饔谩?/p>
我們來問答幾個問題吧：
一、“當(dāng)你打開自己郵箱查收信件的時候，你最先關(guān)注的問題是什么?”
是不是最先關(guān)注的是，這封郵件是誰發(fā)送給你的、它的主題是什么?若是，那么一個陌生人的命名為“差不多”或者“無所謂”，你會如何去想呢?當(dāng)看到標(biāo)題為“求職”或“應(yīng)聘”，你又作何感想呢?試想，幾個崗位，收到幾百封簡歷，如果你是考官，你會知道它要投那個崗位，要應(yīng)聘哪個部門嗎?答案是明確的。
這時，你如何判斷這個郵件呢?對方的`郵件在你這里的第一印象是不是就被破壞了呢?在現(xiàn)實(shí)生活中，我們會強(qiáng)調(diào)人與人交往的第一印象，每個找工作的人，花大成本購買套裝、制作精美的簡歷，目的也就是為了給考官留下良好的第一印象，因?yàn)樗腥硕加幸粋€公認(rèn)的道理“第一印象有時會決定一個人對另外一個人的判斷”。至此，我想我就不用再強(qiáng)調(diào)網(wǎng)投中給人留下第一印象的是什么了。
建議：
1、修改將郵箱的中文名。盡量避免出現(xiàn)前面類似的詞字。當(dāng)然，最好還是將郵箱命名為“自己的姓名”，如“李世民”、“曾國藩”等。
2、清晰地注明求職崗位，并適當(dāng)?shù)靥砑右幌轮匾畔?。何為重要信息?一般來說，重要的信息，就是符合對方招聘要求的信息，如：對方要求的專業(yè)是物流，那“物流”字眼就是重要信息了;如果你所在的學(xué)校的專業(yè)與它要求的專業(yè)對口，而此專業(yè)你校的全國排名又比較前，或者在某地區(qū)范圍內(nèi)非常出名，那“高校的名字”就是重要信息了;對方要求的是馬上就可以上崗的歷屆或者應(yīng)屆畢業(yè)生，那“可隨時到崗”字樣就是重要信息了;其他依此類推。故而，一個較好的標(biāo)題應(yīng)該是“xx大學(xué)xx專業(yè)應(yīng)聘xx崗位”、“應(yīng)聘xx崗位——xx大學(xué)xx專業(yè)”、“隨時可到崗的xx專業(yè)xxx——應(yīng)聘xx崗位”等等。
這里面的理由，我就不做闡述了，直接進(jìn)入建議吧。
建議：
1、抬頭寫上招聘信息中的人(記住，領(lǐng)導(dǎo)一般是不會直接收簡歷的!收簡歷的，往往是工作人員，所以如果按照招聘信息的聯(lián)系人填寫抬頭，那是最好不過的方法了)。如果招聘信息中，沒有寫任何人，那么就可以用“尊敬的女士/先生”這樣的詞句來代替。
2、對公司、高校的稱呼不要錯。如果你覺得“每投一個簡歷就得改一次稱呼，比較麻煩”，或者怕有些時候會忘記修改，那我就建議你不要用“貴公司”、“貴?！薄ⅰ百F院”這樣的詞，可以用一個中性的“貴單位”。
3、正文內(nèi)容一定要寫，而且要有針對性的寫。怎樣才叫有針對性呢?那么，我就得問你“對方發(fā)布的招聘信息中，他的要求是什么呢?”是不是招聘信息中都會有“xx相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生”、“學(xué)生干部優(yōu)先”、“有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神”等等呢?那么，這就非常簡單了，你的正文就可以把這些應(yīng)聘要求作為問題，而用1、2、3的方式在郵件正文中進(jìn)行作答(不做例舉，請自行作答)。當(dāng)然，寫這些內(nèi)容的前面還是有些非常重要的信息的，那些客套話，還是不要少的，比如說“您好!通過xx渠道獲得貴校正招聘xx人員……特來應(yīng)聘，主要理由如下：”。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇四
存在的問題：
1、郵箱命名不妥。如：有簡歷將自己的郵箱名叫做“差不多”、“無所謂”等。
2、郵件標(biāo)題不當(dāng)。如：郵件的標(biāo)題為“求職”、“應(yīng)聘”、“應(yīng)聘簡歷”、“xx大學(xué)xx個人簡歷”、“xx專業(yè)xxx”等等。
3、郵件正文毫無內(nèi)容。如：郵件正文的位置除了一些廣告“雅虎郵箱，終生伙伴!”、“網(wǎng)易，每天有500萬股民在此討論”“賀金山上市毒霸歷史最低價25元半年”，正文中沒有任何一個求職者的語句。
4、郵件正文無抬頭，或者沒有合適的抬頭。如：“您好”、“您好：”“尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)”、“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”。
5、郵件正文均為應(yīng)付，屬于隨意添加。如：“本人簡歷于附件中,勞煩查收!”、“祝老師工作順利!”、“請您查收我的簡歷，祝工作快樂!”、“簡歷已附上，請查收”等等。
6、郵件正文未換行。如：一句很長很長的話，要拖動半天，才可以看完，然后再拖回來看下一段的開頭。
7、郵件正文沒有落款。如：有許多簡歷都有學(xué)一些求職信之類的，但往往漏了落款，忘了把自己大名和時間寫上。
8、郵件正文沒有新意，只是使用一個統(tǒng)一的模板，通過復(fù)制、粘帖的方法，直接copy到郵件正文。甚至連一些詞都不改，如本來求職的單位是高校，而寫成了“尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)”、“貴公司”等。
9、附件命名不夠好。如：許多簡歷的命名是“個人簡歷”、“求職簡歷”、“個人簡介”、“新建microsoftword”、“簡歷”、“完美版”、“最新版”、“我的簡歷”、“求職簡歷_88”、“.11.15”、“正式簡歷”等等。
10、將簡歷封面、簡歷證書等內(nèi)容，作為幾個附件、或者一個壓縮包發(fā)送。
在前面，我們提到關(guān)于網(wǎng)申中存在的10個問題，也許就有人會問：“你說前面這10個都是存在問題，你的依據(jù)是什么呢?又應(yīng)該如何去避免這些問題呢?”下面，我就自己工作中所得到的一些心得，與大家一起分享一下，希望能夠?qū)Υ蠹移鸬絽⒖甲饔谩?/p>
我們來問答幾個問題吧：
一、“當(dāng)你打開自己郵箱查收信件的時候，你最先關(guān)注的問題是什么?”
是不是最先關(guān)注的是，這封郵件是誰發(fā)送給你的、它的主題是什么?若是，那么一個陌生人的命名為“差不多”或者“無所謂”，你會如何去想呢?當(dāng)看到標(biāo)題為“求職”或“應(yīng)聘”，你又作何感想呢?試想，幾個崗位，收到幾百封簡歷，如果你是考官，你會知道它要投那個崗位，要應(yīng)聘哪個部門嗎?答案是明確的。
這時，你如何判斷這個郵件呢?對方的郵件在你這里的第一印象是不是就被破壞了呢?在現(xiàn)實(shí)生活中，我們會強(qiáng)調(diào)人與人交往的第一印象，每個找工作的人，花大成本購買套裝、制作精美的簡歷，目的也就是為了給考官留下良好的第一印象，因?yàn)樗腥硕加幸粋€公認(rèn)的道理“第一印象有時會決定一個人對另外一個人的判斷”。至此，我想我就不用再強(qiáng)調(diào)網(wǎng)投中給人留下第一印象的是什么了。
建議：
1、修改將郵箱的中文名。盡量避免出現(xiàn)前面類似的詞字。當(dāng)然，最好還是將郵箱命名為“自己的姓名”，如“李世民”、“曾國藩”等。
2、清晰地注明求職崗位，并適當(dāng)?shù)靥砑右幌轮匾畔?。何為重要信息?一般來說，重要的信息，就是符合對方招聘要求的信息，如：對方要求的專業(yè)是物流，那“物流”字眼就是重要信息了;如果你所在的學(xué)校的專業(yè)與它要求的專業(yè)對口，而此專業(yè)你校的全國排名又比較前，或者在某地區(qū)范圍內(nèi)非常出名，那“高校的名字”就是重要信息了;對方要求的是馬上就可以上崗的歷屆或者應(yīng)屆畢業(yè)生，那“可隨時到崗”字樣就是重要信息了;其他依此類推。故而，一個較好的標(biāo)題應(yīng)該是“xx大學(xué)xx專業(yè)應(yīng)聘xx崗位”、“應(yīng)聘xx崗位――xx大學(xué)xx專業(yè)”、“隨時可到崗的xx專業(yè)xxx――應(yīng)聘xx崗位”等等。
這里面的理由，我就不做闡述了，直接進(jìn)入建議吧，
建議：
1、抬頭寫上招聘信息中的人(記住，領(lǐng)導(dǎo)一般是不會直接收簡歷的!收簡歷的，往往是工作人員，所以如果按照招聘信息的聯(lián)系人填寫抬頭，那是最好不過的方法了)。如果招聘信息中，沒有寫任何人，那么就可以用“尊敬的女士/先生”這樣的詞句來代替。
2、對公司、高校的稱呼不要錯。如果你覺得“每投一個簡歷就得改一次稱呼，比較麻煩”，或者怕有些時候會忘記修改，那我就建議你不要用“貴公司”、“貴校”、“貴院”這樣的詞，可以用一個中性的“貴單位”。
3、正文內(nèi)容一定要寫，而且要有針對性的寫。怎樣才叫有針對性呢?那么，我就得問你“對方發(fā)布的招聘信息中，他的要求是什么呢?”是不是招聘信息中都會有“xx相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生”、“學(xué)生干部優(yōu)先”、“有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神”等等呢?那么，這就非常簡單了，你的正文就可以把這些應(yīng)聘要求作為問題，而用1、2、3的方式在郵件正文中進(jìn)行作答(不做例舉，請自行作答)。當(dāng)然，寫這些內(nèi)容的前面還是有些非常重要的信息的，那些客套話，還是不要少的，比如說“您好!通過xx渠道獲得貴校正招聘xx人員……特來應(yīng)聘，主要理由如下：”。
4、控制正文的字?jǐn)?shù)。一般來說，挑選簡歷者在郵件正文中停留的時間不會太長，所以郵件正文也不宜過長，也不宜過短，因?yàn)榭赐赅]件正文，挑選簡歷者帶著怎樣的心情去打開你的簡歷，這是非常重要的。個人認(rèn)為，用最簡潔的方式把該表達(dá)的表達(dá)清楚是一個標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，在求職者角度來說，覺得自己所有的東西都是要向考官表達(dá)的，所以有很多很多要表達(dá)。其實(shí)不然。就象第3點(diǎn)所說的那樣，有針對的回答一些重點(diǎn)問題，告知一些重要信息，如自己的姓名，高校名稱、所學(xué)專業(yè)、所獲得或即將獲得的學(xué)位學(xué)歷、畢業(yè)時間(畢業(yè)時間不要光寫年份，最好具體到月，如6月)等等。建議正文部分，字?jǐn)?shù)以“在正常郵件界面的閱讀情況下，不拖動滾條就可以看完這個正文”為參考。
5、加上一些祝福的話。一句祝福的話，也許不會影響別人對你的判斷。但如果你加上了，那樣的正文才叫完美(呵呵，不好意思啊，本人是個完美主義者)。
6、記得落款。具體理由就不闡述了：)。
三、看完正文，是不是該到郵件的附件呢?當(dāng)別人發(fā)一個附件給你，你是不是會關(guān)注這個附件的名稱是什么呢?是不是一樣就可以看出它有幾個附件呢?如果你要保存這些附件，是一個附件容易還是兩個附件容易呢?如果你想直接打開，是壓縮包形式容易打開，還是直接附件容易打開呢?這些問題的答案都是非常顯然的，我就不做解說了。
建議：
2、將所有的材料，形成一個word文檔。在閱讀簡歷中，有些求職者分別將封面、求職信、個人簡歷、證書作為附件發(fā)送(在我閱讀的簡歷中，有個別郵件多達(dá)十幾個附件)，當(dāng)我看到這些的時候，我會想“這個求職者的office軟件是不是很一般呢?要不然，為什么不把這些本應(yīng)該屬于一個文檔的內(nèi)容，分成幾個文檔來儲存呢?”，或者“這個人管理能力可能不是很強(qiáng)，要不然怎么一個簡單的求職簡歷都無法做好呢?”。所以，建議大家還是將封面、求職信、個人簡歷、證書等內(nèi)容合并成一個文檔，如果不會的，就請教旁邊office較好的同學(xué)：)。
3、盡量不要用壓縮包的形式發(fā)送簡歷。我們簡單計(jì)算一下，附件是壓縮包，打開你簡歷的程序是：將壓縮包保存――最小化窗口到保存文件的文件夾――解壓縮包將文件另存為――打開壓縮包這個文件夾――看到你的簡歷封面、求職信、個人簡歷、照片、證書等標(biāo)題――選擇其中一個打開閱讀(當(dāng)然，最快的方式是：直接雙擊壓縮包并選擇打開――彈出一個解壓縮包的對話框――選擇想要閱讀的文件雙擊打開)。而如果簡歷直接作為附件發(fā)送，打開的程序是什么呢?“雙擊打開”即可。通過這一比較，我想大家就有非常清楚的答案了。
四、可能有人會問，“我的做法都不是象你上面說的那樣，而是將我的個人簡歷直接粘帖在郵件正文中”是的，在我閱讀簡歷中，的確遇到不少直接將個人簡歷粘帖在郵件正文的情況，而且這些郵件的附件存在兩種情況，即個人簡歷還是作為附件發(fā)送和無任何附件。
對此，我的態(tài)度是：
不提倡，也不鼓勵采用這種方法，但如果你喜歡采用，那就建議同時將簡歷作為附件發(fā)送。
好了，到目前為止，網(wǎng)申中存在的一些問題和一些對應(yīng)的建議就差不多了。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇五
稅費(fèi)改革后，村級沒有了原來的收費(fèi)權(quán)利和項(xiàng)目，不但沒有收入渠道，還不同程度背著沉重的債務(wù)包袱，給村級運(yùn)轉(zhuǎn)提出了新的課題。
烏敦套海鎮(zhèn)合村并組后保留12個村委會，目前，每個村都有債務(wù)包袱，從10萬元到70萬元不等，村級債務(wù)總額在300萬元以上。產(chǎn)生的原因主要有一下幾種：
一是基礎(chǔ)建設(shè)投資投資，造成資金沉淀。上世紀(jì)八十年代中期，許多地方采取行政命令的辦法，要求村組辦企業(yè)，搞開發(fā)，建基地。由于脫離實(shí)際盲目投資和管理不善，導(dǎo)致企業(yè)虧損，開始欠下大筆債務(wù)。
二是超越經(jīng)濟(jì)實(shí)力，舉債達(dá)標(biāo)。“普九”達(dá)標(biāo)、修路辦電、計(jì)劃生育等達(dá)標(biāo)升級都需要村級集體出錢出物，而村級財(cái)力有限，只有舉債完成任務(wù)。特別是“普九”驗(yàn)收的強(qiáng)大壓力，迫使村級大量向社會借貸，使村級債務(wù)雪上加霜。
三是墊付稅費(fèi)，借貸完成上交任務(wù)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重，拖欠稅費(fèi)逐年增加，稅費(fèi)提留征收過早過急，夏征比例過高，村干部為了完成鎮(zhèn)下達(dá)的稅費(fèi)任務(wù)和保村組運(yùn)轉(zhuǎn)，直接高息借貸上交。這是近幾年村級債務(wù)膨脹最主要原因。
四是高息借債還債，造成債務(wù)膨脹。幾乎所有的村，用高息借債來還高息。村級債務(wù)中約60％以上是有息借貸，其中高息借貸年利率一般在20％左右，有的高達(dá)30％以上，息轉(zhuǎn)本，利滾利，導(dǎo)致債務(wù)惡性膨脹。
五是村組收農(nóng)民以物抵稅費(fèi)造成虧損。由于物品價格不確定和不穩(wěn)定，有的農(nóng)民以實(shí)物抵上交，造成賬面價值高于實(shí)際價格，形成欠債。
六是在原來體制下造成的浪費(fèi)。以前村級支出缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約機(jī)制，村級支出有很大的隨意性，造成村級開支不能量入為出，透支現(xiàn)象嚴(yán)重，使村級債務(wù)連年追加。
而在現(xiàn)實(shí)條件下，村級債務(wù)的化解存在一定的難度。
一是債務(wù)總數(shù)額居高不下。幾年來，村級債務(wù)基本是穩(wěn)定在原有的水平，雖然償還了部分債務(wù)，但被利息抵消了。
二是化債的途徑越來越少。隨著形勢的發(fā)展，以前的化債措施和辦法效力降低了。如盤活資產(chǎn)償債，很多地方集體資產(chǎn)資源能賣的賣、租的租，拍賣、租賃經(jīng)營權(quán)一般都年限很長。稅費(fèi)改革后，機(jī)動地、林地的支配權(quán)等都要全民表決，靠盤活資產(chǎn)資源償債的空間有限。
三是化債缺乏資金來源。首先，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，償還能力差。大多數(shù)村缺乏經(jīng)濟(jì)增長因素，有的入不敷出，還需靠借貸維持。當(dāng)年收不抵支，入不敷出，沒有收益，完全靠借貸維持運(yùn)行，其次，農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村級開支缺口增大。一般村可用資金只有2－4萬元，所有收入保運(yùn)轉(zhuǎn)都困難，沒錢化債。
四是債務(wù)硬，債權(quán)軟。目前，村級債務(wù)能化解的.基本上都化解了，剩下的多是“硬骨頭”，越往后越難化解。村級債權(quán)80％左右是農(nóng)戶欠款，欠款農(nóng)戶有的已遷走，有的人已去世，有的缺乏償還能力，相當(dāng)部分債權(quán)可能成為呆死懸?guī)ぁ?/p>
五是高息借貸多，利息沉重。村級債務(wù)的來源主要是銀行、信用社、個人借款，這些債務(wù)都要支付利息，特別是民間借貸，大都是高利息。即使不增加新的借債，高額的利息也使債務(wù)總額不斷增長。
目前，解決村級運(yùn)轉(zhuǎn)難的渠道相對狹窄，以下方法可以逐步嘗試：
一要調(diào)整財(cái)政收支體制，加大對村級轉(zhuǎn)移支付力度，做到財(cái)力下移，缺口上移。
二要加大農(nóng)村公共產(chǎn)品建設(shè)力度，迅速改善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共道路、水利設(shè)施、用電等方面的條件。
三要加強(qiáng)對農(nóng)村的金融支持力度，每年給予一定額度，按照程序核減村級已倒閉企業(yè)拖欠金融單位的呆、死賬。
四要改革農(nóng)村土地利用和征用政策，使土地真正成為農(nóng)民的財(cái)富來源，而不是負(fù)擔(dān)的源頭。
五要改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，使其轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)。
六要壓縮村級人員職數(shù)，最大限度控制支出。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇六
隨著internet的普及，網(wǎng)上招聘的逐漸流行，電子簡歷的應(yīng)用范圍也越來越廣。對于人力資源管理者來說，網(wǎng)上招聘、電子簡歷大大減少了招聘的周期和費(fèi)用、提高了效率；對于個人求職者來說，通過網(wǎng)上招聘、發(fā)送電子簡歷可以方便地得到大量的招聘信息、節(jié)約時間和費(fèi)用，應(yīng)聘變得前所未有的輕松。
由于使用電子簡歷是如此地簡便，網(wǎng)上簡歷的數(shù)量增長十分迅速，尤其是那些有吸引力的企業(yè)每天都可以收到數(shù)以百計(jì)的簡歷。比如，大多數(shù)的《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)每周要接收1000多份新簡歷。人力資源管理者根本無法整理如此多的簡歷，通常是匆匆瀏覽一遍后就將其中的80%都淘汰了。有統(tǒng)計(jì)表明，一般人力資源管理者瀏覽每份簡歷的時間不超過半分鐘。
那么，我們應(yīng)該如何書寫自己的簡歷，才能使之脫穎而出，引起人力資源管理者的注意呢？下面是我們的幾個建議：
一、在發(fā)送簡歷的`同時最好發(fā)送求職信。雖然一些招聘者覺得電子求職信讀起來很麻煩，但大多數(shù)還是希望同時收到電子簡歷和求職信。求職信可以幫助你從其他應(yīng)聘者中脫穎而出，求職信應(yīng)該簡明地突出你的實(shí)力。
二、遵守招聘廣告的要求。由于人力資源管理者可以收到大量的簡歷，選擇余地非常大。對于那些沒有按照雇主的招聘廣告要求發(fā)送的信息不全的簡歷，雇主通常是不會有什么興趣閱讀的。
四、注意文件的發(fā)送方式。
（1）、把簡歷放在正文中，盡量不要以附件形式發(fā)送；
（3）、最好不要以word格式發(fā)送文件，很多word文件在文件打開、文件格式上都容易出現(xiàn)問題，而且容易攜帶病毒，很多人力資源管理者對word文件都有抵觸情緒。
五、要盡快發(fā)送簡歷。對于一些非常熱門的職位，一定要盡快發(fā)送簡歷，最好在該職位登出的三天之內(nèi)就發(fā)送簡歷。否則，由于人力資源管理者收集到的簡歷已經(jīng)足夠多或已開始招聘工作，你的簡歷即使很優(yōu)秀也要打折扣。
六、在你的簡歷中要有說明你情況的關(guān)鍵字。簡歷有時要被輸入公司的人才庫，人力資源管理者將用搜索功能得到符合搜索條件的簡歷，所以在簡歷中加入說明你情況的關(guān)鍵字是非常必要的。
對于你所取得的學(xué)位、你經(jīng)過培訓(xùn)獲得的技能、你的職務(wù)等一定要寫清楚，比如你在描述你的技能時，你不可以說“精通多種操作系統(tǒng)”，你要寫“精通unix、windowsnt、linux等操作系統(tǒng)”。
七、題目。關(guān)于題目的寫法也要有所注意，題目應(yīng)該這樣寫“**的簡歷，應(yīng)聘**職務(wù)”。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇七
稅費(fèi)改革后，村級沒有了原來的收費(fèi)權(quán)利和項(xiàng)目，不但沒有收入渠道，還不同程度背著沉重的債務(wù)包袱，給村級運(yùn)轉(zhuǎn)提出了新的課題。
烏敦套海鎮(zhèn)合村并組后保留12個村委會，目前，每個村都有債務(wù)包袱，從10萬元到70萬元不等，村級債務(wù)總額在300萬元以上。產(chǎn)生的原因主要有一下幾種：
一是基礎(chǔ)建設(shè)投資投資，造成資金沉淀。上世紀(jì)八十年代中期，許多地方采取行政命令的辦法，要求村組辦企業(yè)，搞開發(fā)，建基地。由于脫離實(shí)際盲目投資和管理不善，導(dǎo)致企業(yè)虧損，開始欠下大筆債務(wù)。
二是超越經(jīng)濟(jì)實(shí)力，舉債達(dá)標(biāo)?！捌站拧边_(dá)標(biāo)、修路辦電、計(jì)劃生育等達(dá)標(biāo)升級都需要村級集體出錢出物，而村級財(cái)力有限，只有舉債完成任務(wù)。特別是“普九”驗(yàn)收的強(qiáng)大壓力，迫使村級大量向社會借貸，使村級債務(wù)雪上加霜。
三是墊付稅費(fèi)，借貸完成上交任務(wù)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重，拖欠稅費(fèi)逐年增加，稅費(fèi)提留征收過早過急，夏征比例過高，村干部為了完成鎮(zhèn)下達(dá)的稅費(fèi)任務(wù)和保村組運(yùn)轉(zhuǎn)，直接高息借貸上交。這是近幾年村級債務(wù)膨脹最主要原因。
四是高息借債還債，造成債務(wù)膨脹。幾乎所有的村，用高息借債來還高息。村級債務(wù)中約60％以上是有息借貸，其中高息借貸年利率一般在20％左右，有的高達(dá)30％以上，息轉(zhuǎn)本，利滾利，導(dǎo)致債務(wù)惡性膨脹。
五是村組收農(nóng)民以物抵稅費(fèi)造成虧損。由于物品價格不確定和不穩(wěn)定，有的農(nóng)民以實(shí)物抵上交，造成賬面價值高于實(shí)際價格，形成欠債。
六是在原來體制下造成的浪費(fèi)。以前村級支出缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約機(jī)制，村級支出有很大的隨意性，造成村級開支不能量入為出，透支現(xiàn)象嚴(yán)重，使村級債務(wù)連年追加。
而在現(xiàn)實(shí)條件下，村級債務(wù)的化解存在一定的難度。
一是債務(wù)總數(shù)額居高不下。幾年來，村級債務(wù)基本是穩(wěn)定在原有的水平，雖然償還了部分債務(wù)，但被利息抵消了。
二是化債的途徑越來越少。隨著形勢的發(fā)展，以前的化債措施和辦法效力降低了。如盤活資產(chǎn)償債，很多地方集體資產(chǎn)資源能賣的賣、租的租，拍賣、租賃經(jīng)營權(quán)一般都年限很長。稅費(fèi)改革后，機(jī)動地、林地的支配權(quán)等都要全民表決，靠盤活資產(chǎn)資源償債的空間有限。
三是化債缺乏資金來源。首先，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，償還能力差。大多數(shù)村缺乏經(jīng)濟(jì)增長因素，有的入不敷出，還需靠借貸維持。當(dāng)年收不抵支，入不敷出，沒有收益，完全靠借貸維持運(yùn)行，其次，農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村級開支缺口增大。一般村可用資金只有2－4萬元，所有收入保運(yùn)轉(zhuǎn)都困難，沒錢化債。
四是債務(wù)硬，債權(quán)軟。目前，村級債務(wù)能化解的基本上都化解了，剩下的多是“硬骨頭”，越往后越難化解。村級債權(quán)80％左右是農(nóng)戶欠款，欠款農(nóng)戶有的已遷走，有的人已去世，有的缺乏償還能力，相當(dāng)部分債權(quán)可能成為呆死懸?guī)ぁ?/p>
五是高息借貸多，利息沉重。村級債務(wù)的來源主要是銀行、信用社、個人借款，這些債務(wù)都要支付利息，特別是民間借貸，大都是高利息。即使不增加新的借債，高額的利息也使債務(wù)總額不斷增長。
目前，解決村級運(yùn)轉(zhuǎn)難的渠道相對狹窄，以下方法可以逐步嘗試：
一要調(diào)整財(cái)政收支體制，加大對村級轉(zhuǎn)移支付力度，做到財(cái)力下移，缺口上移。
二要加大農(nóng)村公共產(chǎn)品建設(shè)力度，迅速改善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共道路、水利設(shè)施、用電等方面的條件。
三要加強(qiáng)對農(nóng)村的金融支持力度，每年給予一定額度，按照程序核減村級已倒閉企業(yè)拖欠金融單位的呆、死賬。
四要改革農(nóng)村土地利用和征用政策，使土地真正成為農(nóng)民的財(cái)富來源，而不是負(fù)擔(dān)的源頭。
五要改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，使其轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)。
六要壓縮村級人員職數(shù)，最大限度控制支出。
2005年5月20日。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇八
ollmann是題為《老蠕蟲從來沒有死》的白皮書的作者。他說，“slammer”仍是ibm互聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)部門最常遇到的威脅。
ollmann說，但是，這個蠕蟲并不僅僅是引人矚目的安全漏洞和成問題的惡意軟件。事實(shí)上，安全行業(yè)目前正在見證一種滾雪球效應(yīng)。威脅正在以成倍的速度累積，并且根除這種威脅幾乎是不可能的。
ollmann在這篇白皮書中說，機(jī)構(gòu)應(yīng)該知道，老的威脅從來不會從數(shù)字領(lǐng)域消失。相反，這些老的威脅將成為互聯(lián)網(wǎng)的背景噪聲，并且將隨著每一個新的軟件更新、主機(jī)恢復(fù)、設(shè)備部署或者嵌入式設(shè)備的發(fā)布而準(zhǔn)備著爆發(fā)。
在安全公司撤銷老的病毒特征的時候，這種情況就更嚴(yán)重了。這種做法將為老病毒的攻擊敞開大門。
ollmann在博客中說，殺毒系統(tǒng)能夠迅速處理數(shù)萬個新出現(xiàn)的病毒特征，但是，處理數(shù)十萬個新的病毒特征就有點(diǎn)困難?，F(xiàn)在，每年都要出現(xiàn)數(shù)十萬個新的病毒特征（比摩爾定律增長的速度快），因此情況越來越嚴(yán)峻。
ollmann說，對于攻擊者來說，在把新的利用安全漏洞的代碼應(yīng)用到攻擊系統(tǒng)上的同時保留所有老的攻擊方式是沒有任何成本的。因此，安全廠商的處境很不利。
這個后果是老的利用安全漏洞的代碼及其帶來的威脅從來沒有消失。盡管這些安全漏洞的補(bǔ)丁已經(jīng)提供了五年多了，但是，攻擊這個漏洞的蠕蟲依然存在。
ibm互聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)部門勸告企業(yè)在撤銷老的保護(hù)措施的時候要三思而后行。企業(yè)應(yīng)該評估諸如啟發(fā)式引擎等更有效的保護(hù)模式。ollmann在白皮書中說，不要采用一個對一個的特征保護(hù)模式，啟發(fā)式引能夠防御各種類型的威脅。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇九
404能夠讓駭客批量查找你的后臺一些重要文件及檢查網(wǎng)頁是否存在注入漏洞。asp錯誤嘛，可能會向不明來意者傳送對方想要的信息。
2.例行維護(hù)。
a.定期備份數(shù)據(jù)。最好每日備份一次，下載了備份文件后應(yīng)該及時刪除主機(jī)上的備份文件。
b.定期更改數(shù)據(jù)庫的名字及管理員帳密。
c.借web或ftp管理，查看所有目錄體積，最后修改時間以及文件數(shù)，檢查是文件是否有異常。以及查看是否有異常的賬號。
3.修改后臺文件。
第一步：修改后臺里的驗(yàn)證文件的名稱。
第二步：，防止非法下載，也可對數(shù)據(jù)庫加密后在。
第三步：修改acess數(shù)據(jù)庫名稱，越復(fù)雜越好，可以的話將數(shù)據(jù)所在目錄的換一下。
4.登陸后臺ip。
此方法是最有效的，每位虛擬主機(jī)用戶應(yīng)該都有個功能，
你的ip不固定的話就麻煩點(diǎn)每次改一下咯，安全第一嘛。
5.慎重選擇網(wǎng)站程序。
注意一下網(wǎng)站程序是否本身存在漏洞，好壞你我心里該有把秤。
6.cookie保護(hù)。
登陸時盡量不要去訪問其他站點(diǎn)，以防止cookie泄密。切記退出時要點(diǎn)退出在關(guān)閉所有瀏覽器。
7.創(chuàng)建一個robots能夠有效的防范利用搜索引擎竊取信息的。
8.自我測試。
如今在網(wǎng)上工具一籮筐，不防找一些來測試下你的網(wǎng)站是否ok。
9.修改帳密。
不管是商業(yè)或不是，密碼多半都是admin。因此你接到網(wǎng)站程序第一件事情就是修改帳密。帳密就不要在使用以前你習(xí)慣的，換點(diǎn)特別的。盡量將字母數(shù)字及符號一起。此外密碼最好超過15位。
10.謹(jǐn)慎上傳漏洞。
上傳漏洞往往是最簡單也是最嚴(yán)重的，能夠讓或駭客們輕松控制你的網(wǎng)站。可以禁止上傳或著上傳的文件類型。不懂的話可以找你的網(wǎng)站程序提供商。
11.目錄權(quán)限。
請管理員設(shè)置好一些重要的目錄權(quán)限，防止非正常的訪問。如不要給上傳目錄執(zhí)行腳本權(quán)限及不要給非上傳目錄給于寫入權(quán)。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當(dāng)前正處于全國脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的初期，x街道x社區(qū)作為距離主城區(qū)約x公里的城郊社區(qū)，貧困戶已全部脫貧，街道和社區(qū)兩委扎實(shí)開展“四個留下”工作，不斷探索脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，現(xiàn)將x社區(qū)的基本情況及現(xiàn)狀、面臨的現(xiàn)實(shí)難題與應(yīng)對策略報(bào)告如下。
x社區(qū)位于x市城郊，距主城區(qū)約x公里，社區(qū)轄x個居民小組，x戶，x人，漢族聚居，貧困戶x戶x人，低保戶x戶x人；社區(qū)現(xiàn)有黨員x名，積極份子x人，黨總支部下設(shè)中心、園區(qū)x個黨支部，x個黨小組；黨支部領(lǐng)辦村集體合作社x個。有社區(qū)干部x人、民生監(jiān)督委員會x人、扶貧志愿者x人、文化志愿者x人、警務(wù)助理x人；社區(qū)總面積x平方公里，耕地面積x畝，林地x余畝，荒山荒坡x余畝，海拔x米；社區(qū)現(xiàn)有勞動力約x人，外出務(wù)工x人；近年來，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在x街道黨工委的關(guān)心和支持下，x戶貧困戶x人成功順利脫貧。
1.基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施已全面完成，x盞路燈已安裝，修建文化廣場x平方米，為居民出行安全、文化娛樂創(chuàng)造了良好的條件。
2.
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見雛形。已成功打造x市x區(qū)“七星緣”農(nóng)業(yè)園區(qū)，由貴州碩豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶動貧困戶發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。園區(qū)以“三權(quán)”促“三變”方式，明確了耕地、荒山所屬權(quán)，通過“居委會+合作社+園區(qū)+農(nóng)戶+貧困戶+計(jì)生兩戶”模式，吸納x戶x人（其中貧困戶x戶x人，計(jì)生兩戶x戶x人）以土地、“特惠貸”資金入股，同時在園區(qū)務(wù)工，解決勞動就業(yè)，增加經(jīng)濟(jì)收入。園區(qū)建于x年，占地面積x余畝，規(guī)劃分三期建設(shè)。第一期已投資x萬元，完成機(jī)耕道、給排水、生產(chǎn)便道、辦公用房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步形成種養(yǎng)殖循環(huán)體系，建成x畝露地精品水果，特色蔬菜種植基地、qq農(nóng)場x畝、大棚精品水果x平方米，特色農(nóng)家樂山莊x平方米、x頭可樂豬和x羽林下土雞養(yǎng)殖基地。二期計(jì)劃投資x萬元，建成露營區(qū)、生態(tài)餐廳、親子農(nóng)場、野外騎行區(qū)、真人cs基地、道家文化體驗(yàn)區(qū)；三期計(jì)劃投資x萬元，建成接待區(qū)、休養(yǎng)區(qū)、兒童游樂園、養(yǎng)生文化體驗(yàn)園等。目前，園區(qū)項(xiàng)目正按計(jì)劃有序進(jìn)行。
一是精準(zhǔn)摸排，把能用之人選出來。以第十一屆社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)，圍繞社區(qū)“兩委”班子運(yùn)轉(zhuǎn)、工作實(shí)績等情況，深入群眾精準(zhǔn)摸排，選出一批政治素質(zhì)高、綜合實(shí)力強(qiáng)的人作為社區(qū)“兩委”后備干部人選，配齊社區(qū)后備干部力量。目前，社區(qū)已儲備“兩委”成員后備人選x人、優(yōu)秀婦女后備人選x人、x歲以下年輕后備人選x人、退役軍人后備人選x人。二是搭建平臺，把培養(yǎng)機(jī)制建起來。通過定期組織后備人選參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，不斷提高后備人選的綜合素質(zhì)。搭建跟崗鍛煉平臺，把合作社管理人員、居民小組長等優(yōu)秀的后備干部安排到各類實(shí)踐崗位上鍛煉，為后備人選進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子提前做好準(zhǔn)備。三是加強(qiáng)管理，把干部形象樹起來。通過星級管理、積分管理等方式，對社區(qū)干部、后備干部進(jìn)行考評管理，加強(qiáng)考評結(jié)果運(yùn)用，推動社區(qū)干部服務(wù)群眾的意識不斷增強(qiáng)、黨員黨性認(rèn)識不斷強(qiáng)化，群眾滿意度顯著提高。
一是支部引領(lǐng)掌舵合作社。成立貴州碩豐現(xiàn)代種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，社區(qū)黨組織書記擔(dān)任合作社理事長，“兩委”成員與合作社理事會和監(jiān)事會成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”。目前，黨支部按照“合作社+園區(qū)+貧困戶”的發(fā)展模式，打造了x畝的“七星緣”園區(qū)。二是干群合力監(jiān)管合作社。建立社區(qū)“兩委”、黨員、群眾參與的合作社理事會、監(jiān)事會等組織機(jī)構(gòu)，健全合作社監(jiān)管制度，全力抓好合作社的建設(shè)、管理指導(dǎo)和賬務(wù)監(jiān)督。三是項(xiàng)目支撐壯大合作社。以壯大合作社發(fā)展為契機(jī)，打造露營區(qū)、生態(tài)餐廳、野外騎行區(qū)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)園等特色項(xiàng)目。目前，已建成x余畝精品水果、特色蔬菜種植基地、可容納x頭可樂豬養(yǎng)殖基地和x余羽林下跑山雞養(yǎng)殖場，農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)x萬元；開拓了親子農(nóng)場、草莓采摘園、葡萄采摘園、休閑農(nóng)莊等項(xiàng)目，累計(jì)接待游客x人次，實(shí)現(xiàn)收入x余萬元。
一是社群結(jié)對抱團(tuán)發(fā)展。通過到居民組召開院壩會、板凳會，到農(nóng)戶家中走訪等方式，動員社區(qū)x戶群眾（其中貧困戶x戶）以土地折價入股、x戶以***專項(xiàng)扶貧資金量化入股、x戶以“特惠貸”資金入股加入合作社，目前，累計(jì)吸納貧困戶入股資金x萬元，占股x%，社區(qū)集體入股資金x萬元，占股x%，園區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，帶動貧困戶增收x萬元，實(shí)現(xiàn)合作社、黨員、群眾、貧困戶抱團(tuán)發(fā)展。二是專家?guī)头鲋Πl(fā)展。邀請貴州省農(nóng)業(yè)委員會專家，對合作社種植的小麥、蔬菜、蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，幫助合作社發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品獲得“無公害產(chǎn)品”認(rèn)證證書，注冊“七星緣”特色農(nóng)產(chǎn)品x余種。聘請專業(yè)的包裝設(shè)計(jì)師，開發(fā)出不同重量規(guī)格的產(chǎn)品包裝，全力打造本地特色農(nóng)產(chǎn)品。積極對接市區(qū)農(nóng)業(yè)專家、本地“土專家”加入黨員技術(shù)培訓(xùn)先鋒隊(duì)，做好農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。三是線上線下融合發(fā)展。依托現(xiàn)代通訊媒體建立了微信店鋪、美團(tuán)店鋪，成立了快送“跑跑”隊(duì)，搭建起新鮮蔬菜、水果從田間地頭到廚房餐桌x小時的“線上”銷售平臺。依托資源稟賦及區(qū)位條件，開拓親子農(nóng)場、草莓采摘園、葡萄采摘園、休閑農(nóng)莊等項(xiàng)目，累計(jì)接待游客x人次，實(shí)現(xiàn)收入近x萬元。目前，通過多元發(fā)展，村集體資金積累已達(dá)x萬元。
一是探索“三個一元”機(jī)制。由街道每月匹配x元、村級每月匹配x元、群眾每戶每月籌資x元作為獎勵資金，通過開展“紅黑榜”評比，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，有效調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村治理的主動性、積極性。二是推廣“十戶聯(lián)防”機(jī)制。按照“住戶相鄰、互幫互助、協(xié)同關(guān)愛、攜手發(fā)展”的原則，以社區(qū)住戶相鄰的x戶為x組，由村“兩委”干部、中共黨員、有較高威望的村民擔(dān)任聯(lián)防組組長，到戶化解村民生產(chǎn)生活中遇到的大事小情，強(qiáng)化村民自我管理、自我服務(wù)水平。三是建立“十員聯(lián)動”機(jī)制。建立“民生服務(wù)員”“政策宣傳員”“矛盾調(diào)解員”等十員隊(duì)伍，圍繞宣傳方針政策、聯(lián)系困難群體、引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)等工作開展服務(wù)，推進(jìn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。
黨支部領(lǐng)辦合作社載體較少、生產(chǎn)經(jīng)營模式探索運(yùn)用不夠。如，x社區(qū)農(nóng)戶歷年來一直以玉米種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，玉米為高桿低產(chǎn)農(nóng)作物，想讓農(nóng)戶從“糧農(nóng)”變形，群眾擔(dān)心影響收益，都不愿先行先試，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)老化，缺少市場競爭力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展原地踏步。社區(qū)目前在衛(wèi)生宣傳整治、家風(fēng)家教文化等方面挖掘和弘揚(yáng)力度還不夠，引導(dǎo)群眾易風(fēng)移俗方面亟待提升，部分村民自治的積極性不高，主動參與村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激情不高。
由于多數(shù)年輕有文化的群眾均外出務(wù)工，留在本地的多是文化水平低、年齡結(jié)構(gòu)偏大的群眾，導(dǎo)致合作社難以吸納優(yōu)秀人才，合作社受成員學(xué)歷不高以及缺乏經(jīng)營管理辦法等因素的影響，在推動和發(fā)展產(chǎn)業(yè)上存在思路不清的現(xiàn)象，探索本地優(yōu)勢合作社發(fā)展的新方法新舉措不多。如，合作社現(xiàn)有社員x人，普遍為初中及以下學(xué)歷，呈現(xiàn)出文化程度偏低，發(fā)展產(chǎn)業(yè)上存在思路不清。
主要原因是x社區(qū)地處城郊結(jié)合部，雖具有旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地理優(yōu)勢，但由于自身土地資源不多，無法發(fā)展規(guī)模的種植產(chǎn)業(yè)。
堅(jiān)持把黨支部領(lǐng)辦村集體合作社作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的有力抓手，充分發(fā)揮村黨支部的引領(lǐng)作用，大力統(tǒng)籌發(fā)展鄉(xiāng)土人才、資源積極參與到合作社，由黨支部領(lǐng)辦合作社牽頭，深入研究地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完善配套服務(wù)保障機(jī)制，做優(yōu)做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做出合作社自己的品牌。
加強(qiáng)對黨支部領(lǐng)辦村集體合作社管理人員的培訓(xùn)，著力提升管理能力、管理水平和管理效率，增強(qiáng)合作社發(fā)展?jié)摿?。同時，邀請農(nóng)技專家深入產(chǎn)業(yè)點(diǎn)、田間地頭，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，大力培養(yǎng)一批有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的致富帶頭人隊(duì)伍。
充分發(fā)揮黨支部和黨員在鄉(xiāng)村治理中核心引領(lǐng)作用和先鋒模范作用，健全完善村民自治制度，修訂完善村規(guī)民約，全面推行“四議兩公開”，讓村民自己說事、議事、主事，進(jìn)一步提升村民自我管理、自我服務(wù)水平，不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治體系建設(shè)。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十一
調(diào)研報(bào)告：脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略都是我國為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)確定的國家戰(zhàn)略。前者立足于實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)--全面建成小康社會，后者著眼于第二個百年奮斗目標(biāo)--到本世紀(jì)中葉把我國建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。要以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略思路開創(chuàng)脫貧攻堅(jiān)新局面，以堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施基礎(chǔ)，做好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有機(jī)銜接。根據(jù)《xx州委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報(bào)送脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接工作有關(guān)做法的通知》要求，我市高度重視，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真梳理。
總結(jié)。
現(xiàn)將主要做法及相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、合力攻堅(jiān)，脫貧攻堅(jiān)工作取得實(shí)效實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，脫貧攻堅(jiān)工作是前提和基礎(chǔ)。開展脫貧攻堅(jiān)工作以來，xx市聚焦貧困對象“兩不愁，三保障”總體目標(biāo)，著眼“六個精準(zhǔn)”，著力從基礎(chǔ)設(shè)施改善、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、住房保障、農(nóng)村民生保障水平提升等方面舉全市之力大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，經(jīng)過幾年的合力攻堅(jiān)，脫貧攻堅(jiān)工作取得實(shí)效，農(nóng)村面貌煥然一新，絕對貧困及區(qū)域性整體貧困問題得到全面解決。
（一）合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局xx市摘帽出列后，結(jié)合不同條件下對xx市城鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)構(gòu)的要求，xx市未來城鎮(zhèn)的建設(shè)應(yīng)以中部壩區(qū)城鎮(zhèn)的建設(shè)作為核心，按照圍繞壩區(qū)，帶狀組團(tuán)化發(fā)展的模式進(jìn)行。
xx市市域城鎮(zhèn)的發(fā)展將按照“優(yōu)先保護(hù)、集中發(fā)展、突出特色、強(qiáng)化預(yù)留”的空間布局方式，以自然生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，形成“一軸、兩心、兩帶、三城、三區(qū)、七鎮(zhèn)”的帶狀組團(tuán)化用地空間布局結(jié)構(gòu)。
一軸：即沿中部壩區(qū)走向形成的xx一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展主軸。是集交通、城鎮(zhèn)建設(shè)、xx市大河景觀廊道于一體的綜合化發(fā)展走廊，是xx市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)的核心地區(qū)。
兩心：通過對xx市和xx壩區(qū)耕地的保護(hù)，形成展現(xiàn)xx市亞熱帶風(fēng)光和田園景觀的兩大生態(tài)“綠心”。圍繞綠心，建設(shè)山地城鎮(zhèn)，形成xx市特色化的城鎮(zhèn)建設(shè)模式。
兩帶：結(jié)合當(dāng)前國家高度重視沿邊開發(fā)開放的歷史機(jī)遇，依托xx市作為國家邊境城市的時機(jī)，以邊防、國防公路提升改造為基礎(chǔ)，把xx海通道納入全省重點(diǎn)邊民通道建設(shè)，加強(qiáng)xx海與xx的聯(lián)動，發(fā)展邊民互市、生態(tài)養(yǎng)殖，探索xx開發(fā)的可能性，積極培育xx的沿邊經(jīng)濟(jì)帶，促進(jìn)邊疆繁榮穩(wěn)定。以xx為重要節(jié)點(diǎn)，培育xx梁經(jīng)濟(jì)帶。
三城：沿經(jīng)濟(jì)走廊形成xx市中心城區(qū)、xx、xx三個主要的發(fā)展城鎮(zhèn)。是未來xx市城鎮(zhèn)功能發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)集中布局的主要城鎮(zhèn)。
七鎮(zhèn)：在xx市南部和北部山區(qū)，集中建設(shè)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過配套設(shè)施的建設(shè)，服務(wù)廣大的山區(qū)村寨。并強(qiáng)化xx海邊境口岸城鎮(zhèn)功能、xx山xx族民族旅游小鎮(zhèn)以及xx區(qū)域性品牌旅游小鎮(zhèn)的建設(shè)。
（二）要素配置不斷完善1.資金要素。圍繞《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃》（2016-2020）目標(biāo)，為不斷持續(xù)鞏固xx市扶貧成果，防止返貧現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)持“摘帽不摘責(zé)任，摘帽不摘政策，摘帽不摘幫扶，摘帽不摘監(jiān)管”，繼續(xù)鞏固提升產(chǎn)業(yè)扶持，每年制定出臺《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》，安排扶貧專項(xiàng)資金扶持全市所有有勞動能力及發(fā)展意愿的建檔立卡貧困戶都能得到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持，實(shí)現(xiàn)全市貧困戶有持續(xù)、穩(wěn)定的增收產(chǎn)業(yè)。
三是爭取上級資金加大投入，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)齊上陣;四是引進(jìn)特殊人才或選優(yōu)派強(qiáng)組隊(duì)調(diào)查研究、出門學(xué)習(xí)求經(jīng)，拿出一鄉(xiāng)一規(guī)劃，有重有輕，穩(wěn)步推進(jìn)。解決好產(chǎn)業(yè)扶貧資金主要用于貧困村、貧困戶，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的品質(zhì)改良、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)、市場體系建設(shè)、品牌打造等基礎(chǔ)性工作缺乏資金支持的問題。目前，xx市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金主要來源于統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金政策，上級確實(shí)給予了貧困縣很大的自主權(quán)，但由于各級整合資金工作相關(guān)指導(dǎo)性意見、長效機(jī)制等方面還存在不足，上級對整合工作的考評考核較多，市級因怕政策吃不透導(dǎo)致資金投向偏差，所以目前涉農(nóng)整合資金基本上還未投入到品質(zhì)改良、技術(shù)服務(wù)、市場體系建設(shè)、品牌打造等方面。下一步希望中央、省級各部門多指導(dǎo)多培訓(xùn)，并進(jìn)一步完善整合工作一系列配套措施，加大加強(qiáng)以上產(chǎn)業(yè)資金投入，并將其列入縣級約束性目標(biāo)任務(wù)。
四是認(rèn)真制定符合實(shí)際的科技扶貧方案，進(jìn)一步明確科技扶貧的總體目標(biāo)和具體任務(wù)，積極與高校、科研院所簽訂合作協(xié)議，以技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等方式支持xx市發(fā)展，為貧困農(nóng)民增收和脫貧致富提供產(chǎn)業(yè)支撐。
與運(yùn)用金融扶貧政策相結(jié)合，政府推薦、貧困戶申請、配風(fēng)險(xiǎn)金、銀行授信，充分用足扶貧小額信貸和產(chǎn)業(yè)扶貧再貸款，既扶持建檔立卡貧困戶，又扶持龍頭企業(yè)。確保需要通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧的貧困人口產(chǎn)業(yè)扶持全覆蓋，使貧困戶“有業(yè)可從、有企可帶、有股可入、有利可獲”。為此，市人民政府專門印發(fā)了《2019年xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》（xx政辦發(fā)﹝2019﹞xx號）和《脫貧攻堅(jiān)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和創(chuàng)業(yè)致富帶頭人獎補(bǔ)辦法（暫行）的通知》（xx政辦發(fā)﹝2019﹞xx號）文件,預(yù)計(jì)到2020年底實(shí)現(xiàn)每個有勞動力、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶至少與x個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立經(jīng)營合作關(guān)系。
實(shí)施“四位一體”美麗宜居鄉(xiāng)村行動計(jì)劃，著力改善農(nóng)村道路、排水溝渠、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重村莊美化亮化，建好管好“四好”農(nóng)村路，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)“七改三清”人居環(huán)境提升行動，下大力氣治理農(nóng)村生活污水和固體廢棄物，加快農(nóng)村“廁所革命”，組織撰寫了《xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案》（xxxx-xxxx）（征求意見稿）有待上報(bào)市政府辦和州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。廁所革命目標(biāo)任務(wù)戶廁xxxx座，目前完成戶廁xxx座，公廁任務(wù)xx座，目前完成xx座。
二是加強(qiáng)農(nóng)村突出環(huán)境問題綜合治理。打好水、土、氣污染治理“三大戰(zhàn)役”。深入推進(jìn)化肥農(nóng)藥使用量負(fù)增長行動和農(nóng)藥減量增效行動。根據(jù)市政府制定的《xx市秸稈禁燒及綜合利用工作實(shí)施方案》、《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx年xx市地區(qū)農(nóng)業(yè)廢棄物產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組，對大焚燒秸稈違法行為執(zhí)法力度，xxxx年上半年，由市督查室、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市環(huán)保局、市公安局及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，對仍然露天焚燒秸稈、雜草的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，立案查處xx余起，極大地震懾了焚燒秸稈的行為。截止x月xx日，畜禽養(yǎng)殖戶已拆除xx戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶已放干xxx.x畝魚塘。%，完成畜禽養(yǎng)殖糞污綜合利用率xx.x%。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時上報(bào)自然村農(nóng)村人居環(huán)境整治清單。制定了《xx市農(nóng)藥肥料包裝廢物及廢棄農(nóng)膜回收處置工作實(shí)施方案（征求意見稿）》上報(bào)市政府辦，并將此征求意見稿下發(fā)至有關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行征求意見，待修改完善后正式組織實(shí)施。
二、存在的困難問題經(jīng)過細(xì)致調(diào)研發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過幾年脫貧攻堅(jiān)，xx市已基本解決絕對貧困問題，但仍還存在一些需要解決的問題。
三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)用地受限明顯，如xx鎮(zhèn)xx村在蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中已初具規(guī)模，當(dāng)?shù)厝罕娤胍ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)化小蠶共育基地，但因用地問題項(xiàng)目無法落地，一定程度上打擊了群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富的積極性。
（二）農(nóng)業(yè)技術(shù)及人才和職業(yè)農(nóng)民培育問題。近年來，xx市大力推進(jìn)人才儲備和高新技術(shù)引進(jìn)，但農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技人才、農(nóng)業(yè)技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才缺口仍較大。同時，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的大力推進(jìn)，使現(xiàn)農(nóng)村常住人口多為留守婦女和老人，歷史原因造成的當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾文化程度低讓培育發(fā)展新型職業(yè)農(nóng)民更加十分困難，成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效提升的一大因素。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈斷層問題。在脫貧攻堅(jiān)期，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展和壯大，肉牛、生豬養(yǎng)殖，堅(jiān)果、百香果、砂糖橘、土豆、甜脆玉米種植等已發(fā)展為大產(chǎn)業(yè)，但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)物流等配套設(shè)施的發(fā)展、農(nóng)業(yè)品牌打造等方面較為邂逅。同時，農(nóng)產(chǎn)品檢測沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對外部主體依賴性過強(qiáng)，帶來可持續(xù)性問題。
三、
下一步工作措施（一）以機(jī)制體制并軌促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接幾年的合力攻堅(jiān)，充分證明以群眾為主體，以社會各界力量為依托，以基層黨組織為戰(zhàn)斗堡壘，以駐村工作隊(duì)充實(shí)力量，上級黨委政府高位推進(jìn)，行業(yè)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度的脫貧攻堅(jiān)機(jī)制體制，適應(yīng)當(dāng)前中國農(nóng)村發(fā)展的新形勢，符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，能夠積極推進(jìn)農(nóng)村工作的順利開展。鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)“一盤棋、一體化”式推進(jìn)，將積極促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接。
（二）以農(nóng)村群眾內(nèi)生動力的有效激發(fā)促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接脫貧攻堅(jiān)工作能夠取得決定性勝利，貧困群眾“動起來”是關(guān)鍵，農(nóng)村群眾的整體性“動起來”，也將是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得成功的關(guān)鍵。通過用好用活農(nóng)村農(nóng)村黨員活動室及農(nóng)村書屋、高質(zhì)量開展農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)、對村規(guī)民約進(jìn)行適時修訂、持續(xù)開展“五用宣講”、樹立農(nóng)村致富先進(jìn)等具體措施，激發(fā)農(nóng)村群眾內(nèi)生動力，突出農(nóng)村群眾的主體地位，促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接。
以xx村為代表的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)初現(xiàn)效益；
城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)農(nóng)家樂愈加興盛等等。因勢利導(dǎo)，充分利用脫貧攻堅(jiān)成果，結(jié)合地區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢精準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施一批整鄉(xiāng)整村工程，將有力促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接。
建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和檢測體系，加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的開發(fā)及認(rèn)證工作力度，打牢品牌基礎(chǔ)。三是點(diǎn)線成面，逐步建立農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。在新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體充分發(fā)展的基礎(chǔ)上，有的放矢，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到初加工，從初級加工到精加工，從精加工到形成品牌的升級，從規(guī)模擴(kuò)張向轉(zhuǎn)型升級、要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、分散布局向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，逐步完成農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。四是以優(yōu)質(zhì)品牌為突破口，逐步樹立地理標(biāo)志品牌形象。優(yōu)選x到x個技術(shù)含量高、市場容量大、附加值高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌進(jìn)行持續(xù)包裝打造，同時確定為區(qū)域公用品牌。以區(qū)域公用品牌為基礎(chǔ)，依托上海市等大平臺，積極尋找與盒馬生鮮、拼多多等電商合作的機(jī)會，利用電商銷售模式，打造出知名品牌形象，以點(diǎn)帶面，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)的品牌價值提升，形成地理標(biāo)志品牌，深植xx市綠色、生態(tài)、健康的地理標(biāo)志品牌形象。
抓好當(dāng)前的脫貧攻堅(jiān)工作，一定要將短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來，在主要抓貧困戶收入提高、生活小康的同時，還要認(rèn)真謀劃、實(shí)施“產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明”等方面的工作，開啟鄉(xiāng)村振興的新征程，朝著鄉(xiāng)村振興目標(biāo)不斷前進(jìn)。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十二
摘要：根據(jù)“工學(xué)結(jié)合”的職業(yè)教育教學(xué)改革指導(dǎo)思想，結(jié)合北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院國家級示范校建設(shè)三級子項(xiàng)目“《糧油加工與質(zhì)量監(jiān)控》優(yōu)質(zhì)核心課建設(shè)”與“標(biāo)準(zhǔn)化加工與質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)方法的改革”的方案和要求，應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)理念，引入企業(yè)崗位績效考核辦法，對《糧油加工與質(zhì)量控制》課程的教學(xué)方法進(jìn)行了改革探討。同時，通過對2007～2009年3年的教學(xué)探索，初步提出了《糧油加工與質(zhì)量控制》課程教考一體化的教學(xué)模式。試驗(yàn)結(jié)果表明：教考一體化模式是職業(yè)教育的一種有益的教學(xué)模式，對于提高學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)有明顯的促進(jìn)作用。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十三
摘要：本文簡要描述了全自動砝碼質(zhì)量檢測機(jī)器人的研制工作，對系統(tǒng)架構(gòu)組成、各維度機(jī)構(gòu)的拓?fù)潢P(guān)系和運(yùn)動耦合進(jìn)行了分析，借助有限元對重要零部件進(jìn)行了模態(tài)分析等設(shè)計(jì);為保證控制精度和檢測效率，控制系統(tǒng)采用了plc、高精度編碼器等，從軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)機(jī)構(gòu)動作進(jìn)行精密控制，既保證天平等重要設(shè)備的安全和穩(wěn)定性，也保證精度的情況下提高工作效率。通過實(shí)驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)顯示，該系統(tǒng)滿足設(shè)計(jì)要求。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量;電子天平;砝碼;機(jī)器人。
標(biāo)準(zhǔn)砝碼的質(zhì)量檢測和比對是一項(xiàng)重復(fù)性勞動，不僅對人員的心理和體力都是極大的考驗(yàn)，人為因素對檢測數(shù)據(jù)也有較大的影響。隨著現(xiàn)代工業(yè)機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，將工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用于砝碼質(zhì)量檢測，降低勞動強(qiáng)度，提高工作效率和測量的精度。本項(xiàng)目在分析相關(guān)案例的基礎(chǔ)上，使用已有的高精度電子天平，搭建砝碼質(zhì)量檢測機(jī)器人。該機(jī)器人系統(tǒng)通過上位機(jī)的控制程序?qū)崿F(xiàn)電子天平側(cè)門的開關(guān)控制、砝碼的自動取放等動作及相關(guān)動作節(jié)拍的相互匹配，提高質(zhì)量檢測工作效率。
1系統(tǒng)功能。
依據(jù)jjg99―砝碼檢定規(guī)程等相關(guān)規(guī)程規(guī)范，對系統(tǒng)功能做如下定義［1］:1)標(biāo)準(zhǔn)砝碼必須滿足標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)外形。2)單個砝碼檢測流程是單個砝碼的取放動作，質(zhì)量比對等多個砝碼的質(zhì)量檢測是重復(fù)單個砝碼的質(zhì)量檢測動作。3)砝碼沒有發(fā)生相對轉(zhuǎn)動。4)數(shù)據(jù)的記錄和處理依據(jù)相關(guān)檢定校準(zhǔn)規(guī)范。根據(jù)上述功能定義進(jìn)行結(jié)構(gòu)和功能設(shè)計(jì)，該機(jī)器人由機(jī)械系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等組成。機(jī)械系統(tǒng)由基座、直線三坐標(biāo)手臂、電動手抓等組成，控制系統(tǒng)由上位機(jī)、精密運(yùn)動模組、plc控制器等組成，軟件系統(tǒng)由數(shù)據(jù)庫、人機(jī)畫面等組成。除上位機(jī)外，所有零部件都布置在基座中，如圖1所示。系統(tǒng)坐標(biāo)系定義如圖1所示，基座是整個系統(tǒng)基礎(chǔ)部件，所有零部件都固定或附屬于基座上，所有的零部件的機(jī)構(gòu)動作和控制系統(tǒng)在基座上完成，基座的xy平面與地面水平面平行，z軸沿豎直方向，向上為正。根據(jù)系統(tǒng)定義，砝碼在檢測過程中，不考慮姿態(tài)即轉(zhuǎn)角變化，故系統(tǒng)的'運(yùn)動模塊由直線(一維)運(yùn)動模組和電抓組成，機(jī)械手臂的三維運(yùn)動定義為一維運(yùn)動模塊的空間組合，拓?fù)潢P(guān)系為:1)基礎(chǔ)模組固定在基座上。2)y軸運(yùn)動模塊相對基礎(chǔ)模組，沿y軸作往復(fù)直線運(yùn)動。3)x軸運(yùn)動模塊相對y軸運(yùn)動模塊，沿x軸作往復(fù)直線運(yùn)動。4)z軸運(yùn)動模塊相對x軸運(yùn)動模塊，沿z軸作往復(fù)直線運(yùn)動。5)電抓如圖2所示，固定z軸運(yùn)動模塊上，隨z軸平動，同時可以獨(dú)立完成一維的夾緊/松開動作。6)xyz軸運(yùn)動模塊及電抓的運(yùn)動狀態(tài)相互獨(dú)立，互不干涉和影響?？紤]到夾取動作不能對砝碼表面造成刮傷等破壞，采用具備一定硬度和韌性的非金屬材料，采用六面體面體單元劃分網(wǎng)格，共80974個節(jié)點(diǎn)，17528個單元。在手指根部定義固定約束，通過數(shù)值仿真計(jì)算模態(tài)，部分低階模態(tài)振型如圖3和圖4所示［2－3］。繞x軸擺動，二階模態(tài)是指尖繞z軸的擺動。因此，在控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中注意合理協(xié)調(diào)各運(yùn)動模塊的動作參數(shù)，減小手指指尖的振動。
2控制系統(tǒng)。
［4］控制系統(tǒng)的框架如圖5所示，相關(guān)數(shù)據(jù)為雙向傳送?？刂葡到y(tǒng)由系統(tǒng)程序和硬件模塊組成。硬件模塊由上位機(jī)、電子天平、plc、電缸模組和伺服電機(jī)等組成。電缸模組是由同步帶或絲杠、導(dǎo)軌等零部件組成，通過伺服電機(jī)驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)一維的直線運(yùn)動。plc采用西門子工業(yè)級可編程邏輯控制器，控制系統(tǒng)控制位移的原理是:將位置坐標(biāo)轉(zhuǎn)換為脈沖信號，每個脈沖信號對應(yīng)伺服電機(jī)偏轉(zhuǎn)一定角度，并返回一個脈沖，控制系統(tǒng)通過比較發(fā)出和收到的脈沖信號達(dá)到精密控制位移的目的。考慮到控制參量和邏輯順序較復(fù)雜，采用雙plc控制結(jié)構(gòu)，其中plc1負(fù)責(zé)x軸、y軸和z軸的運(yùn)動模塊的工作，plc2負(fù)責(zé)電抓的工作。
3軟件系統(tǒng)。
如前所述，系統(tǒng)程序主要由用戶程序模塊、opc服務(wù)器和plc程序模塊組成，系統(tǒng)程序結(jié)構(gòu)如圖6。用戶程序模塊由用戶界面程序、web服務(wù)器和mysql數(shù)據(jù)庫等組成。用戶界面程序完成:系統(tǒng)初檢、錄入被檢設(shè)備信息、讀取電子天平示值、定義檢測參量、啟動檢測等功能，是java編譯的web應(yīng)用程序，通過jboss構(gòu)建應(yīng)用服務(wù)器實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)交互。java編譯環(huán)境基于myeclipse，編譯后主界面如圖7所示。［5］用戶界面程序與電子天平通信采用標(biāo)準(zhǔn)rs232串口，針口2和針口3用于數(shù)據(jù)的讀寫，天平示值輸出采用16進(jìn)制，22個字符長度的數(shù)據(jù)格式;用戶界面程序?qū)﹄娮犹炱娇刂浦噶畈捎?6個字符組成的esc語句。用戶程序模塊通過opc服務(wù)器與plc程序模塊實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，用戶程序模塊和opc服務(wù)器安裝在主控計(jì)算機(jī)上，plc程序模塊采用博途(portal)組態(tài)，plc控制器與主控計(jì)算機(jī)通訊接口使用標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)口，plc之間、plc與機(jī)械手臂和電抓之間通過西門子profinet專用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，通訊協(xié)議為s7。
4系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)及數(shù)據(jù)。
經(jīng)過各程序模塊和功能模塊的聯(lián)機(jī)調(diào)試，砝碼質(zhì)量檢測機(jī)器人如圖8所示，實(shí)現(xiàn)以下功能:1)砝碼質(zhì)量檢測的自動化;2)電子天平數(shù)據(jù)的實(shí)時自動存儲、處理和歸檔;3)機(jī)器人的工作狀態(tài)及歷史數(shù)據(jù)可通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時查詢。目前，系統(tǒng)還在觀察使用，包括運(yùn)動模塊的節(jié)奏匹配和漏洞測試等，圖9是對一顆標(biāo)稱質(zhì)量為200g的砝碼作的重復(fù)性實(shí)驗(yàn)，數(shù)據(jù)顯示系統(tǒng)性能還具備升級空間。
5結(jié)束語。
本文介紹了砝碼質(zhì)量檢測機(jī)器人的研制，砝碼質(zhì)量檢測的取放動作簡化為一維運(yùn)動模塊的迭加，搭建了三維運(yùn)動手臂，分析了手指的有限元模態(tài)，使用plc等實(shí)現(xiàn)了手臂運(yùn)動的控制，使用java和數(shù)據(jù)庫搭建軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)與電子天平、plc的數(shù)據(jù)通訊。由于該機(jī)器人系統(tǒng)還處于觀察使用期間，系統(tǒng)功能和控制還存在優(yōu)化和提升空間，可以通過運(yùn)動模塊的磨合、控制程序的節(jié)奏優(yōu)化等方面開展深入研究。
參考文獻(xiàn)。
［1］jjg99―2006砝碼檢定規(guī)程［m］．北京:中國計(jì)量出版社，2006。
［2］西門子step7v11sp2功能手冊［m］，
［3］有限元分析從入門到精通［m］．北京:電子工業(yè)出版社，
［5］杰米，實(shí)戰(zhàn):服務(wù)器配置指南［m］．北京:清華大學(xué)出版社，2011。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十四
超市是一種多部門、實(shí)行顧客“自我服務(wù)”方式的零售商店，亦稱“自選商場”。超市的主要特點(diǎn)是貨架自主開放、收銀電子化、實(shí)行商業(yè)管理方式。隨著城市經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，特別是社會購買力的不斷增強(qiáng)，超市憑借其在價格、質(zhì)量、管理、服務(wù)等各方面的優(yōu)勢，正在逐漸被廣大消費(fèi)者所接受，并在整個商業(yè)領(lǐng)域所占的比重越來越大。但是目前在稅收管理過程中，就如何加強(qiáng)對超市稅收的管理還存在手段、技術(shù)與管理等諸多方面的不足，各超市的財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量參差不齊，依法納稅的思想意識還有待于提高。稅務(wù)機(jī)關(guān)對超市的征收管理、稅收監(jiān)控難度很大。因此規(guī)范超市稅收管理、杜絕偷稅行為的發(fā)生，是我們必須深思和面對的新課題。
一、超市存在的征管問題。
1、財(cái)務(wù)核算不真實(shí)。多數(shù)超市財(cái)務(wù)管理極不健全，賬務(wù)情況混亂。許多超市賬目設(shè)置不規(guī)范，有的沒有往來賬，有的沒有庫存賬，有的往來賬核算混亂，同時普遍存在現(xiàn)金交易量大和大額坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。所以，在檢查中也很難從其資金流量、銀行對賬單中找到突破口。超市納稅多少，直接取決于記賬收入的多少，而目前各類超市在追求最大利潤目標(biāo)的驅(qū)動下，記賬收入不實(shí)成為最便捷的偷稅方式。絕大多數(shù)超市不同程度地隱瞞其銷售收入。主要表現(xiàn)在：一是原始單據(jù)不真實(shí)，以銀行進(jìn)賬單替代原始憑證；二是原始單據(jù)不完整，缺乏有效的原始單據(jù)，日報(bào)單保存極不完整，三是賬面反映的開票收入與實(shí)際情況差距大。
2、擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)。目前大部分超市商品均以計(jì)算機(jī)為依托，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端(收銀臺)將商品名稱、數(shù)量、單價、金額等數(shù)據(jù)傳送至網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器進(jìn)行管理。該服務(wù)器存儲的各類數(shù)據(jù)既是各收銀臺每班商品銷售結(jié)算和商場超市會計(jì)核算的原始依據(jù)，也是稅務(wù)部門計(jì)稅依據(jù)。但大部分超市存在刪除電腦中經(jīng)營數(shù)據(jù)資料的現(xiàn)象,從而隱匿真實(shí)數(shù)據(jù),進(jìn)行虛假申報(bào)，達(dá)到偷逃稅款的目的。
3、另設(shè)單獨(dú)收款機(jī)收款。在超市管理系統(tǒng)外單獨(dú)設(shè)收款機(jī)，不進(jìn)入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端并單獨(dú)記賬，隱瞞收入。超市中租柜經(jīng)營比較普遍，租賃經(jīng)營者大部分為個體工商戶，他們設(shè)立不聯(lián)網(wǎng)的收款機(jī)收取貨款，銷售數(shù)據(jù)不進(jìn)入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端，銷售額則根據(jù)自己意愿上報(bào)超市。上報(bào)的銷售一般只有實(shí)際經(jīng)營額的幾分之一或者更少。另外如名煙名酒、高級滋補(bǔ)品等高檔物品一般超市另設(shè)專柜，銷售后不走聯(lián)網(wǎng)收款機(jī)付款也很普遍，它們是直接在柜臺上交付現(xiàn)金。另設(shè)專柜開據(jù)發(fā)票，多采用手工開票或單機(jī)開票，對不需開票的'則可以瞞報(bào)銷售。另外，對贈送的產(chǎn)品則直接到設(shè)置的專柜提取，一些企業(yè)將商品當(dāng)福利發(fā)給職工，這些也不進(jìn)入超市管理系統(tǒng)，不入銷售。
4、商品損失不作處理。對于開架售貨方式經(jīng)營的超市來說，丟失商品是不爭的事實(shí)。如某超市開業(yè)8個月，丟失商品價值達(dá)50萬元之多。同時像蔬菜、肉類、副食品保質(zhì)期較短，腐爛、變質(zhì)、過期等現(xiàn)象經(jīng)常會發(fā)生。但超市在盤點(diǎn)時沒有按規(guī)定作賬務(wù)處理，或者賬面根本就不反映。稅務(wù)機(jī)關(guān)也沒有能力為其盤點(diǎn)。
5、其他收入不作銷售。其他業(yè)務(wù)收入包括：場地租賃收入：向租賃經(jīng)營者收取的租賃場地租金；進(jìn)店費(fèi)：是供應(yīng)商獲取進(jìn)店經(jīng)營資格而交納的費(fèi)用，只是對新供應(yīng)商適用；贊助費(fèi)：即節(jié)日、店慶贊助，在節(jié)假日、店慶日，商場超市通常會組織較大規(guī)模的促銷活動，必然要支付大量的廣告費(fèi)、降價促銷費(fèi)用；海報(bào)費(fèi)：是商場超市為供應(yīng)商的商品進(jìn)行促銷宣傳而收取的一項(xiàng)費(fèi)用；銷售返利：超市完成廠家或供應(yīng)商銷售目標(biāo)后獲取的利潤。這些收入超市往往不反映在收入賬上，而是另行記載。
1、加強(qiáng)稅法宣傳，提高納稅意識。針對超市納稅人的知識結(jié)構(gòu)和心理特征，要利用辦培訓(xùn)班、納稅輔導(dǎo)等形式，全方位、多層次、多渠道地強(qiáng)化稅法宣傳和培訓(xùn)，使納稅人深層次地學(xué)習(xí)、了解稅收法律法規(guī)和財(cái)務(wù)知識，提高依法納稅的自覺性。
3、全面安裝稅控裝置，提高稅收控管手段。要加強(qiáng)稅控裝置的推廣力度，實(shí)現(xiàn)所有超市進(jìn)入稅控管理，所有經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)入稅控機(jī)管理，所有數(shù)據(jù)進(jìn)入稅控存儲；要加大對稅控裝置的檢查力度，對未按規(guī)定使用稅控裝置的，或擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)的，從嚴(yán)查處。要充分掌握和利用稅控裝置的數(shù)據(jù)信息，通過稅控裝置的有效控制，促進(jìn)超市行業(yè)稅收管理質(zhì)效的不斷提升。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十五
摘要：
在城市的建設(shè)中，建筑工人發(fā)揮著不可替代的作用，他們離家在外，從事著人們不屑的工作，終日勞作，揮汗如雨。他們的生存狀況又是怎樣的呢？今年寒假2月10日至2月19日期間，建筑工程學(xué)院土木建筑學(xué)會組織社會調(diào)研團(tuán)隊(duì)，對聊城市及其周邊城市的建筑工地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。
關(guān)鍵詞：建筑工人生存現(xiàn)狀工資提高生活改善問題突出。
正文：
一、研究背景。
建筑工人，指從事建筑工作的工人。八十年代的建筑工人指在建筑公司工作的正式工人和臨時工人。隨著企業(yè)改革，部分建筑工人轉(zhuǎn)業(yè)分流，部分人員成為建筑包工頭?，F(xiàn)在的建筑工人基本上是來自農(nóng)村的農(nóng)民，極少數(shù)為大學(xué)生。
調(diào)研的背景：1、隨著現(xiàn)代化的深入與發(fā)展,聊城市建筑工人的生活狀況有了很大的發(fā)展和改善,那么建筑工人的生活具體狀況又如何呢?因此,我們決定以聊城市及其周邊城市的部分建筑工地為切入口,對建筑工人的生活具體狀況的情況作一番實(shí)地調(diào)查.2、雖然說我們是建筑工程學(xué)院的在校生,但是對建筑工人并不是十分了解,有很多建筑工人的生活狀況并不樂觀,這都需要我們?nèi)フ{(diào)查與研究.3、目前聊城等地的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活越來越好,所以這些更值得我們?nèi)チ私饨ㄖと肆?
二、調(diào)查結(jié)果或社會現(xiàn)狀。
本次調(diào)查主要采用問卷調(diào)查方式，在聊城大學(xué)建筑工程學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、聊城市體育公園一期工程以及望湖安置小區(qū)等建筑工地開展調(diào)研。隊(duì)員們通過查閱資料，上網(wǎng)搜索，實(shí)實(shí)地調(diào)研，充分發(fā)揮大學(xué)生精力足、知識豐富的人才優(yōu)勢，立足專業(yè)實(shí)際，深入到社會各處，了解社會現(xiàn)狀，為做好此次社會調(diào)研積極工作。通過調(diào)研隊(duì)員的努力與統(tǒng)計(jì)問卷結(jié)果，得出建筑工人的基本狀況及其變化如下：
1、建筑工人的平均年齡略有增加,仍以青壯年為主。
在80余份的問卷中,建筑工人平均年齡為33歲,其中16~25歲的占3成,26~30歲的占1成,31~40歲的占3成,41歲以上的占3成。這與5年前相比,建筑工人的平均年齡提高了4歲,30歲以下的農(nóng)民工比重下降了近20個百分點(diǎn),而40歲以上的農(nóng)民工比重增加了近12個百分點(diǎn)。
2、建筑工人的文化程度有所提高,但仍然偏低。
從文化程度看,初,文盲/半文盲占3.3%,小學(xué)文化程度占16.6%,初中文化程度占59.6%,高中/中專文化程度占18.8%,大專以上文化程度占0.7%。與國家統(tǒng)計(jì)局農(nóng)調(diào)隊(duì)的調(diào)查數(shù)據(jù)相比,初中及以下文化程度所占比重由83%下降到80.5%,高中及以上文化程度所占比重由17%上升到19.5%。建筑工人的文化程度雖然有所提高,但仍然偏低。在本次調(diào)查中,農(nóng)民工的平均文化程度為8.7年,初中及以下文化程度的比重仍高達(dá)80·5%。在對“阻礙你外出打工的主要原因”的回答中,16·4%的農(nóng)民工認(rèn)為“文化程度太低”是最主要的障礙,這在所有選項(xiàng)中是最高的。
調(diào)查顯示,20初建筑工人家庭平均年收入18588元,人均收入4408元,其中人均務(wù)工收入3314元,人均農(nóng)業(yè)純收入1094元,務(wù)工收入占家庭總收入的76.7%。與20相比,建筑工人家庭務(wù)工收入有了較快的增長,在總收入中的比重進(jìn)一步提高,成為家庭收入增長的最重要的源泉。雖然,他們家庭的經(jīng)濟(jì)狀況得到改善,并有68·2%的建筑工人家庭的經(jīng)濟(jì)情況在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居于中等以上,但近6成的建筑工人認(rèn)為其家庭經(jīng)濟(jì)狀況在打工地居于中下等以下,這種反差表明我國城鄉(xiāng)收入差距仍然較大。
此外，調(diào)查問卷擬出的10個問題中，還涉及工資調(diào)查、工作時間、工資滿意程度、工資是否及時發(fā)放以及管理人員的態(tài)度等多個方面，發(fā)放問卷一百份，收回八十余份。在工地上，除了一些有手藝的“師傅”外，大部分工人的工資維持在1000元到1800元之間，工作時間基本在10個小時以上，調(diào)研團(tuán)還了解到，部分工人是和自己的丈夫或妻子一起過來打工，將孩子留給老人照看，自己出門掙錢，這部分家庭的年收入基本在1萬到2萬元之間，當(dāng)被問及“近幾年，生活條件是否有所改善？”的問題時，建筑工人的回答幾乎如出一轍，紛紛表示，生活條件肯定是有了改善。
調(diào)研團(tuán)隊(duì)還就“管理人員的態(tài)度”問題展開了調(diào)查，“他們的`態(tài)度。
倒也不錯，比前幾年好多了，”一位工友毫不避諱地說道，“我們這家公司比較正規(guī)，要是小公司就不行了?！睋?jù)了解，國營建筑公司管理措施完善，安全設(shè)施有保障，因此，在廣大工友的眼中形象不錯?！澳銈兊墓べY發(fā)得及時嗎？”記者從調(diào)研團(tuán)隊(duì)中看到，工資工人只在年末才發(fā)，不會有一月一份的情況，但基本不會有欠發(fā)情況發(fā)生。
三、分析存在的問題。
以上調(diào)研結(jié)果表明，建筑工人的狀況得到效的改善,特別是工資收入有了明顯的提高,但是相比之下建筑工人的收入仍然偏低、社會障參保率低、處境困難等基本問題還沒有得到根本改變,尤其是建筑工人比較強(qiáng)烈的市民化愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)，生活條件沒能得到根本性的改觀。造成這種情況的原因是多方面的,總的來說,首先是政策效應(yīng)和制度因素,還包括中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的特點(diǎn)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的變化、建筑工人問題解決的長期性和復(fù)雜性等。
建筑工人的狀況之所以在短短的一年時間內(nèi)就得到有效的改善,主要原因在于農(nóng)民工問題引起社會和各級政府的高度重視,而建筑工人問題之所以還沒有得到根本改變,主要原因也在于制度的缺陷和政策效應(yīng)的不足，有些建筑公司或包工頭沒能夠充分的重視建筑工人的待遇與社會保障問題。
四、提出解決方案。
《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》。
1、充分認(rèn)識解決好農(nóng)民工問題的重大意義。
2、做好農(nóng)民工工作的指導(dǎo)思想和基本原則。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十六
隙，水還是會從縫隙間慢慢流走的。單個部門、團(tuán)體的努力固然重要，但如果各部門、團(tuán)體間不能很好地協(xié)調(diào)配合，就像木板間出現(xiàn)了縫隙，必然會發(fā)揮不出系統(tǒng)的最大效能。因此，通過落實(shí)責(zé)任，理順流程，加強(qiáng)溝通，才能箍牢各部門、各環(huán)節(jié)的縫隙，減少漏洞，達(dá)到“資源最優(yōu)配置”。
2、建立科學(xué)的培訓(xùn)體系。增強(qiáng)執(zhí)行力就要不斷提高員工素質(zhì)，提高員工素質(zhì)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。作為執(zhí)行環(huán)節(jié)的最后落實(shí)者，員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著基層行執(zhí)行力的狀況。員工執(zhí)行力的高低跟員工的'知識技能、對制度的認(rèn)知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)。因此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的?；鶎有锌舍槍Σ煌瑢哟蔚膯T工，采取差別化培訓(xùn)：對于領(lǐng)導(dǎo)干部層，要著重對政策、形勢分析、管理藝術(shù)、國內(nèi)國際同業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營理念等方面進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其掌握主流趨勢；對中層干部，加強(qiáng)其對管理實(shí)務(wù)能力的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高其對領(lǐng)導(dǎo)層制定的目標(biāo)、決策的執(zhí)行能力及經(jīng)營管理水平；對于客戶經(jīng)理層，要著重營銷學(xué)、客戶心理學(xué)、投資理財(cái)、金融政策、法規(guī)的掌握以及新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的了解和認(rèn)識等等；對普通員工層，著重要了解本行現(xiàn)狀、發(fā)展方向及業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。對于同一專業(yè)、同一崗位而具有不同素質(zhì)和能力的員工，也要因人而異采取不同的培訓(xùn)方法。如可開展拓展式培訓(xùn)，針對業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題，確定主題，組織相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)座談，切實(shí)解決實(shí)際操作問題，會起到了較好的培訓(xùn)效果。同時，要對培訓(xùn)進(jìn)行反饋與跟蹤，又要盡量讓員工參與制度的制定，提高對制度等的認(rèn)同感。如培訓(xùn)效果檢查考試，培訓(xùn)結(jié)果評述，培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用跟蹤、指導(dǎo)改進(jìn)，反饋面談，提出新的培訓(xùn)需求分析。
3、建立有效的激勵約束機(jī)制。有效的激勵是提高執(zhí)行力的重要手段，如果把大家的積極性都調(diào)動起來了，又有什么決策會執(zhí)行不下去呢？基層行應(yīng)根據(jù)員工在不同階段、不同部門、不同崗位，實(shí)施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段、方法和技巧。為進(jìn)一步發(fā)揮員工的潛能，實(shí)行崗位職責(zé)與績酬掛鉤考核；為促進(jìn)有效發(fā)展，進(jìn)一步完善績效考核和評價辦法。同時，任何一項(xiàng)激勵措施，可能會引發(fā)員工的各種行為方式，但其中的部分行為并不是企業(yè)所希望的。因此，在配套的激勵機(jī)制基礎(chǔ)上，應(yīng)建立合理的約束機(jī)制。否則員工只想得到好處，其行為就會偏離組織目標(biāo)。執(zhí)行力的培養(yǎng)是以切合實(shí)際的激勵約束機(jī)制為依托和載體，沒有一個好的激勵約束機(jī)制，肯定沒有執(zhí)行力。如對應(yīng)查出而未查出問題的監(jiān)管人員也要形成一定的約束，這樣責(zé)任才能最終落實(shí)，制度才可以得到實(shí)施，戰(zhàn)略也會成為一種具體的行動，最后管理的目標(biāo)和理念就可以得到真正的實(shí)現(xiàn)。
4、建立健全的監(jiān)督體系。目前一些單位對制度執(zhí)行情況缺乏有效監(jiān)督，對不執(zhí)行制度者查處不力，風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制薄弱，全國各類金融大案、要案屢有發(fā)生，一個重要的原因就是違規(guī)、違章的成本過低?？梢姡∪谋O(jiān)督體系是提升執(zhí)行力的有效保證，可從管理體系上形成對經(jīng)營者的有效約束。一是加強(qiáng)自律監(jiān)管。各業(yè)務(wù)、管理部門要嚴(yán)格履行自律監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營和自律監(jiān)管的雙重職能，抓住落實(shí)規(guī)章制度關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁辦理業(yè)務(wù)“一手清”，筑牢第一道防線。可對內(nèi)部重點(diǎn)崗位員工實(shí)際強(qiáng)制休假制度，對信貸客戶經(jīng)理進(jìn)行定期輪崗制，加強(qiáng)對各崗位之間業(yè)務(wù)流程的熟悉程度，并形成一定的監(jiān)督制約效果；二是加強(qiáng)定期或不定期檢查。及時組織業(yè)務(wù)主管部門履行再監(jiān)督的大檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、及時落實(shí)整改措施，做到防患于未然。三是建立整改機(jī)制。通過查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行、防范門市業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范員工行為和穩(wěn)定員工思想的后續(xù)監(jiān)督，建立整改機(jī)制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位，建立依法合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制。
5、培育積極向上的執(zhí)行文化。為了給全體員工提供一個良好的執(zhí)行環(huán)境，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，要注重對人才的培養(yǎng)與使用，讓執(zhí)行根植于企業(yè)文化中。因此，基層行應(yīng)堅(jiān)持以人為本，培育積極向上的執(zhí)行文化。首先，提高員工的滿意度，要做到尊重員工，為員工提供能力發(fā)展的空間，關(guān)心員工個人價值成長和生活空間，使員工懷著滿意的心情去工作，從而實(shí)現(xiàn)滿意的績效。其次，重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃。執(zhí)行文化的建立需要用正確的人做正確的事。人力資源部門要根據(jù)每個員工的特點(diǎn)，結(jié)合本行工作需要幫助他們進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃，使每位員工都能有明確的奮斗目標(biāo)，激發(fā)其努力實(shí)現(xiàn)人生價值。最后，豐富員工的精神生活，既施以一定的壓力又賦予適當(dāng)?shù)臏p壓渠道。如開展一些等能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的活動，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十七
近年來基層行普遍感到各類檢查越來越多，但查出的大部分又都是老問題，即操作層面不同程度的存在屢查屢犯、屢改屢犯的現(xiàn)象。究其原因，關(guān)鍵在于制度的執(zhí)行力不夠。那么，什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。在某種意義上，企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力，“上面千根線，下面一根針”，再好、再多的政策、制度、目標(biāo)設(shè)計(jì)，都要依靠全體干部員工“這根針”去努力、去實(shí)踐，也就是靠全體干部員工的“執(zhí)行力”來實(shí)現(xiàn)。作為基層行，如何提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。
一、當(dāng)前基層行執(zhí)行力不強(qiáng)的原因。
近年來，基層行的經(jīng)營體制不斷理順，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善，風(fēng)險(xiǎn)管理不斷加強(qiáng)，但為什么常會出現(xiàn)一些會議之后，員工聽聽感動，想想激動，回去不動呢？仍存在對上級行的戰(zhàn)略目標(biāo)、政策、制度等難以全面落實(shí)執(zhí)行的現(xiàn)象，暴露出執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。剖析其原因，主要表現(xiàn)在：
1、制度不夠完善。制度本身有缺陷，存在前后自相矛盾，使員工無所適從，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行，沒有形成有效內(nèi)控體系；部分制度條文不嚴(yán)謹(jǐn)、建設(shè)滯后，實(shí)際操作難以執(zhí)行，使規(guī)定形同虛設(shè)。如隨著金融電子化的快速發(fā)展，我行業(yè)務(wù)和辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的手段都發(fā)生了很大變化，但因管理滯后和改革中的探索需要一定過程等原因，使一些新業(yè)務(wù)還沒有制定出完善的操作程序和相應(yīng)的制度，存在無章可循的空檔。另一方面，各類檢查制度本身需要整合，重復(fù)檢查的多，交叉的少，就檢查而檢查的多，實(shí)際工作指導(dǎo)的少。檢查者有檢查的任務(wù)，而具體指導(dǎo)工作且非檢查的任務(wù)，這種制度本身就存在問題。
2、執(zhí)行不到位。任何一個戰(zhàn)略都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。主要體現(xiàn)在三個層面上：第一是領(lǐng)導(dǎo)層，各級行領(lǐng)導(dǎo)的模范表率作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。但有些領(lǐng)導(dǎo)層存在只是制定制度并布置到機(jī)關(guān)、中層干部，而忽視執(zhí)行中的細(xì)節(jié)關(guān)注，沒有運(yùn)用各種管理手段去督促和指導(dǎo)。第二是中層干部和業(yè)務(wù)主管部門，中層干部和業(yè)務(wù)主管部門是戰(zhàn)略執(zhí)行的督辦、協(xié)助層，是領(lǐng)導(dǎo)層和基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳遞橋梁和紐帶，但有些干部和部門存在只是簡單的充當(dāng)“二傳手”的現(xiàn)象，而忽略了督辦、協(xié)助的功能，形成執(zhí)行“斷層”。第三是網(wǎng)點(diǎn)和員工，戰(zhàn)略能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，要靠網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證，而有些員工防范意識差，存在麻痹思想。如有些網(wǎng)點(diǎn)員工在辦理業(yè)務(wù)時未嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行和上級行的有關(guān)規(guī)定：存款實(shí)名制、大額現(xiàn)金管理等，往往在無意間會給犯罪分子留下可乘之機(jī)；部分信貸人員貸前調(diào)查不深入，對企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性未作仔細(xì)分析，使貸款存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。
3、執(zhí)“法”不嚴(yán)。為什么許多問題是屢查屢犯呢？關(guān)健是制度失去了威懾力。每項(xiàng)制度都嚴(yán)明違反處置方法，但卻未能發(fā)揮催生執(zhí)行力的作用。一方面，由于對監(jiān)管工作缺乏約束，對應(yīng)查出而未查出問題的監(jiān)管人員沒有一定的約束，而使檢查督促工作沒有壓力。另一方面，對被查出問題的責(zé)任人處理寬松、處罰不到位，違反制度的人沒有受到相應(yīng)的處罰，使制度起不到應(yīng)有的震懾作用。而且現(xiàn)在處罰的也僅在最基層的操作人員、經(jīng)辦人員層面，而沒有對相關(guān)的業(yè)務(wù)主管和監(jiān)管部門進(jìn)行責(zé)任追究，這種執(zhí)法顯然也有失公平、公正。
4、考核激勵機(jī)制失靈。上級行對基層行、基層行對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的考核每年都會層層下達(dá)各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，年終進(jìn)行考核。但在某些任務(wù)或指標(biāo)具體實(shí)施時，缺乏有效的監(jiān)督考核機(jī)制，光看重指標(biāo)完成，而不注重過程，甚至存在待年底不完成又修改指標(biāo)的現(xiàn)象，考核缺乏嚴(yán)肅性。
5、培訓(xùn)不到位?；鶎有袥]有形成一套整體的教育培訓(xùn)方案，在某項(xiàng)新業(yè)務(wù)或新產(chǎn)品推出時，未作詳盡周密的分析，培訓(xùn)也只是按部就班、照本宣科，師資力量薄弱，培訓(xùn)能力、培訓(xùn)水平不高，而且對實(shí)際培訓(xùn)效果缺少有效的評估。
二、提升基層行執(zhí)行力的幾點(diǎn)建議。
通過以上分析可知，執(zhí)行力不是哪幾個人的事，而是由“整個系統(tǒng)”來保證的。換句話來說，就是需要依靠“用正確的人、做正確的事、正確地把事做好”來保障。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19442566.html】
