2023年房屋管家工作總結(jié)(模板18篇)

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2023年房屋管家工作總結(jié)(模板18篇)
時(shí)間:2023-12-14 11:15:08     小編:書(shū)香墨

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)方法,使得我們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和工作中更加出色。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該圍繞主題進(jìn)行展開(kāi),避免跑題和離題。寫(xiě)好一篇總結(jié)需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、汲取他人經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行深入思考和總結(jié)。

房屋管家工作總結(jié)篇一

??在實(shí)習(xí)前的動(dòng)員大會(huì)上,帶隊(duì)老師就已經(jīng)通過(guò)許多實(shí)例講明了在施工過(guò)程中安全的重要性。當(dāng)我們到達(dá)集合地點(diǎn)時(shí),同學(xué)們頭上都戴著安全帽,同時(shí)工地的生活區(qū)與施工區(qū)的門(mén)上也寫(xiě)著:不戴安全帽者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并且在施工工地的現(xiàn)場(chǎng)也標(biāo)示著“安全重于泰山”的字樣,由此可見(jiàn)在建筑施工當(dāng)中首先要注意的問(wèn)題就是安全問(wèn)題。

??此次我門(mén)認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)主要分為工業(yè)廠房、在建建筑、已建建筑三大類(lèi)。其中工業(yè)廠房:南寧機(jī)械廠。在建建筑:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、1080集資樓、榮和大地、經(jīng)濟(jì)適用房、金質(zhì)仙葫、觀瀾溪谷。已建建筑:體育館、體育中心、南寧大橋、民族博物館。

??現(xiàn)在我就以這三大類(lèi)來(lái)分別進(jìn)行我的總結(jié):

??(一)工業(yè)廠房。

??27日下午,我們乘車(chē)來(lái)到了南寧機(jī)械廠參觀,前來(lái)迎接我們的是一位十分熱誠(chéng)的廠長(zhǎng),他首先向我們介紹了一下整個(gè)廠的情況以及一些注意事項(xiàng)。該廠成立于1952年,是一家國(guó)有企業(yè)。剛開(kāi)始建廠時(shí)只有9臺(tái)機(jī)臺(tái)和29名員工,到了90年代初中期是該企業(yè)發(fā)展達(dá)到高峰的時(shí)候,當(dāng)時(shí)生產(chǎn)了15到18萬(wàn)臺(tái)機(jī)器設(shè)備。但由于基金和技術(shù)含量問(wèn)題,現(xiàn)在就沒(méi)有那么景氣了,一年只生產(chǎn)幾萬(wàn)臺(tái)?,F(xiàn)在有退休員工1600多人,上崗員工也有1600多人。可見(jiàn)該廠確實(shí)年代已久,老師說(shuō)讓我們來(lái)此參觀就是為了讓我們了解一下以前的建筑跟現(xiàn)在的建筑有和區(qū)別,進(jìn)行一下對(duì)比從而有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。南寧機(jī)械場(chǎng)廠的廠房大多為比較舊的單層廠房。

??通過(guò)參觀我了解了單層廠房的基本結(jié)構(gòu)以及類(lèi)型。歸納了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容,現(xiàn)將其要點(diǎn)歸納如下:

??1、單層廠房屋面基層分有檁體系和無(wú)檁體系兩種。

??2、屋面排水方式基本上可分為無(wú)組織排水和有組織排水兩大類(lèi)。有組織排水又可分為內(nèi)落水、內(nèi)落外排水、檐溝外排水、長(zhǎng)天溝外排水等。

??3、單層廠房屋面防水有卷材防水、剛性防水、構(gòu)件自防水和瓦屋面等幾種。

??4、矩形天窗的跨度是屋架(或屋面梁)跨度的1/3~1/2。由于屋架上下弦的節(jié)點(diǎn)距離一般為3m,天窗的跨度相應(yīng)為6,9,12m。天窗架的高度是根據(jù)所需天窗扇的排數(shù)和每排窗扇的高度來(lái)確定的。

??5、矩形避風(fēng)天窗是由矩形天窗及其兩側(cè)的擋風(fēng)板組成,為了增大通風(fēng)量,可以不設(shè)窗扇。解決防雨的措施是采用挑檐屋面板,水平口擋雨片、垂直口擋雨板。

??6、立柱式擋風(fēng)板支承在大型屋面板縱肋處的柱墩上,懸挑式擋風(fēng)板支承在天窗架上。

??7、單層廠房外墻構(gòu)造按其材料類(lèi)別可分為磚墻、砌塊墻、板材墻等;按其承重型式則可分為承重墻、自承重墻和框架墻等。

??8、承重墻的構(gòu)造與民用建筑類(lèi)似,只是更加重視其剛度和穩(wěn)定性。自承重墻應(yīng)注重墻與柱子的連接關(guān)系和拉結(jié)構(gòu)造。在大型板材墻中,墻板布置以橫向布置為主。板柱連接有剛性和柔性兩類(lèi)。板縫的處理的首要任務(wù)是防水。輕質(zhì)板材墻有石棉水泥波瓦墻和壓型鋼板墻兩種。開(kāi)敞式外墻主要用在南方炎熱地區(qū)的一些熱加工車(chē)間。

??9、工業(yè)建筑的側(cè)窗根據(jù)開(kāi)啟方式的不同可分為中懸窗、平開(kāi)窗、立轉(zhuǎn)窗和固定窗等類(lèi)型;側(cè)窗材料主要采用鋼材和木材。由于單層廠房的側(cè)窗面積較大,因此一個(gè)側(cè)窗往往是由幾個(gè)基本扇拼框組成。

??10、單層廠房地面面層的選擇、墊層的設(shè)置與選擇以及地基都應(yīng)滿足生產(chǎn)的要求。其細(xì)部構(gòu)造有變形縫、交界縫、地溝和坡道等。

??(二)在建建筑。

??27日上午,我們來(lái)到了高新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。此項(xiàng)目基地整體地形平坦,規(guī)劃總用地面積12339。4㎡;建筑基底面積5513。82㎡(其中1#樓4046。9㎡,2#樓1466。92㎡);地上總建筑面積21905。55㎡(其中1#樓20909。9㎡,2#樓1695。65㎡);地下車(chē)庫(kù)總建筑面積8715。5㎡;綠地率20%;建筑密度45%;容積率1。8。建設(shè)內(nèi)容包括:一棟綜合樓(1#樓),包括了科技展示廳、辦公室、建筑面積20909。9平米(不含地下停車(chē)庫(kù)),結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu);一棟活動(dòng)中心(2#樓),建筑面積1695。65平米(不含地下停車(chē)庫(kù)),結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。

??在老師的帶領(lǐng)下我們首先進(jìn)入了建筑物內(nèi)部,這是我第一次進(jìn)入正在施工的工地現(xiàn)場(chǎng),確實(shí)讓我激動(dòng)萬(wàn)分,建筑整體澆注基本完工,還差頂層屋面板還在搭接鋼筋。此建筑采用框架結(jié)構(gòu),樓蓋采用整體澆注,具有良好的剛度以及抗震能力,整體性好。在現(xiàn)場(chǎng)可以明顯看到明梁和暗梁的對(duì)比交錯(cuò),為提高多層建筑砌體結(jié)構(gòu)的抗震性能,在樓梯間的休息平臺(tái)處,縱橫墻交接處,大樓設(shè)置了構(gòu)造柱,構(gòu)造柱是種構(gòu)造配筋的柱,用于砌體結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu)填充墻中,只承受豎向力不承受水平力或彎矩,是砌體承重的的建筑中為了增加建筑剛度和穩(wěn)定性設(shè)置的鋼筋混凝土構(gòu)造柱,使它和各層圈梁連接,形成空間骨架,加強(qiáng)墻體抗彎,剪能力。構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)形式為馬牙槎,以此來(lái)增加多兩邊墻的穩(wěn)固性。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中也學(xué)到了鋼筋的錨固長(zhǎng)度是指梁、板、柱等構(gòu)件的受力鋼筋伸入支座或基礎(chǔ)中的總長(zhǎng)度,也包括直線及彎折部分。同時(shí)在參觀的過(guò)程中我注意到在砌筑隔墻的時(shí)候,最上一層磚是斜砌的,問(wèn)老師后明白那不是承重的,為了使砌筑磚墻與頂層梁的有效連接。在墻體上我還看到了抹灰層上一些結(jié)構(gòu)連接處布置了鋼絲網(wǎng),老師說(shuō)那是為了防止抹灰砂漿開(kāi)裂,起到了防裂的作用。在樓層變化處我看到了變形縫。我們?cè)诜课萁ㄖW(xué)中知道,建筑物在外界因素作用下常會(huì)產(chǎn)生變形,導(dǎo)致開(kāi)裂甚至破壞。變形縫是針對(duì)這種情況而預(yù)留的構(gòu)造縫。變形縫可分為伸縮縫、沉降縫、防震縫三種。

??伸縮縫:建筑構(gòu)件因溫度和濕度等因素的變化會(huì)產(chǎn)生脹縮變形。為此,通常在建筑物適當(dāng)?shù)牟课辉O(shè)置豎縫,自基礎(chǔ)以上將房屋的墻體、樓板層、屋頂?shù)葮?gòu)件斷開(kāi),將建筑物分離成幾個(gè)獨(dú)立的部分。伸縮縫要求把建筑物的墻體、樓板層、屋頂?shù)鹊孛嬉陨喜糠秩繑嚅_(kāi),基礎(chǔ)部分因受溫度變化影響較小,不需斷開(kāi)。

??沉降縫:上部結(jié)構(gòu)各部分之間,因?qū)訑?shù)差異較大,或使用荷重相差較大;或因地基壓縮性差異較大,總之一句話,可能使地基發(fā)生不均勻沉降時(shí),需要設(shè)縫將結(jié)構(gòu)分為幾部分,使其每一部分的沉降比較均勻,避免在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生額外的應(yīng)力,該縫即稱之為“沉降縫”。沉降縫與伸縮縫最大的區(qū)別在于沉降縫非但將墻、樓層及屋頂部分脫開(kāi),而且其基礎(chǔ)部分亦必須分離。

??防震縫:它的設(shè)置目的是將大型建筑物分隔為較小的部分,形成相對(duì)獨(dú)立的防震單元,避免因地震造成建筑物整體震動(dòng)不協(xié)調(diào),而產(chǎn)生破壞。其基礎(chǔ)可分離也可不分離。

??由此可見(jiàn),運(yùn)用房屋建筑學(xué)所學(xué)的知識(shí),我可以判斷那是一個(gè)伸縮縫,因?yàn)榇颂幓A(chǔ)并沒(méi)有斷開(kāi),真是一次完美的理論和實(shí)踐的相結(jié)合啊!

??28日上午,參觀的是西大的1080集資樓?,F(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行地下基礎(chǔ)的施工,我們可以清楚的看到一臺(tái)很大的新型靜壓樁機(jī)正在向地基送樁,這是我第一次看到了整個(gè)送樁的全過(guò)程,如此龐大的壓樁機(jī)看似如此笨重,卻在操作員的手中活動(dòng)自如,而且居然還能在地基上行走,以保證迅速而準(zhǔn)確的在指定的位置打樁,打一根樁的時(shí)間就10分中這樣,讓我對(duì)基礎(chǔ)打樁有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。

??現(xiàn)在送樁用的是一種預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)度樁材,該樁體是空心結(jié)構(gòu),其橫截面的外輪廓是圓形以外的形狀。進(jìn)一步,該橫截面的外輪廓是多邊形;該橫截面的外輪廓是對(duì)稱的多邊形;該多邊形的各邊長(zhǎng)度不相等;該橫截面的外輪廓是正多邊形。本實(shí)用新型的單樁承載力相對(duì)較高,施工周期短,成樁質(zhì)量易于符合設(shè)計(jì)要求;工廠預(yù)制樁投資少,生產(chǎn)工藝控制及模具制作相對(duì)簡(jiǎn)單;能避免運(yùn)輸及施工過(guò)程中樁材損壞導(dǎo)致樁身混凝土耐久性不良;樁材與土層的接觸面積大,摩擦力大;配筋方式靈活,節(jié)省原材料,降低了生產(chǎn)成本。

??在現(xiàn)場(chǎng)我還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,地上有很多像上右圖一樣的錐形樁洞,可是怎么看不到樁呢?隨后我問(wèn)了現(xiàn)在施工員蘇工,他解釋說(shuō)樁已經(jīng)打進(jìn)去了,只是打樁時(shí)深處產(chǎn)生負(fù)壓將上部泥土吸入洞內(nèi)而形成了我們所見(jiàn)的錐形樁洞。可是樁不是應(yīng)該高出地面嗎,然后長(zhǎng)出的部分最后才截?cái)鄦?,現(xiàn)在樁都打到了地基以下怎么承載基礎(chǔ)呢?蘇工繼續(xù)解釋說(shuō)由于考慮現(xiàn)場(chǎng)做的是滿堂基礎(chǔ),樁基密集,為了不影響施工場(chǎng)的交通運(yùn)輸?shù)然顒?dòng),使施工能夠順利進(jìn)行,基坑只挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上1。5米,待樁全部打入后再繼續(xù)開(kāi)挖,之后樁自然就露出地面了。在現(xiàn)場(chǎng)我們還看到了現(xiàn)場(chǎng)荷載試驗(yàn)機(jī),這是在學(xué)工程地質(zhì)學(xué)上學(xué)到的,現(xiàn)在也能在現(xiàn)在看到了更加深了我的認(rèn)識(shí)。

??28日下午,我們先來(lái)到了位于快環(huán)的榮和大地的一個(gè)工地上。這里也進(jìn)行基礎(chǔ)施工階段,可是與早上看到的1080集資樓所不同的是,這里采用的是人工挖孔樁。人工挖孔樁,是用人力挖土、現(xiàn)場(chǎng)澆筑的鋼筋混凝土樁。人工挖孔樁一般直徑較粗,最細(xì)的也在800毫米以上,能夠承載樓層較少且壓力較大的結(jié)構(gòu)主體,目前應(yīng)用比較普遍。樁的上面設(shè)置承臺(tái),再用承臺(tái)梁拉結(jié)、連系起來(lái),使各個(gè)樁的受力均勻分布,用以支承整個(gè)建筑物。比較大型機(jī)械設(shè)備,挖孔樁要比木樁、混凝土打入樁抗震能力強(qiáng),造價(jià)比沖錐沖孔、沖擊錐沖孔、沖擊鉆機(jī)沖孔、回旋鉆機(jī)鉆孔、沉井基礎(chǔ)節(jié)省。從而在公路、民用建筑中得到廣泛應(yīng)用。但挖孔樁井下作業(yè)條件差、環(huán)境惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大,安全和質(zhì)量顯得尤為重要。場(chǎng)地內(nèi)嚴(yán)禁打降深抽水,當(dāng)確因施工需要采取小范圍抽水時(shí),應(yīng)注意對(duì)周?chē)貙蛹敖ㄖ镞M(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行處理。

??值得主意的當(dāng)我仔細(xì)觀察坑內(nèi)護(hù)壁的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)在了一個(gè)與多數(shù)同學(xué)一樣的問(wèn)題,那就是第一意識(shí)就是樁坑直徑是上大下小的結(jié)構(gòu),結(jié)果當(dāng)我向現(xiàn)場(chǎng)施工員提起的適合,他堅(jiān)決的否定了我這個(gè)想法,說(shuō)這是錯(cuò)覺(jué),裝坑直徑?jīng)]有變化上下坑底與坑口是一樣大的。當(dāng)時(shí)我很不可思議,想了很久都沒(méi)想過(guò)來(lái)到底是什么回事。因?yàn)闃犊拥淖o(hù)壁是以米為模數(shù)的,每一米做一護(hù)壁,因此從上往下看是逐漸減小的。后來(lái)我終于想明白了,造成錯(cuò)覺(jué)的原因是因?yàn)槊恳幻鬃o(hù)壁都是上小下大的結(jié)構(gòu),從而總的來(lái)說(shuō)樁坑直徑并沒(méi)有發(fā)生整體的變小,而是保持不變的。從這也深深的讓我上了一課,做什么事情不要被起表面所蒙混了,要不懂就問(wèn),這樣才能解決問(wèn)題,才能讓自己得到更大的提高?;叵氘?dāng)時(shí)要是不問(wèn)不去深究,那我可能至今都還認(rèn)為樁坑是上大下小的呢,那豈不成了笑話。在現(xiàn)場(chǎng)我還看到了樁所配的螺旋鋼筋,了解了螺旋鋼筋的制作已經(jīng)焊接過(guò)程。

??接著當(dāng)日下午我們又來(lái)到了位于(三塘)南悟路的經(jīng)濟(jì)適用房,參觀了由廣西大學(xué)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的三層樓的磚混結(jié)構(gòu)建筑。簡(jiǎn)單了解了一下圈梁和構(gòu)造柱的布置,以及房間的布置情況。

??30日下午,我們來(lái)到了仙葫區(qū)的金質(zhì)仙葫以及觀瀾溪谷參觀。在金質(zhì)仙葫我們看到了明顯標(biāo)識(shí)的各種公示牌,在此我首先要申明一下其實(shí)每個(gè)建筑工地都會(huì)有公示牌,我只是以這個(gè)工地的來(lái)做舉例說(shuō)明。公示牌一般是貼與外墻面,一般包括工程概況、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、保衛(wèi)消防牌、環(huán)境保護(hù)牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

??此建筑結(jié)構(gòu)施工基本竣工,整個(gè)工程采用的是以框架剪力墻為主,局部框支剪力墻的結(jié)構(gòu)形式??蚣堋袅Y(jié)構(gòu)也稱框剪結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻,構(gòu)成靈活自由的使用空間,滿足不同建筑功能的要求,同樣又有足夠的剪力墻,有相當(dāng)大的剛度,框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn),是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式,所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架,剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。因?yàn)椋谙虏繕菍?,剪力墻的位移較小,它拉著框架按彎曲型曲線變形,剪力墻承受大部分水平力,上部樓層則相反,剪力墻位移越來(lái)越大,有外側(cè)的趨勢(shì),而框架則有內(nèi)收的趨勢(shì),框架拉剪力墻按剪切型曲線變形,框架除了負(fù)擔(dān)外荷載產(chǎn)生的水平力外,還額外負(fù)擔(dān)了把剪力拉回來(lái)的附加水平力,剪力墻不但不承受荷載產(chǎn)生的水平力,還因?yàn)榻o框架一個(gè)附加水平力而承受負(fù)剪力,所以,上部樓層即使外荷載產(chǎn)生的樓層剪力很小,框架中也出現(xiàn)相當(dāng)大的剪力??蛑Ъ袅κ侵冈诳蚣芗袅Y(jié)構(gòu)(在轉(zhuǎn)換層的位置)上部布置剪力墻體系。部分剪力墻應(yīng)落地。。一般多用于下部要求大開(kāi)間,上部住宅、酒店且房間內(nèi)不能出現(xiàn)柱角的綜合高層房屋。同時(shí)我們參觀了大樓的內(nèi)部結(jié)構(gòu),以及各大小房間衛(wèi)生間的布局、防火設(shè)備的安裝位置,學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的實(shí)踐知識(shí)。在進(jìn)入大樓之前,施工員給我們介紹了一個(gè)叫后澆帶的地方,這是我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)卻從未認(rèn)識(shí)的地方。后來(lái)聽(tīng)了施工員的解說(shuō)我才知道后澆帶是在建筑施工中為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫,按照設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求,在基礎(chǔ)底板、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時(shí)施工縫,將結(jié)構(gòu)暫時(shí)劃分為若干部分,經(jīng)過(guò)構(gòu)件內(nèi)部收縮,在若干時(shí)間后再澆搗該施工縫混凝土,將結(jié)構(gòu)連成整體。

??后來(lái)我們又來(lái)到了觀瀾溪谷,結(jié)構(gòu)層為11+1。也是由施工員帶領(lǐng)著我們觀察了整個(gè)建筑的建設(shè)。從這里開(kāi)始,我已經(jīng)對(duì)整個(gè)建筑結(jié)構(gòu),空間布置,施工等有了一個(gè)較為系統(tǒng)的了解,感受收獲了許多、學(xué)到了許多。總的來(lái)說(shuō)從在建建筑中,能夠更真實(shí)更直接的了解整個(gè)建筑的建設(shè)過(guò)程以及施工組織等,能讓自己的理論知識(shí)在實(shí)踐中得到迅速的升華。馬克思說(shuō)得好實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

??(三)已建建筑。

??28日上午,我們參觀了西校區(qū)體育館。老師介紹說(shuō)屬于排架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式類(lèi)似與工業(yè)廠房。主要有橫向支撐,縱向支撐。兩面山墻設(shè)計(jì)了抗風(fēng)柱,用于抵抗風(fēng)荷載。屋面板用的是單項(xiàng)板,其底部分布著肋形次梁。

??30日上午,我們首先參觀了南寧體育中心,由于不能進(jìn)入場(chǎng)地我們只在外面觀看了其設(shè)計(jì)外表以及周邊的附屬建筑。廣西體育中心工程總占地1143畝,總建筑面積達(dá)19。8萬(wàn)平方米。該工程位于五象新區(qū)核心區(qū)五象大道南側(cè),工程包括體育場(chǎng)、體育館、游泳跳水館以及現(xiàn)代化的網(wǎng)球中心。體育中心主體育場(chǎng)建筑采用具有飄逸感的多曲線屋面,充分呈現(xiàn)出現(xiàn)代氣息。廣西體育中心計(jì)劃于20xx年底建成。廣西體育中心工程是南寧市有史以來(lái)規(guī)模最大、設(shè)計(jì)功能最全、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)最高的現(xiàn)代化體育設(shè)施,體育中心工程位于五象新區(qū)核心區(qū)五象大道南側(cè),與青秀山風(fēng)景區(qū)一江之隔。工程包括體育場(chǎng)、體育館、游泳跳水館以及現(xiàn)代化的網(wǎng)球中心。體育場(chǎng)擁有6萬(wàn)個(gè)座位,體育館擁有10000個(gè)座位,游泳跳水館和網(wǎng)球中心分別設(shè)有3000個(gè)座位。廣西體育中心項(xiàng)目總投資為21。6億元,是集體育比賽、文藝演出、集會(huì)展覽、健康娛樂(lè)等多功能為一體的標(biāo)志性建筑綜合體。一期工程主體育場(chǎng)用地500畝,建筑面積約為12萬(wàn)平方米。建筑有田徑場(chǎng)、足球場(chǎng)、看臺(tái)、運(yùn)動(dòng)員室、教練室、裁判室、貴賓室和新聞報(bào)道室等,投資約為10。94億元。主體育場(chǎng)按照能承辦全國(guó)性運(yùn)動(dòng)會(huì)主體育場(chǎng)館、區(qū)域性國(guó)際運(yùn)動(dòng)會(huì)和部份國(guó)際、國(guó)內(nèi)重大單項(xiàng)賽事的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。訓(xùn)練場(chǎng)區(qū)內(nèi),就設(shè)有訓(xùn)練場(chǎng)和五人制的足球運(yùn)動(dòng)場(chǎng);網(wǎng)球中心區(qū)就設(shè)有1個(gè)決賽和2個(gè)半決賽場(chǎng),建筑面積約為2萬(wàn)平方米,它同時(shí)可以容納得下3000多名觀眾;而由主體育館、副館和相關(guān)輔助空間組成的體育館區(qū),能滿足室內(nèi)田徑、體操、排球、手球等比賽,可以容納近1萬(wàn)名觀眾;游泳跳水館區(qū)也可以容納3000名觀眾。廣西體育中心廣西體育中心主體育場(chǎng)的建筑設(shè)計(jì)從綠城南寧中得到靈感,提煉出“綠葉”的含義,結(jié)合體育運(yùn)動(dòng)的奔放,動(dòng)感的氣勢(shì),東西兩片看臺(tái)罩棚向南、向北和向上、向下翹展現(xiàn)出很強(qiáng)的“飄動(dòng)”和運(yùn)動(dòng)感,仿佛兩片綠葉在綠城南寧中盡情飄動(dòng)、舞動(dòng)。該項(xiàng)目采用的是鋼結(jié)構(gòu)形式,2片巨型葉子又內(nèi)部的鋼作為桁架支撐,整個(gè)建筑的支撐柱子是由吊車(chē)將鋼制箱型柱吊起,放至預(yù)定位置。為了趕工,施工方放棄了投標(biāo)時(shí)的流水作業(yè)方式,改用全面鋪開(kāi)的方式施工,在土建工程已完成的工作面及時(shí)提交給鋼結(jié)構(gòu)施工,按土建工程的北、南、西、東等工作面移交計(jì)劃。

??接著我們參觀了南寧大橋。位于南寧市青秀山風(fēng)景區(qū)西側(cè)的世界上首座大跨徑斜吊拱曲線橋梁-南寧大橋,是南寧市“136”重點(diǎn)工程之一,既是南寧實(shí)施“重點(diǎn)向南,加快五象新區(qū)建設(shè),再造一個(gè)新南寧”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,也是推進(jìn)北部灣建設(shè),建設(shè)區(qū)域性國(guó)際城市的重要交通樞紐。南寧大橋路線設(shè)計(jì)總長(zhǎng)1314.773米,橋梁總長(zhǎng)734.502米,設(shè)置雙向六車(chē)道,設(shè)計(jì)行車(chē)速度為50公里/時(shí),現(xiàn)已建成,成為南寧市標(biāo)志性建筑。當(dāng)我們踏上南寧大橋邊岸觀察它時(shí),真是被它的宏偉壯觀所震撼了,美麗的蝴蝶狀斜吊拱讓人嘆為觀止,真是為此設(shè)計(jì)師而驕傲。

??接著我們來(lái)到了廣西民族博物館。廣西民族博物館是建國(guó)以來(lái)廣西壯族自治區(qū)建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模最大的文化設(shè)施項(xiàng)目,是一座自治區(qū)級(jí)、全民所有、公益性、專業(yè)性的民族文化博物館,以收藏、研究和展示廣西12個(gè)世居民族的傳統(tǒng)文化為主要工作任務(wù),同時(shí)兼顧對(duì)廣西周邊省份各民族以及東南亞各民族的文化研究、文物資料收藏和宣傳展示。館址位于南寧市青秀山風(fēng)景區(qū)青環(huán)路,占地130畝,建設(shè)總投資約2。5億元。主體建筑外形取材于富有廣西地域特色和民族特色的銅鼓,整個(gè)建筑如一只展翅的鯤鵬,遨游于青山綠水之間。建筑面積29370㎡,其中展廳面積約8,000㎡。整個(gè)館區(qū)設(shè)有公共服務(wù)區(qū)、露天展示區(qū)、文物保護(hù)研究中心、業(yè)務(wù)與行政管理區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)等五個(gè)功能區(qū)。內(nèi)部設(shè)有高科技電影廳、多功能會(huì)議廳、文物標(biāo)本觀摩室、專題圖書(shū)館、網(wǎng)上博物館等。20xx年廣西壯族自治區(qū)成立五十周年之際將作為重大獻(xiàn)禮工程正式對(duì)外開(kāi)放。開(kāi)館時(shí)將展出大型的廣西民族文化陳列、東盟10國(guó)風(fēng)情文化展示“東盟文化展”、五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)的聯(lián)合邀請(qǐng)展“中國(guó)少數(shù)民族自治區(qū)文物精品特展”和特色鮮明的小型個(gè)人收藏展,可滿足年接待觀眾100萬(wàn)人次的需要。廣西民族博物館的藝術(shù)特色很多!首先他的主建筑造型是根據(jù)南方最具代表性的歷史文物銅鼓(銅鼓中的石寨山型)為原型設(shè)計(jì)建造的;其次是在館的后邊是各民族民居展示;再次就是展覽,有很多的地方都很有民族特色,基本的展覽是根據(jù)廣西的民族文化為出發(fā)點(diǎn)的,所以在三樓會(huì)看到廣西的居住環(huán)境,民族服飾,民族手工藝,民俗節(jié)慶,而二樓則是廣西最具代表性的歷史文物銅鼓展廳了。

??短短3天的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。使我得以充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中。

??此次學(xué)校安排的專業(yè)實(shí)習(xí),在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐行動(dòng),使我受益匪淺!

房屋管家工作總結(jié)篇二

2013年5月25日,伴隨著“中國(guó)夢(mèng),我的夢(mèng)”席絹全國(guó)的時(shí)候,懷揣無(wú)限希望加入**國(guó)際酒店,與在座各位領(lǐng)導(dǎo)同事共創(chuàng)**夢(mèng)。時(shí)間如梭轉(zhuǎn)眼間2013年即將過(guò)去,在各領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下管家部出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),共同繪就了**美好的藍(lán)圖。美好的藍(lán)圖令人憧憬,宏偉的目標(biāo)催人奮進(jìn)。為明年宏偉目標(biāo)奠立基礎(chǔ),現(xiàn)將2013年總結(jié)與年計(jì)劃匯報(bào)如下:

目錄。

各項(xiàng)收入對(duì)比。

總收入10347355.25元。

各項(xiàng)成本對(duì)比。

13年我部基本工作。

制度--逐步提高規(guī)范各管區(qū)、各崗位的對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

13年我部基本工作。

房間物品擺放標(biāo)準(zhǔn)圖片。

13年我部基本工作。

房間物品擺放標(biāo)準(zhǔn)圖片。

13年我部基本工作。

培訓(xùn)--沒(méi)有培訓(xùn)就沒(méi)有進(jìn)步。

a:為了提高員工素質(zhì)、對(duì)客服務(wù)質(zhì)量為確??头砍鍪鄹鳝h(huán)節(jié)質(zhì)量,本部每周進(jìn)行一次培訓(xùn),根據(jù)樓層、保潔兩部的不同工作重點(diǎn)制訂培訓(xùn)計(jì)劃。自9月中旬起側(cè)重員工的儀容、儀表、禮貌、禮節(jié)等工作中的急需解決的問(wèn)題,都一一舉例做了詳細(xì)的培訓(xùn),目的是使員工在工作中盡量大方得體,不慌張、忙亂、以充分的心理準(zhǔn)備來(lái)解決問(wèn)題。

b:九月我們組織培訓(xùn)并實(shí)施了五常管理法(常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律)。五常法的實(shí)施適應(yīng)了本部員工實(shí)際的工作需要,對(duì)員工的日常作為提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,使每一位員工都養(yǎng)成事事講究的好習(xí)慣。迅速提升了部門(mén)的安全、品質(zhì)、衛(wèi)生、效率,同時(shí)控制了開(kāi)支,提高了工作效率,改善了工作環(huán)境,基本創(chuàng)造了良好部門(mén)文化的初始環(huán)境。

c、完善培訓(xùn)方式,注重教育和引導(dǎo)。在部門(mén)內(nèi)采取集中培訓(xùn)和靈活培訓(xùn)相結(jié)合的模式,結(jié)合服務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),找準(zhǔn)部門(mén)特點(diǎn)與弱點(diǎn),將重點(diǎn)放在店紀(jì)店規(guī)、禮節(jié)禮貌等服務(wù)技能操作規(guī)范化的培訓(xùn),促進(jìn)部門(mén)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。同時(shí),建立健全班前會(huì),交班例會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)前一天的工作,并安排當(dāng)天的工作。另外注重教育、引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立“賓客至上”的思想,以客人的需求為主線對(duì)客服務(wù)。要求各級(jí)管理人員和員工在對(duì)客服務(wù)中仔細(xì)揣摩顧客的消費(fèi)心理,盡量滿足客人合理的要求;轉(zhuǎn)變“怕麻煩、怕費(fèi)時(shí)費(fèi)力”的思想。力求服務(wù)上有所突破,用客人的口碑,擴(kuò)大宣傳面,以擴(kuò)大酒店形象和影響面,整體服務(wù)質(zhì)量有較大提高。還有就是利用換崗交叉培訓(xùn)等方式,培養(yǎng)員工一崗多能的能力,使人員安排更加合理,緊急狀態(tài)時(shí)人員調(diào)配更加得心應(yīng)手。

13年我部基本工作。

節(jié)能--開(kāi)源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起。

客房部是酒店的主要?jiǎng)?chuàng)收部門(mén),同時(shí)運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用也很高,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,我部號(hào)召全體員工本著從自我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,同時(shí)在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項(xiàng)目,目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

b.樓層服務(wù)員每日回收房間、工作間廢舊的紙板;

13年我部基本工作。

c.每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈盡量關(guān)閉,中班后再開(kāi)啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開(kāi)啟等等節(jié)電措施,這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來(lái),就會(huì)為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。

d.為了做好物品的成本控制,對(duì)各管區(qū)的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分,各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額,且客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。

e.保潔部在節(jié)約工作上尤為突出,新制訂的工作程序使衛(wèi)生工作一再提高,同時(shí)節(jié)省了人員及清潔用品。

技能--開(kāi)展技術(shù)大練兵,培養(yǎng)技術(shù)能手,切實(shí)提高人員的實(shí)際操作水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,管家部從今年8月起,對(duì)管家部員工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng),對(duì)樓層員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定,對(duì)賓客中心電話接聽(tīng)進(jìn)行考核。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作中的不規(guī)范、不科學(xué)的地方。針對(duì)存在的問(wèn)題,我部領(lǐng)班級(jí)以上人員專門(mén)召開(kāi)會(huì)議加以分析,對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。通過(guò)以上措施,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,做房查房超時(shí)現(xiàn)象少了。管家部整體形象勞動(dòng)紀(jì)律都有了提高。

先進(jìn)事跡--為了使員工有一種積極進(jìn)取的心態(tài),本部門(mén)特設(shè)立管家部員工花名冊(cè),好人好事及員工過(guò)失皆有記錄,并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),如:樓層張亞香在退房拾到客人錢(qián)包(里面有大量現(xiàn)金及銀行卡),楊靜在樓層過(guò)道休息區(qū)拾到客人手機(jī)一部,毛紅霞在退房房間的床頭抽屜柜發(fā)現(xiàn)大量現(xiàn)金,pa陳獻(xiàn)蓉在大廳拾到現(xiàn)金等拾金不昧之事層出不窮。

個(gè)性化服務(wù)--為了提高客房的出租率,針對(duì)會(huì)員客人及vip客人提供個(gè)性化服務(wù)達(dá)到滿意加驚喜的服務(wù)目標(biāo):a、把15樓設(shè)為會(huì)員樓層,會(huì)員樓層增加了高檔的大瓶洗發(fā)水沐浴液,房間擺放了綠色植物。b、對(duì)婚房進(jìn)行了溫馨浪漫的富有創(chuàng)意特殊布置方式。c、在對(duì)vip房間開(kāi)業(yè)床服務(wù)時(shí)將毛巾睡衣鮮花做了個(gè)性化折疊來(lái)顯示對(duì)客人的重視及酒店服務(wù)的特色。主要體現(xiàn)在白董事長(zhǎng)和張?jiān)洪L(zhǎng)的接待服務(wù)中均得到了兩位領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

2013年主要遺留問(wèn)題。

協(xié)調(diào)-本部門(mén)的工作離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的配合,13年工作協(xié)調(diào)上主要出現(xiàn)在我部關(guān)于基礎(chǔ)工程中與工程部、更換損壞設(shè)施設(shè)備中與工程部和采購(gòu)部、在基礎(chǔ)服務(wù)中提供的易耗品采買(mǎi)速度與采購(gòu)部等等問(wèn)題上還需再與上級(jí)及兄弟部門(mén)制訂科學(xué)的完成時(shí)間表以便科學(xué)控制工作進(jìn)度有利提高我管家部工作效率。

人員--酒店的人才流動(dòng)應(yīng)控制合理范圍內(nèi)。今年部門(mén)服務(wù)中心人員流動(dòng)很大,2名老員工都離開(kāi)(1名員工因懷孕離職,1名員工調(diào)財(cái)務(wù)工作),新員工的培訓(xùn)又有一定的`困難,因?yàn)橥庹械娜藛T對(duì)酒店及酒店客戶的情況了解需要一段時(shí)間。保潔部新員工的加入造成部分衛(wèi)生脫節(jié)??头繕菍右泊嬖谌绱藛?wèn)題。人員的流動(dòng)一部分是屬正常另一部分相信人事部在經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查會(huì)提供可信報(bào)告以幫助我部工作。

保潔--由于部門(mén)資金不足等原因地毯、沙發(fā)未能有效保養(yǎng)已失去原有光澤,只能依靠清潔料、人力消耗大的保潔方法進(jìn)行整潔保持,費(fèi)力不討好已不屬于科學(xué)保養(yǎng)范疇。有待于14年徹底計(jì)劃整理,讓酒店臉面更加干凈。

員工福利-----馬云曾說(shuō)過(guò)員工離職的原因就兩種a、錢(qián)沒(méi)給到位b、心受委屈了。在這方面部門(mén)每月召開(kāi)員工大會(huì)充分聽(tīng)取及收集員工建議。目前已解決新員工入職工作流程專人跟進(jìn)、配備導(dǎo)師及部門(mén)通訊錄,計(jì)劃明年印制部門(mén)歡迎信。開(kāi)展各項(xiàng)增加團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)及活動(dòng)增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。目前還有如下員工建議有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)斟酌解決:1、為員工解決早餐問(wèn)題。2、法定放假日給與合理的補(bǔ)助。3、解決員工工裝洗滌,工鞋工襪及統(tǒng)一女員工頭花。4、其他部門(mén)現(xiàn)有的夜班補(bǔ)助。5、解決賓客中心12小時(shí)工作日。6、解決員工養(yǎng)老保險(xiǎn)與同行業(yè)不統(tǒng)一事宜。7、提升管家部領(lǐng)班管理形象更換工裝。8、員工績(jī)效不能等同于超房(例每天完成酒店規(guī)定的11間房量應(yīng)該有績(jī)效,超出部分為為酒店節(jié)約成本,屬于個(gè)人辛苦所的報(bào)酬。不能等同于績(jī)效)。

2014年主要工作內(nèi)容。

努力增加銷(xiāo)售收入。

做好成本費(fèi)用控制。

提高員工服務(wù)技能水平。

其他待采納計(jì)劃:

客房部對(duì)講機(jī)更換為手機(jī)或app系統(tǒng)以降低客房噪音及提高服務(wù)效率。

計(jì)劃申購(gòu)三合一地毯抽洗機(jī)用于地毯的徹底清洗機(jī)沙發(fā)清洗。

補(bǔ)充客房總統(tǒng)套房的家具。

增加客房備用卷紙架或卷紙袋。

大廳增加香氛系統(tǒng)提高酒店檔次。

客房棉織品定期進(jìn)行高溫消毒及烘干處理,增加舒適墊、更換被芯為羽絨產(chǎn)品。

組織部門(mén)基層員工去各大品牌酒店交流學(xué)習(xí)。

增加杯具消毒人員編制。

總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),反討失敗的教訓(xùn)。助推“**夢(mèng)”是每一位**人的畢生為之驕傲的事業(yè),緣分就在我們夢(mèng)想相接的這一刻注定,命運(yùn)就在我們攜手同行之時(shí)相連。歲月不居,天道酬勤,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想必須堅(jiān)定信念,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想必須不懈奮斗,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想必須凝結(jié)力量。只要我們都是為夢(mèng)想執(zhí)著的人,就能看到勝利的曙光;只要我們義無(wú)反顧的奮力拼搏,就能享受收獲的喜悅,只要我們一路攜手,并肩同行,就能鑄就成功,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

宏圖已繪就,號(hào)角已吹響;壯志在心頭,揚(yáng)鞭在腳下,讓我們滿懷豪情再創(chuàng)**新的輝煌。

房屋管家工作總結(jié)篇三

房屋建筑安全風(fēng)險(xiǎn)大排查大整治工作總結(jié)1根據(jù)自治區(qū)住建廳《關(guān)于進(jìn)一步做好我區(qū)老樓危樓安全隱患大排查大整治工作的通知》和崇左市住建委《20xx年崇左市老樓危樓安全排查工作方案》要求,我局認(rèn)真對(duì)我市老樓危樓進(jìn)行全面排查,有效的加強(qiáng)全市老舊危房安全管理工作,保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)將我市20xx年老樓危樓安全隱患大排查大整治工作總結(jié)如下:

一、老樓危樓安全隱患排查工作進(jìn)展情況。

自收到自治區(qū)住建廳《關(guān)于進(jìn)一步做好我區(qū)老樓危樓安全隱患大排查大整治工作的通知》和崇左市住建委《20xx年崇左市老樓危樓安全排查工作方案》后,市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織工作組對(duì)我市樓房進(jìn)行初步摸底調(diào)查,掌握前期數(shù)據(jù),并結(jié)合我市實(shí)際,制定《xx市老樓危樓安全隱患排查整治工作實(shí)施方案》,組織排查整治工作。

20xx年7月份以,市區(qū)范圍內(nèi)共排查樓房79棟,建筑面積約89萬(wàn)平方米,其中單位自管公房及公共建筑47棟,建筑面積約97萬(wàn)平方米;其他性質(zhì)房屋14棟,建筑面積約449萬(wàn)平方米;已經(jīng)過(guò)鑒定確認(rèn)危險(xiǎn)房屋數(shù)量為8棟,建筑面積約1002萬(wàn)平米;其中有部分房屋存在墻體開(kāi)裂、滲水、蟲(chóng)蛀、墻面脫落等情況。

我市下設(shè)四個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)行政村共6個(gè)自然屯,農(nóng)村房屋總數(shù)為261套,經(jīng)初步排查,超過(guò)20年限的磚混(磚木)結(jié)構(gòu)房屋、土木結(jié)構(gòu)房屋,失修失養(yǎng)嚴(yán)重、涉嫌擅自拆改結(jié)構(gòu),臨近擋土墻、體護(hù)坡的危險(xiǎn)性較大房屋,以及20xx年度農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查d級(jí)和級(jí)房的屋約有076套,約占房屋總數(shù)的94%,涉及群眾約1萬(wàn)余人。

近年我市主要通過(guò)危舊房改造、棚戶區(qū)改造、保障性安居工程建設(shè)三種形式對(duì)老樓危樓進(jìn)行改造。

其中:

1、危房改造情況。

從20xx年至今我市共改造危房戶1068戶,共投入資金14821萬(wàn)元。其中20xx年改造危房1968戶,20xx年改造危房80戶,20xx年改造危房1806戶,20xx年改造危房2298戶,20xx年改造危房1416戶,20xx年改造危房100戶,20xx年改造危房1200戶。

2、棚戶區(qū)改造情況。

自20xx年實(shí)施棚戶區(qū)改造以,共改造房屋29套,其中xx市棚戶區(qū)改造房屋116套,xx市檢察院危舊房改造工程改造房屋2套,祥美華庭工程改造房屋70套,那行職工宿舍28套。

3、保障性安居工程建設(shè)情況。

我市自20xx年起開(kāi)始建設(shè)保障性安居工程,目前已建成并分配入住的房屋有72套。20xx年建成并分配18套、20xx年建成并分配0套、20xx年建成并分配48套、20xx年建成并分配19套、20xx年建成并分配207戶、20xx年建成并分配76戶,20xx年建成并分配xx戶。

(一)農(nóng)村老樓危樓改造方面,農(nóng)村老舊危房數(shù)量較多,農(nóng)村居民缺乏改造資金,改造難度大。

(二)主城區(qū)老樓危樓改造方面,市區(qū)內(nèi)老樓危樓由于業(yè)主單位缺乏資金,并且不允許集資建房,因此市區(qū)內(nèi)的老樓危樓改造進(jìn)度緩慢。

(一)進(jìn)一步對(duì)全市的老樓危樓進(jìn)行排查。

(二)對(duì)存在安全隱患的老樓危樓制定改造計(jì)劃,消除安全隱患。

(三)對(duì)我市老舊樓房進(jìn)行定期巡查和維護(hù),確保安全。

房屋建筑安全風(fēng)險(xiǎn)大排查大整治工作總結(jié)2按照縣委縣政府安排部署,深刻汲取市“10.10”312國(guó)道k135處橋面?zhèn)确鹿?、市?0.13”橋梁斷裂事故教訓(xùn),切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。自10月13日起在全縣開(kāi)展了橋梁安全隱大排查大整治行動(dòng),工作取得明顯成效,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

我縣各類(lèi)橋梁設(shè)施總量大,部分橋梁建設(shè)年代久遠(yuǎn)。結(jié)合實(shí)際,及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于在全縣開(kāi)展橋梁安全隱患大排查大整治行動(dòng)的通知》,要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關(guān)單位高度重視橋梁安全隱患排查治理工作。明確了各有關(guān)單位橋梁整治工作職責(zé),指導(dǎo)全縣橋梁安全隱患排查和治理工作。各相關(guān)單位立即召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議,按照職責(zé)分工,充分認(rèn)清當(dāng)前橋梁安全工作的重要性和面臨的新形勢(shì)和隱患排査的長(zhǎng)期性、反復(fù)性和艱巨性,立足于治大隱患、防大事故,抓住重點(diǎn)、集中力量,迅速行動(dòng),確保全縣橋梁安全隱患排查治理工作落到實(shí)處,運(yùn)行暢通。

按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)各類(lèi)橋梁日常安全管理,及時(shí)消除安全隱患。本著安全第一、預(yù)防為主,努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),制定自查自糾機(jī)制,以確保橋梁道路的安全暢通。國(guó)省道、縣道、城區(qū)、縣級(jí)骨干溝渠等部位上的橋梁由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)本轄區(qū)的橋梁隱患排查,嚴(yán)格問(wèn)題隱患“四個(gè)清單”,建立定期摸排機(jī)制,做好橋梁經(jīng)常性檢查、定期檢查工作,及時(shí)掌握橋梁狀況,確保全縣橋梁受控、安全運(yùn)行。自10月14日起,縣應(yīng)急管理局聯(lián)合交通運(yùn)輸局開(kāi)展了為期一周的縣級(jí)道路橋梁隱患排查治理行動(dòng)。截至目前,全縣共組織排查橋梁919座次,排查問(wèn)題隱患105項(xiàng),已整改85項(xiàng),整改未到位的.,已制定整改方案,限期整改完畢;其中,危橋11座,已按程序提報(bào)計(jì)劃,正在整改中。

(一)健全橋梁管理制度,加大橋梁監(jiān)管力度。一是加大日常巡查頻率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,掌握病害的發(fā)展?fàn)顩r,確保橋梁運(yùn)行狀態(tài)能得到有效的監(jiān)管。二是做好隱患橋梁修復(fù)工作。對(duì)本次檢查出隱患的橋梁,及時(shí)修復(fù)、防止橋梁隱患進(jìn)一步擴(kuò)大,采取安全警示和限載限速等方式,并做好加固與改造的維護(hù)上報(bào)計(jì)劃。三是加大超限運(yùn)輸車(chē)的治理。聯(lián)合交警等部門(mén)加大治超力度,從源頭治理抓好橋梁的保護(hù)工作,堅(jiān)決制止嚴(yán)重危及橋梁安全的違法超載車(chē)輛上路上橋,嚴(yán)防發(fā)生橋梁垮塌、斷裂事故。

(二)加強(qiáng)危橋管制力度。對(duì)存在通行安全隱患的危橋、險(xiǎn)橋,研究提出具體建設(shè)方案。對(duì)安全隱患較為嚴(yán)重的橋梁,在橋頭設(shè)置明確的限載標(biāo)志。通過(guò)多種渠道向司乘人員發(fā)出警告,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。全面提高橋梁安全管理的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,不斷完善橋梁突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案體系。

隨著交通流量與重載快速增加,全縣各級(jí)各有關(guān)部門(mén)將持續(xù)加強(qiáng)橋梁的日常養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化橋梁養(yǎng)護(hù)信息化水平,加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)開(kāi)展橋梁安全隱患排查“回頭看”,確保全縣橋梁安全暢通、不出問(wèn)題。

房屋管家工作總結(jié)篇四

??1、動(dòng)員大會(huì)。

??上午八點(diǎn),全體xx級(jí)建筑工程管理的同學(xué)都聚集在教三401教室,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師就實(shí)習(xí)做了指導(dǎo)性報(bào)告,介紹了實(shí)習(xí)的目的,實(shí)習(xí)內(nèi)容,實(shí)習(xí)具體的工作安排,要求每天寫(xiě)實(shí)習(xí)日志,實(shí)習(xí)完后要寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,還簡(jiǎn)單的介紹了實(shí)習(xí)要注意的地方。

??下午兩點(diǎn),先由優(yōu)秀畢業(yè)生xx學(xué)姐介紹了自己的學(xué)習(xí)歷程,和在學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的地方及她的一些感觸。接著是秦皇島三信建筑安裝工程有限公司的總工程師做了報(bào)告。主要介紹了建筑業(yè)以后的發(fā)展方向,需要什么樣的人才,我們畢業(yè)后應(yīng)具備那些能力等等??梢哉f(shuō)這兩次報(bào)告為我們以后的學(xué)習(xí)指明方向。使我們的以后的學(xué)習(xí)能更好的有的放矢。

??2、施工現(xiàn)場(chǎng)。

??我們第一天去了橋東里1號(hào)公寓住宅樓,該工程由秦皇島宏揚(yáng)建筑安裝有限公司承包,建筑面積達(dá)10126.7平方米,全高35.05米,結(jié)構(gòu)為框架——剪力墻結(jié)構(gòu),地上為12層,地下一層。承重墻為鋼筋混凝土墻,隔墻為空心砌塊墻。另外一個(gè)是旭還大廈,該樓為辦公樓,它的結(jié)構(gòu)形式是鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地下一層做車(chē)庫(kù)用,采用剪力墻結(jié)構(gòu),地上7層是辦公和住宅用。

??3、看錄象。

??我們?cè)诶蠋煹囊龑?dǎo)下利用多媒體,識(shí)讀了一個(gè)工程的全套圖紙,使我們對(duì)工程語(yǔ)言———圖紙有了全面的理解,并具有了一定的識(shí)讀能力。

??老師還給我們放了一些施工錄象,具體有架子工、磚瓦工、鋼筋工等片斷。我們還看了一些老師在現(xiàn)場(chǎng)拍回的照片。這使我們對(duì)工程有了一個(gè)較全面、較完善的認(rèn)識(shí),圖片彌補(bǔ)了我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的遺漏和沒(méi)有注意的內(nèi)容,老師并對(duì)其特點(diǎn)、施工工藝做了介紹,從而達(dá)到了真正的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的目的。

房屋管家工作總結(jié)篇五

20**年隨著國(guó)家政策與經(jīng)濟(jì)形式的影響,酒店行業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的考驗(yàn),行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,在這半年中,我們管家部在集團(tuán)公司的正確指引下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在員工辛勤工作努力下,在各部門(mén)的緊密配合下,我們及時(shí)求變,適應(yīng)市場(chǎng)需求,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。下面對(duì)半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

定期進(jìn)行部門(mén)員工大會(huì)和部門(mén)管理人員會(huì)議,加強(qiáng)了整個(gè)部門(mén)人員的溝通和合作。管家部每個(gè)月進(jìn)行一次員工大會(huì),整個(gè)部門(mén)的員工一起坐下來(lái)對(duì)上個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下個(gè)月的工作進(jìn)行安排計(jì)劃,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行報(bào)告,對(duì)公司新的規(guī)定及對(duì)部門(mén)的要求進(jìn)行傳達(dá)。另外每周五進(jìn)行管家部管理人員例會(huì),各管理人員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域在每周發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行報(bào)告,部門(mén)經(jīng)理對(duì)所有問(wèn)題進(jìn)行記錄并安排落實(shí)。

酒店因地域原因,外來(lái)人口少,人員流失比較嚴(yán)重,新員工進(jìn)入部門(mén)之后不能盡快的與其他員工融為一體,缺乏團(tuán)體意識(shí),以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo),基于這些因素,部門(mén)開(kāi)展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓,首先是從老員工的心態(tài)入手,多做思想教育工作,讓老員工更深層的意識(shí)到自己在酒店及部門(mén)所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧尷蠁T工體會(huì)到酒店及部門(mén)對(duì)于他們的重視程度,達(dá)到手把手的以老帶新,另外,在不斷的梳理投訴中,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的另一因素,在于部門(mén)員工服務(wù)過(guò)度和缺乏親情服務(wù),不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無(wú)法體會(huì)到酒店對(duì)客人的重視,走了兩個(gè)極端,沒(méi)有讓賓客體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué),部門(mén)就開(kāi)展了一系列部門(mén)及班組培訓(xùn),再加上管理人員的親歷親為,在后期避免了此現(xiàn)象的惡化,得到了好轉(zhuǎn)。

衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎,客房一如既往的堅(jiān)持三級(jí)查房制度,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下,得到了不斷的提高。上半年本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來(lái)說(shuō)是比較高的,在此情況下,每日續(xù)住房的請(qǐng)急打掃相對(duì)比較早,再加上客人每日的入住時(shí)間也很早,為了及時(shí)的供應(yīng)前臺(tái)可出租房,所以客房幾乎保持在一種“搶房”的狀態(tài)之下,而且期長(zhǎng)期以來(lái),樓層一直保持在缺員的狀況下,即使這些客觀因素的出現(xiàn),部門(mén)還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下,及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,如:安排pa班組人員補(bǔ)充;延時(shí)員工上班和下班以補(bǔ)缺特殊時(shí)間段的空崗、外聘小時(shí)工、管理人員搶房等,更加提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到了隨叫隨到、互相幫忙,保住了客房的生命線。

加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量。由多方面的原因造成房務(wù)部客房員工流動(dòng)相當(dāng)大,且新招的員工多,業(yè)務(wù)不熟悉,在管理上造成相當(dāng)困難也很大程度抑制了服務(wù)質(zhì)量與提升。針對(duì)這一問(wèn)題我們對(duì)員工進(jìn)行了全面的制度培訓(xùn),從儀容儀表到禮節(jié)禮貌,從進(jìn)門(mén)規(guī)范到清掃質(zhì)量,從理論到實(shí)踐,不厭其煩、反復(fù)施教直到她們能獨(dú)立操作上崗。部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定了內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,新員工入職時(shí)進(jìn)行入職培訓(xùn),從基本知識(shí)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)要求、禮儀規(guī)范待方面進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn),然后根據(jù)每個(gè)員工掌握情況安排上崗,安排業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的老員工帶,使得新員工能更快、更好的進(jìn)入角色,同時(shí)加大對(duì)老員工的培訓(xùn)力度,每個(gè)月根據(jù)當(dāng)前員工狀態(tài)、出現(xiàn)的問(wèn)題等各方面制定培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),使員工在不斷提升的同時(shí)將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用。

在日常工作中,將出現(xiàn)的問(wèn)題在班前例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),及時(shí)加以分析和糾正。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足,以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并以集團(tuán)技術(shù)比武為鍥機(jī),開(kāi)展部門(mén)技能大比武活動(dòng),使員工能形成勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、爭(zhēng)先、關(guān)愛(ài)的良好工作氛圍。使得員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到提高,精神面貌煥然一新,也使得部門(mén)各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開(kāi)展,各項(xiàng)接待工作也能做得有聲有色。除此之外,我們對(duì)房務(wù)中心更是加大了培訓(xùn)力度,因?yàn)榉縿?wù)中心是飯店的中樞,一個(gè)電話一個(gè)細(xì)節(jié)都能反映酒店的形象與服務(wù)質(zhì)量。我們從電話的接聽(tīng)、客衣服務(wù)、遺留物品的處理、查退房的等一系列的服務(wù)都進(jìn)行了一對(duì)一的強(qiáng)化培訓(xùn)并且跟蹤監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)其崗位的重要性,把許多不良因素扼殺在萌芽。

降本節(jié)支、壓縮費(fèi)用使我們客房部一直都貫徹落實(shí)的一項(xiàng)工作。從人員的合理安排到易耗品的請(qǐng)購(gòu)與發(fā)放都嚴(yán)格控制確保不必要的支出同時(shí)今年我們要求員工在打掃房間時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)照明等確保不必要的浪費(fèi)加強(qiáng)棉制品的報(bào)廢程序和更換程序節(jié)約支出同時(shí)也培養(yǎng)了員工的經(jīng)濟(jì)環(huán)保節(jié)約意識(shí)。為此,部門(mén)制定設(shè)備、用品管理制度,明確規(guī)定部門(mén)員工的具體職責(zé),做到合理使用。如客房將客人用過(guò)的高檔浴液等未使用完的回收送到房務(wù)中心再次進(jìn)行處理重新利用;夏天試行空調(diào)客到再開(kāi),平時(shí)將遮光窗簾拉攏以降低房間溫度等各個(gè)方面進(jìn)行節(jié)約;調(diào)整樓層燈光,適當(dāng)關(guān)閉部分射燈。同時(shí),部門(mén)還制定了嚴(yán)格的用電、用水、用氣制度,不分時(shí)段巡查,檢查各區(qū)域的設(shè)施設(shè)備是否正常,杜絕浪費(fèi)。

洗衣房在保證工作質(zhì)量、不影響對(duì)客服務(wù)的前提下,盡最大的努力降低成本,在熨燙布草工序上,我們采用集中熨燙的方法,這樣盡量減少蒸汽使用的時(shí)間,并制定和落實(shí)蒸汽關(guān)停簽字制度,減少鍋爐房蒸汽鍋爐燃燒時(shí)間,達(dá)到節(jié)約使用天然氣的目的,為酒店工程部門(mén)節(jié)能降耗出一份力。在洗滌客衣的時(shí)候,我們也采用先分類(lèi),后按照衣服顏色、布料不同再集中洗滌,這樣也可以節(jié)約水、電、氣以及洗滌劑的耗用。其次,在洗滌劑的使用上按照規(guī)定的用量使用,采取稱重量、看刻度的方法,在很大程度上避免了不必要的人為浪費(fèi),在物品的洗滌上采取先分類(lèi)、再集中洗滌的方法,將當(dāng)天所有能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗滌,這樣就避免了在不滿載的情況下啟動(dòng)機(jī)器,很大程度上節(jié)約了大量的.水、電、汽,節(jié)約一滴水、節(jié)省一度電的節(jié)約意識(shí)在洗衣房員工的意識(shí)中逐漸的形成。

設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是提高酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對(duì)床墊翻轉(zhuǎn),家具定期上蠟保養(yǎng),嚴(yán)格對(duì)棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯的保養(yǎng),客房部非常重視,要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應(yīng)及時(shí)的做“點(diǎn)”清潔,這樣不僅可以減少對(duì)地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。在房間整體保養(yǎng)和維護(hù)上,我們每天都對(duì)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修并進(jìn)行驗(yàn)收,并擬定專門(mén)的報(bào)修臺(tái)賬備查。上半年完成了空調(diào)和外墻清洗,正在進(jìn)行的還有幾項(xiàng)重要的維護(hù)保養(yǎng)就是大理石的打磨拋光和家具掉漆部位進(jìn)行修復(fù),這些工作的完成在一定程度上保證了酒店的正常運(yùn)營(yíng)。

考核的落實(shí)與督導(dǎo),領(lǐng)班是重要的執(zhí)行層。今年,管家部在部門(mén)和酒店的指導(dǎo)下,對(duì)部門(mén)所屬崗位進(jìn)行了工作內(nèi)容細(xì)化和量化,并擬定了相關(guān)工資考核方案。

該方案的形成,不僅是針對(duì)員工工資檔級(jí)的評(píng)定而產(chǎn)生,更是為了憑借該考核結(jié)果,可以對(duì)員工的工作情況、工作質(zhì)量等形成一個(gè)綜合性的客觀評(píng)價(jià),而且這種評(píng)價(jià)能夠?qū)Σ块T(mén)的管理工作起到指導(dǎo)性作用。對(duì)于考核,部門(mén)領(lǐng)班、主管是重要考核執(zhí)行層,直接關(guān)系到考核結(jié)果的準(zhǔn)確與否。部門(mén)在來(lái)年的工作中,將加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程的關(guān)注,了解考核執(zhí)行過(guò)程、進(jìn)展情況、員工意見(jiàn)和出現(xiàn)的問(wèn)題等。并且在考核前,將考核方案的思路、要求和目的與領(lǐng)班、主管進(jìn)行深入溝通,加深執(zhí)行層對(duì)考核方案和過(guò)程的理解,使其在執(zhí)行過(guò)程中能夠充分把握考核重點(diǎn),減少執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的偏差,使考核結(jié)果公平、公正、公開(kāi)。只有這樣,考核才能真正起到作用,用考核總結(jié)出結(jié)果,并把結(jié)果變成工作實(shí)效,對(duì)部門(mén)管理工作形成指導(dǎo)。

部門(mén)也積極開(kāi)動(dòng)腦筋,集思廣益,豐富mini吧產(chǎn)品,適應(yīng)賓客需求,對(duì)房間的迷你吧酒水進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)酒店客源情況調(diào)整了迷你吧加放的樓層,并增加了部分迷你吧售賣(mài)物品的品種,在保證為賓客提供此項(xiàng)服務(wù)的同時(shí)也較好的控制了迷你吧成本。

1、細(xì)致衛(wèi)生需加強(qiáng)。

3、員工隊(duì)伍素質(zhì)還不夠成熟,員工波動(dòng)性大,缺乏業(yè)務(wù)技能熟練的員工,部門(mén)隊(duì)伍沒(méi)有形成梯次建設(shè)。

4、綠植養(yǎng)護(hù)不足。

5、對(duì)客服務(wù)缺乏溝通的能力,特別中、夜班人員在與客人溝通時(shí)語(yǔ)言不夠婉轉(zhuǎn),經(jīng)常會(huì)由于語(yǔ)言使用的不當(dāng)引起客人的投訴。

6、員工整體的安全意識(shí)、消防意識(shí)不夠強(qiáng)一定要加強(qiáng)這個(gè)方面的改善。

7、樓層人員缺少。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品品質(zhì)。

2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng),確保完好有效。

3、培育部門(mén)工作作風(fēng),形成良好的工作氛圍,保障人員穩(wěn)定。

4、集思廣益,豐富產(chǎn)品,增添營(yíng)收。

5、注重核心人員的培養(yǎng),落實(shí)接班人計(jì)劃。

6、配合做好酒店五星評(píng)定工作。

通過(guò)總結(jié)和計(jì)劃,我們不僅看到了存在的問(wèn)題,也看到了我們工作新的方向。面對(duì)過(guò)去,歷數(shù)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),就是希望能夠在酒店管理班子的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,以嶄新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn),并通過(guò)自身的努力,進(jìn)一步提高部門(mén)管理、服務(wù)水平,穩(wěn)定部門(mén)員工隊(duì)伍,提升部門(mén)服務(wù)品質(zhì),與酒店一起,共同成長(zhǎng)、進(jìn)步。

房屋管家工作總結(jié)篇六

通過(guò)大量的施工圖繪制,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)的流程,方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來(lái),我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái),有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距。

通過(guò)對(duì)xx的總平規(guī)劃,我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭(zhēng)更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,用心揣測(cè)開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)?;局W(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意這些問(wèn)題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的'一項(xiàng)基本技能。一年來(lái),我能熟練的掌握多種設(shè)計(jì)軟件,加以自己對(duì)建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對(duì)于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來(lái),我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請(qǐng)教,圓滿完成了既定任務(wù)。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請(qǐng)結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無(wú)形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

房屋管家工作總結(jié)篇七

歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。我來(lái)到貴公司上班已經(jīng)半年了,貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺,也使我明白好工作難求,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)需要?,F(xiàn)就個(gè)人半年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):

一、努力掌握政治理論知識(shí),提高自身政治素質(zhì)。

通過(guò)集團(tuán)黨委組織的集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和聽(tīng)課等多種形式深入學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,及時(shí)了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì),社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針。為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì),社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。一年來(lái),我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。

二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。

在工作上,嚴(yán)格要求自己,以孜孜不倦的進(jìn)取精神來(lái)勉勵(lì)自己,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多,日常事務(wù)繁雜,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作比較繁瑣。在日常工作,我本著服務(wù)發(fā)行的原則,提高發(fā)行財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)能力,盡量克制抵觸情緒,讓發(fā)行員工都感到滿意。

三、

進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理。

在年初,剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù),我們發(fā)行核算小組就開(kāi)始按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求,對(duì)報(bào)款、報(bào)銷(xiāo)、工資、代辦費(fèi)、訂報(bào)獎(jiǎng)品、增值服務(wù)、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。同時(shí),我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善發(fā)行公司的財(cái)務(wù)管理體系。

四、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及統(tǒng)計(jì)。

由于發(fā)行公司是去年10月份進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng),我們是公司化運(yùn)作后派駐進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。今年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,完善各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。每周、每月底定時(shí)出表,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。同時(shí),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要,對(duì)報(bào)表進(jìn)行修改、變動(dòng)形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。每月經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在報(bào)表中也給予特殊標(biāo)計(jì)。

五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。

無(wú)論是為地震災(zāi)區(qū)募捐、愛(ài)心訂報(bào)、十一各大商場(chǎng)訂報(bào),還是日常一些事務(wù)的辦理,我都會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)的完成。

六、認(rèn)真參加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同時(shí)也提高了工作效率。

我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,在工作之余進(jìn)行消化理解。

通過(guò)學(xué)習(xí),不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識(shí)、提高了實(shí)際操作能力,更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識(shí)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化,我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

回顧總結(jié),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下,我順利地完成了08年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的工作,無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,同時(shí)克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。

個(gè)人工作存在的不足:

1、細(xì)心不夠,考慮事情不夠全面。在考慮問(wèn)題的時(shí)候。

不夠仔細(xì)和全面,容易忽略很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

2、工作經(jīng)驗(yàn)不足,常有急功近利及浮燥情緒。

3、有時(shí)候工作效率不高,沒(méi)有掌握好工作方法。

明年的工作計(jì)劃:

1、按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求,加強(qiáng)發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)意識(shí)。

2、根據(jù)發(fā)行公司的特點(diǎn)及外部市場(chǎng)的變化,改進(jìn)發(fā)行統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。我來(lái)到貴公司上班已經(jīng)半年了,貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺,也使我明白好工作難求,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)需要。

現(xiàn)就個(gè)人半年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):

一、崗位職責(zé)。

我于20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái),在公司技術(shù)部工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認(rèn)知,也從公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)。剛進(jìn)入公司的時(shí)間里,我進(jìn)入了芹洋村拆遷評(píng)估項(xiàng)目,學(xué)習(xí)了整體項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程。參與現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)與資料的收集、及照片處理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各位同事密切配合下,我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合。在公司的這段時(shí)間,經(jīng)過(guò)上半年的工作磨練,本人在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的處理能力已經(jīng)有一定程度的提高,但對(duì)于項(xiàng)目整體的把握度還是有所不足,與委托方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通不夠。在李總助的監(jiān)督指導(dǎo)下,各方面都有所提高,也學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

二、工作中的不足,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言是一個(gè)既熟悉又陌生的行業(yè),很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理,我得以順利完成,自己對(duì)工作的思索能力還不夠。

第二,有些工作做的還不夠過(guò)細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,以至于有些細(xì)小的問(wèn)題不能當(dāng)天及時(shí)的處理完成。

第三,自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技術(shù)上的問(wèn)題不能及時(shí)的識(shí)別和改正。

三、未來(lái)的工作計(jì)劃。

在今后的工作里,自己會(huì)認(rèn)真提高工作水平,積極向上,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。我想我能做到:認(rèn)真學(xué)習(xí),維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)與平臺(tái)。

(一)辦理商品房登記3720份,二手房3020份,拆遷安置房1325份,自建房638份,換證1702份,抵押登記3613份,村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份,共發(fā)放權(quán)屬證書(shū)17887份。即辦件3427份。占比19.29%。

(二)完成各項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目330個(gè),評(píng)估面積157.45萬(wàn)平方米,評(píng)估總額21.68億元。其中拆遷評(píng)估48個(gè)項(xiàng)目,拆遷評(píng)估面積32.09萬(wàn)平方米(城市建設(shè)指揮部〈含開(kāi)發(fā)區(qū)〉拆遷評(píng)估面積:14.3萬(wàn)平方米,土地儲(chǔ)備中心〈百花集團(tuán)、甲乙棉紡廠20xx年2月結(jié)束〉拆遷評(píng)估面積:8.1萬(wàn)平方米,道路交通拆遷評(píng)估面積:4.09萬(wàn)平方米,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評(píng)估面積:5.6萬(wàn)平方米),評(píng)估金額4.13億元。抵押224個(gè),評(píng)估面積65萬(wàn)平方米,評(píng)估額7.5億元;其它各項(xiàng)評(píng)估12個(gè),評(píng)估面積11.76萬(wàn)平方米,評(píng)估金額1.5億元;測(cè)算評(píng)估項(xiàng)目46個(gè),測(cè)算面積48.6萬(wàn)平方米,測(cè)算金額8.85億元。

(三)測(cè)量房屋建筑面積為83.28萬(wàn)平方米。其中商品房(大型項(xiàng)目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區(qū)二期工程、錦繡花園二期、江心沙農(nóng)場(chǎng)立新小區(qū)等)共計(jì)154幢,累計(jì)建筑面積43.13萬(wàn)平方米;為98家單位進(jìn)行廠房竣工測(cè)量,累計(jì)建筑面積為40.14萬(wàn)平方米。并為國(guó)際車(chē)城及九天房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多家開(kāi)發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù),共計(jì)預(yù)算建筑面積42.8萬(wàn)平方米。測(cè)繪拆遷房屋面積32.09萬(wàn)平方米。

(四)接收并歸檔11671份,協(xié)助司法查封181起,完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計(jì)16000多份,對(duì)內(nèi)調(diào)檔6000多份,接待群眾查檔2200多人次。

(五)單位全年實(shí)現(xiàn)收入529萬(wàn)元,協(xié)助財(cái)政局征收契稅。

3750萬(wàn)元,協(xié)助地稅局代收營(yíng)業(yè)稅1678萬(wàn)元。

(六)全所全年無(wú)重大事故,安全程度完全達(dá)到上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)。

二、主要做法與體會(huì)。

回顧一年來(lái)的工作,全所圍繞中心,創(chuàng)新舉措,做到了六個(gè)“堅(jiān)持”,六個(gè)“進(jìn)一步”。

(一)堅(jiān)持思想大解放,進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神。

年初局系統(tǒng)組織開(kāi)展了“弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神,加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)。我所積極響應(yīng),勇當(dāng)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先紅旗擂主”,在活動(dòng)中我們用爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”這一目標(biāo)總攬全局,先后開(kāi)展了“海門(mén)市五星文明機(jī)關(guān)”、工會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)模工作、省級(jí)“青年文明號(hào)”、“省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等爭(zhēng)創(chuàng)工作,并根據(jù)我所工作中各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)和具體業(yè)務(wù)細(xì)則,編印了《房地產(chǎn)管理實(shí)用手冊(cè)》,人手一本,全面實(shí)行規(guī)范化管理。今年我所的各項(xiàng)工作在南通地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著領(lǐng)先地位,年底被國(guó)家建設(shè)部授予“全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào),到目前為止南通地區(qū)縣級(jí)市中獲此榮譽(yù)的僅我們一家,蘇中地區(qū)僅二家。

(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)止境,進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)。

今年是全市項(xiàng)目建設(shè)年,作為對(duì)外服務(wù)的窗口單位,我們理應(yīng)以最高服務(wù)質(zhì)量、最優(yōu)服務(wù)環(huán)境、最便服務(wù)手段,為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準(zhǔn)方面,我們主要抓好了以下工作:

一是完善高效辦事機(jī)制。我們對(duì)照建設(shè)部《簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見(jiàn)》,本著“急群眾所急、想群眾所想”的思想,在不影響辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前提之下,重新確定了對(duì)外服務(wù)事項(xiàng)的辦結(jié)承諾時(shí)限,并上墻公示承諾,使我所的對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目承諾時(shí)限比上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定的時(shí)限平均提前30%以上。對(duì)于資料不齊的,實(shí)行“一次告知制”和“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,避免了辦證群眾重復(fù)往返。對(duì)千萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實(shí)行跟蹤服務(wù),急需辦理的連夜辦,及時(shí)辦,確保重點(diǎn)項(xiàng)目不在我們這里延誤。今年5月下旬國(guó)家六部委共同出臺(tái)了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新一輪的調(diào)控政策,大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺(tái)前辦理房產(chǎn)交易,窗口工作人員放棄中午休息時(shí)間,晚上加班加點(diǎn)連續(xù)一周每天超負(fù)荷工作12小時(shí),出色完成任務(wù),得到中心和社會(huì)的一致好評(píng)。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為20xx年度用戶滿意服務(wù)明星班組。

地方便企業(yè)、方便群眾,實(shí)行零差錯(cuò)服務(wù)。熱情接待來(lái)訪者,做到一張笑臉迎人,一杯熱茶暖人,一把椅子留人,一個(gè)滿意答復(fù)人。處理來(lái)電來(lái)信,做到有問(wèn)必答、有電必回,有信必復(fù)。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來(lái)到窗口,要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù),而且急需辦理完畢,但其丈夫卻沒(méi)有同來(lái)簽字,一問(wèn)才知其兒子出了車(chē)禍,丈夫在醫(yī)院照顧兒子,貸款的錢(qián)急需為兒子進(jìn)行搶救,窗口負(fù)責(zé)人王勇立即聯(lián)系銀行,同時(shí)帶領(lǐng)工作人員趕往醫(yī)院,在最短的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)為他們辦結(jié)手續(xù)。

(三)堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),忘我工作,進(jìn)一步將“效能革命”精神落到實(shí)處。

今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮,拆遷評(píng)估任務(wù)分十分繁重。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作,所里召開(kāi)了緊急動(dòng)員會(huì),要求評(píng)估、測(cè)繪一線工作人員發(fā)揮“效能革命”精神,做好“吃苦受氣”的充分準(zhǔn)備,檔案室、辦公室、財(cái)務(wù)室等科室做好全力保障工作,全體人員保持通訊暢通,有任務(wù)時(shí)隨叫隨到。

房屋管家工作總結(jié)篇八

給學(xué)生搭建一個(gè)平臺(tái),讓他們?cè)诠芾碇械玫藉憻挘o學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì),讓他們?cè)趯?shí)踐中得到提升。為了使學(xué)校學(xué)生管家工作做的更好,學(xué)期末,區(qū)第四小學(xué)校在五樓活動(dòng)室進(jìn)行了“承責(zé)履責(zé)盡責(zé)”。

主管學(xué)生管家工作的學(xué)生處和教導(dǎo)處,對(duì)一學(xué)期的學(xué)生管家工作進(jìn)行了全面總結(jié)。表?yè)P(yáng)在學(xué)生管家工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀管家,指出了學(xué)生管家工作中存在的不足,希望同學(xué)們?cè)诮窈蟮腵工作中要掌握方法,做好管家工作。老師總結(jié)后,小管家代表進(jìn)行了自我總結(jié),通過(guò)自評(píng)、他評(píng)和師評(píng),推選出了本學(xué)期在學(xué)生管家工作中的突出學(xué)生,為他們頒發(fā)了優(yōu)秀小管家證書(shū)。本學(xué)期,學(xué)校共評(píng)出“優(yōu)秀秩序小管家”64名、“優(yōu)秀衛(wèi)生小管家”18名、優(yōu)秀“三節(jié)小管家”“圖書(shū)小管家”“學(xué)籍小管家”65名。

“負(fù)責(zé)一件事兒管理一件事兒堅(jiān)持做好一件事兒”是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)、學(xué)會(huì)管理的最好途徑。學(xué)校將不斷加強(qiáng)學(xué)生管家隊(duì)伍的管理,為學(xué)生創(chuàng)造實(shí)踐的平臺(tái),讓每一個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)管理,得到鍛煉,形成事事有人做,人人有事做的氛圍。

房屋管家工作總結(jié)篇九

20xx年是競(jìng)爭(zhēng)激烈、碩果累累的一年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和客房全體員工的共同努力下,客房部克服了酒店的相關(guān)人事變革、酒店五樓餐飲包廂整改為客房、客房淋浴間整改、人員流失嚴(yán)重、相關(guān)機(jī)關(guān)部門(mén)的反復(fù)檢查、安裝數(shù)字電視機(jī)頂盒、眾多工程維修項(xiàng)目等等因素,致使各項(xiàng)工作都能夠計(jì)劃性的順利開(kāi)展,確保了客房收入的穩(wěn)定提高。結(jié)合部門(mén)工作方針“從高要求、從細(xì)做起、從嚴(yán)管理”,在此對(duì)客房部過(guò)去一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

20xx年客房完成的營(yíng)業(yè)總額為14200717、19元(其中住房總收入為14017074、00元、客房雜項(xiàng)金額為183643、19元),月平均營(yíng)業(yè)額為1183393、10元(其中月平均住房收入為1168089、50元,月客房雜項(xiàng)金額為15303、60元),累計(jì)住房總數(shù)達(dá)到了45750間,年度平均房?jī)r(jià)為306、38元,住房率為89、52%。

根據(jù)以上數(shù)據(jù),再結(jié)合年度分析,客房各項(xiàng)指標(biāo)較20xx年有所上升,但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)(月均一百二十萬(wàn))還有一定的差距,主要是受第一季度和九月份的影響,但是基本保持著上升的趨勢(shì),客房住房收入在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則,除個(gè)別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩(wěn)定,然而客房雜項(xiàng)收入不太穩(wěn)定,主要因素表現(xiàn)在會(huì)議接待和酒水方面。

會(huì)議接待方面問(wèn)題:酒店只有兩個(gè)會(huì)議室,四樓多功能廳名為“多功能會(huì)議廳”但實(shí)質(zhì)上并不能夠滿足許多商務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議客人的需求。

四是供客人休息的場(chǎng)所沒(méi)有,而且會(huì)議室周?chē)徒南词珠g只有一個(gè),還是男女公用的。十五樓行政會(huì)議室只可容納二十人,屬于小型會(huì)議室,其不利因素在于:一是沒(méi)有定制多種桌套,如十人開(kāi)會(huì)也還得用二十個(gè)人使用的桌套和桌子,桌子是拼湊而成,可定制多一種桌套便于更少人數(shù)來(lái)開(kāi)會(huì);二是沒(méi)有音響設(shè)備。

酒水方面問(wèn)題:個(gè)別酒水相對(duì)深圳同檔次酒店費(fèi)用偏高,還沒(méi)有完全抓住客人的消費(fèi)心理和嗜好進(jìn)行采購(gòu)酒水并配入客房。在零五年第三季度期間,調(diào)查了深圳個(gè)別酒店客房的酒水情況,作了相應(yīng)調(diào)整,將開(kāi)心果取消,把蘇打水更換為王老吉,此舉略有成效,使得客房雜項(xiàng)收入在后兩個(gè)季度期間保持在月平均三萬(wàn)左右。

服務(wù)質(zhì)量在零五年里保持比較穩(wěn)定,對(duì)客服務(wù)投訴率較高的時(shí)間段在七、八月份,出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時(shí)間最高,人員流失比較嚴(yán)重,新員工進(jìn)入部門(mén)之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體,缺乏團(tuán)體意識(shí),以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo)基于這些因素,部門(mén)開(kāi)展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓,首先是從老員工的心態(tài)入手,多做思想教育工作,讓老員工更深層的意識(shí)到自己在酒店及部門(mén)所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?,讓老員工體會(huì)到酒店及部門(mén)對(duì)于他們的重視程度,達(dá)到手把手的以老帶新,另外,在不斷的梳理投訴中,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的另一因素,在于部門(mén)員工服務(wù)過(guò)度和缺乏親情服務(wù),不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無(wú)法體會(huì)到酒店對(duì)客人的重視,走了兩個(gè)極端,沒(méi)有讓賓客體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué),部門(mén)就開(kāi)展了一系列的趣味性的部門(mén)及班組培訓(xùn),再加上管理人員的親歷親為,在后期避免了此現(xiàn)象的惡化,得到了好轉(zhuǎn)。

衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點(diǎn)馬虎,客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、部長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下,得到了不斷的提高。本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來(lái)說(shuō)是比較高的,在此情況下,每日續(xù)住房的請(qǐng)急打掃相對(duì)比較早,再加上客人每日的入住時(shí)間也很早,為了及時(shí)的供應(yīng)前臺(tái)可出租房,所以客房幾乎保持在一種“趕房”的.狀態(tài)之下,而且期間有一段時(shí)間內(nèi),客房一直保持在缺員的狀況下,即使這些客觀因素的出現(xiàn),部門(mén)還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下,及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,將原有的衛(wèi)生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機(jī)動(dòng)延時(shí)上班和下班以補(bǔ)缺特殊時(shí)間段的空崗、其余機(jī)動(dòng)靈活安排的情況,更加提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到了隨叫隨到、互相幫忙,保住了客房的生命線。

為了提高客房的出租率,酒店在零四年年尾時(shí)下達(dá)了零五年的相關(guān)工作安排,其中有一項(xiàng)是將零五年作為客房設(shè)施設(shè)備完善年,在這一年里酒店及部門(mén)圍繞此項(xiàng)工作重點(diǎn)加大了對(duì)賓客意見(jiàn)的收集,并且加強(qiáng)了與同行的溝通交流,對(duì)于員工的建議也加大了重視,在酒店條件許可的情況下,進(jìn)行了相應(yīng)的整改,整改項(xiàng)目大致如下:

7、從新世界酒店借用抽洗機(jī)將客房的地毯進(jìn)行周期性的抽洗,加大了客房地毯的維護(hù)力度。

四、培訓(xùn)方面:

在零五年里,部門(mén)陸續(xù)出臺(tái)及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、消防檔案、衛(wèi)生檔案、應(yīng)急方案、節(jié)能方案等,針對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量,在標(biāo)準(zhǔn)上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定,如:查房時(shí)間、對(duì)客服務(wù)時(shí)間、工作量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時(shí)間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等,還針對(duì)賓客歷史投訴,整理出了許多案例,不斷的給員工進(jìn)行理論培訓(xùn),并且通過(guò)部門(mén)每月自發(fā)出錢(qián)組織的部門(mén)活動(dòng)剩余的資金來(lái)組織了相應(yīng)的技能大賽,以獎(jiǎng)勵(lì)在技能大賽中基本功扎實(shí)的員工,以留住更多的優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)全員爭(zhēng)當(dāng)部門(mén)骨干,但是為了不影響員工的休息,部門(mén)培訓(xùn)又制定了相應(yīng)的措施,在培訓(xùn)周期,每周培訓(xùn)不得超過(guò)兩天,每次培訓(xùn)不得超過(guò)兩個(gè)小時(shí),以確保員工的正常休息,不影響員工的情緒。

零五年里,部門(mén)的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處,值得一提的是期間三次出現(xiàn)了部門(mén)缺少物品的情況,影響了客房的銷(xiāo)售。

根據(jù)酒店、部門(mén)的現(xiàn)實(shí)情況,部門(mén)沒(méi)有固定的、便于管理的、有足夠儲(chǔ)存空間的倉(cāng)庫(kù),造成了部門(mén)許多追構(gòu)的物料時(shí)常沒(méi)有地方存放,加上負(fù)責(zé)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)人員的更換,新員工的責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)物料的掌控能力不好,多次出現(xiàn)了物料短缺,針對(duì)此情況,部門(mén)實(shí)行了部長(zhǎng)兼管責(zé)任制,把倉(cāng)庫(kù)劃分為一個(gè)部長(zhǎng)管理,經(jīng)理不斷的抽查,從而在此后的工作中避免了類(lèi)似情況的出現(xiàn)。

部門(mén)員工來(lái)自五湖四海,其中2/3的員工都是實(shí)習(xí)生留店的,年齡普遍偏小,為了增強(qiáng)部門(mén)員工的凝聚力,避免員工因想家等影響工作,部門(mén)基本上堅(jiān)持每個(gè)月或每個(gè)季度組織活動(dòng)一次,讓員工體會(huì)到家的溫暖。

工程維修項(xiàng)目是客房的工作重點(diǎn)之一,客房出租率的持高,使得工程維修進(jìn)展緩慢,時(shí)常出現(xiàn)舊的工程項(xiàng)目還沒(méi)有處理過(guò)半,新的工程項(xiàng)目又層出不窮,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的重視下,客房與工程開(kāi)展了多次協(xié)調(diào)會(huì)議,以確保工程維修項(xiàng)目計(jì)劃性、合理性、及時(shí)性的處理,部門(mén)內(nèi)部也制定了關(guān)于工程維修方面的相關(guān)制度,做到每日部長(zhǎng)和員工日常檢查工程維修項(xiàng)目,每半月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程維修項(xiàng)目呈報(bào)總經(jīng)理及傳至工程部,由經(jīng)理計(jì)劃性安排工程維修重點(diǎn)項(xiàng)目,員工可自報(bào)自查,部長(zhǎng)及時(shí)檢查督促到位。

一、加強(qiáng)與前廳、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、工程方面的溝通協(xié)調(diào),做好計(jì)劃性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作,確保客房出租的及時(shí)性,多走訪深圳市同檔次酒店,不斷吸取同行的經(jīng)驗(yàn),對(duì)部門(mén)進(jìn)行有效整改,將客房出租率保持在90%左右,月收入提高到120萬(wàn)以上,完成酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

留下深刻美好的印象,利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽(yù)度。

三、加大本部門(mén)與其它部門(mén)員工之間的面對(duì)面的溝通協(xié)調(diào)工作,多召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,部門(mén)全員參加,讓員工多交流,做到換位思考,以確保部門(mén)相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、針對(duì)部門(mén)工作方針,不斷健全、更新部門(mén)的管理體系,能夠達(dá)到責(zé)任明確到人、獎(jiǎng)罰到位,做到清晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性,使全員主動(dòng)自覺(jué)遵守。

五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào),將目前客房存在的工程問(wèn)題“粉刷項(xiàng)目、兆凱公司方面的維修項(xiàng)目、木板發(fā)霉腐朽變型項(xiàng)目、滲水項(xiàng)目、鏡面玻璃破裂項(xiàng)目、總套裝修項(xiàng)目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項(xiàng)目、門(mén)框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。

六、布草報(bào)廢率逐漸攀高,協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施,提高洗滌質(zhì)量,加強(qiáng)員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn),減少報(bào)廢率,將可重復(fù)修改使用的布草及時(shí)聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進(jìn)行修改使用,附帶零五年客房布草報(bào)廢賠償簽免調(diào)撥明細(xì)表,建議于三月份開(kāi)始追購(gòu)酒店所需備用布草,以避免布草短缺,不能及時(shí)出租客房現(xiàn)象。

七、加強(qiáng)對(duì)同行客房酒水配備情況的調(diào)查,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)整改,主動(dòng)征求賓客意見(jiàn),詢問(wèn)客人喜好的住店所需物品,尋求代賣(mài)出售業(yè)務(wù),努力將客房雜項(xiàng)收入提高到月均四萬(wàn)左右。

八、繼續(xù)征求賓客意見(jiàn)、員工意見(jiàn)、同行建議,提出合理方案,報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批,完善客房產(chǎn)品。如:防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價(jià)目表等等。

九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁(yè),以確保客人可以在房間里面瀏覽尋找到準(zhǔn)確的信息。

十、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說(shuō)教方式,提高自身親和力,拉近與員工之間的距離,多組織部門(mén)活動(dòng)和相應(yīng)的技能比賽,培養(yǎng)部門(mén)更多的骨干力量,提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。

十一、針對(duì)客房部分工具和對(duì)客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況,多與供貨商進(jìn)行溝通,加強(qiáng)維護(hù)力度,計(jì)劃性定期安排專人維護(hù)保養(yǎng)工作。

十二、重視對(duì)部門(mén)基層管理人員的培訓(xùn),多傳授工作經(jīng)驗(yàn),以確保部門(mén)思想統(tǒng)一,勁往一處使。

十三、制定周期性、計(jì)劃性物品采購(gòu)制度,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,確保采購(gòu)物品的質(zhì)量。實(shí)行班組負(fù)責(zé)管理制,遵循“誰(shuí)當(dāng)班,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,規(guī)范和細(xì)化客房成本,防止各種方式的浪費(fèi),配合酒店真正實(shí)現(xiàn)五指“無(wú)紙”化辦公,培訓(xùn)部門(mén)員工合理運(yùn)用部門(mén)電腦進(jìn)行各項(xiàng)操作。

十四、不斷充實(shí)自己,提高自身綜合能力,加大部門(mén)員工的培訓(xùn)力度,確??头糠?。

房屋管家工作總結(jié)篇十

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房屋管家工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到昆明工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里,xx歲的我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討。

從到金江小區(qū)的第一天開(kāi)始,我就下定決心對(duì)工作要勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對(duì)于再苦再累的活計(jì),我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,不計(jì)較個(gè)人得失。在這一年里項(xiàng)目經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個(gè)個(gè)分部分項(xiàng)工程順利地完成,看著stu棟塔樓竣工完成,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),我內(nèi)心也就心滿意足。

對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),每一次一出臺(tái),我力爭(zhēng)馬上對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,努力掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊(cè),存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái),我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一”的'方針,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)在以后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

房屋管家工作總結(jié)篇十二

時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)xxx服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。

回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過(guò)如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會(huì)到。

在完成工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時(shí)候,因時(shí)間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個(gè)多星期,力爭(zhēng)在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨?jī)扇c(diǎn)。交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的協(xié)助工作,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時(shí),已有一種睜著眼睛睡覺(jué)的感覺(jué)。

7、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。

此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!謝謝大家,我的工作總結(jié)完畢!

房屋管家工作總結(jié)篇十三

??參觀單體建筑及建筑組群,參觀特色建筑,了解分析以下內(nèi)容:

??1、根據(jù)所學(xué)知識(shí),對(duì)所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進(jìn)行分析。

??2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部,了解各層平面布局及房間布置,觀察建筑外觀特點(diǎn)。運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。

??3、分析建筑的防火與安全疏散設(shè)計(jì)是否符合要求。

??(二)房屋構(gòu)造。

??通過(guò)去參觀在建工程現(xiàn)場(chǎng)情況,了解以下內(nèi)容。

??2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類(lèi)型、構(gòu)造形式及施工方法;

??3、了解該建筑物的墻體類(lèi)型、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造及施工特點(diǎn);

??5、了解該建筑的樓梯、陽(yáng)臺(tái)等的詳細(xì)構(gòu)造;

??6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。

??(三)建筑材料。

??通過(guò)去建筑工地和工廠實(shí)地參觀,了解以下內(nèi)容:

??1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標(biāo)號(hào)、特性及使用要求;

??2、了解混凝土、砂漿的配合比、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)要求;

??3、了解各種鋼筋加工情況;

??4、了解火電廠發(fā)電的工藝過(guò)程。

??通過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)參觀,要求了解以下內(nèi)容:

房屋管家工作總結(jié)篇十四

5月3日,安徽省住建廳召開(kāi)全省自建房屋安全隱患排查整治工作推進(jìn)視頻會(huì),安排全省自建房屋安全專項(xiàng)整治工作,要求嚴(yán)禁擅自改變房屋使用功能和主體結(jié)構(gòu)。

目前,全省城鄉(xiāng)房屋建筑量大面廣,情況復(fù)雜。本次會(huì)議指出,一些建筑違規(guī)改擴(kuò)建現(xiàn)象非常普遍,安全隱患問(wèn)題突出;房屋建筑安全整治工作涉及部門(mén)眾多,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度較大。

按照要求,安徽將按照“誰(shuí)擁有誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)許可誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,計(jì)劃于今年6月底前完成對(duì)全省城鄉(xiāng)自建房屋開(kāi)展“大掃除”式安全隱患排查整治,到12月底前完成集中整治工作。

“各地要立即行動(dòng)起來(lái),開(kāi)展自建房屋安全隱患專項(xiàng)整治,及時(shí)消除居住風(fēng)險(xiǎn)?!毕嚓P(guān)人士表示,近年來(lái)省住建廳積極組織開(kāi)展全省農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性自建房安全隱患排查,餐飲飯店、民宿賓館、超市、倉(cāng)儲(chǔ)物流等經(jīng)營(yíng)性自建房作為排查整治重點(diǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),已經(jīng)累計(jì)排查農(nóng)房1111.1萬(wàn)戶,其中排查經(jīng)營(yíng)性自建農(nóng)房37.3萬(wàn)戶,經(jīng)鑒定存在安全隱患的800多戶房屋全部完成整治。

按照部署,接下去全省將落實(shí)自建房屋所有權(quán)人和使用人主體責(zé)任,全面排查擅自改變使用功能的(含違規(guī)用于經(jīng)營(yíng)等情形),擅自改變結(jié)構(gòu)和布局的(含內(nèi)部破壞承重墻等情形)、違法改擴(kuò)建的、擅自在頂部加高加層以及對(duì)地下空間進(jìn)行開(kāi)挖的自建房屋等情況,逐一建檔造冊(cè),不落一戶、不落一棟。

針對(duì)各類(lèi)安全隱患,將實(shí)行精準(zhǔn)管控,強(qiáng)化分類(lèi)施策,掃清隱患“雷區(qū)”。對(duì)既有的無(wú)正式審批、無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)、無(wú)資質(zhì)施工、無(wú)竣工驗(yàn)收的“四無(wú)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,要立即停止使用;對(duì)邊審批、邊設(shè)計(jì)、邊施工的,要立即停建,按規(guī)定完善手續(xù);對(duì)擅自改變使用功能、改變房屋結(jié)構(gòu)和布局、開(kāi)挖地下空間,以及違法“改擴(kuò)建”等用作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,要立即停業(yè)整改;對(duì)在排查整治中發(fā)現(xiàn)的各種違法行為,存在重大隱患和拒不整改的企業(yè)及相關(guān)人員,要立即依法嚴(yán)懲重罰。

針對(duì)查找出來(lái)的房屋安全問(wèn)題,及時(shí)采取有效管控和整改措施。鑒定為c級(jí)、d級(jí)的房屋,要采取果斷措施,徹底消除安全隱患。特別是對(duì)存在重大安全隱患的d級(jí)房屋,擅自加層、未經(jīng)許可改擴(kuò)建、經(jīng)評(píng)估或鑒定不能繼續(xù)使用的,要立即責(zé)成房屋產(chǎn)權(quán)人(使用人)停止使用,限期整改,消除安全隱患。

房屋管家工作總結(jié)篇十五

20__年,在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)單位的支持下,我按照街道辦事處的工作精神和工作部署,以_為指導(dǎo),刻苦勤奮,認(rèn)真努力工作,較好地完成了房屋征收工作任務(wù),取得一定的成績(jī)。現(xiàn)將20__年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平。

20__年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,認(rèn)真學(xué)_,提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想上與街道辦事處保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為群眾服務(wù)的思想,做到勤勉工作。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)街道辦事處的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好房屋征收工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我負(fù)責(zé)房屋征收工作,深刻知道搞好房屋征收工作,對(duì)于加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)區(qū)域發(fā)展具有極其重要的意義。為此,我牢記自己的工作職責(zé),按照街道辦事處的工作要求,認(rèn)真、細(xì)致做好房屋征收工作,為推動(dòng)街道整體工作又好又快發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。一是堅(jiān)定信心,努力工作。房屋征收工作難度較大,存在群眾不理解和期望值高的不利因素,我堅(jiān)定工作信心,不怕困難,不怕麻煩,認(rèn)真做群眾的思想工作,說(shuō)明房屋征收工作的必要性,按照上級(jí)部門(mén)的政策,認(rèn)真做好房屋征收工作,取得較好成績(jī)。二是細(xì)致工作,和諧征收。我堅(jiān)持以人為本的工作原則,進(jìn)村入戶與群眾用心溝通,做到“陽(yáng)光透明”,正確把握政策,充分考慮群眾的合理訴求,盡量取得群眾的理解與支持,確保房屋征收工作和諧進(jìn)行,不發(fā)生矛盾和糾紛。三是關(guān)心群眾,解決問(wèn)題。在房屋征收工作中,我關(guān)注弱勢(shì)群體,關(guān)心存在實(shí)際困難的特困戶,把他們的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,盡可能在政策允許的范圍內(nèi)給予他們最大的關(guān)照,充分體現(xiàn)政府的關(guān)懷。由于自己刻苦勤勉、認(rèn)真細(xì)致工作,較好地完成了房屋征收工作任務(wù),獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的肯定與群眾的基本滿意。

三、工作中存在的不足問(wèn)題。

我認(rèn)真努力工作,取得了較好的工作成績(jī),但還是存在一些不足的地方,主要是工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密,做群眾工作能力還有待提高,自身執(zhí)行力還需要加強(qiáng)。這些在工作中存在的不足問(wèn)題,都需要在今后的工作中,切實(shí)加以提高和改進(jìn)。

20__年過(guò)去了,展望新的20__年,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,掌握房屋征收工作必備的知識(shí)與技能,在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把房屋征收工作提高到一個(gè)新的水平,為促進(jìn)街道各項(xiàng)工作持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

房屋管家工作總結(jié)篇十六

實(shí)習(xí)目的及任務(wù):

目的是通過(guò)參觀典型建筑,建筑工地,使我們對(duì)所學(xué)知識(shí)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),對(duì)本專業(yè)的概貌有一個(gè)系統(tǒng)全面的了解,增強(qiáng)我們學(xué)習(xí)本專業(yè)的興趣。具體目的及任務(wù)是:

1、通過(guò)參觀實(shí)際建筑,進(jìn)一步提高我們對(duì)建筑文化、建筑知識(shí)以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識(shí),鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知識(shí),提高學(xué)習(xí)積極性。

2、通過(guò)參觀在建工程及閱讀施工圖紙,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比較,進(jìn)一步培養(yǎng)我們的空間想象能力,提高識(shí)讀工程圖的能力。

3、通過(guò)參觀,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)品評(píng)建筑的優(yōu)缺點(diǎn),提高自身的觀察能力和欣賞水平,為下面的課程設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。

4、通過(guò)實(shí)習(xí),了解建筑工程施工工藝,熟悉房屋構(gòu)造,了解建筑材料的特性及應(yīng)用。

5、通過(guò)實(shí)習(xí),培養(yǎng)我們勞動(dòng)的觀點(diǎn),發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),為今后從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作奠定基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)地點(diǎn):景湖彎,天倫城,東。南院,岳陽(yáng)水泥廠,岳化集團(tuán)。

實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年12月25日到xx年12月29日。

實(shí)習(xí)計(jì)劃及進(jìn)度:

1:實(shí)習(xí)動(dòng)員,分組安排(25號(hào)上午)。

2:景湖彎建筑群參觀(25號(hào)下午)。

3:觀看南院的規(guī)劃方案視頻和東。南院現(xiàn)場(chǎng)參觀(26號(hào)上午)。

4:天倫城工地參觀(27號(hào)上午)。

5:南院在建工地參觀(27號(hào)下午)。

6:岳陽(yáng)水泥廠參觀水泥的生產(chǎn)工藝過(guò)程(28號(hào)上午)。

7:岳化集團(tuán)參觀火電發(fā)電過(guò)程及了解工業(yè)廠房(28號(hào)下午)。

8整理實(shí)習(xí)報(bào)告(29號(hào))。

實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求。

(一)建筑學(xué)知識(shí)。

參觀單體建筑及建筑組群,參觀特色建筑,了解分析以下內(nèi)容:

1、根據(jù)所學(xué)知識(shí),對(duì)所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進(jìn)行分析。

2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部,了解各層平面布局及房間布置,觀察建筑外觀特點(diǎn)。運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。

3、分析建筑的防火與安全疏散設(shè)計(jì)是否符合要求。

(二)房屋構(gòu)造。

通過(guò)去參觀在建工程現(xiàn)場(chǎng)情況,了解以下內(nèi)容。

1、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點(diǎn)、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級(jí)等;

2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類(lèi)型、構(gòu)造形式及施工方法;

3、了解該建筑物的.墻體類(lèi)型、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造及施工特點(diǎn);

5、了解該建筑的樓梯、陽(yáng)臺(tái)等的詳細(xì)構(gòu)造;

6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。

(三)建筑材料。

通過(guò)去建筑工地和工廠實(shí)地參觀,了解以下內(nèi)容:

1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標(biāo)號(hào)、特性及使用要求;

2、了解混凝土、砂漿的配合比、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)要求;

3、了解各種鋼筋加工情況;

4、了解火電廠發(fā)電的工藝過(guò)程。

房屋管家工作總結(jié)篇十七

房屋建筑學(xué)是建筑工程專業(yè)的一門(mén)重要的綜合性、實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)課,涉及建筑材料、建筑技術(shù)和建筑經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。其主要講授建筑設(shè)計(jì)和建筑構(gòu)造的基本原理和方法,在建筑專業(yè)課程體系中起著承上啟下的作用,是學(xué)生認(rèn)知建筑工程領(lǐng)域的敲門(mén)磚。通過(guò)房屋建筑學(xué)的教學(xué)和課程設(shè)計(jì),可以培養(yǎng)學(xué)生建立建筑工程相關(guān)概念,掌握建筑設(shè)計(jì)基本知識(shí)與基本方法,掌握建筑構(gòu)造原理與方法,并為進(jìn)一步學(xué)習(xí)建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等課程打下良好的基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生逐步進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域。

近年來(lái),隨著對(duì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)的定位,專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位,房屋建筑學(xué)課程改革也在同步進(jìn)行。經(jīng)過(guò)這些年的教學(xué)改革,我系該課程已基本具備院精品課程的要求,現(xiàn)簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

根據(jù)高職教育培養(yǎng)的目的是高素質(zhì)技能型專門(mén)人才,我們?cè)谥贫ń虒W(xué)大綱的時(shí)候充分考慮到實(shí)用性及適用性,在后期的教學(xué)工作中也一直在探索和改進(jìn)。該課程的教學(xué)大綱主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1.以實(shí)用性為主。

本課程大綱緊緊抓住建筑物的構(gòu)造組成這條主線,從認(rèn)識(shí)建筑物各個(gè)組成部分開(kāi)始,拓展到建設(shè)設(shè)計(jì)原理及方法,使學(xué)生在掌握建筑物構(gòu)造做法、細(xì)部做法的同時(shí),初步掌握建筑設(shè)計(jì)遵循的原則,從而達(dá)到能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單建筑物建筑設(shè)計(jì)的.能力。緊密結(jié)合現(xiàn)行的行業(yè)法規(guī),緊跟建筑行業(yè)發(fā)展的大形勢(shì),使學(xué)生及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

2.注重技能教學(xué)。

為突出高職的特點(diǎn),本課程教學(xué)大綱要求課內(nèi)實(shí)踐達(dá)6學(xué)時(shí),課程設(shè)計(jì)2周。在課堂講述的同時(shí)結(jié)合本校教學(xué)樓或宿舍樓的一些實(shí)物構(gòu)造,增加學(xué)生學(xué)習(xí)的感官性,從而加深理解。課程設(shè)計(jì)周里帶領(lǐng)學(xué)生參觀教學(xué)摟、辦公樓及住宅小區(qū)等,擴(kuò)大學(xué)生的眼界,領(lǐng)悟建筑設(shè)計(jì)真諦,從而應(yīng)用到學(xué)生自己的課程設(shè)計(jì)中去。

通過(guò)多年的教學(xué)工作,我們深深地認(rèn)識(shí)到高職教育應(yīng)該以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生能力為中心。教師不宜以講為專務(wù),而應(yīng)致力于“導(dǎo)”。啟發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,掌握學(xué)習(xí)方法,由使學(xué)生“學(xué)會(huì)”變?yōu)椤皶?huì)學(xué)”。在教學(xué)方法上要達(dá)到教師和學(xué)生的雙向互動(dòng),調(diào)動(dòng)教、學(xué)雙方的積極性,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)的效果。本著培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提高學(xué)生理論素養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力之目的,大力推進(jìn)教學(xué)方法與教學(xué)手段改革,我系對(duì)《房屋建筑學(xué)》課程采用了一系列改革,具體有以下幾點(diǎn):

意創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。不斷精減陳舊內(nèi)容,增加新內(nèi)容,新技術(shù)和建筑發(fā)展前沿性知識(shí),如建筑節(jié)能等,實(shí)施有機(jī)整合,剔除重復(fù)內(nèi)容,進(jìn)行內(nèi)容重組,實(shí)用性和針對(duì)性更強(qiáng)。經(jīng)過(guò)課程內(nèi)容的優(yōu)化,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,取得了良好的效果。

2.加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

傳統(tǒng)課堂教學(xué)以書(shū)本內(nèi)容為主,強(qiáng)調(diào)“黑板”教學(xué),學(xué)生表面易懂,但真正讓學(xué)生動(dòng)手設(shè)計(jì)時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)無(wú)從動(dòng)手的尷尬局面。房屋建筑學(xué)的教學(xué)內(nèi)容更新很快,量大圖多。傳統(tǒng)教學(xué)要在有限的時(shí)間內(nèi)向?qū)W生傳遞大量的信息資料(主要是圖片資料)比較困難,采用多媒體輔助教學(xué)解決了這一問(wèn)題。現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用是課程改革的支撐點(diǎn),利用多媒體課件圖文并茂、生動(dòng)形象、信息量大的特點(diǎn),可隨時(shí)再現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)過(guò)程和建筑構(gòu)造施工過(guò)程等難以用語(yǔ)言完全表達(dá)清楚的教學(xué)內(nèi)容。我們利用各種信息資源教學(xué),以學(xué)生為中心、注重師生互動(dòng),在教學(xué)中將課堂理論教學(xué)與知識(shí)的擴(kuò)充及實(shí)踐結(jié)合起來(lái),這種教學(xué)設(shè)計(jì)能使學(xué)生學(xué)習(xí)更加合理、學(xué)習(xí)效果顯著提高。

3、廣泛采用問(wèn)題式教學(xué)法。

首先提出問(wèn)題,讓學(xué)生來(lái)解答,然后給出結(jié)論。再告訴學(xué)生要從哪些方面去找答案,要求學(xué)生要掌握哪些知識(shí)。

4、對(duì)學(xué)生作業(yè)和課程設(shè)計(jì)實(shí)行分階段講評(píng)制度。

對(duì)于學(xué)生的作業(yè)以及正在進(jìn)行中的課程設(shè)計(jì),除了個(gè)別答疑及進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)外,還根據(jù)教學(xué)進(jìn)程組織實(shí)施面上情況的分階段的講評(píng)。在講評(píng)過(guò)程中,發(fā)動(dòng)學(xué)生介紹和討論不同的觀點(diǎn)和解決問(wèn)題的方法,起到舉一反三、活躍思維的作用,有利于知識(shí)點(diǎn)的交叉和銜接。

教學(xué)內(nèi)容方面主要是強(qiáng)調(diào)學(xué)生掌握必須的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn),理論以夠用為度。通風(fēng)這些年的教學(xué)總結(jié),我們對(duì)本課程進(jìn)行了一些改革,其教學(xué)時(shí)間分配如下:

本著提高學(xué)生的綜合素質(zhì)的目的,本課程對(duì)學(xué)生考核方式有如下改革:

1.平時(shí)成績(jī)的考核。

平時(shí)成績(jī)以學(xué)生上課出勤率、學(xué)生的作業(yè)和平時(shí)課堂發(fā)言討論積極性來(lái)進(jìn)行考核。平時(shí)成績(jī)占學(xué)生總成績(jī)的30%。

2.卷面考試。

考試的主要目標(biāo)是測(cè)試學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握的熟練程度以及應(yīng)用能力,因此考題盡量排除需要死記硬背的部分,代之以相對(duì)靈活的內(nèi)容,其中某些試題沒(méi)有所謂標(biāo)準(zhǔn)的答案,可以由學(xué)生根據(jù)給出的條件應(yīng)對(duì)和發(fā)揮,這樣可以做到考核方式與培養(yǎng)目標(biāo)的一致性。

房屋管家工作總結(jié)篇十八

我縣已完成所有農(nóng)村房屋安全隱患排查工作,共53556戶(經(jīng)營(yíng)性自建房20xx戶、非經(jīng)營(yíng)自建房51061戶,非自建房473戶)。在排查中初步判定有334戶農(nóng)村房屋存在安全隱患(經(jīng)營(yíng)性自建房6戶、非經(jīng)營(yíng)自建房322戶、非自建房6戶),其中已鑒定51戶(c級(jí)21戶、d級(jí)13戶)。

為切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我縣存安全隱患經(jīng)營(yíng)性自建房4戶(c級(jí)3戶、d級(jí)1戶)全部進(jìn)行了整治。對(duì)房屋安全等級(jí)為c、d級(jí)的經(jīng)營(yíng)戶,首先進(jìn)行關(guān)停經(jīng)營(yíng)處理,設(shè)置了警示標(biāo)識(shí),并積極做好d級(jí)危房經(jīng)營(yíng)戶主的思想工作,下一步對(duì)危房進(jìn)行拆除。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)非經(jīng)營(yíng)性自建房及非自建房、根據(jù)《南城縣房屋安全隱患整治實(shí)施方案》正在逐步進(jìn)行整治。

為做好我縣農(nóng)村房屋安全排查、錄入、整治工作,一是下發(fā)了《關(guān)于加快我縣農(nóng)村房屋安全排查、錄入工作的通知》;二是組相關(guān)人員參加全省農(nóng)村房屋安全隱患排查工作視頻會(huì);三是每星期一對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村房屋安全排查、錄入、整治工作進(jìn)度進(jìn)行排名、通報(bào)。四是對(duì)整治工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了工作提醒函。

1、由于農(nóng)村房屋安全排查工作以村干部為主,村干部為非專業(yè)人員且水平不一,對(duì)房屋安全的判定把握不準(zhǔn)。

2、存在風(fēng)險(xiǎn)的房屋且鑒定為c、d級(jí)房屋大部分為空心房,農(nóng)戶不愿意整治,因此整治工作進(jìn)行比較困難。

1、加快對(duì)存在安全隱患房屋的鑒定工作。計(jì)劃先組織我局現(xiàn)有技術(shù)人員在7月10日前完成鑒定,對(duì)鑒定級(jí)別把握不準(zhǔn)的,再聘請(qǐng)第三方有資質(zhì)的專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)一步鑒定。

2、進(jìn)一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好農(nóng)村房屋安全隱患的整治工作,發(fā)現(xiàn)一戶整治一戶,確保農(nóng)戶住房安全。

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