總結(jié)是我們反思經(jīng)驗(yàn)的重要方式，它能讓我們更好地吸取教訓(xùn)。寫總結(jié)時(shí)要對(duì)自己的成長(zhǎng)和收獲有清晰的認(rèn)識(shí)，展現(xiàn)自己的思考能力。以下是小編為大家整理的一些人生哲理，希望能引發(fā)大家對(duì)人生的思考與矚目。
俱樂(lè)部郊游策劃篇一
我們的酒吧以足球?yàn)橹黝}，以球迷為核心。我們的經(jīng)營(yíng)理念是：為了一切球迷！為了球迷的一切！一切為了球迷！我們要為球迷提供一個(gè)點(diǎn)燃激情，釋放激情的娛樂(lè)場(chǎng)所。球迷無(wú)論什么時(shí)間都可以在足球主題酒吧觀看足球賽事的直播，談?wù)撟銐L(fēng)云。我們將為球迷們提供最周到的服務(wù)。
光顧酒吧的多數(shù)是年輕人，一般酒吧均以白領(lǐng)等成功人士微微目標(biāo)顧客。而我們的目標(biāo)顧客就有點(diǎn)特殊。我們的目標(biāo)顧客是一切球迷，主要的是長(zhǎng)安區(qū)的一切球迷，其中重點(diǎn)客戶是年青的球迷。在眾多球迷當(dāng)中，年青球迷無(wú)疑是最有激情的，對(duì)足球最狂熱的，且最有消費(fèi)潛力的主力。青年球迷精力較為旺盛，只要有賽事直播，無(wú)論是幾點(diǎn)都會(huì)看。他們經(jīng)常上網(wǎng)，對(duì)足壇風(fēng)云掌握及時(shí)，且看法獨(dú)到，喜歡交流，敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。追求主題性酒吧球迷，不為放松，不為休閑，只為追求熱愛(ài)足球，與志同道合者聚；但只要有特色的酒吧，肯定在考慮之中，下班后或節(jié)假日邀上幾個(gè)鐵桿球迷到氛圍濃厚，充滿激情的足球主題酒吧，喝一兩杯扎啤，看看賽事，交流一下看法，侃侃而談這也是一種愜意生活。世界杯、歐冠、歐洲杯、英超等足壇大賽事，由于時(shí)差關(guān)系，我國(guó)球迷基本都是只能在下半夜觀看直播。
對(duì)于高校的球迷來(lái)說(shuō)就更為鬧心，學(xué)校一般都限電，網(wǎng)速又不行。到校外看直播，很難找到地方。我就有著深刻的體會(huì)，今年歐冠決賽時(shí)，大半夜出去，找遍了開(kāi)發(fā)區(qū)所有能適合高校球迷消費(fèi)的娛樂(lè)場(chǎng)所，就是沒(méi)有一家直播賽事的。去網(wǎng)吧看網(wǎng)速太慢，所以只能在白天看重播，對(duì)于球迷來(lái)說(shuō)是非常掃興的一件事。
經(jīng)營(yíng)酒吧的利潤(rùn)相當(dāng)高，利潤(rùn)率一般都在40%以上，這是吸引人們加入經(jīng)營(yíng)的主要原因。西安市里酒吧不少，且裝修豪華、設(shè)備高檔。但其缺乏個(gè)性，它們不外乎是豪華西式裝修，形式不是咖啡式就是柜臺(tái)賣酒水、上小點(diǎn)心?？磥?lái)看去，總覺(jué)得大同小異，似曾相識(shí)。而我們足球主題酒吧以濃厚的足球文化為底蘊(yùn)，將酒吧裝飾得主題鮮明，個(gè)性獨(dú)特，突出我們的經(jīng)營(yíng)理念，這對(duì)于球迷來(lái)說(shuō)是很有吸引力的，也是我們與其它酒吧的區(qū)別標(biāo)志。
晰電視一臺(tái)。服務(wù)員工作服均為足球服，且服務(wù)員要求有一定的足球常識(shí)。整體設(shè)計(jì)思路如此，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)就不一一闡述了。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，社會(huì)文化方面也應(yīng)緊隨發(fā)展，而足球作為世界第一運(yùn)動(dòng)，擁有龐大的球迷支持者，以足球這項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)為文化發(fā)展的寄托，符合大眾的需要。在大學(xué)城球迷更是不可勝數(shù)，足壇上風(fēng)吹草動(dòng)，球迷們都了如指掌，評(píng)論足球更是堪稱山寨版的黃健翔。在高校林立的長(zhǎng)安區(qū)，青年球迷對(duì)足球更為狂熱。但據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)安區(qū)竟沒(méi)有一個(gè)專門為球迷服務(wù)，組織球迷活動(dòng)的場(chǎng)所。我們的足球主題酒吧就應(yīng)運(yùn)而生。
（1）啤酒是必不可缺的，而且將特別配備稍低檔的青島啤酒以滿足學(xué)生球迷的需要。啤酒品牌：嘉士伯、喜力、青島、雪花等。紅酒品牌：人頭馬xo、名仕、藍(lán)帶。
（2）飲料。為女性球迷提供各種飲料。
（3）主食?；ㄉ?、瓜子等可以邊看邊吃的。
（4）與足球相關(guān)的產(chǎn)品，如：球隊(duì)圍巾、隊(duì)服、足球、以及球鞋等產(chǎn)片的代購(gòu)。vip會(huì)員制：
酒吧實(shí)行會(huì)員制，所有會(huì)員必須嚴(yán)格遵守：“拒絕暴力，文明看球”的協(xié)議。vip會(huì)員享受的服務(wù)，如利用短信第一時(shí)間傳遞足球要聞，比賽的通知及結(jié)果，酒水的優(yōu)惠活動(dòng)等。設(shè)立三個(gè)預(yù)定包廂，對(duì)集體前來(lái)看球或有自主集體活動(dòng)的球迷們先預(yù)定后開(kāi)放，每個(gè)包廂可容5-7人。
vip會(huì)員將享受我們最全面、貼心的服務(wù)，可優(yōu)先預(yù)定看球包廂。服務(wù)項(xiàng)目：
（1）重要比賽的宣傳工作。
（2）組織球迷在酒吧通過(guò)大屏幕文明觀看足球比賽。
（3）酒吧娛樂(lè)項(xiàng)目，如實(shí)況足球游戲。
（4）組織球迷進(jìn)行春、秋季聯(lián)賽，并獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)賽前三名。
我們主要針對(duì)的是15至50歲年齡階段的體育愛(ài)好者，有很強(qiáng)的目的性。因?yàn)槲覀兊乩砦恢锰厥?，在幾個(gè)高校的集中區(qū)，高校中擁有眾多的體育愛(ài)好者，所以我們的地理優(yōu)勢(shì)也是很明顯的。我們會(huì)提供全面的體育用品，這是其他店無(wú)法做到的。同時(shí)我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的同時(shí)不斷積累的自身的體育文化，讓酒吧不單單是一個(gè)商店，更是一個(gè)文化集中地。
業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，特別是對(duì)體育項(xiàng)目的重視使得中國(guó)在很早就引進(jìn)了許多精彩的國(guó)外的體育賽事的電視轉(zhuǎn)播。這也讓中國(guó)的80后、90后這一代人從小感受到的體育世界的魅力，而足球作為世界第一大運(yùn)動(dòng)，更是在近30年里培養(yǎng)出了一大批忠實(shí)的擁躉。他們除了愛(ài)看精彩的比賽，以及自己喜歡的球員外，其實(shí)內(nèi)心也希望成為他們，即使這幾乎不可能，那么我們就是希望能幫助到他們一點(diǎn)小忙，例如我們提供他們喜歡的球隊(duì)的隊(duì)服、球襪、隊(duì)徽、圍巾。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，球隊(duì)甚至也成為了他們的信仰，他們會(huì)在生活中不斷的努力向前，像自己喜歡的球隊(duì)一樣不斷地勇猛地戰(zhàn)斗。根據(jù)中國(guó)足球信息網(wǎng)的調(diào)查，中國(guó)目前的足球迷人數(shù)大約在1.5億，可見(jiàn)市場(chǎng)的龐大。但從西安市場(chǎng)看，眾多高校聚集的湖南首府，所擁有的的球迷數(shù)是可觀的，雖然他們可能支持的球隊(duì)不同，但整體的數(shù)量和規(guī)模巨大。那么本店自然會(huì)收集的各大著名足球俱樂(lè)部的球衣供球迷，而且球衣亦不失為外出運(yùn)動(dòng)的極佳裝扮。
1、優(yōu)勢(shì)：
（1）、地處西安高校云集之地，交通便利，學(xué)生眾多，噪音較少。
（2）、集球迷精品出售，和球迷聚會(huì)場(chǎng)所于一身，具有較大的原創(chuàng)性，在每個(gè)周末都會(huì)有特別優(yōu)惠活動(dòng)。同時(shí)提供網(wǎng)上交易服務(wù)，滿50元即可包郵。
（3）、收藏有各個(gè)著名球隊(duì)的相關(guān)資料，可提供給球迷對(duì)于喜愛(ài)球隊(duì)更深層次的了解。
2、劣勢(shì)：
（1）、初入市場(chǎng)，需要前期多做宣傳活動(dòng)，知名度在前期必然不太樂(lè)觀，另許多人可能對(duì)商品的價(jià)格有疑義，需耐心解釋。
（2）、開(kāi)業(yè)初期，商品可能面臨數(shù)目不全的局面，畢竟球迷喜歡的球隊(duì)不同，需要在開(kāi)業(yè)前做好市場(chǎng)調(diào)查，將西安地區(qū)球迷的喜好做一個(gè)歸納，避免貨不對(duì)人的尷尬。
（3）、商品的銷量會(huì)隨著球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)而發(fā)生大的改變，許多球隊(duì)在賽季初期并不被看好，但賽中卻發(fā)揮了超長(zhǎng)的表現(xiàn)，引得一大批新的追隨者，相反老牌強(qiáng)隊(duì)的頻頻不如意表現(xiàn)可能會(huì)丟失部分球迷，因此需及時(shí)抓住市場(chǎng)行情，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的進(jìn)貨策略。部分產(chǎn)品需預(yù)約。
3、競(jìng)爭(zhēng)：
俱樂(lè)部郊游策劃篇二
2、球隊(duì)目的：是為了給廣大喜愛(ài)足球運(yùn)動(dòng)的球友提供一個(gè)活動(dòng)、交流的平臺(tái)。以“快樂(lè)足球”為主，“競(jìng)技足球”為輔為活動(dòng)基礎(chǔ)。
3、球隊(duì)目標(biāo)：是努力打造一支積極向上，團(tuán)結(jié)互助，具有一定技戰(zhàn)術(shù)水平和知名度的業(yè)余足球隊(duì)。
三、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)。
1、設(shè)立球隊(duì)常務(wù)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱常委會(huì)）：能夠經(jīng)常參加球隊(duì)活動(dòng)、自愿為大家服務(wù)，為球隊(duì)的決策及執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理球隊(duì)的一切日常事務(wù)，為球隊(duì)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
附：常委會(huì)成員。
趙軍石榮華陳喜國(guó)姜振峰胡駿姜連柱王濤姚永樂(lè)。
2、教練：趙軍。
職責(zé)：指導(dǎo)球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)、安排每周訓(xùn)練計(jì)劃，確定首發(fā)人員、安排。
陣型，包括人員變動(dòng)，掌握隊(duì)員及對(duì)手基本情況等。
3、領(lǐng)隊(duì)：姜振峰。
職責(zé)：負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常事務(wù)和后勤保障工作，包括對(duì)手的選擇，球隊(duì)的裝備，會(huì)費(fèi)的收繳，攝像以及負(fù)責(zé)召集并主持球隊(duì)會(huì)議等各項(xiàng)事宜。
4、隊(duì)長(zhǎng)：
職責(zé)：傳達(dá)教練意圖，協(xié)助領(lǐng)隊(duì)日常訓(xùn)練，賽場(chǎng)上為隊(duì)伍核心、精神領(lǐng)袖、心理素質(zhì)過(guò)硬，能穩(wěn)住軍心，且要保護(hù)隊(duì)友不受侵害，要起到表率作用。
5、副隊(duì)長(zhǎng)：
職責(zé)：全面配合隊(duì)長(zhǎng)工作，隊(duì)長(zhǎng)不在行使隊(duì)長(zhǎng)權(quán)利，做好統(tǒng)籌工作。
四、隊(duì)員的基本權(quán)利、義務(wù)。
1、按照自愿原則，球隊(duì)隊(duì)員有退出球隊(duì)的自由，無(wú)須說(shuō)明理由。
2、隊(duì)員必須服從常委會(huì)以及活動(dòng)召集人的安排。
3、隊(duì)員有權(quán)對(duì)球隊(duì)的活動(dòng)、建設(shè)、發(fā)展等問(wèn)題提出建議或意見(jiàn)，并反映給領(lǐng)隊(duì)或常委會(huì)。
4、隊(duì)員在比賽中必須著統(tǒng)一隊(duì)服（若不能，須向領(lǐng)隊(duì)請(qǐng)示）。
5、隊(duì)員之間應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)互助。隊(duì)員不得做有損于球隊(duì)形象、聲譽(yù)的事情。
五、球隊(duì)財(cái)務(wù)。
1、活動(dòng)方式：aa制。
2、會(huì)費(fèi)收繳：按季度（三個(gè)月）收繳一次，（數(shù)額由常委會(huì)商定）。
3、會(huì)費(fèi)支出活動(dòng)后由領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)公開(kāi)。
六、球隊(duì)活動(dòng)。
內(nèi)容包括：
1、隊(duì)內(nèi)訓(xùn)練賽；
2、約戰(zhàn)比賽：1）7對(duì)72）9對(duì)93）11對(duì)11；
3、組織觀看中超聯(lián)賽、聚餐及其他活動(dòng)等；
4、球隊(duì)比賽至少每周一賽：（暫定周六下午）。
（注：球隊(duì)召集的活動(dòng)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用須征得常委會(huì)同意，否則由當(dāng)次參加活動(dòng)的所有人員分?jǐn)?。）?/p>
七、球隊(duì)名單。
球隊(duì)目前名隊(duì)員，擬發(fā)展25人。
現(xiàn)有隊(duì)員名單：
八、招人納新。
（一）、根據(jù)球隊(duì)員的編制和位置需要，現(xiàn)決定招募新隊(duì)員，須符合下列要求。
1、熱愛(ài)足球運(yùn)動(dòng)。
2、尊重他人的勞動(dòng)和付出，為人開(kāi)朗，與本隊(duì)的隊(duì)員進(jìn)行交流，易相處。
3、具有一定的技術(shù)水平和比賽經(jīng)驗(yàn)，良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，遵守足球規(guī)則，尊重對(duì)手。
4、能夠在周六或周日前來(lái)參加比賽，能夠保證50％以上的出勤率。
5、要求年齡在20歲以上，居住在大連（已有球隊(duì)者謝絕）。
6、要求位置：門將、邊后衛(wèi)、中后衛(wèi)、后腰、前鋒（能打多位置者歡迎）。
二、報(bào)名方式：
姓名：
年齡：
身高：
體重：
擅長(zhǎng)位置：
聯(lián)系電話：
網(wǎng)絡(luò)方式：
三、球隊(duì)聯(lián)系人：
（教練）趙軍158xxxxxxxx。
（領(lǐng)隊(duì)）姜振峰180xxxxxxxx。
（注：入選隊(duì)員會(huì)與本球隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練賽以便觀察申請(qǐng)加入隊(duì)員。）。
九、球隊(duì)建設(shè)。
1、近期目標(biāo)：完善制度，隊(duì)名，納新等。
2、遠(yuǎn)期目標(biāo)：訓(xùn)練計(jì)劃，聯(lián)賽、冠名等。
十、幾點(diǎn)說(shuō)明（存在問(wèn)題）。
俱樂(lè)部郊游策劃篇三
創(chuàng)建足球協(xié)會(huì)的必要性：
1、足球，因其參與人數(shù)之多與影響力之大，已成為當(dāng)今世界的第一運(yùn)動(dòng)。在一所大學(xué)里，理應(yīng)為足球這一運(yùn)動(dòng)成立一個(gè)專門的協(xié)會(huì)，以負(fù)責(zé)組織管理有足球相關(guān)的各種事宜。珠海學(xué)院的足球愛(ài)好者人數(shù)眾多卻比較分散，將他們很好地組織起來(lái)已成為必要。
2、最早的足球誕生于中國(guó)，但現(xiàn)代足球卻興起于英國(guó)。當(dāng)下，中國(guó)足球已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)水平。作為中國(guó)人，我們不能因?yàn)樽闱蛩铰浜蟮氖聦?shí)而對(duì)足球喪失信心，而應(yīng)該盡力去宣傳足球文化，努力提高足球水平，以行動(dòng)來(lái)為振興中國(guó)足球出一分力。
3、暨南大學(xué)的校訓(xùn)是“忠，信，篤，敬”，百年的歷史已經(jīng)證明了這四個(gè)字的沉重份量及偉大作用。為“忠，信，篤，敬”精神發(fā)揚(yáng)盡一份力，這是我們所有暨南人的義務(wù)。足球協(xié)會(huì)可以把足球所包含的精神與暨大校訓(xùn)結(jié)合在一起，來(lái)履行這一義務(wù)：一支球隊(duì)的所有成員必須服從整支球隊(duì)的利益，是“忠”；信任隊(duì)友和使隊(duì)友信任自己，是“信”；全力以赴，堅(jiān)持到底，永不放棄，是“篤”；尊重自己，尊重對(duì)手是“敬”。
創(chuàng)建足球協(xié)會(huì)的可行性：
珠海學(xué)院有良好的足球傳統(tǒng)，這是足球協(xié)會(huì)成立的強(qiáng)有力保障。
（1）班際足球賽。
珠海學(xué)院學(xué)生會(huì)每年都會(huì)舉辦一次班際足球賽，這已經(jīng)成為珠海學(xué)院的傳統(tǒng)項(xiàng)目。班際足球賽已經(jīng)深入人心，為提高珠海學(xué)院的足球水平，增進(jìn)班級(jí)凝聚力做出了重大貢獻(xiàn)。
（2）足球愛(ài)好者人數(shù)眾多，足球氣氛濃烈。
每天下午四點(diǎn)多，學(xué)校的足球場(chǎng)上都會(huì)聚集眾多的足球愛(ài)好者，有時(shí)一個(gè)場(chǎng)地甚至?xí)兴闹蜿?duì)。他們?cè)诰G茵上縱情奔跑，揮灑汗水，無(wú)論寒暑。已經(jīng)畢業(yè)的師兄，如為眾人熟知的01信管的“老礦”、03財(cái)管的羅銜、03數(shù)學(xué)的邱鋒，也經(jīng)?；貋?lái)踢球，指導(dǎo)師弟。他們一起為珠海學(xué)院營(yíng)造了濃烈的足球氣氛。
（3）第一屆珠海大運(yùn)會(huì)，珠海校區(qū)足球隊(duì)代表暨南大學(xué)勇奪冠軍。
（4）超霸杯。
超霸杯是由珠海學(xué)院足球愛(ài)好者自發(fā)組織的一項(xiàng)賽事。參賽隊(duì)伍可以自由組配隊(duì)員參賽，這類似于現(xiàn)在各國(guó)的俱樂(lè)部比賽。這項(xiàng)賽事以其組配人員的自由度及比賽的激烈精彩程度，深受足球愛(ài)好者的喜愛(ài)。但因經(jīng)費(fèi)匱乏及無(wú)人組織的原因，這項(xiàng)本應(yīng)每年一屆的賽事已經(jīng)一年多未曾舉辦。
本協(xié)會(huì)以推動(dòng)校園足球文化建設(shè)、提高大學(xué)生身體綜合素質(zhì)為宗旨，團(tuán)結(jié)全校的足球愛(ài)好者，通過(guò)廣泛開(kāi)展與足球相關(guān)的活動(dòng)，豐富大學(xué)生的課余文化生活，提高大學(xué)生的身體素質(zhì)，為足球愛(ài)好者們提供相互交流的機(jī)會(huì)與展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。
足球協(xié)會(huì)，將以“足球·人生”作為協(xié)會(huì)的主題。
將足球與人生聯(lián)系在一起，并非對(duì)足球的意義進(jìn)行有意的拔高：
1，人生最大的財(cái)富莫過(guò)于擁有健康的身體。足球運(yùn)動(dòng)已被證明是消耗脂肪的最有效的體育運(yùn)動(dòng)之一，經(jīng)常地合理地參加足球運(yùn)動(dòng)，能使我們的身體耗去多余的脂肪，鍛煉出肌肉，使我們的身體更加強(qiáng)壯結(jié)實(shí)。
2，足球運(yùn)動(dòng)包含的精神將影響到我們?nèi)松姆椒矫婷?。足球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)多人合作的競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)，隊(duì)員們都有要與自己的隊(duì)友團(tuán)結(jié)一致去擊敗對(duì)手，這其中就包含著“信任隊(duì)友”“堅(jiān)持不懈”“努力拼搏”“永不放棄”“保護(hù)對(duì)手”等許多體育精神。在參予足球運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，這些精神將無(wú)形地影響我們，這些將使我們?cè)谌蘸蟮纳钪懈訌娜荨?/p>
3，足球雖是一項(xiàng)競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)，球員們?cè)趫?chǎng)上是對(duì)手，但在場(chǎng)下卻是好朋友。通過(guò)參加足球運(yùn)動(dòng)，足球愛(ài)好者們可以結(jié)交到許多志同道合的伙伴和意氣相投的朋友，這種友誼無(wú)疑是大學(xué)生活的一筆財(cái)富，也是日后我們走入社會(huì)后的一筆財(cái)富。
所以，暨南大學(xué)珠海校區(qū)足球協(xié)會(huì)將以“足球﹒人生”作為主題，開(kāi)展一系列有足球相關(guān)的活動(dòng)，真正做到“用足球體悟人生”。
（一）近期目標(biāo)。
1、通過(guò)宣傳、招新等活動(dòng)吸收本協(xié)會(huì)各部門的干事及廣大會(huì)員，其中干事骨干約20—30名，會(huì)員約100名。并逐步優(yōu)化本協(xié)會(huì)各部門的人員結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，以促進(jìn)本協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展。
2、加大宣傳力度，以促進(jìn)足球文化在暨南園的傳播，在校園內(nèi)舉行各種小型的。
足球文化的宣傳活動(dòng)，提高本協(xié)會(huì)的知名度及凝聚力，促進(jìn)足球協(xié)會(huì)健康穩(wěn)健地成長(zhǎng)。
3、與其他社團(tuán)合作搞活動(dòng)，吸收經(jīng)驗(yàn)，訓(xùn)練干事，為舉行大型的活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，為本協(xié)會(huì)的發(fā)展謀求高效、正確的發(fā)展道路。
（二）遠(yuǎn)期目標(biāo)。
1、形成一個(gè)熱愛(ài)足球、亨受足球、傳播足球的氛圍，促進(jìn)足球文化的傳播，為中國(guó)足球的崛起奉獻(xiàn)力量。
2、形成一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)，讓各位熱愛(ài)足球的人在這里可以感受到足球帶來(lái)的快樂(lè)，達(dá)到身心受益。
3、通過(guò)加強(qiáng)對(duì)足球的訓(xùn)練，挖掘更多有潛力、有天份的足球運(yùn)動(dòng)員；通過(guò)對(duì)足球比賽規(guī)則的講解，培養(yǎng)優(yōu)秀的足球裁判，為學(xué)院舉辦的足球比賽輸送裁判員，以此建立良性的合作關(guān)系。
4、通過(guò)不斷的醞釀，爭(zhēng)取得到學(xué)校和外面企業(yè)的支持，承辦有本協(xié)會(huì)有特色的足球運(yùn)動(dòng)會(huì)，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)融洽穩(wěn)定的結(jié)交朋友，交流球技，增進(jìn)友誼的平臺(tái)。
5、堅(jiān)持走出去的目標(biāo)，聯(lián)誼各兄弟學(xué)校，對(duì)外交流和學(xué)習(xí)，逐步擴(kuò)大本協(xié)會(huì)的影響力。
俱樂(lè)部郊游策劃篇四
從“斜風(fēng)細(xì)雨不須歸”到“獨(dú)釣寒江雪”，一年四季都有人釣魚 ，隨著“釣魚既健身”的觀念日益深入人心，釣魚愛(ài)好者和退休人員也不斷加入，張掖市釣魚隊(duì)伍越來(lái)越龐大，大有釣魚的人比魚群還多之勢(shì)。但大部分垂釣者并不是奔魚而來(lái)，他們圖的是好好健身和養(yǎng)生以及保持一個(gè)愉快與輕松的心情。他們?nèi)嗽卺烎~心不在焉，有借機(jī)享受大自然風(fēng)和日麗的，有放松一下緊張工作壓力的，有練習(xí)釣功治病的，有以釣魚為樂(lè)趣的，還有為釣魚競(jìng)技比賽而提高釣技的等等。如此龐大的消費(fèi)群體，等于分了一塊市場(chǎng)蛋糕給我們，我們可以從漁具，魚餌，小配件等做文章，還可以在釣者身上做文章。如開(kāi)設(shè)漁具超市、漁具精品、釣魚服裝、防曬用品及釣魚技巧、釣魚保健的書刊等。
以服務(wù)于釣魚消費(fèi)者，以顧客至上為宗旨，以提供一切與釣魚有關(guān)的配套漁具、餌料和附件為經(jīng)營(yíng)手段。以魚會(huì)友，招募會(huì)員，為會(huì)員精心打造舒適優(yōu)雅的休閑環(huán)境。以周到，細(xì)致的服務(wù)吸引眾多的釣魚愛(ài)好者，爭(zhēng)取更多的回頭客，從而達(dá)到借魚生財(cái)之目的。
品牌漁具 餌料 小藥 配件 服裝 戶外用品 招募會(huì)員
1 俱樂(lè)部致力于推動(dòng)釣魚運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，倡導(dǎo)文明愉快的生活方式，倡導(dǎo)磨練意志，鍛煉體魄，挑戰(zhàn)自我的積極進(jìn)取精神。
2 俱樂(lè)部致力于環(huán)境生態(tài)保護(hù)，倡導(dǎo)人與自然的和諧發(fā)展。
3 俱樂(lè)部還將致力于在會(huì)員之間營(yíng)造有愛(ài)、平等、寬容、互助的氛圍，倡導(dǎo)自助、共享和科學(xué)求知的行為。
4 俱樂(lè)部提倡相互幫助的精神，但不承擔(dān)意外事故的法律責(zé)任。
5 俱樂(lè)部不提倡與上述理念相違的行為。
修己以敬 釣以養(yǎng)性 以釣會(huì)友 互助有愛(ài)
1 會(huì)員憑會(huì)員證在店內(nèi)購(gòu)買漁具可享受會(huì)員價(jià)格。
2 俱樂(lè)部定期組織戶外自助活動(dòng)，定期組織釣魚比賽活動(dòng)。
3 會(huì)員可免費(fèi)參加由俱樂(lè)部邀請(qǐng)的垂釣大師進(jìn)行釣技方面的'知識(shí)培訓(xùn)，可享受由廠家贈(zèng)送的漁具和餌料、小藥試用品。
4 會(huì)員可免費(fèi)享受俱樂(lè)部提供的茶水等服務(wù)。
5 俱樂(lè)部統(tǒng)一為會(huì)員提供防曬服和釣魚帽。
6 俱樂(lè)部會(huì)員可成立“競(jìng)技隊(duì)”參加省內(nèi)及省級(jí)以上的釣魚比賽和相關(guān)活動(dòng)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者俱樂(lè)部給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
7 俱樂(lè)部根據(jù)會(huì)員一年綜合成績(jī)（包括漁獲、為俱樂(lè)部出謀劃策者、對(duì)俱樂(lè)部做出貢獻(xiàn)者）進(jìn)行考核，評(píng)出（進(jìn)步獎(jiǎng)、俱樂(lè)部金點(diǎn)子獎(jiǎng)、俱樂(lè)部貢獻(xiàn)獎(jiǎng)）三名獎(jiǎng)項(xiàng)。由俱樂(lè)部提供并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
1 遵守《中華人民共和國(guó)憲法》等相關(guān)法律。
2 熱愛(ài)釣魚及戶外休閑活動(dòng)，贊同俱樂(lè)部的宗旨。
3 在活動(dòng)中能發(fā)揚(yáng)與隊(duì)友團(tuán)結(jié)互助的精神。
4 俱樂(lè)部對(duì)會(huì)員沒(méi)有年齡和國(guó)籍等限制。
1 凡熱愛(ài)釣魚活動(dòng)、熱愛(ài)大自然，身體健康者都有資格成為本俱樂(lè)部會(huì)員。
2 參加俱樂(lè)部的會(huì)員一年一次性繳納現(xiàn)金1000元，完成俱樂(lè)部【qq】群在線登記，俱樂(lè)部將為會(huì)員建立資料庫(kù)，并頒發(fā)會(huì)員卡，作為會(huì)員憑證。
1 樹(shù)立積極健康的環(huán)保觀念，并主動(dòng)自覺(jué)地將之落實(shí)于行動(dòng)，去影響周圍的每一個(gè)人，做綠色戶外運(yùn)動(dòng)者。
2 關(guān)心俱樂(lè)部的活動(dòng)及發(fā)展動(dòng)態(tài)，與俱樂(lè)部保持經(jīng)常聯(lián)系，協(xié)助做活動(dòng)宣傳，拓展會(huì)員，業(yè)務(wù)聯(lián)系等力所能及的事。
3 將有價(jià)值的釣魚運(yùn)動(dòng)咨訊與俱樂(lè)部交流共享，如釣魚活動(dòng)和路線照片、釣魚心得 ，以充實(shí)俱樂(lè)部資料中心。
4 積極參加俱樂(lè)部舉辦地會(huì)員聚會(huì)聯(lián)誼，并為之出謀劃策，隨時(shí)提出有關(guān)俱樂(lè)部的意見(jiàn)和建議。
1 遵守俱樂(lè)部的有關(guān)規(guī)章（野外活動(dòng)安全紀(jì)律，環(huán)境保護(hù)等）及操作規(guī)程。
2 維護(hù)俱樂(lè)部聲譽(yù)，不做有損俱樂(lè)部利益的事。
3 俱樂(lè)部充分考慮每次活動(dòng)的安全性，采取適當(dāng)?shù)匕踩雷o(hù)措施 ，對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素造成的事故和傷害，俱樂(lè)部不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任，我們建議會(huì)員購(gòu)買相關(guān)的保險(xiǎn)。
4 俱樂(lè)部每次活動(dòng)前都會(huì)發(fā)放活動(dòng)通知，請(qǐng)按通知中的要求做準(zhǔn)備工作。
1 不嚴(yán)格遵守俱樂(lè)部章程，經(jīng)警告無(wú)效者，清除。
2 個(gè)人行為給集體榮譽(yù)受損時(shí)，警告無(wú)效，不服從者，清除。
3 違法亂紀(jì)者，清除。
聲明：以上會(huì)員章程，本俱樂(lè)部有修改、解釋權(quán)。
俱樂(lè)部郊游策劃篇五
在體育產(chǎn)業(yè)化的大背景下，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作和推廣，籃球市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)全盛時(shí)期。特別是在中國(guó)男籃三大中鋒王治郅、姚明、巴特爾集體加盟nba后，走入第八個(gè)年頭的中國(guó)男籃職業(yè)聯(lián)賽也進(jìn)入了一個(gè)極其引人關(guān)注的高潮階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上賽季的聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾已超過(guò)100萬(wàn)人次，電視觀眾超過(guò)5億。但是對(duì)于擁有13億人口和100多年籃球歷史的中國(guó)，這僅僅還是籃球市場(chǎng)“金庫(kù)”門前的“零金碎銀”。俱樂(lè)部運(yùn)作模式是體育文化傳播的一種，更是一種卓有成效的市場(chǎng)運(yùn)作方式。世界先行國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，在媒體運(yùn)作大行其道的信息時(shí)代，順應(yīng)全球人對(duì)強(qiáng)身健體的共同關(guān)注潮流，體育人可以爭(zhēng)取到大量的“眼球”！而從某種程度上說(shuō)，“眼球”就是經(jīng)濟(jì)！就是市場(chǎng)！就是利益！
站在經(jīng)營(yíng)者的角度上說(shuō)，湖州裝飾行業(yè)男子籃球俱樂(lè)部的定位，首先就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，然后才是一個(gè)體育團(tuán)體！經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該從球市運(yùn)作、賽事推廣、媒體價(jià)值開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面加以全盤統(tǒng)籌，與企業(yè)追求利益最大化一樣，讓俱樂(lè)部達(dá)到利益最大化。
當(dāng)然，由于俱樂(lè)部是由企業(yè)贊助的，所以俱樂(lè)部的利益有時(shí)會(huì)體現(xiàn)為贊助企業(yè)的利益，比如作為載體，向媒介、受眾傳播企業(yè)本身的廣告概念，讓企業(yè)獲得廣告效益；作為公眾事業(yè)，常?？梢詾槠髽I(yè)爭(zhēng)取到很多公關(guān)機(jī)會(huì)，利于企業(yè)向社會(huì)傳達(dá)信息、展示形象等等。這與俱樂(lè)部本身的經(jīng)營(yíng)成效相得益彰，毫不矛盾?，F(xiàn)將從上述幾個(gè)方面簡(jiǎn)要闡述湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部在今后一段時(shí)間內(nèi)的一些經(jīng)營(yíng)思路。
由于公益事業(yè)贊助抵稅制尚未在我國(guó)施行，而今年出臺(tái)的規(guī)定明確限制了廣告費(fèi)計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本的額度，所以企業(yè)對(duì)俱樂(lè)部的投入產(chǎn)出比進(jìn)一步降低。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出力度，無(wú)疑成為企業(yè)整體開(kāi)源節(jié)流、降本增效的輔助手段。結(jié)合福慶家裝群實(shí)際，在此提出參考建議如下：
1、品牌樹(shù)立。順應(yīng)福慶家裝群的品牌戰(zhàn)略，為球隊(duì)注冊(cè)一個(gè)新品牌，并將之作為“湖州福慶xxx俱樂(lè)部”的一個(gè)分品牌在體育領(lǐng)域率先運(yùn)作。如上海東方大鯊魚。品牌持有者為籃球俱樂(lè)部，該品牌延伸至其它產(chǎn)品時(shí)的具體經(jīng)營(yíng)方式可以由俱樂(lè)部另設(shè)。
2、作為嘗試，20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要旨在建設(shè)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)框架，使之迅速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)軌道。利用年度湖州籃球圈賽事，擴(kuò)大球隊(duì)影響，為20xx年比賽和經(jīng)營(yíng)增效鋪路。
3、積極開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，利用賽、訓(xùn)余閑，多組織民間賽事、俱樂(lè)部賽事，以賽代練，讓球隊(duì)走出去。一者可以獲得直接報(bào)酬，二者可以提高球隊(duì)球技和心理素質(zhì)，為培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)球星提供練武場(chǎng)和角逐地。
4、嘗試由俱樂(lè)部自主與大眾媒體聯(lián)姻的經(jīng)營(yíng)路子，具體為我賽他播（刊），合作經(jīng)營(yíng)廣告位，效益共享。
5、球隊(duì)廣告價(jià)值開(kāi)發(fā)與分流，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益需求較為迫切的階段，可以考慮將球隊(duì)本身作為廣告媒體來(lái)開(kāi)發(fā)，并分割一部分給其它中小建材商共享，以期獲得一部分資金支持。比如球隊(duì)全年飲品、用品、某一場(chǎng)賽事的冠名權(quán)及其它廣告權(quán)等。
6、其它。
經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：成立俱樂(lè)部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
董事長(zhǎng)：xx。
董事會(huì)成員：xx。
監(jiān)事會(huì)成員：xx。
總經(jīng)理：xx。
常務(wù)副總經(jīng)理：xx。
品牌企劃部：xx。
賽事推廣部：xx。
媒體運(yùn)作部：xx。
財(cái)務(wù)部：xx。
俱樂(lè)部郊游策劃篇六
（一）、作為x州唯一一支xx俱樂(lè)部男子籃球隊(duì)，福慶俱樂(lè)部隊(duì)是代表x州xx男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表x州市xx行業(yè)去參加各種市級(jí)比賽和市級(jí)的綜合比賽。
（二）、組織與市級(jí)、省際間籃球隊(duì)的主、客場(chǎng)比賽，互相交流，增進(jìn)友誼，資源共享，共同發(fā)展。
（四）、組織與市級(jí)各籃球業(yè)余組織之間的主場(chǎng)表演賽。
有比賽就會(huì)有收益，主場(chǎng)比賽開(kāi)展廣告招商工作。精心組織每一場(chǎng)比賽，做好球市運(yùn)作工作，使比賽精彩紛呈，激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾，創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會(huì)和創(chuàng)收機(jī)會(huì)。
（一）、包裝推廣的方式方法。
1、不斷提高球隊(duì)的競(jìng)技水平和競(jìng)賽道德風(fēng)尚，使其在比賽中取得好成績(jī)、塑造良好的個(gè)人形象。
2、將球隊(duì)和每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝，通過(guò)報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報(bào)道，不斷讓他們?cè)诿襟w上亮相，達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人形象的'目的。如此日復(fù)一日，年復(fù)一年，球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過(guò)安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式，提高受眾認(rèn)知度。
3、印制各種宣傳資料，如編輯出版俱樂(lè)部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫冊(cè)、網(wǎng)站發(fā)帖等，進(jìn)行輔助宣傳。
（二）、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路。
1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場(chǎng)知名度的號(hào)召力。
（1）、市場(chǎng)定位：俱樂(lè)部的推廣對(duì)象主要是x州市內(nèi)的xx中小企業(yè)，這些企業(yè)正處于升級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期，資金有限，既組織不起自己的賽事，也出不起昂貴的廣告費(fèi)，但市場(chǎng)又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳，于是，既省錢又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂(lè)部廣告成為他們的首選。
（2）、價(jià)位預(yù)測(cè)：x州xx行業(yè)男籃俱樂(lè)部主冠名價(jià)位應(yīng)該在1萬(wàn)――2萬(wàn)元人民幣之間（期限1――2年）。
3、廣告經(jīng)營(yíng)收入。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，賽事倍引注目，傳播力自然增強(qiáng)，相應(yīng)的賽場(chǎng)廣告、媒介廣告均可獲得價(jià)值提升。賽事一多，俱樂(lè)部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。
俱樂(lè)部郊游策劃篇七
2、俱樂(lè)部的以后的經(jīng)營(yíng)的路線確定，比如說(shuō)做大眾化的俱樂(lè)部還是中高檔的（做大眾化的卡價(jià)格比較便宜，會(huì)員量相比較較多，要求俱樂(lè)部的面積要大器械要多。對(duì)于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂(lè)部卡價(jià)相對(duì)要貴，服務(wù)的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。
3、在一家大型俱樂(lè)部的啟動(dòng)之前就就應(yīng)確定好俱樂(lè)部的管理人員及主人員，大型的專業(yè)健身俱樂(lè)部的管理單靠俱樂(lè)部的投資人是無(wú)法妥善管理的，務(wù)必分派管理。以及俱樂(lè)部工作人員的前期培訓(xùn)。工作人員包括：教練，會(huì)籍及內(nèi)部的服務(wù)人員。
4、俱樂(lè)部的地理位置是至關(guān)重要的，選址要注意的，俱樂(lè)部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂(lè)部的會(huì)員會(huì)相比較較多，沒(méi)有夠多的車位會(huì)給會(huì)員帶來(lái)很多的不便。最好俱樂(lè)部的身旁會(huì)有高檔的主宅區(qū)以及一個(gè)夠大的停車場(chǎng)。
5、健身俱樂(lè)部的器械品牌的選取也是十分重要的，器械的選取要注意一下幾點(diǎn)。不要買品牌太好的器械，因?yàn)榻∩砥餍档钠放频暮脡闹挥薪叹氉约憾匾氖瞧餍档钠焚|(zhì)。器械的好壞在于它的訓(xùn)練的效果以及它的使用的壽命，請(qǐng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教練基本上能夠都能夠辨別器械品質(zhì)的好壞。
6、俱樂(lè)部的管理模式的選取，在北京、上海等大型俱樂(lè)部的管理模式都采用分部門管理，每個(gè)部門確定管理人員，教練部要有教練主管，會(huì)籍有會(huì)籍主管，吧臺(tái)有吧臺(tái)的主管。如有需要的話能夠確定一個(gè)俱樂(lè)部管理經(jīng)理。
7、有一點(diǎn)要確定的就是如何做好俱樂(lè)部的宣傳工作，這一點(diǎn)直接關(guān)系到投資回報(bào)的效率。一家成功的大型俱樂(lè)部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。對(duì)外的話由廣告公司策劃，內(nèi)部的就是教練人員的選取，對(duì)于一家剛開(kāi)業(yè)的俱樂(lè)部的做內(nèi)部宣傳的話少不了教練，教練的選取要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小，塊頭太大會(huì)讓健身會(huì)員有中抵觸的作用，年齡段的選取也很重要，選取相對(duì)較年輕的教練比較有活力一點(diǎn)，教練之間務(wù)必是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，年齡大差距往往造成交流的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺(jué)是十分重要的。
a、系統(tǒng)部：（管理部）系統(tǒng)部負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂(lè)部的操作管理。
b、內(nèi)務(wù)部：內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的內(nèi)務(wù)管理，及財(cái)務(wù)管理。
c、教練部：里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的有氧操類管理。
d、服務(wù)部：會(huì)員在俱樂(lè)部的服務(wù)包括：前臺(tái)，吧臺(tái)都需要服務(wù)人員。
e、會(huì)籍部：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的宣傳售卡及會(huì)員的售后服務(wù)。
f、衛(wèi)生部：負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂(lè)部的內(nèi)部清潔。
1，俱樂(lè)部里最重要的人員就是健身教練，健身教練分為器械和有氧兩類。
目前做器械教練的人蠻多，但實(shí)際能說(shuō)的上專業(yè)教練得很少。所以招聘器械教練的話，設(shè)定幾樣要求。
a、有國(guó)家或者國(guó)際專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的教練證書，這至少說(shuō)明此教練有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。
b、有兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，或者一年以上的大型俱樂(lè)部的經(jīng)驗(yàn)。保證有足夠的經(jīng)驗(yàn)。
c、個(gè)人形象的好壞也會(huì)給俱樂(lè)部的帶來(lái)很大的影響。
d、電腦的操作潛力是務(wù)必的。
2、會(huì)籍部是負(fù)責(zé)銷售的，在內(nèi)在外形象都很注重。
a、有必須銷售經(jīng)驗(yàn)口才好是最重要的。
b、沒(méi)有健身方面的知識(shí)沒(méi)關(guān)系，能夠由教練主管去培訓(xùn)。但務(wù)必在俱樂(lè)部開(kāi)始營(yíng)業(yè)之前完成。會(huì)籍主管務(wù)必要有大型健身俱樂(lè)部的的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣能夠保證在操作過(guò)程中遇到問(wèn)題的時(shí)候去有效的解決。
3、服務(wù)部的前臺(tái)接待的要求形象要好個(gè)人素質(zhì)要高。吧臺(tái)人員要求有必須的酒店管理經(jīng)驗(yàn)。
1、教練部要求教練主管制作俱樂(lè)部的規(guī)章制度，器械的管理及維修維護(hù)的方案，會(huì)員訓(xùn)練服務(wù)的流程，訓(xùn)練計(jì)劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放，怎樣樣安排訓(xùn)練及如何合理的編排訓(xùn)練計(jì)劃。教練人員的工作安排，團(tuán)體課安排。
2、會(huì)籍部要求會(huì)籍主管具體的銷售方案的制作，工作時(shí)間表的安排。
3、服務(wù)部的具體的狀況具體的安排。
4、以上幾樣都需要在俱樂(lè)部開(kāi)業(yè)之前完成，所以俱樂(lè)部在啟動(dòng)之前就需要招聘各個(gè)部門的主管，因?yàn)槟軌騾f(xié)助管理配合以后的工作，工作人員招聘管理及培訓(xùn)。
器械教練主要分為幾個(gè)類別，
3、有專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的，及兩年以上的健身教練的1500-元。
普通器械教練的工作范圍包括；
每一天7-8小時(shí)的上班時(shí)間，其中有包括值班的時(shí)間。如果有增加請(qǐng)按照你自己工資計(jì)算出每個(gè)小時(shí)的工作費(fèi)用計(jì)算加班費(fèi)。教練上班時(shí)間的工作資料有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲是否有松動(dòng)，有的話請(qǐng)做好登記及維修，并報(bào)告教練主管。在有健身會(huì)員的時(shí)候主動(dòng)給與指導(dǎo)。當(dāng)會(huì)員在做一些需要保護(hù)的動(dòng)作的時(shí)候請(qǐng)給與保護(hù)。如在沒(méi)有會(huì)員需要指導(dǎo)的時(shí)候，要在器械去內(nèi)巡場(chǎng)。注意會(huì)員的訓(xùn)練動(dòng)作是否正確，又錯(cuò)誤及時(shí)給與指導(dǎo)改正。
健身教練主管的待遇，
2、有一年以上的教練主管經(jīng)驗(yàn)的有好的管理經(jīng)驗(yàn)的2500/3000。
3、有多年管理經(jīng)驗(yàn)的教練主管，有好的管理模式的2500/4000。
教練主管的工作范圍；對(duì)于器械的管理主要有兩樣，一是對(duì)器械的使用安排，二、器械的維修護(hù)理。對(duì)于服務(wù)的管理，如何統(tǒng)一安排健身會(huì)員訓(xùn)練，如何統(tǒng)一安排教練指導(dǎo)健身。
對(duì)于團(tuán)體課程的編排。會(huì)員訓(xùn)練動(dòng)作的統(tǒng)一安排及健身計(jì)劃表格的制作。包括所有健身教練人員的管理工作。
1、器械訓(xùn)練是一家俱樂(lè)部的最重要的一點(diǎn)，也是投資的重點(diǎn)部位。器械是俱樂(lè)部的硬件設(shè)施，健身教練是俱樂(lè)部的軟件設(shè)施，這兩個(gè)缺一不可。要求器械具備很好的使用效果。
3、在運(yùn)動(dòng)完的時(shí)候需要一個(gè)能夠休息的地方，那我們就能夠在俱樂(lè)部里邊設(shè)一個(gè)比較大的`休閑區(qū)，內(nèi)部能夠供應(yīng)，各種飲料、水果盤、（黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉、……）各種健康的水果、還能夠供應(yīng)健身飲料這一塊做的好的話利潤(rùn)到達(dá)200%-300%、一個(gè)運(yùn)動(dòng)服專賣點(diǎn)（里邊包括運(yùn)動(dòng)服裝運(yùn)動(dòng)鞋，跆拳道服、健身手套、運(yùn)動(dòng)毛巾）其實(shí)就像在把休閑茶吧和健身俱樂(lè)部合開(kāi)一樣，但兩者相補(bǔ)相成動(dòng)靜結(jié)合。
4、如果資金允許的話，能夠思考在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部增加一些新興的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，例如室內(nèi)攀巖、壁球、室內(nèi)籃球（半場(chǎng)的跟壁球場(chǎng)地差不多大，三人一組玩籃球在消費(fèi)人群里有很好的人緣）籃球投資小玩的人也多，還能夠組織活動(dòng)。
七、設(shè)施整體的規(guī)劃圖的時(shí)候，需要了解的是怎樣把俱樂(lè)部的面積充分的利用是關(guān)鍵。
況下空氣能夠自動(dòng)流通為最佳，面積要求在800至1000平方。
6、動(dòng)感單車房，靠窗，面積要求在100平方左右。
8、辦公室等。
整體面積在最高估計(jì)在3000平方左右。
俱樂(lè)部郊游策劃篇八
(1)3公里以內(nèi)社區(qū)狀況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開(kāi)發(fā)潛力和潛力，有無(wú)配套。
注：潛力是指進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的容易程度;潛力是指目標(biāo)人群進(jìn)健身俱樂(lè)部消費(fèi)的可能性。
(3)周邊同等產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)所分析：例如娛樂(lè)場(chǎng)所、咖啡館、美容美發(fā)等。
主要是俱樂(lè)部門面所對(duì)的道路的車流量、人流量分析。
(1)四周道路分析。
(2)公交數(shù)量分析。
(1)未來(lái)俱樂(lè)部所在樓層;。
(2)未來(lái)俱樂(lè)部簡(jiǎn)單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等;。
(3)如果不是底層，需要思考樓層的承重問(wèn)題;。
(4)建筑的防水、滲水潛力;。
(5)建筑周邊業(yè)態(tài)，開(kāi)設(shè)健身俱樂(lè)部是否會(huì)對(duì)其生活或營(yíng)業(yè)造成影響，將來(lái)的不可預(yù)測(cè)和可預(yù)測(cè)麻煩有多少。
(1)用水狀況：冷、熱水問(wèn)題是否便利。
(2)電網(wǎng)狀況、通訊網(wǎng)絡(luò)狀況;。
(3)停車位狀況;。
(4)店外廣告位狀況：
(2)300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運(yùn)動(dòng)或休閑娛樂(lè)場(chǎng)所的分析，如spa會(huì)所、桑拿按摩、保齡球館等。
城市未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。
(1)房屋租賃價(jià)格。
(2)水、電、氣價(jià)格。
(3)其他優(yōu)惠政策和條件。
(4)投資回報(bào)周期。
(5)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
透過(guò)這些技術(shù)指標(biāo)，能夠?qū)γ總€(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分?jǐn)?shù)，這樣就能夠很容易選定健身俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)的地址了。
初期營(yíng)銷方案。
1、將俱樂(lè)部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來(lái)，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費(fèi)一次健身卡。發(fā)卡員對(duì)感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂(lè)部交于健身顧問(wèn)進(jìn)行咨詢講解，促使顧客當(dāng)時(shí)辦卡。
2、組織教練、顧問(wèn)、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，對(duì)小區(qū)居住人員進(jìn)行身體測(cè)試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。
3、由全職顧問(wèn)聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂(lè)部開(kāi)展活動(dòng)，并進(jìn)行跟蹤回訪盡力簽下團(tuán)體單。團(tuán)體單的個(gè)人健身卡價(jià)格能夠靈活制定，500d600元都能夠。因?yàn)檎嬲骄銟?lè)部健身的人可能不到總?cè)藬?shù)的10%，而且很難堅(jiān)持下去。所以，團(tuán)體卡的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最能夠吸引企業(yè)或單位群眾購(gòu)買的原因。
4、利用本市各大報(bào)紙投遞站做夾報(bào)廣告，省力又省錢，到達(dá)的宣傳效果奇佳。在夾報(bào)的過(guò)程中務(wù)必要求俱樂(lè)部員工監(jiān)督報(bào)紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費(fèi)而沒(méi)有將宣傳單投出去，造成浪費(fèi)。
1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問(wèn)的隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，并象保險(xiǎn)公司營(yíng)銷隊(duì)伍一樣構(gòu)成一種龐大的氣勢(shì)，使俱樂(lè)部銷售人員無(wú)處不在。
2、媒體方面：電視、雜志依然堅(jiān)持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進(jìn)行，做到少花錢多辦事。報(bào)紙則發(fā)布超多的硬廣告(以價(jià)格為主的宣傳廣告)，告訴受眾俱樂(lè)部的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個(gè)健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場(chǎng)的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，必須要做市場(chǎng)的掠奪者和收獲者。所以當(dāng)其它俱樂(lè)部在報(bào)紙上做軟性宣傳時(shí)，我們就在它的身旁推出硬性廣告，“從別人的口里搶食”。
那么硬性廣告該如何做呢dd說(shuō)白了就是做價(jià)格訴求廣告，告訴受眾xx俱樂(lè)部為慶祝xx節(jié)日，此刻推出年卡為xxxx元，限100名。在俱樂(lè)部開(kāi)業(yè)初期至正常的運(yùn)做至少需要8個(gè)月的時(shí)間，透過(guò)前期的宣傳營(yíng)銷工作，俱樂(lè)部會(huì)有必須的知名度，若此時(shí)搞個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)，會(huì)吸引一批以前來(lái)俱樂(lè)部咨詢過(guò)，但因價(jià)格過(guò)高或別的原因沒(méi)辦卡的人會(huì)立即辦卡，因?yàn)閷?duì)顧客來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)?！跋?00名”當(dāng)然永久也到不了100名。每推出一次硬性報(bào)紙廣告，其廣告效應(yīng)能夠延續(xù)三天。想要使每一天到俱樂(lè)部咨詢的顧客如潮，務(wù)必在全市的幾大報(bào)紙輪番推出廣告，而且每三天推出一次，將所有報(bào)紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。報(bào)紙廣告投入的費(fèi)用與俱樂(lè)部透過(guò)廣告實(shí)現(xiàn)的銷售額之比為10%，即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報(bào)。
現(xiàn)今，中國(guó)的健身俱樂(lè)部舍得拿錢做廣告的，能夠說(shuō)不到5%。而且專門成立營(yíng)銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。殊不知健身俱樂(lè)部也是一個(gè)企業(yè)，有投資就務(wù)必要有回報(bào)。健身俱樂(lè)部銷售的是服務(wù)，既然是銷售就務(wù)必要進(jìn)入市場(chǎng)，務(wù)必要有銷售手段，設(shè)立營(yíng)銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。發(fā)展階段品牌營(yíng)銷與業(yè)績(jī)營(yíng)銷兩手齊抓，品牌營(yíng)銷實(shí)際也是為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的，當(dāng)我們的品牌已深入人心時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益會(huì)同時(shí)到達(dá)一個(gè)很高的水平。
俱樂(lè)部郊游策劃篇九
三月伊始即為我們學(xué)期開(kāi)頭，在家渡過(guò)一個(gè)或?qū)こ；虿粚こ５暮伲瑲g聚一堂總有千言萬(wàn)語(yǔ)來(lái)續(xù)“家?！薄r(shí)間、空間的阻隔或許已將原有的熟悉感僵化。為此，本協(xié)會(huì)定于三月十三號(hào)舉辦一個(gè)特殊聚會(huì)，也算為協(xié)會(huì)過(guò)個(gè)年，給大家拜個(gè)年！嘗嘗咱家人的手藝；會(huì)會(huì)這春天的魅力。
讓我們的“家”更聚、更溫馨！
番茄炒蛋，談進(jìn)協(xié)會(huì)酸與甜
三月十三日
自行車俱樂(lè)部所有成員
浙師大附近
化藥學(xué)院 自行車俱樂(lè)部
1.做好活動(dòng)前的通知工作（征求本俱樂(lè)部成員的意見(jiàn)和建議）
2.了解并聯(lián)系好活動(dòng)場(chǎng)地，協(xié)商交通工具及方式
3.做好充分的預(yù)備活動(dòng)方案，如放風(fēng)箏等等
5.準(zhǔn)備好工具記錄我們的每一筆笑容
1.你來(lái)我往，咱要互助。組織一部分精打細(xì)算的會(huì)員去shopping，約摸3到5人，到學(xué)校周邊的菜市場(chǎng)購(gòu)買本次活動(dòng)所需要的食物原料，原料為5葷5素，然后其他參加本次活動(dòng)的會(huì)員在8點(diǎn)30以前到達(dá)學(xué)校東門，由會(huì)長(zhǎng)和團(tuán)支書清點(diǎn)會(huì)員的人數(shù)八點(diǎn)30準(zhǔn)時(shí)由東門出發(fā)前往活動(dòng)的目的地。then ,let’s go ！
2.到達(dá)目的地后，等待采購(gòu)員歸來(lái)的同時(shí)，大家分組活動(dòng)，為自炊正式開(kāi)始是做好準(zhǔn)備工作。讓這些活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓大家都與對(duì)方有更多的了解，讓本次活動(dòng)的目的和主題有盡量多的實(shí)現(xiàn)（目的主題之一是讓大家更加了解本協(xié)會(huì)的會(huì)員）大家摩拳摩掌，蓄勢(shì)待發(fā)。
3.大廚們共同掌刀，美味上桌，饞貓開(kāi)飯。隨機(jī)分組共進(jìn)午餐，當(dāng)然，在菜未燒好前不允許偷吃哦~在燒菜時(shí)，大家可以選擇自己比較擅長(zhǎng)的菜來(lái)燒，讓大家來(lái)品嘗會(huì)員們的手藝，然后我們隨機(jī)分組共進(jìn)午餐。（盡量是不認(rèn)識(shí)的人同桌）
4.餐后，大家可以聚一起聊一會(huì)天，多了解了解大家。隨后收拾好物品，進(jìn)行下一個(gè)活動(dòng)。。
1.桌位費(fèi)及飲食：250元
2.車費(fèi)：包車140元
3.照片沖洗：10元
總計(jì)：400元
1.途中注意來(lái)回車輛安全；
2.自炊時(shí)注意用火用電安全；
3.注意餐具刀具的使用安全；
4.注意食物的搭配和清洗；
5.注意保管好自己的物品；
6.做好參加活動(dòng)人員及工作人員的安排。
化藥學(xué)院 自行車俱樂(lè)部
xx年3月10日
俱樂(lè)部郊游策劃篇十
校園健身房成立于1月。到目前為止，各種設(shè)施還不是很完備。也還沒(méi)有聯(lián)系很多固定的客戶。我們的健身房主要是針對(duì)學(xué)生，尤其是想減肥的女生?，F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了許多對(duì)同學(xué)們健身的好方法。
1、項(xiàng)目分析。
現(xiàn)代人對(duì)健康的需求在持續(xù)增長(zhǎng)，在滿足基本生活的同時(shí)，加大了對(duì)養(yǎng)生的重視。食療法是養(yǎng)身中的.其中一步，健身又是一步，兩者結(jié)合，從多個(gè)方面來(lái)尋求養(yǎng)身之道。
2、市場(chǎng)分析。
目前我們的競(jìng)爭(zhēng)還不是很大，因?yàn)殡x我們近的地方還沒(méi)有健身房。學(xué)生在校園的空閑時(shí)間不是很多，所以我們的健身房是他們的選擇。
1、三個(gè)月內(nèi)加大宣傳，讓更多的同學(xué)知道健身的重要性。
2、半年內(nèi)有30個(gè)固定客戶。
3、一年后，擴(kuò)大規(guī)模，在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加50平方米。
每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)，健康長(zhǎng)壽沒(méi)問(wèn)題。
廣播、電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)。
附件：
活動(dòng)日程：
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日。
經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算。
設(shè)備5000元、裝修5000元、請(qǐng)教練3000元、租金一月1000元，合計(jì)14000元。
所需物品。
設(shè)備主要有跑步機(jī)、坐姿推胸機(jī)、雙臂交叉訓(xùn)練機(jī)（大飛鳥(niǎo)機(jī)）、肩部推舉機(jī)、坐姿劃船機(jī)、旋轉(zhuǎn)訓(xùn)練機(jī)、臂部復(fù)合訓(xùn)練機(jī)、腿部外彎?rùn)C(jī)、腿部?jī)?nèi)彎?rùn)C(jī)、垂直蹬腿練習(xí)器、羅馬凳、腹背訓(xùn)練凳、啞鈴架、鈴片架、鈴片架、伸拉角、伸拉中心、腿部推蹬機(jī)、腿部伸展機(jī)、站式肱三頭肌訓(xùn)練器、站式肱二頭肌訓(xùn)練器、單杠提膝器、屈臂訓(xùn)練凳、復(fù)合高拉機(jī)、復(fù)合劃船機(jī)。
俱樂(lè)部郊游策劃篇十一
古人云，“讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路”。游歷者，便如同一本活動(dòng)的書籍，在一行行的文間，山川如指掌，古今如對(duì)面?，F(xiàn)在，因交通工具的方便，走幾萬(wàn)里路不算什么，讀萬(wàn)卷書的日見(jiàn)其少了。當(dāng)中自有種種原因，然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗，讀書空氣的稀薄，讀書種子的稀少。
“讀書關(guān)系到一個(gè)人的思想境界與修養(yǎng)，關(guān)系到一個(gè)民族的性質(zhì)，關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)。一個(gè)人不讀書是沒(méi)有前途的，一個(gè)不讀書的民族也是沒(méi)有前途的?！睆墓胖两?，從東方到西方，任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦，更何論我們當(dāng)代大學(xué)生？若想要有前途，讀書是必不可少的。讀一本書，讀十本書，讀一百本書，到讀成千上萬(wàn)本書，慢慢形成讀書的習(xí)慣，修養(yǎng)自身心性，從里面開(kāi)始培養(yǎng)自己從內(nèi)到外自然散發(fā)的高尚氣質(zhì)。
暢游書海，交流純潔心靈；
齊讀佳書，共品飄逸書香。
宣傳讀書，鼓勵(lì)讀書。在全校范圍內(nèi)掀起一股讀書的高潮，修養(yǎng)大學(xué)生的心性，營(yíng)造良好的讀書氛圍，積極參與學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。
院團(tuán)委、圖文信息中心。
承辦單位：院書友俱樂(lè)部。
安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校老師和學(xué)生。
場(chǎng)地的選定與安排，（開(kāi)幕式，待定）活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間：xx年11月17日（活動(dòng)時(shí)間：每周的星期三下午，【星期六、日】）。
l圖文信息中心，教室，竹園，秦潭湖畔（根據(jù)情況定）。
1、開(kāi)場(chǎng)白以及全校讀書活動(dòng)的開(kāi)始。
講話者：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
2、嘉賓簡(jiǎn)介。
a）嘉賓身份：包括老師和同學(xué)。
b）讀書感言。
c）宣誓。
3、對(duì)象：全體參與人員。
4、書籍漂流瓶。
將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動(dòng)的書籍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交換，可以促進(jìn)書籍的大交流，讓同學(xué)們可以享受到更多的書籍帶來(lái)的快樂(lè)。
5、書籍銷覽。
新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時(shí)代的發(fā)展，同時(shí)同學(xué)們也可以獲取到更多的、最新的相關(guān)感興趣書籍信息，購(gòu)買到一些平常沒(méi)有注意或者難以購(gòu)買到的書籍。
6、特色文化系列展覽。
邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)等其他協(xié)會(huì)組織進(jìn)行有關(guān)文化展示，讀一本文藝薈萃書籍，在鼓勵(lì)大家讀書的同時(shí)，可以宣傳文化的多樣性和我校優(yōu)秀的社團(tuán)資源文化。
7、娛樂(lè)1+1。
在特色文化系列展覽中穿插娛樂(lè)因素，提問(wèn)書籍名段，回答書籍名稱，或介紹某些故事，回答相關(guān)典故名稱或者作者姓名等。娛樂(lè)1+1，在閱讀書籍的同時(shí)，享受讀書帶來(lái)的文化。（答對(duì)者可以獲贈(zèng)小禮品）。
8、讀書兩三言。
參與的同學(xué)可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經(jīng)歷、讀書的故事等。分成若干小組開(kāi)展活動(dòng)。
1、定期交流會(huì)的開(kāi)展。
對(duì)于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續(xù)下去的同學(xué)邀請(qǐng)到一起，共同探討書籍奧秘，真正建設(shè)起一座書香動(dòng)感新城。
2、交流讀書心得，探討學(xué)習(xí)中遇到的難題，增強(qiáng)共同學(xué)習(xí)興趣。
3、好書推薦，給大家講解一本書，使得資源共享。
4、以書會(huì)友，尋找共同愛(ài)好的朋友，促進(jìn)學(xué)習(xí)。
5、在圖書館看書，或借書，充分發(fā)揮圖書館的作用，讓書發(fā)揮它最大的利用價(jià)值。
6、完善圖書室建設(shè)管理，讓“沉淀”的圖書“流動(dòng)”起來(lái)，使之成為師生借書、讀書的開(kāi)放港灣。
7、學(xué)生每月最少讀一本書。
8、設(shè)置投稿箱，學(xué)生可以把好書的名或書號(hào)，好的建議放到里面。
9、在圖書館設(shè)置“上月最受歡迎書架”（讀書排行榜）。
10、在“讀書角”中，每月，學(xué)期結(jié)束之前舉辦一次讀書辯論賽，知識(shí)競(jìng)賽（參加對(duì)象，書友俱樂(lè)部成員，及全院學(xué)生）。
11、讀書party。
xx學(xué)期評(píng)選：學(xué)期結(jié)束時(shí)，可以根據(jù)大家的讀書記錄等，評(píng)選出三位左右的優(yōu)秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。
1、活動(dòng)內(nèi)容每月更換一次，如這月主要古代文學(xué)，下月近代文學(xué)。
2、社員在參加每月一次的“讀書角”之后，寫一篇讀后感，之后在下次活動(dòng)中批選幾篇讓他們自己講解。
3、參加活動(dòng)者必須遵紀(jì)守法，所涉獵的內(nèi)容健康向上，與活動(dòng)主題符合。
4、活動(dòng)期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。
5、書友俱樂(lè)部成員無(wú)特殊事情者必須參加，并維持秩序，積極收集同學(xué)的建議。
6、如出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題，請(qǐng)找負(fù)責(zé)人，或指導(dǎo)老師。
1、張貼海報(bào)，宣傳小組宣傳到班級(jí)。校園廣播。
2、在“讀書角”處，張貼海報(bào)通知相關(guān)活動(dòng)信息。
理事會(huì)負(fù)責(zé)全局，秘書部收集學(xué)生的寶貴意見(jiàn)及學(xué)。
的相關(guān)的資料，宣傳部負(fù)責(zé)宣傳，組織策劃部負(fù)責(zé)活。
動(dòng)的改進(jìn)及新方案。
俱樂(lè)部郊游策劃篇十二
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身俱樂(lè)部是為大眾帶給全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，此刻加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。所謂俱樂(lè)部(club)，就是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者出面組織，會(huì)員在自愿、互助、互惠的基礎(chǔ)上自主參加，并有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)的自由協(xié)會(huì)或團(tuán)體。俱樂(lè)部營(yíng)銷即是指企業(yè)透過(guò)組建俱樂(lè)部吸收會(huì)員參加，并帶給適合會(huì)員需要的服務(wù)，培養(yǎng)企業(yè)的忠誠(chéng)顧客，以此獲得經(jīng)營(yíng)利益的營(yíng)銷方式。
20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁舞、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。此刻在國(guó)內(nèi)很多城市，個(gè)性是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)此刻的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè)部必須會(huì)有十分好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。
1.社交功能：比如：以運(yùn)動(dòng)為主要活動(dòng)資料的俱樂(lè)部，就具有良好的社交功能。許多人參加團(tuán)體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是為了運(yùn)動(dòng)中那種親密無(wú)間的情誼及期望有一個(gè)歸屬。
2.娛樂(lè)功能：俱樂(lè)部成員的一個(gè)重要活動(dòng)資料就是娛樂(lè)、健身。
3.心理功能：成功的俱樂(lè)部能夠起到滿足安全、地位、社交這三種需求的作用。
4.力量功能：一個(gè)人一旦成為某一俱樂(lè)部的成員，就可能樹(shù)立更強(qiáng)的信心，感到群眾力量的強(qiáng)大。
俱樂(lè)部能夠是贏利性組織，只要經(jīng)過(guò)工商部門注冊(cè)就行。從某種好處講，俱樂(lè)部比較容易活動(dòng)，只要我和他們幾個(gè)合得來(lái)，商量好就能夠?qū)嵭?，沒(méi)有許多規(guī)定，限制，能夠看作是私人間的活動(dòng)。雖然也有章程，但是更多的是個(gè)人意思的表達(dá)，隨意性較大，不像協(xié)會(huì)是群眾的，要照章辦事。
(一)投資。
在如今的社會(huì)，人們?cè)絹?lái)越重視身體，注重健康的生活方式，我們開(kāi)此俱樂(lè)部的目的也是為廣大的會(huì)員服務(wù)，讓他們能夠在工作之余得到更好的鍛煉，讓小孩子能夠有一技之長(zhǎng)，將來(lái)有更好的發(fā)展。所以我們準(zhǔn)備投資70萬(wàn)元來(lái)建設(shè)俱樂(lè)部。
(二)團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目分析。
組建俱樂(lè)部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購(gòu)置)、軟件(指人員、個(gè)性是主要管理人員、教教練員的組建)、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂(lè)部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。
教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練拉丁舞教練等，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部都存在以下一些問(wèn)題：
1、沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。
2、沒(méi)有固定的教學(xué)資料，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。
3、沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。
4、從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不z齊。
高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，個(gè)性是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。好的教練經(jīng)理他會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收益;相反則讓企業(yè)倒閉。
(三)選取開(kāi)辦俱樂(lè)部的適宜場(chǎng)地d中等城市(如宜昌、荊州等)。
開(kāi)辦俱樂(lè)部市場(chǎng)調(diào)查十分重要，首先要充分了解這個(gè)城市，對(duì)當(dāng)?shù)氐牡胤矫袼?、?jīng)濟(jì)、兒童教育、大人的思想觀念等等，都要詳細(xì)的深入了解。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這是成功的關(guān)鍵。
1、位置。
俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè)部周邊3d6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，是健身娛樂(lè)會(huì)員的主要來(lái)源。
2、物業(yè)條件。
也就是場(chǎng)地面積，俱樂(lè)部的實(shí)用娛樂(lè)健身的范圍，大概在800d1500，算是一個(gè)中型俱樂(lè)部的場(chǎng)地面積;健身房的空間、健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為應(yīng)在3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小能夠影響操?gòu)d的利用效果，一般應(yīng)在8m的間距較為適合;在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，健身房的設(shè)計(jì)要了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部，這是不可缺少的過(guò)程，十分重要。
(四)與物業(yè)合作的方式。
租賃：注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。
流水分成：根據(jù)俱樂(lè)部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。
合資經(jīng)營(yíng)：以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂(lè)部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，此刻按照我們的資金狀況和為了以后俱樂(lè)部的發(fā)展思考，我們?cè)敢獬袚?dān)租賃的方式或是將門面買斷。
俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
按區(qū)域大致分為：
前臺(tái)。
休息區(qū)：閱讀、商品銷售。
操?gòu)d：根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。
器械區(qū)。
更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。
俱樂(lè)部設(shè)備的設(shè)計(jì)：水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。
俱樂(lè)部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)：
第一步、透過(guò)材料選取及主要色彩確定俱樂(lè)部的風(fēng)格。
第二步、施工招標(biāo)、裝修。
第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營(yíng)造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，會(huì)員信息欄。
也可按照實(shí)際調(diào)查，根據(jù)當(dāng)?shù)氐拿袼谆蝻L(fēng)格狀況來(lái)確定。
等重量訓(xùn)練設(shè)備：包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。
自由訓(xùn)練設(shè)備：包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
操房設(shè)備：包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。
還有一些硬件設(shè)備：包括電腦、電視、電話、音響、員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。
目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。
計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用：俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者能夠方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。
場(chǎng)館經(jīng)理銷售人員、教練團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)人員、行政人員、運(yùn)營(yíng)人員等。
2、招聘步驟：
發(fā)布招聘信息。
對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。
對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。
簽訂相關(guān)合同。
3、招聘要求：
一般狀況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)狀況：能夠分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。
試用：要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作潛力進(jìn)行考核。
4、人事管理：
員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參加工作前，就應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。
5、鼓勵(lì)機(jī)制：鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要透過(guò)管理?xiàng)l文與制度來(lái)體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。
6、評(píng)估體現(xiàn)：對(duì)俱樂(lè)部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成狀況評(píng)估表等，個(gè)性是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是十分重要的。
(一)選取適宜的宣傳媒體。
俱樂(lè)部對(duì)外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的，他直接關(guān)系到俱樂(lè)部的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：
平面媒體：主要時(shí)報(bào)刊、雜志與相關(guān)印刷制品。
電子媒體：主要是電視、廣播、internet為主。
會(huì)員的影響：主要是俱樂(lè)部會(huì)員的傳播潛力。
組織會(huì)員參觀俱樂(lè)部這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，應(yīng)遵循以下程序：
1、預(yù)約。
問(wèn)候、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。
2、引導(dǎo)參觀。
這是很重要的一環(huán)，來(lái)賓對(duì)俱樂(lè)部的參觀會(huì)對(duì)他們是否決定加入俱樂(lè)部產(chǎn)生直接。
的影響。為了讓人們深入了解俱樂(lè)部的狀況，前臺(tái)工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來(lái)賓參觀俱樂(lè)部的開(kāi)放區(qū)域。在參觀前，首先應(yīng)請(qǐng)來(lái)賓填寫一張“客人基本狀況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對(duì)您的具體狀況，推薦并帶給更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的前面，當(dāng)停下來(lái)介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并持續(xù)適當(dāng)?shù)木嚯x，為客人介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手，一手掌指示目標(biāo)，在透過(guò)門時(shí)應(yīng)先為客人開(kāi)門，讓客人先進(jìn)，隨后跟上，在客人感興趣的地方可多花一些時(shí)間，切不要慌慌張張，更不能看表。爭(zhēng)取首次拜訪要求銷售向潛在的會(huì)員展示會(huì)員優(yōu)惠價(jià)或宣傳品，主動(dòng)熱情地向來(lái)賓交流健身給人帶來(lái)的益處，用心引導(dǎo)來(lái)賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說(shuō)明俱樂(lè)部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格，同時(shí)說(shuō)明價(jià)格與價(jià)值比。并約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間，值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。
3、運(yùn)動(dòng)的跟進(jìn)。
構(gòu)成以個(gè)良好的健身習(xí)慣，對(duì)俱樂(lè)部的發(fā)展也是十分有利的。
(二)預(yù)售推廣方式:。
俱樂(lè)部在前期推廣中，會(huì)慣用會(huì)籍推廣的有效方法，在以往的銷售經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)會(huì)籍的銷售注重“應(yīng)對(duì)面”的銷售，應(yīng)對(duì)面的銷售會(huì)到達(dá)很好的效果，展臺(tái)的銷售正好貼合會(huì)籍銷售的特性。俱樂(lè)部在布展宣傳時(shí)選取地點(diǎn)一般會(huì)在人員集中且貼合俱樂(lè)部消費(fèi)檔次的場(chǎng)所，例如：商場(chǎng)、寫字樓、公寓等，銷售采取應(yīng)對(duì)面的銷售。
1、布展資料：俱樂(lè)部的平面廣告圖片以及發(fā)送文字資料，現(xiàn)場(chǎng)銷售俱樂(lè)部。
會(huì)籍。
2、包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一向的俱樂(lè)部形象以外，銷售人員務(wù)必經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，著裝統(tǒng)一，且對(duì)俱樂(lè)部的狀況十分了解。整體效果要充分體現(xiàn)俱樂(lè)部高品質(zhì)、有特色的形象特點(diǎn)。
3、場(chǎng)地選取：俱樂(lè)部在前期還是會(huì)有較強(qiáng)的地域限制，所以經(jīng)過(guò)時(shí)常調(diào)查周邊的社區(qū)、寫字樓及商場(chǎng)狀況以供布展的宣傳場(chǎng)所。
上述資料就是我創(chuàng)立俱樂(lè)部的一些相關(guān)信息，在如今年代，根據(jù)人們的意識(shí)和社會(huì)風(fēng)氣，這項(xiàng)xxx必須能夠取得良好的效果，是一個(gè)很好的xxx項(xiàng)目。
俱樂(lè)部郊游策劃篇十三
1.2市場(chǎng)分析。
1.3競(jìng)爭(zhēng)分析。
1.4營(yíng)銷策略。
第二章產(chǎn)品介紹。
2.1產(chǎn)品名稱，特征。
2.2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。
2.3產(chǎn)品市場(chǎng)。
2.4產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。
第三章市場(chǎng)分析。
3.1市場(chǎng)調(diào)查。
3.2目標(biāo)顧客。
3.3競(jìng)爭(zhēng)分析。
3.4核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四章校園健身房運(yùn)營(yíng)方案。
4.1健身功能及分。
4.2健身器材的配備情況。
4.3配備工作人員情況。
4.4日常管理和營(yíng)業(yè)安排。
4.5健身廣告宣傳和招商。
第五章?tīng)I(yíng)銷策略。
5.1對(duì)內(nèi)的。
5.1.1員工。
5.1.2器械。
5.1.3飲料的供應(yīng)。
5.1.4運(yùn)動(dòng)裝備。
5.1.5預(yù)算。
5.2對(duì)外的。
5.2.1宣傳。
5.2.2服務(wù)。
5.2.3定價(jià)。
第六章發(fā)展戰(zhàn)略。
第七章團(tuán)隊(duì)介紹。
7.1主要人員。
7.2各部門。
第八章財(cái)務(wù)分析。
8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。
8.2融資方案。
8.3盈利能力分析。
第九章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
現(xiàn)在大學(xué)生越來(lái)越熱愛(ài)健身,消費(fèi)觀念也逐漸提高。
1.2市場(chǎng)分析。
沒(méi)有只針對(duì)大學(xué)生健身的健身社，隨著生活水平的提高，健身的人也越來(lái)越多。
1.3競(jìng)爭(zhēng)分析。
以大學(xué)城為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.4營(yíng)銷策略。
提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足游客的需求，建立完善的售后服務(wù)體系。
第二章產(chǎn)品介紹。
2.1產(chǎn)品名稱，特征。
悅動(dòng)健身房是致力于學(xué)生群體的校內(nèi)健身房，我們的消費(fèi)群體主要是大學(xué)生，我們健身房有普通區(qū)、老鐵區(qū)和情侶區(qū)，更加新穎。普通區(qū)以藍(lán)色燈光為主，情侶區(qū)以粉色燈光為主來(lái)區(qū)分，考慮到“狗糧”問(wèn)題，第一層為普通區(qū)和老鐵區(qū)，第二層為情侶區(qū)。使同學(xué)們更感興趣。
2.2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。
現(xiàn)如今科技的發(fā)達(dá)，生產(chǎn)生活的自動(dòng)化客觀上促進(jìn)著人們的體育需要，主觀上促進(jìn)著人們對(duì)回歸自然的向往，這種狀況促進(jìn)了體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。一方面因?yàn)榇髮W(xué)生是即將步入社會(huì)的群體，大學(xué)生的身體是本錢，另一方面因?yàn)榇髮W(xué)生是一個(gè)可以有空閑時(shí)間去鍛煉的群體，所以我們把消費(fèi)群體放在了大學(xué)生身上。
2.3產(chǎn)品市場(chǎng)。
校內(nèi)健身房比校外的方便很多也會(huì)便宜很多，畢竟學(xué)生還沒(méi)有自養(yǎng)的能力。因?yàn)榛旧隙际峭g人，也會(huì)有共同話題。也會(huì)有很多的“攀比”的心理，從而不會(huì)輕易的半途而廢。
隨著社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊，健身房發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮?。校?nèi)健身房更甚。
2.4產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。
其實(shí)健身房的競(jìng)爭(zhēng)力度還是很大的，畢竟現(xiàn)在是一個(gè)愛(ài)美的社會(huì)。但是校內(nèi)的并不多，所以校內(nèi)健身房競(jìng)爭(zhēng)力度還是很小的。
第三章市場(chǎng)分析。
3.1市場(chǎng)調(diào)查。
隨著人民生活水平的的不斷提高，消費(fèi)水平也在不斷提高，我們現(xiàn)在越來(lái)越重視身體健康的發(fā)展，越來(lái)越多的人參與到體育運(yùn)動(dòng)的浪潮中，近幾年來(lái)，我國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)的增長(zhǎng)以及可支配收入的增加，使我國(guó)健身行業(yè)正在迅速的發(fā)展。健身的人一般分為兩類，一種是年輕人，奔著增肌減脂、塑形美體的目的;另一種就是中老年人也越來(lái)越注重健身，中年人大多平日工作緊張，少有休息時(shí)間，為了身體健康，便開(kāi)始注重健身運(yùn)動(dòng)?，F(xiàn)在的健身房已不同于往日，不僅在數(shù)量和規(guī)模上大幅發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式也在改變，已由單向經(jīng)營(yíng)發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式，健身項(xiàng)目也發(fā)展越來(lái)越多。全民健身浪潮的興起，使得健身行業(yè)同時(shí)面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也存在著不可估量的潛力。目前國(guó)內(nèi)健身企業(yè)的運(yùn)作還存在太多的產(chǎn)業(yè)鏈真空和誤區(qū)，還有很多方面存在巨大的市場(chǎng)空白。當(dāng)下社會(huì)，要做新的事情有創(chuàng)新的事情，做別人沒(méi)做過(guò)、沒(méi)想到的事情，僅僅照搬和模仿是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
3.2目標(biāo)顧客。
我們的健身房是針對(duì)在校大學(xué)生的，根據(jù)近幾年的研究調(diào)查報(bào)告表明，大學(xué)生的體質(zhì)健康狀況不容樂(lè)觀，體質(zhì)下降，容易生病，這些問(wèn)題在體質(zhì)測(cè)試的時(shí)候都非常明顯的展現(xiàn)了出來(lái)，這不僅影響了大學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)未來(lái)所從事的事業(yè)也產(chǎn)生了不可忽視的影響，近幾年來(lái)的各種比賽，例如英超聯(lián)賽等各種體育活動(dòng)的席卷，，激發(fā)了大學(xué)生在競(jìng)技場(chǎng)上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過(guò)體育鍛煉來(lái)增強(qiáng)體質(zhì)。然而，學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施比較少而且比較陳舊，且目前市場(chǎng)上健身俱樂(lè)部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力，因此，開(kāi)辦一個(gè)校園健身房具有明朗的前景?，F(xiàn)在的我國(guó)健身娛樂(lè)市場(chǎng)具有多樣化的特點(diǎn)，主要包括全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)部、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心等。由于人們對(duì)于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹，市場(chǎng)處于供不應(yīng)求的情況，這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的壯大和發(fā)展。在校園里，接受健身俱樂(lè)部的占很大一部分，所占比例較高，可見(jiàn)，健身俱樂(lè)部在校園是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng)。
3.3競(jìng)爭(zhēng)分析。
校園健身俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為學(xué)校周邊的一些ktv，游戲廳，網(wǎng)吧等，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷了一天的課程之后都會(huì)選擇一些能夠讓人放松的地方緩解一下一天的疲憊，這些地方都是很適合的，而且學(xué)生一般晚上有較多的時(shí)間，有的學(xué)生會(huì)把晚上的時(shí)間安排在圖書館里，而健身俱樂(lè)部進(jìn)入校園后，他們的業(yè)余活動(dòng)相對(duì)豐富了一些，但上述場(chǎng)所依然成為校園健身房的第一號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者。健身俱樂(lè)部進(jìn)入校園主要針對(duì)的消費(fèi)群體是廣大大學(xué)生及其教師職工，消費(fèi)人群十分龐大。而且價(jià)格相對(duì)比較適中，大家普遍都可以接受，因此發(fā)展空間較大。
3.4核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們要打造一個(gè)別具特色的校園健身房，我們可以針對(duì)不同的人不同的健身策略，對(duì)于女生，她們更多追求的是瘦身和曲線美，我們可以向她們推出“苗條三月行”套餐，即按照我們的方案實(shí)施“苗條三步曲”，主要是通過(guò)三個(gè)方面來(lái)達(dá)到瘦身目的，即瘦身飲食套餐，瑜伽體操，跑步機(jī)、動(dòng)感單車。對(duì)于男生來(lái)說(shuō)，更多追求的是肌肉的鍛煉，因此我們?yōu)槟行酝瞥觥凹∪庵蓖ㄜ嚒碧撞停趯I(yè)教練的指導(dǎo)下進(jìn)行臂力，腰力的鍛煉，讓他們擁有強(qiáng)壯的身材。對(duì)于新加入的成員，我們按照他們的基礎(chǔ)分別制定不同的健身方案，把進(jìn)度相近的成員放在一起培訓(xùn)，易于管理和內(nèi)部的溝通。我們還可以開(kāi)設(shè)一個(gè)健美操?gòu)d，可以跳交誼舞，可以練瑜伽，內(nèi)設(shè)音響，墊子等設(shè)備，在健身的過(guò)程中可以放著音樂(lè)舒緩疲憊的身體。
第四章校園健身房運(yùn)營(yíng)方案。
4.1健身功能及分類。
這個(gè)健身會(huì)所對(duì)于人們的健身而言，具有怎樣的健身功能，并且這些健身功能應(yīng)該要有一個(gè)科學(xué)的分類。它能使人們根據(jù)自己對(duì)健康的要求，方便人們選擇合適的健身方法和類別。
4.2健身器材的配備情況。
健身的功能分類擬定好以后，然后再根據(jù)功能分類購(gòu)買健身器材。健身器材配備的數(shù)量是多少，健身器材應(yīng)配備的標(biāo)準(zhǔn)又是什么。這些情況一定要預(yù)算好，以便保證投資精準(zhǔn)。
4.3配備工作人員情況。
這個(gè)健身會(huì)所應(yīng)該要招聘多少工作人員？要招聘哪方面的工作人員？應(yīng)該采取何種方式去招聘工作人員？這些情況一定要計(jì)劃好，并且在實(shí)施時(shí)要力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
4.4日常管理和營(yíng)業(yè)安排。
健身會(huì)所開(kāi)辦下來(lái)之后，就要進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)。為保證正常運(yùn)營(yíng)，就要進(jìn)行日常管理和進(jìn)行營(yíng)業(yè)安排。當(dāng)然，為保證健身會(huì)所有序、順利發(fā)展，就要制定一些切合實(shí)際的管理制度和日常運(yùn)營(yíng)制度。
4.5健身廣告宣傳和招商。
健身廣告包括兩部分內(nèi)容，一是健身會(huì)所本身對(duì)外打的廣告，對(duì)外打廣告，要生動(dòng)、形象、有趣，要抓住有利時(shí)機(jī)擴(kuò)大廣告宣傳。二是健身會(huì)所引進(jìn)外面的廣告，要充分利用來(lái)健身的人員多的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法進(jìn)行廣告招商，以便增加收入。
營(yíng)銷理念走價(jià)格優(yōu)惠路線，專業(yè)化的咨詢團(tuán)隊(duì)，量身打造健身計(jì)劃，以顧客為主的一家專業(yè)化針對(duì)大學(xué)生的健身房。
第五章?tīng)I(yíng)銷策略。
5.1對(duì)內(nèi)的。
5.1.1員工。
用授課的方式提高和培養(yǎng)員工的專業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平，準(zhǔn)確判斷和處理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
5.1.2器械。
這是健身房的主要產(chǎn)品，要對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
5.1.3飲料的供應(yīng)。
為健身人員提供必要的運(yùn)動(dòng)飲料，如紅牛，黑卡等。
5.1.4運(yùn)動(dòng)裝備。
要有一套完整的運(yùn)動(dòng)裝備，如體恤，手套，護(hù)膝，護(hù)肘等。
5.1.5預(yù)算。
要有一定的營(yíng)銷預(yù)算，減少不必要的開(kāi)支。
5.2對(duì)外的。
5.2.1宣傳。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，公眾號(hào)，傳單等方式進(jìn)行對(duì)健身房的宣傳，能夠給人留下良好的第一印象。
5.2.2服務(wù)。
以顧客為主，在服務(wù)上要有靈活性，營(yíng)造安全的享受的優(yōu)雅環(huán)境。
5.2.3定價(jià)。
針對(duì)不同的人群制定不同的銷售策略，如vip，年卡，月卡，季度卡等這是定價(jià)的階梯效應(yīng)，推出打折優(yōu)惠的策略。
第六章發(fā)展戰(zhàn)略。
1.成立一間健身房，以大學(xué)城為中心，顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主，以及附近周圍的社會(huì)上的顧客。通過(guò)一年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)運(yùn)作正?；⒁?guī)范化。實(shí)現(xiàn)收支平衡、實(shí)現(xiàn)各部門正?；\(yùn)行，人員配備齊整。讓這些第一批客戶感受到我們良好的服務(wù)態(tài)度。
2.通過(guò)1--2年的正常運(yùn)作，健身房客源不斷變大，擴(kuò)大地產(chǎn)，增加一批健身器材，使得我們健身房名氣升高，更多的客源不斷的涌入。
3.通過(guò)這幾年的發(fā)展，周圍的大學(xué)也是我們可以涉獵的對(duì)象，不斷地發(fā)展，一定會(huì)將這個(gè)健身房做大做強(qiáng)。成為大多數(shù)人健身的不二選擇對(duì)象。
第七章團(tuán)隊(duì)介紹。
7.1主要人員。
祝博華擔(dān)任學(xué)生團(tuán)委副書記，班團(tuán)支部書記，優(yōu)秀團(tuán)員，加入學(xué)生會(huì)體育部，策劃、組織多場(chǎng)比賽；性格開(kāi)朗，具親和力，儀表大方；有很強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，待人真誠(chéng)公正；語(yǔ)言表達(dá)能力和人際交往能力突出。組織協(xié)作能力突出。
張小奇擔(dān)任學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部副部長(zhǎng)，班團(tuán)支部書記，優(yōu)秀團(tuán)員；積極參加學(xué)校，學(xué)院活動(dòng)；責(zé)任心、組織能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。思維開(kāi)闊，意志堅(jiān)定。性格開(kāi)朗，為人踏實(shí)，交際能力較強(qiáng)；精力充沛，喜歡創(chuàng)新和接受各種挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理：張曉穎。負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作等，同時(shí)為公司提供業(yè)務(wù)信息咨詢與指導(dǎo)，帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)公司改革，公司立足福建，面向全國(guó)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。
8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。
公司注冊(cè)資本為50萬(wàn)元。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表：
股本來(lái)源。
融資。
戰(zhàn)略伙伴入股。
技術(shù)入股。
資金入股。
金額（萬(wàn)元）301415。
比例60%、28%、2%、10%。
8.2融資方案。
預(yù)計(jì)需求資金50萬(wàn)元。
擬出讓股份，引入融資投資伙伴，投入資金5萬(wàn)元，擬出讓公司總股本10%份額；擬引入戰(zhàn)略伙伴2家左右，總出資14萬(wàn)元左右，出讓公司總股本份額為14%。
用途：
運(yùn)動(dòng)器材，水電，辦公場(chǎng)地共需資金：40萬(wàn)元；
剩余用作流動(dòng)資金：10萬(wàn)元。
主要包括兩種：
第一，內(nèi)部交易行為。包括管理層報(bào)酬的確定，企業(yè)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、重大開(kāi)支等敏感行為風(fēng)險(xiǎn)資本家有審核的權(quán)利。
第二，直接或間接危害公司市場(chǎng)地位的行為：本公司管理層及核心雇員承諾，在工作期間以及退出公司兩年之內(nèi)不得從事與公司競(jìng)爭(zhēng)的事務(wù)，以防濫用商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
8.3盈利能力分析。
1.短期償債能力。
單位：（萬(wàn)元）。
第一年第二年第三年第四年第五年。
2.投資回收期。
動(dòng)態(tài)回收期（年）1.5。
靜態(tài)回收期（年）1.2。
通過(guò)凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算，靜態(tài)回收期為0.3年，動(dòng)態(tài)回收期為0.2年，投資方案可行。
第九章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
商業(yè)健身俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)健身俱樂(lè)部在各種財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于各種難以預(yù)料和控制的因素存在，使其財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益有所差異的不確定性。我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排在各類風(fēng)險(xiǎn)的首位，說(shuō)明作為企業(yè)性質(zhì)的商業(yè)健身俱樂(lè)部，必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以高度重視。我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括外因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。外因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)和連帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)。其中，投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)缺乏控制風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂(lè)部管理者的重視。
商業(yè)健身俱樂(lè)部的人員風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)健身俱樂(lè)部員工在工作過(guò)程中或者是會(huì)員在享受健身服務(wù)過(guò)程中，對(duì)商業(yè)健身俱樂(lè)部產(chǎn)生損害的可能性。商業(yè)健身俱樂(lè)部的人員風(fēng)險(xiǎn)包括員工風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員風(fēng)險(xiǎn)。員工風(fēng)險(xiǎn)主要包括決策者風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行者風(fēng)險(xiǎn)、員工傷害風(fēng)險(xiǎn)、員工道德風(fēng)險(xiǎn)、員工能力風(fēng)險(xiǎn)、人才流失風(fēng)險(xiǎn)、員工不作為風(fēng)險(xiǎn)和員工薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)；會(huì)員風(fēng)險(xiǎn)主要包括會(huì)員流失風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員傷害風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員投訴風(fēng)險(xiǎn)等。其中，決策者風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行者風(fēng)險(xiǎn)、員工流失風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員流失風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員意外傷害風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂(lè)部管理者的重視。
商業(yè)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括一般市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和特殊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一般市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)、潛在競(jìng)爭(zhēng)者風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)；特殊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括自然因素風(fēng)險(xiǎn)、政治因素風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險(xiǎn)和政治法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、連鎖風(fēng)險(xiǎn)和促銷風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)包括健身產(chǎn)品與技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)；價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包括會(huì)員卡定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；連鎖風(fēng)險(xiǎn)包括俱樂(lè)部加盟連鎖風(fēng)險(xiǎn)和俱樂(lè)部直營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；促銷風(fēng)險(xiǎn)包括促銷宣傳風(fēng)險(xiǎn)、促銷定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、促銷活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)、促銷經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)和促銷社會(huì)效益風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)健身俱樂(lè)部的信息風(fēng)險(xiǎn)包括外部信息風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部信息風(fēng)險(xiǎn)。外部信息風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)信息風(fēng)險(xiǎn)、人力資源信息風(fēng)險(xiǎn)和政策信息風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部信息風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部營(yíng)銷信息風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員信息風(fēng)險(xiǎn)、員工管理信息風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理制度風(fēng)險(xiǎn)。其中，市場(chǎng)信息風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部營(yíng)銷信息風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員信息風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂(lè)部管理者的重視。
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