模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 10:13:16
模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)(精選12篇)
時(shí)間:2023-12-14 10:13:16     小編:GZ才子

在工作或?qū)W習(xí)的過(guò)程中,總結(jié)是不可或缺的一環(huán)。為了寫(xiě)一篇完美的總結(jié),我們需要先理清自己的思路和觀點(diǎn)。這是一些學(xué)習(xí)和工作總結(jié)的典型案例,希望對(duì)大家的總結(jié)寫(xiě)作有所啟發(fā)。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇一

為了進(jìn)一步搞好加工廠管理,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),塑造良好的品質(zhì)信譽(yù)及過(guò)硬的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)本廠的模具制造質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理能力不斷提升,規(guī)范員工行為,特制訂以下制度,本制度作為員工考核、工資升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)!

一、工作制度。

2、本廠實(shí)行考勤制度,所有員工應(yīng)按時(shí)上下班,不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。

3、礦工1天扣3天工資,礦工3天以上者按自動(dòng)離廠處理。

4、遲到或提前下班每分鐘罰款1元,超過(guò)30分鐘者應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假,否則按礦工處理。如需加班每小時(shí)10元當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行!

5、上班時(shí)間不得串崗、聊天、看書(shū)看報(bào)、玩手機(jī)和做工作以外的事情,否則每次罰款10元。

6、因特殊情況離崗,要向廠長(zhǎng)或老板說(shuō)明情況方可離開(kāi),離崗時(shí)間每次不能超過(guò)10分鐘,一天不能超過(guò)四次,否則按離崗時(shí)間長(zhǎng)短給予處罰。

7、請(qǐng)假須在修機(jī)修模其間必須聽(tīng)從上級(jí)安排、不可私自離崗或下班。

8、到上班時(shí)間必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)機(jī),到上班時(shí)間沒(méi)按時(shí)開(kāi)機(jī)的,一律按遲到論處。

9、上下班人員必須交接清,包括生產(chǎn)數(shù)量、技術(shù)要求、機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀況、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生等,否則造成事故后果自負(fù)。

10、下班人員應(yīng)盡快離開(kāi)生產(chǎn)車間,不得和上班人員聊天影響他人工作。

11、上夜班開(kāi)機(jī)人員要嚴(yán)格遵守夜間上下班作息時(shí)間,不得在上班其間打瞌睡、玩手機(jī)和做工作以外的事情。

12、開(kāi)機(jī)人員不得隨意停機(jī),因機(jī)臺(tái)故障要及時(shí)告知大師傅或老板,在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助排除故障。

13、員工不得帶走產(chǎn)品樣板,不得私自更改機(jī)臺(tái)參數(shù),惡意損壞機(jī)臺(tái)和模具者,除照價(jià)賠償損失外另罰款200元。

14、開(kāi)機(jī)人員要做到模具自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映上級(jí),在你上班時(shí)間因馬虎操作做錯(cuò)的模具全部由你負(fù)責(zé)必要時(shí)罰款處理!若造成模具報(bào)廢要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

15、開(kāi)機(jī)人員必須保持機(jī)臺(tái)周圍干凈、整潔,不得有漏油漏氣現(xiàn)象,如有漏油漏氣現(xiàn)象自己不能解決的要及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。如有問(wèn)題視而不見(jiàn)的,每次罰款50元。

17、各師傅對(duì)自己承制的模具要按客戶的要求精心精心制作,在確保制造質(zhì)量提升的同時(shí),仔細(xì)核對(duì)樣品(有需改版的也要注意)確認(rèn)合格后方可交貨。

18、編程師傅要加強(qiáng)貫徹質(zhì)量品質(zhì)意識(shí),頭道工序不做好后面就難保,所以要嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例。所有產(chǎn)品周圍毛刺要干凈不能倒角,緊配的模具配合一定要盡量精準(zhǔn)。對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)落實(shí)改善或講情面不執(zhí)行管理處罰,模具交貨后再遭到客戶投訴的,將受到相應(yīng)處罰!

二、人事異動(dòng)。

1、員工辦理入職后的30天內(nèi),本廠應(yīng)與員工簽訂勞動(dòng)合同,任何人不得拒絕的,拒絕的,本廠可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。

2、員工辭職,直接向廠長(zhǎng)反映,同意后約定次月底領(lǐng)取工資。

3、新進(jìn)員工試用期未滿即辭工的,應(yīng)提前3天提出離職申請(qǐng);未做滿一年的員工急辭工的,扣罰15天工資。

4、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請(qǐng)相關(guān)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

三、質(zhì)量管理制度。

模具制造過(guò)程各師傅要加強(qiáng)自主檢查,對(duì)自己承制的項(xiàng)目負(fù)完全質(zhì)量責(zé)任,對(duì)存在的質(zhì)量缺陷及隱患要及時(shí)整改優(yōu)化,保證模具制造質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,堅(jiān)決禁止粗制濫造,要在客戶驗(yàn)收前保證以下品質(zhì):

1、模具外觀表面要確保清潔無(wú)油污、銹跡,所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻,去除毛刺。

2、模具型面光潔度要良好,該模床的一定要上模床不得偷工減料。

3、模具做好后一定要認(rèn)真檢查模具的配合不可以出現(xiàn)沒(méi)配平的現(xiàn)象如果客戶模具拿回去生產(chǎn)加工發(fā)現(xiàn)毛刺很大的現(xiàn)象一次可免再次出現(xiàn)就罰款處理。

4、模具不得出現(xiàn)亂敲亂撞發(fā)脾氣亂丟模具的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50,情節(jié)嚴(yán)重扣半天工資。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全制度。

1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序,以免大家不統(tǒng)一而影響整齊。

2、下班時(shí)要整理好現(xiàn)場(chǎng)的工具、放好樣品,關(guān)閉所有作業(yè)電源。

3、機(jī)床用完要即時(shí)清理、清掃、加機(jī)油、搖臂歸位,對(duì)使用后沒(méi)有做好的機(jī)床責(zé)任、不聽(tīng)勸告的一經(jīng)查處,予以重罰。

4、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進(jìn)入車間食用,杜絕早餐袋、水果殼及其它食品袋等垃圾在工作場(chǎng)地上隨地亂丟,各員工要認(rèn)真執(zhí)行堅(jiān)持每天把垃圾丟到桶里去。

5、安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章違紀(jì)生產(chǎn)作業(yè)。

6、各自的工作臺(tái)要保持清潔干凈,周圍沒(méi)有與工作無(wú)關(guān)的物品,多余的物料要及時(shí)清理,場(chǎng)地打掃干凈。

7、團(tuán)結(jié)友愛(ài),幫扶互助,嚴(yán)禁因工具、設(shè)備使用等原因而發(fā)生辱罵、斗毆等不文明行為,違者重罰。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇二

男,28歲)。

目前職位:模具設(shè)計(jì)學(xué)歷:中專/技校。

工作經(jīng)驗(yàn):5-20xx年現(xiàn)居住地:上海嘉定馬陸。

聯(lián)系電話:電子郵箱:

自我評(píng)價(jià)。

工作經(jīng)驗(yàn)。

上海銳益模具。

20xx-7至20xx-2任職鉗工薪資保密。

工作職責(zé):學(xué)徒服從師傅安排完成各種模具零件的加工以及模具裝配。

太倉(cāng)天茂模具。

20xx-2至20xx-8任職鉗工薪資20xx-3000元/月。

工作職責(zé):師傅安排普師學(xué)徒的各項(xiàng)工作跟進(jìn)模具進(jìn)度配合上級(jí)安排模具各項(xiàng)外發(fā)加工工作。

上海遐欣塑膠模具。

上??请娮印?/p>

工作職責(zé):師傅負(fù)責(zé)模具的加工維修和設(shè)計(jì)。

教育經(jīng)歷。

20xx-9至20xx-7新昌職業(yè)技術(shù)學(xué)校機(jī)電專業(yè)。

石國(guó)威專業(yè)證書(shū)。

中級(jí)鉗工20xx年8月由新昌職業(yè)技術(shù)學(xué)校頒發(fā)。

c1駕照20xx年5月由上海馬陸駕校頒發(fā)。

初級(jí)電工證20xx年8月由新昌職業(yè)技術(shù)學(xué)校頒發(fā)。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇三

車間的每條線上的裝配件擺放得很整齊,也很科學(xué)。裝配件必須離裝配車位的距離非常近,以節(jié)約來(lái)回拿件的時(shí)間。而且分類擺放也很重要,如果擺放得比較亂,那在拿件的時(shí)候就浪費(fèi)了尋找的時(shí)間。車間地面很少能看到垃圾,每天早晚清潔和拖地,這不僅給人帶來(lái)一種清爽的感覺(jué),同時(shí)也減少了空氣的浮沉量,對(duì)一線員工的健康是有利的。

在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。

總的來(lái)說(shuō),我對(duì)這門(mén)課是熱情高漲的。我從小就對(duì)這種小制作很感興趣,每次完成一個(gè)步驟,我都像孩子那樣高興,并且很有“成就感”。是以學(xué)生自己動(dòng)手,掌握一定操作技能并親手設(shè)計(jì)、制作、組裝與調(diào)試為特色的。它將基本技能訓(xùn)練,基本工藝知識(shí)和創(chuàng)新啟蒙有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,。作為信息時(shí)代的大學(xué)生,作為國(guó)家重點(diǎn)培育的高技能人才,僅會(huì)操作鼠標(biāo)是不夠的,基本的動(dòng)手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。對(duì)自己的動(dòng)手能力是個(gè)很大的鍛煉。實(shí)踐出真知,縱觀古今,所有發(fā)明創(chuàng)造無(wú)一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒(méi)有足夠的動(dòng)手能力,就奢談在未來(lái)的科研尤其是實(shí)驗(yàn)研究中有所成就。在實(shí)習(xí)中,我鍛煉了自己動(dòng)手技巧,提高了自己解決問(wèn)題的能力。比如做手電筒組裝與測(cè)試時(shí),發(fā)現(xiàn)的好幾個(gè)短路的焊盤(pán)都被我維修好了。

白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼到到了開(kāi)學(xué)的時(shí)間了,在實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月里感受頗多,收獲也頗多??傃b車間經(jīng)過(guò)為期兩個(gè)月的一線實(shí)習(xí),雖然工作很艱苦,但很有價(jià)值,因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。

與在校時(shí)相比,我由一個(gè)不諳世事的學(xué)生成長(zhǎng)為半個(gè)職業(yè)人,不敢妄談成熟,但在心態(tài)上,自我感覺(jué)得到了極大的提升,工作上也有了很大的進(jìn)步。

剛來(lái)車間時(shí),懷著滿腔熱忱,卻沒(méi)有思考怎么去投入工作,怎么去實(shí)現(xiàn)理想,怎么去適應(yīng)社會(huì)。結(jié)果可想而知,面對(duì)工作,是茫然和無(wú)措。我開(kāi)始思考,開(kāi)始思考如何讓所學(xué)變?yōu)樗?,開(kāi)始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),如何彌補(bǔ)自己的不足。作為一個(gè)車輛工程的學(xué)生,忽視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的車間實(shí)習(xí)和研究所的培訓(xùn),我了解到搞運(yùn)輸車輛,結(jié)構(gòu)和工藝是不容忽視的,成本的約束,結(jié)構(gòu)的可行性,我知道一條曲線是不能僅僅追求美,更要去兼顧加工的難易程度。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇四

通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。

在20xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理。

主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

3、提升自身語(yǔ)言能力。

在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。

4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法。

目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。

5、自身技術(shù)素養(yǎng)的提升。

自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇五

在這兩年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下所,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上面取得圓滿成功。為了更好地完成組織工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

在這一年里,我還從事壓片工序的其他工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。各項(xiàng)任務(wù)順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了本土市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等之中在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了里頭不少的搭檔,每來(lái)一位新人,我都認(rèn)真教給慎重他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快團(tuán)中央適應(yīng)壓片組織工作。在暑假中我和車間機(jī)修人員抽查壓片機(jī)得性能,排除故障,或進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn)。

在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面中才有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,原料是主要的原因在于。在不能發(fā)生變動(dòng)原料的情況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面稍稍有點(diǎn)改善,但不但不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不為很好,沒(méi)有抓到細(xì)處。

車間多次組織學(xué)習(xí)了x總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章,還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的`心靈深處,大大提高了工作組織工作親和力和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能導(dǎo)入正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而贏得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它構(gòu)成興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何突破性,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力一致同意了某種你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人則,必是能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)總要專業(yè)知識(shí),掌握。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己責(zé)任的義務(wù)和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè),把每件工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司公司目前加強(qiáng)監(jiān)督管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年x月,我順利完成了學(xué)業(yè),從xx大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到xx市xx工作。參加工作以來(lái),我一直從事xx與管理工作,20xx年x月,我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié):

本人于20xx年x月正式參加工作,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作。

在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部,又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

從參加工作以來(lái),努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái),多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索__保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇七

這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是xx項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制xxx公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。

1、配合x(chóng)x公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);

3、組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;

4、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;

5、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報(bào)告等相關(guān)資料。

第二階段:20xx年x月至20xx年xx月份

經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于xx項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以xxx和xx項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

1、結(jié)合x(chóng)x和xx新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;

2、配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);

3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線相關(guān)到訪人員;

3、針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;

4、根據(jù)xxx的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);

5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)做好困難件整改相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

第三階段:20xx年xx月至今

由于xx與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閤xs項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對(duì)xx來(lái)講,xx公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根xx公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。

總體來(lái)講,20xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:

值得自我勉勵(lì)的地方:

1、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。

2、自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升

現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。

3、樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)

在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。

需要提高的地方:

1、外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠

雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題,譬如項(xiàng)目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌,同時(shí)公司在開(kāi)展國(guó)外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓國(guó)外高端市場(chǎng)。

2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

目前感覺(jué)自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3、項(xiàng)目總結(jié)不夠

正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

4、工作規(guī)范化程度不夠

承前所述,我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。

5、項(xiàng)目成本管理缺位

xx項(xiàng)目和xx等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠

雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。

通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度

在20xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理

主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

3、提升自身語(yǔ)言能力

在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。

4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法

目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。

20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!!

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇八

20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體模具技術(shù)組人員協(xié)同合作,取得了不錯(cuò)的成績(jī),全年完成各種機(jī)型模具共88付芯盒(或外模)的模具設(shè)計(jì)、加工工藝、數(shù)控程序及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,完成各種機(jī)型共1072套模具的改模工作,比20xx年多完成了110套。

主要亮點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

1、gh700電機(jī)殼體模具的設(shè)計(jì)、制造,這是我廠首次承擔(dān)消失模的設(shè)計(jì)、制造。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的努力,終于把模具設(shè)計(jì)、加工完成,目前已經(jīng)試制出合格的產(chǎn)品,gh700電機(jī)殼體這個(gè)產(chǎn)品以前都是外購(gòu),價(jià)格非常昂貴,現(xiàn)在我們自己掌握了這個(gè)產(chǎn)品的制造工藝,必將為公司節(jié)約大量的成本。

2、模具孔系加工瓶頸的攻關(guān),隨著我廠模具業(yè)務(wù)的增大,模具加工效率的提高就顯得越來(lái)越重要,通過(guò)前段時(shí)間的'努力,型腔的加工效率已經(jīng)得到了一定的提高。但是模具芯盒中的各種孔的加工成為模具制造的瓶頸,嚴(yán)重影響模具的交貨期,影響公司新品試制周期。為此模具技術(shù)組針對(duì)這個(gè)瓶頸開(kāi)展攻關(guān),把部分模具的孔加工移到數(shù)控機(jī)床上去做,同時(shí)還試用了一些比較好的*具,經(jīng)過(guò)努力,目前模具技術(shù)人員已經(jīng)基本掌握了孔加工的*具選擇及編程方法,解決了模具加工的瓶頸問(wèn)題。

3、藍(lán)光檢測(cè)設(shè)備在模具制造中的應(yīng)用,模具加工完成后,對(duì)模具進(jìn)行激光掃描檢測(cè),再把數(shù)據(jù)跟三維模型對(duì)比,對(duì)模具加工的準(zhǔn)確*起到很好的把關(guān)作用。一些舊的模具由于維護(hù)不及時(shí),導(dǎo)致了三維模型與實(shí)物不符,可以用藍(lán)光檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)、對(duì)比、修正。

4、完成了一些典型設(shè)備的模具工藝樣板的編寫(xiě)及各種類型修模的工藝樣板的編寫(xiě),提高了模具工藝的統(tǒng)一*,也便于新員工的學(xué)習(xí)。

20xx年的工作雖然取得一定的成績(jī),但是仍然存在一些問(wèn)題,工藝、數(shù)控程序仍然有不合理的地方,車間有不同程度的抱怨。

20xx年的工作思路如下:

1、根據(jù)制造技術(shù)部下發(fā)的任務(wù),按節(jié)點(diǎn)完成各種模具任務(wù)。

2、根據(jù)制造技術(shù)部或者鑄造廠下發(fā)的更改單,完成各種改模任務(wù)。

3、針對(duì)模具制造過(guò)程中典型的工藝技術(shù)問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并制作成工藝技術(shù)問(wèn)題典型案例圖片ppt文檔,并在全組宣貫,既可以防止類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,也可以作為新員工的培訓(xùn)資料。

4、進(jìn)一步用好藍(lán)光檢測(cè)設(shè)備,發(fā)揮它的作用。

5、提高數(shù)控編程能力,保*程序合理的情況下,提高編程的速度。

6、加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)。

7、缸蓋消失模的開(kāi)發(fā)。

8、模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及初步應(yīng)用。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇九

回顧半年來(lái),鉗工在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作,全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

1、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)逐步規(guī)范。

在這半年中,鉗工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開(kāi)了班組長(zhǎng)會(huì)議,把現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長(zhǎng)直接掛鉤,通過(guò)幾次集中檢查,對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核,增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)范意識(shí),在過(guò)去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,檢修不掛牌,高空作業(yè)不使用安全帶等,安全隱患較多,通過(guò)一年的努力,現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明作業(yè),對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的安全作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效。

根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求,鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù),主要體現(xiàn)在鏈板機(jī)料斗、鋼篩板,電動(dòng)滾筒等的修理,明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用,維修好的備件及時(shí)得到更換,減少了大量的維修時(shí)間。

3、技術(shù)革新有成效。

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷,維修鉗工在20xx年間對(duì)本廠部分不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用壽命在1-2個(gè)月,改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障,直料管水箱進(jìn)出水管改造,改造前,水管采用串通且剛性連接,水管常出現(xiàn)漏水,如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,必須整體停水才能處理,改造后,采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接,使用至今還未出現(xiàn)漏水問(wèn)題。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高。

自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后,鉗工改變管理思路,進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,實(shí)行連帶考核制,調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。

5、鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)。

鉗工本著客觀公正的的原則,實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng),并把考評(píng)結(jié)果作為每月績(jī)效考核及廠星級(jí)評(píng)定依據(jù)。對(duì)考評(píng)好員工在績(jī)效工資方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作積極性,讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到,只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,只有鉗工做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、檢修管理明確責(zé)任人。

我廠計(jì)劃?rùn)z修,每次檢修前鉗工都召開(kāi)檢修準(zhǔn)備會(huì),組織班組長(zhǎng)參加,會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目,將檢修項(xiàng)目落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。明確檢修責(zé)任制,實(shí)行檢修驗(yàn)收制,重點(diǎn)項(xiàng)目鉗工全過(guò)程跟蹤,對(duì)檢修項(xiàng)目鉗工逐一驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的,要求維修鉗工立即整改,保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。

1、安全管理工作做還未落到實(shí)處。

雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作,如隱患的排查、安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,但還做的不細(xì)致、不扎實(shí),維修工作中,還存在檢修不掛牌,爬高不戴安全帶等現(xiàn)象,下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容。

2、工具管理存在不足。

這半年鉗工工具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,鉗工缺乏對(duì)工具的有效的管理辦法,對(duì)責(zé)任人的考核力度較小。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇十

我們告別成績(jī)斐然的2011,迎來(lái)了充滿希望的2012。過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2011年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,完成工作任務(wù),一、2011工作總結(jié)1、2011年開(kāi)發(fā)新注塑模具91付,自主開(kāi)發(fā)78付,模具產(chǎn)值80萬(wàn)左右。注塑模具維修、冷沖模具開(kāi)發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共12付,模具產(chǎn)值4.3萬(wàn)。2、2011年5月份在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在沒(méi)有影響新開(kāi)發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí),完成了公司的搬遷工作。

3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),有原來(lái)的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY??己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來(lái)的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見(jiàn)效率的思想。

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。5規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

二、2011年工作不足。

1、模具新開(kāi)發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時(shí)間長(zhǎng)。

2、模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺。

3、車間管理上,堅(jiān)持每周有計(jì)劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。

1、提高模具開(kāi)發(fā)的能力,加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。

4、加強(qiáng)模具管理,建立模具臺(tái)帳,對(duì)模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對(duì)模具問(wèn)題的分析解決。

5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

模具車間:張英本。

2012-1-5。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇十一

一、鉗工實(shí)習(xí)。

教學(xué)。

改革:

一、訓(xùn)練項(xiàng)目較少等缺陷,通過(guò)教改:

1、使實(shí)習(xí)內(nèi)容充實(shí),訓(xùn)練項(xiàng)目由過(guò)去的鋸、銼等單一的訓(xùn)練,增加到劃線、鉆、鋸、銼、鏨、鉚等訓(xùn)練,使學(xué)生能全面的掌握鉗工的基本技能。

2、在實(shí)習(xí)場(chǎng)所,懸掛鉗工基本技能掛圖,將教師從空洞、枯燥的講授中解放出來(lái),只能針對(duì)學(xué)生不良習(xí)慣,不規(guī)范的動(dòng)作進(jìn)行糾正。

二、新增認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí):

通過(guò)模具加工工廠的參觀實(shí)習(xí),使學(xué)生明確本專業(yè)的全部崗位及對(duì)各崗位的具體要求,了解工廠生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量管理等基本狀況,培養(yǎng)專業(yè)感情,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)生確定學(xué)習(xí)目標(biāo)。

三、

機(jī)加工實(shí)習(xí)教學(xué)改革。

機(jī)加工實(shí)習(xí)改革是這次實(shí)踐環(huán)節(jié)教改的重點(diǎn)、難點(diǎn),由于崗位多、內(nèi)容雜、頭緒亂、任務(wù)重,所以今年主要完成車工和熱加工實(shí)習(xí)的內(nèi)容:

(一)工位專項(xiàng)操作訓(xùn)練――注重基本技能的訓(xùn)練,突出基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)以前機(jī)加工實(shí)習(xí)教學(xué)主要通過(guò)對(duì)一個(gè)或多幾個(gè)零件的加工,并加以理論教學(xué)的模式進(jìn)行。這種教學(xué)方式存在一些缺陷,如個(gè)別零件不可能完全體現(xiàn)機(jī)械加工多方面的知識(shí)點(diǎn),而過(guò)多的理論講解又使實(shí)踐教學(xué)的動(dòng)手優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮。這次車工實(shí)習(xí)教學(xué)改革有針對(duì)性地研究并設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)專項(xiàng)訓(xùn)練工位;同時(shí),制作相應(yīng)的訓(xùn)練器具,提出訓(xùn)練考核要求,讓學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,能加強(qiáng)學(xué)生對(duì)機(jī)械加工基礎(chǔ)知識(shí)的全面了解。例如:

1、車刀安裝工位:車刀的安裝是學(xué)生車削加工的一項(xiàng)最基本的技能訓(xùn)練要求。通過(guò)試切對(duì)刀、刀架刻線對(duì)刀、后頂尖對(duì)刀及交替擰緊刀加螺釘?shù)扔?xùn)練,使學(xué)生按照訓(xùn)練步驟和操作要求熟練準(zhǔn)確地完成刀具安裝任務(wù),養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。

2、車床花盤(pán)找正訓(xùn)練工位。通過(guò)利用車床附具花盤(pán),設(shè)計(jì)制作了花盤(pán)角鐵通用工裝,要求學(xué)生對(duì)軸承座等復(fù)雜外形零件進(jìn)行中心找正。通過(guò)學(xué)生反復(fù)訓(xùn)練找正方法,一方面使學(xué)生了解對(duì)非圓形零件在車床上通過(guò)劃線進(jìn)行找正的工藝方法,另一方面加深對(duì)工件加工中心與機(jī)床主軸中心重合這一工藝部題的理解。

(二)工藝練習(xí)專題――提高學(xué)生對(duì)實(shí)際工藝問(wèn)題理解的有效途徑。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)教學(xué)的最大優(yōu)點(diǎn)在于直觀、具體,有課堂教學(xué)無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。因。

此,充分發(fā)揮實(shí)習(xí)教學(xué)的優(yōu)勢(shì),更重要的是要體現(xiàn)高職教學(xué)應(yīng)培養(yǎng)滿足生產(chǎn)一線的高等技術(shù)應(yīng)用人才的要求。在工藝專題的設(shè)計(jì)中,注重體現(xiàn)教學(xué)大綱對(duì)學(xué)生的能力要求,注重體現(xiàn)高職特點(diǎn),重點(diǎn)突出零件加工中各種常見(jiàn)工藝方法的歸納和總結(jié),通過(guò)范例教學(xué),達(dá)到學(xué)生對(duì)工藝問(wèn)題的理解和掌握。例如:

1、細(xì)長(zhǎng)軸的加工??衫弥行募?、跟刀架、反向走刀等加工方法,解決車削加工中的這一常見(jiàn)工藝問(wèn)題。并結(jié)合切削加工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析講解。

2、工件在加工中的彈性變形。通過(guò)在磨床上加工薄鋼板、在車床上加工細(xì)長(zhǎng)軸、用三爪卡盤(pán)加工薄壁套等,使學(xué)生能切實(shí)理解彈性變形對(duì)工件加工質(zhì)量的影響。另外還有常用車削刀具合理幾何參數(shù)選擇、車削錐面、圓柱孔加工等。

工位訓(xùn)練和工藝專題的講解,在很大程度上解決了實(shí)習(xí)教學(xué)中的基礎(chǔ)知識(shí)、工藝知識(shí)的理論深度及工藝知識(shí)的覆蓋面的問(wèn)題,但機(jī)械加工中的實(shí)際操作能力及對(duì)金屬切削的真實(shí)感的體會(huì)是這些訓(xùn)練項(xiàng)目無(wú)法替代的,故必要的真實(shí)零件加工是必不可少的。由于實(shí)際生產(chǎn)中的產(chǎn)品零件很難較全面的體現(xiàn)實(shí)習(xí)的訓(xùn)練要求,故要想達(dá)到較好的訓(xùn)練效果,最好專門(mén)設(shè)計(jì)一些典型的實(shí)習(xí)零件。例如為機(jī)加工實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)零件,力求在一個(gè)零件上全面體現(xiàn)各種表面的加工,直到材料車削到不能再加工為止。這樣不但訓(xùn)練的內(nèi)容多、且材料的利用率高。

(三)模擬仿真訓(xùn)練――豐富實(shí)習(xí)內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)、安全的有效方法。

這里所說(shuō)的模擬仿真,并非計(jì)算機(jī)上的模擬仿真,而是根據(jù)實(shí)際加工情況專門(mén)設(shè)計(jì)一些模擬仿真器具。如:可以將石蠟和鋁用于鑄件澆注的訓(xùn)練。而石蠟制成的鑄坯又可用于插鍵槽和數(shù)控機(jī)床的模擬加工件。又如:專門(mén)設(shè)計(jì)制作了一套用電感應(yīng)頭模擬銑曲線槽訓(xùn)練器具,用于訓(xùn)練學(xué)生雙手控制、操縱銑床加工工件。

模擬仿真加工能較好地克服學(xué)生初次操作機(jī)械設(shè)備的畏懼心理,避免學(xué)生初次操作機(jī)設(shè)備時(shí)因手生易造成的人身和設(shè)備事故。同時(shí),也在一定程度上降低了實(shí)習(xí)成本。

模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇十二

部門(mén)名稱:模具車間。

直屬上級(jí):模具部經(jīng)理。

下屬部門(mén):鉗工、雕銑、線切割。

鉗工組長(zhǎng)崗位職責(zé)。

1.上班前的早(晚)會(huì)進(jìn)行任務(wù)合理分配,并提出相關(guān)的技術(shù)和品質(zhì)要求;

2.在下班后晚(早)會(huì)上總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決;

3.按照生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)下屬鉗工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)任務(wù);

4.監(jiān)督、檢查下屬鉗工完成各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)和各工段各項(xiàng)檢查工作;

5.對(duì)下屬生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

6.負(fù)責(zé)下屬原、輔料的入庫(kù)、領(lǐng)取、退庫(kù)工作;

7.對(duì)下屬鉗工成品完成情況進(jìn)行管理以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo);

8.記錄下屬員工工時(shí),準(zhǔn)確核實(shí)員工的績(jī)效;

9.實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好下屬生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì);

10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)加工部門(mén)(包括外加工)的進(jìn)度安排;

11.及時(shí)與上級(jí)溝通,匯報(bào)下屬各工段生產(chǎn)情況;

12.做好現(xiàn)場(chǎng)“6s”以及幾臺(tái)保養(yǎng)工作安排;

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

部門(mén)名稱:模具車間。

直屬上級(jí):鉗工組長(zhǎng)。

1.做好所負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)工作,并填寫(xiě)點(diǎn)檢表;

2.準(zhǔn)備好當(dāng)天工作的模具零配件和輔助工具;

3.審好圖紙,確認(rèn)零配件中加工的前后順序;

4.檢查所有配件的尺寸和品質(zhì);

5.加工配件時(shí)要注意配件的裝夾,注意安全和品質(zhì);

6.組模前要了解此模的工藝,做好一切前加工準(zhǔn)備;

7.組模時(shí)要按圖紙要求配模,注意各種細(xì)節(jié);

8.組模ok后準(zhǔn)備試模,試好的產(chǎn)品要自檢尺寸ok后交給下一工序;

9.定期給所負(fù)責(zé)的設(shè)備做好保養(yǎng),下班前做好6s工作;

10.按時(shí)完成主管臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作;

模具工程師知識(shí)的涉及面很大:機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、cad設(shè)計(jì)、數(shù)控加工、材料學(xué)、以及所涉及的行業(yè)的學(xué)問(wèn)等。關(guān)鍵是動(dòng)手的能力,設(shè)計(jì)與加工都要會(huì)才好~模具工程師崗位職責(zé)主要有如下幾條:

2、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的機(jī)械加工工藝問(wèn)題;

3、負(fù)責(zé)模具維修方案的確認(rèn)及安排;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)并繪制模具零件部件及裝配圖;

5、新產(chǎn)品、新工藝設(shè)計(jì)模具的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作;

6、對(duì)圖紙、技術(shù)資料等歸納管理。

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