計劃能夠提高時間利用效率，避免時間的浪費和拖延。計劃的實施過程中，要及時進行反饋和調(diào)整，保持靈活性和適應性。計劃的制定和實施需要我們不斷學習和改進，以下是一些相關(guān)資源和參考資料，供你參考。
招代理工作計劃篇一
??在部隊這個大熔爐里，在擔任排長職務期間，自己學會了很多，得到了很多，經(jīng)歷了很多事，讀懂了一些人，回首20xx年的工作，自己與許多同志都存在很大差距，讓自己深深地體會到了自身存在的不足，下面我將結(jié)合今年的工作總結(jié)如下：
??俗話說：事小見思想，滴水見太陽，思想是行動的先導，只有思想進步，工作才有動力，思想的進步來源于文化理論知識的充實。本人在思想上牢固樹立以隊為家的思想，在思想上始終與中隊黨支部保持高度一致，積極學習科學文化知識，努力提高自己的文化水平和思想覺悟，積極參加連隊的思想政治教育，在學習中，認真聽講，認真做好筆記，保證了學習質(zhì)量，提高了思想覺悟。
??在工作中，熱愛本職，充分的發(fā)揮一名士官，一名骨干的模范帶頭作用，身為一名排長，我清醒的認識到一名排長肩負的責任，首先以條令條例中所規(guī)定的排長職責為指導，在工作中能夠嚴格的要求本班的戰(zhàn)士，目前班上新同志的軍事素質(zhì)較差，在訓練中，能夠科學的運用訓練方法，嚴扣細訓，認真的糾正動作，取得了明顯的成績;在生活當中，能像一名兄長一樣，關(guān)心、愛護本班戰(zhàn)士，積極主動的為班里的戰(zhàn)士化解了思想矛盾。
??無規(guī)矩不成方圓，條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務的基本保障，在這第一季度中，自己能夠認真的學習條令條例，將條令條例落實到工作和生活當中，在小事中注重細節(jié)，不因外界的因素而放松對自身的要求，始終以連隊為核心，把落實條令條例和各項規(guī)章制度做到實處，在平時開展工作也是以條令條例為依據(jù);能嚴格要求自己，加強自控能力，注重作風紀律養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象，生活上不給組織講價錢、談條件，在工作和生活中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L，認真地履行一名排長的職責，能夠事事想在先、干在先，不折不扣地帶領(lǐng)全班完成好領(lǐng)導交給的每一項任務。
??(一)工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對新知識的學習鉆研上下的功夫還不夠，標準不高的現(xiàn)象。
??(二)日常生活中對自身的要求還不夠嚴格。
??(三)有時開展工作方法還不夠靈活。
??以上是我的年終工作總結(jié)，為了促進下一步工作上臺階，我一定加強自身政治學習，不斷提高思想覺悟，發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風，提高自己的業(yè)務技能，不斷學習新知識，提高解決新情況，新問題的能力。
招代理工作計劃篇二
作為一名20xx屆的準代班，為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題，并結(jié)合我們小組的工作設想。現(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學前。
(1)認真學習《韶關(guān)學院學生手冊》以及學生代理班主任的相關(guān)工作準則，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。
(2)提前回到學校，做好學生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級的班主任老師。
(3)預先到我院輔導員處了解自己所帶班級的基本情況以及個新生的具體情況(例如：班級人數(shù)，新生的基本資料，新生報志愿的情況)。
(4)對已被錄取的新生進行入學前指導(可通過飛信等方式)。
(5)對新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學時。
(1)根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達學校，先通知學院輔導員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報到的時間內(nèi)，盡可能多的時間到達新生接待點，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。
(5)如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對于新入學的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學貸款工作。
三、新生軍訓前后。
(1)組織新生班會，讓班內(nèi)同學相互認識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學的生活方式方法，提醒他們注意人身和財務的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認識學校的環(huán)境，飯?zhí)谩⒄n室、宿舍的地理位置，還有學校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動。
(3)陪伴他們度過軍訓，讓他們在軍訓中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵。
(4)平常抽時間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對新生進行心理上的教育(包括：理想大學與現(xiàn)實的差距，大學入黨問題，受到欺負欺騙之后的心理調(diào)整)。
(2)對新生進行學習上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學院規(guī)則制度和學校規(guī)章制度，師資及硬件設施的了解，大學考試的形式，自己以后的發(fā)展方向，學習的方式方法)。
(3)對新生進行工作以及活動上的教育(包括：社團的概況，如何調(diào)配時間，班干部的工作)。
(4)對新生進行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費額，貧困生的貸款，人身安全，財產(chǎn)安全，人際交往)。
(5)適當時機，組建第一屆班(團)委會，并指導和培訓他們的工作。
(6)時刻留意所帶班級的動向，多參與他們的班集體活動，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團)干管理班集體，并要求按時向代班和班主任老師匯報。
(2)多參與班集體活動，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內(nèi)同學交流，了解他們的思想，學習，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會，提高他們對大學生活的目標性和對國家時事的關(guān)注度。
以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代班培訓第一組。
梁綺雯，庾家歡。
招代理工作計劃篇三
??這些日子以來，本排在黨支部的正確領(lǐng)導下，以思想建設為中心，以維穩(wěn)執(zhí)勤、軍事訓練和日常養(yǎng)成為抓手，團結(jié)協(xié)作、共同努力，圓滿完成了上級交賦的各種任務，下面我結(jié)合工作實際，將本排工作總結(jié)如下：
??一、完成的主要工作及特點。
??（一）強化理論學習，夯實信仰根基。一個多月以來，我排從抓理論學習、強思想境界入手，組織全排官兵積極參與政治教育活動，監(jiān)督和引導全排官兵堅持不懈的從理論知識中汲取營養(yǎng)，充實自身。一方面，筑牢超期服役上等兵的思想防線，全排采取個別人員個別關(guān)照，重點人員重點幫扶，組織超期服役上等兵與干部士官雙向交流x次，組織談心談話x波次，尤其是對落選士官*、病號兩人進行多次思想教育和引導，積極籌備和參與對x同志的籌款工作，全排上下能夠積極從生活上給予xx同志關(guān)心和呵護，經(jīng)常性開展隨機教育，引導超期服役上等兵正確看待，幫助其樹立正確的人生方向，全排始終堅持用上級會議精神和規(guī)章制度統(tǒng)一超期服役上等兵思想，堅持用思想管人，用制度律人，圓滿完成上等兵復退工作；另一方面全排始終堅持“一天不學習是失誤，兩天不學習是耽誤，三天不學習是錯誤”的理論指導，增強全排同志高舉旗幟、維護核心的自覺性，提升全排的政治理論水平和素養(yǎng)，涌現(xiàn)出了*、*、*等一批埋頭苦干、默默無聞的實干家，全排先后三次獲得連隊頒發(fā)的政治工作先進流動紅旗。
??（二）緊跟軍事訓練，牢固體能素養(yǎng)。針對維穩(wěn)執(zhí)勤任務特點，全排積極召開軍事訓練協(xié)調(diào)會，召集*、*、*、*等一批體能尖子和訓練能手，制定合理科學的訓練計劃，分類指導、以考促訓、固強補弱，兵于兵之間充分發(fā)揮“三互小組”作用，“結(jié)對子”、“傳幫帶”通過“定人員、定時間、定任務、定標準”增強“三互小組”責任心榮譽感，激發(fā)全排軍事訓練熱情，在較短的時間內(nèi)，促進了全排軍事水平提高，同時全排剛性落實熄燈后“三個一百”制度，充分發(fā)揮利用士官隊伍優(yōu)勢，整體帶、同進步，全排軍事體能素質(zhì)走在全連前列，涌現(xiàn)出了*、*等一批體能素質(zhì)佼佼者，同時*、*、*體能素質(zhì)均有較大提升。
??（三）嚴密人員管理，確保安全穩(wěn)定。一方面，全排根據(jù)維穩(wěn)執(zhí)勤時間長、任務重、人員難集中等特點，扎實制度的籠子，堵上管理的空子。嚴格人員管理，剛性落實請銷假制度和“五點名六見面”要求，確保所屬人員一口清，另一方面全排組織安全隱患排查x次，堅決貫徹落實禁酒令，xxx對安全的要求等一系列指示，有重點進行背記，力求入腦入心，保證了全排人員的安全穩(wěn)定，無任何事故性案件發(fā)生。
??二、存在問題。
??近兩個月來，全排在提高政治素質(zhì)、提升軍事訓練水平，強化安全意識上做了不少努力，也取得了一些成績，但較之上級領(lǐng)導的要求、先進連隊的標準還是有較大的差距。
??一是理論學習淺嘗輒止。全排理論學習還不夠經(jīng)常、不夠深入，有時，理論學習僅僅停留在學了文件、搞了討論、談了體會，滿足于對一些基本理論、基本常識有一定基本了解，習慣于全連集中時間學、領(lǐng)導上課被動學，在深鉆細研、融會貫通上下功夫還不夠，全排理論學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性，工作忙時放一放、有了時間學一學、上級要求抓一抓的現(xiàn)象還較為普遍，不能做到學中用、用中悟、悟中懂。
??二是創(chuàng)新意識安弱守雌。在全排工作中，我個人工作只停留在依靠過去經(jīng)驗辦事的水品上，缺乏結(jié)合工作研究新情況，解決新問題的能力和意識，總是習慣于一些老思維、老套路、老方法，管理結(jié)構(gòu)陳舊，知識儲備入不敷出，跟不上形勢的發(fā)展和工作節(jié)奏，不能創(chuàng)新出新方法、新理念，致使同時面臨幾項工作時，就分不清主次、抓不住重點。
??三、改進措施。
??二是做好籌劃，提高效率。一方面，加強干部骨干凝聚力、核心力的培養(yǎng)，摒棄狹隘的本位思想，凡事多溝通協(xié)調(diào)，加大貫徹執(zhí)行力，工作想在前、干在前，摒棄拖、等、靠思想，說了就要立刻抓、抓了就要見成效；另一方面，要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，年終歲尾各項工作頭緒多、任務重，要面臨評功評獎敏感問題、面臨新兵下班大項任務，小到衛(wèi)生打掃、大到全排建設，都要首尾兼顧、統(tǒng)籌并舉。
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招代理工作計劃篇四
作為一名20__屆的準代班，為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題，并結(jié)合我們小組的工作設想?，F(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學前。
(1)認真學習《韶關(guān)學院學生手冊》以及學生代理班主任的相關(guān)工作準則，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。
(2)提前回到學校，做好學生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級的班主任老師。
(3)預先到我院輔導員處了解自己所帶班級的基本情況以及個新生的具體情況(例如：班級人數(shù)，新生的基本資料，新生報志愿的情況)。
(4)對已被錄取的新生進行入學前指導(可通過飛信等方式)。
(5)對新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學時。
(1)根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達學校，先通知學院輔導員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報到的時間內(nèi)，盡可能多的時間到達新生接待點，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。
(5)如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對于新入學的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學貸款工作。
三、新生軍訓前后。
(1)組織新生班會，讓班內(nèi)同學相互認識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學的生活方式方法，提醒他們注意人身和財務的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認識學校的環(huán)境，飯?zhí)谩⒄n室、宿舍的地理位置，還有學校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動。
(3)陪伴他們度過軍訓，讓他們在軍訓中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵。
(4)平常抽時間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對新生進行心理上的教育(包括：理想大學與現(xiàn)實的差距，大學入黨問題，受到欺負欺騙之后的心理調(diào)整)。
(2)對新生進行學習上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學院規(guī)則制度和學校規(guī)章制度，師資及硬件設施的了解，大學考試的形式，自己以后的發(fā)展方向，學習的方式方法)。
(3)對新生進行工作以及活動上的教育(包括：社團的概況，如何調(diào)配時間，班干部的工作)。
(4)對新生進行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費額，貧困生的貸款，人身安全，財產(chǎn)安全，人際交往)。
(5)適當時機，組建第一屆班(團)委會，并指導和培訓他們的工作。
(6)時刻留意所帶班級的動向，多參與他們的班集體活動，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團)干管理班集體，并要求按時向代班和班主任老師匯報。
(2)多參與班集體活動，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內(nèi)同學交流，了解他們的思想，學習，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會，提高他們對大學生活的目標性和對國家時事的關(guān)注度。
以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
招代理工作計劃篇五
1、按照“自愿、奉獻、就近”原則，做結(jié)對兒童生活的知情人、學習的引路人和成長的保護人，能對結(jié)對兒童進行思想教育、心理疏導、親情溫暖，引導孩子健康成長。
2、建立留守兒童檔案，作好相關(guān)記錄，為學校管理、教師教學提供依據(jù)。
3、定期和不定期召開座談會，經(jīng)常找學生談心，了解他們的想法，關(guān)心他們的心理動向，盡量幫助他們實現(xiàn)自己的良好愿望。
4、經(jīng)常性了解學生學習、生活狀況，及時對不良現(xiàn)象進行糾正。
5、定期和不定期向班主任和科任教師交流，匯報學生表現(xiàn)情況。
6、定期和不定期與留守兒童父母或監(jiān)護人交流、溝通，反映留守兒童學習、生活、思想等方面的情況；以爭取父母更多的關(guān)愛，并與現(xiàn)監(jiān)護人一起共商對孩子的教育管理措施等等。
7、關(guān)心留守兒童，幫助留守兒童解決學習、生活、思想方面的問題，幫助學生樹立學習信心，促進學生主動學習。搞好學生行為教育和鞏固工作，幫助學生提高學習成績，引導孩子健康成長。
招代理工作計劃篇六
20xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們，此時的我無比期盼。回想當年懵懂的我們，在學院領(lǐng)導，輔導員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學，很快的適應了大學的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級新生的代班，堅持秉承學校、學院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導員老師的指導下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學的生活中，幫助他們一起建立一個優(yōu)秀的班級。
凡事預則立，不預則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應該作好各種詳盡的計劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結(jié)合12級新生特點，經(jīng)過認真的思考，我將代班工作計劃具體初步設想為如下：
工作宗旨：讓新生盡快融入大學生活，適應新環(huán)境，完成從高中生向大學生的角色轉(zhuǎn)變，健康安全快樂的度過開學過度期。
工作目標：積極輔助輔導員老師和班主任開展學生工作，做學校和學院的傳遞者，搭好學生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級班委選舉和班級建設工作。
班級作風：勤奮、踏實、謙虛、真誠;。
工作安排：(如下表所示)。
如果我有幸獲得學院批準成為一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個新生班集體的引導人。我將按照以上計劃做好我的工作。
請學院領(lǐng)導和學工辦老師批評指正!
學院班tel：
招代理工作計劃篇七
[摘要]隨著衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)日益發(fā)展的需要，政府采購在預算編制、采購申報、采購執(zhí)行、履約驗收和資金支付等方面存在的一些缺陷也日漸暴露出來，加強政府采購業(yè)務的內(nèi)部控制模式，及時預防和控制風險是當務之急。因此，明確了政府采購的流程、風險點，針對性的提出了相應的控制措施。
[關(guān)鍵詞]政府采購；業(yè)務流程；風險點和控制點。
在當今公立醫(yī)院面臨國家醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院在新的形勢下必須增強適應性和競爭力，隨著政府采購內(nèi)控制度的建立順應了衛(wèi)生醫(yī)療新經(jīng)濟環(huán)境下的內(nèi)在要求，增強醫(yī)院競爭行為等方面發(fā)揮了重要的作用，如何建立健全政府采購內(nèi)部控制體系，是問題的關(guān)鍵。
一政府采購預算管理。
（一）采購預算管理業(yè)務流程節(jié)點。
業(yè)務部門根據(jù)年度發(fā)展計劃和資產(chǎn)存量配置情況，提出采購需求。采購歸口部門審核評估論證采購需求，提出采購預算草案，報財務部門。采購歸口部門編制采購預算，財務部門審核匯總平衡各部門采購預算，形成采購預算上報數(shù)。單位采購管理委員會審定政府采購預算草案，通過后報財政和上級主管部門審批；經(jīng)上級主管部門審批、財政部門審批后財政下達采購預算批復數(shù)，財會部門下達采購預算指標，單位采購歸口部門分解采購預算指標，形成年度采購計劃，業(yè)務部門按預算指標數(shù)執(zhí)行采購預算。
（二）采購預算管理風險點、控制點分析。
采購預算風險點分析。預算編制不合理，政府采購、資產(chǎn)管理、業(yè)務各部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào)，采購項目可行性論證不充分，預算審核不依據(jù)業(yè)務需求，不考慮資產(chǎn)的存量配置，存在重復購置，資金浪費風險。預算審核不科學，存在重復購置或未予購置。預算審核不嚴格，采購預算審定不認真，必然造成資金浪費。
采購預算控制點分析。建立部門之間協(xié)調(diào)機制，加強采購的可行性論證，依據(jù)報告及專家評審意見等資料認定采購的必要性。明確政府采購歸口部門責任，充分利用信息技術(shù)，保證資源分配的效率性，避免重復采購造成資金浪費。嚴格控制預算指標額度、匯總預算工作流程，嚴格執(zhí)行審核、建立監(jiān)管機制，明確責任，追蹤問責。
二政府采購計劃審批。
（一）采購計劃審批業(yè)務流程節(jié)點。
業(yè)務部門根據(jù)年度工作計劃，在采購預算指標額度內(nèi)，結(jié)合庫存物資和現(xiàn)有設備配備情況，提出采購申請。業(yè)務歸口部門審核采購申請，在合理采購申請的基礎(chǔ)上形成采購申請報告，依次報相關(guān)部門。財務部門審核采購計劃是否符合年度采購預算，審核后經(jīng)政府采購管理委員會根據(jù)單位年度發(fā)展規(guī)劃及采購預算，審批采購報告。屬政府采購法律法規(guī)及制度規(guī)定可由單位分散采購的情況，批準單位采購歸口部門分散采購；屬應報上級主管部門審批情形的，級主管部門審批；屬政府法律法規(guī)及制度規(guī)定應由采購主管部門審批履行集中采購程序的情形，上報政府采購主管部門審批采購申請報告。上級主管部門對重大采購項目采購申請報告進行審核或?qū)徟Ｕ少徶鞴懿块T對屬于政府集中采購的項目，批準履行集中采購流程。政府采購主管部門對屬于分散采購的項目，批準履行分散采購流程。采購工作結(jié)束后，將采購文書整理歸檔。
（二）采購計劃審批業(yè)務風險點、控制點分析。
采購計劃審批風險點分析。采購申請審核不嚴，缺乏采購申請制度，請購未經(jīng)審批或超越授權(quán)審批，可能導致采購物資過量或短缺，影響正常業(yè)務活動，造成采購超預算、資金浪費或資產(chǎn)閑置，采購文書缺失、損毀、被偽造變造。
采購計劃審批控制點分析。嚴格執(zhí)行采購預算，審核采購數(shù)量、金額、資金來源與預算批復相對應；以年度發(fā)展目標為依據(jù)，審核采購申請是否科學、合理、符合單位整體目標。按采購法律法規(guī)和管理制度要求，制作、填制并保留好各種文書，責成專人進行管理，健全制度，明確責任。
三集中采購業(yè)務。
（一）集中采購業(yè)務流程節(jié)點。
政府采購主管部門批復采購計劃，對應屬于政府集中采購的項目，明確政府集中采購方式。政府集中采購機構(gòu)接受采購任務，根據(jù)采購商品的各類、技術(shù)標準、市場供求等情況，確定公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等具體采購方式。采購歸口部門代表單位與采購機構(gòu)簽訂協(xié)議。核對采購參數(shù)，做好采購前準備工作，核對采購參數(shù)，提供相關(guān)資料，配合采購工作。組織籌備采購工作，信息、組織招標、詢價，邀請專家等。根據(jù)具體采購方式，組織招標、詢價、競爭性談判等活動。采購歸口部門與供應商簽訂采購合同。
（二）集中采購風險點、控制點分析。
集中采購風險點分析。采購文件不合標準，技術(shù)參數(shù)不公允，易形成單一來源或圍標等違規(guī)事項；采購參數(shù)具有排它性及泄露相關(guān)信息等違規(guī)操作，導致單位被起訴或受到處罰。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標，出現(xiàn)舞弊等問題；不具備組織采購的能力，采購程序不規(guī)范；對采購、招標缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)舞弊等違規(guī)問題。合同中存在不公平條款，不符合采購文件技術(shù)要求，損害單位利益。
集中采購控制點分析。嚴格審核采購文件，規(guī)范審核流程，技術(shù)參數(shù)依據(jù)專家論證意見。嚴格按規(guī)定選擇采購方式，按審批權(quán)限報單位決策機構(gòu)批；準選取有資質(zhì)信譽好的招標機構(gòu)組織采購；建立采購監(jiān)督制度，審計、紀檢等內(nèi)部監(jiān)督部門對采購進行全程監(jiān)督。審計、紀檢等部門進行合同評審并建立聯(lián)簽制度。
四分散采購業(yè)務。
（一）分散采購業(yè)務流程節(jié)點。
政府采購主管部門依據(jù)有關(guān)法規(guī)，批復采購計劃，明確分散采購形式。政府采購歸口部門根據(jù)采購項目規(guī)模、性質(zhì)、難度、自身組織采購的能力，報單位采購管理委員會審批或按單位采購管理委員會的授權(quán)決定是自行采購還是委托采購機構(gòu)代為采購。單位采購歸口部門與委托機構(gòu)就委托采購事項簽訂委托協(xié)議。業(yè)務部門核對采購參數(shù)，提供相關(guān)資料，配合采購籌備工作。單位采購歸口部門組織籌備采購事項，如制作采購文件、聯(lián)系媒體、市場調(diào)查等。政府采購歸口部門在指定媒體上采購信息。政府采購歸口部門組織實施采購活動。政府采購歸口部門在指定媒體上公布采購結(jié)果。單位財會、審計、紀檢部門對采購進行全過程監(jiān)督。政府采購歸口部門代表單位與供應商簽訂采購合同。
（二）分散采購業(yè)務風險點、控制點分析。
分散采購風險點分析。委托的機構(gòu)不具備資質(zhì)或有其他不勝任采購任務的情形。未在指定媒體上采購信息或未按規(guī)定采購信息。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標，出現(xiàn)圍標、舞弊等問題；不具備相應能力或存在道德風險，采購程序不規(guī)范；對采購、招標、招標缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)圍標舞弊等違規(guī)問題。合同簽訂中存在不公平條款，損害單位利益。
分散采購控制點分析。根據(jù)項目性質(zhì)委托具備相應資質(zhì)、信譽好的機構(gòu)組織采購。建立信息制度，在規(guī)定范圍、規(guī)定媒體上、按規(guī)定形式采購信息。嚴格按法律法規(guī)選擇采購方式，建立授權(quán)審批制度；建立采購監(jiān)督制度財務、審計、紀檢等內(nèi)部監(jiān)督部門對采購進行全程監(jiān)督。按合同控制流程，對合同進行評審并建立聯(lián)簽制度。
五采購驗收結(jié)算業(yè)務。
（一）采購驗收結(jié)算業(yè)務流程節(jié)點。
業(yè)務部門收到供應商供貨，提出驗收申請，政府采購管理部門確定驗收方式，分散采購項目由本單位組織驗收；集中采購項目按規(guī)定由采購機構(gòu)組織驗收，單位派人參與；國家規(guī)定強制檢測的采購項目應當委托專業(yè)檢測機構(gòu)進行檢測驗收。政府采購歸口部門組織驗收，驗收小組據(jù)相關(guān)技術(shù)標準及合同規(guī)定，對標的物進行現(xiàn)場勘查驗收。上級主管部門按規(guī)定對項目組織驗收，采購機構(gòu)按規(guī)定對項目組織驗收。驗收結(jié)束后，采購歸口部門、上級主管部門、政府采購機構(gòu)、相關(guān)專業(yè)機構(gòu)和人員就驗收情況簽署驗收報告，出具驗收意見。采購歸口部門就驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等不合格問題，與供應商協(xié)商解決方案。財會部門根據(jù)驗收單結(jié)算通知、發(fā)票、合同等相關(guān)資料付款并進行賬務處理。
（二）采購驗收結(jié)算業(yè)務風險點、控制點分析。
采購驗收結(jié)算風險點分析。未組織驗收或驗收走過場，達不到驗收效果。未按規(guī)定組織相關(guān)部門參加驗收，驗收人員專業(yè)水平達不到要求。未按合同、標準進行驗收，產(chǎn)品與合同約定有差異。付款審核不嚴，手續(xù)不完善，未按規(guī)定付款。
采購驗收結(jié)算控制點分析。按規(guī)定組織驗收，明確驗收責任，跟蹤問責。組織相關(guān)部門、專家成立驗收小組進行驗收，對專業(yè)性項目強制性規(guī)定應由具備相應資質(zhì)的機構(gòu)和人員出具驗收意見。嚴格驗收標準，明確驗收職責，強化責任追究。嚴格按規(guī)定進行審核、辦理支付手續(xù)。
招代理工作計劃篇八
招標的結(jié)果是各方利益的焦點，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗，所以招標代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
1、招標文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求，不得有與法律法規(guī)有沖突的地方；
3、招標文件的引用的技術(shù)規(guī)范、強制標準等要采用版本，工程量清單必須符合國家規(guī)范；
5、招標過程中的隨時都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標代理的服務質(zhì)量和水平要有高度。
招代理工作計劃篇九
一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環(huán)境，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴充人員隊伍。
20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三、落實員工責任制度。
招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，“不會”兩個字不應從員工口中說出。領(lǐng)導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協(xié)調(diào)招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度。
公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務，制定單獨開展業(yè)務提成制度。
五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)。
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件，因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。
招代理工作計劃篇十
時間過得真快啊，一晃三個月的時間就過去了，把我調(diào)到了“**市**區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程”的施工現(xiàn)場，不過在這之前，從來都沒有去過施工現(xiàn)場，沒有我想象中的好。從此就開始了早上7:00-晚上7:00的上班，中午休息2小時的工作，我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場買菜，之后才開始每天的工作，學習聯(lián)營項目開發(fā)管理細則，二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法，委派會計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現(xiàn)場的人員填制費用報銷單，還有就是讓領(lǐng)導第一時間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來，整理雙城項目部機械設備材料使用登記表等，有需要蓋章的，經(jīng)過領(lǐng)導的同意后方可蓋章。在空閑的時候，學習《初級會計實物》。
到**上班一個月后，又被調(diào)到了公司上班，又回到了以前的開發(fā)部。開始了我熟悉的工作，在11月8日，讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了，由于“**大學醫(yī)學校區(qū)8號學生公寓工程”是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的，當接到資格預審文件時，就開始仔細閱讀資格預審文件，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績，制作資格預審申請書。從網(wǎng)上查看是否報名，結(jié)果看不到任何信息，表明沒有從網(wǎng)上報名，就開始補網(wǎng)上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了，下午上**到《**省公共資源交易網(wǎng)》補網(wǎng)上報名。排了好長時間隊，終于輪到我們了，結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，總算在他們6:00下班前把名報上了，11月8日早上，給“**大學醫(yī)學校區(qū)8號學生公寓工程”遞交資格預審申請書時，由于我的不認真，沒有檢查資質(zhì)，我們的資質(zhì)有新的和舊的，導致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符，這個標在我手里變成了廢標，給客戶和公司造成了巨大的損失，我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標過程中更加認真仔細的檢查所有的資質(zhì)等。
我們是一個團體，只有在我們的相互團結(jié)，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作，我相信在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。自從事招標代理至今，結(jié)合自己的實際工作情況，回顧過去、體會工作中的細微點滴、發(fā)現(xiàn)自我工作中的不足、認真努力鞏固學習、工作一系列流程和業(yè)務知識有了較大提高。整個招標代理工作的認識及感悟，知道了自己在工作中的不足及需要改進的地方;在招標代理工作中的學習和進步，證明了自己肯定了自己，并決心從事自己熱愛的這份工作。我愿“超越自己，讓夢想起飛”，力爭在以后的工作中，端正自己的工作態(tài)度，加強協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身綜合素質(zhì)，增強業(yè)務知識水平，努力做好本職工作，與公司共同進步、共同發(fā)展!
回首剛過去的三個月工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同忙碌的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。幾個月以來，在部門領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格律己，認真做事，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將近期的工作情況總結(jié)如下：
回顧過去：這段時間里，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下這段時間的工作，今年以來我部門先后有五六個項目，我作為其中一員參與其中，在這個過程中我本著服務業(yè)主的宗旨，向著我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務能力、服務水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面，平時我加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平，這段時間有了顯著提高。
此外，我對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過實際工作，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題，讓我的服務真正能得到認可滿意。
對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
工作體會：點亮熱情，鍛造自我。“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人?？偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢?！芭c其詛咒黑暗，不如點亮光明”，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識不慎精通，但是自己偏偏卻與招標代理工作結(jié)下了不解之緣。通過今年以來的招標代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結(jié)果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上認真留心，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。其實，我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，這時最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。
發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習，會更有利于每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰(zhàn)，提高工作效率。
“用心工作、低調(diào)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
(1)業(yè)務知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
(2)工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。
(3)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(4)把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通，要多聽多思考，使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風，是服務意識和服務技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務有一個質(zhì)的升華。
心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
歲月無聲，步履永恒。今年以來，短短的招標代理工作中，我學到了很多知識和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。
在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，才能與時俱進，跟上時代的步伐。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能，不辜負領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，努力突破承接的新的項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
招代理工作計劃篇十一
為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽感。與此同時，為提高組內(nèi)成員對工作的積極性和組內(nèi)成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質(zhì)。經(jīng)過小組內(nèi)成員討論，并舉手表決，一致通過。
具體內(nèi)容如下：
一、鼓勵性口號
1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”！
2、每周提出一句鼓勵性名言，用以增強組內(nèi)成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵。
二、組長輪流制
1、由本組內(nèi)成員輪流作為周組長，負責每周的工作。
2、組內(nèi)工作流程圖：
（1）上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內(nèi)成員各自準備，收集資料。
（2）本周周二晚——組內(nèi)成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結(jié)，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現(xiàn)給組內(nèi)成員，并確定本周匯報的人員。
（3）本周周三晚——根據(jù)組內(nèi)成員收集的資料，做出匯報的初稿，并組織組內(nèi)成員討論，并進行加工，修改。
（4）本周周四晚——將修改好的稿件按時上傳給指定人員。
（5）本周周五晚——匯報人開會提前到達會場，并進行抽簽，并準備匯報。
三、考勤制度
每周的組內(nèi)會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動放棄本周內(nèi)組內(nèi)“優(yōu)秀組員”資格。
四、會議制度
1、組內(nèi)會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實際情況，如果有需要會臨時召開。
2、每次總體會議中，必須認真聽講，做好筆記。會議后，組內(nèi)成員需寫心得體會，并利用組內(nèi)會議時間總結(jié)和組內(nèi)成員之間交流總體會議中的心得體會。
代理班主任工作規(guī)劃
作為一名2017屆的準代班，為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題，并結(jié)合我們小組的工作設想?，F(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學前
（1）認真學習《韶關(guān)學院學生手冊》以及學生代理班主任的相關(guān)工作準則，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。
（2） 提前回到學校，做好學生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級的班主任老師。
（3） 預先到我院輔導員處了解自己所帶班級的基本情況以及個新生的具體情況（例如：班級人數(shù)，新生的基本資料，新生報志愿的情況）。
（4）對已被錄取的新生進行入學前指導（可通過飛信等方式）。
（5）對新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學時
（1）根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
（2）若有新生提早到達學校，先通知學院輔導員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
（3）在報到的時間內(nèi)，盡可能多的時間到達新生接待點，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
（4）如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。
（5）如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
（6）對于新入學的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學貸款工作。
三、新生軍訓前后
（1）組織新生班會，讓班內(nèi)同學相互認識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學的生活方式方法，提醒他們注意人身和財務的安全。
（2）帶他們游覽校園，注意認識學校的環(huán)境，飯?zhí)谩⒄n室、宿舍的地理位置，還有學校周邊的`環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動。
（3）陪伴他們度過軍訓，讓他們在軍訓中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵。
（4）平常抽時間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后
（1）對新生進行心理上的教育（包括：理想大學與現(xiàn)實的差距，大學入黨問題，受到欺負欺騙之后的心理調(diào)整）
（2）對新生進行學習上的教育（包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學院規(guī)則制度和學校規(guī)章制度，師資及硬件設施的了解，大學考試的形式，自己以后的發(fā)展方向，學習的方式方法）
（3）對新生進行工作以及活動上的教育（包括：社團的概況，如何調(diào)配時間，班干部的工作）
（4）對新生進行生活上的教育（包括：住宿問題，每月消費額，貧困生的貸款，人身安全，財產(chǎn)安全，人際交往）
（5）適當時機，組建第一屆班（團）委會，并指導和培訓他們的工作。
（6）時刻留意所帶班級的動向，多參與他們的班集體活動，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后
（1）放手讓班（團）干管理班集體，并要求按時向代班和班主任老師匯報。
（2）多參與班集體活動，融入他們的集體之中。
（3）定期通過與班內(nèi)同學交流，了解他們的思想，學習，工作，生活等方面的狀況。
（4）定期召開班會，提高他們對大學生活的目標性和對國家時事的關(guān)注度。
以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代班培訓第一組
梁綺雯，庾家歡
2017年6月2日
招代理工作計劃篇十二
20__年，__市委、市政府在金寨座談會后，__縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實措施，制定詳細工作方案，經(jīng)過縣政府常務會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀委牽頭負責，縣農(nóng)委、縣財政局具體承辦，要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經(jīng)過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，堅持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下，將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心代行管理權(quán)。目前，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實現(xiàn)了“三資”代理服務工作制度化、電算化、常態(tài)化目標。我們的主要做法是：
一、強化組織領(lǐng)導，健全監(jiān)管網(wǎng)絡。
縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務工作，將它納入全縣黨風廉政建設責任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農(nóng)村集體“三資”代理服務工作組織領(lǐng)導，縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應成立了工作領(lǐng)導小組，確定專人負責總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務服務中心(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設立辦公室)建立“三資”代理服務中心，從農(nóng)經(jīng)站、財政所抽調(diào)精干人員具體承擔業(yè)務，所轄各村(居)委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡和工作推進機制。農(nóng)村集體“三資”代理服務工作活動開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡、報紙等媒體作用，通過開設專欄、編發(fā)簡報等形式，大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務的意義、程序、實施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
二、規(guī)范操作方法，完善機制建設。
在農(nóng)村集體“三資”代理服務中，我們堅持做到：
一設立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務中心，配備3-5名工作人員，設中心主任、常務副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記兼任，常務副主任由財政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任，在業(yè)務上接受縣農(nóng)委、縣財政局的指導。
二取消：
一是取消村級會計，只設報帳員;。
二是取消村級賬戶，將各村在金融機構(gòu)開設的所有賬戶一律取消，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致;。
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記，對于權(quán)屬不明、存在爭議的，暫時按村兩委認可的權(quán)屬進行登記，待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20__年5月份，我縣按照省紀委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》(皖農(nóng)經(jīng)〔20__〕101號)和__縣《關(guān)于推進“陽光工程”建設的意見》(霍辦發(fā)〔20__〕5號)的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務工程”建設工作推進大會上，縣農(nóng)委又作了專題培訓講座，全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容的培訓。通過進一步的強化組織和全面清理，依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時點(20__年12月31日)，全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元;資產(chǎn)總計18397萬元，比清理前多出9968萬元;資源總計239萬畝，比清理前多出了235萬畝;債權(quán)總計3559萬元，比清理前多出了150萬元;債務總計12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán)，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標程序，對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設全部按照縣制定的招投標制度嚴格實施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級各項收支逐筆逐項公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調(diào)度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設備、有專項經(jīng)費，縣財政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財務核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據(jù)等，同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設服務網(wǎng)絡端口，可供群眾隨時查閱。
三、確保工作實效，促進新農(nóng)村建設。
農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有，在實行代理服務后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行，實行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審，再交村民代表大會進行審核通過，最后由“三資”代理服務中心審核把關(guān)，避免少數(shù)人說了算;審核把關(guān)后，必須通過村務公開欄向全體村民公開，資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設項目申報過程也要公開透明，實行向村民大會報告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強化了農(nóng)村基層黨風廉政建設。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務后，通過實施多層次、全過程的財務監(jiān)督，有效調(diào)動了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強了村級財務收支的透明度，有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，促進了農(nóng)村基層黨風廉政建設，融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系，真正實現(xiàn)了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了!”
二是加快了農(nóng)村基層民主化進程。實行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實行“三審核兩公開”制度，層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程，經(jīng)過召開村民代表大會進行通報，增強了群眾的主人翁意識。
總之，我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務工作是在省市領(lǐng)導組的精心指導下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20__年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補短，務求實效。
招代理工作計劃篇十三
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責。
今年在元泓公司領(lǐng)導和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先，領(lǐng)導安排的業(yè)務，在同事們配合得當?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業(yè)務技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況。
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)土地整治項目共計13標段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;**甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目;**農(nóng)業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術(shù)學院學生公寓樓。
四、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習，工作責任交接不清晰)。
3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)。
4、在業(yè)務拓展方面欠缺。
五、改進方法。
1、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見：
一、人員穩(wěn)定。
招代理工作計劃篇十四
老板的目標主要來自于把戰(zhàn)略分解：未來要做成什么樣子，五年內(nèi)就要達到什么目標，而2015年則需要做到如何？現(xiàn)在誰在管這一攤？這個任務就丟給他吧。如果完成不了，那就是拖后腿的人，拉出去通通斃掉。員工的擔憂也很簡單，今年您老人家就說沖，然后我費了死力做出個一千萬，明年您就覺得兩千萬靠譜——哪里那么容易呢。我明年如果真的沖出來個兩千萬，后年你還不往四千萬趕我？還是盡量壓低一點好——寫計劃裝孫子，總比交總結(jié)裝孫子強。這種企業(yè)內(nèi)的博弈年年有。
對于領(lǐng)導者來說，一個好的工作計劃，應該這么做：
1、千萬不要按照人來設定目標：很多管理者的思路是，他2015年可以做成這樣，那2015年他應該能夠怎樣怎樣了吧。這是個錯誤的思路，因為你的目標并不一定能夠被你現(xiàn)在的資源和員工所支持。應該有多大事找什么人，而不是有什么人干多大事。
2、其實三年內(nèi)要做的事情，總是比你預想得要多，所以工作量還需要乘以一個1.2。
3、考慮團隊的加速度：我曾經(jīng)問我們的團隊，今年這個速度可以嗎？大家吼沒問題！然后我又問明年這樣沖可以嗎？大家說還好。我再問，這樣沖三年可以嗎？大家都不做聲了。
我從登山學到這一點，登山隊每隔一個小時都會休息一會，這個對話每次都要出現(xiàn)。登山和做公司不同，公司做不到僅僅只是批判拿不到獎金，而登山對于體能估計不足，則會出人命，所以他們有最好的體能規(guī)劃。
團隊是不可能永遠加速下去，但是老板大會上這樣一吼，大家怎么知道這個是勵志還是商量？只好說沒問題。開會前單獨地和核心成員溝通一下速度，這樣能夠?qū)τ诖蠹业摹肮ぷ黧w能”心里有數(shù)。
對于員工，該如何制定自己的計劃呢？
前面兩步和公司的差不多，細分計劃，乘以1.2。還需要做的是兩件事：
1、思考自己的工作與生活平衡。如果2015年準備要一個孩子，是不是應該把你的工作時間降低一點？如果你希望讀一個在職碩士，是不是應該轉(zhuǎn)移那些周六日上班的日子?又或者你看到這篇文章的時候，已經(jīng)挖好了坑，那么可以把2015年作為一個緩沖，你確定讓2015年可以留出時間來。企業(yè)不會從這樣的角度來思考你的生涯，但是這樣的思考對于你的'職業(yè)和發(fā)展卻非常重要，所以沒有別人，只有你才會思考如何讓職業(yè)和你的整個生活平衡。
2、觀察你的情緒：對工作沒有興趣？一做計劃就覺得無聊到要死？那是因為工作缺乏冒險與挑戰(zhàn)所致，聰明的工作者懂得在未來工作中安排幾件讓你覺得有些好玩又興奮的事，挑戰(zhàn)職業(yè)倦怠的免疫藥；如果對于2015年的計劃感到焦慮，害怕無法完成感到壓力山大？那證明潛意識告訴你，你需要學習新的能力和方法了，你需要安排些學習機會；最后如果你覺得安排出來的工作卻讓你覺得毫無意義，內(nèi)心沮喪——也許是因為你什么都想要，或者跟別人比的太多，和自己的內(nèi)心價值脫離，思考一下你的工作中間哪部分對你重要，制定一個非業(yè)績的價值指標，然后實現(xiàn)它。
上下級拿著這兩個計劃互相溝通，才是一個好的2015年計劃。
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招代理工作計劃篇十五
20××年，xx市委、市政府在金寨座談會后，xx縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實措施，制定詳細工作方案，經(jīng)過縣政府常務會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀委牽頭負責，縣農(nóng)委、縣財政局具體承辦，要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經(jīng)過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，堅持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下，將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心代行管理權(quán)。目前，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實現(xiàn)了“三資”代理服務工作制度化、電算化、常態(tài)化目標。我們的主要做法是：
縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務工作，將它納入全縣黨風廉政建設責任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農(nóng)村集體“三資”代理服務工作組織領(lǐng)導，縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應成立了工作領(lǐng)導小組，確定專人負責總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務服務中心（有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設立辦公室）建立“三資”代理服務中心，從農(nóng)經(jīng)站、財政所抽調(diào)精干人員具體承擔業(yè)務，所轄各村（居）委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡和工作推進機制。農(nóng)村集體“三資”代理服務工作活動開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡、報紙等媒體作用，通過開設專欄、編發(fā)簡報等形式，大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務的意義、程序、實施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
在農(nóng)村集體“三資”代理服務中，我們堅持做到：
一設立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務中心，配備3－5名工作人員，設中心主任、常務副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記兼任，常務副主任由財政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任，在業(yè)務上接受縣農(nóng)委、縣財政局的指導。
二取消：
一是取消村級會計，只設報帳員；
二是取消村級賬戶，將各村在金融機構(gòu)開設的所有賬戶一律取消，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致；
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記，對于權(quán)屬不明、存在爭議的，暫時按村兩委認可的權(quán)屬進行登記，待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20××年5月份，我縣按照省紀委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》（皖農(nóng)經(jīng)〔20××〕101號）和xx縣《關(guān)于推進“陽光工程”建設的意見》（霍辦發(fā)〔20××〕5號）的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務工程”建設工作推進大會上，縣農(nóng)委又作了專題培訓講座，全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容的培訓。通過進一步的強化組織和全面清理，依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時點（20××年12月31日），全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元；資產(chǎn)總計18397萬元，比清理前多出9968萬元；資源總計239萬畝，比清理前多出了235萬畝；債權(quán)總計3559萬元，比清理前多出了150萬元；債務總計12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán)，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標程序，對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設全部按照縣制定的招投標制度嚴格實施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級各項收支逐筆逐項公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調(diào)度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設備、有專項經(jīng)費，縣財政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財務核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據(jù)等，同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設服務網(wǎng)絡端口，可供群眾隨時查閱。
農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有，在實行代理服務后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行，實行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審，再交村民代表大會進行審核通過，最后由“三資”代理服務中心審核把關(guān)，避免少數(shù)人說了算；審核把關(guān)后，必須通過村務公開欄向全體村民公開，資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設項目申報過程也要公開透明，實行向村民大會報告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強化了農(nóng)村基層黨風廉政建設。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務后，通過實施多層次、全過程的財務監(jiān)督，有效調(diào)動了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強了村級財務收支的透明度，有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，促進了農(nóng)村基層黨風廉政建設，融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系，真正實現(xiàn)了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了！”
二是加快了農(nóng)村基層民主化進程。實行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實行“三審核兩公開”制度，層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程，經(jīng)過召開村民代表大會進行通報，增強了群眾的主人翁意識。
總之，我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務工作是在省市領(lǐng)導組的精心指導下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20××年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補短，務求實效。
招代理工作計劃篇十六
市監(jiān)察局：
根據(jù)文件關(guān)于《2012年度全市重點工程廉政監(jiān)察工作意見》和縣紀委、監(jiān)察局年度工作計劃安排，從年初以來，對我縣“湖濱大道西段整治”、“縣體育中心”、“縣淳東灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2011年度工程”等政府投資工程項目的建設情況進行了重點督促檢查，積極從源頭上預防工程建設中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，推進我縣重點工程建設的規(guī)范和干部的廉政、勤政建設。主要工作情況如下：
一、工程基本情況。
1、湖濱路改造工程：建設規(guī)模：2200m*20m路段。投資總額1億元。一標段建設單位：中國化學工程第十四建設有限公司；二標段建設單位：中淮建設集團有限公司。招標代理單位：天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。工程監(jiān)理單位：解放軍理工大學工程兵工程學院建設監(jiān)理部。
2、縣體育中心工程：一期工程建筑面積4萬平方米；二期工程建筑面積4萬平方米。計劃總投資億元。招標代理單位：省天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。監(jiān)理單位：天京建筑工程監(jiān)理事務所。
3、淳東灌區(qū)配套續(xù)建與節(jié)水改造工程：工程總投資1500萬元。招標代理機構(gòu)：水建水利建筑工程監(jiān)理有限公司。施工單位：振高水利建筑安裝工程有限公司。監(jiān)理單位：
二、主要工作做法。
（一）成立機構(gòu)。
成立重點建設工程紀檢監(jiān)察領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由縣監(jiān)察局、建設單位以及專家成員等代表組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室常設在縣紀委執(zhí)法監(jiān)察室，并向重點工程委派紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員?？h監(jiān)察局計劃內(nèi)的重點工程同時也是各主管局的重點工程，縣水務局、建設局等部門，明確了各項目負責人工作職責，建立了局領(lǐng)導與工程項目掛鉤負責制，成立了由主管_門紀委書記任組長的工程建設質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導小組，強化了重點工程項目廉政監(jiān)察工作責任。
（二）落實規(guī)定。
為促進《若干規(guī)定》的貫徹落實，強化對政府投資項目招投標活動的監(jiān)督檢查，不斷提高重點工程招投標為的規(guī)范化程度，各責任單位把督促重點工程各方主體認真執(zhí)行《若干規(guī)定》作為工作重點：首先是抓好《若干規(guī)定》的宣傳。將《規(guī)定》等文件印發(fā)給建設方、施工方工作人員，利用工程建設工作例會傳達有關(guān)政策。其次是認真開展規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保規(guī)定得到認真落實。再就是抓《若干規(guī)定》的完善?？h建設局根據(jù)我局建議，出臺了《關(guān)于加強市政工程項目管理的通知》，嚴把材料關(guān)、工序關(guān)、安全關(guān)，加強了對工程項目經(jīng)理及監(jiān)理人員的管理。
（三）履約督查。
今年將重點工程中標履約情況作為重點督查內(nèi)容，建立招標市場與施工現(xiàn)場整體聯(lián)運機制，實現(xiàn)對重點工程的全程監(jiān)控。湖濱路整治工程的樁基變更，我們就要求建設單位進行專家論證，并就論證結(jié)果提交聯(lián)席會議討論后方予進行。對于項目經(jīng)理到位情況進行了嚴格把關(guān)，明確重點工程不予調(diào)整項目經(jīng)理。我局還起草了《縣政府投資建設項目工程變更管理暫行辦法》，指引建設單位做好合同履約工作。
（四）環(huán)節(jié)檢查。
一是加強日常督查。深入到重點工程項目施工現(xiàn)場，聽取項目責任單位、項目實施主體單位負責人的情況介紹，查看項目資料有關(guān)臺帳，對重點工程項目的設計變更，項目經(jīng)理調(diào)整和現(xiàn)場簽證情況進行重點檢查，并實地察看工程進度，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題。二是推行“雙合同”制。采取工程合同與廉政建設合同同步簽訂，規(guī)范各級黨員干部的具體行為。三是全程監(jiān)督?？h監(jiān)察局會同建設主管部門監(jiān)察人員對報名資格預審，招標文件的修訂，現(xiàn)場開標，專家評標等環(huán)節(jié)按程序和規(guī)定進行把關(guān)。加強工程安全質(zhì)量的監(jiān)督管理。為保證工程安全質(zhì)量，對建設主管單位及監(jiān)理單位的工作情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保工程監(jiān)理質(zhì)量。
（五）廉政建檔。
在08年重點工程廉政檔案制度基礎(chǔ)上，進一步完善建檔工作，提升基礎(chǔ)管理水平。列入監(jiān)察范圍的重點工程均建立了《重點工程廉政監(jiān)察檔案》，同時以廉政監(jiān)察檔案為載體，以廉政監(jiān)察檔案目錄為指引，梳理重點工程建設中的廉政風險控制點加強預警監(jiān)控，從而推動工程建設參與各方守法規(guī)、守合約、守誠信。
二、下一步工作打算。
將進一步貫徹落實市監(jiān)察局對重點工程項目監(jiān)督檢查工作的要求，提高工程項目各參與方、各類人員對重點工程廉政建設的思想認識，強化源頭防范措施，實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、群眾滿意、組織放心”的工作目標。
1、加強組織領(lǐng)導，精心組織，切實保證重點工程項目廉政監(jiān)察工作順利開展。
2、繼續(xù)落實工程承包合同、工程廉政合同雙簽制度，確保甲乙雙方遵守廉政規(guī)定、用雙合同規(guī)范約束甲乙雙方行為。
3、繼續(xù)加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實提高廉政監(jiān)察檔案制度的有效性，促進各項廉政措施落實到實處。
4、不斷創(chuàng)新工作機制，提高我縣重點工程廉政建設工作水平。
招代理工作計劃篇十七
3：30學生進入校園，然后到寢室整理內(nèi)務，飯卡充值。
4：00我到教室自我介紹，說明緣由。組織學生進行體溫檢測，并清點人數(shù)，查看學生到校情況。
4：25督促學生打掃衛(wèi)生，洗澡洗衣。
5：00學生晚餐。
5：45――8：20晚自習時間，我回家吃飯，給兒子洗澡，在給兒子洗澡的.同時思考待會兒“班主任談話”的內(nèi)容。
8：20――8：35班主任談話時間。講如下要求：1、臨近期中考試，注意及時復習鞏固所學知識。2、強調(diào)學習好習慣。3、根據(jù)上周情況的反饋，強調(diào)學生寢室內(nèi)務整理。4、學生2――3分鐘發(fā)言（名人故事）。
8：35――9：00歸寢。
9：00-――9：20查寢，強調(diào)晚寢紀律及內(nèi)務整理。
半天的時間，我忙碌而充實?；丶蚁词蟮诡^便睡。
招代理工作計劃篇十八
20xx年全年組織的招標工作次數(shù)實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應對，業(yè)務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業(yè)務學習。
不斷提高個人綜合素質(zhì)思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務能力，熟悉業(yè)務流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領(lǐng)悟招標工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的`招標工作中，努力配合領(lǐng)導完成各項招標業(yè)務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作。
按時完成領(lǐng)導安排的工作認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領(lǐng)導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
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