在總結中，我們要積極正面地評價自己的工作和努力，同時也要承認和反思不足和失誤，以期更好地提升自己。總結應該突出自己的價值和貢獻，對于自己的優(yōu)點和長處有所強調。在這份總結范文中，作者結合了自身的經(jīng)歷和感悟，對學習和工作等方面進行了一番深入的總結和思考。
運行班長工作總結篇一
緊張、繁忙而又令人難忘的20xx年已經(jīng)結束了，我們滿懷著必勝的信心，在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領導班子的帶領下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年?；厥走^去，我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛，也體會過前進道路上曾有的成功與教訓，看過去，對于我們每一個親歷者和實踐者都不會忘記，展未來，充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。
回顧一年來的工作歷程，我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場的技術力量和人員大幅度削減，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運行部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭市場價格的變化我廠領導為了節(jié)約發(fā)電成本改變了煤質（如：煤質變粘、灰份大、水分高）等不利因數(shù)，給現(xiàn)場運行帶來很大困難。我們在公司領導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標，超額完成發(fā)電量。
那么班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。運行值長作為生產(chǎn)者的同時，又是最基層的管理者，需要具有一定的綜合管理能力。隨著企業(yè)改革的深入、設備自動化程度的提高以及培養(yǎng)全能值班工的需要，對運行崗位值班和運行值組管理工作都提出了越來越高的要求。本人從自己一年來的值長工作實踐，淺談一下自己的工作體會,和對值長崗位的認識。
值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一承上就是負責與上級領導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術受生產(chǎn)運行經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的直接領導和指揮。接受其下達的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確地向領導匯報。其二啟下就是負責本值的管理工作，直接領導和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負責協(xié)調機、爐、電、化、燃等各專業(yè)工作，組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全的第一責任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯(lián)系工作。并按照調度指令指揮操作。
為此值長本身應具備較高的技術水平和技術素質。具有豐富的發(fā)電廠運行管理經(jīng)驗和指揮才能，同時還應熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項管理制度。熟悉各專業(yè)系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關部分及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度，并應全面掌握機組運行情況，組織實施復雜的熱力系統(tǒng)和廠用電系統(tǒng)檢修的安全技術措施和驗收工作，能夠使用明了精練準確的技術術語指揮生產(chǎn)。有較強的語言文字表達能力和組織領導能力及組織協(xié)調能力，運用科學的管理知識搞好本值各專業(yè)的技術管理和生產(chǎn)管理。
1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，我們應始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。
2、加強危險點的預防控制
加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業(yè)務不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
加強運行人員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨意或不自覺的行為而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。在正常運行監(jiān)視操作過程中。為了從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結合實際制定了各項技術措施和操作規(guī)定。
3、加強設備巡視，確保設備安全設備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續(xù)運行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。積極開展了兩季安全大檢查工作。由責任心強、業(yè)務過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學員。同時在現(xiàn)場培訓中對設備巡視的相關規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓，充分調動了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護好航。4．重抓思想工作，提高運行人員綜合素質，真對電力生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都和運行人員自身素質有很大關系，大多數(shù)事故都是因為運行人員誤操作造成的。
所以要員工在思想上提高認識。通過加強安全思想教育，做好預防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。組織運行人員分析其他企業(yè)的事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。在工作中牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。
一個企業(yè)要發(fā)展要有競爭力取決于什么呢？它取決于學習力、創(chuàng)新力和競爭力。只有這三方面有機的結合才能根本上決定企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。馬克思的生產(chǎn)觀認為，在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人，人是一個企業(yè)的最小分子的各項素質的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。因此隨著新設備、新技術的發(fā)展投入，強化職工的培訓，提高員工的素質就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓而言分以下幾點來做：
(1)加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練，大力開展千條操作無差錯活動，使運行人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。加大個人技術培訓力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓，讓運行人員及時、正確掌握新設備的特性和運行注意事項。
(2)鼓勵員工進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學習積極性，提高大家的綜合素質，為全能培訓打下基礎。
(4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓，通過現(xiàn)場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。
(5).在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質較高人員進行全能崗位培訓。積極配合總部制定現(xiàn)場技術人員全能培訓。
1、重抓思想工作，提高員工的積極性。
眾所周知，在當前激烈的競爭市場是人才的競爭，而人才的價值在于其積極的態(tài)度和卓越的技能。《敬業(yè)愛崗》這個詞就擺在我們面前，說道這個詞我個人理解是：愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽的深刻認識，就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。敬業(yè)愛崗表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終受益的還是自己，所以我們要把道理給員工說清楚，讓他們有一定的認識并在工作當中體現(xiàn)出來。本著《以人為本》的原則要我們這些基層管理者體貼員工、關心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，讓員工們服氣你。這樣他們才能在工作中支持你理解你。
2、健全完善各種規(guī)章制度。
結合各專業(yè)實際的工作性質，將各專業(yè)人員分工明確，責任到頭將主崗一分為二一個負責主抓安全經(jīng)濟運行，一個主抓文明生產(chǎn)和設備巡檢，副職主要負責巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項工作，這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責任人，并加以考核。這樣防止扯皮和不負責的現(xiàn)象發(fā)生。加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩(wěn)定、可靠運行。完善各種臺帳的管理。制定異常和事故分析記錄及其控制措施，做好事故預想，每月各專業(yè)進行一次反事故演習。
3、完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關規(guī)定，確保設備健康水平。
4、定獎懲方案?？己耸谴龠M，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。保障設備安全穩(wěn)定運行是一個系統(tǒng)工程，需要各級領導的關心和支持，給予值長一定的獎懲權利，只有這樣，能讓值長在生產(chǎn)工作中發(fā)揮更大的作用。
結束語：20xx年已經(jīng)過去，我們?nèi)〉玫某煽円呀?jīng)成為歷史。20xx年我們再接再厲重創(chuàng)輝煌。謝謝大家！
運行班長工作總結篇二
20xx年又是一個不平凡的一年，公司的生產(chǎn)一波三折，經(jīng)歷了啟動電解槽滿負荷生產(chǎn)到9月份停部分電解槽，生產(chǎn)能力也隨著起伏變化，公用車間空壓運行班作為公司最基本的生產(chǎn)單位，緊緊圍繞著公司的政策，堅決執(zhí)行車間安排的各項任務，同時在車間領導的大力支持下，班組成員的緊密配合下，空壓運行班在生產(chǎn)管理、人員管理、安全管理等各方面都有了進一步的提高。
20xx年空壓運行班始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標，以安全為基礎，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全基礎管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中。以生產(chǎn)現(xiàn)場安全為核心，著力抓好現(xiàn)場事故隱患的查找與治理，杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，努力建設安全生產(chǎn)標準化，實現(xiàn)了20xx年安全環(huán)保管理目標即工傷事故、重大火災、爆炸、設備及廠內(nèi)責任交通事故為零；千人負傷率為零；三級安全教育率100%；特種作業(yè)人員持證率100%；事故隱患整改率100%；安全標準班組合格率100%；崗位塵毒濃度合格率100%。
20xx年，空壓運行班安全工作主要有配合車間安全員，積極參加公司舉行的“百安”競賽活動，努力實施安全標準化建設，班組設立安全員，以貼近工作現(xiàn)場，方便安全監(jiān)督管理；每月安排安全學習、每月背誦《安全操作手冊》活動，參加“安建環(huán)”學習活動，學習生命第一讀書活動以及現(xiàn)場隱患排查工作等，取得的效果也很顯著。下一步工作將繼續(xù)加強安全學習活動，從意識抓起，讓班組成員主動預防安全事故，此外還加強現(xiàn)場安全辨識，做到安全理論與實際結合。
公用車間空壓運行班擔負著全廠供氣的重任，向用戶提供合格的高壓氣體是我們空壓運行班的工作重之重，因此空壓運行班采取多項措施，確保了生產(chǎn)的安全運行平穩(wěn)。
1、認真學習車間的各項安全管理制度；
3、認真學習車間安全生產(chǎn)值班制度，嚴格執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)值班制度。
4、學習檢修作業(yè)規(guī)程，嚴格按作業(yè)規(guī)程作業(yè)；
5、實施設備清潔負責制度，保證設備清潔。
6、嚴格檢查生產(chǎn)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
20xx年針對空壓機的進氣溫度高，車間四月份向設備管理部匯報，設備管理部及時聯(lián)系了專業(yè)清洗廠家進行清洗，進氣溫度比清洗前下降了5℃左右，達到了預期的目的。同時通過跟蹤學習，記錄了清洗冷卻器的方法，以備今后自己清洗。
20xx年空壓運行班配合上級領導完成對空壓機進行控制氣源改造、回水裝置改造，對干燥機進行了回水裝置改造，增強了設備運行的穩(wěn)定性，同時也起到節(jié)能降耗的作用。
班組配合車間所定的檢修、維護保養(yǎng)計劃，按計劃落實到各小組組長，小組負責人對檢修過程現(xiàn)場把關，對檢修完成情況進行驗收，并向車間相關管理員匯報，小組進行總結，針對檢修中存在的問題進行分析探討，提高了檢修水平，確保了設備的安全、穩(wěn)定運行。
設備運行記錄對設備的檢修維護提供重要的數(shù)據(jù)參考。20xx年空壓運行班不斷的完善空壓機、干燥機等設備的運行記錄，要求數(shù)據(jù)必須是真實、準確，發(fā)現(xiàn)設備運行記錄有錯誤現(xiàn)象須進行考核，保證了設備的穩(wěn)定性。
本年度空壓運行班保證安全穩(wěn)定地向用戶提供了高壓氣體，繼續(xù)完善各專業(yè)設備的整改工作，進一步加強班組各項基礎工作，將設備維護工作落實到實處。通過責任分區(qū)、職責明確、分工合作等方式，不斷提升維護質量，確保設備運行的安全穩(wěn)定。今年在中心的協(xié)助下，按時完成隱患設備的整改任務，有效地消除危害安全運行的各種因數(shù)。同時積極按照上級的要求，將設備點巡檢和故障異常情況的處理流程，逐步納入規(guī)范化、流程化，做到發(fā)現(xiàn)問題和處理設備故障，有章可循。
20xx年空壓運行班在人員管理方面表現(xiàn)良好，班組和諧互助，職工技術也有所提高，基本無違紀現(xiàn)象，這主要是班組緊緊圍繞車間的管理理念和考核辦法，嚴格按車間的考核制度考核，對違反勞動紀律，思想散漫的職工給予考核，并且進行思想教育，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細做好細節(jié)問題，杜絕了嚴重違紀。另外班組鼓勵職工認真學習設備說明書、操作手冊等設備知識，提高職工對設備的認識。
1、運行工要求提前15分鐘到崗，對照車間崗位標準認真檢查設備運行狀況，檢查現(xiàn)場定置衛(wèi)生等等，做好崗前準備工作。
2、召開班前會班后會。班長在上班前要先召開班前會，強調安全注意事項，安排工作任務，下班后要召開班后會，班長總結當班的工作完成情況和安全生產(chǎn)情況，表揚當班工作中的好人好事，指出存在的不足。
3、加強違紀教育和學習。發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及管理考核制度的學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹，最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。因此，班組定期組織職工學習公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和考核辦法，對公司、車間的各項通知、檢查通報，班組要認真組織職工討論學習，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。
4、定期開展談心活動。班組認真執(zhí)行車間政策，定期以座談會或單獨找個別職工的方式開展談心活動，談工作、談思想、談生活。通過談心活動，傾聽職工對工作的建議，了解職工的安全生產(chǎn)能力和操作技能，化解職工的消極情緒，幫助他們建立正確的人生觀、價值觀。以讓職工有更高的熱情、更積極的態(tài)度投入到工作和生活中。
5、積極開展企業(yè)文化活動。
班組鼓勵成員參加“師帶徒”活動，不斷學習技術，提高各方面的技能，同時在班組成員間傳授先進技術，相互學習，共同提高。
讓本車間職工樹立責任意識、競爭意識和危機意識；培養(yǎng)誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠、盡責；鼓勵、激發(fā)工作激情和勞動熱情，振奮精神；統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，團結和諧。給職工宣傳企業(yè)文化、宣傳企業(yè)價值觀、企業(yè)管理模式、企業(yè)制度與安全規(guī)程，進行企業(yè)文化、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、勞動紀律等培訓。保證設備安全運行，每月政治學習、讀書活動，相互學習。
運行班長工作總結篇三
深秋已逝，隆冬將至，又是一年的歲末，時間總是那么平淡悄無聲息地從我們身邊溜走，不留下一絲痕跡。但即將過去的20xx年是我人生中重要的一年，就在今年5月份我有幸成為xxxxxx限公司的一員，從事污水處理運行工作。在半年的工作過程中，我對公司的運行工作和各個方面有了深入的了解和認知，對發(fā)生各類緊急情況有了一定的判斷和處理能力，基本做到了一名合格運行工應盡的職責。在此期間有與同事協(xié)同攻關的艱辛，遇到困難和挫折時的惆悵，同時也有碩果累累的喜悅。
作為一名剛入行的新員工，對行業(yè)本身不十分了解又沒接受過相關工藝、操作、安全的系統(tǒng)培訓，再加上工作性質的特殊，自己感覺需要掌握、熟悉無論是理論的還是現(xiàn)場實踐的知識量都非常的大。再加上以前從未在倒班的崗位上工作過，當時真是體驗到了“萬事開頭難”的苦悶，那感覺真是身心疲憊。不過從來到公司的第一天，我深刻的.感受到公司對于我們新人的重視和關心。在工作中我深受同事們的影響，堅持一邊工作一邊學習，積極參加公司組織的各項安全、業(yè)務學習，主動與老同事溝通，盡快熟悉公司運行的基本狀況和適應工作環(huán)境。在10月份充分利用公司領導安排資深設備維護同仁隨班培訓期間，強化業(yè)務理論和專業(yè)知識學習，對公司內(nèi)的設備運行情況及操作注意事項有了更進一步的認識。
此外我還虛心向身邊同事學習，努力提高適應本職工作需要的本領，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習慣，增強了工作和思維能力，基本適應了本職工作的需要。在自身建設方面，一是重細節(jié)講規(guī)矩，在每一項工作當中，我始終堅持一絲不茍，嚴肅認真的工作作風，嚴格按照規(guī)章制度完成各項工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質量。二是重大局服從管理，我作為公司系統(tǒng)的一分子，有責任維護公司的良好形象，對內(nèi)維護好班組形象；對外把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提。三是重團結講協(xié)調，在日常運行工作中，我們要團結在班長周圍，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”在此期間，我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中提高業(yè)務水平，從能及時、準確、完整地填寫各種操作記錄和儀表參數(shù)，到能夠獨立操作各種設備解決簡單故障。現(xiàn)已完全適應倒班工作，能獨立完成交接班工作，在公司內(nèi)部組織的技能考核中成績良好，尤其在汛期的運行工作中，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。
今年9月公司成立了安全小組，在班長的推薦下我有幸成為組內(nèi)成員之一，主要負責協(xié)助班長完成本班組的日常安全管理工作。自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴格按照安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，近期我加強對各項安全規(guī)范的學習；及時學習安全制度和各項應急預案，吸取事故教訓，舉一反三；及時傳達公司安全管理要求，每周安排本班組成員進行安全學習，先后學習了職業(yè)病的防治、雨季、冬季、汛期及夜間的安全注意事項及相關應急預案，還經(jīng)常組織班組內(nèi)的安全例會，提倡大家討論，把公司的安全管理目標及安全意識貫徹到每個成員心中。我還積極參加日常安全活動和公司安全負責人的各項專題安全活動。
在參加日常安全活動中，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習各種安全文件，相關規(guī)程和制度，通過學習發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。在工作、生活中我一直堅信一份耕耘，一份收獲，所以我不斷的努力學習、不斷的努力工作，一直用工作中勤奮，業(yè)務上鉆研來要求自己。
在實際工作的半年時間里,我個人無論是在思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領導的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。首先作為一名轉行到公司人員，這是人生的一大轉折點，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學到了以前沒有學到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養(yǎng)，“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是我公司里的工作作風，在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。工作中我通過參加運行分析會，獲得了生產(chǎn)運行方面的經(jīng)驗；為解決垃圾纏繞細格柵問題，在班長的帶領下，從外單位借來工具進行試驗性清理；此外還參加了市團委組織的青年職業(yè)技術大賽。機會總是留給有準備的人，我要盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，同時以最大努力完成好領導交給的各項工作任務。
我一直認為要想不斷的進步，就要不斷的加強自己的觀察能力，遵循通過觀察分析判斷，才能一步一個腳印，堅實的前進。通過觀察比較發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗方面有待提高，對相關知識情況了解不夠詳實，自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。掌握的技術手段不夠多、不夠熟練，所以不能做到立足崗位，獻計獻策，創(chuàng)新工作；分析原因是由于自己工作思想不夠主動，有時存在著“自掃門前雪”的思想，沒有節(jié)約意識開拓創(chuàng)新的意識不夠足，同時沒有充分發(fā)揚團隊精神。針對自己的不足，要增強責任意識、危機意識、效益意識從小事做起、從點滴做起，從自身做起，盡快增強成本意識，節(jié)約公司資源，將節(jié)約意識全面滲透到公司日常工作中。公司是個大集體，每個人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。要發(fā)揚團隊精神，因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。
20xx年必將是公司更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年，作為公司的一員，我將隨著公司的日益壯大和發(fā)展而發(fā)展。在新的一年里，我將認真學習專業(yè)知識，努力使自己的專業(yè)和工作效率全面進入一個新水平，向著我們的企業(yè)目標也是我們共同的目標，堅實的前進著。
運行班長工作總結篇四
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。
在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展 。
運行班長工作總結篇五
20xx年，我在局(廠)領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線及各項方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下主要的本職工作：
(1)定期和不定期對全廠安全生產(chǎn)狀況進行巡查，檢查運行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設備巡視制度的執(zhí)行情況及設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關部門整改。
(2)參與編制《安全生產(chǎn)責任書》和《安全生產(chǎn)實施方案》。
(3)參與組織了消防知識培訓工作，提高了員工防火安全意識。
(4)完成了生產(chǎn)一線人員安全知識組織培訓學習及考試命題工作，提高了運行檢修人員的安全意識。
(5)參與了全廠機電設備維修完成后的驗收工作，為電廠機電設備維修質量把好關。
(6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監(jiān)督隱患內(nèi)容的實施整改,確保機電設備安全運行。
(7)完成電廠消防器材檢查維護工作，確保了電廠的消防安全。
(8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關工作及消防日的消防安全宣傳工作。
(9)完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
(10)積極參加電廠機電故障排查、缺陷處理工作，提出改進意見。
(11)為了電廠工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好其他工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的完成各項工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全廠及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
運行班長工作總結篇六
時光荏苒，我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設職業(yè)技術學院建筑工程技術專業(yè)，**年進入*****工程有限公司工作，在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
總結人：***
運行班長工作總結篇七
1.班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助，互相促進。
2.班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責，班務工作有所提高。
3.班委工作逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增添了不少默契。
4.班級實行加減分制度，公平的對待每位同學的平時表現(xiàn)，并對同學平時不良行為加以約束。
5.班級成立各個監(jiān)督小組，監(jiān)督班級的各項常規(guī)。
二.學習方面。
1.越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前，為了自己的目標去努力，尤其臨近考試時最為突出。
2.由于學分制度的實行與深入，同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己，班級管理有了很大的改善。
3.和學習委的配合下，班級每天作業(yè)收交情況較好，同學課堂認真聽講，因而作業(yè)質量較高。
4.本次期中考試，大家不斷努力，使得我班總成績名列前茅。
三.活動方面。
1.半年的時間自己班里組織過聯(lián)歡會，很感謝組織委員、宣傳委員、文藝委員的協(xié)助，聯(lián)歡會辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。
2.學校的大合唱，雖然只得了三等獎，但是大家都付出了努力。有同學為了爭得班級榮譽都積極進取，有的人嗓子都啞了;有同學為成績出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風貌。
3.在學校其它社團組織的活動，我們班同學也表現(xiàn)出很高的積極性，并且，在地鐵站志愿者活動中表現(xiàn)很好：無中途無故離席，無吃零食吃糖的情況，都以飽滿的熱情，完成活動。
5.不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力，有物得出物，有力的出力，都為班級榮譽著想。
6.十月底，我校舉辦了一年一度的校運會。我們積極鼓勵同學們參加，刻苦訓練，充分發(fā)揮了團隊精神，做到友誼第一，比賽第二。同時,不參加比賽的同學還組成了一個拉拉隊.他們雖不在運動場上競技,卻也為我們的運動健將加油鼓勁,吶喊助威,打出了一番氣勢。雖然由于各方面因素，我們總名次沒有進入前列，但我們也盡力了。我們召開了運動會班會，慶祝運動會的舉辦，總結經(jīng)驗，下次可以做得更好!
四.班里的不足。
1.有的同學在學習態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想。
運行班長工作總結篇八
非常感謝大家這一學期對我工作的支持和鼓勵，也很高興大家當時給了那么難得的機會給我當班長，能讓我為這個班級貢獻出自己的一份力。
作為班長，本人認為在與人打交道這方面上獲益匪淺。首先，只有了解了班上同學的想法，才能恰當?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。從這個角度出發(fā)，我力求將工作搞得更佳完美，盡量保持與每位同學關系和諧，并傾聽他們的意見。
我認為我們班的干都保持在了同一條戰(zhàn)線上，學習委員積極管理、登記班上的考勤問題，配合老師的教學，做好溝通工作。生活委員認真、仔細地管理班上的財務與寢室生活兩方面。其他班干部也一同為班上事情出謀劃策，貢獻自己的一份力。我們也經(jīng)常召開干部會議，力求更好服務于班級、服務于同學。
在這一學期中，我們班上呈一個較好的態(tài)勢發(fā)展，相比其他班，有更多的一份活力在里面，從中甚至可以感受到奔騰熱血的有力心跳！
在剛開學不久，我們舉行了第一次戶外活動，那次活動增添了班級氣氛，也促進了同學的相互了解。后來，我們班也努力排了話劇參加學校的感恩晚會，向大家展示了我們12級會計4班的風采。我非常驕傲我能生活在這么一個強有生命力的群體當中，看到大家都在不斷成長，我從心底感到高興。
而我們不足的地方是：有部分同學對于學習態(tài)度不夠認真，上課拖拉、遲到，對于學習采取被動狀態(tài)，以求個60分萬歲。在這樣競爭激烈的年代，社會是很殘酷、很現(xiàn)實的，適者生存。
對于這個情況，我們班干部首先要起帶頭作用，然后去交談，討論利弊，幫助他們走出困境，創(chuàng)建和諧班級。
運行班長工作總結篇九
年即將過去，作為一名運行值班人員，我始終以積極的態(tài)度，飽滿的熱情學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，團結同事，虛心求教，不斷提高自己的工作能力，努力干好本職工作，現(xiàn)將入職以來的工作加以總結：
（一）工作認真負責，愛崗敬業(yè)，以“團隊、開拓、拼搏、榮耀”的公司理念來嚴格要求自己，使自己做到誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的態(tài)度來對待工作，特別是自入職來，風場遇到的兩次比較大的線路跳閘故障，努力配合團隊進行故障排除，以最快的速度恢復送電，盡可能的為公司減少損失。但由于剛剛入職，自己在工作方法和工作步驟上還有所欠缺，導致在工作效率上不能使自己滿意。
（二）在技術上認真學習，理論上不斷學習熟記操作規(guī)程，運用書籍、互聯(lián)網(wǎng)等資料介質使自己了解和深入學習風電場和變電站技術方面的知識，在實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作和獨立值班的能力，保證不發(fā)生誤操作事故，并把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗，注意的事項隨時記下來，虛心想領導和同事請教，與日俱增的提高自己的技術文化水平和增加自己的工作經(jīng)驗。
（三）在自我能力提升方面，若把“技術”比作“智商”，那么“能力”就可比作是“情商”?！爸巧獭备?，不一定能成功的完成工作，因為一個人的技術力量畢竟是有有限的。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成工作。能力包括協(xié)調能力和處理事故的能力，在這兩種能力的提升方面，自己還有所欠缺，需要在以后的工作中多下功夫，努力使自己成為一個善于溝通、善于交流的人。
（四）在工作經(jīng)驗的積累方面，本著熟能生巧的原則，同樣的工作每次干的體會和收獲都不一樣，實踐當中，注意工作中的每一個細節(jié)，比如說工作使用的工具、注意的事項、技術方面的要點和正確的工作步驟。不斷的去學習、牢記和熟練。知道自己能成功、效率的完成工作為止。
在這一年的工作中，總體上來說，對自己的工作基本上滿意，但還有很多不足之處和不盡人意的地方，需要以后多多改進和修正。
新的一年應該有新的開始，也應該有新的壓力，制定新的合理的目標才會有新的突破和新的發(fā)展，通過下面幾句話來明確自己的工作目標和工作決心：
（一）“今天工作不努力、明天努力找工作”，用這句話來時刻警示自己端正工作態(tài)度，無論什么樣的工作，都要盡自己最大的能力去完成。20xx年，公司三期工程有可能進行，這對于我來說，即是一個機會又是一個挑戰(zhàn)，所謂機會是可以通過三期的建設使自己學到更多的知識，獲得更豐富的經(jīng)驗，所謂挑戰(zhàn)，就是自己能不能發(fā)揮自己在國華團隊的力量去完成建設。所以用這句話來時刻鞭策自己，不斷前進，不能因為懶散而停留。
（二）“當你停下來休息的時候，不要忘記別人還在奔跑”，用這句話來警示自己時刻都不要忘記學習，作為新入職的人員，需要學習的地方還很多，無論是從技術方面，還是從理論方面都需要學習，風電技術是一門迅速發(fā)展和更新的技術，需要用更多的知識來武裝自己的頭腦。才能跟得上發(fā)展，才能不會被淘汰。
（三）“如果沒有人幫助你，那你就去幫助別人”，用這句話來明確自己的做人原則，時刻告誡自己時刻以團隊利益為重，服從領導，服從分配，努力完成工作任務，不拖大家的后腿，與公司同呼吸共命運。
我會以一個新的面貌來迎接20xx年。
運行班長工作總結篇十
在中心領導的合理安排下，每周組織部門運維工作專業(yè)培訓，從安規(guī)、電氣專業(yè)知識、西中區(qū)運維制度及消防安全等幾個點逐步充實自我，為日常運維工作提供有力保障。
在當班期間，每天要對管轄片區(qū)設備進行巡檢，要求自己對設備主要原理和參數(shù)及運行狀況都要熟知，嚴格落實運維中心提出的日常巡檢管理制度。只有這樣，才能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和排除故障，防止重大事故的發(fā)生，以免造成設備和人身安全的重大損失，保證站內(nèi)發(fā)電量。所以，熟悉現(xiàn)場設備是非常重要的。
有幸參加了一段時間的鹽池項目收購和工程建設及運維工作，之前沒有跟過項目建設，通過這次對于新建項目重要工作有了一定認識，也了解了一些先進的生產(chǎn)設備。。
ids設備升級改造確保設備正常運行，減少故障停機造成的電量損失，滿足調度要求。通過ids逆變器升級改造工作鍛煉了自己動手能力，同時認識了逆變器性能測試原理和驗收主要內(nèi)容及注意事項，為升級改造后設備的運維工作提供有力保障。
秋季進行了站內(nèi)除草工作，主要對分站房和電池板組件周圍進行了雜草清理。在工作展開同時部門也對員工進行了消防培訓和消防演練，從每個細節(jié)提高自我的消防意識，保障公司設備正常運行和設備的完整性，避免火災造成的重大損失，同時有效地保障電池板的發(fā)電效率。
低調做人，高調做事，嚴以律己，寬以待人，以感恩心態(tài)做人，以敬業(yè)心態(tài)做事。做人做事要內(nèi)圓外方，智圓行方，才能游刃有余。
我們所從事的行業(yè)和工作的環(huán)境要求我們必須認真謹慎、吃苦耐勞。我不是一個人在戰(zhàn)斗，自己的疏忽有可能會給自己或同事的人身安全造成危害 。在工作中必須的這樣要求自己，認真謹慎、不怕苦不怕累，這也是中節(jié)能人必須具備的素質。
這對于一個公司發(fā)展是十分重要的。團結就是力量、互助凝聚希望。創(chuàng)新是一個團隊進步的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。在團結他人、勇于創(chuàng)新的思想引領下，才能夠有效的完成公司各項工作。
專業(yè)知識不夠扎實、對所有運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結果的由來分析的不夠透徹，對設備的學習不夠深入，只知其然而不知其所以然，自己交流溝通及個人修養(yǎng)能力也待提高。這些不足是我沒有能夠突破自己的一個重要原因，也是今后我應該努力改進的地方。
明年的工作中，認真完成部門安排的日常工作。熟悉設備主要參數(shù)和原理，提高處理設備故障的能力。做好日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設備問題并及時消缺。做好站內(nèi)除草工作，保證發(fā)電量同時排除安全隱患，做好設備計劃檢修和三期增加接地變設備的工作，提高自我綜合素質，保證樂觀積極、吃苦耐勞的工作態(tài)度。提高自我不足之處，優(yōu)化工作效率。
總之，今年的工作即將結束，每個人都有自己的認知。我也意識到必須提高自己的專業(yè)知識以及綜合素質才能適應公司的發(fā)展需要。所以我會更加努力干好自己的工作，實現(xiàn)自我的存在價值。我相信這不是終點而是一個美好的起點。我有信心與各位同事攜手踏上新的征程，一同迎接屬于中節(jié)能的美好未來！
運行班長工作總結篇十一
在過去的一年中，我們圓滿的完成了上級下達的各項安全工作的落實和實施。認真學習了有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織員工進行安全培訓并抽查安全操作規(guī)程、停送電制度、煤氣防護知識，合格率達到百分之百。
1. 認真組織學習安全事故案例共二十例并從中吸取深刻教訓。
2. 加強員工的安全思想教育，遵守勞動紀律。充分利用班前班后會、周一安全例會、班后五分鐘安全思想教育等時間來給員工講解一些安全方面的注意事項以及工作中存在的問題。
3. 教育員工提高責任感和事業(yè)心，積極主動的學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，認真負責的對待每一項工作。
4. 配合上級努力做好各項安全隱患的整改，加強轄區(qū)現(xiàn)場安全隱患的排查，以杜絕危險事故的發(fā)生。 因此，在這一年里，本班組無重大安全事故發(fā)生。
結合轄區(qū)內(nèi)電器的特點和容易發(fā)生故障的設備，我們進行了系統(tǒng)全面的記錄和總結，并對容易發(fā)生故障的電器進行更新改造。
1、 改造450凈水增壓泵電源。因原有容量不能滿足生產(chǎn)需求，我們將凈水中的1號泵電源由原來的2號580凈水變壓器供電改為450凈水供電，這樣一來將極大的緩解2號580凈水的低壓設備容量，更好的服務于生產(chǎn)。
2、 渣池天車電器線路的改造。煉鐵廠渣池天車共有四部，由于露天作業(yè)加之渣池中的水汽過大，環(huán)境惡劣等因素，造成了天車上的線路、配電柜、滑線、操作臺、橋架等設備腐蝕老化嚴重，在分廠車間的大力支持下，我們用了20多天時間圓滿的完成了四部天車除電機外的所有電器設備，線路的改造，試車。通過改造大大減少了電器事故的發(fā)生率。而且是自己動手完成，也學習到了以往從未接觸的電器線路，使員工的專業(yè)技術水平得到了進步和提高，起到了即工作又學習的目的。
在用電日益嚴峻的形勢下，為實現(xiàn)即能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定與高產(chǎn)，又能符合節(jié)能減排的要求，經(jīng)過上級領導的有效論證，我們對2號580濁水的三臺沖渣泵及450出鐵廠除塵風機電器控制柜進行了技改。將原來的軟起動控制，液力耦合器輸出及設備改為低壓變頻器控制和高壓變頻器控制。
同時我們本著抓大不能放小的原則，對轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)崗位值班室進行節(jié)能燈具的替換。通過替換，即提高了值班室照明亮度又為節(jié)約電能提供了強有力的保障。
我們班組嚴格控制備品備件的支出，做到最低庫存。在申報備件的同時有效地落實消耗情況，并與生產(chǎn)實際相結合，有計劃的申報支領。而且合理節(jié)約更換下來的備件，本著能修則修的原則，即使不能修復的也要將有用的零散備件拆下已作備用，小到螺絲螺母也不放過。
雖然我們在工作中取得了一點成績，但我們在管理方面仍然存在不足之處，如：有些員工存在生產(chǎn)過程中習慣性違章、班中飲酒、睡崗、玩手機的不良習慣；有些員工崗位叫修不及時處理；有些員工缺少對突發(fā)事件的應急處理能力以及發(fā)生一起意外交通事故等問題。這些問題都要求我們在今后的工作中去幫助，教育，糾正，落實。以提高員工的安全思想意識，杜絕人身事故和設備事故的發(fā)生。
一年之計在于春，在新春佳節(jié)到來之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚盡心、盡力、盡職、盡責、盡善、盡美的精神，本著把工作做得更好的目標，揚長避短，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，扎扎實實的做好本職工作，為煉鐵廠的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)保駕護航。
最后，祝各位領導及全體員工在新的一年里工作順利，萬事如意！
高壓班組
運行班長工作總結篇十二
公司管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行了三年，馬上要進行復評換證工作，根據(jù)公司的工作要求，明確了員工職責。對日常工作，經(jīng)常進行檢查。我們按照《管理手冊》管理職責的要求，負責生產(chǎn)車間工作，一年來生產(chǎn)分廠工作取得顯著成效。
我廠根據(jù)發(fā)票印刷通知單的要求每月安排生產(chǎn)任務，為了確保產(chǎn)品的質量，我們完善了自檢制度，要求生產(chǎn)車間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責，對于生產(chǎn)過程中的各類工藝參數(shù)一定要按時如實記錄，如果發(fā)現(xiàn)有異常情況要盡快與有關部門和領導聯(lián)系解決。
為了確保公司產(chǎn)品的質量，我們重點抓了工藝紀律的執(zhí)行，從今年開始，我們針對工藝紀律的執(zhí)行情況進行了幾次不定期抽查，并針對存在的問題提出具體的解決辦法，從完成的情況來看，隨著檢查的深入，工藝紀律執(zhí)行情況越來越好。
我部將在以后的工作中再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，努力把工程加工工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。
識別車間噪音、粉塵、危險化學品等環(huán)境因素、制度相應管理制度。
識別車間危險源相關制度。
增加固廢回收箱，未用回收桶，接受體檢。
運行班長工作總結篇十三
200x年新疆電信運行維護部門貫徹維護就是服務、維護就是經(jīng)營的理念；將維護工作面向市場，貼近用戶，用網(wǎng)絡的實力增強企業(yè)的核心競爭力；深化改革創(chuàng)新，維護管理和設備運行質量有了進一步提高。
1、光纜維護指標完成情況：
全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時446分鐘，光纖可用率99.97％，同比提高0.09％；二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時400分鐘，光纜暢通率99.994％，同比提高0.0015％。
（8次，2857分鐘、暢通率99.997％）暢通率提高0.002％。
一級干線衛(wèi)星電路暢通率達到99.94％；
干線微波未發(fā)生阻斷；
本地網(wǎng)微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業(yè)務波道公里，在指標要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線路指標完成情況：
本地網(wǎng)市話線路合格率：86％。
用戶障礙申告率：1.26%，同比降低0.10％。
百門障礙歷時：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。
修復及時率：99.06%。
3、服務指標：
端到端電路開通及時率為100%，端到端電路故障修復及時率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡時延及丟包達標率98.06％、0.194％；傳輸電路可用率99.967％。
4、主要通信能力：......
（一）確保網(wǎng)絡安全暢通。
一、二級光纜線路12次，22個中繼段，通過一系列施工確保了線路的基礎質量和傳輸質量，在線路安全預防方面達到了顯著的效果。
200x年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設備維護工作專項檢查，落實維護規(guī)程執(zhí)行情況；檢查設備運行狀態(tài)。各級運維部門自查工作層層落實，對存在的安全隱患及時整改，檢查工作取得了良好的效果。
根據(jù)上半年設備故障統(tǒng)計，200x年8月召開全區(qū)機房環(huán)境治理電視電話會議，9月下旬組織進行了全區(qū)機房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機房多年積累的環(huán)境問題進行了比較徹底地清理，改善了設備運行環(huán)境，取得了預期效果。
進行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、搭掛長度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越保護套管38萬米，費用228萬元。
（二）做好市場支撐、落實業(yè)務響應工作：
今年重點落實大客戶資料調查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團大客戶故障一站受理體系；整理出大客戶電路資料1479家，并著手細化、完善；制定了大客戶資料動態(tài)管理流程，在全區(qū)運維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務響應專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發(fā)布在網(wǎng)上；建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155m的情況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調整。
重視端到端業(yè)務響應時效。年初我區(qū)端到端電路故障修復及時率僅達75%，運維部對此進行了跟蹤調查，協(xié)調相關部門，核實中元公司電路資料，將相關地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網(wǎng)管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護人員，制定調度流程，制定出相應的應急方案，對障礙進行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復及時率”指標在后續(xù)幾個月內(nèi)達到了100％。
積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析，分清可控因素和不可控因素，指導分公司針對可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對市場前端的支撐，協(xié)助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的.光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調建設了準東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區(qū)、兵團通信情況調查和合作協(xié)議談判。
新組建了數(shù)據(jù)技術支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項目；組織實施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進行全疆專業(yè)組巡，對大客戶部門進行技術支撐。通過實時流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的ip網(wǎng)絡速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡安全保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡質量監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了實時監(jiān)控，減少了本地網(wǎng)手工測試工作量；建立了模擬機房，可通過internet為地州維護人員提供設備操作訓練環(huán)境。機房現(xiàn)有各種設備四十多臺，基本可滿足現(xiàn)場和遠程培訓需要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來由區(qū)公司負責的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
phs支援中心進入了全面參與網(wǎng)絡組巡、優(yōu)化和工程建設的時期，全員深入南北疆累計達到853人（次）。對全疆15個地州市的phs網(wǎng)絡進行了組巡，每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網(wǎng)絡規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。
建立了的phs模擬機房，通過在模擬機房給設備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護水平和工作效率。
交換技術支援中心今年共計受理故障申告150件，其中赴現(xiàn)場解決69件。通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對各地州市的s12設備進行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問題。負責處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)（非管線部分）》的安裝、維護、升級、調優(yōu)工作。承擔了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項工程的建設單位。同時在工作中穿插或專門組織了部分現(xiàn)場培訓，使地州分公司維護力量不斷加強。
傳輸設備技術支援中心完成全區(qū)技術現(xiàn)場支援99次，調撥備用機盤200余塊、返修249塊；參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機房整治、庫爾勒機房搬遷等割接工作；參加全疆二級干線45個無人站傳輸設備輔助通道測試，配合廠家完成了華為、nec、時鐘同步網(wǎng)設備的組巡。
此外，完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。成立各專業(yè)虛擬維護專家組，開展了專業(yè)有獎論文活動。
運行班長工作總結篇十四
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450kw，投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2100kw和2250kw，4臺裝機容量700kw，看花樓電站裝機3250kw，3臺裝機容量750kw。電站自建成后，沒有進行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強，年發(fā)電時間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
1、領導重視，責任落實。
兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責制，看花樓站長汪道權、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責，下設專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好。
通過日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規(guī)程要求，防火設備、措施落實。
3、安全度汛預案可靠。
兩電站雖然建在干渠上，防汛任務不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預案，明確任務、責任到人，確保了設備多年安全運行無事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全。
兩電站目前無自貢區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)，做好電站機組的`日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無事。
運行班長工作總結篇十五
20xx年，全區(qū)積極應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全面實施“美麗**人文**”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進產(chǎn)業(yè)轉型、城市轉型、社會轉型，上半年全區(qū)經(jīng)濟保持平穩(wěn)運行態(tài)勢。
今年上半年全區(qū)生產(chǎn)總值227.2億元，增長10%，增幅比全市高0.8個百分點，比年度計劃（9%）高1個百分點，增速居全市第二。
增速排名靠前的指標有4項：（1）地區(qū)生產(chǎn)總值第2，與第一名翔安區(qū)相差0.1個百分點；（2）批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額第2，與第一名翔安區(qū)相差0.6個百分點；（3）社會消費品零售總額第3，與第一名同安區(qū)相差8.9個百分點；（4）實際利用外資第3，與第一名湖里區(qū)相差0.2個百分點。
增速排名靠后的指標有3項：固定資產(chǎn)投資第6；區(qū)財政總收入第5；區(qū)級財政收入第5。
具體指標：上半年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值406.3億元，增長8.4%（按現(xiàn)價計算）,增幅比年度計劃（4.3%）高4.1個百分點,占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的15.7%；今年前兩季度分別實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值183.5億元和222.8億元，分別比去年同期增長9.4%和7.6%，呈一定下行態(tài)勢。
運行特點：重點工業(yè)企業(yè)支撐作用明顯，全區(qū)1**家重點工業(yè)企業(yè)（2015年累計總產(chǎn)值上億元企業(yè)）產(chǎn)值比去年增加的有59家，占重點工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的50.9%；上半年累計完成產(chǎn)值329.3億元，凈增產(chǎn)值32.8億元，比上年同期增長11%，增幅高出規(guī)上工業(yè)增幅2.6個百分點。
存在問題：工業(yè)經(jīng)濟下行壓力較大，主要問題：一是存量企業(yè)仍較困難，上半年工業(yè)企業(yè)減產(chǎn)面為49.3%，與第一季度相比并沒有明顯好轉。二是部分支柱產(chǎn)業(yè)增長乏力。工程機械業(yè)已從最高峰年產(chǎn)值99億元降到目前年產(chǎn)值36億元，預計短期內(nèi)難以復蘇。橡膠和塑料制品業(yè)產(chǎn)值同比僅增長1.7%，低于全區(qū)規(guī)上工業(yè)平均增幅。三是從供給側角度分析，我區(qū)企業(yè)多數(shù)為代工企業(yè)，缺乏自主品牌、核心技術和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品價格及訂單數(shù)量受上游企業(yè)制約。如紡織服務業(yè)從去年底到今年初已關閉9家規(guī)上代工企業(yè)。四是受全球經(jīng)濟及企業(yè)用工成本等因素的影響，部分出口型企業(yè)海外訂單有不同程度減少，上半年規(guī)上工業(yè)出口交貨值同比下降1.1%，與一季度相比降幅擴大0.5個百分點。五是新開工新投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)偏少，今年計劃新開工工業(yè)企業(yè)只有1家。
具體指標：上半年我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資196.4億元，增長6.2%，增速全市排名第六、總量第三，占全市投資總量的17.9%,投資規(guī)模為歷年同期最高水平。
運行特點：城鎮(zhèn)投資拉動作用明顯，全區(qū)城鎮(zhèn)項目完成投資94.5億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的48.1%，同比增長達11.9%，增幅高出全社會固定資產(chǎn)投資增幅5.7個百分點。其中基礎設施投資完成66.9億元，增幅53%，占城鎮(zhèn)項目投資的70.8%。
存在問題：近五年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資額總量年年排名全市第一，累計完成固定資產(chǎn)投資1463.6億元，年均完成292億元。去年基數(shù)較大（去年全年完成固定資產(chǎn)投資383億元），而今年大項目接續(xù)較為不足，導致增速較慢。一是新建項目年度計劃投資下降。今年新建項目年度計劃投資50億元，去年新建項目年度計劃投資75億元，下降33.3%。新開工的大項目明顯偏少，上半年新增總投資5000萬元以上的項目17個（去年同期則增加了51個），累計投資21億元，同比下降50%。二是在建開發(fā)片區(qū)主要基礎設施及重大配套項目逐步進入收尾階段，后續(xù)工程量持續(xù)減少，**新城片區(qū)同比減少投資11億元，**小城鎮(zhèn)片區(qū)同比減少投資8.7億元。三是新開發(fā)片區(qū)受前期和征拆等因素影響，進展不快，短期內(nèi)難以形成較大固投。如**片區(qū)、機械集中區(qū)三期今年主要是征拆和辦理前期。四是今年我區(qū)按固投計劃必須新土地出讓并當年入統(tǒng)73億元，但上半年無商住地塊出讓。五是投資結構不均衡。固投增長主要依靠基礎設施投資拉動,而工業(yè)投資同比下降4.2%,服務業(yè)投資同比下降11.5%。
具體指標：上半年實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值97.3億元，增長15.3%，居全市第一，增幅比去年同期高出6.5個百分點，占生產(chǎn)總值的比重42.8%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額147.1億元，增長25.6%,占全市銷售總額的3.2%，總量排名全市第五，增速第二；社會消費品零售總額63億元，增長12.9%，增幅比年度計劃（12%）高0.9個百分點，占全市零售額的9.8%，總量排名第四，增速第三。
1.服務業(yè)較快發(fā)展。上半年67家規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入32.7億元，增長117.1%，其中：33家其他營利性服務業(yè)（含軟件信息業(yè)）實現(xiàn)營業(yè)收入24.4億元，增長284%。
2.旅游市場發(fā)展勢頭良好。上半年全區(qū)旅游接待總人數(shù)391萬人次,同比增長31.6%；實現(xiàn)旅游收入21.6億元，同比增長26.5%。主要景區(qū)接待人數(shù)均呈上升趨勢，其中老院子景區(qū)接待100萬人次，誠毅科技探索中心接待15萬人次。住宿餐飲業(yè)完成營業(yè)額11.2億元，同比增長15.6%,增速全市第一。北海灣酒店及日東酒店入住率均超過70%。
3.房地產(chǎn)銷售量跌價漲。上半年全區(qū)商品房成交套數(shù)2834套，同比下降39.9%，降幅比第一季度擴大20個百分點，銷售面積36.6萬平方米，同比下降31.2%，降幅比第一季度擴大26.5個百分點，但銷售價格一路攀升，銷售均價已達23029元，高于2015年15577元同期均價，漲幅高達47.8%，我區(qū)商品房銷售套數(shù)和銷售面積分別占全市銷售量的18%和**%（去年同期分別占41%和40%），分別位居全市第三和第二。
4.社會消費品零售總額增速放緩。上半年社會消費品零售總額63億元，同比增長12.9%,比去年同期下降1.6個百分點。其中限額以上企業(yè)完成零售額22.9億元，同比增長17.9%。限額以上社會消費品零售總額增幅在今年2月份達到最高峰28.8%的基礎上，連續(xù)三個月出現(xiàn)下滑，6月份累計增幅比2月份減少了10.9個百分點。
存在問題：一是新興產(chǎn)業(yè)體量過小貢獻有限。上半年軟件信息服務業(yè)、文化演藝傳媒等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，增速達到284%，但總量只有24.4億元，還不足以形成強有力的支撐。二是存量限上商貿(mào)業(yè)銷售下降。上半年限額以上批零業(yè)銷售額完成93.7億元，增長35.6%，但若剔除兩家大型新增企業(yè)拉動因素，存量限額以上批零業(yè)銷售額同比下降4.2%，與一季度相比降幅進一步擴大。
具體指標：上半年財政總收入54.6億元，增長8.7%，完成年度計劃（103.3億元）的52.9%；區(qū)級財政收入17.3億元，增長8.1%，完成年度計劃（30.7億元）的56.4%。總量均居第四，增速均居第五。財政支出26.1億元，增長26.6%，完成年度計劃（55.2億元）的'47.3%，總量居第二，增速第三。
運行特點：財政收入雙雙超預期。上半年，我區(qū)財政總收入完成預算的52.9%，超序時進度2.8個百分點，完成預算進度位列全市第四；區(qū)級財政收入完成預算的56.4%，超序時進度6.4個百分點，完成預算進度位列全市第二。
存在問題：財政收入形勢不容樂觀。上半年財政收入增長主要靠非稅收入拉動（非稅收入增長9.1%，拉動區(qū)級財政收入增長2.8個百分點），稅收收入增長較為乏力，增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅三大主體稅種實現(xiàn)區(qū)級收入7.4億元，占區(qū)級收入的42.8%，同比增長0.1%。特別是5月起全面推行營改增以及系列結構性減稅政策，將進一步拉低我區(qū)財政收入增幅。
具體指標：上半年合同利用外資6623萬美元，完成年度計劃（1.5億美元）的44.2%;實際利用外資13**萬美元，完成年度計劃（2億美元）的6.6%，占全市利用外資額的0.9%，總量排第五，增速第三。
運行特點：國內(nèi)招商超額完成任務，上半年完成國內(nèi)招商147.2億元，完成全年任務數(shù)（65億元）的226.5%。國內(nèi)招商以規(guī)模以上企業(yè)為主，其中，羅普特、咪咕動漫等注冊資本5000萬元以上項目47個。
存在問題：完成外資任務形勢嚴峻。一是在談外資項目少，外資資源較為緊缺，新增合同外資數(shù)量有限；二是近幾年外資存量嚴重短缺，加上經(jīng)濟形勢不明朗，多數(shù)企業(yè)選擇暫時不到資。
上半年，全區(qū)共發(fā)生各類事故43起，死亡5人，受傷5人，直接經(jīng)濟損失83萬元，事故起數(shù)同比上升104.8%，死亡人數(shù)同比持平，受傷人數(shù)同比下降28.6%，經(jīng)濟損失同比上升18%。
運行班長工作總結篇十六
為進一步拓寬和健全監(jiān)督渠道，把行政權力運行·置于有效的制約和監(jiān)督之下，根據(jù)省委、省政府的部署，經(jīng)市委、市政府研究，決定在全市逐步推進行政權力公開透明運行工作。要站在發(fā)展社會主義民主政治、構建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設的高度，充分認識推進行政權力公開透明運行的重要性和必要性，切實增強做好工作的自覺性和責任感。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會和市委十一屆七次全會精神，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務，全面落實科學發(fā)展觀，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，堅持反腐倡廉、從嚴治政的方針，以規(guī)范行政權力的行使為著力點，以便民、利民、惠民為落腳點；以政務公開透明為基本要求，以制度健全創(chuàng)新為基礎，以民主監(jiān)督為保障，以減少環(huán)節(jié)、提高效能為目標，按照依法實施、全面真實、注重實效、便于監(jiān)督的原則，加大從源頭上懲治和預防腐敗的力度，實現(xiàn)轉變觀念、轉變職能、轉變作風，提高行政效能和公信度，發(fā)展社會主義民主政治的目的，有效促進我單位工作作風、辦事效率的進一步提升。
推進行政權力公開透明運行，在公開內(nèi)容上要做到：除法律法規(guī)明確規(guī)定不應公開的行政權力，按照凡涉及群眾普遍關心的行政權力必須公開，涉及群眾切身利益的行政權力必須公開，涉及黨和國家方針、政策及改革等重大的行政權力必須公開，行政權力運行過程中的主要環(huán)節(jié)必須公開等“四個必須公開”的要求實施公開，使公開過程充分體現(xiàn)真實性、系統(tǒng)性、及時性、創(chuàng)新性和長期性。在方法和步驟上重點做好以下4項工作：
1、全面清理行政職權，對本單位所擁有的各項行政權力全面認真清理。按照行政權力類別、項目和依據(jù)，全面對本單位的行政權力分別登記造冊，注明行使權力的程序和相應的責任，摸清本單位行政權力的底數(shù)。在認真清理的基礎上，按照“四個必須公開”的要求，就應該公開的行政權力，公開的內(nèi)容、范圍、形式、時間等提出具體意見，連同行政權力清單一并報市行政權力公開透明運行試點工作領導小組審核批準。對不能公開或暫時不能公開的，必須提供依據(jù)、說明理由(見附件2)，報市行政權力公開透明運行試點工作領導小組審核備案。為達到全面清理的目的，在方法上要按照“五清五要”的要求扎實進行。“五清”，即：按照機構改革“三定”方案的職能清，從基礎的基層科室清，從領導班子集體把關清，從設定行政權力部門的批準手續(xù)對照清，從市縣級復核審批清?！拔逡?，即：該取消的行政權力要堅決取消，該下放的行政權力要堅決下放，該完善的行政權力要加以完善，該強化的行政權力要堅決強化，該減少環(huán)節(jié)的行政權力要堅決減少。
2、編制行政職權目錄和流程圖，規(guī)范權力運行程序(從4月16日到5月31日)。按照權力的類別，逐項列明職權行使的依據(jù)，主管領導和內(nèi)部機構、人員職責分工，行使權力的規(guī)則，服務承諾，工作紀律，責任追究等行政職權的主要內(nèi)容編制行政職權目錄。在此基礎上，首先，對應職權目錄，按照行使權力的類別制作“類別流程圖”。其次，制定“項目流程圖”，對行政權力逐項以流程圖的形式進行明確。法律法規(guī)明確規(guī)定的，要按照法定程序制定流程圖，法律法規(guī)沒有明確規(guī)定程序的，要依工作程序逐項標明具體承辦崗位，辦理時限，監(jiān)督制約環(huán)節(jié)，相對人的權利，投訴舉報途徑和方式等。流程圖要簡單明了，方便企業(yè)和群眾知情辦事，規(guī)范行政權力的運行程序。
3、公開權力運行過程，接受有效監(jiān)督(從6月初開始)。各市級試點單位圍繞重點部位權力的行使，按先外后內(nèi)的順序，從決策、執(zhí)行、結果等主要環(huán)節(jié)，主動公開權力運行過程(見附件3)。重點權力部位公開的內(nèi)容包括：一是在管理社會事務方面，重點圍繞項目審批，工程招投標，公益事業(yè)建設以及大宗物品采購，職稱評定及管理，重點項目建設及管理，各類專項資金和財政資金的分配和管理，各類基金的收取和管理，勞務市場的建設和管理，以及收罰立項等其他重要方面權力的行使進行公開。二是在單位內(nèi)部事務方面，重點圍繞人員的錄用、調動、任免、獎懲權，財務支配權，物資采購決策、分配權，以及其他重要權力的行使進行公開。權力運行的主要環(huán)節(jié)公開的內(nèi)容包括：一是決策方面，要建立社會公示、聽證、專家咨詢和決策公開發(fā)布等制度，依法公開決策的事項、依據(jù)和結果，便于群眾知情監(jiān)督。二是執(zhí)行方面，要在履行職責或辦理與人民群眾利益相關的事項時，特別是在行使審批、收費、處罰等權力時，必須一次性全部向當事人告知有關情況，包括依據(jù)、標準、投訴方法等，工作人員要嚴格按照程序規(guī)定和時限要求辦理各類事項，并認真聽取當事人的意見，盡量滿足當事人的信息需求。三是結果方面，要及時告知當事人，適宜公開的可以適當方式向社會公開或在一定范圍內(nèi)公開。
4、公開的范圍、形式和時間公開的范圍。公開的范圍應與行政權力行使的范圍相一致。凡應讓領導班子或單位內(nèi)部人知情的.，應在領導班子或單位內(nèi)部公開；涉及部分人和事的，應在一定范圍內(nèi)公開或依據(jù)當事人申請按照規(guī)定予以公開；凡應讓全社會知情的，應及時向全社會公開。公開的形式。要從有利于群眾知情、辦事和便于監(jiān)督出發(fā)，按照實際、實用、實效和常規(guī)工作按期公開，階段性工作及時公開，具體事宜當面公開的要求，從實際出發(fā)，因地因事制宜，采取多種形式進行，在充分利用公開欄、明白卡、窗口、辦事指南、承諾書、業(yè)務咨詢電話、當面告之、新聞媒體等形式公開的同時，擬在試點單位采取制發(fā)政務公報等形式公開，與此同時要創(chuàng)造條件大力推進電子屏幕、電子觸摸屏、電子政務和法規(guī)“超市”等公開形式，公開的時限。公開的時限應與內(nèi)容相—致，凡具有相對穩(wěn)定性或經(jīng)常性的，應長期公刀，確保公民：法人和其他組織隨日十獲得：凡階段性的或臨時性的，應注明期限隨時公開，確保公民、法人和其他組織能及時知悉。
一是高度重視。各級黨委、政府要站在加強黨的執(zhí)政能力建設、實現(xiàn)更快更好發(fā)展、構建社會主義和諧社會的高度，將此項工作作為重點工作來抓，經(jīng)常聽取匯報，認真研究有關問題，加強指導檢查，切實負起責任。
二是搞好結合。市級試點單位要把推進行政權力公開透明運行與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、提高行政效能建設、民主評議政風行風建設、各項業(yè)務工作相結合，做到同研究、同部署、同實施、同檢查、同考核，實現(xiàn)互促共贏，形成綜合效應。
三是加強溝通。市級試點單位要加強工作交流和溝通，暢通信息反饋渠道，對工作中的意見、建議及時向市行政權力公開透明運行試點工作領導小組辦公室報告，反饋各類有價值的信息，市行政權力公開透明運行試點工作領導小組辦公室將及時編輯《簡報》，反饋各類有價值的信息。為推動這項工作的開展，擬在5月上旬召開專題匯報會，聽取試點和其他縣區(qū)的工作進展情況。擬在6月份對各試點單位和其他縣區(qū)進行一次督導檢查。擬在7月份組織縣區(qū)和市直部門到試點單位觀摩并召開全市行政權力么開透明運行工作經(jīng)驗交流會，適時總結經(jīng)驗。年底要對此項工作進行專題總結。
四是總結經(jīng)驗。市級試點單位要以創(chuàng)新的思維、改革的精。
神、敢闖的勇氣，在試點工作中積極探索，大膽嘗試；創(chuàng)造性地開展工作，及時總結試點工作中好的做法和措施，不斷豐富、完善試點工作方案，為全面推開提供成功經(jīng)驗，奠定良好的基礎。五是強化督導檢查。各級紀檢監(jiān)察柳：關要把這項工作作為今年黨風廉政建設和反腐敗工作的重點，作為加強政風行風建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和落實黨風廉政建設責任制的重要內(nèi)容進行考核。為加大監(jiān)督檢查和考評的力度，要將推進行政權力公開透明運行工作列入對各部門民主評議和“兩最”評選的重要內(nèi)容，繼續(xù)堅持“人大代表、政協(xié)委員視察評議，服務對象聽政質詢評議，群眾代表集中評議，市紀委監(jiān)察局考核評議和部門互相評議”的評議考核機制。對不滿意的、搞虛假公開的，要按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定追究主要領導的責任。以“五評一制”等措施，確保行政權力公開透明運行工作落到實處。
開展推進行政權力公開透明運行試點工作要堅持黨委統(tǒng)一領導、政府主抓、部門各負其責、紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督檢查、依靠人民群眾參與和支持的領導體制和工作機制，成立“承德市行政權力公開透明運行試點工作領導小組”(見附件4)，負責指導和協(xié)調試點工作，研究決定試點工作中的重大事項。領導小組下設辦公室，負責試點工作的日常工作。
各試點單位要由主要領導掛帥，明確一名領導同志具體主抓，組建工作機構，配備相應工作人員，把工作落到實處，取得試點經(jīng)驗。其他縣區(qū)也要參照本《實施意見》，選擇1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)4個縣區(qū)直單位(應與市相同，便于指導)進行試點，但全面清理和制作職權目錄和流程圖的時間可與市里后延半個月進行。
運行班長工作總結篇十七
09年即將過去，五年來，我作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將五年來的工作加以總結：
一、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐報告上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
二、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。
五、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的'一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務，并要超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诩夹g方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們運行三班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為墾利惠能熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！
運行班長工作總結篇十八
1、強化制度建設，明確工作標準，優(yōu)化工作流程。
2、強化執(zhí)行力，加強作風建設，努力在思想、作風、業(yè)務上下功夫。
3、通過日常嚴格管理，強化員工自覺遵紀守法意識，不斷提升運行部管理水平。
1、實現(xiàn)安全監(jiān)控與工作改進的實時對接，實現(xiàn)隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時消除隱患的高效處理機制。
2、強化全員安全意識教育，組織參加每周安全培訓，不定時的微信案例分析，做好經(jīng)常性安全宣傳教育工作，杜絕思想的松懈麻痹，提高遵章守紀的自覺性。
3、堅持定期的安全檢查工作，檢查責任及時落實。
4、持續(xù)強化安全培訓，堅持每周安全例會制度。
1、建立臺賬實現(xiàn)標準制定-執(zhí)行-記錄-獎懲-落實的'服務改善機制，以案例分析和全員培訓實施落實整改，不斷提升工作標準，提高服務質量。
2、樹立標桿班組，以點帶面，不斷閃現(xiàn)服務亮點，進而推進服務質量的不斷提升。
1．計劃購買25臺純電動車投入運營，為乘客提供便捷服務的基礎上，積極響應綠色環(huán)保交通方案。
2、根據(jù)公司市級包車（省際包車）客運資質的審批情況，計劃購置5部大巴車，用于日照等線路的自營。
3、根據(jù)航空公司的冬春季節(jié)航班情況，制定各線路的冬春季班制，降低運營成本。
4、計劃自20xx年1月起，完成貴賓車隊的內(nèi)部整合。
5．為進一步做好運輸服務保障工作，計劃702線增加火車北站站點。
運行班長工作總結篇十九
從參加工作到現(xiàn)在剛好工作三個月，進入公司后從生活上到工作上都受到了公司領導和前輩們的高度重視與關懷照顧。三個月的時間安排緊湊、計劃周密、針對性強，使我們對電力行業(yè)的設備和工作流程都有了一定程度的了解，為盡快融入電力，完成角色轉換打下了基礎。
我在這三個月除了培訓之外，主要參與了以下的工作：
刁東刁11，刁14線路改造
刁東 直流改造
姚家沖 的 線路改造
嚴橋 直流充放電
刁東 增容工程
在這三個月期間，我基本學習到以下幾個方面的內(nèi)容：
二次系統(tǒng)從放電纜到做線接線的工藝技巧
對線，掛牌，掛號碼筒等技巧
直流充放電的基本流程
一，工藝技巧和技能的掌握
我覺得工區(qū)前輩們的工作技巧特別厲害，這段時間工作，我大部分是跟的彭師傅的哈，
就很簡單地一個比方，做保險座子上面的那個接線，彭師傅隨便彎一個就是很標準的直角，我一直彎二三十個都出不來那個角度。把彭師傅的那個接線丟到我做的接線里面去，一眼就可以挑出來。
還有保護班的肖工，有時候，問他任何一根接線他都能告訴我這根線是從哪里來，到哪里去，通過了什么元件，是完成什么功能，怎么完成的這個功能。。。等等，很多相關的方面。
我覺得這是讓我感受很深，工區(qū)的前輩們對技能的掌握到了很深的層次，這也是我比較欠缺的一個方面。
二，團隊精神，
我覺得變電工區(qū)不但擁有一批能力強，有共識的員工，而且在班組成員之間，班組和班組之間，班組和工區(qū)管理層之間，聯(lián)系非常緊密。在工作中，相互溝通，相互尊重，相互關愛，相互激勵，結合成一個有機的整體，大家心往一處想，勁往一處使，將每個人的能力發(fā)揮到極致。
我現(xiàn)在是剛剛進入電力行業(yè)，在工作中碰到的很多問題，劉師傅，楊師傅還有柴班長，都非常熱情非常詳盡的給我講解，不但解釋我的問題，相關的內(nèi)容也講的非常詳細。而在工作中，工作負責人布置一些我在工作中學習到的，力所能及的事情，也讓我在感受到這個團隊對我的幫助和愛護，同時，有了更強的融入感，能更快的適應自己的角色。
三，工作態(tài)度。
敬業(yè)，就是最完美的工作態(tài)度。態(tài)度就是競爭力。
我覺得工區(qū)前輩們的工作態(tài)度有兩個特點：
1，絕不拖延，立即行動。
工區(qū)和班組人員辦事都是雷厲風行，說干就干，這一點和很多內(nèi)地的公司和機關有所不同。
2，踏實認真，刻苦敬業(yè)。
班組人員工作非常細致認真，萬奎不是上次說了的吧，細節(jié)才能表現(xiàn)出你這個人。他在工作中非常細致踏實還有班組中的嚴姐也是好幾天帶病還在工作，還有劉姐和袁姐。他們的敬業(yè)精神都讓我感受很深。
另外就是，這段時間我的不足之處主要有兩點，
一，就像前面提到過的那個接線的問題，還有剝線的時候線外面那層鐵皮我總是剝的不太好，帶出一些菱角和毛刺。像彭師傅說的，看花容易繡花難。在工作技巧方面我還有所欠缺。
二，就是做人成功才是真正的成功?？赡苁墙?jīng)歷的原因，我在這方面反應比較慢一點，很多地方考慮的不周全。這也是我希望在今后一段時間能夠得到加強的方面，多與他人打交道。（應做好人，以誠信為本，正確認識自己，面向客戶，積極投入工作，樹立信心，負起責任，積極創(chuàng)新。）
總的來說，在這幾個月工作中，我學到了很多，能基本掌握自己從事的各項工作，成
熟了很多， 能基本融入變電工區(qū)這一個大家庭，我很感謝公司給我提供了良好的鍛煉平臺，讓我自身素質得到了極大的鍛煉和提高。同時公司內(nèi)部風氣良好，發(fā)展空間大，自身生活充實，目標明確。我想，這僅僅是開始，我會在這么好的環(huán)境中繼續(xù)努力，爭取更大成績，我會以滿腔的熱情、感激的心去進取、去學習，愛崗敬業(yè)，忠誠企業(yè)是我的工作態(tài)度，我今生無悔。
最后用一句廣告詞作為我這段總結結尾，“汗水？低潮？失敗？無所謂 那都是為勝利的準備”
運行班長工作總結篇二十
20xx年以來，按照省、市行政權力公開透明運行工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的要求，我鄉(xiāng)把此項工作作為民心工程、陽光工程，強化組織領導，周密安排部署，精心組織實施，積極穩(wěn)妥推進，取得了明顯成效，完成了職權目錄編制、審核、備案以及流程圖的制作以及公開欄、動態(tài)公開欄、意見箱等公開陣地建設和行政權力運行風險監(jiān)控機制建設工作。
成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)黨委副書記、紀檢書記、人大主席任副組長，各片長為成員的鄉(xiāng)行政權力公開透明運行工作領導小組，下設辦公室，負責全鄉(xiāng)行政權力公開透明運行工作的建設、監(jiān)督等工作。
為了把鄉(xiāng)的行政權力公開透明運行工作做好，領導小組辦公室召開了27個村支部書記和各鄉(xiāng)直單位負責人參加的工作會議，對全鄉(xiāng)的行政權力工作做了具體安排部署，對權力清理、流程圖制作、公開欄制作及動態(tài)運行工作做了具體的安排部署，使我鄉(xiāng)的行政權力公開透明運行工作做到了有章可循。
一是嚴把權力清理自查申報關。領導小組辦公室把《行政職權目錄》細化，使本單位的行政職權找準、找全，嚴禁了虛報、瞞報、漏報。二是流程圖的制作環(huán)節(jié)上，要求行使權力的條件、承辦崗位、運行程序及相關接口、辦理時限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權利、投訴舉報途徑和方式、辦理結果的公開范圍、形式和時限等八項內(nèi)容缺一不可。對制定的`流程圖，領導小組辦公室從細審核，逐單位逐圖逐項把關，對流程圖反復審核修訂，做到簡明扼要不缺項，權力行使約束性強，真正做到權力行使透明規(guī)范。三是嚴把審核關。領導小組辦公室對各項職權目錄、權力運行流程圖逐一逐條審核，全面衡量和反復篩選。在此基礎上，我鄉(xiāng)完成了公開欄、動態(tài)公開欄、意見箱等公開陣地的建設。
我鄉(xiāng)還按照“功能完備、服務全面”的原則，實行統(tǒng)一受理、分類辦理、專人承辦、限時辦結、全程受理、一條龍服務，對屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)權限內(nèi)辦理的事項，保證群眾天天能辦，隨到隨辦，不跑第二次，對于由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，需上級部門辦理的事項，實行無償代理服務。另外利用公開欄將辦事程序、所需材料及辦理結果及時公開，讓群眾及時了解政務工作、權力運行及辦事情況，以便于監(jiān)督。
為了規(guī)范行政權力公開透明運行工作，建立完善的行政權力公開透明運行工作制度和行政權力運行風險監(jiān)控機制，重新修訂了《重要行政權力動態(tài)運行情況登記表》，對我鄉(xiāng)行政權力公開透明運行工作起到了強有力的推動作用。
通過行政權力公開透明運行工作,提高了我鄉(xiāng)依法行政意識，加強了對各項行政權力制約和監(jiān)督，提高了機關效能建設和服務水平。下一步我鄉(xiāng)要繼續(xù)提高對這項工作重要性的認識，提升公開欄硬件標準，建立完善的行政權力動態(tài)運行機制，把這項工作落到實處。
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