機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 08:50:10
機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-12-14 08:50:10     小編:雅蕊

心得體會是我們思考和反思的一種方式,反映了我們的成長和進步。寫作過程中要保持客觀公正的態(tài)度,避免個人主觀情感的過多干擾。盡管每個人的心得體會都各不相同,但是通過交流和借鑒,我們可以提高自己的寫作水平。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇一

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神,按照市直機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,今年以來,市委政法委機關(guān)認真組織開展了機關(guān)效能建設(shè)工作。在委機關(guān)效能建設(shè)工作中,我們堅持重教育引導(dǎo)、重改革創(chuàng)新、重措施落實、重實際效果的原則,重點在深化認識、解決問題、提高素質(zhì)、建章立制上下功夫,通過機關(guān)效能建設(shè)這一載體,促思想認識的統(tǒng)一、促服務(wù)意識的增強、促整體素質(zhì)的提高、促工作績效的突破。在機關(guān)全體同志的共同努力下,委機關(guān)效能建設(shè)取得了明顯的成效。

1、深化思想認識,把機關(guān)效能建設(shè)作為市委政法委機關(guān)能力建設(shè)的重要載體。對機關(guān)效能建設(shè),委領(lǐng)導(dǎo)非常重視,委務(wù)會議進行多次專門研究,并成立了委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由宋建新副書記任組長,其他委領(lǐng)導(dǎo)為成員,建立辦事機構(gòu),由政治部承擔(dān)效能辦的日常工作。政法委領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想認識統(tǒng)一,切實把機關(guān)效能建設(shè)作為提高政法委機關(guān)能力建設(shè)的重要載體來抓。應(yīng)該說,近幾年來,通過開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年,調(diào)查研究年”、民主評議機關(guān)作風(fēng)等活動,委機關(guān)的工作作風(fēng)有所改進,服務(wù)態(tài)度明顯增強,工作效率不斷提高,政法委機關(guān)發(fā)揮的作用越來越大。所以,市委政法委機關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題不是很突出,但是,委領(lǐng)導(dǎo)班子認為,一定要借機關(guān)效能建設(shè)這個東風(fēng),從高標(biāo)準(zhǔn)要求,解決委里存在的一些問題,提高政法委的能力建設(shè),建立起機關(guān)效能建設(shè)的長效機制,建立健全機關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范機關(guān)工作人員行為,包括委領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為。

2、加強理論建設(shè),以機關(guān)效能建設(shè)促機關(guān)工作人員理論素質(zhì)的提高。在機關(guān)效能建設(shè)中,我們狠抓理論學(xué)習(xí),以“_”重要思想武裝干部,組織機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)重要思想,學(xué)習(xí)黨的_全會精神和省委_全會精神,學(xué)習(xí)《憲法》和全國政法工作會議、社會治安綜合治理工作會議以及省、市委關(guān)于建設(shè)“平安浙江”、“平安湖州”、機關(guān)效能建設(shè)等文件,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀理論,堅持學(xué)以致用,與時俱進。在內(nèi)容上,做到理論學(xué)習(xí)與進一步端正執(zhí)法思想相結(jié)合,與研究改進政法綜治工作相結(jié)合,與提高干部素質(zhì)相結(jié)合。在形式上,做到領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)與機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)相結(jié)合,市政法委學(xué)習(xí)與各縣區(qū)委政法委學(xué)習(xí)相結(jié)合,把理論學(xué)習(xí)貫徹到做好政法綜治工作、建設(shè)“平安湖州”和維護社會穩(wěn)定的實際工作中去。為深化理論學(xué)習(xí)和推進機關(guān)理論學(xué)習(xí)的制度化,逐步規(guī)范中心組理論學(xué)習(xí)制度,重新制定了委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)理論學(xué)習(xí)制度,將中心組理論學(xué)習(xí)擴大到委機關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo),使市委政法委中心組理論學(xué)習(xí)更加規(guī)范,效果更加明顯。今年,市委政法委中心組理論學(xué)習(xí)已達13次,其學(xué)習(xí)擴大會已舉辦8次,通過學(xué)習(xí),使委務(wù)會議成員的政治理論素質(zhì)有了更進一步的提高,學(xué)以致用的成效也非常明確,委領(lǐng)導(dǎo)班子成員今年撰寫的理論文章有4篇被有關(guān)刊物刊登,因此,效果比較明顯。

3、結(jié)合實際,在著力解決委機關(guān)存在的突出問題上下功夫。為了找準(zhǔn)委機關(guān)在效能建設(shè)方面存在的突出問題,有針對性地采取措施,我們先后向市政法各部門、市級有關(guān)部門、各縣區(qū)委政法委發(fā)出了調(diào)查問卷86份,書面征求對市委政法委機關(guān)效能建設(shè)的意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到市級政法部門、縣區(qū)政法委和有關(guān)部門上門征求意見,同時在機關(guān)內(nèi)部開展“自查自找,我為機關(guān)效能建設(shè)提意見”活動,并在縣區(qū)政法委中心組理論學(xué)習(xí)會上面對面地征求各縣區(qū)政法委專職副書記的意見。征求到的意見共有10多條。經(jīng)綜合梳理,主要有5條:

(1)進一步加強調(diào)查研究和理論探討;。

(3)加強對基層政法委領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),組織縣區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)干部到外地交流取經(jīng);。

(4)穩(wěn)步推進委機關(guān)制度建設(shè);。

(5)加強干部考核管理,完善激勵和競爭機制,適時解決一些干部的職級問題。盡管這些意見大家從建議的角度提出,實際上反映委機關(guān)過去在這些方面還存在不足。針對這些問題,委機關(guān)采取了一系列措施加以改進,從目前看,這些方面都有措施,大部分問題不同程度得到解決或改進。如今年以來,開展了政法隊伍和縣級政法委建設(shè)及建設(shè)“平安湖州”為主要內(nèi)容的調(diào)查研究,根據(jù)全省縣級政法委建設(shè)電視電話會議精神,目前正在研究出臺縣級政法委建設(shè)文件,舉辦了兩期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管政法綜治專職的培訓(xùn)班和市級政法、執(zhí)法部門中層干部培訓(xùn)班,加強了機關(guān)制度建設(shè),新建、修訂制度16項,進行了中層干部競爭上崗,選拔了一批中層干部。

4、突出工作績效,把機關(guān)效能建設(shè)落實到履行機關(guān)職能和機關(guān)工作人員本職崗位中。今年以來,市委政法委機關(guān)職能增加(市“平安湖州”建設(shè)辦公室、市維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別設(shè)在政法委),由于政法委機關(guān)人員相對較少,工作任務(wù)繁重,機關(guān)效能建設(shè)中我們注重了切實加大對政法委機關(guān)各處室和全體干部的能力建設(shè),使委機關(guān)的效能和能力都有較大的提高,較好地履行了市委賦予的各項職能,確保各項工作的圓滿完成,工作績效明顯。

一是參與籌劃建設(shè)“平安湖州”工作。針對我市面臨的新形勢、出現(xiàn)的新情況和需要解決的新問題,今年以來,為落實中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,市委政法委在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了以社會治安為主要內(nèi)容的“平安湖州”建設(shè)的建議,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在市委作出了涵蓋經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面的“六大平安”的“平安湖州”建設(shè)的決定,明確市建設(shè)“平安湖州”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市委政法委后,市委政法委全力投入建設(shè)“平安湖州”的各項工作,積極做好有關(guān)工作的協(xié)調(diào)和宣傳動員,根據(jù)省《浙江省平安市、縣(市、區(qū))考核暫行辦法》,研究制定《湖州市“平安縣區(qū)”考核評審工作細則》,建立了相關(guān)工作制度和機制。

二是努力做好維護社會穩(wěn)定工作。根據(jù)中央和省市委的部署,主動履行組織協(xié)調(diào)、政策研究、調(diào)研督查、信息溝通和突發(fā)事件處置等方面職責(zé),妥善處理突發(fā)性、與有關(guān)部門一起努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、農(nóng)婚知青、八十年代初被辭退民辦教師、“政調(diào)企”人員等特殊群體的穩(wěn)定工作,較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀和助手作用。并就土地征用、城市拆遷安置引發(fā)的事件發(fā)生較多的問題向市委、市政府提出建議,協(xié)調(diào)化解和調(diào)處了一些群體大規(guī)模上訪事件。

三是以創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,提高社會治安綜合治理工作的實效。堅持創(chuàng)新和推廣“楓橋經(jīng)驗”為重點,進一步實各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)抓社會穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)綜治組織的規(guī)范化建設(shè),切實做好矛盾糾紛的排查和調(diào)處,使我市社會治安綜合治理工作取得了良好的實效。

四是加強執(zhí)法監(jiān)督,做好涉法信訪集中處理工作。今年以來,督查督辦一批省交辦案件,按照中央和省委的決策部署,市委政法委牽頭組織開展了集中處理涉法上訪工作。在認真排查,摸清涉法上訪案件底數(shù)的基礎(chǔ)上,采取領(lǐng)導(dǎo)包案等措施,處理了一些疑難案件,取得了較好效果,解決了一些重點疑難案件。

五是加強政法隊伍建設(shè)。為了加強對政法工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政法隊伍的正確方向,協(xié)助市委及市委組織部管理好市級政法領(lǐng)導(dǎo)班子,及時充實調(diào)整了有關(guān)人員,組織市級政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦了加強執(zhí)政能力的讀書班,并在政法隊伍中開展了“五個一”活動(讀好一本書,寫好一篇體會文章,開展一次政法隊伍建設(shè)的調(diào)研,樹立一批先進典型,剖析一些反面典型),組織全體政法干部開展公正執(zhí)法樹形象活動,同時加大對縣級政法委建設(shè)的關(guān)注力度,研究制定了關(guān)于縣區(qū)政法委建設(shè)的意見,適時召開有關(guān)會議加強對工作的指導(dǎo),今年以來就以市委名義召開了全市政法領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)座談會,縣級政法委建設(shè)會議等。

5、注重制度建設(shè),用制度管人管事,逐步建立機關(guān)效能建設(shè)的長效機制。為適應(yīng)形勢發(fā)展和市委政法委領(lǐng)導(dǎo)體制變化,推進機關(guān)效能建設(shè)和制度化建設(shè),委機關(guān)從今年3月開始進行了規(guī)章制度的制定和修訂工作。在各部處室配合下,委機關(guān)效能辦做了大量的工作,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上對原有規(guī)章制度作了比較全面的修改,經(jīng)委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、委辦公會議審議,制訂和修訂了15項規(guī)章制度。其中新增加3項,修訂12項。內(nèi)容包括組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、行政管理、考核獎懲等方面。為便于執(zhí)行,我們將這些將規(guī)章制度匯編成冊。規(guī)章制度的修訂完善,為今后機關(guān)效能建設(shè)長效機制提供了基礎(chǔ)。

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機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇二

醫(yī)院作為衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療服務(wù)、疾病防治、衛(wèi)生教育與科研推廣等多項重要職責(zé)。醫(yī)院機關(guān)的效能建設(shè)直接關(guān)系到醫(yī)院的運行效率和服務(wù)質(zhì)量。通過多年的實踐與總結(jié),我深刻體會到醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗與體會。

第二段:提高內(nèi)部協(xié)作與溝通。

醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的核心要素之一是內(nèi)部協(xié)作與溝通的提升。在現(xiàn)代醫(yī)療環(huán)境中,醫(yī)院機關(guān)的工作涉及到多個科室和職能部門,各個部門之間必須相互協(xié)作,共同完成任務(wù)。通過加強內(nèi)部的交流與溝通,可以消除不同部門之間的壁壘和隔閡,提升信息傳遞與交流的效率,從而提高工作效能。

第三段:加強團隊建設(shè)與培訓(xùn)。

醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)還需要注重團隊建設(shè)和人才培訓(xùn)。一個強大的團隊能夠?qū)①Y源整合起來,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提高工作效率。通過定期舉行團隊活動,增進團隊成員之間的感情和信任,可以有效促進團隊的合作和協(xié)作。同時,醫(yī)院機關(guān)工作人員應(yīng)接受各類專業(yè)培訓(xùn)和提升,不斷更新知識和技能,提高自身素質(zhì)水平,更好地適應(yīng)醫(yī)院機關(guān)發(fā)展的要求。

第四段:建立科學(xué)高效的制度與流程。

醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)離不開科學(xué)高效的制度和流程。良好的制度可以規(guī)范工作流程,為機關(guān)工作提供明確的指導(dǎo)和依據(jù),避免人為主觀意識的影響。同時,科學(xué)高效的流程能夠減少工作環(huán)節(jié)和時間浪費,提高工作效率。因此,醫(yī)院機關(guān)應(yīng)建立起科學(xué)的規(guī)章制度和流程,不斷完善和優(yōu)化。

第五段:充分利用信息技術(shù)。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)更需要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢。通過建立和完善信息化管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)交互,為機關(guān)工作提供快捷、準(zhǔn)確的信息支持。此外,信息技術(shù)還可以提高工作的智能化和自動化程度,減少人為的疏漏和錯誤。因此,醫(yī)院機關(guān)應(yīng)積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù),不斷提升工作效率和質(zhì)量。

綜上所述,醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)是醫(yī)院整體運行的關(guān)鍵因素之一。通過加強內(nèi)部協(xié)作與溝通、加強團隊建設(shè)與培訓(xùn)、建立科學(xué)高效的制度與流程,以及充分利用信息技術(shù)等多個方面的努力,可以提高醫(yī)院機關(guān)的工作效能,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的服務(wù)提供更好的支持。希望醫(yī)院機關(guān)工作人員能夠深刻認識到機關(guān)效能建設(shè)的重要性,不斷提升自身素質(zhì)和能力,為醫(yī)院的發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)的進步做出更大的貢獻。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇三

隨著時代的發(fā)展和社會的進步,行政機關(guān)在履行職責(zé)的過程中需要不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。作為一名行政機關(guān)工作人員,我在行政機關(guān)效能建設(shè)過程中有著一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我對行政機關(guān)效能建設(shè)的認識和思考。

行政機關(guān)既是政府與民眾之間的橋梁,也是服務(wù)民眾的重要渠道。因此,建設(shè)高效的行政機關(guān)對于提高政府的執(zhí)行力和滿足民眾的需求非常重要。行政機關(guān)效能建設(shè)不僅能夠增強政府的公信力,還能夠提升行政機關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會環(huán)境下,我們要認識到行政機關(guān)效能建設(shè)不僅是為了完成任務(wù),更是為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要,滿足人民群眾的日益增長的需求。

第二段:加強人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)。

作為行政機關(guān)工作人員,我們首先要加強個人的學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的提升。只有掌握了新的知識和技能,才能適應(yīng)工作的需要,更好地為民眾服務(wù)。我們可以通過開展內(nèi)外部的培訓(xùn),接受專業(yè)化和全面的教育,不斷提高自己的綜合素質(zhì),增強專業(yè)能力。此外,我們還應(yīng)積極參與業(yè)務(wù)洽談和學(xué)術(shù)交流活動,與同行進行交流與研究,促進思想碰撞和智力共享,提高工作水平。

第三段:優(yōu)化辦公流程,提高工作效率。

行政機關(guān)的工作效率直接影響到行政效能的提升。建設(shè)高效的行政機關(guān),必須通過優(yōu)化辦公流程,提高工作效率。我們可以通過簡化和規(guī)范內(nèi)部流程,減少繁瑣的手續(xù)和文件,提高工作效率和工作質(zhì)量。另外,應(yīng)加強信息化建設(shè),推行電子化辦公,提高信息共享和協(xié)同工作能力,減少信息傳遞的時間和成本。

第四段:注重團隊建設(shè),提升協(xié)同能力。

行政機關(guān)當(dāng)中的工作往往需要多個部門之間進行協(xié)作和配合。因此,建設(shè)高效的行政機關(guān)需要注重團隊建設(shè),提升協(xié)同工作的能力。我們可以通過定期召開團隊會議,交流工作進展和需求,加強協(xié)作和溝通,推動工作的順利推進。此外,還要加強部門之間的協(xié)調(diào)機制和信息共享平臺的建設(shè),提高信息共享和協(xié)同工作的效率,形成整體協(xié)同的工作局面。

第五段:加強社會監(jiān)督,促進行政效能提升。

行政機關(guān)是服務(wù)人民的機構(gòu),公信力的建立離不開社會的監(jiān)督和支持。因此,我們要加強社會監(jiān)督,接受社會各界的監(jiān)督和評價,及時改正存在的問題和不足,提高行政機關(guān)的透明度和責(zé)任意識。同時,我們還可以積極借助新媒體的力量,主動向社會傳遞行政機關(guān)的工作動態(tài)和成果,增強社會的理解和支持,共同推動行政效能的持續(xù)提升。

總結(jié):

行政機關(guān)效能建設(shè)是時代發(fā)展和社會進步的需要,我們要正確認識其重要性,并加強個人學(xué)習(xí)和培訓(xùn),優(yōu)化辦公流程,加強團隊建設(shè),加強社會監(jiān)督,共同推動行政機關(guān)效能的提升。只有不斷完善和提高行政機關(guān)的工作質(zhì)量和效率,才能更好地服務(wù)于人民群眾,適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇四

我作為一名國稅人員,對開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)具有如下心得:

一、提高認識。

會議召開后,我認真參加集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)相結(jié)合,以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點,以提高工作效能為立足點,要求認真檢查自己的效能建設(shè)方面存在問題,通過學(xué)習(xí)使我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準(zhǔn)確定位在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé),自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設(shè)服務(wù)型機關(guān),為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。

二、深入檢查問題,找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

通過學(xué)習(xí),我認為,近年來,我積極主動、任勞任怨地做好各項工作,尤其是改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面,取得了明顯成效,中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。

我也存在不同程度的表現(xiàn):在工作紀(jì)律上,還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有時上下班比較隨便,上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在;在工作職責(zé)上,有時會責(zé)任心不強,工作努力不夠,有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。

除此之外,從履行我的業(yè)務(wù)職能出發(fā),也還認為我的行政效能建設(shè)與加快發(fā)展的任務(wù)相比,與基層和群眾的愿望相比,與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,還存在一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)創(chuàng)新意識還不夠到位。

面對新形勢下的新任務(wù),作為一名行政機關(guān)人員必須進一步增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實際,圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫,不斷的挖掘潛力,謀劃新思路,探索新舉措。

(二)服務(wù)工作還不夠全面。

為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面,我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。但服務(wù)無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋,受職能、政策和知識面等方面的限制,一時還無法保證完全滿意。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進和落實整改舉措。

堅持圍繞中心、服務(wù)大局,針對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)方面存在的問題,我從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關(guān)效能建設(shè)。

(一)加強思想素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

(二)規(guī)范行為,提高效率。

按照各類管理制度規(guī)范自己行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),保護群眾的合法權(quán)益,推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,增強自我糾錯的能力。

(三)接受社會監(jiān)督。

根據(jù)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)的具體要求,結(jié)合我的工作實際,對自己的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行自查,自找,隨時接受檢查,及時查找工作不足,補充新的內(nèi)容,并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況,不斷賦予新的內(nèi)容,設(shè)計新的載體,務(wù)求新的成效,努力營造良好的工作心態(tài),做出新貢獻。

【范文二】。

我區(qū)從今年開始,掀起了機關(guān)效能建設(shè)的熱潮,讓我們看到廣西區(qū)黨委和政府對提高機關(guān)效能、整頓干部作風(fēng)的決心,近年來,我區(qū)經(jīng)濟得到了很大的發(fā)展,進入一個新的發(fā)展時期,但是,機關(guān)職能部門的效能明顯落后于經(jīng)濟發(fā)展的步伐,機關(guān)干部的作風(fēng)如果沒有一個良好的轉(zhuǎn)變,將會制約我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè),所以,如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、扎實工作,是擺在我們面前的重要課題。為此,區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)就機關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中,我受益非淺,深深地體會到了這次活動的意義和影響,下面就談?wù)勎以跈C關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)活動中的一點。

一、機關(guān)效能建設(shè)是一項更新思想觀念的工程。

在我區(qū)深化改革開放的進程中,如何進一步思想解放、更新觀念改變干部作風(fēng),是一項是重要的工程,對營造一個良好的投資軟環(huán)境,促進招商引資,將發(fā)揮著巨大的積極作用。在解放思想、更新觀念的過程中,要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的三個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀,固步自封,缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義,這是當(dāng)前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。要防止和克服地方保護主義和部門保護主義,加大招商引資的力度,做好筑巢引鳳工作,樹立”你發(fā)財,我發(fā)展”的觀念,做到”放水養(yǎng)魚”而不是”殺雞取蛋”。三是影響開放、約束發(fā)展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠利益。因此,要進一步對各種收費進行全面清理,尤其對收費部門應(yīng)加強行為規(guī)范,堅決消除政出多門,各行其是的現(xiàn)象,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

二、提高機關(guān)效能,扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。

這次活動的目的就是提高機關(guān)效能,扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng),提高行政部門的服務(wù)質(zhì)量。以往,很多行政部門機關(guān)工作人員在履行公務(wù)中,背離了為人民服務(wù)的宗旨,往往是代表政府機關(guān)去執(zhí)行公務(wù)的,缺乏為人民服務(wù)的意識。多年來,一些群眾對此非常不滿,在一定程度上造成將政府和人民群眾成為一對矛盾的對立面,一些外來的投資商對具體辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以權(quán)謀私行為只能敢怒不敢言,“臉難看,事難辦”的現(xiàn)象比較普遍在存在,給我區(qū)的招商引資工程帶來了很不利的影響,也不利于我區(qū)社會的和諧。

三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,提高辦事效率。

目前,我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實存在辦事效率低,不講勤政,不講效能的問題。這其中的原因是多方面的,至關(guān)重要的條就是機關(guān)效能建設(shè)沒有落實到位,管理不嚴,措施不力。只有加強機關(guān)效能建設(shè),改進工作,完善管理,促進行政機關(guān)及其工作人員講和辦事效率,提高行政效能,才能達到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。

四、有利于改善投資環(huán)境,加速經(jīng)濟發(fā)展。

大量事實證明,如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng),工作作風(fēng)不適應(yīng)和生活作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,不僅會引起人民群眾的不滿,影響政局穩(wěn)定和社會安定,而且會阻礙改革開放政策的落實,妨礙經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。加大機關(guān)效能建設(shè)的力度,必將有力促進各級各部門緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的重大經(jīng)濟決策和經(jīng)濟部署,結(jié)合各自的工作職能和實際情況,集中力量進行標(biāo)本兼治,綜合治理,全面加強干部隊伍建設(shè),從而有效地消除制約經(jīng)濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素,加速經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

因此,機關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松,而且要加大力度和全面深化,為加快我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

【范文三】。

市政府召開全市機關(guān)加強效能建設(shè)動員大會后,我局高度重視,集中學(xué)習(xí)、*市長的重要講話,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),正確理解機關(guān)效能建設(shè)的主要意義,增強責(zé)任感、緊迫感,進一步提高機關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

一、全面宣傳發(fā)動,進一步提高全局人員的認識。

市會議召開后,局領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會,以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學(xué)習(xí)和討論,對照巢湖市政府工作規(guī)則,逐條對照,深入開展批評和自我批評,在全局職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達,要求全局進一步改進工作作風(fēng)、改善行政管理、推進依法行政,不斷提高大局意識、服務(wù)意識;其次在全局開展提高機關(guān)效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點,以提高工作效能為立足點,要求全局人員認真檢查各自效能建設(shè)方面存在問題,通過以上兩個層次的宣傳發(fā)動,使全局人員充分認識到行政效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準(zhǔn)確定位每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé),自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設(shè)服務(wù)型機關(guān),為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。

二、深入檢查問題,找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認為,近年來,我局認真落實全市集中整治大街小巷衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動,改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高,服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

鄭市長在動員大會上提出的問題,我局也存在不同程度的表現(xiàn):在工作紀(jì)律上,還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié),個別人員上下班比較隨便,上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在;在工作職責(zé)上,個別人員責(zé)任心不強,工作努力不夠,有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。

除此之外,從履行我局的職能出發(fā),也還認為我局的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比,與基層和群眾的愿望相比,與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,還存在一定差距,主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)創(chuàng)新意識還不夠到位。

面對新形勢下的新任務(wù),作為一名執(zhí)法人員必須進一步增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實際,圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫,不斷的挖掘潛力,謀劃新思路,探索新舉措。

(二)服務(wù)工作還不夠全面。

為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面,我局有較為全面的工作制度和公開承諾,辦結(jié)、廉潔從政等方面我局得到社會各界的認可。但服務(wù)無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制,一時還無法保證全社會完全滿意。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進和落實整改舉措。

堅持圍繞中心、服務(wù)大局,針對行政效能建設(shè)方面存在的問題,我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關(guān)效能建設(shè),營造我市良好城市環(huán)境的發(fā)展:

(一)加強思想教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)的作風(fēng),進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,為巢城的快速發(fā)展和崛起,創(chuàng)新工作思路和工作方法,為基層、為群眾謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

(二)規(guī)范機關(guān)行為,提高效率。

按照《巢湖市人民政府工作規(guī)則》和《關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》,規(guī)范機關(guān)人員行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),保護群眾的合法權(quán)益,推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,增強自我糾錯的能力。建立公示制度,擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán),不斷增加工作透明度。

四、積極建章立制,落實效能建設(shè)長效機制。

為確保行政效能建設(shè)深入持久開展,各項整改舉措落到實處并取得預(yù)期效果,我局針對行政效能建設(shè)方面存在的問題,從制度入手,既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實,著重建立、健全三方面的制度。

(一)加強日常管理制度。

一個單位的日常管理好壞,事關(guān)單位整體形象,也事關(guān)工作效能能否提高。為此,我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀(jì)律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善,出臺學(xué)習(xí)制度、報銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度,使之適應(yīng)機關(guān)效能建設(shè)的要求,適應(yīng)新時期的工作需要,使全局機關(guān)工作日常工作有章可循,高效運轉(zhuǎn)。

(二)提高工作效能制度。

圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求,貫徹行政許可法,積極轉(zhuǎn)變職能,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、告知承諾制、辦結(jié)制、首問責(zé)任制,建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭創(chuàng)“零投訴”。

(三)暢通社會監(jiān)督制度。

為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督效果,我局設(shè)立舉報投訴電話,公布舉報信箱,負責(zé)受理機關(guān)效能問題的投訴。并于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風(fēng)監(jiān)督員、開展干部作風(fēng)網(wǎng)上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督,把我局機關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾,交給服務(wù)對象,努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的效能建設(shè)運行機制。

根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求,結(jié)合我局工作實際,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,對機關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查,并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的內(nèi)容。隨時組織學(xué)習(xí)其他單位效能建設(shè)方面取得的成績和經(jīng)驗,收集社會各界對我局工作的新要求,及時查找工作不足,補充新的內(nèi)容,并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況,不斷賦予新的內(nèi)容,設(shè)計新的載體,務(wù)求新的成效,努力營造良好的城市環(huán)境,為我市的快速發(fā)展做出新貢獻。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇五

第一段:引言(120字)。

醫(yī)院作為與人民健康密切相關(guān)的地方,在提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的同時,也需要有高效的機關(guān)管理。近年來,我院在醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)方面做出了諸多探索和嘗試,取得了一些經(jīng)驗和體會。本文將就醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的重要性、高效管理的要素、具體實踐案例等方面進行探討和分析,以期對其他醫(yī)院及相關(guān)機構(gòu)有所啟示和借鑒。

醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)是醫(yī)院管理工作中一項至關(guān)重要的任務(wù)。高效的機關(guān)管理有助于優(yōu)化資源配置,提高決策效率,提升服務(wù)質(zhì)量。首先,醫(yī)院機關(guān)是協(xié)調(diào)各部門工作的紐帶,良好的機關(guān)效能能夠推動醫(yī)療資源的最佳組合,提高整體效益。其次,醫(yī)院機關(guān)是制定年度計劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的決策中心,高效的機關(guān)管理有助于有效管理預(yù)算、合理分配資源,確保醫(yī)療服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。因此,醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)應(yīng)作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分,得到相應(yīng)的重視和投入。

第三段:高效管理的要素(240字)。

醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)需要滿足一定的要素。首先,優(yōu)秀的機關(guān)管理者是實現(xiàn)高效管理的基石,需要具備較高的管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力。其次,建立明確的工作流程和規(guī)范的工作制度能夠提高工作效率。醫(yī)院機關(guān)部門需要明確各項工作的職責(zé)分工,優(yōu)化工作流程,減少重復(fù)勞動和不必要的環(huán)節(jié)。同時,信息化技術(shù)的應(yīng)用也是提高機關(guān)效能的重要手段。通過建立健全的信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息共享和協(xié)同辦公,可以提高信息處理的效率和準(zhǔn)確性。最后,健全的績效考核和激勵機制能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,進一步提升機關(guān)效能。

第四段:具體實踐案例(360字)。

我院在醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)方面進行了一系列探索和實踐。首先,我們注重機關(guān)管理者的培養(yǎng)和選拔。通過開展培訓(xùn)、研討會和外出學(xué)習(xí)等形式,提高機關(guān)管理者的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。其次,我們進行了工作流程的優(yōu)化和規(guī)范。結(jié)合實際情況,制定了一系列工作制度和流程,明確了各部門的職責(zé)和工作流程,減少了工作環(huán)節(jié),提高了工作效率。同時,我們引入了信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了各部門的信息共享和協(xié)同辦公,提高了信息處理的效率和準(zhǔn)確性。最后,我們建立了績效考核和激勵機制,通過考核、獎勵等方式,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,不斷提升機關(guān)效能。

第五段:總結(jié)和啟示(240字)。

醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)是醫(yī)院管理工作中的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)秀的機關(guān)管理者的培養(yǎng)和選拔、明確的工作流程和規(guī)范的工作制度、信息化技術(shù)的應(yīng)用以及健全的績效考核和激勵機制等措施,能夠提高醫(yī)院機關(guān)效能,優(yōu)化資源配置,提高服務(wù)質(zhì)量。其他醫(yī)院及相關(guān)機構(gòu)可借鑒我們的實踐案例和經(jīng)驗,進一步完善自身的機關(guān)效能,為提供更好的醫(yī)療服務(wù)提供有力支撐。對我們來說,繼續(xù)深化醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè),提升機關(guān)工作水平,將成為我們今后發(fā)展的重點任務(wù)。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇六

隨著社會的不斷發(fā)展,行政機關(guān)效能建設(shè)成為現(xiàn)代行政管理的關(guān)鍵議題。作為一名從業(yè)人員,我在實際工作中有著豐富的經(jīng)驗和體會。在過去的幾年里,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,不斷提升行政機關(guān)的效能。在此,我將就我個人的體會,就行政機關(guān)效能建設(shè)這一話題,分享一些關(guān)鍵的心得體會。

在行政機關(guān)效能建設(shè)中,一個重要的方面是組織架構(gòu)的優(yōu)化。一個合理的組織架構(gòu)能夠促進工作流程的暢通,提高工作效率。在實際工作中,我發(fā)現(xiàn),合理規(guī)劃和分配工作職責(zé)是提高效能的關(guān)鍵。首先,要充分了解機關(guān)的業(yè)務(wù),明確每個崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容。其次,根據(jù)工作的性質(zhì)和業(yè)務(wù)的流程,科學(xué)地劃分工作職責(zé),避免重復(fù)和冗余。最后,建立明確的工作流程和責(zé)任制度,形成一個良好的運行機制。通過優(yōu)化組織架構(gòu),我們能夠更好地協(xié)調(diào)各部門之間的工作,提高行政機關(guān)的整體效能。

行政機關(guān)效能建設(shè)的另一個重要方面是信息化建設(shè)。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,為行政機關(guān)提供了更多的工具和渠道。在過去的幾年里,我們積極推進信息化建設(shè),探索如何利用信息技術(shù)提高工作效率。首先,我們加強了信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理,提高了數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。其次,我們推廣了在線辦公平臺,實現(xiàn)了信息的共享和傳遞。最后,我們積極引入人工智能技術(shù),應(yīng)用在一些繁瑣的工作中,提高工作效率和準(zhǔn)確度。通過信息化建設(shè),我們能夠更加高效地處理大量的信息和數(shù)據(jù),提高行政機關(guān)的決策水平和工作效能。

行政機關(guān)效能建設(shè)還需要注重人員素質(zhì)的提升。一個優(yōu)秀的行政機關(guān),必須要有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊伍。在這方面,我們采取了一系列措施,培養(yǎng)和提升員工的能力和素質(zhì)。首先,我們加強了員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提供更多的機會和平臺,讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)和成長。其次,我們注重員工的激勵和激情,鼓勵員工創(chuàng)新和進取,激發(fā)員工的工作熱情。最后,我們注重團隊建設(shè),推行團隊合作的工作方式,營造良好的工作氛圍。通過這些措施,我們能夠不斷提高員工的綜合素質(zhì),提升行政機關(guān)的工作效能。

行政機關(guān)效能建設(shè)還需要注重改進工作方法和流程。在實際工作中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進工作方法,提升行政機關(guān)的效能。首先,我們加強了工作流程的管理,優(yōu)化了工作環(huán)節(jié)和步驟,減少了冗余和浪費。其次,我們不斷推行創(chuàng)新工作方式,引入新的技術(shù)和方法,提高工作效率和質(zhì)量。最后,我們注重項目管理和績效考核,建立了科學(xué)的評估指標(biāo)和激勵機制。通過改進工作方法和流程,我們能夠更加高效地完成工作任務(wù),提高行政機關(guān)的工作效能。

總而言之,行政機關(guān)效能建設(shè)是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。通過優(yōu)化組織架構(gòu),推進信息化建設(shè),提升員工素質(zhì),改進工作方法和流程,我們能夠提高行政機關(guān)的整體效能。作為一名行政機關(guān)工作人員,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為行政機關(guān)的效能建設(shè)做出更大的貢獻。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇七

近年來,我國行政機關(guān)在改革開放的浪潮中不斷發(fā)展壯大,為國家的改革發(fā)展與社會穩(wěn)定起到了重要的作用。然而,行政機關(guān)的效能建設(shè)一直是一個亟待解決的問題。為了更好地履行使命,提高工作效率,我在工作中積累了一些心得體會,通過總結(jié)和分享這些經(jīng)驗,希望對行政機關(guān)的效能建設(shè)提供一些借鑒和參考。

首先,政府部門應(yīng)加強組織管理。行政機關(guān)作為國家行政管理的主體,組織管理是關(guān)鍵。通過建立健全的組織體系,明確各職能部門的職責(zé)和工作任務(wù),落實各級行政機關(guān)的職權(quán),實現(xiàn)行政效能的提高。例如,強化內(nèi)部績效考核制度,明確工作目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)工作動力,提高工作質(zhì)量和效率。另外,在人員管理上,要注重人才選拔和培養(yǎng),建立完善的干部選拔機制和培訓(xùn)體系,不僅要重視學(xué)歷和知識水平,更要注重能力和精神素質(zhì)的培養(yǎng),為行政機關(guān)的效能建設(shè)提供有力的保障。

其次,行政機關(guān)應(yīng)加強信息化建設(shè)。信息化是提高行政機關(guān)效能的重要手段。通過建設(shè)和運用信息技術(shù),可以實現(xiàn)行政流程的簡化和加速,提高辦事效率。例如,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺建立在線辦公系統(tǒng),推行電子政務(wù),實現(xiàn)部門之間的信息共享和協(xié)同工作。同時,行政機關(guān)應(yīng)加強信息安全和保密工作,確保信息的安全性和可靠性。在信息化建設(shè)中,以用戶為中心,注重用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量的提升,提高行政機關(guān)的便民服務(wù)水平,增強人民群眾對政府的信任感。

再次,行政機關(guān)應(yīng)加強工作流程優(yōu)化。工作流程優(yōu)化是提高行政機關(guān)效能的基礎(chǔ)。通過對工作流程進行科學(xué)規(guī)劃和管理,能夠起到減少冗雜環(huán)節(jié)、提高工作效率的作用。例如,在日常辦公中,可以采用扁平化管理模式,減少層級,減少決策層的變動,提高工作的效率和響應(yīng)速度。同時,行政機關(guān)要加強與社會各界的溝通合作,了解和研究各界的需求和意見,及時調(diào)整工作計劃和流程,更好地服務(wù)于人民群眾的需求。

最后,行政機關(guān)應(yīng)加強監(jiān)督與問責(zé)。監(jiān)督與問責(zé)是行政機關(guān)保持高效運轉(zhuǎn)的重要手段。通過建立健全的監(jiān)督機制和問責(zé)制度,可以有效地發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題和不足,促使行政機關(guān)更注重問題解決,提高工作效率。例如,建立公開透明的運行機制,加強外部監(jiān)督和輿論監(jiān)督,發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用。同時,行政機關(guān)內(nèi)部要通過監(jiān)察機構(gòu)和紀(jì)律檢查機構(gòu)的作用,對工作人員的工作紀(jì)律和廉政建設(shè)進行監(jiān)督和問責(zé),提高行政機關(guān)的效能。

總之,行政機關(guān)效能建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要各方面共同努力。政府部門要加強組織管理,鼓勵創(chuàng)新與改革,提高工作效率。加強信息化建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和效率。優(yōu)化工作流程,提高工作響應(yīng)速度和執(zhí)行力。加強監(jiān)督問責(zé),保持行政機關(guān)的廉政和高效運行。只有通過不斷的改進和完善,才能推動我國行政機關(guān)效能的提高,更好地為人民群眾服務(wù)。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇八

隨著社會的快速發(fā)展,政府機關(guān)的效能建設(shè)成為了一個十分關(guān)鍵的議題。如何提升機關(guān)的效能,提高工作效率,已成為了各級政府的共同關(guān)注。在我參與機關(guān)效能建設(shè)的過程中,我深感到這項工作的重要性和復(fù)雜性。下面將從機關(guān)效能建設(shè)的重要性、當(dāng)前存在的問題、成效與展望、體會與建議等幾個方面進行解讀,并對我個人在這一過程中的感悟與收獲做出總結(jié)。

機關(guān)效能建設(shè)之所以如此重要,是因為它直接關(guān)系到政府的形象和公信力。機關(guān)的高效運轉(zhuǎn),不僅可以提高政府服務(wù)的質(zhì)量和效率,增強政府的責(zé)任感和公信力,還可以樹立政府機關(guān)的良好形象,建立起政府與民眾之間的信任和聯(lián)系。只有機關(guān)效能建設(shè)得當(dāng),才能更好地為群眾服務(wù),推動社會和經(jīng)濟的發(fā)展。

然而,當(dāng)前政府機關(guān)的效能建設(shè)存在一些問題。首先,機關(guān)內(nèi)部的管理體制有待完善。部門之間的信息共享不暢,信息閉塞,造成工作重復(fù)、效率低下的情況。其次,機關(guān)工作的流程和規(guī)范不夠明確。這導(dǎo)致工作流程混亂,執(zhí)行力不強。另外,機關(guān)人員的素質(zhì)和能力也需要提高。有些干部在面對復(fù)雜的社會問題時缺乏處理能力和創(chuàng)新思維,使得工作結(jié)果難以達到預(yù)期效果。

盡管存在這些問題,機關(guān)效能建設(shè)仍然取得了一些成效。首先,通過加強黨風(fēng)廉政建設(shè),機關(guān)內(nèi)部的紀(jì)律性得到了提升,工作上的違法違紀(jì)行為明顯減少。其次,一些規(guī)范和制度的建立和運行,為機關(guān)工作提供了基本的保障。再者,一些績效評估制度的推行,增強了機關(guān)工作的責(zé)任感和競爭力。這些成果說明,機關(guān)效能建設(shè)是能夠取得實質(zhì)性進展的,但同時也需要更加深入的改革和完善。

在機關(guān)效能建設(shè)的過程中,我個人也有一些體會與建議。首先,機關(guān)應(yīng)該進一步加強信息共享和溝通。只有各部門之間的信息共享暢通,才能減少工作重復(fù),提高工作效率。其次,機關(guān)應(yīng)該加強干部培養(yǎng)和能力提升。提升干部能力,特別是創(chuàng)新能力和問題處理能力,是機關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵。最后,機關(guān)應(yīng)該建立科學(xué)合理的績效評估制度。只有通過績效評估,才能真正激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。

通過參與機關(guān)效能建設(shè),我意識到這項工作的重要性和復(fù)雜性。只有通過不斷的探索和實踐,才能找到適合機關(guān)的改革方向和措施。在日后的工作中,我將繼續(xù)關(guān)注機關(guān)效能建設(shè)的動態(tài),不斷提升自己相關(guān)技能和知識,為機關(guān)效能建設(shè)做出更大的貢獻。

總之,機關(guān)效能建設(shè)是一個復(fù)雜而重要的議題,它關(guān)系到政府的形象和公信力。當(dāng)前雖然存在一些問題,但通過加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、制度建立和績效評估等方面的努力,機關(guān)效能建設(shè)已經(jīng)取得了一些成效。在我個人參與其中的過程中,我也得到了很多啟示與收獲。我們應(yīng)該進一步加強信息共享和溝通,提升干部能力,建立科學(xué)合理的績效評估制度,為機關(guān)效能建設(shè)做出更大的努力和貢獻。只有這樣,我們才能為政府機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)和社會的穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇九

20__年,我局機關(guān)效能建設(shè)工作根據(jù)《三明市司法局關(guān)于印發(fā)20__年全市司法行政機關(guān)效能建設(shè)工作要點的通知》(明司綜〔20pc〕17號),結(jié)合本局實際,積極采取措施,認真落實,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:

一、及時制定工作意見,明確效能建設(shè)要求。

根據(jù)市司法局和縣效能辦關(guān)于20__年機關(guān)效能建設(shè)工作部署要求,認真研究制定《尤溪縣司法局20__年機關(guān)效能建設(shè)工作意見》并以尤司〔20pc〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機關(guān)各科、室、中心,讓全體工作人員明確20__年度效能建設(shè)工作的總體要求,認真學(xué)習(xí)貫徹書記系列重要講話、黨的十八大精神和《福建省機關(guān)效能建設(shè)工作條例》(下簡稱《條例》),以“效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”為核心,進一步貫徹落實“八項規(guī)定”,持續(xù)深化“馬上就辦”,以實際行動回應(yīng)廣大民眾對尤溪司法行政機關(guān)效能建設(shè)工作的新期待和新要求。

二、貫徹執(zhí)行《條例》精神,完善效能建設(shè)制度。

為更好地貫徹執(zhí)行《條例》,從學(xué)好《條例》入手,做到“兩結(jié)合”,即:

二是“學(xué)用結(jié)合”,要求全體人員在學(xué)習(xí)中自覺把《條例》精神的貫穿于服務(wù)發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中。同時,根據(jù)《條例》、《三明市機關(guān)及其工作人員問責(zé)暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》等精神,認真制定完善了《民主決策制度》、《社會評議制度》、《崗位責(zé)任制》等機關(guān)效能建設(shè)各項制度,促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。

三、深化“馬上就辦”活動,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。

一是及時制定行動方案。根據(jù)縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市司法局關(guān)于深化“馬上就辦”行動實施方案的精神,結(jié)合我縣司法行政系統(tǒng)實際,制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實施方案》,進一步明確“馬上就辦”工作要求,全面貫徹落實“馬上就辦”崗位責(zé)任和各項制度,不斷拓展“馬上就辦”服務(wù)內(nèi)涵,著力提升機關(guān)辦事服務(wù)效能、質(zhì)量和水平。

二是認真落實馬上就辦。做到不管是涉及部門的業(yè)務(wù)往來,還是群眾的服務(wù)維權(quán),在不違法違規(guī)的前提下,只要手續(xù)齊全、要求合理,都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項,都能一次性告知當(dāng)事人補齊所需材料及時間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的,都能向當(dāng)事人做好解釋工作并告知其相關(guān)的權(quán)利或辦理部門,做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦,切實解決“效能低下”問題,積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時限10個法定工作日壓縮到5個工作日和3個工作日;聯(lián)合司法所緊密結(jié)合人民調(diào)解工作,采取堅持“三個注重”,推行“三項服務(wù)”,加強“三項監(jiān)督”等措施,確保“馬上就辦”取得實效,使勤政為民、高效服務(wù)更加自覺化。

三是加強績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20__年度工作計劃》,認真落實《基層司法所20__年度工作績效考評細則》,按照績效管理職責(zé),加強指標(biāo)運行全程督促,相關(guān)科室適時通報各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,確保年度工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

四是堅持比、學(xué)、趕、幫。健全完善各項內(nèi)部管理制度并抓好落實,組織開展“內(nèi)業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調(diào)解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調(diào)解員評比活動;在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個一”評比、月學(xué)法季考試、基層司法所跟班學(xué)習(xí)等崗位練兵和司法所位次評比活動。

五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務(wù)窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動,堅持落實“七個一”要求,即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說清,一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送,把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程,以實際行動取信于民、服務(wù)于民,讓群眾滿意,力求在落實工作中改進作風(fēng),在改進作風(fēng)中提升服務(wù)。

四、嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,依法規(guī)范權(quán)力運行。

一是強化干部管理。嚴格落實“八項規(guī)定”,深入開展在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作,對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實行“季匯報”制度,嚴格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關(guān)規(guī)定,實行日常業(yè)績“月申報季評議”制度,科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“季評議公示制”,要求全體人員尤其是關(guān)鍵崗位人員認真履行職責(zé),確保職權(quán)規(guī)范行使,自覺預(yù)防和遏制違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

二是嚴格公物管理。進一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理,嚴格實行公車使用和公務(wù)接待等報批制度。

三是加強督查測評。繼續(xù)實行“日常督查與專項督查、內(nèi)部測評與外部測評”相結(jié)合的方法,不斷擴大督查測評覆蓋面,重點加強對業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及數(shù)據(jù)真實性、準(zhǔn)確性的核查。

四是堅持信息公開。根據(jù)縣政府辦要求,認真核對行政執(zhí)法主體信息,做好縣級行政審批項目清理工作,積極推進信息公開平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大公開力度,不斷充實和調(diào)整公開內(nèi)容,拓展公開載體,局機關(guān)按季度辦好司法行政網(wǎng)站和政務(wù)公開欄公開工作,堅持把“三公經(jīng)費”、“三重一大”、財政預(yù)算執(zhí)行情況、人事任免等作為公開的重點內(nèi)容,窗口單位做好業(yè)務(wù)范圍、辦事(案)流程、辦事時限、服務(wù)承諾、收費標(biāo)準(zhǔn)、人員去向等信息的公開工作,做到凡涉及法律法規(guī)規(guī)定需要公開的事項,都依法、及時、全面、準(zhǔn)確、具體地向社會公開,主動接受監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運行。

五、嚴格效能制度落實,暢通信訪投訴渠道。

一是嚴格責(zé)任落實。堅持實施局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的科室負責(zé)人負責(zé),科室負責(zé)人為所在科室全體人員負責(zé)的責(zé)任機制,加大對制度執(zhí)行情況的效能督查力度,嚴格執(zhí)行效能問責(zé)追究制度。

二是狠抓制度落實。全面落實《三明市機關(guān)及其工作人員問責(zé)暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》、《尤溪縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規(guī)定》及縣局關(guān)于崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問責(zé)任、一次性告知等機關(guān)效能建設(shè)的各項規(guī)定;嚴格執(zhí)行考勤定期公示制度,促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等,在崗情況去向牌上及時標(biāo)明,私事請假提前辦理書面報批手續(xù),開會、下鄉(xiāng)、外出辦事等做到事前登記并按規(guī)定審批報備,出差按規(guī)定履行出差審批手續(xù)并憑出差審批單報銷有關(guān)旅差費用;堅持執(zhí)行辦公電腦專人負責(zé)管理制度,做到辦公專用qq不加入本系統(tǒng)外任何人員和聊天等非辦公之用。

三是暢通訴求渠道。認真落實信訪及效能投訴件限時辦結(jié)制度,通過設(shè)立舉報箱、公開投訴舉報電話(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來,積極做好主要領(lǐng)導(dǎo)每月信訪接待日工作,認真解答縣信訪局(12345平臺)轉(zhuǎn)來的關(guān)于“如何獲得法律援助”、“農(nóng)村林改分得的山是否屬于可執(zhí)行財產(chǎn)”、“退婚可以通過法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪事項的函的處理等6個法律咨詢問題和妥善處置1個投訴及3件批轉(zhuǎn)件問題,切實做到信訪件“件件有回音、事事有著落”,確保每件“辦實辦好、群眾滿意”。

四是開展明查暗訪。以整治隊伍中個別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點,加強機關(guān)科室的協(xié)作配合,強化內(nèi)部管理和監(jiān)督自律。先后四次不定期地開展上班紀(jì)律執(zhí)行情況的內(nèi)部督查活動,對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,系統(tǒng)內(nèi)通報。一年來,沒有發(fā)生因服務(wù)意識不強、服務(wù)質(zhì)量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執(zhí)行不力、服務(wù)缺位、效率不高以及法律服務(wù)亂收費、不守財經(jīng)紀(jì)律行為被投訴的事件。

一年來,在全體工作人員的共同努力,我局效能建設(shè)工作雖然取得一定成效,但還存在以下不足:

一是創(chuàng)新意識不夠強。有少數(shù)干部習(xí)慣于憑老經(jīng)驗、老思路、老辦法處理事情、解決問題,工作中懶于思考、被動應(yīng)付,思路不寬、方法不新。

二是隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。

我們要以學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的十八大和十八屆四中、5中全會精神為抓手,繼續(xù)抓好《條例》的貫徹執(zhí)行和效能建設(shè)各項制度的落實,為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇十

醫(yī)院作為一個大型醫(yī)療機構(gòu),其機關(guān)效能的建設(shè)對于醫(yī)院的整體發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。機關(guān)效能建設(shè)不僅關(guān)系到醫(yī)院的運作效率和服務(wù)質(zhì)量,更直接關(guān)系到患者的就醫(yī)體驗和醫(yī)療安全。近年來,我所在的醫(yī)院也一直致力于機關(guān)效能建設(shè)的實踐與探索。在此,我將分享自己的一些心得體會。

第二段:加強組織管理,提高辦事效率(重點一)。

作為一個醫(yī)院機關(guān)工作者,我們首先需要注重組織管理,提高辦事效率。通過建立規(guī)范的工作制度和工作流程,合理分工明確責(zé)任,可以有效提高工作效率。同時,加強信息化建設(shè),采用先進的信息技術(shù)手段,如電子文件管理系統(tǒng)等,能夠提高辦公效率,降低工作難度和出錯率。在實踐中,我們醫(yī)院引入了信息系統(tǒng)管理,借助大數(shù)據(jù)分析和智能辦公工具,提高了工作效能,減少了工作負擔(dān),使工作更加高效。

第三段:加強團隊建設(shè),提高溝通協(xié)作(重點二)。

良好的團隊建設(shè)是醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。打破科室之間的壁壘,建立跨部門、跨學(xué)科的溝通合作機制,能夠提高醫(yī)院整體的協(xié)同能力。為了加強團隊協(xié)作,我們醫(yī)院定期舉辦團建活動,倡導(dǎo)跨科室合作,分享經(jīng)驗,形成互幫互助的良好氛圍。此外,及時有效的溝通也是關(guān)鍵,我們通過設(shè)立專門的溝通平臺和開展溝通培訓(xùn),使信息流暢、協(xié)作順暢,提高了工作效率和醫(yī)院整體運作效能。

第四段:改善就醫(yī)流程,提升服務(wù)質(zhì)量(重點三)。

醫(yī)院的機關(guān)效能建設(shè)不僅體現(xiàn)在內(nèi)部管理上,也需要關(guān)注患者就醫(yī)體驗。改善就醫(yī)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,是醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容。我們醫(yī)院通過優(yōu)化掛號、候診、導(dǎo)診等環(huán)節(jié),縮短患者就醫(yī)時間,提高患者的滿意度。此外,引入智能化設(shè)備和信息化系統(tǒng),如自助機、智能導(dǎo)診系統(tǒng)等,方便患者的就醫(yī)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。通過這些措施,我們成功改善了患者的就醫(yī)體驗,提升了醫(yī)院整體形象和聲譽。

第五段:強化績效管理,激發(fā)工作動力(總結(jié))。

績效管理是醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。通過設(shè)立明確的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),并建立科學(xué)合理的評價體系,可以激發(fā)工作動力,提高員工的工作積極性。我們醫(yī)院堅持以績效為導(dǎo)向,制定了科學(xué)合理的績效考核辦法,將績效考核與工資激勵相結(jié)合,有效地提高了員工的工作質(zhì)量和辦事效率。同時,我們也注重員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升員工的綜合素質(zhì),使員工更加適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需求。

醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)需要不斷的探索與實踐,以上只是我所在醫(yī)院在機關(guān)效能建設(shè)上的一些心得體會。通過加強組織管理、團隊建設(shè),改善就醫(yī)流程和強化績效管理等方面的努力,我們醫(yī)院逐漸提高了機關(guān)效能,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。希望隨著醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的不斷完善,我們的醫(yī)院能夠在醫(yī)療服務(wù)中取得更大的成就。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇十一

機關(guān)行政效能涉及群眾切身利益,體現(xiàn)黨和政府形象,事關(guān)改革發(fā)展大局。近來通過行政效能建設(shè)的學(xué)習(xí)和大討論,使我提高了認識,體會深刻。我認為就鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)而言,要抓好行政效能建設(shè),應(yīng)在以下幾方面狠下功夫。

一、要在強化學(xué)習(xí)提高干部認識上狠下功夫。

加強機關(guān)行政效能建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的工作,是一個持之以恒的過程。因此,要確鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的順利開展,必須要有堅實的思想基礎(chǔ),而學(xué)習(xí)是提高思想認識的重要前提,要通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等多種方式,認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,聯(lián)系食品藥品監(jiān)管部門實際展開學(xué)習(xí)討論,使全局干部職工充分認識到加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作原則和方法步驟,增強加強機關(guān)行政效能建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感、自覺性和主動性,使干部職工真正明白:要把工作做好,就要有好作風(fēng);要適應(yīng)加快發(fā)展的需要,更要有高效能。為確?;顒拥捻樌_展打下堅實的思想基礎(chǔ)。

二、要在解放思想轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上狠下功夫。

好推進作風(fēng)效能建設(shè)深入開展。近年來,我局在推進職能轉(zhuǎn)變、改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了明顯成效,但機關(guān)行政效能不高、干部作風(fēng)不優(yōu)等問題仍然比較突出。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。如果我們還是習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式,習(xí)慣于不求有功但求無過的工作作風(fēng),滿足于現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀,不解放思想,不轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不提高工作效率,就不能適應(yīng)發(fā)展的需要。因此,我們要以機關(guān)行政效能建設(shè)為契機,切實解放思想,改變部分干部思想保守、觀念陳舊、辦事僵化,工作沒有新思路,業(yè)績沒有新突破的問題。進一步加強干部隊伍建設(shè),圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能”的主題,開展“樹優(yōu)良作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做優(yōu)秀公仆”活動,徹底扭轉(zhuǎn)紀(jì)律松弛,自由散漫,辦事拖拉,工作不在狀態(tài),缺乏強烈的事業(yè)心和責(zé)任感等不良現(xiàn)象,形成全局一盤棋,上下一個調(diào),人人講效能的良好氛圍。

三、要在建章立制規(guī)范干部行為上狠下功夫。

效能問責(zé);嚴格實行“兩集中、兩到位”,推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、告知承諾制、窗口部門一次性告知制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,形成“人人講效能,處處抓效能,事事高效能”的良好格局,力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭創(chuàng)“零投訴”。二要完善日常管理制度。對以前出臺的值班制度、工作時間紀(jì)律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度、財務(wù)管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善,出臺學(xué)習(xí)制度、目標(biāo)考核制度,使之適應(yīng)機關(guān)效能建設(shè)的要求,適應(yīng)新時期的工作需要,使全局日常工作有章可循,高效運轉(zhuǎn)。三要暢通社會監(jiān)督制度。推行政務(wù)公開制度,將行政行為置于社會公眾監(jiān)督之下,在局內(nèi)設(shè)立意見箱、舉報投訴電話、定期向社會發(fā)放征求意見表等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督,把機關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾,交給服務(wù)對象,努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的效能建設(shè)運行機制,切實解決工作缺位、錯位、越位問題,建設(shè)好服務(wù)型機關(guān)。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇十二

建設(shè)是軟任務(wù),是“一陣風(fēng)”。如何避免出現(xiàn)這種情況?制度建設(shè)是保障。本期圍繞這一話題進行探討。

20xx年,政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發(fā)展的“五大問題”之首,開展專項治理活動,具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形,并在依紀(jì)依法處理的前提下,加大了組織處理的力度,規(guī)定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前,已有169人因此受到黨政紀(jì)處分或組織處理,并被通報曝光。今年市委市政府又出臺了加強效能建設(shè)工作的“實施方案”和《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》,《規(guī)定》中打頭的“十個不準(zhǔn)”禁止性規(guī)定,真正亮起了“紅燈”,為企業(yè)和經(jīng)營者架起了“護欄”。

點評:營造一流環(huán)境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀(jì)律,構(gòu)建環(huán)境建設(shè)的堅實屏障。短期靠“問責(zé)”,長遠靠機制。著眼長遠,從強化制度入手,務(wù)求在建立效能建設(shè)長效機制上取得實效,在機制層面構(gòu)筑優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設(shè)的系統(tǒng)化工程,為我們提供了一個好的借鑒。

到很多單位公干,墻上貼滿制度和規(guī)定,比如辦公制度,規(guī)定8點上班,8點半辦公室還大門緊閉,11點多打電話到單位,往往就找不到辦事人員。有時一件事,幾十分鐘就能辦完,可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個月。

點評:用制度管人管事,是科學(xué)管理的一個重要理念,要在效能建設(shè)中把制度建設(shè)貫穿于各個方面和各個環(huán)節(jié),把法律約束和制度規(guī)范結(jié)合起來,努力形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制,做到依法行政、依法辦事,推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化。與此同時,單位處室之間、同志之間更要加強溝通配合,工作中多一分理解、少一點埋怨,多一份責(zé)任、少一點推諉,多一份業(yè)績、少一點閑言。唯如此,機關(guān)工作運行才能更加順暢,效能建設(shè)才能取得實效。

“門難進、臉難看、事難辦”反映了群眾對政府的個別權(quán)力部門及其官員為民服務(wù)意識淡薄和辦事效率低下等問題的不滿情緒。采取的糾正措施主要有兩個方面:一是強化了對政府官員的“為民、務(wù)實、清廉”教育,樹立群眾觀念,建立廉潔政府;二是政府注重了工作制度機制和工作方式方法的改進和創(chuàng)新,最具特點的是把具有行政審批權(quán)的單位和部門集中起來,統(tǒng)一辦公,敞開服務(wù),同時建立了內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督制度。大門敞開了,辦事透明了,服務(wù)改善了,效率提高了,百姓也就滿意了。

點評:制度提供保證,規(guī)范推進效能。針對政府部門服務(wù)對象的廣泛性和復(fù)雜性,找準(zhǔn)切入點,在制度創(chuàng)新上下功夫、在制度的落實上下力氣。重點是建立群眾工作制度,要用群眾觀點考慮問題,這是政府一切工作的著力點和最終歸宿。制度要體現(xiàn)民生、關(guān)注民情、貼近民意。這樣,制度就不會空乏無力、執(zhí)行無效。當(dāng)前在為群眾辦實事、解難事、辦好事的工作中,可建立承諾工作制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、特事特辦制等,同時亦可嘗試借鑒企業(yè)星級服務(wù)辦法,實行一站式、一條龍服務(wù),提高效率,直至群眾滿意。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇十三

通過學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個人對紀(jì)律作風(fēng)整頓教育有了更深的理解,對自身存在的問題也有了進一步的認識?,F(xiàn)在對照工作實際,作如下剖析:

1、開拓創(chuàng)新的精神不強。雖然,過去在自己的公安本職工作中做得也不錯,但也存在一些較嚴重的問題,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。

2、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。認為只要按時完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

3、紀(jì)律松散、作風(fēng)拖拉。表現(xiàn)在:上下班有時不守時,開會學(xué)習(xí)不認真聽講,不做學(xué)習(xí)筆記,消極應(yīng)付。

上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個方面:

1、政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄,平時只滿足于讀書、看報,參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多,自學(xué)少,學(xué)馬克思主義理論就更少,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對江澤民提出的“三個代表”重要思想沒有深刻地領(lǐng)會,鉆研不夠,聯(lián)系實際不夠,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢。

2、業(yè)務(wù)水平不高,不夠鉆研,沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認為領(lǐng)導(dǎo)會有指示,我不用先急著干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。

3、工作方法簡單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔(dān),未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時候都不能放松。今后我不僅要學(xué)法律、公安業(yè)務(wù)知識,更要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等科學(xué)理論,精讀有關(guān)重點文章,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念。進一步增強紀(jì)律觀念,增強紀(jì)律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù)。

2、要積極開拓進取,提高工作水平。要不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己辦案的本領(lǐng);要講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇十四

備受關(guān)注的國務(wù)院機構(gòu)改革方案13日提請第xx屆全國人民代表大會第一次會議審議。方案顯示,改革后國務(wù)院正部級機構(gòu)減少8個,副部級機構(gòu)減少7個,組成部門變成26個。

從組建生態(tài)環(huán)保部、市場監(jiān)管總局等一大批新部門,到合并省級及以下國地稅等,調(diào)整力度之大、數(shù)量之多,深刻彰顯提高政府執(zhí)行力、建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府的決心。

近年來我國深入推進“放管服”改革,取得積極成效,但與經(jīng)濟社會發(fā)展和人民期待仍有不小差距。放權(quán)不到位、不配套、不銜接情況時有發(fā)生;監(jiān)管缺失、執(zhí)法不力、服務(wù)錯位等問題仍然存在;政出多門、推諉扯皮、機構(gòu)重疊等問題依舊突出。這些都成為建設(shè)服務(wù)型政府的重要制約因素。

黨的xx大報告明確提出,轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,增強政府公信力和執(zhí)行力,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。這為國務(wù)院機構(gòu)改革指明了方向。

緊緊圍繞群眾需求,突出問題導(dǎo)向,此次國務(wù)院機構(gòu)改革清晰勾勒出新時代政府建設(shè)的科學(xué)藍圖。該管的要管好,加大力度管到位,比如將分散在環(huán)保部、農(nóng)業(yè)部、國土資源部等多部門的監(jiān)管和執(zhí)法職能合并,組建新的生態(tài)環(huán)境部,為人民守護青山綠水;涉及人民群眾多方面切實需求的要管得更有效,比如組建國家市場監(jiān)督管理總局,實行統(tǒng)一的市場監(jiān)管,讓群眾買得放心、用得放心、吃得放心;有的地方要加強,比如專門組建退役軍人事務(wù)部,更好保障軍人軍屬合法權(quán)益。

改革開放40年來,已進行了7次政府機構(gòu)改革。本次國務(wù)院機構(gòu)改革聚焦發(fā)展所需、基層所盼、民心所向,通過改革國務(wù)院機構(gòu)設(shè)置更加符合實際、科學(xué)合理、更有效率,有利于轉(zhuǎn)變職能、提高效能,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇十五

通過前一階段的學(xué)習(xí),我辦機關(guān)工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變,工作效能明顯提高。我縣機關(guān)效能建設(shè)活動開展的及時,得民心、順民意。我現(xiàn)就機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)談幾點體會:

我縣作為一個集山區(qū)、庫區(qū)、革命老區(qū)為一體的國家扶貧開發(fā)工作重點縣,加快經(jīng)濟發(fā)展是當(dāng)前的第一要務(wù)。要縮小與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距,要實現(xiàn)我縣縣域經(jīng)濟提速和跨越式發(fā)展,關(guān)鍵要靠簡便快捷的行政服務(wù),要靠誠實守信的政策環(huán)境。近年來,我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了不斷改善,機關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。但是也還存在著一些問題,如工作存在應(yīng)付、拖拉現(xiàn)象,服務(wù)工作不全面等等。開展機關(guān)效能建設(shè),就是要切實解決機關(guān)運轉(zhuǎn)中存在的突出問題,以硬措施改善軟環(huán)境,以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。

辦事、行政關(guān)鍵靠人,提高干部素質(zhì)也就是提高工作效能的關(guān)鍵所在。機關(guān)的工作效能的高低,直接影響黨的路線方針政策在基層的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展;直接影響我縣發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標(biāo)的`實現(xiàn)。近年來,縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設(shè),從總體上看,干部隊伍的素質(zhì)不斷提高,有力地促進了我縣改革開放、現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。但與實現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相比仍存在著一些問題,需要通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動來加以解決。

效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)??h*辦作為一個服務(wù)機關(guān),重點是把服務(wù)放在第一位,把人民群眾放在第一位,把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為一個直接服務(wù)于基層的服務(wù)型部門,我們的服務(wù)主體就是人民群眾,做好服務(wù)是我們的職責(zé)。機關(guān)效能建設(shè),就是為了提高機關(guān)的辦事效率,提高機關(guān)工作人員的服務(wù)水平,提高機關(guān)工作人員的服務(wù)意識,要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己,發(fā)現(xiàn)自己工作和學(xué)習(xí)中的不足,把服務(wù)工作做得更好。

通過學(xué)習(xí),我深受教育,領(lǐng)悟到了很多,同時看到了自身存在的問題和不足,作為一名黨組書記,一班之長,與“三個代表”的要求組織的期望還存在著一定的差距。因此,在下一步的效能建設(shè)學(xué)習(xí)中,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),不斷提高自己,深刻查擺檢討自身工作中存在的問題,把自己的本職工作做得更好,為**產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)做到更大的貢獻。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇十六

醫(yī)護機關(guān)作為社會大家庭的一個重要組成部分,承擔(dān)著保障人民健康的重任。在長期的工作實踐中,我們發(fā)現(xiàn),醫(yī)護機關(guān)的效能建設(shè)是保障醫(yī)療服務(wù)的品質(zhì)和效率的核心,對于提高醫(yī)療服務(wù)的滿意度和質(zhì)量是至關(guān)重要的。本文將圍繞醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)展開,并分享一些心得體會。

醫(yī)護機關(guān)的效能表現(xiàn)為醫(yī)療服務(wù)的快速響應(yīng)能力和高效率執(zhí)行能力,是衡量醫(yī)療機關(guān)工作效果的重要指標(biāo)。高效的醫(yī)療服務(wù)可以有效減少患者排隊等待時間,提供精準(zhǔn)的診療方案,讓患者得到良好的治療效果。而低效的醫(yī)療服務(wù)則會延誤患者病情,降低醫(yī)療服務(wù)的滿意度。因此,醫(yī)護機關(guān)應(yīng)該將效能建設(shè)放在重要位置,不斷提高工作效率和質(zhì)量。

在實際工作中,醫(yī)護機關(guān)面臨著很多挑戰(zhàn),影響醫(yī)療服務(wù)效能的因素也很多。首先是人員問題,醫(yī)護人員數(shù)量不足、素質(zhì)參差不齊、缺乏專業(yè)培訓(xùn)等問題都會影響醫(yī)護機關(guān)的效能。其次是管理問題,醫(yī)護機關(guān)存在的組織結(jié)構(gòu)不合理、決策機制不科學(xué)、信息流通不暢等問題將使醫(yī)護機關(guān)運行效率降低。最后是資源問題,醫(yī)護機關(guān)可能面臨醫(yī)療設(shè)備不足、藥品短缺等情況,這些都會制約醫(yī)療服務(wù)的效率。因此,在醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)過程中,必須克服這些挑戰(zhàn),提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果。

為了提高醫(yī)護機關(guān)的效能,我們可以采取一些措施和方法。首先,加強醫(yī)護人員的培訓(xùn)和教育,提高其專業(yè)素質(zhì)和診療水平。其次,優(yōu)化醫(yī)護機關(guān)的組織結(jié)構(gòu)和決策機制,加強內(nèi)部溝通和協(xié)作,提高工作效率。再次,加大對醫(yī)療設(shè)備和藥品的投入,保證醫(yī)療資源的充足性和流通性。此外,引入信息化技術(shù),建立健全的信息管理系統(tǒng),提供快速、準(zhǔn)確的醫(yī)療信息支持,提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量。以上措施和方法可以協(xié)同推進,相互促進,從而提升醫(yī)護機關(guān)的效能建設(shè)水平。

第五段:總結(jié)發(fā)展展望。

醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和滿意度的重要保障。通過上述措施和方法的實施,可以有效提高醫(yī)護機關(guān)的工作效率和服務(wù)水平,滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求。未來,我們還需進一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置,加強對醫(yī)療技術(shù)的學(xué)習(xí)與引進,推動醫(yī)護人員的全面發(fā)展,不斷提高醫(yī)護機關(guān)的效能水平,為人民群眾創(chuàng)造更加美好的健康生活。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇十七

效能提升的主要意義,增強責(zé)任感、緊迫感,進一步提高機關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

一、提高認識。

會議召開后,我認真檢查自己的效能提升方面存在問題。通過領(lǐng)會文件精神,我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性,自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設(shè)服務(wù)型機關(guān),為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。

二、深入檢查問題,找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

通過學(xué)習(xí),我認為,近年來,我積極主動、任勞任怨地做好辦公室的各項工作,尤其是改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強作風(fēng)效能建設(shè)方面,取得了明顯成效,中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。

我也存在不同程度的表現(xiàn):在工作紀(jì)律上,還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有時上下班比較隨便,上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在;在工作職責(zé)上,有時會責(zé)任心不強,工作努力不夠,有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。

除此之外,從履行我的本質(zhì)工作出發(fā),也還認為我的作風(fēng)效能提。

面對新形勢下的新任務(wù),作為一名行政機關(guān)人員必須進一步增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實際,圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫,不斷的挖掘潛力,謀劃新思路,探索新舉措。

(二)服務(wù)工作還不夠全面。

在分管的各項工作方面,我認真積極、嚴謹、及時。但服務(wù)無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋,受職能、資金、政策和知識面等方面的限制,一時還無法保證完全滿意。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進和落實整改舉措。

堅持圍繞中心、服務(wù)大局,針對行政效能建設(shè)方面存在的問題,我從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關(guān)效能建設(shè).

(一)加強思想素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我做到立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)的作風(fēng),進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,創(chuàng)新工作思路和工作方法,謹慎工作、公正工作、廉潔工作。

(二)規(guī)范行為,提高效率。按照《實施方案》,規(guī)范行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),保護群眾的合法權(quán)益,認真落實崗位責(zé)任制,增強自我糾錯的能力。

(三)加強學(xué)習(xí),在提升素質(zhì)中增強能力。圍繞上級要求,加強對政治理論、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)、財政金融、社會管理等方面知識的學(xué)習(xí)。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。強化思想教育,筑牢思想防線,提升人格修養(yǎng)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,做人民的公仆。堅持實事求是的工作原則,一切從實際出發(fā),講實話、辦實事、求實效。牢記“務(wù)必保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)”,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。嚴于律已,寬以待人,勿以惡小而為之,勿以善小而不為。

(四)認真做事,在提高效能上下功夫。認真用心做事,是恪盡職守的本質(zhì),是提高效能的前提;認真用心做事,是實現(xiàn)既定目標(biāo)的有效途徑,是提高效能的保證。然而,做到認真用心做事,說來容易做則難。因為,認真做事,不是嘴上說做到就能做到的,它要靠每個人去實踐、去努力、去付出。第一,做到認真用心做事,需要有一套“認真”的功夫。即要有做事的真本領(lǐng),又要有做事的積極性,沒有真本領(lǐng),認真用心做事就失去了基礎(chǔ)和前提。第二,認真用心做事,必須擁有個人較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和團隊合作精神,而且需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)指明正確方向。第三,認真用心做事,在短時間內(nèi)完成需要做的事情,用心才有存在的價值。認真用心去做事,就幾乎沒有做不成的事情,縱然困難重重,任務(wù)繁重,也無法阻攔。所以,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高行政效能就是要我們每個同志認真地用心做事,時時事事,處處都要堅持“認真”和“用心”二字,從自身做起,持之以恒,就能真正達到提高效能的目的。

(五)求真務(wù)實,努力做好本職工作。效能建設(shè)是一項長期任務(wù),只有起點,沒有終點;是一項常態(tài)工作,只有更好,沒有。我將依據(jù)“五點工作法”,認真開展工作,努力做好本職工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),必須提高工作效能,努力做一個能干事,會干事,干成事,好共事,不出事的廉潔人員,在工作和學(xué)習(xí)中必須守得住清苦,經(jīng)得住_,耐得住考驗。要以更加求真務(wù)實的作風(fēng)、更加開拓創(chuàng)新的舉措,不斷把效能建設(shè)引向深入,促進經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

理論。

和"三個代表"重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)的重大舉措;是堅持"立黨為公、執(zhí)政為民"的必然要求;是鞏固和發(fā)展先進性教育成果的重要舉措;是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的重要保證,反映了黨的宗旨和人民的愿望,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

無論從黨的性質(zhì)和任務(wù),還是從當(dāng)前的形勢要求看,機關(guān)效能建設(shè)都具有十分重要的意義。開展機關(guān)效能建設(shè)是實現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑,是鞏固機構(gòu)改革成果的重要措施,有利于"三個代表"重要思想的落實,進一步增強為人民服務(wù)的意識;開展機關(guān)效能建設(shè)是公共行政管理行為的一種變革,既講求效率,又追求質(zhì)量,是一項創(chuàng)新性的實踐活動,是落實中央關(guān)于建立高效行政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍的重要措施,是改變當(dāng)前機關(guān)管理中不良現(xiàn)狀的迫切需要;開展機關(guān)效能建設(shè)是.廉政的重要舉措,有利于從源頭上治理和預(yù)防_行為,是標(biāo)本兼治、加強廉政建設(shè)的一項綜合性措施。

加強效能建設(shè),提高工作效能,最終是依靠人來實現(xiàn)的,作為一名地稅人,我應(yīng)該按照效能建設(shè)的具體要求,為地稅事業(yè)的輝煌、為滁州經(jīng)濟“東向戰(zhàn)略”的大發(fā)展,立足本職崗位,做好以下四個方面工作:

二是要愛崗敬業(yè)。我們肩負著聚財為國的重任,地方經(jīng)濟的發(fā)展,需要有強大的財力支持,同時,企業(yè)的發(fā)展也需要我們扶持。所以,我們要熱愛地稅事業(yè),熱愛本職工作,踏踏實實,勤勤懇懇,盡職盡責(zé),利用黨和人民賦予我們的權(quán)利,好好地服務(wù)人民群眾,服務(wù)地方經(jīng)濟。

三是要規(guī)范執(zhí)法,在提高服務(wù)效率上下功夫。堅持依法治稅,依法執(zhí)行和貫徹落實各項稅收政策,依率計征,應(yīng)收盡收,嚴格減免稅管理,認真執(zhí)行好各項稅收優(yōu)惠政策,扶持下崗再就業(yè)工程。防止和糾正稅收不當(dāng)行為,切實改進工作作風(fēng)和部門行風(fēng)。

我作為分局業(yè)務(wù)科的一名工作人員,要立足本單位、本崗位的工作特點,積極作好對內(nèi)、對外兩方面的服務(wù)。首先要把提高工作效率和質(zhì)量作為當(dāng)前工作的頭等大事來做,正確處理好效率和質(zhì)量的關(guān)系。加快辦事速度,現(xiàn)在就辦、馬上就辦,速辦速決,當(dāng)日事當(dāng)日畢,不讓工作在自己的崗位環(huán)節(jié)上被耽擱。

四是要以"強素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展、創(chuàng)滿意"為目標(biāo),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)效能。堅持依法行政,嚴格按制度辦事,按程序操作,堅決抵制以權(quán)謀私、以稅謀私、做事不公的情況。端正服務(wù)態(tài)度,做到熱情主動,徹底杜絕"門難進、臉難看、話難聽、事難辦"的現(xiàn)象,真心誠意為納稅人做好服務(wù)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,模范遵守各項法律法規(guī)和機關(guān)管理制度,深入落實"3456"服務(wù)要求,在廉潔、勤政、務(wù)實、高效的基礎(chǔ)上,把納稅人是否滿意作為考核自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇十八

三月初,我縣召開了全縣機關(guān)效能建設(shè)活動動員大會,按照縣委、縣政府的部署和要求,我辦立即對會議內(nèi)容進行了傳達學(xué)習(xí)和討論,成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《**縣*辦公室機關(guān)效能建設(shè)工作實施方案》、《*縣*辦公室機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)計劃》,搜集相關(guān)財務(wù)管理、車輛管理、衛(wèi)生管理等制度;并落實聘請2名同志為縣*辦機關(guān)效能建設(shè)工作監(jiān)督員。

通過前一階段的學(xué)習(xí),我辦機關(guān)工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變,工作效能明顯提高。我縣機關(guān)效能建設(shè)活動開展的及時,得民心、順民意。我現(xiàn)就機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)談幾點體會:

我縣作為一個集山區(qū)、庫區(qū)、革命老區(qū)為一體的國家扶貧開發(fā)工作重點縣,加快經(jīng)濟發(fā)展是當(dāng)前的第一要務(wù)。要縮小與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距,要實現(xiàn)我縣縣域經(jīng)濟提速和跨越式發(fā)展,關(guān)鍵要靠簡便快捷的行政服務(wù),要靠誠實守信的政策環(huán)境。近年來,我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了不斷改善,機關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。但是也還存在著一些問題,如工作存在應(yīng)付、拖拉現(xiàn)象,服務(wù)工作不全面等等。開展機關(guān)效能建設(shè),就是要切實解決機關(guān)運轉(zhuǎn)中存在的突出問題,以硬措施改善軟環(huán)境,以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。

辦事、行政關(guān)鍵靠人,提高干部素質(zhì)也就是提高工作效能的關(guān)鍵所在。機關(guān)的工作效能的高低,直接影響黨的路線方針政策在基層的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展;直接影響我縣發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標(biāo)的`實現(xiàn)。近年來,縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設(shè),從總體上看,干部隊伍的素質(zhì)不斷提高,有力地促進了我縣改革開放、現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。但與實現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相比仍存在著一些問題,需要通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動來加以解決。

效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)??h*辦作為一個服務(wù)機關(guān),重點是把服務(wù)放在第一位,把人民群眾放在第一位,把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為一個直接服務(wù)于基層的服務(wù)型部門,我們的服務(wù)主體就是人民群眾,做好服務(wù)是我們的職責(zé)。機關(guān)效能建設(shè),就是為了提高機關(guān)的辦事效率,提高機關(guān)工作人員的服務(wù)水平,提高機關(guān)工作人員的服務(wù)意識,要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己,發(fā)現(xiàn)自己工作和學(xué)習(xí)中的不足,把服務(wù)工作做得更好。

通過學(xué)習(xí),我深受教育,領(lǐng)悟到了很多,同時看到了自身存在的問題和不足,作為一名黨組書記,一班之長,與“三個代表”的要求組織的期望還存在著一定的差距。因此,在下一步的效能建設(shè)學(xué)習(xí)中,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),不斷提高自己,深刻查擺檢討自身工作中存在的問題,把自己的本職工作做得更好,為**產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)做到更大的貢獻。

機關(guān)效能建設(shè)心得體會范例集錦篇十九

xx年是“機關(guān)效能提高年”,在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實施意見》,觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》,自學(xué)了《效能先鋒在閃光》,并于3月15日下午開展了以“提升干部能力,提高機關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動,我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會:

一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變,這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán),具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績:

1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。

2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔(dān)差異較大的現(xiàn)象,進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。

3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機,自行設(shè)計房土稅稅源調(diào)查表格,由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神,還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。

二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然,成績只代表過去,在今年的“效能建設(shè)提高年”中,要使我們每人能力提升,效能提高,我們還是要認清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題,才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題:

1、上下級政令不暢通,左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。

2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件,相互間沒有銜接好,更沒有聯(lián)系,加上沒有具體規(guī)范的操作流程,使得我們實際操作中困難重重,問題頻出不知找誰解決,導(dǎo)致納稅人怨聲載道。

三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。

針對以上這些現(xiàn)狀,我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的,只有從自身做起,把矛盾減少到最小,在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮,要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心:愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題,納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單,我們一定要耐心,不能情緒化,尤其在情緒差的情況下,特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心,把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人,不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作,從長遠目標(biāo)看是方便納稅人,所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù),然后做好正面宣傳和解釋工作,特別不能做反面宣傳,在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示,縮小缺點。

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