計劃是在人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常使用的一種指導(dǎo)行動和控制進(jìn)程的工具。計劃需要具備可衡量和可評估的標(biāo)準(zhǔn)，方便對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和評估。想要寫一篇高質(zhì)量的計劃，不妨參考以下這些經(jīng)典的計劃范文。
公司巡查組工作計劃篇一
20xx年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo)，下面是本人具體的工作計劃。
要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機(jī)上交替生產(chǎn)，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一，也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。
通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，20xx年質(zhì)量管理上的工作計劃如下：
1、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過程的控制力度。
2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。總之看來：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)過程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助，加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。
4、針對問題，生產(chǎn)部決定在20xx年每季度，對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn)。
公司巡查組工作計劃篇二
工作巡查制度（試行）。
為加強(qiáng)公司各部門、單位及員工行為規(guī)范的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理存在的問題，不斷提高辦事效率和服務(wù)水平，依據(jù)本公司各項(xiàng)規(guī)章制度或管理辦法，特制定本制度。
一、適用范圍。
本制度適用于公司全體員工。
二、巡查的內(nèi)容。
1、檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況；
2、檢查公司機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的情況；
3、檢查一線生產(chǎn)安全及文明生產(chǎn)等作業(yè)行為的規(guī)范情況；
4、檢查市場營銷、采購過程中是否存在不規(guī)范的交易行為；
5、檢查營銷合同的執(zhí)行情況；
6、檢查廠內(nèi)安全管理、生活區(qū)衛(wèi)生文明管理的情況；
7、受理各部門或公司員工的投訴，調(diào)解各類矛盾與糾紛；
8、檢查公司辦公會布置的主要工作完成情況；
9、檢查公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作完成情況。
開展巡查。對重要檢查事項(xiàng)的具體時間和具體內(nèi)容，公司行政部可按照總經(jīng)理的要求，提前告知巡查對象。
定期巡查：原則上安排每周一次檢查；
暗查：由公司領(lǐng)導(dǎo)安排人員（可邀請客戶參與）對公司重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)或特殊崗位進(jìn)行暗查。
1、公司成立巡查工作小組，由公司總經(jīng)理任組長，公司副總經(jīng)理任常務(wù)副組長，行政部經(jīng)理任副組長，財務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、警衛(wèi)室負(fù)責(zé)人為成員。
行政部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)巡查的組織安排，以及按照巡查工作小組的決定對檢查后的整改處理措施督促相關(guān)人員落實(shí)到位。
2、公司各部門、單位及全體員工有義務(wù)配合公司巡查工作小組檢查工作。
3.必要時公司可以組織其它部門經(jīng)理一起參與檢查。
1、單位自查。在接到公司巡查工作通知后，相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)要求及時開展自查，做好接受檢查的準(zhǔn)備。必要時應(yīng)準(zhǔn)備好書面匯報材料并提前報公司行政部。
2、巡查組現(xiàn)場檢查。
（1）、聽取巡查對象的工作情況匯報、查閱有關(guān)資料、視察現(xiàn)場；
（2）、檢查人員將檢查到的情況進(jìn)行記錄，并請責(zé)任人進(jìn)行簽字或口頭確認(rèn)；
（3）、對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行當(dāng)面指正，并協(xié)助責(zé)任人立即改正或限期進(jìn)行。
整改；
3、情況匯總與通報。對照巡查內(nèi)容與要求，對巡查對象進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評價，經(jīng)巡查工作小組研究確定，形成《巡查通報》，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后，發(fā)到各部門，必要時并在公示欄張貼公示?！堆膊橥▓蟆钒z查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查依據(jù)、檢查評價、檢查結(jié)果的處理等內(nèi)容。對工作不達(dá)標(biāo)的通報，要明確限期整改的時間，并在下次檢查中對整改情況進(jìn)行核查。
4、整改處理。
(1對于發(fā)現(xiàn)的問題，屬于巡查對象自身管理問題，責(zé)成巡查對象進(jìn)行整改，必要時應(yīng)向公司行政部報送有關(guān)整改材料；屬于公司體制、機(jī)制性問題，充分聽取巡查對象提出改進(jìn)意見和建議，交公司辦公會研究。
(2對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要及時總結(jié)推廣，先進(jìn)典型要宣傳表彰。
(3對行為表現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作達(dá)不到要求者，如情節(jié)輕微，以教育為主，責(zé)令改正；如有重大失職或違紀(jì)行為，造成惡劣影響、或給公司造成較大損失的，公司將按照有關(guān)管理制度進(jìn)行處理；情節(jié)特別嚴(yán)重者公司將報請相關(guān)司法部門依法處理。
六、巡查工作的要求。
1、巡查人員必須堅持原則，做到公平公正，并對巡查報告的真實(shí)性負(fù)責(zé)；使巡查工作真正起到及時發(fā)現(xiàn)問題、圓滿解決問題、積極預(yù)防問題的效果。對不如實(shí)反映巡查情況或包庇過失行為的人員，要追究相應(yīng)責(zé)任。
2、巡查對象和有關(guān)人員要如實(shí)提供有關(guān)情況，對弄虛作假，阻礙、拒絕配合巡查組工作的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。
3、除出現(xiàn)危及安全的重大隱患必須及時處理等緊急情況外，巡查工作不能影響各單位正常工作以及生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
4、巡查制度是加強(qiáng)公司制度化建設(shè)的新舉措，公司上下要統(tǒng)一認(rèn)識，認(rèn)真探索實(shí)踐，不斷完善巡查工作的形式，規(guī)范巡查工作程序，以形成常態(tài)、長效、科學(xué)的巡查工作機(jī)制。
七、本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究通過后，自公布之日起實(shí)施。
2013年6月26日。
江西大華管樁有限公司。
巡查情況記錄表。
巡查時間。
巡查對象。
巡查人員。
巡查事項(xiàng)。
（內(nèi)容）。
勘查的情況。
正在解決的問題或建議。
報送：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
公司巡查組工作計劃篇三
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的巡查。重點(diǎn)巡查農(nóng)貿(mào)市場、流通領(lǐng)域食品安全。
加強(qiáng)對“元旦”、“春節(jié)”節(jié)日市場巡查。重點(diǎn)巡查集貿(mào)市場、專業(yè)市場維穩(wěn)安全、節(jié)假日食品安全。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械及零配件、農(nóng)用薄膜等經(jīng)營主體資格，進(jìn)貨索證索票制度、進(jìn)貨臺帳、產(chǎn)品銷售臺帳情況、種子經(jīng)營戶建立種子經(jīng)營檔案制度情況，查處農(nóng)資經(jīng)營違規(guī)行為。
生豬定點(diǎn)屠宰及肉類食品專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的“白板肉”和家禽的行為。
煙花爆竹專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)查處無照經(jīng)營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。
食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查和宣傳落實(shí)情況，辦理情況。
糧食市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查糧食、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營情況。
鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。
結(jié)合驗(yàn)照、年檢工作開展市場經(jīng)營主體資格專項(xiàng)巡查。
公司巡查組工作計劃篇四
一、基層車間黨建工作上存在的共性問題。
1、個別黨支部的“三會一課”等基礎(chǔ)制度得不到有效落實(shí)。黨支部不能明確支委會議題，存在重點(diǎn)不清的現(xiàn)象，不能正確把握有關(guān)問題是該由支委會議還是行政會議上討論解決，對重點(diǎn)工作與一般工作區(qū)分不到位。組織生活制度落實(shí)不到位、程序不夠規(guī)范，存在強(qiáng)調(diào)施工工作忙，人員難以集中等原因，以“碰頭”的形式?jīng)Q定會議內(nèi)容。如：以車間黨政正職碰頭會代替支委會;以碰頭會、工班長會代替黨員大會。另外，在組織召開民主生活會時，支部黨員都能積極開展自我批評，態(tài)度誠懇，能深刻認(rèn)識自身不足，找原因，找差距，但在相互之間開展批評時，個別黨員存在“老好人”思想，有所顧忌，怕得罪人，輕描淡寫，趨于應(yīng)付，效果不佳，查擺問題蜻蜓點(diǎn)水，缺乏必要的思想性和針對性;黨內(nèi)活動沒有緊密結(jié)合中心工作和黨員思想實(shí)際，內(nèi)容空泛、形式單一、內(nèi)涵貧乏，缺乏足夠的吸引力。以上種種現(xiàn)象，導(dǎo)致基層黨支部落實(shí)黨支部“三會一課”等制度質(zhì)量不高，形式主義蔓延，各項(xiàng)組織生活制度功能得不到應(yīng)有體現(xiàn)，作用得不到應(yīng)有發(fā)揮，一定程度上影響黨支部議大事抓大事能力水平發(fā)揮。
2、部分黨支部存在著個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位的問題。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在思想上和工作上，但個別黨員不能適應(yīng)鐵路新的形勢和變化，日常工作上混同于普通群眾，工作平庸，更談不上突破;有的黨員在對待鐵路改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些矛盾和問題，不能正確認(rèn)識、正確對待，對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，人云亦云，漠不關(guān)心，缺乏黨員應(yīng)該發(fā)揮的先鋒模范作用，更不能提出有效的解決問題措施，造成了黨員在群眾中的威信不高。尤其是在當(dāng)前全路安全壓力異常嚴(yán)峻的形勢下，無論是風(fēng)險管理、現(xiàn)場控制，還是上級的指示要求、活動安排，某些環(huán)節(jié)未能得到有效貫徹和落實(shí)，慣性事故屢禁屢出，這些都反映出我們的黨員沒有真正充分的發(fā)揮作用。有的支部平時忙于日常事務(wù)，對黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)不太重視，存在著不善學(xué)、不深入學(xué)的現(xiàn)象：認(rèn)為車間主要以確保安全、完成任務(wù)為中心，主要的工作重點(diǎn)是保安全，搶任務(wù)，只要不出現(xiàn)安全問題，就勝利完成了任務(wù)，在落實(shí)黨支部基本制度上打“擦邊球”，重過程輕結(jié)果，重形式輕內(nèi)涵，滿足于“過得去”，不求“過得硬”，導(dǎo)致黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不到位、黨員先鋒模范作用不突出。
3、對黨委的重點(diǎn)工作安排和部署落實(shí)不到位的問題。譬如，不能結(jié)合自身實(shí)際開展好有特色的自選動作等。有些黨支部書記、尤其是在兼職黨支部書記中，存在著“等、靠、要”的現(xiàn)象。有的黨支部片面的認(rèn)為，車間的管理主要靠行政手段，思想政治工作作用不大，把黨支部工作等同于簡單地組織學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)會議精神，以至于對上級文件照抄、照搬、照轉(zhuǎn)。有的黨支部書記做思想工作怕得罪人，因而不敢抓、不想抓，不能主動去觀察、掌握、分析職工的思想、工作、生活情況，不能積極向上級組織報送有價值的動態(tài)信息，在處理違章過程中，回避矛盾，躲著問題繞道走，方法上缺乏創(chuàng)新;在內(nèi)容上，表現(xiàn)為傳達(dá)上級文件多，說大話、講空洞道理多，而職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容少，引起職工的反感情緒;在形式上，不外乎黑板報、宣傳欄等標(biāo)語口號式的宣傳，多數(shù)是說教式的思想教育，導(dǎo)致段黨委的工作要求、活動安排在黨支部落實(shí)不到位。
二、基層車間黨建工作存在問題的原因。
針對以上存在的問題，經(jīng)過認(rèn)真分析，有以下幾方面的原因：
1、對“三會一課”等工作制度的認(rèn)識不到位。究其根源是黨支部組織生活制度不規(guī)范，少數(shù)黨支部書記抓黨支部工作意識差，存在著重安全生產(chǎn)和施工任務(wù)，輕黨支部工作的普遍現(xiàn)象，導(dǎo)致黨支部書記工作“行政化”，出現(xiàn)了黨內(nèi)外的大事小事“一把抓”的現(xiàn)象;有些黨支部書記寧愿當(dāng)“甩手掌柜”，既不關(guān)心安全生產(chǎn)，也不操心黨務(wù)工作，凡事甘愿“放手”，整天混跡于組織生活的邊緣，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，人際關(guān)系上力求“和事佬”，左右逢源，對組織制度建設(shè)漠不關(guān)心，嫣然混同于一般黨員和群眾。
2、部分黨員的思想觀念及政治素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有些黨員的黨員意識淡化,存在黨員作用群眾化、邊緣化傾向，在日常生活中一些黨員與普通職工斤斤計較，重利輕義，注重眼前利益，忽視長遠(yuǎn)利益，當(dāng)職工思想出現(xiàn)波動時，不是主動地做思想工作，而是袖手旁觀，甚至人云亦云;有的黨員缺乏使命感、事業(yè)心,缺乏群眾觀點(diǎn),將自己的利益高于一切,不同程度地存在信仰模糊、信心不足和信任下降的問題;有的黨員對^v^員到底應(yīng)該是“多干活，多拿錢”，還是應(yīng)該講奉獻(xiàn)產(chǎn)生了“質(zhì)疑”;有的黨員對自己要求不高，得過且過，思想上“開小差”，行動上“溜邊”，降低了黨員在群眾中的威信。
3、個別黨支部班子成員的工作能力需進(jìn)一步提高，以適應(yīng)形勢發(fā)展需要。客觀的分析，近幾年來鐵路安全總體形勢壓力大，施工任務(wù)繁重，牽扯了大量的精力和注意力，但是，從主觀上分析，還是黨支部書記對黨支部工作是不是真正的重視。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前，我段的黨(總)支部書記隊伍從任職時間上看，大多任職時間較長，最長的十多年，最短的不足一年。他們對黨支部基本工作制度了解很清楚，對基層黨務(wù)工作的基本要求更是熟悉不過，但他們經(jīng)常以“經(jīng)驗(yàn)主義”支配工作，思想守舊，創(chuàng)新不足，尤其是在了解和掌握年輕人的思想上缺乏活力，導(dǎo)致工作創(chuàng)新的動力不足，活力不夠。有的支委成員工作意識欠缺，責(zé)任意識弱化，部分支委在研究決定問題時，只要不涉及到自己分管的工作，就基本沒啥意見，造成“書記團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，委員沒事干，黨員一旁看”的.現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、加強(qiáng)基層車間黨建工作的措施和對策。
1、加強(qiáng)黨支部班子成員和黨員的素質(zhì)教育。主要采取三種方式：一是加強(qiáng)指導(dǎo)，做到三個“定期”：定期召開支部工作例會，與支部書記進(jìn)行溝通交流，通過每月召開一次支部書記例會，對本月工作進(jìn)行總結(jié)，并對下步工作進(jìn)行提前安排，幫助支部書記找出不足，指明方向;定期開展專題研討，每年對支部建設(shè)、職工思想政治動態(tài)等工作進(jìn)行理論研討，要求每位支部書記撰寫1～2篇研討論文;定期深入基層，對支部書記工作進(jìn)行督促和檢查。二是開展工作交流，做到集中與分散相結(jié)合，組織黨支部專題工作現(xiàn)場會，向支部書記展示推廣典型經(jīng)驗(yàn)，比如組織開展黨建工作現(xiàn)場觀摩會和座談會，提升創(chuàng)建水平、交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。三是抓好黨支部書記培訓(xùn)，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)與觀看錄像、參加路局黨支部書記培訓(xùn)班以及利用支部書記例會等方法，進(jìn)行學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)黨務(wù)知識，提高黨支部書記的政策理論水平和工作能力，拓寬黨建工作思路。
2、為黨員發(fā)揮作用提供廣闊舞臺。黨支部工作中要緊緊圍繞“給權(quán)利、給任務(wù)、給舞臺、給客觀評價”，培養(yǎng)造就一支能打“硬仗”的黨員隊伍。“給權(quán)利”就是黨員應(yīng)該享受的討論、學(xué)習(xí)、活動等權(quán)利，使黨員意識到自己不同于普通的老百姓?！敖o任務(wù)”就是要把黨員培養(yǎng)成本車間、本工種的尖子和能手，要把黨員放在最關(guān)鍵、最重要的崗位、工序上，使其能夠展示自己，發(fā)揮作用。“給舞臺”就是構(gòu)筑各種活動載體，搭建黨員作用發(fā)揮的平臺。如結(jié)合基層黨組織和黨員實(shí)際，以提高“提高黨支部戰(zhàn)斗力、提升黨員素質(zhì)”為目的，組織課題攻關(guān)小組、qc小組等，搭建起黨員爭先的舞臺?！敖o客觀評價”就是要建立完善黨員考核制度，保持黨員先進(jìn)性長效發(fā)揮。各黨支部每月對黨員責(zé)任區(qū)工作、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行考核，在黨支部園地進(jìn)行公示或表格化展示等，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
3、推進(jìn)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作制度的創(chuàng)新力度。要進(jìn)一步提升黨支部工作科學(xué)化水平，筆者認(rèn)為，必須細(xì)化黨支部工作評價標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度，要從明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核著手。實(shí)行黨支部工作量化考核，實(shí)現(xiàn)黨支部工作從粗放型模糊管理到目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)各黨支部書記(支委)、全體黨員抓黨支部工作的責(zé)任感和緊迫感，使黨支部工作始終做到“有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎懲”，營造齊心協(xié)力抓支部工作的濃厚氛圍。將黨支部工作考核內(nèi)容細(xì)化、量化，考核內(nèi)容具體分解為黨支部工作制度、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工教育、工會工作、團(tuán)組織建設(shè)、綜合治理等方面，形成科學(xué)、完整、嚴(yán)密的黨支部基礎(chǔ)工作目標(biāo)管理體系。全面推進(jìn)黨支部工作，不斷提升黨支部在保安全、保穩(wěn)定的中心工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
公司巡查組工作計劃篇五
為更好地維護(hù)土地、礦產(chǎn)秩序，及時發(fā)現(xiàn)和制止土地、礦產(chǎn)各類違法行為，根據(jù)縣局的統(tǒng)一要求，我所本著“預(yù)防為主，全程監(jiān)督”的原則，嚴(yán)格制定了國土資源動態(tài)巡查制度，責(zé)任到人，嚴(yán)防死守，較好地維護(hù)了土地、礦產(chǎn)管理和利用的正常秩序?，F(xiàn)將洪山國土資源所開展動態(tài)巡查工作情況匯報如下：
一、嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任。
洪山國土資源所以鄧小平理論和十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》，提高預(yù)防國土資源違法的能力，建立《動態(tài)巡查責(zé)任制度》、《舉報受理制度》、《信訪工作制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。并設(shè)立了舉報箱。及時制定了動態(tài)巡查工作實(shí)施方案，成立了動態(tài)巡查工作專班。為加強(qiáng)對動態(tài)巡查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了國土資源動態(tài)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，由所長任組長，副所長任副組長，其余同志任成員。
建立土地監(jiān)察體系，并聘請各村1名土地監(jiān)察信息員，全鎮(zhèn)有31名土地監(jiān)察信息員。對土地利用情況實(shí)行宏觀監(jiān)控，形成動態(tài)土地監(jiān)察系統(tǒng)，從組織上保證了動態(tài)巡查工作的順利進(jìn)行。這支隊伍在土地執(zhí)法工作中發(fā)揮了重要作用，特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村只要出現(xiàn)違法用地苗頭，就可以通過監(jiān)察信息員逐級反映上來，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處。
二、及時巡查，及時處理。
為進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，年初鎮(zhèn)政府組織與各村（居）委會簽訂耕地保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)我鎮(zhèn)國土資源分布情況，劃分動態(tài)巡查區(qū)域，將鎮(zhèn)區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)域、本地重點(diǎn)礦區(qū)劃分為一級巡查區(qū)，將集鎮(zhèn)、縣級以上公路沿線劃分為二級巡查區(qū)，將其它地區(qū)劃分為三級巡查區(qū)。一級巡查區(qū)每15天巡查一次，二級巡查區(qū)每30天巡查一次，三級巡查區(qū)不定期巡查，落實(shí)了巡查人員和巡查范圍。嚴(yán)格要求全體巡查人員按制度要求作好巡查，并作好巡查記錄，及時匯報巡查情況和處理意見，并在年終考核時作為依據(jù)之一，嚴(yán)格獎懲，如發(fā)現(xiàn)問題推諉不辦造成群體越級上訪等現(xiàn)象，將追究有關(guān)人員責(zé)任。
三、
建立部門聯(lián)動機(jī)制。
（一）、采取與縣執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合的形式，借助國家強(qiáng)制措施加強(qiáng)國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作。對巡查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難案件，請他們提前參與介入，即保證了執(zhí)法的規(guī)范性，又保證了辦案質(zhì)量。
（二）、借助鎮(zhèn)政府城建辦、城建服務(wù)中心、城管所等城建專班力量聯(lián)動巡查，開展綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法。
四、建立內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。
一是建立監(jiān)察巡查信息互報制，我所根據(jù)群眾舉報、信息員反映和動態(tài)巡查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，及時匯編信息，轉(zhuǎn)發(fā)給各巡查人員，使他們及時掌握監(jiān)察動態(tài)獲得巡查信息，在各自職能范圍內(nèi)把好關(guān)，在辦理相關(guān)手續(xù)時互相溝通、協(xié)調(diào)。
二是設(shè)立違法行為舉報電話和舉報信箱。三是聘請動態(tài)巡查義務(wù)監(jiān)督員，凡是有違法用地和有執(zhí)法人員違法違紀(jì)行為的都能夠及時反映上來，形成了一個齊抓共管的良好局面。
五、建立考核獎勵機(jī)制。
動態(tài)巡查工作關(guān)鍵在于常抓不懈，必須有一系列的制度、措施來保證動態(tài)巡查的質(zhì)量，提高巡查的效果。為此，我們把動態(tài)巡查中及時發(fā)現(xiàn)和及時制止違法行為的效果，作為考核各片工作人員的重要內(nèi)容，同時我所實(shí)施動態(tài)巡查情況進(jìn)行定期，不定期檢查，并納入年度考核目標(biāo)。
建立動態(tài)巡查工作責(zé)任制度和動態(tài)巡查獎懲和通報制度，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。對于在巡查中認(rèn)真履行職責(zé)，成績顯著的年底考核上報縣局給予相應(yīng)的獎勵。相反對不認(rèn)真履行職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的還要追究其行政責(zé)任。
通過近年來的動態(tài)巡查工作的實(shí)踐，效果是相當(dāng)明顯的，據(jù)巡查臺帳統(tǒng)計，20xx年1-6月我鎮(zhèn)執(zhí)法動態(tài)巡查工作中，出勤69人次，共發(fā)現(xiàn)違法用地15起，發(fā)出停工通知書15份。截止目前發(fā)現(xiàn)各類違法行為數(shù)15起，其中制止違法行為數(shù)15起。對一些隨時可能發(fā)生的違法占地行為得到及時處理和制止，對動態(tài)巡查中發(fā)現(xiàn)問題，有效制止，及時解決，使違法案件的發(fā)生率逐年下降，制止率逐年減少，土地權(quán)屬爭議調(diào)解率到100%以上。巡查中無徇私舞弊，故意放縱等違法行為，并將每次巡查情況如實(shí)記載，依法處理，對重大案件及時上報。
七、巡查工作中的一些問題和建議及今后打算。
1、由于缺乏工作經(jīng)費(fèi)，基層土地監(jiān)察員一年也沒有什么報酬，這就造成兼職信息員工作上不主動，不愿意得罪人，不愿意舉報等現(xiàn)象。建議上級部門能撥出一定經(jīng)費(fèi)，為基層的信息員給予一定報酬，使他們無后顧之憂。對及時舉報違法現(xiàn)象的有功人員給予物質(zhì)獎勵。
2、執(zhí)法人員偏少，執(zhí)法水平和素質(zhì)參差不齊，執(zhí)法巡查記錄和質(zhì)量尚需進(jìn)一步提高。
（二）幾點(diǎn)建議。
1、建議加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流。
2、建議提高執(zhí)法人員的執(zhí)法津貼。
總之，在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照縣局的要求，立足實(shí)際，積極主動地開展動態(tài)巡查工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，創(chuàng)新工作思路，更好地維護(hù)好土地、礦產(chǎn)資源管理秩序，為洪山鎮(zhèn)國土資源管理工作鑄造輝煌。
公司巡查組工作計劃篇六
市場規(guī)范化管理工作巡查。重點(diǎn)巡查市場業(yè)主第一責(zé)任制度和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況以及市場監(jiān)管“三化”建設(shè)情況，集貿(mào)市場升級改造達(dá)標(biāo)情況。
“紅盾護(hù)農(nóng)行動”專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查服務(wù)“三農(nóng)”工作措施的落實(shí)，對轄區(qū)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)和監(jiān)管情況。
“元旦”、“春節(jié)”節(jié)前旅游市場、專業(yè)市場安全、經(jīng)營情況巡查。
食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查節(jié)前食品安全、食品經(jīng)營者索證索票、建立食品進(jìn)銷貨臺帳等情況。
市場秩序?qū)ｍ?xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛(wèi)生秩序，冒口經(jīng)營。
開展商標(biāo)、廣告、合同工作專項(xiàng)巡查。
生豬產(chǎn)品市場監(jiān)管及打擊注水豬肉、“白板肉”專項(xiàng)巡查。
建材市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查建材市場商品質(zhì)量狀況。
市場經(jīng)營主體資格專項(xiàng)巡查。
?；穼ｍ?xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查?；樊a(chǎn)品質(zhì)量和查處無經(jīng)營危化品的行為。
公司巡查組工作計劃篇七
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、個體工商戶分類監(jiān)管、落實(shí)索證索票制度、建立進(jìn)貨臺帳、建立產(chǎn)品銷售臺帳情況，以及農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置、前置手續(xù)等。
糧食市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查糧食收購主體資格和糧食收購點(diǎn)的設(shè)置、前置手續(xù)等。
食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產(chǎn)經(jīng)營單位。
食品添加劑、飼料添加劑專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查食品添加劑、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)主體資格準(zhǔn)入和違規(guī)使用添加劑。
“國慶”節(jié)前旅游市場巡查。重點(diǎn)對旅游景區(qū)、景點(diǎn)、車站碼頭、農(nóng)家樂、專業(yè)市場安全經(jīng)營情況巡查。
市場經(jīng)營主體資格專項(xiàng)巡查。
野生動物專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查餐飲行業(yè)、集貿(mào)市場違規(guī)收購銷售野生動物行為，同時查處商販非法販銷野生動物的行為。
鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。
公司巡查組工作計劃篇八
鐵路公寓安全月活動總結(jié)車間在接到公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》后，精心組織實(shí)施，落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件的安全要求，積極推行安全管理常態(tài)化，圍繞叫班、食品衛(wèi)生、勞動、消防、設(shè)備安全等階段安全重點(diǎn)工作，結(jié)合“安全隱患專項(xiàng)整治”和“”競賽等活動的開展，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動，圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”主題，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，教育職工認(rèn)識安全穩(wěn)定是實(shí)施經(jīng)營管理一體化的基礎(chǔ)和前提條件，在全體干部職工中凝聚了“安全發(fā)展”共識，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患專項(xiàng)整治”活動?；顒又芯o密結(jié)合暑期季節(jié)性安全工作，積極開展安全形勢任務(wù)教育，要求各班組每天要對本班組各崗位的安全工作進(jìn)行預(yù)想、檢查和小結(jié)，對查出的問題認(rèn)真梳理歸類并制定整改措施和辦法，確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和干部職工隊伍穩(wěn)定。
車間以安全生產(chǎn)月活動為切入點(diǎn)，從干部落實(shí)責(zé)任制，職工增強(qiáng)責(zé)任心入手，以汛期安全、道路交通安全、人員作業(yè)安全、特種設(shè)備安全等為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)盯控，推進(jìn)自控型班組建設(shè)，嚴(yán)密防守，形成對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確?；顒尤?、扎實(shí)、有序開展。
在安全生產(chǎn)月的活動中，我們深入推進(jìn)安質(zhì)效辦法的實(shí)施，強(qiáng)化落實(shí)安質(zhì)效考核、切實(shí)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)考核。從安全管理、作業(yè)“兩違”、設(shè)備隱患、干部作風(fēng)等方面入手，找出關(guān)鍵性、傾向性的問題，制定防控措施。把工前預(yù)想、班組互控落到實(shí)處，推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，深化落實(shí)“安質(zhì)效”的定期檢查與考核，持續(xù)加大對“違章違紀(jì)違標(biāo)”等不良作業(yè)行為的檢查。強(qiáng)化安全關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)控制，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1、突出抓好叫班安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《》的規(guī)定，加強(qiáng)對實(shí)作演練，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，規(guī)范了用語，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷提高叫班作業(yè)水平，確保叫班安全。
杜絕生熟混放、生熟混用現(xiàn)象。堅決杜絕責(zé)任食品安全事故，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置，提高衛(wèi)生保障水平，確保公司食品衛(wèi)生安全平穩(wěn)有序。
3、抓好防暑降溫及防洪防汛的準(zhǔn)備工作。暑期來臨前，我們對的空調(diào)、排風(fēng)扇、電扇、紗門紗窗等進(jìn)行了一次全面檢查整治，確保使用良好。并結(jié)合氣溫變化，及時開啟電扇、空調(diào)，合理安排空調(diào)的供冷時間。同時按要求對職工進(jìn)行暑期安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化對室外作業(yè)人員、安全關(guān)鍵崗位的勞動安全防控措施的落實(shí)，對患有禁忌癥的人員適當(dāng)調(diào)整工作崗位；針對“兩高一露”作業(yè)場所和班組合理制定、安排了作業(yè)時間和輪換上崗制度，對防洪防汛工作認(rèn)真落實(shí)防洪搶險預(yù)案，強(qiáng)化責(zé)任，做好充足的準(zhǔn)備工作。
4、抓好重點(diǎn)部位消防安全整治。按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前防火安全工作的通知》要求，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)火災(zāi)事故通報，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入開展消防安全專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)抓好消防重點(diǎn)部位的消防隱患整治，按要求定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施器材，組織職工舉行滅火實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識，認(rèn)真落實(shí)崗位防火責(zé)任制，堅決杜絕火災(zāi)爆炸事故。
5、確保機(jī)動車道路交通和機(jī)械設(shè)備安全。我們認(rèn)真落實(shí)駕駛員道路交通安全教育的培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行乘用車管理“派車單”制度，堅持按照系統(tǒng)機(jī)動車?yán)z查記錄表的內(nèi)容，深入排查存在的隱患和問題，確保安全行車；同時我們強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控，保證鍋爐壓力容器和機(jī)械設(shè)備安全完好。
6、嚴(yán)格勞動安全管理。夏季職工身體上易倦怠，在生產(chǎn)經(jīng)營中容易出現(xiàn)煩躁、分心走神和麻痹大意等現(xiàn)象。我們加強(qiáng)了對職工的勞動安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，從事故通報中深刻吸取教訓(xùn)，查找自己和身邊的安全問題和隱患。做到抬頭有所見、低頭有所思、耳聞有所震、知而有所行。在月日結(jié)合自身實(shí)際，從叫班安全、防火防爆、防止食物中毒等方面，組織開展了專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案演練活動，切實(shí)提高非正常情況下應(yīng)急處置能力和水平。教育職工自覺投入安全生產(chǎn)活動中去。在履責(zé)上增強(qiáng)責(zé)任意識，時時刻刻保持一種“重任在肩”的責(zé)任意識；在管理中增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識，做到真查、真干、真整改，結(jié)合自控型班組建設(shè)的推進(jìn)，重點(diǎn)抓好做好季節(jié)性安全防范工作。強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的勞動安全防控措施的落實(shí)，確保職工的人身安全。
公司巡查組工作計劃篇九
xx年，我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)維權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會職能，團(tuán)結(jié)全段廣大職工，為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
為貫徹落實(shí)^v^要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔(dān)xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對支援xxxx線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護(hù)欄工程工期緊、任務(wù)重，面對嚴(yán)峻的考驗(yàn)，段從機(jī)構(gòu)組織、人員分工、標(biāo)段劃分、施工力量、時間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此，段工會要求各基層工會組織全體職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，樹立決戰(zhàn)必勝的信心，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障。
工會干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動競賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設(shè)計全面完成任務(wù)，累計完成防護(hù)欄83622跨，同時為支援xxxxx應(yīng)急工程的兄弟局19個單位運(yùn)送生活物資近300個品種，162趟(次)，196噸，價值60萬元，并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康，多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動，要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作，段工會立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢，加強(qiáng)生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r間要求很短，遇到了極大的困難，段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項(xiàng)工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會千方百計地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。
以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會組織在做好其它工作的同時，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會作用，不等不靠，主動靠前，主動參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護(hù)工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成，使工會組織的作為得以充分展示。
我段始終把搞好三級民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定，職工代表在段職代會上認(rèn)真審議段長行政工作報告，并對全段工作提出意見和建議，同時堅持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題，都提交大會討論審議后實(shí)施。
段工會每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護(hù)等方面的情況、充分發(fā)表意見，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，對存在的`問題及時予以拍板解決。同時積極推進(jìn)段務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán)，凡要公開的問題，如全段重大經(jīng)營營決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費(fèi)、福利費(fèi)使用、干部評議結(jié)果等都進(jìn)行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
段工會高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)，今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修，共計完成1300余平方米，結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。
對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團(tuán)無人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機(jī)、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強(qiáng)了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問，對困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對困難職工心中有數(shù)，并實(shí)行動態(tài)管理，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元，對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理，做到了準(zhǔn)確無誤，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補(bǔ)助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時探望慰問，支付慰問金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。
同時還號召職工為重病職工捐款，為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會，段各級工會組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭有求必應(yīng)，使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
公司巡查組工作計劃篇十
目前已進(jìn)入防洪度汛的關(guān)鍵時期，為了將防汛工作做到實(shí)處，特制訂變電站防汛巡檢計劃。
一、日常設(shè)備巡視檢查。
檢查時間：每日嚴(yán)格按運(yùn)行值班要求和安規(guī)、運(yùn)規(guī)要求堅持巡檢。
檢查人員：當(dāng)值人員。
注意：巡視檢查情況在值班記錄簿上記錄。
二、特殊巡檢。
檢查時間：設(shè)備帶病期間和“三高”期間及節(jié)假日前增加特殊巡視。
檢查人員：當(dāng)值人員，站長督促檢查。
注意：需制表記錄并根據(jù)變化情況進(jìn)行對比分析，帶病設(shè)備及時處置。
三、站內(nèi)站外的溝前渠后。
檢查時間：每日早晚各檢查一次，惡劣天氣前、中、后增加檢查次數(shù)。
檢查人員：站長及當(dāng)值人員。
注意：需制表記錄并根據(jù)變化情況進(jìn)行對比分析，溝內(nèi)雜物及時清理。
四、逃生通道巡檢。
五、防汛物資檢查。
檢查時間：每日檢查一次檢查人員：站長及當(dāng)值人員。
注意：需制表記錄，急救箱和應(yīng)急包內(nèi)的物資使用后應(yīng)及時補(bǔ)充并記錄。
公司巡查組工作計劃篇十一
加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)巡查，不松動、不反彈確保監(jiān)管效果。
成品油市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查成品油經(jīng)營主體資格。
商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)巡查，重點(diǎn)巡查商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)推進(jìn)落實(shí)情況。
“五一”黃金周旅游市場及專業(yè)市場安全、經(jīng)營秩序等情況巡查。
煤炭市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查煤炭經(jīng)營主體資格。
?；肥袌鰧ｍ?xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查?；方?jīng)營主體資格，打擊違法經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸危化品的行為。
汽車市場專項(xiàng)巡查。按照、和，重點(diǎn)巡查汽車經(jīng)營主體資格、二手車交易行為，打擊非法拆解舊車的行為。
食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查飲料、奶制品、兒童食品等。
市場經(jīng)營主體資格專項(xiàng)巡查。
液化氣市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查液化氣經(jīng)營主體資格和液化氣經(jīng)營場所的安全。
開展校園周邊環(huán)境和學(xué)校后勤服務(wù)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營主體資格和食品安全。
公司巡查組工作計劃篇十二
我項(xiàng)目部20xx年實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)，為電廠輸送入爐煤x噸，輸送煤泥x噸；無輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行；主要檢修工作有2中矸皮帶硫化，3中矸皮帶更換，暖氣維護(hù)工程等。
1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題，拿出解決辦法，落實(shí)責(zé)任人，對口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。
2.開展20xx年安全民主座談會，交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方意見和看法，積極協(xié)調(diào)落實(shí)。
3.加大對習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立專門的整治小組，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，出臺相關(guān)的辦法和措施。
4.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動強(qiáng)度作為20xx年項(xiàng)目部的重要工作之一來抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
5.做好職工思想穩(wěn)定工作，動態(tài)有效的解決職工的問題和建議，特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。
年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤，不因?yàn)槿剂蠁栴}影響電廠機(jī)組運(yùn)行”，努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排，積極協(xié)調(diào)，完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。
公司巡查組工作計劃篇十三
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會一課、室務(wù)會等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。
一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯。堅持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會效果。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會水平，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效提高了會議效率。切實(shí)抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高。
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動，取得的好成績。全年辦公室車隊共安全出車趟次，安全行程萬公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。來訪人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展。
一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報期。
公司巡查組工作計劃篇十四
同志們：
經(jīng)縣委研究決定，今天召開縣委對村巡察工作動員部署會議。主要任務(wù)是以_新時代中國特色社會主義思想和巡視工作思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市委關(guān)于對村巡察的新部署新要求，安排部署縣委對村巡察工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。下面，就開展好縣委對村巡察工作，我講四點(diǎn)意見：
（二）開展對村巡察是打牢基層基礎(chǔ)，夯實(shí)黨在農(nóng)村長期執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。村黨組織擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)、教育、管理、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。當(dāng)前，70%以上的信訪舉報反映的都是村這一級的問題。對村巡察就是要深入一線傾聽群眾呼聲，對群眾反映的問題全盤受理、分類移交，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委和被巡察村級黨組織強(qiáng)化整改落實(shí)，把問題解決在基層，真正夯實(shí)黨的執(zhí)政根基，不斷厚植黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
（三）開展對村巡察是打通黨的路線方針政策落實(shí)到農(nóng)村基層“最后一公里”的現(xiàn)實(shí)需要。村黨組織是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)最直接的組織者和實(shí)施者。開展對村巡察就像一面鏡子，深入田間地頭、走到群眾身邊，照一照黨的路線方針政策和_決策部署落實(shí)了沒有、見效了沒有、還有哪些方面需要改進(jìn)和完善，看一看各級黨組織的責(zé)任履行了沒有，聽一聽群眾還有什么困難和意見，通過巡察查找問題、反饋下去、督促整改，真正以群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)推動_大政方針一貫到底、落地見效。
（四）開展對村巡察是解決農(nóng)村突出問題、贏得人民群眾衷心擁護(hù)的有效手段。民心是最大的政治。當(dāng)前，部分村干部不守紀(jì)律、不守規(guī)矩現(xiàn)象依然時有發(fā)生，以權(quán)謀私、吃拿卡要、優(yōu)親厚友、與民爭利等問題較為突出，脫貧攻堅、征地拆遷、“三資”管理等領(lǐng)域問題易發(fā)多發(fā)。開展對村巡察，聚焦群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，一方面讓基層黨員干部感受到監(jiān)督常在、震懾常在，知敬畏、知收斂、知止收手；另一方面督促基層黨組織立行立改、及時糾正，讓人民群眾感受到從嚴(yán)管黨治黨就在身邊，正風(fēng)反腐就在身邊，營造出風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
發(fā)現(xiàn)問題是巡察工作的生命線。對村巡察面廣量大，情況復(fù)雜，這就要求我們牢固樹立問題意識，堅持問題導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，擦亮“探照燈”，用好“顯微鏡”，真正巡出實(shí)情、察出問題、開出良方。
（一）聚焦群眾呼聲，突出巡察重點(diǎn)。對村巡察一定要緊貼實(shí)際，準(zhǔn)確把握政治巡察在基層的體現(xiàn)和重點(diǎn)，緊盯各級黨組織的責(zé)任，聚焦村級黨組織作用發(fā)揮情況，聚焦貫徹執(zhí)行中央大政方針和上級黨委決策部署情況及黨的惠農(nóng)利民政策落實(shí)情況，聚焦群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題、民生領(lǐng)域突出問題，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)“三資”管理、脫貧攻堅、農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策落實(shí)中虛報冒領(lǐng)、貪污侵占、優(yōu)親厚友、吃拿卡要等方面的腐敗問題，涉黑涉惡腐敗問題，選舉中拉票、賄選等嚴(yán)重違反組織人事紀(jì)律的問題以及違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題，切實(shí)做到人民群眾反對什么、痛恨什么，就巡察什么、發(fā)現(xiàn)什么，最后推動解決什么。
（二）堅持問題導(dǎo)向，提高巡察質(zhì)量。本輪巡察，我們巡察的對象是村級黨組織?？梢哉f越往基層，問題往往越具體，環(huán)境越復(fù)雜，利益矛盾盤根錯節(jié)，黨員干部素質(zhì)參差不齊。這次被巡察的8個村（社區(qū)），村情民意各不相同，各巡察組要立足村情實(shí)際，主動與被巡察村（社區(qū)）及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委對接，了解掌握必要的情況，通過設(shè)立信箱、張貼巡察公告等多種形式，爭取群眾的支持和參與。同時，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取查閱各類資料，入戶走訪，對熟悉村情、敢說話、說真話的黨員代表、群眾代表和老同志進(jìn)行重點(diǎn)訪談等形式，廣泛收集群眾訴求和問題反映，拓寬發(fā)現(xiàn)問題的渠道和途徑。對于巡察發(fā)現(xiàn)的個性問題要深挖，共性問題要找準(zhǔn)，報告問題要實(shí)事求是。特別是反映領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，一定要深入了解，多方印證，固定證據(jù)，以事實(shí)為依據(jù)、以黨規(guī)黨紀(jì)為尺子，客觀分析、如實(shí)報告。希望巡察組在巡察結(jié)束后，都能拿出有份量、有價值、有含金量的巡察報告，讓縣委研判有詳實(shí)依據(jù)、讓廣大干部群眾見得到實(shí)實(shí)在在的巡察成果。
（三）強(qiáng)化問題整改，做實(shí)“后半篇文章”。我們要把解決問題作為巡察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用好巡察成果，推動抓源頭、治根本、管長遠(yuǎn)、見實(shí)效。對群眾反映的合理訴求，要及時交辦、跟蹤督促、切實(shí)解決，取信于民。對條件暫不具備、一時難以解決的，要做好解釋工作，取得群眾的理解。對反映的問題線索，要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，依規(guī)依紀(jì)依法處理，辦理結(jié)果要以恰當(dāng)形式公開或反饋，給群眾一個明白。8個被巡察村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要切實(shí)履行整改政治責(zé)任，建立臺賬，明確任務(wù)，確保巡察發(fā)現(xiàn)的問題條條要整改、件件有著落。在這里需要特別是強(qiáng)調(diào)的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）是對村巡察反饋問題整改落實(shí)工作的主體，決不能把自己當(dāng)旁觀者置身事外，更不能在其位不謀其政，一定要以誠懇的態(tài)度，開放包容的心態(tài)，不遮丑、不護(hù)短，積極支持，主動整改，真正發(fā)現(xiàn)和推動解決一些疑難問題、實(shí)際問題。
對村巡察責(zé)任重大、任務(wù)繁重、意義深遠(yuǎn)。開展好本輪巡察工作，是縣委巡察組、8個被巡察村（社區(qū)）黨組織和所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）及相關(guān)職能部門義不容辭的政治責(zé)任，是一項(xiàng)必須完成好的政治任務(wù)，大家一定要厘清職責(zé)，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)。
（一）巡察組要當(dāng)“尖兵”。對村巡察直接面向基層、面向群眾，巡察組是代表縣委履行監(jiān)督職責(zé)，要嚴(yán)格按照工作權(quán)限和方式開展工作，不干預(yù)被巡察村（社區(qū)）正常工作，不履行執(zhí)紀(jì)審查職責(zé)，對重要情況、敏感事項(xiàng)和重大問題，要及時請示報告，不能作個人表態(tài)，更不能先斬后奏，擅自決定。抽調(diào)的巡察人員對巡察掌握的情況，只對巡察組負(fù)責(zé)報告，嚴(yán)禁向外泄露。要樹牢有重大問題應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)是失職，發(fā)現(xiàn)問題不如實(shí)報告是瀆職的意識，充分發(fā)揮巡察“尖兵”“利劍”作用。
（二）鎮(zhèn)村要唱“主角”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）、村（社區(qū)）黨總支要端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，把做好巡察工作作為全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”的具體化，把巡察工作作為發(fā)現(xiàn)問題解決問題、改進(jìn)工作促進(jìn)發(fā)展的有利契機(jī)，堅決服從巡察組的要求和安排，自覺誠實(shí)接受巡察，不隱瞞問題、不回避矛盾，協(xié)調(diào)配合好巡察組的具體工作，合理安排個別談話，及時提供相關(guān)材料，保證信訪渠道暢通，落實(shí)安全保密措施，對巡察組開展的各項(xiàng)工作，做到不干涉、不打聽、不添亂。只要巡察工作需要，沒有不可詢問的人和事，沒有不可查閱的資料和單位，任何單位不得以任何借口阻撓巡察組了解情況。
（三）協(xié)作單位要做“后盾”。開展巡察工作是縣委一項(xiàng)重大決策部署，不單是巡察組的事情，各級各部門都要把巡察作為大事來抓。相關(guān)部門和單位要把支持配合好巡察工作作為共同的政治責(zé)任，及時向巡察機(jī)構(gòu)提供被巡察村（社區(qū)）相關(guān)情況，必要時可派員協(xié)助巡察組深入了解有關(guān)問題。要把協(xié)作配合貫穿于巡察工作的全過程，巡察之前要充分溝通、介紹情況，巡察期間要密切協(xié)作、形成合力，巡察結(jié)束要規(guī)范移交、限期辦結(jié)、及時反饋，形成環(huán)環(huán)相扣、協(xié)作配合、責(zé)任可查、追責(zé)有據(jù)的完整“鏈條”，形成巡察監(jiān)督的合力。
“打鐵還需自身硬”。這次巡察，是縣委開展的首輪市縣巡查向村居延伸，我們抽調(diào)了敢于堅持原則、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)問題、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的20名同志參加巡察。每位巡察干部要把此次巡察作為檢驗(yàn)自己政治品格、工作能力、紀(jì)律作風(fēng)的大體檢，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，鍛造磨礪政治鐵軍。
一是黨性要強(qiáng)，做到責(zé)任過硬。巡察是苦活、累活、得罪人的活，不敢擔(dān)當(dāng)者必定無所作為。巡察干部必須牢記宗旨、不辱使命，工作中不充當(dāng)“老好人”，對不正之風(fēng)敢于亮劍，對問題線索善于發(fā)現(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于較真、敢于碰硬，始終做到不為利益所動，不為權(quán)勢所懼，不為人情所困，堅持原則、實(shí)事求是、客觀公正。必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求約束自己，要堅守巡察工作底線，不越黨紀(jì)政紀(jì)“紅線”，不碰法律法規(guī)“高壓線”，做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。
二是業(yè)務(wù)要精，做到素質(zhì)過硬。巡察工作是一項(xiàng)政治性、政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，全體巡察干部要破除臨時觀念、“短工”思想，盡快熟悉業(yè)務(wù)、盡早進(jìn)入狀態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)的政策法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)、財務(wù)會計、程序方法、工作口徑、報告撰寫等各方面知識，不斷增強(qiáng)談話突破、明察暗訪、組織協(xié)調(diào)、信訪處置等能力，做懂業(yè)務(wù)的行家里手，不斷提升巡察工作水平，真正達(dá)到在實(shí)踐中檢驗(yàn)?zāi)芰?、錘煉擔(dān)當(dāng)?shù)哪康摹?/p>
公司巡查組工作計劃篇十五
為全面加強(qiáng)本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為，凈化醫(yī)療市場秩序，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)制定20xx年本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作計劃。
按照省衛(wèi)生廳要求和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分級管理原則，進(jìn)一步摸清轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本底，建立衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案和醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)檔案，并隨時掌握動態(tài)變化情況。
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的意見（試行）》要求，按照“誰審批、誰管理”的原則，市、縣兩級衛(wèi)生行政部門監(jiān)督機(jī)構(gòu)對各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行醫(yī)政執(zhí)法分級管理，進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé)。切實(shí)做到“任務(wù)明確、職責(zé)清楚、措施得力”。清楚.
根據(jù)醫(yī)政執(zhí)法工作需要，聘任醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政管理人員、有關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干，建立特約衛(wèi)生監(jiān)督員專家?guī)?。邀請?zhí)丶s監(jiān)督員參與執(zhí)法檢查、提供專業(yè)咨詢、案件研討等工作，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家精通業(yè)務(wù)的專長，對醫(yī)政執(zhí)法工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提供技術(shù)支撐，促進(jìn)執(zhí)法人員辦案能力水平的提高。同時，特約衛(wèi)生監(jiān)督員作為各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息聯(lián)絡(luò)員，及時將醫(yī)政執(zhí)法信息和工作部署傳達(dá)到各自醫(yī)療機(jī)構(gòu)，起到信息溝通和橋梁作用。全醫(yī)護(hù)人員支持工作.
工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。為提高和避免出現(xiàn)違法執(zhí)業(yè)、出租、承包科室、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)療事故、非法醫(yī)療廣告等行為，要加大管理力度，做好綜合執(zhí)法工作。
公司巡查組工作計劃篇十六
公司巡查是保持企業(yè)良好運(yùn)營狀態(tài)和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于提升內(nèi)部管理水平、發(fā)現(xiàn)潛在問題、優(yōu)化工作流程有著積極的促進(jìn)作用。因此，認(rèn)識公司巡查的重要性是我們進(jìn)行實(shí)地巡查的前提和動力。在巡查前，我們應(yīng)該明確巡查的目的和意義，只有這樣才能使我們在巡查過程中更加專注和有條不紊地進(jìn)行工作。
二、充分準(zhǔn)備。
在巡查前，我們應(yīng)該充分準(zhǔn)備。首先，我們需要了解相關(guān)背景信息，包括公司的基本情況、運(yùn)營情況、發(fā)展方向等。其次，我們需要熟悉巡查的內(nèi)容和范圍，對每個環(huán)節(jié)了如指掌。最后，我們需要準(zhǔn)備相應(yīng)的工具和材料，以便在巡查中能夠快速而準(zhǔn)確地獲取和記錄信息。
三、巡查過程中的要點(diǎn)。
在巡查過程中，有幾個要點(diǎn)是需要重點(diǎn)關(guān)注的。首先，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，做到眼觀耳聽、層層把關(guān)，確保每個環(huán)節(jié)都得到充分的檢查。其次，我們應(yīng)該注重溝通，與相關(guān)人員進(jìn)行充分的交流和溝通，了解他們的工作情況、遇到的問題和意見建議。再次，我們應(yīng)該注重整改，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保問題得到有效的解決和整改。最后，我們應(yīng)該注重記錄，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和歸檔，為后續(xù)的工作提供參考。
通過實(shí)地巡查，我深刻認(rèn)識到了公司巡查的重要性和必要性。巡查不僅僅是為了掌握工作進(jìn)展和問題，更是為了及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和隱患，預(yù)防和避免事故的發(fā)生。在巡查過程中，我們要時刻保持專注和嚴(yán)謹(jǐn)，每一個細(xì)節(jié)都可能關(guān)乎公司的發(fā)展和利益。而巡查目的更在于推動公司的內(nèi)部管理和工作流程的優(yōu)化，幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，我還認(rèn)識到了在巡查中，與相關(guān)人員的充分溝通和整改工作的及時跟進(jìn)是至關(guān)重要的，只有通過與他們的協(xié)作和配合，才能確保問題得到有效解決和整改。因此，巡查不僅僅是一種檢查和監(jiān)督的手段，更是一種幫助公司發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式和方法。
巡查過程中，我感受到了工作的壓力和挑戰(zhàn)，但也收獲了很多。首先，我認(rèn)識到了作為公司巡查人員，不僅僅要具備專業(yè)的知識和技能，更要具備耐心、細(xì)心和責(zé)任心，做到心中有數(shù)、嚴(yán)格要求自己。其次，我認(rèn)識到了作為巡查人員，我們不僅僅要關(guān)注問題的發(fā)現(xiàn)和整改，更要關(guān)注問題的發(fā)生原因，從根本上解決問題，防患于未然。最后，我認(rèn)識到了作為巡查人員，我們要客觀、公正、客觀地評價工作現(xiàn)狀和問題，提出合理的建議和對策，為公司的發(fā)展和改進(jìn)提供參考。只有這樣，才能真正發(fā)揮巡查工作的價值和作用。
綜上所述，公司巡查是提升企業(yè)內(nèi)部管理水平、發(fā)現(xiàn)潛在問題、優(yōu)化工作流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和手段。通過充分準(zhǔn)備、注重要點(diǎn)、及時整改和詳細(xì)記錄，我們能夠?qū)崿F(xiàn)巡查的目標(biāo)，為公司的發(fā)展和改進(jìn)提供有力的支持。在巡查過程中，我們要時刻保持專注和嚴(yán)謹(jǐn)，與相關(guān)人員充分溝通和配合，既要關(guān)注發(fā)現(xiàn)問題，也要關(guān)注問題的根源。作為巡查人員，我們要具備專業(yè)的知識和技能，同時要具備耐心、細(xì)心和責(zé)任心，做到客觀、公正、客觀評價工作現(xiàn)狀和問題，并提出合理的建議和對策。只有這樣，我們才能做好巡查工作，提升公司的運(yùn)營效率和管理水平。
公司巡查組工作計劃篇十七
新春將過，20xx年度工作即將開始，為了能夠更好的履行巡檢員的職責(zé)，在前期工作的基礎(chǔ)上，完善存在的不足，更好的做好質(zhì)量工作。以下是我二月份工作計劃及方向：
1、針對春節(jié)假期后，車間員工可能不能夠馬上把心收回，生產(chǎn)中交檢的車輛質(zhì)量可能下滑，我準(zhǔn)備本月前期通過節(jié)前著重強(qiáng)調(diào)的問題加強(qiáng)檢驗(yàn)及考核如：全車四門升降、剎車踏板調(diào)桿備帽易漏緊、車身邊角掉漆及露噴，車內(nèi)衛(wèi)生等問題，能夠盡快的使車間員工在質(zhì)量意識上有一個提高。
2、繼續(xù)跟蹤上月沒有落實(shí)的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)如：v3上下水管卡子，柴油四驅(qū)歐三下水管與前橋支架過近，柴油歐三檔桿套過短等問題繼續(xù)跟蹤落實(shí)。
3、加大對外路試的檢驗(yàn)，前期抽檢中發(fā)現(xiàn)外路試存在的問題比較多，有些多是一些調(diào)試方面的問題，本月將重點(diǎn)關(guān)注檢驗(yàn)。
4、加大對淋雨的檢驗(yàn)比例。
5、在生產(chǎn)任務(wù)允許的情況下，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)操作指導(dǎo)書等相關(guān)文件，組織一次外路試方面的培訓(xùn)。特別是針對內(nèi)檢員的檢驗(yàn)項(xiàng)目及流程，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
6、匯合車間，工藝等部門，完善更新檢驗(yàn)操作指導(dǎo)書，明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及考核、扣分項(xiàng)。為以后績效考核制訂依據(jù)。
以上是我二月份的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正，指導(dǎo)。謝謝！
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