年終總經(jīng)理的致辭(優(yōu)質(zhì)17篇)

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年終總經(jīng)理的致辭(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-12-14 07:46:07     小編:JQ文豪

寫作是一種思維活動,通過書面表達能夠更準確地傳遞自己的意思。在面對困難和挫折時,堅持不懈的努力是取得成功的關(guān)鍵。以下是小編為大家整理的一些實用工具和資源,希望能為大家提供便利和幫助。

年終總經(jīng)理的致辭篇一

尊敬的董事長、韓總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

一、自我介紹。

我叫x,是山西x中汽貿(mào)進口x的負責(zé)人。

二、公司介紹。

于20__年2月開始籌備,5月11日正式營業(yè),至今已有半年有余。x是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。

三、工作總結(jié)。

在過去的半年多的時間里,在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下,x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初,董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場,天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商,我們就這樣一家一家的過,一家一家的談,最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長,他說還沒有見過哪個董事長能放下身價,這樣嚴謹認真,也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。

x做為一種新型的銷售模式,在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同,因為港口車型、配置眾多,而客戶的需求也不盡相同,這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車,而是在除滿足客戶需求外,要引導(dǎo)客戶的需求,這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說,僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下,每個銷售顧問扮演成講師,收集各種車型的資料,每天進行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我:誰家的銷售顧問只賣車就行了,還干這個?我說:咱家的!我們只能去克服困難,而不能讓困難把我們克服!在此,我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹,你們都是好樣的!謝謝你們!

四、市場分析及明年計劃。

進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市,一家成熟的綜合展廳,一年的中高端車銷售量可達近千臺,而我們x做為山西最大的綜合展廳,市場潛力遠遠還沒有挖掘出來,這需要我們在未來的日子里更加努力,用心經(jīng)營,才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x,修進口車還是到x”深入人心,口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶,保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭,把x做大、做強!謝謝!

年終總經(jīng)理的致辭篇二

各位同仁:

大家好!時光飛逝,光陰荏苒,20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標準化會議室,召開20xx年年終工作總結(jié)會!在此,我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水,大家辛苦了!

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確的帶領(lǐng)下,在所有員工的努力下,我們的工作計劃基本完成,并且持續(xù)穩(wěn)步進行。下面我將20xx年工作簡要總結(jié)如下:

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,在報建部同事的共同努力下。一期項目364畝土地國土大證已全部取得,現(xiàn)已完成國土辦理155戶;產(chǎn)權(quán)辦理已突破零戶,結(jié)合我司單獨報建的特殊模式,先挑選20棟重點辦理相關(guān)手續(xù);二期康綠項目也已經(jīng)順利摘牌并且順利修建驗收完畢;20xx年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的,我相信在我們的共同努力下,報建工作在來年一定會有更大的突破。

2.工程部:順利全面竣工驗收精品園a區(qū)2號地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園b區(qū)設(shè)計、報規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成,并于12月29日啟動盛大的動工儀式。

3.截止12月月底公司已累計為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元,在融資部同事的共同努力下,現(xiàn)已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。

4.服裝產(chǎn)業(yè)園精品園b區(qū)招商工作于今年3月正式啟動,b區(qū)廠房共計56套,原計劃2年完成招商任務(wù),現(xiàn)已招商完成28套,銷售完成比為50%,招商工作高速進展,代表著越來越多的服裝企業(yè)對我們?nèi)f貫工業(yè)園的支持與認同,代表我園發(fā)展趨于成熟化。

5.建筑面積達1.6萬余平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設(shè)施現(xiàn)已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會議的標準化多功能會議室現(xiàn)已全面投入使用,現(xiàn)已園區(qū)會議系統(tǒng)的一大亮點;園區(qū)配套設(shè)施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。

7.在我們上半年工作又好又快完成的同時,我們的樂至萬貫鞋產(chǎn)業(yè)園與廣安萬貫法國風(fēng)情街兩大新項目也在7月順利揭牌、簽約落實,修建工程已經(jīng)順利啟動,進行中;樂至項目與廣安項目是我們服裝產(chǎn)業(yè)打造成功后的延續(xù),是公司向前發(fā)展的象征。

8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項目的同時,公司也不免出現(xiàn)不少問題:紀律渙散、各部門協(xié)調(diào)不暢、安全意識缺乏、水電浪費情況嚴重。希望在今后的工作中,大家能加強節(jié)約意識、安全意識,避免造成損失,逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。

下面,我向大家簡單介紹20xx年主要工作:

1.繼續(xù)國土分戶手續(xù),啟動新項目國土分戶手續(xù);加速產(chǎn)權(quán)辦理,爭取今年完成挑選20棟產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

2.加快精品園b區(qū)施工、修建;落實安全管理,繼續(xù)加強工程款欠款催收。

3.加強銷售力度,爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度,及時回籠資金;繼續(xù)擴大樂至、廣安項目招商宣傳工作。

4.努力搞好酒店經(jīng)營經(jīng)管理工作,開拓市場,努力將園區(qū)配套設(shè)施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點。

5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設(shè)施的配置工作,提高員工安全意識、服務(wù)意識、管理意識,開展各種適合入園企業(yè)的文體活動,真正為入園企業(yè)辦實事,逐步朝一流的物管公司奮進!

年終總經(jīng)理的致辭篇三

雞去長空辭舊歲、狗來大地迎新春。滿懷豐收的喜悅,滿載勝利的榮耀,我們揮手作別砥礪奮進的20__年,闊步邁入華章初展的20__年?;厥淄?,深懷感恩之心,放眼前路,難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際,我們大家共聚一堂,慶典在過去的一年里取得的優(yōu)異成績和歡慶20__年又是一個祥和之年,一個希望之年,一個輝煌之年的到來,同樣編織著我們騰飛的夢想,實現(xiàn)中國夢,宇泰夢。

在過去的20__年里,宇泰科技完善鷹智企業(yè)文化建設(shè),it化管理系統(tǒng),企業(yè)管理制度,股權(quán)激勵制度,是實施國際品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要的一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、加大投入工業(yè)交換機、物聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品線、新項目搶攻市場的關(guān)鍵一年.這一年里宇泰成功研發(fā)模塊化工業(yè)以太網(wǎng)交換機,智慧型串口服務(wù)器,遠程采集控制模組,智能禽舍控制系統(tǒng),這一年是宇泰科技走向全國,邁向世界重要的一年。

公司緊緊圍繞以客為先,以人為本的經(jīng)營理念,科技連接未來的口號,以信息連接與安全為己任,使人類發(fā)展與創(chuàng)新共和諧,為企業(yè)創(chuàng)造價值成為企業(yè)的資產(chǎn)而不是負債的偉大使命感和社會責(zé)任感,以經(jīng)營智能通訊設(shè)備產(chǎn)品為核心技術(shù),實施國際化品牌發(fā)展戰(zhàn)略,依托高科技,不斷增強企業(yè)核心競爭力,大膽創(chuàng)新,努力拼搏,向著國際化的方向前進,成為信息產(chǎn)業(yè)的國際知名企業(yè)而奮斗目標,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。這得益于全體員工的奮力拼搏,得益于我們有一支不畏艱難、積極進取、跟隨我的鷹智團隊,得益于行業(yè)協(xié)會的大力支持以及新老朋友的熱心幫助。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)成員感謝你們!感謝你們的勤奮努力和無私奉獻!感謝朋友們的真誠關(guān)懷與大力支持!明媚的春光將我們帶入了嶄新而充滿希望的20__年,這也是需要我們每一個宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,面對新機遇與挑戰(zhàn),你們激情澎湃,斗志昂揚,用你們的智慧、你們的無私、你們的執(zhí)著,齊心協(xié)力將宇泰做大做強,做全球工業(yè)智能通信第一品牌。

年終總經(jīng)理的致辭篇四

各位來賓、各位同仁:

大家好!今天我們歡聚一堂,既是慶祝公司圓滿走過20xx年的慶功會,也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先,我謹代表經(jīng)營團隊向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝,“大家都辛苦了!”“凝聚一流商砼,鑄造精品工程”,到20xx年,xxxxx已經(jīng)走過了十年的路程,我要深深感謝與xx一路走來的每一位員工,是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大,付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!

回顧20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,你們應(yīng)當受到極大的表揚;另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團隊,是一個有凝聚力、執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊,你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!盤點過去、展望未來,新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,我們要好好把握當前行業(yè)發(fā)展的走勢,利用公司所處的優(yōu)勢,挖掘整合資源,以市場為導(dǎo)向,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。

全體員工要增強危機感、責(zé)任感和緊迫感,進一步弘揚“誠信、務(wù)實;凝聚、進??;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),堅定信心,頑強拼搏,為完成新的目標任務(wù),實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!最后,祝全體員工在新的一年:身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

全體工作人員:

大家好!不知不覺已進入xx年。今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過了騎玉兔,急飛跑的xx,迎來了飛云天,駕騰龍的xx。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年里,大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價值,責(zé)任成就未來,xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規(guī)模,壯大了員工隊伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ),所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,你們是當受表揚的,同時也證明了領(lǐng)導(dǎo)層所帶領(lǐng)的這支工作團隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進取的優(yōu)秀團隊,你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

緊抓機遇,迎接挑戰(zhàn),面對xx,我們的任務(wù)是艱巨的,在新的一年里,公司要在各方面進一步完善和拓展,從管理,產(chǎn)品,市場等方面多管齊下,繼續(xù)保持良性平穩(wěn)快速發(fā)展,同時進一步為員工提升發(fā)展空間,并努力為大家營造一個放心,安心,舒心的工作環(huán)境,使員工在公司感受到家一般的溫暖。近期工作進程需要加快,在此期間,希望大家克服困難、繼續(xù)拼搏,發(fā)揚踏實肯干,任勞任怨,自告奮勇的工作精神,同心同德,再接再厲,為完成公司目標,實現(xiàn)公司宏偉藍圖加倍努力!

昨日的成績令我們欣喜,今日的埋頭預(yù)示著明日的輝煌,作為公司的領(lǐng)導(dǎo),感謝你們一年以來盡職盡責(zé)所做的卓有成效的工作,你們的付出公司是不會忘記的。希望在今后的工作中,各位員工一如既往的團結(jié)互助,相親相愛,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,鼓足干勁,一拼到底,攜手與公司飛速成長,爭取明年再聚首的時候,我們每個人連同公司一起,在全北京具有一種雄赳赳,氣昂昂的知名度。愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

值此新春來臨之際,祝大家新年快樂,工作更上一層樓!并通過你們,向一直支持我們工作的家人,親人以及好友們致以誠摯的問候,祝福大家身體健康,闔家幸福,吉祥如意!希望今天大家都能玩的盡興,笑得開懷!

年終總經(jīng)理的致辭篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體同仁:

大家下午好!

兔年已去,龍年已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,首先請允許我代表董事長與總經(jīng)理對一直以來關(guān)心、支持xx公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友表示誠摯的謝意!向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的每一位同仁,向給予公司理解和支持的每一位員工家屬,表示衷心的感謝!

回眸20xx,受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響,不少中小企業(yè)面臨經(jīng)營困難,預(yù)計20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢愈加復(fù)雜。

從國際上來看,世界經(jīng)濟增長放緩,國際貿(mào)易增速回落,國際金融市場劇烈動蕩,各類風(fēng)險明顯增加,歐債危機不斷加劇、美國經(jīng)濟復(fù)蘇乏力,新興市場經(jīng)濟體通脹持續(xù)高企,市場信心不斷下降,世界經(jīng)濟可能將在較長時期內(nèi)持續(xù)低迷。

回顧總結(jié)過去,我們也應(yīng)該清醒地認識到,公司內(nèi)部還存在著一些有待解決的問題,例如,訂單運作流程仍然不是很順暢無法滿足市場的要求,一些主管和員工的服務(wù)意識、成本管控意識、品質(zhì)意識、危機與安全意識有待提升、車間現(xiàn)場7s管理有待改善。

因此我們還需要不斷加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn),改變觀念,勇于創(chuàng)新,提高自身綜合素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h。

新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們,各部門實行獨立核算、開源節(jié)流將成為公司20xx年的管理重點,希望全體員工在新的一年里,齊心努力,再創(chuàng)輝煌!迎接更美好的明天!

在這新春佳節(jié)到來之際,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示節(jié)日的祝賀!因各種原因不能回家的員工,也請你們對自己的家人和親朋好友許愿,打電話報平安,送祝福。

在這里我向大家并通過你們給你們的家人和親朋好友拜個早年,祝大家新春快樂,身體健康,合家幸福,財源廣進,萬事如意!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶2010年年終晚會。

在這辭舊迎新之際,我謹代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候,并祝大家新年好!

即將過去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團結(jié)進娶奮力拼搏,單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。

成績的取得,得益于市委、市府、上級主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。

借此機會,我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!

充滿希望的20xx年即將到來。

新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。

讓我們在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在所有同志們的共同努力下,同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

最后,預(yù)祝晚會圓滿成功!

尊敬的女士們、先生們:

大家晚上好!

看蛇歸去,金馬飛降,才知道一年又過去了。

今天我們吳江祥和全體人員歡聚一堂,把酒話豐年。

這是一個可以狂歡喜慶的夜晚,可以激情飛漲的夜晚,可以熱血沸騰的夜晚。

站在這里,我非常高興,也非常激動,就像這酒店名字一樣,心中好有一種幸福感。

此時我腦海里涌起了三個詞語:感謝、感動與感想。

一、感謝:我要感謝文**總經(jīng)理對我的信任、關(guān)心與支持,給我一個機會,讓我從講臺上口若懸河,轉(zhuǎn)變到企業(yè)中的運籌帷幄,讓我?guī)ьI(lǐng)吳江祥和這條日益壯大的雛龍,昂首闊步走過了五個春秋,更將跨入新一個龍的紀元。

我也感謝在座的各位同仁,還有這幾年里與我們并肩戰(zhàn)斗過的那些兄弟姐妹,是你們陪伴我,陪伴祥和,走過這風(fēng)風(fēng)雨雨,甘苦與共,一路有歡歌,也有苦澀,有爭執(zhí),也有理解,但更多更大的是成功與喜悅。

感謝你們,因為一路有你,祥和的今天才會這樣精彩,祥和的未來才會那樣美好。

千言萬語、無限感慨化成一句真誠的感謝:謝謝大家!你們辛苦了!(鞠躬禮)

二、感動:20xx年,我們有過太多的感動。

9月16到18號,三天時間,我們就把工廠從八坼搬遷到了同里,僅僅是三天,就完成了革命陣地的轉(zhuǎn)移。

我永遠也忘不了你們那幾天的艱辛與勞累,這是你們的功勞與光榮。

新廠房,文總一次性投入150萬建設(shè)與裝修,還不包括每年房租的翻倍支出,這都是為了提升祥和的品牌,也讓我們大家有了更舒適的工作與生活環(huán)境。

在今天的尾牙晚會上,文總共捐出現(xiàn)金35000元,用于公司抽獎,特等獎像去年一樣還是5000元,只不知今天會花落誰家,是你,是我,還是他,等下抽獎時請拭目以待。

我感動,年頭年尾,繁忙時節(jié),上自廠長陶**,下自每一位員工,大家為完成突飛猛增的訂單與急單,下車間操作機器,擠時間手工插pin,跨部門工作調(diào)劑,放棄休息自愿超時加班,總是一絲不茍,無怨無悔。

我感動,你們頂著酷暑,將自己的汗水揮灑成騰騰的'水氣,帶走了夏日里那一份狂熱;我感動,你們冒著嚴寒,用自己的溫暖融化冬日里的那層寒冰。

無論怎樣,你們的工作總是那樣的有條不紊,扎扎實實。

是你們的敬業(yè)感動了我,也感動了祥和的每一分子。

你們形成了祥和的一種精神,永遠傳承。

三、感想:古希臘哲學(xué)家、物理學(xué)家阿基米德說:給我一個支點,我將撬動地球。

我說,給我一個支點,我將實現(xiàn)企業(yè)中老板與員工的雙贏。

今天,我想說,我找到了這個支點,那就是齊抓共管,以管理求質(zhì)量,以質(zhì)量求效益,讓我們的利潤來源于大家的共同努力。

我們祥和這個勤勞勇敢的團隊,在新的一年里,將要更好地團結(jié)協(xié)作,不斷提升自己、完善自己、創(chuàng)新自己,以滿腔熱情與開拓進取投入到工作中去,把祥和作為自己的家,以管理與質(zhì)量為首要任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化。

前途是光明的,道路是曲折的。

只要大家共同努力,目標就一定能實現(xiàn)。

希望就在前方,加油,祥和人!請讓我們一起舉杯,共同喝下這杯喜慶的美酒,為2011的成功,也為2012的遠大目標,干杯!

謝謝大家!最后祝大家龍年吉祥,龍體安康,萬事如意!

年終總經(jīng)理的致辭篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

今天,公司在此隆重召開x年度工作總結(jié)表彰大會。首先,我代表全體員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

對全體員工x年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在不少方面取得了一定成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

在此,就x年度制造中心的主要有六個方面的工作,總結(jié)匯報如下:

1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善,明確了公司發(fā)展方向,清晰了部門職責(zé)。

公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),成立pmc部,整合了計劃、倉儲、采購部門,強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時,也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應(yīng)x年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識,我們還要不斷改進,持續(xù)完善,在x年一定會更好。

3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整。

在胡總的嚴格要求下,我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合,嚴格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,同時,公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%,全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

4、倉儲數(shù)據(jù)準確率有所提升。

物料數(shù)據(jù)不準,長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理,配置了專職人員及設(shè)施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責(zé)任到人等方法,使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高,尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查,達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理,積極配合明年的生產(chǎn)計劃,力爭實現(xiàn)成品倉100%,輔料倉、半成品達到98%以上。

5、制度、流程得到進一步完善。

x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺,對留住員工,調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。

6、培訓(xùn)體系的建立,管理人員素質(zhì)有了一定提升。

公司投入資金,搭建了很好的培訓(xùn)平臺,x年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn),基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升,同時,管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。

21世紀是知識經(jīng)濟時代,是創(chuàng)新制勝的時代,靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機會,好好利用這個平臺,不斷提升自己的知識、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。

20__年除了上述幾個方面工作外,還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績,在此就不一一總結(jié)了。

同事們,x年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應(yīng)不足等等實際問題。對此,大家務(wù)必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,做到早認識、早適應(yīng)、早出擊。

20__年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務(wù)為中心,狠抓管理,確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。

年終總經(jīng)理的致辭篇七

尊敬的董事長、韓總、各位

領(lǐng)導(dǎo)

、各位同事:

大家好!

我叫x,是山西x中汽貿(mào)進口x的負責(zé)人。

x于x年2月開始籌備,5月11日正式營業(yè),至今已有半年有余。x是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。

在過去的半年多的時間里,在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下,x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初,董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場,天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商,我們就這樣一家一家的過,一家一家的談,最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長,他說還沒有見過哪個董事長能放下身價,這樣嚴謹認真,也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。

x做為一種新型的銷售模式,在我們

創(chuàng)業(yè)

之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同,因為港口車型、配置眾多,而客戶的需求也不盡相同,這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車,而是在除滿足客戶需求外,要引導(dǎo)客戶的需求,這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說,僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下,每個銷售顧問扮演成講師,收集各種車型的資料,每天進行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我:誰家的銷售顧問只賣車就行了,還干這個?我說:咱家的!我們只能去克服困難,而不能讓困難把我們克服!在此,我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹,你們都是好樣的!謝謝你們!

進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市,一家成熟的綜合展廳,一年的中高端車銷售量可達近千臺,而我們x做為山西最大的綜合展廳,市場潛力遠遠還沒有挖掘出來,這需要我們在未來的日子里更加努力,用心經(jīng)營,才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x,修進口車還是到x”深入人心,口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶,保持

創(chuàng)業(yè)

的這股勁頭,把x做大、做強!謝謝!

年終總經(jīng)理的致辭篇八

在過去的半年多的時間里,在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下,x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初,董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場,天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商,我們就這樣一家一家的過,一家一家的談,最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長,他說還沒有見過哪個董事長能放下身價,這樣嚴謹認真,也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。

x做為一種新型的銷售模式,在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同,因為港口車型、配置眾多,而客戶的需求也不盡相同,這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車,而是在除滿足客戶需求外,要引導(dǎo)客戶的需求,這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說,僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下,每個銷售顧問扮演成講師,收集各種車型的資料,每天進行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我:誰家的銷售顧問只賣車就行了,還干這個?我說:咱家的!我們只能去克服困難,而不能讓困難把我們克服!在此,我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹,你們都是好樣的!謝謝你們!

進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市,一家成熟的綜合展廳,一年的中高端車銷售量可達近千臺,而我們x做為山西最大的綜合展廳,市場潛力遠遠還沒有挖掘出來,這需要我們在未來的日子里更加努力,用心經(jīng)營,才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x,修進口車還是到x”深入人心,口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶,保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭,把x做大、做強!謝謝!

年終總經(jīng)理的致辭篇九

光陰荏苒,時光如梭,隨著電動工具的發(fā)展,隨著歷史前進的腳步,工具制造有限公司走過了十年光輝歷程,總經(jīng)理致辭范文。三鋒人建設(shè)了三鋒公司,公司養(yǎng)育了人。人確定了以“與時俱進、乘勢快上、創(chuàng)新求變、自強不息”的三鋒精神,形成了一整套理念體系、價值觀念和經(jīng)營機制,造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊伍,年年新氣象,歲歲攀高峰,取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的輝煌成就。

為了實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在這個陽春三月我公司動力工具事業(yè)部正式成立,這為公司實現(xiàn)電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕,我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,逐漸加快發(fā)展步伐。

在未來發(fā)展道路上,我們將繼續(xù)發(fā)揚“追求卓越,真誠服務(wù)”的企業(yè)精神,堅持“今天比明天做得更好,明天比今天做得更優(yōu)”的工作理念,努力為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“多樣化集團”為取向,以“職業(yè)化管理,理性化經(jīng)營”為手段,使企業(yè)早日實現(xiàn)由“經(jīng)濟型”向“生命型”的過渡。

三鋒公司的發(fā)展壯大,無不凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與鼓勵,離不開廣大社會各界朋友的理解與支持,更離不開廣大新老客戶多年來的關(guān)心和愛護。在此,謹致以衷心的感謝與崇高的敬意,同時,期待著你繼續(xù)對三鋒公司給予關(guān)愛和支持。

撫今追昔,感慨萬千;展望未來,任重道遠。面對日益開放的`市場環(huán)境,希望與困難交織,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們有幾經(jīng)錘煉敢打敢拼的干部職工隊伍,有多年積累形成的創(chuàng)新機制和體系,有不斷新增的資源儲備,有飛速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),三鋒人將以昂揚的姿態(tài)和嶄新的風(fēng)貌,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),加速發(fā)展,創(chuàng)出世紀輝煌!

年終總經(jīng)理的致辭篇十

各位同仁:。

大家下午好!

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

截止x年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

20xx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在x年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

20xx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

年終總經(jīng)理的致辭篇十一

敬的員工朋友們,羊年即將過去,猴年即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻,在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托,懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。

四月中下旬以來,中國大面積爆發(fā)了非典疫情,因?qū)σ咔橹R了解的欠缺和一開始控制措施的不力,一時之間,萬眾惶恐,大部分酒店和企事業(yè)關(guān)門放假,一切工作無法正常工展,中華民族到了危險關(guān)頭,整個酒店業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務(wù)院為盡快控制疫情,號召全民動員,齊抓共管,抗擊非典,滕州市委、市政府也迅速秘書家園:.歡迎您取各種嚴格措施,組織民眾、萬眾一心,嚴控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè),酒店也積極行動起來,與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合,共赴國難,成立了以總經(jīng)理為組長的防非治典領(lǐng)導(dǎo)小組,保證非典期間不關(guān)門,成為僅有幾家不關(guān)門的酒店之一,并制定了一系列的措施嚴查死守。在此時此刻,酒店面對著極大的精神壓力,因為大家不知道非典疫情何時可結(jié)束,它帶來的隱患是什么,企業(yè)何去何從,大家對此一點把握也沒有,均有迷茫、恐懼之感,可以說整個酒店、每位員工在每時每刻均面臨著生與死的考驗。但大家齊心協(xié)力,共赴苦難,每天按時上下班,以積極樂觀的態(tài)度面對顧客和同事、面對自己一天的工作。那時我就下了一個決心,為了滕州經(jīng)濟的更快發(fā)展,為了這些可愛的員工,我一定努力,帶領(lǐng)大家下定決心,越是在緊要關(guān)頭,我越是挺身而出,為了這些飽滿熱情工作的員工,我一定努力,帶領(lǐng)大家下決心,排除萬難,把企業(yè)做的更好,來回報社會,回報全體員工。通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們勝利了,我們的經(jīng)營業(yè)績保持了增長率。抗擊非典的成功,是全民的成功,是全體員工的成績,在這里,我也代表所有酒店管理者,對全體員工同志們道一聲:辛苦了,謝謝你們。

7月26日是個令棗莊市人民,特別是滕州人民永遠記住的一個日子。這一天,木石礦出現(xiàn)礦難,有幾十名同志在此事故中失去了最寶貴的生命,引起黨中央,國務(wù)院的高度重視,滕州市委、市政府在緊要時刻又把此次接待任務(wù)的重擔交給了aa大酒店,酒店在剛剛度過抗擊非典的同時,又在資金緊張、困難重重的情況下,從各地選好原材料,為各級政府領(lǐng)導(dǎo)和工作人員變著花樣調(diào)整菜品口味。由于酒店空調(diào)系統(tǒng)的先天不足,酒店千方百計,多方面籌措資金,用一晚上的時間為所有的入住房間安了幾十部空調(diào),保證了專家和工作人員在良好的休息場所完成了7.26礦難的艱巨任務(wù)。

在酒店的整個戰(zhàn)略投資規(guī)劃當中,資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實現(xiàn)、經(jīng)營要運轉(zhuǎn),投資是關(guān)鍵,資金是硬件。經(jīng)過我們的艱苦努力和卓越運作,酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實,為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸,酒店上下氣勢高昂,群情激奮,對未來更是信心倍增。我堅信,我們會合理調(diào)配這筆資金,讓它發(fā)揮出使用價值,為酒店的發(fā)展,為企業(yè)的做大、做強,為員工的自我價值實現(xiàn)提供更寬廣的平臺,讓我們共同努力,干事創(chuàng)業(yè),在新的世紀,在關(guān)鍵的2004年再打一場漂亮戰(zhàn)。

四員工朋友們:過去的一年是酒店發(fā)展極不尋常的一年。一年中,遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多,取得的成績比想象的要多得多?;仡欉^去一年的酒店工作,我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關(guān)懷,離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎(chǔ),凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。

同時,我們也要清醒的看到,當前酒店在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進酒店相比,我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營收入總量不夠、管理、服務(wù)質(zhì)量幾乎沒有,離現(xiàn)化化酒店管理,標準還有不小的差距,軟硬件任務(wù)依然十分艱巨;酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財務(wù)收入上來、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大,經(jīng)營保障的物質(zhì)基礎(chǔ)不強,員工生活還比較差;酒店職能較復(fù)雜和管理者意識有待進一步加強,發(fā)展軟硬個建設(shè)還需進一步強化,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

年終總經(jīng)理的致辭篇十二

各位來賓,xx的兄弟姐妹們:

大家下午好!

狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近,在這辭舊迎新之際,首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候!同時,向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體xxx同仁以及駐外分支機構(gòu),向給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓xxxx這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今,我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。

剛剛過去的20xx年,是公司逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機制日益成熟,市場認可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓,我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設(shè)計、面料供應(yīng)、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,xx品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴,目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結(jié)如下幾點:

一、在外部環(huán)境非常不利情況下,實現(xiàn)銷售業(yè)績達到04年同等水平,進一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。

20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風(fēng)俗(寡婦年)的原因,導(dǎo)致國內(nèi)消費不振;同時由于家紡企業(yè)的投資過剩,產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致競爭加劇,產(chǎn)品價格下降,對中高檔的產(chǎn)品需求放緩,從而影響到公司中高檔面料的銷售;另一方面歐盟對我國的紡織品設(shè)限,導(dǎo)致國內(nèi)家用紡織品出口停頓;從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。

(2)家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊,從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加,產(chǎn)能的增加導(dǎo)致支出的增加,加上銀行收集銀根,資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難;另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠發(fā)展和競爭之路;在生存和發(fā)展之間導(dǎo)致我們服務(wù)的主要目標客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。

(3)競爭對手的產(chǎn)品線的延伸,導(dǎo)致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重,加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,克服的種種不利因素,公司銷售額達到04年同等水平。同時由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系的定位,不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程,尤其是業(yè)務(wù)部在客戶服務(wù)方面的不斷努力,戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立,目前xx已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實力供應(yīng)商,xx成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步,并且正在不斷的進行良性拓展。

二、不斷加大投入,進行資源整合,形成和優(yōu)化xxxx產(chǎn)業(yè)價值鏈,逐步使金太陽形成自己的核心競爭力,進一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。

在國內(nèi)市場上xxx只致力于面料市場的投入,幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功,在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力,獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標,20xx年加大了資源投入和整合的力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:進一步加大對設(shè)計工作室的投入和整合,逐步形成對客戶全面服務(wù)的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才,優(yōu)勢互補,打造一個全面的夢幻的設(shè)計團隊,為客戶形成一站式服務(wù),實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言,如果要致力在品牌之路上發(fā)展,不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設(shè)計方面,包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設(shè)計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓(xùn)、專賣店和加盟店的陳列和管理,在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā),在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā);這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言,是有很多的彎路要走,即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源,而xxxx既然致力于品牌企業(yè)服務(wù),那就需要匯聚各方面的精英形成合力,協(xié)同作戰(zhàn),共同充分的發(fā)揮團隊的作用,服務(wù)好家紡品牌企業(yè),形成最強的設(shè)計服務(wù)能力。在20xx年成立設(shè)計一室,20xx年改組成xxxx·xxx概念家紡設(shè)計室,改組后以“設(shè)計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設(shè)計重新煥發(fā)活力,得到客戶的廣泛認可;20xx年進一步加大xxx·xxxx家紡設(shè)計室的支持和投入力度。

年終總經(jīng)理的致辭篇十三

親愛的朋友及合作伙伴:

你們好!

我司從建立到此刻已經(jīng)走過了5個春秋,這5年可謂是艱辛創(chuàng)業(yè)的5年,也是幸福收獲的5年!我們從創(chuàng)業(yè)初期的手工作坊到成為重慶中小企業(yè)百強之列,走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會各界對重慶z電力設(shè)備有限職責(zé)公司的大力支持和無私關(guān)愛,感謝辛勤工作在各個崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!

一個人只有自信和努力才能使自我有所成就,一個企業(yè)更是如此。商海茫茫,千舟競發(fā)。自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在,機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足;努力讓我們學(xué)會腳踏實地和不懈追求。企業(yè)有了這兩點,就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光,使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。

這是我們的財富,也是我們的價值,更是我們?yōu)榭蛻魩Ыo每一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的動力和信念。優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化,“共創(chuàng)一流企業(yè),共享一流回報”是z企業(yè)文化的精髓。建立公平競爭和惟才是舉的體制,是支撐企業(yè)發(fā)展的核心。我們愿為廣大有志青年帶給優(yōu)越的工作環(huán)境和充分展示才華的舞臺,讓德才兼?zhèn)涞娜藢崿F(xiàn)人生的價值,共同推動z的更大發(fā)展。

我們將繼續(xù)努力,不斷追求一流品質(zhì)和服務(wù),營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進取的共贏氛圍。我們真誠歡迎社會各界賓朋蒞臨z,共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌!

很高興您加入了。。。。。這個大家庭,因為您的加入,我們也有幸獲得了與您的合作。您的加入,我們這個團隊將更加充滿活力,我們將在共同信任、相互理解和同心協(xié)作的基礎(chǔ)上,度過您在公司的歲月。

如果您剛剛加入。。。。。公司,您就應(yīng)為自我的選取而驕傲,因為。。。。。公司是一個充滿期望和朝氣的公司,是一個需要激-情而且能夠產(chǎn)生激-情的公司。他將是您的聰明才智得以發(fā)揮并有所成就的堅實平臺。在努力者面前,機會總是均等的,只要您努力,您的上級會了解您的,要承受得起做好事反受委屈的考驗。來到一個新環(huán)境,首先是學(xué)習(xí)、了解和溶入。所以,期望您能放低姿態(tài),在創(chuàng)新的同時也要適應(yīng)。

如果您已是公司的一名老員工,正為公司的發(fā)展奉獻聰明才智,您的每一份努力將載入公司史冊。也許您正為公司的一些不盡人意之處而憂慮,但不要埋怨,不要消沉,努力再努力,因為您肯定明白,公司從未停止過對不足的改善。公司最大的財富就是我們擁有和您一樣優(yōu)秀的員工;公司有這天良好的發(fā)展,有賴于一大批和您一樣勇于負責(zé)、甘于奉獻的骨干和每一位員工。作為老員工,您更應(yīng)有也必須會有主人翁的精神和博大的胸懷去理解新員工,并向他們傳導(dǎo)企業(yè)“真誠、團結(jié)、奉獻”的精神。

我們明白,任何優(yōu)秀企業(yè)的構(gòu)成和發(fā)展,都離不開“以人為本”的企業(yè)文化和彼此之間溫馨的人文關(guān)懷,但也離不開完善的制度和規(guī)范的管理。因此,公司編寫了此員工手冊,旨在指導(dǎo)員工的行為,旨在依“法”管理。我們的員工手冊有一些約束性條款,有些可能還存在必須程度的不合理,我們也會不斷地進行修正,使之日趨合理、完善,但在正式修改之前,您務(wù)必嚴格遵守。當然,我們很愿意它成為剩余的,因為您能夠做得好千百倍。

我們期盼著與您共同營造和-諧、愉快、用心向上的工作氛圍。

祝愿您在。。。。。的從業(yè)過程能成為您人生最有價值的經(jīng)歷。

親愛的員工:

歡迎您加盟公司!在此,熱烈祝賀您順利透過篩選,光榮地成為我們“。。。。。。”大家庭的一員。

企業(yè)的宗旨是“與客戶共享成功、與員工共求發(fā)展、與社會共同進步”

企業(yè)的目標是“創(chuàng)。。。。。。世界品牌“。

企業(yè)的經(jīng)營方針是:“質(zhì)量是生命,管理出效益”

這一理想的實現(xiàn),需要這個大家庭中您、我、他每一位員工用心發(fā)揚“創(chuàng)新高效、團結(jié)拼搏、追求卓越、勵精圖治”的企業(yè)精神,以高度的主人翁職責(zé)感、使命感,與。。。。同呼吸、共命運,在各自的崗位上,勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé),奮力拼搏。作為大家庭的一員,同仁之間應(yīng)默契配合,相互接納,取長補短,共同奮進,同舟共濟。這樣,我們就能夠成為一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘,在創(chuàng)“。。。。”世界品牌的道路上披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,無往不勝,所向披靡。最終以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的管理、一流的信譽、一流的業(yè)績讓我們的“。。。?!逼放岂Y名世界。

期望各位以本手冊為指南,共創(chuàng)。。。。完美明天!

最后,誠摯地祝愿大家在公司工作愉快,前程似錦!

董事長:(簽名)。

光陰荏苒,時光如梭,隨著電動工具的發(fā)展,隨著歷史前進的腳步,工具制造有限公司走過了十年光輝歷程。三鋒人建設(shè)了三鋒公司,公司養(yǎng)育了人。人確定了以“與時俱進、乘勢快上、創(chuàng)新求變、自強不息”的三鋒精神,構(gòu)成了一整套理念體系、價值觀念和經(jīng)營機制,造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊伍,年年新氣象,歲歲攀高峰,取得了物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設(shè)的輝煌成就。

為了實現(xiàn)xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略,在這個陽春三月我公司動力工具事業(yè)部正式成立,這為公司實現(xiàn)電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕,我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,逐漸加快發(fā)展步伐。

在未來發(fā)展道路上,我們將繼續(xù)發(fā)揚“追求卓越,真誠服務(wù)”的企業(yè)精神,堅持“這天比明天做得更好,明天比這天做得更優(yōu)”的工作理念,努力為客戶帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“多樣化集團”為取向,以“職業(yè)化管理,理性化經(jīng)營”為手段,使企業(yè)早日實現(xiàn)由“經(jīng)濟型”向“生命型”的過渡。

三鋒公司的發(fā)展壯大,無不凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與鼓勵,離不開廣大社會各界朋友的理解與支持,更離不開廣大新老客戶多年來的關(guān)心和愛護。在此,謹致以衷心的感謝與崇高的敬意,同時,期盼著你繼續(xù)對三鋒公司給予關(guān)愛和支持。

撫今追昔,感慨萬千;展望未來,任重道遠。應(yīng)對日益開放的市場環(huán)境,期望與困難交織,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們有幾經(jīng)錘煉敢打敢拼的干部職工隊伍,有多年積累構(gòu)成的創(chuàng)新機制和體系,有不斷新增的資源儲備,有飛速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),三鋒人將以昂揚的姿態(tài)和嶄新的風(fēng)貌,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),加速發(fā)展,創(chuàng)出世紀輝煌!

xxx公司的誕生和成長,始終伴隨著中國石油事業(yè)在海外的發(fā)展步伐。從開始,歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)的歲月,這天的陽光國際,業(yè)務(wù)遍及全球近三十個國家、員工總數(shù)超過五千名,不僅僅已經(jīng)明確為中國石油海外事業(yè)的總后勤保障部隊,更朝著“世界一流服務(wù)企業(yè),傳播中華餐飲文化”的發(fā)展目標不斷邁進。每一天,都有數(shù)萬名來自世界各地的客戶,在感受著陽光人真誠與熱情的服務(wù)。

xx公司是一個相互包容、共同成長的國際化服務(wù)型企業(yè),也是全體陽光人展現(xiàn)自我的舞臺,成長成才的搖籃。在那里,我們堅持“以人為本”,以“團隊、誠信、滿意、效益”為核心,踐行“我努力,我發(fā)展”的核心價值觀,推行國際化、標準化和文本化的管理規(guī)范,讓來自不一樣國家的員工都擁有相同的發(fā)展機會,讓世界各地的員工都能在安全、先進和愉悅的環(huán)境里工作生活,讓所有的陽光國際公司員工都能朝著自我的事業(yè)發(fā)展、職業(yè)目標和個人理想專注且持續(xù)地前進。

打造“xxx”品牌,是xxx公司全體員工責(zé)無旁貸的歷史使命。每一名陽光國際員工的一言一行都在向世界展示著陽光人的風(fēng)采,我們必須要牢記陽光國際公司的服務(wù)理念:“我們的行為就是公司的代表,我們都是公司的全球大使”。讓我們?yōu)殛柟鈬H輝煌的明天而共同努力,祝愿大家與陽光國際一齊共同成長!

總經(jīng)理:

xx國際是學(xué)習(xí)型的企業(yè),我們堅信學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的動力和不竭源泉,也是每個人得以成長的唯一途徑。我們期望員工透過不斷的學(xué)習(xí)提升自我的潛力和修養(yǎng),與企業(yè)一齊成長。我們在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。

關(guān)于工作。

xx公司不僅僅是一個為你帶給一份工作的地方,更是一個為你帶給不斷成長和實現(xiàn)自我價值的平臺。你為公司創(chuàng)造了價值,同時你也就創(chuàng)造了個人的品牌和提升了自我的價值。

請忘記你的優(yōu)秀履歷和名牌學(xué)歷吧!那是你以前的榮耀。你只有百分之百熱愛xx公司,百分之百的精力投入xx,在你的崗位上卓而不群,在你的工作中表現(xiàn)突出的業(yè)績,才是你在xx此刻和將來的優(yōu)秀。

關(guān)于制度。

xx是一個不斷追求創(chuàng)新,隨時準備提升自我,并立志引領(lǐng)美容化妝品行業(yè)不斷向前發(fā)展的公司。總經(jīng)理真誠期盼每一位員工就公司的管理和制度用心正面的提出推薦。

關(guān)于心態(tài)。

如果你不能全心在大雅工作,請你選取離開。但只要你選取留在xx,那就努力工作吧。因為,xx的成功需要每一位員工的共同努力,xx的成功就是每一位員工的成功。

只要你全情投入,為xx的事業(yè)奮斗,xx也就成了你的事業(yè)。只要你愛xx,視為己出,你就會成為大雅的主人。最后,祝你工作順利,身體健康,家庭幸福!

尊敬的各位朋友和酒店的全體員工:。

歡迎加入尚安客,成為我們大家庭中的一員!

“做更好的時尚火鍋”ddd是我們的發(fā)展目標。

“員工和企業(yè)共同成長”----------是我們的發(fā)展信念。

我們堅持認為:企業(yè)與員工之間,不就應(yīng)是簡單的雇傭與被雇傭的關(guān)系,而就應(yīng)是攜手合作、共同發(fā)展的事業(yè)伙伴關(guān)系。

秉承“以人為本”的管理理念,從員工入職的第一天起,尚安客就把“人”放在我們工作的的首位,認真致力于營造顧客與企業(yè)、企業(yè)與員工、員工與員工之間的親切和諧、團結(jié)協(xié)作的家庭氣憤,讓每一個進入尚安客的顧客和員工都感受到一種家的溫暖。

我們強調(diào)對顧客的尊重,把每一個客人當作我們的家人對待,盡我們的努力為顧客帶給細微的個性化的服務(wù),使我們的服務(wù)充滿人情味。

同時,我們強調(diào)對員工的尊重,把每一位員工當作我們朝夕相處的家人來的對待,要求每一個管理者務(wù)必把對員工的重視和尊重作為一切管理工作的出發(fā)點,在全體成員中營造相互理解,相互尊重,相互支持,團結(jié)協(xié)作的團隊精神,并透過一系列的職業(yè)培訓(xùn),為每一位員工的進步和成功創(chuàng)造條件和機會。

多年的餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗告訴我們:細節(jié)決定成敗,成功源自忠誠。企業(yè)個性注重員工的主動進取精神及對企業(yè)的高度忠誠,要求每一位君度人認真關(guān)注每一個服務(wù)細節(jié),自覺維護企業(yè)的形象和利益。

我們強調(diào)質(zhì)量,追求卓越。質(zhì)量,不僅僅是企業(yè)的生命,也是我們每位成員賴以生存和發(fā)展的源泉。一流的質(zhì)量,來自規(guī)范的管理;持續(xù)的效果,來自不懈的堅持。

我們的管理法則是:“100-1=0”。

不斷的追求卓越,實現(xiàn)自我發(fā)展,是我們每一個尚安客人不懈的追求。尚安客給每一個員工帶給的,不僅僅僅是生存的空間,更重要的是學(xué)習(xí)、鍛煉和成長、發(fā)展的機會。

我殷切期望各位員工以尚安客為家,以心尚安客為榮,同心同德,團結(jié)協(xié)作,群策群力,不斷進取,為成就我們共同的事業(yè)而努力奮斗。

我相信,只要我們腳踏實地,目標一致,我們的事業(yè)必須能夠取得更大的成就。

全體干部員工:

律回春暉漸,萬象始更新。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和完美的祝愿!

20xx年,是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年,也是xxxx成立的第n個周年。這一年,在xxxx和上級公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密圍繞加快推進新區(qū)建設(shè),著力提升服務(wù)質(zhì)量,突出實時更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點工作,堅持科學(xué)創(chuàng)新、和諧發(fā)展,促使xx事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年,我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴張、公司經(jīng)歷體制改革,各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織,實現(xiàn)(公司目的)優(yōu)質(zhì)高效,面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢下,xx公司全體員工同心同德,堅定信心,迎難而上,銳意進取,用心開展“(按具體活動寫)”等競賽活動及“(按具體活動寫)”專項活動,促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,為推進體制改革作出了必須的努力。公司承擔著(服務(wù)對象)帶給“(服務(wù)宗旨)”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。

20xx年,是公司改制后的開局之年,也是全面實施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點上,我們面臨著跨越發(fā)展的新機遇,肩負著新使命,承載著新期盼。因此,我們務(wù)必牢牢把握經(jīng)濟社會發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求,認真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計,搶占機遇加快發(fā)展速度,真抓實干提高服務(wù)品質(zhì),穩(wěn)步實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),兩年出成效,三年大提升”的工作目標,切實掌握和運用新時期的理念和思想來指導(dǎo)我們的工作,進行戰(zhàn)略定位,夯實企業(yè)基礎(chǔ),踐行(公司資料)優(yōu)秀。

20xx年,我們將深化企業(yè)改革,這也給公司帶來了管理上新的挑戰(zhàn)。我們認識到廣大員工是企業(yè)改革的主體,是推動企業(yè)發(fā)展的動力源泉。在改革中,我們務(wù)必要正視困難,統(tǒng)一思想,凝心聚力,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。要貼近實際、貼近生活、貼近員工,著力改善員工的工作、生活環(huán)境,加大后勤服務(wù)保障力度,重視員工的身心健康。透過細心體察員工的愿望和利益訴求,不斷改善工作方式和方法,要使各項改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益,增強員工對企業(yè)的歸屬感。

藍圖振奮人心,目標催人奮進,使命光榮艱巨。當前擺在我們面前的主要任務(wù),是深入貫徹落實黨的十八大精神,抓好安全,推進改革,促進穩(wěn)定,全力以赴抓好各項目標任務(wù)的落實。全體員工要凝聚共識、恪盡職守,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實的工作作風(fēng),化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,立足新的起點,開拓創(chuàng)新,共謀良策,切實推進公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。

一元復(fù)始肩重任,讓我們振奮精神,戮力同心,努力為開創(chuàng)xxxx完美事業(yè)而攜手共進,譜寫xxxxxx的新篇章!

年終總經(jīng)理的致辭篇十四

尊敬的各位嘉賓、各位投資者和網(wǎng)友朋友們:。

作為本次xx家居集團股份有限公司首次公開發(fā)行a股并在上交所掛牌上市的保薦機構(gòu)和主承銷商,我們非常高興能夠參加今天的網(wǎng)上投資者交流會并與大家深入交流。我謹代表國泰君安證券股份有限公司,向今天所有參加網(wǎng)上路演的嘉賓和投資者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

xx家居集團股份有限公司以“改變家居文化、提高生活品質(zhì)”為使命,以現(xiàn)代企業(yè)理念為導(dǎo)向,以“追求完美”的精神不斷創(chuàng)新超越、不斷提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。未來,xx家居將繼續(xù)立足廣州,服務(wù)世界,為全球家庭提供世界一流的個性化家居產(chǎn)品和服務(wù),努力將公司打造成為一個受人尊敬、受人愛戴的、中國著名并具有國際影響力的現(xiàn)代創(chuàng)意家居產(chǎn)業(yè)集團。

作為本次xx家居主板發(fā)行的保薦機構(gòu)和主承銷商,我們鄭重地向廣大投資者推介這樣一家具備極強實力與發(fā)展前景的企業(yè)。我們對xx家居未來的發(fā)展充滿信心,相信通過資本實力的增強,xx家居能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,提升核心競爭力,產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益,給廣大投資者帶來滿意的回報。我們也將繼續(xù)秉承勤勉、誠信的原則,切實履行保薦機構(gòu)的應(yīng)盡義務(wù),督促xx家居在資本市場上規(guī)范發(fā)展!

最后,預(yù)祝xx家居集團股份有限公司本次發(fā)行取得圓滿成功!

年終總經(jīng)理的致辭篇十五

李強:

我們非常榮幸有機會,參與到首個家電行業(yè)智能家電互聯(lián)互通團體標準的制定和政策發(fā)布。大家知道,現(xiàn)在智能家電發(fā)展到今天這個階段,應(yīng)該朝著兩個方面快速的推進和迭代的創(chuàng)新,一是家電本身的智能化,比如說家電上面加上了各種傳感器,各種語音和圖象的控制,去做各種場景的控制。

第二個方面是最重要,也是最基礎(chǔ)的方面,就是家電的聯(lián)網(wǎng)。我們通常意義上講智能家電是家電的聯(lián)網(wǎng)方面。因為這是所有智能的基礎(chǔ),也是根本。

在過去20xx年美的集團秉持著科技創(chuàng)新,以人為本的理念,在智能家電方面,以前所未有的高度和速度,進行家電的創(chuàng)新和研發(fā)工作。我們發(fā)布了各種人工智能的家電,比如說帶有攝像頭的空調(diào)、冰箱、洗衣機,帶有語音控制各種家電產(chǎn)品,大家在展位上可以看到。我們投入了非常大的精力,進行人工智能技術(shù)和家電智能技術(shù)的突破。

msmart計劃和各種合作伙伴和廠家進行融合,共同打造無處不在,便利、安全智慧家居的生活體驗。美的以更加大的力度,全球化的產(chǎn)品群和非常友好的用戶體驗為基礎(chǔ),打造能融合各種品類的`智能家電,實現(xiàn)互聯(lián)互通,提供整體的智慧家居的解決方案和msmart開放平臺。

家電協(xié)會20xx年開始領(lǐng)導(dǎo)智能家電標準的制定以來,除了自己內(nèi)部的解決方案以外,我們借助互聯(lián)互通的標準,可以實現(xiàn)和更多廠家的互聯(lián)互通,也實現(xiàn)了各種廠家和合作伙伴在內(nèi)容服務(wù)方面的共享和無縫對接。

大家都知道智能家電是一個龐大的產(chǎn)業(yè),普通的家電也勢必會全部轉(zhuǎn)型成智能家電。我們很高興在家電協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,與業(yè)界同仁進行通力的合作,共同制定了云端標準和協(xié)議,通過標準的實施實現(xiàn)了不同廠家、不同品類家電的互聯(lián)互通。

我們也堅信家電協(xié)會發(fā)布團體標準會加速打破行業(yè)“孤島”的局面,推動各個企業(yè)之間、各個平臺之間資源的共享,實現(xiàn)家電的互聯(lián)互通,給用戶帶來更多更有意義的價值。而美的為加快打造互聯(lián)互通的智能家電生態(tài)系統(tǒng),為實現(xiàn)更加安全、便捷、舒適的生活體驗作出我們自己的努力。

年終總經(jīng)理的致辭篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

今天,公司在此隆重召開x年度工作總結(jié)表彰大會。首先,我代表全體員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

對全體員工x年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在不少方面取得了一定成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

在此,就x年度制造中心的主要有六個方面的工作,總結(jié)匯報如下:

公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),成立pmc部,整合了計劃、倉儲、采購部門,強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時,也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應(yīng)x年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識,我們還要不斷改進,持續(xù)完善,在x年一定會更好。

在胡總的嚴格要求下,我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合,嚴格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,同時,公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%,全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

物料數(shù)據(jù)不準,長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理,配置了專職人員及設(shè)施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責(zé)任到人等方法,使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高,尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查,達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理,積極配合明年的生產(chǎn)計劃,力爭實現(xiàn)成品倉100%,輔料倉、半成品達到98%以上。

x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺,對留住員工,調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。

公司投入資金,搭建了很好的培訓(xùn)平臺,x年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn),基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升,同時,管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。

21世紀是知識經(jīng)濟時代,是創(chuàng)新制勝的時代,靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機會,好好利用這個平臺,不斷提升自己的知識、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。

20xx年除了上述幾個方面工作外,還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績,在此就不一一總結(jié)了。

同事們,x年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應(yīng)不足等等實際問題。對此,大家務(wù)必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,做到早認識、早適應(yīng)、早出擊。

20xx年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務(wù)為中心,狠抓管理,確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。

年終總經(jīng)理的致辭篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

今天,公司在此隆重召開x年度工作總結(jié)表彰大會。首先,我代表全體員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

對全體員工x年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在不少方面取得了一定成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

在此,就x年度制造中心的主要有六個方面的工作,總結(jié)匯報如下:

1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善,明確了公司發(fā)展方向,清晰了部門職責(zé)。

公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),成立pmc部,整合了計劃、倉儲、采購部門,強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時,也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應(yīng)x年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識,我們還要不斷改進,持續(xù)完善,在x年一定會更好。

3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整。

在胡總的嚴格要求下,我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合,嚴格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,同時,公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比下降了54%,全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

4、倉儲數(shù)據(jù)準確率有所提升。

物料數(shù)據(jù)不準,長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理,配置了專職人員及設(shè)施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責(zé)任到人等方法,使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高,尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查,達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理,積極配合明年的生產(chǎn)計劃,力爭實現(xiàn)成品倉100%,輔料倉、半成品達到98%以上。

5、制度、流程得到進一步完善。

x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺,對留住員工,調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。

6、培訓(xùn)體系的建立,管理人員素質(zhì)有了一定提升。

公司投入資金,搭建了很好的培訓(xùn)平臺,x年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn),基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升,同時,管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。

21世紀是知識經(jīng)濟時代,是創(chuàng)新制勝的時代,靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機會,好好利用這個平臺,不斷提升自己的知識、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。

x年除了上述幾個方面工作外,還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績,在此就不一一總結(jié)了。

同事們,x年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應(yīng)不足等等實際問題。對此,大家務(wù)必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,做到早認識、早適應(yīng)、早出擊。

x年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務(wù)為中心,狠抓管理,確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。

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