總結是衡量個人或團體工作表現(xiàn)的重要指標之一。在總結過程中，可以適當引用一些資料和數(shù)據(jù)，增強說服力和可信度。以下是一些總結的常見錯誤和避免方法，希望能幫助大家寫出更準確、詳細的總結。
電纜的工作總結篇一
1、xx月份發(fā)生備四尾輪電纜橋架著火事故，原因施工電焊火星引起，爐間臺電纜井著火，焦炭塊滴入花格窗引起。xx月份備八電纜橋架著火，施工方引燃通廊塑料板。xx月份焦線小振動篩橋架著火，著火部位系以前施工更換消防管道引起電纜著火，造成了電纜有中間纜接頭。
2、xx月份脫硫脫硝高壓變頻器功率單元故障一次。
3、地面站除塵風機控制電纜直流電源對地一次，臨時處理。
1、與設備能源處完成了筒倉變電所高壓系統(tǒng)的設備安裝調(diào)試，特別對變電所進出線進行了架空高進高出處理，確保了電纜溝無積水。
2、配合施工方完成了脫硫脫硝電氣儀表自動化安裝調(diào)試工作，利用這次項目改造機會完成了地面站，余熱鍋爐，脫硫脫硝操作室合并工作，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
3、配合施工方完成了化產(chǎn)尾氣回收項目的電氣儀表自動化安裝調(diào)試工作，利用這次項目改造機會完成了化產(chǎn)中控操作臺更換升級工作。
4、完成焦爐中控的搬遷工作，對焦爐中控的操作臺進行了升級更換，視頻監(jiān)控進行安裝改造。
5、對各配電室按6s工作要求進行了整理整改，硬件上對1#變直流屏室，余熱鍋爐配電室的防靜電地板進行了徹底更換。
6、完成了全廠路燈照明的改造工作，重新對線路進行了開槽布線工作。
7、利用焦爐編碼電纜大車對位系統(tǒng)實現(xiàn)地面站除塵管道切換閥與裝煤推焦的連鎖，確保焦爐不因誤操作而冒煙。
8、對全廠配電室電纜溝做了室外電纜井排水井，確保了配電室電纜溝無積水。
1、重點推進全廠電氣柜本體內(nèi)部整理整頓。
2、完成焦罐車編碼電纜對位系統(tǒng)的改造工作。
3、完成東煤場筒倉改造的電氣自動化施工安裝配合工作。
4、推進全廠電纜橋架及電纜整理工作，加強電纜橋架防火工作。
5、幾次電纜著火都與外協(xié)施工有關，外協(xié)施工人員需加強管理。
6、焦化五冶電工人員流動量過大，穩(wěn)定率低，不熟悉現(xiàn)場，維修效率低，現(xiàn)缺員5人，特別是骨干點檢人員也出現(xiàn)流動現(xiàn)象，已無儀表專業(yè)檢修員工，不能及時維修，給生產(chǎn)帶來了嚴重影響。
電纜的工作總結篇二
深圳市金源達工程有限公司。
2011年8月22日。
一、工程概況。
本工程位于布吉街道，為徑南變電站圍墻外電纜溝預留出口處引接×的電纜雙溝，往東穿過清平高速高架橋底，沿村道穿過細靚村，在西環(huán)路與西環(huán)路原有電纜溝接駁。
施工范圍包括：電纜溝（管）工程、路面工程等設計圖紙及清單范圍內(nèi)的內(nèi)容。
本工程的電纜溝施工，施工作業(yè)面長，施工難度大，為了使徑南變電站盡快發(fā)揮其使用功能服務市民，提升城市用電指標。因此我公司中標后，對于本工程的工期和施工質量極為重視，從工程開工就派駐現(xiàn)場有經(jīng)驗的項目管理班子，現(xiàn)場工人也是有多次電纜溝相關配套工程施工經(jīng)驗。
本工程于2010年12月22日開工，通過我公司齊心協(xié)力精心施工，以及在業(yè)主、監(jiān)理及設計等部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和大力支持下，于2011年8月22日圓滿完成合同內(nèi)全部施工任務，工程質量達到合格要求。
二、工程質量管理及措施。
在電纜溝工程施工管理過程中，我們注重安全生產(chǎn)，以質量取勝為主導思想，并把“安全生產(chǎn)警鐘長鳴”，“百年大計質量第一”作為我們的宣傳標語，為確保工程質量，我們采取了以下保證措施：
質量保證措施：
1、調(diào)動了最好的施工隊伍，投入先進的施工機械設備，建立一套完善的管理體系和質量控制體系，科學組織，嚴格管理，精心施工，做到工程質量責任到人，質量層層把關，嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工，確保工程質量達到優(yōu)良工程。
2、建立完善的質量管理體系，成立質量安全監(jiān)督小組。強化公司、項目經(jīng)理、施工班組三級質量自控，制定明確的質量指標，加強質量監(jiān)督力度，明確管理人員與質安人員的質檢權限，落實質檢職責，嚴格執(zhí)行質檢程序，對質量進行層層把關。
3、組織工程技術人員認真熟悉圖紙、圖紙會審記錄及施工組織設計，認真學習施工規(guī)范及省、市有關消除建筑安裝工程質量通病若干規(guī)定。嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。
4、加強崗前培訓教育工作，并做好技術交底工作。在施工過程中認真檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，認真做好工程質量的驗收評定工作，并做好驗收評定記錄。
5、各項工程施工前，由施工員向施工班組作技術交底，講明具體操作工藝程序、操作規(guī)程、質量要求及注意事項。各工序之間嚴格執(zhí)行工序交接制度，做好自檢、互檢、交接檢、部檢工作。
6、加強質量監(jiān)督檢驗工作，加強技術復核工作。認真做好隱蔽工程的檢查驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄，驗收合格后方能進行下一道工序的施工。
7、現(xiàn)場施工員、質安員每天對每個工序要嚴格履行驗收手續(xù)。項目經(jīng)理每周組織一次質量、安全、文明施工大檢查，對施工質量、安全、文明施工進行檢查、評比、總結、獎罰。公司每月組織一次質量安全大檢查和不定期檢查。
8、嚴格控制好材料質量關：凡進場的原材料、成品、半成品均要有質量合格證或質量檢驗報告，并按規(guī)定要求進行試驗，合格后方能使用。所有混凝土均使用商品混凝土，并在每次澆注混凝土前報請監(jiān)理申請澆注，每澆混凝土均有砼生產(chǎn)廠家配合比報告，所有澆注的混凝土均有做試塊并送檢至檢測單位做相關檢測，并對其它材料品種、規(guī)格、標牌、出廠日期、數(shù)量等做好驗收記錄及標識工作。
三、自查自檢情況。
施工過程中本電纜溝（管）工程所用材料的品種，規(guī)格和質量均符合設計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定要求，進場材料都有合格證文件、規(guī)格、型號及性能檢測報告，符合要求。
施工過程中本工程各分項工程均按施工圖紙與現(xiàn)行施工規(guī)范施工。其主控項目和一般項目均達到規(guī)范要求，各道工序施工完成后，由我司專業(yè)質檢員自檢各格，后報監(jiān)理工程師驗收合格，后再進行下一道工序施工。各道工程經(jīng)驗收均符合設計要求。各工序驗收合格后都有隱蔽工程驗收記錄。所有工程項目，其主控項目和一般項目均達到規(guī)范要求。其允許偏差項目符合“《工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》”要求。
本工程自開工至竣工，施工沒有出現(xiàn)安全事故。
已完成的工程通過了原材料的檢驗，各分項工程的檢查測試，隱蔽簽證與檢查均符合設計要求，施工記錄和技術資料基本齊全，各分項工程均達到合格標準，我單位自評合格工程。
四、工作成效。
電纜的工作總結篇三
_____________(需方)(以下簡稱甲方)。
_____________(供方)(以下簡稱乙方)。
經(jīng)協(xié)商同意，根據(jù)^v^經(jīng)濟法的規(guī)定，訂立合同如下：
第二條產(chǎn)品包裝規(guī)格及費用_____________。
第三條驗收方法_______________________。
第五條交貨規(guī)定。
1.交貨方式：________________________。
2.交貨地點：________________________。
3.交貨日期：________________________
4.運輸費：__________________________。
第六條經(jīng)濟責任。
(一)乙方應負的經(jīng)濟責任。
1.產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質量不符本合同規(guī)定時，甲方同意利用者，按質論價。不能利用的，乙方應負責保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時間，每逾期一日，乙方應按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計算向甲方償付逾期交貨的違約金。
2.乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時，少交的部分，甲方如果需要，應照數(shù)補交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應付給甲方不能交貨部分貨款總值的______%的罰金。
3.產(chǎn)品包裝不符本合同規(guī)定時，乙方應負責返修或重新包裝，并承擔返修或重新包的費用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應按不符合同規(guī)定包裝價值______%的罰金付給甲方。
4.產(chǎn)品交貨時間不符合同規(guī)定時，每延期一天，乙方應償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之______的罰金。
(二)甲方應負的經(jīng)濟責任。
1.甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質量或包裝的規(guī)格，應償付變更部分貨款(或包裝價值)總值______%的罰金。
2.甲方如中途退貨，應事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應由甲方償付乙方退貨部分貨款總值______%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規(guī)定收貨。
3.甲方未按規(guī)定時間和要求向乙方交付技術資料、原材料或包裝物時，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應提交的上述資料等，應視同中途退貨處理。
4.屬甲方自提的材料，如甲方未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之______的罰金。
5.甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應按延期付款總額萬分之______計算付給乙方，作為延期罰金。
6.乙方送貨或代運的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應承擔因此而造成的損失和運輸費用及罰金。
第七條產(chǎn)品價格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商，并報請物價部門批準后方能變更。在物價主管部門批準前，仍應按合同原訂價格執(zhí)行。如乙方因價格問題而影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應按延期交貨部分總值的萬分之______作為罰金付給甲方。
第八條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報請上級主管部門備案。提出注銷合同一方須向對方償付注銷合同部分總額______%的補償金。
第九條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝或市場發(fā)生重大變化，乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質量、包裝時，應提前______天與甲方協(xié)商。
第十條本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同，對方有權拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨變更、修改合同一方賠償一切損失。
第十一條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應及時向對方通知不能履行或須延期履行，部分履行合同的理由。在取得對方主管機關證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔違約責任。
第十二條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應協(xié)商解決，解決不了時，任何一方均可向國家規(guī)定的合同管理機關申請調(diào)解仲裁。如一方對仲裁不服，可于接到仲裁書后15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十三條本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結算以后作廢。
第十四條本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
第十五條本合同共一式________份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本________份，并報雙方主管部門各一份。
甲方：__________________(蓋章)乙方：__________________(蓋章)。
經(jīng)辦人：________________(蓋章)經(jīng)辦人：________________(蓋章)。
負責人：________________(蓋章)負責人：________________(蓋章)。
__年__月__日。
電纜的工作總結篇四
為期六個月的實習生活即將結束，在這期間我體會到了當一名工藝員肩負的重任?；叵肫鹂邕M西安西電光電纜公司廠門的第一天，我就努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，履行職責，希望可以較好地完成了各項工作任務。但是一個個沉甸甸的問號，在我腦中盤旋。我不斷自問：作為一個實習生，我可以做好嗎?但是如今，六個月的實習工作已經(jīng)結束，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我感覺經(jīng)歷了許多很多，這些經(jīng)歷讓我不斷進步，不斷成長，一步步實現(xiàn)從學生到員工的角色轉化。電纜廠給了我太多的第一次，第一次真正的站在機臺上獨立的操作機器，第一次與工人師傅們面對面的交流，談心。現(xiàn)在，我將這六個月來的收獲與感受和大家分享如下：
鐵路電纜車間共分六個工段，我們從一工段開始實習。在這段時間里。由于我們都是應屆生，本身對企業(yè)的經(jīng)營方式等都很陌生，在實習期間領導讓工段上的工藝員帶領我們學習。以師父帶徒弟的方式，指導我們的日常工作。在師傅們的耐心指導下我對車間的產(chǎn)品和結構都有了初步的認識，了解到了電纜的加工工藝，了解到了一根根銅絲是怎么變成電線電纜的。并在學習過程中，積極參與相關工作，注意把書本中的理論知識與實踐緊密的聯(lián)系到一起。真正做到學以致用。下面我就將這六個月的具體工作做以概述：
一工段（皮泡皮生產(chǎn)絕緣單線）該生產(chǎn)線主要用于鐵路信號電纜外護套的生產(chǎn)。絕緣單線的絕緣層為皮泡皮結構，共有紅，綠，白，蘭四種色譜。采用目前國際上先進的三層共擠串聯(lián)線制造，即導體拉制與皮泡皮結構的絕緣層擠制一次完成，實現(xiàn)了產(chǎn)品結構尺寸與性能指標的在線監(jiān)測與控制的精確制造，主要優(yōu)點有：
a：內(nèi)皮絕緣層能與導體良好的粘接在一起，保證了絕緣層的防潮性和粘接牢固性。發(fā)泡層為氮氣物理發(fā)泡，與傳統(tǒng)的化學發(fā)泡相比泡孔小而密且互不連通。b：外皮層使用高密度絕緣料，有良好的耐磨性和機械強度，耐環(huán)境老化性是普通聚乙烯的十倍，從根本上解決了普通鐵路信號電纜中存在的絕緣層老化問題。
c：由于單線顏色母料僅存在于外皮層，絕緣電阻和耐電壓擊穿強度明顯提高，是普通鐵路信號電纜的三倍。
絕緣單線生產(chǎn)出來后，運到高速星絞機上進行絞合成為四線組，該設備是參考了歐洲高速星絞設備的技術特點，取長補短，專門為內(nèi)屏蔽鐵路數(shù)字信號電纜而設計的。具有生產(chǎn)速度快，效率高，電氣性能（k值，e值）穩(wěn)定等特點。
二工段的產(chǎn)品主要是屏蔽四線組。一工段生產(chǎn)出來的四線組被運到此進行進一步加工，成為屏蔽四線組。它是組成鐵路數(shù)字信號電纜的重要單元，它是用銅帶縱包實現(xiàn)電磁屏蔽的目的，并沿銅帶表面加添了一根銅導線作為排流線，以確保屏蔽層在電纜敷設施工和長期使用中具有穩(wěn)定可靠的屏蔽性能。內(nèi)屏蔽鐵路數(shù)字信號電纜在滿足原有鐵路信號電纜指標的基礎上，提高了電纜的綜合電氣性能：交流額定電壓提高了一倍多，電容指標降低了百分之四十，絕緣電阻指標提高了近兩倍，同時改善了阻抗、衰減、串音等性能。是目前技術含量高、市場用量最大的尖端產(chǎn)品。
三工段（成纜）是將兩芯、三芯，甚至是幾十根的絕緣線芯絞合在一起。組成多芯電纜。這種將絕緣線芯按一定的規(guī)則絞合起來的工藝過程，包括絞合時線芯間空隙的填充和在成纜上的包帶過程，叫做成纜。成纜中繞包塑料帶，對不同的電纜用途不同，但總的說來，有隔離，扎緊，絕緣等作用。絞合形式是采用同心層正規(guī)絞合。有時也在電纜中填充一些材料，使電纜圓整。常用的材料有聚丙烯薄膜繩，塑料管條等。對填充材料也要考慮耐溫和吸水性等問題，應與電纜材料相一致。
成纜過程中，每根絕緣線芯都有直線和旋轉兩種運動，當絕緣線芯旋轉一周，絕緣線芯沿軸向前進的距離稱為電纜節(jié)距。在生產(chǎn)實踐中，成纜節(jié)距以節(jié)距倍數(shù)來表示的，不同的產(chǎn)品節(jié)距倍數(shù)不同。成纜節(jié)距的大小直接影響絕緣線芯變形和電纜柔軟性。節(jié)距越大，電纜絕緣線芯在彎曲時變形越大，電纜柔軟性越差。選擇合適的成纜節(jié)距，使電纜有好的結構穩(wěn)定性和彎曲性，減少變形就有較大的生產(chǎn)率。
絲通過絲輪送進，導電嘴導電，在母材與焊絲之間產(chǎn)生電弧，使焊絲和母材熔化，并用惰性氣體氬氣保護電弧和熔融金屬來進行焊接的。
隨著熔化極氬弧焊的技術應用，保護氣體已由單一的氬氣發(fā)展出多種混合氣體的廣泛應用?，F(xiàn)在我們廠大多采用氦氣和氬氣的混合氣體作為保護氣。
五工段（裝鎧），電纜在進行完內(nèi)護層（氬弧焊）后，就會被運到裝鎧工段，在這里對電纜進行進一步的加工。電纜護層一般可分為內(nèi)護層和外護層兩類，緊包在電纜絕緣層上的護套稱為內(nèi)護層，內(nèi)護層外面的復蓋物則稱為外護層。裝鎧作用是防止電纜在敷設過程中或運行過程中遭到可能遇到的機械損傷，并可以承受一定的外力作用。根據(jù)裝鎧材料的不同，外護層中主要是由鋼帶、鋼絲、鋁帶（鋁合金帶）等組成?，F(xiàn)在我們以鋼帶為主對電纜進行外包。兩層鋼帶均為間隙繞包，繞包的方向為右向，繞包應緊而平服，上下兩層鋼帶的重疊應不少于鋼帶寬度的1/4，間隙一般為所用鋼帶寬度的1/3。
鋼帶有冷軋鋼帶，涂漆鋼帶和鍍鋅鋼帶。我們廠使用鍍鋅鋼帶，它是用冷軋鋼帶鍍上鋅層制成，方法有熱鍍和電鍍。鋼帶的規(guī)格尺寸、力學性能與冷軋鋼帶相同。鋼帶鍍鋅層應均勻完整，不得有鋅層剝落、裂紋、銹蝕和漏鍍，但允許存在個別漏鍍點等缺陷。鍍鋅層應均勻，不應有裂縫、斑疤和沒有鍍鋅之處。
以上就是我對各工段實習工藝的概述，總而言之要做一名合格的工藝員，只有熱愛自己的工作崗位，并把它當作實現(xiàn)自己人生價值的過程和最終目標，而不僅僅是一種謀生的手段，才能尊重自己的工作，從而煥發(fā)出極大的職業(yè)進取心，產(chǎn)生出源源不斷的動力，全身心地，忘我地投入到本職工作中，積極主動完成各項任務。這就需要冷靜思考和踏實肯干。我要在今后的工作中，戒驕戒躁，努力學習工藝知識，不斷的發(fā)現(xiàn)問題改正問題。
2011年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
實習生：郭杰2010年12月22日。
電纜的工作總結篇五
為適應新時期光路維護需要,提高完成維護工作任務的能力,下面我就加強內(nèi)部管理在代維工作中的作用作些膚淺的認識,不當之處,請予以批評指正.預防障礙，盡快排除障礙。這是維護工作的宗旨和核心，提高傳輸線路的質量和盡可能的減少并消滅障礙，是維護工作的目的。
立足于“積極預防，細致查患，及早發(fā)現(xiàn)，及時處理”堅持“預防為主，防搶結合”的方針，以“信譽第一，服務第一，質量第一，時效第一，狠抓維護質量，確保安全暢通”為服務宗旨。變結果管理為流程管理，通過抓主要矛盾帶動次要矛盾的解決，實施“管理隱患保暢通，抓點帶面促發(fā)展”的光纜維護新模式。
日常管理情況：
一、人員的管理：
一個企業(yè)管理的關鍵是對人員的管理，人員管理好了，企業(yè)的面貌就煥然一新，各項工作就能得到踏踏實實的落實，人員管理失敗了，這個企業(yè)的管理就失敗了。公司在管理工作中，重點強調(diào)以人為本，這個關鍵抓好了，各項工作制度就得到了落實。在人員管理方面建議公司制定以下幾種制度。
第1頁。
金，由公司代為計息保存。該人員在所維護線路中，若出現(xiàn)責任障礙，每次扣除風險抵押金的一半，并扣除當月的所有工資。當然，罰金不是目的，只是管理手段。
2、合同制管理制度。我公司的在職人員一律實行合同制管理，員工每年和公司簽定勞動合同，合同期限為一年。在執(zhí)行合同期間，如果出現(xiàn)責人性障礙，公司有權終止合同，并給予辭退。在年度評先和評劣中，被評為先進的維護員給予獎勵300元和500元。連續(xù)被評為落后，維護質量差的，公司有權給予解雇。這一制度的實行，有效激勵著員工在工作中努力奮發(fā)向上，爭先恐后，給予他們壓力感和危機感。
3、障礙獎罰制度。這是公司進行障礙管理的激勵制度，在個人的維護工作中，若出現(xiàn)障礙，在扣除當月的工資外，還要扣除風險抵押金的一半。如果在執(zhí)行合同期間沒有發(fā)生障礙，公司在年底獎勵該護線員獎金500元，若連續(xù)一年無障礙，獎金將把上年的獎金與今年的合并進行獎勵。以此類推，若在第三年無障礙時，公司就獎勵現(xiàn)金2000元。
4、線路的自檢、互檢、抽檢制度。公司規(guī)定，在每月的25號前，為線路自檢時間；每個月25—27號，站有計劃的安排維護人員對其他維護人員的線路進行檢查評分，上報公司；每月27—30號，公司根據(jù)上報的情況，有督導對維護站檢查情況進行抽查。如果發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，隱瞞實情的，將同被檢查者一樣加倍處罰檢查人員。
第2頁。
5、工資兌現(xiàn)制度。公司與員工在執(zhí)行合同期間，實行工資定時發(fā)放。公司每月在5號前發(fā)放職工工資。作為一項制度在我公司執(zhí)行。
6、線務員考核管理制度。
電纜的工作總結篇六
電纜上市企業(yè)：
亨通光電（江蘇亨通光電股份有限公司）江蘇亨通光電股份有限公司成立于1993年，專業(yè)生產(chǎn)各類光電線纜的國家級重點企業(yè)公司，現(xiàn)已形成大規(guī)模的光棒-光纖-光纜產(chǎn)業(yè)鏈。年產(chǎn)能12000公里電力電纜、1100萬對公里通信特種電纜，漸成為全球線纜主力供應商。
中超電纜（江蘇中超電纜股份有限公司）目前公司主要產(chǎn)品為35kv及以下電線電纜，包括電力電纜、電氣裝備用電線電纜和裸電線三個大類，涉及500多種型號，10,000多種規(guī)格三普藥業(yè)（遠東控股集團有限公司）遠東控股集團有限公司創(chuàng)建于1990年，是以電線電纜、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、投資為核心業(yè)務的大型民營股份制企業(yè)集團，為國內(nèi)線纜行業(yè)規(guī)模最大的滬市a股上市公司。
太陽電纜(福建南平太陽電纜股份有限公司)公司主要產(chǎn)品有：數(shù)據(jù)電纜；500kv及以下交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜（含阻燃、耐火、無鹵低煙、耐水樹）；全塑電力電纜（含阻燃、耐火）；架空絕緣電纜等；特種架空導線；鋼芯鋁絞線；計算機電纜；b、r系列塑料線；汽車線；控制電纜、射頻電纜；通用橡套電纜；礦用電纜；船用電纜；機車電纜；核電站電纜；風力電纜；不可重接電源插頭線；環(huán)保電線電纜；環(huán)保電線電纜的設計、制造、銷售和服務。
萬馬電纜(浙江萬馬電纜股份有限公司)創(chuàng)建于1996年，經(jīng)過多年持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為集科研、設計、制造、銷售于一體的大型電纜專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是國家科技部認定的國家火炬計劃臨安電線電纜產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)。
南洋股份（廣東南洋電纜集團股份有限公司）創(chuàng)建于1985年公司，總部設在汕頭，現(xiàn)有2家全資子公司——廣東南洋超高壓電纜有限公司、南洋電纜(天津)有限公司及1家控股子公司——廣州南洋電纜有限公司。專業(yè)生產(chǎn)電線電纜以及配套生產(chǎn)電線電纜用pvc料等產(chǎn)品。是華南地區(qū)最大型的生產(chǎn)電線電纜的企業(yè)。
鑫科材料（安徽鑫科新材料股份有限公司）控股蕪湖鑫瑞貿(mào)易有限公司；擁有一個省級技術中心；下設精密銅帶分公司、銅桿分公司、異型銅材分公司、銅帶分公司、電線電纜分公司、供應分公司、進出口分公司、物流分公司。
魯能泰山（山東魯能泰山電纜股份有限公司）始建于1966年，國家大型一檔企業(yè)，主導產(chǎn)品為1--220kv交聯(lián)電纜，塑力纜，1-35kv架空電纜，裸電線，分支電纜、電器裝備用電線電纜，市話電纜、光纖電纜，阻燃電纜，耐火電纜，低煙無鹵阻燃耐火電纜等六大類，400多個型號，20000多種規(guī)格。公司已發(fā)展成為國內(nèi)電線電纜研制、開發(fā)、生產(chǎn)和提供服務的主要骨干企業(yè)。
法爾勝（江蘇法爾勝股份有限公司）公司由江蘇法爾勝泓昇集團有限公司公司（原江蘇鋼繩集團公司）聯(lián)合中國冶金進出口江蘇公司、青島第六橡膠廠、棗莊橡膠廠、遼寧省五金礦產(chǎn)進出口公司等四家單位共同發(fā)起設立，原名江陰鋼繩股份有限公司，1998年4月正式變更為江蘇法爾勝股份有限公司。公司主營：鋼絲、鋼絲繩及其產(chǎn)品、普通機械、電線電纜、儀器儀表、電子產(chǎn)品、光纖、光纜及光傳感元器件、機電產(chǎn)品（壓力容器除外）的制造、銷售。鋼材銷售。懸索橋主纜用預制平行鋼絲索股、斜拉橋熱擠聚乙烯拉索、承重用纜索的防蝕裝置、纜索用錨具的研發(fā)、設計和銷售。對外投資，技術服務和咨詢。
電纜的工作總結篇七
2018年7月3日，集團公司黨委組織公司全體黨員參觀了晉綏邊區(qū)革命紀念館與四八烈士館，重溫呂梁精神，緬懷革命先烈。全體黨員在集團公司董事長的帶領下，認真觀看了一幅幅珍貴的歷史圖片和革命先輩在戰(zhàn)爭中遺留下來的珍貴物品，追思革命先輩艱苦卓越的英雄事跡，追尋偉人們在晉綏革命根據(jù)地工作奮斗的那段歷史。通過學習參觀，追憶歷史，使我感悟頗多，體會頗深。
一、緬懷先烈，堅定信念。
在異常艱苦的革命戰(zhàn)爭年代里，革命先輩們放棄優(yōu)越的生活條件，拋頭顱灑熱血，堅定崇高的共產(chǎn)主義理想信念，無論受到何種不公待遇和挫折，仍然堅持為人民的解放事業(yè)奮斗終身。有人說：人不是活在物質世界里，而是活在精神世界里，活在理想與信念之中。對于人的生命而言，要存活，只要一碗飯，一杯水就可以了;但是要想活得精彩，就要有精神，就要有遠大的理想和堅定的信念。在新時代的今天，理想的滑坡才是最致命的滑坡，信念的動搖才是最危險的動搖，沒有了理想、缺失了信念，我們便會在人生的旅途中迷失方向、不知所措。只有堅持理想、信念上的不動搖、不猶豫，才有勇氣面對一切艱難險阻；才能更好的增強自身使命感、責任感；才是自我價值的真正體現(xiàn)；才能更好的將滿腔熱情投入到工作中去。
二、面對挫折，勇敢堅持。
“世界上沒有永遠的風平浪靜，永遠不要企望自己一帆風順。”在生活的經(jīng)歷中，避免不了挫折和失敗，但“水滴石穿，繩鋸木斷”，這個道理我們每個人從小都懂得。為什么對石頭來說微不足道的水能把石頭滴穿？柔軟的繩子能把硬梆梆的木頭鋸斷？說透了，關鍵還是堅持。成功固然是每個人心中渴望的，但成功之路大多是坎坷、曲折的，沒有人能夠隨隨便便成功。如何正視挫折和失敗，才是最關鍵的。任何事情都有存在的兩面性，挫折和失敗一樣能教給我們很多東西。能讓我們學會聽取別人的勸告、學會獨立思考、學會明辨是非;更能磨練我們的意志、鍛煉我們能力，激發(fā)我們的潛能。在平時的工作中，我們要時常以“功到自然成”告誡自己，成功之前難免有失敗，只要能克服困難，堅持不懈地努力，那么，成功就在眼前。
三、飲水思源，不忘初心。
中國^v^人的初心和使命，就是為人民謀幸福，為民族謀復興。晉綏革命根據(jù)地的歷史就是中國^v^人實踐初心和使命的鮮活體現(xiàn)，在革命戰(zhàn)爭年代形成的呂梁精神，是歷史賦予我們的寶貴財富，也是我們開拓未來的豐富資源和不竭動力。作為東泰集團的一份子，首先我們要牢記加入公司時的初心，在日常工作中滿懷熱情，只有這樣工作才能越干越有勁;其次要樹立高度的主人翁責任感，站在公司的高度，為公司著想，不斷學習，不斷進取，不斷給自己“充電”，才能在自己的工作崗位上為公司做出最大的貢獻。
“飲水思源，不忘初心。莫失信念，努力拼博”。歷史因銘記而永恒，精神因傳承而不滅。只有不忘初心牢記歷史，才能認準前進方向與坐標，爬坡越坎，砥礪前行，邁向璀璨明天。
電纜公司李秀娟2018年7月5日。
電纜的工作總結篇八
（2012年**）。
尊敬的**局長、**市長及各位領導、同志們：
今天，全省電線電纜產(chǎn)品質量提升工作會議在我市勝利召開。借此機會，我謹代表**市質量技術監(jiān)督局對出席會議的各位領導、各位來賓表示熱烈地歡迎！
域、重點工程、重點項目的電線電纜產(chǎn)品監(jiān)督抽查力度，嚴把施工采購質量關。六是加強電線電纜產(chǎn)品質量檢驗能力建設。依托現(xiàn)有的省級電線電纜質量監(jiān)督檢驗中心，加快國家**產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心（**）的建設步伐，打造國家級或區(qū)域性的電線電纜產(chǎn)品檢驗、標準研制、技術研發(fā)、信息交流中心，為**電線電纜產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、規(guī)?；l(fā)展，提供強有力的技術支撐和服務保障。七是建立產(chǎn)品質量安全監(jiān)管長效機制。建立健全守信激勵、失信懲戒的質量信用制度和“黑名單”制度，引導和促進企業(yè)完善自律機制，增強質量誠信意識。同時，建立產(chǎn)品質量溯源和責任追究機制，確保出現(xiàn)產(chǎn)品質量安全問題能準確追究到位。
各位領導、同志們，電線電纜產(chǎn)品質量提升工作是一項長期的艱巨的系統(tǒng)工程，永無止境，需要各方力量齊抓共管、持續(xù)推進。作為質量監(jiān)管部門，我們將貫徹落實本次會議精神，認真學習兄弟市州局的先進經(jīng)驗，會同各相關職能部門，一以貫之地加強質量監(jiān)管和服務，為推進我市電線電纜產(chǎn)品質量提升、促進我市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。最后，祝大家身體健康，工作順利，萬事順心！
電纜的工作總結篇九
為貫徹落實__、_總理重要批示和_常務會議精神，加強電線電纜全面質量監(jiān)管，嚴防產(chǎn)品質量安全事故，保障人民群眾人身財產(chǎn)安全，按照《_辦公廳關于西安地鐵“問題電纜”事件調(diào)查處理情況及其教訓的通報》（國辦發(fā)〔2017〕56號）和國家質檢總局電線電纜專項整治工作會議要求，結合寧夏實際，制定本方案。
一、工作目標。
通過對全區(qū)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)、銷售市場、工程項目排查整治，做到檢查對象全覆蓋、存在問題全查準、問題處置全到位、違法信息全通報，依法嚴厲打擊電線電纜質量違法行為，及時消除各類安全隱患，切實保障人民群眾人身和財產(chǎn)安全。建立質量監(jiān)管長效機制，深入推進“放管服”改革，進一步加強全面質量監(jiān)管，推動全面質量提升，為黨的十九大勝利召開營造安全的質量環(huán)境。
二、組織領導。
為確保電線電纜專項整治工作扎實開展，自治區(qū)人民政府決定成立電線電纜專項整治工作領導小組。
長：王和山。
自治區(qū)副主席。
副組長：薛。
自治區(qū)人民政府副秘書長。
—1—。
潘多俊。
自治區(qū)質監(jiān)局局長。
成員：李德勝。
自治區(qū)公安廳副廳長。
李志國。
自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳副廳長張凌云。
自治區(qū)交通運輸廳總工程師云。
自治區(qū)工商局副局長胡鑫德。
自治區(qū)質監(jiān)局副局長黃建軍。
自治區(qū)安監(jiān)局總工程師。
曹建利。
自治區(qū)公共資源交易管理局副局長。
領導小組下設辦公室，辦公室設在自治區(qū)質監(jiān)局，負責全區(qū)電線電纜專項整治的組織協(xié)調(diào)工作。各市、縣(區(qū))人民政府和寧東管委會也要成立相應的領導機構。
各成員單位職責分工：
（一）自治區(qū)公安廳負責組織、指導全區(qū)公安機關對相關部門移交及群眾舉報的涉嫌生產(chǎn)、銷售偽劣電線電纜犯罪案件進行偵辦查處。
（二）自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳負責對全區(qū)政府投資的房屋建筑和市政工程項目所使用的電線電纜進行全面排查，依法查處使用假冒偽劣電線電纜的違法行為。
（三）自治區(qū)交通運輸廳負責對全區(qū)高速公路、城際鐵路等交通領域建設工程使用的電線電纜進行全面排查，依法查處使用假冒偽劣電線電纜的違法行為。
（四）自治區(qū)工商局負責對全區(qū)電線電纜銷售市場進行全面—2—。
排查，依法查處銷售假冒偽劣電線電纜的違法行為。
（五）自治區(qū)質監(jiān)局負責對全區(qū)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)進行全面排查，依法查處生產(chǎn)假冒偽劣電線電纜的違法行為。
（六）自治區(qū)安監(jiān)局負責督促全區(qū)危險化學品、非煤礦山和煙花爆竹企業(yè)排查電線電纜質量安全隱患，落實安全生產(chǎn)主體責任。
（七）自治區(qū)公共資源交易管理局負責對全區(qū)涉及電線電纜產(chǎn)品建設工程項目招投標工作進行全面檢查。
三、主要工作任務。
（一）全面排查陜西奧凱公司“問題電纜”。檢查我區(qū)電線電纜銷售市場是否銷售陜西奧凱公司“問題電纜”；建設工程項目是否使用陜西奧凱公司“問題電纜”。對發(fā)現(xiàn)的問題，當?shù)卣⒓唇M織相關部門依法嚴肅處理，并及時上報自治區(qū)電線電纜專項整治工作領導小組辦公室。
實施主體：各市、縣（區(qū)）人民政府，寧東管委會。監(jiān)督指導：自治區(qū)工商局、交通運輸廳、住房城鄉(xiāng)建設廳、自治區(qū)公安廳。
—3—。
產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況。包括企業(yè)質量管理體系運行、原料進廠和產(chǎn)品出廠檢驗、企業(yè)委托加工、產(chǎn)品質量追溯等情況。三是按照“企業(yè)全覆蓋、品種抽重點、項目查安全”的要求開展企業(yè)庫存產(chǎn)品質量專項監(jiān)督抽查。四是嚴厲查處生產(chǎn)假冒偽劣電線電纜的違法行為。五是集中整治監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
實施主體：各市、縣（區(qū)）人民政府，寧東管委會。監(jiān)督指導：自治區(qū)質監(jiān)局、自治區(qū)公安廳。
電纜的工作總結篇十
時光如梭，從2008年元月份到灞橋工程至今即將滿一個年頭,在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，我各方面都取得了很大的進步，較好地完成了本職工作。在這一年當中我主要負責電氣電纜工程的有關工作,本著對工作認真負責的態(tài)度,從工程的安全、質量、進度、三個方面出發(fā),開展了一系列全面而又細致的工作。
在工作中我一直相信一份收獲倍份耕耘。所以我在從參加工作到現(xiàn)在一直都在堅持不懈地努力學習、工作。
由于灞橋工程前期電氣專業(yè)圖紙交付遲緩,電氣專業(yè)許多前期的基礎工作都無法正常展開,如電纜埋管,地線敷設等施工工作都很難與土建工程進行有效的配合,經(jīng)常出現(xiàn)漏埋,漏設現(xiàn)象.介于此種情形,一方面我根據(jù)自己以往工程的工作經(jīng)驗,經(jīng)過查閱電機廠家的尺寸圖,對許多大尺寸的電纜埋管進行了有效的埋設,而且根據(jù)電機最終就位后來看,成功率還是比較高.另一方面對于電纜管較為集中的區(qū)域,預先已考慮將多根電纜管集中于一處,用安裝電纜槽盒的方案,從而減少埋管工作量,優(yōu)化埋管工藝.
理性到設計所采取的固定方式都與實際有很大的差距.列如：電纜夾層電纜橋架由于設計圖紙較為粗略和現(xiàn)場情況有很多出入，經(jīng)過技術小組的協(xié)調(diào)商議，上報領導，最終工區(qū)領導頂著壓力提議依據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗和部分施工圖紙進行二次優(yōu)化，經(jīng)過全班員工幾天的努力，終于完成了，使得橋架通道的實用性與工藝質量都取得了很好的效果.贏得甲方和監(jiān)理部門的一致認同和贊賞。
電纜工程中較為靠后但最重要的工作即電纜敷設和端接.本工程在這方面與以往工程相比,從人員的組織管理到施工過程的質量控制工區(qū)領導都給予了足夠的重視.
在電纜敷設當中,通過計算電纜橋架容量,優(yōu)化考慮了電纜的走向。施工人員和技術人員密切配合，從而有效地避免了電纜的交叉.確保了敷設工藝.
電纜端接方面主要是從工藝方面抓起,讓有經(jīng)驗和手藝好的老師傅精心打造了樣板端接工藝盤柜.從而帶動并提高了全部端接人員的施工水平.
在這一年當中有歡喜也有艱辛,有收獲也有不足之處需。
要彌補,尤其是目前工期普遍都很緊,而進度和質量之間永遠存在著不可調(diào)和的矛盾,再加上施工圖紙漏洞錯誤，很多工序都本末倒置,顧此失彼,造成返工現(xiàn)象時有發(fā)生,材料浪費嚴重等問題.這當然是一個系統(tǒng)工程,需要每一個環(huán)節(jié)的認真負責和不懈努力,也給我們施工人員提出了新的挑戰(zhàn)和機遇。
電纜的工作總結篇十一
20xx年上半年已經(jīng)過去，在總承包三部的正確領導和親切關懷下，電線電纜總廠項目部全體員工認真學習、貫徹總承包三部年初工作會精神，以“管理年”作為各項工作的指導思想，以“安全月”活動為契機，進一步完善各項規(guī)章制度，加大制度的執(zhí)行力度，全面實施系統(tǒng)管理，各項工作都取得了較好的成績。
一、主要經(jīng)濟技術指標完成情況。
1、產(chǎn)值指標：截止到20xx年6月，上半年完成施工產(chǎn)值2500萬元，完成整個工程量的45.26%（2500/5523=0.4526），并且100%按照施工計劃完成任務。
2、工程款指標：截止到20xx年6月底，回收工程款5237萬元，已回收整個工程款的90%。按原計劃完成。
3、考核指標：
4、技術質量：工程上半年順利按照合同工期完成了施工任務，并已經(jīng)通過了工程預驗收，受到了建設、監(jiān)理單位的一致好評。
二、工程施工生產(chǎn)及進度情況。
1、生產(chǎn)組織：
本工程于20xx年2月16日開始復工，投入春節(jié)后的施工生產(chǎn)。在復工開始至合同工期結束，不足3個月的時間內(nèi)，工程的地面、內(nèi)墻、機電安裝、幕墻、外墻涂料、卷簾門安裝、電梯安裝等工作均要全面完成。這其中，有勞務分包的工作任務，有專業(yè)分包的工作任務，還有甲方指定分包的工作任務，工程的任務量和單位之間協(xié)調(diào)的工作量都是巨大的。項目部在落實三部的管理方針基礎上，結合現(xiàn)場實際情況，加大了對各項工作的管理力度。針對工程任務量大的特點，項目部組織相關人員細化施工任務，將施工中的問題分解，并邀請監(jiān)理工程師共同參加相關會議，做到提前交底、提前溝通，并把每道工序做好事前預防、事中控制、事后總結的工作，從而避免窩工、返工、停工等不利因素對工程的影響；針對分包單位多，協(xié)調(diào)工作任務重的特點，項目部對各單位一視同仁，制定統(tǒng)一的階段目標，要求每個單位相關責任人常駐現(xiàn)場并落實責任到位，確?？偣て谟媱澋捻樌M行。在三部領導的關切以及機關部室的大力支持下，在項目部全體職工共同努力下，電線電纜廠項目在上半年的短短時間內(nèi)，如期完成了各項施工任務，并順xx過工程預驗收，工程的各項工作均達到了業(yè)主及監(jiān)理單位滿意的程度。
2、技術質量：
項目部在落實年初三部工作會的基礎上，將技術工作的重點集中到加強管理上。技術質量管理人員通過加強各個環(huán)節(jié)的制度落實，以達到控制工程實體質量的目的。工程進入施工收尾階段，各分包的工作量日趨增大，項目部技術質量管理人員針對這些特點，展開了大量工作。通過召集分包單位技術負責人及相關人員召開碰頭會、交底會、質量分析會等形式，將分包單位的質量意識提高上來；通過每周質量例會的平臺，對各單位每周的質量工作進行講評，并采取邀請監(jiān)理參加等方式對質量問題進行多方討論，以消除隱患將總包單位的技術質量管理制度貫徹到位。由于采取上述措施，工程在上半年的施工中得以順利進行，并使工程質量始終處于良好的受控階段，尤其是在施工收尾中，持續(xù)保持了工程主體的優(yōu)良品質，得到監(jiān)理的高度評價。
3、文明四區(qū)建設和精神文明建設工作：
項目部基于上一年度創(chuàng)“xx市文明安全工地”的基礎，并結合建委3月1日開始實施的綠色施工的要求，加強對施工現(xiàn)場文明施工的各項要求，對現(xiàn)場的場容、臨電、消防、工人生活區(qū)等方面進行不間斷的持續(xù)改進，并結合三部安全生產(chǎn)部的要求，采用標語、板報等形式，加大宣傳教育力度，確保在施工收尾立體交叉施工中，未出現(xiàn)任何安全、消防問題。
三、項目經(jīng)營承包完成情況及總分包模式實施情況。
本工程為收取管理費的承包模式，公司按照簽訂的承包協(xié)議書收取4%的管理費，目前已經(jīng)完成合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。
四、成本管理、資金管理、審計及清欠主要情況。
1、成本管理方面：項目部在材料選購、分包單位的確定上采用多找廠家詢價、多找分包單位報價的方式，在資金條件允許的條件下采用優(yōu)惠付款的方式壓低材料價格，節(jié)約工程成本。對于市場波動造成的主材價格異常波動增加的施工成本，隨著9月份京造定（20xx）4號文件的出臺，項目部已同建設單位協(xié)商，建設單位同意按照文件要求進行調(diào)價，但具體的細節(jié)仍在磋商中。
2、資金管理方面：在資金使用上項目部始終堅持以收定支的原則，每次支付工程款均根據(jù)工程進展情況和合同約定實行嚴格的審批制度。每次付款、每項費用開支均由項目部負責人和合作方共同簽字，資金管理在實施過程中一直屬于受控狀態(tài)。分包付款方面，嚴格按照分包單位完成的工程量和合同約定的付款比例進行，對于資金確實短缺、緊張時，提前與對方溝通協(xié)商，贏得對方的'理解。本工程自開工至今未發(fā)生任何分包單位、供應商鬧事、起訴事件。
五、下半年的工作安排。
電線電纜總廠綜合生產(chǎn)銷售中心工程目前已經(jīng)基本完成了合同范圍內(nèi)的施工任務，工程預驗收已經(jīng)完成。目前施工現(xiàn)場僅僅由于甲方負責的一些外圍管線未正式接入樓內(nèi)，致使竣工驗收還未進行，因此項目部正與甲方單位積極協(xié)調(diào)，配合甲方完善相關問題，盡快推動工程竣工驗收順利進行。同時處于工程收尾階段，項目部盡快完成各項資料交驗以及竣工結算的工作。
09年是全集團公司的“管理年”，項目部在三部的直接領導下，將持續(xù)保持本工程施工的良好態(tài)勢，加強管理，加大力量完善工程收尾階段的各項工作，圓滿完成本工程的收尾！
電纜的工作總結篇十二
了，作為保險業(yè)務的銷售，這半年來我較好的完成了銷售的任務，同時自身也是得到了一些成長，對保險行業(yè)有更多的一些了解，對于銷售的經(jīng)驗也更加的多了，現(xiàn)在我就上半年的保險業(yè)務工作做如下總結：
我在做保險銷售的工作當中，明白想要做好工作是必須了解我們的產(chǎn)品，明確我們的目標人群，以及一些銷售的技巧的，我做保險業(yè)務的時間不長，到現(xiàn)在為止也就是半年多一些的時間，可以說我上半年剛開始工作的.時候是還有特別多不懂的地方的，雖然經(jīng)過了一次培訓，但是其實要學的方面還有很多，對于保險種類的學習也是我做銷售必須要學的，不然也無法很好的去給客戶做好介紹。
上半年公司也是開設了一些新的保險業(yè)務，對于我來說，這些是基本的學習，不然就無法和客戶溝通了，在了解了保險之后，我也是多去了解銷售的一些技巧，我明白我對這個行業(yè)，這個保險業(yè)務不是那么的熟悉，那么我就必須要多學，同時要用一些銷售的技巧來補足，不然也是無法做好保險業(yè)務的。
提升個人能力的同時，我也是努力的去工作，積極的完成我的銷售任務，做保險的銷售，有些時候會被人誤認為是騙子，覺得我們是騙人的，其實這些也是由于很多人對于保險的不了解導致的，但真正懂得保險的，卻是非常樂意我們的推薦，他們也是能從各種保險中找到合適自己的，然后購買，工作中很辛苦，但是每次我賣出一個保單，給客戶帶去安全感，我都覺得是值得的，再苦再累，但我做的是正確的事情，同時也是完成了銷售的任務，我覺得特別的開心，同時在銷售的過程中，我也是結識了各行各業(yè)不同的人，讓我的見識更加寬廣，也讓我和客戶的溝通能找到更多的話題，和客戶做朋友，也更好的促進了我的銷售工作。
銷售，同樣也是要有耐心，把業(yè)務給去做好，我也期盼著下半年的業(yè)務能做得更加的好。
電纜的工作總結篇十三
參加20xx年電線電纜行業(yè)大會后真實感受到了我們企業(yè)與同行還存在很大的差距，這些差距主要體現(xiàn)在：
1、技術含量的差距，本廠主要生產(chǎn)的是一些低技術含量、附加值較低的電線電纜，而現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都有自己的研發(fā)新產(chǎn)品部門，并且和國家一些科研單位進行合作開發(fā)了很多高技術含量、高附加值的產(chǎn)品，并申請了專利，這些產(chǎn)品已經(jīng)為他們帶來了巨大的效益。
2、生產(chǎn)設備、檢測設備及生產(chǎn)工藝的差距，現(xiàn)在國內(nèi)大一點的企業(yè)都已有國產(chǎn)或進口的先進設備，并用這些設備帶來了巨大的效益，而本廠現(xiàn)在所擁有的許多設備無論是速度還是精度都不能滿足生產(chǎn)的需求，況且今后電纜各方面的指標都將會有很大的提升，所以我們認為今后還是要買一些先進生產(chǎn)設備，以滿足高精度、高技術含量的產(chǎn)品需求；現(xiàn)在本廠的生產(chǎn)工藝還存在很多問題，對各道生產(chǎn)工藝還要作進一步精細化，確保每道工藝能夠滿足今后生產(chǎn)的需求。
3、品牌意識的淡薄，現(xiàn)在國內(nèi)一些知名的電纜企業(yè)，他們都很注重自己的品牌，正在努力打造自己的品牌并不斷提升自己的品牌價值，已經(jīng)取得了一定的效果，帶來了可觀的經(jīng)濟效益，像遠東集團其品牌價值就值30億元，亨通光電品牌價值也達到27.33億元。所以我們認為本廠以后應狠抓企業(yè)形象、狠抓企業(yè)管理、嚴抓產(chǎn)品質量，樹立自己的品牌。
今后本廠電纜將要向以下幾個方向發(fā)展：
1、低煙、無鹵環(huán)保型電纜，目前，節(jié)能降耗已經(jīng)成為中國政府的重點工作，按照計劃，“十一五”期間，單位gdp能耗要降低20%，污染排放量降低10%。而且本次電線電纜行業(yè)大會主題也是“電線電纜行業(yè)為建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作貢獻”，并請來了日本、歐美一些專家來作了專題報告。所以低煙、無鹵環(huán)保型電纜將是今后趨勢，它要求電纜有更高的防火性能，在火災中不釋放腐蝕性含鹵物質。而且發(fā)煙量相當有限。這些特性能減少對人員和設備的傷害，并使電纜有更有效的防火能力；“慢延燒”性符合iec3323a、b、c類；有優(yōu)良的電氣、機械性能；用無鹵聚烯烴共聚物做護套，并使之與交聯(lián)聚乙烯絕緣結合使用。
2、特種電纜，根據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會秘書長吳士敏作的報告，他從20xx年的經(jīng)濟增長、社會投資規(guī)模、20xx年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力、消費增長、原材料價格的漲幅及歷年利潤總額、產(chǎn)銷率的對比、發(fā)現(xiàn)今后電纜行業(yè)的發(fā)展并不樂觀，產(chǎn)業(yè)入門門檻低、集中度低下、產(chǎn)品雷同，在法律法規(guī)硬性約束不到位、商業(yè)道德軟約束缺位的情況下必然導致無序、惡性的競爭。在這種情況下本廠所生產(chǎn)的普通電纜產(chǎn)品無論在價格上、技術上還是在品牌上與那些大企業(yè)還存在著很大的差距，根本就無法與其競爭。加之隨著電力電纜等電纜已經(jīng)逐漸趨于飽和。所以我們認為我廠現(xiàn)在應該把主要精力投入特種電纜的開發(fā)、生產(chǎn)中來，把自己的主打產(chǎn)品作精、作專，這樣在將來的行業(yè)中才能占有一席之地。
3、其他一些在未來需求量比較大的電纜，雖然電纜行業(yè)今后面臨的壓力將會越來越大，競爭也越來越激烈，但是有些行業(yè)在未來一段時間內(nèi)對電纜需求還是比較大的，我們可以抓住這些機會，開發(fā)和生產(chǎn)這些行業(yè)所需要的電纜。如：在未來5-15年，船舶制造行業(yè)在我國工業(yè)經(jīng)濟中的地位將凸顯，我國船舶業(yè)發(fā)展可謂風光無限、如火如荼、好戲連臺，處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的電線電纜行業(yè)，應對此有足夠的關注。船用電線電纜的市場需求空間巨大，且需要大量特種電線電纜等，附加值相對較高，電線電纜企業(yè)發(fā)展船用產(chǎn)品的前景喜人。再如：隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡正在走進千家萬戶，在今后的5-10年，數(shù)據(jù)電纜、網(wǎng)絡線的銷售形勢也很喜人。
隨著原材料尤其是銅材價格的上漲，中國銅材市場緊張。為了緩解這種情況，今后電纜的工藝尤其是電纜導體、屏蔽的工藝將會有所改變，以銅包鋁、銅包鋼、鋁鎂合金絲等合金材料代替銅材料，將是今后電纜發(fā)展的一種趨勢。中國工程院的黃崇祺院士就為我們作了一篇題為“論中國電纜工業(yè)的廢雜銅直接再生利用和以鋁節(jié)銅”的精彩報告。其在報告了，詳細論述了中國今后銅市場緊俏以及以鋁代銅技術前景。他認為在高頻和射頻下，由于集膚效應，銅包鋁在弱電下應用有其突出的優(yōu)點，其性能并不比銅材料差，這一點已經(jīng)取得了共識，現(xiàn)在有不同看法的是在強電（電力）下的應用領域。而用其作為屏蔽材料，其屏蔽效果也不會比銅材料差。所以我們認為今后銅包鋁、銅包鋼、鋁鎂合金絲等合金材料代替銅材料已是大勢所趨，但發(fā)展到什么程度應實事求是，應在技術經(jīng)濟上可行，供需雙方認同的條件下向前發(fā)展。
設備展覽是本次展會的又一個重點，參展的共有241家，其中電纜設備及相關配套產(chǎn)品占其中的80%左右，縱觀此次展覽，有以下幾個特點：
1、自動化程度高，突出設備的自身控制性能，弱化了人的隨意性及疏忽在產(chǎn)品制造過程中的影響。
2、設備的生產(chǎn)效率不斷提高，這一方面尤其表現(xiàn)在擠塑和束絲方面。
3、鋼絲編織機是本次編織機廠家展現(xiàn)自我的一大亮點，大截面、高速度、編織效果美觀是高速鋼絲編織機的最大優(yōu)勢。
4、電子線數(shù)據(jù)線設備所占比重較大。
5、電纜生產(chǎn)輔助設備在此次展覽中占有一定的比例，主要涉及電纜檢測、過程控制、擠塑機模頭、自動成圈機等。事實上，我們認為特點代表著方向，代表著實際的需要。
綜上幾個特點，事實上還是圍繞著精度和速度在做文章，在交貨期越來越緊，質量越來越受關注的今天，高速、高精度的設備無疑是必要的，然而，我想高度自動化的設備雖然弱化了人的過程參與，但是正是因為高度自動化和高速度也對操作者的素質及操作技能提出了更高的要求，否則很有可能出現(xiàn)操作者操作困難、浪費增加的情況。因此我們在談自動化、高速度的同時，對人的素養(yǎng)必須給與足夠清醒的關注，否則光有先進的設備而沒有一流的工人同樣也是造不出一流產(chǎn)品的。
電纜設備改進的靈感來源于電纜廠家，應用于電纜廠家，來源于實際的需要，來源于電纜生產(chǎn)廠家的點點滴滴的改進。正是因為如此，多參觀同行廠家對設備點點滴滴的改進，生產(chǎn)過程中經(jīng)驗的積累，取人之長，補己之短，我想是非常重要、見效最快而且最經(jīng)濟的。
電纜的工作總結篇十四
（一）增加做好保護通信線路安全工作的責任感。
近年來，我電信通訊網(wǎng)絡迅速發(fā)展，通訊網(wǎng)絡已與人民群眾生活息息相關，因此確保電信通信線路通訊線路的安全顯得特別重要。近年來，雖然線路安全保護工作在各級各部門的共同努力下，取得了較好成績。各級各相關部門要站在維護人民群眾切身利益，進一步增強做好些項工作的責任感，充分認識通信線路設施在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要地位和作用，扎實做好通信線路安全保護工作。
（二）進一步健全護線崗位責任制。
做到項工作有人抓，有人管，抓出成效。線路安全保護按照屬地管理原則，把護線責任落實到維護人員的頭上，實行劃片包干的辦法，明確責任，建立維護人員責任體系。同時，要結合本轄區(qū)、本部門的實際情況，組織落實群眾義務護線責任意識，搞好護線聯(lián)防。
（三）嚴厲打擊盜竊破壞通信線路的違法、犯罪活動。
維護線路工作是一項社會性工作，各級各相關部門一定要通力合作。公安部門要加大對破壞通信線路的違法、犯罪行為的.查處和打擊力度，提高破案率。對重、特大案件，要及時組織力量，抓緊偵破，深挖犯罪分子，搗毀犯罪團伙，要把盜竊、破壞通信線路的犯罪分子和銷贓、窩贓的行為一并列入打擊的重點依法從嚴從重處理，達到威懾罪犯，教育群眾的目的。如：襄汾、侯馬電纜經(jīng)常被盜直接損失26.5萬于元，總之，要通過各種辦法和舉措，切實保護通信線路安全。
展望201x年，對于我來說，既充滿機遇，也伴隨著挑戰(zhàn)，我們只有懷著勇占鰲頭的氣魄和膽量，才能立于不敗之地。我們的主要目標任務是：深入推進聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面準確地落實差異化的移動發(fā)展策略，定位中高端市場，通過全業(yè)務融合，在更廣闊的領域為客戶提供綜合信息服務，實現(xiàn)有效益的規(guī)模發(fā)展。積極發(fā)展移動業(yè)務、寬帶業(yè)務和綜合信息服務，穩(wěn)定固網(wǎng)業(yè)務，突破收入和利潤增長拐點。
為切實提升我們的實力，201x年必須切實解決以下幾項問題：
1、割接、更換堯都區(qū)中心機房出局管道電纜。（管道電纜進水造成多出電纜斷線、混線、接地、）。
2、更換中院機房出局200對電纜至堯廟郭村。
3、更換213機房出局管道電纜（由于管道接頭處理不好，造成管道多處電纜進水）。
4、處理襄汾鄧莊交接箱至西侯電纜接頭多（400對475米就有10幾個接頭）。
6、處理侯馬大南莊機房出局電纜接頭多（600對675米就有20幾個接頭）。
7、建議領導重視甘亭機房出局至上喬交接箱1000對主干2.3公里、至士師交接箱500對1.6公里。
總之，中國電信今后必須全面落實科學發(fā)展觀，深入實施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅持轉型統(tǒng)領、品牌經(jīng)營和融合發(fā)展，強化精確管理，優(yōu)化資源配置，努力完成各項目標任務，通信線路保護關系到經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，責任重大，任務光榮。我在新一輪的新發(fā)展、新跨越作出更大的貢獻！
電纜的工作總結篇十五
回顧即將過去的20xx年，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在我們每個職員的辛勤工作下，取得了很大進步。
作為一名電纜銷售店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
面對20xx年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路。
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隨著新年的腳步日漸臨近，一年的工作已至尾聲。自入職以來，第一次全面的總結工作，客觀負責的分析自己，正視自己的不足，積極修正，努力保持成績，并不斷的尋求突破。一年的實踐證明，通過這份工作，自身得到了全面的提升，我相信自己的未來肯定會比今天更精彩。
現(xiàn)將這一年來的主要工作內(nèi)容及情況概括如下，敬請公司領導指教：
一、業(yè)績完成情況。
共簽單75套，其中高層12套，多層63套。天潤陽22套，盛世嘉園9套，德瑞44套，完成銷售額總計19249209元，銷售累計提成54685元。
二、工作態(tài)度的轉變。
入職初期，面對新環(huán)境，面對一無所知的工作內(nèi)容，不知道該從何處著手工作，看到同伴們不斷分享簽單的快樂，領取豐厚的薪金，我也曾猶豫自己是否能勝任此工作？經(jīng)過領導的幫助分析和鼓勵，我堅持了下來，可以說自己在這短短的一年里，走過了從一無所有到信心十足的歷程。
態(tài)度決定一切。信心倍增使我更加的.熱愛這份工作，不僅盡是因為它能給我?guī)硐鄬^高的收入，更重要的是，在一定程度上，它實現(xiàn)了我肯定自己的愿望。工作使我在此成長了起來，面對它我不只是有極大的熱情，甚至有感恩之情。
三、存在的不足。
在銷售實踐的過程中，經(jīng)領導提醒，發(fā)現(xiàn)自己還有諸多的不足之處，想要成為一個金牌的銷售員，需要補齊的課程還有很多。下面是我自進入公司后，一點一點顯露出來的不足之處，在公司領導的提醒下，我也努力的在修正完善。
1、沒有目標，沒有計劃，盲目行事，結果事倍功半。入職初期，月初不知計劃，不知道給自己定任務，業(yè)績也只是撞出來的，碰上準客戶就有，碰不上就沒有。
2、積極收集信息，卻不懂回訪篩選，不注重二級市場的及時維護，結果造成大量信息流失。
3、談判死板不靈活，不在意客戶心理，只是一味的講解房子，結果導致客戶聽的索然無味，銷售自然也就以失敗告終。
4、講解過程中，不會運用數(shù)字來說明問題，不會算帳，造成客戶對產(chǎn)品信心不足。
5、不會區(qū)別對待客戶，談判中待客戶過于客氣，唯客戶是從，沒有霸氣，不夠果斷，導致前期鋪墊工作失利，后期工作不好開展。
6、對自己的產(chǎn)品不熟悉，對周邊情況以及同行業(yè)銷售狀況不熟悉，與其它樓盤對比失利，無法突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，找不準賣點，造成乏力推銷。
7、對于房產(chǎn)銷售過程中所需的相關知識、法律法規(guī)不了解，解釋不夠專業(yè)，不具備強有力的說服力。
以上不足之處，通過領導和同事們的幫助，修正已初見成效。
四、收獲與心得體會。
在銷售過程中，最大的收獲，我想不是金錢，而是客戶對自己的肯定和贊揚。把產(chǎn)品推銷出去，先要把自己“推銷”出去，只有得到了顧客的認可，我們才會有機會進一步展開銷售。
公司領導曾要求我們?nèi)プ咴L同行業(yè)銷售部，以顧客的身份進出各個售房部，從其他售樓員身上，看到了自己與優(yōu)秀推銷員的差距，反思自己，結合自身缺陷，總結以下幾點，以供新同事們借鑒：
1、在與顧客交流時，一定使用禮貌用語，要正視顧客，要面帶微笑；
2、與顧客互相溝通，要有問有答，不能只顧自己去講，不管顧客是否愿聽；
3、講解要簡單明了，突出重點，切忌冗長繁瑣；
4、解說要專業(yè)到位，切忌一問三不知；
5、對顧客提出的問題要全力以赴，切忌應付了事；
6、了解顧客的實際情況，對癥下藥，切忌盲目推銷；
7、推銷產(chǎn)品二選一，切忌推薦太多選擇對象。
作為一個銷售人員，我們自身的一點一滴時刻都會影響到顧客的情緒及購買欲望。一聲問候能使顧客心情愉悅，一個微笑能使顧客駐足停留，一腔熱忱能激起顧客購買的熱情，一段專業(yè)的講解更能使顧客對自己倍感信任。
大的快樂。
經(jīng)過這一年，我看到了自己并不是不適合銷售工作，只是沒有找到合適的方法、沒有足夠的經(jīng)驗、不具備更專業(yè)的知識，而這些只是學習和時間的問題。發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，我會繼續(xù)前進，努力地使自己朝著更陽光、更真誠、更自信、更負責的目標前行，我也真心的希望大家都能共同努力，多簽單，多出成績，用一顆感恩的心去面對工作，服務于我們這個大家庭，使它能夠一帆風順！
電纜的工作總結篇十六
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，對產(chǎn)品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3、在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
1、包裝車間在08年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產(chǎn)品質量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。
一、安全方面：
安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重，像前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。
4、設備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。
凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求xx歸來，但求無愧我心，我會做好的!
電纜的工作總結篇十七
20xx年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的.教育效果。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。安全教育周以"廠區(qū)安全"為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
1、開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
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