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led行業(yè)工作總結(jié)篇一
20xx年,共爭(zhēng)取上級(jí)各類水利資金萬(wàn)元。其中:中央資金萬(wàn)元,省級(jí)資金萬(wàn)元,市級(jí)資金萬(wàn)元,區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金436萬(wàn)元。我局12項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),已圓滿完成11項(xiàng),用水總量控制目標(biāo)11620萬(wàn)立方米這一項(xiàng),前三季度已控制在7060萬(wàn)立方米,預(yù)計(jì)此項(xiàng)考核指標(biāo)也將如期完成。
一年來(lái),我們積極爭(zhēng)投資、上項(xiàng)目,抓建設(shè)、強(qiáng)管理,惠民生、保安全,各項(xiàng)工作都取得了新的突破。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.農(nóng)村飲水安全鞏固提升取得了新實(shí)效。
一是完成了潞州區(qū)農(nóng)村飲水村級(jí)智能水表安裝和監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)工程(第一期),完成投資147萬(wàn)元。共搭建智能管理平臺(tái)1座,安裝48塊村級(jí)智能水表、1790塊入戶智能水表,改造村級(jí)水表閥門井20座,戶表集裝井74座,受益村莊45個(gè),人口萬(wàn)人。
二是完成了20xx年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目。安裝農(nóng)田灌溉智能控制計(jì)量設(shè)施13套,完善全區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)改革信息管理平臺(tái),編制了全區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉水權(quán)分配和水價(jià)測(cè)算報(bào)告,完成了貢村、余莊等30個(gè)行政村農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革面積萬(wàn)畝。
三是完成了農(nóng)村飲水安全維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目33項(xiàng),受益供水人口萬(wàn)人。千噸萬(wàn)人供水工程全部劃定了水源地保護(hù)區(qū),各集中供水站全部設(shè)立了水源井保護(hù)標(biāo)志,全部安裝了消毒設(shè)施。對(duì)蓄水池進(jìn)行了清洗,并由第三方出具了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。完成了農(nóng)村供水水質(zhì)檢測(cè)省級(jí)考核,并積極參加省級(jí)水質(zhì)檢測(cè)培訓(xùn),水質(zhì)檢測(cè)隊(duì)伍得到加強(qiáng)。編制完成了《十四五農(nóng)村供水保障規(guī)劃》,為今后五年水利工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是嚴(yán)格落實(shí)《長(zhǎng)治市潞州區(qū)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》、《長(zhǎng)治市潞州區(qū)人民政府辦公室關(guān)于落實(shí)農(nóng)村飲水安全管理體系“三個(gè)責(zé)任”的通知》精神。在去年全面核定農(nóng)村供水水價(jià)的基礎(chǔ)上,加大宣傳力度,提高群眾節(jié)約用水意識(shí),高位推動(dòng)農(nóng)村供水工程水費(fèi)收繳工作。20xx年千人以上供水工程和農(nóng)村集中供水工程實(shí)現(xiàn)全部收費(fèi),水費(fèi)收繳率達(dá)到95%以上。
2.水資源管理節(jié)約保護(hù)力度實(shí)現(xiàn)了新提升。
一是深入開(kāi)展水利法治建設(shè)省級(jí)示范縣創(chuàng)建工作。積極開(kāi)展法律進(jìn)學(xué)校專題宣傳,印制宣傳資料5000份;進(jìn)行了水政執(zhí)法人員培訓(xùn),購(gòu)置26臺(tái)套執(zhí)法裝備,開(kāi)展執(zhí)法檢查20余次。
二是嚴(yán)格按照方案要求推進(jìn)節(jié)水各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展了節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。前3季度用水總量為7060萬(wàn)立方米,占全年用水控制目標(biāo)11620萬(wàn)立方米的,全年控制目標(biāo)可順利完成。
三是做好用水統(tǒng)計(jì)工作。完成增補(bǔ)用水戶名錄8戶,完成季度重點(diǎn)用水戶水量上報(bào)22戶,順利完成前三季度用水統(tǒng)計(jì)工作。開(kāi)展節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。完成了節(jié)水規(guī)劃編制,出臺(tái)節(jié)水制度5項(xiàng),建成節(jié)水載體52戶,開(kāi)展專題節(jié)水宣傳2次,完成自評(píng)估報(bào)告,各項(xiàng)驗(yàn)收工作全部完成。
3.河湖管理實(shí)現(xiàn)了新突破。
一是深化河長(zhǎng)制改革。共設(shè)立了8名區(qū)級(jí)河長(zhǎng)、16名鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)、94名村級(jí)河長(zhǎng)、91名護(hù)河員、16名護(hù)河警長(zhǎng),明確了區(qū)級(jí)河長(zhǎng)助理8個(gè),全面構(gòu)建了“河湖長(zhǎng)+監(jiān)察長(zhǎng)+河湖警長(zhǎng)+護(hù)河員”的工作機(jī)制。各級(jí)河長(zhǎng)使用app軟件巡河2776次,護(hù)河員護(hù)河6206次。制定《長(zhǎng)治市潞州區(qū)20xx年河湖長(zhǎng)制工作考核方案》,對(duì)各鎮(zhèn)、街道河長(zhǎng)制落實(shí)情況進(jìn)行考核。及時(shí)更新全區(qū)河長(zhǎng)公示牌公示內(nèi)容,方便群眾監(jiān)督。兩次聘請(qǐng)省、市專家就巡河app工作開(kāi)展進(jìn)行培訓(xùn)。
二是河湖水域環(huán)境整治重點(diǎn)推進(jìn)。對(duì)全區(qū)河流、溝、渠開(kāi)展清四亂大起底大排查大整治行動(dòng),截至目前,開(kāi)展河道巡查執(zhí)法6次,完成“清四亂”7處,清理河道公里,清淤1500余方。
三是重點(diǎn)涉河湖問(wèn)題整改情況。20xx年汛期堤防薄弱問(wèn)題突顯,發(fā)生濁漳河南源楊暴段管涌、嵐水河店上段漫堤問(wèn)題。針對(duì)上游泄洪過(guò)程中濁漳河南源楊暴段河道堤防出現(xiàn)的2處管涌,我局立即組織施工人員對(duì)該段堤防進(jìn)行搶修加固,保質(zhì)保量完成堤防修復(fù)工作。
四是加強(qiáng)河流綜合治理,促進(jìn)水環(huán)境改善。潞州區(qū)政府配合長(zhǎng)治市濱湖區(qū)水體治理有限公司實(shí)施了濁漳南源水環(huán)境治理與生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目。實(shí)施了神農(nóng)湖水環(huán)境治理與生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,疏通神農(nóng)湖和壁頭河的水系,重構(gòu)河道藍(lán)綠空間,保護(hù)和新建多樣性的濕地生境,構(gòu)筑水清岸綠、魚翔淺底的生態(tài)環(huán)境,保障了生態(tài)系統(tǒng)的完整性和延續(xù)性。
4.水土保持工作圓滿完成。
一是完成水土保持治理面積4平方公里。其中黃碾鎮(zhèn)完成公頃,馬廠鎮(zhèn)完成公頃,大辛莊鎮(zhèn)完成公頃,堠北莊鎮(zhèn)完成20公頃,老頂山鎮(zhèn)完成公頃,長(zhǎng)青街道完成公頃,五馬街道完成公頃,英雄中路街道完成公頃,延安南路街道完成公頃,老頂山旅游發(fā)展中心完成公頃。按治理措施分:水保造林公頃,種草80公頃,耕地20公頃,石窩改造公頃。
二是“三同時(shí)”制度完成情況。20xx年36家企業(yè)完成了水土保持方案的報(bào)批工作,其中市級(jí)審批的6家,潞州區(qū)審批30家。有兩家完成了水土保持自主驗(yàn)收工作。
三是信息化監(jiān)管。按照上級(jí)要求,20xx年我區(qū)對(duì)水利部及省級(jí)下發(fā)的36家遙感監(jiān)管疑似違法違規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行了圖斑現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、項(xiàng)目核查和查處工作,并上報(bào)水土保持信息系統(tǒng),完成了項(xiàng)目核實(shí)和疑似違法違規(guī)行為認(rèn)定工作,并上報(bào)信息平臺(tái)。
四是完成了20xx年水土保持規(guī)劃。出臺(tái)了《長(zhǎng)治市潞州區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)潞州區(qū)水土保持目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案的通知》(潞州政辦發(fā)〔20xx〕39號(hào))。成立了水土保持目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組,劃定了20xx年水土保持治理任務(wù)。
5.行業(yè)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展。
一是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)安委會(huì)精神要求,我局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)印發(fā)各類安全生產(chǎn)文件10份,嚴(yán)格落實(shí)“三零”創(chuàng)建工作。制定了潞州區(qū)水利局《水利行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》,并對(duì)全區(qū)水利行業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,我局全年共出動(dòng)檢查組55組,出動(dòng)檢查人員443人次,累計(jì)檢查單位105家,排查隱患20個(gè),整改20個(gè),整改率100%。
二是開(kāi)展了“治水監(jiān)管百日行動(dòng)”,對(duì)34個(gè)監(jiān)管對(duì)象,出動(dòng)檢查92人次,填寫現(xiàn)場(chǎng)記錄卡38張,共發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題14個(gè),較重問(wèn)題3個(gè)。根據(jù)問(wèn)題類型,明確整改措施,已完成整改16個(gè),正在整改1個(gè)。
三是組織相關(guān)人員到英雄臺(tái)廣場(chǎng)進(jìn)行了水利安全生產(chǎn)宣傳,當(dāng)天共發(fā)放宣傳冊(cè)500余份。在“安全生產(chǎn)法宣傳周”和安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)期間,深入八一路小學(xué)和張祖村進(jìn)行了水利安全生產(chǎn)有關(guān)方面的宣傳。
6.水旱災(zāi)害防御不斷加強(qiáng)。
一是4月上旬我們對(duì)全區(qū)進(jìn)行了汛前檢查,下達(dá)整改通知7份,并對(duì)全區(qū)危房開(kāi)展全面摸排建立臺(tái)賬。編制了《長(zhǎng)治市潞州區(qū)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《長(zhǎng)治市潞州區(qū)山洪防御預(yù)案》;6月1日,召開(kāi)了全區(qū)防汛工作會(huì)議,調(diào)整了區(qū)防汛抗旱指揮部人員。組建了17支2734人的常備搶險(xiǎn)隊(duì)伍、1支機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、7支技術(shù)搶險(xiǎn)隊(duì)伍及防汛工作會(huì)商群;制定了全區(qū)防汛抗旱責(zé)任制、長(zhǎng)治市潞州區(qū)防汛抗旱指揮部會(huì)商制度;出臺(tái)了《長(zhǎng)治市潞州區(qū)人民政府防汛抗旱指揮部工作細(xì)則(試行)》、《長(zhǎng)治市潞州區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室工作細(xì)則(試行)》。籌資68萬(wàn)元對(duì)濁漳河楊暴段、黑水河針漳段河道堤防進(jìn)行了加高加固,對(duì)壁頭河果園段河道進(jìn)行了生態(tài)治理;配備了4臺(tái)大流量水泵對(duì)高鐵沿線山洪易發(fā)區(qū)域進(jìn)行了應(yīng)急防范,安裝了山洪預(yù)警設(shè)施等,并于6月24日在南垂村進(jìn)行300余人參加的防汛演練。完成了萬(wàn)元山洪災(zāi)害防御項(xiàng)目,并爭(zhēng)取區(qū)級(jí)資金20萬(wàn)元開(kāi)展全國(guó)第一次水旱災(zāi)害普查工作。
二是今年極端天氣頻發(fā),堤防與農(nóng)田水利設(shè)施損毀嚴(yán)重。目前正穩(wěn)步推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建工作。兩處堤防決口正在實(shí)施修復(fù)。店上供水站更換機(jī)泵2臺(tái),修復(fù)主管道900米。東山供水站坍塌護(hù)岸,^v^門正在編制道路和護(hù)岸修復(fù)方案,計(jì)劃近期組織實(shí)施。
三是開(kāi)展美麗家園建設(shè),助力鄉(xiāng)村振興。實(shí)施王公莊、安昌等9個(gè)村大中型水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),總投資為844萬(wàn)元,目前已完成6村項(xiàng)目并提交財(cái)政審計(jì),其余3處將于本月完工,同時(shí)完成2020年水庫(kù)移民扶持基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目支付3處;解決了8戶移民有關(guān)享受移民待遇的多年上訪問(wèn)題;督促各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)克服疫情影響完成大中型水庫(kù)移民扶持人口年度審核工作,共核定移民扶持人口11970人,發(fā)放補(bǔ)助萬(wàn)元,做到了不落一戶、不落一人。
7.漳澤湖重點(diǎn)保護(hù)區(qū)建設(shè)管控加強(qiáng)。
“綠水青山就是金山銀山”。今年,我省全面開(kāi)啟了“兩山七河五湖”生態(tài)修復(fù)新征程。市政府將漳澤湖劃定保護(hù)區(qū),根據(jù)區(qū)委區(qū)政府要求,我局成立專門巡查隊(duì)伍,建立每周2次巡查機(jī)制,加大宣傳,對(duì)漳澤湖重點(diǎn)保護(hù)區(qū)定期開(kāi)展巡查,嚴(yán)格落實(shí)管控措施。共出動(dòng)人員40人,開(kāi)展巡查13次,查處違法違建行為2處,已責(zé)令完成整改。
8.基層黨組織建設(shè)得到增強(qiáng)。
加強(qiáng)了黨的全面領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)了管黨治黨意識(shí),堅(jiān)持以上率下,帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,帶頭強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),水利局黨組凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng),充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
貫徹落實(shí)^v^意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大決策部署,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,在思想上、政治上、行動(dòng)上同^v^保持了高度一致。
1.安全生產(chǎn)方面。水利工程設(shè)施大部分在露天,人員安全意識(shí)差,安全管理難度大,個(gè)別單位安全管理不夠嚴(yán)格,安全意識(shí)不夠強(qiáng)。
2.河道堤防方面。一是轄區(qū)內(nèi)九條河流堤防存在不同程度隱患急需整治。通過(guò)今年汛情,堤防薄弱問(wèn)題突顯,濁漳河南源河道堤防楊暴至余莊段建于上世紀(jì)60年代,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,堤防壩體為砂質(zhì)體,加之自然淤積嚴(yán)重,堤防老化失修,河道已不達(dá)20年一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn)。二是河長(zhǎng)制工作制度落實(shí)不到位。如河長(zhǎng)巡查制度執(zhí)行不到位,部分人員巡河app使用不熟練,未完全發(fā)揮山西省河湖長(zhǎng)制移動(dòng)工作平臺(tái)作用。三是河道兩岸生態(tài)建設(shè)差距較大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道岸線整治工作存在差距,河道治理不能常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
led行業(yè)工作總結(jié)篇二
2014年5月2日時(shí)間過(guò)的好快,不知不覺(jué)中,來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)多月了,在這一個(gè)多月的時(shí)間里,使我成長(zhǎng)了不少,尤其是對(duì)led有更深度的了解。led即發(fā)光二極管,是一種半導(dǎo)體固體發(fā)光器件。它改變了白熾燈鎢絲發(fā)光與節(jié)能燈三基色粉發(fā)光的原理,而采用電場(chǎng)發(fā)光。led的特點(diǎn)非常明顯,壽命長(zhǎng)、光效高、無(wú)輻射與低功耗等等。在我公司常用的led類型有草帽的,小非的,大非的,食人魚的,samsung的,還有5050的等等。我公司現(xiàn)主要產(chǎn)品有l(wèi)ed洗墻燈,led輪廓燈,led點(diǎn)光源,led商業(yè)照明燈等三十個(gè)產(chǎn)品系列。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。
在焊接方面,焊接過(guò)封裝為1206的貼片電阻和samsung的led,草帽的led等等,以前也曾經(jīng)焊接過(guò)直插式的集成電路,熟練使用熱風(fēng)槍。
電
protel99路。
板畫了。
和gc_1172x10-xf-samsung-96ds-40v電路板,在畫電路板時(shí),有很多的布線規(guī)則,比如,連線不能走直角,電源及臨界信號(hào)走線使用寬線,走線盡量短,焊盤邊的導(dǎo)線粗點(diǎn),因?yàn)橐讛啵哳l和低頻分開(kāi)走等等,放元器件時(shí),熟悉了陣列工具的用法,并做了bom清單,知道了公司產(chǎn)品字母都是代表著什么意思。
編程方面,用51單片機(jī)編過(guò)lpd1109的驅(qū)動(dòng)程序,并用keilc51進(jìn)行軟件仿真,然后把他放在實(shí)際電路中進(jìn)行驅(qū)動(dòng),結(jié)果沒(méi)有成功,然后自己查找問(wèn)題,焊接了兩個(gè)發(fā)光二極管,看是不是mcu的問(wèn)題,結(jié)果可以點(diǎn)亮,并帶有延時(shí),被排除不是單片機(jī)的原因,然后又好好地看了寫的程序,并分步執(zhí)行,沒(méi)問(wèn)題,排除了軟件方面的問(wèn)題,最后在各種辦法都解決不了時(shí),請(qǐng)教了祁工,確定了原因是lpd1109芯片本身的問(wèn)題。
培訓(xùn)方面,進(jìn)行過(guò)積分球的培訓(xùn),李工cad的培訓(xùn),祁工protel99se的培訓(xùn),使自己更加熟悉了畫圖的基本知識(shí),掌握了積分球的使用方法,以及l(fā)ed的老化設(shè)備的使用方法,并親自動(dòng)手操作了積分球。
zigbee遠(yuǎn)程控制led方面,看了zigbee無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)和zigbee網(wǎng)絡(luò)原理與應(yīng)用開(kāi)發(fā)這兩本書,了解了zigbee協(xié)議,網(wǎng)橋,網(wǎng)關(guān)和標(biāo)準(zhǔn)以及他的網(wǎng)絡(luò)層,應(yīng)用層,安全等。在網(wǎng)上搜集了關(guān)于zigbee的相關(guān)資料,以及他的相關(guān)協(xié)議棧的視頻教程,為遠(yuǎn)程控制led通信項(xiàng)目做好準(zhǔn)備,zigbee技術(shù)是一種新興的短距離低速率低功耗的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。zigbee的基礎(chǔ)是ieee協(xié)議。zigbee技術(shù)在完全采用標(biāo)準(zhǔn)的物理層和媒體接入控制層的基礎(chǔ)上規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)層和支持的應(yīng)用服務(wù)。zigbee可以工作在868mhz,915mhz和三個(gè)頻段上。我國(guó)采用的是頻段。該頻段是全球通用的免付款、免申請(qǐng)的工業(yè)、科學(xué)、醫(yī)學(xué)頻段。其數(shù)據(jù)傳輸速率為250kbps/s。zigbee技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)傳輸距離為75m,在增加了rf發(fā)射功率后,可增加到1~3km。
目前zigbee的實(shí)現(xiàn)方案主要有三種:第一種是mcu和rf收發(fā)器分離的雙芯片方案,zigbee協(xié)議棧在mcu上運(yùn)行;第二種是集成rf和mcu的單芯片方案;第三種是zigbee協(xié)處理器和mcu的雙芯片方案,zigbee協(xié)議棧在zigbee協(xié)處理器上運(yùn)行。這次我們準(zhǔn)備采用第一種方案,microchip的雙芯片zigbee方案采用mrf24j40ieee無(wú)線收發(fā)器和pic微控制器。mrf24j40器件集成了接收器、發(fā)送器、vco和pll,最大限度地減少了外接元件并降低功耗。
以前曾經(jīng)用的是第二種方案,采用的芯片是ti的cc2530,cc2530是用于。
ieee、zigbee和rf4ce應(yīng)用的一個(gè)真正的片上系統(tǒng)解決方案。它能夠以非常低的總的材料成本建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。cc2530結(jié)合了領(lǐng)先的rf收發(fā)器的優(yōu)良性能,業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的增強(qiáng)型8051cpu,系統(tǒng)內(nèi)可編程閃存,8-kbram和許多其他強(qiáng)大的功能。cc2530有四種不同的閃存版本:cc2530f32/64/128/256,分別具有32/64/128/256kb的閃存。cc2530具有不同的運(yùn)行模式,使得它尤其適應(yīng)超低功耗要求的系統(tǒng)。運(yùn)行模式之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間短進(jìn)一步確保了低能源消耗。cc2530f256結(jié)合了德州儀器的業(yè)界領(lǐng)先的黃金單元zigbee協(xié)議棧,提供了一個(gè)強(qiáng)大和完整的zigbee解決方案。
通過(guò)網(wǎng)上查閱資料以及看microchip的官方網(wǎng)站,使我了解了pic單片機(jī)必須用自己的開(kāi)發(fā)環(huán)境,不能用cc2530iarembeddedworkbench那樣的開(kāi)發(fā)環(huán)境,不過(guò),他的協(xié)議棧也是開(kāi)源的,通信方式采用的是spi總線。接下來(lái)就是好好地熟悉pic單片機(jī),他的開(kāi)發(fā)環(huán)境,以及確定pic單片機(jī)的哪種系列比較好。然后就是用c語(yǔ)言寫程序,調(diào)試,仿真,下載等等。
以上就是我對(duì)工作一個(gè)多月的簡(jiǎn)單總結(jié),肯定有做的不到位的地方,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正,我會(huì)好好地去做的,公司的文化氛圍挺好的,每個(gè)月給每位員工過(guò)生日晚會(huì),還有羽毛球比賽等等,我非常慶幸能在這樣的公司工作,尤其同事們之間關(guān)系都很融洽,像兄弟姐妹,有一種向心力,我相信只要我們好好地去做好自己的本質(zhì)工作,干好每一件事,公司的明天一定會(huì)更加輝煌,同時(shí)也會(huì)點(diǎn)亮我們每一個(gè)人的七彩人生。
第三篇:led技術(shù)部工作總結(jié)2014年度個(gè)人工作總結(jié)技術(shù)部張明時(shí)光如水,光陰似箭,2014年已經(jīng)成為歷史,過(guò)去的一年里,技術(shù)部門在公司各部門員工注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。
我接手技術(shù)部管理工作一年多時(shí)間了,我在技術(shù)部同事的大力配合下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,完成了2014年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到,自己還是稱職、能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將2014年的主要工作情況述職如下:
一.以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí):在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙?lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言能力上有所突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到即開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,即學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。
二.以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量:一年來(lái),由于工作任務(wù)繁雜,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
三.以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情:
俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在會(huì)上說(shuō)的是一套,在會(huì)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來(lái),節(jié)假日我基本沒(méi)有休息,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,雖然累是累點(diǎn),但是看到技術(shù)部的進(jìn)步,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四.2014年的主要成果。
按照2014年四月初我制定的三個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù),其中合格的完成了兩個(gè),其led隧道燈的開(kāi)發(fā)費(fèi)用和產(chǎn)品成本都低于同行業(yè),并且整燈光效在比同行業(yè)都高,使用在重慶隧道使用中得到了驗(yàn)證;led管燈已投放市場(chǎng)半年,目前還沒(méi)有客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。200w路燈已經(jīng)完成設(shè)計(jì),可以隨時(shí)開(kāi)模投產(chǎn)。在計(jì)劃開(kāi)發(fā)工作外,還開(kāi)發(fā)出高品質(zhì)的100w開(kāi)關(guān)電源;在配合銷售部門的的工作中,完成了許多訂單產(chǎn)品開(kāi)發(fā),還有工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。
五.存在的問(wèn)題及下步打算:
回顧一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī),但也覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度處理沒(méi)有把時(shí)間控制好。其次,在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。認(rèn)為自己做得不夠好,在三亞景觀工程是有責(zé)任的。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。
在新的一年,led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。
張明2014-1-7第四篇:led照明銷售技巧技巧之一:構(gòu)建買方與賣方的關(guān)系*。銷售人員需要對(duì)客戶作出真實(shí)決定,以及何時(shí)作出決定之后的購(gòu)買流程有一個(gè)更好的理解。然后,銷售人員需要將其銷售流程和客戶的購(gòu)買流程相匹配。做到這一點(diǎn)后,當(dāng)他們就最可行的解決方案達(dá)成一致時(shí),銷售人員就開(kāi)始和客戶密切接觸。技巧之二:規(guī)劃推銷電話*。今天的大多數(shù)公司缺乏一個(gè)定義明確的銷售過(guò)程。很少有能讓客戶提供強(qiáng)有力承諾的有文件記載的銷售實(shí)踐。因此,銷售人員沒(méi)有正確地計(jì)劃推銷電話。例如,每個(gè)電話都應(yīng)該以客戶同意去做會(huì)將銷售過(guò)程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結(jié)束。
技巧之三:提出正確的問(wèn)題*。大多數(shù)銷售人員沒(méi)有問(wèn)正確類型的問(wèn)題,即使他們?cè)诖蛲其N電話之前就事先準(zhǔn)備好了問(wèn)題,但大多數(shù)人沒(méi)有事先準(zhǔn)備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì),提供不正確解決方案的糟糕演示,沒(méi)有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。
技巧之四:商業(yè)頭腦。如果你要幫助你的客戶變得更加成功,你需要了解企業(yè)通常如何運(yùn)行,你的客戶的行業(yè)如何運(yùn)作,你的客戶如何實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)目標(biāo),以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧,你就永遠(yuǎn)不具備銷售所需要的信譽(yù)。
技巧之五:積極傾聽(tīng)。銷售專業(yè)人士因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過(guò)了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說(shuō)話。是的,你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
技巧之六:提出有意義的解決方案*。大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長(zhǎng)的技能。事實(shí)上,作為經(jīng)理,我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì)道”之人。在現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)談到做演示,質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。當(dāng)銷售人員針對(duì)先前商定的需求,將重點(diǎn)放在呈現(xiàn)具體的解決方案上時(shí),他們很少失敗。
技巧之七:獲得承諾*。如果你真正思考這一點(diǎn),聘用銷售人員的唯一原因就是為了獲得客戶的承諾。然而,當(dāng)問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí),大多數(shù)銷售人員承認(rèn)這是其最薄弱的技能。研究表明,將近三分之二的銷售人員在推銷電話中未能要求承諾。任何有效的銷售培訓(xùn)計(jì)劃必須對(duì)這個(gè)問(wèn)題有可靠的解決方案。
都很清楚,而且淘寶店或是其它廠商的介紹基本也注重此說(shuō)明,而我們買到同。
樣功率等級(jí)的產(chǎn)品后,會(huì)發(fā)現(xiàn)有亮暗的差異,至于為何會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,在此。
越偏白,偏藍(lán),一般來(lái)講,色溫越低,偏差越小,反之越大,比如2700k色溫點(diǎn),要求。
好,表示越接近太陽(yáng)光,使我們?cè)诳茨撤N有色物體時(shí)不至于偏色,舉個(gè)例子,穿著。
要跟你說(shuō)最關(guān)心的參數(shù)---亮度,此參數(shù)。
直接反應(yīng)出來(lái)的就是感官亮度.還是對(duì)比來(lái)說(shuō)吧,一個(gè)40w的白熾燈泡光通量。
大約在470lm,60w的大概在800lm,對(duì)于這兩個(gè)家庭常用的亮度等。
級(jí),led發(fā)出此光通量功率消耗分別在7w,10w左右.從功。
辦法直接測(cè)試,那么在此只能告訴你,買led請(qǐng)買精品,買品牌,不要去買只懂。
得組裝的山寨人士”生產(chǎn)”的產(chǎn)品.用戶做出這樣的選擇也是沒(méi)有辦法,誰(shuí)叫我們。
是您要為此買單的電費(fèi)消耗.功率消耗是用戶非常關(guān)心的大問(wèn)題,不過(guò)你卻不。
知道這個(gè)規(guī)格后面隱藏了什么.白熾燈,你照著燈具上面印的功率買回去,是。
沒(méi)有任何懸念的,但led燈的恒流驅(qū)動(dòng)器是整個(gè)燈具的核心,她的轉(zhuǎn)換效率同。
時(shí)決定了你究竟要平白無(wú)故的多耗多少電費(fèi),比如一個(gè)驅(qū)動(dòng)的電轉(zhuǎn)換效率是。
85%,另一個(gè)是75%,那這另一個(gè)就多耗了你10%的電,損失得夠多吧,注意記。
重的問(wèn)題,驅(qū)動(dòng)器的輸出紋波電流,這個(gè)參數(shù)一般在產(chǎn)品上不標(biāo)出來(lái),可是它卻。
功損耗相關(guān)的參數(shù),不過(guò)這個(gè)參數(shù)您不會(huì)為此掏腰包,偷偷地告訴你,這是電廠。
損耗了,嘿嘿……,不過(guò)話說(shuō)回來(lái),為后代著想,能夠少浪費(fèi)資源為何不注意一些。
會(huì)在80攝氏度左右,甚至更高,比如飛利浦的一款mr167w射燈達(dá)到100度。
有余.當(dāng)然,溫度的高低直接決定了壽命的長(zhǎng)短,通常led燈的壽命在50000小。
時(shí)左右,如達(dá)到100度的可能就只。
有大約25000小時(shí),下面我如何開(kāi)展led產(chǎn)品銷售:
第一:具備專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)。
萬(wàn)丈高樓平地起,沒(méi)有扎實(shí)的功底,再優(yōu)秀的銷售人員都只能霧里看花,水。
中望月。在消費(fèi)者還需要引導(dǎo)的led行業(yè),如果作為銷售人員的我們都不夠?qū)!?/p>
業(yè)的話,那可真的有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去了。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)消費(fèi)者還不懂得如何來(lái)選燈,怎么才能制造最佳照明效果的時(shí)候而且更加節(jié)能,銷售員的引導(dǎo)作用就顯得至關(guān)重要。在市場(chǎng)上,我還聽(tīng)到有人跟顧客這樣介紹產(chǎn)品,“我們的燈夠亮”“我們的產(chǎn)品質(zhì)量最好”“我們的售后服務(wù)最好”“我們的價(jià)格最低”,聽(tīng)到這些話的時(shí)候,我很氣憤。畢竟燈的核心價(jià)值在于高節(jié)能,使用壽命長(zhǎng)及環(huán)保,而不是簡(jiǎn)單的物理性能的對(duì)比。
當(dāng)自己的產(chǎn)品價(jià)格比人高很多的時(shí)候,如何說(shuō)服客戶?
要led燈起到很好效果地方入手,先價(jià)值后價(jià)格的方式介紹產(chǎn)品,往往他們對(duì)。
價(jià)格來(lái)說(shuō)相對(duì)來(lái)說(shuō)敏感度會(huì)降低。他們或者更在意長(zhǎng)期的節(jié)能效果,在意燈給他。
們帶來(lái)不一樣的效果。這樣更有利于產(chǎn)品推廣和銷售。深圳led照明生產(chǎn)廠家。
第三:充分合理利用各種資源。自己的手頭關(guān)系,國(guó)家的優(yōu)惠政策,采用靈。
活的合作模式。直接銷售、試用后再銷售,租用。分配節(jié)省電費(fèi)燈方式。
第四:在照明行業(yè),你如果僅僅知道產(chǎn)品是由什么材質(zhì)構(gòu)成的,有哪些優(yōu)點(diǎn)。
設(shè)計(jì)融入實(shí)際銷售中,提升產(chǎn)品的附加價(jià)值客戶才會(huì)覺(jué)得物有所值??梢云鸬娇?。
服產(chǎn)品價(jià)格高的略勢(shì)。
用心打動(dòng)顧客。
做銷售更多地是靠你的專業(yè)精神還是你與顧客的深入溝通,這可是一個(gè)值得探討的大問(wèn)題。我想說(shuō)的是,想把你所知道的產(chǎn)品知識(shí)一股腦地灌輸給顧客并讓他接受,很難。想想一下,那些專業(yè)的名詞術(shù)語(yǔ)對(duì)于一個(gè)對(duì)光對(duì)照明一無(wú)所知的人來(lái)說(shuō)是多么晦澀,舉個(gè)例子,節(jié)能燈分有橋和無(wú)橋的吧,外行的人誰(shuí)知道無(wú)橋是什么意思呢。顯然,他也不需要知道,他只要知道照明效果就行了,就象我們買了臺(tái)電視是為了觀看而不需要研究電視是怎么構(gòu)成的。
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led行業(yè)工作總結(jié)篇三
工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)調(diào)整了水環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城建副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各片片長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)辦,主任由農(nóng)辦主任兼,成員由水利、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)各辦精干力量組成,負(fù)責(zé)具體工作的督促和落實(shí)。同時(shí),與各村居簽定責(zé)任書,明確村(居)黨支部書記、主任責(zé)任。
(一)抓好氛圍營(yíng)造。為使水環(huán)境整治工作落到實(shí)處,我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育力度。鎮(zhèn)村協(xié)作,通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、設(shè)點(diǎn)宣傳、宣傳車流動(dòng)宣傳、發(fā)放資料等方式,開(kāi)展環(huán)衛(wèi)保潔宣傳;并在年初和半年度兩次大型會(huì)議中進(jìn)行動(dòng)員部署,營(yíng)造起“河道保潔,人人有責(zé)”的良好氛圍,有效提高了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的河道管護(hù)、保潔意識(shí)。
(二)抓好隊(duì)伍管理。鎮(zhèn)里投入30多萬(wàn)元,落實(shí)管護(hù)專業(yè)人員10人,對(duì)區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)共20條千米的河道實(shí)行常年管護(hù);各相關(guān)村居也投入15多萬(wàn)元,落實(shí)專業(yè)人員53人,簽訂合同,對(duì)村級(jí)88條千米的`河道實(shí)行常年管護(hù);上半年,我們根據(jù)村級(jí)換屆選舉實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了村居“潔凈家園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村居環(huán)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(三)抓好機(jī)制建設(shè)。我們按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)抓好機(jī)制建設(shè)。我們將河道管護(hù)、保潔工作目標(biāo)納入年度考核范圍,使之與駐村指導(dǎo)員與村干部的獎(jiǎng)懲掛鉤;我們要求各村居制訂完善《河道長(zhǎng)效保潔制度》,并將其納入《村規(guī)民約》;我們還在區(qū)補(bǔ)助政策基礎(chǔ)上出臺(tái)了對(duì)河道整治的獎(jiǎng)勵(lì)政策,即:采用泥漿泵方式河道疏浚的,區(qū)政府補(bǔ)助元/立方,鎮(zhèn)里再補(bǔ)助5元/立方;對(duì)村級(jí)河道全面實(shí)行常年管護(hù)、保潔的,區(qū)政府補(bǔ)助500元/公里,鎮(zhèn)里再補(bǔ)助200元/公里。
(四)抓好督查落實(shí)。一是規(guī)范開(kāi)展河道疏浚。根據(jù)實(shí)際,分類分別采取外運(yùn)、堆岸、灌泥漿、以土養(yǎng)河等方式疏浚河道;同時(shí),在河道疏浚工程申請(qǐng)、斷面現(xiàn)狀測(cè)量、工程投標(biāo)發(fā)包、工程竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),均嚴(yán)格規(guī)范操作,確保工程質(zhì)量。根據(jù)區(qū)考核要求,我鎮(zhèn)全年需疏浚河道千米,目前已完成千米,占全年任務(wù)的。出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況,主要是受沿河農(nóng)戶晚稻種植的影響。下半年,等沿河農(nóng)戶收割晚稻后,我鎮(zhèn)河道疏浚工作就能迅速趕上。二是有效開(kāi)展河道保潔、管護(hù)。及時(shí)召開(kāi)由各村居書記、主任、各片片長(zhǎng)參加的情況通報(bào)會(huì),及時(shí)通報(bào)區(qū)里的督查情況,要求落后村居切實(shí)采取措施,做好河道保潔、管護(hù)工作。同時(shí),由農(nóng)辦牽頭,每半個(gè)月組織一次對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)河道進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知各村(居)及管護(hù)人員,要求其做好河道管護(hù)、保潔工作,如屢次不執(zhí)行,扣除區(qū)、鎮(zhèn)補(bǔ)助和管護(hù)人員工資。
下階段,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“一整治二保持三提高”的工作要求,采取有效措施,切實(shí)推進(jìn)水環(huán)境整治工作,一是適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃,搶抓工程進(jìn)度。對(duì)各村居疏浚工程計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整,以便及時(shí)開(kāi)展工作,加快工作進(jìn)度;三是嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理,確保監(jiān)管到位。對(duì)各村居河道保潔管護(hù)情況,半月一檢查,每月一通報(bào)。對(duì)工作突出、成效明顯的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)措施不力、進(jìn)展緩慢、推諉扯皮的予以通報(bào)批評(píng)。三是開(kāi)展“回頭看”,確保整治到位。目前,區(qū)里已將去年的“潔凈家園”補(bǔ)助款撥到鎮(zhèn)里。我們將水環(huán)境整治工作與獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策有效對(duì)接起來(lái),由鎮(zhèn)農(nóng)辦牽頭,對(duì)村居河道保潔、養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查。鎮(zhèn)里參考檢查情況發(fā)放補(bǔ)助款,對(duì)檢查不合格的,暫不發(fā)放補(bǔ)助,等整改完成,檢查通過(guò),再行發(fā)放。
led行業(yè)工作總結(jié)篇四
20_年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行干部職工的共同拼搏下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市郵儲(chǔ)銀行工作會(huì)議精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及_當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署,調(diào)整結(jié)構(gòu),激活機(jī)制全力推動(dòng)_行各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。
一、業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成情況。
截至20_年10月底,我行當(dāng)年累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入987萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年收入1200萬(wàn)元。
二、主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)完成情況。
(一)信貸業(yè)務(wù)。
信貸業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)逐年翻番,截至10月底,全行當(dāng)年累計(jì)結(jié)余536筆、金額1940萬(wàn)元。
(二)公司業(yè)務(wù)。
公司業(yè)務(wù)收入、時(shí)點(diǎn)余額和日均余額均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止20_年10月全縣對(duì)公存款余額13.5億元五家金融機(jī)構(gòu)中我行占比15%。
(三)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。
個(gè)人存款?20_年10月我行個(gè)人存款余額77535.88萬(wàn)元,其中郵儲(chǔ)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人存款余額22613.96萬(wàn)元,郵政代理網(wǎng)點(diǎn)余額54921.92萬(wàn)元。我行共米蘭城市和奮進(jìn)大街兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn),9月郵儲(chǔ)銀行儲(chǔ)蓄余額負(fù)566.67萬(wàn)元代理網(wǎng)點(diǎn)凈增912.47萬(wàn)元。
三、主要工作開(kāi)展情況。
(一)細(xì)分市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,抓住重點(diǎn),積極營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
明確了目標(biāo)定位后我行建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,全方位拓展市場(chǎng)具體做法有提升經(jīng)營(yíng)層次,對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,比較大的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判,組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來(lái)組成強(qiáng)力攻關(guān)小組對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn)上下聯(lián)動(dòng)精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),在服務(wù)上大做文章以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶大力營(yíng)銷推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行,行領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭攻關(guān)保證保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶,重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力我行新?tīng)?zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶,如大象集團(tuán)、國(guó)電項(xiàng)目等重點(diǎn)業(yè)務(wù),為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。
(二)、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。
大力營(yíng)銷零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。二是加大吸收理財(cái)資金力度。抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動(dòng)員,對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶有效地吸收理財(cái)資金。三是推出了vip服務(wù)方案。開(kāi)設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實(shí)施差別式服務(wù),為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案。四是加大宣傳力度以業(yè)務(wù)宣傳為媒介。全行總動(dòng)員走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會(huì)知名度。
(三)、加大貸款營(yíng)銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
為增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作,特別是消費(fèi)類貸款積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷:主動(dòng)營(yíng)銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年市行確定的重中之重的一項(xiàng)工作,我行不敢懈怠,信貸審批權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行,所有貸款均有責(zé)任人親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,鑿清細(xì)節(jié),在法律上找著立足點(diǎn),明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是堅(jiān)持審慎原則,對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對(duì)求證無(wú)誤后才能受理。二是強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好確保了貸款不良額、不良率均保持在最低,為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻(xiàn)。
總之,在目前的工作中,我行還存在一些不如人意的地方:一是經(jīng)營(yíng)理念有待創(chuàng)新。近一年來(lái)實(shí)踐證明,經(jīng)營(yíng)理念和思維差距較大,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展缺乏前瞻性。二是營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng),畏難情緒高,需強(qiáng)化從業(yè)人員營(yíng)銷理念和營(yíng)銷意識(shí),挖掘其營(yíng)銷積極性和主動(dòng)性。三是基礎(chǔ)管理還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善?;A(chǔ)管理工作距上級(jí)和監(jiān)管部門還有差距,各類基礎(chǔ)管理資料有待完善,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結(jié)不足,及時(shí)改進(jìn)確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
led行業(yè)工作總結(jié)篇五
我自20xx年5月到廣東省深圳市場(chǎng)任醫(yī)藥代表以來(lái),經(jīng)歷了深圳市場(chǎng)啟動(dòng)、受挫、再啟動(dòng)上量的整個(gè)過(guò)程,現(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況報(bào)告如下:
一、深圳市場(chǎng)前期的啟動(dòng)情況:
我在20xx?年5月剛接手深圳市場(chǎng)時(shí),該市場(chǎng)在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動(dòng)市場(chǎng),除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請(qǐng)教外,同時(shí)與該市場(chǎng)的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過(guò)各種形式對(duì)各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛(ài)好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以廣東省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開(kāi)發(fā)和維護(hù),奔波在八大三甲醫(yī)院之間,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,盡管臨床費(fèi)用相對(duì)較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長(zhǎng),把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。特別在20xx年春節(jié)回公司開(kāi)會(huì)期間,根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛(ài)好,購(gòu)買了根雕、臘染、天麻、茅臺(tái)酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫(yī)生,通過(guò)這些工作的開(kāi)展,與醫(yī)生建立了深厚的友誼,與個(gè)別重點(diǎn)醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對(duì)我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。
二、天災(zāi)人禍同時(shí)危害深圳市場(chǎng)時(shí),堅(jiān)持做好本職工作:。
當(dāng)深圳市場(chǎng)銷量穩(wěn)步上升的時(shí)候,非典突襲河北,整個(gè)銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅(jiān)持做好臨床工作,開(kāi)始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發(fā)洗手液,對(duì)幾個(gè)科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,形勢(shì)迅速惡化,在自己去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅(jiān)持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,隨時(shí)了解防非的各種措施和方劑,自己通過(guò)朋友購(gòu)得了幾支重組人干擾素,及時(shí)送給重點(diǎn)醫(yī)生,在非典最嚴(yán)重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無(wú)幾的情況下,也能銷售一百盒。非典之后,通過(guò)自己在淡季做扎實(shí)的市場(chǎng)工作后,旺季應(yīng)該是上銷量的時(shí)候了,但省二院進(jìn)貨情況不升反降,醫(yī)生在不斷開(kāi)藥,病人在不斷拿藥,但就不見(jiàn)銷量上升,根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗(yàn),肯定省二院出了問(wèn)題。自己把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到查找問(wèn)題上來(lái),從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù),這一切都是在當(dāng)時(shí)的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)重脫崗,自己孤身一人憑著自己對(duì)制藥的忠誠(chéng)來(lái)完成的。離職以后,本來(lái)指望有一個(gè)好的經(jīng)理來(lái)帶領(lǐng)我們做好市場(chǎng),誰(shuí)知來(lái)了一個(gè)王國(guó)青,由于他對(duì)市場(chǎng)生疏、對(duì)業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場(chǎng)以后,就嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度,日常工作抓不住重點(diǎn),不抓穩(wěn)定,不解決具體問(wèn)題,不上銷量,反倒四處點(diǎn)火,把一個(gè)本來(lái)就問(wèn)題重重的河北市場(chǎng),搞得雪上加霜,在自己臨床工作無(wú)法正常進(jìn)行的情況下,為維護(hù)公司利益,在河北市場(chǎng)“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報(bào)復(fù),不怕丟飯碗,堅(jiān)持從各種途徑如實(shí)向公司高層反映市場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,使公司得以掌握市場(chǎng)更全面的真實(shí)情況,及時(shí)對(duì)問(wèn)題作出處理,不至于使河北市場(chǎng)毀于個(gè)別人之手。
三、深圳的再啟動(dòng)情況以及下步打算:
凡事說(shuō)起容易做起難!面對(duì)巨大的任務(wù)壓力,做為一名對(duì)公司充滿愛(ài)戴與赤誠(chéng)的老員工,背負(fù)著實(shí)現(xiàn)事業(yè)追求的理想,體味著享受工作快樂(lè)的激情,我又回到了我一直都沒(méi)有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊,用真誠(chéng)與執(zhí)著,還有無(wú)盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間,無(wú)論是公司維護(hù)資金緊張時(shí)我自掏腰包,還是臨床費(fèi)用不到位時(shí)我四處舉債;無(wú)論是國(guó)家政府嚴(yán)厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截;無(wú)論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂(lè)!快樂(lè)我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報(bào)!“有志者,事竟成;苦心人,天不負(fù)?!痹诮^大部分藥品受國(guó)家政策影響銷售下滑時(shí),5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過(guò)800盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標(biāo)醫(yī)生李麗娟(我為工作拜認(rèn)的干媽)等人銷量的同時(shí),又挖掘了一名膠囊的殺手,在反復(fù)大量的感情與物質(zhì)投資后,5月份他銷售了300多盒,六月可以超過(guò)400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。和平醫(yī)院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在廣東省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的陳立前和李嚴(yán),這兩人原是和(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售xx250盒;在得知李嚴(yán)患有咽炎后,我先后托人從香港購(gòu)買英國(guó)產(chǎn)的“漁夫之寶”長(zhǎng)期供應(yīng)給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn),六月份他可以銷售xx200盒??傮w我所管理的醫(yī)院五月份銷售有700余盒,占河北市場(chǎng)銷售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,挖潛上量,到九月份旺季到來(lái)時(shí),把銷售穩(wěn)定在1500盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。站在北國(guó)六月的驕陽(yáng)里,回首我在公司的這750多個(gè)日日夜夜:兩年來(lái),我僅是一名一星代表;兩年來(lái),我努力過(guò),挫折過(guò),彷徨過(guò),喜悅過(guò),但從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)!現(xiàn)在,我的銷售已過(guò)三萬(wàn)元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò),我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請(qǐng)公司根據(jù)河北市場(chǎng)實(shí)際情況,給我信心,給我動(dòng)力,給我機(jī)會(huì),讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續(xù)在推廣膠囊等公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無(wú)怨無(wú)悔。
led行業(yè)工作總結(jié)篇六
自從x年參加工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)總公司制定的各項(xiàng)制度和政策,探索和開(kāi)拓生存與發(fā)展的新思路。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標(biāo),不斷強(qiáng)化主營(yíng)業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,不斷深化企業(yè)重組與改革,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
本人于x年畢業(yè)于郵電學(xué)校、20xx年6月因工作需要調(diào)入商客部擔(dān)任聚類客戶經(jīng)理。20xx年1月又調(diào)入政企部擔(dān)任中小企業(yè)及學(xué)校客戶經(jīng)理。如下對(duì)這些年來(lái)的工作總結(jié)如下:工作業(yè)績(jī):
1、x年x月至x年xx月在商客部擔(dān)任聚類客戶客戶經(jīng)理。在此期間每月圓滿的完成了x個(gè)客戶的維系、合同的簽訂、增值業(yè)務(wù)的發(fā)展及相關(guān)費(fèi)用的按時(shí)收取。
2、x年至x年xx月辦理了校和校班級(jí)總機(jī)業(yè)務(wù),總客戶數(shù)量達(dá)到了x戶,取得了不錯(cuò)經(jīng)濟(jì)效益。
3、x年x月與電大和中心血站簽訂了翼機(jī)通業(yè)務(wù)拉動(dòng)了移動(dòng)業(yè)務(wù)量和收入?,F(xiàn)已簽訂了師范和衛(wèi)校的翼機(jī)通業(yè)務(wù)。
為客戶服務(wù)工作方面如下:
采取靈活的營(yíng)銷策略,制訂個(gè)性化營(yíng)銷預(yù)案,與客戶簽訂全面合作協(xié)議,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因跟客戶溝通不當(dāng)乘虛而入,鞏固和發(fā)展電信業(yè)務(wù)。
2、在保存量上,我們將通過(guò)對(duì)重組后通信市場(chǎng)格局中及對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)的分析,在存量保有過(guò)程中做到了“攻防結(jié)合”。即保有存量客戶,重點(diǎn)避免中高端客戶流失;維護(hù)新增市場(chǎng)份額,限度搶奪新增客戶;維持現(xiàn)有客戶話務(wù)量,減少話務(wù)流失;重點(diǎn)突破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高價(jià)值集團(tuán)客戶市場(chǎng);通過(guò)多業(yè)務(wù)捆綁,削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)的移動(dòng)市場(chǎng)占有率;有針對(duì)性選擇重點(diǎn)家庭和企業(yè),推進(jìn)移動(dòng)和固網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合。
3、對(duì)于寬帶,將采取以下措施:
1)擴(kuò)大宣傳,降低寬帶印象價(jià)格。
2)定期對(duì)它網(wǎng)即將到期用戶進(jìn)行派單,有針對(duì)性策反。
3)大力拓展社會(huì)營(yíng)銷渠道。
4)開(kāi)展聚類目標(biāo)客戶專項(xiàng)調(diào)查和營(yíng)銷,細(xì)致梳理和調(diào)查寬帶目標(biāo)客戶,建立動(dòng)態(tài)檔案,跟蹤營(yíng)銷,積極開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
5)鎖定教育行業(yè),開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查和針對(duì)性營(yíng)銷。
6)實(shí)施對(duì)離網(wǎng)用戶的兩級(jí)管控,不斷提高挽回成功率。
4、做好轉(zhuǎn)型,促進(jìn)增量:
1)中小企業(yè)、教育等行業(yè)繼續(xù)推進(jìn)寬帶接入發(fā)展。
2)根據(jù)特定行業(yè)用戶的特點(diǎn),適時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。利用政企客戶三類關(guān)鍵人(主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人)的影響力,充分挖掘行業(yè)客戶的員工寬帶市場(chǎng)。
5、為積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng),保證科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策,健全和完善中小企業(yè)檔案,以電話聯(lián)系形式,逐個(gè)了解包括企業(yè)所有電話號(hào)碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負(fù)責(zé)人在內(nèi)的信息,再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料,有針對(duì)性地上門走訪,在做好服務(wù)工作,解決客戶通信問(wèn)題,引導(dǎo)客戶通信需求的同時(shí),進(jìn)一步了解和把握公司情況,根據(jù)走訪結(jié)果,不斷完善客戶資料。
以上是本人這些年來(lái)的工作業(yè)績(jī)及工作心得。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)形勢(shì),我們必須正視現(xiàn)實(shí),發(fā)奮努力,以改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的思想品格和知難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),不斷解決工作中存在的問(wèn)題、應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),為塔城電信分公司深化改革、加快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
led行業(yè)工作總結(jié)篇七
“十五”期間,我縣旅游工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹省委、省政府把江西建成沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的后花園的精神,以豐富的山水生態(tài)資源為依托,加大資源開(kāi)發(fā)力度,強(qiáng)化旅游業(yè)管理,積極推動(dòng)市場(chǎng)宣傳,使起步較晚的武寧旅游行業(yè)呈現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭,到“十五”末,全縣預(yù)計(jì)年接待游客達(dá)2x人次,預(yù)計(jì)年旅游總收入1.2億元,旅游業(yè)已經(jīng)初步成為拉動(dòng)×××域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)新興支柱產(chǎn)業(yè)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不斷增強(qiáng),旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境日漸優(yōu)越。1、政府主導(dǎo)型戰(zhàn)略初步形成?!笆濉逼陂g,是我縣旅游業(yè)從剛剛起步到發(fā)展較快的一個(gè)重要時(shí)期。這一時(shí)期,若沒(méi)有政府的主導(dǎo)作用,旅游業(yè)發(fā)展往往寸步難行。20xx年,縣委、縣政府制定出臺(tái)了《加快旅游業(yè)發(fā)展的工作意見(jiàn)》,明確提出“全縣上下要把旅游業(yè)長(zhǎng)期作為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)突出地抓”,成立了縣委書記親自掛帥的旅游開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),明確了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直及條管各有關(guān)單位的旅游開(kāi)發(fā)任務(wù)。20xx年,縣委、縣政府又進(jìn)一步提出“1321”工程,把旅游業(yè)作為富民強(qiáng)縣的特色經(jīng)濟(jì)來(lái)抓,明確了其支柱產(chǎn)業(yè)的地位。20xx年度,我縣首次將旅游發(fā)展專項(xiàng)資金列入縣財(cái)政預(yù)算,加大了政府對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的扶持力度。
2、旅游發(fā)展規(guī)劃逐步完善。20xx年,縣政府委托×××城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制了《武寧湖旅游總體規(guī)劃》;20xx年,縣政府又斥巨資聘請(qǐng)江西師大旅游發(fā)展研究中心編制了《×××旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,這兩個(gè)規(guī)劃已初步成為指導(dǎo)武寧旅游業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
3、旅游從業(yè)人員隊(duì)伍迅速壯大。“十五”初期,我縣旅游業(yè)正處于剛剛起步階段,其從業(yè)人員數(shù)量偏少、素質(zhì)偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展需要。經(jīng)過(guò)五年的努力,隨著旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)力度的加大和各旅游景區(qū)景點(diǎn)的建成開(kāi)放,全縣旅游從業(yè)人員隊(duì)伍迅速壯大,一批具有專業(yè)知識(shí)和中專以上學(xué)歷水平的人才逐步充實(shí)到旅游專業(yè)人才隊(duì)伍中來(lái);縣職業(yè)中專開(kāi)設(shè)了旅游專業(yè)班,積極為我縣旅游業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)人才。20xx年初,縣委決定專門成立旅游局,以進(jìn)一步加強(qiáng)旅游行業(yè)管理,推動(dòng)全縣旅游事業(yè)快速發(fā)展。旅游從業(yè)人員隊(duì)伍的迅速壯大,為我縣旅游業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支持。
二、開(kāi)發(fā)建設(shè)力度不斷加大,旅游業(yè)整體規(guī)模日益壯大。
1、旅游開(kāi)發(fā)不斷升溫。到“十五”末,全縣累計(jì)簽約旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目6,簽約資金33億元。國(guó)防教育基地、步紅休閑娛樂(lè)城、中國(guó)五礦集團(tuán)開(kāi)發(fā)武寧湖沿湖島嶼項(xiàng)目等一批投資規(guī)模過(guò)億元、旅游品味檔次高的重大項(xiàng)目相繼落戶武寧并開(kāi)工建設(shè)。各路客商普遍看好武寧豐富的生態(tài)旅游資源和后發(fā)優(yōu)勢(shì),有力地推動(dòng)了武寧旅游業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的持續(xù)升溫。
2、景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)初具規(guī)模。“十五”期間,武寧旅游景點(diǎn)不論是在數(shù)量上還是在檔次品位上,都有大的變化。到“十五”末,全縣已建成開(kāi)放8類2景區(qū)(點(diǎn)),初步形成了一個(gè)融山上、湖島、漂流、溶洞、宗教、溫泉、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和休閑娛樂(lè)于一體的比較完整的生態(tài)休閑度假型旅游風(fēng)景名勝區(qū)?;鸨?nèi)外的武陵巖峽谷漂流,較九江龍宮洞都不遑多讓的“江南地下水晶宮”魯溪洞,長(zhǎng)年霧氣縹緲的神霧山,省委孟建柱書記贊不絕口的平堯生態(tài)農(nóng)莊,立有亞洲最高石刻觀音像的觀音島,建有觀湖雙塔、可飽覽40x個(gè)千姿百態(tài)島嶼的觀湖島,以及可欣賞茶道表演和武寧傳統(tǒng)劇目采茶戲的茶島等景點(diǎn),都具有較豐富的文化內(nèi)涵和較高的品位檔次。另外,全縣尚有各類在建旅游項(xiàng)目2,累計(jì)已完成實(shí)際投資960x萬(wàn)元。
3、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)快步跟進(jìn)。在上級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門的大力支持下,“十五”期間,共計(jì)投入資金280x萬(wàn)元,修建旅游公路11條104.5公里,新架旅游供電專線85公里,新建無(wú)線通訊基站、直放站。投入資金97x元興建的縣城旅游碼頭年內(nèi)將建成開(kāi)放,投資10x元興建的楊洲旅游碼頭已建成投入使用。全縣各類旅游配套設(shè)施建設(shè)快步跟進(jìn),“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等旅游要素功能逐步完善,有力地促進(jìn)了武寧旅游業(yè)的快速發(fā)展。
三、宣傳促銷領(lǐng)域不斷拓展,旅游業(yè)知名度日漸攀升。
1、申報(bào)工作提升了武寧旅游業(yè)的檔次。武寧湖申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)工作和九嶺山申報(bào)國(guó)家森林公園工作,取得了突破性進(jìn)展。武寧湖已由省政府向國(guó)務(wù)院正式申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),國(guó)家建設(shè)部專家工作組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)評(píng)估已通過(guò);九嶺山申報(bào)國(guó)家森林公園各項(xiàng)資料已上報(bào)國(guó)家林業(yè)部,首批專家考察組已經(jīng)考察完畢,申報(bào)工作可望今年取得成功。
放飛江西生態(tài)游”活動(dòng)和市政府組織的“九江人游九江”活動(dòng);主辦了“神奇大霧山,錦繡武陵巖”筆會(huì)活動(dòng);利用已開(kāi)放景區(qū)景點(diǎn)的接待能力,成功地與黃石、武漢、長(zhǎng)沙、南昌、九江等地旅游社、報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)共同組織了十余次如學(xué)生夏令營(yíng)、避暑宿營(yíng)、汽車接力賽、自駕車旅行、玩家俱樂(lè)部、漂流比賽、登山比賽等活動(dòng);邀請(qǐng)各大旅行社老總、新聞媒體記者、社會(huì)各界知名人士到武寧來(lái)旅游、踩線、觀光等。通過(guò)積極組織和主動(dòng)參與各項(xiàng)旅游宣傳促銷活動(dòng),推介了武寧豐富的旅游資源,擴(kuò)大了武寧旅游業(yè)在全省、全國(guó)的影響力。
3、各種宣傳推介資料展示了武寧旅游業(yè)的魅力風(fēng)采。20xx、20xx年,縣文化廣播電視旅游局連續(xù)兩年修訂重編了《旅游與文化》一書,20xx年又重新設(shè)計(jì)制作了裝禎精美的《武寧旅游》畫冊(cè);縣政協(xié)支持編印了《武寧風(fēng)情》一書;縣電視臺(tái)制作了《走進(jìn)武寧湖》、《綠水青山美武寧》等電視風(fēng)光片;全縣各旅游景區(qū)景點(diǎn)自行制作的宣傳畫冊(cè)、音像資料等等,均生動(dòng)形象地反映了武寧旅游的風(fēng)貌,較為全面地展示了武寧旅游業(yè)美侖美奐的魅力風(fēng)采,成為推介武寧、宣傳武寧的不可或缺的有力工具。
四、規(guī)范管理水平不斷提高,旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)日趨看好。
1、規(guī)范了旅游開(kāi)發(fā)管理。為有效保護(hù)我縣優(yōu)美生態(tài)環(huán)境,合理開(kāi)發(fā)利用旅游資源,規(guī)范全縣旅游市場(chǎng)秩序,促進(jìn)全縣旅游業(yè)穩(wěn)步、健康、有序發(fā)展,20xx年5月份,縣政府結(jié)合我縣實(shí)際,制訂出臺(tái)了《×××旅游開(kāi)發(fā)管理若干規(guī)定》(武府發(fā)(20xx)11號(hào)文件),對(duì)旅游開(kāi)發(fā)中涉及的土地管理、項(xiàng)目審批、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、森林資源保護(hù)、景區(qū)規(guī)劃及日常管理等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范。如今,從旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、準(zhǔn)入、規(guī)劃審批到開(kāi)工建設(shè),均有一整套嚴(yán)格的審批程序,諸如旅游開(kāi)發(fā)保證金制度,旅游項(xiàng)目集體討論審批制度等等,這些嚴(yán)格的管理制度,有效地避免了旅游資源的無(wú)序開(kāi)發(fā)現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化了旅游行業(yè)監(jiān)管?!笆濉逼陂g,按照上級(jí)統(tǒng)一安排部署,我們對(duì)全縣的旅游市場(chǎng)秩序進(jìn)行了多次專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊了旅游市場(chǎng)中的不法經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)維護(hù)了各旅游業(yè)主和廣大游客的合法權(quán)益。連續(xù)幾年來(lái),我們組織旅游業(yè)有關(guān)單位×××內(nèi)全市百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)旅游行風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)議,促進(jìn)了旅游業(yè)行風(fēng)的進(jìn)一步改善。牽頭組織旅游、國(guó)土資源等部門先后兩次對(duì)涉及違約的79宗旅游開(kāi)發(fā)用地進(jìn)行了清理,收回違規(guī)開(kāi)發(fā)用地516,嚴(yán)格了旅游開(kāi)發(fā)中的土地管理。20xx年9月,全縣旅游行業(yè)協(xié)會(huì)正式成立。旅游行業(yè)協(xié)會(huì)的成立,加強(qiáng)了會(huì)員單位之間的橫向交流,發(fā)揮了較好的行業(yè)自律作用,促進(jìn)了旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體水平的提高。
3、狠抓了旅游安全?!笆濉逼陂g,我們逐步建立健全了全縣旅游安全管理體系,充實(shí)完善了各旅游景區(qū)景點(diǎn)的緊急救援機(jī)制,實(shí)行了專項(xiàng)檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的安全檢查管理制度。每年五一、十一和春節(jié)黃金周前,縣政府均要牽頭組織各有關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組,對(duì)全縣各旅游景區(qū)景點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查和督促整改。同時(shí),在黃金周期間,還專門抽調(diào)人員到各開(kāi)放景區(qū)景點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)管,防止出現(xiàn)安全問(wèn)題。
led行業(yè)工作總結(jié)篇八
編號(hào):2013oljcwj0823為確保甲乙雙方利益得到保護(hù)和責(zé)任得到履行,依據(jù)《^v^合同法》規(guī)定之內(nèi)容,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購(gòu)買led照明燈具達(dá)成如下協(xié)議:
1、乙方承諾其出售給甲方的貨物質(zhì)量保證期為36月,自甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,質(zhì)保期內(nèi)因燈具質(zhì)量問(wèn)題,不能使用的,乙方負(fù)責(zé)更換。
1、乙方應(yīng)于2013年8月26日向甲方交付貨物。
2、甲乙雙方確認(rèn)的貨物結(jié)算依據(jù)為:甲方采購(gòu)定單(傳真件、掃描件有效)、乙方開(kāi)具的有效發(fā)票,甲方按質(zhì)量合格貨物數(shù)量支付乙方貨款。如因乙方缺少結(jié)算依據(jù)而導(dǎo)致甲方不能按合同約定期限付款,甲方不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
3、總合同價(jià)人民幣:23370元(大寫:貳萬(wàn)叁仟叁佰柒拾圓整)。1。
1、甲方有權(quán)利對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行各種形式的檢驗(yàn),乙方必須充分配合并接受檢查結(jié)果。
2、甲方應(yīng)按照合同約定支付工程款。
3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,由此造成的損失甲乙雙方協(xié)商解決。
4、甲方應(yīng)按照合同約定及時(shí)組織相關(guān)單位和人員進(jìn)行驗(yàn)收。
5、甲方有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整貨物交付時(shí)間和數(shù)量,但應(yīng)當(dāng)于原定交付日前24小時(shí)內(nèi)通知乙方。乙方接到通知后應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行新的交付時(shí)間或供貨量。
1、乙方應(yīng)按照合同約定的品牌、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間向甲方交付貨物。
2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),乙方必須提供針對(duì)本工程的貨物的合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、等滿足甲方竣工資料所必須的文件。
3、對(duì)數(shù)量、規(guī)格、顏色、品牌、產(chǎn)地等與約定不符或有其他表面瑕疵的,乙方應(yīng)無(wú)條件按甲方要求進(jìn)行補(bǔ)足或換貨或退貨。
4、乙方保證其產(chǎn)品不侵害第三方關(guān)于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
5、乙方?jīng)Q定合適的運(yùn)輸方式。
5、貨物在裝貨、運(yùn)輸、到場(chǎng)卸貨過(guò)程中所發(fā)生的安全事故或者給第三人造成的人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失由乙方負(fù)全責(zé)。
6、標(biāo)的物的包裝、供貨、運(yùn)輸、卸車等工作及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
7、乙方承擔(dān)貨物交付甲方之前的一切風(fēng)險(xiǎn)。
8、貨物交付甲方一周內(nèi)如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,乙方應(yīng)無(wú)條件退貨,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用及給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
9、乙方應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位、甲方有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的通道、保安、通行證的發(fā)放以及同類項(xiàng)目的一切法律及規(guī)定;并應(yīng)遵守由當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)物料運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)限及通道的限制規(guī)定。
10、乙方接到甲方對(duì)于供貨時(shí)間調(diào)整或者數(shù)量的通知后,應(yīng)按照調(diào)整后的時(shí)間數(shù)量交付貨物,不得依此為借口提前或延遲交貨,否則,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
11、乙方對(duì)出入甲方現(xiàn)場(chǎng)的乙方人員進(jìn)行安全交底,并自帶安全防護(hù)用品,因乙方原因造成的己方或2者是他方人員人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失賠償由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
12、乙方進(jìn)入甲方現(xiàn)場(chǎng)人員必須聽(tīng)從甲方管理人員的管理,進(jìn)場(chǎng)車輛必須聽(tīng)從調(diào)度,遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)文明工地等有關(guān)管理制度。對(duì)不聽(tīng)從甲方管理的人員、車輛,甲方有權(quán)清理出場(chǎng)。由此影響施工所造成的一切損失由乙方承擔(dān)責(zé)任。
1、乙方不能按合同約定時(shí)間和方式交貨,甲方有權(quán)不予支付乙方貨款并解除合同,乙方應(yīng)向甲方償付總貨款的10%作為違約金。
2、乙方所交付的物品品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合國(guó)家法律法規(guī)和本合同規(guī)定的,由乙方負(fù)責(zé)保修、包換或退貨,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
雙方如發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決;如協(xié)商不成,甲乙雙方均有權(quán)向合同履行地人民法院提起訴訟。
第十條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。合同自雙方簽字并蓋章后生效,雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后,合同終止。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。
法定代表人(簽字)代表人(簽字)身份證號(hào)碼:
采購(gòu)合同。
購(gòu)貨單位:(以下簡(jiǎn)稱甲方)供貨單位:(以下簡(jiǎn)稱乙方)為確保甲乙雙方利益得到保護(hù)和責(zé)任得到履行,依據(jù)《^v^合同法》規(guī)定之內(nèi)容,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購(gòu)買led照明燈具達(dá)成如下協(xié)議:
一、合同標(biāo)的(名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)等)。
二、付款時(shí)間及方式。
1、付款方式:在合同生效后,甲方先向乙方支付%的合同定金。
2、乙方向甲方交付合同采購(gòu)貨品后,乙方向甲方開(kāi)具同等金額的收據(jù)。
三、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式。
1、交貨時(shí)間:甲方支付合同金額貨款全額后工作日內(nèi)交貨。
2、交貨地點(diǎn):收貨人名稱:地址:
3、交貨方式:乙方負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸。
4、貨運(yùn)方式:。
5、乙方應(yīng)在合同貨品發(fā)運(yùn)后個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)運(yùn)情況(發(fā)運(yùn)時(shí)間、件數(shù)等)通知甲方,甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達(dá)合同列明的地點(diǎn)后及時(shí)將乙方所托運(yùn)合同貨品提取完畢。
6、甲方提取合同貨品時(shí),應(yīng)檢查合同貨品外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無(wú)損,方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符,應(yīng)在個(gè)工作日內(nèi)通知乙方,以便乙方辦理合同貨品運(yùn)輸遇險(xiǎn)索賠。
7、甲方對(duì)乙方交付的合同貨品,均應(yīng)妥善接收并保管。對(duì)誤發(fā)或多發(fā)的貨物,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管,并及時(shí)通知乙方,由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
8、如甲方要求變更交貨地點(diǎn),應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運(yùn)保費(fèi)由甲方承擔(dān)。
四、驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、方式。
1、驗(yàn)收時(shí)間:甲方應(yīng)于貨品簽收后天內(nèi)完成貨品的驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收地點(diǎn):。
3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):以乙方提供產(chǎn)品規(guī)格書為準(zhǔn)。(規(guī)格書件合同附件,規(guī)格書需雙方簽章確認(rèn)規(guī)格書內(nèi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn))。
五、安裝及保修方式。
1、安裝由,乙方技術(shù)支持。
2、自貨品經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收合格之日起,因產(chǎn)品本身質(zhì)量引起故障,免費(fèi)保修服務(wù)期限為年。
3、保修期內(nèi),如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞,乙方負(fù)責(zé)有償維修,設(shè)備材料等成本費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
4、保修期后,貨品的維修、更換,甲方酌情收取成本費(fèi)和服務(wù)費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行約定。
六、不可抗力如發(fā)生不可抗力事件,受不可抗力事件影響的一方應(yīng)取得公證機(jī)關(guān)的不能履行或不能全部履行合同的證明,并在事件發(fā)生后15個(gè)工作日內(nèi),及時(shí)通知另一方。雙方同意,可據(jù)此免除全部或部分責(zé)任。
七、合同變更未盡事宜,雙方協(xié)商解決;合同的變更及修改須經(jīng)雙方同意,以書面形式變更。
八、爭(zhēng)議解決方式雙方如發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決;如協(xié)商不成,向乙方所轄人民法院提出訴訟。
九、合同生效及終止合同自雙方簽字并蓋章后生效,雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后,合同終止。
十、合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方:乙方:
甲方:住所:
led行業(yè)工作總結(jié)篇九
事
業(yè)
部
2011年。
2011年這一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在我車間全體員工共同努力下,完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將2011年年度工作總結(jié)及2012年度計(jì)劃回報(bào)如下:
1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。(1)加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品,降低產(chǎn)品消耗。
3、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,防止次品與廢品的出現(xiàn)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并上報(bào)處理。
一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用車間班前班后會(huì),將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了10年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng):
品保部為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間。
四、完善設(shè)備管理,保證設(shè)備完好率100%:
定期維護(hù)保養(yǎng)、檢修機(jī)器設(shè)備,使每臺(tái)機(jī)器都處于良好的工作狀態(tài)。我們根據(jù)本部機(jī)器設(shè)備的性能、質(zhì)量和使用情況制定維修計(jì)劃,確定維修范圍,做到有計(jì)劃的進(jìn)行檢修,檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證質(zhì)量。每臺(tái)機(jī)器都建立技術(shù)檔案,認(rèn)真記載機(jī)器的使用、維修情況。通過(guò)研究分析,不斷提高檢修質(zhì)量。
五、2012年工作計(jì)劃重點(diǎn):
1、進(jìn)一步落實(shí)各崗位工作考核。
2、設(shè)備管理、改造工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
led行業(yè)工作總結(jié)篇十
時(shí)光如水,光陰似箭,20xx年已經(jīng)成為歷史,過(guò)去的一年里,技術(shù)部門在公司各部門員工注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。
我接手技術(shù)部管理工作一年多時(shí)間了,我在技術(shù)部同事的大力配合下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械?,自己還是稱職、能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下:
在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言能力上有所突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到即開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,即學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。
一年來(lái),由于工作任務(wù)繁雜,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在會(huì)上說(shuō)的是一套,在會(huì)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來(lái),節(jié)假日我基本沒(méi)有休息,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,雖然累是累點(diǎn),但是看到技術(shù)部的進(jìn)步,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
按照20xx年四月初我制定的三個(gè)產(chǎn)品(隧道燈,200w路燈,led管燈)開(kāi)發(fā)任務(wù),其中合格的完成了兩個(gè),其led隧道燈的開(kāi)發(fā)費(fèi)用和產(chǎn)品成本都低于同行業(yè),并且整燈光效在比同行業(yè)都高(76lm/w),使用在重慶隧道使用中得到了驗(yàn)證;led管燈已投放市場(chǎng)半年,目前還沒(méi)有客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。200w路燈已經(jīng)完成設(shè)計(jì),可以隨時(shí)開(kāi)模投產(chǎn)。
在計(jì)劃開(kāi)發(fā)工作外,還開(kāi)發(fā)出高品質(zhì)的100w開(kāi)關(guān)電源;在配合銷售部門的的工作中,完成了許多訂單產(chǎn)品開(kāi)發(fā),還有工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。
回顧一年來(lái)的工作取得了一定的'成績(jī),但也覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度處理沒(méi)有把時(shí)間控制好。其次,在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)(政府相關(guān)部門)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。認(rèn)為自己做得不夠好,在三亞景觀工程是有責(zé)任的。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。
在新的一年,led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。
led行業(yè)工作總結(jié)篇十一
近年來(lái),隨著汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展,Led車燈行業(yè)也逐漸嶄露頭角。Led車燈,一種以Led為光源的車燈,采用了高科技技術(shù),比傳統(tǒng)的車燈更為節(jié)能、亮度更高、壽命更長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn),因其卓越的性能而越來(lái)越受歡迎。在這個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)中,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)以及心得體會(huì)對(duì)從事Led車燈行業(yè)的人員來(lái)說(shuō)非常重要。
第二段:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在的問(wèn)題。
盡管Led車燈市場(chǎng)發(fā)展迅速,但同時(shí)也存在較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,市場(chǎng)上涌現(xiàn)了許多類似的產(chǎn)品。由于在技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)計(jì)等方面有巨大差異,因此選擇良好的供應(yīng)商很重要。供應(yīng)鏈管理是Led車燈制造商的重要任務(wù)之一。在良好的供應(yīng)商的幫助下,制造商可以獲得更好的質(zhì)量控制、更多的定制靈活性以及更為優(yōu)惠的價(jià)格政策。同樣的,零售商也需要優(yōu)秀的供應(yīng)商,在這樣的情況下尋找強(qiáng)力的合作伙伴并與其穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系將顯得尤為關(guān)鍵。
第三段:重視技術(shù)創(chuàng)新與品質(zhì)控制。
技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)控制是Led車燈行業(yè)中重要的關(guān)鍵成功因素。技術(shù)創(chuàng)新將影響這種燈的性能、外觀和功能,因此Led車燈廠家應(yīng)注重開(kāi)發(fā)新技術(shù),探索新產(chǎn)品,反饋市場(chǎng)需求。品質(zhì)控制將直接影響銷售情況。因此,廠家可以采用ISO9001認(rèn)證等方式,把設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立成合適的管理系統(tǒng),用以實(shí)現(xiàn)品質(zhì)控制。
第四段:注重經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)營(yíng)銷。
因?yàn)榧ち业母?jìng)爭(zhēng),燈具制造商需要尋找新的經(jīng)營(yíng)策略,以增加其競(jìng)爭(zhēng)力。銷售渠道對(duì)這個(gè)行業(yè)的成功至關(guān)重要。制造商應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)資源,廣泛地發(fā)布Led車燈產(chǎn)品的廣告,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。應(yīng)該深入了解消費(fèi)者的需求,根據(jù)市場(chǎng)反饋,開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的Led車燈種類,并加強(qiáng)與廠商和經(jīng)銷商及其他合作方的合作。
第五段:未來(lái)展望。
隨著新技術(shù)的發(fā)展和日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,Led車燈行業(yè)將會(huì)有越來(lái)越大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。未來(lái)市場(chǎng)將更加競(jìng)爭(zhēng)激烈,技術(shù)和品質(zhì)上的差異將更加明顯,因此,制造商需要注重技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)控制,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,Led車燈將在節(jié)能環(huán)保的趨勢(shì)下,逐漸成為汽車行業(yè)的主流趨勢(shì),未來(lái)發(fā)展空間巨大。
led行業(yè)工作總結(jié)篇十二
根據(jù)省局“抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、消隱患、保穩(wěn)定”專項(xiàng)檢查活動(dòng)的部署,我所嚴(yán)格對(duì)照省局檢查提綱,堅(jiān)持全面排查、嚴(yán)格防控、應(yīng)急處置、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步落實(shí)安全各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步提高安全防范能力,深入排查安全隱患漏洞,扎實(shí)做好場(chǎng)所安全穩(wěn)定工作,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,筑牢安全基礎(chǔ),促進(jìn)管理規(guī)范,堅(jiān)決確保今后的場(chǎng)所安全穩(wěn)定。
1、開(kāi)展安全首位意識(shí)專項(xiàng)教育,確保民警思想到位。
全所民警中開(kāi)展了安全首位專項(xiàng)教育,多次召開(kāi)專題會(huì)議、座談會(huì)、分析反思會(huì)以及找基層大中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和民警談心,深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大民警抓安全、保穩(wěn)定思想大排查,堅(jiān)持民警思想動(dòng)態(tài)分析制度,一查安全首位意識(shí)是否牢固樹(shù)立,二查大局意識(shí)是否牢固樹(shù)立,三查責(zé)任意識(shí)是否牢固樹(shù)立,著力整治少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識(shí)淡薄、存在松懈麻痹思想、安全制度不落實(shí)的問(wèn)題,加大教育、規(guī)范、整治力度,對(duì)有令不行、有禁不止、違反安全制度的嚴(yán)查嚴(yán)糾,堅(jiān)決追究責(zé)任,毫不姑息遷就,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全意識(shí)到位、行動(dòng)措施到位。經(jīng)過(guò)教育和整治,目前我所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識(shí)得到加強(qiáng),工作責(zé)任心得到加強(qiáng),規(guī)范管理水平得到提高,筑牢了安全思想防線。
2、加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理和督察檢查,確保制度落實(shí)到位。
著力強(qiáng)化安全規(guī)章制度的建立完善、檢查監(jiān)督、貫徹落實(shí),建立和完善以現(xiàn)場(chǎng)督察、機(jī)關(guān)督察、月度安全競(jìng)賽考核組為一體的督察體系。一是堅(jiān)持和完善月度安全競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)民警的崗位落實(shí)、半小時(shí)點(diǎn)名、“三大現(xiàn)場(chǎng)”直接管理、現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題、規(guī)范文明管理等進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查,同時(shí)強(qiáng)化日常管教基礎(chǔ)工作的檢查,值班記錄、工作日志、個(gè)別談話教育記錄、思想動(dòng)態(tài)分析、安排排查分析等做到隨時(shí)檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,打牢安全穩(wěn)定基礎(chǔ);二是加強(qiáng)和完善重點(diǎn)時(shí)段管理制度,加強(qiáng)強(qiáng)戒人員洗漱、出收工、午休、就餐、學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)以及夜間的民警直接管理,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到詳細(xì)規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律,明確了處罰措施和責(zé)任,有力地強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的安全管理;三是加強(qiáng)和完善民警直接管理制度,中隊(duì)每日3名民警全天候值(帶)班,隨時(shí)保證*名民警在現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持每半小時(shí)點(diǎn)名、巡查,落實(shí)好“十個(gè)親自”,強(qiáng)化強(qiáng)戒人員“三大現(xiàn)場(chǎng)”組織管理,堅(jiān)持午休巡查、夜間查鋪,規(guī)范值班記錄,打牢中隊(duì)最前沿的安全防線;四是加強(qiáng)和完善大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班督導(dǎo)制度,堅(jiān)持每日*名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班督導(dǎo),檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)中隊(duì)民警落實(shí)直接管理,做到現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置,打牢大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控防線;五是加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)督察制度,在原有*名機(jī)關(guān)值班人員的基礎(chǔ)上,再補(bǔ)充*人為加強(qiáng)班,查午休、晚上、夜間等重點(diǎn)時(shí)段的民警崗位落實(shí),確保早晨、出操、出收工、就餐、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、清房、夜間都有機(jī)關(guān)督察人員檢查。
3、加強(qiáng)安全設(shè)施排查整改,確保設(shè)施防控到位。
4、加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理防控,確保規(guī)范管理到位。
生產(chǎn)車間勞動(dòng)工具實(shí)行專箱專人管理制度,鑰匙由主班民警親自管理,收發(fā)工具采取三級(jí)登記,即使用人員、班組長(zhǎng)、值班民警共同簽字,確保生產(chǎn)工具安全使用;三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理,對(duì)難危人員、患病殘疾人員、新疆籍少數(shù)民族人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)管理,從個(gè)別談話、正面攻堅(jiān)、側(cè)面掌握進(jìn)行有效的監(jiān)控,充分尊重少數(shù)民族人員風(fēng)俗習(xí)慣,確保重點(diǎn)人員掌控有力、防范有力,確保人員思想穩(wěn)定;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范車間現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、材料管理、工具管理、易燃易爆危險(xiǎn)物品管理,設(shè)置安全通道,加強(qiáng)車間物品擺放,工具收發(fā)登記、重點(diǎn)危險(xiǎn)物品保管由民警親自實(shí)施,有力地確保安全生產(chǎn);五是加強(qiáng)警服、警戒具管理使用,我所為每個(gè)中隊(duì)都配備了警用物品儲(chǔ)藏柜,加強(qiáng)警服、警用物品、警戒具的管理,堅(jiān)持每月*次的警務(wù)督察,著重檢查警容風(fēng)紀(jì)、警服保管、警戒具管理、手機(jī)禁入管教區(qū)等問(wèn)題,嚴(yán)禁民警在管教區(qū)內(nèi)晾曬警服,嚴(yán)肅未經(jīng)審批使用警戒具情況;六是加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置,目前我所行政區(qū)正在施工,警戒大門更改,管理難度加大,我所著力完善應(yīng)急處置指揮系統(tǒng),加強(qiáng)警戒大門、圍墻的管理、監(jiān)控、巡邏力度,堅(jiān)持防逃、制止群毆、防火等突發(fā)事件應(yīng)急演練,通過(guò)執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵活動(dòng),我所著力開(kāi)展民警警體、體能訓(xùn)練和警戒具使用、處置突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,有效地提高民警快速反應(yīng)和處理問(wèn)題能力。
5、認(rèn)真開(kāi)展教育矯治工作,確保教育效果到位。
次行為養(yǎng)成考核,培養(yǎng)強(qiáng)戒人員良好行為習(xí)慣;三是加強(qiáng)心理矯治工作,每名強(qiáng)戒人員都建立了心理健康檔案,堅(jiān)持心理健康課堂化教育,完善心理救助制度、心理危機(jī)干預(yù)制度,還在每個(gè)中隊(duì)設(shè)立了心理求助信箱,,對(duì)有心理障礙、行為異常、有自殺傾向等現(xiàn)象的強(qiáng)戒人員及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和危機(jī)干預(yù),體現(xiàn)心理矯治的效果;四是加強(qiáng)個(gè)別談話教育,做到“六必談”,對(duì)難危人員、新入所人員、患病人員、患毒癮人員、少數(shù)民族人員以及班組長(zhǎng)實(shí)施重點(diǎn)談話,深入掌握思想根源,針對(duì)性地開(kāi)展教育轉(zhuǎn)化工作;五是加強(qiáng)難危人員管理,建立難危人員轉(zhuǎn)化檔案,開(kāi)展教育轉(zhuǎn)化個(gè)案攻堅(jiān),對(duì)轉(zhuǎn)化成效明顯的個(gè)案進(jìn)行宣傳報(bào)道,提高教育轉(zhuǎn)化效果。
6、強(qiáng)化生活衛(wèi)生和疾病防控工作,確保安全保障到位。
led行業(yè)工作總結(jié)篇十三
20xx年的到來(lái),標(biāo)志著20xx的完整過(guò)渡,一年的始終,我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么,總結(jié)一番得失,以便更好地成長(zhǎng)!首先還是回顧一下,來(lái)公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。20xx年將歲末時(shí),我來(lái)到深圳。開(kāi)始找工作,在為期半個(gè)月的找工作期間,最后確定選擇公司公司,原因無(wú)它,led百?gòu)?qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司,作為剛剛步入社會(huì)的我,擁有極強(qiáng)的吸引力,再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求,這一切順利的情況下,我于11-20來(lái)公司公司上班,工作隨之展開(kāi)!
出入公司,感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍,心中不免有些欣喜,對(duì)于這個(gè)行業(yè),我算是一張白紙,沒(méi)有涉足led分毫,對(duì)于此,我對(duì)公司即將展開(kāi)的知識(shí)培訓(xùn),極其渴望,首先經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行了一對(duì)一的交流,介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況,而后就是工作的一般性問(wèn)題,職責(zé)與義務(wù),隨后一段時(shí)間,基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對(duì)于產(chǎn)品的熟悉,21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記,第一次明白,什么的光源,色溫波長(zhǎng),其區(qū)分與關(guān)聯(lián),需要主要的事項(xiàng),林林總總,每一次和客戶交流都覺(jué)得有新的東西。
進(jìn)入公司,在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后,開(kāi)始進(jìn)入第二個(gè)工作流程,尋找客戶,無(wú)異于大浪淘沙般的尋找,漫步網(wǎng)絡(luò)的交織,時(shí)間與眼球的搜尋,數(shù)量漸漸積累,在找客戶這期間,很多的問(wèn)題暴露出來(lái),一個(gè)客戶,要確認(rèn)是不是,首先要確定是不是led行業(yè),需求我們光源產(chǎn)品,一般的都是led照明,各種燈具公司亦或是工程公司,簡(jiǎn)單的理解,就去馬不停蹄的尋找,無(wú)疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中,一次次的碰壁被拒絕,找出原因,成為了必然。
在一周的周末開(kāi)會(huì)上,我說(shuō)出了我所遇到的問(wèn)題,如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶?
在開(kāi)會(huì)中,各位同事給我分析和說(shuō)出他們的見(jiàn)解以供我參考,收益良多,明白了,找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就像畢遠(yuǎn)所說(shuō)的,找客戶,不能盲目的找,需要明確的區(qū)分,細(xì)分各種客戶的需求,相對(duì)應(yīng)的去找,這樣的效果會(huì)好點(diǎn)的,我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析,覺(jué)得,找客戶需要注意這幾點(diǎn):第一,確定其公司類別,是不是用到led,但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司,相對(duì)應(yīng)的來(lái)。第二,還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來(lái)判斷該公司的資質(zhì),規(guī)模,是不是定位和我們一樣,這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說(shuō)的很多,如果不需要,找到他們這些貿(mào)易需求的,定位不符合的,無(wú)異于在浪費(fèi)時(shí)間,還不于去找下一家,來(lái)的好。第三,找這些公司的渠道,由于公司建立已經(jīng)有幾年了,很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了,漏網(wǎng)之魚,在附近幾省卻是不多了,只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手,這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動(dòng)。第四,說(shuō)說(shuō)我們的小建議,我個(gè)人覺(jué)得,一個(gè)人跟著一百家客戶(有定位相近的)已經(jīng)忙不過(guò)來(lái),但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù),這方面的規(guī)定我覺(jué)得有必要協(xié)調(diào)一下,相信不是我第一次反應(yīng)!勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶,但是準(zhǔn)客戶是不多的,有待進(jìn)一步提高,還需要各位同仁的幫助指導(dǎo),無(wú)限期待中!
第二步正在進(jìn)行時(shí),第三步也躍然于胸,打電話,找采購(gòu)。
敲打出一種職業(yè)交響曲,但我們依舊在拿起電話,有人說(shuō):成功是在無(wú)數(shù)次拒絕之后開(kāi)始的,我現(xiàn)在信了,功夫不負(fù)有心人,一些前臺(tái)還是溝通過(guò)了,進(jìn)入搭橋采購(gòu)線路,采購(gòu)也有幾種,不好意思,暫不需要,有需要再聯(lián)系!謝謝,不需要。不好意思,公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了,合作的很好,不考慮換其他的、你們有沒(méi)有電子檔的報(bào)價(jià)表,有的話,發(fā)我一份,隨后無(wú)聲、稍微有點(diǎn)意向的`,你們5050的有沒(méi)有。1w的有沒(méi)有?(各種產(chǎn)品)價(jià)格怎么樣,趕緊報(bào)價(jià),你們價(jià)格怎么這么高,我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊,你們?cè)趺催@么貴,掛電話、你們的價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)啊,有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候,我們聯(lián)系你,再見(jiàn)、諸如此類,各種聲音。
其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的,一般的我們都會(huì)在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面,稍稍加上一點(diǎn),以作為空間,預(yù)留客戶的還價(jià),,還有就是客戶直接不說(shuō)明,需要的范圍,就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單,那我們要確定范圍,如果實(shí)在不說(shuō),我們盡量以該公司主流需求為主,以我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,報(bào)價(jià),其他的,產(chǎn)品信息留著,但價(jià)格預(yù)留空白,具體問(wèn),我們?cè)賵?bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況,已公司的情況為準(zhǔn),實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。
第四步,打電話,還有有些有需要的,試樣,成為必然。
樣品的申請(qǐng),和黃工的溝通,送樣,跟進(jìn),這方面。目前多有同事指導(dǎo),目前還沒(méi)有遇到什么問(wèn)題,但不懂的還有很多、、慢慢的上道了,就在路途中,邊做做解決吧!
目前業(yè)績(jī)可以說(shuō)是忽略不計(jì)的,小的可憐,這方面深感慚愧,來(lái)公司兩個(gè)月了,還沒(méi)有出什么業(yè)績(jī),實(shí)在是有點(diǎn)對(duì)不住,這里跟葉總說(shuō)句,對(duì)不住了。
至于20xx年,因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過(guò)的,只是年末幾個(gè)月來(lái)的,很多就沒(méi)有去詳細(xì)的描寫了,但與公司公司度過(guò)的這幾個(gè)月,整體來(lái)說(shuō)還是感覺(jué)不錯(cuò)的,某些小插曲,隨風(fēng)而逝吧,出來(lái)做事,沒(méi)有那么好的,總會(huì)碰到這樣那樣的事情,能解決就解決,不能的話,退一步海闊天空,來(lái)公司公司嘛,最深的感觸,有這幾點(diǎn):社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,沒(méi)有人天生就要幫你,價(jià)值是你存在的基石,學(xué)習(xí)是你不斷成長(zhǎng)的后盾,交易是有其規(guī)則的!新的一年我們要有新氣象!最后在這里感謝公司公司,感謝所有與我一起工作的同事們,謝謝你們對(duì)我的幫助,謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo),真正明白社會(huì)的含義,工作從這里開(kāi)始,祝福你們,愿美好與你們同在,20xx傳說(shuō)中的世界末日都過(guò)來(lái)了,20xx你還怕什么,等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來(lái)啦!祝福大家新年好年年發(fā)大財(cái)!祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)!
led行業(yè)工作總結(jié)篇十四
今年以來(lái),在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下,我局根據(jù)工作職能及年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將各項(xiàng)主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)主要指標(biāo)運(yùn)行良好。
1-10月份,我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成營(yíng)業(yè)收入668億元,增加值完成120億元,利潤(rùn)總額完成69億元,增幅分別是、、;其中規(guī)模以上增加值完成75億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元,增幅分別是、。全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)*穩(wěn)。今年上半年全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)考核,我縣名列第11位,營(yíng)業(yè)收入增速全省排第一位。
二、工作開(kāi)展情況。
1、狠抓“1+1”技改工程實(shí)施,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
以億元以上技術(shù)改造項(xiàng)目為重點(diǎn),按照企業(yè)承載力,大企業(yè)上大項(xiàng)目,小企業(yè)上小項(xiàng)目,加快推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步。1—10月份全縣共完成技改項(xiàng)目82個(gè),技改投資完成58億元,促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。
2、積極為企業(yè)爭(zhēng)取技改扶持資金,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,對(duì)全縣企業(yè)進(jìn)行篩選,上半年共申報(bào)省重點(diǎn)技改項(xiàng)目資金xx個(gè),已經(jīng)有7個(gè)項(xiàng)目列入省計(jì)劃盤子。這7個(gè)項(xiàng)目分別是河北九鼎冶金設(shè)備有限公司、河北*衡閥門制造有限公司、河北奧克建儀有限公司、河北海河工貿(mào)有限公司:河北泛美服裝、河北大禹水利環(huán)保有限公司、河北渤海機(jī)電有限公司。申報(bào)國(guó)家中小微企業(yè)扶持技改資金項(xiàng)目2個(gè),即軍興瑪鋼有限公司的爐窯技術(shù)改造項(xiàng)目和獻(xiàn)縣鑫匯鑄造有限公司的退火窯爐節(jié)能減排項(xiàng)目,目前這兩個(gè)項(xiàng)目的資金已到位。申報(bào)中小微企業(yè)省級(jí)專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目1個(gè),河北省電力需求側(cè)管理項(xiàng)目2個(gè),即河北燕京制瓶有限公司的變頻節(jié)能項(xiàng)目和龍港家園地源熱泵項(xiàng)目。市級(jí)技改項(xiàng)目2個(gè),即河北建龍公司和河北瑞科公司。工信局用足用好上級(jí)政策,幫助企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
3、加大企業(yè)服務(wù)*臺(tái)建設(shè)力度。
4、積極組織各類培訓(xùn),提升企業(yè)整體水*。
截止到現(xiàn)在我們共進(jìn)行各類培訓(xùn)12期,4月16日我縣河北藍(lán)馬汽保有限公司等企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了在河北行政學(xué)院舉辦的為期一周的質(zhì)量誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)班,6月21日在銀都會(huì)議室舉辦河北省訂單式服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),由石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院宋長(zhǎng)生教授主講,內(nèi)容為人力資源管理體系建設(shè)。我縣重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管經(jīng)濟(jì)工作負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。這些培訓(xùn),使企業(yè)負(fù)責(zé)人了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、本行業(yè)的前沿技術(shù)及先進(jìn)的管理方法,對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
5、加大服務(wù)力度,拓展融資渠道。
組織獻(xiàn)王酒業(yè)、金昊管業(yè)、環(huán)科除塵設(shè)備、雙劍機(jī)械等5家企業(yè)參加第七屆河北省高校畢業(yè)生人才招聘會(huì)。抓好銀企對(duì)接,解決企業(yè)融資難問(wèn)題。多次召開(kāi)銀企懇談會(huì)、見(jiàn)面會(huì),與企業(yè)家深入交談、溝通,為企業(yè)爭(zhēng)取貸款支持,同時(shí)對(duì)誠(chéng)信擔(dān)保公司增資億元,屆時(shí)將能為企業(yè)擔(dān)保資金4億元左右,有力地緩解中小微企業(yè)融資緊張狀況。
6、加強(qiáng)調(diào)研,強(qiáng)化對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管。
對(duì)塑料加工行業(yè)、電線電纜、小微企業(yè)、裝備制造業(yè)等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,并寫調(diào)查報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門。配合河北省中小企業(yè)局對(duì)我縣金橋閥門有限公司、大禹水利環(huán)保有限公司20xx年專項(xiàng)資金使用及項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了審查驗(yàn)收。
7、我縣被認(rèn)定為“河北省裝備制造名縣”
我縣的裝備制造業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,目前已成為縣域經(jīng)濟(jì)的一大特色產(chǎn)業(yè)。經(jīng)我局積極申報(bào),有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)專家審核,認(rèn)定我縣為“河北省裝備制造名縣”。這將進(jìn)一步推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),提升區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力,為裝備制造產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。
8、組織河北中小企業(yè)名牌產(chǎn)品和新產(chǎn)品的申報(bào)工作。
為河北永強(qiáng)鑄造有限公司、河北圖嘉世特機(jī)電設(shè)備有限公司、獻(xiàn)縣鑫匯鑄造有限公司、獻(xiàn)縣獻(xiàn)王機(jī)械有限公司、河北旭宇建筑材料有限公司、河北渤海機(jī)電有限公司、河北金橋閥門有限公司等7家企業(yè)申報(bào)河北省中小企業(yè)名牌產(chǎn)品,目前材料已上報(bào)省局。
9、做好重點(diǎn)企業(yè)入統(tǒng)工作。
目前河北圖嘉世特機(jī)電設(shè)備有限公司、河北燕京制瓶有限公司、河北瑞科機(jī)械有限公司、滄州維新抽紗有限公司等21家企業(yè)上報(bào)資料已上報(bào)市^v^,等待省級(jí)審核。
10、做好安全生產(chǎn)和墻體革新工作。
配合安監(jiān)局做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)實(shí)施方案,深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,指導(dǎo)企業(yè)制定整改措施,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。墻體革新方面,為河北盈誠(chéng)建材公司的新墻材項(xiàng)目爭(zhēng)取資金65萬(wàn)元,為知誠(chéng)塑料等兩家企業(yè)辦理了新型墻材生產(chǎn)備案證,為5家農(nóng)村新型墻材示范房落實(shí)了資金補(bǔ)助。
11、積極做好安全生產(chǎn)和下崗職工的穩(wěn)定工作。
三、20xx年主要工作目標(biāo):
明年,我局將進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)的建設(shè),優(yōu)化服務(wù),全力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,圓滿完成我局年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):20xx年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值188億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到93億元。
2、繼續(xù)加大對(duì)河北省中小企業(yè)名牌產(chǎn)品的申報(bào)力度,計(jì)劃申報(bào)中小企業(yè)名牌產(chǎn)品5個(gè)以上。計(jì)劃組織至少兩種新產(chǎn)品,邀請(qǐng)有關(guān)專家給予鑒定。增加高科技高附加值產(chǎn)品,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、充分利用國(guó)家、省、市對(duì)中小企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能等的資金支持政策,加大技改資金的爭(zhēng)取力度。明年繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)技改項(xiàng)目、中小企業(yè)技術(shù)改造資金、中小企業(yè)貼息貸款、用電側(cè)管理項(xiàng)目、河北省民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)基地、墻體革新示范基地等資金的爭(zhēng)取力度,積極組織企業(yè)申報(bào),幫助企業(yè)不斷更新技術(shù)和設(shè)備,促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
4、做好企業(yè)對(duì)標(biāo)和淘汰落后產(chǎn)能工作。抓好全縣工業(yè)企業(yè)及重點(diǎn)示范企業(yè)的對(duì)標(biāo)工作,研究制定我縣各行業(yè)的標(biāo)桿和推動(dòng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的具體措施辦法。和有關(guān)職能部門配合規(guī)范扣件行業(yè)的管理,杜絕無(wú)證生產(chǎn)。
5、進(jìn)一步限制實(shí)心粘土磚生產(chǎn),節(jié)約國(guó)土資源。
6、加大招商引資力度,河北獻(xiàn)王機(jī)械有限公司計(jì)劃投資3000萬(wàn)元新上鉛筆板項(xiàng)目,河北城東建材有限公司計(jì)劃投資5000萬(wàn)元新上新型風(fēng)力發(fā)電機(jī)項(xiàng)目,我局正積極和這兩家企業(yè)接洽,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)及用地等方面的事項(xiàng)。
20xx年我們將在縣委縣*的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,大力推進(jìn)“兩化融合”工作。加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加大為企業(yè)服務(wù)力度,加大跑辦資金能力,爭(zhēng)取更多上級(jí)支持資金。為我縣經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn)。
led行業(yè)工作總結(jié)篇十五
xx年的到來(lái),標(biāo)志著xx的完整過(guò)渡,一年的始終,我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么,總結(jié)一番得失,以便更好地成長(zhǎng)!首先還是回顧一下,來(lái)公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。
xx年將歲末時(shí),我來(lái)到深圳。開(kāi)始找工作,在為期半個(gè)月的找工作期間,最后確定選擇公司公司,原因無(wú)它,led百?gòu)?qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司,作為剛剛步入社會(huì)的我,擁有極強(qiáng)的吸引力,再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求,這一切順利的情況下,我于11-20來(lái)公司公司上班,工作隨之展開(kāi)!
一、工作伊始:熟悉產(chǎn)品,了解公司。
出入公司,感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍,心中不免有些欣喜,對(duì)于這個(gè)行業(yè),我算是一張白紙,沒(méi)有涉足led分毫,對(duì)于此,我對(duì)公司即將展開(kāi)的知識(shí)培訓(xùn),極其渴望,首先經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行了一對(duì)一的交流,介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況,而后就是工作的一般性問(wèn)題,職責(zé)與義務(wù),隨后一段時(shí)間,基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對(duì)于產(chǎn)品的熟悉,21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記,第一次明白,什么的光源,色溫波長(zhǎng),其區(qū)分與關(guān)聯(lián),需要主要的事項(xiàng),林林總總,每一次和客戶交流都覺(jué)得有新的東西。
二、按部流程在一點(diǎn)點(diǎn)的增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí),步入第二個(gè)工作流程。
進(jìn)入公司,在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后,開(kāi)始進(jìn)入第二個(gè)工作流程,尋找客戶,無(wú)異于大浪淘沙般的尋找,漫步網(wǎng)絡(luò)的交織,時(shí)間與眼球的搜尋,數(shù)量漸漸積累,在找客戶這期間,很多的問(wèn)題暴露出來(lái),一個(gè)客戶,要確認(rèn)是不是,首先要確定是不是led行業(yè),需求我們光源產(chǎn)品,一般的都是led照明,各種燈具公司亦或是工程公司,簡(jiǎn)單的理解,就去馬不停蹄的尋找,無(wú)疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中,一次次的碰壁被拒絕,找出原因,成為了必然。
在一周的周末開(kāi)會(huì)上,我說(shuō)出了我所遇到的問(wèn)題,如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶?
在開(kāi)會(huì)中,各位同事給我分析和說(shuō)出他們的見(jiàn)解以供我參考,收益良多,明白了,找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就像畢遠(yuǎn)所說(shuō)的,找客戶,不能盲目的找,需要明確的區(qū)分,細(xì)分各種客戶的需求,相對(duì)應(yīng)的去找,這樣的效果會(huì)好點(diǎn)的,我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析,覺(jué)得,找客戶需要注意這幾點(diǎn):第一,確定其公司類別,是不是用到led,但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司,相對(duì)應(yīng)的來(lái)。第二,還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來(lái)判斷該公司的資質(zhì),規(guī)模,是不是定位和我們一樣,這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說(shuō)的很多,如果不需要,找到他們這些貿(mào)易需求的,定位不符合的,無(wú)異于在浪費(fèi)時(shí)間,還不于去找下一家,來(lái)的好。第三,找這些公司的渠道,由于公司建立已經(jīng)有幾年了,很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了,漏網(wǎng)之魚,在附近幾省卻是不多了,只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手,這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動(dòng)。第四,說(shuō)說(shuō)我們的小建議,我個(gè)人覺(jué)得,一個(gè)人跟著一百家客戶(有定位相近的)已經(jīng)忙不過(guò)來(lái),但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù),這方面的規(guī)定我覺(jué)得有必要協(xié)調(diào)一下,相信不是我第一次反應(yīng)!勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶,但是準(zhǔn)客戶是不多的,有待進(jìn)一步提高,還需要各位同仁的幫助指導(dǎo),無(wú)限期待中!
第二步正在進(jìn)行時(shí),第三步也躍然于胸,打電話,找采購(gòu)。
敲打出一種職業(yè)交響曲,但我們依舊在拿起電話,有人說(shuō):成功是在無(wú)數(shù)次拒絕之后開(kāi)始的,我現(xiàn)在信了,功夫不負(fù)有心人,一些前臺(tái)還是溝通過(guò)了,進(jìn)入搭橋采購(gòu)線路,采購(gòu)也有幾種,不好意思,暫不需要,有需要再聯(lián)系!謝謝,不需要。不好意思,公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了,合作的很好,不考慮換其他的、你們有沒(méi)有電子檔的報(bào)價(jià)表,有的話,發(fā)我一份,隨后無(wú)聲、稍微有點(diǎn)意向的,你們5050的有沒(méi)有。1w的有沒(méi)有?(各種產(chǎn)品)價(jià)格怎么樣,趕緊報(bào)價(jià),你們價(jià)格怎么這么高,我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊,你們?cè)趺催@么貴,掛電話、你們的價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)啊,有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候,我們聯(lián)系你,再見(jiàn)、諸如此類,各種聲音。
其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的,一般的.我們都會(huì)在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面,稍稍加上一點(diǎn),以作為空間,預(yù)留客戶的還價(jià),,還有就是客戶直接不說(shuō)明,需要的范圍,就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單,那我們要確定范圍,如果實(shí)在不說(shuō),我們盡量以該公司主流需求為主,以我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,報(bào)價(jià),其他的,產(chǎn)品信息留著,但價(jià)格預(yù)留空白,具體問(wèn),我們?cè)賵?bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況,已公司的情況為準(zhǔn),實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。
第四步,打電話,還有有些有需要的,試樣,成為必然。
樣品的申請(qǐng),和黃工的溝通,送樣,跟進(jìn),這方面。目前多有同事指導(dǎo),目前還沒(méi)有遇到什么問(wèn)題,但不懂的還有很多、、、慢慢的上道了,就在路途中,邊做做解決吧!
目前業(yè)績(jī)可以說(shuō)是忽略不計(jì)的,小的可憐,這方面深感慚愧,來(lái)公司兩個(gè)月了,還沒(méi)有出什么業(yè)績(jī),實(shí)在是有點(diǎn)對(duì)不住,這里跟葉總說(shuō)句,對(duì)不住了。
至于xx年,因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過(guò)的,只是年末幾個(gè)月來(lái)的,很多就沒(méi)有去詳細(xì)的描寫了,但與公司公司度過(guò)的這幾個(gè)月,整體來(lái)說(shuō)還是感覺(jué)不錯(cuò)的,某些小插曲,隨風(fēng)而逝吧,出來(lái)做事,沒(méi)有那么好的,總會(huì)碰到這樣那樣的事情,能解決就解決,不能的話,退一步海闊天空,來(lái)公司公司嘛,最深的感觸,有這幾點(diǎn):社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,沒(méi)有人天生就要幫你,價(jià)值是你存在的基石,學(xué)習(xí)是你不斷成長(zhǎng)的后盾,交易是有其規(guī)則的!新的一年我們要有新氣象!
最后在這里感謝公司公司,感謝所有與我一起工作的同事們,謝謝你們對(duì)我的幫助,謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo),真正明白社會(huì)的含義,工作從這里開(kāi)始,祝福你們,愿美好與你們同在,xx傳說(shuō)中的世界末日都過(guò)來(lái)了,20xx你還怕什么,等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來(lái)啦!祝福大家新年好年年發(fā)大財(cái)!祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)!
led行業(yè)工作總結(jié)篇十六
隨著科技的不斷進(jìn)步和人們生活水平的提高,Led車燈已經(jīng)逐漸成為車燈市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)需求越來(lái)越大,Led車燈行業(yè)也出現(xiàn)了越來(lái)越多的企業(yè)和品牌。作為廠家代表,筆者在Led車燈行業(yè)中工作多年,積累了一些心得體會(huì),接下來(lái)就來(lái)分享一下。
Led車燈作為一種高科技產(chǎn)品,由于其低能耗、耐用等優(yōu)勢(shì),越來(lái)越受到人們的青睞。據(jù)調(diào)查顯示,目前全球Led車燈市場(chǎng)銷售額已經(jīng)超過(guò)了數(shù)千億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年還會(huì)不斷增長(zhǎng)。尤其是在我國(guó),由于政府對(duì)環(huán)保和節(jié)能問(wèn)題的重視以及車市需求量的不斷增加,Led車燈在中國(guó)也得到了廣泛的應(yīng)用。
相比傳統(tǒng)車燈,Led車燈無(wú)論是亮度、顏色溫度還是顏色還原度都有很大的優(yōu)勢(shì)。Led車燈的使用壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)車燈,減少了維修更換的頻率和費(fèi)用。此外,Led車燈只需要很小的電流即可點(diǎn)亮,相比傳統(tǒng)車燈達(dá)到相同亮度,節(jié)約了車輛的電能,降低了油耗和二氧化碳的排放。Led車燈的小型化設(shè)計(jì)也可以更好地適應(yīng)車輛外觀造型的需求,在新車款上得到廣泛的應(yīng)用。
三段:Led車燈品質(zhì)的重要性。
Led車燈市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但是不同品牌的Led車燈品質(zhì)差異也非常明顯。選購(gòu)Led車燈時(shí),車主有必要注意自己所購(gòu)買的Led車燈品牌和供應(yīng)商是否有用戶認(rèn)可度高、品質(zhì)可靠穩(wěn)定。作為廠家,我們認(rèn)為品質(zhì)是企業(yè)的生命,只有把產(chǎn)品質(zhì)量放到首位,保證產(chǎn)品的一致性和可靠性,才能贏得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。
四段:企業(yè)要加強(qiáng)科研創(chuàng)新。
隨著科技的不斷進(jìn)步,Led車燈的應(yīng)用范圍和需求也在不斷拓展,企業(yè)要及時(shí)抓住市場(chǎng)需求的變化,不斷加強(qiáng)科研創(chuàng)新。只有不斷地提高技術(shù)研發(fā)能力,開(kāi)發(fā)更多的高品質(zhì)產(chǎn)品,才能在日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在研發(fā)過(guò)程中,企業(yè)可以積極借助專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和高科技平臺(tái),不斷吸取相關(guān)行業(yè)的前沿技術(shù),推出滿足用戶需求的新型Led車燈產(chǎn)品。
五段:企業(yè)要加強(qiáng)品牌建設(shè)。
對(duì)于Led車燈企業(yè)而言,品牌建設(shè)是非常關(guān)鍵的一環(huán)。通過(guò)不斷推出高品質(zhì)的產(chǎn)品,企業(yè)可以贏得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可,樹(shù)立品牌形象。此外,企業(yè)還可以加強(qiáng)廣告宣傳、提高營(yíng)銷能力、拓展?fàn)I銷渠道,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。這些努力都將有利于企業(yè)的品牌建設(shè),提高企業(yè)的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
總之,作為L(zhǎng)ed車燈行業(yè)的從業(yè)者,我們深知品質(zhì)和科技創(chuàng)新在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性,我們也會(huì)一如既往地致力于提供高品質(zhì)的Led車燈產(chǎn)品,贏得用戶信賴,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
led行業(yè)工作總結(jié)篇十七
20xx年,在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局高度重視應(yīng)急管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市縣應(yīng)急管理工作的決策部署,不斷夯實(shí)應(yīng)急工作基礎(chǔ),提高應(yīng)急處置能力,保障了交通系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
我局高度重視應(yīng)急管理工作,始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障。成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組*、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組成員任副組長(zhǎng),局屬各單位、局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局應(yīng)急辦),統(tǒng)籌負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的開(kāi)展。二是明確責(zé)任。按照條塊結(jié)合、層級(jí)負(fù)責(zé)的原則,分別明確了各自工作職責(zé),真正做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。在養(yǎng)路段、路政大隊(duì)、xx集團(tuán)xx166隊(duì)、xx集團(tuán)xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,以及以養(yǎng)路段、路政大隊(duì)為主,運(yùn)輸企業(yè)為輔的重點(diǎn)危險(xiǎn)路段觀測(cè)、預(yù)警機(jī)構(gòu)和交通運(yùn)輸保障應(yīng)急專家組。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、制定預(yù)案和分析本單位、本轄區(qū)應(yīng)急管理形勢(shì)、應(yīng)急變化趨勢(shì),對(duì)突發(fā)事件起因、過(guò)程和危害進(jìn)行全面研判分析,制定有效救援方案,為決策機(jī)關(guān)提供依據(jù),在啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,分秒必爭(zhēng),快速搶修公路、疏通水路,盡快恢復(fù)通車、通航和運(yùn)輸秩序。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任制,明確職責(zé),并將此項(xiàng)工作列入各股室、單位年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。
結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際,努力實(shí)現(xiàn)^v^科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展^v^,以提高應(yīng)急管理能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)應(yīng)急管理分析研判、信息報(bào)送、監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)排查、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、處置評(píng)估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等8項(xiàng)工作機(jī)制。一是印發(fā)了交通運(yùn)輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案,就應(yīng)急職責(zé)、人員安排、應(yīng)急措施等進(jìn)行了明確。二是向系統(tǒng)各單位下達(dá)了20xx年度交通運(yùn)輸應(yīng)急演練任務(wù),進(jìn)一步提高我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急救援處置能力。三是在交通運(yùn)輸實(shí)際工作中,分部門、業(yè)務(wù)制定了各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(百安活動(dòng)、春運(yùn)、汛期、高考運(yùn)輸保障等重大節(jié)日、特殊時(shí)段的交通保障),提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力,有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失,確保了交通運(yùn)輸安全暢通,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)應(yīng)急值守制度建設(shè),要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須到崗帶班,重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行24小時(shí)值班制度。
結(jié)合工作實(shí)際,緊緊依托^v^安全生產(chǎn)月^v^、^v^法制宣傳日^v^、^v^打非治違^v^和^v^安全警示教育^v^等活動(dòng)為載體,通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳展板、發(fā)放傳單、設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺(tái)、播放警示教育片以及對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)等方式,在車站、碼頭等公共場(chǎng)地,大力宣傳《公路法》、新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《__省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),向廣大人民群眾宣傳普及交通運(yùn)輸應(yīng)急管理及交通法律法規(guī)知識(shí)。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份,出動(dòng)宣傳車145臺(tái)次,懸掛張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300余張(幅),安全囑托駕乘人員26650人次,努力做到家喻戶曉,人人皆知。
保險(xiǎn),做到^v^應(yīng)保盡保,不漏一船^v^;更新水庫(kù)不合格船只五艘。三是交通建設(shè)工程動(dòng)工前,施工人員及管理人員均進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)工作,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格基建程序和強(qiáng)化日常施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點(diǎn),做到^v^六個(gè)到位^v^(即:認(rèn)識(shí)到位、工作到位、層層責(zé)任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位)。認(rèn)真抓好了^v^春運(yùn)^v^、^v^道路客運(yùn)專項(xiàng)整治^v^、^v^汛期^v^、^v^黃金周^v^、^v^安全生產(chǎn)月^v^活動(dòng)和夏季防高溫等季節(jié)性工作。二是在不同時(shí)期調(diào)整工作重心,特別是汛期安全工作重點(diǎn)做到^v^七個(gè)落實(shí)^v^(即:安全工作機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員落實(shí)、機(jī)械車輛設(shè)備落實(shí)、物資落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、值班制度人員落實(shí)、應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí))。三是嚴(yán)查安全工作中存在的隱患和死角,及時(shí)整改隱患,使隱患整改不走過(guò)場(chǎng)。四是按照年度應(yīng)急管理演練計(jì)劃,為進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性,今年5、6月分別組織養(yǎng)路段、路政、車站、xx集團(tuán)166隊(duì)、xx集團(tuán)xx分公司對(duì)公路搶險(xiǎn)、消防、反恐防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,演練人員計(jì)300余人次。
加強(qiáng)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理,局屬各單位應(yīng)急物資實(shí)行臺(tái)帳管理,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。汛前,縣地方海事處落實(shí)了1艘快艇、9艘救生船只作為抗洪搶險(xiǎn)水上交通應(yīng)急保障;縣運(yùn)管所落實(shí)陸上客貨運(yùn)輸車輛30臺(tái);縣養(yǎng)護(hù)管理段、縣路政大隊(duì)成立了40人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備了推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、發(fā)電機(jī)等應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備,儲(chǔ)備了鐵絲、砂石、麻袋等物資20余噸,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公路的巡查力度,及時(shí)清理路障,及時(shí)搶修損毀設(shè)施,確保道路暢通。
雖然,我們?cè)趹?yīng)急管理工作上取得了一定的成績(jī),但是,離全縣應(yīng)急工作的任務(wù)要求還有一定的差距,存在一定不足。主要表現(xiàn)在:一是各類應(yīng)急物資和救援設(shè)備購(gòu)置時(shí)間長(zhǎng),部分需填充或更換,但缺資金。二是近年來(lái),全局應(yīng)急值守等各項(xiàng)工作相對(duì)比較完備,未發(fā)生突發(fā)事項(xiàng),應(yīng)急處置的緊迫感、防范意識(shí)等有所松懈。三是應(yīng)急演練缺乏專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、講評(píng),覆蓋面還不夠全面,演練的內(nèi)容還不夠豐富,不能及時(shí)總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)。
(一)進(jìn)一步做好應(yīng)急值守工作。
切實(shí)抓好信息報(bào)告和應(yīng)急值守工作,及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷應(yīng)急事態(tài),第一時(shí)間做出反應(yīng),并按有關(guān)程序迅速上報(bào)。
(二)進(jìn)一步抓好隱患排查工作。
積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段及客貨運(yùn)輸企業(yè)等進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(三)進(jìn)一步加大應(yīng)急演練力度。
積極拓寬應(yīng)急演練范圍和參與面,使全系統(tǒng)保持應(yīng)急工作的警惕性,做到突發(fā)應(yīng)急時(shí)件發(fā)生后,能迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源和力量,在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實(shí)施緊急救援。
(四)進(jìn)一步豐富應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的管理,對(duì)應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行填充和更新,建立物資儲(chǔ)備進(jìn)出臺(tái)賬,確保應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量。
(五)進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳力度。
注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育,提高對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
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