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安全總監(jiān)年終總結報告篇一
本人自20xx年x月份以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格根據(jù)每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入到工作當中，一年來的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個人近一年來的工作狀況進行總如下：
1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，行動上到處想著局利益主動上進，幫助分管領導仔細落實平安生產責任制，加強有關平安生產法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安目標責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)項目部三級平安生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故案例，總事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于平安生產的，自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，仔細對施工轄區(qū)的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總、考核平安生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng)，使全部設備能健康穩(wěn)定運行。
4、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了平安管理水平，大大改善了項目部的平安局面。
6、近年的安全工作圍繞“平安標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事安全工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟識各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習平安學問來充溢自己，并通過“平安標準化”工作鍛煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。
7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關系，主動樂觀的幫助有困難的同事。
9、仔細開展"平安生產月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產月”到來時，開展各項平安活動，例如：“三違”“三不損害”等活動，仔細做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力平安學問、特別工種平安學問等的專項培訓。不斷對職工進行平安方面的宣揚教育，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學問。
10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的.協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我主動組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質，對農夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會馬上著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，假如消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會主動到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和詢問，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順當綻開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經溝通也是不行或缺的工作。
12、主動開展隱患排查工作，切實做到平安事務心中有數(shù)。我在每個項目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實反映職工的平安心聲。
13、對環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境限制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。限制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭椖坎宽槷斖瓿闪嗣磕甑姆姥礄z查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報了具體的防汛應急預案和預案演習安排。主動組織項目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習，在演習中總閱歷，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充溢自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題，平安學問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關平安生產法規(guī)、相關工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關平安技術學問，真正做一個新時代、新思想、有的專職平安管理人員。一年來，由于對平安生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的平安生產工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時，我也醒悟地相識到平安生產治理工作仍存在一些不足：
第一點是少數(shù)負責人平安生產意識不強，平安生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；其次點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍許多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是平安生產宣揚教育須要長久深化開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持醒悟的頭腦，進一步增加憂患意識和責隨意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總成果的基礎上，接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全總監(jiān)年終總結報告篇二
xxxx年本人擔當xx工程項目部平安員，在任職期間仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，仔細抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實處。經過項目部領導以及平安員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的平安順當進行。xxxx年工作狀況如下：
1、建立平安生產工作領導責任制和責任追究制由項目經理負責，將平安生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關領導及干脆責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進行懲罰。
2、完善各類預案參加項目部編制《食物中毒、中暑事故應急打算與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故特地進行演練，熟識應急救援方案。
3、簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到平安部接受教育，在平安生產責任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的平安意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行平安一票推翻制度。
1、施工生產進入正軌大量工人接連進場，為了使工人熟識本項目平安管理制度，提升工人平安生產意識，杜絕平安生產事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內容，整個項目安規(guī)考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。
2、針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組綻開平安技術交底會，對關鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對其進行溝通，做好預防措施。
3、對電氣焊工加強管理，所運用操作證必需年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
4、維護電工所運用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
每個星期組織領導以及相關人員對施工現(xiàn)場進行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場的平安。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格限制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順當完成公司平安指標。
1、加強施工現(xiàn)場的平安警示牌，平安宣揚標語20塊，各項平安標示牌20多塊加強平安學問宣揚，提高現(xiàn)場施工人員平安意識。
2、依據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項平安技術交底，項目部在各分項工程開工以前，依據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
3、著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運用規(guī)范的馬上進行處理、針對現(xiàn)場的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的'鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。4、加強消防管理工作，對重點部位，支配專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防平安學問的宣揚，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識和消防法制觀念。5、加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所運用的照明燈不能超過60w，并配備滅火器。
1、項目部領導對于安全工作還是放在首位，對于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的平安學問。
2、開展平安隱患排查，預防各類平安生產事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實狀況。
3、實行公司平安培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人平安生產意識和事故應急處理實力。
安全總監(jiān)年終總結報告篇三
國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境，給__公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，__公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為__分公司的總經理，同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”?；仡櫲甑墓ぷ?，我感到在以下幾個方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。
針對今年公司總部下達的經營指標，結合__總經理在20__年商務大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。應對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫忙的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對策：
對策二：細分市場，建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不一樣的細分市場，制定不一樣的銷售策略，構成差異化營銷；根據(jù)__年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了__出租車協(xié)會理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳__品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年__市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司堅持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情景，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以__的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受__的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化。另外我們和__市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和__后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)__維修服務點，將__的服務帶入高校，并且定期在高校支部免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，經過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售比較分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門堅持密切溝通，進取支部車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。
安全總監(jiān)年終總結報告篇四
20xx年6月是全國的第十五個安全生產月，安全部嚴格按照國家要求，緊密圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，結合xx集團和xx集團關于開展安全生產月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結如下：
一、宣傳發(fā)動階段。
1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識，安全部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安全部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識，并組織管理人員進行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質。
二、自查提問階段。
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安全部。通過活動，安全部收到合理化建議共計44條，安全部已經結合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。
2、安全部結合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學習效果。
3、安全部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部、生產部、辦公室對生產現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領導監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段。
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安全部組織公司應急管理小組在充電a車間進行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災應急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關領導到現(xiàn)場觀摩指導。中國演講網(wǎng)通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學到了常用的消防知識。
2、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源，結合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
安全總監(jiān)年終總結報告篇五
20__年本人在龍游河生態(tài)公園擔任總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師一職，在接到本監(jiān)理任務后我個人覺得這是一個充分充實自己的一個機會，因為本項目涉及范圍較廣，有土建、市政、綠化、橋梁、鋼結構、給排水、亮化、智能、噴泉等，但是問題隨機而來，因專業(yè)的關系大部分我均未能涉及，為能將本工程順利完工，給業(yè)主一個滿意的答復，我利用下班時間通過上網(wǎng)、書籍、請教等途徑掌握工程關鍵工序、節(jié)點、施工。在一年的工作中我歸納起來主要有以下幾點：
一、按角色定位。
項目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的工作機構，總監(jiān)代表承擔著代表公司和總監(jiān)全面履行監(jiān)理合同的重要責任。本人自到崗以來，深感責任重大，如坐針氈，如履薄水，不敢有絲毫的松弛和懈怠，時刻不忘總監(jiān)的囑托，結合本項目特點，制定了縝密可行的工作思路。針對建設局（城投公司）的特點，以“控投資、搶進度、穩(wěn)質量、保安全”為工作主線，一步一個腳印，循序漸進，把監(jiān)理工作逐步推向深入。一年來，本人在總代的崗位上經常與建設單位項目負責人（各專業(yè)負責人）交流，交換項目管理意見，重大事項爭取業(yè)主方支持與認同。對建設單位提出咨詢的事宜總是盡己所能，給出科學合理的解決之道。角色的準確定位，換來的是業(yè)主方對監(jiān)理工作的理解與支持，贏得的是對監(jiān)理工作的認同與贊許。
二、按特色工作。
龍游河項目監(jiān)理部共有六名監(jiān)理人員（總監(jiān)除外，其中包含一名水電安裝專業(yè)監(jiān)理），特點是年齡懸殊大（最大五十多，最小二十多），學歷差距大（最高是本科，最低初中畢業(yè)）工作經驗少（從業(yè)最長30多年，最短剛入職）要想把監(jiān)理部工作開展起來難度著實不小，監(jiān)理部組建后，作為項目領頭人的我不等不靠，努力在內部“控潛”上下功夫，根據(jù)每個人的特長、能力分配工作，做到揚其長、避其短，讓每顆螺絲釘都能發(fā)揮作用。采取的主要方法是“傳”：把自己多年監(jiān)理工作的得與失、成與敗、方法與技巧毫無保留地傳授給他們，使之能盡快找到工作切入點，不走或少走彎路；“幫”：幫助年齡大、文化低的同事學習專業(yè)監(jiān)理知識、學習協(xié)調溝通知識；；“帶”：自己帶頭工作、帶頭學習。難解決的問題，棘手的工作不推給他人，自己想方設法去完成，以身作則帶動項目一班人，要求老監(jiān)理人員帶動年輕監(jiān)理員一起學習并且要時刻向年輕人灌輸專業(yè)監(jiān)理知識。
三、按本色做人。
一個成功的項目監(jiān)理工作，需要有不同的專業(yè)監(jiān)理人員來共同完成，龍游河生態(tài)公園項目也不例外。因此，監(jiān)理人員的能力、素質、敬業(yè)精神是決定項目成敗的關鍵，作為項目負責人的我，其管理水平、溝通協(xié)調能力顯得尤為重要。在日常工作中，我努力做到自己不懂的專業(yè)技術不要求他人先懂，自己不會的事情不交代他人完成，工作率先垂范，專業(yè)通中求精，制度先嚴己后律人，說給人聽，不如做給人看。通過示范，引導凝聚人心，集中才智，踏踏實實做事，本本分分做人。一年來的實踐證明，只有按本色做人做事，才能更好地為建設單位服好務，才能取得施工單位的尊重和信任。
四、存在的不足。
今年來未能將考勤制度實施起來，這與我有直接的關系，因為在這件事上我沒有上心，20__年新項目實施日也是考勤開始日。部分監(jiān)理人員工作態(tài)度不認真，有吃、拿、卡、要的情況，有與施工單位轉變成兄弟姐妹的情況（幫施工單位說好話、掩蓋工程的不足），以上情況明年一定制止，如有發(fā)現(xiàn)建議直接開除（視情況而定）。年輕監(jiān)理人員對專業(yè)知識不能及時掌握，有應付的心理，不能主動向“師傅”請教，來年我希望公司可以組織不定期的專業(yè)學習，尤其是年輕人和專業(yè)不精通人員。
20__年作為公司的老員工，項目負責人責無旁貸。在回顧20__年工作業(yè)績的同時，將認真總結經驗教訓，理清工作思路，帶領監(jiān)理部一班人振奮精神負重前行，不辜負總監(jiān)的重托，圓滿完成委托監(jiān)理合同賦予的各項監(jiān)理任務，為公司爭光，為單位添彩。
安全總監(jiān)年終總結報告篇六
又到了年底寫總結的時候了，沉下心來，想了想剛剛過去的2018年，感覺時間真的像飛馳的動車，太快了，一不小心一年就又交代了!
2018年初的時候，公司決定從新調整市場布局，把原來的華南區(qū)和東南區(qū)劃歸到一起，成立為市場二部，由我來擔任二部經理，說實話公司的這個決定讓我又喜又憂。2018年初，公司決定我離開華南，調往東南區(qū)。當時心里不太滿意。廣東地區(qū)，我在那里呆了5年的時間，從零開始起步，當時為了家，為了生活，為了養(yǎng)家糊口，我拼了命的靠在廣東。眼里，心里只有市場，客戶，銷售，回款。做好做不好關系我一家好幾口的生活，怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累，都是家常便飯，是不值得一提的事情!能有訂單，能搶來客戶，累也覺得開心。最大的壓力就是碰到大單，和對手焦灼的過程。最傷心的是客戶被競爭對手搶去。
好在有公司的兄弟們，給予了我很大的鼓勵，再苦，壓力再大，也挺過來了。在那艱苦的歲月里，一路走來到現(xiàn)在。上天不負我們，我們也得到了應該有的回報，那就是公司的業(yè)績一步步在增長，公司一步步在壯大。萊恩，這個曾經被別人預測不會撐3年的就玩完的公司，也逐漸成為了國內數(shù)一數(shù)二的知名光電公司!廣東的5年盡管很苦，但是時間長了也就有了感情。如今在再次調往華南，自然心里感到一陣喜悅!但是，冷靜下來細想，如今的華南已經變了，客戶有了增減，物是人非，人走茶涼，兩年的時間變化是很大的。想想以前自己親自沖鋒陷陣的次數(shù)多，現(xiàn)在更多的是指揮人馬打仗，能不能組建一班好人馬，能不能指揮好，能不能干出成績，都是不容樂觀的事情，所以喜悅過后，留在心里的更多的是擔憂!
華南區(qū)，一直給人感覺是比較沉著的地方，市場競爭激烈，什么層次的產品都有市場，只在珠三角地區(qū)，就有10多種本地光電品牌，質量不好，價格很低，嚴重擾亂光電市場，要想占到多數(shù)的市場份額，很難!有時候對于經銷商來說，質量差的產品恰恰賺錢多，這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度，我們只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市場份額，其他的事半功倍的辦法基本上沒有!說到人員，年初華南區(qū)走了幾人，由上年的7個人，只剩下3個人，這叫什么事情，這說明我們沒有重視市場，沒有拿它當回事，市場也不會眷顧我們!此時，匆匆的我上陣了，公司信任我，大家好像有些放心了。但是我心里明白，年初的狀況，慢說去奪取市場，就是能守住現(xiàn)在的客戶不丟，已經謝天謝地了!按照年初的狀況，我們只能壓住陣腳，守住陣地，確保老客戶不丟，否者不僅是經濟損失，更會打擊到弟兄們的士氣動搖軍心，所以我把多半精力集中到這方面的工作，強調手下兵將們，先守好，在考慮進攻，相信大家也認為我這樣做是對的!半年下來，老客戶算是沒有什么動蕩，基本很穩(wěn)定，一直懸著的心算也就放下一多半了。
原因還是利益本身，因為個體的利益來源于自己的那一片區(qū)域，而不是從公司整體去套取。所以區(qū)域間的配合不多，區(qū)域調貨依然存在，不愉快的事情依然出現(xiàn)不少，整體合理的資源調配就這樣被爭爭吵吵的方式替代了!我們這方面的智慧顯得太少了!2018年最后一個上辦公會上，今年市場部的有了一個新的做法，公司整體增長額作為獎金的發(fā)放依據(jù)，這真是太好了，這樣做的直接好處就是，都能減少不少的臉紅脖子粗的開會過程，爭來爭去，不爭心里難受，爭也爭不來，自己給自己罪受，好在，這種狀況結束即將了，理論上能使我們增加2年壽命，智慧菩薩顯靈啊!寫到這里感覺不太像是述職報告，提到公司得事情比較多，又一想，我也是公司一分子，對公司的看法與我個人的做法息息相關，也就算是側面的述職報告吧，繼續(xù)!
2018年是不平凡的一年，這樣說倒不是因為銷售增長了60%，據(jù)了解鍛壓機床行業(yè)，整體增長也有70%多。2018年的不平凡是因為我們公司很多工作做的有聲有色。開會，不再扯淡，不再抱怨，不再指責，開的實實在在，過程開心，結果滿意，問題也得到解決，從今后不在談開會而色變!會議中，談到市場的部分，我們分析每個區(qū)的主機配套狀況，還有多少潛能和潛在客戶，如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性，以及開發(fā)新產品迫切心情，大家一起出謀劃策，為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產，緊張有序進行，沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設過程，我們也是克服種種困難，爭取早一天投入建設，新人如何增加，車輛如何管理，培訓，從高層到底層，我們都有了可行的計劃!想想這一年，我們真的沒扯淡!
2018年，我?guī)ьI的銷售區(qū)，也是這樣。銷售會議，辦事流程，新員工的帶領，能做到不玩虛的，實實在在。
銷售會議是很重要的，每次開會，先解決上月遇到的問題，哪個人哪方面做得不對，我平時看到或發(fā)現(xiàn)后，除了當時批評指出改正外，我還把他記在電腦上，到開會是當著大家的面再說一下，為的是這樣的錯誤事情，讓其他人也能注意。上半年會議的內容多半是強調老客戶的走訪，穩(wěn)定老客戶。下半年的會議內容多半強調如何按計劃做事，如何制定合理的銷售計劃，計劃是做任何事情的都必須的第一步驟，不光制定計劃，計劃還要合理，怎樣都完不成的計劃，不要制定，如果每個月，計劃完成都不到50%，說明沒有慎重去制定計劃，不輕易放棄每一個計劃的工作項目，如果長期完不成自己的計劃，會對自己的信心帶來打擊，輕易放棄自己的計劃，會使自己工作的韌勁損耗殆盡!我要求我的員工，尊重自己的計劃!
計劃有了，過程也是很重要的，我制定了個《工作記錄表》，其中涉及到的就是工作過程的記錄，內容包括：1、銷售計劃與行動2、來電信息跟蹤3、清欠計劃與推進4、售后服務流水賬5、銷售回款流水賬。每個人每月都要把工作記錄表發(fā)給我看，我看這個表的目的有3個：第一監(jiān)督，如果沒有工作，這張表就會一片空白。從表中我能看你哪天在干什么。第二是指導，客戶的跟蹤是有過程的，在看他們的過程時，我會根據(jù)情況，對他們指導，哪個階段，該怎樣做，該找誰，該給點什么建議，等等，畢竟我這幾年的經驗，還是有值得他們學的地方。第三個目的就是，為了公司客戶的安全，換句話說，不論誰的客戶，換人之后，我能立馬接上，因為整個過程都在我的記錄當中，公司大了，業(yè)務員的風險以后是必須要考慮的事情!《工作記錄表》記錄簡單，使用方便，對業(yè)務員來講，幫助的意義更大，他們可以連貫的做好不同客戶的跟蹤工作，避免忘了，錯過機會的等現(xiàn)象，避免工作雜亂無章，沒計劃，沒頭緒，等不該有的種種狀態(tài)!
計劃和過程決定了工作的全部，做好做差，與這個過程執(zhí)行的好與差息息相關!然而還有一個方面的事情重要性不次于它。那就是士氣，帶兵打仗要有士氣，勝不驕敗不餒。單子被人爭去了，不要灰心，市場大得很，不在乎一城一池，我是過來人，知道這種滋味，我們的員工同樣會遇到這樣的事情，要鼓勵他們，給他們信心，多大的單子拿下，高興，拿不下，總結教訓，下次再來!開會時經常這樣鼓勵他們，經常這樣，碰到類似的事情員工們心里也有底了，所以這方面也是銷售會議的重要內容!
流程其實就是管理，好的流程可以提高工作效率制定。我其實很崇尚高效簡單的工作流程。人不是電腦，我認為流程的邏輯性并不比流程的模糊可行性重要，有的管理辦法有時候會把我們框死，因為這些管理辦法說白了就是一個數(shù)學公式，公式中的abcd各種因素都涉及到了，看似合理，但是得出的結論卻是錯的，最后一句話錯的也要執(zhí)行!我希望做事能事半功倍，最起碼不要事倍功半，這也許是我懶的毛病引起的，但是我懶在當面，不裝勤，對大家沒有欺騙性。該做的該考慮的，甚至得到的結果，我沒有少!碌碌無為，不知所云，不是萊恩所有員工該做的事，更好的流程是做好這些的保障，我在探索，同時也在找機會學學別人，誰的好就拿來為我所用。培訓自己，培訓員工!
面對正確批評要能夠坦然接受，知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評。對于心清如水的人，批評比表揚更珍貴，我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習，別人優(yōu)點都值得去學的。2018年我也在向周圍的老師們偷偷學習了很多東西。也贊美過別人，我喜歡與人友善，喜歡和素質高的人打交道，喜歡虛懷若谷的人，近朱者赤近墨者黑，我這幾年自認為有所提高，這與我們8個兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面，我會用來影響我的部門的人，做好事，做好人!
安全總監(jiān)年終總結報告篇七
招聘為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場進行招聘，但滕州人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時與學校聯(lián)系溝通，為方便人才進行儲備。
以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。
員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。
二、人事檔案及相關資料
為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。
三、安全責任
做為部門的安全責任人，我隨時注意部門的日常防火及安全隱患。
(1)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。
(2)與其他部門做好溝通，配合質檢部處理員工的投訴。
6、需進一步掌握的知識和技能
熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓情況，熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務。
以上是對xx年工作的總結和對xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個新臺階。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的2015年?；乜?015年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自2015年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負責***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的`業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動； 另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
安全總監(jiān)年終總結報告篇八
為了仔細落實上級部門的平安生產工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將平安施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把平安目標責任落實到了第一線。
為了加強平安施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結合實際狀況，堅持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工平安的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既駕馭了各建筑施工平安生產的管理狀況，對存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求馬上整改。
根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)平安生產許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)平安生產許可證和“三類人員”平安生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把平安許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把平安生產許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件;三是在平安監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的平安生產監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了平安生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)平安生產許可證和三類人員平安生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了實行建設部《關于組織開展建筑施工平安專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工平安生產工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產平安，預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把平安專項整治與日常平安管理工作結合起來，通過平常的'監(jiān)督檢查，深化了平安專項整治，消退了一批事故隱患，逐步形成平安生產的長效監(jiān)管機制，促進平安生產形勢的進一步好轉。
我鎮(zhèn)始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程平安管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危急源的限制實力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行平安生產形勢分析，剛好發(fā)覺平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過實行這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產平安事故的發(fā)生。
安全總監(jiān)年終總結報告篇九
20__年我應聘到__市x監(jiān)理公司工作，被安排在x工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制，在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質。
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十
20xx年，我縣安全生產工作在市委、市政府的正確領導和上級安監(jiān)部門的具體指導下，全面貫徹落實全國、省、市安全生產工作部署，進一步加強對安全生產工作的組織領導，以“黨政同責，一崗雙責”的落實為重點，以推進“四大三基”的貫徹實施為主線，扎實開展隱患排查治理和“打非治違”專項行動，嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展安全生產示范創(chuàng)建、標準化達標和安全生產宣傳教育活動，加強源頭防范，嚴控事故指標，各項工作取得了較為顯著的成效，確保了全縣安全生產形勢總體平穩(wěn)。截至11月25日，全縣共發(fā)生各類生產安全事故6起，比去年同期下降25%；死亡3人，比去年同期下降25%；無較大及以上事故發(fā)生。主要工作情況如下：
一、強化紅線意識，進一步加強安全生產工作的組織領導。
縣委、縣政府始終堅持以底線思維、紅線意識抓安全生產工作，始終把安全生產工作放在突出位置，進一步強化對安全生產工作的組織領導。一是強化工作部署。召開了4次縣委常委會議，7次縣政府常務會議、1次縣長辦公會議研究安全生產工作，縣委、縣政府主要領導親自聽取安全生產工作匯報，對重點時段安全生產工作、重點行業(yè)打非治違、“四大三基”三年行動計劃、安全生產大檢查大整治大督查行動、加強安全生產監(jiān)管能力建設等安全生產工作等重大問題進行了專題研究，召開了2次高規(guī)格的全縣安全生產工作會議和2次縣安委會擴大會議。二是黨政領導齊力推進。認真落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度，縣委書記唐淵親自調度安生生產工作，并3次帶隊到紅巖、李熙、瓦屋、聯(lián)民等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)檢查安全生產工作；縣安委會主任、縣委副書記、縣長羅玉梅親自部署安全生產重點工作，6次帶隊到東山鄉(xiāng)、樂安鄉(xiāng)、天成造紙等單位檢查。切實發(fā)揮縣安委會綜合協(xié)調作用，堅持每季度召開聯(lián)席會議，通報安全生產形勢，查找問題，提出對策，對安全生產重點工作進行安排部署，組織有關部門集中開展重點行業(yè)、領域整治和安全生產宣傳集中行動等。三是完善考核機制。積極推進《綏寧縣黨政領導干部安全生產“一崗雙責”實施辦法》的貫徹執(zhí)行，嚴格落實安全生產“六個納入”，并建立專門的獎懲機制?？h委常委會議專題研究安全生產考核工作，并將20xx年度安全生產工作考核結果在縣委經濟工作會議上通報，并對安全生產工作先進個人記功指標實行單列。進一步規(guī)范安全生產考核工作，20xx年制訂印發(fā)了《綏寧縣安全生產工作考核辦法》，嚴格落實“一票否決”和“黃牌警告”制度，今年根據(jù)相關安全生產監(jiān)督管理職責和重點工作分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門分別制訂了年度考核細則。四是強化紅線意識。10月28日，縣委中心組（擴大）進行安全生產專題學習，市安委辦主任、安監(jiān)局黨組書記、局長劉軍親臨我縣授課指導。同時，縣安委辦專門將近年來我省出臺的安全生產法規(guī)政策匯編成冊發(fā)送到每名縣委中心組成員，強化領導責任意識。五是加大投入保障力度?？h財政逐年增加安全生產專項經費財政預算，20xx年度共安排和追加安全生產專項資金預算162.3萬元，確保安全生產重點工作開展。同時，對非法造紙和采砂集中整治、治理嚴重超限貨運車輛行動等專門安排經費共52萬元，全力保障專項整治開展到位。今年我縣還全面啟動農村公路安保工程建設，投入資金150萬元。
二、突出源頭治理，強化基層基礎工作。
一是以安全生產“四大三基”三年行動計劃的實施為主線，全面加強基層基礎工作?？h安委會制訂了具體的實施計劃，并列出了主要任務表，明確30項具體工作三年計劃，做到突出重點，分步推進，全面實施。進一步健全縣、鄉(xiāng)、村安全監(jiān)管網(wǎng)絡，做到職能部門監(jiān)管機構及職責明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量進一步配強，村（社區(qū)）安全專干全部配備，規(guī)范開展村級基層安全生產日常工作。督促不是班子成員分管安全生產的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時調整為由班子成員分管，全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬縣直各單位全部由班子成員分管安全生產工作。
二是加強安全生產監(jiān)管能力建設，進一步完善安全監(jiān)管體系?？h委、縣政府根據(jù)省市要求，結合我縣實際并參考周邊縣模式，制訂了意見實施的征求意見稿和討論稿，并在縣政府常務會議和縣委常委會議上研究通過，出臺了正式實施意見。從去年開始縣鄉(xiāng)安監(jiān)人員崗位待遇全部列入縣財政預算，按每人每月220元/的標準，20xx年、20xx年兩年共安排經費41萬余元。采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設，充實配備人員。全縣現(xiàn)有專職和兼職安監(jiān)人員63名，從財政預算中專門安排25萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作經費，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站場地、人員、編制、經費“四落實”。縣安監(jiān)局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站20xx年規(guī)范化管理工作進行了考核，根據(jù)考核結果對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站進行了評比，對寨市鄉(xiāng)等6個先進安監(jiān)站進行了通報表彰。
三是以安全生產示范創(chuàng)建活動推動基層基礎工作上臺階。以《綏寧縣深入開展安全生產示范創(chuàng)建活動工作方案》為總體指導，制定了20xx年度安全生產示范創(chuàng)建方案，已形成經費保障、對口幫扶、整治聯(lián)動、動態(tài)管理等四項工作機制，極大地調動了全縣基層單位安全生產示范創(chuàng)建的積極性。今年獲新授牌省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，縣級示范村（社區(qū)）9個，縣財政安排創(chuàng)建和獎勵經費共15.2萬元。目前全縣已有省級和市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)共13個，其中省級4個，另外今年創(chuàng)建的鵝公嶺鄉(xiāng)已于10月份通過省安委辦驗收。縣安委辦加大日常督促指導力度，組織省級創(chuàng)建點參加全市專題培訓，進一步完善硬件設施，以“一崗雙責”、監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范及監(jiān)管能力建設為重點，全面提高創(chuàng)建水平，爭取實現(xiàn)今年的創(chuàng)建目標。
四是以隱患自查自報自改工作為重點，推進企業(yè)主體責任落實?？h安委會印發(fā)了推行高危行業(yè)安全生產“三自”制度的文件，召開了相關企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題會議，從4月份開始組織34家非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品生產經營單位全面開展“三自”工作（摸底37家，3家礦山因停產未報）。4月10日專題組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員進行業(yè)務培訓，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)局各股室按要求落實相關制度，嚴格按要求每月開展隱患自查自改自報工作。通過開展“三自”工作，督促企業(yè)將自查出來的隱患及時整改到位，極大地增強了企業(yè)的安全生產主體責任感。今年縣安委會掛牌督辦重大隱患3起，由相關職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府督辦隱患16起。
五是企業(yè)標準化建設和安責險推廣工作扎實推進。把安全標準化建設作為推進實現(xiàn)企業(yè)本質安全的根本措施抓落實。對已實現(xiàn)三級標準化達標的高危企業(yè)全面開展標準化達標“回頭看”，組織20家已通過三級標準化達標的高危企業(yè)對照13項內容開展全面自查，通過強化安全管理和加大隱患排查整改力度，確保實現(xiàn)標準化工作不滑坡。同時積極推進全縣工貿行業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作，縣政府常務會議對推進安全生產標準化工作進行專題研究，按照突出監(jiān)管重點和示范帶動的原則，研究確定2家使用液氯的造紙企業(yè)、1家規(guī)模以上的竹木加工企業(yè)作為今年的創(chuàng)建企業(yè)，組織企業(yè)對照相關國家行業(yè)標準、規(guī)范和評分細則開展相關工作，確保實現(xiàn)年度內達到三級化創(chuàng)建標準。扎實推進20xx年高危企業(yè)安全生產責任保險續(xù)保和參保擴面工作，積極宣傳引導，全力督促原參保企業(yè)續(xù)保，并推動危險化學品使用單位和冶金企業(yè)、煙花爆竹零售店參保，把參保安責險作為安全生產許可的前置條件，做到應保盡保。
六是加強安全生產應急管理，開展綜合性安全生產應急演練。健全安全生產應急管理各項制度，今年對全縣總體預案及各分項預案進行了修訂完善，科學指導事故應急救援工作。11月4日，在湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司組織開展全縣安全生產應急預案演練暨火災事故應急救援疏散演練，組織縣安委會成員單位負責人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管安全生產領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員，工業(yè)園區(qū)及規(guī)模企業(yè)負責人參加現(xiàn)場觀摩?？h委副書記、縣長羅玉梅親自擔任總指揮，分管安全生產、消防安全的副縣長任副總指揮，下設7個現(xiàn)場工作組實施演練。通過模擬演練，有效提高了各級各部門的安全意識和應急處置能力，受到參加指導觀摩的市安委辦領導的高度肯定。
三、全面規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展打非治違和“六打六治”專項行動。
（一）切實強化安全生產日常監(jiān)管，進一步規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法?？h安監(jiān)部門在總結完善近年來開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”執(zhí)法檢查經驗做法的基礎上，制訂了較為完善的年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，以計劃的實施為重點，加大對主管的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、工商貿行業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)管執(zhí)法力度，督促企業(yè)嚴格按照法律法規(guī)要求落實相關安全管理措施。按照《湖南省安全生產監(jiān)督管理機關行政檢查暫行辦法》和相關行業(yè)法律法規(guī)的要求，對執(zhí)法對象的12項書面檢查及13項現(xiàn)場作業(yè)場所檢查的內容進行全面檢查，進一步規(guī)范安全生產行政執(zhí)法工作。今年縣安監(jiān)部門與25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府續(xù)簽了執(zhí)法委托書，年初由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府上報了委托執(zhí)法計劃，并將這項工作作為年度考核的一項重要內容。積極推進職業(yè)衛(wèi)生基礎建設年活動，4月份縣安監(jiān)局制訂了具體實施方案，確定14家單位開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動，從三大高危行業(yè)入手，并在工業(yè)園區(qū)確定1家企業(yè)作為示范，積極推進職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。通過宣傳發(fā)動和監(jiān)督檢查，引導、督促用人單位對照要求全面開展職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動。10月份，14家用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動基本完成。
（二）深入開展打非治違和“六打六治”專項行動。我縣始終將“打非治違”工作作為安全生產的一項重點工作來抓，對于一些涉及面廣，打擊取締難度大的行業(yè)領域，在全面摸底掌握非法生產經營行為情況的基礎上，縣委常委會議、縣政府常務會議專題研究，對重點行業(yè)領域組織開展集中整治。制訂印發(fā)了《綏寧縣20xx年安全生產“打非治違”專項行動工作方案》，明確了專項行動的總體目標、重點領域與對象、工作步驟和工作要求，確定了專項行動的牽頭單位，做到了任務明確，職責分明。成立了由分縣級領導督辦相關職能部門主要負責人牽頭的6個“打非治違”駐點督導組，集中駐點在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關單位根據(jù)文件結合各自的工作任務分別制定了“打非治違”專項行動的工作方案。在專項行動中，我縣共組織集中執(zhí)法專項行動384次，出動執(zhí)法人員1903人次，查處道路交通違法違規(guī)400余起，檢查生產經營單位527家，排查隱患287個，已整改到位261個，落實隱患整改資金45萬，實施經濟處罰149.7萬元。8月份部署開展全縣安全生產“六打六治”打非治違專項行動，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域，集中開展“六打六治”，組織開展9項重點聯(lián)合執(zhí)法行動，每月開展2至3項行動，對5起重大非法違法行為進行備案督辦，形成了強大的打擊威懾力。
特別是5月份以來，實行縣鄉(xiāng)領導包干負責制，對我縣非法生產行為較嚴重的造紙和開采山砂兩大行業(yè)進行集中整治，全縣共取締非法小型造紙廠25家、取締非法采砂場19家，行政拘留6人。其中非法造紙廠整治共出動聯(lián)合執(zhí)法人員1500多人次，出動挖機60多臺次，依法扣押變壓器7臺，搗毀浸料池和打漿池104個；非法采砂整治共拆除工棚7個、非法采砂設備23臺、受電設施8臺，依法扣押采砂設備19臺，填平洗砂場地11口。并建立非法采砂打非治違長效機制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門責任，嚴防非法行為反彈。
四、深入開展安全生產大檢查大整治大督查專項行動。
從8月上旬開始，全面組織開展全縣安全生產大檢查大整治大督查專項行動。以危險化學品、道路交通和校車安全三個重點行業(yè)領域安全整治為重點，同時全面開展12項專項整治，由6個牽頭部門分別制訂了具體方案分行業(yè)領域組織實施。一是以一絲不茍的態(tài)度開展安全生產大檢查大整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門全面參與到大檢查與隱患排查治理中來，切實做到了排查不留死角、整治不留后患。二是以鐵的手腕全面落實安全生產第一責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門主要領導做到了親自參與、親自督促，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制。三是以嚴明的紀律組織開展督促檢查。由縣安委會全體縣級領導帶隊、相關職能部門主要負責人牽頭，成立9個專項督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園開展安全生產大檢查大整治工作情況進行專項督查，共檢查基層單位69家（處），查找隱患192條，其中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患3處，由縣安委會督辦2起，對1起自然災害引發(fā)的重大隱患由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行上報并落實防范措施。
（一）全面排查，集中開展校車安全整治。
按照全縣校車安全管理專項整治行動方案，對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校車進行全面摸底調查和匯總。經統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有校車242臺，其中20xx年購回正規(guī)校車96臺，順達公司58臺，安達公司33臺，民辦幼兒園5臺。除黃桑苗族鄉(xiāng)沒有校車外，其他24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有校車接送學生。7月15日，由分管副縣長帶隊，相關職能部門負責人參與，在武陽鎮(zhèn)召開現(xiàn)場辦公會議，并通過走訪群眾，察看線路、召開座談會等形式，檢查和調研校車安全管理工作。7月份，校車辦組織相關部門工作人員深入全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對校車運行存在的各個問題進行全面排查摸底。組織交警、交通運管、教育等部門，按照不漏一輛車、不漏一校、發(fā)現(xiàn)一個問題當面就地處理一個問題的原則，進行整治，對不符合要求的4臺校車責令停運，查處3起違法行為，查處了1起營運面的非法接送學生違法行為。
（二）全面檢查危險化學品從業(yè)單位，強化危險化學品安全監(jiān)管措施。
針對落實企業(yè)主體責任、加強現(xiàn)場安全管理、全面開展隱患自查整改、加強危險化學品運輸安全和出入庫管理提出了明確要求。安監(jiān)部門與所有危險化學品從業(yè)單位簽訂了加強運輸安全管理責任書，對所有在我縣從事危險化學品道路運輸?shù)墓?8臺運輸車輛（我縣沒有取得資質的危險化學品運輸企業(yè)）進行排查摸底建檔，由縣運管局備案管理。同時由安監(jiān)、交警、運管部門組成聯(lián)合檢查組，對全縣33家危險化學品從業(yè)單位進行了聯(lián)合專項檢查，出動車輛50臺/次，人員100人/次，排查隱患216處，督促整改168處，限期整改48處，查處一起零擔車非法運輸危險化學品行為，治安拘留1人，罰款5萬元。
（三）集中開展道路交通安全整治，嚴厲查處交通違法違規(guī)行為。
7月下旬以來，公安交警部門全力行動，突出客車、校車、危化品運輸車三類重點車輛管控，采取錯時錯位、設點檢查與流動巡邏等相結合的方式，加大對重點時段、重點路段和重點區(qū)域的管控力度，集中開展道路交通安全整治。7月下旬至10月底，交警部門組織開展了四次統(tǒng)一檢查和執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員831人次，檢查各類企業(yè)180家次，發(fā)現(xiàn)各種隱患問題135處，已整改到位134處，經濟處罰130.5萬元。查處非法運輸?；奋囕v1臺，行政拘留1人。并結合我縣實際制定印發(fā)了《綏寧縣集中開展校車及幼兒接送車輛交通安全隱患大排查大治理工作方案》、《綏寧縣開展嚴厲打擊重點車輛嚴重交通違法行為工作方案》等具體工作方案。由農機局牽頭對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農機車輛進行了排查，組織集中執(zhí)法行動15次，累計出動執(zhí)法人員90人次，查處農機安全生產違法行為9起，整改9起，有效遏制了拖拉機、低速汽車、三輪車安全生產違法行為。
（四）深入開展其他重點行業(yè)領域專項整治。水上交通安全整治方面。
對全縣水上交通進行了全面摸底，對查處的“三無”船舶要求停航，對業(yè)主進行教育，由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)督整改。全面開展舊渡船更新改造，對花園閣渡口木質旅游船3艘非法營運船舶進行強制拆除動力。粉塵爆炸危險場所安全生產專項整治方面，成立了三個檢查組，對107家企業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患69處，督促整改62處。非煤礦山整頓關閉專項治理方面，打擊、取締非法開采煤矸石礦點4處，用挖機帶鉆頭開采塊石及非法采鎢點各1處，炸毀通往礦區(qū)的公路3條，并對非法開采礦點采取當場拆除工棚設施及限期撤出機械設備等措施強力整治，行政拘留非法采礦業(yè)主2人，處罰3萬余元。同時，加大對合法生產非煤礦山的安全監(jiān)管力度，安監(jiān)部門督促1家存在嚴重違法行為的采石場進行停產整頓，并處罰款3萬元。煙花爆竹安全生產專項整治方面，共組織執(zhí)法檢查13次，出動執(zhí)法車輛30臺次，出動執(zhí)法人員104人次，檢查187家煙花爆竹零售經營戶。查處9家無證經營煙花爆竹產品零售店，沒收非法走私煙花爆竹產品985件。涉氨涉氯企業(yè)安全專項整治方面，發(fā)現(xiàn)隱患24處，全部整改到位。重大消防隱患專項整治方面，檢查單位210家，發(fā)現(xiàn)火災隱患和違法行為72起，督促整改隱患和違法行為處理65起，下發(fā)整改通知書71份，處罰決定書22份，責令“三?！眴挝?家，實施經濟處罰10萬元。建筑施工安全專項整治方面，查處案件54例，已結案發(fā)證22例，查處率達100%，完成補交配套費近20萬元、罰款7萬元。在全縣集中開展了嚴厲打擊防起重機械、腳手架、支模架等坍塌事故專項整治，杜絕了砼澆筑時支撐系統(tǒng)的坍塌事故。共檢查生產經營單位5家，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患33處，督促落實整改資金25萬元。燃氣安全專項行動整治方面，建立健全燃氣安全生產巡查制度，堅持每月對全縣燃氣企業(yè)、網(wǎng)點進行檢查，嚴禁報廢鋼瓶和過期未檢鋼瓶在市場流通，組織公安、質監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展“餐飲場所燃氣集中整治行動”，行動期間共發(fā)出《燃氣安全隱患整改通知書》120份，進一步規(guī)范了我縣餐飲場所的燃氣使用行為。特種設備安全專項整治方面，檢查特種設備使用單位35家次，特種設備116臺，其中鍋爐21臺，壓力容器29臺，電梯36臺，起重機械20臺，場（廠）內機械車輛10臺，各類氣瓶318，強制查處各類案件3起，發(fā)現(xiàn)安全隱患96處，已整改71處，限期整改隱患15處。開展農村大院落消防安全整治，將農村大院落消防安全整治作為今年安全生產的一項重點內容，對全縣30戶以上的大院落按照“消防設備、水源、應急隊伍”三落實的要求落實消防安全措施，同時通過采取加大消防安全宣傳力度、逐戶動員發(fā)動改造電力線路及傳統(tǒng)的打更等方式，對這一消防安全問題加大整治力度，嚴防發(fā)生房屋火災。
職業(yè)衛(wèi)生、電力安全、防雷安全等也按上級部署開展了相關專項整治。10月下旬以來，在全縣集中開展治理嚴重超限貨運車輛專項行動，按照“標本兼治、綜合治超”的要求，深入開展貨物裝載企業(yè)專項整治、車輛改裝企業(yè)專項整治、非法改裝車輛專項整治、路面超限超載專項整治、貨物運輸市場專項整治等五大專項行動。組織公安、交警、公路、運管、城管、農村公路管理站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，至11月25日共查處違法車輛220多臺，現(xiàn)場切割非法改裝車輛88臺，強制報廢10臺，卸載貨物170余噸。
五、提高全民安全意識，深入開展安全生產宣傳教育活動。
今年，在全縣組織開展了多種形式的安全宣傳教育活動，加大宣傳教育力度、廣度。一是5月份組織開展了安全生產應急宣傳活動，組織消防、電力、交通等相關單位到綠洲廣場參加了全縣的集中宣傳活動，共展出圖文并茂的各類展板11塊，向群眾發(fā)放安全宣傳資料1000多份。二是以安全生產月活動為重點，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題，在全縣開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動。為保證活動有序開展，我縣制訂了活動方案，并于6月12日召開了縣安委會聯(lián)席會議，對安全生產月活動開展進行專門部署。6月16日，組織長鋪鎮(zhèn)、長鋪子鄉(xiāng)及20個有關安委會成員單位在縣城綠洲廣場舉辦咨詢日活動，出動宣傳車7臺次，展出展板67塊，發(fā)放宣傳資料3000多冊，接受市民咨詢2000多人次，收到了明顯的宣傳效果。同時由各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織全面開展安全生產集中培訓、在電視臺播放安全生產宣傳公益廣告和主題宣教片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也組織開展了有特色、有實效的宣傳咨詢、重點行業(yè)及企業(yè)應急演練等活動。三是積極組織參與全市安全生產“移動4g杯”“守住生命的紅線”全市安全生產知識報刊、電視、網(wǎng)絡、手冊大獎賽，組織全縣高危行業(yè)和重點企業(yè)職工及安委會成員單位、鄉(xiāng)村干部參與手冊和網(wǎng)絡答題活動，相關工作正在全面開展。同時，還組織開展了全縣職業(yè)病防治宣傳周活動，開展咨詢及職業(yè)病防治知識宣傳，工業(yè)園管委會在工業(yè)園區(qū)制作了專門的職業(yè)病防治宣傳欄，向園區(qū)職工宣傳相關知識和職業(yè)危害防護常識。
四是認真組織開展學習宣貫新修訂《安全生產》活動。11月上旬，制訂了新修訂《安全生產法》學習宣貫方案，現(xiàn)正在按方案要求全面開展學習宣貫工作。統(tǒng)一征訂了500本新《安全生產法》冊子，發(fā)放到縣鄉(xiāng)黨政領導干部、縣安委會成員單位負責人及重點企業(yè)負責人手中。并先期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員培訓、黨?？聘砂喟踩a專題培訓及縣委中心組學習時，進行了專門的輔導學習。印發(fā)了宣貫要點，在《新綏寧》報專題刊發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按方案要求開展學習宣貫活動，并分批組織開展重點行業(yè)領域生產經營負責人培訓班。
六、20xx年工作計劃。
（一）切實加強組織領導，加大“黨政同責、一崗雙責”落實力度。通過開展綜合督查和專項督查，加大對“黨政同責、一崗雙責”和領導干部帶隊檢查安全生產工作制度落實的督促檢查力度，對未落實相關制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位嚴格按照“一崗雙責”實施辦法的相關規(guī)定進行約談和事前追責。
（二）進一步完善隱患排查治理體系。嚴格落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門隱患排查治理責任，完善隱患動態(tài)管理臺賬，重大隱患臺賬由縣安委辦每季度匯總，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門按季度報表，對整改不積極的重大隱患實行部門督辦、縣安委會督辦、縣長督辦令掛牌督辦三級督辦措施。
（三）進一步建立完善聯(lián)動機制。在各單位各部門各司其職的基礎上，加強縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村（居）的三級聯(lián)動協(xié)調，對危險化學品安全、農村客運和校車安全、煙花爆竹安全、重點場所及農村大院落消防安全等行業(yè)領域，繼續(xù)采取聯(lián)合執(zhí)法和集中整治等措施，加大整治力度，推動解決一些涉及面廣、難以整改的安全問題或隱患。
（四）拓展安全宣傳的廣度、深度。針對我縣的安全生產重點行業(yè)領域，在縣電視臺和報刊、網(wǎng)站開辟安全生產宣傳專欄，加大宣傳力度。完善安全生產信息短信發(fā)布平臺，落實舉報獎勵制度。按照新安法要求督促企業(yè)落實三項崗位人員持證上崗及全員安全教育培訓工作。
（五）抓好重點行業(yè)領域的專項整治，扎實推進“打非治違”專項行動。突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域，進一步完善相關部門定期通報信息和聯(lián)合專項檢查的聯(lián)動機制。同時突出抓建筑施工、非煤礦山及尾礦庫、人員密集場所消防安全、煙花爆竹等行業(yè)的專項整治。加大行政執(zhí)法和責任追究力度。
（六）落實企業(yè)主體責任，扎實推進安全生產基礎工作。采取縣領導帶隊、安監(jiān)部門不定期抽查等方式，加強對高危企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產“三自”工作落實的督促檢查，確保隱患排查自查自改自報落到實處。同時，部門聯(lián)動，保證質量，推動冶金、造紙等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化達標。督促企業(yè)按照相關法律法規(guī)要求依法依規(guī)生產經營，并落實安全生產投入保障、安全培訓、日常管理、隱患排查、應急救援演練五個到位措施。做好安責險參保續(xù)保工作，繼續(xù)把參保安責險作為安全生產許可的前置條件，做到應保盡保，確保完成省市防災防損辦的工作任務。
（七）全面推進和加強安全生產監(jiān)管能力建設。全面落實安全監(jiān)管能力建設實施意見，采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設，充實配備人員、充實安監(jiān)力量、優(yōu)化隊伍結構，進一步完善我縣安全生產監(jiān)管體系。抓好安全隱患排查治理常態(tài)化機制、領導干部帶隊檢查工作制度、應急值守和事故應急救援處置機制、安全生產信息及檔案管理制度、安全生產舉報獎勵制度等監(jiān)管機制的落實。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十一
項目領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。
根據(jù)公司、分公司有關文件規(guī)定，項目部結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項。
規(guī)章制度。
x項，各種安全操作規(guī)程x項。
為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案并進行了培訓演練。
1、安全會議。
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全。
工作總結。
對下一階段的工作進行安排總結檢查安全生產情況研究解決安全生產存在的主要問題布置安全生產工作集中研究制訂安全技術方案和措施做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。
項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。
為有效應對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實際情況制定了各項。
應急預案。
目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等并根據(jù)預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。
項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門?，F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查，做到了文明施工。
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報上級有關單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。
20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產責任書簽訂率xx0%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率xx0%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。
各位領導、同志們：
我是20xx年6月開始擔任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān)，這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調工作。4個月以來，在場長、書記的領導下，在各有關部室的大力支持下，緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行制梁場副職領導的各項職責，完成副職領導目標責任狀的內容。
下面：我現(xiàn)在將四個月來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。
(一)、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年，也是第一有限公司的第一個制梁場，在20xx年5月31日參加完開工典禮之后，于20xx年6月1日，我們就馬上就入住現(xiàn)場，開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下，調動各種關系，在當?shù)卣呐浜舷?，用了短?1天的時間，把2xx畝水稻田地征遷完畢。
強化生產組織的嚴密性。針對制梁場今年工程施工任務量較大，始終堅持生產早例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保制梁場今年生產任務的順利完成。
(二)強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建制梁場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了制梁場的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握制梁場生產的第一手材料，每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠，綁扎臺座等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監(jiān)督和檢查的力度。
(三)、加強安全管理工作，做到生產無事故。
抓好安全生產工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。制梁場針對目前新進人員較多，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的八字方針。接著進行制梁場的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。四個月以來，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員。
先進性教育。
活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做制梁場合格的管理者。
四個月來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高;。
2、由于是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把制梁場的安全生產組織得更好。特別是今年制梁場生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期的提前，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使制梁場的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十二
本人現(xiàn)從事__集團有限公司總賬會計兼財務總監(jiān)助理，任職時間3年，從事相關工作時間，畢業(yè)于上海水產大學財務跨級專業(yè)，主要從事過：財務總監(jiān)助理、審計主任、財務主管、投資會計、總賬會計、成本會計、出納會計、車間核算員等工作。上半年，財務部緊緊圍繞__集團有限公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量，現(xiàn)在總結報告。
一、系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關專業(yè)知識，基本了解國內外財會理論研究最新動態(tài)。
會計是一種管理經濟的活動，會計的基本職能是對經濟活動進行記錄、計算、分析和檢查，會計的目的是指根據(jù)經濟管理的要求，充分實現(xiàn)會計的職能所應達到的工作目標，設置賬戶是對會計對象進行分類反映和監(jiān)督，采用復式記賬的方法，主要是為了如實地、完整地反映經濟業(yè)務的來龍去脈，采購員預借差旅費，所引起的會計要素變化是資產和負債同時增加，上交欠繳稅金的業(yè)務，將使企業(yè)的資產和負債同時減少，“應付賬款”賬戶和“預付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內外會計理論的研究方向和研究現(xiàn)狀，這方面的知識有助于在實際工作中的靈活運用。
二、熟悉會計及相關的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平。
本人十分熟悉《中華人民共和國會計法》，《中華人民共和國注冊會計師法》，《中華人民共和國預算法》，《中華人民共和國審計法》，《中華人民共和國審計法實施條例》，財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。本人一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、__集團有限公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
本人也十分熟悉企業(yè)會計制度，金融企業(yè)會計制度，城市合作銀行會計制度，物業(yè)管理企業(yè)會計制度，醫(yī)院會計制度等，還于01月-月，曾就職于___集團___南通____公司(生產制造型企業(yè)，1000多名員工，總資產2億元)，擔任公司財務部財務主管一職，曾同時兼任7家子公司的財務主管，子公司中有機械制造企業(yè)、中外合資機械制造企業(yè)、商貿企業(yè)，根據(jù)公司實際情況，完善公司成本核算，加強公司本管理，建立存貨購、銷、存明細賬，根據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進行清算。
四、具有豐富的實務工作經驗。
精通業(yè)務，有解決實際工作中復雜的會計問題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績。在本人的工作經歷中，從事了不同公司的工作，也因此取得了顯著的成績。2021年07月-2021年08月，本人擔任公司監(jiān)察審計室審計主任;建立完善公司內部審計制度，做好財務審計從而完善規(guī)范公司核算辦法;同時開展專項審計工作;組織相關人員進行相關內部管理制度學習;從而強化內部審計職能，督促企業(yè)提高管理效益。為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。2021年04月-2021年4月，就職于南通__汽車貿易服務有限公司財務部副經理兼總賬會計(___集團有限公司子公司，總資產1.5億元，);完善公司內部管理，起草公司物資管理辦法，通過規(guī)范會計核算，促進本企業(yè)完善內部管理;205月至2021年，在___集團有限公司總賬會計兼財務總監(jiān)助理，被評為集團公司優(yōu)秀員工。
五、有較強的會計理論水平。
本人于11-12月發(fā)表論著2篇。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。_集團總公司要求在4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
六、具備較強的培養(yǎng)會計專業(yè)技術人員和指導會計師工作的能力。
2021年09月，參加全國會計專業(yè)技術資格考試，獲高級會計師資格實務合格證書，5年以上集團公司會計師崗位工作經驗。為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質和職業(yè)道德，以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作。在手工條件下，會計人員每天從事著記賬、算賬、對賬、出報表等簡單重復繁雜的事務性工作，耗費了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展，將在這方面給會計實務工作帶來根本性的改善。對于編制會計報表、運用移動平均法進行成本計算等非常復雜和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計算機不厭其煩地計算,及時抽取數(shù)據(jù),隨時輸出報表,復雜的會計核算工作不僅變得簡單、迅速,而且大大提高了會計資料的準確性。實現(xiàn)會計電算化后,利用計算機可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復雜、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能。
下半年，為實現(xiàn)公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標，本人還需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合__集團有限公司總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)__集團有限公司總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、__集團有限公司總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與__集團有限公司總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。
6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十三
進__工作轉眼已近四個年頭了，我深深地愛著__，熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對今年的工作總結：
我的崗位本職是安全員，主要進行安全保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責進行操作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學習，攻讀大專文憑，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用于實踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在__新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。在__工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力，因為，這里有秀的企業(yè)文化，有秀的團隊，有的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續(xù)學習深造，提高素質建設。
雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。
__行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十四
20xx年公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會、董事會的正確領導下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部，自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作，綜合起來有以下幾點：
一、20xx的主要工作。
（一）加強政治理論學習、提高思想覺悟。
在經開區(qū)黨工委和管委會的領導下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學習和業(yè)務培訓。全面貫徹科學的發(fā)展觀，切實領會其科學內涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓，并在工作中努力實踐，指導自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
（二）嚴格要求自己，落實廉潔自律。
在黨委、紀委的領導下，做為公司財務總監(jiān)，紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐斗爭。
（三）建立健全制度，有效控制風險。
建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內部控制制度，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。
（四）加強財務人員管理，提高辦事效率。
按照公司加強財務管理的要求，對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓，以提高工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學習討論，找到解決問題的辦法。
財務工作是具體的、繁瑣的，對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務，對于財務工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務態(tài)度及方式方法。
現(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
（五）科學合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經營業(yè)績。
1、加強資金管理，保證項目建設資金需求。
加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批，保證工程進度的順利進行。積極協(xié)調銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。
2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查。
加強財務基礎工作，根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。
3、做好公司及中心年度財務審計工作。
配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計，公司財務處理規(guī)范，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。
（六）加強投資管理，完成招商引資任務。
為完成管委會下達的招商引資任務，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務直管，建立健全相關制度，加強財務管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。
（七）參與公司項目建設，保證公司效益。
參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作，及時組織收款及相關銷售協(xié)調工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎。
（八）加強資產管理，實現(xiàn)保值增值。
加強對公司資產的管理，組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經營，實現(xiàn)公司資產的保值增值。
（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率。
面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關工作。
對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
（十）加強勾通協(xié)調，創(chuàng)造寬松環(huán)境。
積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等。與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付，在年內全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力，加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進行。積極與稅務交流，學習稅收法律法規(guī)，掌握相關稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
二、20xx年的。
工作計劃。
（一）加強政治思想理論的學習，工作創(chuàng)新，開拓進取。
（二）加強財務基礎工作，提高業(yè)務技能，不斷學習，適應公司的發(fā)展。
（三）積極參與公司經營管理及項目運作的相關財務管理。
（四）對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權益。
（五）從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經營效益。
（六）加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展。
在公司領導的指導和同事團結協(xié)作下，20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作，把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質服務為先，以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。
20xx年是公司新的跨越的一年，面臨著集團公司及子公司的管理、城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習，以提高業(yè)務技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務管理等方面，逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事。
春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這20xx年的工作做一簡單的總結。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能。
我們20xx年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。
在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
通過這一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。
我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在20xx年的稅務工作中我們克服了許多困難。
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將我作為財務部總監(jiān)20xx年財務部工作情況具體總結如下：
一、認真細致做好財務日常工作。
為了適應市場經濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經濟效益，確保公司發(fā)展和生產經營工作的正常開展。
四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用。
我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。
通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資億目前已投資x元已預收房款近x萬元本年貸款x萬元。
四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量。
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作。
崗位職責。
提高財務人員責任性。
雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
六、加強團隊建設，做好服務工作。
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
七、20xx年的工作打算。
20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據(jù)公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產經營工作能正常開展。
3、做好公司經濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。
5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。
今后，我作為財務總監(jiān)要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十五
2021即將過去，新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自我，按照公司的要求，順利的完成了自我的本職工作。進入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細化，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，透過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這段時光的工作狀況作工作總結如下：
設計部的工作對我來說就應是一個熟悉的領域，主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作，我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計，以及聯(lián)系第三方等工作。
xx月份：公司新辦公室的裝修，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝。月底，同總監(jiān)一齊做了xx城萬圣節(jié)的部分設計，（這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救）。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。
xx月份：開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等，做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改，與x月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設計方案。xx廣場的戶外等。
xx月份：相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多，采購、現(xiàn)場配合等。
x月份：上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全，商場施工由外聯(lián)的同事負責，對我們設計部有了很大的幫忙。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。
x月份：開始著手設計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅，由于之前沒有做過相應的工作，感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學習，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺自我這段時光，在平面上還是有一點進步的。經過這段時光的學習、積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設計問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經過這半年的鍛煉都有了必須的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。
當然，我也存在一些問題和不足，主要表此刻一下幾點：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
第三，自我的理論水平還不太適應公司工作的要求。
十分感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十六
現(xiàn)將今年主要。
如下：
我縣現(xiàn)有渡口23處，鋼質渡船8艘，正式渡工47人，895客位，分布在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)。
渡口安全管理工作是一項基礎性工程，要確保渡口全面安全，必須樹立“安全第一，預防為主”的方針，必須抓好、抓實、抓到點子上。因此，我辦把渡口安全網(wǎng)絡完善作為渡口安全管理工作的一項重要任務來抓落實。去年年底，全區(qū)四級渡口安全管理責任書將到期，我辦及時深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)進行續(xù)簽，同時將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與渡工三級責任書交與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)落實，至1月上旬，全區(qū)四級渡口安全管理責任書全部簽訂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分管渡口安全領導和渡管員全部到位，各級渡口安全管理責任全面落實。
(2)、開展多層面的全區(qū)渡口渡船兩年整治活動部署工作。自接到市渡口渡船專項整治活動工作意見后，縣局分別組織分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡管員進行了專項部署，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡工進一步提高認識，制訂好月度。
工作計劃。
落實專項整治人員保質保量完成專項整治工作為我縣渡口繼續(xù)實現(xiàn)安全無事故創(chuàng)造作出努力。
(3)、開展月度專項整治工作。
我縣根據(jù)市海事局精神，結合我縣實際，制訂了月度工作重點和驗收標準，對照工作重點和標準開展工作。
《安全工作年終總結》()。春運、五一、國慶期間，局春運安全領導小組和市海事管理部門多次檢查并指導渡口安全工作;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府比較重視，落實人員，排出時間，加強源頭管理，周營劉集渡口是學生渡口、客流量大、根據(jù)實際在春運、五一、國慶期間我局與航管、海事部門，周營鄉(xiāng)政府、派出所等單位加強長劉集渡口渡口現(xiàn)場管理，維護現(xiàn)場秩序，為旅客逛會安全提供了強有力的保障。在確保旅客有序、便捷運輸?shù)那邦}下，保證了節(jié)日安全渡運。
今年在市交通、海事部門的重視下，我縣渡口資金補助和財政投入明顯多于往年。今年9月對完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口改建和更新;周營鄉(xiāng)劉集西渡口、徐灣渡口、西李營渡口、紙店史莊渡口改造工作正在圖紙設計之中，有望于明年10月份前完成工程施工工作。
創(chuàng)建社會治安穩(wěn)定是構建和諧社區(qū)的重要保障。我社區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以服務構建社會和諧社區(qū)為宗旨，在街辦黨工委的領導下，在社區(qū)內開展了綜治工作，并做了如下。
1、我社區(qū)高度重視社區(qū)綜治綜合治理工作，緊緊圍繞構建平安和諧社區(qū)的要求，我社區(qū)與街道辦事處簽訂了綜合治理目標管理責任書并與駐地單位簽訂了綜合治理目標管理責任書和鐵路護路聯(lián)防工作目標管理責任書等。
1、社區(qū)領導非常重視綜治工作，成立了綜治機構，建立健全了各種組織，我們把有責任感、有能力的、熱心此項工作的社區(qū)居民充實到此項工作中，進一步規(guī)范了社區(qū)組織建設，充分發(fā)揮他們最大的能力，使社區(qū)的綜合治理工作上了一個新的臺階。
2、在轄區(qū)內大力開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動，繼續(xù)把創(chuàng)建“無案社區(qū)、無毒社區(qū)、無賭社區(qū)”活動開展下去，并開展了形式多樣的大型宣傳活動，如：法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等，充分利用3月份“愛路護路”宣傳月、“6·26”禁毒宣傳日、“12·4”法治宣傳日、“11·9”消防安全宣傳日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料10000余份。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十七
_年以來，_市認真貫徹習近平總書記“四個最嚴”的要求，牢記“責任重于泰山”的囑托，以創(chuàng)建省級食品安全城市為抓手，以打造“食安_”品牌為引領，以落實責任為核心，凝聚政府、企業(yè)、社會三方力量，緊盯政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、社會監(jiān)督責任，形成縱向貫通、橫向結合、科學嚴密的責任體系，構建政府監(jiān)管、企業(yè)負責、社會監(jiān)督，具有_特點的食品安全工作新格局，食品安全治理水平不斷提高，保持了食品安全長期穩(wěn)定良好的局面，推動了全市經濟社會又好又快發(fā)展。近日，市政府組織相關部門，成立檢查組，對照《_省食品安全先進市、縣(市、區(qū))驗收細則(_)》，對全市創(chuàng)建工作進行了自查自評，自評得分106.8分。各項指標自查情況如下：
1、近三年未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件，無隱瞞、謊報、緩報食品安全事故的行為。近年來我市持續(xù)加大食品安全工作力度，健全完善監(jiān)管體系，嚴把從農田到餐桌的每一道防線，全市食品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定向好，未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件。
2、群眾食品安全總體滿意度達70%。10月份，省食安辦組織對我市創(chuàng)建工作進行了群眾食品安全總體滿意度測評，達到了70%以上。
二、落實黨政同責。
3、黨委政府重視。市委、市政府歷來高度重視食品安全工作，認真落實“黨政同責”，把食品安全工作納入經濟社會發(fā)展大規(guī)劃，納入民生建設大工程，納入城市管理工作大格局。市委書記王云鵬同志、市長李希信同志專門對創(chuàng)建省級食品安全城市工作作出重要批示。市政府常務會議每年專題研究食品安全工作。分管食品安全工作的鞠向群副市長既提思路要求，又具體指導抓落實，先后多次對創(chuàng)建工作進行現(xiàn)場視察調研。將創(chuàng)建工作作為全市重點工作安排寫入市政府工作報告、列入十三五規(guī)劃以及市政府重點督查事項和市人大、市政協(xié)專題調研視察計劃。與創(chuàng)建三區(qū)、市直相關部門簽訂了食品安全和創(chuàng)建工作目標責任書，層層建立目標責任制和責任追究制。市政府成立了由市長任組長，3位分管副市長任副組長，26個市食安委成員部門主要負責人和區(qū)政府主要領導為成員的創(chuàng)建工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調、督導檢查和考核評估。并設立了綜合協(xié)調、宣傳、食用農產品監(jiān)管等14個工作組。市創(chuàng)建領導小組先后出臺了《_市創(chuàng)建省級食品安全城市工作方案》、《關于開展省級食品安全城市創(chuàng)建工作督導檢查的通知》等28個創(chuàng)建文件，明確了創(chuàng)建工作的工作目標、實施步驟、保障措施，將60個創(chuàng)建項目逐條逐項分解落實到各創(chuàng)建責任單位，進一步明確創(chuàng)建評價標準，細化了任務分工，夯實了工作責任，嚴格規(guī)定完成時限，確保了創(chuàng)建工作事事有人管、件件有著落。建立了調度督導機制，先后召開了創(chuàng)建動員會、部門推進會以及一系列調度會議，實行創(chuàng)建進度月調度、季通報、年考核等工作機制，定期通報創(chuàng)建情況，研究重點工作，穩(wěn)步推進各項工作任務。組織各相關部門組成聯(lián)合督導組，按照“標準精細化、問題清單化、督導經常化”的要求，對照創(chuàng)建任務表和驗收細則，對各業(yè)態(tài)現(xiàn)場檢查點的創(chuàng)建情況進行檢查督導，并通報督查結果，及時查找問題短板，建立工作臺帳，對問題掛賬銷號。共下發(fā)市創(chuàng)建辦《督辦通知書》10件，督導整改問題112項。建立了創(chuàng)建工作推進機制，實行重點工作項目化管理，實施了餐具集中消毒、病死畜禽無害化處理等“十項工程”，開展了食用農產品產地環(huán)境整治、食品快檢進市場等“十項行動”，啟動了旅游景區(qū)食品安全示范單位創(chuàng)建、網(wǎng)上訂餐規(guī)范治理等“雙十項目”，有力地推動了創(chuàng)建工作的深入開展。市食安委每年對各縣市區(qū)、市直部門落實食品安全職責的情況進行綜合考核，對于工作成績突出、經驗做法在市級以上推廣的單位，給予加分獎勵;對于當年考核成績排名末位的縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門主要負責人實行責任追究。嚴格落實食品監(jiān)管“三定”方案，明確屬地目標管理責任，完善協(xié)調聯(lián)動和協(xié)同決策機制，形成了職責明確、內容全面、結構嚴密的食品安全綜合保障體系。
4、加強隊伍建設。落實食品安全監(jiān)管有責、有崗、有人、有手段的要求，織密、織實、織牢監(jiān)管網(wǎng)絡，保障了監(jiān)管工作順利開展。在_年食品藥品監(jiān)管體制改革的基礎上，按照屬地管理、重心下移、縱橫結合、全面覆蓋的原則，探索建立“4+x”監(jiān)管組織體系，建立網(wǎng)格化管理制度和機制。橫向上，各級公安、農業(yè)、林業(yè)、水利漁業(yè)、畜牧等“x”個職能部門各負其責，形成食品監(jiān)管的合力?？v向上，實行市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村4級監(jiān)管。市、縣落實屬地管理責任，均設立了行政管理機構、執(zhí)法稽查機構、檢驗檢測機構，公安機關設立了食藥環(huán)偵機構。全市87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(包括創(chuàng)建區(qū)域)都設立了食品藥品監(jiān)管所和農產品質量監(jiān)管所。建立了村(社區(qū))食品安全協(xié)管員隊伍，全市3600多個村(社區(qū))都配備了協(xié)管員，落實了工資待遇。廣泛開展監(jiān)管人員、食品從業(yè)人員、協(xié)管員的教育培訓，不斷夯實食品監(jiān)管效能提升的能力基礎。鎮(zhèn)街監(jiān)管隊伍、食藥環(huán)偵大隊、行政執(zhí)法大隊和協(xié)管員隊伍等多方通力合作，形成了權責明確、協(xié)調一致、高效運轉的監(jiān)管體系，構筑起保衛(wèi)食品安全的銅墻鐵壁。
5、設施裝備達標。認真落實國家食品藥品監(jiān)管總局關于印發(fā)《全國食品藥品監(jiān)督管理機構執(zhí)法基本裝備指導標準的通知》(食藥監(jiān)財〔_〕204號)及《食品藥品監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派出機構辦公業(yè)務用房建設指導意見的通知》(食藥監(jiān)財〔_〕218號)有關規(guī)定，持續(xù)加大基本裝備、取證工具、快速檢測及應急處置等4類裝備的投入力度，確保滿足辦公用房、業(yè)務用房和輔助用房需求，為監(jiān)管執(zhí)法尤其是一線執(zhí)法提供了強而有力的工作保障。創(chuàng)建區(qū)域內8個食品藥品監(jiān)管所均達到了裝備配備“十個一”標準。采取工商行政管理部門劃轉或鎮(zhèn)街政府提供的方式，統(tǒng)籌解決食品藥品監(jiān)管所用房問題，8個監(jiān)管所的辦公、業(yè)務及輔助用房面積均超過320平方米，滿足了監(jiān)管執(zhí)法的需要，全面提升了基層監(jiān)管機構建設水平。
6、加強經費保障。時刻繃緊“食品安全無小事”這根弦，緊扣全市食品安全工作重點，健全監(jiān)管經費財政投入保障機制。_-_年度，我市深挖自身潛力，積極爭取財政支持，多渠道、多舉措落實食品安全保障資金，_年全市各級投入5900多萬元用于食品安全工作，投入檢驗檢測經費2400多萬元，抽檢批次達到每年千人4.4批次，增長幅度持續(xù)攀升。投入8000萬元，用于檢驗檢測能力提升工程;投入專項資金500余萬元，用于“智慧監(jiān)管”信息化建設。
7、加強能力建設。為了適應新形勢下食品安全工作對檢驗檢測能力的需要，我市累計投入8000萬元，在_高新區(qū)規(guī)劃建設新的市食品藥品檢驗檢測中心。_年2月市食品藥品檢驗檢測中心投入使用，目前，中心共有職工66人，其中高、中級職稱專業(yè)技術及同等能力人員45人，占比68%，實驗室面積達到9200平方米，儀器設備總值3600萬元，各項實驗參數(shù)15000個，成為全省區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心。泰山區(qū)、高新區(qū)、景區(qū)食品藥品監(jiān)管局均設置了食品快檢室。同時，我市持續(xù)加強一線監(jiān)管能力建設，創(chuàng)建區(qū)域8個基層所全部建立起快檢室或配備了快檢車。全市基本形成了以市食品藥品檢驗檢測中心為龍頭，以各縣市區(qū)、各部門檢驗檢測機構為骨干，以各基層監(jiān)管所快檢、生產經營單位自檢為基礎的項目完備、技術先進、覆蓋全面的檢驗檢測體系。全面推廣應用食品藥品安全“智慧監(jiān)管”工程。將食品監(jiān)管信息化建設納入“智慧_”建設總體規(guī)劃，用信息技術助推食品監(jiān)管工作。投入專項資金500余萬元，用于“智慧監(jiān)管”信息化建設，實現(xiàn)了食品經營許可、食品監(jiān)督抽檢、投訴舉報等項目的網(wǎng)上辦理。依托市城市管理數(shù)字化指揮調度中心和市公安局大數(shù)據(jù)中心，收集各類食品監(jiān)管信息，建立食品監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，普及應用移動執(zhí)法終端，并加強數(shù)據(jù)的處理、分析和應用，為科學監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐。全部建立了轄區(qū)監(jiān)管相對人的許可審批、監(jiān)督抽檢、稽查執(zhí)法、日常檢查結果等電子檔案，實現(xiàn)了日常管理更加精細、業(yè)務流程更加規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)法更加高效快捷，“智慧監(jiān)管”、“數(shù)字監(jiān)管”成為我市食品監(jiān)管的新亮點。
8、積極開展創(chuàng)新工作。_年5月4日至6日，全省食品安全先進市創(chuàng)建現(xiàn)場會在新泰市召開。省食安辦副主任王建政及12個地市食安辦、27個創(chuàng)建縣市區(qū)政府100名代表參加。與會人員參觀了汶南鎮(zhèn)一中食堂、益客食品產業(yè)園、病死畜禽無害化處理廠等10個創(chuàng)建現(xiàn)場，聽取了新泰市所做的典型發(fā)言。省食安辦副主任王建政講話指出，創(chuàng)建省級食品安全先進市以來，新泰市夯基礎、創(chuàng)模式，聚合力、強保障，探索實施“四個三”工作法，食品市場秩序穩(wěn)定向好，社會認可度和群眾滿意率逐步攀升，創(chuàng)建經驗可復制、可借鑒、可推廣，工作走在了全省前列。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十八
本人自20__年全年以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在原藥生產部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近一年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞以廠為家，行動上處處想著公司利益為主，協(xié)助主管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》，確保順利實現(xiàn)生產三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日、月活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同生產部和職工一起學習安全方面技能知識，吸取外部的分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于原藥部發(fā)展利于安全生產的，自己身先立足。
2、在主管領導的正確領導下，認真對車間的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決制止其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到生產現(xiàn)場檢查安全生產、每月分四次對車間部所有部門進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)人員進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
一年來，由于對安全生產工作的高度重視，加上上級領導大力支持和各部門各班組的共同努力，生產部的安全生產工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：
第一點：是少數(shù)負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理;。
第三點：是特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;。
第四點：是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力量，爭取采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十九
安全無小事，尤其是對于中學生來說，他們在校期間的安全問題更應該引起我們每個人的注意和重視，中國大學網(wǎng)范文之工作總結：初級中學安全工作總結。在學校領導班子的帶領下，在張校長的具體指導下，今年我們班的安全工作做得很好，沒有發(fā)生一起重大安全責任事故，學生們平平安安上學，高高興興回家，呈現(xiàn)出一種安定祥和的大好局面。我們的具體做法是：
第一、認真貫徹落實上級指導精神。各級教育部門對安全工作都十分重視，我校領導中張副校長更是直接負責安全工作。他們對安全工作的重要指示，我們都認真領會、學習，回去后積極落實，使每一個同學在腦子中都緊繃安全意識這根弦。第二、充分抓住一切可以利用的時間對學生進行安全工作教育。安全工作是學校工作的頭等大事，是順利開展其它工作的基本保證。因此在每次會議上，張校長都會對這項工作的不同方面向大家提出指導性意見或者布置具體工作，全體領導班子對此都非常重視。每次開完會，我都首先向全班同學傳達這方面的會議精神，提醒同學們注意安全方面的問題。另外，也根據(jù)平時天氣狀況，學生們易出現(xiàn)的安全隱患，及時向他們提出忠告或注意事項。
第三、進行學生喜聞樂見、形式多樣的安全教育。安全教育不能僅僅停留在口頭上，也不能僅僅是教條式的，這樣學生們容易反感，不愿接受。所以我們在進行安全教育的時候，大多結合學生日常生活實際來進行，或者結合事故案例來進行分析，這樣形式生動，學生易于接受，影響更深刻。
第四、突出重點，關注學生日常生活。我們學校學生安全事故的易發(fā)點在那里?在平時的安全教育中，我們有意識的突出重點，關注學生的日常生活。一是交通問題，學生上下學大多騎自行車，而我們這里道路平坦，來往車輛較多，極易發(fā)生事故，這方面就經常強調，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。二是防火防電，本地氣候干燥，學生家里用電器較多，防火防電也是重點，這方面既要教給他們用電常識，又要教給他們消防知識，救生知識。三是防水防煤氣中毒，這也是多發(fā)事故。四是放食物中毒，不吃不潔飲食。
第五、發(fā)動學生，搞好安全宣傳。例如開展主題班會，回家做安全教育宣傳員等，既教育了自己，又教育了周圍的人，取得了較為良好的影響。
安全總監(jiān)年終總結報告篇二十
再次，一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學習和生活我取得了很多成績，也得到了鍛煉和提高，2011年即將過去，2012年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn) ，我今后的工作要求會更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質量上在次創(chuàng)新;我相信在管理處主任的帶領下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在2012年我將一如既往，全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻自己的一份微薄之力。
安全總監(jiān)年終總結報告篇二十一
學校安全工作一直是學校各項工作的重中之中，是全面建設和諧社會不可或缺的一部分，是關系到社會穩(wěn)定、教師隊伍安定團結的重要工作。因此，我校對此項工作十分重視，以落實“辦社會滿意的學?！焙蛣?chuàng)建“平安和諧校園”的有關要求為中心，堅持“誰主管，誰負責”的原則，從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，加強了校園及周邊環(huán)境治理，優(yōu)化育人環(huán)境，保障學校教學秩序的正常開展，切實把學校安全工作作為提高依法治校和構建和諧社會的一件大事來抓緊抓好。取得了良好的效果.現(xiàn)將一學期的安全工作總結如下:。
一、學校安全制度。
1、成立了安全工作領導小組。
2、學校和學生監(jiān)護人簽訂了安全工作責任書。
3、制定了“和寨九年制學校事故應急處理預案”，并落實了各項措施。
4、長期堅持領導值班制和級組教師輪值制，節(jié)假日以及敏感期，加強值班。
5、每周行政會，教師例會都把安全工作作為一項重要內容。
1、教學樓、圖書室、學生宿舍及公共活動場所的電線安裝使用基本上規(guī)范，供電設施較完備。
2、滅火器、應急燈等設備部分已過期，計劃重新購置。
3、消防通道和樓梯較暢通，無障礙物。
4、易燃、易爆、有毒、有害物品存放、使用、管理比較規(guī)范。
5、危險建筑物已拆除。
三、教學樓及設施。
1、學校建設樓房化，已經消滅危房，教學樓、師生宿舍、教輔室、生活用房等一概是樓房，校園地質比較好。
2、教學樓、學生宿舍樓的欄桿高度是按設計施工，比較標準。
3、體育活動場地，實驗室設備比較安全，使用規(guī)范。
四、飲食衛(wèi)生。
1、學校廚房屬水泥沙石混凝土框架結構建造，堅固寬敞，條件較好。加強食品衛(wèi)生管理，監(jiān)督制度化，層層落實崗位責任制。
2、食品購進做到定人定點，質量全包，并索證存檔。
3、食堂造冊記錄職工每年一次體檢，身體不合格者調離崗位。
五、安全宣傳教育。
1、每學期確定第四周為“安全教育周”，積極開展安全教育活動。以安全教育月、安全教育周為載體，全體動員、全員參與，開展防盜、防竊、防火、防電、防水的活動，寓安全教育于活動中。加強節(jié)假日、勞動生產實踐、課外活動等的安全教育，增強全體師生的安全意識。加強家校聯(lián)系，通過家長學校等渠道形成學校與家庭預防減少未成年人違法犯罪的合力，有效預防在校學生違法犯罪和安全事故的發(fā)生。
2、加強管理，認真做好組織工作，學校領導、班主任、教師等隨時到位應急處理突發(fā)事件，做好學生安全保護工作。
3、學校宣傳欄，定期出版安全教育內容。
4、學校聘請了永昌派出所所長馬生奎同志為學校法制副校長，定期來校作法制講座，對加強學生的紀律教育、安全教育、法制教育，發(fā)揮了一定積極作用。
六、計劃整改。
1、進一步完善學校治安管理的規(guī)章制度。
2、提高消防意識，新購置一批消防器材。
3、計劃重新整改電線路。
4、積極與縣交通行政部門、當?shù)卣?lián)系，爭取在校外門口公路段劃斑馬線。
5、進一步落實安全工作責任制，做好安全宣傳教育工作。采取有力措施，繼續(xù)創(chuàng)造學校師生安全事故為零。通過努力，我校的安全工作真正做到了讓社會滿意的目標。沒有建筑物倒塌、食物中毒等致人傷亡事故的發(fā)生，無集體上訪、罷課、罷教、出走等重大安責任事故的發(fā)生。有效地維護了學校的安定團結和穩(wěn)定，真正成為了“平安學?！焙汀昂椭C校園”，使我校的安全工作真正做到了讓社會滿意的目標。
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